text: Changekonzepte simulieren - Change als Planspiel - ZIBS Zurich Internation Business School
  Changekonzepte simulieren - Change als Planspiel
  Das Change-Planspiel SysTeamsChange® macht die Komplexität von Veränderungsprozessen greifbar und in Ihrer psychologischen und emotionalen Wirkung erlebbar.
  Die Teilnehmenden erarbeiten an einem Spielbrett einen Organisationsentwicklungsprozess und bekommen direktes Feedback auf alle Entscheidungen, was durch Computerunterstützung ermöglicht wird. Plötzlich werden eigene Erinnerungen wach oder Annahmen diskutierbar.
  Der Verlauf von Veränderungsprozessen in Unternehmen ist in seiner Komplexität schwer vorherzusehen.
  Die Planung und Ausgestaltung der einzelnen Schritte ist sehr schwierig: Welche Massnahmen führen wann bei wem zu welchen Ergebnissen? Was passiert sonst noch? Wovon kann man ausgehen, worauf muss man gefasst sein? Welche Phasen gibt es und wie kann man sie unterscheiden? Wo liegen mögliche Widerstände, wie kann man sie vermeiden, wie damit umgehen?
  Im Workshop "Change Konzepte simulieren" wird für Sie der Gesamtprozess eines Veränderungsvorhabens anhand der Planspielsimulation "SysTeamsChange"® nachvollziehbar und greifbar. Dazu schlüpfen die Teilnehmenden in die Rolle von "Change-Agents" und treffen im Team Entscheidungen, die sich auf die strategische Neuausrichtung einer simulierten Organisation beziehen. So erhalten sie fundiertes Hintergrundwissen über Methoden und Interventionsmassnahmen, aber auch über typische Probleme (Widerstand, Umgang mit Macht usw.), die in den verschiedenen Phasen einer Organisationsentwicklung vorkommen können.
  Neben den einzelnen Methoden werden insbesondere die Wechselwirkungen und Konsequenzen sichtbar, um in realen Veränderungsprozessen sensibilisiert zu sein und um mit Komplexität besser umgehen zu können.