A kaizen formátuma lehet egyéni, javaslatrendszer, kis csoport vagy nagy csoport. A Toyota-nál ez általában egy helyi fejlesztés egy munkaállomáson vagy helyi területen, és egy kis csoportot foglal magában saját munkakörnyezetének és termelékenységének javításában. Ezt a csoportot gyakran egy vonalas felügyelő vezeti a kaizen folyamaton keresztül; néha ez a vonalas felügyelő kulcsszerepe. A kaizen egy szélesebb, osztályközi méretekben kisebb vállalatoknál, minőségirányítást generál, és teljes emberi erőfeszítéseket szabadít fel a gépek és a számítógépek termelékenységének javításán keresztül.
Kaizen