下の段落を参照し,その後の質問に,段落と同じ言語で答えます.  経路:PERNASは,企業を買収し,民間企業との合弁事業に参加し,また,マレー人がそれらを引き継ぐのに十分な資本を持っているまで,信託に保持される新興産業を開発するために設立されました. 計画が終了するまでに,PERNASは保険,取引,建設,不動産,工学,証券,鉱業に携わる8社の100%を所有していた. 鉱業,コンテナ化,観光,コンサルティング産業の発展のために民間企業と合弁企業も設立された.議会は第2次マレーシア計画中に産業調整法を可決し,10万ドルまたは25人以上の労働者を擁するすべての新しい製造業企業に貿易産業大臣の許可が必要になった. このような許可を得るために,各企業は,省によって設定された特定の条件を満たさなければならなかったが,これは異なる可能性がある. マレーシアの中国の製造業者は,政府からの最小限の管理で以前から活動していたため,この行為に懸念を抱いていた. しかし,政府は,この法律は,いかなるグループに対しても有害であるとは考えられていなかったと述べ,その実施を進めました. この法律では,企業は3つのカテゴリーに分けられ,それは1972年1月1日以降に認可された企業,それ以前に承認された企業,および省の承認なしに活動している企業である. 法律の対象となるすべての企業は,会社の30%のマレーシア人,70%の非マレーシア人のマレーシア人所有権を達成するという長期的な目標を達成する方法を明示する提案を省に提出する必要がありました. その後,受け入れられた提案は,関連する会社の運営方法のガイドラインとなった. 第2次マレーシア計画までは,産業は半島マレーシアの西海岸に集中していた. 東海岸は西海岸より都市化がかなり弱かった.1975年までに,製造業はマレーシアの国内総生産 (GDP) の16%を占め,目標の1%未満だった...  質問:ペルナスは最後にどのくらいの資産を所有していたのですか?
100% について