Oluline on meeles pidada, et hea organisatsiooniline muutus kätkeb endas osa igastühest - Ratsaniku suunamisest, Elevandi motiveerimisest ja Teekonna kujundamisest. Ning mõistlik on enne olulist muutust nende kõigi peale mõelda, mõistagi soovitavalt koos tiimiga. Ja mitte ainult mõelda, vaid see kõik  ka reaalsetesse tegevustesse tõlkida ja … siis anda inimestele aega muutuse tegemiseks. Vastasel korral võib ka hea inimeste poole muutuse plaan lõppeda kadunud Venemaa peaministri Viktor Tshernomõrdini sõnadega: "Tahtsime parimat, aga välja tuli nagu alati".