وقد طلبت من الموظفين الميدانيين، عند التخطيط لأنشطة السنة القادمة، التركيز على مجالات رئيسية ثلاثة. أولها، تحسين استغلال الخدمات التي يقدّمها الشركاء في الحالات التي يتوفقون فيها إلى القيام بأنشطة على نحو أكثر فعالية من حيث التكاليف مقارنة بالمفوضية؛ وثانياً، استكشاف الفرص المتاحة أمام الشركاء الذين تمولهم في الوقت الحاضر المفوضية بهدف مواصلة الأنشطة نفسها مع إيجاد تمويل من مصادر أخرى؛ وثالثاً، تقديم دعم - بطرق غير الطرق المالية - للمشاريع الرامية إلى الاستجابة لاحتياجات اللاجئين غير المستجاب لها والتي لم تدرج في ميزانية المفوضية.
In planning next year's activities, I have asked staff in the field to focus on three key areas: first, making better use of services provided by partners in cases where they are able to carry out activities in a more cost effective manner than UNHCR; second, exploring opportunities for partners currently funded by UNHCR to continue the same activities with funding from other sources; and third, supporting - other than financially - projects aimed at meeting unmet refugee needs not included in the UNHCR budget.