използвайте резултатите от изпълнението като основа за заплащане, награди и други решения относно персонала.
Резултатите от представянето никога няма да повлияят на решенията за персонала, служителите могат да се представят толкова зле, колкото желаят, и въпреки това да останат и да процъфтяват в компанията.