Most members believed, however, that day-to-day issues would best be handled by the Chairman, under the authority delegated to him by the Commission and under the procedures set by the methodology, while the full Commission should deal with general matters, such as setting and reviewing the methodologies and harmonizing them, as appropriate.
Sin embargo, la mayoría de los miembros creía que lo más adecuado era que fuera el Presidente quien se ocupara de las cuestiones cotidianas, en virtud de las competencias que había delegado en él la Comisión y de los procedimientos establecidos en la metodología, mientras que la Comisión en pleno se ocupara de las cuestiones generales, como el establecimiento y revisión de las metodologías y su armonización, según correspondiera.