text: Es läuft gut in der Malerbranche. „Wir haben viel, viel Arbeit und wissen nicht wo uns der Kopf steht“, schallt es bundesweit aus Malerbetrieben. Verbraucher, die eine Renovierung planen, müssen sich derzeit auf lange Wartezeiten einstellen.
  Von vollen Auftragsbüchern träumt jeder Unternehmer. Sind sie Wirklichkeit, läuft der Betrieb augenscheinlich gut. Doch der Blick aufs Bankkonto lässt so manchen Chef erblassen: Hier herrscht „gähnende Leere“. Was ist falsch gelaufen? [Weiterlesen…]
  Kategorien: Baustelle, Management Schlüsselwörter: Auftragslage, Baustellengewinn, Baustellenorganisation, Baustellensteuerung, Betriebsorganisation, Leistungsvorgabe, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Personalkosten, Produktivität, Unternehmenserfolg, Zeitvorgabe