Projekto valdymo metu formalus grafikas dažnai bus sukurtas kaip pradinis konkretų projekto įgyvendinimo žingsnis, pvz., pastato statyba, produkto kūrimas ar programos pradžia. Projekto valdymo tvarkaraščio sukūrimas apima etapų, veiklos ir rezultatų su numatomomis pradžios ir pabaigos datomis, kurių elementas gali būti darbuotojų tvarkaraštis. Gamybos proceso tvarkaraštis naudojamas gamybai ar veiklai planuoti, o tvarkaraštis padeda logistiniam išteklių planavimui dalijimui tarp kelių subjektų.
oficialus tvarkaraštis