While the delegation of authority given to UNTAET in November 2000 to recruit staff for the transitional administration improved the situation with regard to recruitment delays, the Mission lacked the required staff competencies (including competent recruiting officers) to optimize the use of this authority and continued to recruit staff of questionable quality.
Si bien la autorización otorgada a la UNTAET en noviembre de 2000 con el fin de que contratara personal para la administración de transición mejoró la situación respecto de las demoras en la contratación, la Misión no contaba con la dotación de personal calificado necesaria (en particular funcionarios competentes de contratación de personal) para hacer el mejor uso posible de esta delegación de facultades y siguió contratando personal de calidad cuestionable.