text: Außerdem können Sie Ihren Mitarbeitern die Gelegenheit geben, sich vor einem Gespräch im Rahmen Ihrer Feedbackkultur selbst einzuschätzen. Auf diese Weise kann er das eigene Handeln überdenken („Ich finde, ich habe das ganz gut hinbekommen“) und Sie haben die Möglichkeit, ihn gegebenenfalls zu loben („Meiner Ansicht nach haben Sie das hervorragend und nicht nur „ganz gut“ gemacht.“).
  Um eine konstruktive Feedback-Kultur zu schaffen, sollten Sie letztlich nicht vergessen, dass Feedback stets zwei Seiten hat.
  Geben auch Sie Ihren Mitarbeiterinne und Mitarbeitern Gelegenheit, Ihnen ehrliches Feedback zu geben. Zeigen Sie ihnen, dass Sie konstruktiv damit umzugehen vermögen.