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  Julian Löhe untersucht am Beispiel des company Brandings neue Ansätze zur Personalbindung und findet heraus, dass gute Vereinbarkeit von Pflege und Beruf wesentlich für erfolgreiche Personalbindung ist. Der Autor zeigt auf, dass das Thema der Vereinbarkeit für Betriebe mit hohem Frauenanteil besonders bedeutsam ist und gibt praxisorientierte Hinweise, wie Betriebe den Herausforderungen strategisch begegnen können. thirteen% der Gesamtbevölkerung haben bereits heute pflegebedürftige Angehörige und die Tendenz steigt. Viele Pflegende sind berufstätig – und unzufrieden: 87% bewerten die Vereinbarkeit als schlecht. Damit werden gelingende Angebote zur Vereinbarkeit für Betriebe zum Alleinstellungsmerkmal im „war for talents“. Julian Löhe problematisiert, dass die aktuelle Pflegepolitik insbesondere Frauen in tradierte Rollenmuster (zurück-)drängt. Gute Vereinbarkeit findet vor allem in Betrieben statt, in denen über Pflege gesprochen wird.
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  Steffen Hillebrecht erläutert die Grundlagen erfolgreicher Gruppenarbeit – von der Themeneinführung über die Bearbeitung bis zum Abschluss. Er erklärt, warum Gruppenarbeiten, Besprechungen und Moderationen als regelmäßiger Bestandteil des Studiums sowie des Arbeitslebens ein wichtiger Erfolgsfaktor sind.
  Dem Interesse an der kulturellen Bedeutung des Raumes ( topographical turn') kommt für die gesamten Geistes- und Kulturwissenschaften große Bedeutung zu. In einem Querschnitt von der Literatur des Mittelalters bis zur jüngsten Gegenwart werden Themen wie "Repräsentationen diskursiver Räume", "Räume der Literatur", "Literarische Räume" und "Die Grenzen und das Fremde" verhandelt.
  Lehrgang Elektrotechnik und Elektronik: Theoretische Grundlagen der Elektrotechnik und Elektronik mit ihren Anwendungen zur Analyse elektrotechnischer Prozesse
  Grundlagen der Elektrotechnik und Elektronik 3: Dynamische Netzwerke: zeitabhängige Vorgänge, Transformationen, Systeme
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  Trost 2009, S. 16). Wird dieser Effekt auf einen Arbeitgeber übertragen, wird dies mit EVP bezeichnet (vgl. Trost 2013, S. 16). 101 Vgl. Schuhmacher/Geschwill 2014, S. 36. 102 Schuhmacher/Geschwill 2014, S. 34. 103 Vgl. Schuhmacher/Geschwill 2009, S. 39. 104 Vgl. Petkovic 2007, S. 70 f. 105 Vgl. Beck 2008, S. 28. 106 Vgl. Buckesfeld 2012, S. 25. 1 Employer Branding Darüber hinaus ist das Merkmal der Ausrichtung „innen“ und „außen“ des Employer Brandings in einigen weiteren Definitionen auszumachen.
  In der Versuchsanordnung bekamen farbige und weiße Männer von Versuchsteilnehmern unterschiedliche Aussagen zugeordnet. Dabei wurde deutlich, dass eine Kategorisierung nach der Hautfarbe erfolgte, ohne dass die Hautfarbe in Bezug auf die Aussagen irgendeine Rolle spielte. a. B. Abteilungen, Standorte, Ausbildung, Jahre der Betriebszugehörigkeit und ähnliches Merkmale, aufgrund derer die Bildung von Kategorien geschehen kann. 176 Je nach Organisation und Individuen können sich sehr unterschiedliche Kategorien ausprägen.
  85 Vgl. Kuckartz 2014a, S. 60. 3 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit 37 Das dritte Kapitel stellt den Mixed Methods Ansatz vor und beschreibt, wie die Verbindung unterschiedlicher Studien vorgenommen wird. Dabei wird die intersubjektive Nachvollziehbarkeit als Querschnittsgütekriterium der Forschungsarbeit herausgestellt, bevor diese inhaltlich bestimmt wird. Das vierte Kapitel geht der Frage der Relevanz von Aspekten des internen Employer Brandings nach. Die dazu durchgeführte quantitative Studie wird methodisch vorgestellt, der Verlauf der Datenerhebung wird nachgezeichnet sowie eine Analyse, Auswertung und Dateninterpretation der quantitativen Studie vorgenommen wird.
  Angehörigenpflege neben dem Beruf: Mixed Methods Studie zu Herausforderungen und betrieblichen Lösungsansätzen by Julian Löhe