text: Vor acht Jahren beschloss ich, den wohl behüteten, warmen Schoss eines Großkonzerns zu verlassen und ins kalte Wasser der Selbstständigkeit zu springen. Ein ausschlaggebender Grund für diese Entscheidung war: Ich wollte nicht mehr das kleine Rädchen in einer großen Maschinerie sein.
  Monatelang über ein Projekt reden, mit unzähligen Stakeholdern darüber diskutieren; Zig bunte Powerpoints bauen, über die dann wieder geredet und diskutiert wird. Hat man Erfolg, wird die Idee angenommen. Dann landet man erneut in einer schier endlosen Spirale aus Meetings, um das Projekt voran zu bringen. Irgendwann ist es fertig.
  Zwischen der ersten Idee und der Umsetzung sind gefühlt mehrere Jahrzehnte vergangen. Die Konkurrenz? Mittlerweile meilenweit voraus. Also zurück auf Anfang. Zurück in die Powerpoint- und Meeting-Schlacht. Zurück in die Maschinerie.
  Um dieses Vorhaben zu realisieren, arbeite ich nun als Marketing-Berater und Fachautor für Start-ups, kleine Unternehmen und Agenturen. Sie sind die Schnellboote unserer Wirtschaft.
  Schnellboote können aber nur schnell und wendig sein, wenn sie ihren Anker einziehen und keinen unnötigen Ballast an Bord haben. Übertragen aufs Business bedeutet das: Der Steuermann und sein Team brauchen ein offenes Mindset. Agile Arbeitsweisen und moderne Tools ebenso.