In 1993, Aguas Argentinas agreed to invest $4 billion to improve the infrastructure and expand the water pipe and sewerage systems to an additional 4.2 million and 4.8 million people, respectively. The Government for its part accepted that the company's personnel would be cut from 7,600 to 4,000. A regulatory body was created to monitor post-privatization performance.
Si bien ciertos objetivos pueden alcanzarse perfectamente mediante una venta a un comprador extranjero concreto, "estratégico", otros pueden alcanzarse mejor mediante una venta mediante ofertas públicas iniciales en los mercados de valores nacionales y extranjeros, una venta a los empleados de la empresa que se privatizará o una liquidación y subsiguiente venta de activos.