text: Der Agile-Coaching-Prozess in einer exemplarischen Darstellung
  Agile-Coaching ist für uns ein typischer "on-demand-spupport" (nach-Bedarf-Unterstützung) entlang der schrittweisen organisationalen Lernentwicklung innerhalb der agilen Transformation. 1. Alles beginnt mit der Konzeptionsphase, bei der es im Wesentlichen um die Konsolidierung von Ideen und Erwartungen geht sowie um die Ausrichtung also um die Scope- und Zielbestimmung. Es sind verschiedene Fragen die in dieser Phase geklärt werden, wie zum Beispiel: Was soll erzeugt, verändert und erreicht werden? Warum und mit welchem Nutzen, welche Erwartungen sind damit verbunden? Wer sind die Nutznie... Weiterlesen
  Sich mit dem Sinn auseinanderzusetzen erfährt sowohl auf organisationaler als auch auf individualer Ebene seine Renaissance. Denn Sinn ist in den Zeiten der Hypervernetzung zum ökonomisch relevanten Faktor geworden. Schließlich gibt es zahlreiche statistische Belege dafür, dass Menschen bereit sind, eine Tätigkeit für eine deutlich geringere Entlohnung auszuführen, wenn diese Tätigkeit sie mit Sinn erfüllt. Mit anderen Worten, die extrinsische Motivation durch Geld wird relevanter, wenn ihnen eine "sinnlose Tätigkeit" angeboten wird. Wer also heute Leistung will, muss Sinn geben. Deshalb sind ...
  Ob "Frag immer erst: Warum" oder "Finde dein Warum" – beides gute Bücher für mehr Substanz im Unternehmensalltag. Beide behandeln die Sinnfrage in den Dingen, die wir tun. Das eine als Fachbuch und das andere als eine Art Arbeitsbuch. Oft sind heute Organisationen nur noch von extremen Marktdynamiken getriebene Konstrukte. Ohne Überzeugung und ohne Leidenschaft, ohne Substanz, ohne Nordstern, ohne Orientierung und ohne Halt. Das gilt auch für Teams und Individuen, die ebenso getrieben von der betrieblichen und persönlichen Hetze nach Erfolg sind und oft ihren ganz eigenen Aspekt der natürliche...