Í verkefnastjórnun er formleg áætlun oft búin til sem upphafleg skref í að framkvæma tiltekið verkefni, svo sem byggingu byggingar, þróun vöru eða upphaf áætlunar. Að setja áætlun um verkefnastjórnun felur í sér að skrá áfangastaði, starfsemi og afhendingar með áætluðum upphafs- og lokadagsetningum, þar sem áætlun starfsmanna getur verið þáttur. Framleiðsluaðferðaráætlun er notuð til að skipuleggja framleiðslu eða rekstur, en áætlun um auðlindir hjálpar við að skipta auðlindum á milli nokkurra aðila. Spurning: Hver er upphafleg skref í verkefnastjórnun?
formleg áætlun