下の段落を参照し,その後の質問に,段落と同じ言語で答えます.  ピクサーとディズニーは トイ・ストーリー2の製作に 意見が分かれました 当初はビデオ向けに直接公開された (ピクサーの3作品契約の一部ではない) が,製作中に劇場版にアップグレードされた. ピクサーは,この映画を3作品の契約にカウントすることを要求したが,ディズニーは拒否した. 両方にとって有利であったが,ピクサーは後にこの取り決めが公平でないと不満を述べた. ピクサーは制作と制作を担当し,ディズニーはマーケティングと流通を担当した. 利益と制作コストは50/50に分けられたが,ディズニーはすべてのストーリー,キャラクター,続編の権利を独占的に所有し,10%から15%の配給料を徴収した. ストーリー,キャラクター,続編の権利の欠如は,ピクサーにとっておそらく最も負担の大きい側面であり,論争の的だった関係への舞台を整えた.両社は2004年1月に失敗する前に10ヶ月間,新しい合意に達しようと試みた. この新しい契約は,ピクサーが制作をコントロールし,結果として生じるストーリー,キャラクター,続編の権利を自分で所有することを意図したため,ディズニーは続編の配布を最初に拒否する権利を所有する. ピクサーは映画を自社で 資金調達し 利益の100%を 受け取り ディズニーに支払いたいとしました ディズニーに支払いたいとしたのは 配給費の10~15%だけです さらに重要なことに,ディズニーとの配給契約の一環として,ピクサーは,既に制作中の映画に対する支配権を要求しました. その古い契約では,インクレディブルズ (2004) とカーズ (2006) を含む. ディズニーはこれらの条件を許容できないと考えたが,ピクサーは譲らなかった.スティーブ・ジョブズと当時のディズニー会長兼最高経営責任者マイケル・アイズナーとの意見の相違により,交渉は他の方法よりも難しくなった. 彼らは2004年半ばに完全に解散し,ディズニーがサークル7アニメーションを設立し,ジョブズはピクサーがディズニー以外のパートナーを積極的に探していると宣言した. この発表にもかかわらず,ピクサーは他のディストリビューターとの交渉は進んでおらず,ワーナー...  質問:ピクサーとディズニーの間での衝突は どの年に起こったのですか?
2004 年