Например, в случая на aНасърчаване на организационната достоверност - и двата принципа разчитат на сътрудничеството на висши ръководители и ръководители на отдели за успех и имат за цел висшето ръководство на предприятието.
Успехът може да бъде постигнат само от ръководители на отдели, които работят за подкопаване на висшите ръководители.