Project control has been left aside; this is illustrated by the backlog of some 7,000 subprojects, implemented between 1994 and 2001 but not yet closed in February 2003 in the Financial and Management Information System, while closing projects is a compulsory requirement in terms of financial controls.
De momento, se ha dejado de lado el control de los proyectos, como demuestra el hecho de que estén atrasados unos 7.000 subproyectos, ejecutados entre 1994 y 2001, pero que, en febrero de 2003, aún no se habían cerrado en el Sistema de Información sobre Gestión Financiera, aunque el cierre de los proyectos es un requisito obligatorio para los controles financieros.