Key results of the transition include: a much stronger sense of the Fund's strategic direction and a new and attractive image/logo; a realigned headquarters based on the support needs of the field offices; a country office typology defining staffing levels according to country programming needs, and codifying a mechanism to build the operational capacity of country offices; financial procedures that give country offices full authority on project budget control; a new human resources strategy with a more dynamic performance oriented, field-friendly human resource management system; and a learning and training strategy that links with the human resource and knowledge sharing strategies.
Los principales resultados de la transición incluyen: un sentido mucho mayor de la orientación estratégica del Fondo y una imagen/logotipo nuevos y atractivos; una reestructuración de la sede para responder a las necesidades de apoyo de las oficinas exteriores; una tipología de las oficinas en los países que define los niveles del personal en función de las necesidades de programación del país y que codifica un mecanismo para desarrollar la capacidad operacional de las oficinas en los países; procedimientos financieros que dan a las oficinas en los países plena autoridad sobre el control del presupuesto de los proyectos; una nueva estrategia en materia de recursos humanos con un sistema de gestión de los recursos humanos más orientado al desempeño y al trabajo sobre el terreno; y una estrategia de aprendizaje y capacitación que se vincula a las estrategias aplicadas en materia de recursos humanos y de intercambio de información.