13-21 ويتمثل محور تركيز شعبة خدمات دعم التجارة التابعة لمركز التجارة الدولية في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات في الأسواق العالمية من خلال: (أ) تطوير القدرات المؤسسية الوطنية المتعلقة بما يلي: `1' تزويد قطاع المؤسسات بخدمات الدعم التجاري الفعالة ومساعدة المؤسسات التي تتوجه نحو التصدير على تطوير قدرتها على المنافسة في الأسواق الدولية، وذلك من خلال توفير الأدوات التشخيصية والمرجعية، ومنهجيات الأعمال التجارية؛ `2' المساعدة على تعزيز خدمات دعم التجارة الوطنية المقدمة إلى المؤسسات (تمويل التجارة، ووضع المعايير وإدارة النوعية، وتغليف الصادرات، والقانون التجاري) من خلال الأنشطة الاستشارية وأنشطة التدريب؛ `3' تسهيل مشاركة قطاع الأعمال التجارية الفعالة في النظام التجاري الناشئ المتعدد الأطراف المستند إلى القواعد التنظيمية؛ (ب) تعزيز الإدارة والقدرات داخل المؤسسات من خلال معالجة بناء القدرات من منظور الاستعداد الإداري، ومنظوري الاستعداد التصديري والاستعداد الإلكتروني؛ (ج) تحسين إدارة المشتريات وسلسلة الإمداد في القطاعين العام والخاص من خلال مواصلة تقديم المساعدة إلى المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم ووكالات الشراء لمعاونتها على تحقيق قيمــة أفضل في أنشطتها الشرائية، وبناء القدرات الوطنية الاستشارية والتدريبية، والمتعلقة بنشر المعلومات، في هذه المجالات؛ (د) تنسيق أنشطة الدعم التقني التي يقدمها المركز في مجال التجارة الإلكترونية من خلال توسيع نطاق البرنامج العالمي للبحوث المتعلقة بأفضل الممارسات، ونشر المعلومات.
13.21 The focus of the Division of Trade Support Services is to enhance the competitiveness of enterprises in world markets by: (a) developing national institutional capacity: (i) to provide the enterprise sector with effective trade support services and to help export-oriented enterprises develop their ability to compete in the international marketplace through the provision of diagnostic and benchmarking tools and business methodologies; (ii) to support the strengthening of national trade support services to enterprises (trade finance, standards and quality management, export packaging and commercial law) through advisory and training activities; and (iii) to facilitate the effective participation of the business sector in the evolving rules-based multilateral trading system; (b) reinforcing management and capacity within enterprises by addressing capacity-building from the perspectives of management readiness, export readiness and e-readiness; (c) improving public and private sector procurement and supply chain management through the provision of continuing assistance to small- and medium-sized enterprises and buying agencies in order to help them to achieve better value in their procurement activities and to build national advisory, training and information dissemination capacities in those disciplines; and (d) coordinating the Centre's e-trade technical support activities through an expanded global programme of research into best practices and information dissemination.