text: Der Papst kann Kindesmissbrauch durch Geistliche verurteilen, ändern wird sich nichts: Die Fälle, die jetzt bekannt wurden, gründen auf einem pathologischen Muster, das die ganze Kirche prägt. Das obszöne Geheimnis ist Teil ihrer Grundfesten.
  Von Irland und Pennsylvania bis nach Australien – in Anbetracht der schieren Anzahl pädophiler Verbrechen, die sich in der katholischen Kirche auf der ganzen Welt abgespielt haben, stehen einige schwierige Fragen im Raum, doch jene Institution, die sich als moralischer Kompass unserer Gesellschaft geriert, versucht den Skandal noch herunterzuspielen – und das ist beinahe ebenso erschütternd wie das Grauen der Verbrechen, von denen hier die Rede ist.
  sp-Fußball-Frauen-Olympia-2016-OLY-2016-Kellermann-Kritik-Meldung: Kellermann fürchtet Olympia-Blues: "Nicht mit Terminkalender vereinbar" - WELT
  sp-Fußball-Frauen-Olympia-2016-OLY-2016-Kellermann-Kritik-Meldung: Kellermann fürchtet Olympia-Blues: "Nicht mit Terminkalender vereinbar"
  sp-Fußball-Frauen-Olympia-2016-OLY-2016-Kellermann-Kritik-Meldung Kellermann fürchtet Olympia-Blues: "Nicht mit Terminkalender vereinbar"
  Trainer Ralf Kellermann vom Frauenfußball-Bundesligisten VfL Wolfsburg befürchtet negative Auswirkungen der Sommerspiele in Rio de Janeiro (5. bis 21. August) auf die bevorstehende Punktspielsaison. "Schlimmer als bei Olympia geht es terminlich nicht. Im Übrigen bin ich sowieso der Meinung, dass die Teilnahme der Frauen-Nationalmannschaft bei Olympia nicht mit der Bundesliga und dem Rahmenterminkalender zu vereinbaren ist", sagte der 48-jährige Kellermann dem kicker.
  Das Problem sei nicht nur die Physis der Spielerinnen, "sondern auch die Psyche nach so einem Großereignis", meinte der frühere Torhüter und klagte: "Bei uns werden bis zu sieben Stammspielerinnen neun Tage vor dem Punktspielstart mit Jetlag aus Brasilien zurückkommen."
  Kellermann, 2014 zum Frauen-Welttrainer des Jahres gekürt, ist sich andererseits bewusst, dass ein erfolgreiches Abschneiden in Rio "natürlich wichtig für die Entwicklung des Frauenfußballs" sei.
  Das größte Problem sieht der Coach, der mit den Wolfsburgerinnen sieben Titel in den vergangenen vier Jahren holte, im starren Terminplan. "Wir sind national den internationalen Zwängen unterworfen. Es ist so, dass die UEFA und FIFA ihre Termine vorgeben, und dann darf der DFB 22 Spieltage plus Pokal unterbringen", betonte Kellermann und ergänzte ein wenig resignierend: "Wir können die Liga nicht verkleinern, und alle anderen Termine bleiben ja auch - insofern wird alles so weiterlaufen."
  Besonders beliebt derzeit: Anlagen in Immobilien und Beteiligungen, die nicht an der Börse gehandelt werden
  Wie Kleinanleger hadern auch wohlhabende Familien mit den niedrigen Zinsen. Welchen Strategien folgen deren Vermögensverwalter?
  Die Eurokrise ist demokratisch, sie quält die Armen und die Reichen gleichermaßen: Wie lassen sich bei Zinsen um null Prozent sowohl Geld als auch Gut bewahren oder sogar vermehren?
  Den Finanz-Aristokraten stehen zur Beantwortung dieser Frage ihre sogenannten Family Offices, vulgo Vermögensverwalter, zur Verfügung, die für den eigenen Klan und bisweilen auch für andere das Geld auf raffinierte Weise anlegen: Häuser, Wälder, Gold, Aktien, Stiftungen.
  Manchmal kümmern sie sich auch um die Steuererklärung, buchen Flüge und beschaffen den Kindern einen Praktikumsplatz.
  Wer mit dem Gedanken spielt, sein Vermögen von diesen Familienbüros, etwa von dem der Quandts, betreuen zu lassen, sollte mindestens 30 Millionen Euro erübrigen können. Der Aufbau eines eigenen Familienbüros rechnet sich erst ab einem Betrag von vielleicht 100 Millionen Euro.
  Seit einigen Jahren vertrauen auch viele Vermögende nicht mehr auf Bankberater, sie suchen den Kontakt zueinander.
  „Sie sind stark daran interessiert, wie andere das Problem lösen, dass sich mit klassischen Anlagepfeilern wie Anleihen kein Geld mehr verdienen lässt“, sagt Oskar Volkland von der Digitalplattform Ask The Circle, wo Familien aus aller Welt mit mehr als 100 Millionen Dollar Vermögen miteinander in Kontakt stehen und Projekte vorstellen, mit dem Ziel, gemeinsam zu investieren.
  „Für sie bedeutet das: Da ist jemand wie wir, der das Projekt bereits für gut befunden hat, und auch wenn wir es selbst noch einmal prüfen müssen, starten wir schon ein paar Schritte weiter vorn“, sagt Volkland.
  Es geht darum, das Wissen der anderen auszuschöpfen. Private Vermögensverwalter aus dem Silicon Valley etwa nähmen Kontakt zu europäischen Familienbüros auf: „Sie haben zwar besten Zugang zur Tech-Welt, suchen aber beispielsweise Stahl- oder Logistik-Expertise“, sagt Heike Schwesinger, die als Personalberaterin Mitarbeiter für Family Offices vermittelt.
  Besonders beliebt sind derzeit gemeinsame Anlagen in Immobilien und Beteiligungen, die nicht an der Börse gehandelt werden. Bei den Immobilien sind es vorzugsweise Wohn-, Einzelhandels- und Bürohäuser.
  „Gemeinsame Projekte kommen zustande, wenn die Laufzeiten stimmen, zum Beispiel von Beginn an ein Verkauf in drei bis fünf Jahren vorgesehen ist“, sagt Matthias Schreier vom Immobilienunternehmen Conren Land, zu dessen Gesellschaftern Family Offices zählen.
  Vertrauen in die Partner ist gut, man will es aber nicht übermäßig strapazieren. Bei Beteiligungen an Unternehmen, entweder direkt oder über Fonds, spielen zudem die hohen zu investierenden Summen eine Rolle: Geld ist zurzeit zwar billig, aber entsprechend hoch sind Unternehmen bewertet.
  Reiche Familien konkurrieren bei Übernahmen mit institutionellen Anlegern, also Versicherungen, Fonds, Stiftungen und dergleichen. Der Durchschnitts-Geldanleger bleibt von solchen Investitionen ausgeschlossen, kann jedoch über börsennotierte Beteiligungsfirmen, wie Blackstone oder KKR, mittelbar an der Entwicklung teilhaben.
  Internetfirmen wie Seedmatch in Dresden bieten darüber hinaus die Möglichkeit, sich mit geringen Beträgen an einer Art Schwarmfinanzierung von neu gegründeten Firmen zu beteiligen, allerdings – und dies ist anders als bei den Familienbüros – ohne die anderen Geldgeber zu kennen oder sich Einfluss auf die Jungunternehmen verschaffen zu können.
  Auch in Immobilien kann man auf diese Weise mit 500 oder 1.000 Euro investieren: Hiesige Anbieter wie Exporo, Bergfürst, Zinsland und Zinsbaustein versprechen Renditen zwischen 3,5 und sieben Prozent auf Nachrangdarlehen, kaum ein Projekt ist für mehr als drei Jahre angesetzt.
  „Natürlich gibt es Risiken“, sagt Zinsbaustein-Chef Steffen Harting, der gerade ein Pflegezentrum in Stein bei Nürnberg finanziert hat: dass sich der Bau verzögere oder die Kosten deutlich stiegen, „im schlechtesten Fall ein Totalverlust“ – was bisher in der Zunft aber nicht vorgekommen sei.