The staff-led transition exercise put RBM centre stage and formulated new results-oriented approaches to strategic direction, knowledge sharing, learning and training, human resources, financial management, organizational realignment and image.
L'opération menée par le personnel en vue d'assurer la transition a placé la gestion axée sur les résultats au centre de l'activité et a permis de formuler de nouvelles approches axées sur les résultats quant à l'orientation stratégique, au partage des connaissances, à l'apprentissage et à la formation, à la gestion des ressources humaines, à la gestion financière, à la réorientation de l'organisation et à son image de marque.