Hillas klestėjo 1970-ųjų pabaigoje, iš dalies dėl vietos statybų projektų, finansuojamų naujai įsteigtos Jungtinių Valstijų Aplinkos apsaugos agentūros (EPA), sprogimo. EPA reikalavo taikyti Federalinį įsigijimo reglamentą, o prašymai (kaip "Prašymai dėl teisingų koregavimų") tapo naujuoju vietos pirkimo standartu. Įmonėje 1979 m. pabaigoje dirbo apie 20 nuolatinių darbuotojų. 1980 m. įmonė atidarė savo pirmąjį filialą Vašingtone ir pradėjo aptarnauti JAV vyriausybę ir vyriausybės rangovus iš šios vietos. Iki 1980 m. Dar viena įvykių serija statybos pramonėje paskatino tolesnį statybos reikalavimų padidėjimą ir Hill augimą - daugybės branduolinių elektrinių statybą. Šių gamyklų statyba buvo griežtai reglamentuojama, todėl beveik kiekviena pastatyta gamykla viršijo sąnaudas ir tvarkaraštį. Tik per 1980 m. buvo įkurta daugiau kaip 46 elektrinės. Tuo metu branduolinės energijos gamybos pramonė greitai pradėjo augti ir pradėjo nutraukti daugelį projektų. Šis nuosmukis jau buvo prasidėjęs daugiausia dėl branduolinių avarijų Three Mile Island
ir Černobylio. Tai atnešė dar vieną sprogimą statybos pretenzijų dėl tvarkaraščio ir išlaidų viršijimų, taip pat nutraukimo pretenzijų, įskaitant komunalines paslaugas, inžinierius ir branduolinių reaktorių gamintojus, taip pat rangovus ir subrangovus. Tuo metu Hillas atvedė Williamą J. Doyle'ą, kad prižiūrėtų branduolinių reikalavimų verslo augimą. Dojlas iš nedidelės mechanikos rangovų kompanijos sukūrė vieną didžiausių mechanikos rangovų šalyje - "General Energy Resources, Inc". - kurio pagrindinis verslas buvo atominių elektrinių projektų subrangos. Po to Dojlas buvo vyresnysis "Northrop Corporation" viceprezidentas, o vėliau tapo "Hill" vadovu, prižiūrint daugelį branduolinių žalos atlyginimo darbų bei kitų daugelio milijonų dolerių projektų.