Az egyesülés után a cégnek volt egy nagy szakmai tanácsadó fiókja, mint ahogy más nagy számviteli cégek is, amelyek a díjainak nagy részét hozták létre. A Management Consulting Services (MCS) volt a leggyorsabban növekvő és gyakran a legnyereségesebb terület a gyakorlatban, bár ciklikus volt. A növekedés fő oka az 1990-es években a komplex integrált ERP rendszerek bevezetése volt a multinacionális vállalatok számára. A PwC egyre nagyobb nyomás alatt állt, hogy elkerülje az érdekellentéteket azzal, hogy nem nyújt néhány tanácsadási szolgáltatást, különösen pénzügyi rendszerek tervezését és végrehajtását ügyfelei számára. Mivel a világ legnagyobb vállalatainak egy részét auditálta, ez kezdte korlátozni a tanácsadó tevékenységet. Ezek a további konfliktusok, beleértve a PwC és a PwC független IT-szolgáltatásait is, a díjainak nagy részét generálták. Az MCS (Management Consulting Services) volt a leggyorsabban növekvő és gyakran legnyeresebb terület a gyakorlatban, bár ciklikus volt. A növekedés fő oka az 1990-es években a komplex integr
Wolff Olins