下の段落を参照し,その後の質問に,段落と同じ言語で答えます.  パサージ: 第2次マレーシア計画は,第1次マレーシア五年計画などの以前の五年計画で取られたイニシアチブを継続した. 他の開発への支出は,約100万米ドル増加したが,農村開発への資金も増加した. 第2次マレーシア計画は,マレーシアで栽培される作物の多様化に焦点を当て,1974年のグリーン・ブック・プログラムは,農民を長豆,チリなどの野菜を栽培させ,家畜を飼育させ,家畜を配給することまで行い,マレーシアを食料生産で自給自足させることを目的とした. 肥料,苗,殺虫剤,除草剤は補助金として使用されました. 米の二重収穫が奨励され,農家は1年に2度収穫し,生産量を効果的に倍増することができました. 農業協同組合,農民団体,政府農業機関を調整する目的で1973年に農民組織庁が設立されました.小規模農業の成長は,雇用を創出し,農村の貧困を減らすために不可欠と考えられ,FELDA (連邦土地開発局) などの政府機関は,開発プログラムの範囲と規模を大幅に拡大しました. RISDA (ラバー産業小規模農家開発機関) は小規模農家の土地の多様化を任務としており,第2次マレーシア計画では150,000エーカー (610 km2) の開発という野心的な目標を掲げていた. 石油パームの植え付けを通じて 石油パームに多岐にわたることが主な目的でした. マレーシアの経済は当時ゴムに大きく依存していた.そのピーク時には,マレーシア (半島マレーシア) だけで世界のゴムの半分以上を生産していた. しかし,ゴム価格を低下させた大恐慌は,マレーシア経済を大きく後退させた. マレーシア政府は農業部門の多様化により,新たな事件を回避することを目指した. しかし,RISDAは,土地を迅速に再所有しようとする試みで,自らを過大化し,第2次マレーシア計画の終わりまでに,わずか40,000エーカー (160 km2) の土地が開発され,わずか...  質問: マレーシア人は 企業農業部門にどれだけ持っていたか?
0.3% について