アタリは1976年にワーナー・コミュニケーションズによって280万ドルで買収され,1982年までにその純資産が20億ドルに増加した.この時点で,同社はビデオゲーム市場の80%を占め,母会社の収益の半分以上を担い,その営業利益の65〜70%を稼いだ.1982年の最後の四半期までに,翌年の成長率は50%の範囲になると予想されていた.しかし,1982年12月7日,同社は,その利益は予測値よりも10〜15%しか増加していないと報告した.翌日,ワーナー・コミュニケーションズの株価が3分の1に低下し,四半期はワーナーの利益が56%低下した.さらに,アタリのCEOであるレイ・カサールは,ワーナー・コミュニケーションズによって,ワーナー・コミュニケーションズが予想していたよりも半時間以内に約5千株を売却した結果,内幕関係者取引の可能性が調査された.アタリは,ワーナー・コミュニケーションズが予想していたよりも半時間以内に,ワーナー・コミュニケーションズに売られた.しかし,カサールは,翌年7月に辞職し,ワーナー・コミュニケーションズが予想していたよりも半年後に,その利益は5億6000万ドル
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