text: changeX: Newsletter Ausgabe 5 | 2012
  Newsletter Ausgabe 5 | 2012 Freitag, 10.02.2012
  diese Woche also der zweite Essay zur Frage, wo wir stehen. Und ob die Themen hochtrabender Diskurse im Unternehmensalltag angekommen - ja, oder vielleicht schon längst da sind. Holger Rust beschreibt in seinem Beitrag, was hinter dem beeindruckenden Erfolg vieler meist mittelständischer Unternehmen steckt: Strategie, entwickelt aus eigener Kompetenz, umgesetzt gemeinsam mit den eigenen Mitarbeitern. Ohne den Rat von Gurus und Trendvisionären.
  Zweitens: Diese Woche ist ein Buch erschienen, das ich Ihnen entschiedenst empfehlen möchte. Tomas Sedlaceks Die Ökonomie von Gut und Böse ist ein Muss für alle, die sich für Ökonomie interessieren (oder mit ihr abgeschlossen haben, weil sie von der ewigen Nutzenmaximierung längst genug haben). Lesen!
  Holger Rust: Gelassenheit und Zufall
  Ideenmanagement: Expertenkreis Technologie & Software
  Gesucht: Begriffe und Trends zur Neuen Arbeit
  Hier nochmals unser kleiner Aufruf zum Mitmachen: Steuern Sie Begriffe und Trends bei, die Sie mit Neuer Arbeit verbinden. Auf Facebook, in der Xing-Gruppe oder per E-Mail an info@changex.de Ein eigener Beitrag ist in Vorbereitung.
  Let's take a walk on the wild side (of economy)
  Tomáš Sedláčeks großartiges Buch Die Ökonomie von Gut und Böse
  In der Ökonomie geht es eigentlich um Gut und Böse. Sagt ein tschechischer Ökonom. Er hat ein fulminantes Buch geschrieben, in dem er den Wurzeln der Ökonomie in den großen Menschheitserzählungen nachspürt und sie zugleich wieder auf ihren Kern zurückführt: der Frage nach einem guten Leben. 10.02.2012 zur Rezension
  Was entscheidet über wirtschaftlichen Erfolg oder Misserfolg von Unternehmen? Ein Blick in die Unternehmenswirklichkeit zeigt: Nicht Erfolgsrezepte oder Best Practices, Managementvordenker oder Trendvisionäre prägen die Unternehmensstrategie. Sondern gelassene Unternehmensführer, die den Zufall als Herausforderung begreifen, aus der Sicherheitszone ihrer Kernkompetenz heraus entscheiden und Strategien gemeinsam mit den Mitarbeitern umsetzen. 08.02.2012 zum Essay
  "Die beste Erfolgsvorsorge ist die Gelassenheit gegenüber der Tatsache, dass sich die Dinge um uns herum in ihren Entwicklungen zwar beeinflussen, aber letztlich nicht endgültig und vielleicht nicht einmal annähernd vorhersagen lassen."
  Um die Zukunft des Ideenmanagements geht es bei der diesjährigen Konferenz des Zentrums Ideenmanagement. In einer Serie von Kurzinterviews sagen die Sprecher der Expertenkreise, was sie von der Konferenz erwarten. 10.02.2012 zum Interview
  Ein McKinsey-Chef erinnert sich. Und blendet dabei Rückschläge und Niederlagen nicht aus. Sein Fazit: Heute muss über das Schneller, Höher, Weiter neu nachgedacht werden. Wir müssen Wachstum neu definieren. 06.02.2012 zur Rezension
  Heute kommt er etwas später, unser Newsletter - sorry! Ein Beitrag ausgefallen, einer ums Haar nicht fertig geworden und die Zeit, die zerrinnt wie nichts - und schon ist es Mittag. Aber immerhin noch Freitag.