text: Allerdings haben sie über sechs Jahre benötigt, bis sie so weit waren. Also nicht so lange ohne Effizienzgewinn, aber für ein paar Wochen, Monate verlierst Du sogar Effizienz, um sie dann kontinuierlich zurück zu gewinnen und zu steigern. Du hast eine reelle Chance, nach einem Jahr ca. 20%-30% effizienter zu sein. Aber das Potential ist weit größer, und wenn man das wirklich konsequent durchzieht, dann kann man nach sechs, sieben Jahren bei einem Faktor von zwei bis drei landen.
  Modellierung greift an ganz vielen Punkten. Modellierung mit einer höheren Abstraktion wie UML ermöglicht Testautomatisierung, UUIDs für meine Elemente, womit ich Traceability einfacher aufbauen kann, Konstrukte wie Ports und Interfaces, mit denen Contract-based Design viel einfacher genutzt werden kann.
  Modellierung greift an ganz vielen Punkten um die Maßnahmen zu unterstützen, mit denen Komplexität beherrschbar wird.
  Ähnlich wie das Systems Engineering ist die Anwendung von Modellierung eine Art Basis Technologie, die andere Maßnahmen enabeld und deren effizient Anwendung erst ermöglicht.
  Mein Wunsch wäre, dass sich Softwareentwickler häufiger aus ihrer Komfortzonen wagen, wo sie ihre Sicherheit aufgeben. Die werden sie zurückgewinnen, auch wenn sie ohne Erfahrung in der Anwendung von neuen Methoden, Vorgehen und Werkzeugen nicht unbedingt eine Vorstellung davon haben wie das aussehen kann. Ich würde mir den Mut von Entwicklern wünschen, durch diese Talsohle zu gehen. Denn alle unsere Kunden, die das getan haben, können sich danach nicht mehr vorstellen, wie sie früher mit herkömmlichen Programmiersprachen ihre Software engineered bekommen haben.
  Ich würde mir auch wünschen, dass Entscheider mehr in ein tieferes Verständnis investieren würden. Ich glaube Profitcenter-Denken in Verbindung damit, dass (gerade im SW Engineering) keine Managemententscheidungen getroffen werden, hat in den letzten Jahren zu großen Investitionsstaus geführt. Ein Beispiel: Wenn ich heute ins Top- Management in Unternehmen gehe, sitzen dort Betriebswirte, manchmal Maschinenbauer, aber selten jemand, der Softwareengineering versteht. Wenn jemand von SAP kommt, und über Betriebswirtschaftliche Vorgänge und Verbesserungen spricht versteht das Management das. Wenn ich über Abstraktion, Information Hiding, OOP und all diese Themen rede, versteht das Management wenig bis nichts. Wo investiert der Entscheider nun?
  Wenn ich von „Faktor Drei“ in Bezug auf Effizienzgewinn spreche, versteht das Management die Aussage an sich. Aber wie glaubwürdig ist sie, wenn die technischen Maßnahmen nicht verstanden werden.
  Das Vertrauen hat das Management natürlich viel mehr in den Bereichen, die es auch versteht. Und SAP sagt auch „Faktor Drei“, also wird dort investiert. Oder der Entscheider geht zu seinem Softwareentwickler und fragt den. Doch der Softwareentwickler will natürlich nicht das Risiko für so eine Entscheidung übernehmen. Das funktioniert nicht.
  Die Kosten für einen Paradigmenwechsel sind hoch außerhalb seines Verantwortungsbereiches. Mit Schulungen, Werkzeugen etc. sind wir schnell bei zehntausenden von Euro. Die können meist nicht auf Projektebene dargestellt werden. Die Entscheidung über solch eine Investition muss vom gehobene Management getroffen werden, und das drückt sich häufig davor.
  
  Im Süden Südtirols - im alten Weindorf Margreid an der Weinstraße – dort liegt der kleine „anders ARTige“ Weinhof.
  17 Jahre Weinbau-Manufaktur ohne Pfanzenschutz, ohne Traktor und ohne großen Maschinen – mit pilzwiderstandsfähigen Rebsorten und in vollem Einklang mit der Natur.
  Mit dem Anbau nach biologisch-dynamischen Grundsätzen, welche Vitalität, Fruchtbarkeit und Harmonie in Boden und Pflanzen fördern - suche und finde ich die Verbindung von Mensch und Natur.
  Adresse: Bio.Weingut Othmar Sanin > Bahnhofstraße 6 > 39040 Margreid an der Weinstraße (BZ) > Südtirol > Italien
  
  Daß der schwierige Text des miles quondam et Graecus (31,16,9), im 9. Jahrhundert aus einer in der Benediktinerabtei Hersfeld liegenden Handschrift1 kopiert und in einem (eine oder zwei Tageswanderungen entfernten) Fuldaer Kloster aufbewahrt (jetzt Vaticanus lat. 1873), „stark verdorben"2 vorliegt, ist kein Geheimnis. Viele aufmerksame Leser werden immer wieder an Stellen wie die im folgenden behandelten geraten, die bei aller Toleranz für stilistische Manieriertheit kaum verständlich sind3… CONTINUE READING