The transition put results-based management centre stage and formulated new results-oriented approaches to strategic direction, knowledge sharing, human resource management, learning and training, financial management, organizational realignment and image.
La gestion axée sur les résultats est devenue l'élément central de la transition, au cours de laquelle de nouvelles approches axées sur les résultats ont été formulées en matière d'orientations stratégiques, de partage de connaissances, de gestion des ressources humaines, d'apprentissage et de formation, de gestion financière, de réalignement organisationnel et d'image de marque.