text: Effizienz Archive | Büro-Kaizen
  Ihre Ergebnisse zum Schlagwort: Effizienz
  Cornell Methode erklärt in 3 Minuten (incl. PDF-Vorlage)
  Bei Weiterbildungsseminaren oder Besprechungen prasseln die Inhalte nur so auf Sie ein. Wenn Sie alles in einem Notizbuch mitschreiben, brauchen Sie später zu viel Zeit, um sich durch die Notizen zu arbeiten und diese chronologisch bzw. inhaltlich zu sortieren. Außerdem geht die Quintessenz des Inhalts dabei häufig verloren. Setzen Sie deshalb auf die Cornell Methode. […]
  Auf dieser Übersichtsseite wollen wir möglichst viele Fragen rund um das Thema Effizienz und Effizienzsteigerung klären. Die im Text verlinkten Anleitungen geben Ihnen weiterführende Tipps und Informationen an die Hand. Wir erläutern, warum das Wort Effizienz keinen Druck und keine Angst auslösen muss und wie eine Effizienzsteigerung sogar mehr Freude an der Arbeit bringen kann. […]
  Sie haben genug von den immergleichen Teamregeln? Begriffe wie Hilfsbereitschaft, Leistungsbereitschaft, Höflichkeit, Loyalität, Verantwortungsbewusstsein, und Motivation sind Ihnen zu undurchsichtig? Dann machen Sie sich gefasst, denn hier kommt etwas neues! Wir zeigen Ihnen warum Sie Teamregeln gemeinsam aufstellen sollten und wie sie dafür sorgen, dass die aufgestellten Teamregeln auch wirklich umgesetzt werden. Nebenbei überraschen wir […]
  Träume sind wie Seifenblasen, flüchtig und schnell zerplatzt. Viele berufliche aber auch private Wünsche schwirren wie Luftschlösser durch die Gedanken, aber kaum jemand nimmt sich die Zeit, diese konkret umzusetzen.
  "Sie müssen mehr Leistung bringen", "Ich will, dass ihr euer Bestes gebt" oder "Sorgen Sie dafür, dass alles glatt läuft". Wenn der Chef in früheren Zeiten ins Büro kam, hörte man regelmäßig Sprüche dieser Art. Gut gemeint, aber komplett am Ziel vorbei. Denn: Es bleibt total unklar, was genau zu tun ist.
  Wertschöpfung – Definition, Berechnung, Beispiele & Tipps
  Was treibt Menschen zu wirtschaftlichem Handeln an? Wovon hängt die Existenzfrage jedes Unternehmens ab? Was kann und muss jeder unternehmerisch tätige Menschen stets im Blick behalten, um seine Ziele zu erfüllen? Die Beschäftigung mit der Wertschöpfung ist wahrlich ein Thema, das die ganz dicken Bretter der Betriebs- und Volkswirtschaft bohrt.
  Arbeitseffizienz steigern – 10 erfolgsversprechende Tipps
  Joaquin Garcia erledigte seine Arbeit so effektiv, dass er sechs Jahre lang einfach zu Hause blieb. Erst als er anlässlich seines 20. Dienstjubiläums geehrt werden sollte, fiel seine Abwesenheit auf. Es gab wenig zu tun, erklärte der Spanier, der den Bau einer Kläranlage überwachte. Wer seinen Beruf liebt, wird Garcia sicher nicht beneiden.
  Ist der Ruf erst ruiniert, lebt es sich … leider ziemlich erbärmlich. So bringen Sie Ihre Reputation wieder auf Zack!
  Ist der Ruf erst ruiniert, lebt es sich ganz ungeniert? "Hey, warum nicht!", denken Sie jetzt? Darf ich da kurz zu bedenken geben, dass das wirtschaftlich eher katastrophal sein dürfte?
  "Wir arbeiten wirklich hart, doch am Ende des Tages ist oft noch zu vieles unerledigt", erzählte mir kürzlich ein Bekannter, der ein mittelständisches Unternehmen führt. Einen weiteren Mitarbeiter einzustellen, sei ihm nicht möglich. Er müsse es anders schaffen, konkurrenzfähig zu bleiben. Ich hörte ihm zu und konnte mir gut vorstellen, was er meinte, denn vielen meiner Kunden ging es so, bevor sie mit Büro-Kaizen arbeiteten.
  Unsere Welt ist rasant, anspruchsvoll – und eigentlich haben wir alle viel zu viele Aufgaben, derer wir nicht Herr werden. Job, Familie, Haus und Garten vielleicht – und dann wollen wir schließlich auch noch das Leben genießen und nicht nur gestresst nach Hause fahren.
  "Ihr bekommt zwölf Verbesserungsvorschläge pro Mitarbeiter in einem Jahr? Wie macht Ihr das?" Das ist eine häufige Reaktion in unseren Schulungen, wenn wir davon berichten, dass wir bei tempus pro Mitarbeiterin oder Mitarbeiter pro Jahr 12, 13 oder gar 14 Verbesserungsvorschläge erreichen können.
  Viele Menschen würden Besprechungen am liebsten aus Ihrem Arbeitsalltag verbannen! Meetings sind oft langatmig, kosten viel Zeit und führen viel zu selten zum gewünschten Ergebnis. Für die Kommunikation zwischen Vorgesetzten, Angestellten und den unterschiedlichen Abteilungen sind Besprechungen allerdings unabdingbar. Vorausgesetzt, diese werden sorgfältig vorbereitet und umgesetzt. Ich habe Ihnen 6 Top-Beiträge zusammengestellt, die Ihnen Wege […]
  Terminabstimmungen können fürchterlich nerven. Nicht selten bedeuten Sie ewiges Hinterhertelefonieren, erhöhten E-Mail-Aufwand und nervtötendes Nachfragen. Zum Glück bietet das Kommunikationszeitalter einige Möglichkeiten, die die Terminabstimmung zum Kinderspiel machen. Terminabstimmung heute ist kein Zauberwerk. Sie ist einfach Handwerk! Lesen Sie sechs Tipps mit denen Sie Ihre Terminabstimmung vereinfachen! Unübersichtliche und aufwändige Terminabstimmung Einer unserer Beratungskunden erlebte […]
  Unternehmensziele geben Mitarbeitern aber auch der Unternehmensführung Struktur und schaffen Klarheit. Gleichzeitig sind alle motiviert, diese Ziele erfolgreich umzusetzen und die wirtschaftliche Existenz zu sichern. Andererseits sind Erfolge aber auch für den Einzelnen eine tolle Bestätigung. Wir zeigen Ihnen 5 Tipps, wie Sie Unternehmensziele formulieren und erfolgreich umsetzen können. So ziehen alle an einem Strang. […]
  Es ist das wohl schmerzhafteste und dennoch unterschätzteste Problem im heutigen Geschäftsleben: schlechte Meetings. Der Gedanke an Meetings verursacht bei den meisten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Bauchschmerzen. Wenn Sie sich wünschen, dass Meetings von einer anstrengenden und nervenaufreibenden Angelegenheit zu einem produktiven und fesselnden Ereignis werden, sollten Sie, wenn Sie einen Termin erstellen, mehr als einen […]
  Sie rennen von Siegfried zu Sieglinde und suchen verzweifelt nach der verantwortlichen Person. Peter ist krank, Franz befindet sich im Urlaub auf Mallorca und Brigitte ist mal wieder nicht zu erreichen. Das Chaos ist perfekt. Dabei sollte sich doch nur jemand schnell um den Drucker kümmern … Ungeklärte Zuständigkeiten verursachen Stress. Klären Sie die Zuständigkeiten […]