Hankkeenjohdossa muodollinen aikataulu luodaan usein alustavana askeleena tietyn hankkeen toteuttamisessa, kuten rakennuksen rakentamisessa, tuotteen kehittämisessä tai ohjelman käynnistyksessä. Hankkeenjohdon aikataulun laatiminen sisältää listattavana kohokohtia, toimintoja ja tuloksia, joiden suunniteltu alkamis- ja päättymispäivämäärä, joista työntekijöiden aikataulu voi olla osa. Tuotantoprosessin aikataulua käytetään tuotannon tai toiminnan suunnitteluun, kun taas aikataulu auttaa resurssien logistisessa suunnittelussa resurssien jakamisessa useiden yksiköiden kesken. Kysymys: Mikä on hankkeenjohdon alustava askel?
virallinen aikataulu