Estas decisións, que pretendían crear unha rede totalmente interconectada e un mercado nacional de enerxía integrado, deron como resultado a reestruturación da industria eléctrica estadounidense. Ese proceso foi logo afectado por dous reveses: a crise enerxética de California do 2000, e o escándalo e colapso de Enron. Aínda que a reestruturación da industria continuou, estes acontecementos deixaron claro que os mercados competitivos podían ser manipulados e, polo tanto, debían ser deseñados e controlados adecuadamente. Ademais, o apagón do nordeste de 2003
Destacou a necesidade de centrarse en dous aspectos: prezos competitivos e sólidos estándares de fiabilidade.