公司治理的关键参与方包括董事会,管理层和股东等利益相关者.外部利益相关者,如债权人,审计师,客户,供应商,政府机构和整个社区也发挥影响力.公司的机构观点认为,股东放弃决策权 (控制) 并委托经理为股东的最佳 (共同) 利益行事.部分原因是这两位投资者和经理之间的分离,公司治理机制包括旨在帮助管理者与股东的激励措施保持一致的控制系统.机构 (风险) 关注点对于持控股股东来说必然较低.对于私营营利<unk>的公司,股东选择董事会的董事会代表他们的原则利益.在某些直接利益相关者,审计师,客户,供应商,政府机构和整个社区的情况下,外部利益相关者也发挥影响力.公司的机构观点认为,股东放弃决策权 (控制) 并委托经理为股东的最佳 (共同) 利益行事.在公司治理的实践中,董事会会会会
债权人,审计人员,客户,供应商,政府机构,以及整个社区