text: Beratung im KH - DEUTSCHER ANÄSTHESIEDIENST
  DAD – Beratungsschwerpunkte in der Intensivmedizin
  Projektorientierte Unterstützung Modulares Zertifikat Intensivmedizin der DGAI
  Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, sich an Marktänderungen anzupassen, und unterstützen Sie beratend sowie praktisch bei der Restrukturierung Ihres Klinikbetriebes. Als eigenständiges und erfahrenes Team fügen wir uns in kürzester Zeit in Ihr bestehendes Netzwerk ein und besprechen mit Ihnen Ihre Ziele nach der Analyse der Standortfaktoren und des Bedarfs. Für die Etablierung neuer Therapien, Unterricht am Krankenbett, Tutorials zu differenzierten Organersatzverfahren, Vermittlung aktueller Leitlinien und pragmatischer Lösungsansätze im ICU-Alltag stehen wir integrativ an Ihrer Seite.
  UNSERE ARBEIT SOLL DER MENSCHLICHKEIT DIENEN. UNSER GEBOT IST DIE ERHALTUNG UND WIEDERHERSTELLUNG
  DER GESUNDHEIT UNSERER PATIENTEN UNTER WAHRUNG IHRER WÜRDE UND IHRES WILLENS.
  PD Dr. Gerhard Kuhnle
  Partner DAD GmbH Berlin
  "Exzellenz und flüssige Prozesse
  motivieren jeden Tag."
  Die Anästhesie beeinflusst als Schnittstellenfach wesentlich die Leistungsfähigkeit eines Klinikums. Defizite in der Notfallversorgung und bei den Prozessen in der operativen Intensivmedizin belasten alle Abteilungen. Exzellenz und flüssige Prozesse in diesem Bereich hingegen motivieren alle Beteiligten
  Meilenstein Zertifikat Intensivmedizin der DGAI
  Analyse: Durch eine ausführliche Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken ermöglichen wir eine Standortbestimmung
  Ihrer Intensivmedizin.
  Beratung: Wir benennen Strukturen und Prozesse, definieren den Grad der Umsetzung und erarbeiten gemeinsam einen Fahrplan
  Unterstützung: Wir leisten Ihnen aktive Unterstützung bei der Definition und Dokumentation von Strukturen und Prozessen
  einschließlich der Erstellung eines Qualitätshandbuchs.
  Implementierung: Wir unterstützen Sie bei der praktischen Umsetzung und Implementierung einzelner Struktur- oder
  Prozessmodule in Ihrer Intensiveinheit bis zur Übernahme komplexer Aufgaben bei Leitung und Betrieb der Einheit. Wir stellen, in der Regel zeitlich befristet, qualifiziertes Personal zur Leitung oder Besetzung der Station zur Verfügung, mit dem Ziel, die Voraussetzungen zur Zertifizierung zu schaffen.
  Controlling: Wir bieten Ihnen an, ein simuliertes Audit unter realen Bedingungen durchzuführen.
  Meilenstein Zertifikat Intensivmedizin – Auszug eines Fahrplans
  Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT)
  Definition von Strukturen und Prozessen
  Personalmanagement ärztlich / pflegerisch
  Besetzungsplan, Qualifikationen, Ausfallmanagement, Personalentwicklung, Weiterbildung, Training
  Aufgaben und Beauftragte
  MPG, Strahlenschutz, Hygiene, Katastrophenschutz, Transfusion, Arbeitsschutz
  Dokumentation, Aufklärung / Patientenrechte, Aufnahme, Entlassung, Visite, Angehörige, End of Life
  Analgesie und Sedierung, Beatmung, schwieriger Atemweg, Pneumonieprophylaxe, Weaning, Antiinfektiva, Sepsis, ARDS, Ernährung, Ulcusprophylaxe, Schädel-Hirn-Trauma, Hirndruck
  Vereinbarungen und Konsile
  Geschäftsordnung, Organigramm, Konsile, Labor und Mikrobiologie, Investitionsplan
  Qualitätsindikatoren, Peer Review, Benchmark (Sterblichkeit, Wiederaufnahme, KISS, Desinfektionsmittel), Internes Audit, Qualitätshandbuch