The development and use of a web-based management performance indicator system, with five indicators — recruitment tracking, status of gender balance, regular budget expenditures, extrabudgetary resource expenditures, and implementation of the recommendations in the audits of the Office of Internal Oversight Services — have provided a management tool for the programme managers and their executive offices across the Secretariat to implement actions within their programme units that will achieve the objectives of the programme.
Grâce à la mise en place et à l'exploitation d'un système en ligne (sur le Web) d'indicateurs de la qualité de la gestion, qui comporte cinq indicateurs (contrôle du déroulement des activités de recrutement, situation sur le plan de l'équilibrage des effectifs des deux sexes, dépenses financées au moyen du budget ordinaire, dépenses financées au moyen des ressources extrabudgétaires, et suite donnée aux recommandations issues des audits du Bureau des services de contrôle interne), les directeurs de programme et leurs services administratifs disposent, dans tout le Secrétariat, d'un outil de gestion qui leur permet de mener, chacun en ce qui le concerne, des activités qui permettront d'atteindre les objectifs du programme.