text: Kern dieses Ansatzes ist es, dauerhaft alle Ablenkungsfaktoren und nicht mit den Kernaufgaben verbundenen Verpflichtungen zu eliminieren bzw. radikal zu minimieren, von der Teilnahme an Besprechungen bis hin zu der grundsätzlichen Nicht-Erreichbarkeit über elektronische Medien. Dieser radikale Ansatz ist nur für eine begrenzte Zahl von Mitarbeitern und Führungskräften in Organisationen überhaupt möglich bzw. sinnvoll, am ehesten für Hochspezialisierte mit einem klar definierten Tätigkeitsbereich und sehr spezifischen Zielen.
  Strategie 2: Die "Bimodale Philosophie":
  Grundidee dieses Ansatzes ist es, klar definierte Zeiträume für "Deep Work" zu reservieren. In diesen Zeiträumen wird die "Kloster-Philosophie" (Eliminierung/radikale Minimierung von Ablenkung/Kommunikation) gelebt und so Konzentration und Fokussierung ermöglicht. Diese Zeiträume können sehr stark variieren – die kleinste sinnvolle Einheit in diesem Rahmen ist jedoch ein voller Tag.
  Strategie 3: Die "Rhythmische Philosophie":
  Dieser Ansatz hat zum Ziel, "Deep Work" Sessions regelmäßig und terminiert als festen Bestandteil in den Arbeitsalltag zu integrieren, um so diesen Arbeitsmodus zu trainieren und zu habitualisieren.
  Strategie 4: Die "Journalistische Philosophie":
  Bei diesem sehr anspruchsvollen Ansatz werden (alle) sich im Arbeitsalltag ergebenden – auch sehr kurze - Zeitspannen dazu genutzt, sich intensiv und konzentriert mit schwierigen Problemstellungen und anspruchsvollen Aufgaben zu beschäftigen. Dies setzt Übung und die Fähigkeit zum schnellen Umschalten zwischen unterschiedlichen Arbeitsmodi voraus.