Patikrinkite žemiau pateiktą eilutę ir atsakykite į klausimą, pateiktą toje pačioje kalba, kaip ir eilutė:  Perėjimas: Kaizen dalyvauja žmonės visuose organizacijos lygmenyse, nuo generalinės direktorės iki tvarkytojų, taip pat išorės suinteresuotieji subjektai, kai taikoma. Kaizen dažniausiai siejamas su gamybos operacijomis, pavyzdžiui, "Toyota", tačiau taip pat buvo naudojamas ne gamybos aplinkoje. Kaizen forma gali būti individuali, pasiūlymo sistema, maža grupė ar didelė grupė. "Toyota" tai paprastai yra vietinis tobulinimas darbo vietoje ar vietovėje, kuriame dalyvauja nedidelė grupė, kuri gerina savo darbo aplinką ir produktyvumą. Šią grupę kaizeną dažnai vadovauja linijos vadovas; kartais tai yra linijos vadovo pagrindinis vaidmuo. Kai kaizen (Toyota) paprastai suteikia mažų patobulinimų, nuolatinių mažų patobulinimų ir standartizacijos kultūra suteikia didelių rezultatų, atsižvelgiant į bendrą produktyvumo pagerėjimą. Ši filosofija skiriasi nuo "komandos ir kontrolės" tobulinimo programų (pvz., Verslo procesų tobulinimas) XX a. viduryje. Kaizen metodika apima pokyčių priėmimą ir rezultatų stebėjimą, o po to - koregavimą. Didelio masto išankstinis planavimas ir išsamus projekto planavimas pakeičiami mažesniais eksperimentais, kurie gali būti greitai pritaikyti, kai siūlomi nauji patobulinimai. Šiuolaikiniame naudojime jis skirtas konkrečiai klausimai spręsti per savaitę ir vadinamas "kaizen blitz" arba "kaizen renginiu". Jų apimtis yra ribota, o iš jų kylančios problemos paprastai naudojamos vėlesniuose blitzuose. Žmogui, kuris padaro didelį indėlį į sėkmingą kaizen įgyvendinimą kaizen renginių metu, suteikiamas "Zenkai" titulas. XXI amžiuje verslo konsultantai įvairiose šalyse plačiai priėmė ir dalijosi Kaizen sistema, siekdami padėti savo klientams restruktūrizuoti ir perorientuoti savo verslo procesus.  Klausimas: Koks procesas yra pagrindinis linijos vadovo tikslas?
Kaizen procesas