text: Niedersachsens Schulen sollen künftig mit Powerline-Technik des Stromversorgers RWE ausgestattet werden.
  Den Startschuss dazu gab der niedersächsische Ministerpräsident Sigmar Gabriel am 9. August in Osnabrück. Im Rahmen einer Feierstunde nahm er am dortigen Gymnasium Bersenbrück den ersten Powerline-Anschluß persönlich in Betrieb.
  Allerdings wird Powerline-Technik dort in erster Linie für die Inhouse-Vernetzung verwendet; der eigentliche Internet-Anschluß erfolgt über Satellit. An anderen Schulen erfolgt die Internet-Anbindung mittels DSL. Nur in solchen Städten und Gemeinden, in denen RWE als Stromversorgungsunternehmen auftritt, wird die Anbindung auch außer Haus über RWE-Stromleitungen mittels Powerline vorgenommen.
  Die Powerline-Technik (Datenübertragung auf Stromleitungen) ist umstritten, weil dadurch Funkanwendungen erheblich gestört werden können (wir berichteten mehrfach).
  Die Arbeitsgemeinschaft CB-Funk Südwest hat am 15. September 2007 formal ihren Austritt aus dem DAKfCBNF zum Jahresende erklärt. Der Verein folgt damit einem Mitgliederbeschluss vom 2. Juni dieses Jahres (das Funkmagazin berichtete).
  gemäß eindeutigem Beschluss der Mitgliederversammlung vom 2.6.2007 in 67256 Weisenheim am Sand, an der auch der neu gewählte Vorsitzende des DAKfCBNF, Bernd Böhle, persönlich als Gast anwesend war, erklärt die Arge CB-Funk Südwest e.V. hiermit Ihren Austritt aus dem Deutschen Arbeitskreis für CB- und Notfunk zum 31.12.2007 24 Uhr.
  Nach dem Dafürhalten der Delegierten der ARGE Südwest erfüllt der Deutsche Arbeitskreis für CB- und Notfunk seit einigen Jahren nicht mehr die ihm satzungsgemäß obliegende Information seiner Mitglieder, der Delegierten oder gar der interessierten Öffentlichkeit über seine Arbeit für den CB-Funk.
  Nach unserer (unvollständigen) Kenntnis fanden in der letzten Zeit Delegiertentagungen teilweise völlig unter Ausschluss der Öffentlichkeit statt, selbst Mitgliedsvereinigungen durften nicht teilnehmen, sofern sie sich nicht nach rechtsstaatlich unhaltbaren Kriterien um eine Teilnahme beworben hätten.
  Anfragen von Interessierten CB-Funkern wurden oft nicht oder nicht sachlich beantwortet, es gab auch keine Hinweise auf Organisationen vor Ort. Kontakte zu anderen CB-Funk-Organisationen gab es kaum, eine wirksame Öffentlichkeitsarbeit, um neue Interessenten oder Mitglieder zu gewinnen, gab es auch nicht. Versuche, auf öffentliche Kritik einzugehen oder die Kritiker zu überzeugen gab es ebenfalls nicht oder wurden gezielt unterbunden.
  Wir haben diese Zustände mehrfach kritisiert, geändert wurde nichts. Deshalb ziehen wir nach langer Überlegung unsere Konsequenzen.
  Künftig wird die Arbeitsgemeinschaft CB-Funk Südwest e.V. ihre Interessen direkt oder über andere ihr geeignet erscheinenden Organisationen gegenüber Politik, Verwaltung und Öffentlichkeit vertreten.
  Die ARGE Südwest war mehr als 20 Jahre Mitglied im DAKfCBNF. Sie wurde im Mai 1985 auf Initiative von Michael Büge gegründet und trat im Jahre 1986 dem DAKfCBNF bei.
  Digital Signage ist einer der am schnellsten wachsenden Märkte und verspricht ungeahnte Möglichkeiten der Kundenansprache. Im ersten Business Talk Digital Signage diskutierten ausgewiesene Branchenexperten den Status quo und die Zukunft des deutschen Marktes.
  Digital Signage bietet eine völlig neue Art der Costumer Journey: Interaktive und personalisierte Lösungen wollen die physische mit der digitalen Welt verbinden – so zumindest die Theorie, doch wo steht der deutsche Markt im europäischen Vergleich? „UK ist der stärkste Markt in Europa“, sagt Joachim Fischer, General Manager Sales DACH bei NEC Display Solutions. Dabei müsse angesichts der boomenden Wirtschaft eigentlich Deutschland Vorreiter sein. Dem kann Mike Blackman, Geschäftsführer bei Integrated Systems Events nur zustimmen: „Der UK-Markt ist am stärksten, da es dort am wenigsten gesetzliche Hürden gibt, gerade im Bereich Outdoor-Signage.“
  Dennoch sollte der Stellenwert Deutschlands nicht unterschätzt werden. Denn genau wie das Vereinigte Königreich ist die DACH-Region der Markt, in dem außereuropäische Firmen den Einstieg in Europa starten.
  Gesetzliche Hürden gestalten Digital Signage-Projekte in Deutschland komplexer als in anderen Ländern. Wer nicht von Anfang an die Rechtslage etwa für Denkmalschutz oder bewegte Außenwerbung in seiner Planung berücksichtigt, könnte das Schicksal der ein oder anderen renommierten Marke teilen, die ihre große und teure Installation wieder abbauen musste – was natürlich zu einer gewissen Zurückhaltung bei der Investitionsfreude deutscher Unternehmen führt. „Ich glaube, es liegt in unserer Natur, dass wir sehr vorsichtig sind und erstmal eine Studie und noch eine Studie durchführen lassen und so eine Bestätigung brauchen, bevor wir eine Entscheidung fällen“, erklärt Michael Finckh, Geschäftsführer bei Concept International. Deshalb gestalten sich entsprechende Projekte als langwieriger Prozess. Doch Finckh ist guter Dinge, dass Deutschland auf dem besten Weg ist, im internationalen Vergleich aufzuholen.
  Etwas mehr Wagemut wünscht sich auch Fischer: „In manchen Bereichen ist Deutschland sehr vorsichtig und die Risiken werden über den Chancen bewertet. Ich könnte mir vorstellen, dass man schon ein bisschen mehr wagen darf.“ Neben der gesetzlichen Lage fehle es aber auch an Innovationsdenken in Unternehmen, wie Iman Nahvi, Geschäftsführer des Schweizer Start-ups Advertima wiederholt feststellen musste. Gerade IT-Abteilungen sind allzu oft eher Blockade denn Enabler. Insbesondere in der Vergangenheit waren auch unklare Zuständigkeiten eine Hürde. „Zum einen gab es eine Zurückhaltung, zum anderen gab es auch Defizite darin, die richtigen Verantwortlichkeiten innerhalb des Unternehmens zu finden. Wer ist für das Thema Signage, Visualisierung oder gar Digitalstrategie zuständig?“, sagt auch Joachim Wieczorek, Manager Business Development IT Display bei Samsung. Klaus Hofmeier, Channel Manager DACH bei Scala, ist derselben Meinung und kritisiert die in Deutschland häufig noch sehr festgefahrenen Strukturen. Dabei ist für ihn eindeutig, wer eigentlich in der Pflicht ist, Digital Signage voranzubringen: „Die Chefetage steht in der Verantwortung, solche Projekte zu treiben.“ Denn die Technologien sind vorhanden und ermöglichen Anwendungen, die auch aus einem Science Fiction-Film stammen könnten: Die Künstliche Intelligenz von Advertima sei fähig dazu, über verschiedene Input-Sensoren die Umgebung zu interpretieren und ähnlich einem Mensch zu entscheiden, wie eine Reaktion aussehen muss, die dem Kunden ein positives Erlebnis bietet.