The development and use of a web-based management performance indicator system, with five indicators — recruitment tracking, status of gender balance, regular budget expenditures, extrabudgetary resource expenditures, and implementation of the recommendations in the audits of the Office of Internal Oversight Services — have provided a management tool for the programme managers and their executive offices across the Secretariat to implement actions within their programme units that will achieve the objectives of the programme.
El desarrollo y utilización en la Web de un sistema de indicadores de los resultados de la gestión, con cinco indicadores —seguimiento de la contratación, situación con respecto a la paridad entre los géneros, gastos con cargo al presupuesto ordinario, gastos con cargo a los recursos extrapresupuestarios, y aplicación de las recomendaciones surgidas de las auditorías de la Oficina de Servicios de Supervisión Interna— han proporcionado a los directores de programas y sus oficinas ejecutivas de toda la Secretaría un instrumento de gestión para adoptar medidas en las dependencias de sus programas que permitan lograr los objetivos de éstos.