وأشارت اللجنة إلى تعليقاتها بشأن استخدام نظام تخطيط المسار الوظيفي في اليابان بوصفه نظاما لإدارة شؤون الموظفين على أساس نوع الجنس، ولاحظت أن الدراسة الاستقصائية الأساسية لإدارة العمالة النسائية لعام 2000، تفيد بأن نسبة الشركات التي تستخدم أنظمة توظف كلا من الرجل والمرأة في “مسار متميز” (الإشراك في وظائف التخطيط مع إمكانية النقل على نطاق البلد) ارتفعت فوصلت إلى 46.5 في المائة في عام 2000 بعد أن كانت 42.4 في المائة في عام 1998 وبأن عدد الشركات التي تستخدم نظام تخطيط المسار الوظيفي انخفض لأول مرة.
Recalling its comments concerning the use of career tacking systems in Japan as a gender-based employment management system, the Committee noted that according to the Basic Survey of Employment Management of Women 2000 the ratio of companies using such systems which employ both men and women on a "super track" (engagement in planning jobs with possibility for transferral throughout the country) increased to 46.5 per cent in 2000 from 42.4 per cent in 1998 and that the number of companies using career tracking systems decreased for the first time.