text: Ing. Wolfgang H. Fischer - Global Head of IT Applications (Digital Officer) / Group IT - Semperit AG Holding | XING
  Angestellt, Global Head of IT Applications (Digital Officer) / Group IT, Semperit AG Holding
  Abschluss: MSc (Master of Science), Universtität Wien
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  Geschäftsbereichsleiter PSI Energie EE
  Erfolgreiche partnerschaftliche und strategische Zusammenarbeit )
  Camunda Business Process Modeling
  Professional experience for Wolfgang H. Fischer
  Wordwide resposibility for digital solutions, Applications and Data Technology.
  Coach, Unternehmensberater, Dipl.Lebenstiltrainer, Dipl.Vitaltrainer Entspannung
  Ing. Wolfgang Fischer, M.Sc.
  Individual Coaching (Veränderungen im Leben aktiv steuern, Karriere Coaching; Lebensstil Coaching ) Umsteiger- und Aufsteiger Coaching (Veränderung: Position, Funktion, Unternehme; Vom Mitarbeiter zum Manager; Vom Manager zum Leader) Startup Coaching - Unternehmer Coaching (Business Management,Business Plan; Vertriebsstrategie; Aufbau Unterstützung) Change Management (Zielgerichtete Unterstützung für jede Phase der Veränderung) Führungskräfte Coaching (Organisationsentwicklung; Teamentwicklung)
  Product Digitization Manager (Digital Officer) / Area CEO
  Für die Planung und Steuerung der Digitalen Transformation des Unternehmens und Organisation verantwortlich, mit Fokus auf Wertschöpfung. (Digitale Produkte, Digitale Kunden Interaktion und Markt)
  Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung und Weiterentwicklung von IT und Digitalisierung- Projekten bei definierten Top Kunden am österreichischen Markt.
  Senior Manager - IT Management Beratung
  kobaltblau Management Consultants GmbH (iteratec GmbH)
  IT- Management Beratung & Digitalisierungs- Coaching, Enterprise Architektur Management, Iterims- und Projektmanagement individuelle innovative Software Entwicklungsprojekte agil umsetzen, gemeinsam mit iteratec.
  CIO - Bereichsleiter IT Management
  Raiffeisen - Valida Holding AG, Raiffeisen Software
  Leitung der Betriebsorganisation (Portfolio Management, Projektmanagement) und der IT (Lösungsmanagement und IT- Operations). Umsetzung einer IT- Reorganisation und Sanierung. Der Chief Information Officer (CIO) nimmt allgemein in einem Unternehmen die Aufgaben der strategischen und operativen Führung der Informationstechnologie (IT) wahr. IT- Management Beratung.
  3 years and 7 months, May 2010 - Nov 2013
  Aufbau der 1001 ideas, Beratung und Coaching von Personen und Unternehmen.
  Managing Director (COO) - Head of Business Development
  Operative Leitung der mii - marcus izmir informationsmanagement GmbH. Die mii ist ein führendes österreichisches IT-Dienstleistungsunternehmen, das innovative, individuelle Lösungen für die moderne Business-Infrastruktur entwickelt und anbietet. (Umsetzung von Digitalisierungs- Projekten (Software Entwicklung und IT- Infrastruktur.) Leitung des Bereichs Business Development, Management der Business Partnerschaften.
  plant den nächsten Schritt / Ausbildung / Unternehmensgründer
  Entwicklung der Strategie und Vision meiner Zukunft. Weiterbildung (Leadership & Communication, MBA) Weiterbildung (Dipl. Lebensstil Coach, Dipl. Entspannungstrainer) Vorträge, Moderation und Projekte
  Prokurist / Business Development Manager - Microsoft Innovation Center
  Microsoft Österreich Ges.m.b.H.
  Als Projekt in der Start up- Phase des Microsoft Innovation Center Erfahrungen und Kompetenz einbringen, um einen langfristigen Erfolg zu sichern : Die Kernaufgaben dabei sind: - Business Plan überarbeiten - Operatives Aufsetzen (Integration in das tägliche Microsoft Business, Synergien entwickeln, Verankerung in der Organisation) - Partnerkonzept und Partnerschaften entwickeln/aufbauen
  4 years and 11 months, Jan 2004 - Nov 2008
  Prokurist / Services Director
  Mitglied der Geschäftsleitung, komplette kaufmännische Verantwortung (P&L) für die Abteilung Microsoft Enterprise Services mit ca. 80 Mitarbeitern und eigener Vertriebs- und Organisationsstruktur, die IT Dientsleistung (Support & Consulting) im österreichischen Großkundenbereich erbringt.
  als Professional Development Manager für ein Team von 29 Consultants verantwortlich. Meine Kernaufgabe war Personal Management und Mitarbeiter Weiterentwicklung. Weiters habe ich auch den damaligen Service Director beim Business Management operativ unterstützt.
  Aufgabenbereich war das Personal Management, Vertriebs- Verantwortung für Consulting Projekte im Großkundenbereich, die Besetzung von Projekten mit den richtigen Personen und Projekt/Portfolio Management.
  3 years and 9 months, May 1997 - Jan 2001
  Senior Enterprise Strategic Consultant
  Beratung von Großkunden: Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von IT Strategien basierend auf Microsoft Technologie.
  Dell Computer Ges.m.b.H.
  In dieser Position war ich für den Vertrieb und die Weiterentwicklung von Kundenneziehungen bei internationalen Großkunden und im öffentlichen Bereich verantwortlich.
  Customer Service / Produkt Marketing
  Ich war in dieser Position für technischen Presales und Product Marketing verantwortlich. Dazu zählten die Erstellung von Preislisten, Marketing Materialien, Aussendungen und Serienbriefen. Weiters zählten zu meinem Aufgabenbereich das Managen der internen IT und Verwaltung des Demo Equipments. Weiters war ich auch für den Aufbau des (ausgelagerten) "bring in" und "vor Ort" Service verantwortlich.
  Robert Streit Computer Systeme
  Meine Aufgabe umfaßte das technische Design und die Umsetzung von PC- Netzwerkarchitekturen auf Basis von Novell Netware, als auch Presales Unterstützung bei Projekten. Konfiguration und Support von PC Hardware, sowie Fax/Kopiergeräten gehörte auch zu meinem Aufgabenbereich.
  Hofbauer Informationssysteme
  Entwicklung von Software in der Programiersprache C und auf Basis von Informix Datenbanken auf Unix und VMS Systemen.
  Educational background for Wolfgang H. Fischer
  - Grundlagen Kommunikation, kulturelle Werte, Verhaltensmuster - Grundlagen guter Führung, Erfolgskriterien, Kompetenzen, persönliche Eigenschaften und Fähigkeiten, Führungsstile - Teamentwicklung und Führen von Teams - Konfliktmanagement - Personalauswahl
  Entspannung / emotionale Balance
  VitaltrainerInnen für Entspannung / emotionale Balance erwerben in dieser einmaligen Ausbildung umfassendes Wissen und praktisches Know How zu den wirkungsvollsten Entspannungsmethoden und -techniken der heutigen Zeit. Sie lernen Gefühle anzunehmen und auszubalancieren.
  Work/Life Balance, Streßbewältigung, gesunder Lebenstil
  Selfness-coaching;Philosophie; östliche alternative Bewegungsformen; Motivationspsychologie; Bewegungs- und Ernährungswissenschaften; Sportpsychologie, Sportpädagogik; Anatomie und Physiologie des Bewegungsapparates, des Gehirnes, des Nervensystems, des Verdauungssystems; Psycho-Physische Grundlagen
  LuC Universität Klagenfurt
  HTL Wien 10,
  interessante und herausfordernde neue Aufgaben und/oder Projekte
  neue Themen und Bereiche
  Partnerschaften / Kooperation mit Unternehmen
  die Ihre Mitarbeiter unterstützen wollen einen ausgeglichenen Lebenstil (Work/Life Balance) zu finden bzw. etwas für die Unternehmenskultur machen wollen
  die nachhaltig agieren wollen
  die eine Umgebung von neuen Ideen
  Flexibilität und Kreativität förden wollen
  Moderations- Möglichkeiten für Veranstaltungen und Events
  Unternehmen für die Ihre Kunden im Mittelpunkt stehen und die Kundenbindung und partnerschaftliche Zusammenarbeit fördern wollen