45 - وفيما يتعلق بالرصد خلال عام 2002، تم الاضطلاع بالأنشطة التالية: تقييم 59 تقريرا مكتملا عن مشاريع نهائية؛ تحليل 132 تقريرا سنويا مرحليا، وإبداء تعليقات إلى الشركاء المنفذين؛ وتم تتبع نصف سنوي لمعدلات التنفيذ على أساس التقارير المالية والتعليقات عن البرنامج المقدمة للشركاء؛ وأنجز موظفو البرنامج زيارات ميدانية إلى 15 بلدا (بالاشتراك مع الشركاء التنفيذيين في تلك المشاريع إما لاستيعاب الدروس المستفادة لتقديم منح في المستقبل، وعرض قصة لنجاح الأمم المتحدة، أو لأغراض تصحيح المسار)؛ وأجريت 9 استعراضات للحوافظ مع شركاء تنفيذيين رئيسيين (في هذه الجلسات المعمقة، تم استعراض التقدم المحرز في جميع المشاريع ودارت مناقشات موضوعية عن النتائج النهائية المطلوب أن تحققها الاستثمارات التي تدعمها مؤسسة الأمم المتحدة)؛ وبقيت الاتصالات الإلكترونية الجارية مع مديري المشاريع وموظفي برنامج صندوق الأمم المتحدة للشراكات الدولية بشأن تقدم المشاريع ونتائجها.
In terms of monitoring during 2002, the following activities took place: 59 completed final project reports were assessed; 132 annual progress reports were analysed, and feedback was provided to implementing partners; semi-annual tracking of implementation rates was carried out on the basis of financial reports and programme feedback to partners; field visits were undertaken by programme officers to 15 countries (jointly with implementing partners, either to learn lessons for future grant-making, to tell a successful United Nations story or for course-correction purposes); 9 portfolio reviews were undertaken with major implementing partners (in these in-depth sessions, the progress of all projects was reviewed and substantive discussions were held on end results to be achieved by the UNF-supported investments); and ongoing virtual contacts with project managers and UNFIP programme officers were maintained on the progress and results of projects.