In the interviews for this report, it was sometimes argued that, as labour costs for equivalent work were lower in the local market than the salaries paid to United Nations General Service staff, it would be more cost effective to outsource buildings management services.
Au cours des entretiens qui ont servi à établir le présent rapport, on a parfois fait valoir que, comme le coût de la main-d'œuvre affectée à des travaux équivalents était moins élevé sur le marché local que les traitements versés aux agents des services généraux de l'Organisation des Nations Unies, il serait plus économique de sous-traiter les services de gestion des bâtiments.