text: Nachhaltigkeitsstrategie, ESG Risikobewertung, CSR- und Nachhaltigkeits-Reporting, Nachhaltigkeit der Lieferkette – mit all diesen Schlagwörtern werden Unternehmen fast täglich konfrontiert und müssen sich damit auseinandersetzen, was genau sich dahinter verbirgt und inwieweit diese Themen für das eigene Unternehmen relevant sind.
  Regulative Rahmenwerke und gesetzliche Vorgaben wie der EU-Green Deal, EU-Direktiven zum Nachhaltigkeits-Reporting, Lieferketten-Gesetze, Taxonomie, Anforderungen aus dem Finanz-Sektor sowie nationale gesetzliche Vorgaben erzeugen konkreten Handlungszwang. ​
  Die Durchdringung des Dschungels an Nachhaltigkeitsthemen und konkreten gesetzlichen Vorgaben und Berichtspflichten sowie die Ableitung der daraus folgenden konkreten Maßnahmen stellt die meisten Unternehmen aufgrund von Ressourcen-Engpässen und unzureichenden Erfahrungen mit diesen Themen vor enorme Herausforderungen. Externe Expertise und Unterstützung kann dabei helfen, diese Herausforderungen zu meistern.
  Unsere iAP-Berater verfügen über eine langjährige Erfahrung mit diesen Themen. Wir unterstützen Sie bei der Bewältigung ihrer Herausforderungen zum Thema Nachhaltigkeit, sei es eine Bestandsaufnahme im Unternehmen und ihrer Lieferketten, der Formulierung einer langfristigen Nachhaltigkeitsstrategie auf Basis von ESG-Risikobewertungen, der Implementierung des Nachhaltigkeitsprogramms oder dem Aufbau des Nachhaltigkeits- oder Lieferketten-Reportings auf Basis marktgängiger Standards oder gesetzlichen Vorgaben.
  ESG Due Diligence
  Von Richtlinien-Lückenanalysen bis hin zur Bestandsaufnahme vor Ort: Die sorgfältige Prüfung und Analyse der grundlegenden regulativen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ihres Unternehmens im Hinblick auf Nachhaltigkeitsaspekte sowie die Feststellung des aktuellen Reifegrads ihrer Nachhaltigkeitsaktivitäten legen den Grundstein für die Definition ihres ESG-Programms oder die Initiierung selektiver Nachhaltigkeits-bezogener Maßnahmen.
  Wesentliche Aspekte sind dabei:
  Betroffenheitsanalyse bzgl. der regulativen Vorgaben
  Strategie, Unternehmenspolitik und Werte
  Branchenspezifika, Handlungsfelder & Aktivitäten
  Organisation & Prozesse (Planung, Steuerung und Kontrolle)
  Internes Reporting / Datenfluss über alle Ebenen
  Externe Kommunikation / Marketing / Berichte
  Wir unterstützen Sie bei der Planung und Durchführung der unternehmensweiten Due Diligence zu allen Nachhaltigkeitsthemen und der Herstellung von Transparenz über die Nachhaltigkeit ihrer Geschäftsaktivitäten und die damit verbundenen Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens.
  ESG Strategie & Governance
  Die Erstellung einer ESG-Strategie und übergreifender Management-Vorgaben bilden den Rahmen für die Definition eines Programms und die nachfolgende Umsetzung konkreter Maßnahmen für Nachhaltigkeitsthemen. Ausgehend von der Aufnahme des Ist-Status bzw. einer Due Diligence bestimmen wir mit Ihnen ihre Stakeholder sowie ihr Zielsystem zur Nachhaltigkeit, entwickeln Ihre Nachhaltigkeitsstrategie und etablieren die erforderlichen Governance-Strukturen in ihrem Unternehmen.
  Von der Entwicklung ihrer Nachhaltigkeitsstrategie bis hin zur Projektimplementierung, wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, Ihr ESG Programm zu entwickeln, zu implementieren oder weiter zu verbessern.
  Identifikation von ESG Risiken
  Das rechtzeitige Erkennen von ESG -bezogenen Risiken ist für Unternehmen essenziel, denn die Materialisierung solcher Risiken kann signifikante Auswirkungen haben, wie z.B. Schadenersatzforderungen, Reputationsschäden oder Geldstrafen und damit das Überleben des gesamten Unternehmens gefährden. Eine Risikobetrachtung sollte dabei u.a. für folgenden ESG-Themen erfolgen:
  Environmental​
  CO2-Emissionen und CO2-Fußabdruck
  Verbrauch von begrenzten Ressourcen
  Verschmutzung der Umwelt
  Social​
  Beachtung der Menschenrechte in der Lieferkette
  Arbeitsbedingungen
  Arbeitnehmerschutz​
  Governance​
  Verantwortungsbewusste Unternehmensführung und interne Prozesse
  Nachhaltige Unternehmens-Finanzierung
  Nichtfinanzielle Berichterstattung​
  Wir identifizieren und analysieren mit Ihnen Ihre ESG Risiken – sowohl unter dem Blickwickel inside-out, also dem Einfluss ihrer Geschäftsaktivitäten auf ihr Umfeld, als auch der Sichtweise outside-in, die alle Einflüsse ihres geschäftlichen Umfelds auf ihr Unternehmen reflektiert.
  Materialitäts-/ Wesentlichkeitsanalyse
  Sowohl durch qualitative als auch quantitative Analysen identifizieren wir für Sie alle Faktoren, die wesentliche Auswirkungen auf Ihre Organisation haben. Unsere Experten arbeiten mit Ihrem Management zusammen, um die für Ihr Unternehmen relevanten Nachhaltigkeitsthemen und ESG Risiken zu identifizieren und zu priorisieren und um daraus ein allumfassendes ESG-Programm zu entwickeln oder den Scope ihres Nachhaltigkeits-Reportings zu bestimmen.
  Implementierung des ESG-Programms
  Für die Implementierung der Nachhaltigkeitsstrategie ihres Unternehmens erstellen wir mit Ihnen ein konkretes und an der Nachhaltigkeitsstrategie ausgerichtete ESG-Programm und der damit verbundenen Maßnahmenplanung, welche sich typischerweise auf Organisation, Prozesse, Kennzahlen- und Anreizsysteme auswirkt.​
  Um das Erreichen der definierten Nachhaltigkeitsziele im Zeitverlauf überwachen zu können, müssen geeignete Indikatoren und KPI´s definiert und die Prozesse zur Erhebung implementiert werden. Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Implementierung des Internen Kontrollsystems (IKS) zur Nachhaltigkeitsthematik, das auch die Grundlage für die Erstellung regelmäßiger Nachhaltigkeitsberichte bildet.
  Lieferketten-Reporting
  Gemäß §3 Abs.1 LkSG (Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz) sind größere Unternehmen dazu verpflichtet, in ihren Lieferketten menschenrechtliche und umweltbezogene Sorgfaltspflichten in angemessener Weise zu beachten.​ Dies beinhaltet u.a.
  Menschenrechts-bezogene Risiken (Beispiele)
  Kinder und Zwangsarbeit
  Diskriminierung am Arbeitsplatz​
  Sklaverei
  Umweltbezogene Risiken (Beispiele)
  Verbot der Herstellung / Verwendung von Quecksilber
  Verbot der Ausfuhr gefährlicher Abfälle​
  ​Wir unterstützen Sie bei der unternehmensweiten Erhebung von berichtsrelevanten Informationen aus ihrer Lieferkette in Form eines Lieferketten-Audits, basierend auf den gesetzlichen Vorgaben sowie den Ausführungsbestimmungen, die vom BaFa (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) entwickelt werden.
  ESG-Reporting & Nachhaltigkeitsbericht
  Zur Erfüllung Ihrer gesetzlichen Berichtspflichten (z.B. der kommenden CSRD/CSR-RUG 2) oder von Nachfragen Ihrer Kunden zur Lieferkette ist ein anforderungsgerechtes Nachhaltigkeits-Reporting zu erstellen. Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Erstellung eines revisionssicheren Nachhaltigkeitsberichts nach dem von Ihnen festgelegten und avisierten Standard (z.B. DNK, CSRD, GRI, o.a.).
  Audits, Prüfung & Assurance
  Berichtspflichtige Unternehmen, aber auch Unternehmen mit dem Wunsch zur Erhöhung ihrer Credibility müssen ihren Nachhaltigkeitsbericht formal prüfen lassen. Mit unserer langjährigen Prüfungserfahrung und Vernetzung in die Wirtschaftsprüfung unterstützen wir Sie, Wirtschaftsprüfer und Aufsichtsräte bei der Prüfung von Nachhaltigkeitsberichten, erstellen Prüfberichte nach internationalen Standards und unterstützen die Testierung.
  Durch die Prüfung der Berichterstattung nach definierten Standards (z.B.CSRD, GRI-Standards, DNK o.a.), stellen wir die Richtigkeit der Berichtserstattung fest, nehmen Risikoeinschätzungen und Maßnahmenempfehlungen vor und erstellen einen formalen Prüfbericht nach internationalen Standards.
  Nachhaltige IT
  Getrieben durch den technologischen Wandel und die anhaltende Digitalisierung spielt die IT abhängig von Branche und Geschäftsprozessen in nahezu allen Unternehmen eine immer größer werdende Rolle. Von der IT-Architektur bis zur Entscheidung über die Endgeräte-Entsorgung – zum Erreichen der Nachhaltigkeitsziele muss sich die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten auch auf den gesamten Lebenszyklus der IT-Systeme erstrecken:​
  Übergreifendes Design der IT-Architektur ​
  Design und nachhaltige Entwicklung von Software​
  Ausgestaltung der IT-Betriebsumgebung​
  Beschaffung der erforderlichen Systemkomponenten und Nachhaltigkeit der Lieferkette im IT-Bereich​
  Nachhaltiger Betrieb der IT-Infrastruktur im RZ oder der Cloud​
  Entsorgung bzw. Refurbishment von IT-Komponenten und Endgeräten​
  ​Wir unterstützen und beraten Sie bei der Ausrichtung Ihrer Unternehmens-IT auf Nachhaltigkeitskriterien sowie bei der Integration dieser Aktivitäten in Ihr Internes ESG-Kontrollsystem.​
  CSR- / Nachhaltigkeitsbeauftragte/r
  Um die entscheidenden Maßnahmen für Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility (CSR) im Unternehmen jetzt erfolgreich voranzutreiben und Ressourcen nachhaltig einsetzen zu können, bieten wir Ihnen unsere Experten als SME’s an. Unsere Experten verfügen über Kommunikationmittel und Berichterstattungwerkzeuge, wodurch Sie sich die Akzeptanz ihres Handelns im Haus sichern und Wettbewerbsvorteile in Sachen Nachhaltigkeit erschließen.
  Wofür stehen bei ‘ESG’ die Begriffe Environmental, Social und Governance?
  ENVIRONMENTAL
  Wechselwirkung zwischen Unternehmen und Natur, Einfluss auf Klima, Ressourcen, Wasser und Artenvielfalt
  Klimawandel
  (CO2-Emissionen, CO2-Fußabdruck)​
  Effizienter und verantwortungsbewusster Einsatz von begrenzten Ressourcen​
  (Bio-Diversität, Wasserknappheit​, Bodenerosion, Waldsterben​)
  Nachhaltiges Energiemanagement​
  Entsorgung von Rohstoffen und Abwasser ​
  (Giftstoffe​, Elektroschrott, Verpackungsmaterial​)
  SOCIAL
  Verantwortung und Rolle von Unternehmen im sozialen Kontext
  Arbeitsbedingungen und Arbeitnehmerschutz​
  Beachtung der Menschenrechte und Menschenwürde
  (Chancengleichheit, Lohngerechtigkeit)​
  Soziale Wirkung der Produkte auf die Gesellschaft
  (Produktsicherheit​, Datenschutz und -sicherheit)
  Sozial verantwortungsvolle Bedingungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette
  GOVERNANCE
  Nachhaltige und verantwortungsbewusste Unternehmensführung und interne Prozesse
  Corporate Governance ​
  Ethik und Integrität der Unternehmensführung​
  Vergütung von Vorstand und Aufsichtsrat​
  Maßnahmen zur Korruptionsbekämpfung​
  Steuerehrlichkeit​
  Bekämpfung von wettbewerbswidrigen Praktiken​
  Nachhaltige Unternehmens-Finanzierung​
  Nichtfinanzielle Berichterstattung​
  Link zu:Governance Risk & Compliance Management
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  Link zu:IT-Security und Resilienz
  IT-Security & Resilienz
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  IT-Beratung & Data Governance
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