The key element in the new operating model is the identification of Secretariat departments as departmental “clients” that establish their own communications priorities based on priorities laid down by the General Assembly, which the Department of Public Information then communicates strategically to various target audiences.
Le nouveau modèle opérationnel se distingue en ceci que les départements du Secrétariat sont désormais des « clients » du Département de l'information qui établissent, sur la base des priorités définies par l'Assemblée générale, leurs propres priorités en matière de communication à charge pour celui-ci de les communiquer ensuite de manière stratégique à différents publics cibles.