The outcomes of the transition include: (a) a new strategic direction to help developing countries achieve the goals of the International Conference on Population and Development (ICPD), the five-year review of ICPD (ICPD+5) and the Millennium Development Goals (MDGs); (b) a realigned organizational structure, with a country office typology; (c) a new image for increased visibility; (d) improved programme management capacity at country offices through the establishment of new operations manager posts; (e) a competency-based human resources strategy, and a learning and training strategy to support implementation of the transition; and (f) the building of knowledge assets around key areas.
Les résultats attendus de la transition étaient les suivants : a) une nouvelle orientation stratégique afin d'aider les pays à réaliser les objectifs de la Conférence internationale sur la population et le développement (CIPD) et de l'examen quinquennal du Programme d'action de la CIPD (CIPD+5), ainsi que les objectifs de développement énoncés dans la Déclaration du Millénaire; b) une structure organisationnelle réorganisée, comprenant une nouvelle typologie des bureaux de pays; c) une meilleure image offrant une visibilité accrue; d) une capacité de gestion des programmes renforcée dans les bureaux de pays grâce à la création de nouveaux postes de directeur des opérations; e) une stratégie de gestion des ressources humaines fondée sur la compétence et une stratégie d'apprentissage et de formation visant à appuyer le processus de transition; et f) la constitution d'un fonds de connaissances spécialisées dans des domaines clefs.