text: Unsere Experten unterstützen Sie bei der Überprüfung und ggf. Anpassung Ihrer Marketing Aufbauorganisation, z. B. Aufbauorganisations-Check, IST-Analyse, Entwicklung SOLL-Vorschlag (A/K/V) mit Fokus auf ein integriertes Zusammenspiel der Ressourcen in Marketing, Kommunikation und Vertrieb.
  Wie organisieren wir Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung in den Spannungsfeldern von Marketing/Sales, MarKom/U-Kom, Marketing/PM, Marketing/Innovation, Marketing/IT, Marketing/Beschaffung, Marketing/Touchpoints/Channels, integriertes Kundenwissen, Digital/Analog, Kollaboration mit externen Dienstleistern?
  Inwiefern begünstigt oder erschwert unsere Marketingaufbauorganisation disziplinen-übergreifende Effizienz?
  Wie zielführend sind die (neuen) digitalen Marketingdisziplinen in unserer Marketingaufbauorganisation verankert?
  Ist die Verteilung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung unter den verschiedenen Marketingdisziplinen zielführend?
  Einstufung des organisatorischen Intelligenzquotienten (auch Reifegrad/Maturity Level) auf einer Skala von 1–10
  Empfehlung der Vorgehensweise, um die identifizierten Optimierungspotentiale systematisch zu erschliessen
  Unsere Experten unterstützen Sie in der umsichtigen und wertschöpfenden Gestaltung und Implementierung von Marketing Analyse-, Planungs-, Umsetzungs- und Auswertungsprozessen.
  Wie gestalten wir eine integrierte Planung, Umsetzung und Auswertung unserer crossmedialen Marketing-Kampagnen?
  Wie implementieren wir global und über sämtliche Kundenkontaktpunkte hinweg eine konsistente Markenpolitik?
  Inwiefern begünstigt oder erschwert unsere Marketingaufbauorganisation prozessorientiertes Arbeiten im Marketing?
  Sind die Prozesse in Marketing/Kommunikation/Vertrieb grundsätzlich dokumentiert und inwiefern werden sie gelebt?
  Einstufung des prozessualen Intelligenzquotienten (auch Reifegrad/Maturity Level) auf einer Skala von 1–10