text: 1. Akzeptieren, was geschieht: Während wir sehen, wie Systeme, Gewohnheiten und Gewissheiten zusammenbrechen oder sich auflösen, lassen wir Schmerz, Trauer und Schock zu und verleihen dem, was uns passiert, Ausdruck.
  2. Sinngebung: Wenn wir Mehrdeutigkeit und Ungewissheit erfahren, versuchen wir, unseren Erfahrungen einen Rahmen und einen Sinn zu verleihen.
  3. Neue Formen, Haltungen und Werte entstehen lassen: Wir versuchen, Wege und Mittel zu finden, im Ungewissen trotzdem zu handeln. Als eine Folge von Zusammenbruch, Chaos, Druck, Sinnstiftung, visionärer Kraft beziehungsweise innerer Ausrichtung werden dabei neue Möglichkeiten sichtbar.
  Wenige Tage nach dem Anfang des globalen Lockdowns am 23. März 2020 veröffentlichte Brian Stout einen interessanten Online-Artikel mit dem Titel Turning toward: connecting under quarantine. On the transformative potential of small groups. Am Schluss seiner Überlegungen kam er zu der folgenden Feststellung: „Lasst uns wieder Verbindung miteinander aufnehmen. Da es zurzeit physisch nicht möglich ist, müssen wir Wege finden, wie wir die Technologie nutzen können, um Vertrauen aufzubauen, Beziehungen zu vertiefen und zusammenzuarbeiten. Notgedrungen sind wir plötzlich von den Grenzen der Geografie befreit: Die ganze Welt ist jetzt eure kleine Gruppe.“
  Sinngebung und Neugestaltung beginnen damit, dass wir unsere Geschichten, Sorgen und Anliegen miteinander teilen. Eine kleine Gruppe, der ich angehöre, hat eine neue Plattform namens CoronaCircles entwickelt. Sie soll es ermöglichen, sich ganz einfach online in einem kleinen Kreis zu treffen und einander jenseits der geographischen Grenzen und der eigenen Filterblase in Zeiten der Krise und des Wandels achtsam zuzuhören. Für uns ist es ein erster Schritt auf dem Weg der persönlichen und kollektiven Bewältigung der momentanen globalen Krise. ///
  Dieser Text wurde erstmals am 27. April 2020 als Blogeintrag auf Englisch auf https://circlesofwisdomblog.wordpress.com/ veröffentlicht.
  
  Mangelnde Führungskompetenzen werden laut Gallup-Studie von MitarbeiterInnen als Kündigungsgrund Nr. 1 angegeben und kostet Unternehmen enorm viel Geld. Tragende Säule eines hilfreichen Führungsstils ist der wertschätzende Umgang mit sich selbst und seinen MitarbeiterInnen.
  Es sind nicht Druck oder Angst, die uns Menschen beflügeln, sondern Ermutigung, Unterstützung, Achtung und der Mut neue Dinge anzugehen. Rahmenbedingungen, die ein Gefühl der Selbstwirksamkeit erzeugen, erfordern fundiertes Wissen und Können.
  Denn gesundes und resonantes Führen übt einen nachhaltigen Einfluss auf die Energie, Leistungsfähigkeit und Motivation der Arbeitenden und damit den wirtschaftlichen Erfolg von Betrieben aus.
  Eine Führungskultur im Unternehmen etablieren, die auf Vertrauen, Zusammenarbeit, Wertschätzung und Teamgeist basiert?
  Sie möchten für die Personal- und/oder Teamentwicklung individuelle Konzepte umsetzen und die MitarbeiterInnen einbinden?
  Gemeinsam daran arbeiten eine gesundheitsfördernde Unternehmenskultur und ein vertrauensvolles Arbeiten zu erschaffen?
  InPowerMind – Beratung – Coaching – Training erforscht und verbessert Veränderungsprozesse und Beziehungen zur eigenen Person und anderen Menschen mit den Zielen der Selbstermächtigung und Gesundheitsförderung
  Ich helfe Ihnen als externe Beraterin gerne beim Umsetzen Ihrer Unternehmensziele! Ich biete Einzel- und Gruppencoachings sowie Trainings an, konzipiere individuelle Projekte und setze Sie um.
  Ihr Benefit ist eine messbare MitarbeiterInnenzufriedenheit, gesündere und dadurch auch leistungsfähigere MitarbeiterInnen, gute und produktive Zusammenarbeit sowie sichere und resonantere Führungskräfte.
  Als Ein-Personen-Firma agiere ich flexibel, effizient und preiswert. Im Bedarfsfall kann ich auf professionelle KooperationspartnerInnen zugreifen.
  
  InterTraining bietet ausländischen Studienbewerberinnen und Studienbewerbern die Möglichkeit, in Dortmund einen Kurs zur Studienvorbereitung (T-Kurs für naturwissenschaftliche Studiengänge, W-Kurs für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften) zu besuchen, mit dem sie nach Bestehen der Feststellungsprüfung die Berechtigung zum Studium erwerben.
  Das Angebot richtet sich u.a. an chinesische Bewerber, die bereits 1 oder 2 Semester studiert haben, oder auch an chinesische Studienbewerberinnen und Bewerber mit Abschluss obere Mittelstufe, die gemäß den deutschen Richtlinien keinen direkten Zugang zu staatlichen Studienkollegs haben.
  Allerdings müssen Oberschulabsolventen die gaokao mit der Punktzahl Stufe 2 bestanden haben. Sollten Bewerber diese Punktzahl nicht erreichen, können sie den Studierfähigkeitstest TestAS ablegen. Wenn in Kern- und Fachtest jeweils mindestens 101 erreicht wird, können sie sich ebenfalls in unserem Programm anmelden.
  Ihre Bewerbung richten Sie bitte an unsere Zentrale in Brühl. Wir beraten Sie gern und freuen uns auf Ihre Anfrage.
  
  Schießständen mit scharfen Waffen schießen, erhöhte Blutbleibelastungen aufweisen. Die. Blutbleiwerte auch für alle anderen anwesenden Personen wie z.B. Zuschauer und Betreuer eine B.G. Teubner, Stuttgart, [32] Ewers U. Sicherheit kommen (Durchschießen der Umfassungsbauteile). Unterweisung. Nach den BG-Vorschriften hat der Unternehmer alle Versicherten über die. Für Druckluft-und Softairwaffen. Preiswert, präzise und vielseitig.