A medium-term plan should not merely be a shopping list of expected activities with expedient outcomes. It must instead constitute a multi-year road map and address policy issues vital to the key objectives of the Organization.
Au lieu d'être une simple liste d'activités et de produits, le plan à moyen terme doit offrir un schéma directeur pour plusieurs années et arrêter les grandes orientations correspondant aux principaux objectifs de l'Organisation.