text: Über uns – GESU mbH
  Zur Schaffung eines transparenten organisatorischen Umfeldes, dass jedem Mitarbeiter ermöglicht, seine Kreativität zur kontinuierlichen Entwicklung seiner Persönlichkeit und seines Unternehmensbereiches freizusetzen, beraten wir zu folgenden Themen:
  Durchführung von Projekten zur allgemeinen Erhöhung der Ressourcenenffizienz
  Projekte zur Optimierung der Werksstrukturplanung (Layoutanpassung) und der Fertigungsprozessgestaltung
  Konzepterarbeitung für die Strukturierung von Fertigungs-/Logistiksegmenten und -gruppen
  Information, Schulung und Training aller beteiligten Mitarbeiter (Konzepterarbeitung und Durchführung)
  Anpassung der Fertigungs-/Logistiksteuerung (ggf. auch an die Segmentierung und Teamarbeit)
  Erarbeitung von Quantifizierungssystemen zur Leistungsermittlung (auch für die Leistungsentlohnung)
  Konzepterarbeitung zu teamarbeitsgerechten Entlohnungssystemen
  Konzepterarbeitung zu (teamarbeitsgerechten) Arbeitszeitmodellen
  Konzepterarbeitung zur Information und Kommunikation
  Realisierungsbegleitung bei der flächendeckenden Umsetzung der erarbeiteten Konzepte unter Berücksichtigung der entsprechenden Pilotprojektergebnisse
  Klassische Fertigungsoptimierung von Verfahrensschritten und Optimierung von Logistikprozessen (KVP)
  Zeitmanagement in den fertigungsnahen und logistischen Bereichen zur Unterstützung des internen Managements zur Realisierung der Konzepte
  Aufbau eine Risikomanagements (Rating-Advisory)
  Entsprechend des Mottos "Das Know-how der "Großen" für den Mittelstand verfügbar machen!" ist das Hauptanliegen unserer Gesellschaft, das sich weiter entwickelnde Know-how in der Unternehmensführung, Arbeitsorganisation, Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung für die mittelständische Industrie nutzbar zu machen.
  Die umfangreichen Branchenerfahrungen erlauben es uns, bei der Reorganisation von Fertigungsabläufen über die Unternehmensgrenzen hinweg, mit Zulieferern in Kontakt zu treten.