The other five priority areas were public institutions becoming “learning organizations”; harnessing the power of information and communication technologies to support innovation and good governance; aligning financial and management capacities to ensure optimal mobilization and use of resources; designing and implementing effective combinations of decentralization and centralization policies; and basing capacity-building efforts on evidence-based international data.
Les cinq autres domaines prioritaires concernent : la transformation des organismes publics en centres de perfectionnement; la maîtrise des technologies de l'information et de la communication à des fins d'innovation et de bonne gouvernance; l'établissement d'une corrélation entre les moyens financiers et les capacités de gestion, afin d'assurer une mobilisation et une utilisation optimale des ressources; la conception et l'application de politiques combinées de décentralisation et de centralisation qui soient efficaces; et le renforcement des capacités sur la base de données internationales fondées sur des faits avérés.