text: Konzepte und Instrumente strategischer Unternehmensführung; strategische Besonderheiten forstlicher Betriebe; theoretische Grundlagen von Dienstleistungsproduktion und Dienstleistungsmarketing, forstbetriebliche Produktpotentiale im Nicht-Holz-Bereich, strategische Planung und Nutzungskoordination; Methoden und Ansätze zur Transformation öffentlicher in private Güter
  Inhaltliche Voraussetzungen (erwartete Kenntnisse)
  Konzepte, Methoden und Instrumente der Unternehmensführung. Besonderheiten des Forstbetriebes und der forstlichen Produktion.
  Lehrziel
  Konzepte und Instrumente strategischer Unternehmensführung kennen, erklären und kritisch beurteilen können.
  Die strategischen Besonderheiten forstlicher Betriebe identifizieren und interpretieren können.
  Forstbetriebliche Produktpotentiale im Nicht-Holz-Bereich identifizieren und charakterisieren können.
  Methoden und Ansätze zur Transformation öffentlicher in private Güter beschreiben und in Bezug auf praktische Problemstellungen auswählen können.
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