מדדי הביצוע למערך האחזקה הינם כלים מרכזיים לתכנון הייצור. הבנת כלל מדדי האחזקה הקיימים, בחירת מדדים רלוונטיים לארגון, יישום הליך מדידה, הצבת יעדים למדדי האחזקה, ניתוח מסקנות ליישום מהתוצאות שהתקבלו, קבלת החלטות ובניית תכנית עבודה מותאמת, כל זאת הם מנת חלקם של מנהלי האחזקה ומנהלי הייצור.
לימוד והקניית סוגי מדדי ביצוע למערך האחזקה. הבנת אופן המדידה לכל מדד, קביעת נגזרות שונות מתוצאות המדדים ובהם: כוח אדם נדרש, מכשירי כיול נדרשים, מלאי חלפים, מלאי חומרים, שיטת עבודה מול מחסן טכני ועוד.
1. נתוני יצרן כגון המדדים: MTBF ומדד קיבולת רשומה (מוצהרת יצרן).
2. נתוני ניסיון נרכש כגון המדדים: יישום וגיבוש גרף האמבטיה* למכונות חדשות, MTTR, ניצולת מכונות, עומס עבודה לכוח האדם, קיבולת בפועל (ע"פ הניסיון), תקן כוח אדם נדרש לביצוע אחזקה, lead time לחלף, ניהול סיכונים באחזקה ויישום תכנית מונעת, אחזקה יזומה לעומת מונעת והשפעתה על מדדי הביצוע, עלות החוסר לפריטי אחזקה.
3. 4 אירועי ייצור וניתוח מדדי אחזקה ונגזרות ליישום - לתרגול המשתתפים.