अनेक कारणे असू शकतात. ठराविक प्रकारांमध्ये हे समाविष्ट आहे: प्रथम, त्यांना व्यवसाय किंवा धोरणात्मक निर्णयांमध्ये प्रभाव वाढवायचा असेल. प्रॉडक्ट मॅनेजर सहसा प्रॉडक्टची दिशा आणि रोडमॅपचा मालक असतो आणि अंतिम व्यवसायाच्या परिणामासाठी देखील जबाबदार असतो. दुसरे म्हणजे, त्यांना ग्राहकांशी अधिक जवळून काम करायचे असेल आणि सर्वसाधारणपणे लोकांसोबत काम करायचे असेल. प्रॉडक्ट मॅनेजरला ग्राहकांच्या गरजा आणि आवश्यकता समजून घेण्यासाठी खूप वेळा बोलण्याची गरज असते. एखाद्या प्रोजेक्टला पुढे नेण्यासाठी प्रॉडक्ट मॅनेजरला फंक्शन्समध्ये काम करण्याची गरज असते त्यामुळे त्यांना इतरांवर प्रभाव पाडण्याची गरज असते. तिसर्यांदा, सॉफ्टवेअर इंजिनिअर आणि प्रॉडक्ट मॅनेजरमध्ये काही साम्य आहे, ते दोघेही गोष्टी तयार करतात आणि तंत्रज्ञान समजतात, त्यामुळे सॉफ्टवेअर इंजिनिअरसाठी इतर फंक्शन्सपेक्षा प्रॉडक्ट मॅनेजमेंटमध्ये जाणे सोपे असते कारण अनेक कौशल्ये अजूनही संबंधित असतात.
सॉफ्टवेअर इंजिनिअरला प्रॉडक्ट मॅनेजमेंटमध्ये का जायचे असते?