The difficulties were compounded by high vacancy rates in BMS (almost 20 per cent of budgeted posts in BMS were vacant as at 1 December 2000, as well as the relatively low rate of budget implementation (the BMS gross appropriation was released at the rate of 85 per cent in 2000 compared with an average release of 91 per cent for the regular budget).
Les difficultés étaient encore aggravées par le taux élevé des vacances dans ce service (presque 20 % des postes inscrits au budget étaient vacants au 1er décembre 2000) et par le taux relativement faible d'exécution du budget (pour le service des bâtiment, 85 % du montant brut des crédits ouverts ont été débloqués en 2000, contre un taux moyen de mise à disposition des crédits ouverts de 91 % au titre du budget ordinaire).