text: Unser Gehaltsniveau …
  Beim Thema Gehaltsniveau erleben wir immer wieder mal, dass Kollegen, Betriebsräte und Gewerkschafter der Meinung sind, aufgrund der aktuellen Höhe dürfe man nicht zu hohe Forderungen stellen.
  Vergleicht man das Niveau mit anderen Arbeitnehmern im Raum Berlin (ein Bundesland mit den fast höchsten Arbeitslosenzahlen, mit wenig Industriearbeitsplätzen und mit den meisten Hartz-4 Empfängern, dann mag solche Haltung nachvollziehbar sein. Aber sie ist nicht richtig!
  Wir müssen uns Bundesweit vergleichen.
  Wir müssen den aktuellen Konzerntarifvertrag vergleichen und nicht die alten Verträge mit den Ausgleichszahlungen.
  Ehemalige Vattenfall Mitarbeiter berichten das Sie weniger verdienen, allerdings muss berücksichtigt werden, dass nach 25 Jahren Bewag/Vattenfall ein Gehaltsvergleich hinkt. Sie fangen in einem neuen Unternehmen an und dürfen die Steigerungen nach Zugehörigkeit nicht ausser acht lassen.
  Ein spontaner Vergleich des Berufs Elektroniker für Betriebstechnik zeigt folgendes Bild:
  Gehalt-EBT
  Betrachten diese Darstellung unsere jüngeren Kolleginnen und Kollegen, dann wird der oben bezeichnete Eindruck eher auf Unverständnis stossen. Aus diesem Grunde halten wir Zurückhaltung für wenig angebracht. Es geht insbesondere um die Attraktivität für die junge Generation, die bereits bei der Altersversorgung große Zugeständnisse machen mussten.
  Format KurzmitteilungVeröffentlicht am November 12, 2017 November 13, 2017 Autor AdminKategorien AllgemeinHinterlasse einen Kommentar zu Unser Gehaltsniveau …
  Vergleich Tarifabschlüsse – andere sind besser …
  Wenn wir unsere Tarifabschlüsse mit anderen Abschlüssen vergleichen, dann muss man sich Fragen, weshalb die Abschlüsse bei uns oft unterhalb der Inflationsrate gelegen haben? Das andere Gewerkschaften oder Betriebsgruppen bessere Abschlüsse generieren ist aus unserer Sicht traurig. Dabei hat Vattenfall in Bezug auf die Energiewende die bessere Ausgangslage gegenüber seinen Mitbewerbern gehabt. Wie schnell sich Vattenfall erholt an, zeigen nun die jüngsten Prognosen.
  Eigentlich kein Grund zum jammern und recht kein Grund für Entlassungen!
  Erstaunt sind wir, wenn Vergleiche herangezogen werden die darstellen, dass andere Betriebsgruppen im Bereich Energieversorgung höhere Abschlüsse erzielen und die Arbeitgeberin sogar die Gewerkschaftsbeiträge für ihre Mitarbeiter über 2 Jahre bezahlt. Sollten Unternehmen, die Gewerkschaftsbeiträge Ihrer Mitarbeiter zukünftig immer bezahlen, dann würde sich aus unserer Sicht eine hundertprozentige Gewerkschaftsorganisation bilden können! Das finden wir super und stärkt die Arbeitnehmerschaft.
  Aber diese Fragen stellen wir uns dann doch:
  Warum gibt es solche Tarifabschlüsse nicht bei Vattenfall?
  Sind solche bei Vattenfall überhaupt denkbar und möchte Vattenfall den Organisationsgrad erhöhen?
  Würden die Gewerkschaftsbeiträge dann auch noch niedrig sein, würden die Mitarbeiter z.B. bei angenommenen 1200,- Euro Zuwendung für Gewerkschaftsmitglieder, nach Abzug der GVV Beiträge sogar 980,- Euro übrig bleiben. Zahlen Sie allerdings ca. 50,- Euro pro Monat für Ihren Gewerkschaftsbeitrag, dann bleibt von der Zuwendung nichts mehr übrig.
  Eine Zusammenstellung von besseren Tarifverträgen werden wir demnächst veröffentlichen.
  Wie lächerlich einige Abschlüsse in der Vergangenheit waren zeigt dieser Beitrag eindrucksvoll (und übrigens - wer hat solche lausigen Abschlüsse in letzter Zeit abgeschlossen?):
  Format KurzmitteilungVeröffentlicht am November 12, 2017 November 15, 2017 Autor AdminKategorien AllgemeinHinterlasse einen Kommentar zu Vergleich Tarifabschlüsse – andere sind besser …
  Format KurzmitteilungVeröffentlicht am November 9, 2017 November 15, 2017 Autor AdminKategorien AllgemeinHinterlasse einen Kommentar zu Kündigungen bei Vattenfall – Petition gestartet ….
  Digitalisierung unserer Arbeitsprozesse …
  Betrachten wir die anstehenden Projekte und die damit verbundenen Gefahren, so stellen die beigefügten Videobeiträge interessante Aspekte dar. Auch in der Wärme AG steht das Projekt Asset 2020 und Projekt5 unter dem Eindruck der weiteren Digitalisierung. Die zu befürchtenden Personalreduzierungen werden uns einen weiteren Arbeitsdruck bescheren und die Anforderungen an jeden der Verbleibenden Menschen werden zu nehmen. Unter dem Eindruck der Arbeitsverdichtung, Fremdvergabe, Zentralisierung und Digitalisierung stehen große Herausforderungen bevor. Wir erwarten vom Unternehmen verantwortliche Lösungen, die auch im Interesse der Arbeitnehmer/-innen stehen. Dazu gehören Arbeitsplatzgarantien, Entwicklungsperspektiven, Weiterbildungen, ein professionelles Veränderungsmanagement, der Verzicht auf Fremdvergaben und einvernehmliche individuelle Lösungen bei Veränderungsprozessen.
  Diese Dinge müssen im Rahmen der Mitbestimmungsrechte ohne wenn und aber verhandelt werden. Nur gemeinsam kann der "richtige Weg" beschritten werden.
  Format KurzmitteilungVeröffentlicht am November 5, 2017 Autor AdminKategorien AllgemeinHinterlasse einen Kommentar zu Digitalisierung unserer Arbeitsprozesse …
  Teilnahme an der Aufsichtsratswahl der Vattenfall GmbH …
  Die Gewerkschaft Verwaltung und Verkehr hat sich dazu entschlossen erstmals an der Aufsichtsratswahl der Vattenfall GmbH zu beteiligen. Wir werden mit einem eigenen Wahlvorschlag der Gewerkschaft GVV teilnehmen.
  Format KurzmitteilungVeröffentlicht am November 5, 2017 November 5, 2017 Autor AdminKategorien AllgemeinHinterlasse einen Kommentar zu Teilnahme an der Aufsichtsratswahl der Vattenfall GmbH …
  Schreiben an den Vorstand – Werbung der GVV …
  Aufgrund der wiederholten Plakatentfernungen haben wir den Vorstand mit beigefügten Schreiben über den Sachverhalt informiert.
  Sprecher der GVV BG Vattenfall
  Vattenfall-Europe-Wärme-AG-Kopie-Klaus
  Format KurzmitteilungVeröffentlicht am November 5, 2017 Autor AdminKategorien AllgemeinHinterlasse einen Kommentar zu Schreiben an den Vorstand – Werbung der GVV …
  Ziele der GVV Betriebsgruppe Vattenfall …
  Immer wieder werden wir gefragt, welche Motive und Ziele uns zu einer eigenen Organisation bewegt haben? Wie bereits grob auf der Startseite und bei einigen Beiträgen beschrieben, stehen wir für eine mitgliederzentrierte Gewerkschaftsarbeit. Auch wenn die Basisdemokratie von manchen als lächerlich empfunden wird, streben wir diese an und setzen uns damit vom Funktionärsprinzip stark ab. Zugegebener Weise kommt auch die Basisdemokratie an Ihre Grenzen und Sie ist kein Allheilmittel für alle Problemstellungen. Die Vorteile gegenüber der Funktionärsdemokratie (wenn es denn überhaupt eine Demokratie ist) sind für eine Gewerkschaft entscheidend. Ausschließlich stehen die Mitglieder im Fokus der Entscheidungen (auch direkte Demokratie genannt). Wir haben keine Angst vor unseren Mitgliedern, sondern bilden sie als Organisation ab.
  Funktionärsdemokratie vs. Basisdemokratie
  Das Funktionärsprinzip haben wir über Jahre selbst erlebt und die Nachteile waren aus unserer Sicht ständig spürbar. Uns wurde mitgeteilt, in welchen Grenzen wir denken dürfen und welche Forderungen angemessen sind oder nicht. Dabei spielte es keine Rolle, ob die Mehrheit der Mitglieder zufrieden waren. Selbst Abfragen bei den Mitgliedern waren teilweise nicht von Relevanz. Da fragten wir uns doch irgendwann selbst, was hebt uns eigentlich von der Arbeitgebersituation ab, wenn "Die da Oben" nach dem so genanten "Top-Down-Prinzip" uns genauso anführen?
  Vorstände und Funktionäre vs. Sprecher
  Deshalb wollen wir es bereits im Umgang mit unseren Mitgliedern bei der GVV anders machen. Die Meinungsbildung und die Forderungen unserer Mitglieder werden nach dem Mehrheitsprinzip festgelegt. Wir haben keinen Vorstand und keinen Funktionärsunterbau, sondern lediglich die Sprecher. Sie kommunizieren und vertreten die Entscheidungen der Mitglieder gegenüber Dritten. Die Sprecher haben keine Richtlinienkompetenz oder sonstige Weisungsbefugnisse.
  Bekannterweise sind Menschen emotional bei Ihren Entscheidungen. Emotionen sind Teil unseres Wesens und das ist auch gut so. Geht es allerdings um die Durchsetzung von Interessen können starke emotionale Bindungen hinderlich sein. Besonders bei Verhandlungen können stärkere Bindungen zu einer ungünstigen Verhandlungsstrategie führen. Da es nur wenige Menschen gibt, die sich trotz enger Verhältnisse weitestgehend "Objektiv" verhalten können, halten wir die Distanz zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer für ein wichtiges Element. Nicht zuletzt aufgrund eigener Erfahrungen mit Betriebsräten und Gewerkschaftern, wo wir uns teilweise gefragt haben, wer gehört den nun zu welcher Seite? Diese gelebte Distanz halten wir für äußerst wichtig, um die Interessen unser Mitglieder nachhaltig, authentisch und glaubwürdig vertreten zu können. Distanz bedeutet aus unserer Sicht kein Nachteil, sondern ein Vorteil. Nur so läßt sich eine klare Linie ziehen und der so genannte "Rote Faden" ist erkennbar. Wichtig ist uns dabei, das Distanz nicht mit fehlender Kompromissbereitschaft oder überzogener Streitbarkeit verwechselt werden darf.
  Strategische Tarifforderungen
  Wir halten Tarifforderungen, die als gezielte Strategie zur Sicherung unserer Arbeitsplätze genutzt werden für absolut legitim. Dabei halten wir es nicht für ausgeschlossen auf Einigungen gezielt zu verzichten. In bestimmten Situationen, die wir in der Vergangenheit bereits erlebt haben, war die Friedenspflicht hinderlich und hat Arbeitsplätze gekostet.
  Unsere Tarifforderungen müssen zukünftig individueller und sich mehr an die Lebenswirklichkeit der Beschäftigten ausrichten. Wir brauchen intelligente und gerechtere Lösungen. So halten wir schon seit langen die Themen Demografie, Nachtarbeit, Stress, Entwicklung, Arbeitsplatzsicherung, Attraktivität für junge Menschen und Familien und Altersversorgung für wichtige Bereiche, die im Rahmen tariflicher Reglungen gelöst werden müssen.
  Die übergreifende Solidarität im Konzern ist für uns ein wichtiger Punkt. Würden die Kolleginnen und Kollegen einer weniger gefährdeten Gesellschaft auf eine Tarifeinigung zu Gunsten gefährdeter Kolleginnen und Kollegen verzichten, dann wäre aus unserer Sicht eine Sicherung unserer Arbeitsplätze eher möglich. Bedauerlicherweise existiert diese Solidarität zur Zeit nicht. Das ist nicht gut und für unsere Gewerkschaft auch nicht akzeptabel. Solidarität zwischen stark und schwach ist sollte eine Selbstverständlichkeit sein. Denkweisen nach Vattenfallfirmen sind aus unserer Sicht der erste Schritt zur Spaltung. Das lehnen wir ab.
  Einflussmöglichkeiten für jedes Mitglied
  Die flache Hierarchie ermöglicht jedem Mitglied an den regelmäßigen Sitzungen der Gewerkschaft teilzunehmen. Zwischen dem Vorstand und den Mitgliedern gibt es keine Funktionäre und jedes Mitglied kann seine Wünsche, Vorstellungen und Ideen einbringen. Weiterhin wird Ihnen die Gelegenheit geboten sich mit den Kolleginnen und Kollegen der anderen Gesellschaften und Betriebsgruppen auszutauschen.
  Unsere Größe und unsere flache Hierarchie ermöglichen uns auf sehr schnellem Wege zu reagieren und kurzfristige Aktionen zu organisieren.
  .... weitere Infos werden folgen und diesem Artikel angehangen. Aktuell sind wir dabei einen eigenen FAQ Bereich zu erstellen, der Ihnen weitere Fakten zur GVV bereitstellt.
  Format KurzmitteilungVeröffentlicht am November 2, 2017 November 2, 2017 Autor AdminKategorien AllgemeinHinterlasse einen Kommentar zu Ziele der GVV Betriebsgruppe Vattenfall …
  GVV Newsletter Oktober 2017
  Der Newsletter unserer Gewerkschaft steht ab sofort hier zum download verfügbar.
  gvv_nl_okt17_versand
  Format KurzmitteilungVeröffentlicht am Oktober 31, 2017 November 5, 2017 Autor AdminKategorien AllgemeinHinterlasse einen Kommentar zu GVV Newsletter Oktober 2017
  Und Ihre persönlichen Daten befinden sich in den Wolken …
  Stellen Sie sich vor, Ihr Arbeitgeber würde Ihre persönlichen Daten mit allen Details Ihres beruflichen Lebens in einer virtuellen Wolke halten. Diese Wolke schwebt im virtuellen Raum des europäischen Auslands herum und der Inhaber dieser Wolke ist ein Unternehmen mit Sitz in den USA.
  Ihre absolut persönlichsten Daten werden auf Servern mit tausenden anderen Beschäftigten, egal aus welchem Unternehmen und aus welchem Land, gespeichert.
  Sollten Sie noch mehr über sich preisgeben und weitere Daten in die virtuelle Wolke packen wollen, dann erhalten Sie zusätzliche Auszeichnungen und Ihr Ranking steigt stetig an. In diesem Spiel um Personaldaten, können Sie im Wettbewerb mit anderen Beschäftigten des Unternehmens, um die Gunst Ihres Chefs buhlen, wenn Sie bereit sind alles von sich Preis zu geben. Das ultimative Personal-Game, dass Ihre Karriere beflügelt, wenn Sie bereit sind die virtuelle Wolke zu füttern.
  Lassen Sie sich überraschen! Die Möglichkeiten von Personalsystemen scheinen in diese Richtung zu gehen und die Zukunft könnte demnächst auch bei uns so aussehen. Auch wenn es eventuell nicht ganz so kommen wird, die Möglichkeiten wären gegeben. Es ist dann nur eine Vertrauenssache, dass die Möglichkeiten nicht genutzt werden.
  Wenn die Möglichkeiten schriftlich ausgeschlossen wären, dann ...
  würde ich dem Unternehmen trotzdem nicht vertrauen!
  hätte ich trotzdem ein ungutes Gefühl!
  würde ich dem Unternehmen vertrauen!
  Format KurzmitteilungVeröffentlicht am Oktober 22, 2017 Oktober 22, 2017 Autor AdminKategorien AllgemeinHinterlasse einen Kommentar zu Und Ihre persönlichen Daten befinden sich in den Wolken …
  Format KurzmitteilungVeröffentlicht am Oktober 15, 2017 Oktober 15, 2017 Autor AdminKategorien AllgemeinHinterlasse einen Kommentar zu Organisationsänderung – Betriebsänderung
  Format KurzmitteilungVeröffentlicht am Oktober 14, 2017 Oktober 15, 2017 Autor AdminKategorien AllgemeinHinterlasse einen Kommentar zu Ist der Betriebsrat ein Geheimrat?
  Format KurzmitteilungVeröffentlicht am Oktober 8, 2017 Autor AdminKategorien AllgemeinHinterlasse einen Kommentar zu Newsletter der GVV
  Format KurzmitteilungVeröffentlicht am Oktober 8, 2017 Autor AdminKategorien AllgemeinHinterlasse einen Kommentar zu Achtung Grundgesetzgegner unterwegs – GVV Werbung unberechtigt entfernt …
  Format KurzmitteilungVeröffentlicht am Oktober 8, 2017 Autor AdminKategorien AllgemeinHinterlasse einen Kommentar zu Betriebliches Eingliederungsmanagement – BEM
  Format KurzmitteilungVeröffentlicht am Oktober 4, 2017 Oktober 6, 2017 Autor AdminKategorien AllgemeinHinterlasse einen Kommentar zu Panikmache bei Kündigung …