وأدى ذلك بخاصة في المرحلة الحاسمة الأولى من مراحل عمليات إدارة الأمم المتحدة الانتقالية في تيمور الشرقية إلى تدفق موظفين من ذوي الخبرة العامة الذين نادراً ما كانت خلفيتهم ومهارتهم وأهليتهم مناسبة للمهام المطلوبة، الأمر الذي أعاق بدوره اضطلاع إدارة الأمم المتحدة الانتقالية في تيمور الشرقية بولايتها اضطلاعاًً مناسباً، لا سيما في ركن الحكم والإدارة العامة في تلك الولاية (رغم أن الركن الإنساني عانى من ذلك أيضاً على النحو المشار إليه في الفقرة 79 أعلاه).
This led, especially during the early critical phase of UNTAET operations, to a flow of generalists whose background, skills and competences rarely matched their required tasks, which in turn, hampered UNTAET in undertaking adequately its mandate, especially under its governance and public administration pillar (although its humanitarian pillar suffered as well, as referred to in para. 79 above).