The main reason has been the difficulties, on both the demand and the supply sides, to anchor the NAPs into the relevant national strategic frameworks (e.g. PRSPs) and to reflect NAP priorities explicitly in the respective programming cycles of development partners.
Cela tient surtout au fait qu'il a été difficile, tant du côté de la demande que de celui de l'offre, de rattacher les PAN aux cadres stratégiques nationaux pertinents (par exemple les Documents de stratégie de réduction de la pauvreté) et d'inscrire explicitement les priorités des PAN dans les cycles de programmation de chaque partenaire du développement.