1) दररोज एक स्टँड अप सेट करा जे लोक त्यांच्या आव्हानांवर चर्चा करण्यासाठी एक व्यासपीठ बनते. हे व्यासपीठ तांत्रिक विचारविनिमयाचे एक महत्त्वाचे स्रोत असेल. यामुळे तांत्रिक कौशल्य असलेले लोक मदत मागणाऱ्या व्यक्तीला मार्गदर्शन करू शकतात. त्याच वेळी हे इतर प्रत्येकाला एखाद्या समस्येशी आणि त्याच्या निराकरणाशी परिचित होण्यास अनुमती देते जरी त्यांनी अद्याप त्याचा अनुभव घेतला नसेल. सांस्कृतिकदृष्ट्या हे एक निर्णय मुक्त क्षेत्र असावे. आव्हानांना सामोरे जाण्यासाठी अडथळे दूर केले पाहिजेत.  २) टीमच्या सदस्यांना त्यांच्या ग्राहकांच्या सर्वात मनोरंजक समस्यांबद्दल चर्चा करण्यासाठी एक वेगळा (साप्ताहिक, द्वि-साप्ताहिक, मासिक) सेट अप करा. यामध्ये समस्येचे वर्णन, लक्षणे, समस्येचे मूल्यांकन/निदान, समस्येचे निराकरण करण्याचे मार्ग यांचा समावेश असावा. या समस्येचे निराकरण करण्याच्या पद्धतींविषयीचा शेवटचा भाग महत्त्वाचा आहे कारण तो इतरांना त्यांच्या समस्यानिवारण साधनांच्या बॉक्समध्ये प्रभावी पर्याय समाविष्ट करण्यास सक्षम करतो  3) उत्पादनांच्या व्यवस्थापकांसोबत काम करून अधिक व्यापक वैशिष्ट्य स्तरावर सक्षम करण्याची पद्धत तयार करा.  4) मार्गदर्शक कार्यक्रम तयार करा जेथे तरुण सदस्य त्यांच्या ग्राहकांच्या कॉलवर ज्येष्ठ सदस्यांना सावली देऊ शकतात आणि तांत्रिक पोलिस तसेच संवाद पोलिस शिकू शकतात फक्त भिंतीवर माशी बनून. त्याच वेळी ज्येष्ठांनी त्यांच्या ग्राहकांच्या कॉलवर जूनियर्सना सावली करावी आणि त्यांना सुधारण्याची गरज काय आहे यावर थेट अभिप्राय द्यावा
मला तांत्रिक ताकदीवर सहाय्यक संघ सक्षम करण्यासाठी गोष्टींची यादी द्या