The provision of overlapping and partially competitive language training services at the VIC is clearly at odds with the common services policy objectives outlined in chapter I above, although offsetting benefits in terms of quality of service may arise from the competitive incentives, in addition to the possible cost advantages of outsourcing.
L'organisation au CIV de cours de langues qui se chevauchent et se font en partie concurrence est de toute évidence contraire aux objectifs de la politique en matière de services communs exposée au chapitre premier ci-dessus, même si les effets stimulants de la concurrence peuvent avoir une influence positive sur la qualité du service, qui s'ajoute aux économies que le recours à une entreprise extérieure permet peut-être de réaliser.