text: ...Auswege aus einer anscheinend festgefahrene Situationen suchen ("Inwieweit gab in der Vergangenheit für diese Regel auch Ausnahmen?").
  Nutze die Frage, sobald Dein Gegenüber einen Sachverhalt als unabänderlich wahrnimmt und mit Sätzen wie "Das war schon immer so." spricht.
  ...das Thema aus einer extremen (meist negativen) Perspektive betrachten ("Was könnte das Projekt zum scheitern bringen").
  ...verrückte Ideen und Lösungen entwickeln ("Was wäre, wenn wir noch einmal von vorne beginnen könnten?")
  Die Paradoxfrage ist bei Innovations- & Ideentreffen nützlich. Kreativtechniken wie Brainstorming, 6-3-5 Methode oder SCAMPER machen von ihr Gebrauch. Aber auch bei riskanten Vorhaben hilft die Frageart, da sie offenlegt, was für den Erfolg getan werden muss. Grundvoraussetzung ist, dass sich der Gesprächspartner auf die Umkehrung einlässt.
  Offen und aus einer alternativen Betrachter- bzw. Zeitperspektive formuliert. Nach Einleitung, folgt die Perspektive, dann der Bezug und schließlich die vermutete Reaktion.
  ...das Thema (Beziehung, Person, Sache, Gedanken etc.) aus einer alternativen Perspektive betrachten ("Was vermutest Du, wie er die Sache sieht?").
  ...in seiner Phantasie angeregt und belebt werden ("Stellen Sie sich vor in genau einem Jahr blicken wir zurück. Was sehen Sie?").
  Sehr nützlich, sobald das Gespräch beginnt sich im Kreis zu drehen. Dein Gesprächspartner muss sich auf die ungewohnte Frageart und ihren alternativen Standpunkt einlassen können.
  ...von den Gründe und Interessen für eine Entscheidung offenlegen ("Was führte zu Ihrem Beschluss?").