text: Warum wachsen die Leads, aber die Verkäufe nicht? - SharpSpring
  Warum wachsen die Leads, aber die Verkäufe nicht?
  Das Endergebnis eines Kunden ist das ultimative Maß für den Wert einer Agentur. Wenn Sie also Leads erhalten, der Umsatz jedoch nicht wächst, ist dies ein Problem, das gelöst werden muss. Jetzt.
  Verstehen Sie die Erwartungen Ihrer Kunden
  Agenturen haben normalerweise zwei Aufgaben: Traffic steigern und qualitativ hochwertige Leads generieren. Aber es dabei zu belassen und zu sagen: "Nun, wir haben die Leads, aber es ist nicht unsere Aufgabe, die Verkäufe zu erzielen", ist ein Fehler, den Agenturen allzu oft machen. Umsatzwachstum ist das Wichtigste. Fragen Sie einfach das Führungsteam Ihres Kunden.
  In einer kürzlich durchgeführten Umfrage unter Marketingfachleuten stand die Generierung von qualitativ hochwertigem Traffic und Leads auf der Liste als Antwort auf die Frage, was die obersten Prioritäten für Ihre Marketingkampagne sind. Die beiden wichtigsten Antworten waren jedoch die Gewinnung von mehr Kunden und wachsende Einnahmen. Es stellte sich auch heraus, dass das Führungsteam mit 40 % geringerer Wahrscheinlichkeit als andere Vermarkter Ziele wie hochwertige Leads in Betracht zieht. Wo Agenturen sich konzentrieren müssen, könnte nicht klarer sein.
  3 Hürden für wachsende Leads und Traffic
  Während die Generierung von mehr Verkäufen und Einnahmen das Endziel ist, ist dies auch das nachgelagerte Ergebnis von wachsenden Leads und einer Steigerung des Traffics. Das wichtigste zuerst. Agenturen müssen die Schmerzpunkte ihrer Kunden in Bezug auf Leads und Traffic verstehen, um schließlich durch die Stimulierung von Einnahmen den Sieg davonzutragen. Hier sind einige Punkte zu beachten.
  Hürde Nr. 1: Kann keine effektiven, zielgerichteten Kampagnen durchführen
  Es gibt einen Grund, warum Kunden eine Agentur beauftragen – um Kampagnen zu erstellen, die Ergebnisse erzielen. Aber ihre Expertise besteht nicht darin, die richtige Botschaft zu finden oder zu entscheiden, wann und an wen sie übermittelt werden soll. Das ist dein Job!
  Hürde Nr. 2: Keine Zeit/Ressourcen, um das Wachstum voranzutreiben
  Sie können nicht unterschätzen, wie wichtig es ist, genügend Zeit oder die richtigen Ressourcen zu haben. Wenn sich Kunden darauf konzentrieren, selbst Kampagnen zu erstellen oder die Daten zu studieren, um deren Effektivität zu bestimmen, bleibt nicht genug Platz, um innovative Ideen für das Unternehmenswachstum zu entwickeln.
  Hürde Nr. 3: Meine Marketing-Tools helfen nicht
  Während Marketing-Tools großartig sind, werden sie zu einem großen Hindernis, wenn es zu viele davon gibt oder sie nicht gut mit anderen Tools harmonieren. Agenturen müssen ihre Bemühungen optimieren und es einfacher machen, Kampagnenergebnisse anzuzeigen, um festzustellen, ob Anpassungen erforderlich sind.
  59 % der Marketingfachleute glauben, dass die Gewinnung von mehr Kunden und die Steigerung des Umsatzes die obersten Prioritäten für ihre Kampagnen sind.
  Wie kommen Sie auf den Weg zum Umsatzwachstum?
  Konsolidieren, um Klarheit zu schaffen – Indem Sie Ihren Technologie-Stack schlanker machen, beseitigen Sie Silos, die eine bessere End-to-End-Ansicht von Interessenten und Kunden verhindern, was bedeutet, dass Sie dazu beitragen, ein besseres 1-zu-1-Erlebnis zu bieten.
  Entlasten Sie Ihren Kunden von den Kampagnenbemühungen – Sie kümmern sich um Messaging, Zielgruppen und Anpassungen, um die Kampagnenziele zu erreichen, wodurch Ihr Kunde sich auf wichtigere Dinge wie Innovation konzentrieren kann.
  Es ist wahrscheinlicher, Umsatz- und Umsatzwachstum zu erzielen – die Dinge, die Kunden wirklich interessieren.
  Entlastet Kunden, damit sie sich auf Innovationen konzentrieren können, um ihr Geschäft auszubauen.
  Durch die Pflege von Leads konvertieren sie schneller und generieren schneller Umsatz und Umsatz.
  Die Zentralisierung von SharpSpring bedeutet, einen Tech-Stack zu haben, der schlanker ist, besser kommuniziert, Einblicke in die Steigerung von Leads und Traffic bietet und vor allem Einnahmen für Ihre Kunden generiert.
  Angenommen, Sie erhalten 10,000 Leads pro Jahr und schließen 2,000 davon ab. Was ist mit den anderen 8,000? Haben Sie einen Prozess, um diese Leads zu verfolgen und zu konvertieren? Stellen Sie sich vor, Sie schließen nur 10 % dieser 8,000 verpassten Leads ab. Wie viel mehr Geschäft würde das für Sie bedeuten?
  Nachdem wir HubSpot jahrelang verwendet hatten, waren wir etwas besorgt über den Übergang zu SharpSpring – aber das Team tauchte sehr schnell vollständig in die Plattform ein. Innerhalb von nur ein paar Wochen war es so, als wären wir immer bei SharpSpring gewesen.