اشير للقطعة أدناه، ثم اجيب على السؤال بعد ذلك بنفس اللغة:  مرور: في عام 1998، اندمجت شركة برايس واتر هاوس مع شركة كوبرز آند لايبراند لتشكيل شركة برايس واتر هاوس كوبرز (تكتب بحرف "و" صغير وحرف "ج" كبير). بعد الاندماج، كان لدى الشركة فرع كبير من الاستشارات المهنية، كما فعلت شركات المحاسبة الكبرى الأخرى، والتي تولدت الكثير من رسومها. خدمات الاستشارات الإدارية (MCS) كانت أسرع مجال نمو وأكثر ربحية في الممارسة، على الرغم من أنها كانت دورية. السبب الرئيسي للنمو في التسعينيات كان تطبيق أنظمة إيرب المتكاملة المعقدة للشركات متعددة الجنسيات. بي دبليو سي تعرضت لضغوط متزايدة لتجنب تضارب المصالح من خلال عدم تقديم بعض الخدمات الاستشارية، وخاصة تصميم النظم المالية وتنفيذها، لعملاء التدقيق. نظرا لانها تدقق على نسبة كبيرة من أكبر الشركات في العالم، كان هذا يبدأ في تقييد سوق الاستشارات. تزايدت هذه الصراعات مع تطوير خدمات إضافية بما في ذلك الاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات وعمليات المكتب الخلفي. لهذه الأسباب، في عام 2000، كانت شركة إرنست آند يونغ أول شركة من بين الشركات الأربعة الكبرى تبيع خدماتها الاستشارية لشركة كابجيميني. أدت تداعيات فضائح إنرون و ووردكوم وغيرها من فضائح التدقيق المالي إلى إقرار قانون ساربانز أوكسلي (2002) ، والذي حد بشدة من التفاعل بين خدمات الاستشارات الإدارية وخدمات التدقيق (التأكيد). بدأت شركة برايس ووتر هاوس كونسلتينج تعمل تحت اسمها الخاص بدل ان تكون قسم ام سي اس لشركة برايس ووتر هاوس كوبرز. لذلك خططت شركة برايس ووتش للاستفادة من النمو السريع لشركة إم سي إس من خلال بيعها لشركة هيوليت باكارد (بـ17 مليار دولار) لكن المفاوضات انهارت في عام 2000. في عام 2000، حصلت شركة برايس ووتش على أكبر شريك استشاري لشركة ساب في كندا، أومنيلوجيك سيستمز. في مارس 2002، أكملت شركة آرثر أندرسون، الشركات التابعة لشركة برايس ووتش لشركة برايس ووتش في هونغ كونغ والصين المحادثات للانضمام إلى شركة برايس ووتش كوبرز في الصين. أعلنت شركة برايس ووتش في مايو 2002 أن أنشطة الاستشارات الخاصة بها ستنفصل ككيان مستقل واستأجرت مدير تنفيذي خارجي لإدارة الشركة العالمية. استشارية خارجية، وولف أولينز، تم تعيينها لتصميم صورة للعلامة التجارية للشركة الجديدة، المسماة "الثلاثاء"....  سؤال: ماذا كان وراء النمو الكبير لبرايس واتر هاوس بدءا من عام 1990؟
تنفيذ أنظمة ERP متكاملة معقدة