Die Geschäftspraktiken, die Verfahren und die Kultur des Systems der Vereinten Nationen haben sich über 60 Jahre hinweg in Antwort auf spezifische Situationen und Bedürfnisse der Organisationen schrittweise und spontan entwickelt. Dies hat eine immer weiter reichende Abkopplung der Organisationen des Systems voneinander verursacht, zu Ineffizienz beigetragen und das Entstehen einer gemeinsamen rechenschaftspflichtigen und ergebnisorientierten Managementkultur verhindert.
En 60 ans, les pratiques de fonctionnement, les processus et la culture des organismes des Nations Unies ont évolué au coup par coup au fil des situations et des besoins de chacun, d'où une compartimentation qui a été un facteur d'inefficacité et a freiné le développement d'une culture commune de gestion transparente et axée sur les résultats.