فبدلا من إنتاج التقارير وحسب، تسعى الاستراتيجية إلى إشراك المستعملين النهائيين مثل المكاتب القطرية والمكاتب الإقليمية لاستخلاص موجزات بالدروس الرئيسية والممارسات الجيدة بشكل دوري وتبادلها لفائدة الجمهور المستهدف.
Instead of simply producing reports, the strategy seeks to engage the end-users such as country offices and regional bureaux, embarking on “findings sessions” and periodically extracting and collating summaries of key lessons and good practices for target audiences. The three key elements of the strategy are (i) acquisition of evaluative knowledge; (ii) storage of evaluative knowledge in user friendly and easily accessible IT enabled databases and repositories and converting it into organizational knowledge assets; and (iii) strengthening IT connectivity and web-based knowledge networks and platforms around evaluation.