While UNDP remains the main client of UNOPS, the UNDP portfolio has continued to decline, from $1.5 billion in 1997 to $0.9 billion in 2002 (or about 40 per cent over six years).
Bien que le PNUD reste le principal client de l'UNOPS, le portefeuille de ses projets a continué de se réduire, tombant de 1,5 milliard de dollars en 1997 à 0,9 milliard en 2002 (soit une chute d'environ 40 % en six ans).