text: der IM zu machen, um so höher ist die politisch-operative Wirksamkeit jeder operativen Aufgabe und Maßnahme.
  Diese Zusammenhänge muß jeder Leiter, jeder IM-führende Mitarbeiter und auch jeder IM selbst begreifen. Das wird natürlich in jedem einzelnen Falle unterschiedliche Anforderungen und Probleme stellen, denn besonders die IM werden in jedem Falle, wenn auch in sehr verschiedenartiger Weise mit diesen Erfordernissen konfrontiert werden.
  Deshalb sind alle Fragen, die die Erziehung und Befähigung unserer Inoffiziellen Mitarbeiter zur Erfüllung der Normen der konspirativen Arbeit betreffen, von besonderer Wichtigkeit.
  Deshalb muß im Zusammenhang mit den Grundfragen der Erziehung und Befähigung der IM im Prozeß der Zusammenarbeit
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  an vorrangiger Stelle zu den Zielen und Wegen der Entwicklung des konspirativen Verhaltens bei den Inoffiziellen Mitarbeitern Stellung genommen werden.
  Dieser Erziehungsprozeß steht aus mehreren Gründen im Mittelpunkt der Ausbildung und Qualifizierung der IM:
  1. Die Durchsetzung der Erfordernisse der Geheimhaltung, Wachsamkeit sowie Täuschung des Feindes - also des konspirativen Verhaltens - stellt außerordentlich hohe Anforderungen an die IM.
  Die Regeln der Konspiration sind spezifische Bedingungen der tschekistischen Arbeit zur Bekämpfung der subversiven Tätigkeit des Feindes. Sie sind daher für den IM keine aus seinem Alltagsleben oder dem Beruf bekannten und vertrauten Normen für das Verhalten. Die Einsicht in ihre Notwendigkeit und die Fähigkeit, sie zu realisieren, ist bei einem IM nicht von vornherein gegeben. Die Forderung nach Konspiration ist daher nicht wie andere Anforderungen an die inoffizielle Tätigkeit der IM (z. B. Kontaktfähigkeit oder Beobachtungsgabe) durch mitgebrachte Fähigkeiten zu erfüllen. Sie kann nur in der inoffiziellen Tätigkeit und durch die Entwicklung bestimmter Seiten der Persönlichkeit in ihr erfüllt werden. Deshalb ist eine planmäßige und bewußte Erziehungsarbeit unumgänglich, um beim IM möglichst günstige Voraussetzungen für das erforderliche konspirative Verhalten zu schaffen.
  2. Die Anforderungen an die Gewährleistung von Konspiration, Geheimhaltung und Wachsamkeit in der inoffiziellen Arbeit wachsen in dem Maße, wie mit der Zunahme der Intensität und Raffiniertheit der subversiven Tätigkeit des Feindes zu rechnen ist.
  Angesichts der verstärkten Versuche des Feindes, das Er-
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  kennen seiner Agenturen und Stützpunkte zu erschweren, sie weitgehend vor dem Zugriff des MfS zu sichern, wird die weitere Vervollkommnung und kompromißlose Einhaltung der Geheimhaltung und Konspiration in der politisch-operativen Arbeit nahezu entscheidend für die Realisierung der vor uns stehenden Aufgaben.
  Die Veränderung der politisch-operativen Lagebedingungen, insbesondere die Forcierung der feindlichen Kontaktpolitik/ Kontakttätigkeit und der politisch-ideologischen Diversion, führt zu Auswirkungen auch bei Inoffiziellen Mitarbeitern, zu Illusionen, Verschiebungen ihres Feindbildes und zur Tendenz des Nachlassens der Wachsamkeit. Das macht es notwendig, die Frage nach der Konspiration für jeden IM neu zu stellen und die Möglichkeit der bewußten erzieherischen Einflußnahme zu nutzen, um das den neuen Bedingungen unserer Arbeit gemäße konspirative Verhalten der Inoffiziellen Mitarbeiter zu sichern.
  3. Die Erziehung zu konspirativem tschekistischen Verhalten ist von besonderer Bedeutung für die langfristige und perspektivische Entwicklung von hochqualifizierten und spezialisierten Inoffiziellen Mitarbeitern.
  Solche Inoffizielle Mitarbeiter, die in der Lage sind, komplizierte Aufgaben auch unter erschwerten Bedingungen erfolgreich durchzuführen, sind nur durch eine langfristige Zusammenarbeit und durch einen systematischen Aufbau in der operativen Funktion zu entwickeln. Das ist aber ohne ständige Vervollkommnung des konspirativen Verhaltens nicht möglich. Leichtfertiges und dekonspirierendes Verhalten kann z. B. die Entwicklung eines IMF oder eines IMV mit fester Verankerung in einer Zielgruppe subversiver Angriffe des Feindes plötzlich zunichte machen. Dadurch werden wertvolle Kräfte und Mittel gebunden, um den IM-Bestand zu erneuern bzw. zu ergänzen und um neue Verfahren, Mittel und