وينبغي بالخصوص، لا سيما من منطلق النهج القائم على تحقيق النتائج، أن تصبح المعلومات عن الأداء في جميع مراحل دورات التخطيط والبرمجة والرصد والتقييم، معرفةً يمكن استعمالها في الإدارة وفي تحسين الفعالية.
In particular, and coupled with a results-based approach, performance information throughout the planning, programming, monitoring and evaluation cycles should become knowledge that can be used for management and efficiency improvements.