En 1998, Price Waterhouse kunfalis kun Coopers & Lybrand por formi PricewaterhouseCoopers (skribita kun minusklo "w" kaj kamela "C"). Post la fuzio la firmao havis grandan profesian konsilan branĉon, kiel faris aliaj gravaj kontadaj firmaoj, generante multon da ĝiaj kotizoj. Administradaj Konsilantaj Servoj (MCS) estis la plej rapide kreskanta kaj ofte plej enspeziga areo de la praktiko, kvankam ĝi estis cikla. La ĉefa kaŭzo de kresko en la 1990-aj jaroj estis la efektivigo de kompleksaj integraj ERP-sistemoj por multnaciaj kompanioj. PwC estis sub kreskanta premo por eviti konfliktojn de interesoj ne disponigante iujn konsilantajn servojn, precipe financajn sistemojn kaj projektadon, al siaj klientoj. Ekde ĝi reviziis proporcion de la plej grandaj kompanioj de la mondo, tio komencis limigi konsilantajn kondutojn ekster Kanado.
efektivigo de kompleksaj integraj ERP-sistemoj