text: Funktionierendes beibehalten – Neues entwickeln: überdenken Sie bestehende Abläufe und Geschäftsmodelle im Unternehmen, um langfristig erfolgreich zu sein!
  Leistungen
  Wann profitieren Sie von unseren Leistungen aus dem Beratungsfeld „Prozesse & Geschäftsmodelle“? Jedenfalls dann, wenn sich Ihre Anforderungen mit unserem internationalen Top Know-How deckt:
  Sie wollen mehr Standardisierung in Ihre Abläufe, Ihre Produkte oder Leistungen bringen?
  Wir erarbeiten in Workshops Vorschläge für Ihren Standard. Unsere Schwerpunkte liegen insbesondere in Angebotsprozessen und bei der Standardisierung von Software-Produkten und den damit verbundenen (Implementierungs-) Dienstleistungen.
  Sie wollen Ihre Verwaltungs- und Vertriebsprozesse optimieren und digitalisieren?
  Wir nutzen unsere umfangreiche Erfahrung beim Aufsetzen von Verwaltungs- , Pre-Sales, Sales- und After-Sales Prozessen für Ihr Unternehmen.
  Sie wollen bestehende Management-Prozesse aktualisieren und digitalisieren?
  Wir erarbeiten in Workshops mit Ihrem Team funktionierende und akzeptierte Prozesse und dokumentieren diese für Sie. Unsere Schwerpunkte liegen im Liquiditäts-und Vertragsmanagement.
  Wenn Sie eine hier nicht genannte Anforderung haben, die Ihre Prozesse oder Geschäftsmodelle betrifft – kontaktieren Sie uns für eine Abklärung Ihrer Fragen. Wir freuen uns, auf das Gespräch mit Ihnen!