text: Präsentation zu meinem Vortrag über "Working Out Loud als Lern- und Arbeitsmethode für das digitale Zeitalter" am 15.06.2018 beim HR RoundTable auf der CeBIT
  1. Bitte decken Sie die schraffierte Fläche mit einem Bild ab. Please cover the shaded area with a picture. (24,4 x 7,6 cm) HR RoundTable @ CeBIT 2018 Working Out Loud als Lern- und Arbeitsmethode für das digitale Zeitalter Sebastian Hollmann www.continental-corporation.com
  2. www.sebastian-hollmann.de Working Out Loud ist das mentale Onboarding für die Digitale Transformation "
  3. Public Working Out Loud @ Conti 15.06.2018 3Sebastian Hollmann © Continental AG
  4. www.sebastian-hollmann.de
  5. W as H eißt's A b M orgen? Grundproblem des Lernens in Organisationen
  6. I'm half way on Working Out Loud. Thank you for opening this world for me. A lot makes a lot more sense in my head now. I hope a lot more people can feel this freedom. It's almost like dreaming…
  7. share. work. collaborate.
  8. Sabine Kluge
  9. John Stepper
  10. Quelle: WDR Don't critizize, condemn or complain Arouse in the other person an eager want Dale Carnegie … meets Give honest and sincere appreciation
  11. Career Life Learning Wissen teilen Wertschät- zung zeigen Vertrauen aufbauen Wirksamkeit entwickeln Voneinander lernen Employability Sociability Changeability
  12. "Working out Loud (WOL) is about building meaningful relationships based on generosity and shared purpose having a growth mindset." John Stepper
  13. Tell me what you want – what you really, really want!
  14. B-Aufgaben terminieren (bzw. bereits delegieren) A-Aufgaben sofort und selbst tun C-Aufgaben • Nein sagen • 80%-Lösung • delegieren Ablage P Dringlichkeit Wichtigkeit A-/B-Aufgaben unterstützen die Erreichung der eigenen Ziele! C-/D-Aufgaben sind Zeitdiebe! Working Out Loud benötigt ein klares Ziel
  15. Public Working Out Loud @ Conti Working Out Loud besteht aus 5 zentralen Elementen 15.06.2018 16Sebastian Hollmann © Continental AG
  16. Public Working Out Loud @ Conti WOL beschreibt eine Kompetenz als auch eine Methode 15.06.2018 17Sebastian Hollmann © Continental AG Sog. "Circles" in Unternehmen 4–6 Personen treffen sich über 12 Wochen jeweils 1 Stunde  Unterstützung durch sog. "Circle Guides" Institutionalisierter Austausch • Soziale Netzwerke/Medien • Veranstaltungen/Offline-Treffen Individueller Lern- und Arbeitsansatz © Katharina Krentz
  17. Public Working Out Loud @ Conti Was passiert konkret in einem Working Out Loud Circle? 15.06.2018 18Sebastian Hollmann © Continental AG Was ist mein Ziel? Wer kann mir dabei helfen? Was kann ich dafür anbieten? Welche Kanäle? Wie kann ich gezielter netzwerken? Wie werde ich syste- matischer? Wie mache ich WOL zur Gewohnheit?
  18. #UseCases?
  19. Public Working Out Loud @ Conti 10 Prinzipien für die Umsetzung von Working Out Loud 15.06.2018 20Sebastian Hollmann © Continental AG 1. Finde heraus, was Erfolg für Dich persönlich bedeutet – was ist Dein "Warum"? 2. Definiere Dein persönliches Ziel – was willst Du konkret erreichen? 3. Erweitere bewusst Dein Netzwerk – wer kann Dir bei Deinem Ziel helfen? 4. Finde die für Dich passenden Kanäle/Medien. Sei präsent – online und offline! 5. Zeige Interesse an inspirierenden Personen. Äußere Feedback & Wertschätzung! 6. Sprich interessante Personen einfach an – es ist ungewohnt, aber tut nicht weh! 7. Teile eigene Gedanken und Erkenntnisse mit anderen – erwarte dafür nichts! 8. Bringe Menschen innerhalb Deines Netzwerks miteinander in den Dialog! 9. Bleibe nicht stehen und erweitere Dein Netzwerk fortlaufend! 10. Werde nicht ungeduldig – es dauert 6 bis 12 Monate, Reputation aufzubauen!
  20. Working Out Loud: The making of a movement TEDx Talk by John Stepper (Quelle: YouTube)
  21. www.sebastian-hollmann.de Working means applying for success – WOL means helping success to find you "