text: Wenn Sie in einen Industriebereich eintreten wollen, kann das Modell genutzt werden um - Kurzform, denn jedes Geschäft muss gesondert betrachtet werden !! - folgendes herauszufinden:
  Diese fünf Hauptfaktoren sind Schlüsselfaktoren, die die Leistungen des Industriebereiches beeinflussen, also ist es sinnvoll, sich darüber zu informieren, bevor man diesem Bereich neu beitritt.
  Ein Startpunkt für die Analyse eines Industriebereiches ist beispielsweise die Wettbewerbsrivalität. Wenn der Eintritt in diesen Industriebereich einfach ist, kann man damit rechnen, das die Wettbewerbsrivalität hoch ist. Wenn es problemlos für Kunden ist, Produkte zu ersetzen - zum Beispiel von Coca Cola zu Mineralwasser -, auch dann wird die Wettbewerbsrivalität hoch sein.
  • es teuer ist, diesen Industriebereich zu verlassen - sie sind also 'gezwungen' darin zu bleiben (Austrittsbarrieren)
  Lieferanten sind wichtig für den Erfolg einer Organisation. Rohmaterialien werden immer benötigt, um ein Fertigprodukt herzustellen.
  • sie vielleicht der einzige oder einer von wenigen Lieferanten sind, die dieses Rohmaterial liefern
  • es teuer für eine Organisation ist, von einem zu einem anderen Lieferanten zu wechseln (auch als 'Wechselkosten' bekannt)
  Käufer oder Kunden können unter bestimmten Umständen einen Einfluss auf den oder gar die Kontrolle über einen Industriebereich haben.
  • es nur geringe Unterschiede zwischen vergleichbaren Produkten gibt und Er- satzlieferanten einfach gefunden werden können
  Gibt es alternative Produkte, die Kunden den gleichen Nutzen bieten und für den gleichen oder einen geringeren Preis zu haben sind ?
  Die Bedrohung, die von einer Firma ausgeht, die dem Industriebereich neu betritt, ist hoch, wenn es generell einfach ist, d. h. die Zutrittsbarrieren sind niedrig.
  • ob die Regierung sie ggfs. hindern oder unterstützen würde, diesen Industriebereich neu zu betreten.
  Es ist wichtig diese Untersuchung zu machen, damit Sie Ihren Industriebereich tiefergehend verstehen, bevor Sie dem Markt/Marktsegment beitreten.
  Eine kennzahlenbasierte Managementmethode, die es ermöglicht, die Strategie eines Unternehmens ... [mehr]