Projekto valdymo tvarkaraštis dažnai sukuriamas kaip pradinis tam tikro projekto įgyvendinimo žingsnis, pvz., pastato statyba, produkto kūrimas ar programos pradžia. Projekto valdymo tvarkaraščio sukūrimas apima etapų, veiklos ir rezultatų su numatomomis pradžios ir pabaigos datomis, kurių elementas gali būti darbuotojų tvarkaraštis. Gamybos proceso tvarkaraštis naudojamas gamybai ar veiklai planuoti, o tvarkaraštis padeda logistikos planavimui dalijantis ištekliais tarp kelių subjektų.
išteklių tvarkaraštis