text: In der Folge entwickelte man eine neue Geschäftsstruktur, um maximale Flexibilität mit einer hohen Präsenz zu kombinieren: Für Regionen, in denen eine intensive Kundenbetreuung gewünscht ist, stellt NTI seither Mitarbeiter im Homeoffice direkt vor Ort. Auch die Kooperationen mit partnerschaftlichen Herstellern passte man den neuen Rahmenbedingungen an – mit Erfolg: Dank der hohen Flexibilität kann man nun kosteneffizient in neuen Regionen tätig werden und sich mehr um die Imagepflege des Unternehmens kümmern. Die ersten Erfolge zeichnen sich bereits im Umsatz ab. Zudem will die Geschäftsleitung in Deutschland neue Märkte erschließen und neue Kunden gewinnen. Exklusivverträge mit Herstellern von Schaltschränken konnten bereits abgeschlossen werden.