It is essential to recognise that the most effective management of a value chain requires both (a) managing events, changes and key projects, which result in volatility for existing operations, and (b) managing ongoing operations.
Il ne faut pas perdre de vue que pour être optimale, la gestion d'une chaîne de valeur doit comprendre à la fois a) une gestion des événements, des mutations et des projets principaux, qui concourent à l'instabilité des opérations existantes, et b) une gestion des opérations en cours.