Recalling its comments concerning the use of career tacking systems in Japan as a gender-based employment management system, the Committee noted that according to the Basic Survey of Employment Management of Women 2000 the ratio of companies using such systems which employ both men and women on a "super track" (engagement in planning jobs with possibility for transferral throughout the country) increased to 46.5 per cent in 2000 from 42.4 per cent in 1998 and that the number of companies using career tracking systems decreased for the first time.
Recordando sus observaciones relativas al uso de sistemas de planificación de la carrera profesional como mecanismo de gestión del empleo basado en el género, la Comisión observó que, según el Estudio Básico de Gestión del Empleo de “La Mujer en el año 2000”, la tasa de empresas que utilizaban ese tipo de sistemas mediante los que se incluía tanto a hombres como a mujeres en una “super trayectoria profesional” (participación en la planificación del empleo con posibilidades de traslado dentro de todo el país) aumentó hasta el 46,5% en 2000 desde un 42,4% en 1998, y el número de empresas que utilizaban estos sistemas disminuyó por vez primera.