下の段落を参照し,その後の質問に,段落と同じ言語で答えます.  経緯: 経年,ビジネスモデルは より洗練されたものになりました. 餌とフックビジネスモデル (また"剃刀と刃のビジネスモデル"または"縛られた製品ビジネスモデル"とも呼ばれる) は20世紀初頭に導入されました. これは,非常に低いコストで,しばしば損失で基本的な製品を提供することを含みます ("bait"),再充填または関連製品またはサービス ("hook") に対して補償的な定期的な金額を請求します. その 例 に は,剃刀 (誘い) と 刃 (フック),携帯電話 (誘い) と 放送 時間 (誘い),コンピュータ プリンター (誘い),インク カートリッジ の 補充 (誘い),カメラ (誘い),プリント (誘い) など が 含ま れ ます. このモデルの変形は Adobe ソフトウェア開発会社で 文書読み取りは無料で提供しますが 文書作成には数百ドルを請求します  質問: コンピューター プリンタ は 餌 か 釣りか と 考える の です か.
エイジ