Recalling its comments concerning the use of career tacking systems in Japan as a gender-based employment management system, the Committee noted that according to the Basic Survey of Employment Management of Women 2000 the ratio of companies using such systems which employ both men and women on a "super track" (engagement in planning jobs with possibility for transferral throughout the country) increased to 46.5 per cent in 2000 from 42.4 per cent in 1998 and that the number of companies using career tracking systems decreased for the first time.
Rappelant ses observations sur l'utilisation au Japon du système des filières dans le cadre d'un système de gestion des carrières du personnel en fonction du sexe du travailleur considéré, la Commission a noté que, selon l'étude de 2000 sur la gestion de l'emploi des femmes, la proportion des établissements utilisant un tel système qui emploient aussi bien des hommes que des femmes dans la « super filière » (recrutement à des postes de direction avec possibilité de transfert dans tout le pays) est passée de 42,4 % en 1998 à 46,5 % en 2000 et que le nombre d'établissements utilisant le système des filières a baissé pour la première fois.