टिम एक नवीन अभियंता होता जो एका बहुराष्ट्रीय सॉफ्टवेअर कंपनीत सामील झाला होता. नवीन नोकरीबद्दल तो खूप उत्सुक होता. पण त्याला कितीतरी गोष्टी जाणून घेण्याची गरज होती. त्यामुळे तो खूपच चिंतीत होता. सुदैवाने, त्याला एक मार्गदर्शक नियुक्त करण्यात आला - चाड - ज्याने त्याला जे काही माहित होते ते सर्व शिकवण्याचे वचन दिले. चॅडने धीराने टिमला नोकरीच्या गुंतागुंतीतून बाहेर काढले, टिमला त्याच्या क्षमतेवर अधिक विश्वास ठेवण्यास मदत करण्यासाठी त्याचे ज्ञान आणि अनुभव सामायिक केले. टिम झटपट शिकत होता आणि लवकरच त्याच्या कामात खूप चांगला झाला. जसे जसे अनुभव वाढत गेले तसतसे चाड हळूहळू दूर होत गेला, टिमला अधिक जबाबदारी स्वतःवर घेण्याची परवानगी दिली. या वाढत्या स्वातंत्र्यामुळे, जेव्हा त्याला मदतीची किंवा सल्ल्याची गरज होती तेव्हा टिम अजूनही चाडकडे पोहोचला. चाडने त्याला मार्गदर्शन करणे सुरू ठेवले, परंतु केवळ आवश्यकतेनुसार, टिमला त्याच्या स्वतः च्या व्यावसायिक विकासामध्ये पुढाकार घेण्याची परवानगी दिली. जेव्हा टिमला नवीन पदावर बढती मिळाली, तेव्हा त्याला नवीन मार्गदर्शक - रॉब - देण्यात आला, ज्याने चॅडसारख्याच पद्धतीचा अवलंब केला. टिमने स्वतःला नव्या पदावर झोकून दिले, त्याने रॉबकडून जे काही शिकले ते सर्व त्याने आत्मसात केले. आणखी पाच वर्षे गेली आणि तो त्याच्या कामात खूप चांगला झाला. मात्र, दहा वर्षांच्या अनुभवानंतर, टिम स्वतःला एका चौकात सापडला, पुढे काय करावे याबद्दल अनिश्चित. एक दिवस दुपारच्या जेवणाच्या वेळी, त्याने आपल्या अनिर्णयशीलतेबद्दल दुसर्या संघातील व्यवस्थापक जेरेडला सांगितले. जेरेडने लक्षपूर्वक ऐकले आणि टिमला त्याच्या पर्यायांचा विचार करण्यास मदत करण्यासाठी काही चौकशीचे प्रश्न विचारले. टिमच्या प्रत्येक प्रतिसादाला, जारेडने अधिक प्रश्न विचारले, ज्यामुळे त्याला त्याच्या स्वतःच्या ध्येय आणि इच्छांची अधिक स्पष्ट समज मिळाली. टिमने दर आठवड्याला जेरेडला लंचसाठी भेटण्यास सुरुवात केली, त्याला विचारलेल्या प्रश्नांची उत्तरे दिली, आणि जेरेडच्या मदतीने स्वतःचे उत्तर शोधले. प्रशिक्षक हेच करतात - योग्य प्रश्न विचारून व्यक्तींना त्यांचे स्वतःचे उपाय शोधण्यात मदत करतात. शेवटी, एक मार्गदर्शक एखाद्याला कौशल्य शिकवते आणि मार्गदर्शन करते, तर कोच व्यक्तींना योग्य प्रश्न विचारून त्यांचे स्वतःचे उपाय आणि ध्येय शोधण्यात मदत करते. या दोन्ही भूमिका काही प्रमाणात एकमेकांना पूरक असू शकतात, पण त्या प्रत्येकाचे वेगळे फायदे आहेत आणि व्यक्तींना त्यांच्या क्षमतेनुसार काम करण्यास मदत करण्याचे वेगवेगळे उद्दिष्ट आहे.
कोचिंग आणि मेंटरशिपमधील फरक दर्शविणारी एक छोटी कथा लिहा