وهذا النوع من التفاوض، الذي قادته وأثرت فيه مصارف ومؤسسات مالية ناشطة دوليا، انتشر تدريجيا إلى عدد كبير من الولايات القضائية، وإن كان استخدامه يتباين؛ ففي بعض الولايات القضائية يذكر أنه نادرا ما يستخدم، بينما يذكر أن معظم عمليات إعادة التنظيم في ولايات قضائية أخرى تجرى بواسطة هذا النوع من التفاوض وقد تجسد هذه النتائج، إلى حد ما، وجود (أو عدم وجود) ما يوصف أحيانا بأنه "ثقافة إنقاذ" - أي مدى ترجيح المشاركين نجاح هذا النوع من التفاوض، بصرف النظر عن الغياب الرسمي لمعالم بارزة في الاجراءات التي يقضي بها قانون الاعسار، مثل الوقف.
Led and influenced by internationally active banks and financiers, this type of negotiation has gradually spread to a considerable number of jurisdictions, although use of them varies—in some jurisdictions they are reported to be rarely used, whilst in others most reorganizations are reported to be conducted by way of such negotiations. To some extent these results may reflect the existence (or not) of what is sometimes described as a “rescue culture”—the degree to which participants regard this type of negotiation as likely to be successful, irrespective of the formal absence of features of proceedings under the insolvency law, such as a stay.