For example, the strategy for mainstreaming South-South cooperation among the United Nations organizations focused on capacity-building programmes for staff and the incorporation of South-South concepts into the programming and evaluation frameworks while emphasizing the role of catalyst, broker and facilitator when addressing the private sector, governments and NGOs.
Ainsi, la stratégie d'intégration de la coopération Sud-Sud au niveau des organismes des Nations Unies a mis l'accent sur des programmes de renforcement des capacités ciblant le personnel et l'incorporation des notions Sud-Sud dans les cadres de programmation et d'évaluation tout en soulignant le rôle de catalyseur et de facilitateur dans le cadre des contacts avec le secteur privé, les gouvernements et les ONG.