В това отношение ролята на одитния комитет, който в някои случаи не е бил много активен или ефективен в своя надзор върху ръководството или одиторите във връзка с финансовото отчитане, се превръща не само в надзор на финансовото управление, но и на цялостните аспекти на финансовото отчитане на компанията, като съобщения за очакваните печалби и тримесечни финансови отчети.
Одитният комитет се развива, за да включва повече от надзор на финансовото управление, тъй като той има история на ефективно обслужване на компанията, когато наблюдава ръководството и одиторите във връзка с финансовото отчитане.