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  互联网工程任务组(IETF)的组织形式主要是大量负责特定议题的工作组,每个都有一个指定主席(或者若干副主席)。工作组再用主题组织为领域(area);每个领域都有一个领域指导(area director,AD),大多数领域还有两个副AD;AD任命工作组主席。AD和IETF主席构成Internet Engineering Steering Group(IESG),负责IETF的整体运作。

  1990年代以前,IETF曾为计算机出版界所宠爱。它宣称自己与迟钝、嘈杂的ISO和ITU-T的官僚作风比较,将是更敏捷、虚心和开放的标准化实体。不幸的是,IETF在1980年代的效率不过是它相对规模较小的自然结果,之后便消失了。  1993年,大多数观察者清楚地发现,互联网正在成为下一个超级交流媒介;而与之竞争的OSI项目失败了。突然间,所有有点技术知识的家伙都试图通过参加IETF在计算机历史上留下一笔。工作组规模扩张,导致其效率降低。  IETF的问题中最恶名远扬和被充分记录的,可能是发生在蒂姆·伯纳斯-李任万维网联盟(World Wide Web Consortium,W3C)领导人期间,他试图个人领导Web标准的发展。按照他后来在《一千零一网》("Weaving the Web")一书的说法,在经历太多的每个人都想表述对自己的创新的未来的看法的IETF会议而又无所作为后,他失败了。  2003年和2004年,IETF主席Harald Alvestrand进行了适度的制度改革,以适应这样一个事实:IETF已经是一个庞大而成熟的标准化组织,不再是小小的特别工作组。

  互联网工程任务组(IETF)主席由提名委员会(NomCom)程序选出,任期为2年。 1993年之前,IETF主席是被互联网架构委员会(IAB)选择的。  以下是IETF过去和现任主席的清单:
互联网工程任务组(英语:Internet Engineering Task Force,缩写:IETF)是一个开放的标准组织,负责开发和推广自愿互联网标准(Internet Standard,英文缩写为STD),特别是构成TCP/IP协议族(TCP/IP)的标准。 它没有正式的会员资格或会员资格要求。 所有参与者和经理都是志愿者,尽管他们的工作通常由雇主或赞助商资助。