Наред с други неща, Законът Clinger-Cohen също така (1) изискваше участие на висши ръководни кадри във вземането на ИТ решения, (2) налагаше така необходимата дисциплина при придобиването и управлението на технологични ресурси, (3) призоваваше за редизайн на неефективни работни процеси преди инвестиране в технологии и (4) отмени Закона на Брукс, елиминирайки GSA като централен орган за придобиване.
Актът Клингер-Коен беше много успешен.