En xestión de proxectos, un cronograma formal adoita ser creado como un paso inicial na realización dun proxecto específico, como a construción dun edificio, o desenvolvemento dun produto ou o lanzamento dun programa. O establecemento dun cronograma de xestión de proxectos implica a listaxe de etapas, actividades e entregas con datas de inicio e finalización previstas, das cales a programación dos empregados pode ser un elemento. Un cronograma de proceso de produción úsase para a planificación da produción ou a operación, mentres que un cronograma de recursos axuda na planificación loxística para compartir recursos entre varias entidades. Pregunta: Que tipo de programación axuda á loxística da utilización entre múltiples entidades?
horario de recursos