In the context of the Organization's move to results-based management, the Director-General should develop a comprehensive programme performance report; it should summarize at the sub-programme level the main results achieved and corresponding selected performance indicators.
Dans le contexte du passage de l'Organisation à une gestion axée sur les résultats, le Directeur général devrait élaborer un rapport exhaustif sur l'exécution du programme qui résumerait, au niveau des sous-programmes, les principaux résultats obtenus et les indicateurs de performance correspondants qui ont été retenus.