text: Lesezeit: < 1 Minute Vergütungssysteme, die anstelle von Einzelabreden Bezahlungsstufen und Einwertungen beinhalten, haben viele Vorteile und sollten immer genutzt werden, wenn nicht durch eine Tarifbindung ohnehin nach Gruppen vergütet wird. Hier erfahren Sie die Vorteile!
  Die Zusammenfassung vieler einzelner Arbeitsplätze und deren Besetzungen nach klaren Kriterien zu definierten Vergütungsgruppen entbindet die Personaler davon, bei Anpassungen individuelle Berechnungen durchzuführen und Dateneingaben vorzunehmen. Auch in der Planungsphase (Personalkostenplanung) rechnet es sich um ein Vielfaches leichter, wenn alle Jobs in Vergütungsklassen eingeteilt sind.
  Durch die Einführung von Gehaltsgruppen machen Sie Tätigkeiten vergleichbar, die fachlich nichts miteinander zu tun haben. Eine fast unverzichtbare Unterstützung hierbei ist ein System von Planstellen und deren Bewertung (Organisationsmanagement). Auch die Orientierung an externen Benchmarks für Vergütungen wird so erleichtert.