סיכום המאמר:  עבור אנשים רבים, להיות מאושר בעבודה הוא רדיפה חשובה ומשהו שמניע עובדים להיכנס ולצאת ממקומות עבודה מסוימים. היזם האוסטרלי, דובר מוטיבציה ומייסד RedBalloon נעמי סימסון למד את זה בדרך הקשה, לאחר שהחברה רשמה שיעור מחזור של 60% בשנה אחת. אנשים לא היו מאושרים. הם היו אבודים ומבולבלים. "כשהרשמנו שיעור התנועה של 60%, זה היה הרגע שבו הבנתי שאני יכולה להיות בעלת כל החזון שבעולם, אבל אם אני לא מביאה אנשים איתי, זה לא אומר כלום", אמרה נעמי ל"דיילי מייל אוסטרליה". נעמי סיימון היא יזמת אוסטרלית, נואם מוטיבציה ומייסדת RedBalloon. נעמי הקימה את RedBalloon בשנת 2001, ניהלה את החברה מהבית שלה ובהדרגה בנתה אותה לעסק האייקוני שהיא היום, ומספקת ללקוחות "מתנות חוויה" החל מעמדות עבודה ועד צניחה מצנח. בזמן שהתרחבנו, הייתי צריך אנשים מדהימים סביבי. אבל אם אין תיאור תפקידים, אז אנשים לא יהיו בטוחים במה שהם עושים", אמרה. "הנהגה היא על נטילת אחריות. המוטו האישי שלי הוא שאם זה תלוי בי, אני אחראי.' אז הבנתי שאני צריך לעשות כמה שינויים בסיסיים כדי שאנשים שיבואו לעבוד איתנו ידעו שהם עושים משהו בעל ערך. ההשפעה של השינויים נעשתה ברורה בצמיחה של החברה, אשר מכרה יותר משני וחצי מיליון חוויות ונבחרה לאחד ממקומות העבודה הטובים ביותר של BRW במשך חמש שנים ברציפות. היא זכתה גם בפרסים, כולל 2005 וסטפאק NSW יזם השנה ואת הפרס הלאומי Telstra נשים עסקים עבור חדשנות בשנת 2008. נעמי הקימה את רדבלון ב-2001, ניהלה את החברה מהבית שלה והפכה אותה בהדרגה לעסק האייקוני שהיא היום. "רדבלון" נבחר לאחד המקומות הטובים ביותר לעבוד בהם ב-BRW במשך חמש שנים ברציפות. קרינה טודור (מנהל שיווק בדואר אלקטרוני), קאט דארך (עובדת...
נעמי סימסון היא בלוגר, יזם, נואם ומייסדת RedBalloon, שהיא השיקה מביתה בשנת 2001. היא גדלה במהירות, אך רשמה 60% מחזור של הצוות בשנה אחת, מה שגרם לנעמי לשקם את הגישה הבסיסית של העסק. הוא נבחר לאחד ממקומות העבודה הטובים ביותר של BRW במשך חמש שנים ברציפות. הנקודות שלה לאושר בעבודה כוללות יותר אמון, מנהלים טובים יותר, יותר זמן עם חברים ומשפחה, יותר שבחים. היא הוציאה ספר כדי לעודד אנשים למצוא את התשוקה שלהם בעבודה.