Ajajuhtimisel on tarkvaraarenduse valdkonnas kanda väga oluline roll, kuna töötunnil on meie kliendi jaoks selgelt väljenduv hind. Tieto tegeleb suuremahuliste arendusprojektidega, mille teostamisse kulub tuhandeid  töötunde ning mille võitmisse panustatavaid töötunde võib omakorda mõõta sadades. Müügifaasis tuleb sarnaselt teostusega läbida mitmeid etappe, mille tähtaegadega on seotud konkreetsed vahetulemid. Seetõttu oleme viimasel paaril aastal rakendanud agiilset projektijuhtimismetoodikat Scrum oma igapäevategevuses, seda nii teostus- kui ka müügifaasis eesmärgiga tagada efektiivne ajajuhtimine läbi organisatsiooni tegevuse tervikuna ning anda ka müügipoole inimestele reaalne kogemus metoodikatest, mille alusel projektitöö toimub.