これらの目標を評価する一つの方法は,すべてのプロジェクトの投資収益率 (ROI) を測定することです.フォレスター・リサーチによると,米国では,カスタムおよび社内で開発されたソフトウェアプロジェクトに年間100億ドル以上を費やしています.これらのソフトウェア開発プロジェクトのすべてにおいて,正確なデータを保持することは重要であり,ビジネスリーダーは,提案されたプロジェクトまたはアクティブプロジェクトの終了時に,提案されたプロジェクトの収益率またはROIを常に要求しています.しかし,価値が作成または破壊される場所に関する十分なデータなしでROIを要求すると,不正確な予測がもたらされる可能性があります.質問:プロジェクトの目標を評価するために何が測定できるのですか?
すべてのプロジェクトに対する投資収益率 (ROI)