The structure of the Secretariat was redesigned in February 2002 to facilitate categorization of programme development and monitoring responsibilities, promote coherence of efforts and unity of purpose, avoid overlap and structural redundancies, ensure clear managerial responsibilities and delegation of authority, and promote accountability for results.
La structure du Secrétariat a été réaménagée en février 2002 afin de mieux cerner les catégories de responsabilités en matière d'élaboration et de contrôle des programmes, de promouvoir la cohérence des efforts et la coordination des objectifs, d'éviter les doubles emplois et les redondances structurelles, d'établir clairement les responsabilités des cadres dirigeants et d'assurer la délégation de pouvoirs ainsi que de promouvoir l'obligation de rendre compte des résultats.