Viitataan alla olevaan kohtaan ja vastataan kysymykseen sen jälkeen samalla kielellä kuin kohtaa:  Siirtymävaihe: Standardin katsotaan olevan erityisen altis epäonnistumiselle, kun yritys on kiinnostunut sertifioinnista ennen laatua. Sertifioinnit perustuvat usein asiakkaiden sopimusvaatimuksiin eikä haluun parantaa laatua. ISO:n Roger Frost sanoi: "Jos haluat vain todistuksen seinälle, on todennäköistä, että luot paperisen järjestelmän, jolla ei ole paljoa tekemistä sen kanssa, miten itse asiassa johdat yritystäsi". Riippumattoman tilintarkastajan antamaa sertifiointia pidetään usein ongelmanalalla, ja Barnesin mukaan siitä "on tullut konsultointipalvelujen lisäämisen väline". Dalgleish väittää, että vaikka "laadulla on myönteinen vaikutus investointien tuottoon, markkinaosuuteen, myynnin kasvuun, parempaan myyntimarginaaliin ja kilpailuedun saamiseen", "laadullinen lähestymistapa ei liity ISO 9000 -standardin rekisteröintiin". Itse asiassa ISO itse suosittelee, että ISO 9001:ää voidaan toteuttaa ilman sertifiointia, pelkästään sen laatuhyötyjen vuoksi, joita voidaan saavuttaa.Abrahamson väittää, että muodikassa johtamispuheessa, kuten laatuympyröissä, pyritään seuraamaan kellojen muotoista elinkaaria, mikä mahdollisesti viittaa johtamisviihteeseen.Pickrell väittää, että ISO-järjestelmät vain mittaavat, noudatetaanko prosesseja. Se ei mittaa prosessien laatua tai sitä, mitataanko ja valvotaanko oikeita parametreja laadun varmistamiseksi. Lisäksi kun uuden osan luomiseen liittyy ainutlaatuisia teknisiä ratkaisuja, ISO ei validoi teknisen ratkaisun vakautta, joka on keskeinen osa kehittynyttä laadun suunnittelua. On yleistä, että ISO-sertifioitu laitos saa huonon laadun seurauksena huonosta prosessivalinnasta ja/tai huonosta teknisestä ratkaisusta.  Kysymys: Mitä yritykset, jotka etsivät sertifiointia ennen laatua, usein kokevat?
epäonnistuminen