والتغيرات في نظرة الموظفين وأسلوب معالجتهم شيء تستلزمه عدة عناصر من الإطار الجديد الذي يُعلق أهمية على التخطيط المتساوق والاستراتيجي حول النتائج وإقامة الشراكات لتحقيق التغيير الإنمائي وبناء القدرة على الرصد والتقييم وامتلاك ناصيتهما، والتشجيع على اكتساب المعرفة والتعلم من التقييم (انظر المرفق للاطلاع على التفاصيل).
Changes in the mind-setoutlook and approach of staff are called for required by several elements of the new framework, which places a premium on coherent and strategic planning around results, partnering for development change, capacity- building for and ownership of monitoring and evaluation, and promotion ofng knowledge and learning from evaluation (see Information on the compliance of country offices in conducting outcome evaluations has been fed into the Oversight monitoring process. See Aannex for more ddetails)