text: Grüne HagenWer wir sindRatsfraktionJochen Riechel
  Jochen Riechel, Fraktionssprecher
  Jochen Riechel, Fraktionssprecher.
  "Ich möchte mit meinen beruflichen Kenntnissen, meiner langjährigen kommunalpolitischen Erfahrung und meinem persönlichen Engagement dazu beitragen, die Finanzen der Stadt zu ordnen und zukunftsorientiert auszurichten, die Organisation- und Personalentwicklung der Verwaltung voranzutreiben, die städtische Beteiligungsstruktur zu optimieren und die Beteiligungen zielgerichtet und nachhaltig zu steuern, die Wirtschaftsförderung neu auszurichten und zu strukturieren sowie die interkommunale Zusammenarbeit zu intensivieren.
  Als wissenschaftlicher Mitarbeiter der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung, Verwaltungsleiter eines Forschungsinstitutes, Referatsleiter einer Bildungseinrichtung und langjähriger Personalratsvorsitzender der Akademie eines Landesverbandes von Krankenkassen habe ich umfassende Erfahrungen in den Bereichen Finanzen, Personal- und Organisationsentwicklung und Kooperation von Verwaltungen und Wirtschaft sammeln können.
  Ich bin gebürtiger Hagener, Jahrgang 1953, verheiratet und habe zwei erwachsene Kinder.
  Als Dipl. Ökonom bin ich seit vielen Jahren in der Bildung und Personalentwicklung tätig und leite die Produktentwicklung der Akademie einer großen Krankenkasse.
  Ohne eine hinreichende Finanzausstattung kann die Kommunalpolitik nur den Mangel verwalten. Mit erzwungenen Steuererhöhungen und Kürzungsrunden lässt sich die Zukunft einer Stadt nicht sinnvoll gestalten. Die überschuldete Stadt Hagen benötigt deshalb ein Entschuldungskonzept, das städtische Konsolidierungsbemühungen mit nachhaltigen Finanzhilfen von Bund, Land und "Reichen Kommunen" verknüpft und der Stadt eine Zukunftsperspektive eröffnet. Bund und Land sind gefordert, Mittel zum Abbau der weitgehend von ihnen mit verursachten Schulden der Stadt bereitzustellen und endlich konsequent das Konnexitätsprinzip einzuhalten.
  Trotz Überschuldung und Bevölkerungsrückgang muss die Stadt Hagen eine lebendige Stadt mit intakter öffentlicher Infrastruktur und akzeptablen Daseinsvorsorge bleiben. Die Bürger der Stadt haben ein Anrecht auf angemessene Lebensbedingungen und wollen eine Zukunftsperspektive. Zwar müssen das städtische Dienstleistungsangebot und die Infrastruktur der Demografie angepasst werden, in ihrer Funktionsfähigkeit müssen sie jedoch erhalten bleiben. Dazu ist es auch notwendig, die Organisation der Verwaltung und die unübersichtlichen Beteiligungsstrukturen weiter zu optimieren, das städtische Personal weiter zu entwickeln und sich mit anderen Kommunen abzustimmen und stärker zu kooperieren.
  Städtische Wirtschaftsförderung darf sich nicht – wie bisher - im eher planlosen Ausweisen immer neuer Gewerbeflächen auf der "Grünen Wiese" erschöpfen, sondern muss den wirtschaftlichen Wandel aufmerksam begleiten und flexibel auf Veränderungen und Bedarfe der heimischen Betriebe reagieren. Insbesondere die mittelständischen heimischen Unternehmen, die ausbilden, müssen unterstützt, Fördermittel der EU-, des Bundes- und des Landes eingeworben, intelligente Revitalisierungskonzepte für bestehende Brachflächen entwickelt und diese vermarktet werden. Es sind Kooperationsnetzwerke mit den Nachbarkommunen zu entwickeln. Dazu bedarf es einer Neuausrichtung und einer Erneuerung und Umorganisation der Wirtschaftsförderung."