This has been reflected in its ability to mobilize US$ 10 million of external funding for its operations by December 2001, and to develop a Focal Point Network with ILO field offices in order to enhance field-headquarters cooperation in crisis management and responses, as well as an exit strategy whereby it phases out its active involvement in a crisis country after one year, leaving the field structure concerned with the main responsibility of backstopping its activities in the country.
auprès de sources extérieures pour financer ses activités. Il avait aussi contribué à mettre sur pied un réseau de coordination Siège-bureaux extérieurs pour la réaction aux crises et leur gestion et à concevoir une stratégie de retrait pour que l'OIT puisse réduire progressivement ses activités au bout d'un an dans les pays en crise tout en chargeant la structure sur le terrain de soutenir son action dans le pays.