The Human Resources Network realized that broadbanding must be accompanied by robust performance management systems and trained managers and that the organizations were working in both these areas.
La Red de Recursos Humanos comprendía que el sistema de bandas anchas debía ir acompañado de sistemas sólidos de gestión del desempeño y capacitación del personal directivo y que las organizaciones habían empezado a trabajar en esos dos ámbitos.