A vezetői vezetés a vezérigazgatót és a felső vezetés többi tagját foglalja magában. Ők felelősek a Six Sigma megvalósításának jövőképének kialakításáért. Emellett felhatalmazza a többi szerepvállalót a szabadság és az erőforrások biztosításával, hogy új ötleteket keressenek a áttörő fejlesztésekhez azáltal, hogy túllépnek a szervezeti korlátokon és leküzdik a változáshoz fűződő belső ellenállást. Kérdés: Hogyan hatalmazza fel a Six Sigma a szerepvállaló személyeket?
a szabadság és a források, hogy új ötleteket