Az üzleti modellek az évek során sokkal kifinomultabbak lettek. A csali és kampó üzleti modell (más néven a "borotva és pengék üzleti modell" vagy a "kötött termékek üzleti modell") a 20. század elején került bevezetésre. Ez magában foglalja az alapvető termék nagyon alacsony költséggel történő kínálatát, gyakran veszteséggel (a "csali"), majd az újratöltések vagy a kapcsolódó termékek vagy szolgáltatások (a "csali") kompenzációs visszatérő összegének felszámítását. Példák: borotva (csali) és pengék (csali); mobiltelefonok (csali) és légidő (csali); számítógépes nyomtatók (csali) és tintapatronok (csali); és fényképezőgépek (csali) és nyomtatások (csali). Ennek a modellnek egy változata az Adobe, egy szoftverfejlesztő, amely ingyenes dokumentumolvasót ad el, de a számítógépes nyomtató több száz dollárt számít fel a dokumentum írója számára. Kérdés: Is a nyomtató csali vagy kampó?
csali