Project Definition - agreement among buyers and sellers on what needs to be and can be achieved Project Planning - critical path analysis, GANTT charts, e.g. MS Project, Collaborative Event Management e.g. using EQOS Software (See Appendix 2, section 1 above) - in total and for each project piece. Project Costing Project Management and Control - ongoing monitoring of performance, costs and management against objectives Risk Analysis - analysis of real risk (likelihood/size/consequences) and focus on reduction.
Définition du projet − accord entre les clients et les fournisseurs sur ce qui est nécessaire et ce qui est réalisable; Planification du projet − analyse du chemin critique, diagrammes de GANTT, par exemple projet MS, gestion concertée des événements, à l'aide par exemple d'un logiciel EQOS (voir l'appendice 2, section 1) − pour l'ensemble du projet et pour chacune de ses parties; Évaluation du coût du projet; Gestion et contrôle du projet − suivi continu des résultats, des coûts et de la gestion du projet en comparaison avec les objectifs; Analyse des risques − analyse du risque réel (probabilité/ampleur/conséquences) et concentration sur sa réduction.