टोयोटाच्या उत्पादन पद्धतींमध्ये नवीन उत्पादनाची वैशिष्ट्ये किंवा उत्पादन तंत्रज्ञानाची आवश्यकता का आहे हे समजून घेण्यासाठी 'पाच का' विचारण्याचा मूळ हेतू होता.
'पाच का' तंत्राच्या इतिहासाबद्दलचा हा संदर्भ परिच्छेद लक्षात घेता, 'पाच का' विचारण्याचा मूळ हेतू काय होता?
Context:हे तंत्र मूलतः साकीची टोयोडा यांनी विकसित केले होते आणि टोयोटा मोटर कॉर्पोरेशनमध्ये त्याच्या उत्पादन पद्धतींच्या उत्क्रांतीदरम्यान वापरले गेले होते. तो टोयोटा उत्पादन प्रणालीमध्ये प्रवेशाचा भाग म्हणून देण्यात आलेल्या समस्या सोडवण्याच्या प्रशिक्षणाचा हा एक महत्त्वाचा घटक आहे. टोयोटा उत्पादन प्रणालीचे शिल्पकार ताईची ओनो यांनी पाच का पद्धतीचे वर्णन "टोयोटाच्या वैज्ञानिक दृष्टिकोनाचे आधार म्हणून केले आहे कारण पाच वेळा समस्येचे स्वरूप तसेच त्याचे निराकरण स्पष्ट होते". टोयोटाच्या पलीकडे या साधनाचा मोठ्या प्रमाणावर वापर केला गेला आहे, आणि आता काइझेन, बारीक उत्पादन, बारीक बांधकाम आणि सिक्स सिग्मामध्ये वापरला जातो. पाच का हे मूलतः नवीन उत्पादन वैशिष्ट्ये किंवा उत्पादन तंत्रज्ञानाची आवश्यकता का आहे हे समजून घेण्यासाठी विकसित केले गेले होते आणि मूळ कारण विश्लेषणासाठी विकसित केले गेले नव्हते.