סיכום המאמר:  טום שרינגטון, מנהל בית הספר הייברי גרוב שלח 300 תלמידים למעצר ביום בשבוע הראשון שלו בתפקיד בספטמבר. המנהל הקפדני ביותר שינה את ההתנהגות בבית הספר התיכון שלו על ידי כך שהוא שם יותר מ-300 תלמידים ביום במעצר. טום שרינגטון הצטרף לבית הספר הייברי גרוב בספטמבר שעבר ומיד יישם מדיניות משמעת קשוחה, שנקראה "אורווליאנית" על ידי כמה הורים. מעצרים אוטומטיים של שעה אחת הוצגו על הגעה מאוחרת לשיעור או לבשת מדים באופן לא נכון. הפרעה בשיעורים הובילה ליום שלם בחדר בידוד. הגישה הובילה ל"מספרים עצומים" במעצר - יותר מ-300 בכל יום בשבוע הראשון. עכשיו, המספר הוא בערך 80. עם זאת, דרישות העמידה בזמן וסטנדרטים אחידים בבית הספר באיזלינגטון, צפון לונדון, "התקדמו באופן דרמטי". השינוי הזה תרם לכך שכתב העת "טטלר" כינה אותו אחד מבתי הספר הממלכתיים הטובים ביותר בבריטניה השנה. כותב בתוספת החינוכית של הטיימס, מר שררינגטון אמר: <unk>הסטנדרטים ממשיכים להשתפר; ההתנהגות עדיין לא מושלמת, אבל אנחנו בדרך. <unk>יותר ויותר תלמידים מוכנים להודות שהם אוהבים את זה; בית הספר עדיין מקום שמח, ידידותי ותומך <unk>אבל עכשיו הם יכולים להמשיך ללמוד ומורים יכולים להמשיך בהוראה בדרך שלא תמיד הייתה אפשרית בעבר.<unk> כאשר הוא התחיל בבית הספר למוזיקה, הייתה תחושה בקרב הצוות כי גישות המבוססות על "צדק שיקום" לא באמת עבדו. שיטת משמעת זו, שזוהי אופנתית בבתי ספר רבים, כוללת גישה של לא להאשים בריונים. מר שררינגטון כתב: "ההבנה הייתה שזה יצר צורך במשא ומתן מתמיד, שנעשה באופן בלתי עקבי ברחבי בית הספר בגלל חוסר בהירות סביב הכללים וההשלכות של הפרתם. <unk>כמה מורים שעזבו בקיץ שעבר אפילו ציינו את התנהגותם כסיבה. זה לא היה נורא באופן כללי, אבל כמה שיעורים היו פשוט קשים מדי ללמד. ברור שהייתי צריך לפעול. בינואר, מגזין טטלר אמר שהבית הספר, בתמונה, היה...
טום שרינגטון הצטרף לבית הספר הייברי גרוב בספטמבר. בינואר, טאטלר תיאר אותו כאחד מבתי הספר הטובים ביותר בבריטניה. מר שררינגטון לקח את המשמעת עם הגעתו לבית הספר. 300 תלמידים ביום קיבלו מעצר בשבוע הראשון על הפרת הכללים. עכשיו המספר ירד לכ - 80.