En 2005, Motorola atribuíu máis de 17 millóns de dólares en aforros a Six Sigma. Outros primeiros adoptantes de Six Sigma inclúen Honeywell e General Electric, onde Jack Welch introduciu o método. A finais dos anos 90, preto de dous terzos das organizacións Fortune 500 comezaron iniciativas de Six Sigma co obxectivo de reducir custos e mellorar a calidade. Nos últimos anos, algúns practicantes combinaron ideas de Six Sigma con fabricación enxeñada para crear unha metodoloxía chamada Lean Six Sigma.
17 mil millóns