وقد واصل صندوق الأمم المتحدة للشراكات الدولية العمل بوصفه الذراع التشغيلي للأمين العام في هذه الشراكة التي اجتازت طورا من التطور المنطقي من المرحلة الأولية “الاقتصار الذي يكاد يكون كاملا” على نهج تقديم الـمِنَح إلى النهج المتعدد الجوانب الذي يرمي إلى مؤزارة الأمم المتحدة ودعم قضاياها من خلال: (أ) تقديم المنح بطريقة يتزايد في ظلها التعاون مع المانحين الآخرين والتركيز على البرامج الكبرى بدلا من فُرادى المشاريع؛ (ب) تطوير الشراكة وتعبئة الموارد بمعنى التحول من نهج التوجه نحو العرض إلى نهج التوجه نحو الطلب أي تحديد الموارد الجديدة والإضافية بالنسبة إلى منظومة الأمم المتحدة؛ و (ج) الدعوة والتواصل مع الجماهير سعيا إلى “سرد حكاية الأمم المتحدة” بالتعاون مع الأمانة العامة للأمم المتحدة وبالذات مع إدارة شؤون الإعلام وصندوق العالم الأفضل.
UNFIP continued to serve as the operational arm of the Secretary-General in this partnership, which has gone through a logical evolution from the initial “near-exclusive” grant-making approach to that of a multifaceted facility aimed at supporting the United Nations and its causes through: (a) grant-making — increasingly in collaboration with other donors and focusing on large programmes rather than individual projects; (b) partnership development and resource mobilization — moving from supply orientation to a demand-driven approach to identifying new and additional resources for the United Nations system; and (c) public advocacy and outreach — seeking to “tell the United Nations story” in collaboration with the United Nations Secretariat, chiefly the Department of Public Information and the Better World Fund.