Eftir sameininguna hafði fyrirtækið mikla faglega ráðgjafargrein, eins og önnur stór bókhaldsfyrirtæki, sem skapaði mikið af gjöldum sínum. Stjórnunarráðgjafaþjónusta (MCS) var fljótast vaxandi og oft hagkvæmasta svæði starfseminnar, þó að það væri hringrásarlegt. Helsta ástæðan fyrir vexti á tíunda áratugnum var innleiðing flókinna samþættra ERP-kerfa fyrir fjölþjóðleg fyrirtæki. PwC var undir vaxandi þrýstingi til að forðast ágreiningar um hagsmuni með því að veita ekki sum ráðgjafaþjónustu, einkum fjármálakerfi og innleiðingu, til viðskiptavina sinna. Þar sem það endurskoðað hlutfall af stærstu fyrirtækjum heims, var þetta að byrja að takmarka ráðgjafarfyrirtæki.
innleiðing flókinra samþætta ERP-kerfa