Според един изпълнителен директор, с когото се срещнахме, инициативите за промяна, които се прилагат бавно, обикновено се провалят, защото служителите имат твърде много време да обмислят потенциалните отрицателни ефекти, които промяната може да доведе, и да съберат опозиция, която в крайна сметка подкопава усилията.
Изпълнителната власт заяви, че причината инициативите за промяна често да се провалят се дължи на липсата на финансиране.