A finals de la dècada de 1990, al voltant de dues terceres parts de les organitzacions de Fortune 500 havien començat iniciatives de Six Sigma amb l'objectiu de reduir costos i millorar la qualitat. En els últims anys, alguns practicants han combinat les idees de Six Sigma amb la fabricació lleugera per crear una metodologia anomenada Lean Six Sigma. La metodologia Lean Six Sigma considera la fabricació, que aborda els problemes de flux i residus, i Six Sigma, amb el seu enfocament en la variació i el disseny, com a disciplines complementàries destinades a promoure l'excel·lència empresarial i operativa.
17 mil milions