39 - كما يتضح من الجدول 6، يقترح أن يزداد مجموع عدد الوظائف بمقدار 194 وظيفة خلال فترة السنتين 2002-2003 (71 للفئة الفنية الدولية و 15 للفئة الفنية الوطنية و 108 لفئة الخدمات العامة), ومعظم هذه الوظائف محول من فئة المساعدة المؤقتة أو من وظائف ممولة من البرامج إلى وظائف ثابتة في ميزانية الدعم, وأدرجت تفاصيل الزيادات في الوظائف، استنادا إلى الأهداف والاستراتيجيات، في الفصل الثاني أدناه، مع تقسيم المقترحات المدرجة تحت المكاتب القطرية والإقليمية والمقر، حسب توزيعها بين دعم البرنامج والتنظيم والإدارة, وتشمل هذه الزيادة أيضا تغيرات في الوظائف حتى مستوى الرتبة ف-5، أدخلتها المديرة التنفيذية في فترة السنتين الحالية، مع إجراء ما يلزم من أجل معادلة تكاليف هذه التغيرات في إطار مجموع الاعتمادات وفقا للسلطة المخولة لها من المجلس التنفيذي, وقد أتاح ذلك للمديرة التنفيذية إمكانية إجراء تغييرات، عند شغور الوظائف، من أجل استيفاء الاحتياجات التنظيمية, إذ جرى إنشاء 21 وظيفة من الفئة الفنية (16 وظيفة دولية و 5 وظائف وطنية) في المكاتب الميدانية أساسا، كما ألغي عدد مساو لمجموع تلك الوظائف (5 وظائف فنية دولية و 16 وظيفة فنية وطنية), وترد تفاصيل ذلك في المرفق الخامس.
Most of these are conversions from temporary assistance or from programme funds to established posts in the support budget. The details of the increases in posts based upon the objectives and strategies are explained in chapter II below, with proposals under country and regional offices and headquarters, divided between programme support and management and administration. This increase also includes changes in posts up to the P-5 level made by the Executive Director in the current biennium, with necessary offsets within the total appropriations as per authority delegated by the Executive Board. This has allowed the Executive Director to make changes to meet organizational needs when posts become vacant. There were 21 Professional posts (16 international Professional and 5 national Professional) established mainly in the field with the abolishment of the same total number of posts (5 international Professional and 16 national Professional). The details are provided in annex V.