En 1998, Price Waterhouse kunfalis kun Coopers & Lybrand por formi PricewaterhouseCoopers (skribita kun minusklo "w" kaj kamela "C"). Post la fuzio la firmao havis grandan profesian konsilan branĉon, kiel faris aliaj gravaj kontadaj firmaoj, generante multon da ĝiaj kotizoj. Administraj Konsilantaj Servoj (MCS) estis la plej rapide kreskanta kaj ofte plej enspeziga areo de la praktiko, kvankam ĝi estis cikla. La ĉefa kaŭzo de kresko en la 1990-aj jaroj estis la efektivigo de kompleksaj integraj ERP-sistemoj por multnaciaj kompanioj. PwC estis sub kreskanta premo por eviti konfliktojn de interesoj ne disponigante iujn konsilantajn servojn, precipe financajn sistemojn kaj efektivigon, al siaj klientoj. Ekde ĝi auditis proporcion de la plej grandaj kompanioj de la mondo, tio komencis limigi konsilantajn konfliktojn. Tiuj kromaj konfliktoj kreskis kiel sendependaj entreprenoj, inkluzive de PwC kaj PwC.
konsilanta merkato