2005-ben a Motorola több mint 17 milliárd dollár megtakarítást tulajdonított a Six Sigma-nak. A Six Sigma egyéb korai alkalmazói közé tartozik a Honeywell és a General Electric, ahol Jack Welch bevezette a módszert. Az 1990-es évek végére a Fortune 500 szervezeteknek körülbelül kétharmada elindította a Six Sigma kezdeményezéseket a költségek csökkentése és a minőség javítása érdekében. Az utóbbi években néhány gyakorló ötvözi a Six Sigma ötleteit a Lean Six Sigma nevű gyártási módszertan létrehozásához. A Lean Six Sigma módszertan a gyártási folyamatok áramlásával és a hulladékkal kapcsolatos problémákkal foglalkozik, és a Six Sigma, a variációra és a tervezésre összpontosítva, kiegészítő tudományágakként, amelyek célja a Six Sigma üzleti és működési kiválóságának előmozdítása. 2011-ben a Nemzetközi Szabványosítási Szervezet (ISO) közzétette a Six Sigma-t.
17 milliárd