(c) Social performance indicators should also address employee benefits beyond those legally mandated; the percentage of employees covered by collective bargaining agreements; provisions for worker representation in decision-making; the proportion of employees covered by formal health and safety agreements; a description of policies or programmes on HIV/AIDS; average hours of training per year per employee; and the composition of senior management and corporate governance, including male/female ratios and other indicators of cultural diversity.
c) Los indicadores de desempeño social también deben abordar las prestaciones de los empleados fuera de las estipuladas por ley; el porcentaje de empleados amparado por acuerdos de negociación colectiva; las disposiciones sobre la representación de los trabajadores en la adopción de decisiones; la proporción de empleados protegidos por acuerdos formales de salud y seguridad; una descripción de las políticas o los programas sobre el VIH/SIDA; el promedio de horas de capacitación por año por empleado y la composición del estrato administrativo superior y de la dirección de las empresas, con inclusión de la proporción entre hombres y mujeres y otros indicadores de diversidad cultural.