وواقع الأمر أن التدخلات الرامية إلى تطوير القدرات تظل على الأرجح غير فعالة ما لم يسبقها حصر وتحليل للأوضاع وتحديد منهجي للمسائل الرئيسية والأولويات والاحتياجات من القدرات.
In fact, if capacity development interventions are not preceded by a stock-taking and situation analysis and systematic identification of key issues, priorities and capacity needs, they are likely to remain ineffective.