Например, в случая на aНасърчаване на организационната достоверност - и двата принципа разчитат на сътрудничеството на висши ръководители и ръководители на отдели за успех и имат за цел висшето ръководство на предприятието.
Ръководителите на отдели смятат, че висшите ръководители са надплатени.