text: LF 2 Geschäftsprozesse by E N on Prezi
  LF 2 Geschäftsprozesse
  Transcript of LF 2 Geschäftsprozesse
  und betriebliche Organisation Gestaltung der Zusammenarbeit zwischen den
  Funktionsbereichen und Mitarbeitern eines
  Bildung organisatorischer Einheiten durch Definition
  und Abgrenzung von Aufgabenbereichen
  Besetzung von Einheiten
  Festlegung von Rangordnung und Weisungsbefugnis
  Festlegung der Managementkonzeption Aufbauorganisation Gestaltung des Betriebsablaufes und der Arbeitsgänge
  Regelung der Arbeitsabläufe in
  Funktioneller Hinsicht
  Minimierung der Durchlaufzeiten, optimale
  Auslastung der Kapazitäten (Mensch und Maschine)
  Humane Gestaltung der Arbeitsbedingungen
  Festlegung der Arbeitsmittel Ablauforganisation quindata GmbH EPK
  Ereignisgesteuerete
  Wareneingang Vielen Dank für Ihre
  Aufmerksamkeit! Qualitätsanforderungen & Qualitätsmanagement Melanie, Lea, Carina, Jörn, Eva-Maria Organigramm Stabstelle Stelle Abteilungen Führungstechniken Management by Objectives Management by Delegation Management by Exception Führung durch
  Zielvereinbarungen Führung durch Übertragung von
  Verantwortung und Entscheidungsbefugnis Führung nach dem Ausnahmeprinzip
  Vorgesetzte greifen nur bei Problemen ein Abteilungsleiter am Beispiel der Beschaffung und Lagerung Qualitätsmanagement Die Summe aller Maßnahme die Firmen interne Prozesse und Endprodukt mehr an vorgegebene Zielwerte (Anforderungen) angleichen sollen. IST-Aufnahme Andwendung im Projektmanagement
  Möglichst umfangreiche Sammlung an Daten Selbstaufschreibung
  Dokumentauswertung
  Fragebogen Techniken Fragebogen 1. Welches System hat die quindata GmbH?
  2. Wie sind die Abteilungen aufgebaut?
  3. Ist die Geschäftsführung weisungsbefugt?
  4. Welche Funktionen hat das Sekretariat?
  5. Ist noch eine andere Abteilung weisungsbefugt oder hat noch eine besondere Funktion?
  6. Welchen Führungsstil hat die Geschäftsleitung?
  7. Wie kommunizieren die Abteilungen miteinander?
  Die Themenwoche beinhaltete Einzel- und Gruppenarbeit.
  In Einzelarbeit sollte ein Organigramm des eigenen Betriebs erstellt werden und in Gruppenarbeit ein Organigramm der Gruppe ausgewählt und in einer Präsentation (mit den restlichen Aufgaben) vorgestellt werden.
  Jörn Klindworth
  Eva-Maria Neumann Teamleiter Beschaffungsplan Wirtschaftlichkeit
  Bedarfsorientiert Lieferantenauswahl Verlässlichkeit
  Fehlerfreie Lieferung Bestellung kostengünstig
  termingerecht Wareneingang Zeitnahe Einlagerung
  exakte Dokumentation Schnelle Reaktionen Störungsbearbeitung It-Berufe Wirtschafts- und Geschäftsprozesse ISBN 978-3-8045-5380-4
  http://www.excellenceakademie.de/seminare/logistik012.php Quellen http://www.kuchernig.de/unternehmen.html http://www.kuchernig.de/firmen-partner.html http://www.berliner-helferlein.de/ http://www.irissailer.de/individuelles-coaching.html GRATZKE, J. (2007): IT-Berufe, Wirtschafts- und Geschäftsprozesse. Braunschweig