În managementul de proiect, un program formal va fi adesea creat ca o etapă inițială în realizarea unui proiect specific, cum ar fi construirea unei clădiri, dezvoltarea unui produs sau lansarea unui program. Stabilirea unui program de management de proiect implică enumerarea etapelor, activităților și produselor cu date de început și de sfârșit preconizate, dintre care programarea angajaților poate fi un element. Un program de proces de producție este utilizat pentru planificarea producției sau a operațiunii, în timp ce un program de resurse ajută la planificarea logistică a resurselor pentru împărțirea între mai multe entități. Întrebare: Ce tip de programare ajută la logistica utilizării între mai multe entități?
schema de resurse