下の段落を参照し,その後の質問に,段落と同じ言語で答えます.  パサージュ:アタリは1976年にワーナー・コミュニケーションズによって2千8百万ドルで買収され,1982年までにその純資産が20億米ドルに成長した. この時点で,同社はビデオゲーム市場の80%を占め,母会社の収益の半分以上を占め,営業利益の65~70%を稼ぎました. 1982年の最後の四半期には,翌年の成長率は50%近くになると予想されていた. しかし,1982年12月7日,同社は予想値よりも利益が10~15%しか増加していないと報告した. 翌日,ワーナー・コミュニケーションズの株価が3分の1に下がり, ワーナーの利益は56%減少した. さらに,アタリのCEOであるレイ・カサールは,アタリの予想より低い収益を報告する30分以内にワーナー社の約5000株を売却した結果,インサイダー取引の疑いで調査された. カサールは後にいかなる不法行為も免除されたが,翌7月に辞任を余儀なくされた. アタリは1983年に5億3,600万ドルの損失を被り,翌年ワーナー・コミュニケーションズによって売却された.  質問: カサールは何月に辞任しましたか?
7月