Dalam manajemen proyek, jadwal formal sering akan dibuat sebagai langkah awal dalam melaksanakan proyek tertentu, seperti pembangunan bangunan, pengembangan produk, atau peluncuran program. Menetapkan jadwal manajemen proyek melibatkan daftar tonggak, kegiatan, dan hasil dengan tanggal awal dan akhir yang dimaksudkan, di mana penjadwalan karyawan mungkin merupakan elemen. Jadwal proses produksi digunakan untuk perencanaan produksi atau operasi, sementara jadwal sumber daya membantu dalam perencanaan logistik untuk berbagi sumber daya di antara beberapa entitas. Pertanyaan: Apa langkah awal dalam manajemen proyek?
jadwal resmi