The UNF and UNFIP monitoring and evaluation strategy also differentiates four separate activities, the first two of which constitute monitoring and the second two evaluation: (a) annual programme progress reporting; (b) financial and budget monitoring and reporting; (c) project-level evaluation of inputs, outputs, outcomes or impacts; and (d) programme evaluation of clusters of projects, topics cutting across projects or important to the overall UNF and United Nations priorities, and institutional strengthening.
La stratégie de contrôle et d'évaluation de la Fondation et du Fonds fait intervenir quatre activités distinctes, dont deux pour le contrôle et deux pour l'évaluation, à savoir : a) établir des rapports annuels sur l'état d'avancement des programmes; b) contrôler l'état financier et budgétaire et présenter des rapports; c) évaluer, au niveau des projets, les apports, les résultats, les produits ou l'impact; d) évaluer les groupes de projets et de thèmes qui se retrouvent dans plusieurs projets ou qui revêtent une certaine importance compte tenu de l'ensemble des priorités de la Fondation et des organismes des Nations Unies, et aux fins du renforcement des institutions.