Kaizen er algengast tengt framleiðsluferlum, eins og hjá Toyota, en hefur einnig verið notað í ýmsum umhverfum utan framleiðslu. Snið fyrir kaizen getur verið einstaklingur, ábendingarkerfi, lítill hópur eða stór hópur. Hjá Toyota er það venjulega staðbundin úrbót innan vinnustöðvar eða á staðnum og felur í sér lítinn hóp í að bæta sitt eigið vinnuumhverfi og framleiðni. Þessi hópur er oft stýrdur í gegnum kaizen ferlið af línustjóra; stundum er þetta lykilhlutverk línustjóra. Kaizen á breiðum, þver-deildastjórnar í smærri fyrirtækjum, skapar gæðastjórnun og frelsa mannlega viðleitni með því að bæta framleiðni með því að nota vélar og tölvukraft.
kásín