️<unk>️<unk>️<unk>️  <unk> <unk> <unk> <unk> ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• ️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> Tesco<unk>s revival comes on the back of significant price cuts on household food essentials, coupled with a host of voucher give-aways.<unk> Tesco<unk>s revival comes on the back of significant price cuts on household food essentials, coupled with a host of voucher give-aways.<unk> Tesco<unk>s revival comes on the back of significant price cuts on household food essentials, coupled with a host of voucher give-aways. ️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️ ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ Kantar figures show Aldi continues to thrive with sales up 19.3 per cent on a year ago, giving in a market share of 5 per cent, which means it is almost on a par with Waitrose. Kantar figures show Aldi continues to thrive with sales up 19.3 per cent on a year ago, giving in a market share of 5 per cent, which means it is almost on a par with Waitrose. Lidl's sales are up by 13.6 per cent in a year, giving it a market share of 3.5 per cent. Lidl's sales are up by 13.6 per cent in a year, giving it a market share of 3.5 per cent. Aldi and Lidl are thriving by deliberately targeting middle and higher income shoppers by peppering their aisles with high profile luxury or award winning food and drink.<unk> Both Aldi and Lidl are thriving by deliberately targeting middle and higher income shoppers by peppering their aisles with high profile luxury or award winning food and drink. ️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️ A combination of lower general inflation and the grocery price war has saved shoppers £400 million in the past 12 weeks, with deflation driven to a record low of -1.6 per cent. Kantar's Fraser McKevitt, the head of retail and consumer insight, said: <unk>A combination of lower general inflation and the grocery price war has saved shoppers £400 million in the past 12 weeks, with deflation driven to a record low of -1.6 per cent. <unk> <unk> <unk> <unk>
️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️ <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> ️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️<unk>️ <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk> <unk>