اشير للقطعة أدناه، ثم اجيب على السؤال بعد ذلك بنفس اللغة:  مرور: المعيار ينظر إليه على أنه عرضة للفشل عندما تكون الشركة مهتمة بالشهادة قبل الجودة. الشهادات في الحقيقة غالباً ما تعتمد على متطلبات العملاء التعاقدية بدل الرغبة في تحسين الجودة فعلياً. "إذا كنت تريد الشهادة على الحائط، فمن المحتمل أنك ستصنع نظام ورقي ليس له علاقة كبيرة بالطريقة التي تدير بها عملك فعلياً،" قال روجر فروست من ISO. الشهادة من قبل مدقق مستقل غالبا ما ينظر اليها كمجال مشكلة، ووفقا لبارنز، "صارت وسيلة لزيادة الخدمات الاستشارية". يدعي دالغليش انه في حين ان "الجودة لها تأثير إيجابي على عائد الاستثمار، حصة السوق، نمو المبيعات، هوامش مبيعات أفضل والميزة التنافسية"، "اتخاذ نهج الجودة غير مرتبط بتسجيل ISO 9000". في الواقع، توصي منظمة الأيزو نفسها بأن المعيار الأيزو 9001 يمكن تطبيقه بدون شهادة، ببساطة من أجل فوائد الجودة التي يمكن تحقيقها. يجادل أبرامسون بأن خطاب الإدارة المألوف مثل دوائر الجودة يميل إلى اتباع دورة حياة في شكل منحنى الجرس، وربما يشير إلى نزعة الإدارة. يجادل بيكريل بأن أنظمة الأيزو تقدر فقط ما إذا كانت العمليات متابعة. ما يقيسش مدى جودة العمليات أو ما إذا كانت المعلمات الصحيحة تقاس وتتحكم لضمان الجودة. وعلاوة على ذلك، عندما تكون هناك حلول تقنية فريدة من نوعها في إنشاء جزء جديد، فإن المعيار الدولي لم يثبت قوة الحل التقني الذي هو جزء أساسي من تخطيط الجودة المتقدم. عادي ان يظهر مصنع معتمد بنظام الايزو أداء ضعيف بسبب اختيار عملية ضعيفة و/أو حلول فنية ضعيفة.  سؤال: الشركات اللي تبحث عن شهادة قبل الجودة غالبا ما تجد ماذا؟
فشل