השרות מיועד לסמנכ"לי תפעול ומנהלי מפעלים בחברות תעשיה ושרות גדולות, שמזהים: משימה, תהליך או פרויקט תקוע בתפעול או בשרות, שאי ביצועם ישפיע באופן שלילי על רווחיות החברה או תדמית המותג, והם מעוניינים להתייעץ עם מומחה ולקבל סט של כלים כדי לוודא את יישומה של תכנית העבודה השנתית בהקשר זה.
פרויקטים ותהליכים נתקעים מסיבות רבות ומגוונות: ספקים, לקוחות, תהליכי עבודה, תרבות ארגונית, הון אנושי, תקציבים.
שרות "קידום תהליכים ופרויקטים", נותן מענה מומחה: נקודתי, תכליתי ומלא לקידום התהליך או הפרויקט התקוע ולהשגת היעד שנקבע בתכנית העבודה!
השרות כולל יעוץ ארגוני לכל אורך שרשרת הערך או באופן ממוקד בנושא מסוים על פי צורך, משלב הניתוח והחשיבה הרעננה, דרך אפיון הפתרון ועד להטמעה.
תהליכים לוגיסטיים: עבודה מול ספקים, תכנון מחסנים, ניהול מחסנים, זרימת חומרים, הפצה ללקוחות.
תהליכים תפעוליים: חסכון והתייעלות תפעולית, כלים לניהול התפעול, מדידה ובקרה, זרימת חומרים ותוצרת גמורה, LayOut, תפ"י.