Delengen ing ngisor iki lan banjur wangsulana pitakonan ing basa sing padha karo wacana:  Passage: Manajemen rantai panjaluk padha karo manajemen rantai pasokan, nanging kanthi penekanan ing tarik konsumen vs push supplier. Rantai panjaluk diwiwiti karo pelanggan, banjur ngliwati para pengecer, distributor, lan mitra bisnis liyane sing mbantu adol produk lan layanan perusahaan. Rantai panjaluk kalebu tenaga penjualan langsung lan ora langsung. Customer dikarepake angel kanggo ndeteksi amarga metu saka kahanan Simpenan (OOS) falsify data diklumpukake saka POS-Terminal. Miturut studi Corsten/Gruen (2002, 2008) tingkat OOS udakara 8%. Kanggo produk ing promosi dodolan tarif OOS nganti 30% ana. Informasi sing bisa dipercaya babagan panjaluk perlu kanggo DCM mula nyuda OOS minangka faktor utama kanggo DCM sing sukses.  Pitakonan: Apa prabédan antarane Manajemen Demand-chain lan Manajemen Supply Chain?
penekanan ing narik kawigaten konsumen vs push supplier