Hankkeenjohdossa muodollinen aikataulu luodaan usein alustavana askeleena tietyn hankkeen toteuttamisessa, kuten rakennuksen rakentamisessa, tuotteen kehittämisessä tai ohjelman käynnistyksessä. Hankkeenjohdon aikataulun laatiminen sisältää listattavana kohokohtia, toimintoja ja tuloksia, joiden suunniteltu alkamis- ja päättymispäivä, joista työntekijöiden aikataulu voi olla osa. Tuotantoprosessin aikataulua käytetään tuotannon tai toiminnan suunnitteluun, kun taas aikataulu auttaa resurssien logistisessa suunnittelussa, jotta resurssit voidaan jakaa useiden yksiköiden välillä. Kysymys: Minkä tyyppinen aikataulu auttaa useiden yksiköiden välisen logistiikan hyödyntämisen logistiikkaa?
resurssiohjelma