En la gestió de projectes, sovint es crea un calendari formal com un pas inicial en la realització d'un projecte específic, com la construcció d'un edifici, el desenvolupament d'un producte o el llançament d'un programa. L'establiment d'un calendari de gestió de projectes implica l'enumeració de fites, activitats i resultats amb dates de començament i finalització previstos, dels quals la programació dels empleats pot ser un element. Un calendari de procés de producció s'utilitza per a la planificació de la producció o l'operació, mentre que un calendari de recursos ajuda en la planificació logística per a compartir recursos entre diverses entitats. Pregunta: Quin tipus de calendari ajuda a la logística de l'ús entre múltiples entitats?
calendari de recursos