While most of the contract documents were generally well formulated from a legal standpoint and effectively limited the organizations' liabilities to suppliers, the contract management phase requiring systematic and effective oversight of contractor performance, was more problematic.
Alors que la plupart des contrats étaient assez bien rédigés juridiquement parlant et limitaient en effet les responsabilités des organisations envers les fournisseurs, la phase d'exécution, qui demande une surveillance systématique et efficace du travail du fournisseur, posait plus de difficultés.