“54.3. Increasingly, financial functions are performed by national local staff, who often require training, orientation and guidance which is not necessarily available locally”.
Il s'agit d'un problème crucial dans la mesure où la politique de rotation du personnel, en entraînant un renouvellement régulier du personnel d'encadrement des bureaux, rend difficile le maintien d'un noyau de fonctionnaires des finances; 2) les compressions budgétaires ont abouti à un regroupement des fonctions, ce qui fait qu'une même personne est souvent responsable de plusieurs domaines d'activité et ne possède donc pas généralement toutes les compétences requises pour fournir des analyses financières ayant la qualité voulue; 3) de plus en plus, les fonctions financières sont assumées par le personnel national local, qui a souvent besoin de formation, d'orientations et de conseils, qu'il n'est pas toujours possible de trouver sur place ».