ويدل تحليل النتائج المقرر تقييمها في سنة 2002 على أساس أهداف أطر النتائج الاستراتيجية على أن العدد الأكبر من التقييمات كان مبرمجا في مجال تسيير شؤون الحكم بنسبة 49 في المائة، يليها الفقر بنسبة 30 في المائة؛ والبيئة بنسبة 12 في المائة؛ والحالات الإنمائية الخاصة بنسبة 7 في المائة؛ والمسائل الجنسانية بنسبة 2 في المائة، ودعم الأمم المتحدة بنسبة صفر في المائة.
The new evaluation compliance system is based on outcome evaluations, harmonized with the programme cycle. Compliance is only based on the mandatory aspects of the evaluation plan and is calculated over the course of the given programme period (be it country, regional or global) to allow for flexibility and to adapt to changing circumstances and learning needs of the country office/unit. This means that the evaluation plan is truly a rolling one, and can be amended and revised as needed, although either needs to be done in consultation with the Evaluation Office and the relevant Regional Bureau. The advantage of this approach is that it promotes planning and use of evaluations that fit country office/unit needs. It also acknowledges that flexibility is needed particularly in this period of transition to the new system.