The gradual integration of results-based budgeting and results-based management of the work of the Organization has been facilitated by a series of training workshops conducted by the Programme Planning and Budget Division during the biennium 2002-2003 and by the Division's close collaboration with the Office of Internal Oversight Services, which is responsible for the monitoring and evaluation components of the programme planning cycle.
L'intégration progressive de la budgétisation axée sur les résultats et de la gestion axée sur les résultats à l'activité de l'Organisation a été facilitée par une série d'ateliers de formation organisés en 2002-2003 par la Division de la planification des programmes et du budget et par l'étroite collaboration avec le Bureau des services de contrôle interne, qui est responsable du contrôle et de l'évaluation des éléments du cycle de planification des programmes.