text: Bodo Wiegand (Change Manager, Coach und Unternehmensberater)
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  Dr. Bodo Wiegand ist Gründer und Leiter des Lean Management Instituts in Deutschland und in der Schweiz. Er studierte Maschinenbau und Betriebswirtschaftslehre an der RWTH Aachen und war bis zur Gründung des Lean Management Instituts in Deutschland im Jahr 2004 unter anderem auch Werkleiter zweier Werke (1.700 Mitarbeiter) im Thyssen Konzern, Mitbegründer des Lean Global Network rund um James P. Womack und Daniel T. Jones, sowie Vorstand und Inhaber der proLean Consulting AG. Herr Wiegand hat mehrere Bücher zum Thema Lean Management veröffentlicht. Seine letzte Veröffentlichung erschien im Springer Verlag "Der Weg aus der Digitalisierungsfalle".
  Dr. Bodo Wiegand wird als erfahrener Berater mit aktiver Berufserfahrung vor allem bei Changeprojekten und Neustrukturierungen von Unternehmen angesprochen.
  Als erster weltweit hat Dr. Wiegand die Lean Philosophie auf die administrativen Bereiche, die Dienstleistungs- und Servicebereiche sowie auf die Instandhaltungsstrategien von Anlagen übertragen und mehrere wegweisende Bücher geschrieben.
  Konzerne mit mittelständischen Strukturen
  Mittelständler und Familienunternehmen
  Experte Lean Management, Lean Administration, Change Management
  Herr Dr. Bodo Wiegand wird von Vorständen und Geschäftsführern beauftragt, weil er
  erfolgreich zwei Werke mit 1700 Mitarbeiter im Thyssen Konzern geleitet hat
  auf eine 25 jährige Beratungserfahrung im Bereich Lean Management zurückgreifen kann
  die Methoden der Lean Administration, des Lean Maintanance, des Lean Services als erster weltweit entwickelt hat
  zusammen mit Dan Jones und James Womack, den Begründern der Lean Bewegung, das Lean Global Network gegründet hat
  schon mehrere Vorstände und Geschäftsführer gecoacht hatin seinen letzten Büchern ("Wege aus der Digitalisierungsfalle" Gabler Verlag und "Führen lernen" LMI Forum Verlag ) genau den Nerv der heutigen Unternehmens- und Führungsprobleme trifft
  in seinem Blog "Wiegands Warte" sich jeden Monat neuen Themen stellt , die in der großen Lean Gemeinde aktiv diskutiert werden
  Dr.-Ing, Dipl.-Kfm an der RWTH Aachen
  "Herr Dr Wiegand hat unser Unternehmen 9 Monate begleitet und unser Führungsteam gecoacht. Mit seiner 25 jährigen Sachkenntnis als Lean Experte und seinen unternehmerischen Erfahrungen und Denken, konnte er in unserem Führungsteam neue Impulse für eine verbesserte Zusammenarbeit, für ein klareres Rollenverständnis und unsere Kommunikation setzen. Darüber hinaus hat er durch die Auditierung unserer Werke und Administration, sowie einer objektiven Reifegradmessung Messung die vorhandenen Schwachstellen und Defizite, wie auch unsere Stärken und Potentiale aufgezeigt. Auf dem Gebiet der organisatorischen Verbesserungen in Produktion und Administration hat er klare Handlungsempfehlungen formuliert, die wir danach auch gerne umgesetzt haben. Wir danken Herrn Wiegand für diese sehr fruchtvolle und sehr gute Zusammenarbeit."
  Unternehmen Investitionsgüter
  "Mit LMI haben wir die Beratung gefunden, die man braucht, um ein Unternehmen von der Funktionsorientierung in die Prozessorientierung zu führen. Der Weg, den das Lean Management Institut aufzeigt, ist logisch konsequent durchdacht, berücksichtigt aber gleichermaßen die unternehmensspezifischen Rahmenbedingungen. Das Ergebnis dieser gemeinsamen Arbeit kann sich wirklich sehen lassen."
  "Alle Ihre Analysen haben sich am Ende, dort wo wir schon Details haben, bewahrheitet."
  2021 - Führen LernenLeadership - der Stoff, aus dem erfolgreiche Manager gemacht sind - LMI Forum
  2018 - Der Weg aus der DigitalisierungsfalleMit Lean Management erfolgreich in die Industrie 4.0 - Springer Gabler Verlag