The transition put results-based management centre stage and formulated new results-oriented approaches to strategic direction, knowledge sharing, human resource management, learning and training, financial management, organizational realignment and image.
La transición brindó protagonismo a la gestión basada en el logro de resultados y formuló nuevos enfoques, centrados en el logro de resultados, de la orientación estratégica, el intercambio de información, la gestión de los recursos humanos, el aprendizaje y la capacitación, la gestión financiera, la reestructuración de la organización y la imagen.