text: Der Chief-Digital-Officer (CDO) spielt eine zentrale Rolle im digitalen Unternehmen und deshalb auch für den zukünftigen Betriebserfolg.
  Sie oder er muss breit aufgestellt sein, muss die vielen neuen IT-Technologien, die ununterbrochen auf den Markt kommen im Auge behalten und muss gleichzeitig ein Auge darauf haben, wie durch die nahezu unendlichen Kombinationsmöglichkeiten dieser Technologien ein Unternehmen zu einem digitalen Unternehmen werden kann.
  Warum? Weil die neuen digitalen Geschäftsmodelle digitaler Unternehmen auf IT basieren, konkret auf Software, mit der die digitale und die physische Welt verbunden werden. Wenn also Software die Verbindung zwischen digitaler und physischer Welt ist, dann ist der CDO die Verbindung zwischen IT und Business. Sie sind zwei Seiten derselben Medaille.
  Mithilfe von Software erweitern Unternehmen ihre Geschäftsmodelle oder entwickeln neue, die vollständig digitalisierte Kundenerlebnisse ermöglichen. Das sehen wir bei den jungen digitalen Unternehmen, die über keinerlei physische Werte verfügen: keine Fahrzeugflotten, keine Fabriken, keine Maschinen oder Waren. Sie verdanken es ihren Geschäftsmodellen, die ausschließlich auf Software-Plattformen basieren, dass sie so schnell agieren können und häufig ein exponentielles Wachstum verzeichnen. In der digitalen Welt geht es um alles oder nichts.
  Wenn die digitalen Herausforderer ein Marksegment angreifen, treiben sie einen Keil zwischen die etablierte Unternehmen und ihre Kunden und bieten basierend auf digitalen Technologien völlig neue Wege der Kundeninteraktion. Uber macht das mit Taxi-Unternehmen, Airbnb mit Zimmervermietern und Alibaba mit Millionen von Produktionsbetrieben und Einzelhandelsunternehmen.
  Die Gefahr, reduziert zu werden auf reine Zulieferer von Geräten und Waren für die digitalen Spieler, besteht für alle traditionellen Unternehmen in jeder Branche. Die digitale Disruption ist deshalb der Albtraum von Management-Teams auf der ganzen Welt.
  Aber die digitale Disruption ist nichts anderes als gelebte digitale Innovation. Sie macht das Ineffiziente effizient. Sie verschiebt auf Makro- und Unternehmensebene Ressourcen dahin, wo sie die größte Wirkung erzielen. Und Innovation steht jedem offen.
  Es gibt kein Naturgesetz, nach dem die neuen, rein digitalen Marktteilnehmer die Kundenbeziehungen der traditionellen Unternehmen einfach kapern können. Unternehmen mit materiellen Werten können mit denselben Waffen zurückschlagen: digitalen Waffen, für die ihre eigenen digitalen Software-Plattformen die Munition liefern. Angemessen bewaffnet können sie den aktuellen Herausforderungen furchtlos begegnen.
  Um zu überleben müssen traditionelle Unternehmen eine In-House-IT-Infrastruktur und eigene Software-Entwicklungsmöglichkeiten herausbilden. Sie müssen dahin zurückgehen, wo sie waren, bevor Sie ihren Wettbewerbsvorteil ausgelagert haben, und sie müssen einen neuen Weg einschlagen.
  Es beginnt an der Spitze – Innovation durch Software ist im Augenblick die einzige Möglichkeit, und der CDO muss sich darauf konzentrieren, die Innovationsfähigkeit des Unternehmens zu verbessern, indem er Datenanalyse, Software-Entwicklung und Software-Architektur-Know-how in seinem Unternehmen vorantreibt. Wer sich auf Standard-Geschäftslogik und -Geschäftsmodelle verlässt, die von ERP- und anderen relativ statischen Anwendungen bereitgestellt werden, kann im digitalen Zeitalter nicht bestehen. Jedes Unternehmen wird zum Software-Unternehmen, und jedes Unternehmen nutzt Software, um seinen Wettbewerbsvorsprung zu vergrößern.
  Die Entwicklung moderner Geschäftsstrategien erfordert deshalb eine umfassende Kenntnis der Gefahren, Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung sowie der IT-Technologien und Software-Werkzeuge, mit denen man diesen begegnen kann. Um zu erkennen, welche der vielen kommenden und bereits vorhandenen Technologien eine dauerhafte Wirkung haben werden, braucht es sowohl technische als auch unternehmerische Fähigkeiten.
  Und hier kommt unser Renaissance-Mensch, der Chief Digital Officer, ins Spiel. Als ein CIO+ oder gemeinsam mit dem CIO, braucht jeder Vorstand dieses Fachwissen, denn digitale Strategie und Unternehmensstrategie sind heute eins geworden.
  Über
  Letzte Artikel
  Karl-Heinz Streibich
  Bis 2018 CEO bei Software AG
  Karl-Heinz Streibich war bis August 2018 Vorstandsvorsitzender der Software AG. Er ist Mitglied des Aufsichtsrates der Deutschen Telekom AG, der Dürr AG und der Deutschen Messe AG, sowie ehrenamtlich tätig im Präsidium des deutschen IT–Verbands BITKOM und hält den Co-Vorsitz der Plattform „Digitale Verwaltung und öffentliche IT“ des Nationalen IT-Gipfels der Bundeskanzlerin. Zudem ist er Mitbegründer des deutschen Exzellenzclusters für Software.
  Letzte Artikel von Karl-Heinz Streibich (Alle anzeigen)
  Das sind die drei wichtigsten Technologietreiber 2018 - 30. Januar 2018
  Wie das Internet der Dinge Schulen, Fabriken und unser Denken verändert - 3. Mai 2017
  Der Chief-Digital-Officer als neuer Renaissance-Mensch - 17. Januar 2017
  Gefällt mir:
  Gefällt mir Wird geladen...
  Teilen:
  Kommentar verfassen Antwort abbrechen
  Top Beiträge
  DHL setzt die Zukunft der Logistik heute um
  Open Insurance – APIs für Versicherungen
  Archiv
  Archiv Monat auswählen September 2022 April 2022 November 2021 August 2021 Juli 2021 Juni 2021 Mai 2021 April 2021 März 2021 Februar 2021 Januar 2021 Dezember 2020 Oktober 2020 September 2020 August 2020 Juli 2020 Juni 2020 Mai 2020 April 2020 März 2020 Februar 2020 Januar 2020 Dezember 2019 November 2019 Oktober 2019 September 2019 August 2019 Juli 2019 April 2019 Februar 2019 Dezember 2018 November 2018 Oktober 2018 September 2018 August 2018 Juli 2018 Juni 2018 Mai 2018 April 2018 März 2018 Februar 2018 Januar 2018 Dezember 2017 November 2017 Oktober 2017 September 2017 August 2017 Juli 2017 Juni 2017 Mai 2017 April 2017 März 2017 Februar 2017 Januar 2017
  Nie wieder Neuigkeiten verpassen:
  Meine Tweets
  Datenschutz & Cookies: Diese Website verwendet Cookies. Wenn du die Website weiterhin nutzt, stimmst du der Verwendung von Cookies zu.
  Weitere Informationen, beispielsweise zur Kontrolle von Cookies, findest du hier: Cookie-Richtlinie
  Impressum / Datenschutz
  Kontakt
  Designed by Elegant Themes | Powered by
  Diese Website benutzt funktionelle Cookies und externe Skripte, um Ihr Benutzererlebnis zu verbessern.
  Meine Einstellungen
  Akzeptieren
  %d Bloggern gefällt das:
  Privacy settings
  Datenschutzeinstellungen
  Cookies
  Datenschutzeinstellungen
  Diese Website benutzt funktionelle Cookies und externe Skripte, um Ihr Benutzererlebnis zu verbessern. Welche Cookies und Skripte benutzt werden und wie diese die Webseitenbenutzung beeinflussen, steht links. Sie können Ihre Einstellungen jederzeit ändern. Ihre Entscheidungen werden Ihren Besuch nicht beeinflussen.
  NOTE: Diese Einstellung wird nur auf den Browser und das Gerät angewendet, das Sie derzeit benutzen.
  Cookies
  Diese Website verwendet Cookies – nähere Informationen dazu und zu Ihren Rechten als Benutzer finden Sie in unserer Datenschutzerklärung. Klicken Sie auf „Ich stimme zu“, um Cookies zu akzeptieren und direkt unsere Website besuchen zu können.