48 - ويشير تحليل الاستراتيجية الإلكترونية السابقة إلى أن أثرها على التنمية والنتائج المتحققة تتباين من حيث التركيز والدور المخصص لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات (الوزن النسبي لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات بوصفها تمكينية مقابل كونها أحد قطاعات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات)، ودرجة “الشمولية” أو النظر في العناصر الشاملة لعدة قطاعات والروابط، ومدى اعتماد الاستراتيجية على تعليقات ومشاركة جميع أصحاب المصلحة المختلفين كعملية وكظروف تمكينية وبيئة تعبئة الموارد.
Analysis of past e-strategies indicates that their impact on development and results achieved have varied in relation to the focus and role assigned to ICT (relative weight of ICT as an enabler as opposed to ICT as a sector), the degree of “holism” or consideration of cross-sectoral elements and linkages, the extent to which the strategy draws on the inputs and involvement of all the different stakeholders as a process as well as the enabling conditions and the resource mobilization environment.