参考下面的段落,然后以相同的语言回答后面的问题:  通过:当企业对质量优先于认证时,标准被认为特别容易失败. 事实上,认证往往基于客户的合同要求,而不是实际提高质量的愿望. "如果您只想挂在墙上的证书, 很可能会创建一个纸质系统, 达格利什认为,虽然"质量对投资回报,市场份额,销售增长,更好的销售利<unk>和竞争优势有积极影响",但"采用质量方法与ISO 9000注册无关". 事实上,ISO本身建议可以在没有认证的情况下实施ISO 9001,仅仅是为了可以实现的质量好处.Abrahamson认为,时<unk>的管理话语,如质量循环,倾向于按照钟形状的生命周期进行,可能表明管理时<unk>.Pickrell认为,ISO系统仅仅衡量是否遵循流程. 它不衡量过程的质量,也不衡量是否正确的参数被测量和控制以确保质量. 此外,当创建新件涉及独特的技术解决方案时,ISO不会验证技术解决方案的稳定性,这是高级质量规划的关键部分. 由于不良的工艺选择和/或技术解决方案,ISO认证的工厂通常表现不佳.  问题:企业在质量之前寻求认证, 往往会遇到什么?
失败