text: Virtuelle Führungsakademie - Reife in der Führung
  Virtuelle Führungsakademie
  Reife in der Führung
  (jeweils 4 Stunden, 9-13 Uhr)
  Klassische Führungswerkzeuge und -philosophien passen nicht mehr zu den vorherrschenden Anforderungen der agilen und digitalen Welt. Wer meint, dass er an Führungswissen und Methodik bereits genug gelernt hat und bereit ist, in eine neue Dimension von Wirksamkeit in der Führung einzutreten, ist bei uns richtig.
  In diesem Führungsprogramm, das stark auf Selbsterfahrung basiert, geht es nicht um Agilität – und doch werden Sie durch innere Arbeit als Führungskraft auf die agile Welt vorbereitet. Es geht um innere Klarheit für äußere, unternehmerische Wirksamkeit, sowie um gute Entscheidungen und neue Wege, um Verantwortung mit Leichtigkeit zu tragen.
  Durch Reflexion und Resonanz bekommen Sie die Möglichkeit, sich in Ihrer Führungsrolle neu auszurichten, aufs Wesentliche zu fokussieren und grundlegend neue Formen der Zusammenarbeit zu gestalten. Das Programm ist systemgestaltend angelegt: reale Themen und Fälle werden reflektiert und eingebracht und Lösungen entwickelt. Wachstum passiert somit nicht nur in der eigenen Führungsrolle, sondern ebenso im Unternehmenssystem.
  Die Module orientieren sich an unserem Buch "Transformation von Führung - Reflexion und Resonanz als Zukunftskompetenzen" und somit auf unseren langjährigen Erfahrungen mit unseren Kunden aller Branchen und Größen.
  Sie haben genug von Führungsmethoden und klassischer Machtverteilung?
  Sie wünschen sich mehr Leichtigkeit in Ihrer Führungsrolle?
  Sie wundern sich, warum sich Ihr Team mit Eigenverantwortung und Unternehmertum so schwer tut?
  Sie merken, dass Sie immer wieder in die gleichen Muster verfallen, persönlich wie in Ihrem Verantwortungsbereich und möchten diese lösen?
  Sie möchten mehr Authenzität für sich und ihr Team/Unternehmen?
  Sie möchten Ihren Verantwortungsbereich/Ihr Unternehmen umkrempeln, stoßen aber immer wieder an Systemgrenzen?
  Systemisches Reflektieren und Nutzen für Unternehmen
  Führungsparadigmen: in der eigenen Rolle und im System
  Inneres Eintauchen: Wirklichkeitskonstruktion und äußere Realität, Glaubenssätze, Triggerpunkte, innere Bilder von Führung