وإضافة إلى ذلك، أساءت إدارة عمليات حفظ السلام تدابير عملية تعيين الموظفين لإدارة الأمم المتحدة الانتقالية في تيمور الشرقية فقد افتقرت إدارة عمليات حفظ السلام إلى القدرة والأهلية في تدبير عملية تعيين مفاجئة وواسعة النطاق للموظفين المدنيين، ولم تستفد استفادة كافية من الخبرة الفنية المتاحة في المنظومة (الفقرات 78-79 و82-89).
Furthermore, the recruitment process for UNTAET was poorly managed by DPKO, which lacked the capacity and competence to manage such a sudden large-scale recruitment of civilian staff and did not make enough use of the expertise available within the system (paras. 78-79 and 82-89).