"KUNNI" ei sunnita suhtlema juurviljadega võrdsel vaimsel tasandil olevate … eee… isikutega.  Ma ju näen, mis nägu on projektijuhid peale koosolekumaratoni "juhtrühmade", "äripoole projektijuhtide" ja "kasutajatega"  Kui ikka inimene tuleb laiba näoga ürituselt ja kallab endale tunni ajaga pooliku sisse nagu kraanivee, siis ilmselt  ei ole see "suhtlus kasutajaga" mingi lust ja lillepidu, mida keegi väga teha tahaks.  Efektiivsus efektiivsuseks, aga oma tervis ja närvid on ka kallid.  Mida suurem on organisatsioon, seda rohkem on seal oma ebakompentsuse tasandile jõudnud isikuid ja mis peamine, seda KAUEM on nad enne mööda karjääriredelit roninud ja seda sügavamale on neis juurdunud veendumus oma ilmeksimatuses ja oma vaadete ainuõiguses.  Eks ma kuule ka ühte teist siit ja sealt. Lõppkokkuvõttes pole ju ka lõppkasutaja  jaoks tähtis, kas asja teha nii v. naa. Tähtis on see, et kelle arvamus jääb peale, kellel oli "õigus" ja kes on "tähtsam". Arendaja aja raiskamine sellisel mokalaadal, kus härrased bürokraadid "funktsionaalsete nõuete" sildi all võimumänge mängivad, on IMHO absoluutselt tarbetu.  Väiksemates organisatsioonides on ebakompetente ilmselt vähem ja asjad pole NII drastilised.  Sellegipoolest ma ei tunnusta seda sidet, mida sina näed "kunn olemise" ja "suhtlemise" vahel. Pigem vastupidi. Kunnid  teavad, kuidas asju PEAB tegema ja kuidas asju peab ÕIGESTI tegema, neil pole vaja selleks "suhelda".  P.S. Rõhutan veelkord, et mina ei ole arendaja.