text: Anders sieht es aus bei Prozessen, die nicht zum Kerngeschäft gehören. Sie tragen meist nicht oder kaum zur Wertschöpfung bei und besitzen auch keine unternehmensspezifischen Eigenschaften. Ein Beispiel wäre das externe Rechnungswesen oder die Entgeltabrechnung. Beides Prozesse, die aufgrund von gesetzlichen Vorgaben stark standardisiert sind und daher in jedem Unternehmen mehr oder weniger gleich umgesetzt werden. Derartige Prozesse bieten sich für ein Outsourcing an, sofern dies durch einen Business Case und entsprechende Kostenvorteile gerechtfertigt ist.
  Nachfolgend sind einige weitere Prozesse aufgeführt, die sich zum Outsourcing anbieten und welche in der Praxis gerne an externe Dienstleister vergeben werden:
  Das am weitesten verbreitete Outsourcing-Modell ist das IT-Outsourcing. Unternehmen geben hierbei den Betrieb einzelner Server und Softwarelösungen oder sogar ihres gesamten Rechenzentrums in die Hände eines IT-Dienstleisters. Auch die heutzutage so populären Cloud-Lösungen sind vom Prinzip eine Form des Outsourcings, weil Anwenderunternehmen nur für die Nutzung von Applikationen zahlen und der physische Betrieb vom Dienstleister übernommen wird.