اشير للقطعة أدناه، ثم اجيب على السؤال بعد ذلك بنفس اللغة:  الممر: تم تأسيس بيرناس لشراء الشركات والمشاركة في مشاريع مشتركة مع الشركات الخاصة، وكذلك لتطوير الصناعات الناشئة التي ستعقد في الائتمان حتى يمتلك الماليو رأس المال الكافي للاستحواذ عليها. بحلول نهاية مدة الخطة، كان بيرناس يملك 100٪ من ثمانية شركات تعمل في التأمين والتجارة والبناء والعقارات والهندسة والأوراق المالية والتعدين. كما تم تشكيل مشاريع مشتركة مع القطاع الخاص لتطوير صناعات التعدين والحاويات والسياحة والاستشارات. وافق البرلمان على قانون التنسيق الصناعي خلال خطة ماليزيا الثانية، والذي يتطلب من جميع شركات التصنيع الجديدة التي تبلغ قيمتها 100000 دولار أمريكي، أو خمسة وعشرين عاملًا أو أكثر، الحصول على ترخيص من قبل وزير التجارة والصناعة. للحصول على هذه الرخصة، كان على كل شركة أن تستوفي شروط معينة وضعتها الوزارة، والتي يمكن أن تختلف. المصنعين الصينيين في ماليزيا كانوا قلقين من هذا الفعل، لأنهم عملوا مع الحد الأدنى من الرقابة من الحكومة من قبل. ومع ذلك، قالت الحكومة إن القانون لم يكن يهدف إلى الإضرار بأي مجموعة، ومضت قدما في تنفيذه. بموجب القانون، انقسمت الشركات إلى ثلاث فئات: الشركات المعتمدة بعد 1 يناير 1972، الشركات المعتمدة قبل ذلك، والشركات التي تعمل دون موافقة من الوزارة. كل الشركات الخاضعة للقانون كان عليها تقديم مقترح لوزارة تبين كيف تخطط لتحقيق الهدف طويل الأجل لتحقيق ملكية ماليزية بنسبة 30٪ ماليزي و 70٪ ماليزي غير ماليزي في الشركة. المقترحات التي تم قبولها بعد كدا أصبحت المبادئ التوجيهية لكيفية عمل الشركة المعنية. حتى خطة ماليزيا الثانية، كانت الصناعة مركزة على الساحل الغربي لشبه الجزيرة الماليزية. وبالتالي، اتجهت الخطة لإنشاء مناطق صناعية جديدة على الساحل الشرقي، من أجل كبح الهجرة من الريف إلى الحضر. الساحل الشرقي كان أقل تحضرًا بكثير من الساحل الغربي. بحلول عام 1975، شكلت الأنشطة التحويلية 16٪ من الناتج المحلي الإجمالي الماليزي (GDP) ، ناقص واحد في المئة عن الهدف المحدد في...  سؤال: كم كان مالك بيرناس في النهاية؟
100 بالمئة