institutes, and business associations, and trigger mechanisms such as promoting brand names and new product/location images, and establishing strategic alliances among public and private actors, can play a role in stimulating and supporting change, tacit knowledge flows and interactive learning.
La experiencia demuestra que medidas específicas como la creación y/o el fortalecimiento de escuelas técnicas, centros de investigación, juntas de promoción de las exportaciones, institutos de certificación de la calidad y asociaciones empresariales, y mecanismos de activación, como la promoción de marcas comerciales y nuevas imágenes de productos/emplazamientos o, el establecimiento de alianzas estratégicas entre los agentes públicos y privados, pueden desempeñar una función de estímulo y apoyo al cambio, a las corrientes de conocimientos tácitos y al aprendizaje interactivo.