ونظراً إلى سوء إعداد إدارة عمليات حفظ السلام لتولي إدارة هذه العملية الواسعة لتعيين موظفين مدنيين من ذوي الخبرة الفنية، فإن الحاجة إلى الموظفين لم تحدد دائماً تحديداً مناسباً، وكان التخطيط للملاك تخطيطاً بائساً، ولم يكن سير مجمل عملية تحديد الأولويات والاختيار والإدارة سيراً مرضياً.
Because DPKO was ill-equipped to manage such a wide-scale recruitment of civilian staff with technical expertise, staffing needs were not always appropriately identified, staffing tables were poorly planned, and the whole process of prioritization, selection and administration, was not managed satisfactorily.