(أ) تخطيط البرامج والميزانية والشؤون المالية: توفير التوجيه والدعم للشُّعب الفنية في صياغة وإعداد الخطط المتوسطة الأجل التابعة لكل منها؛ وإعداد برنامج عمل متكامل؛ وإعداد ورقات السياسات بشأن التوجه الاستراتيجي للجنة، بما في ذلك تنسيق عملية إعداد وثائق السياسات الرئيسية على نطاق الأمانة في مجالات إدارة البرامج وتنسيقها؛ وتوفير المبادئ التوجيهية وخدمات الدعم لمديري البرامج في إعداد الميزانيات البرنامجية المقترحة؛ وتقييم الأنشطة من حيث علاقتها بالأهداف الأصلية، ورصد استخدام موارد البرامج، والمدفوعات المالية، بما فيها كشف المرتبات ومدفوعات البائعين وبدلات اليومية وغيرها من استحقاقات الموظفين؛ وتوفير خدمات الدعم للمراكز دون الإقليمية والمؤسسات التي ترعاها اللجنة.
(a) Programme planning, budget and finance: provision of guidance and support to the substantive divisions in the formulation and preparation of the respective medium-term plan; preparation of an integrated programme of work; development of policy papers on the strategic orientation of the Commission, including the coordination of secretariat-wide preparation of major policy documents in the area of programme management and coordination; provision of guidelines and support services to programme managers in the preparation of programme budget proposals; assessment of activities in terms of their relevance to their original objectives and monitoring of the utilization of programme resources; financial disbursements, including payroll, vendors, per diem and other staff entitlements; and provision of support services to the subregional development centres and the ECA-sponsored institutions.