text: Systemischer Organisationsberater, Systemische Organisationsberaterin in Unternehmen | PSI
  Systemischer Organisationsberater, Systemische Organisationsberaterin in Unternehmen
  In dieser praxisnahen systemischen Ausbildung erhalten Sie ein umfangreiches Rüstzeug für die professionelle Arbeit als Berater_in und Prozessbegleiter_in in Organisationen. Sie erwerben und entwickeln in den Modulen Struktur-, Prozess-, Methoden- und Ergebniskompetenz. Dabei werden während der Weiterbildung sowohl die Perspektive auf die Organisation als auch auf die der einzelnen Abteilungen und handelnden Personen in den Fokus genommen. Die Weiterbildung nimmt die Veränderung in der Arbeitswelt durch Digitalisierung und deren Auswirkungen auf die Beratungspraxis mit auf und schult ebenso in den Bereichen der digitalen Beratung mit Kunden.
  Haben Sie die Ausbildung zum Organisationsberater oder zur Organisationsberaterin erfolgreich abgeschlossen, stehen ihnen unterschiedliche Tätigkeits- und Einsatzfelder in Anstellung als auch in Freiberuflichkeit zur Verfügung.
  Diese Weiterbildung richtet sich an Interessierte, die über ein abgeschlossenes wissenschaftliches Hochschulstudium, in Ausnahmen über eine anerkannte Berufsausbildung verfügen und eine Anstellung in Unternehmen bspw. in der Organisationsentwicklung- und/oder Personalabteilung oder eine Selbstständigkeit als Berater_in anstreben. Für angehende Führungskräfte ist diese Weiterbildung ebenso von Vorteil, vermittelt sie doch ein umfassendes Wissen über Organisationen, Abläufe, Kulturen und Führungsstile.
  • Einführung in die Organisationstheorien
  • Methodenvermittlung und exemplarischer Prozessablauf
  • Anlässe von Organisationsentwicklungsprozessen
  • Erfolgreicher Abschluss als systemische(r) Organisationsberater_in
  In der Weiterbildung werden systemische Methoden wie beispielsweise systemische Fragetechniken, SMART-Überprüfung, SWOT- Analyse, Planspiele, Auswirkungsanalyse, Stern- und Zielkreise, Tools zur Moderation und Umfeldanalyse, angewendet. Sowohl im Plenum, in Kleingruppen und der Einzelarbeit finden diese in dialogorientierter Form statt.
  Die Inhalte der Weiterbildung (Curriculum)
  1. Grundlagen der systemischen Organisationsberatung
  Dieses Seminar vermittelt Grundlagen der systemisch, konstruktivistischen Wissenstheorie, deren Erklärungsmodell und Haltung. Beispielhaft sind hier genannt: Kybernetik erster und zweiter Ordnung und die Definitionen von Systemen. Es gibt erste Einblicke in systemische Methoden und stellt Kommunikationsansätze vor.
  2. Organisationen und die Phasen des Organisationsberatungsprozesses
  In diesem Seminar gehen wir auf die spezifische Wissensvermittlung bezogen auf Organisationen ein, stellen unterschiedliche Organisationsstrukturen und deren Zusammenhänge vor und sich daraus ableitende Organisationskulturen. Die Anlässe für Beratung, die Kontraktgestaltung sowie die Grundhaltung des Beraters und sein zukünftiges Wirkungsfeld sind weitere Themen.
  3. Methoden und systemisches Know-how im Organisationsberatungsprozess
  Bereits in den vorhergehenden Modulen wurden erste Kenntnisse systemischer Methoden vorgestellt. In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden weitere Methoden aus der systemischen Werkstatt kennen. Dazu wird für jede Phase des Prozesses ein Repertoire an Tools vorgestellt und in Übungen angewandt und gefestigt.
  4. Umgang mit herausfordernden Situationen und Transferübung
  In diesem Seminar geht es nochmals um die Vertiefung des Wissens über Organisationen und Führung. Welche Organisationsformen und Führungstheorien gibt es, welche Eigendynamiken und Teilrationalitäten herrschen in Unternehmen und welche Bedeutung hat dies für die Arbeit als Organisationsberater oder Organisationsberaterin. Dabei wird das Augenmerk auf herausfordernde Situationen gelenkt und deren Umgang damit. Der zweite Teil dient der Anwendung des Erlernten sowie dem Transfer in die Praxis.