Това беше и продукт на последователна стратегия за създаване на по-гъвкава работна сила с по-ниски разходи, стратегия, която работеше само защото Cat беше готов да издържи дълга стачка и намалени печалби (най-малко $100 милиона през 1991-1992 г.), за да за да получи това, което искаше.
Cat искаше всички техни работници да работят за минимална заплата.