text: Herausforderung Digitalisierung in öffentlichen Verwaltungen
  oder: "How to eat the elephant"
  Wie können Kommunalverwaltungen angesichts laufender Projekte, genereller Personalnot und dem bevorstehendem Generationswechsel E-Government, DSGVO, OZG und Co. gerecht werden?
  Wir zeigen ihnen neue Strategien, praxisorientierte Lösungen speziell für öffentliche Verwaltungen und deren Rahmenbedingungen und wirklich(!) arbeitssparende Werkzeuge!
  Öffentliche Verwaltungen und Einrichtungen befinden sich deutschlandweit in einer Umbruchsphase. Die einst nach außen hin weitgehend autonom arbeitende Verwaltung verwandelt sich langsam aber sicher in einen öffentlichen Dienstleister – so will es auch der Gesetzgeber.
  E-Government, BSI, OZG und DSGVO sind nur die Oberbegriffe für die vielfältigen Änderungen, die öffentliche Verwaltungen innerhalb des kommenden Jahrzehntes durchlaufen müssen.
  Inwieweit auch das neue Geheimnisschutzgesetz (GehSchG) und das, auf alle Organisation zukommende, Organisationsstrafgesetz auch für kommunale Einrichtungen durchgreifen wird, wird sich in der nächsten Zeit zeigen. Die geforderten Änderungen sind komplex und gelten für alle Verwaltungen – ganz gleich ob kleine Gemeinde oder Großstadt.
  "Kommunales Prozessmanagement"
  Prozessmanagement ist ein essenzieller Bestandteil der Digitalisierung. Ohne detaillierte Prozesskenntnis geht's nicht.
  Häufig wird versucht, Methoden und Tools aus Unternehmen und der Industrie auf die Kommune anzuwenden – die Erfahrung zeigt: Das funktioniert nicht!
  Allein die Anzahl der Prozesse ist viel größer als in den meisten gewerblichen Unternehmen.
  Hinsichtlich der Menge an Prozessen gibt es hier leider nichts zu optimieren – das Abgeben von nicht wertschöpfenden Randprozessen geht schon aus hoheitsrechtlichen Gründen nicht. Hinsichtlich der konkreten Abläufe der einzelnen Prozesse gibt es hingegen sicherlich Optimierungspotenzial.
  Die Prozesse sind oft fremdbestimmt:
  Die rechtlichen, technischen und politischen Vorgaben bestimmen, wo es lang geht.
  Ressourcen freistellen für das Prozessmanagement oder gar neue Ressourcen schaffen?
  Auch das ist wohl eher schwierig bis unmöglich.
  Auch dies ist Teil unserer Veranstaltung Herausforderung Digitalisierung in öffentlichen Verwaltungen.
  Die zentrale Frage ist: Wie können Kommunalverwaltungen (jeder Größe) angesichts laufender Projekte, genereller Personalnot und dem bevorstehenden Generationswechsel solcher Aufgaben Herr werden?
  Wie schafft man es, den sprichwörtlichen
  Elefanten zu essen?
  Die Antwort liegt in der richtigen Strategie – und in geeigneten pragmatischen verwaltungsgerechten Vorgehensweisen!
  Die Frage nach einer geeigneten Strategie und Handlungsempfehlungen für die Digitalisierung der Kommune, beschäftigen uns als Berater für Kommunen und Softwarehersteller seit Langem.
  Wie also kann sich ein solches Großprojekt (mit vielen, vielen Teilprojekten) realisieren lassen, wenn auf der anderen Seite die Grundvoraussetzungen bei bestehendem Personalmangel, ständig drohendem Wissensverlust und chronischer Ressourcenknappheit denkbar schlecht sind?
  Digitalisierungsrisiken und -chancen
  Der Themenkomplex Digitalisierung birgt neben erkennbaren Limiten und Risiken, auf der anderen Seite aber umso mehr Chancen und Potenziale!
  Richtig angegangen wird aus dem vermeintlichen Berg aus Mehraufwand ein Chancengeber, der nicht bloß den auferlegten Handlungszwang aus dem Weg räumt, sondern auch bestehende Probleme wie Personalnot und beständigen Wissensverlust lösen kann.
  Diese und weitere Themen sind Gegenstand unserer Informationsveranstaltungen Herausforderung Digitalisierung in öffentlichen Verwaltungen.
  Alle wichtigen Informationen finden Sie hier nochmal als PDF zum Download.
  isp-kommunal &
  Burkhard Wedell leitet die isp-kommunal (ein Geschäfts-bereich der isp-insoft GmbH) und blickt auf fast vier Jahrzehnte Erfahrung in Lösungsfindung für speziell kommunale Belange zurück. Sein besonderes Engagement gilt seit vielen Jahren der Analyse und dem Management kommunaler Prozesse und Projekte. Zudem ist Burkhard Wedell zertifizierter Mediator und legt besonderen Wert auf Akzeptanz von Verfahren und Methoden durch alle Beteiligten. Diese Ausrichtung führte bei der isp und bei Kunden immer wieder zu innovativen und rundum wirksamen Lösungen.
  Das Unternehmen hat ausgewiesene Expertise in Lösungen für komplexe kommunale Verfahren, Systeme für Kostenrechnung und Datenverarbeitungslösungen, die deutschlandweit überzeugen.
  Neben der Softwareentwicklung für Kommunen umfasst das Leistungsspektrum der isp auch die individuelle Beratung von Kommunen in strategischen Fragestellungen.
  Als Hauptreferent der Veranstaltung zeigt Ihnen Burkhard Wedell neu gedachte Strategien zur Bewältigung ihrer aktuellen Herausforderungen.
  Das Unternehmen hat ausgewiesene Expertise in Lösungen für komplexe kommunale Verfahren, Kostenrechnungs-systeme und Datenverarbeitungslösungen, die deutschlandweit überzeugen.
  Wir halten für Sie in der Veranstaltung weiterführende Materialien zum Thema Digitalisierung und Hilfe auf dem Weg zur Digitalisierung und natürlich eine kleine Pausenstärkung bereit.
  Damit Sie eine unkomplizierte Anreise und Aufenthalt haben, haben wir Ihnen die wichtigsten Informationen zu den Veranstaltungsorten zusammengefasst. Wählen Sie unten oder unter dem Menüpunkt "Veranstaltungsorte" ganz einfach Ihren Wunschort.