text: So weit wird es nicht kommen, werden Sie vermutlich beim Anblick unseres Covers denken. Ja, das hoffen wir auch. Vieles spricht momentan dagegen, beim Blick in die Zukunft allerdings auch einiges dafür. Vielleicht würden bereits heute einige verzweifelte Metzger- oder Bäckermeister bei der Suche nach Lehrlingen zu solch drastischen …
  Längst nicht jeder Bewerber, dem abgesagt wurde, wittert eine Verschwörung. Den wenigen, die sich trotzdem erkundigen, warum sie nicht zum Zuge gekommen sind und wer denn nun die Stelle bekommen habe, können Recruiter nun mit höchstrichterlicher Genehmigung und auf gut schwäbisch entgegenhalten: Mir saget nix. Ein …
  Die Zahlen des Ausbildungsmarktes verdeutlichen ein doppeltes Defizit: In manchen Regionen und Branchen gibt es ein deutliches Überangebot an Ausbildungsplätzen, gleichzeitig bleiben viele Jugendliche unversorgt. Die Lösung für diese Schieflage liegt nicht nur in einer besseren Vermittlung. Es ist eine Frage der …
  Der schwäbische Weltmarktführer für Automatisierungstechnik Festo deckt einen großen Teil seines Fachkräftebedarfs über eigene Auszubildende. Im Bemühen um den Nachwuchs lässt man sich einiges einfallen, wie ein Gespräch mit Ausbildungsleiter Stefan Dietl zeigt. Personalwirtschaft: Herr Dietl, aktuell …
  Früher klopften junge Leute noch bescheiden bei Unternehmen für einen Ausbildungsplatz an. Heute haben es die Recruiter mit selbstbewussten Bewerbern zu tun und müssen sich ausgefeilte Strategien für das Ausbildungsmarketing einfallen lassen. Ob sie damit den Nerv der Zielgruppe treffen, untersuchte kürzlich eine Studie. …
  Die nachwachsende Generation verfügt über ein berufsbezogenes Wertegerüst, das demjenigen der älteren Generationen zunehmend entgegensteht. Dies könnten gerade die heute noch mit Bewerbern gesegneten Großunternehmen zu spüren bekommen, wie eine Studie zeigt. Die Erwartungen und Vorstellungen, mit denen junge …
  Im vergangenen Jahr haben sie gemeinsam mit dem HCR10 einen Standard für das Human Capital Reporting veröffentlicht. Jüngst folgte auf dieser Grundlage eine erste Analyse von Geschäfts- und Zusatzberichten. Ein Gespräch mit Thomas Sattelberger und Christian Scholz über die desolate HR-Berichterstattung deutscher …
  Nicht nur die fachliche und soziale Kompetenz sollte für Personaler zu den entscheidenden Faktoren bei der Personalauswahl und –entwicklung gehören. Es gilt, auch die Verhaltensrisikoprofile der Kandidaten und Mitarbeiter zu verstehen und diese mit einzukalkulieren. Vorfälle wie etwa die verschleppte Fertigstellung des neuen …
  Eine umfangreiche Studie hat Deutschlands beste Recruiter ausgezeichnet. Den Spitzenplatz belegt die REWE Group. Besonderheit der Studie: Mystery Jobber haben je vier Initiativbewerbungen an 500 Unternehmen und Institutionen gesendet und deren Reaktion analysiert. Am unteren Ende der Skala tun sich Abgründe auf. Die REWE Group, die Krones AG …
  Um die Leistung und den Kenntnisstand von Mitarbeitern zu prüfen, eignet sich das 360-Grad-Feedback. Doch birgt dieses Standardinstrument durchaus Fallstricke, die über Erfolg oder Misserfolg der Maßnahme entscheiden. Unser Beitrag gibt einen Leitfaden zur erfolgreichen Umsetzung an die Hand. Ein Standardinstrument der …
  Was können Unternehmen tun, um Mitarbeiter an sich zu binden und neue Arbeitskräfte zu gewinnen? Und wie müssen Anreize konzipiert sein, um auch als Benefit wahrgenommen zu werden und somit zu greifen? Ein Blick in die Schweiz zeigt einen möglichen Lösungsweg. Händeringend suchen Firmen nach neuen und vor allem …
  Klare Zielorientierung, optimales Talent Management und persönliche Souveränität werden in Zukunft höchste Führungskompetenz auszeichnen. Uneitelkeit wird zum Schlüsselfaktor. Was bedeutet das für HR und Führungspersonal? Wer heute von Unternehmenskultur und der sie maßgeblich prägenden Fü…
  Durch langfristig orientierte, aktienbasierte Vergütungsbestandteile, so genannte Long Term Incentives (LTI), sollen die Interessen der Entscheidungsträger mit denen des Unternehmens in Einklang gebracht und die Bindung von Top Performern unterstützt werden. Eine nicht zu unterschätzende Herausforderung für die …
  Es muss nicht immer eine Lohnerhöhung sein. Auch mit steuerfreien Extras lassen sich Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren. Was ist vor dem Hintergrund der aktuellen Rechtslage sinnvoll? Wie gehen Unternehmen am besten vor? Der Wettbewerb um die besten Kräfte wird immer härter. Ein attraktiver Bruttolohn reicht kaum aus, um…
  Nicht nur Fachkräfte sind von Entlassungen betroffen. Auch Führungskräfte sind nicht immun gegen eine Kündigung. Und sie trifft es psychisch oft noch härter als die Mitarbeiter. Ein Einzel-Outplacement kann die psychologischen Dimensionen einer Kündigung abfedern. Die psychologischen Aspekte nach einer Kündigung …
  Ein Vergleich der Personalabbaukosten mit jeweils unterschiedlichen Strategien macht deutlich: Ein erweitertes Trennungsmanagement ist dem klassischen überlegen. Durch den starken Einbruch in der Solarbranche sah sich ein Anlagenbauer in Ostdeutschland mit 650 Mitarbeitern gezwungen, seine Kapazitäten anzupassen. Rund ein Drittel der …
  Soziale Netzwerke in Unternehmen sollen Mitarbeiter und Externe einander näherbringen, die Kommunikation untereinander und das Arbeiten miteinander verbessern und viele weitere Erleichterungen bringen. Software für soziale Unternehmensnetzwerke ist dazu erforderlich. Was bringt sie? Glaubt man den Analysten und Marktforschern, dann nutzen…