Accumulated experience in the European Union and accession countries shows that in quite a number of instances consultations and dialogue between company management and employee representatives have facilitated mutually acceptable restructuring plans and in some cases (e.g. the Danone factory in Hungary) have reversed the planned factory closure.
L'expérience acquise par l'Union européenne et les pays candidats à l'adhésion montre que dans un assez grand nombre de cas, la consultation et le dialogue entre la direction de l'entreprise et les représentants du personnel ont permis d'arriver plus facilement à des plans de restructuration mutuellement acceptables et, dans certains cas (par exemple l'usine Danone en Hongrie), d'éviter la fermeture prévue de l'usine.