text: IT-M&A ᐅ Begleitung zur erfolgreichen IT-Integration
  Day 1-Maßnahmen
  Technologie-Experten mit Projekterfahrung im Herauslösen oder der Integration der IT können komplexe Modernisierungen beschleunigen und sicher zum Abschluss bringen. Wir unterstützen Sie auch bei der Auswahl externer Dienstleister zur optimalen Ausrichtung Ihrer IT Services.
  Bei Unternehmenszukäufen oder -verkäufen hilft eine klare Kommunikation aller Maßnahmen dabei, die Akzeptanz der Mitarbeiter zu erhöhen und die Übergangsphase reibungslos zu gestalten. Wir unterstützen Sie mit Instrumenten des Change Managements bei dieser Aufgabe.
  Es ist schon lange kein Geheimnis mehr, dass die Digitale Transformation bekannte Geschäftsmodelle aushebelt. Kaum eine Branche kann sich dem Aufschwung der digitalen Trends wie Industrie 4.0, Kryptowährungen, Blockchain-Technologie oder künstlicher Intelligenz entziehen. Unzählige Unternehmen haben dieses Potenzial längst erkannt. Nun gilt es die neue Denkweise auch auf das traditionelle M&A-Geschäft auszuweiten.
  "Digital M&A" lautet die neue Devise! Dahinter verbirgt sich das altbekannte Make-or-Buy Prinzip: Viele Unternehmen sind auf der Suche nach immer neueren, immer bahnbrechenderen digitalen Trends. Immer mit dem Ziel vor Augen, ein am Puls der Zeit ausgerichteter Digital Player zu sein. Sie investieren horrende Summen zur Entwicklung von neuen Technologien und Prozessen. Dabei übersehen sie häufig eine clevere Alternative: Den Zukauf von jungen, digitalen Start-Ups zum Ausbau der eigenen digitalen Fähigkeiten. Der Zukauf neuer Technologien mit Hilfe der Akquisition von Start-Ups ist daher sicherlich als einer der größten Treiber für M&A-Aktivitäten einzustufen. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das traditionelle M&A-Geschäft auf die neuen Gegebenheiten anzupassen. Treffen maximal unterschiedliche Unternehmensstrukturen, -kulturen und -strategien eines großen oder mittelständischen Unternehmens mit denen eines Start-Ups zusammen, so prallen Welten aufeinander. Campana & Schott unterstützt Sie bei dieser Herausforderung. Gemeinsam ebnen wir den Weg einer erfolgreichen Integration und befeuern Ihre digitale Wachstumsstrategie.
  "Die Aufgabe bestand darin, in kürzester Zeit die Unabhängigkeit von Bosch Rexroth sicherzustellen. Ein komplettes Unternehmensnetzwerk inklusive der Dienstleisterstruktur musste dazu neu aufgebaut und dabei die saubere Trennung der Daten und Server sichergestellt werden."