وإضافة إلى أن ذلك يعوق عملية فهم التكاليف، فهو يزيد من صعوبة تتبع الاستثمارات حينما تُدرج فئة “المرأة” في صلب ميزانيات البرامج.
Further hampering an understanding of costs, it becomes increasingly difficult to track investments when the category of `gender' is mainstreamed into programme budgets.