1998年,普华永道与库珀斯和莱布兰德合并,形成普华永道 (用小写"w"和大写"C") 公司.合并后,该公司有一个大型的专业咨询分公司,和其他主要会计公司一样,产生了其大部分费用.管理咨询服务 (MCS) 是该实践中增长最快,通常最<unk>利的领域,尽管它是周期性的.20世纪90年代增长的主要原因是为跨国公司实施复杂的集成ERP系统.普华永道受到越来越大的压力,以避免不向客户提供某些咨询服务,特别是金融系统设计和实施,以避免利益冲突.由于它审计了世界上最大的公司,这开始限制了其咨询业务.这些冲突增加了,包括普华永道在内的其他主要独立的咨询业务部门,因此导致其在2000年3月通过PwC和PwC进行了扩大,并将其作为全球最大的咨询服务商.因此,普华永道宣布将其从普华永道的管理咨询服务分公司 (包括普华永道
管理咨询服务