text: Menexia Kladoura: lubbers GmbH
  Position: Coach/Beraterin
  Führungskräfte 2. und 3. Ebene, Leistungsträger, erfahrene Führungskräfte
  Nachwuchsführungskräfte, High Potentials
  Begleitung von Führungskräften und Projektleitern beim Ausbau von Führungskompetenzen und der Bewältigung von Herausforderungen in ihrem Verantwortungsbereich
  Individuelle Unterstützung von Führungskräften und Projektleitern in der aktiven Gestaltung persönlicher und unternehmensspezifischer Veränderungsprozesse
  Konfliktberatung, Konfliktcoaching und Mediation
  Analyse, Beratung, Konzeption von Changeprogrammen
  Coaching und Moderation von Gruppen und Teams zu Change-, Leadership- und Konfliktthemen
  Systemisches Coaching, Teamcoaching, Transaktionsanalyse
  Nach ihrem Jura-Studium arbeitete Menexia Kladoura fünfzehn Jahre als juristische Beraterin, Trainerin, Inhouse Consultant im internationalen Umfeld, Projektleiterin sowie Führungskraft in der Automobilbank eines Konzerns.
  Aus eigenem Erleben in verschiedenen Rollen wuchs die Überzeugung, dass erfolgreiche Organisationen Herz und Verstand, also "Soft Skills" und "Hard Facts", für ihre kontinuierliche Weiterentwicklung benötigen. Denn nachhaltige Veränderungen sind nur möglich, wenn Menschen auf diese vorbereitet und dafür begeistert werden. Dafür braucht es Führungspersönlichkeiten, die Prinzipien und Werte vorleben und ihre Mitarbeiter dort abholen, wo sie stehen. Berufsbegleitend und ergänzend zu den vielfältigen Praxiserfahrungen erfolgten mehrere Qualifizierungen im Projektmanagement, Business- und Team-Coaching, der Organisationsentwicklung und Wirtschaftsmediation.
  2011 folgte der Schritt in die Selbstständigkeit als Coach und Beraterin. Seitdem arbeitet sie schwerpunktmäßig mit Führungskräften und Teams internationaler Großunternehmen.