text: Bisher gab es bei der Deutschen Post DHL kein eigenes Standardreporting im Bereich Global Real Estate. Es war nicht möglich, weltweit verfügbare Flächeninformationen (Größe, Nutzung, Vermietstatus) mit den dazugehörigen Finanzdaten zu kombinieren, da die Daten in unterschiedlichen Systemen, Strukturen und Detailtiefen vorlagen. Das Daten Know-how war nicht an einer einzigen Stelle im Konzern verfügbar und Prozesse daher nicht zentral steuerbar.