text: Wie soll ich die Zeit nachholen, wenn ich zu spät bin?
  Ich bin angestellt, und die Unternehmenskultur meines Arbeitgebers ist ziemlich lasch, wenn wir arbeiten, solange wir jeden Tag unsere erwarteten Zeitspannen abdecken. Ich hatte gelegentlich Probleme, zur Arbeit zu kommen, und ich bin mir nie sicher, ob ich lange bleiben oder früh am nächsten Tag erscheinen sollte, um dies auszugleichen.
  Ich bin Programmierer / Systemanalytiker, sodass zumindest ein Teil meiner Arbeit erledigt werden kann, unabhängig davon, wann ich bei der Arbeit bin.
  Die meisten von uns gehen vor 5 Uhr. Uhr. Mein Chef geht normalerweise, bevor ich es tue, also denke ich nicht, dass ein Aufenthalt danach das gleiche Aussehen hat wie ein frühes Auftauchen, aber so oder so erledige ich meine Arbeit. Meine Zeit wird in keiner Weise direkt überwacht.
  Soll ich früh auftauchen oder spät bleiben, um verspätete Auftritte auszugleichen?
  Wir verfolgen unsere Zeit mithilfe von Harvest: http://www.getharvest.com/ Auch wenn Ihre Zeit nicht von oben überwacht wird, sollten Sie Ihre Zeitkosten für Ihre eigenen Zwecke überwachen. Wenn es jemals dazu kommt, können Sie sich mit Ihrer Arbeitszeittabelle verteidigen.
  Ich benutze ManicTime: [manictime.com] (http://manictime.com) für den gleichen Zweck. Die Zeit für Sie wird automatisch anhand der von Ihnen angegebenen Kriterien erfasst.
  Meine Beobachtungen über viele Jahre sind, dass Sie viel eher als Streber wahrgenommen werden, wenn Sie früh eintreffen, als über die Zeit hinaus zu arbeiten, in der die meisten Leute gehen. Kein Zitat, nur meine persönliche Beobachtung.
  @JimInTexas das ist Psychologie. Menschen am Morgen neigen dazu, schläfrig zu sein, und wenn sie sehen, dass Sie bereits dort sind, wenn sie ankommen, nehmen sie natürlich an, dass Sie schon eine Weile dort waren. Ebenso sind sie gegen 5 Uhr wachsamer und neigen daher dazu, sich vorzustellen, dass Sie gerade etwas erledigen, bevor Sie gehen.
  -1: * Ich bin mir nie sicher, ob ich lange bleiben oder früh auftauchen soll *: Ist das wirklich wichtig? Wenn dies der Fall ist, ist die Antwort auf diese Frage spezifisch für Ihren Arbeitsplatz und kann von dieser Community nicht beantwortet werden.
  @JimG. Ich bin anderer Meinung, ich bin in der gleichen Situation und habe mich immer gefragt, ich denke, dies könnte auf jede Umgebung angewendet werden, in der Ihre Zeit nicht streng überwacht wird.
  Ich denke, wenn Sie mit Ihrem Vorgesetzten und den Menschen um Sie herum sprechen, sind sie die beste Informationsquelle darüber, wie sie die Uhr messen und / oder bewerten. Kommt ganz auf Ihre Unternehmenskultur an.
  An manchen Orten hat das Konzept "spät" im Grunde genommen keine Bedeutung, wenn Sie ein Gehalt haben. Solange Sie zu wichtigen Besprechungen mit Kollegen und Kunden erscheinen, erledigen Sie die Dinge und geben Ihre Arbeit ab, wenn Sie dies sagen (weil die Fristen definitiv noch wichtig sind). Darüber hinaus im Büro zu sein, hat für Sie oft einen sehr hohen Nutzen für die Vernetzung und Zusammenarbeit, insbesondere vor und nach "offiziellen" Arbeitszeiten, da dann ein Großteil der Vernetzung stattfindet. Daher versuche ich im Allgemeinen, über die Grenzen der meisten Menschen hinaus zu sein Es gibt mindestens ein paar Tage in der Woche, aber das ist mein persönlicher Ansatz.
  Zurück zu Ihrer Frage, einige Leute, die ein Gehalt haben, vertreten immer noch das Konzept, dass "Arbeit" zwischen bestimmten Stunden des Tages erledigt wird. Ihr Arbeitsplatz kann jedoch auch umgekehrt sein, wo nur Ergebnisse und Messwerte von Bedeutung sind und wenn Sie physisch auf Ihrem Sitz sitzen, absolut keinen Unterschied macht. Als ich innerhalb desselben Jobs vom Stundenlohn zum Gehalt überging, war es für mich zunächst sehr schwierig, das "Ich muss genau zwischen Zeit X und Zeit Y hier sein" zu erschüttern, weil ich das immer gewusst hatte.
  Ich weiß, dass es vom Ort abhängt, aber ich denke, selbst für einen lockeren Joint (und vorausgesetzt, Ihre Arbeit wird erledigt) würde es immer noch schlecht aussehen, wenn Sie während der Kernstunden nicht für den Kontakt zur Verfügung stehen. Besonders zum Beispiel: Sie haben beschlossen, nachts und nicht tagsüber zu arbeiten (ohne es jemandem zu sagen)
  Einverstanden. Und wenn es ein gemeinsames Gefühl dafür gibt, was diese "Kernstunden" sind, dann haben Sie definitiv etwas. Ich denke, wenn man die Leute fragt, ob es solche gemeinsamen Zeitkonzepte gibt, die mit der Gruppe gemeinsam sind, und offen darüber spricht, wo die Grenzen liegen, findet man Gemeinsamkeiten.
  Auf der anderen Seite könnten Sie einfach weiter kommen und "die Zeit nachholen", wie Sie vorschlagen. Ich glaube nicht, dass Sie mit diesem Ansatz etwas falsch machen können. Ich habe nur eine andere Perspektive angegeben, dass die Uhr / Zeit in Ihrer Situation möglicherweise nicht wirklich existiert. Ich werde es nicht wissen, wenn du nicht fragst. :) :)
  Ich verstehe diese Antwort auch wirklich nicht.Alle Planungen und damit Fristen basieren auf 40 Stunden Wochen.Wie kann man sagen, dass Stunden in einer bezahlten Position keine Rolle spielen?
  Stunden in einer Angestelltenposition sollten keine Rolle spielen, da es bei dem Job nicht darum gehen soll, wie viel Arbeit Sie pro Stunde produzieren - andernfalls wäre es ein Stundenjob.Es soll darum gehen, kluge Leute für kreative Problemlösungen zu bezahlen, was manchmal erfordert, herumzusitzen und nur / nachzudenken / anstatt beschäftigt auszusehen.Dies wird auf alle möglichen Arten pervertiert, die sowohl für Unternehmen als auch für Mitarbeiter schlecht sind, aber das ist ein anderes Thema.
  Ich arbeite in einer ähnlich entspannten Umgebung, in der die Grundregel lautet: "Setzen Sie die Zeit ein und erledigen Sie die Arbeit". Manchmal bedeutet dies 35-Stunden-Wochen, manchmal 50-Stunden-Wochen, und wenn Sie zu spät kommen, ist es Ihnen eine große Ehre, lange zu bleiben und Zeit nachzuholen (oder die Arbeit mit nach Hause zu nehmen).
  Wenn Ihre Arbeit wird erledigt und Sie erfüllen (oder übertreffen vorzugsweise) Standards / Erwartungen. Sie sind wahrscheinlich in Ordnung mit der Methode, mit der Sie Ihre Zeit verbringen. Wenn Sie der Meinung sind, dass es eine Frage gibt, sollten Sie Ihren Chef beiseite ziehen und fragen. In meiner letzten Firma habe ich es bei jeder Leistungsbeurteilung erwähnt, etwas in der Art von "Ich weiß, wir machen die Gleitzeitsache, und ich finde es großartig. Wenn Sie es vorziehen würden, wäre ich nach einem bestimmten Zeitplan hier, lassen Sie es einfach ich weiß. "
  Ich verstehe diese Antwort wirklich nicht.Alle Planungen basieren auf 40 Stunden Wochen.Wie kann man sagen, dass Sie in 35 Stunden fertig sind?Dies bedeutet, dass die Planung durcheinander ist
  @smith Es gibt einen großen Unterschied zwischen Arbeiten vom Typ "Fließband" und "Wissensarbeit".Wenn Sie weniger Stunden am Fließband arbeiten, produzieren Sie proportional weniger.Wenn Sie weniger Stunden in der Wissensarbeit arbeiten, können Sie nicht leicht feststellen, ob die zusätzliche Zeit Ihnen geholfen hätte, die Aufgabe zu erfüllen.In einigen Unternehmen erwarten sie, dass Sie ohnehin 40 Stunden pro Woche physisch vor Ort sind, in anderen erwarten sie, dass Sie die Aufgaben erledigen, die Ihnen übertragen werden, unabhängig davon, wie lange oder kurz Sie dafür benötigen.
  @Cronax: Wie können Sie also im Voraus während der Planungsphase abschätzen, wie viele Aufgaben innerhalb des geplanten Zeitraums erledigt werden können?Die einzige Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, im Voraus festzulegen, dass die pro Person zugewiesenen Stunden 8 Stunden pro Tag betragen.
  @smith Es gibt mehr als einen Weg, um das Planungsproblem zu lösen.Einige Unternehmen folgen der gleichen Denkweise wie Sie, definieren Aufgaben und erwarten, dass ihre Mitarbeiter 40 Stunden pro Woche an ihrem Schreibtisch arbeiten, um an diesen Aufgaben zu arbeiten, und fordern mehr Arbeit, wenn sie erledigt sind.Andere Unternehmen definieren einfach die Liste der Aufgaben mit Fristen, wann die Aufgaben erledigt werden müssen, sodass der Mitarbeiter frei entscheiden kann, wann und wie lange er an den Aufgaben arbeiten soll, solange er die Aufgabe vor Ablauf der Frist erledigt.In diesem Fall ist die Planung einfach die Liste der Aufgaben und ihrer Fristen.
  @Cronax:so für die zweite Art von Unternehmen: 1) Wer entscheidet, ob die Frist durchführbar ist?2) Was sollen die Mitarbeiter tun, wenn die Aufgaben rechtzeitig erledigt werden?Es klingt für mich so, als ob Sie sagen, dass es für jemanden akzeptabel ist, etwas in 2 Stunden fertig zu stellen, nichts zu sagen und den Rest auf YouTube zu sehen. 8. Ich möchte die Argumentation wirklich verstehen, weil ich diese Mentalität schon einmal gehört habe.Wenn ich ein Unternehmen besitze und meine Mitarbeiter sehr schnell sind und wir sie nicht richtig einsetzen, würde ich die Rentabilität des Geschäfts in Frage stellen
  @smith Sie verpassen den Punkt, indem Sie davon ausgehen, dass Sie, um Ihre Mitarbeiter richtig einzusetzen, jede letzte Minute der Arbeit aus ihnen herausdrücken müssen.Solange die Ziele, die Sie sich als Unternehmen gesetzt haben, erreicht werden, sollten Sie ein tragfähiges Unternehmen sein.Wenn die Fristen sehr schnell oder sehr einfach eingehalten werden, können Sie sie beim nächsten Mal ehrgeiziger festlegen.Manchmal werden Sie feststellen, dass die Frist zu ehrgeizig war, sodass Sie sie beim nächsten Mal mit mehr Spielraum festlegen.
  @Cronax: Lassen Sie mich meine Frage umformulieren.In den Typ-2-Unternehmen, die formell sagt, dass Mitarbeiter weniger als 8 Stunden arbeiten können, wenn sie Aufgaben erledigen, die sie haben?HR?Manager?Vertrag?Denn was Sie beschreiben, scheint mit anderen Worten das gleiche Problem zu sein.Das Team muss einschätzen, wie viel es innerhalb eines bestimmten Zeitraums tun kann (Sprint?).Wie geht das ohne die Basis von 40 Stunden pro Woche?
  Haben Sie zuverlässige Stunden. Oft ist es für den Arbeitgeber sehr hilfreich, nur ein festgelegtes Muster zu haben.
  Kommunizieren Sie, dass Sie Zeit schätzen. Sowohl deine als auch ihre. Bleiben Sie lange und es wird sich von Ihrem üblichen Zeitplan abheben (siehe 1 oben), und stellen Sie sicher, dass Sie erwähnen: "Oh, ich mache soem für x wieder gut." Sie waren aktiv. Im Laufe der Zeit wird es bemerkt, aber es muss konsistent sein.
  Sprechen Sie mit Ihrem Manager. Fragen Sie ihn, was das Richtige ist. Erklären Sie Ihre Situation. Stellen Sie bei Bedarf vernünftige Anfragen und gehen Sie dann mit Ihrer Zustimmung vor und halten Sie sich an Ihr Wort und erwarten Sie, dass sie dasselbe tun.
  Abgesehen von der Unternehmenskultur hängt die Antwort sicherlich von Ihrer Persönlichkeit ab: Wenn Sie häufig zu spät zur Arbeit kommen (gemessen an Ihrer normalen Zeit), muss es einen Grund dafür geben, und ich würde vermuten, dass dieser Grund dies bewirken würde Es ist schwierig, die verlorene Zeit auszugleichen, indem man an einem anderen Tag früher einsteigt. Basierend auf dieser Annahme wäre es wahrscheinlich einfacher, nur die Stunden am Abend hinzuzufügen, wenn Sie zu spät kamen.
  Erledige deine Arbeit. Mach es gut. Alles andere ist zweitrangig.
  Wenn Sie für einen "spitzen Chef" (PHB) arbeiten, der sich um "Hintern auf Sitzen" kümmert, machen Sie diese verlorene Zeit wieder gut, wenn Ihr PHB wird bemerken, dass seine mentale Buchhaltung korrekt ist.