Според бившия мениджър на програмата, тези стъпки са дали на длъжностните лица знание, че може да се произведе надежден продукт в рамките на целевите разходи и график, преди да влезе в производство.
Тези стъпки включват информация за печалбата, ефективността и поддръжката.