It considered that the project manager would need to be not only conversant with the approaches being tested but also cognizant of the culture of the organizations that would test and, if found successful, implement the approaches.
A su juicio, el director de proyectos no sólo tendría que conocer bien los planteamientos ensayados, sino que también tendría que estar familiarizado con la mentalidad de las organizaciones que probarían y, en caso de éxito, aplicarían dichos planteamientos.