text: Eine gute Projektmanagement-Software sollte nicht nur die Planung, Koordination und Kontrolle aller Termine gewährleisten, sondern auch die Aufgabenverteilung optimal unterstützen. Webbasierte Systeme bringen hierbei besondere Vorteile: Echtzeitinformationen über den Projektfortschritt, Termine, Meilensteine und Aufgaben oder die Auslastung der Projektmitarbeiter, wie auch Auswertungen spezifischer Projektinformationen in Form von Berichten für das Management. In Kombination mit einem zentralen Ressourcen- und Kostenmanagement kann das gesamte Projekt übersichtlich gesteuert und controlled werden.
  Ein besonders effektives Instrument ist die zentrale Ressourcenplanung. Dabei werden Projektmitarbeiter einzelnen Vorgängen als Ressource zugeordnet.
  Auf diese Weise entsteht ein Arbeitskalendarium, das die Team- und Ressourcenauslastung transparent macht.
  Der technische Assistent von ProjectNetWorld unterstützt bei der Ressourcenverteilung und warnt bei Ressourcenüberlastung.
  Ordnen Sie die Entwicklungsschritte Ihres Projekts den zugehörigen Phasen zu und behalten Sie Zeit, Kosten und Risiken im Überblick
  Teilen Sie die für eine Phase notwendigen Arbeiten in Arbeitsschritte auf und den dafür freien Ressourcen zu
  Jedes Projektmitglied weiss genau, was es bis wann zu erledigen hat. Aufgrund der Verknüpfung am Vorgang selbst bleibt der Gesamtkonnex erkennbar.
  Das Gantt Diagramm kann jederzeit zu den entsprechenden Phasen angezeigt werden. Somit werden Termine, Meilensteine und Aufgaben auch optisch sichtbar.
  Setzen Sie Meilensteine für Ihre Ziele und definieren Sie Prioritäten und Hierarchien im Gantt-Diagramm. Diverse Sortier- und Filteroptionen ermöglichen einen benutzerspezifischen Blickwinkel auf unterschiedliche Projektsituationen, wie z.B. verspätete Vorgänge. Symbole unterstützen Sie bei der Darstellung bestimmter Kriterien (z.B. kritischer Weg).
  Der Terminplan bietet eine grafische Darstellung des Projekts mit allen Projektphasen und Aufgabenstellungen. Vom Projektbeginn bis zum Abschluss – von der Phase bis zum ToDo.
  Der Benefit durch diese Visualisierung des Projektfortschritts in Echtzeit ist eine enorme Zeitersparnis, weil Sie den Projektfortschritt im selben Tool controllen können.