En 1998, Price Waterhouse fundiu con Coopers & Lybrand para formar PricewaterhouseCoopers (escrito con minúsculas "w" e "C").Despois da fusión, a empresa tiña unha gran rama de consultoría profesional, como outras grandes firmas de contabilidade, que xeraba gran parte das súas tarifas. Servizos de Consultoría de Xestión (MCS) foi a área de máis rápido crecemento e moitas veces máis rendible da práctica, aínda que era cíclica. A principal causa do crecemento na década de 1990 foi a implementación de complexos sistemas integrados de ERP para empresas multinacionais. PwC foi sometida a unha crecente presión para evitar conflitos de intereses ao non proporcionar algúns servizos de consultoría, particularmente sistemas financeiros e implementación, aos seus clientes.
Servizos de consultoría de xestión