64- وفيما يمكن لرصد عملية النداء الموحد أن يجد عوناً لـه في بعض التدابير الموجزة في تقرير الأمين العام المعنون "تعزيز تنسيق المساعدة الإنسانية التي تقدمها الأمم المتحدة في حالات الطوارئ"()، بما فيها نظام التعقب المالي الذي بدأ في عام 2001()، يشير التحليل الوارد أعلاه إلى أن من شأن بذل جهد حقيقي لتناول مسألة الفجوات القطاعية داخل عملية النداء الموحد أن يستفيد بالتأكيد من تعزيز وإصلاح القدرات المؤسسية للاستجابة لحالات الطوارئ من قبل وكالات الأمم المتحدة وصناديقهـا وبرامجها، على النحو الموصى به أعـلاه (الفقرة 43).
While some of the measures outlined in the report of the Secretary-General on “Strengthening the coordination of emergency humanitarian assistance of the United Nations”, including the financial tracking system launched in 2001, could indeed help CAP monitoring, the analysis above suggests that a genuine effort to address the sectoral gaps within CAP would certainly benefit from the strengthening and reform of the institutional capabilities for emergency response in the United Nations agencies, funds and programmes as recommended above (para.