text: Vorgehensweise zur Zielvereinbarung mit Mitarbeitern • Vorlage
  Klären Sie die Rahmenbedingungen für erfolgreiche Zielvereinbarungen und gehen Sie Schritt für Schritt vor, wenn Sie ein Zielvereinbarungsgespräch vorbereiten, durchführen und nachbereiten. In dieser Vorlage finden Sie alle Aspekte, die Sie dabei beachten und alle Fragen, die Sie klären müssen.
  Zielvereinbarungen sind eine besondere Form der Delegation. Vorgesetzte nutzen dies als Instrument, um mit dem Mitarbeiter zu klären, welche Leistungen und Aktivitäten von ihm erwartet werden. Der Mitarbeiter wird aktiv in das Unternehmensgeschehen eingebunden und beteiligt sich am Zielfindungsprozess.