In a number of budget sections, there are more expected results and indicators of achievement than is deemed absolutely necessary for a budget document, and the selection of just one or two that are most representative of the work of the subprogramme has proven to be somewhat difficult.
En varias secciones presupuestarias, hay más resultados previstos e indicadores de progreso de lo que se considera absolutamente necesario para un documento de presupuesto, y la selección de uno o dos de los más representativos de la labor del subprograma ha resultado algo difícil.