text: Das Strategie-Seminar: Entwicklung & Umsetzung einer wirksamen Strategie | zfu.ch
  ZurückEntwicklung, Innovation, Digitalisierung
  Entwicklung, Innovation, Digitalisierung
  Strategisches Management: Strategieprozess, Geschäftsmodell-Transformation und Ausarbeitung einer Strategie
  In hochdynamischen und umkämpften Märkten bildet ein professionell geführter Strategieprozess eine wichtige Grundlage zur Realisierung von Unternehmenszielen. Denn der unternehmerische Erfolg ist letztlich das Resultat der gewählten Strategie und ihrer konsequenten Umsetzung. Fundiertes Wissen ist daher für Manager mit strategischer Verantwortung unverzichtbar.
  Dieses Seminar funktioniert autonom oder als Bestandteil des Lehrganges «Zertifizierte/r Strategie Experte/in ZfU».
  Wirkungsvolle Werkzeuge und Konzepte für die Systematik im Strategieprozess: Zeitgemässe Methoden von der Lagebeurteilung bis zur Strategieumsetzung
  Führung eines professionellen Strategiedialogs: Handlungsoptionen entwickeln, prägnante Strategien formulieren und durchsetzen
  Innovative Strategiekonzepte in der Praxis: Mit Differenzierung und klarer Positionierung den Wettbewerb schlagen
  Strategieumsetzung: Strategische Ziele setzen, messen und übertreffen: Die Implementierung proaktiv steuern
  Methoden zum Team-Involvement, um die Ziele wirksam zu erreichen: Konkrete Cases
  Strategische Navigation
  Zukünftige Erfolgspotenziale erkennen
  Heutige Erfolgspotenziale optimal ausnutzen
  Das Unternehmen zwischen HEUTE und MORGEN navigieren
  Die Führung von strategischen Initiativen und strategischen Transformationen
  Die Einbettung der Strategie in die Unternehmensentwicklung
  Wirksame Strategieumsetzung
  Aktivierung der Organisation zur rigorosen Umsetzung
  Die Chancen zur Umsetzung massiv erhöhen
  Die Haltung als Umsetzungstreiber
  Pragmatisches Strategiecontrolling
  Agile Strategieprozesse
  Die Elemente eines agilen Strategieprozesses und ihre Anwendung
  Interdisziplinäre, lernende Strategie-Teams
  Sofortiges Reagieren auf Veränderungen
  Ressourcenorientierte, dynamische Anpassungen
  Durchführung von jährlichen Strategie-Updates ohne grossen Aufwand, aber mit grosser Wirkung
  Sie sind in der Lage, einen professionellen und systematischen Strategieprozess zu gestalten, der Strategieverantwortung im Unternehmen stufengerecht kaskadiert und Betroffene zu engagierten Beteiligten macht.
  Sie erlernen Methoden zur strategischen Navigation und wie strategische Initiativen und strategische Transformationen richtig geführt werden.
  Sie lernen innovative und praxiserprobte Methoden und Konzepte für Ihre eigene Strategiearbeit kennen und wenden diese direkt an.
  Sie vertiefen die wichtigsten Strategie-Tools und lernen, wie man sie richtig anwendet.
  Sie entwickeln im 360°-Strategiedialog Handlungsoptionen und schaffen Transparenz in der strategischen Entscheidungsfindung.
  Sie entwickeln anhand des Strategiedialogs verschiedene Handlungsoptionen und können diese messen.
  Sie haben und schaffen ein starkes Bewusstsein für die Auswirkungen Ihrer Strategieentscheide auf Struktur und Kultur Ihrer Organisation.
  Sie bauen die Brücke zwischen Strategiedesign und Strategieumsetzung und sind fit in Methoden im Strategiecontrolling und Change Management.
  Sie erfahren, wir agile Strategieprozesse praxisnah gestaltet werden können.
  Sie erhalten den Schlüssel, wie Sie interdisziplinäre, wirkungsvolle Strategie-Teams als Teil einer Lernenden Organisation etablieren und orchestrieren.
  Anhand von Kurzfällen vertiefen Sie den Praxisbezug zu den einzelnen Strategiethemen.
  Sie erhalten wertvolle Praxis-Tipps, worauf man in der Strategieentwicklung und Strategieumsetzung achten muss.
  Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte mit Strategieverantwortung, insbesondere an CEOs, Geschäftsleitungsmitglieder, Verwaltungsräte, Geschäftsinhaber, Business-Unit- und Profit-Center-Leiter, Manager aus Planungs- und Strategie-Abteilungen sowie Unternehmensentwickler.
  Praxisorientierte Dozenten zeigen Ihnen ganzheitliche Vorgehensweisen bei der Erarbeitung und Umsetzung Ihrer Strategie. Im Workshop am dritten Tag wenden Sie Ihr Wissen zur Strategieentwicklung und Strategieumsetzung an einem konkreten Beispiel an.
  3. Tag: 08:30 - 17:00 Uhr
  Geschäftsführender Gesellschafter und Präsident des Verwaltungsrates der ADEO International Holding AG. Studium der Betriebswirtschaft und Dissertation an der Wirtschaftsuniversität Wien (Dr.rer.soc.oec.). Executive MBA und Studienaufenthalte in den USA. Langjährige Erfahrung in internationalen Geschäftsleitungsfunktionen. Kompetenzfelder: Change, Leadership, Strategisches Management und Organisationsentwicklung. Geschäftsführer Adeo Switzerland. Er leitete u.a. bei Philips und Unilever Projekte zur strategischen Neuausrichtung und begleitet heute Unternehmen bei ihrer Positionierung.
  Prof. Dr. Wolfgang Winter
  Inhaber des Lehrstuhls für International Management an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg. Er hat über 20 Jahre Erfahrung im C-Level Consulting & Coaching und mit Themen wie Strategy, Innovation, Change Management und Corporate Governance. Er ist seit langem erfolgreich in der Executive Education tätig.
  Ich habe sehr viel profitiert. Altes aufgefrischt, Neues hinzugelernt und viele
  Claude Folly, Geschäftsleiter, Connectum GmbH
  Guter Überblick, intensiv, wertvoller Praxisworkshop.
  Peter Erne, Regional Manager, Rhenus Contract Logistics AG
  Praxisbezug, professionell und auf hohem Niveau.
  Martin Schwab, Leiter IT-Betrieb, EJPD
  Sehr lehrreicher Kurs. Beide Referenten konnten uns drei interessante Tage vermitteln. Super Aufteilung zwischen Theorie und Praxisbegzug.
  D. Sommerhalder, Leiter Energieversorgung, EWS Energie AG
  Tolles Seminar, sehr kompetente Referenten.
  F.Maubach, Direktor Kreditmanagement, Stadtsparkasse München
  Ein wertvolles Strategie Seminar, das ich für mich definitiv als Erfolg verbuchen kann.
  K. Okutan, Administration, Psychosoziale Spitex GmbH
  Hat mir einen umfassenden Einblick ins Thema ermöglicht.
  Die Veranstaltung war zielführend und sehr praxisnahe. Ich konnte persönlich viel profitieren.
  Sehr interessantes Seminar mit gutem Bezug zur Praxis. Ich kann das Seminar nur weiterempfehlen.
  S. Grabher, Geschäftsführer, Hammerl Landbäckerei GmbH+Co.
  Hervorragende Moderation und Vermittlung der wesentlichen Inhalte damit die Teilnehmenden das Gelernte geschäftlich od. privat anzuwenden verstehen. Verdeutlichung der Themenschwerpunkte anhand interessanter, vom Moderator in der Praxis durgeführter Bsp.
  J. Scheu, Geschäftsführer, Texat decor engineering AG
  28.09.-30.09.2022 Hotel Panorama Resort, Feusisberg 08.03.-10.03.2023 Hotel Belvoir, Rüschlikon 20.09.-22.09.2023 Hotel Sedartis, Thalwil