Juhtimisstiilide kasutamise uuringus 2000. ja 2002. aastal AS-s Cibus õnnestus kindlaks määrata juhtide eestvedamisalane orientatsioon ja juhtimisstiilid. Enamus juhte osutus eelkõige nn pragmaatilisteks juhtideks. Samas õnnestus kordusuuringus tuvastada, et kolm juhti olid muutnud oluliselt oma juhtimisstiili ja olid nüüd nn ümberkujundavad juhid. Autori arvates viitab see juhtide senisest suuremale valmisolekule muudatuste sisseviimiseks organisatsiooni tegevusse.  Uurides juhtimisstiili ja töötajate rahulolu vahelisi seoseid, selgus et töötajate töörahulolu oli suurem idealiseeritud mõju ja inspireerivat motiveerimist rakendavate juhtide alluvuses. (Türk, Mihhailova 2004)