text: Jobs für Wachhunde - DER SPIEGEL
  Jobs für Wachhunde
  BUNDESWEHR Jobs für Wachhunde
  Wie viele der gut 600 Kasernen müssen geschlossen werden? Schon regt sich Protest gegen Rudolf Scharpings Pläne.
  Kaum 50 Quadratkilometer groß, kein Flughafen, keine Autos, kein Lärm: Hydra, ein malerisches Eiland anderthalb Fährstunden von Athen entfernt in der Ägäis, ist ein ideales Plätzchen für Flitterwöchner.
  Rudolf Scharping ließ sich indes kaum Zeit, um die Idylle mit seiner Freundin Kristina Gräfin Pilati-Borggreve zu genießen. Fernab vom Berliner Rummel wollte er vielmehr die nächsten Schritte seiner »historischen Reform« vorbereiten. Diese Woche will Scharping das Kabinett und die Abgeordneten des Bundestags einweihen.
  Theoretisch hat die Bundeswehr 340 000 Soldaten, tatsächlich hocken kaum mehr als 300 000 in den Kasernen: Es kommen nicht genug Freiwillige; um Geld zu sparen, werden weniger Rekruten einberufen, als das geltende Personalmodell vorsieht.
  Die Gesamtzahl der Soldaten, so viel ist jetzt sicher, wird bis 2006 auf 280 000 schrumpfen. Weit mehr als 180 000 davon sollen den Tarnanzug des Heeres tragen; knapp 70 000 Soldaten verbleiben der Luftwaffe, rund 26 000 Männer und Frauen der Marine. Für Wehrpflichtige sind 80 000 Stellen vorgesehen, dazu 2000 für wehrübende Reservisten.
  Nur: Wo die Truppen stationiert sein werden, bleibt vorerst offen. Scharping will erst die »Feinausplanung« der Militärs abwarten. Das kann noch Monate dauern. Dabei herrscht in der Truppe längst »Unruhe, die man mit den Händen greifen kann«, so ein Minister-Gehilfe.
  Noch vor fünf Jahren gab es 734 Bundeswehrstandorte, jetzt sind es nur
  noch gut 600. Darunter sind 231 mit weniger als 500 Beschäftigten, an 166 Plätzen schieben weniger als 50 Leute Dienst. Auf einer großen Karte in Scharpings Berliner Dienstzimmer sind alle markiert, einige Kleinststandorte sind schon ausgekreuzt.
  »Rein ökonomisch betrachtet«, räumt Scharping ein, müssten an die 350 Standorte dichtgemacht werden. Die Armee müsse aber »in der Fläche präsent« bleiben, schon um Soldaten einen »heimatnahen« Arbeitsplatz zu bieten. 49 Posten umfasst Scharpings interner »Kriterien-Katalog« für Stationierungsbeschlüsse: Gute Ausbildungsmöglichkeiten für die Truppe gehören dazu, »Beschäftigungsmöglichkeiten für Ehepartner« - und die »wirtschaftliche Bedeutung des Standorts«.
  Die kann immens sein: Eine Garnison mit 10 000 Soldaten, errechneten Statistiker, verzehrt pro Jahr 1250 Schweine, 130 Rinder, gut zwei Millionen Brötchen und kauft für eine halbe Million Mark Obst und Gemüse. Die Verpflegung würde einen Güterzug mit 30 Waggons füllen. Gemüsekrämer und Bäcker, Boutiquenbesitzer und Werkstätten bangen ums Geschäft: Rund 60 000 Mark gibt ein Armee-Angehöriger im Jahresschnitt in seiner Region aus.
  Bundestagsabgeordnete jeglicher Couleur machen deshalb mobil gegen die Schließung von Kasernen im heimischen Wahlkreis. An die 2000 Anfragen und Eingaben sind bereits durch das »Standorte«-Körbchen aus klarem Acryl gewandert, das eigens in Scharpings Vorzimmer aufgestellt wurde.
  Da fordern CSU-Leute eine »Bestandsgarantie« für Kreiswehrersatzämter in Niederbayern, ein CDU-Mann möchte 14 Arbeitsplätze im »Wehrbereichsgerätelager« in Worms-Pfeddersheim erhalten, ein Sozialdemokrat eine Kaserne, deren Schließung aber schon Scharping-Vorgänger Volker Rühe verfügt hatte. Sogar ein »Diensthundeführer« hat geschrieben, der fürchtet, ein Depot müsse dran glauben, samt Jobs für 25 Wachhunde.
  »Da wird«, sagt Generalinspekteur Harald Kujat, mit dem Scharping die Reformdetails auf Hydra besprach, »ein gewaltiger Druck aufgebaut.« Mal sehen, wie lange der Minister und sein General durchhalten. ALEXANDER SZANDAR