Новата ИТ организация стана отговорна за такива стратегически дейности като участие в разработването на цялостни бизнес стратегии; приоритизиране на ИТ изискванията; генериране на IT бизнес планове; определяне на технически и архитектурни стандарти; управление на потребителски интерфейси, аутсорсинг договори, доставчици и системно инженерство; и разпределяне на ИТ ресурси.
Новата ИТ организация няма много отговорности.