Nooyi telah mengarahkan strategi global perusahaan selama lebih dari satu dekade dan memimpin restrukturisasi PepsiCo, termasuk divestasi 1997 dari Tricon, sekarang dikenal sebagai Yum! Merek. Tricon termasuk perusahaan seperti Pizza Hut, KFC, dan Taco Bell di bawah payungnya. Keuntungan finansial dari spinoff ini memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan kecepatan strategi pembelian kembali, sehingga memberinya lebih banyak leverage untuk mengejar akuisisi di masa depan tanpa banyak backlash pemegang saham. Nooyi juga bertanggung jawab dalam akuisisi Tropicana pada tahun 1998, dan merger dengan Quats Oats Company, yang juga membawa Gator dalam sejarah 44 tahun PepsiCo. Nooyi telah mengarahkan strategi global perusahaan selama lebih dari satu dekade dan memimpin restrukturisasi PepsiCo, termasuk 1997 divestasi Tricon, sekarang dikenal sebagai Yum! Merek. Tricon termasuk perusahaan seperti Pizza Hut, KFC, dan Taco Bell di bawah payungnya. Keuntungan finansial dari spinoff ini memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan kecepatan strategi pembelian kembali, sehingga memberi lebih banyak leverage untuk mengejar akuisisi di masa depan tanpa banyak backlash pemegang saham. Nooyi juga bertanggung jawab dalam akuisisi Tropicana pada tahun 1998, dan penggabungan dengan Quats O
Yum!