تلخيص المقال:  وفاة مؤسس سنغافورة يوم الاثنين الماضي هي مناسبة مناسبة للتفكير في بناء الأمة. كرئيس وزراء لثلاثة عقود أولى، لي كوان يو رفع ميناء فقير من الدرجات السفلية من العالم الثالث إلى العالم الأول في جيل واحد. مع الاستعداد للاحتفال بالذكرى الخمسين لتأسيسها كدولة، أصبحت سنغافورة اليوم عاصمة حديثة جداً من حوالي ستة ملايين نسمة مع إجمالي الناتج المحلي للفرد أعلى من الولايات المتحدة، حسب البنك الدولي. إنجازات لي في بناء أمة ناجحة بتتناقض بشكل حاد مع نتائج إنفاق واشنطن لأكتر من 4 تريليون دولار ونحو 7000 أمريكي في العراق وأفغانستان خلال العقد الماضي. بيقول البعض إن قصة سنغافورة هي نوعية خاصة: شيء ما ممكن يحدث بس في ذلك الوقت والمكان. لكن أداؤه الرائع ليه علاقة أقل بالظروف المعجزية من ما ليه علاقة بنموذج لي للقيادة المنضبطة والبصيرة. على زعماء الدول الأخرى اللي بتطمح للتطور، وحتى الولايات المتحدة، أن يأخذوا صفحات من كتاب لعبة لي كوان يو لمواجهة التحديات الحالية. نحن عارفين كتير من دروس لي عن دور القيادة الحكومية في التنمية لأن أنا ومؤلفي المشاركين طلبنا منه مباشرةً قبل سنتين أن يفكر فيهم -- نقاط استوعبناها في كتابنا، لي كوان يو: رؤى الماجستير الكبير عن الصين والولايات المتحدة والعالم. خمسة بتميزوا. أولاً، أصر لي على أن الحوكمة كانت أولاً وقبل كل شيء حول النتائج. في كلماته ، "اختبار الحمض لأي نظام قانوني ليس هو عظمة أو عظمة مفاهيمه المثالية ، ولكن ما إذا كان ، في الواقع ، قادر على إنتاج النظام والعدالة". بخصوص الأهداف الأساسية للحكومة، كان واضح جداً. في المصطلحات اللي بيعترف بها الآباء المؤسسين لأمريكا، كان يعتقد إن "الاختبار النهائي لقيمة النظام السياسي هو ما إذا كان بيساعد المجتمع على إنشاء ظروف بتحسن مستوى المعيشة لغالبية شعبه، بالإضافة إلى تمكين الحد الأقصى من الحريات الشخصية المتوافقة مع حريات الآخرين في المجتمع". ثانياً،
في سنغافورة، نجح لي كوان يو بشكل ملحوظ في إنشاء دولة حديثة مزدهرة. درساته لازم تكون مفيدة للقادة التانيين في وقت عدم الاستقرار الكبير، كتب جراهام أليسون. نقل لي رؤيته عن دور قيادة الحكومة في التنمية إلى أليسون.