Paraku pole Nokia maailmas kaugeltki ainus, kes "Nokiat teeb". Meie organisatsioonid ongi oma olemuselt pigem  ideede tapjad kui elluviijad. See on üsna paratamatu, sest meil on kalduvus edutada juhiks ebaoriginaalseid lahendusi pakkuvad, pigem olemasoleva säilitamisele orienteeritud inimesi. Huvitav on siin aga hoopis see, et Nokiale sarnased läbikukkumised ei pruugi üldsegi olla "halva", vaid pigem "hea" juhtimise tagajärg. Teisisõnu - probleemiks pole mitte juhtimisoskuste puudus, vaid nende liigagi korralik kasutamine.