Podsumuj artykuł:  Co twoja firma robi w tym roku na Marszowe Szaleństwo? Jeśli twoje miejsce pracy jest jak większość, odpowiedź brzmi: wielkie, tłuste nic. Zamiast wykorzystać coroczny turniej NCAA i przekształcić go w prawdziwe doświadczenie łączące kolegów, większość organizacji udaje, że to się nie dzieje. Na pierwszy rzut oka, ignorowanie wydarzenia sportowego, które odbywa się w normalnych godzinach pracy, może wydawać się dobrą praktyką biznesową. W końcu firmy muszą generować zyski, a trudno jest generować zyski, gdy pracownicy są skupieni wokół telewizora, prawda? - Nieprawda. Ta perspektywa pomija fakt, że produktywność nie zależy od ilości godzin spędzonych w biurze. Zależy to również od jakości doświadczenia w miejscu pracy. Jedną z kluczowych cech tego doświadczenia jest to, jak blisko czujemy się z naszymi kolegami. Badania wykazały, że jesteśmy bardziej efektywni w pracy, gdy czujemy przywiązanie do ludzi wokół nas. Jak silne relacje z kolegami podnoszą naszą wydajność? Po pierwsze, sprawiają, że jesteśmy bardziej zmotywowani. Kiedy ty i twoi koledzy jesteście blisko siebie, niewypełnianie obowiązków generuje więcej niż niezadowolonego klienta lub nieszczęśliwego menedżera - oznacza to rozczarowanie przyjaciół. Społeczna presja na osiągnięcie wyników może być silniejszą motywacją niż cokolwiek, co może powiedzieć szef. Bliski związek sprzyja także poczuciu zaufania i szczerej dyskusji. Badania porównujące współpracę między przyjaciółmi a zwykłymi znajomymi wskazują, że przyjaciele chętniej proszą o pomoc i łatwiej się wypowiadają, gdy współpracownik popada w błąd. Poza wydajnością, przyjaźnie w miejscu pracy przynoszą korzyści organizacjom z innego powodu: pracownicy z bogatszymi przyjaźniami mają tendencję do pozostawania w firmie przez dłuższy czas. Pomimo tych znacznych korzyści, w większości przedsiębiorstw przyjaźnie są pomysłem późniejszym. By motywować pracowników, menedżerowie polegają na premiach, awansie i podwyżkach, ignorując fakt, że jako ludzie, wszyscy mamy...
Firmy powinny zachęcać swoich pracowników do budowania więzi podczas turnieju NCAA. Badania pokazują wartość budowania przyjaźni między współpracownikami.