'2` تخطيط البرامج، والميزانية والحسابات؛ التصديق على المطالبات الواردة من البلدان المساهمة بقوات بشأن المدفوعات المتعلقة بالخدمات وحالات الوفاة والعجز والمعدات المملوكة من قبل الوحدات، بما في ذلك إجراء مشاورات مع الدول الأعضاء ذات الصلة؛ وتقديم بيان نهائي بالاحتياجات من الميزانية وتقرير أداء الميزانية إلى المراقب المالي عن البعثات القائمة والاحتياجات للبعثات الجديدة؛ والتصفية المالية للبعثات الميدانية، بما في ذلك إنهاء الحسابات والتقديرات الميدانية المتعلقة بالخسارات أو الأضرار التي تلحق بأصول الأمم المتحدة؛ وتقديم التوجيه والمشورة بشأن المسائل المالية والميزانية للبعثات الميدانية؛ وتقديم التوجيه والمشورة عن الصناديق الاستئمانية لحفظ السلام ووضع اللمسات الأخيرة على التقارير المقدمة إلى الجهات المانحة؛ وتقارير الإدارة المالية الشهرية وفق مركز التكلفة لجميع البعثات العاملة؛ وأنظمة إدارية محوسبة محدّثة، ومبادئ توجيهية وإجراءات ذات صلة بالإدارة المالية والميزانية الميدانية؛
(ii) Programme planning, budget and accounts: certification of claims from troop-contributing countries for supplies and services, death and disability payments and contingent-owned equipment, including consultations with relevant Member States; final submission of budgetary requirements and budget performance report to the Controller for existing missions and requirements for new missions; financial liquidation of field missions, including finalization of field accounts and assessments of loss or damage to United Nations assets; provision of guidance and advice on financial and budgetary matters to field missions; provision of guidance and advice on peacekeeping trust funds and finalization of reports to donors; monthly financial management reports, by cost centre, for all active missions; and updated computerized administrative systems, guidelines and procedures related to field finance and budget management;