text: RKEC Methoden
  Jedes Beratungsvorhaben verwendet notwendig eine Vielzahl von methodischen Konzepten. Aus Sicht der Roland Kapeller Europe Consulting lassen sich gleichwohl vier Hauptwege bestimmen:
  Prozeßmanagement - Prozeßmanagement bedeutet das systematische Koordinieren der Prozesse innerhalb einer Organisation oder auch eines Projekts. Der Einsatz von Personen und anderen Ressourcen wird hierzu organisiert, geplant und gesteuert.
  Organisationsentwicklung - Organisationsentwicklung ist ein prozeßorientierter, mittel- bis langfristiger Ansatz zur Verbesserung der Abläufe und ggf. auch des Aufbaus von Organisationen. Der Schwerpunkt liegt auf der Förderung von fachlichen, sozialen und kommunikativen Kompetenzen und der Kreativität des Einzelnen, der Teams, und der Unternehmung insgesamt.
  Business Coaching - Coaching ist eine Form der fördernden Beratung, welche den Klienten (Coachee) mit kommunikativen Mitteln dabei unterstützt, seine beruflichen oder privaten Ziele und zu erreichen, seine Eigenwahrnehmung zu verbessern, oder auch seine inneren oder äußeren Konflikte zu lösen.
  Mitarbeiterberatung - Im Rahmen einer Mitarbeiterberatung wird einem Mitarbeiter (auch einer Führungskraft) hinsichtlich seiner Leistungsbereitschaft weitergeholfen, oder eine Führungskraft wird darin unterstützt, die Leistungsfähigkeit seiner Mitarbeiter zu entwickeln. Die Beratung betrifft insbesondere Fragen der Arbeitszufriedenheit, Belastung, Motivation und nicht zuletzt der Kommunikation im Team.