Sjá frásöguna hér að neðan og svara spurningunni á sama tungumáli og frásöguna:  Passage: Ericsson hafði ákveðið að fá símaflísar fyrir símana sína frá einni heimild - aðstöðu Philips í New Mexico. Þann 17. mars 2000 varð eldur í verksmiðju Philips sem eyddi sterilri aðstöðu. Philips fullvissaði Ericsson og Nokia (annann stærsta viðskiptavin þeirra) um að framleiðsla yrði ekki frestað um meira en viku. Þegar ljóst var að framleiðslan myndi í raun vera í hættu í marga mánuði stóð Ericsson frammi fyrir alvarlegum skorti. Nokia hafði þegar byrjað að sækja sér hluti frá öðrum heimildum en staða Ericsson var mun verri þar sem framleiðsla núverandi gerða og útgáfa nýrra var dregin í frest. Ericsson, sem hafði verið á farsímamarkaði í áratugi og var þriðji stærsti framleiðandi farsíma í heimi á þeim tíma á eftir Nokia og Motorola, glímdi við mikinn tap og minnkandi markaðshlutdeild. Þetta var að hluta til vegna þessa elds sem og vanhæfni þess til að framleiða ódýrari síma eða tískulega hönnuð síma eins og Nokia náði að gera. Talið var að Ericsson myndi selja farsímafyrirtækið sitt en Kurt Hellström, forstjóri fyrirtækisins, sagðist ekki ætla að gera það. Hellström sagði: "Farsímar eru í raun kjarnaviðskipti Ericsson. Við værum ekki jafn vel heppnaðir (í netum) ef við hefðum ekki síma".Sony var lítilli leikmaður á farsímamarkaði um allan heim með minna en 1 prósent hlutdeild árið 2000. Í ágúst 2001 höfðu fyrirtækin tvö lokið skilmálum sameiningarinnar sem tilkynnt var um í apríl. Ericsson skilaði meirihluta Ericsson Mobile Communications fyrirtækisins, að undanskildum smávægilegum hluta sem var dregið af sem Ericsson Mobile Platforms. Sony lagđi alla síma-deild sína til. Fyrirtækið átti að hafa upphaflega 3.500 starfsmenn.  Spurning: Hvað gat Nokia gert sem Ericsson gat ekki?
framleiða ódýrari síma eða síma með tískuhönnun