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  Projektmanagement & Umsetzung von IT-Lösungen
  Benchmarking & User Acceptance Tests
  Pilot & Rollout
  Ein großer Teil der Wirtschaft ist schnelllebig und steckt in einem Technologieumbruch. Ein teils aggressiver Wettkampf um neuen Geschäftsfelder stellt viele Unternehmen und Betriebe ebenso vor Herausforderungen wie die steigende Vielfalt und Komplexität der Produkte, der Hard- und Software sowie der Leistungen. Der Druck, die Wertschöpfungskette zu optimieren ist enorm – zusätzlich befeuert durch die Auswirkungen der anhaltenden Pandemie. Durch gezielte Optimierungen der konzeptionellen und digitalen Strategien von Prozessen und Geschäftsmodellen können aber in vielen Situationen sowohl im internationalen Konzern als auch im mittelständischen Betrieb deutliche Markterfolge erzielt werden. Maßnahmen greifen jedoch nur, wenn eine prozessorientierte Umsetzung stattfindet, die auf die Bedürfnisse der Nutzer abgestimmt ist. Ein wichtiger Schlüssel hierfür ist eine vertrauensvolle und partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe, um gemeinsam erfolgreich Strukturen zu analysieren, zu gestalten und zu optimieren. ProCon Insights entwickelt mit und für Automotive-Kunden wirkungsvolle Strategien, um die jeweiligen Geschäftsfelder nachhaltig und messbar zu verbessern. Das Team begleitet dabei internationale Projekte von der Wettbewerbsanalyse bis zur Marktreife ebenso wie regionale mittelständische Autohäuser bei der Optimierung ihrer Aftersales-Prozesse. Die intelligente digitale Prozessautomatisierung ist dabei ein wesentlicher Bestandteil.
  Das Beratungs- und Leistungsspektrum von ProCon Insights basiert maßgeblich auf der Expertise und der Erfahrung des Unternehmensgründers Holger Schmäling und seines Geschäftspartners Dr. André Schulz.
  Holger Schmäling, Geschäftsführer
  Als studierter-Betriebswirt, Ingenieur für Sicherheitstechnik und Kraftfahrzeug-Techniker-Meister mit langjähriger Berufserfahrung als Projektleiter und Product Owner bei Daimler und Mercedes Benz verbindet Holger Schmäling strategisches Denken mit pragmatischem Handeln. Beinahe 25 Jahre internationale Automotive-Expertise rund um den Kfz-Betrieb, als Produktmanager, als Prozess- und Organisationsberater sowie als Leiter von Feldtestteams für Applikationen der Mercedes Benz Aftersales-Organisation etc. fließen nun in die umfassende Tätigkeit als Berater und Coach ein.
  Dr. André Schulz, Technischer Leiter
  Dr. André Schulz studierte Informatik mit Mathematik und promovierte im Umfeld Wissensbasierte Systeme / Künstliche Intelligenz. Er verfügt über mehr als 19 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Lösungen bei Mercedes-Benz, sowohl für das Fahrzeug als auch für den Aftersales. Kernaufgaben im Umfeld Aftersales waren dabei das Prozessmanagement, die Anforderungsanalyse und Umsetzung von Lösungen; in den letzten 8 Jahren fokussierte er seine Tätigkeit auf Lösungen im Rahmen der Connectivity der Mercedes-Benz Fahrzeuge.
  Je nach Projektanforderung wird das Team mit weiteren Experten aus gezielten Partnerschaften mit renommierten Unternehmen verstärkt um ein kundenspezifisches Produktportfolio aus einer Hand anbieten zu können.
  detaillierte Kenntnisse der System- und Prozesswelt
  Kenntnisse der unternehmenspolitischen Gegebenheiten
  Kenntnisse der angestrebten Ziele sowie den daraus folgenden Herausforderungen im Hinblick auf die zu zum Unternehmensstart angestrebte Zielgruppe
  individuelle Konzepte und zielgruppengerechte Trainings auch für kleinere Unternehmen
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