text: Personal- und Organisationsentwicklung bedeutet einen tiefgreifenden und signifikanten Change und Transformationsprozess mit dem Ziel zu den Besten zu gehören.
  Personal- und Organisationsentwicklung bedeutet einen tiefgreifenden und signifikanten Change und Transformationsprozess mit dem Ziel, zu den Besten zu gehören.
  Zu den Besten gehört man heutzutage jedoch nicht mehr nur, weil man eine herausragende Performance liefert oder weil man gute Ideen und Lösungsansätze hat. Neben Kompetenzen und Fachwissen ist oft das Auftreten maßgeblich dafür, wie bzw. ob man von seinem Umfeld als erstklassig oder vertrauensvoll wahrgenommen wird.
  Die Erfahrung und das so gebildete Image, letztendlich also die Wahrnehmung von Dritten, prägt bei Ihren Business Partnern signifikant die Bereitschaft zur Kooperation und ist somit grundlegend für den eigenen Erfolgskurs.
  Deshalb ist unsere Mission, mit Ihnen zusammen, aus Ihrem Einkauf eine etablierte und geschätzte Marke zu machen. Der Einkauf wird Teil funktionierender cross-funktionaler Teams und performanter Schnittstellen und agiert proaktiv als vernetzter strategischer Partner mit erstklassiger Wahrnehmung und von mehrWERT.
  Veränderung beginnt im Kopf. Daher arbeiten wir zu Beginn mit den Mindsets – den inneren Blockaden, Glaubens- und Bewertungssätzen – sowie mit vergrabenen Potenzialen bzw. aufgegebenen Fähigkeiten.
  Erst nach der positiven Einstellung bzw. Ausrichtung beginnt das Entwickeln neuer Fähigkeiten und damit Ihre stabiler werdende Kompetenzerweiterung. Sichtbar durch Verhalten, Handeln und Erfolg.
  Menschen machen den Erfolg von Unternehmen aus. Motivierte Mitarbeiter machen den Unterschied. Suche und zeitnahes Finden von Talenten und Experten ist additive Kernkompetenz von 3p procurement branding. Gemeinsam mit unseren Kunden erstellen wir prägnante Anforderungsprofile. Aus unserem engmaschigen, belastbaren Netzwerk selektieren wir die für Sie die passenden Kandidaten.
  Agilität ist in erster Linie ein Mindset und schließlich ein Verhaltensmuster einer Organisation. Um nachhaltig agil zu sein, braucht man eine auf Komplexität, Veränderungsgeschwindigkeit und auch Stress robust reagierende Mannschaft. Und Agilität lässt sich messen. Allerdings nicht anhand einer einzelnen Kennzahl. Wir bieten Ihnen 7 verschiedene Leistungspakte, um die Fähigkeit der Mannschaft zu stärken – schnell, kunden- bzw. lösungsorientiert und vor allem nachhaltig. Ziel ist, Entwicklungen aufzunehmen und innovative Lösungen zu entwickeln. Ihr Team erfährt Wertschätzung und wird dort abgeholt, wo es aktuell steht.
  Unsere Konzepte setzen auf moderne, kulturadäquate Medien und Collaboration-Tools. Ziel ist, dass die relevanten Stakeholder durch eine optimale Darstellung der Leistungen, Projektfortschritte und Erfolge eine positive Wahrnehmung vom Einkauf erhalten und schließlich ihr Verhalten dem Einkauf gegenüber kollaborativ entwickeln und gestalten.
  Mit unserem erprobten Format „Zukunftswerkstatt“ erarbeiten die Teilnehmer neue Ideen zur Entwicklung des Einkaufs in Richtung „Industrie 4.0“. Auf den Prüfstand kommen Optimierungsbedarfe des aktuellen Aufgabenspektrum aus Einkauf und Supply Chain. Daraus entwickeln wir proaktiv Antworten auf die Herausforderungen der Zukunft.
  Nutzen Sie die derzeitige Phase der Unsicherheit, indem Sie im Transformationsprozess vorangehen. Klären Sie Ihre Fragen und reflektieren Sie Ihre Vorstellungen rund um das Thema und Handlungsfeld 4.0. Erhalten Sie spezifische Antworten und Lösungen zum Beispiel zu „Agilität & Resilienzsteigerung“, „Design Thinking & Co.“, „Transformationsprozessschritte“, „Wahrnehmungssteigerung der eigenen Rolle“, „Innovationsinitiierung“. Unsere Erkenntnisse, Transformationskonzepte und Methoden legen wir Ihnen in einer fokussierten und ergebnisreichen Blockveranstaltung, in einer inspirierender Atmosphäre, offen.