LONDON, England (CNN) -- Roberto Lee Jr, 35, is the President of Fresh Bread & Company in Shanghai. He has an MBA from USC Marshall School of Business and an Executive MBA (EMBA) from INSEAD and Tsinghua University in Beijing. Roberto Lee: "I don't think I'd be as complete a manager as I am today without the EMBA." Roberto tells CNN how his EMBA has helped his career. CNN: Tell us about your current role. Roberto Lee Jr: I'm president of Fresh Bread & Company, in Shanghai, which I started in 2004. We supply finished products like sandwiches, cakes and desserts for Starbucks, Walmart, Metro AG, Tesco, and a number of franchised restaurants. We also have a more upscale chain with bakeries, coffee shops and the biggest bread chain in the Shanghai subway system. We currently have 620 employees, 32 shops in Shanghai, and we hope to expand into Eastern China next year. CNN: You already had an MBA, what made you decide to do an EMBA? RL: We are hoping to expand Fresh internationally, at least in Asia, and it could become an international company. The Tsinghua/INSEAD EMBA is a really global MBA. We had classes in Beijing, Shanghai, Singapore, Abu Dhabi, and Fontainebleau (in France) so it gave a very international focus. In each city INSEAD arranged for guest speakers from very large companies to tell us about the business environment in each country. It gave me much more of an international focus. CNN: How has that global focus helped you with your business? RL: In my class I had senior people from 17 countries. We became like a family and we are still in touch. I've been in different countries the last few years and my classmates have entertained me and showed me around in each of the countries. Down the road, if we decide to go into some of these countries, I have contacts and I've learned from my classmates, from their past experiences and the experiences they're going through. CNN: What was the biggest difference between the MBA and the EMBA? RL: A key difference is seniority. The average age on the MBA was 28 and on the EMBA it was 37. On an MBA people are getting ready to move into senior management, whereas much more senior management things being discussed on the EMBA. The other difference is that for the MBA you take off two years of your life. With the EMBA you still work, so every five to six weeks you meet for a week or two and you go to classes. With the EMBA you don't get spend as much time on the books, so an MBA is more theoretical and with the EMBA you learn a lot more from your classmates. I had numerous high-level people in my class and they shared how they've done things in the past. Read more business related features . CNN: So because you're working at the same time, can you put what you've learned into practice? RL: That's what was really cool -- all my classmates did it, taking stuff from class and applying it. I was able to get help from my finance professor about international standards for how some things are done on the books. The professors all have working experience -- they're not just people with PhDs who teach -- so you can ask for advice and even now I can email them and ask their advice. CNN: Can you think of any example where you've directly applied something you learned from the EMBA to your business? RL: We learned about how one company got all its senior managers together and went out for a weekend brainstorm to set out their strategy for the next year. That's something we did this past year at Fresh, and we set out a really clear path and goals. So far we've met all our goals this year, so it was a really great way of doing it. CNN: Would you have got where you are today without the EMBA? RL: It helped me out a lot -- I don't think I'd be as complete a manager as I am today without the EMBA. It's given me a broader perspective for being a manager for all departments. My strong point has always been sales and when the company started that was the area I pushed the hardest, but now I'm diving more into finance, accounting, marketing and HR. After the EMBA I have a much clearer idea what's going on in my company within all the different departments -- that's where it's really been a huge help for me. CNN: What would you say to people put off by the expense of an MBA? RL: If you're going to do an EMBA program, do a good one. Tuition plus time and expense will usually run into six figures in U.S. dollars, but if you get into a good program it's very worth it.
Roberto Lee Jr is President of Fresh Bread & Company, based in Shanghai .
He has an MBA from USC and EMBA from INSEAD and Tsinghua University .
"I've learned from my classmates and their past experiences," says Lee .
He says the EMBA course helped him become a more complete manager .
Roberto Lee Jr යනු ෂැංහයි හි පිහිටි Fresh Bread & Company හි සභාපතිවරයාය.
ඔහු USC වෙතින් MBA සහ INSEAD සහ Tsinghua විශ්වවිද්‍යාලයෙන් EMBA උපාධියක් ලබා ඇත.
"මම මගේ පන්තියේ මිතුරන්ගෙන් සහ ඔවුන්ගේ අතීත අත්දැකීම් වලින් ඉගෙන ගත්තා," ලී පවසයි.
ඔහු පවසන්නේ EMBA පාඨමාලාව ඔහුට වඩාත් සම්පූර්ණ කළමණාකරුවෙකු වීමට උපකාර වූ බවයි.
ලන්ඩන්, එංගලන්තය (CNN) -- 35 හැවිරිදි Roberto Lee Jr, Shanghai හි Fresh Bread & Company හි සභාපති වේ. ඔහු USC Marshall School of Business වෙතින් MBA උපාධියක් සහ බීජිං හි INSEAD සහ Tsinghua විශ්ව විද්‍යාලයෙන් විධායක MBA (EMBA) උපාධියක් ලබා ඇත. රොබර්ටෝ ලී: "EMBA නොමැතිව මම අද මෙන් සම්පූර්ණ කළමනාකරුවෙකු වනු ඇතැයි මම නොසිතමි." රොබර්ටෝ CNN වෙත පවසන්නේ ඔහුගේ EMBA ඔහුගේ වෘත්තීය ජීවිතයට උපකාර වූ ආකාරයයි. CNN: ඔබගේ වත්මන් භූමිකාව ගැන අපට කියන්න. Roberto Lee Jr: මම 2004 දී ආරම්භ කළ ෂැංහයි හි Fresh Bread & Company හි සභාපති වෙමි. අපි Starbucks, Walmart, Metro AG, Tesco සහ බලයලත් අවන්හල් ගණනාවක් සඳහා සැන්ඩ්විච්, කේක් සහ අතුරුපස වැනි නිමි භාණ්ඩ සපයන්නෙමු. අපට බේකරි, කෝපිහල් සහ ෂැංහයි උමං මාර්ග පද්ධතියේ විශාලතම පාන් දාමය සහිත වඩාත් ඉහළ පෙළේ දාමයක් ද ඇත. අපට දැනට සේවකයින් 620 ක්, ෂැංහයි හි සාප්පු 32 ක් සිටින අතර ලබන වසරේ නැගෙනහිර චීනය දක්වා ව්‍යාප්ත කිරීමට අපි බලාපොරොත්තු වෙමු. CNN: ඔබට දැනටමත් MBA උපාධියක් තිබුණා, ඔබ EMBA එකක් කිරීමට තීරණය කළේ කුමක් ද? RL: අපි බලාපොරොත්තු වෙනවා Fresh ජාත්‍යන්තරව, අවම වශයෙන් ආසියාවේ ව්‍යාප්ත කිරීමට, එය ජාත්‍යන්තර සමාගමක් බවට පත් විය හැකිය. Tsinghua/INSEAD EMBA යනු සැබවින්ම ගෝලීය MBA වේ. අපට බීජිං, ෂැංහයි, සිංගප්පූරුව, අබුඩාබි සහ ෆොන්ටයින්බ්ලූ (ප්‍රංශයේ) යන නගරවල පන්ති තිබූ බැවින් එය ඉතා ජාත්‍යන්තර අවධානයක් යොමු කළේය. සෑම නගරයකම INSEAD විසින් ඉතා විශාල සමාගම්වල ආගන්තුක කථිකයන් සඳහා එක් එක් රටෙහි ව්‍යාපාරික පරිසරය ගැන අපට පැවසීමට කටයුතු කරන ලදී. එය මට වැඩි ජාත්‍යන්තර අවධානයක් ලබා දුන්නා. සීඑන්එන්: එම ගෝලීය අවධානය ඔබේ ව්‍යාපාරයට උපකාර වී ඇත්තේ කෙසේද? RL: මගේ පන්තියේ මට රටවල් 17ක ජ්‍යෙෂ්ඨ අය හිටියා. අපි පවුලක් වගේ වුණා, අපි තවමත් සම්බන්ධයි. මම පසුගිය වසර කිහිපය තුළ විවිධ රටවල සිටි අතර මගේ පන්තියේ මිතුරන් මට සංග්‍රහ කර එක් එක් රටවල මට පෙන්වූහ. අපි මේ රටවලට යාමට තීරණය කළහොත්, මට සම්බන්ධතා ඇති අතර මම මගේ පන්තියේ මිතුරන්ගෙන්, ඔවුන්ගේ අතීත අත්දැකීම් සහ ඔවුන් අත්විඳින අත්දැකීම් වලින් ඉගෙන ගත්තෙමි. CNN: MBA සහ EMBA අතර ඇති ලොකුම වෙනස කුමක්ද? RL: ප්රධාන වෙනසක් වන්නේ ජ්යෙෂ්ඨත්වයයි. MBA හි සාමාන්‍ය වයස අවුරුදු 28 ක් වූ අතර EMBA හි එය 37 ක් විය. MBA මත පුද්ගලයින් ජ්‍යෙෂ්ඨ කළමනාකාරිත්වයට යාමට සූදානම් වන අතර EMBA හි තවත් බොහෝ ජ්‍යෙෂ්ඨ කළමනාකාරීත්ව දේවල් සාකච්ඡා කෙරේ. අනෙක් වෙනස නම් MBA සඳහා ඔබ ඔබේ ජීවිතයේ වසර දෙකක් ඉවත් කිරීමයි. EMBA සමඟ ඔබ තවමත් වැඩ කරයි, එබැවින් සෑම සති පහකට හෝ හයකට ඔබ සතියක් හෝ දෙකක් හමු වී ඔබ පන්තිවලට යති. EMBA සමඟින් ඔබට පොත් සඳහා වැඩි කාලයක් ගත නොවනු ඇත, එබැවින් MBA වඩා න්‍යායික වන අතර EMBA සමඟ ඔබ ඔබේ පන්තියේ මිතුරන්ගෙන් බොහෝ දේ ඉගෙන ගනී. මගේ පන්තියේ බොහෝ ඉහළ මට්ටමේ පුද්ගලයන් සිටි අතර ඔවුන් අතීතයේ දේවල් කළ ආකාරය බෙදා ගත්හ. තවත් ව්‍යාපාර ආශ්‍රිත විශේෂාංග කියවන්න. සීඑන්එන්: ඉතින් ඔබ එකම වේලාවක වැඩ කරන නිසා, ඔබ ඉගෙන ගත් දේ ප්‍රායෝගිකව ක්‍රියාත්මක කළ හැකිද? RL: ඒක තමයි ඇත්තටම නියමයි -- මගේ පන්තියේ ළමයි හැමෝම ඒක කළා, පන්තියෙන් දේවල් අරගෙන ඒක යෙදුවා. පොත්වල සමහර දේවල් සිදු කරන ආකාරය ගැන ජාත්‍යන්තර ප්‍රමිතීන් ගැන මගේ මූල්‍ය මහාචාර්යවරයාගෙන් උදව් ලබා ගැනීමට මට හැකි විය. සියලුම මහාචාර්යවරුන්ට සේවා පළපුරුද්ද ඇත -- ඔවුන් උගන්වන්නේ ආචාර්ය උපාධිධාරීන් පමණක් නොවේ -- එබැවින් ඔබට උපදෙස් ඉල්ලා සිටිය හැකි අතර දැන් පවා මට ඔවුන්ට විද්‍යුත් තැපෑලෙන් උපදෙස් ලබා ගත හැකිය. සීඑන්එන්: ඔබ EMBA වෙතින් ඉගෙන ගත් දෙයක් ඔබේ ව්‍යාපාරයට කෙලින්ම යෙදූ උදාහරණයක් ගැන ඔබට සිතිය හැකිද? RL: එක් සමාගමක් එහි සියලුම ජ්‍යෙෂ්ඨ කළමනාකරුවන් එකතු කරගෙන ඉදිරි වසර සඳහා ඔවුන්ගේ උපාය මාර්ග සැකසීමට සති අන්තයේ බුද්ධි කුණාටුවකට ගිය ආකාරය ගැන අපි ඉගෙන ගත්තෙමු. එය අපි පසුගිය වසරේ Fresh හි කළ දෙයක් වන අතර, අපි සැබවින්ම පැහැදිලි මාර්ගයක් සහ ඉලක්ක තැබුවෙමු. මේ වන විට අපි මේ වසරේ අපගේ සියලු ඉලක්ක සපුරා ගෙන ඇත, එබැවින් එය ඇත්තෙන්ම විශිෂ්ට ක්‍රමයක් විය. සීඑන්එන්: EMBA නොමැතිව ඔබ අද සිටින තැනට පැමිණේවිද? RL: එය මට ගොඩක් උදව් කළා -- EMBA නොමැතිව මම අද මෙන් සම්පූර්ණ කළමනාකරුවෙකු වනු ඇතැයි මම නොසිතමි. සියලුම දෙපාර්තමේන්තු සඳහා කළමනාකරුවෙකු වීම සඳහා එය මට පුළුල් ඉදිරිදර්ශනයක් ලබා දී ඇත. මගේ ප්‍රබල ලක්ෂ්‍යය සෑම විටම විකුණුම් වූ අතර සමාගම ආරම්භ කරන විට මම දැඩි ලෙස තල්ලු කළේ එයයි, නමුත් දැන් මම මූල්‍ය, ගිණුම්කරණය, අලෙවිකරණය සහ මානව සම්පත් වෙත වැඩිපුර කිමිදෙමින් සිටිමි. EMBA වලින් පසුව, විවිධ දෙපාර්තමේන්තු තුළ මගේ සමාගම තුළ සිදුවෙමින් පවතින දේ පිළිබඳව මට වඩා පැහැදිලි අදහසක් ඇත -- එය ඇත්තෙන්ම මට විශාල උපකාරයක් විය. සීඑන්එන්: MBA උපාධියක් සඳහා වන වියදමෙන් පසුබසින මිනිසුන්ට ඔබ පවසන්නේ කුමක්ද? RL: ඔබ EMBA වැඩසටහනක් කිරීමට යන්නේ නම්, හොඳ එකක් කරන්න. ටියුෂන් සහ කාලය සහ වියදම සාමාන්‍යයෙන් එක්සත් ජනපද ඩොලර් වලින් සංඛ්‍යා හයක් දක්වා දිව යයි, නමුත් ඔබ හොඳ වැඩසටහනකට පිවිසෙන්නේ නම් එය ඉතා වටිනවා.