In 2001, by the active management of an anticipated shortfall in contributions and, by adjusting implementation rates (Actions 1 and 2), the budget approved by the Executive Committee for 2001 of $955 million was reduced by some $125 million.
En 2001, une gestion active du déficit attendu au titre des contributions et l'ajustement des taux d'exécution (Actions 1 et 2) avaient permis de réduire de quelque 125 millions de dollars le montant du budget approuvé par le Comité exécutif pour 2001, fixé initialement à 955 millions de dollars.