कंपन्या पुढील कारणांमुळे त्यांच्या भविष्यातील उत्पादनांची घोषणा करतात: 1. विद्यमान ग्राहकांना खात्री देणे की त्यांचे उत्पादन सुधारत आहे 2. सध्याच्या ग्राहकांना दिलासा देण्यासाठी की त्यांची कमी किमतीची मॉडेल येत आहे 2. कंपनीच्या भविष्यातील संभाव्यतेबद्दल मीडिया आणि गुंतवणूकदारांची आवड वाढविणे 3. प्रतिस्पर्धींना घाबरविणे किंवा गोंधळ घालणे
दिलेल्या परिच्छेदातून, कंपन्या त्यांच्या भविष्यातील उत्पादनांची घोषणा का करतात हे जाणून घ्या.
Context:ऑस्बॉर्न इफेक्ट ही एक सामाजिक घटना आहे ज्यात ग्राहक सध्याच्या, लवकरच कालबाह्य होणा-या उत्पादनासाठी ऑर्डर रद्द करतात किंवा पुढे ढकलतात कारण एखाद्या कंपनीने भविष्यातील उत्पादनाची घोषणा वेळेपूर्वी केली आहे. हे खादाडपणाचे उदाहरण आहे. हा शब्द ओसबोर्न संगणक महामंडळाचा संदर्भ देतो, ज्याचे दुसरे उत्पादन जाहीर झाल्यानंतर एका वर्षापेक्षा जास्त काळ उपलब्ध झाले नाही. कंपनीची त्यानंतरची दिवाळखोरी ही घोषणा झाल्यानंतर कमी विक्रीमुळे झाली. ऑस्बॉर्न इफेक्टमध्ये असे म्हटले आहे की भविष्यातील, अनुपलब्ध उत्पादनांबद्दल अगोदर चर्चा केल्याने विद्यमान उत्पादनांच्या विक्रीस हानी पोहोचते. हे नाव ओसबोर्न 1 च्या नियोजित बदलीतून आले आहे, जे 1981 मध्ये ओसबोर्न संगणक महामंडळाने प्रथम विकले गेले होते. १९८३ साली संस्थापक अॅडम ओसबोर्न यांनी पुढील पिढीच्या संगणक मॉडेलची (ओसबोर्न एक्झिक्युटिव्ह आणि ओसबोर्न व्हिक्सन) घोषणा केली, जे केवळ नमुने होते, ते विद्यमान मॉडेलपेक्षा जास्त कामगिरी करतील, कारण नमुन्यांनी असेंब्लीचा वेळ नाटकीयरित्या कमी केला. ऑस्बॉर्न 1 ची विक्री मोठ्या प्रमाणावर झाली होती कारण ग्राहकांना त्या अधिक प्रगत प्रणालींची अपेक्षा होती, ज्यामुळे विक्रीत घट झाली ज्यातून ऑस्बॉर्न संगणक पुनर्प्राप्त करण्यात अक्षम होते. सप्टेंबर 1983 मध्ये कंपनीची दिवाळखोरी झाल्यानंतर हा विश्वास मीडियामध्ये जवळजवळ लगेचच दिसला:  २,४९५ डॉलर्सच्या ओसबोर्न एक्झिक्युटिव्हला चालना देण्यासाठी अॅडमने १९८३ च्या सुरुवातीला प्रसिद्धीची योजना आखण्यास सुरुवात केली. [१३ पानांवरील चित्र] एप्रिलच्या मध्यापर्यंत याबद्दल काही छापून आणू नये असे आम्हाला सांगण्यात आले होते. आमच्या माहितीनुसार, छापील स्वरूपात काहीही दिसून आले नाही, पण डीलर्सना या योजनेबद्दल माहिती मिळाली आणि त्यांनी ऑस्बॉर्न 1 ची ऑर्डर मोठ्या संख्येने रद्द केली. एप्रिलच्या सुरुवातीला, ओसबोर्नने डीलर्सना सांगितले की तो त्यांना 17 एप्रिलच्या आठवड्यात एका आठवड्यांच्या दौर्यावर मशीन दर्शवेल आणि नवीन मशीन ओसबोर्न 1 साठी स्पर्धक नसल्यावर जोर दिला. परंतु ओसबोर्नने अपेक्षित केलेल्या मार्गाने डीलर्सने प्रतिक्रिया दिली नाही; ओसबोर्न म्हणाले, "त्या सर्वांनी ओसबोर्न 1 साठी त्यांच्या ऑर्डर रद्द केल्या".  ओस्बॉर्नने कॅश फ्लोला चालना देण्याच्या प्रयत्नात ओस्बॉर्न 1 च्या किंमती मोठ्या प्रमाणात कमी करून प्रतिसाद दिला. पण काहीही काम करत नव्हते, आणि कित्येक महिने विक्री अक्षरशः अस्तित्वात नव्हती.  पूर्व घोषणा अनेक कारणांसाठी केली जातेः विद्यमान ग्राहकांना आश्वासन देण्यासाठी की सुधारणा किंवा कमी किंमत येत आहे, कंपनीच्या भविष्यातील संभाव्यतेमध्ये मीडिया आणि गुंतवणूकदारांची आवड वाढविणे आणि प्रतिस्पर्धींना घाबरविणे किंवा गोंधळ घालणे. जेव्हा योग्यरित्या केले जाते, तेव्हा कंपनीवर विक्री किंवा रोख प्रवाहाचा परिणाम कमीतकमी असतो, सध्याच्या उत्पादनासाठी महसूल कमी होणे ऑर्डरद्वारे किंवा नवीन उत्पादनाची विक्री पूर्ण झाल्यामुळे तो उपलब्ध होतो. मात्र, जेव्हा ओसबोर्न इफेक्ट होतो, तेव्हा विक्री न झालेल्या वस्तूंचे प्रमाण वाढते आणि कंपनीला सध्याच्या उत्पादनाचे उत्पादन कमी करून आणि/किंवा कमी करून प्रतिसाद द्यावा लागतो, ज्यामुळे रोख प्रवाह कमी होतो.