text: Liebe Leser*innen meines Blogs, mit diesem Jahresendbeitrag will ich mich bei Dir, bei Ihnen und bei Euch ganz herzlich bedanken! Mehr muss ich eigentlich gar nicht sagen! Bevor es aber an die Geschenke geht, will ich trotzdem noch ein wenig ausholen, also Geduld, bitte!
  Im Jahr 2017 haben etwa 25.000 (zum Zeitpunkt des Schreibens 24.609) Aufrufe meiner Beiträge stattgefunden, und zwar in 11 Monaten. Ich habe den Blog im Februar 2017 in dem aktuellen Design an den Start gebracht, wodurch der Januar nicht zählt. Für mich ist das total faszinierend, da es ohne die Menschen, die Beiträge lesen, kommentieren, teilen und auch kritisch bewerten keinen Spaß machen würde, den Blog und die Arbeit an IdeeQuadrat in dieser Intensität zu betreiben.
  Gleichzeitig, das als kleiner Jahresrückblick, gab es immer wieder Phasen, in denen ich mich gefragt habe, ob sich das Engagement am Blog “lohnt” (was immer das heißen mag). Der Blog und IdeeQuadrat sind inzwischen zu mehr als nur einem Hobby herangewachsen, das jedoch neben Familie, drei Kindern und einem Beruf gestemmt werden muss und entsprechend Zeit einnimmt. An dieser Stelle ganz offiziell: Ich liebe Dich, Kerstin!
  Neben den schwierigen Phasen gab es aber gerade im letzten Jahr einige Highlights, die ich Ihnen und Euch nicht vorenthalten will:
  Die Neugestaltung des Blogs: Das neue Design und der Umzug auf die eigene URL www.ideequadrat.org war für mich das erste Highlight 2017. Technisch hat alles gut funktioniert und ich hoffe, es gefällt weiterhin.
  Das zweite Highlight ist die Partnerschaft mit dem Beck Management Center. Ihr habt die Werbung sicherlich schon gesehen (blauer Kasten 😉 Ganz ehrlich: Ich war mir unsicher, ob Werbung sinnvoll ist und gut ankommt. Bei Charlotte und ihrem Team bin ich mir jedoch sicher, dass es Werbung ist, die auch Dir und Ihnen einen echten Mehrwert bringen kann. Klickt mal drauf…
  Das dritte Highlight sind zunehmende Anfragen für Vorträge und Workshops sowie Seminare und Lehraufträge im Kontext der Themen, die ich mit dem Blog bediene: Agiles (Projekt-)Management, Innovation und natürlich die digitale Transformation mit all ihren Chancen und Herausforderungen sind Themen, die nicht nur in Organisationen der Sozialwirtschaft ankommen. Vielmehr begeben sich die ohnehin innovativen sozialen Organisationen auf den Weg, hier besser zu werden, weiter zu lernen und ihre gesellschaftsgestaltende Rolle mehr als wahrzunehmen. Ich bin enorm dankbar, hier im Rahmen meiner Möglichkeiten mitgestalten zu können.
  Das vierte Highlight ist mein Podcast-Projekt, das mir zumindest viel Spaß macht. Ich bin gespannt, ob ich es schaffe, dieses im Jahr 2018 etwas zu “professionalisieren” und Ihnen und Euch noch ein paar mehr Infos und Geschichten darüber zukommen zu lassen, wobei ich gerade auch den “low budget” Ansatz irgendwie mag. We will see…
  Das fünfte Highlight wird der Ausblick in das Jahr 2018. Ich werde versuchen, die Bedarfe sozialer Organisationen und damit Ihre und Eure Bedarfe im Kontext der gesellschaftlichen Transformation noch besser zu fokussieren, um so einen noch höheren Mehrwert für Sie, für Dich und Euch zu liefern. Mehr wird aber noch nicht verraten 😉