
Portuguese: 
"O valor da informação não
sobrevive à novidade.
Vive apenas naquele momento;
entregando-se completamente a ele
e explicando-se sem perder tempo."
"A história é diferente.
Ela não se consome.
Preserva e concentra suas forças,
sendo capaz de liberá-la
de forma duradoura."
— Walter Benjamin
Documentários Vice
IMPACT
APRESENTAM

Norwegian: 
"Verdien av informasjon overlever
ikke det øyeblikket den var ny."
"Den lever bare i det øyeblikket;"
"Den må overgi seg helt til det"-
-"og forklare seg til det
uten å tape tid."
"En historie er annerledes.
Den er uuttømmelig."
"Den bevarer
og konsentrerer styrken sin"-
-"og er i stand til å slippe den løs
selv etter lang tid."

Modern Greek (1453-): 
[«Η ΑΞΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ
ΔΕΝ ΕΠΙΒΙΩΝΕΙ
ΠΕΡΑ ΑΠ' ΤΗ ΣΤΙΓΜΗ
ΠΟΥ ΑΥΤΗ ΥΠΗΡΞΕ ΝΕΑ.
ΖΕΙ ΜΟΝΟ ΕΚΕΙΝΗ ΤΗ ΣΤΙΓΜΗ,
ΕΙΝΑΙ ΑΝΑΓΚΑΣΜΕΝΗ ΝΑ
ΤΗΣ ΠΑΡΑΔΟΘΕΙ ΕΝΤΕΛΩΣ
ΚΑΙ ΝΑ ΤΗΣ ΕΞΗΓΗΘΕΙ
ΧΩΡΙΣ ΝΑ ΧΑΣΕΙ ΧΡΟΝΟ».
«Η ΙΣΤΟΡΙΑ ΕΙΝΑΙ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΗ.
ΔΕΝ ΑΝΑΛΩΝΕΤΑΙ.
ΔΙΑΤΗΡΕΙ ΚΑΙ ΣΥΓΚΕΝΤΡΩΝΕΙ
ΤΗ ΔΥΝΑΜΗ ΤΗΣ
ΚΑΙ ΕΙΝΑΙ ΙΚΑΝΗ ΝΑ ΤΗΝ ΑΠΕΛΕΥΘΕΡΩΣΕΙ
ΑΚΟΜΑ ΚΑΙ ΜΕΤΑ ΑΠΟ ΠΟΛΥ ΚΑΙΡΟ».
WALTER BENJAMIN]
[ΤΟ VICE DOCUMENTARY FILMS IMPACT
ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΕΙ

English: 
"The value of information does not
survive the moment
in which it was new.
It lives only at that moment;
it has to surrender to it
completely
and explain itself to it
without losing any time."
"A story is different.
It does not expend itself.
It preserves and
concentrates its strength
and is capable of releasing it
even after a long time."
— Walter Benjamin
Vice Documentary Films
IMPACT
PRESENT

Hindi: 
“किसी भी जानकारी का महत्व
सिर्फ तब तक नही रहता
जब वो दी जाती है।
वो बस उस पल ही ताजी रहती है;
आगे उसे अपनी उपयोगिता
और महत्व उस समय से
परे भी साबित करना होता है।”
"कहानियों का मामला अलग है।
उनका अपने आप अंत नहीं होता।
उनमें छुपा संदेश
कभी मिटता नहीं
चाहें कितना समय बीत जाए
उसे दोबारा पढ़ा जा सकता है।”
— वाल्टर बेंजामिन
वाइस डॉक्यूमेंटरी फिल्म्स
इंपेक्ट
पेश करते हैं

Chinese: 
"信息的价值不在
新的时刻里存活.
它只存在于当下.
然后缴械投降
并及时自我阐述."
"故事却不一样.
它不会自我扩展.
它保存和集中自己的能量
并可以在一段时间之后释放自己."
—沃尔特·本杰明
VICE纪录片
影响
现在

Arabic: 
لا تستمر قيمة المعلومات
في اللحظة التي تكون فيها
حديثة النشأة
إذ تعيش في تلك اللحظة فقط
وعليها أن تنصاع لها تماماً
وأن تشرح نفسها لها دون هدر للوقت
القصة مختلفة عن المعلومة
إذ لا تمتد بذاتها
بل تحتفظ بقوتها وتحشدها
وقادرة على إطلاقها حتى
بعد مدة طويلة من الزمن
والتر بنيامين
أفلام فايس الوثائقية
إمباكت
تقدم

Japanese: 
「情報の価値は、
新しかった時を
存続し得ない。
その一瞬のみに存在する；
完全に明け渡し、
一時も失わずに、それ自身を
明確にしなければならない。」
「物語は違う。
それ自身を費やさない。
その力を凝縮して維持し
長時間経った後も、
それを解放する能力を持つ。」
— ヴァルター・ベンヤミン
VICE ドキュメンタリー
IMPACT
提供

Dutch: 
'De waarde van informatie overleeft niet
het moment waarop het nieuw was.
Het bestaat alleen in dat moment.
Het moet zich eraan overgeven
en zich verklaren zonder tijd te verliezen.
Een verhaal is anders.
Dat raakt niet op.
Het behoudt en bundelt haar krachten...
en is in staat om die
zelfs na een tijd nog vrij te geven.'
presenteren

Italian: 
“L’informazione ha il suo compenso
nell’attimo in cui è nuova.
Essa vive solo in quell’attimo;
deve darsi interamente a esso
e spiegarglisi senza perdere tempo.”
“Diversamente la narrazione,
non si consuma, ma conserva
la sua forza concentrata
e può svilupparsi ancora
dopo nel tempo.”
— Walter Benjamin

French: 
"L’information n’a de valeur
qu’au moment précis où elle est nulle.
Elle n’a de vie qu’en ce moment
où elle doit se livrer à lui tout entière.
Il n’en est pas de même de la narration :
elle ne se livre ni ne s’épuise jamais entièrement.
Elle conserve ses forces concentrées,
et longtemps après sa naissance
elle reste capable d’éclosion."
PRÉSENTE

Danish: 
"Informationers værdi overlever
ikke det tidspunkt, hvor de er nye.
Den eksisterer kun
i det ene øjeblik;
den skal overgive og forklare sig
til det uden at spilde nogen tid.
En historie er anderledes.
Den bruger ikke sig selv op.
Den bevarer
og koncentrerer sin styrke,
og kan frigive den
også længe efter."
- Walter Benjamin

Romanian: 
"Valoarea informaţiei nu rezistă
mai mult de o clipă,
când reprezintă ceva nou.
Trăieşte numai în acel moment.
Trebuie să capituleze în faţa lui
şi să se explice fără să piardă timp."
"Povestea e un caz diferit.
Nu se consumă singură.
Se păstrează şi îşi concentrează forţa.
E capabilă să dea drumul la forţă
şi după mult timp."
Walter Benjamin
DOCUMENTARE VICE
ÎN PREZENT

German: 
"Der Wert einer Information
überlebt den Moment nicht,
in dem sie neu war."
"Ihr Wert besteht nur in diesem Moment."
"Er muss sich ihm vollkommen unterwerfen
und sich ihm erklären,
ohne Zeit zu verlieren."
"Eine Geschichte ist anders.
Sie nutzt sich nicht ab."
"Sie bewahrt und bündelt ihre Stärke
und kann sie
auch nach langer Zeit noch freisetzen."
Walter Benjamin

Spanish: 
"El valor de la información
no sobrevive al momento
en el surgió.
Solo vive en ese momento;
tiene que someterse a él
por completo
y explicarse sin pérdida de tiempo.
Una historia es diferente.
No se agota.
Persiste, y concentra su fuerza,
y es capaz de soltarla
incluso pasado mucho tiempo."
-Walter Benjamin

Korean: 
"정보의 가치는
새로웠던 순간이 아니면
살아남지 못한다.
그 순간에만 살아있고
그에게 완전히 맡기며
자신을 시간 낭비 없이
설명해야 한다."
"이야기는 다르다.
자신을 소비하지 않는다.
자신의 힘을 보존하고 모으며
지속적으로 풀어줄 수 있다."
—발터 벤야민

Polish: 
“Wartość informacji nie wykracza
poza moment, w którym
była ona nowa.
Żyje jedynie w tej chwili
musi się jej poddać
w całości
i uzasadnić się
nie tracąc czasu.”
„Opowieść jest inna.
Nie wypala się.
Zachowuje i koncentruje
swoją siłę.
i może ją oddać nawet
po długim czasie.”
— Walter Benjamin
Vice Documentary Films
IMPACT
PREZENTUJĄ

Serbian: 
"Vrednost informacije ne preživi
trenutak kad je bila nova.
Ona živi samo u tom trenutku;
mora potpuno da mu se preda
i da objasni sebe
bez gubljenja vremena.
Priča je drugačija. Ne troši se.
Ona čuva
i koncentriše svoju snagu
i može da je otpusti
i posle mnogo vremena."
Valter Bendžamin
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DOKUMENTARNI FILMOVI
VICE IMPACT
PREDSTAVLJA

Swedish: 
"Värdet av information överlever
inte den stund
i vilken den var ny.
Den finns bara i den stunden.
Den måste hänge sig till den
helt och hållet
och förklara sig till den
utan att förlora tid."
"En historia är annorlunda.
Den förbrukas inte.
Den bevaras och
koncentrerar sin styrka
och kan frigöra den
även efter en lång tid."
— Walter Benjamin
Vice Documentary Films
IMPACT
PRESENTERAR

Indonesian: 
"Nilai informasi tidak bertahan
pada momen ketika ia baru.
Informasi hanya hidup
pada momen tersebut.
Ia harus menyerah sepenuhnya
kepada momen tersebut
dan menjelaskan dirinya kepada itu
tanpa kehilangan waktu sedikit pun.
Kisah itu berbeda,
ia tak mencurahkan dirinya sendiri.
Ia mempertahankan
dan memusatkan kekuatannya
dan mampu melepaskannya
bahkan setelah waktu lama."
"Walter Benjamin"

Danish: 
DEN TREDJE INDUSTRIELLE REVOLUTION
EN RADIKAL NY DELEØKONOMI
Den globale økonomi er i krise.
Økonomer advarer om,
at vi står overfor endnu 20 år
med faldende produktivitet,
langsom vækst, høj arbejdsløshed
og stigende ulighed.
Den økonomiske nedtur bidrager til
utilfredshed med regeringerne
og skaber ekstremistiske politiske
bevægelser over hele verden.
Efter 200 års industriel aktivitet
siger videnskabsfolk nu,
at klimaforandringer
ødelægger planeten,
og at vi er på vej til den sjette
store masseuddøen af liv på Jorden.

Modern Greek (1453-): 
Η ΤΡΙΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΕΠΑΝΑΣΤΑΣΗ
ΜΙΑ ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΙΚΗ ΝΕΑ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΔΙΑΜΟΙΡΑΣΜΟΥ]
[Η ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
ΒΡΙΣΚΕΤΑΙ ΣΕ ΚΡΙΣΗ.]
[ΟΙ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΙ ΠΡΟΕΙΔΟΠΟΙΟΥΝ
ΟΤΙ ΕΙΜΑΣΤΕ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΟΙ
ΜΕ 20 ΑΚΟΜΑ ΧΡΟΝΙΑ ΜΕΙΩΣΗΣ ΤΗΣ
ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ, ΑΡΓΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
ΡΑΓΔΑΙΑΣ ΑΥΞΗΣΗΣ ΤΗΣ ΑΝΕΡΓΙΑΣ
ΚΑΙ ΑΥΞΑΝΟΜΕΝΗΣ ΑΝΙΣΟΤΗΤΑΣ.]
[Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΥΦΕΣΗ ΤΡΟΦΟΔΟΤΕΙ
ΜΙΑ ΑΥΞΑΝΟΜΕΝΗ ΔΥΣΑΡΕΣΚΕΙΑ ΠΡΟΣ
ΤΟΥΣ ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΟΥΣ ΘΕΣΜΟΥΣ ΚΑΙ
ΓΕΝΝΑ ΑΚΡΑΙΑ ΠΟΛΙΤΙΚΑ ΚΙΝΗΜΑΤΑ
ΣΕ ΟΛΟΚΛΗΡΟ ΤΟΝ ΚΟΣΜΟ.]
[ΚΑΙ ΣΗΜΕΡΑ, ΜΕΤΑ ΑΠΟ 200 ΧΡΟΝΙΑ
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑΣ,
ΟΙ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΕΣ ΤΟΝΙΖΟΥΝ
ΟΤΙ Η ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ
ΚΑΤΑΣΤΡΕΦΕΙ ΤΟΝ ΠΛΑΝΗΤΗ
ΚΑΙ ΜΑΣ ΟΔΗΓΕΙ
ΣΤΗΝ ΕΚΤΗ ΜΑΖΙΚΗ ΕΞΑΦΑΝΙΣΗ
ΤΗΣ ΖΩΗΣ ΣΤΗ ΓΗ.]

Arabic: 
الثورة الصناعية الثالثة
اقتصاد تشاركي جديد كلياً
الاقتصاد العالمي يشهد أزمة
ينذر الاقتصاديون بأننا على شفا
حفرة من 20 عاماً أخرى
من انخفاض الانتاجية، وبطء النمو
وبطالة غارقة
وزيادة معدلات اللامساواة
يزيد الانتكاس الاقتصادي من السخط على
المؤسسات الحاكمة والحركات
السياسية المتطرفة المتناثرة
في جميع أنحاء العالم
والآن، بعد 200 عام من النشاط الصناعي
يشير العلماء إلى أن التغير المناخي
يجتاح الكوكب، جارفنا نحو
الانقراض السادس للحياة على سطح
الكرة الأرضية

Spanish: 
LA TERCERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
UNA ECONOMÍA COLABORATIVA
NUEVA Y RADICAL
La economía global está en crisis.
Los economistas avisan de que nos
enfrentamos a otros 20 años de descenso
de la productividad, crecimiento lento
e incremento de la desigualdad.
La recesión económica está incentivando el
descontento hacia las instituciones
gubernamentales, y generando movimientos
políticos extremos por todo el mundo.
Y ahora, después de 200 años de actividad
industrial, los científicos nos informan de que
el cambio climático está arruinando el planeta,
y nos está llevando hacia la sexta extinción masiva
de vida en la tierra.

Italian: 
L’economia mondiale è in crisi.
Gli economisti sostengono che
ci aspettano altri vent’anni di
declino della produttività,
crescita lenta, grave disoccupazione
e crescente disuguaglianza.
Il declino economico sta animando
il crescente malcontento nei confronti
delle istituzioni e sta
producendo estremismi
in tutto il mondo.
E oggi, dopo 200 anni
di attività industriale,
gli scienziati sostengono che
i mutamenti climatici stanno
distruggendo il pianeta,
conducendoci alle porte della
sesta estinzione di massa
sulla Terra.

Indonesian: 
REVOLUSI INDUSTRI KETIGA
Perekonomian Berbagi Baru
yang Radikal
Perekonomian global sedang krisis.
Para ekonom mengingatkan,
kita kembali menghadapi 20 tahun
penurunan produktivitas,
lambatnya pertumbuhan,
memuncaknya pengangguran,
dan meningkatnya ketidaksetaraan.
Penurunan perekonomian
memicu meningkatnya ketidakpuasan
terhadap lembaga-lembaga pemerintah
dan melahirkan pergerakan-pergerakan
politik ekstrem di seluruh dunia.
Sekarang, setelah 200 tahun
aktivitas industrial,
para ilmuwan melaporkan
bahwa perubahan iklim
merusak planet, membawa kita
ke dalam kepunahan massal keenam
akan kehidupan di Bumi.

Romanian: 
A TREIA REVOLUŢIE INDUSTRIALĂ
O ECONOMIE COLABORATIVĂ
RADICALĂ ŞI NOUĂ
Economia globală e în criză.
Economiştii avertizează
că ne aşteaptă încă 20 de ani
de productivitate scăzută, şomaj ridicat
şi inegalitate crescătoare.
Economia şubredă alimentează
nemulţumirile oamenilor
la adresa autorităţilor şi dă naştere
la mişcări extremiste pe tot globul.
După 200 de ani
de activitate industrială,
savanţii spun că planeta e distrusă
de încălzirea globală
şi că ne apropiem de a şasea
dispariţie în masă de pe Terra.

Norwegian: 
DEN TREDJE
INDUSTRIELLE REVOLUSJON
EN RADIKAL, NY
DELINGSØKONOMI
Den globale økonomien er i krise.
Økonomer advarer om 20 nye år
med dalende produktivitet-
-treg vekst, høy arbeidsledighet
og økende forskjeller.
Nedgangen fyrer opp under voksende
misnøye mot styringsorganer-
-og gir opphav til ekstreme
politiske bevegelser i hele verden.
Etter 200 år med industriaktivitet
melder forskere-
-at klimaendringer ødelegger planeten
og fører mot sjette masseutryddelse.

Chinese: 
第三次工业革命
一个全新的共享经济
全球经济正处于危机之中.
经济学家警告说我们将面临另一个20年的
生产力下降，慢增长，高失业率
和持续增长的不平等现象.
经济的下滑正加剧全球
对政府机构的不满和极端的政治活动的滋生.
然而现在, 经过200多年的工业活动,
科学家们报告说气候变化正在
肆虐我们的星球,
带我们走入
第六次地球生命大规模灭绝.

Serbian: 
TREĆA
INDUSTRIJSKA REVOLUCIJA
RADIKALNA NOVA
EKONOMIJA DELJENJA
Globalna ekonomija je u krizi.
Ekonomisti upozoravaju
da se suočavamo sa još 20 godina
pada produktivnosti, sporog
rasta, velike nezaposlenosti
i povećanja nejednakosti.
Pad ekonomije utiče
na sve veće nezadovoljstvo
prema institucijama vlasti
i uzrokuje stvaranje
ekstremnih političkih pokreta
širom sveta.
Sad, posle dvesta godina
industrijske aktivnosti,
naučnici izveštavaju da klimatske
promene pustoše planetu
i vode nas prema šestom masovnom
izumiranju života na Zemlji.

English: 
THE THIRD INDUSTRIAL REVOLUTION
A RADICAL NEW SHARING ECONOMY
The global economy is in crisis.
Economists warn that we face
another 20 years of
declining productivity,
slow growth, steep unemployment
and increasing inequality.
The economic downturn is fueling
growing discontent toward
governing institutions and spawning
extreme political movements
around the world.
And now, after 200 years
of industrial activity,
scientists report that
climate change is
ravaging the planet,
taking us into
the sixth mass extinction
of life on Earth.

Hindi: 
तीसरी औद्योगिक क्रांति
सहभागिता की अर्थव्यवस्था का
एक मौलिक विचार
वैश्विक अर्थव्यवस्था बुरे दौर में हैं।
अर्थशास्त्रियों की भविष्यवाणी हैं कि
हम अगले 20 सालों में भी
गिरती उत्पादकता, मंदी,
बढ़ती बेरोजगारी
और असमानता से जूंझते रहेंगे।
चरमराती अर्थव्यवस्था ने
पूरी दुनिया के लोगों में
अपनी सरकारों और उनकी
नीतियों के प्रति
असंतोष बढ़ा दिया है।
और अब, औद्योगिक क्रांति के
200 साल बीत जाने के बाद
वैज्ञानिक आगाह कर रहें हैं कि
जलवायु परिवर्तन ने
पृथ्वी के जीवन को
विलुप्ति की कगार पर
पहुँचा दिया है।

Korean: 
Vice 다큐멘터리
IMPACT
제공
제3차 산업혁명
공유 경제의 혁신
세계 경제는 위기에 처해 있다.
경제학자들은 우리가
앞으로 20년 안에
생산성 저하, 성장 둔화,
높은 실업률과 불평등 증가에
직면할 것이라고 경고한다.
경기 하락은 정부기관에
대한 큰 불만을 촉발하며
극단적인 정치 운동을
전 세계적으로
일으키고 있다.

Dutch: 
De derde industriële revolutie
Een radicaal nieuwe deeleconomie
De wereldeconomie verkeert in een crisis.
Economen waarschuwen voor nog
20 jaar aan dalende productiviteit...
langzame groei, hoge werkloosheid,
meer ongelijkheid.
Door de economische crisis groeit
er onvrede over regerende instellingen...
en ontstaan er wereldwijd
extreme politieke bewegingen.
Na 200 jaar industriële activiteiten...
melden wetenschappers dat
klimaatverandering de planeet verwoest...
wat tot de zesde massa-uitsterving
zal leiden.

Swedish: 
DEN TREDJE INDUSTRIELLA REVOLUTIONEN
EN RADIKAL NY DELNINGSEKONOMI
Den globala ekonomin är i kris.
Ekonomer varnar för att vi står
inför ytterligare 20 år av
minskande produktivitet, långsam
tillväxt, kraftig arbetslöshet
och ökande orättvisor.
Den ekonomiska nergången bidrar
till ökande missnöje gentemot
styrande institutioner och växande
extrema politiska rörelser
runtom i världen.
Nu efter 200 år
av industriell aktivitet,
rapporterar vetenskapsmän att
växthuseffekten tar
över planeten och
tar oss till
den sjätte massutrotningen
av liv på jorden.

French: 
LA TROISIÈME RÉVOLUTION
INDUSTRIELLE
UNE NOUVELLE ÉCONOMIE D'ÉCHANGES
L'économie mondiale est en crise.
Les 20 prochaines années verront encore
la productivité chuter,
la croissance stagner, le chômage empirer
et les inégalités se creuser.
La crise économique crée
une colère croissante
envers les gouvernements
et des mouvements radicaux
dans le monde entier.
Après 200 ans d'activité industrielle,
le réchauffement climatique
détruit la planète et nous propulse
vers la sixième extinction massive sur terre.

Portuguese: 
A TERCEIRA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL
A NOVA E RADICAL
ECONOMIA COMPARTILHADA
A economia global está em crise.
Os economistas avisam que
teremos mais 20 anos de
queda na produtividade,
crescimento lento, alto desemprego
e aumento na desigualdade.
O declínio econômico impulsiona
grande descontentamento com
instituições governamentais, gerando
movimentos políticos extremos
em todo o mundo.
Após 200 anos de industrialização,
os cientistas afirmam que
as mudanças climáticas
assolam o planeta e nos levam rumo à
sexta extinção em massa da Terra.

Polish: 
TRZECIA REWOLUCJA PRZEMYSŁOWA
RADYKALNA NOWA
EKONOMIA WSPÓŁDZIELENIA
Światowa gospodarka jest w kryzysie.
Ekonomiści ostrzegają, że
czeka nas kolejne 20 lat
spadające produktywności,
powolnego rozwoju,
dużego bezrobocia i
rosnących nierówności.
Zapaść gospodarcza
napędza niechęć wobec
instytucji władzy i rodzi
radykalne ruchy polityczne
na całym świecie.
A teraz, po 200 latach
działalności przemysłu,
naukowcy donoszą,
że zmiany klimatu
niszczą naszą planetę,
zbliżając nas do
szóstej fali masowych wyginięć
życia na Ziemi.

Japanese: 
第３次 産業革命
革新的な共有社会
グローバル経済は、危機にある。
経済学者らは、私達が
更なる20年の
生産率の低下、成長の減速、急増する失業率、
そして、格差の拡大に直面していると、
警告する。
経済の低迷は、統治機関に対する
不満を増長させ、
世界中で、極端な政治運動を
引き起こしている。
200年間の産業活動を
経てきた今、
科学者たちは、この惑星が
気候変動に破壊されながら
地球上生命の、第６次大量絶滅へ
追い込まれていると、提示する。

German: 
DIE DRITTE INDUSTRIELLE REVOLUTION
Eine radikale neue Sharing Economy
Die Weltwirtschaft
steckt in einer Krise.
Ökonomen warnen vor weiteren 20 Jahren
rückläufiger Produktivität,
langsamem Wachstum,
hoher Arbeitslosigkeit
und wachsender Ungleichheit.
Der Wirtschaftsabschwung schürt
die Unzufriedenheit
mit Regierungsinstitutionen
und lässt weltweit
extreme politische Bewegungen entstehen.
Nach 200 Jahren industrieller Aktivität
melden Wissenschaftler,
dass der Klimawandel die Erde zerstört
und das sechste Massenaussterben
auslösen wird.

Romanian: 
Încotro ne îndreptăm acum?
Jeremy Rifkin e un teoretician
economic şi social.
A scris peste 20 de cărţi,
inclusiv "Societate fără cost marginal,"
"A treia revoluţie industrială,"
E consilier al Uniunii Europene
şi al Republicii Populare Chineze

French: 
Que pouvons-nous faire ?
Jeremy Rifkin est un théoricien
socio-économique,
auteur de plus de 20 ouvrages dont
"La Nouvelle Société du coût marginal zéro,"
"La Troisième Révolution industrielle"
et "Une nouvelle conscience pour un monde en crise."
Il est l'un des conseillers
de l'Union Européenne
et de la Chine,

Spanish: 
¿Qué hacemos, entonces?
Jeremy Rifkin es un economista y teórico social
autor de más de 20 libros, entre ellos
La sociedad de coste marginal cero,
La tercera Revolución Industrial
y La civilización empática.

Portuguese: 
Onde é que vamos parar?
Jeremy Rifkin é economista,
teórico social,
e autor de mais de 20 livros,
incluindo
"Sociedade com custo marginal zero",
"A Terceira Revolução Industrial" e
"A civilização da empatia".
É conselheiro da União Europeia
e da República Popular da China,

Chinese: 
我们应该怎么办?
杰里米·里夫金是
一个经济和社会理论家
其书作超过20本, 包括
“零边缘铸造社会”
“第三次工业革命,"
和“移情文明”.
他还是欧盟
和中国的顾问,

Arabic: 
إلى أين نحن متجهون؟
جيرمي ريفكن" هو منظِّر
اقتصادي واجتماعي
وصاحب أكثر من 20 كتاب
من ضمنها
"مجتمع بلا تكلفة"
"الثورة الصناعية الثالثة"
"التقمصية"
وهو مستشار لدى الاتحاد الأوروبي
ولدى جمهورية الصين الشعبية

Danish: 
Hvordan kommer vi videre herfra?
Jeremy Rifkin er økonom og sociolog
og har skrevet over 20 bøger,
deriblandt Nul-grænseomkostningssamfundet
Den Tredje Industrielle Revolution,
og Den empatiske civilisation.
Han rådgiver både EU og Kina

Norwegian: 
Hvor går veien videre?
Økonomen Jeremy Rifkin
har skrevet over 20 bøker-
-som "The Zero Marginal Cost Society"
og "The Emphatic Civilization".
Han er rådgiver for EU og Kina-

Indonesian: 
Apa yang terjadi setelah ini?
Jeremy Rifkin adalah teoris ekonomi
dan sosial
juga penulis lebih dari 20 buku,
termasuk
Masyarakat Biaya Marjinal Nol,
Revolusi Industri Ketiga,
dan Peradaban Empati.
Dia adalah penasihat bagi Uni Eropa
dan Republik Rakyat Cina,

German: 
Wie soll es weitergehen?
Jeremy Rifkin ist
Wirtschafts- und Sozialtheoretiker
und Autor von über 20 Büchern
wie 'Die dritte industrielle Revolution'
und 'Die empathische Zivilisation'.
Er ist Berater der Europäischen Union
und der Volksrepublik China

Swedish: 
Vad gör vi nu?
Jeremy Rifkin är
en ekonomisk och social teoretiker
och författare av
över 20 böcker, inklusive
“Nollmarginalsamhället,"
"Den tredje industriella revolutionen,"
och "Den empatiska civilisationen."
Han är rådgivare i EU
och i Folkrepubliken Kina,

Modern Greek (1453-): 
[ΠΡΟΣ ΤΑ ΠΟΥ ΟΔΕΥΟΥΜΕ ΛΟΙΠΟΝ;]
[Ο JEREMY RIFKIN EINAI ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ
ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΘΕΩΡΗΤΙΚΟΣ
ΚΑΙ ΣΥΓΓΡΑΦΕΑΣ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΩΝ ΑΠΟ
20 ΒΙΒΛΙΩΝ, ΣΥΜΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΜΕΝΩΝ ΤΩΝ
«ΤΗΕ ZERO MARGINAL CΟST SOCIETY»,
«ΤΗΕ ΤHIRD INDUSTRIAL REVOLUTION»,
ΚΑΙ «THE EMPATHIC CIVILIZATION».]
[ΕΙΝΑΙ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ
ΤΗΣ ΕΥΡΩΠΑΪΚΗΣ ΕΝΩΣΗΣ
ΚΑΙ ΤΗΣ ΛΑΪΚΗΣ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ ΤΗΣ ΚΙΝΑΣ

Japanese: 
私達はこれから、どうすべきなのか？
ジェルミー・リフキン（Jermey Rifkin）は、
社会理論家でもある経済学者で、
『The Zero Marginal Cost Society
（限界費用ゼロの社会）』、
『The Third Industrial Revolution
（第3次産業革命）』、そして、
『The Empathic Civilization（共感的文明）』
を含む、20冊以上の本の、著者である。
欧州連合（EU）と
中華人民共和国のアドバイザーで、

Serbian: 
Kuda idemo odavde?
Džeremi Rifkin je ekonomista
i sociološki teoretičar
i pisac preko 20 knjiga,
uključujući:
"Društvo marginalne cene nula,"
"Treća industrijska revolucija,"
i "Empatična civilizacija."
On je savetnik EU
i Narodne Republike Kine

English: 
Where do we go from here?
Jeremy Rifkin is
an economic and social theorist
and the author of
over 20 books including
"The Zero Marginal Cast Society,"
"The Third Industrial Revolution,"
and "The Empathic Civilization."
He is an advisor
to the European Union
and The People's Republic of China,

Hindi: 
अब हमें क्या करना चाहिए?
जेरेमी रिफकिन
अर्थ और समाजशास्त्री होने के साथ
20 चर्चित किताबों के लेखक भी हैं
जिनमें, शून्य मार्जिन कास्ट सोसायटी,"
"तीसरी औद्योगिक क्रांति,"
और "एम्पाथिक सभ्यता" शामिल हैं।
ये यूरोपीय संघ और
चीन के सलाहकार होने के साथ साथ,

Polish: 
Co możemy z tym zrobić?
Jeremy Rifkin to teoretyk
ekonomii i nauk społecznych,
autor ponad 20 książek, w tym
“Społeczeństwo zerowych kosztów
krańcowych,”
czy “Trzeciej
Rewolucji Przemysłowej.”
Jest doradcą
Unii Europejskiej,
oraz Chińskiej Republiki Ludowej,

Italian: 
Cosa possiamo fare?
Jeremy Rifkin è
uno studioso di economia
e scienze sociali, autore di
più di 200 libri tra cui
“La società a costo marginale zero”,
“La terza rivoluzione industriale”,
e “La civiltà dell’empatia”.
È consulente
dell’Unione Europea
e della Repubblica Popolare Cinese,

Dutch: 
Hoe moeten we nu verder?
Jeremy Rifkin is economisch
en sociaal theoreticus...
en schrijver van meer dan 20 boeken,
waaronder The Zero Marginal Cost Society...
The Third Industrial Revolution
en The Empathic Civilization.
Hij is adviseur voor de EU
en de Volksrepubliek China...

Korean: 
산업 활동이 200년이 지난 현재
기후 변화는
지구를 황폐화시키고
우리를 지구의 여섯 번째
대멸종으로 이끈다고
과학자들은 주장한다.
우리는 어디로 가야 할까?

French: 
et le principal architecte de leur projet
de Troisième Révolution industrielle.
Je commencerais sur une note très sombre.
Qui j'espère finira en réflexion positive.
À vous de juger.
Le PIB ralentit
dans tous les pays du monde.
Car la productivité décline
depuis vingt ans dans le monde entier.
Résultat : beaucoup de chômage partout.
Surtout pour les millenials

Norwegian: 
-og står bak deres planer for
den tredje industrielle revolusjon.
La meg begynne veldig dystert.
Jeg håper det blir en frigjørende
betraktning. Det avgjør dere.
Bruttonasjonalproduktet minsker
i hele verden, overalt.
Og grunnen er
at produktiviteten har vært på retur-
-i 20 år i hele verden.
Resultatet: Arbeidsledigheten
er veldig høy overalt.
Og ingen steder er det tydeligere-

German: 
und hat Chinas Pläne
zur dritten industriellen Revolution
maßgeblich geprägt.
Lassen Sie mich
mit etwas Düsterem beginnen.
Ich hoffe,
es wird eine befreiende Betrachtung.
Das müssen Sie beurteilen.
Das Bruttoinlandsprodukt
wächst auf der ganzen Welt langsamer,
überall.
Der Grund ist,
dass die Produktivität
seit 20 Jahren weltweit rückläufig ist.
Das Ergebnis:
Überall herrscht hohe Arbeitslosigkeit.
Das trifft besonders
auf die Millennial-Generation zu,

Chinese: 
同时是他们第三次工业革命计划的主要建筑师.
让我从一个比较阴沉的角度开始说起.
我希望最后这能成为一个解放性的反思.
你将自己判断.
全世界GDP都在减缓.
而原因是过去的20年
全球生产力一直在下降.
结果: 各地的失业率都很高.

Indonesian: 
serta arsitek utama perencanaan
Revolusi Industri Ketiga mereka.
Biar saya awali dengan nada suram.
Saya harap nantinya ini akan menjadi
refleksi yang membebaskan.
Kalianlah yang akan harus menilai.
Produk domestik bruto melambat
di seluruh dunia, di mana-mana.
Alasannya,
produktivitas telah menurun
selama 20 tahun di seluruh dunia.
Hasilnya, tingkat pengangguran
sangat tinggi di mana-mana.
Hal itu terlihat paling jelas

Hindi: 
उनकी तीसरी औद्योगिक क्रांति
योजनाओं के नीति निर्माता भी हैं।
आओ पहले निराशाजनक
बातों से शुरुआत करें।
उम्मीद है जो आपको
उनके हल ढूँढने में मदद करेंगी।
फैसला आपको करना हैं।
सारी दुनिया में
विकास दर घट रही है।
उसकी वजह है कि
पूरी दुनिया में
पिछलें 20 सालों से उत्पादकता
कम होती जा रहीं हैं।
नतीजतन: हर जगह बेरोजगारी
बढ़ी है।
और ये समस्या उन जगहों पर
कुछ ज़्यादा ही विकराल है

English: 
and a principal architect of their
Third Industrial Revolution plans.
Let me start on a very somber note.
I hope it will end up being
a liberating reflection.
You'll have to judge.
GDP is slowing
all over the world everywhere.
And the reason is productivity
has been declining
for twenty years
all over the world.
The result: Unemployment
is very high everywhere.
And nowhere is it
more pronounced than among

Danish: 
og er arkitekt for deres planer
om en 3. industriel revolution.
Lad mig begynde
med et meget alvorligt emne.
Jeg håber, det kan blive
en frigørende overvejelse.
BNP vokser langsommere
over hele verden.
Og det skyldes,
at produktiviteten er faldet
gennem de sidste 20 år
over hele verden.
Resultatet er, at arbejdsløsheden
er meget høj overalt.
Og den er mest udtalt
blandt den millennialgeneration,

Portuguese: 
e o arquiteto dos seus planos para
a Terceira Revolução Industrial.
Começo com uma observação lúgubre.
Espero que se torne
uma reflexão libertadora.
Vocês decidem.
O PIB está em declínio
em todo o mundo.
O motivo é a queda da produtividade
nos últimos 20 anos mundialmente.
Resultado: desemprego desenfreado.
É mais nítido dentre

Italian: 
ed ha architettato i loro piani
per la Terza Rivoluzione Industriale.
Permettetemi di iniziare con
una considerazione pessimistica.
Spero che si concluderà con
una riflessone liberatoria,
sarete voi a giudicare.
Il PIL sta calando
ovunque in tutto il mondo.
E la ragione è che la produttività
va scemando
in tutto il mondo
da ormai vent’anni.
Il risultato? Una disoccupazione
elevatissima.
Soprattutto

Arabic: 
وواضع رئيس لخططهم الخاصة
بالثورة الصناعية الثالثة
دعوني أبدأ بملحوظة شديدة التشاؤم
أتمنى أن ينتهي المطاف بالأمر
أن يصبح أثر عكسي تحرري
سيكون عليكم أن تحكموا
الناتج المحلي الإجمالي في انخفاض
في شتى أنحاء العالم
والسبب هو انخفاض معدلات الانتاجية
على مدار عشرين عاماً في
جميع أنحاء العالم
والنتيجة: ارتفاع معدلات البطالة
في كل مكان
وليس ثمة معدلات بطالة
أكثر من الموجودة بين

Polish: 
i głównym architektem ich planów
Trzeciej Rewolucji Przemysłowej.
Zacznę bardzo ponuro.
Mam nadzieję, że będzie to
wyzwalająca refleksja.
Wy ocenicie.
PKB spowalnia
na całym świecie.
Dzieje się tak gdyż
produktywność spada
wszędzie od 20 lat.
Rezultat: wysokie bezrobocie
na całym świecie.
I nigdzie nie wyraża się
to mocniej niż

Swedish: 
och en huvudarkitekt för deras
planer för Den tredje revolutionen.
Låt mig börja i en mycket dyster ton.
Jag hoppas att det kommer bli
en befriande reflektion.
Det får ni avgöra.
BNP avtar
överallt i hela världen.
Anledningen är att produktiviteten
har varit på nergång
i tjugo år,
i hela världen.
Resultatet: Arbetslösheten
är väldigt hög, överallt.
Och ingenstans är det
mer tydligt än bland

Romanian: 
şi arhitect al planurilor lor
privind a treia revoluţie industrială.
O să încep într-o notă foarte sumbră.
Sper că va fi o reflecţie eliberatoare.
Voi decideţi.
PIB-ul încetineşte pe toată planeta.
Din cauză că productivitatea e în scădere
de 20 de ani, în toată lumea.
Rezultatul ?
Rata de şomaj e ridicată peste tot.
E cea mai pronunţată

Dutch: 
en bedenker van de Chinese plannen
voor de derde industriële revolutie.
Ik zal beginnen met een somber beeld.
Ik hoop dat het een bevrijdende
beschouwing wordt. Oordeel zelf.
Het Bruto Binnenlands Product
daalt over de hele wereld. Overal.
Dat komt omdat overal ter wereld
de productiviteit al 20 jaar afneemt.
Het resultaat:
zeer hoge werkloosheid, overal.

Spanish: 
Es asesor de la Unión Europea y de la República
Popular China, y el principal arquitecto
de sus planes para la tercera Revolución Industrial.
Permitidme que empiece
con un apunte bastante oscuro.
Espero que acabe siendo
una reflexión liberadora.
Eso lo tendréis que juzgar vosotros.
El PIB está decreciendo
en todo el mundo, en todas partes.
Y el motivo es que
la productividad ha ido decreciendo
durante veinte años,
en todo el mundo.
El resultado: el desempleo es
muy alto, en todas partes.
Y en ningún otro ámbito lo es tanto
como entre
la generación millennial

Modern Greek (1453-): 
ΚΑΙ ΒΑΣΙΚΟΣ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΑΣ
ΤΩΝ ΣΧΕΔΙΩΝ ΤΟΥΣ
ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΡΙΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ
ΕΠΑΝΑΣΤΑΣΗ.]
Θα αρχίσω με μια πολύ
ζοφερή παρατήρηση.
Ελπίζω ότι θα καταλήξει να είναι ένας
απελευθερωτικός προβληματισμός.
Εσείς θα το κρίνετε αυτό.
Το ΑΕΠ επιβραδύνεται
σε όλο τον κόσμο, παντού.
Και ο λόγος που συμβαίνει αυτό είναι
ότι η παραγωγικότητα μειώνεται
εδώ και είκοσι χρόνια,
σε όλο τον κόσμο.
Το αποτέλεσμα: Η ανεργία
είναι στα ύψη, παντού.
Και πουθενά δεν είναι πιο έντονη

Korean: 
제레미 리프킨은
경제학자이자 사회학자이며
다음과 같은 책을 포함해 20권
이상의 책을 저술한 저자다.
"한계비용 제로 사회",
"3차 산업혁명" 또한
"공감의 시대".
유럽 연합과
중화인민공화국의
카운슬러이며
그들의 제3차 산업혁명
계획의 주요 설계자다.
저는 무시무시한
관찰로 시작하겠습니다.
해방시키는 반성이
되기를 바랍니다.
여러분이 판단해야 합니다.
GDP는 전 세계적으로
감소하고 있습니다.

Japanese: 
彼らの、第3次産業革命計画の
主要な立役者である。
まずは、重苦しい話から。
結果的に、解放的な考察と
なることを願いますが、
それは、あなた方が判断すべきです。
世界中で、GDP（国内総生産）が
減速しています。
あらゆる場所で。
その理由は、この20年間、
世界中の生産性が
低下しているからです。
結果：どこも失業率が、
非常に高い。
それが、最も際立っているのが、

Serbian: 
i glavni arhitekta njihovih planova
za treću industrijsku revoluciju.
Počeću veoma mračno.
Nadam se da će završiti
oslobađajućim mislima.
Vi ćete morati da odlučite.
BDP se usporava širom sveta.
Razlog je što produktivnost opada
širom sveta 20 godina.
Rezultat je taj da je stopa
nezaposlenosti svuda veoma visoka.
I nigde se to više ne primećuje
nego kod generacije milenijalaca

Serbian: 
koja postaje radna snaga.
Ekonomisti nam govore
da treba da nam bude drago
zbog spore produktivnosti
i rasta sledećih 20 godina.
Evo je matematika. Na kraju
dve industrijske revolucije
u devetnaestom i dvadesetom
veku, evo je jednačina.
Moramo da priznamo da je polovini
ljudske vrste danas mnogo bolje
nego našim precima pre početka
ovog industrijskog eksperimenta.
Slažete se?
Takođe moramo da priznamo
da 40% ljudske rase
zarađuje dva dolara
ili manje dnevno.
I može da se kaže da im je gore
nego njihovim precima
pre industrijskog eksperimenta.
I konačna jednačina,
dok je industrijska era bila
od koristi polovini ljudske rase
i nanela štetu
drugoj polovini ljudske rase,
veoma bogatima je prilično dobro.
Danas, 62 najbogatija
ljudska bića na svetu

Polish: 
wśród pokolenia milenialnego,
które wchodzi na rynek pracy.
Ekonomiści zapowiadają,
że powolny wzrost
utrzyma się przez 20 lat.
Policzmy.
Pod koniec dwóch rewolucji
przemysłowych
z XIX i XX w. równanie
wygląda tak:
Musimy przyznać, że połowa
rodzaju ludzkiego
żyje dziś o wiele lepiej
niż nasi przodkowie, gdy zaczął się
przemysłowy eksperyment.
Zgoda?
Musimy też przyznać, że
40% ludzkości
zarabia 2 dolary dziennie lub mniej.
I można podejrzewać, że żyją gorzej
niż ich przodkowie sprzed
eksperymentu przemysłowego.
Ostatnie równanie:
Epoka przemysłowa, choć polepszyła
byt połowy ludzkości,
kosztem drugiej połowy,
dla bardzo bogatych była
całkiem korzystna.
Dziś 62 najbogatszych
istot ludzkich na świecie

Dutch: 
Dat is nergens zo duidelijk als onder
millennials die de arbeidsmarkt opgaan.
Economen zeggen
dat we de komende 20 jaar...
langzame productie
en langzame groei kunnen verwachten.
Ik zal het uitleggen.
Na de industriële revoluties van de 19de
en de 20ste eeuw komen we hier uit:
We moeten toegeven dat de ene helft
van de mensheid het nu veel beter heeft...
dan onze voorouders
voor dit industriële experiment. Toch?
Ook moeten we erkennen...
dat 40 procent van de mensheid
twee dollar of minder per dag verdient.
Die hebben het aantoonbaar slechter dan
de mensen voor het industriële experiment.
Onderaan de streep:
ook al deed de ene helft
het goed in het industriële tijdperk...
en de andere helft slecht, de welgestelden
hebben het zeer goed gedaan.

Danish: 
der er på vej ud
på arbejdsmarkedet.
Vores økonomer fortæller os,
at vi kan forvente...
lav produktivitet og vækst
i de næste 20 år.
Lad mig beregne det for jer.
Efter to industrielle revolutioner
i det 19. og 20. århundrede
må vi indrømme,
at halvdelen af menneskeheden
er langt mere velstående i dag,
end vores forfædre var,
før vi begyndte på vores
industrielle eksperiment, ikke?
Vi må også indse,
at 40% af menneskeheden
tjener under $2 om dagen
og endda er dårligere stillet,
end deres forfædre var
før det industrielle eksperiment.
Og i den endelige ligning siger,
at den industrielle tidsalder
har været til fordel
for halvdelen af menneskeheden,
og til skade for den anden halvdel,
men de meget velstående
har klaret sig meget godt.
I dag er de 62 rigeste
mennesker i verden -

Japanese: 
労働力に参入し始めている、
ミレニアル世代です。
経済学者らは、
次の20年間にわたって
生産性も、その成長も
減速するとみています。
その方程式を紹介しましょう：
過去２回、19世紀と20世紀の
産業革命の終焉は、
このような方程式によります：
まず今日、人類の半分は、
これら産業的実験を始める前の、
私たちの先祖らよりも
ずっと裕福であると
認めるべきでしょう。
認めますね？
またさらに、人類の40％は
1日の稼ぎが、2ドル以下であると
認識すべきです。
彼らは、ほぼ間違いなく、
産業的実験前の、彼らの先祖たちよりも
困窮しているでしょう。
その最終的な方程式はというと：
この産業時代は、
人類の半分に損害をもたらすことで
もう半分に利益を与え、
裕福のうちの大富裕層は、
かなりの業績を上げた。
現在、世界で最も裕福な
62人の人間は

Norwegian: 
-enn blant millenniumsgenerasjonen
på vei inn i arbeidsstyrken.
Økonomene sier at vi kan se frem til-
-lav produktivitet
og lav vekst i 20 år.
La meg regne på det for dere.
Etter to industrielle revolusjoner
er ligningen slik:
Halve menneskeheten
har det langt bedre-
-enn våre forfedre hadde det
før det industrielle eksperimentet.
Vi må også erkjenne
at 40 prosent av menneskeheten-
-tjener inntil to dollar dagen.
De kan man hevde har det verre-
-enn sine forfedre
før det industrielle eksperimentet.
Og den siste ligningen:
Industriepoken gagnet bare
halve menneskeheten.
De rike har gjort det temmelig bra.

Korean: 
그 이유는 전 세계적으로
지난 20년 동안 나타난
생산성의 저하입니다.
결과는 걷잡을 수 없는
실업률입니다.
더욱 뚜렷하게 실감하는 건
취업시장에 진입하는
밀레니엄 세대입니다.
경제학자들의 예측에 따르면
향후 20년 이내에 생산성과
성장은 감소할 것입니다.
계산을 해보겠습니다.
2개의 산업 혁명이 지난
19세기와 20세기,
방정식은 이러합니다:
우리가 인정하는 건
인류 절반의 생활이
오늘날 훨씬 나아졌으며
산업화 이전에 살던
선조들보다 낫습니다.
동의합니까?
또한 인구의 40%가 하루에
2 달러까지 벌고 있음을
우리는 인정합니다.
의심할 여지없이
산업화 이전의 조상들보다
더 나쁜 조건입니다.

Italian: 
tra i Millennial che
si affacciano sul mondo del lavoro.
Gli economisti ci dicono
che dobbiamo prepararci
a un rallentamento produttivo e a una crescita
lenta per i prossimi vent’anni.
Lasciate che faccia due conti:
al termine delle due
rivoluzioni industriali
nel XIX e XX secolo,
questi sono i fatti:
metà della popolazione mondiale
sta molto meglio oggi
rispetto a prima
di questo esperimento industriale.
Siamo d’accordo?
Dobbiamo anche renderci conto
che il 40% della popolazione mondiale
guadagna 2 dollari al giorno o meno.
E verosimilmente loro stanno peggio
dei loro antenati prima
dell’esperimento industriale.
E quindi il risultato finale è:
l’era industriale ha apportato
benefici a metà della popolazione
a scapito
dell’altra metà,
gli agiati, quelli molto
ricchi, se la sono cavata bene.
Oggi, i 62 uomini
più ricchi del mondo...

Chinese: 
然而, 这在走上工作岗位的千禧一代中尤为明显
我们的经济学家告诉我们可以预见
在接下来的20年里生产力和经济增长放缓.
让我帮你们算一下:
在第一、二次工业革命的末期
也就是在19世纪和20世纪,
这是等式:
我们必须承认一半的人类
现在过的都比
在工业革命实验前的先辈要好了.
同意吧?
同时我们也要知道百分之四十的人类
每天赚着2块美金或者更少的钱.
可论证地说, 他们比
工业革命实验前的先辈过的更糟.
所以最后的等式:
工业时代, 尽管让一半的人类获益
对另外一半的人却是不利的,
小康的人群, 富裕的人群过得很好.
时至今日, 世界上最富有的62个人

German: 
die auf den Arbeitsmarkt drängt.
Laut unseren Ökonomen müssen wir uns
für 20 Jahre auf geringe Produktivität
und auf geringes Wachstum einstellen.
Ich rechne es Ihnen mal vor:
Nach zwei industriellen Revolutionen
im 19. und 20. Jahrhundert
haben wir folgendes Ergebnis:
Wir müssen zugeben,
dass es der Hälfte der Menschheit
heute viel besser geht
als unseren Vorfahren
vor diesem industriellen Experiment.
Richtig?
Machen wir uns außerdem bewusst,
dass 40 Prozent der Menschen
höchstens zwei Dollar am Tag verdienen.
Ihnen geht es wohl schlechter
als ihren Vorfahren
vor diesem industriellen Experiment.
Und das letzte Ergebnis:
Vom industriellen Zeitalter
hat die Hälfte der Menschen profitiert,
und die andere Hälfte erfuhr Nachteile.
Dabei geht es den Begüterten,
den sehr Wohlhabenden, ziemlich gut.
Die 62 reichsten Menschen der Welt...

Swedish: 
Millennia-generationen som
kommer ut på arbetsmarknaden.
Våra ekonomer talar om för oss
att vi kan förvänta oss
långsam produktivitet och långsam
tillväxt under de kommande 20 åren.
Låt mid räkna på det åt er:
Vid slutet på två
industriella revolutioner
under 1800- och 1900-talen,
blir ekvationen den här:
Vi måste erkänna att
halva mänskligheten
har det mycket bättre idag
jämfört med våra förfäder före
det industriella experimentet.
Håller ni med?
Vi måste även erkänna
att 40% av mänskligheten
tjänar $2, eller mindre, per dag.
De har det helt klart värre
än sina förfäder innan
det industriella experimentet.
Och slutekvationen:
Den industriella epoken, samtidigt
som den tjänat halva mänskligheten
har varit till nackdel för
den andra halvan av mänskligheten.
De välbärgade, de mycket
rika, har fått det ganska bra.
De 62 rikaste personerna
i världen idag

Arabic: 
جيل الألفية المنخرط في القوة العاملة
أخبرنا اقتصاديوننا أن نتوقع
انخفاض الانتاجية وبطء النمو
للعشرين عاماً المقبلة
ودعوني أتحدث بلغة الأرقام الآن
في نهاية الثورتين الصناعيتين
في القرنين التاسع عشر والعشرين،
المعادلة كالتالي:
علينا أن نقر بأن نصف البشرية
يعيش ظروفاً أفضل في
يومنا هذا
من الظروف التي عايشها أسلافنا
قبل أن نبدأ هذه التجربة الصناعية
صحيح؟
كما علينا أن نقر أن 40% من
البشرية
يجنون دولارين في اليوم أو أقل
وأوضاعهم أسوأ جدلاً
مما كان عليه أسلافهم قبل
التجربة الصناعية
والمعادلة الأخيرة
بيد أن الحقبة الصناعية جاءت
بالنفع على نصف البشرية
وأضرت بالنصف الآخر منها
إلا أنها جعلت من ميسوري الحال
والأثرياء يحسنون صنعاً
اليوم، الأشخاص الـ62 الأكثر
ثراء في العالم

Indonesian: 
di kalangan generasi milenial
yang memasuki masa kerja.
Para ekonom kita mengatakan
bahwa kita akan menghadapi
lambatnya produktivitas
dan lambatnya pertumbuhan
selama 20 tahun ke depan.
Biar saya kalkulasikan.
Di akhir dua revolusi industri
pada abad ke-19 dan ke-20,
ini persamaannya.
Kita harus mengakui
bahwa setengah ras manusia
jauh lebih baik sekarang ini
daripada leluhur kita dahulu
sebelum kita memulai
eksperimen industri ini. Setuju?
Juga kita harus mengakui
bahwa 40% dari ras manusia
berpenghasilan dua dolar per hari
atau kurang
dan bisa dikatakan
keadaan mereka lebih buruk
daripada leluhur mereka
sebelum eksperimen industri.
Lalu persamaan akhirnya,
era industri, seraya menguntungkan
setengah ras manusia
dengan merugikan
setengah ras manusianya lagi,
kaum kaya, kaum yang sangat kaya,
sangat makmur keadaannya.
Hari ini, ke-62 manusia terkaya
di dunia

Hindi: 
जहाँ युवाओं की भरमार हैं।
अर्थशास्त्रियों का कहना हैं कि
आने वालें 20 सालों में भी
इस मंदी पर काबू नहीं पाया जा सकेगा।
अब मैं आपकों कुछ तथ्य बतलाता हूँ:
ये नतीजें 19 और 20वीं शताब्दी की
औद्योगिक क्रांति के बाद के हैं:
हमें यह तो मानना पड़ेगा कि
आज हमारी आधी आबादी
अपने पुरखों की तुलना में
बेहतर जीवन जी रहीं हैं।
सहमत हैं?
पर इसके साथ हमें यह भी
मानना होगा कि 40% लोग
रोजाना 2 डॉलर से भी कम में
गुज़ारा कर रहें हैं।
उनकी हालत औद्योगिक क्रांति के पहले
अपने पुरखों से कहीं बद्तर है।
और आख़री निष्कर्ष यह है कि:
उस क्रांति ने आधी आबादी के
पेट पर लात मारकर
बचे आधों का भला किया है,
समृद्ध लोग,
जरूरत से ज़्यादा धनी होते गए।
आज दुनिया के 62 सबसे अमीर

English: 
the Millennial Generation
coming into the workforce.
Our economists tell us
that we can look forward to
slow productivity and slow growth
for the next 20 years.
And let me do the math for you:
At the end of two
industrial revolutions
in the 19th and 20th century,
here's the equation:
We have to admit that
half the human race
is far better off today
than our ancestors were before
we began this industrial experiment.
Granted?
Also we need to acknowledge
that 40% of the human race
are making $2 a day or less.
And arguably they are worse off
than their ancestors were before
the Industrial experiment.
And the final equation:
The industrial era, while
it's benefited half the human race
in detriment to
the other half of the human race,
the well-off, the
very wealthy have done quite well.
Today, the 62 wealthiest
human beings in the world

Portuguese: 
a Geração do Milênio,
que entra no mercado de trabalho.
Os economistas preveem
queda na produtividade e
no crescimento dentro de 20 anos.
Faço as contas.
com o fim de
duas revoluções industriais
nos séculos 19 e 20, fica a equação:
reconhecemos que
metade dos seres humanos
está bem melhor
do que seus antepassados
antes da industrialização.
De acordo?
Também reconhecemos
que 40% dos seres humanos
ganham até US$ 2 por dia.
Sem dúvida, estão piores do que
seus antepassados
antes da industrialização.
A equação final:
A era industrial beneficiou
metade dos seres humanos
em detrimento da outra metade,
mas os muito ricos se saíram bem.
Hoje, as 62 pessoas
mais ricas do mundo

French: 
aujourd'hui en âge de travailler.
Nos économistes nous disent
qu'il faut s'attendre
à une baisse de la productivité
et de la croissance pour les 20 ans à venir
C'est très simple :
après deux révolutions industrielles
au 19e et au 20e siècle,
force est de reconnaître
que la moitié de l'humanité
est en meilleure posture aujourd'hui
que ne l'étaient nos ancêtres
avant cette expérience industrielle.
Pas vrai ?
On sait aussi que 40 % de l'humanité
gagne au mieux deux dollars par jour
et est donc plus mal lotie
que ne l'étaient nos ancêtres
avant cette expérience industrielle.
Résultat :
l'ère industrielle, qui profite
à la moitié de l'humanité
et est au détriment de l'autre moitié,
a permis aux riches
de s'enrichir davantage.
Aujourd'hui, les 62 personnes
les plus riches du monde

Romanian: 
în rândul generaţiei Y
care intră pe piaţa de muncă.
Economiştii spun că ne aşteaptă
productivitate şi creştere încete
în următorii 20 de ani.
Vă fac calculele acum.
La sfârşitul revoluţiilor industriale
din secolele XIX şi XX, ecuaţia e asta:
Trebuie să recunoaştem că jumătate
din omenire trăieşte mai bine acum
decât trăiau strămoşii noştri
înainte să începem industrializarea.
De acord?
De asemenea, trebuie să recunoaştem
că 40% din rasa umană
câştigă mai puţin de doi dolari pe zi.
Iar ei trăiesc mai rău
decât trăiau strămoşii lor
înainte de industrializare.
Ecuaţia finală e aşa:
Deşi era industrială le-a fost benefică
la jumătate din omenire,
în detrimentul celeilalte jumătăţi,
bogătaşii au dus-o foarte bine.
Cei mai bogaţi 62 de oameni din lume...

Modern Greek (1453-): 
από την γενιά των millennials, που
εντάσσονται στο εργατικό δυναμικό.
Οι οικονομολόγοι μας, μας λένε
ότι μπορούμε να προσβλέπουμε σε
αργή παραγωγικότητα και αργή ανάπτυξη
για τα επόμενα είκοσι χρόνια.
Ας κάνουμε την πράξη:
Στο τέλος δύο βιομηχανικών
επαναστάσεων,
τον 19ο και τον 20ο αιώνα,
η εξίσωση είναι η εξής:
Πρέπει να παραδεχτούμε ότι
η μισή ανθρώπινη φυλή
είναι πολύ καλύτερα σήμερα
από τους προγόνους μας,
πριν ξεκινήσουμε αυτό
το βιομηχανικό πείραμα.
Σύμφωνοι;
Πρέπει επίσης να αναγνωρίσουμε
ότι το 40% της ανθρώπινης φυλής
βγάζουν 2 δολάρια την ημέρα,
ή λιγότερο.
Και αναμφισβήτητα είναι
σε χειρότερη κατάσταση
από τους προγόνους τους,
πριν το βιομηχανικό πείραμα.
Και η τελική εξίσωση:
Η βιομηχανική εποχή, ενώ ωφέλησε
το ήμισυ της ανθρώπινης φυλής,
εις βάρος του άλλου μισού
της ανθρώπινης φυλής,
οι ευημερούντες, οι πολύ πλούσιοι,
τα έχουν πάει αρκετά καλά.
Σήμερα, οι 62 πλουσιότεροι
άνθρωποι στον κόσμο,

Spanish: 
que se incorpora al mundo laboral.
Nuestros economistas nos dicen
que podemos esperar
una baja productividad
y un bajo crecimiento
los próximos 20 años.
Dejad que haga los cálculos:
Al final de dos
revoluciones industriales
en los siglos XIX y XX,
esta es la ecuación:
tenemos que admitir
que la mitad de la raza humana
está mucho mejor hoy
de lo que lo estaban
nuestros ancestros
antes de que empezáramos
este experimento industrial.
¿Estamos de acuerdo?
También tenemos que reconocer
que el 40% de la raza humana
está ganando 2 dólares
al día, o menos.
y, probablemente, está mucho peor
de lo que estaban sus antepasados
antes del experimento industrial.
Y la ecuación final:
la era industrial,
si bien ha beneficiando
a la mitad de la raza humana,
en detrimento de la otra mitad,
a los ricos,
a los verdaderamente ricos,
les ha ido realmente muy bien.
Hoy en día, los 62
seres humanos más ricos del mundo

Indonesian: 
bisa muat
di bagian kecil ruangan ini.
Ke-62 manusia terkaya
di dunia sekarang ini,
gabungan kekayaan mereka
sama dengan gabungan kekayaan
setengah populasi manusia
yang hidup di Bumi.
Itu berarti 3,5 miliar orang.
Ada sesuatu yang benar-benar
tidak berfungsi
dengan cara keluarga manusia
mengatur
hubungan ekonominya di Bumi ini.
Jelas kita sedang dalam krisis
ekonomi struktural jangka panjang
di akhir Revolusi Industri Kedua.
Namun kini udara industrial
telah meningkatkan
krisis yang jauh lebih mendalam,
krisis lingkungan hidup.
Kita telah memuntahkan
jumlah besar karbon dioksida,
metana, dan dinitrogen oksida
ke atmosfer planet ini
untuk menciptakan
cara hidup industrial ini.
Kini kita punya
begitu banyak karbon dioksida,
metana, dan dinitrogen oksida
di atmosfer
yang menghalangi panas matahari
untuk keluar dari Bumi.

Chinese: 
—我们帮他们放到这个房间的这个区域里.
世界上现在最富有的62个人
他们的资产加起来比世界
一半人口累计起来的财富还要多.
那是35亿人口.
人类家庭在地球上维系他们
的经济关系的方式是很失常的.
很明显, 第二次工业革命的末期时,
我们正处于一场长期的结构性经济危机中.
然而现在, 这个工业危机引起了
更加深刻的危机—环境危机.
我们已经制造了太多二氧化碳
甲烷和一氧化二氮到我们星球的大气层里
来创造我们的工业化生活.
现在我们有大量的二氧化碳
甲烷和一氧化二氮在我们的大气层里
他们阻挡着太阳的热量抵达我们的星球.

Arabic: 
يمكننا وضعهم في هذا الجزء
الصغير من القاعة
الأشخاص الـ62 الأكثر ثراء
في العالم اليوم
ثروتهم مجتمعة تساوي مجموع ثروة
نصف سكان الأرض
ما يعادل ثلاثة مليار ونصف نسمة
ثمة خلل
في الطريقة التي تنظم
بها الإنسانية
علاقاتها الاقتصادية على هذه الأرض
من الجلي أننا نشهد أزمة إقتصادية
بنيوية طويلة الأمد
في نهاية الثورة الصناعية الثانية
ولكن هذه الزوبعة الاقتصادية
أخرجت لنا
أزمة عويصة أكثر تعقيداً
-الأزمة البيئية-
لقد نفثنا كميات مهولة من
غاز ثاني أكسيد الكربون
والميثان وأكسيد النتروز في
الغلاف الجوي للكوكب
حتى نصنع أسلوب الحياة
الصناعي الذي نعيش
والآن لدينا كم كبير من
غاز ثاني أكسيد الكربون
والميثان وأكسيد النتروز في
غلافنا الجوي
والتي بدورها تحجب حرارة الشمس
من الوصول إلى الأرض

Japanese: 
－この部屋の、この小さなセクションに
収まりますね。
現在、世界で最も裕福な
62人の人間たち、
彼らの資産の合計は、
地球上全人口の
半分の蓄積財産に匹敵する。
35億人の。
人類による、この地球上の
経済関係の構成の仕方は、
どこか機能不全なのです。
私達が、
この第2次産業革命の末期に、
長期に及ぶ、構造的な経済危機に
あるのは明らかです。
しかし今、その産業時代は、
より深刻な危機を起こしている。
－環境危機。
私たちは、大量のCO₂と、
メタンガス、亜酸化窒素を、
この惑星の大気に吐き出して
この産業的な
生活スタイルを創りました。
そして今、大気に含まれた
ものすごい量のCO₂、
メタンガス、亜酸化窒素は、
地球に太陽の熱が届くのを
妨げています。

Danish: 
- vi kunne have dem
i denne lille del af rummet -
- de 62 rigeste mennesker i verden
ejer i dag lige så meget
som halvdelen af
Jordens befolkning tilsammen.
Tre en halv milliard mennesker.
Der er noget galt med den måde,
menneskeheden har indrettet
sine økonomiske forhold
her på Jorden.
Det er tydeligt, at vi er
i en strukturel økonomisk krise
her ved slutningen
af den 2. industrielle revolution.
Men nu har denne industrielle æra
ført til en meget dybere krise:
En miljøkrise.
Vi har sendt enorme mængder af CO2,
metan og lattergas ud i atmosfæren
for at skabe
vores industrielle livsstil.
Og nu har vi så meget CO2,
metan og lattergas i atmosfæren,
at det forhindrer solens varme
i at forlade Jorden igen.

Hindi: 
—जिन्हें हम इस कमरे में आसानी से
बैठा सकते हैं।
आज विश्व के 62 अमीरों की
कुल संपत्ति, दुनिया की
आधी आबादी की कुल संपत्ति के
बराबर है।
साढ़े तीन अरब लोग।
जिस तरह हम आगे बढ़ रहें हैं
उसमें कहीं तो कुछ गड़बड़ है।
दुनिया का आर्थिक संतुलन
बिगड़ा हुआ है।
इससे यह साफ है कि हम
दो औद्योगिक क्रांतियों के बाद
दीर्घकालीन बुनियादी आर्थिक मंदी की
चपेट में आ गए हैं।
लेकिन उनके धुआँ उगलते
कारखानों ने
इससे भी बड़ी समस्या को जन्म दिया है
—पर्यावरण की समस्या।
ये औद्योगिक संरचना बुनने में हमनें
अपने वातावरण में
भारी मात्रा में कार्बन, मिथेन और
नाइट्रस ऑक्साइड घोल दिया हैं।
अब धरती पर इतना कार्बन, मिथेन और
नाइट्रस ऑक्साइड जमा हो गया है कि
वो सूरज की तपन को वातावरण से
निकलने नहीं दे रहा।

Romanian: 
I-am putea pune în partea asta a sălii.
Averile adunate ale celor mai bogaţi
62 de oameni din lume
sunt egale cu averile
a jumătate din populaţia Pământului.
Trei miliarde şi jumătate de oameni.
E un mod deficitar
în care omenirea îşi organizează
relaţiile economice pe Terra.
E limpede că suntem într-o criză
a structurii economice
la sfârşitul celei de-a doua
revoluţii industriale.
Dar acest aer industrial a dat naştere
unei crize mai profunde,
şi anume o criză ecologică.
Am produs cantităţi masive
de dioxid de carbon,
metan şi oxid de azot
în atmosfera planetei
pentru a crea
acest stil de viaţă industrial.
Acum atmosfera e atât de plină
de aceste gaze
încât împiedică eliminarea de pe Pământ
a căldurii Soarelui.

Portuguese: 
caberiam neste canto da sala.
Os 62 mais ricos do mundo hoje,
juntos, detêm a
mesma riqueza acumulada
por metade da população do planeta.
Falamos de 3,5 bilhões de pessoas.
É de forma muito disfuncional
que a família humana organiza
as relações econômicas na Terra.
Claramente é uma crise
econômica, estrutural e duradoura,
ao fim da 2ª Revolução Industrial.
Os ares da industrialização
agora dão lugar
à uma crise ainda mais profunda:
uma crise ambiental.
Emitimos quantidades
gigantescas de CO₂,
metano e óxido nitroso na atmosfera
para criar o nosso
estilo de vida industrializado.
Agora, temos tanto CO₂,
metano e óxido nitroso na atmosfera
que o calor do sol
não evapora da Terra.

English: 
—we could put them in this
little section of the room.
The 62 wealthiest human beings
in the world today
their combined wealth
equals the accumulated wealth
of one half the human population
living on Earth.
Three and a half billion people.
There's something
really dysfunctional
about the way
the human family is organizing
its economic relationships
on this Earth.
It's clear we're in a long-term
structural economic crisis
at the end of the
2nd Industrial Revolution.
But now this industrial air
has given rise
to a much more profound crisis
—an environmental crisis.
We have spewed
massive amounts of CO₂
and methane and nitrous oxide
into the atmosphere of this planet
to create this
industrial way of life.
And now we have so much CO₂,
methane and nitrous oxide
in the atmosphere
that is blocking the sun's heat
from getting off the Earth.

Spanish: 
los podríamos poner en este
pequeño espacio de la habitación.
Los 62 seres humanos
más ricos del mundo hoy día,
su riqueza combinada,
es igual a la riqueza acumulada
de la mitad de la población
de la tierra.
3 mil millones y medio de personas.
Hay algo muy disfuncional
en la manera en que
las familias humanas organizan
sus relaciones económicas
en este planeta.
Está claro que estamos
en una crisis estructural
y de largo recorrido,
al final de la segunda
Revolución Industrial.
Pero, ahora, esta era industrial
ha dado paso
a una crisis mucho más profunda:
una crisis medioambiental.
Hemos esparcido
cantidades masivas de CO₂
y de metano y óxido nitroso
a la atmósfera de este planeta
para crear este
estilo de vida industrial.
Y ahora tenemos tanto CO₂,
metano y óxido nitroso
en la atmósfera
que impiden que el calor del sol
se escape de la Tierra.

Dutch: 
We zouden de 62 rijkste mensen ter wereld
in dit deel van de kamer kunnen zetten.
De 62 rijkste mensen ter wereld...
Al hun vermogen opgeteld is evenveel als
het vermogen van de halve wereldbevolking.
Drie en een half miljard mensen.
Er is echt iets mis met de manier...
waarop mensen hun economische relaties
in deze wereld organiseren.
We zitten duidelijk in een lange,
structurele economische crisis...
aan het einde
van de tweede industriële revolutie.
Maar dit industriële tijdperk
zorgt nu voor een diepere crisis:
een ecologische crisis.
We hebben enorme
hoeveelheden koolstofdioxide...
methaan en stikstofmonoxide
in de atmosfeer gedumpt...
om deze industriële levensstijl
te creëren.
Nu hebben we er zoveel van
in de atmosfeer...
dat het zonnewarmte blokkeert
die van de aarde afkomt.

Italian: 
potrebbero stare in questa
piccola parte della sala.
Se sommassimo i beni
dei 62 uomini
più ricchi del mondo
otterremmo la ricchezza
di metà della popolazione
mondiale.
Tre miliardi e mezzo di persone.
C’è qualcosa di
molto sbagliato
nel modo in cui
si stanno organizzando
i rapporti economici
sulla terra.
È chiaro che è una crisi
economica strutturale
giunta alla fine della
Seconda Rivoluzione Industriale.
Ma ora l’industrializzazione
ha generato
una crisi molto più profonda:
una crisi ambientale.
Abbiamo emesso
enormi quantità di CO2
e metano e ossido di azoto,
nell’atmosfera,
per creare questo
stile di vita votato all’industria.
E ora abbiamo così tanto CO2,
metano e ossido di azoto
che il calore solare non può
lasciare la terra.

Norwegian: 
I dag har de 62 rikeste i verden...
De får plass
i denne lille delen av rommet.
De 62 rikeste i verden
har til sammen en rikdom-
-som tilsvarer rikdommen til
halvparten av jordens befolkning.
3,5 milliarder mennesker.
Det er noe dysfunksjonelt
ved hvordan mennesket organiserer-
-økonomiske forhold på jorden.
Vi er
i en strukturell økonomisk krise-
-på slutten
av den andre industrielle revolusjon.
Men nå har industriepoken forårsaket-
-en mye dypere krise, en miljøkrise.
Vi har pøst CO2, metan
og dinitrogenoksid ut i atmosfæren-
-for å skape
den industrielle livsstilen.
Det er så mye CO2, metan
og dinitrogenoksid i atmosfæren-
-at det hindrer
solens varme i å slippe ut.

Modern Greek (1453-): 
θα μπορούσαμε να τους βάλουμε σε
αυτό το μικρό τμήμα της αίθουσας.
Οι 62 πλουσιότεροι άνθρωποι
στον κόσμο σήμερα...
Ο πλούτος τους συνολικά ισούται
με το σύνολο του πλούτου
του μισού πληθυσμού της Γης.
Τρεισήμισι δισεκατομμύρια άνθρωποι.
Υπάρχει κάτι πραγματικά
δυσλειτουργικό
στον τρόπο που η ανθρωπότητα
οργανώνει
τις οικονομικές της σχέσεις στη Γη.
Είναι σαφές ότι διανύουμε μια
μακροπρόθεσμη δομική οικονομική κρίση
στο τέλος της 2ης
Βιομηχανικής Επανάστασης.
Όμως τώρα, αυτός ο
«βιομηχανικός αέρας» έχει εγείρει
μια πολύ πιο σημαντική κρίση,
μια περιβαλλοντική κρίση.
Έχουμε αποβάλλει τεράστιες
ποσότητες CO₂,
μεθανίου και υποξειδίου του αζώτου
στην ατμόσφαιρα αυτού του πλανήτη
για να δημιουργήσουμε αυτόν
τον βιομηχανικό τρόπο ζωής.
Και τώρα έχουμε τόσο πολύ CO₂,
μεθάνιο και υποξείδιο του αζώτου
στην ατμόσφαιρα
που εμποδίζει τη θερμότητα του ήλιου
να φύγει από την Γη.

French: 
pourraient tenir
dans ce petit coin de la salle.
Les 62 personnes
les plus riches du monde aujourd’hui
ont une fortune combinée équivalente
à la fortune cumulée
de la moitié de la population mondiale.
Trois milliards et demi de personnes.
Il y a un réel problème
quant à la façon dont les humains gèrent
leurs échanges économiques
sur cette planète.
Nous vivons une crise économique
structurelle de longue durée
depuis la fin de la deuxième
révolution industrielle.
Mais là, cette ère industrielle a engendré
une crise plus profonde,
une crise environnementale.
Nous avons rempli l'air
de cette planète de CO2,
de méthane et d'oxyde d'azote
pour créer cette ère industrielle.
Et maintenant, nous avons tant de CO2,
de méthane et d'oxyde d'azote
dans l'atmosphère
que la chaleur du soleil reste bloquée
à la surface terrestre.

Korean: 
최종 방정식은
산업 시대는 인간의
절반에게 혜택을 준 반면에
나머지 절반은 혜택이 없었지만
매우 부유한 사람들은
이득을 얻었습니다.
오늘날 세계에서 최고로
부유한 사람 62명을
이 강의실 한 구석에
수용할 수 있겠네요.
오늘날 세계에서 최고로
부유한 사람 62명의
축적된 재산을 합친다면
지구 인구 재산의
절반과 맞먹습니다.
약 35억 명의 사람을
이야기하는 것입니다.
지구의 경제관계는
인간 가족이
매우 역기능적인 방식으로
체계화합니다.
분명히 제 2차 산업혁명
말에 나타난
경제적, 구조적 그리고
지속적인 경제 위기입니다.
산업화 바람은 이제
더욱 심각한 위기,
즉 환경위기를 초래합니다.
우리는 많은 양의
CO₂를 배출시키며

Serbian: 
mogu da stanu
u ovaj mali deo prostorije.
Kad je reč o 62 najbogatija
ljudska biće u svetu,
njihovo zajedničko bogatstvo je
jednako bogatstvu
jedne polovine ljudi
koji žive na Zemlji.
Tri i po milijarde ljudi.
Nešto je zaista disfunkcionalno
u vezi sa tim kako
porodica ljudi organizuje
svoje ekonomske odnose ne Zemlji.
Jasno je da smo
u dugoročnoj krizi ekonomije
na kraju
druge industrijske revolucije.
Ali sad je taj industrijski
vazduh uticao na jačanje
mnogo dublje krize,
krize životne sredine.
Izbacili smo velike količine
ugljen-dioksida
i metana i azotsuboksida
u atmosferu ove planete
da bismo stvorili
taj industrijski način života.
Sada imamo toliko CO2, metana
i azotsuboksida u atmosferi
da to blokira sunčevu toplotu
da ode sa Zemlje.

Swedish: 
— vi skulle kunna placera dem i den
här lilla delen av rummet.
De 62 rikaste personerna
i världen idag,
deras sammanlagda tillgångar
är lika stor som de totala tillgångarna
hos hälften av mänskligheten
som lever på jorden.
Tre och en hela miljard människor.
Det är något
riktigt fel
med det sätt som
människofamiljen organiserar
sina ekonomiska relationer
på jorden.
vi är tydligt i en långvarig,
strukturell ekonomisk kris
i slutet på den
2:a industriella revolutionen.
Men nu har den industriella luften
gett upphov till
en mycket mer grundläggande kris
—en miljökris.
Vi har släppt ut
enorma mängder CO₂
och metan och kväveoxid
i jordens atmosfär
för att skapa vårt
industriella liv.
Nu har vi så mycket CO₂,
metan och kväveoxid
i atmosfären
att det blockerar solens värme
från att lämna jorden.

Polish: 
– moglibyśmy ich zmieścić
w jednym pomieszczeniu –
Bogactwo 62 najbogatszych istot
ludzkich w dzisiejszym świecie
wspólnie równa się
sumie bogactwa
połowy ludzkości.
Trzy i pół miliarda ludzi.
Jest coś dysfunkcyjnego
w tym jak ludzka rodzina
organizuje
swoje relacje gospodarcze
na Ziemi.
To jasne, że jesteśmy w długotrwałym
strukturalnym kryzysie gospodarczym
pod koniec 2. rewolucji
przemysłowej.
Jednak przemysłowa atmosfera
dała początek
o wiele większemu kryzysowi
– kryzysowi środowiska.
Wypuściliśmy olbrzymie ilości CO₂,
metanu i tlenku azotu
do atmosfery tej planety,
aby stworzyć ten przemysłowy
styl życia.
Teraz mamy tyle CO₂,
metanu i tlenku azotu
w atmosferze,
że blokują ciepło słońca
przed opuszczeniem powierzchni.

German: 
Sie passen
in diesen kleinen Abschnitt des Raums.
Das Gesamtvermögen der 62 Menschen,
die heute die reichsten der Welt sind,
ist genauso groß
wie das gemeinsame Vermögen
der Hälfte der Bevölkerung der Erde.
3,5 Milliarden Menschen.
Es stimmt etwas nicht mit der Art,
wie die menschliche Gemeinschaft
ihre Wirtschaftsbeziehungen organisiert.
Wir haben eine dauerhafte
strukturelle Wirtschaftskrise
am Ende
der zweiten industriellen Revolution.
Aber nun hat das industrielle Zeitalter
zu einer tiefer gehenden Krise geführt,
einer ökologischen Krise.
Wir haben riesige Mengen CO2,
Methan und Stickoxide
in die Atmosphäre ausgestoßen,
um dieses industrielle Leben
zu erschaffen.
Nun haben wir so viel CO2,
Methan und Stickoxide in der Atmosphäre,
dass die Wärme der Sonne
nicht von der Erde entweichen kann.

Chinese: 
我们正在真切的感受气候变化.
这不再是一个理论.
它不再隐现在地平线上.
没有什么即将到来.
气候变迁现在就发生在这间房子里, 在门口.
关于气候变迁可怕的是
——不幸的是, 这个从来未曾说明
正因为没有人解释过,
我们的人类家庭自然有理由感到恐惧
和有动力被驱动着去开始改变这个星球.
气候变化改变地球的水循环.
这是一切的根源.
这点从没被说明过.
我们是一个水星球.
我们的卫星探测器到了其他星球
找的第一个东西是什么? ——水.
没水? 不感兴趣!
最近他们在火星上发现了他们认为的脏水,
然后大家都激动不已.

Modern Greek (1453-): 
Βιώνουμε μια κλιματική αλλαγή
σε πραγματικό χρόνο.
Δεν είναι πια απλώς μια θεωρία.
Δεν είναι πλέον κάτι που
διαφαίνεται στον ορίζοντα.
Δεν βρίσκεται πλέον προ των πυλών.
Η κλιματική αλλαγή είναι τώρα
στο σπίτι μας, στην πόρτα.
Το τρομακτικό με
την κλιματική αλλαγή...
Και δυστυχώς είναι κάτι
που δεν το εξήγησαν ποτέ,
επειδή, αν το είχαν εξηγήσει,
η ανθρωπότητα θα ήταν
δικαιολογημένα τρομοκρατημένη,
θα είχε κίνητρο και θα είχε ξεκινήσει
να μεταμορφώνει αυτόν τον πλανήτη.
Η κλιματική αλλαγή αλλάζει
τον κύκλο του νερού στη Γη.
Αυτό είναι το θέμα.
Δεν το εξήγησαν ποτέ.
Ο πλανήτης μας έχει πολύ νερό.
Οι δορυφορικοί ανιχνευτές μας
πηγαίνουν σε άλλους πλανήτες
και ποιο είναι το πρώτο πράγμα
που αναζητούν; Νερό.
Δεν έχει νερό; Δεν ενδιαφερόμαστε.
Πρόσφατα ανακάλυψαν κάτι που θεωρούν
ότι είναι βρώμικο νερό στον Άρη
και όλοι ενθουσιάστηκαν.

Serbian: 
Dešava se klimatska promena.
Ovo više nije teorija.
Ovo više nije nešto što predstoji.
Ovo više nije blizu.
Klimatska promena se dešava
sad, na vratima je.
Ono što je strašno u vezi
sa klimatskom promenom
i, nažalost, nikad nije objašnjeno,
zato što kad bi bilo objašnjeno,
naša ljudska porodica bi
sa pravom bila prestravljena
i motivisana i spremna
da počne da menja ovu planetu.
Klimatske promene menjaju
vodene cikluse na Zemlji.
O tome je reč.
To nikad nije objašnjeno.
Mi smo vodena planeta.
Naše satelitske sonde
idu na duge planete
i šta prvo tražimo? Vodu.
Nema vode? Ne zanima nas.
Nedavno su otkrili ono za šta
misle da je prljava voda na Marsu
i svi su oduševljeni.

Korean: 
메탄 및 아산화 질소를
대기로 방출해서
우리의 산업화된
라이프 스타일을 창조합니다.
현재는 대기에
이산화탄소, 메탄 및
아산화질소가 하도 많아서
태양의 열이 지구에서
증발하지 않습니다.
실시간으로 생기는
기후변화입니다.
더 이상 이론이 아닙니다.
더 이상 수평선 너머에
있지 않습니다.
더 이상 임박한 게 아닙니다.
이제는 기후변화가
우리 문을 두드러집니다.
기후변화 중
가장 무서운 것은
불행히도 아무도
설명하지 않는 것인데
왜냐하면, 누군가 설명한다면
인간 가족은 충분한 이유가
있어서 겁먹을 것이고
지구를 변화시킬
동기를 찾을 것입니다.
기후변화는 지구의
물주기를 바꿉니다.
이것을 요약할 수 있지만
결코 설명하지 않습니다.
지구는 물로 가득 차 있습니다.
우주 탐사선을
다른 행성으로 보내고
제일 먼저 찾는 것이
무엇입니까? 물

Dutch: 
We bevinden ons
middenin klimaatverandering.
Dit is geen theorie meer, toekomstmuziek
of iets wat er aan zit te komen.
Klimaatverandering gebeurt nu,
op dit moment.
Wat zo eng is aan klimaatverandering...
Helaas is het nooit uitgelegd.
Was het wel uitgelegd,
dan zou de mensheid terecht bang zijn...
en gemotiveerd en gedreven zijn
om deze planeet te transformeren.
Klimaatverandering verandert
de waterkringloop van de aarde.
Dat is waar het echt om gaat,
en dat wordt nooit uitgelegd.
We zijn een waterplaneet.
Satellieten bezoeken andere planeten
en wat is het eerste wat we zoeken?
Water. Geen water, niet interessant.
Ze hebben onlangs vermoedelijk troebel
water op Mars ontdekt en iedereen was blij.

Italian: 
Noi siamo dentro
al cambiamento climatico.
Queste non sono più solo teorie.
Non è più un qualcosa
all’orizzonte.
Non è più imminente.
Il cambiamento climatico è qui,
è già in casa, alla porta.
C’è una cosa spaventosa
del cambiamento climatico
che purtroppo
non viene mai spiegata,
perché se lo fosse
la gente sarebbe
giustamente terrorizzata
e motivata e spinta
a iniziare a cambiare il pianeta.
Il cambiamento climatico incide
sui cicli dell’acqua terrestri.
È tutto qui.
Non viene mai spiegato.
Noi siamo il pianeta acqueo.
I nostri satelliti esplorano
altri pianeti
e cos’è la prima cosa
che cercano? L’acqua.
Non c’è acqua? Non siamo interessati!
Di recente su Marte hanno scoperto
una cosa che sembra acqua sporca
e tutti si sono emozionati.

German: 
Wir erleben den Klimawandel in Echtzeit.
Er ist keine Theorie mehr.
Er bahnt sich nicht mehr am Horizont an.
Er liegt nicht mehr vor uns.
Der Klimawandel
steht schon direkt vor unserer Haustür.
Das Beängstigende am Klimawandel...
Leider wird das nie verdeutlicht,
denn dann wäre die Menschheit
berechtigterweise verängstigt
und motiviert und engagiert,
den Planeten zu transformieren.
Der Klimawandel verändert
die Wasserkreisläufe der Erde.
Darauf läuft es hinaus.
Es wird nie erklärt.
Unser Planet hat Wasser.
Wir untersuchen andere Planeten,
und wonach suchen wir als Erstes?
Nach Wasser.
Kein Wasser, kein Interesse.
Vor Kurzem wurde Wasser
auf dem Mars entdeckt,
und alle waren begeistert.

Arabic: 
نحن نعيش تغيراً مناخياً حقيقياً
لم يعد الأمر مجرد نظرية
وليس أمراً يلوح في الأفق
ولا حتى وشيك الوقوع
التغير المناخي الآن وصل إلى
الدار وفتح الباب
الأمر المرعب في التغير المناخي
وللأسف لم يتم توضيحه
لأنه لو تم توضيحه
سيكون الرعب الذي سيدب
قلوب الإنسانية مبرراً
وستتحفز البشرية وتبدأ بتغيير
هذا الكوكب
يُحدِث التغير المناخي تغييراً
على دورة المياه في الأرض
وهذا جوهر الأمر، ولكن
لم يتم توضيحه أبداً
نحن الكوكب الذي يوجد به الماء
تصل مسابيرنا الفضائية إلى
كواكب أخرى
وما هو الشيء الذي نبحث عنه
فيها أولا؟ الماء
لا يوجد ماء؟ لسنا مهتمين!
اكتشفوا مؤخراً ما يُعتقَد أنَّه مياه
وحلة على كوكب المريخ
وقد تحمس الجميع

Indonesian: 
Kita tengah mengalami
perubahan iklim waktu nyata.
Ini bukan lagi teori.
Ini bukan lagi menanti
di ujung cakrawala.
Ini bukan lagi sudah dekat.
Perubahan iklim terjadi sekarang
di rumah, di balik pintu.
Yang menyeramkan
dari perubahan iklim
dan sayangnya
ini belum pernah dijelaskan,
karena jika ini dijelaskan,
keluarga manusia kita
pastilah ketakutan
dan terdorong serta tergerak
untuk mulai mengubah planet ini.
Perubahan iklim mengubah
siklus air Bumi.
Itulah inti dari semua ini,
ini tak pernah dijelaskan.
Kita adalah planet berair.
Peranti penyelidik satelit kita
pergi ke planet-planet lain
dan apa hal pertama
yang kita cari? Air.
Tak ada air? Tidak tertarik!
Baru-baru ini mereka menemukan
apa yang mereka duga
air kotor di Mars
dan semua orang girang.

Japanese: 
私達は、リアルタイムで
環境変化の真っ只中にいます。
これはすでに、学説でもなければ、
視野に迫りつつある
問題でもない。
差し迫っている状況は、
もう超えました。
環境変化は現在、ここにあって、
生活の一部となっています。
環境変化の恐ろしいところ—
また残念なことに、それは今まで
1度も明らかにされていません。
なぜなら、明らかにされれば
人類は、正統性のある
恐怖に襲われ
この惑星を変え始めようという衝動に、
突き動かされるからです。
環境の変化は、
地球の水循環を変えます。
それが、その全てです。
明らかにはされた試しがない。
私たちの惑星は、
水で溢れています。
宇宙衛星の探査機が
他の惑星へ行って、まずなにを探すか？
水。
水がなければ、興味はない！
最近、汚水だと考えられるものが
火星で発見され、
誰もが、興奮しています。

English: 
We are in real time climate change.
This is no longer a theory.
This is no longer
looming on the horizon.
This is no longer imminent.
Climate change is now
at the house, in the door.
What's terrifying
about climate change
—and unfortunately
it's never explained,
because if it were explained,
our human family would be
justifiably terrified
and motivated and driven
to begin to transform this planet.
Climate change changes
the water cycles of the Earth.
That's what this is all about.
It's never explained.
We're the watery planet.
Our satellite probes
go to other planets
and what's the first thing
we look for? Water.
No water? Not interested!
Recently they discovered what
they think is dirty water on Mars
and everybody is thrilled.

Portuguese: 
É mudança climática em tempo real.
Não é mais teoria.
Não está além do horizonte.
Não é mais iminente.
As mudanças climáticas
batem à nossa porta.
O mais assustador
das mudanças climáticas é
algo que infelizmente
ninguém explica,
porque se explicassem
a família humana ficaria,
com razão, apavorada
e encontraria motivação
para transformar o planeta.
As mudanças climáticas alteram
os ciclos da água na Terra.
Resume-se a isso
e nunca é explicado.
O planeta está repleto de água.
Enviamos sondas espaciais
a outros planetas e
qual é a primeira coisa
que procuramos lá? Água.
Sem água? Sem interesse!
Recentemente falam da
presença de água em Marte
e todos estão animados.

Polish: 
Trwa prawdziwa zmiana klimatu.
To już nie jest teoria.
To nie jest coś na horyzoncie.
To już nie jest nieuchronne.
Zmiana klimatu jest w naszym domu,
u drzwi.
Co jest przerażające w
zmianach klimatu
– i o czym się niestety nie mówi,
bo gdyby mówić,
nasza ludzka rodzina byłaby
słusznie przerażona
i zmotywowana do zmian –
zmiana klimatu wpływa na
obieg wody na Ziemi.
O to chodzi.
Nie mówi się o tym.
Jesteśmy wodną planetą.
Nasze sondy kosmiczne
lecą na inne planety
i czego szukają najpierw?
Wody.
Nie ma wody? Nic tu po nas!
Niedawno na Marsie odkryto
coś co może być zanieczyszczoną wodą
i wszyscy są podekscytowani.

Danish: 
Klimaforandringerne
foregår i netop dette øjeblik.
Det er ikke længere en teori,
der nærmer sig ude i horisonten.
Klimaforandringerne er
ved vores hus, de står i døren.
Det skræmmende
ved klimaforandringer -
- og desværre bliver dette
aldrig forklaret, fordi ellers
ville menneskeheden blive forfærdet
og motiveret til at handle
og til at begynde
at omskabe planeten.
Klimaforandringer forandrer
vandets kredsløb på Jorden.
Det er det, det handler om.
Det bliver aldrig forklaret.
Vi er planeten med vandet.
Vi sender satellitter
til andre planeter,
og hvad er det første,
vi leder efter? Vand.
Ingen vand, ingen interesse.
For nylig fandt man muligvis
vand på Mars, og alle er lykkelige.

Norwegian: 
Vi opplever klimaendringer.
Det er ikke lenger en teori.
Det er ikke lenger i anmarsj
eller nært forestående.
Klimaendringer er nå
ved huset, gjennom døren.
Det skremmende med klimaendringer
forklares aldri.
Da hadde menneskeheten
vært vettskremt-
-motivert og drevet til
å begynne å forvandle planeten.
Klimaendringer endrer
vannets kretsløp på jorden.
Det er kjernen i saken.
Det forklares aldri.
Vi er vannplaneten.
Sonder drar til andre planeter-
-og hva ser vi etter først? Vann.
Ikke noe vann? Ikke interessert.
Nylig oppdaget de mulig skittent vann
på Mars, og alle er begeistret.

Swedish: 
Vi är mitt en klimatförändring.
Det här är inte längre en teori.
Det här ligger inte längre
borta vid horisonten.
De här är inte längre nära förestående.
Klimatförändringarna är nu
utanför huset, de står i dörren.
Det är det som är skrämmande
med klimatförändringarna.
Tyvärr
förklaras det aldrig,
för om det förklarades,
skulle människofamiljen med
rätta bli skräckslagen
och motiverade och villiga
att börja förvandla den här planeten.
Klimatförändringar förändrar
jordens vattencykler.
Det är det det här handlar om.
Det förklaras aldrig.
Vi är den vattniga planeten.
Våra rymdsonder
gå till andra planeter
och vad är det första
vi letar efter? Vatten.
Inget vatten? Inte intresserad!
Nyligen upptäckte de vad de
tror är smutsigt vatten på Mars
och alla är överlyckliga.

Hindi: 
हम वाकई जलवायु परिवर्तन के
दौर में जी रहें हैं।
ये अब महज सिद्धांत नहीं रहा।
ये खतरा अब पृथ्वी की सीमा के
पार नहीं खड़ा है।
ये महज़ संभावित नहीं।
जलवायु परिवर्तन का दानव
हमारे घर तक पहुँच चुका है।
जलवायु परिवर्तन इतना भयावह क्यों हैं
—दुर्भाग्यवश आज तक ये
समझाया नहीं गया,
क्योंकि अगर समझाया होता,
तो हमारा समाज वाकई डरा होता
और उसे भगाने के प्रयास कर रहा होता।
जलवायु परिवर्तन पृथ्वी के
जलीय चक्र को प्रभावित कर रहा हैं।
ये है इसका दुष्प्रभाव।
जो आज तक बतलाया नहीं गया।
पृथ्वी जलीय ग्रह है।
हमारे उपग्रहों ने खुलासा किया है
दूसरे ग्रहों पर जाकर
हमें पहले क्या दिखता हैं?
पानी।
अगर पानी नहीं?
तो दिलचस्पी नहीं!
हाल ही में उन्हें पता चला है कि
मंगल पर गंदा पानी मौजूद है
और सब खुशी से झूम उठे हैं।

Spanish: 
Estamos viviendo un cambio de clima
a tiempo real.
Esto ya no es una teoría.
No es una amenaza en el horizonte.
Ya no es inminente.
El cambio climático está aquí,
en casa, a nuestras puertas.
Lo que da miedo del cambio climático
(y, por desgracia, nunca se explica,
porque si se explicara,
la familia humana estaría
justificadamente aterrorizada,
y motivada, y querría
empezar a transformar este planeta).
El cambio climático cambia
los ciclos del agua de la Tierra.
De esto se trata. Nunca se explica.
Somos el planeta del agua.
Nuestras sondas espaciales
viajan a otros planetas
y, ¿qué es lo primero que buscamos?
¡Agua!
¿No hay agua? ¡No nos interesa!!
Hace poco, descubrieron
lo que creían que era
agua sucia, en Marte,
y todo el mundo estaba emocionado.
Los ecosistemas de la Tierra

Romanian: 
Suntem în plin proces
de încălzire globală.
Nu mai e doar o teorie.
Nu mai e doar o ameninţare iminentă.
Încălzirea globală a intrat pe uşă.
Ceea ce e înfricoşător...
Şi, din păcate, nu explică nimeni asta.
Dacă le-am explica oamenilor,
toţi am fi îngroziţi
şi determinaţi să începem
să transformăm această planetă.
Încălzirea globală schimbă
circuitul apei în natură.
Despre asta e vorba.
Suntem o planetă acvatică.
Trimitem expediţii pe alte planete
care ce caută? Apă.
Nu are apă ? Nu ne interesează.
De curând, au descoperit
aşa-numita "apă murdară" pe Marte
şi toată lumea e în extaz.

French: 
Nous vivons un réchauffement climatique.
Ce n'est plus une théorie.
Ce n'est plus une menace qui plane.
Ce n'est plus imminent.
Le réchauffement climatique
est bien là à notre porte.
Ce qui est terrifiant
dans le réchauffement climatique,
et ce qui n'est jamais expliqué,
car si on l'expliquait,
les hommes seraient terrifiés
et motivés pour changer cette planète :
le réchauffement climatique
modifie le cycle de l'eau sur terre.
Voilà l'essentiel dont on ne parle jamais.
Nous sommes la planète bleue..
Nos satellites observent d'autres planètes
pour chercher quoi ? De l'eau.
Pas d'eau ? Pas intéressés !
On pense voir de l'eau sale sur Mars
et tout le monde est ravi.
Nos écosystèmes ont mis
des millions d'années à se former,

Portuguese: 
Os ecossistemas terrestres se
desenvolveram por milhões de anos
de acordo com os ciclos da água,
das nuvens que cruzam a Terra.
Para cara grau que sobe
na temperatura do planeta
por causa das
emissões industriais de CO₂—
Para cara grau que sobe
na temperatura do planeta,
a atmosfera acaba chupando
mais 7% de precipitação do solo.
O calor força a
evaporação para as nuvens,
então temos
precipitações mais concentradas
e chuvas mais violentas,
porém menos frequentes,
que desequilibram
os ciclos da água na Terra.
Mais nevascas fortes no inverno.
Quase 2,5 metros de neve em Boston
no último inverno. Minha nossa!
Mais enchentes na primavera.
Lembram-se das enchentes
nas Carolinas?
Antes ocorriam uma vez
a cada 1.000 anos.

Japanese: 
地球上のエコシステムは
何百万年もかけて発展し、
水循環を基準に—
雲によって地球全体を横断する、
そのサイクルを基に成り立っています。
この惑星の気温が
1℉（0.6℃）上がるたび—
産業によって排気される
CO₂が理由で。
この惑星の気温が
1℉（0.6℃）上がる毎に、
大気は実質的に、
7%増しの降水量を
地上から吸い上げます。
熱によって、降水が雲の中へ
押し込められるため、
より凝縮された降水量、
より激しい水事象が、
より不定期に起こります。
地球の、あらゆる水循環を
狂わせています。
冬の、大雪の頻度。
昨シーズンのボストンの、
積雪2.5mという記録。ひどいですね。
より激しい、春の洪水—
カロライナ地域の洪水、
憶えていますか？
千年に一度にしか起こらない
洪水だといわれています。

German: 
Unsere Ökosysteme auf der Erde
entwickelten sich über Jahrmillionen,
basierend auf Wasserkreisläufen
und Wolkenzyklen,
die über die Erde fließen.
Mit jedem Grad,
um das sich die Erde erwärmt
wegen der CO2-Emissionen
durch die Industrie,
mit jedem Grad,
um das sich die Erde erwärmt,
speichert die Atmosphäre
sieben Prozent mehr Niederschlag
vom Boden.
Die Hitze treibt
den Niederschlag in die Wolken.
Wir bekommen also
konzentriertere Niederschläge
und heftigere Hochwasser,
die aber unregelmäßiger sind.
Der gesamte Wasserkreislauf der Erde
gerät so aus dem Lot.
Mehr extreme Schneefälle.
2,5 Meter in Boston im letzten Jahr?
Mein Gott.
Heftigere Fluten.
Die Flut in Carolina, wissen Sie noch?
Man sagte,
so eine Flut kommt nur alle 1000 Jahre.

Swedish: 
Våra ekosystem på jorden har
utvecklats under miljontals år
baserat på vattencyklerna,
molncyklerna som
tar dem runt jorden.
För varje grad som temperaturen
på planeten stiger
på grund av industriellt inducerade
CO₂-utsläpp,
för varje grad som temperaturen
stiger på denna planet,
suger faktiskt
atmosfären upp
7% mer fuktighet
från marken.
Värmen tvingar
fuktigheten in i molnen,
så vi får
mer koncentrerad nederbörd,
våldsammare vattenhändelser,
men de blir mer sällsynta,
vänder jordens hela vattencykel
upp-och-ner.
Mer våldsamma snöstormar.
Åtta fot i Boston förra säsongen?
Herregud!
Mer dramatiska vårfloder
-kommer ni ihåg översvämningen i
Nord- och Sydkarolina?
De sa att en sån översvämning bara
förekommer en gång vart tusende år.

French: 
grâce au cycle de l'eau,
aux nuages qui les traversent.
À chaque degré supplémentaire
de la température terrestre,
à cause des émissions de CO2.
Pour chaque augmentation d'un degré
de la température terrestre,
l'atmosphère absorbe
7% en plus d'humidité venant du sol.
La chaleur bloque
les précipitations dans les nuages,
ce qui génère
des précipitations plus concentrées,
des catastrophes liées
à l'eau plus rares mais plus violentes,
déséquilibrant complètement
le cycle hydraulique de la terre.
De très fortes chutes de neige.
Deux mètres à Boston l'hiver dernier !
D'énormes inondations au printemps.
L’inondation en Caroline, vous vous en souvenez ?
Ils disaient qu'une telle inondation
n'arrivait qu'une fois par millénaire.
C'est courant aujourd'hui.

Norwegian: 
Økosystemene på jorden har
utviklet seg over millioner av år-
-basert på vannets kretsløp
og skyene som krysser dem.
For hver grad temperaturen går opp-
-på grunn
av industrielle CO2-utslipp...
For hver grad temperaturen går opp-
-suger atmosfæren til seg
7 % mer nedbør fra bakken.
Varmen tvinger
nedbøren inn i skyene.
Så vi får mer konsentrert nedbør
og voldsommere hendelser.
Den kommer sjeldnere
og skaper kaos i vannets kretsløp.
Flere rekordmengder med snø.
2,5 meter i Boston forrige vinter?
Du store tid.
Dramatisk vårflom,
som i Nord- og Sør-Carolina.
De sa at det skjer
én gang på 1000 år.

Hindi: 
पृथ्वी का पारिस्थितिक तंत्र
लाखों वर्षों में विकसित हुआ है
जल चक्रों पर आधारित,
बादलों का परिभ्रमण
समूची धरती पर पानी पहुँचाता हैं।
धरती पर तापमान की हर एक
डिग्री बढ़ने का जिम्मेदार
कारखानों से निकला कार्बन
उत्सर्जन है—
तापमान की बढ़ती
हर एक डिग्री के साथ,
वायु-मण्डल पर तीव्रता के दबाव में
7% तक की बढ़ोत्तरी होती जा रही है।
वो गर्मी बादलों को टूटने
पर मजबूर कर रहीं हैं,
नतीजतन हमें एक ही जगह पर
तीखी बरसात देखने को मिल रही है,
पानी का रौद्र रूप सामने आ रहा है,
उससे उपजा आसमान वितरण,
पृथ्वी की जलीय चक्र व्यवस्था
चौपट कर रहा है।
भारी हिमपातों में इजाफ़े हो रहें हैं।
पिछले साल बोस्टन की
आठ फुट की बर्फबारी? याद हैं ना!
वसंत में बढ़ती बेमौसम बाढ़ें
—कैरोलिना की वो बाढ़,
याद तो होगी ना?
उनका मानना था कि ऐसी बाढ़ें
हज़ार साल में केवल एकाध बार आती हैं।

English: 
Our ecosystems on Earth have
developed over millions of years
based on the water cycles,
the cloud cycles that
traverse them across the Earth.
For every one degree that the
temperature of the planet goes up
because of industrial induced
CO₂ emissions—
For every one degree that the
temperature goes up on this planet,
the atmosphere is
actually sucking up
7% more precipitation
from the ground.
The heat is forcing
the precipitation into the clouds,
so we're getting
more concentrated precipitation,
more violent water events,
but they're more infrequent,
throwing the entire water cycle
of the Earth off kilter.
More blockbuster winter snows.
Eight feet in Boston
at last season? My gosh!
More dramatic spring floods
—that flood in the Carolinas,
remember?
They said this flood only will
occur once every thousand years.

Indonesian: 
Ekosistem Bumi telah berkembang
selama jutaan tahun
berdasarkan siklus air,
siklus awan yang membawa mereka
ke seluruh penjuru Bumi.
Untuk setiap satu derajat
kenaikan suhu planet ini
karena emisi karbon dikosida
dari industri,
untuk setiap satu derajat
kenaikan suhu planet ini,
atmosfer sebenarnya menyedot naik
7% pengendapan lebih banyak
dari tanah
dan panas memaksa pengendapan itu
masuk ke awan
sehingga pengendapannya
menjadi lebih terpusat,
peristiwa airnya lebih ganas,
tetapi mereka lebih jarang,
mengacaukan keseluruhan
siklus air Bumi.
Semakin sering salju musim dingin
yang besar.
Setebal 234 cm di Boston
pada musim lalu? Astaga!
Banjir musim semi
yang lebih dramatis,
banjir di kedua Carolina, ingat?
Katanya, banjir ini hanya terjadi
sekali setiap seribu tahun?

Polish: 
Nasze ekosystemy na Ziemi
tworzyły się przez miliony lat
w oparciu o obieg wody,
cykle chmur, które
przenoszą je przez planetę.
Za każdy stopień, o który
podnosi się temperatura Ziemi
z powodu przemysłowych
emisji CO₂ –
na każdy stopień,
o który rośnie temperatura
atmosfera wsysa
7% więcej opadów
z powierzchni.
Ciepło wmusza
wilgoć do chmur,
więc dostajemy bardziej
skoncentrowane opady,
ostrzejsze wydarzenia atmosferyczne,
ale też mniej częste,
wywracając balans obiegu wody.
Więcej potężnych opadów śniegu.
Ostanio 2,5 metra w Bostonie?
Jezu!
Dramatyczne powodzie wiosną
– pamiętacie zatopienie
Płn. i Płd. Karoliny?
Mówili, że takie powodzie
zdarzają się raz na 100 lat.

Danish: 
Økosystemerne på Jorden
er opstået over millioner af år
på grundlag af de vandkredsløb,
der forbinder dem Jorden rundt.
For hver grad,
planetens temperatur stiger,
på grund af
industriel udvikling af CO2,
For hver enkelt grad,
planetens temperatur stiger,
optager atmosfæren
7% mere nedbør fra overfladen.
Varmen tvinger
nedbøren op i skyerne,
så vi får mere koncentreret nedbør,
så regnfaldene bliver voldsommere,
men også sjældnere.
Hele Jordens vandkredsløb
kommer ud af balance.
Større snefald om vinteren.
To en halv meter i Boston
sidste vinter? Hold da op.
Mere dramatiske oversvømmelser.
Kan I huske den store
oversvømmelse på Østkysten?
De sagde, at det kun vil ske
en gang hver 1000. år.
Det er den nye normaltilstand.

Korean: 
물이 없다면?
관심이 없습니다!
최근에 화성에 물의
존재에 대해 이야기하고
모두가 감격합니다.
지구의 생태계는
수백만 년에 걸쳐
물주기와 구름 주기에
따라 변했는데
이것들은 지구를
가로지릅니다.
산업 배출의 CO₂ 때문에
지구의 온도가 일도 씩
상승하고 있습니다.
지구의 온도가 일도 씩
상승함에 따라
대기가 마침내
토양 강수량의 7%를
더 빨아드리고 맙니다.
열 때문에 물이 증발하여
구름으로 가고
그로 인해 더욱
집중된 강수가 나타나며
더 맹렬한 비가 내리지만
이 비는 빈번하지 않아서
지구 물주기의
균형을 깨고 맙니다.
겨울에는 더욱 강한
눈보라를 동반합니다.

Spanish: 
han evolucionado
a lo largo de millones de años
en función de los ciclos del agua,
los ciclos de las nubes
que los atraviesan
por toda la Tierra.
Por cada uno de los grados
que sube la temperatura de la Tierra
(a causa de emisiones de CO₂
inducidas por la industria).
Por cada grado que sube
la temperatura de la Tierra,
la atmósfera absorbe
un 7% más de precipitaciones
del suelo.
El calor lleva más precipitaciones
a las nubes
y tenemos precipitaciones
más concentradas,
accidentes relacionados con el agua
más violentos,
pero menos frecuentes,
desequilibrando
todo el ciclo del agua de la Tierra.
Más nevadas espectaculares
en invierno.
¿243 centímetros en Boston
la temporada pasada? ¡Madre mía!
Más inundaciones dramáticas
en primavera.
Las inundaciones en Carolina,
¿os acordáis?
Dijeron que estas inundaciones
solo ocurrirían una vez
cada mil años.

Romanian: 
Ecosistemele de pe Pământ
s-au dezvoltat în milioane de ani
în funcţie de circuitul apei şi al norilor
care le străbat.
La fiecare grad cu care creşte
temperatura planetei
din cauza degajărilor de CO2,
La fiecare grad cu care creşte
temperatura planetei
atmosfera acumulează cu 7% mai mult
din precipitaţia de pe sol.
Căldura forţează
urcarea precipitaţiilor în nori.
Astfel avem precipitaţii mai concentrate.
Descărcări de apă
mai violente şi mai neregulate,
care dereglează
tot circuitul apei în natură.
Mai multe furtuni de zăpadă.
Zăpadă de doi metri jumătate
în Boston? Dumnezeule!
Inundaţii mai mari.
Vă amintiţi potopul din Carolina?
Au spus că se întâmplă
o dată la câteva mii de ani.

Italian: 
I nostri ecosistemi terrestri
si sono sviluppati in milioni di anni
grazie ai cicli dell’acqua,
e ai cicli delle nuvole che
la portano in giro per il pianeta.
Per ogni grado in più della
temperatura terrestre
a causa delle emissioni di CO2
provocate dall’industrializzazione,
per ogni grado in più
della temperatura terrestre,
l’atmosfera assorbe
il 7% in più di precipitazioni
dal suolo.
Il calore spinge
le precipitazioni nelle nuvole
quindi abbiamo
precipitazioni più concentrate,
acquazzoni più violenti,
ma meno frequenti
che minano l’equilibrio
dell’intero ciclo dell’acqua.
Più nevicate scenografiche.
Due metri e mezzo
di neve a Boston? Mio dio!
Più inondazioni primaverili
—come quelle in Carolina,
ricordate?
Dicevano che simili inondazioni
sarebbero arrivate ogni mille anni.

Serbian: 
Ekosistemi na Zemlji su se
razvijali tokom miliona godina
na osnovu vodenih ciklusa,
ciklusa oblaka
koji ih prenose preko Zemlje.
Za svaki stepen
rasta temperature na planeti,
zbog industrijski izazvanog
otpuštanja ugljen-dioksida,
za svaki stepen
rasta temperature na Zemlji,
atmosfera zapravo usisava
sedam posto više
padavina sa zemlje.
Toplota gura padavine u oblake
i imamo koncentrisanije padavine,
nasilnije vodene događaja,
ali koji se ređe dešavaju
i kvare balans
celog vodenog ciklusa Zemlje.
Ima više veoma jakih
snežnih padavna.
Dva i po metara snega
u Bostonu prošle sezone? Bože!
Dramatičnije prolećne poplave,
sećate se poplave u Karolinama?
Kažu da se takva poplava
pojavljuje jednom u hiljadu godina.

Modern Greek (1453-): 
Τα οικοσυστήματά μας στη Γη
αναπτύσσονταν επί εκατομμύρια χρόνια,
βασιζόμενα στον κύκλο του νερού,
στα σύννεφα που τα διέσχιζαν
σε κάθε γωνιά της Γης.
Για κάθε έναν βαθμό που αυξάνεται
η θερμοκρασία του πλανήτη,
λόγω των εκπομπών CO₂ που
προκαλούνται από την βιομηχανία,
για κάθε βαθμό που αυξάνεται
η θερμοκρασία σε αυτόν τον πλανήτη,
η ατμόσφαιρα ουσιαστικά απορροφά 7%
περισσότερο υετό από το έδαφος.
Η ζέστη οδηγεί τον υετό
μέσα στα σύννεφα,
οπότε έχουμε πιο συμπυκνωμένο υετό,
πιο βίαια καιρικά φαινόμενα με νερό,
αλλά είναι πιο σπάνια,
διαταράσσοντας την ισορροπία
του κύκλου του νερού στη Γη.
Πιο έντονες χιονοπτώσεις τον χειμώνα.
Δυόμισι μέτρα στη Βοστώνη την
περασμένη χρονιά; Θεέ μου!
Πιο δραματικές ανοιξιάτικες
πλημμύρες,
εκείνες οι πλημμύρες στη Νότια
και στη Βόρεια Καρολίνα, θυμάστε;
Είπαν ότι αυτή η πλημμύρα θα συμβεί
μόνο μια φορά στα χίλια χρόνια.

Arabic: 
لقد تطور نظامنا البيئي على
الأرض على مدار ملايين السنين
بناء على دورات المياه
أي دورات الغيوم التي
تجوب بها أنحاء الأرض
لكل درجة حرارة واحدة ترتفعها
درجة حرارة الأرض
بسبب انبعاثات ثاني أكسيد الكربون
الصناعي
ومع كل درجة حرارة واحدة ترتفعها
درجة حرارة الأرض
تتعرض طبقة الغلاف الجوي
للاضمحلال
و7% هطول زائد خارج من
الأرض
تجبر الحرارة الغيوم على الهطول
بالتالي نحصل على هطول
أكثر تركيزا في مناطق معينة
والمزيد من طوفان الماء
بيد أنها متباعدة الحدوث
وهي بذلك تؤثر سلباً على
دورة المياه في الأرض برمتها
ستحدث ثلوج شتوية ضخمة
وصلت لارتفاع ثمانية أقدام في
بوسطن الفصل الماضي! يا إلهي
ومزيداً من الفيضانات المأساوية
في فصل الربيع
ذلك الفيضان في كارولينا
أتذكرونه؟
قالوا أن هذا الفيضان سيحدث
مرة كل ألف سنة

Chinese: 
我们在地球上的生态系统
发展了数百万年
这都基于我们的水循环系统,
云循环带动它穿过地球.
工业性的二氧化碳排放造成的
地球温度上升的每一度
地球温度每上升一度,
大气实际上从地面吸收了
多达7%的降水量.
热量逼迫降雨进入云层里,
所以我们的降雨量越来越集中,
更激烈的水事件,
但是它们以更罕见的方式,
让地球的水循环失衡.
更严重的冬季降雪.
去年在波士顿下了8英尺的雪? 我的天!
更为戏剧性的春季洪水
你们还记得在卡罗莱州的洪水吗?
他们说这个洪水
每千年才会发生一次.
现在却变得很寻常.

Dutch: 
De ecosystemen op aarde hebben zich
door miljoenen jaren heen ontwikkeld...
gebaseerd op de water- en wolkencycli
die over de aarde trekken.
Telkens als de temperatuur
met één graad stijgt...
vanwege CO2-uitstoot
veroorzaakt door de industrie...
bij elke graad dat de temperatuur stijgt...
zuigt de atmosfeer zeven procent
meer water uit de grond op.
Door warmte gaat dat water de wolken in.
Dit zorgt voor meer
geconcentreerde neerslag...
heftiger weer dat ook onregelmatiger is.
De hele waterkringloop is van slag.
Meer sneeuwstormen in de winter...
twee en een halve meter in Boston,
vorige winter? Allemachtig.
Grotere overstromingen in de lente.
Weet je Carolina nog?
Ze zeiden dat zo'n overstroming
maar één keer in duizend jaar voorkomt.
Het wordt normaal.

Spanish: 
Esta es la nueva normalidad.
Sequías más prolongadas en verano.
Mi mujer y yo
fuimos a la Columbia Británica
y, cuando estábamos
llegando a Vancouver,
el piloto nos dice:
"vamos a tener humo."
Yo me giré hacia mi mujer y dije:
"querrá decir polución"
No. Quería decir humo.
Incendios forestales
desde la Columbia Británica
hasta California.
Sequías e incendios en verano.
Ahora tenemos huracanes
de categoría 3, 4, y 5.
Tan agresivos, que están
destruyendo infraestructuras
y matando a gente en todo el mundo.
Aquel huracán
que arrasó las Filipinas,
fue el huracán
más fuerte jamás registrado.
Esta es la nueva normalidad.
Lo que quiero decir
es que el cambio climático
está cambiando drásticamente
los ciclos del agua.
Están en una curva exponencial.
Esto es muy alarmante.
Es aterrador.

Korean: 
지난 겨울 보스턴에는 2.5 m 높이의
눈보라가 쌓였지요? 대단합니다!
봄에는 더 많은 홍수...
캐롤라이나의 홍수,
기억하십니까?
관계자들은 이러한 홍수는
천 년에 한 번 발생한다고 합니다.
지금은 보통입니다.
더 길어진 여름 가뭄.
아내와 저는 브리티시
컬럼비아에 있다가
밴쿠버 상공을 날고 있었습니다.
조종사는 말합니다
"약간의 연기가 보입니다."
저는 아내에게 말했습니다.
"안개를 말하는 건가?"
아니었습니다,
연기를 의미했습니다.
브리티시 컬럼비아에서
캘리포니아까지 난 산불이었습니다.
여름에는 가뭄과 산불.
지금은 허리케인 등급이
3, 4 및 5가 있습니다.
너무 파괴적이어서
인프라를 파괴하며
전 세계적으로
사람들을 죽입니다.
필리핀을 덮친 허리케인은...
지금까지 기록된 가장
강력한 허리케인 이었습니다.
지금은 보통입니다.
제가 여기서 말하는
것은 기후변화가

Modern Greek (1453-): 
Είναι το νέο φυσιολογικό.
Πιο παρατεταμένες
ξηρασίες το καλοκαίρι.
Η γυναίκα μου και εγώ
ήμασταν στην Βρετανική Κολομβία
και μπαίναμε στο Βανκούβερ.
Ο πιλότος είπε: «Μπαίνει
μέσα λίγος καπνός».
Εγώ γύρισα στη γυναίκα μου
και της είπα: «Εννοεί νέφος;»
Όχι, εννοούσε καπνός.
Οι πυρκαγιές από τη Βρετανική
Κολομβία μέχρι την Καλιφόρνια.
Καλοκαιρινές ξηρασίες και πυρκαγιές.
Έχουμε πλέον τυφώνες
των κατηγοριών 3, 4, και 5,
τόσο ισχυρούς που καταστρέφουν
τις υποδομές
και σκοτώνουν ανθρώπους
σε όλο τον κόσμο.
Εκείνος ο τυφώνας
που χτύπησε τις Φιλιππίνες.
Ήταν ο πιο ισχυρός τυφώνας
που έχει καταγραφεί ποτέ.
Αυτό είναι το νέο φυσιολογικό.
Αυτό που λέω είναι ότι
η κλιματική αλλαγή
αλλάζει δραματικά
τον κύκλο του νερού.
Πρόκειται για μια εκθετική καμπύλη.
Αυτό είναι τρομακτικό.
Είναι τρομακτικό.

Romanian: 
E noua normalitate.
Secete mai prelungite pe timp de vară.
Eram cu soţia mea în Columbia Britanică,
zburam spre Vancouver.
Pilotul zice: "Ne vine fum în faţă."
Am întrebat-o pe soţia mea:
"Adică smog?"
Nu, a zis "fum".
Incendii de pădure
din Columbia Britanică până în California.
Secetă şi focuri necontrolate.
Acum avem uragane
de categoriile trei, patru şi cinci.
Sunt atât de puternice încât distrug
clădiri şi omoară oameni.
Uraganul din Filipine...
Cel mai puternic uragan înregistrat.
Asta e noua normalitate.
Încălzirea globală schimbă drastic
circuitul apei în natură.
E la un nivel alarmant.
E de-a dreptul înfricoşător.
Îngrozitor.

English: 
It's the new normal.
More prolonged summer droughts.
My wife and I were in
British Columbia
and we're coming into Vancouver.
The pilot says, "We have
some smoke coming in."
I turned to my wife and I said,
"You mean smog?"
No, he meant smoke.
Wildfires from
British Columbia to California.
Summer droughts and wildfire.
We have Category 3, 4, and 5
hurricanes now
—so dramatic that
they're destroying infrastructure
and killing people
all over the world.
That hurricane that
hit the Philippines—
This was the most
powerful hurricane ever recorded.
This is the new normal.
What I'm saying here
is that climate change
is dramatically changing
the water cycles.
They're out an exponential curve.
This is absolutely frightening.
It's terrifying.

Arabic: 
أصبح هذا هو الوضع الطبيعي الآن
المزيد من موجات الحرارة
المطولة في فصل الصيف
كنت وزوجتي في مقاطعة
كولومبيا البريطانية في كندا
متوجهين إلى جزيرة فانكوفر
قال الطيار "سنتعرض لبعض الدخان"
إلتفت لزوجتي وقلت:
"تقصد الضباب؟"
كلا، لقد قصد الدخان
الحرائق الكبرى الممتدة من بريتش
كولومبيا إلى كاليفورنيا
موجات الحرارة الصيفية
والحرائق الكبرى
لدينا أعاصير من تصنيف
3 و4 و5 الآن
— والمؤلم أنها تدمر البنية التحتية
وتزهق أرواح الناس في
شتى أنحاء العالم
الإعصار الذي ضرب الفلبين
كان ذلك أكثر الأعاصير قوة
بين ما تم تسجيله
وهذا هو الوضع الطبيعي الجديد
ما أود قوله هو أن التغير
المناخي
يغير بشكل كبير في
دورات المياه
لقد تخطت المنحنى الأسي
وهذا أمر مرعب للغاية
مخيف جداً

Japanese: 
これが、新しい日常です。
より長続きする、夏の干ばつ。
わたしと妻は、カナダの
ブリティッシュコロンビア州にいて、
バンクーバーに向かっていました。
パイロットが言いました、
「少しスモークに入ります。」
私は妻に向かって、
「スモッグのことだろう？」と言ったのですが、
違いました。
正に、煙のことでした。
ブリティッシュコロンビアから
カリフォルニアにかけて広がる山火事。
夏の日照りと、山火事。
いまや、カテゴリー3、4、5の
ハリケーンが普通となりました。
－もの凄い規模で、世界中で
基盤構造を破壊し、
人々を、死に追いやっています。
フィリピンを襲った、あのハリケーン。
これは記録史上、
最強のハリケーンでした。
これが、新し日常なのです。
私がいわんとするのは、
環境の変化が
劇的に、水の循環を
変えているということ。
指数曲線から
はみ出しています。
全くもって、恐怖です。
恐ろしいことです。

Italian: 
È la nuova normalità.
Le siccità estive si sono allungate.
Io e mia moglie eravamo
in Columbia Britannica
e stavamo andando a Vancouver.
Il pilota ha detto:
“Stiamo per incontrare del fumo.”
Ho detto a mia moglie:
“Intende dello smog?”
No, intendeva proprio fumo.
Incendi boschivi dalla Columbia
Britannica alla California.
Siccità estiva e incendi.
Ora abbiamo uragani
di categoria 3, 4 e 5,
così forti che
stanno distruggendo infrastrutture
e uccidendo persone
in tutto il mondo.
L’uragano che ha
colpito le Filippine
è stato il più
potente mai registrato.
Questa è la nuova normalità.
Il cambiamento climatico
sta drammaticamente distruggendo
i cicli dell’acqua.
Stanno cambiando
a un ritmo esponenziale.
È spaventoso.
Terribile.

German: 
Das ist die neue Normalität.
Mehr anhaltende Sommerdürren.
Ich flog mit meiner Frau
nach Vancouver in British Columbia.
Der Pilot sagte: "Es kommt Rauch."
Ich sagte zu meiner Frau:
"Er meint Smog."
Nein, er meinte Rauch.
Waldbrände von British Columbia
bis nach Kalifornien.
Sommerdürren und Waldbrände.
Wir haben jetzt Hurrikans
der Kategorien drei, vier und fünf.
Sie zerstören die Infrastruktur
und töten Menschen auf der ganzen Welt.
Der Hurrikan,
der die Philippinen traf...
Das war der stärkste Hurrikan,
der je gemessen wurde.
Das ist die neue Normalität.
Der Klimawandel verändert also
die Wasserkreisläufe dramatisch.
Mit rasanter Geschwindigkeit.
Das ist absolut beängstigend.
Es ist furchterregend.

Danish: 
Mere langvarige tørker om sommeren.
Min kone og jeg
var i British Columbia,
og vi var ved at lande i Vancouver,
da piloten sagde:
"Vi har lidt røg forude,"
og jeg sagde til min kone:
"Han mener vel smog."
Nej, han mente røg.
Naturbrande fra
British Columbia til Californien.
Tørker og naturbrande.
Vi har nu orkaner,
der er så dramatiske,
at de ødelægger infrastruktur
og dræber mennesker verden over.
Den orkan,
der ramte Filippinerne...
...var den kraftigste,
man nogensinde har målt.
Det er den nye normaltilstand.
Klimaforandringerne ændrer
dramatisk på vandets kredsløb,
de er på en eksponentiel kurve.
Dette er virkelig skræmmende.
Det er frygtindgydende.

Chinese: 
更长时间的夏季干旱.
我和我的妻子之前在不列颠哥伦比亚,
准备去到温哥华.
飞行员说: "我们有
一些烟进来了."
我转向我的妻子, 我说,
“你是说烟雾?"
不, 他是说烟.
一直从不列颠哥伦比亚到加州的野火.
夏季干旱和野火.
我们现在有3,4和5类飓风.
如此剧烈以至于他们正在摧毁基础建设
并侵害到全世界的人们.
菲律宾经历的那次飓风
是有史以来有记录的最强大的一次飓风.
这是新的正常事件.
我说的关于气候变迁
正在很大程度上改变我们的水循环.
他们正呈现一个指数曲线.
这绝对是很可怕的.
很吓人.

Norwegian: 
Det er den nye normaltilstanden.
Lengre sommertørke.
Kona mi og jeg var i British Columbia
og kom til Vancouver.
Piloten sa: "Det kommer inn røyk."
Jeg sa til kona: "Han mener smog."
Nei, han mente røyk. Naturbranner
fra British Columbia til California.
Sommertørke og brann.
Vi har kategori 3, 4 og 5-orkaner nå.
De ødelegger infrastruktur
og dreper folk over hele verden.
Orkanen som traff Filippinene?
Det var den kraftigste orkanen
som er registrert.
Det er den nye normaltilstanden.
Så klimaendringer endrer
vannets kretsløp dramatisk.
De er på en eksponentiell kurve.
Dette er helt forskrekkelig.
Det er skremmende.

Polish: 
Teraz to norma.
Więcej długotrwałych letnich susz.
Byliśmy z żoną
w Kolumbii Brytyjskiej
lecąc do Vancouver.
Pilot mówi, „Będzie dym”.
Patrzę na żonę i mówię,
„Chodzi o smog?”.
Nie, miał na myśli dym.
Pożary lasów od Brytyjskiej Kolumbii
do Kalifornii.
Susze i pożary.
Mamy huragany klasy 3, 4, i 5
– tak dramatyczne,
że niszczą infrastrukturę
i zabijają ludzi na całym świecie.
Huragan, który uderzył w Filipiny
był najsilniejszym, jaki
kiedykolwiek odnotowano.
Teraz to norma.
Mam na myśli, że zmiany klimatu
zmieniają drastycznie
obieg wody.
To wzrost wykładniczy.
Absolutnie straszne.
Przerażające.

Swedish: 
Det är nu den nya normen.
Mer långvarig sommartorka.
Min fru och jag var i
British Columbia
och vi var på väg in mot
Vancouver.
Piloten säger: "Vi har lite
rök på vägen ner."
Jag vände mig till min fru och jag sa,
"Du menar smog?"
Nej, han menade rök.
Skogsbränder från
British Columbia till Kalifornien.
Sommartorka och skogsbränder.
Vi har nu kategori 3-, 4- och 5-
orkaner,
så våldsamma att
de förstör infrastruktur
och dödar människor
över hela världen.
Orkanen som slog
till på Filippinerna,
det var den mest kraftfulla
orkan som någonsin mätts upp.
Detta är nu den nya normen.
Vad jag säger är
att klimatförändringen
drastiskt förändrar
vattnets cykler.
Det är en exponentiell kurva.
Det här är otroligt skrämmande.
Det är fasansfullt.

French: 
Plus de longues périodes
de sécheresse estivale.
Ma femme et moi étions
en Colombie Britannique
en train de survoler Vancouver.
Le pilote a dit "nous avons de la fumée"
J'ai demandé à ma femme
"lI veut dire du brouillard ?"
Non, il voulait dire de la fumée.
Des incendies allant de la Colombie Britannique
jusqu'en Californie.
Des sécheresses estivales et des incendies.
Les cyclones sont de classe
3, 4 et 5 aujourd'hui ;
ils sont si violents qu'ils détruisent
des bâtiments
et tuent des gens dans le monde entier.
Ce cyclone aux Philippines,
est le plus puissant jamais vu.
C'est ça la norme aujourd'hui.
Le réchauffement climatique
modifie dramatiquement le cycle de l'eau.
Et c'est de pire en pire.
C'est effrayant.
C'est terrifiant.

Serbian: 
To je novo normalno stanje.
Duže letnje suše.
Supruga i ja smo bili
u Britanskoj Kolumbiji
i dolećemo u Vankuver,
a pilot kaže:
"Vidi se dim, " okrenuo sam se
i rekao ženi: "Misli na smog?"
Ne, mislio je na dim.
Požari od Britanske Kolumbije
do Kalifornije.
Letnje suše i požari.
Sada imamo uragane
treće, četvrte i pete kategorije
koji su tako dramatični
da uništavaju infrastrukturu
i ubijaju ljude širom sveta.
Uragan koji je pogodio Filipine,
to je bio najmoćniji uragan
koji je ikad zabeležen.
To je novo normalno stanje.
Govorim da klimatske promene
dramatično menaju vodene cikluse.
Oni su na eksponencijalnoj krivi.
Ovo je potpuno zastrašujuće.
Užasavajuće je.

Dutch: 
Meer en langere droogte in de zomer.
M'n vrouw en ik waren in Brits-Columbia
en we vlogen Vancouver in...
en de piloot zei: 'Er is sprake van rook.'
Ik zei tegen m'n vrouw: 'Hij bedoelt smog.'
Nee, hij bedoelde rook.
Natuurbranden
van Brits-Columbia tot aan Californië.
Zomerdroogte en natuurbranden.
We hebben nu orkanen
in de categorie 3, 4 en 5.
Ze verwoesten infrastructuur
en zorgen voor dodelijke slachtoffers.
Die orkaan op de Filippijnen...
Dat was de hevigste orkaan
die ooit is gemeten.
Dit is nu normaal.
Wat ik bedoel, is dat klimaatverandering
de waterkringloop drastisch verandert.
Er zit een exponentiële lijn in.
Dit is doodeng.
Het is angstaanjagend.

Hindi: 
पर अब वो आम हो गई हैं।
गर्मियों का सूखा बढ़ते जा रहा है।
मैं और मेरी पत्नी
ब्रिटिश कोलंबिया की उड़ान से
वैंकूवर जा रहें थे।
तब पायलट ने बताया कि
“कुछ धुआँ उठ रहा हैं।”
तब मैंने अपनी पत्नी से पुष्टि कि,
“क्या उसने धुंध कहा?”
नहीं, उसने धुआँ ही कहा।
वो ब्रिटिश कोलंबिया से कैलिफोर्निया तक
फैली जंगल की आग थी।
गर्मियों का सूखा और जंगल की आग।
अब हम 3,4 और 5 श्रेणी के
तूफानों का सामना कर रहें हैं
—वो इतने तीव्र है कि शहर के
शहर उजाड़ने के साथ
दुनियाभर में जान-माल की
भारी तबाही कर रहें हैं।
जो तूफान फिलीपींस में
आया था—
वो दुनिया का अब तक का
सबसे तेज़ तूफान था।
वो भी अब सामान्य लगने लगा है।
तो मैं बताना यह चाह रहा हूँ कि
जलवायु परिवर्तन
जलीय चक्र को बड़े पैमाने पर
प्रभावित कर रहा हैं।
उसकी दखलंदाज़ी घातक
रूप ले चुकी है।
ये बहुत डरावना है।
दिल दहला देने वाला है।

Portuguese: 
Agora é normal.
Secas mais prolongadas no verão.
Eu e minha esposa estávamos
na Colúmbia Britânica,
sobrevoando Vancouver.
O capitão disse: "Vejo fumaça".
Perguntei: "Ele quis dizer neblina?"
Não, era mesmo fumaça.
Incêndios da Colúmbia Britânica
até a Califórnia.
Secas e incêndios florestais
no verão.
Furacões de categoria 3, 4 e 5,
capazes de destruir
a infraestrutura
e matar pessoas
em todo o mundo.
O furacão que passou
pelas Filipinas.
Foi o pior já registrado.
Agora é normal.
Acontece que as mudanças climáticas
estão alterando drasticamente
os ciclos da água.
É uma curva exponencial.
Absolutamente assustador.
Aterrorizante.

Indonesian: 
Ini normal yang baru.
Kekeringan musim panas
yang semakin berkepanjangan.
Saya dan istri saya
sedang di British Columbia
dan kami sedang menuju Vancouver.
Pilotnya berkata, "Ada asap datang."
Saya menengok istri saya
dan berkata, "Maksudnya kabut?"
Bukan, dia berkata asap.
Kebakaran hutan
dari British Columbia
sampai California.
Kekeringan musim panas
dan kebakaran hutan.
Sekarang kita punya hurikan
kategori 3, 4, dan 5,
begitu dramatis sampai-sampai
menghancurkan infrastruktur
dan menewaskan orang-orang
di seluruh dunia.
Hurikan yang melanda Filipina itu,
itu hurikan terganas
yang pernah tercatat.
Ini normal yang baru.
Yang saya maksud di sini
adalah perubahan iklim
secara dramatis mengubah siklus air.
Kedua hal itu berbanding lurus.
Ini benar-benar menakutkan.
Ini menyeramkan.

Polish: 
I jeśli jesteś milenialsem chcącym
założyć rodzinę –
jeśli jesteś rodzicem lub
dziadkiem.
Posłuchaj.
Naukowcy mówią,
że jesteśmy w szóstym
okresie wymarcia życia na Ziemi.
Nie piszą o tym w gazetach.
To najdramatyczniejsza historia,
z jaką zetknęła się ludzkość.
Było pięć okresów masowego wymarcia
w ciągu 450 milionów lat.
Za każdym razem chemia planety
zmienia się bardzo szybko
– nazywamy to punktem zwrotnym –
a potem masowa śmierć.
Po tej śmierci,
potrzeba do 10 milionów lat,
by na Ziemię powróciło życie.
Naukowcy mówią, że jesteśmy
w szóstym okresie wymarcia.
To nie symulacja –
obserwujemy to na bieżąco.
Mówią, że w ciągu siedmiu
dziesięcioleci
– i wielu z was tego doświadczy
i wasze dzieci też
– w ciągu 7 dziesięcioleci

Hindi: 
और अगर आप युवा है और
अपना घर बसाने जा रहें हैं¬—
या अभी माता-पिता
या दादा-दादी हैं।
तो आपको इस पर गौर करना चाहिए।
हमारे वैज्ञानिकों का कहना हैं कि
धरती तेज़ी से विलुप्ति के
छठवें महाविनाश की ओर अग्रसर है।
हैरत है कि यह
सुर्खियों में भी नहीं है
ये मानव प्रजाति की अब तक की
सबसे भयंकर आपदा है।
मानव पिछलें साढ़े चार अरब
सालों में विलुप्ति के
पाँच महाविनाश देख चुका है।
और हर बार ग्रह की रासायनिक
संरचना तेज़ी से बदली है
—जिसे हम बदलाव का
मोड़ कहते हैं—
जिसने महाविनाश को जन्म दिया।
जीवों के महाविनाश के बाद,
धरती ने एक करोड़ साल पीछे जाकर
जीवन की नई संरचना बुनी।
वैज्ञानिकों के अनुसार हम प्रकृति के
छठवें महाविनाश की कगार पर हैं
यह काल्पनिक सिद्धांत नहीं है—
ये वास्तविकता में घटित हो रहा हैं।
और उनका कहना है कि
अगले सात दशकों में
—आप में से कई उस घटना के
साक्षी बनेंगे,
आपके बच्चे उसे झेल रहें होंगे
—अगले सात दशकों में

Swedish: 
Och om du är en ung Millennier,
på väg att bilda familj,
om du är förälder,
far- eller morförälder.
Då vill jag att du lyssnar på det här.
Våra forskare säger nu att
vi befinner oss i den sjätte
utrotningsperioden av livet på jorden.
Det här når inte en enda löpsedel.
Detta är det mest dramatiska i hela
mänsklighetens historia.
Det har förekommit fem
massutrotningar på jorden
under 450 miljoner år.
Varje gång förändrades kemin
på planeten väldigt snabbt,
det är vad vi kallar
en vändpunkt
och massdöd.
Efter en massdöd
tar det upp till 10 miljoner år
för att få tillbaka nytt liv
på jorden.
Våra forskare säger nu att vi är
inne i den sjätte utrotningen
Det här är inte en modell,
vi observerar det i realtid.
Vad de säger är att under
de kommande sju årtiondena...
många av er kommer vara
här en stor del av den tiden
och era barn kommer vara det.
Under de kommande sju årtiondena

Japanese: 
もし、あなたが若いミレニアル世代で、
家族を持とうとしているのなら—
もし、あなた方が
親や祖父母ならば—
ぜひ、これを聞いてほしい。
科学者たちは今、私たちが
第６次地球上生命絶滅の
事象にあると言います。
ニュースのヘッドラインにさえ
取り上げられない。
これは歴史上、人類が直面する
最も劇的な事象です。
地球上では、
過去４億５千年の間に、
大量絶滅の事象が、
５度あった。
そのたびに、この惑星の
化学的性質の素早い変化
—ターニングポイントと呼ばれているもの—
があり、
大量絶滅が起こります。
そして、大量の生命が
死に絶えたあとは、
新しい生命が地球に戻るまでに、
1千万年に昇る時間が
かかるのです。
科学者たちは今、私達が
第6次生命絶滅の事象にあるといいます。
これは、模範などではなく、
私達が、現行で記録している事象です。
彼ら曰く、次の70年間、
—そしてあなた方の多くは、
その大部分を過ごすことになります、
あなた方の子供たちも—
この先70年の間に、私たちは、

Arabic: 
وإن كنت شاباً من جيل الألفية
على وشك إنشاء عائلة
أو كنت والداً أو جداً
أريدك أن تصغي لما سأقول
يخبرنا علماؤنا أننا نشهد
الاندثار السادس
من على هذه الأرض
ولا يسلط الضوء على تلك
المسألة أبداً
تلك أكثر قصة دراماتيكية تشهدها
العائلة الإنسانية
لقد مرة على الأرض خمسة
أحداث انقراض جماعي
على مر 450 مليون سنة
وفي كل مرة تغيرت كيمياء
الكوكب بسرعة شديدة
—حدث ما نسميه نقطة تحول—
واندثار جماعي
وبعد الانقضاء المهول للحياة،
يتطلب الأمر 10 مليون سنة
لاستعادة الحياة مجدداً
على الأرض
يخبرنا علماؤنا أننا نشهد
الانقراض السادس
ليس ذلك نموذجاً - بل ها نحن
نعاصره فعلياً
وما يقولونه أنه على مدار
العقود السبع القادمة
وسيشهد الكثير منكم تلك الأوقات،
كما سيشهدها أبناؤكم خلال
العقود السبعة القادمة

Korean: 
급격하게 물주기를
바꾸고 있습니다.
지수곡선을 벗어났습니다.
절대적으로 공포스럽습니다.
무서운 것입니다.
그리고 당신이 가족을 만들려는
젊은 밀레니엄 세대라면...
당신이 부모거나 조부모라면
제가 하는 말에
귀 기울이기 바랍니다.
과학자들이 현재 말하길
우리는 지구의 여섯 번째
대멸종 단계에 있습니다.
하지만 헤드라인에
언급되지도 않습니다.
이것은 인간 가족이 이제까지 직면해온
가장 극적인 이야기입니다.
4억 5천만 년 동안 다섯 번이나
대멸종 사건이 있었습니다.
그럴 때마다 지구의 화학적
성질은 빠른 속도로 바뀝니다
우리는 이것을
전환점이라 부르며
대멸종이 일어납니다.
그리고 대멸종 이후
천만 년 이상 걸려야
지구에 새로운 생명이
싹트기 시작합니다.
과학자들은 이제 우리에게
여섯 번째 대멸종이 왔다고 합니다.

Italian: 
E che siate dei millennial
che stanno per mettere su famiglia
o che siate genitori
o nonni,
voglio che mi ascoltiate.
Gli scienziati dicono
che siamo entrati nella sesta
estinzione di massa sulla terra.
Ma a nessuno importa.
È la vicenda più drammatica
che l’umanità dovrà ad affrontare.
Ci sono state cinque
estinzioni di massa sulla terra
nel giro di 450 milioni di anni.
Ogni volta la chimica
del pianeta cambia rapidamente:
è ciò che chiamiamo
un punto di svolta.
Dopodiché, si verifica
l’estinzione di massa.
E dopo l’estinzione,
ci vogliono fino a 10 milioni di anni
perché la vita sulla terra rifiorisca.
Secondo gi scienziati siamo
già nella sesta estinzione di massa
e non è un modello ipotetico.
La stiamo vivendo qui e ora.
E ciò che dicono è che
nei prossimi settant’anni
—e molti di voi ci saranno
ancora,
e ci saranno i vostri figli—
nei prossimi 70 anni

Serbian: 
Ako ste mladi milenijalac
koji će da zasnuje porodicu,
ako ste roditelj ili baka ili deka,
želim da slušate ovo.
Naši naučnici sad kažu
da smo u šestom ciklusu
izumiranja života na Zemlji.
Toga čak nema u vestima.
Ovo je najdramatičnija priča
sa kojom se suočila porodica ljudi.
Bilo je pet masovnih događaja
izumiranja na Zemlji
tokom 450 miliona godina.
Svaki put se hemija planete
veoma brzo menja.
Postoji nešto što zovemo tačkom
preokreta i masivno izumiranje.
Posle masovnog izumiranja života,
potrebno je deset miliona godina
za stvaranje novog života.
Naučnici kažu da traje
šesto izumiranje.
Ovo nije model,
prolazimo to u realnom vremenu.
I kažu da će sledećih
sedam decenija,
a mnogi od vas ćete biti tu
velikim delom tog perioda,
kao i vaša deca...
Tokom sledećih sedam decenija,

Chinese: 
如果你是正准备组建家庭的千禧一代
如果你为人父母或祖父母.
我希望你们听听这些.
我们的科学家们现在告诉我们
我们正处于地球的第六次大灭绝.
这根本上不了头条.
这是一个人类家庭可以经历的最戏剧化的故事.
4.5亿年以来, 地球上已经发生过
5次大规模灭绝事件了.
而每一次地球化学转变得很快
——有一个我们所谓的转折点——
和大规模灭绝.
而在生命的大规模灭绝后,
它需要花超过一万年的时间
才能为地球带来新生命.
我们的科学家说我们在经历第六次大灭绝
这不是一个模型——
我们正在实时记录它.
他们在说的是在未来的70年里
——你们其中的很多人应该到时候还会在世,
和你的孩子们一起
—在接下来的70年里

Norwegian: 
Er du fra millenniumsgenerasjonen
og skal stifte familie-
-er du forelder eller besteforelder,
så hør på dette.
Forskerne sier at vi er inne
i jordens sjette masseutryddelse.
Det når ikke overskriftene.
Det er den mest dramatiske historien
vi har stått overfor.
Det har vært fem masseutryddelser
på jorden på 450 millioner år.
Hver gang endres
planetens kjemi veldig raskt-
-i et såkalt vendepunkt
med massiv død.
Etter den massive døden-
-tar det opptil 10 millioner år
for nytt liv å komme tilbake.
Forskerne sier at vi er inne
i den sjette masseutryddelsen.
Vi registrerer det i sanntid.
De sier at over de neste 70 årene...
Mange av dere vil oppleve
mye av det, og barna deres vil det.

English: 
And, if you are a young millennial
about to start a family—
If you're a parent here
or a grandparent.
I want you to listen to this.
Our scientists now tell us
that we are in the sixth
extinction event of life on Earth.
It doesn't even make the headlines.
This is the most dramatic story
a human family has ever faced.
There have been five
mass extinction events on Earth
in 450 million years.
And each time the chemistry
of the planet shifts very quickly
—there's what we call
a turning point—
and massive die out.
And after the massive die out of life,
it takes upwards of 10 million years
to get new life back on Earth.
Our scientists now tell us we are
in the sixth extinction event
This is not a model—
we're chronicling it in real time.
And what they're saying is that
over the next seven decades
—and many of you will
be around for a lot of that,
and your children will
—in the next seven decades

Indonesian: 
Lalu jika Anda milenial muda
yang hendak berkeluarga,
jika Anda orang tua di sini
atau kakek-nenek,
saya ingin Anda dengarkan ini.
Para ilmuwan kini berkata
bahwa kita berada
di dalam peristiwa kepunahan keenam
akan kehidupan di Bumi.
Itu bahkan tidak disorot
media massa.
Ini kisah paling dramatis
yang pernah dihadapi
keluarga manusia.
Sudah ada lima peristiwa
kepunahan massal di Bumi
dalam 450 juta tahun.
Tiap kali, kimiawi planet ini
berubah sangat cepat,
itu yang kita sebut titik balik,
dan kepunahan masif.
Lalu setelah kebinasaan
kehidupan yang masif itu,
butuh sampai sepuluh juta tahun
untuk memulai kembali
kehidupan baru di Bumi.
Menurut para ilmuwan, kita berada
dalam peristiwa kepunahan keenam.
Ini bukan model, kita menuliskannya
secara waktu nyata.
Lalu yang mereka maksud
adalah selama 70 tahun ke depan
dan banyak dari kalian
akan ada untuk masa itu,
dan anak-anak kalian juga,
dalam 70 tahun ke depan,

Modern Greek (1453-): 
Και αν είσαι ένας νέος millennial
και ετοιμάζεσαι να κάνεις οικογένεια,
αν είσαι γονιός ή αν έχεις εγγόνια,
θέλω να το ακούσεις αυτό.
Οι επιστήμονές μας τώρα μας λένε
ότι διανύουμε την έκτη
περίοδο εξαφάνισης της ζωής στη Γη.
Ούτε καν έφτασε στα πρωτοσέλιδα.
Αυτή είναι η πιο δραματική ιστορία
που έχει αντιμετωπίσει
ποτέ η ανθρωπότητα.
Υπήρξαν πέντε περίοδοι μαζικής
εξαφάνισης στη Γη
μέσα σε 450 εκατομμύρια χρόνια.
Και κάθε φορά, η χημεία του πλανήτη
μεταβάλλεται πολύ γρήγορα,
αυτό είναι που αποκαλούμε
«σημείο καμπής»
και τότε σημειώνονται
μαζικοί θάνατοι.
Και μετά από έναν
μαζικό αφανισμό της ζωής,
χρειάζονται περισσότερα από
10 εκατομμύρια χρόνια
για να δημιουργηθεί
ξανά νέα ζωή στη Γη.
Οι επιστήμονές μας τώρα μας λένε
ότι διανύουμε την έκτη
περίοδο εξαφάνισης.
Δεν πρόκειται για κάποιο μοντέλο,
το καταγράφουμε σε πραγματικό χρόνο.
Και αυτό που λένε είναι ότι μέσα
στις επόμενες επτά δεκαετίες
—και πολλοί από εσάς θα είστε
εδώ για να δείτε πολλά από αυτά,
όπως και τα παιδιά σας—
μέσα στις επόμενες επτά δεκαετίες

German: 
Wenn Sie zur jungen Generation gehören
und eine Familie gründen,
wenn Sie Eltern oder Großeltern sind,
dann hören Sie mir jetzt zu.
Wissenschaftler sagen,
es findet das sechste Massenaussterben
auf der Erde statt.
Das steht nicht in den Schlagzeilen.
Das ist die dramatischste Entwicklung,
der die Menschheit je gegenüberstand.
In 450 Millionen Jahren gab es
fünf Massenaussterben auf der Erde.
Jedes Mal ändert sich rasch
die chemische Zusammensetzung der Erde.
Das ist ein Wendepunkt,
an dem es zum Massenaussterben kommt.
Und nach dem großen Massenaussterben
dauert es bis zu zehn Millionen Jahre,
bis auf der Erde neues Leben entsteht.
Jetzt findet
das sechste Massenaussterben statt.
Das ist kein Modell,
wir erleben es in Echtzeit.
Es wird gesagt,
dass in den nächsten 70 Jahren,
und viele von Ihnen werden sie erleben,
auch Ihre Kinder,

French: 
Si vous êtes jeune et
sur le point de fonder une famille,
si vous êtes parent ou grand-parent,
j'aimerais que vous écoutiez ça.
Nos scientifiques disent
que nous approchons de la sixième
phase d'extinction de la vie sur terre.
Et ça ne fait pas la une des journaux.
C'est la pire histoire de l'humanité.
Il y a eu cinq phases
d'extinction massive sur terre
en 450 millions d'années.
À chaque fois que la chimie
de la planète a changé très vite
- on parle de tournant décisif -
tout a disparu.
Et après cette extinction
de vie sur terre,
il faut compter dix millions d'années
pour que la vie revienne sur terre.
Nos scientifiques disent que nous sommes
dans la sixième phase d'extinction de vie.
Ce n'est pas une projection
mais ce que nous vivons maintenant.
Selon eux, dans les sept décennies à venir
- et beaucoup d'entre vous seront encore là,
et vos enfants aussi -
dans les sept décennies à venir
nous pourrions perdre plus de la moitié
des espèces vivantes

Romanian: 
Dacă eşti un tânăr din generaţia Y
care îşi face o familie...
dacă eşti părinte sau bunic,
ascultă atent!
Savanţii ne spun că trăim
a şasea dispariţie a vieţii pe Pământ.
Nu se spune nimic la ştiri.
E cea mai îngrijorătoare veste
pentru o tânără familie.
Au existat cinci dispariţii în masă
pe Pământ,
în 450 milioane de ani.
Întotdeauna când chimia planetei
s-a schimbat rapid,
se produce moarte pe capete.
După un astfel de moment,
durează peste zece 10 milioane de ani
să apară viață nouă pe Pământ.
Savanții ne spun că e al șaselea caz.
Nu e o machetă.
Îl înregistrăm în timp real.
Ei zic că în următoarele şapte decenii...
Mulţi dintre voi veţi trăi atunci.
Şi copiii voştri.

Dutch: 
Als je een millennial bent die op
het punt staat een gezin te stichten...
of als je ouder of grootouder bent,
moet je goed luisteren.
Volgens wetenschappers is nu de zesde
massa-uitsterving op aarde bezig.
Het haalt niet eens de voorpagina.
Het is het meest dramatische verhaal
dat de mens onder ogen heeft gekregen.
In de afgelopen 450 miljoen jaar
zijn er vijf massa-uitstervingen geweest.
De chemie van de planeet
verandert elke keer heel snel.
Er is een keerpunt,
en dan volgt er massale uitsterving.
Na die massale uitsterving
duurt het tot wel 10 miljoen jaar...
voor er weer nieuw leven is op aarde.
Wetenschappers spreken nu
van de zesde massa-uitsterving.
Dit is geen model,
maar we maken het nu mee.
Ze zeggen dat gedurende
de komende 70 jaar...
Velen van jullie zullen er nog zijn,
en jullie kinderen ook.

Spanish: 
Y, si eres un joven millennial
a punto de empezar una familia;
si eres padre o madre,
o abuelo o abuela;
quiero que escuches esto:
Los científicos nos dicen
que estamos en el sexto
evento de extinción
de vida en la Tierra.
Esto ni siquiera
llega a los titulares.
Es la historia más grave
a la que se ha tenido que enfrentar
la familia humana.
Ha habido cinco
extinciones masivas en la Tierra
en 450 millones de años.
Y, cada vez, la química del planeta
cambia muy deprisa
(es lo que llamamos
un punto de inflexión)
y muchos mueren.
Y después de la muerte
masiva de seres vivos,
hacen falta
más de 10 millones de años
para que vuelva a haber
vida nueva en la Tierra.
Los científicos nos dicen
que estamos en el sexto
evento de extinción.
No es un supuesto: estamos haciendo
la crónica en tiempo real.
Y lo que están diciendo es que,
a lo largo de las próximas
siete décadas
(y muchos de vosotros estaréis aquí
durante gran parte de ese tiempo,
y también vuestros hijos).
En las próximas siete décadas,

Danish: 
Og hvis du er en ung millennial,
der skal til at stifte familie,
hvis du er en forælder eller
bedsteforælder, så hør efter:
Videnskaben fortæller os, at vi er
midt i Jordens 6. masseuddøen.
Det når ikke engang overskrifterne.
Det er den mest dramatiske
begivenhed i menneskets historie.
En masseuddøen er sket fem gange
på Jorden i de sidste 450 mio. år.
Hver gang har Jordens kemi
ændret sig og ført til masseuddøen.
Og efter en uddøen tager det livet
op til 10 mio. år at vende tilbage.
Videnskaben siger nu,
at vi ser den 6. masseuddøen ske.
Og de siger,
at vi over de næste 70 år -
- og mange af jer vil selv
opleve det, og jeres børn vil -

Portuguese: 
A Geração do Milênio
está tendo filhos.
Quem tem filhos ou netos
precisa prestar atenção.
Os cientistas dizem
que estamos na sexta
fase de extinção da vida na Terra.
Isso não vira manchete.
A história mais dramática que
os humanos já enfrentaram.
Tivemos cinco
extinções em massa na Terra
em 450 milhões de anos.
A cada uma delas, a química
do planeta muda rapidamente.
É o que chamamos de "virada".
Aí vem a morte em massa.
Depois da morte em massa,
leva mais de 10 milhões de anos
para seres vivos
reaparecerem na Terra.
Os cientistas falam da sexta extinção.
Não é teoria;
vivenciamos isso em tempo real.
Dizem que, dentro de 70 anos,
quando muitos de vocês
ainda estarão aqui,
ou pelo menos os seus filhos...
Nas próximas sete décadas

Polish: 
możemy stracić połowę
gatunków życia
które teraz zamieszkują
tę oazę wszechświata.
Jak mówi moja,
nie pojmujemy
wielkości tej chwili.
Możemy zdawać sobie
sprawę ze zmian,
ale wszystko trwa jak zwykle,
tylko trochę pomalowane na zielono.
99,5% gatunków, które żyły
na tej planecie
już na niej nie ma.
To nie są wysokie szanse.
Co ciekawe, istoty ludzkie
to gatunek bardzo młody,
jesteśmy dziećmi.
Anatomicznie współcześni ludzie
byli tu tylko 200 tys. lat.
Nie ma gwarancji, że to przetrwamy.
A nowe badania, które
właśnie się ukazały
są jeszcze bardziej przerażające,
bo widzimy
roztopy w Arktyce, Grenlandii
i Antarktyce, znacznie szybsze

Dutch: 
De volgende 70 jaar kan ruim de helft
van alle levenssoorten verdwijnen...
die nu deze oase
in het universum bewonen.
Zoals m'n vrouw zegt: 'We hebben niet
door hoe veelbetekenend dit moment is.'
We erkennen klimaatverandering,
maar dan gaan we weer onze eigen gang.
En dan op iets groenere manier.
99,5 procent van alle soorten die ooit
op deze planeet hebben bestaan...
zijn gekomen en gegaan.
Dat zijn geen goede cijfers.
Het interessante is dat de mens
de jongste soort is, we zijn de groentjes.
De anatomisch moderne mens
bestaat pas zo'n 200.000 jaar.
Er is geen garantie dat we het gaan halen.
Recent onderzoek maakt het nog enger.
Het toont aan dat zoet water smelt
in het Noordpoolgebied rond Groenland.

Chinese: 
超过一半现在在这个星球上栖居的物种会消失
正如我妻子所说,
我们还没抓住
这个时刻的险恶.
我们可能认知到气候变化,
但我们还是和往常一样
带着一点环保的意识.
在这个星球存在过的99.5%的物种
都是来了又走.
这没有很好的胜算.
而且有趣的是,
人类——
我们是最年轻的生物,
我们还算是婴儿.
解剖学上, 现代人类的历史只有20多万年。
他们不能保证我们能撑过这一次.
最新的研究显示,
他们感到更可怕因为他们见到
在北极, 格陵兰岛和南极洲，淡水的融化速度

German: 
in den nächsten 70 Jahren könnten wir
über die Hälfte der Arten verlieren,
die gerade
diese kleine Oase im Universum bewohnen.
Wie meine Frau sagt,
wir begreifen
die Tragweite dieses Moments nicht.
Wir nehmen den Klimawandel zur Kenntnis,
aber machen weiter wie bisher,
mit etwas Greenwashing.
99,5 Prozent
aller Arten,
die je auf diesem Planeten lebten,
sind gekommen und gegangen.
Das sind keine guten Aussichten.
Das Interessante ist,
die Menschen sind die jüngste Spezies.
Wir sind die Babys.
Anatomisch moderne Menschen
gibt es erst seit etwa 200.000 Jahren.
Es gibt keine Garantie,
dass wir überleben.
Und die neuesten Studien
sind noch beängstigender,
da das Süßwasser-Eis in der Arktis,
in Grönland und in der Antarktis

Norwegian: 
De neste 70 årene kan vi miste
over halvparten av artene-
-som lever
på denne lille oasen i universet.
Som kona mi sier: Vi forstår bare
ikke alvoret av dette øyeblikket.
Vi erkjenner kanskje klimaendringer,
men fortsetter som vanlig.
99,5 % av alle artene
som har vært på denne planeten-
-har kommet og gått.
Det er ikke bra odds.
Det interessante er at mennesket
er den yngste arten, vi er babyer.
Det moderne mennesket
har bare vært her i 200 000 år.
Det er ingen garanti
for at vi overlever.
Nye studier er
enda mer skremmende.
Issmeltingen i Arktis,
på Grønland og i Antarktis-

Japanese: 
宇宙の、この小さなオアシスに、
現在生息している生命の
過半数を失うこととなる。
私の妻が言うように、
私達は、少しも
今、この時点での
事の重大さを把握していない。
環境の変化は、
認識しているかもしれないが、
ちょっとしたエコ風を気取るだけで、
普通どおりに、生活を続けている。
この惑星上に存在したことのある、
あらゆる種族の99.5％が、
やってきては、消えていった。
いい勝算だとは言えないですね。
そして、興味深いのは、
人間は—
私達は、実に、最も若い種属なのです。
私達が赤ん坊なのです。
解剖学的に、近代的な人類は、
まだ、20万年ほどしか存在していません。
これを乗り越えられるという
保証はないのです。
発表されたばかりの
新しい研究は、
それ以上に恐ろしい。
なぜなら、
北極圏に溶け出している淡水が、
今やグリーンランドでも、南極大陸でも見られ、

Danish: 
- over de næste 70 år kan vi miste
mindst halvdelen af de arter,
der netop nu lever her
i denne universets lille oase.
Som min kone siger, forstår vi ikke
dette øjebliks enorme betydning.
Vi anerkender klimaforandringerne,
men fortsætter bare som altid -
- måske med lidt greenwashing.
99,5% af alle arter,
der har eksisteret på denne planet,
er uddøde igen.
Det er ikke gode odds.
Og menneskeheden er
den yngste art. Vi er spædbørnene.
Anatomisk moderne mennesker
har kun eksisteret i ca. 200.000 år.
Der er ingen garanti for,
at vi klarer det.
Og de seneste studier er
endnu mere skræmmende,
fordi de viser, at isen smelter
i Arktis og nu også Antarktis

Serbian: 
možemo da izgubimo
više od pola vrsta
koje sada naseljavaju
ovu malu oazu u svemiru.
Kako moja supruga kaže,
ne shvatamo veličinu ovog trenutka.
Možda priznajemo
klimatske promene,
ali radimo sve kao i obično
pretvarajući se da čuvamo okolinu.
99,5% svih vrsta koje su ikad
bile na ovoj planeti
došle su i otišle.
To nije dobra verovatnoća.
Ono što je zanimljivo su
ljudska bića.
Mi smo najmlađa vrsta,
mi smo bebe.
Anatomski moderna ljudska
bića su ovde oko 200.000 godina.
Nema garancija
da ćemo preživeti ovo.
Nova istraživanja
koja su tek objavljena
još su strašnija zato što vide
da se sveža voda topi
na Arktiku i Grenlandu
i sada i na Antarktiku

Korean: 
이것은 이론이 아닙니다.
실시간으로 실감하고 있습니다.
그들이 말하는 것은
향후 70년 동안
여기에 있는 많은 사람들이
아직 살아있을 것이며
당신의 자식도 살아있고
향후 70년 뒤
지금 우주의 작은 오아시스에
살고 있는 생명체 중
절반 이상의 생명체가
멸종할 수 있습니다.
제 부인이 말한 대로 우리는
이 시대의 심각성을
아직 실감하지 못합니다.
우리는 기후변화를
인식하고 있지만
그린워싱을 택하며
평소와 비슷하게 삽니다.
지구에 존재했던
99.5% 의 모든 생명체는
벌써 멸종했으므로
좋은 승산은 아닙니다.
흥미로운 점은, 인류는...
우리가 가장
어린 종이고 아기입니다.
구조적으로 현대 인간은
존재한 지 약 20만년 됐습니다.

Romanian: 
În următoarele şapte decenii,
am putea pierde jumătate dintre speciile
care trăiesc acum
pe această oază din Univers.
Aşa cum spune soţia mea,
nu putem să înţelegem
importanţa acestui moment.
Recunoaştem că e o problemă,
dar nu facem nimic.
Ne prefacem că suntem ecologişti.
99,5% dintre toate speciile
care au trăit pe planetă
au dispărut. Nu-mi plac şansele astea.
Şi e interesant că noi, oamenii,
suntem cea mai tânără specie.
Suntem bebeluşi.
Omul modern e pe Pământ
doar de 200.000 de ani.
Nu e garantat că vom supravieţui.
Cele mai recente studii
sunt şi mai terifiante
pentru că arată că gheţarii din Arctic,
Groenlanda şi Antarctica

Hindi: 
शायद हम धरती की आधी
जैव-प्रजातियाँ खो देंगे
जो आज इस प्रकृति का
अभिन्न हिस्सा हैं।
मेरी पत्नी का कहना है कि,
हम मामले की भयावहता को
पहचान नहीं पा रहें हैं।
हम भले ही जलवायु परिवर्तन की
बात कर रहें हो,
लेकिन हमनें अपने तौर-तरीकों
में कोई सुधार नहीं किया,
सिवाय आंशिक वृक्षारोपण के।
ये ग्रह आज तक अपनी 99.5%
प्रजातियाँ खो चुका हैं
जो कभी इसका हिस्सा थी।
ये अच्छा संकेत नहीं है।
और गौर किया जाए,
मानव जाति—
सबसे बाद में पैदा हुई,
हम नवजात की श्रेणी में आते हैं।
शारीरिक रूप से आधुनिक मानव
मात्र दो लाख साल पहले जन्मा।
इसलिए कोई गारंटी नहीं हैं कि
हम वो बदलाव झेल सकेंगे।
अभी ताजा अध्ययन
सामने आये हैं
वो और भी भयावह हैं
क्योंकि उन्हें पता चला है कि
आर्कटिक, ग्रीनलैंड और अंटार्कटिका
हमारे अनुमान से

Arabic: 
يحتمل أن نفقد نصف الكائنات
الحية
التي تعيش على هذه الواحة
الصغيرة في الكون
كما تقول زوجتي: إننا
لا نفهم
هول هذه اللحظة
ربما نقر بوجود التغير المناخي،
لكننا مستمرين على نفس المنوال
بقليل من الغسل الأخضر
99.5 % من الكائنات الحية التي
تواجدت على سطح الكوكب
جاءت ومضت
وتلك ليست احتمالات جيدة
المثير في الأمر أن البشر
هم أصغر الكائنات عمراً
أي أننا أطفال الكون
تشريحياً، مضى على وجود الإنسان
الحديث حوالي 200 ألف سنة
لا يوجد أي ضمان بأننا
سنفلح
والدراسات الحديثة المنشورة مؤخراً
هي أكثر رعباً؛ لأنها كشفت عن
ذوبان المياه العذبة في القطب
الشمالي وجرينلاند وأنتاركتيكا

Italian: 
potremmo perdere più della metà
delle specie
attualmente presenti in
questa piccola oasi nell’universo.
Come dice mia moglie,
non capiamo
l’importanza capitale
di questo momento.
Siamo consapevoli del
cambiamento climatico,
ma andiamo avanti
come sempre
con un po’ di green washing in più.
Il 99,5% delle specie
esistite su questo pianeta
sono scomparse. Non è
una percentuale incoraggiante.
E la cosa interessante è che
noi, gli esseri umani,
siamo la specie più giovane,
siamo bambini in confronto.
Gli umani anatomicamente moderni
ci sono da soli 200.000 anni.
Non c’è alcuna garanzia
che ce la faremo.
E i nuovi studi
sono ancora più terrificanti:
dicono che i ghiacciai
in Artide, e ora anche in Groenlandia
e in Antartide, si stanno sciogliendo

English: 
we could lose over half
the species of life
that now inhabits this
little oasis in the universe.
As my wife says,
we just are not grasping
the enormity of this moment.
We might acknowledge
climate change,
but we're going on
as business as usual,
with a little green washing.
99.5% of all the species
that ever been on this planet
have come and gone.
Those are not good odds.
And what's interesting is,
human beings—
We're the actual youngest species,
we're the babies.
Anatomically modern humans have
only been here about 200,000 years.
There's no guarantee
we're gonna make this.
And the new studies
that have just come out
they're even more terrifying
because they're seeing the
freshwater melts in the Arctic, now
in Greenland and now in Antarctica

Modern Greek (1453-): 
μπορεί να χάσουμε πάνω
από τα μισά είδη ζωής
που τώρα κατοικούν σε αυτή
τη μικρή όαση στο σύμπαν.
Όπως λέει η γυναίκα μου,
απλώς δεν αντιλαμβανόμαστε
το μέγεθος αυτής της στιγμής.
Μπορεί να αναγνωρίζουμε
την κλιματική αλλαγή,
όμως συνεχίζουμε να ακολουθούμε
τους καθημερινούς μας ρυθμούς
με λίγο «πράσινο ξέπλυµα».
Το 99,5% όλων των ειδών που έζησαν
ποτέ σε αυτόν τον πλανήτη
ήρθαν και έφυγαν.
Οι πιθανότητες δεν είναι υπέρ μας.
Και είναι ενδιαφέρον ότι
τα ανθρώπινα όντα,
εμείς είμαστε το νεότερο είδος,
είμαστε τα μωρά.
Οι ανατομικά σύγχρονοι
άνθρωποι βρίσκονται εδώ
μόλις τα τελευταία 200.000 χρόνια.
Δεν μας εγγυάται κανείς
ότι θα τα καταφέρουμε.
Και οι νέες μελέτες που
δημοσιεύτηκαν πρόσφατα
είναι ακόμα πιο τρομαχτικές,
επειδή αναφέρουν ότι
οι πάγοι λιώνουν στον Αρκτικό Ωκεανό
—πλέον και στην Γροιλανδία
και στην Ανταρκτική—

Swedish: 
kan vi komma att förlora över
hälften av de livsarter
som nu finns i den här
lilla oasen i universum.
Som min fru säger,
vi förstår helt enkelt inte.
hur enormt detta ögonblick är.
Vi kan erkänna att det pågår
en klimatförändring,
men vi fortsätter
precis som vanligt,
med lite grönare tvätt.
99,5% av alla arter som
någonsin funnits på denna planet
har kommit och gått.
Det är inga bra odds.
Det som är intressant är
att människan,
vi är faktiskt den yngsta arten,
vi är bebisarna.
Anatomiskt moderna människor har
bara varit här ca 200 000 år.
Det finns ingen garanti för
att vi ska klara det här.
De nya studierna
som just kommit ut
de är ännu mer skrämmande,
för att de ser att
sötvatten smälter i Arktis,
på Grönland och nu i Antarktis

Spanish: 
podríamos perder
más de la mitad de las especies
que habitan
este pequeño oasis del universo.
Como dice mi mujer,
no estamos comprendiendo
la gravedad de este momento.
Puede que reconozcamos
que hay cambio climático,
pero seguimos
como si no pasara nada,
con un poco de lavado verde.
El 99,5% de todas las especies
que han existido en este planeta
ya no están.
No son buenas estadísticas.
Y, lo que es interesante,
es que los seres humanos
somos la especie más joven,
somos los bebés.
Los humanos anatómicamente modernos
han estado aquí solo 200 000 años.
No hay ninguna garantía
de que consigamos quedarnos.
Y los nuevos estudios
que acaban de salir
son aún más espantosos,
porque están viendo
como el agua que se derrite
en el Ártico;
ahora en Groenlandia,
ahora en la Antártida...
está cambiando
las corrientes marinas

French: 
qui peuplent aujourd'hui
ce petit coin de l'univers.
Comme dit ma femme, on ne saisit pas
la gravité de la situation.
On a conscience
du réchauffement climatique,
mais on fait avec,
quelques gestes "verts" ici et là.
99,5% des espèces
qui ont vécu sur cette terre
ont un jour disparu. C'est mauvais signe.
C'est intéressant de savoir
que nous, les êtres humains,
sommes les espèces
les plus jeunes, nous sommes les bébés.
Les humains à l'anatomie actuelle
sont là depuis 200 000 ans.
Il n'y a aucune garantie qu'on s'en sorte.
Les dernières études
sont encore plus effrayantes
car elles indiquent
que les glaciers fondent en Arctique,
au Groenland et en Antarctique

Portuguese: 
perderemos mais da metade
das espécies de seres vivos
que hoje habitam
este pequeno oásis no universo.
Como diz a minha mulher:
"Não entrou na nossa cabeça
a gravidade desta situação".
Reconhecemos a mudança climática,
mas seguimos adiante,
adotando temas ecológicos.
De todas as
espécies no planeta, 99,5%
já estão extintas;
um resultado péssimo.
O interessante dos seres humanos
é que somos a espécie mais jovem.
Somos bebês.
Humanos anatomicamente modernos
existem há 200 mil anos.
Não há garantias
de que sobreviveremos.
Os estudos recentemente publicados
são cada vez mais assustadores,
pois vemos
água doce derretendo no Ártico,
na Groelândia e na Antártica

Indonesian: 
kita bisa kehilangan
setengah lebih spesies kehidupan
yang kini menghuni
oasis kecil di jagat raya ini.
Seperti kata istri saya,
kita hanya belum meresapi
besarnya momen ini.
Kita mungkin menyadari
terjadinya perubahan iklim,
namun kita tetap menjalani
keseharian seperti biasa,
dengan sedikit upaya
hidup ramah lingkungan.
Sebanyak 99,5% dari semua spesies
yang pernah ada di planet ini
telah datang dan pergi.
Itu bukan prospek yang bagus.
Lalu yang menariknya, manusia,
kita spesies yang termuda,
kita bayinya.
Manusia modern secara anatomis
baru ada di sini 200.000 tahun.
Tak ada jaminan
kita akan bertahan di sini.
Lalu studi-studi baru
yang baru saja keluar
lebih menakutkan lagi
karena mereka memprediksi
melelehnya air tawar di Akrtika,
kini di Greenland,
dan kini di Antarktika
jauh lebih cepat
daripada dugaan kita,

German: 
schneller schmilzt als gedacht
und Meeresströme ändert.
Man sagt Stürme,
die die Menschheit nie erlebt hat,
für das Ende des Jahrhunderts voraus.
Die Großstädte an den Küsten,
wo die meiste Stadtbevölkerung lebt,
werden unter Wasser sein.
Das ist kein Jahrhundert entfernt.
Das passiert zu Lebzeiten der Menschen,
die heute vier oder fünf sind
und so alt sein werden wie ich,
wenn diese neue Ära, diese Hölle,
in vollem Umfang begonnen haben wird.
Also was machen wir?
Es braucht eine neue Wirtschaftsvision.
Sie muss stringent sein.
Wir brauchen einen Plan,
um die Vision umzusetzen,
und er muss schnell wirken.
In den Entwicklungsländern
genauso schnell
wie in den Industrienationen.

Polish: 
niż przewidywaliśmy, zmieniające
prądy oceaniczne.
Mówią o burzach – które
wykraczają poza to co
możemy sobie wyobrazić,
co widzieliśmy w naszej historii –
pod koniec tego stulecia.
Mówią o nadbrzeżnych miastach,
gdzie żyje
duża część naszej populacji
– pod wodą.
Nie za stulecie.
W ciągu życia młodych ludzi,
dziś 4- 5-latków,
kiedy będą w moim wieku.
Pełną parą zmierzamy ku tej nowej
erze, tej otchłani.
Co mamy zrobić?
Potrzebujemy nowej
wizji gospodarczej dla świata.
Musi być ujmująca.
Potrzebujemy planu gry,
żeby zrealizować tę wizję,
i musi się to stać szybko.
Musi działać równie szybko
w krajach rozwijających się
jak i w rozwiniętych.

Japanese: 
私達の予想より遥かに速いスピードで、
海流を変えているからです。
またそこには、
人類史上に見た事のない、
私たちの想像を超える規模の嵐が、
今世紀の終わりまでに、
起こりうると提示されています。
都市人口が密集している、
沿岸の主要都市の、
水没についても話しています。
これは、今から百年後の話では
ありません。
これは、多くの若者の
人生のうちの話で、
今、４、５歳の子供が、
私くらいの歳になった時に
この新時代の真っ只中、
奈落の底にいるでしょう。
では、私達は何をすべきか？
世界のための、新しい、
経済的なヴィジョンが必要です。
説得力のあるもので
なければなりません。
そのヴィジョンを展開するための
戦略が必要で、
しかも、迅速に行うべきです。
先進工業国と同じ迅速力で、
発展途上国も動かなければならない。

Indonesian: 
mengubah arus samudra.
Mereka juga bicara soal badai
yang melebihi apa pun
yang bisa kita bayangkan,
yang pernah ada
dalam sejarah manusia
di akhir abad ini.
Ini soal kota-kota pesisir besar,
tempat banyak populasi urban kita,
terendam air.
Ini bukan satu abad dari sekarang.
Ini dalam masa hidup
sebagian besar orang muda
yang usianya 4-5 tahun sekarang
dan akan mencapai usia saya,
jika kita dalam kecepatan penuh
menuju era baru ini, neraka ini.
Lantas apa langkah kita?
Kita perlu visi ekonomi baru
untuk dunia.
Itu haruslah menarik.
Kita butuh strategi
untuk menyebarkan visi itu
dan itu harus cepat.
Itu perlu bergerak sama cepatnya
di negara-negara berkembang
sebagaimana
di bangsa-bangsa industrialisasi.

Dutch: 
Dat gaat sneller dan gedacht
en het beïnvloedt de zeestromen.
Er worden stormen verwacht die erger zijn
dan wat we ooit hebben meegemaakt...
aan het einde van deze eeuw.
Ze zeggen dat de grote kuststeden,
met de grootste stedelijke bevolking...
onder water komen te staan.
Dit gebeurt niet pas over 100 jaar.
Dit gebeurt in het leven
van kinderen die nu vijf zijn...
en mijn leeftijd zullen hebben wanneer
we afstevenen op dit nieuwe tijdperk.
Op deze afgrond.
Wat doen we?
We hebben een nieuwe, overtuigende
economische visie voor de wereld nodig.
We hebben een plan de campagne nodig
om die visie in te zetten en snel ook.
Dat moet snel gebeuren in zowel
ontwikkelingslanden als industrielanden.

Romanian: 
se topesc mai repede decât ne aşteptam
şi schimbă curenţii oceanici.
Şi spun că vom avea furtuni
cum nu ne putem imagina
până la sfârşitul secolului acesta.
Majoritatea oraşelor de pe coastă
şi populaţiei urbane vor fi scufundate.
Nu vorbim peste un secol.
Vorbim despre viaţa
multor tineri de acum,
care au patru sau cinci ani
şi vor fi de vârsta mea
când această eră
va fi în plină desfăşurară.
Ce putem face?
Ne trebuie o viziune economică nouă.
Ceva convingător.
Ne trebuie un plan de punere în
practică a viziunii cât mai repede.
Trebuie să ne mişcăm la fel de repede
şi în ţările în dezvoltare,
şi în ţările industrializate.

Serbian: 
mnogo brže nego što smo očekivali
i tako menjaju struje okena.
Pričaju o olujama koje prevazilaze
sve što možemo da zamislimo,
sve što smo ikad videli u istoriji
do kraja ovog veka.
Veliki obalski gradovi gde je veći
deo populacije pod vodom.
To se neće desiti za više vekova.
To je tokom životnog veka
mnogih mladih ljudi
koji sad imaju četiri ili pet,
a biće mojih godina
kad budemo u toj novoj eri,
tom ambisu.
Šta da radimo?
Treba nam
nova ekonomska vizija za svet.
Mora da bude prihvatljiva.
Treba nam plan da sprovedemo tu
viziju u delo i mora da bude brzo.
Mora da bude brzo
u zemljama u razvoju
kao u industrijalizovanim
nacijama.

Norwegian: 
-går mye raskere
og endrer havstrømmene.
De snakker om verre stormer enn
noensinne innen slutten av århundret.
De store kystbyene, der mye av
befolkningen bor, havner under vann.
Dette er ikke et århundre fra nå.
Det er i livstiden til mange unge.
De på fire-fem er på min alder-
-når vi går inn i
denne nye epoken, denne avgrunnen.
Så hva gjør vi?
Verden trenger en ny økonomisk
visjon. Den må være overbevisende.
Vi trenger en plan for å rulle ut
visjonen, og det må skje raskt.
Det må skje like raskt
i utviklingsland som i industriland.

Korean: 
우리가 살아남을 거라는
보장이 없습니다.
그리고 새로운
연구 결과에 따르면
현실은 더욱 무시무시합니다,
왜냐하면
담수가 북극, 그린란드와 남극에서
지금 녹아내리고 있으며
우리가 예상했던 것보다 훨씬
빨리 해류를 바꾸고 있습니다.
그리고 폭풍에 대해
언급하고 있는데
우리가 상상할 수 있는
그 이상의 것이라고 하며
이는 인류 역사에서 금세기 말까지
본 적 없는 것이라고 합니다.
주요 해안 도시에는
도시 인구의 대부분이
거주하지만 물에 잠길 겁니다.
이것은 지금부터
1 세기 후가 아닙니다.
많은 어린이들이
살아있는 동안 일어나고
현재 4살 또는 5살 짜리
아이들을 말하며
그들이 내 나이가 될 때 증기가
찬 새로운 시대가 옵니다, 심연.
그럼 우리는 무엇을 해야 합니까?

Portuguese: 
mais rápido do que o esperado,
mudando as correntes dos oceanos.
Falam de tempestades
além da nossa imaginação,
pior do que já vimos na história,
até o fim do século.
E as cidades litorâneas,
onde se concentra a população,
ficará abaixo do nível do mar.
Não é daqui a um século.
Acontecerá durante a vida
de quem tem 4 ou 5 anos hoje
e terá a minha idade quando
despencarmos nessa nova era
rumo ao abismo.
O que faremos?
Precisamos de uma
visão econômica nova.
Precisa ser contundente.
Precisamos de um plano
para implantar essa visão
e fazê-lo rapidamente.
Precisamos agilizar isso
nos países em desenvolvimento
e também nos
países industrializados.

Chinese: 
比我们预期的洋流变化要快得多.
他们也在谈论风暴,
是我们完全不能想象到的,
在人类的这个世纪的历史上也是前所未闻.
谈论着主要的沿海国家,
他们主要的城市人群都是在水下的.
这些不是在一个世纪以后的事.
它会在很多人的生命旅程里发生
现在四五岁的人到时候会是我的年纪
将深切的感受到这个地狱的存在.
那么我们应该怎么做?
我们需要一个新的对世界的经济眼光.
它必须是令人信服的.
我们需要一个新的计划来部署这个愿景
而且必须马上行动.
发展中国家的行动速度
应该和工业化了的国家一样快.

Arabic: 
بسرعة أكثر مما توقعنا، مما
أدى لتغير تيارات المحيطات
وهم يتحدثون عن عواصف
أقصى من قدرتنا على تخيلها
ولم نشهد مثلها أبداً في تاريخ
البشرية، بحلول نهاية هذا القرن
وتحدثوا عن المدن الساحلية الكبرى
حيث تقبع أكبر الكثافات السكانية،
ستغمرها المياه بالكامل
ولن يحدث ذلك بعد قرن
من الآن
يحدث ذلك معاصرة في حياة
الكثير من صغار السن
الذين تبلغ أعمارهم أربع أو خمس
سنوات الآن، وسيكونون بعمري حينها
نحن ننجر بالسرعة القصوى نحو
تلك الحقبة، نحو تلك الهاوية
ماذا علينا أن نفعل إذاً؟
نحتاج رؤية اقتصادية جديدة للعالم
ويجب أن تكون ملحة
نحن بحاجة إلى خطة عملية
لتنفيذ تلك الرؤية
ويجب أن نفعل ذلك بسرعة
ويجب أن تتحرك بسرعة في
الدول النامية
مثلها مثل الدول الصناعية

Danish: 
meget hurtigere end vi regnede med,
og at de ændrer havstrømmene.
Og de taler om større storme,
end vi kan forestille os,
end vi nogensinde har set,
omkring århundredets slutning.
Mange store kystbyer,
vores store befolkningscentre,
vil stå under vand.
Dette vil ikke ske
om et århundrede.
Det vil ske endnu
i mange unge menneskers livstid;
de, der er fire eller fem år i dag,
vil være på min alder, når...
...når vi kører med fuld damp
ind i denne nye æra, denne afgrund.
Så hvad gør vi?
Verden har brug for en ny og
overbevisende økonomisk vision.
Vi skal bruge en plan for, hvordan
visionen hurtigt kan gennemføres.
Det skal ske lige så hurtigt
i udviklingslandene
som i de industrialiserede lande.

Hindi: 
कहीं तेज़ी से पिघलकर महासागरों में
भयंकर उफान ला रहें हैं।
वो उन तूफानों का अनुमान
लगा रहें हैं
जो हमारी कल्पना के बाहर हैं,
शायद जिन्हें हम इस शताब्दी के
अंत तक देखें।
अगर हम तटीय शहरों की
बात करें,
जहाँ हमारी अधिकांश आबादी
पानी में डूब चुकी होगी।
वो किसी दूसरी शताब्दी में
नहीं होने वाला।
वो घट रहा होगा जब आज के
चार-पाँच साल के बच्चे
मेरी उम्र के हो चुके होंगे।
हम तेज़ी से समुद्र के
रसातल की ओर बढ़ रहें हैं।
तो अब क्या उपाय करें?
हमें दुनिया को एक नया
आर्थिक दृष्टिकोण देना होगा।
जिसे सभी को अपनाना होगा।
उस दृष्टिकोण को साकार करने के लिए
हमें ढांचा तैयार करना होगा
और वो तुरंत होना चाहिए।
उसे विकासशील देशों में
तेज़ी से लागू करवाना होगा
और साथ ही औद्योगिक राष्ट्रों में भी।

English: 
much quicker than we expected
changing the ocean currents.
And they're talking about storms
that are beyond
anything we can imagine,
that we've ever seen in human history
by the end of this century.
Talking about
the major coastal cities,
where much of our
urban population is, underwater.
This is not a century from now.
This is in the lifetime of
many young people
who are four and five now
and will be my age when
we're in full steam
into this new era, this abyss.
So what do we do?
We need a new
economic vision for the world.
It has to be compelling.
We needed a game plan
to deploy that vision
and it needs to be quick.
It needs to move as quickly
in the developing countries
as in the industrialized nations.

Swedish: 
och det förändrar havsströmmarna
mycket snabbare än förväntat.
.
De pratar om stormar
som är bortom
allt vi kan föreställa oss,
bortom allt vi tidigare sett, redan
i slutet av detta århundrade.
Vi pratar om att
de stora kuststäderna,
där mycket av vår stadsbefolkning
bor, läggs under vatten.
Det här är mindre än ett
århundrade bort.
Det här är under vår livstid
för många unga människor,
de som är fyra och fem nu och
som kommer vara i min ålder när
vi är i mitt inne i denna nya era,
denna avgrund.
Så vad gör vi?
Vi behöver en ny
ekonomisk vision för världen.
Den måste vara tilltalande.
Vi behöver en spelstrategi
för att starta den visionen
och det måste ske snabbt.
Det måste ske lika snabbt
i utvecklingsländerna
som i de industrialiserade länderna.

Spanish: 
mucho más rápido de lo previsto.
Y nos dicen que veremos tormentas
que van mucho más allá
de lo que podemos imaginar,
como no las hemos visto en
las historia de la humanidad.
A finales de este siglo.
Nos hablan de
las principales ciudades costeras,
donde vive la mayoría
de la población urbana,
bajo el agua.
Esto no es de aquí a un siglo.
Esto es en vida de mucha gente joven
que ahora tienen
cuatro y cinco años,
y tendrán mi edad
cuando estemos de lleno
en esta nueva era, este abismo.
Así que, ¿qué hacemos?
Necesitamos una nueva
visión económica del mundo.
Tiene que ser atractiva.
Necesitamos un plan de acción
para implementar esta visión.
Y tiene que ser rápido.
Tiene que ser rápido,
tanto en los países en desarrollo
como en los países industrializados.

Italian: 
più velocemente del previsto,
cambiando le correnti oceaniche.
E ci saranno precipitazioni
più potenti
di qualunque cosa possiamo immaginare
e più drammatiche che mai
prima della fine del secolo.
Questo vuol dire che le
città costiere più grandi
dove vive la gran parte della
popolazione urbana, saranno sommerse.
Non si tratta di eventi lontani.
Ma della vita
di molti giovani
che ora hanno 4 o 5 anni
e che avranno la mia età quando
saremo nel pieno
di questa nuova era, in questo abisso.
Quindi cosa facciamo?
Ci serve una nuova
visione economica.
Deve essere convincente.
Ci serve una strategia per
mettere in atto questa visione
e bisogna essere rapidi.
Deve diffondersi rapidamente
sia nei paesi in via di sviluppo
che nelle nazioni industrializzate.

Modern Greek (1453-): 
πολύ πιο γρήγορα απ' ότι περιμέναμε,
μεταβάλλοντας τα ωκεάνια ρεύματα.
Και μιλούν για καταιγίδες
που είναι πέρα από οτιδήποτε
μπορούμε να φανταστούμε,
πέρα απ' ό,τι έχουμε δει
στην ανθρώπινη ιστορία,
μέχρι το τέλος αυτού του αιώνα.
Αναφέρουν ότι οι μεγάλες
παράκτιες πόλεις,
όπου ζει μεγάλο μέρος του αστικού
πληθυσμού, θα καλυφθούν από νερό.
Αυτό δεν θα γίνει σε
έναν αιώνα από τώρα.
Αυτό θα το ζήσουν
πολλοί νέοι άνθρωποι
που τώρα είναι τεσσάρων ή πέντε ετών
και θα είναι στην ηλικία μου όταν
θα έχουμε εισέλθει σε αυτή
τη νέα εποχή, σε αυτή την άβυσσο.
Τι κάνουμε λοιπόν;
Χρειαζόμαστε ένα νέο
οικονομικό όραμα για τον κόσμο.
Πρέπει να είναι ελκυστικό.
Χρειαζόμαστε ένα σχέδιο για
να εφαρμόσουμε αυτό το όραμα
και πρέπει να είναι άμεσο.
Πρέπει να εφαρμοστεί γρήγορα,
τόσο στις αναπτυσσόμενες χώρες,
όσο και στα βιομηχανικά έθνη.

French: 
plus vite que ce qui était attendu,
et modifient les courants des océans.
Quant aux tempêtes,
elles vont au-delà
de tout ce qu'on peut imaginer,
de tout ce qu'on a vu dans
l'histoire de l'humanité.
Surtout au niveau
des grandes villes de bord de mer,
où notre population sera sous l'eau.
Et ça arrivera dans moins d'un siècle.
Quand beaucoup d'enfants,
qui ont aujourd'hui
quatre et cinq ans, auront mon âge
on sera plongé
dans cette nouvelle ère, dans cet abysse.
Alors, on fait quoi ?
Il nous faut une nouvelle approche
économique pour le monde.
Et il faut qu'elle soit convaincante.
Il nous faut une stratégie
pour la mettre en action
et il faut faire vite.
Aussi vite dans les pays émergents
que dans les pays développés.

Dutch: 
Als we het ergste
van de klimaatverandering willen stoppen...
moeten we over 40 jaar
van fossiele brandstoffen af zijn. Overal.
Dit gaat verder dan alles waar we
over praten op wereldconferenties.
Hoe beginnen we aan iets
van zo'n enorme omvang?
We moeten reflecteren...
op hoe de grote economische
paradigmaverschuivingen zijn ontstaan.
Als we dat weten, kunnen we een route
uitstippelen, hier en over de hele wereld...
met een kompas waarmee we
een nieuwe reis kunnen maken...
en de manier waarop we met levenssoorten
omgaan volledig veranderen.
Er zijn minstens zeven grote economische
paradigmaverschuivingen geweest.
Ze zijn antropologisch gezien interessant,
want ze hebben een gemene deler.
Op een gegeven moment zijn er drie
technologieën opgekomen en samengekomen.

Romanian: 
Ca să avem o şansă
să combatem încălzirea globală,
trebuie să renunţăm la carbon,
pe tot globul, în 40 de ani.
E la un nivel peste conferinţele globale.
Cum abordăm ceva la scară atât de mare?
Trebuie să reflectăm
la schimbarea paradigmei economice
de-a lungul istoriei.
Dacă ştim cum apare o paradigmă,
o să avem o hartă
în această cameră şi în toată lumea.
Şi o să avem o busolă care ne permite
să navigăm pe acest drum
spre transformarea vieţii pe Pământ.
Capitolul 1: Marile Revoluţii Economice
Au fost cel puţin şapte schimbări
de paradigmă economică în istorie.
Sunt foarte interesante
fiindcă au avut un numitor comun.
La un moment dat,
apar trei tehnologii şi se îmbină

Italian: 
Se c'è un modo per fermare il peggior
cambiamento climatico della storia,
è abbandonando il carbonio
entro i prossimi quarant’anni.
Questo viene prima di qualunque altro
tema discusso a livello globale.
Come possiamo contrastare
qualcosa di così gigantesco?
Dobbiamo fare un passo
indietro e riflettere
su come avvengono i grandi mutamenti
di paradigmi economici nella storia.
Se capissimo come si verificano,
otterremmo una mappa qui
in questa stanza e in tutto il mondo,
e avremmo una bussola
per orientarci nel cammino
verso la completa rivoluzione
della gestione della vita terrestre.
CAPITOLO UNO: Le grandi
Rivoluzioni Industriali nella storia
Ci sono state almeno sette
grandi mutamenti di paradigmi
economici nella storia,
e sono molto interessanti
antropologicamente perché
condividono un comune denominatore.
Dunque, in certi
momenti storici
c’è una convergenza
di tre tipi di tecnologie
che crea ciò che in ingegneria
chiamiamo

Serbian: 
Ako imamo ikakvu šansu
da zaustavimo tu klimatsku promenu,
moramo svuda
da se oslobodimo ugljenika.
To prevazilazi sve o čemu pričamo
na globalnim konferencijama.
Kako da počnemo da obavljamo
nešto tako veliko?
Moramo da napravimo
korak nazad i da razmislimo
kako su se desile velike
ekonomske promene u istoriji.
Ako znamo kako se desilo,
napravićemo mapu ovde
i širom sveta
i nabavićemo kompas koji će nam
omogućiti novo putovanje
da bismo potpuno promenili
odnos prema životu na Zemlji.
Prvo poglavlje: Velike
ekonomske revolucije u istorjii
Bilo je bar sedam velikih
ekonomskih promena u istoriji
i veoma su zanimljive antropološki
zato što imaju
zajedničkog imenitelja.
A to je da se u određenom trenutku
tri tehnologe pojavljuju i spajaju

Norwegian: 
Om vi skal ha noen sjanse til
å hindre den verste klimaendringen-
-må vi ha sluttet med karbon
innen 40 år overalt.
Dette er hinsides noe vi snakker om
på globale konferanser.
Hvordan begynner vi
å takle noe på denne størrelsen?
Vi må tenke på hvordan økonomiske
paradigmeskifter inntreffer.
Hvis vi vet hvordan de inntreffer,
vil vi få et veikart for verden-
-og et kompass
som loser oss på en ny reise.
Vi må forvandle måten vi lever på.
Det har vært minst sju store,
økonomiske paradigmeskifter.
De er antropologisk interessante
fordi de har en fellesnevner.
På et visst tidspunkt oppstår
og konvergerer tre teknologier-

Portuguese: 
Para suportar o pior
das mudanças climáticas,
precisamos largar de vez o carbono
dentro de 40 anos.
Não falamos disso
nos congressos globais.
Como lidamos com algo
dessa magnitude?
Respiremos e reflitamos
sobre as mudanças anteriores
no paradigma econômico.
Sabendo como ocorreram,
teremos um mapa,
nesta sala e em todo o mundo,
teremos uma bússola para
navegar por esta jornada
e transformar completamente
a vida no planeta.
CAPÍTULO 1:
As grandes revoluções econômicas
Foram pelo menos sete
as mudanças no paradigma econômico.
São interessantes,
do ponto de vista antropológico,
pelo seu denominador comum.
Em certo momento,
três tecnologias
surgem e se convergem
para criar o que
os engenheiros chamam de

Indonesian: 
Jika ada peluang menahan
dampak terburuk perubahan iklim ini,
kita akan harus lepas dari karbon
selama 40 tahun di mana-mana.
Ini melampaui apa pun
yang kita bahas
di konferensi-konferensi global.
Bagaimana kita mulai menangani
sesuatu sebesar ini?
Kita perlu melangkah mundur
dan merenungkan
bagaimana pergeseran-pergeseran
paradigma perekonomian besar
dalam sejarah ini terjadi.
Jika tahu cara mereka terjadi,
kita akan mendapatkan peta jalan
di ruang ini dan di seluruh dunia,
dan kita akan punya kompas
untuk memandu perjalanan baru kita
untuk benar-benar mengubah cara kita
menangani kehidupan di Bumi.
Bab Satu: Revolusi Ekonomi Besar
Dalam Sejarah
Telah ada setidaknya tujuh
pergeseran paradigma perekonomian
dalam sejarah,
dan mereka sangat menarik
secara antropologis
karena mereka memiliki
penyebut yang sama.
Yakni, pada momen waktu tertentu,
tiga teknologi muncul dan bertemu
untuk menciptakan
yang kami sebut dalam lingkup teknik

French: 
Notre seule chance d'enrayer le pire
de ce réchauffement climatique
serait d'arrêter toute émission de carbone
dans les 40 ans à venir.
Cela va au-delà des sujets évoqués
lors des conférences internationales.
Comment s'attaquer
à un phénomène d'une telle ampleur ?
Nous devons observer le passé et voir
comment les grands changements économiques
de l'histoire se sont faits.
Si nous savons comment ils se sont faits,
nous trouverons un chemin
ici et ailleurs dans le monde
et, avec une boussole,
nous emprunterons une nouvelle route
pour revoir entièrement
notre façon de gérer la vie sur terre.
CHAPITRE UN : Les grandes
révolutions économiques de l'histoire.
L'histoire compte au moins sept
grands changements économiques,
très intéressants
d'un point de vue anthropologique,
car ils ont un dénominateur commun.
En effet, à un moment donné
trois technologies ont vu le jour
et se sont unies
pour former
ce que les ingénieurs appellent
une plateforme technologique universelle.

Arabic: 
لو كان لدينا أي فرصة لايقاف
هذا التغير المناخي المقيت
سيتوجب علينا أن نكون بلا كربون
على مدى أربعة عقود في كل مكان
الأمر يفوق أي شيء نناقشه
في المؤتمرات العالمية
كيف نبدأ بمعالجة مسألة بهذا الحجم؟
علينا أن نأخذ خطوة إلى الخلف
وأن نستعرض
كيف يحدث التغير في النموذج
الاقتصادي الكبير عبر التاريخ
إذا ما عرفنا كيف يحدث،
سنحصل على خريطة طريق هنا
في هذه القاعة وفي العالم
وسنحصل على بوصلة تمكننا من
الملاحة في رحلة جديدة
لتغيير طريقة إدارة الحياة على
الأرض بشكل كامل
الفصل الأول: الثورات الاقتصادية
الكبرى في التاريخ
حدثت على الأقل سبعة
تغيرات في النماذج الاقتصادية
الكبرى في التاريخ
وهي مثيرة للاهتمام على الصعيد
الأنثروبولوجي؛
لأنها لديها قاسم مشترك
ألا وهو عند نقطة معينة
من الزمن
ظهرت ثلاث تقنيات واجتمعت
لتصنع ما نسميه في الهندسة

Chinese: 
如果有任何机会可以阻止气候变迁达到最严重的状况
我们需要在接下来的四十年让所有地方脱碳
这个超出了我们在任何全球会议上谈论的话题.
我们如何开始着手解决一个这么大规模的问题？
我们需要退后一步反思
历史上发生的经济范式转变.
如果我们知道他们是怎么发生的
我们拿一下这里和世界各地的路线计划图
然后拿一个指南针引领我们走上新的征途
然后完全转变我们在地球上善待生命的方式.
第一章: 历史上最伟大的经济革命
历史上至少有过超过7次的
主要的经济范式转变,
他们从人类学的角度上来说十分有趣因为
他们都有一个共性.
那便是在某一个时间段
三项技术同时出现并汇聚在一起
并创造了我们在工程上所说的

English: 
If we have any chance of arresting
the worst of this climate change
we're gonna have to be off carbon
in four decades everywhere.
This is beyond anything we're
talking about at global conferences.
How do we begin to tackle
something of this magnitude?
We need to step back and reflect
on how the great economic
paradigm shifts in history occur.
If we know how they occur,
we're gonna get a road map here
in this room and around the world,
and we're gonna get a compass that
allow us to navigate a new journey
to completely transform the way
we handle life on Earth.
CHAPTER ONE: The Great
Economic Revolutions in History
There have been at least seven
major economic paradigm shifts
in history,
and they're very interesting
anthropologically because
they share a common denominator.
And that is at
a certain moment of time
three technologies emerge
and converge
to create what we call
in engineering

Swedish: 
Om vi ​​ens ska ha en chans att förhindra
det värsta av denna klimatförändring
måste vi sluta med all kolanvändning,
överallt, inom fyra decennier.
Det här ligger bortom allt vi
pratat om vid globala konferenser.
Hur börjar vi ta tag i
något av den här storleken?
Vi måste stanna upp och reflektera
över hur de tidigare stora
ekonomiska paradigmskiftena gjorts.
Om vi ​​vet hur de uppstår,
kan vi få en vägbeskrivning, här
i detta rum och runt om i världen,
och vi kommer att få en kompass så
att vi kan navigera en ny väg
för att helt förvandla sättet
vi hanterar livet på jorden på.
KAPITEL ETT: De stora ekonomiska
revolutionerna genom tiderna
Det har varit minst sju
stora ekonomiska paradigmskiften
i historien,
och de är mycket intressanta
antropologiskt sett eftersom
de delar en gemensam nämnare.
Den är att vid
en viss tidpunkt
dyker tre teknologier upp
och konvergerar
för att skapa det vi inom
ingenjörskonsten kallar

Modern Greek (1453-): 
Αν έχουμε έστω και μια
πιθανότητα να αποφύγουμε
το χειρότερο κομμάτι αυτής
της κλιματικής αλλαγής,
πρέπει να μην υπάρχει πουθενά
άνθρακας σε τέσσερις δεκαετίες.
Αυτό είναι το βασικότερο απ' όλα
όσα συζητάμε σε παγκόσμια συνέδρια.
Πώς θα αρχίσουμε να αντιμετωπίζουμε
κάτι τόσο μεγάλο;
Πρέπει να κάνουμε ένα βήμα πίσω
και να αναλογιστούμε
πώς προέκυψαν οι μεγάλες οικονομικές
μεταβολές στην ιστορία.
Αν γνωρίζουμε πώς συμβαίνουν,
θα έχουμε έναν οδικό χάρτη σε αυτήν
εδώ την αίθουσα και σε όλο τον κόσμο
και θα έχουμε μια πυξίδα που θα μας
επιτρέψει να χαράξουμε μια νέα πορεία
για να αλλάξουμε ριζικά τον τρόπο
που μεταχειριζόμαστε τη ζωή στη Γη.
[ΚΕΦΑΛΑΙΟ 1: ΟΙ ΜΕΓΑΛΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ
ΕΠΑΝΑΣΤΑΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΙΣΤΟΡΙΑ]
Έχουν υπάρξει τουλάχιστον επτά
μεγάλα μοντέλα οικονομικής
μεταβολής στην ιστορία
και είναι πολύ ενδιαφέροντα από
από ανθρωπολογικής πλευράς, επειδή
έχουν έναν κοινό παρονομαστή.
Και αυτός είναι ότι μια συγκεκριμένη
χρονική στιγμή
τρεις τεχνολογίες αναδύονται
και συγκλίνουν
στη δημιουργία αυτού που
αποκαλούμε στη μηχανική

Japanese: 
この環境変化の、最悪な事態を阻止する
チャンスが、私達にあるとするならば、
今から40年の間に、あらゆる地域で、
炭素の使用を無くす必要があります。
これは、世界会議で議論されている
物事を、遥かに超えています。
これほど巨大な事態に、
どう取り組むべきか？
私達は、一歩下がって、
歴史上重大な、
経済的パラダイム・シフトが
どのようにして起こるかを、省察べきです。
それが、どうして
起こるのかが解れば、
この部屋で、さらに世界中で、
ロードマップを広げ、
そして、地球上生命の扱い方を
完全に変換できるよう
ナビゲートしてくれるコンパスを
持って、新しい旅に出ます。
第１章：
歴史上の、重大な経済革命
これまでの歴史上、
少なくとも７つの
重要な、経済的
パラダイム・シフトがあり、
人類学的に
とても興味深いのは、
それらが、ある共通の
特徴を持つことです。
それは、ある特定の時期に、
3つのテクノロジーが出現・合流し、

Spanish: 
Si tenemos la mínima posibilidad
de detener
la peor parte
de este cambio climático
tendremos que abandonar el carbono
en cuatro décadas, en todas partes.
Esto va más allá
de lo que estamos hablando
en las conferencias mundiales.
¿Cómo empezamos a abordar
algo de estas dimensiones?
Tenemos que dar un paso atrás
y reflexionar
sobre cómo ocurren
los grandes cambios
de paradigma económico
en la historia.
Si sabemos cómo ocurren,
tendremos un mapa, aquí,
en esta habitación,
y en todo el mundo,
y tendremos una brújula
que nos permitirá
navegar en un nuevo viaje
para transformar completamente
la forma en que gestionamos
la vida en la Tierra.
CAPÍTULO UNO:
Las grandes revoluciones económicas
de la historia
Ha habido, por lo menos, siete
cambios de paradigma económico
en la historia,
y son antropológicamente
muy interesantes, porque
comparten un denominador común.
Y es que, en un momento dado,
surgen tres tecnologías
que convergen
para crear
lo que en ingeniería llamamos

Korean: 
세계에 대한 새로운
경제적 비전이 필요합니다.
그것은 설득력 있어야 합니다.
그 비전을 효율적으로
사용하려면 전략이 필요하고
빠를 필요가 있습니다.
빨리 개발 도상국에서도
선진국처럼
신속히 처리해야 합니다.
기후변화 중
최악의 상황을 견디려면
우리는 40년 이내에
탄소에서 벗어나야 합니다.
우리가 글로벌 컨퍼런스에서
토론하는 것 이상입니다.
이 정도 규모의 문제를
어떻게 다룰 수 있을까요?
한발 뒤로 물러서
반성할 필요가 있는데
과연 어떻게 위대한 경제
패러다임이 역사에 발생하나.
어떻게 발생하는지 안다면
이 강의실과 전세계에
도로지도를 얻고
새로운 여정을 항해하도록
허락하는 나침반을 얻어
지구에서의 삶을
완전히 변형할 것입니다.
제 1 장:
역사상 위대한 경제혁명
적어도 일곱 개가

Hindi: 
अगर हमें कार्बन के दुष्प्रभावों की
रोकथाम करनी हैं
तो हमें अगले चार दशकों तक
कार्बन से तौबा करना होगा।
वैश्विक सम्मेलनों में इस बारे में
कोई बात नहीं हो रहीं।
इस व्यापक पैमाने की योजना की
शुरुआत कैसे करें?
हमें इतिहास में झाँककर देखना होगा कि
आर्थिक विकास के ढांचे में भारी
बदलाव किस तरह आया था।
अगर हम वो वजह जान लेंगे,
तो हमें अभी इसी कमरें में
उसका ख़ाका मिल जाएगा,
और साथ ही इतिहास से हमें उसके
दिशा-निर्देश मिलते जायेंगे कि
आखिर हम किस तरह धरती पर
ज़िंदगियों को सहेजकर रखें।
अध्याय एक: इतिहास की महान
आर्थिक क्रांतियाँ
इतिहास में कम से कम सात बार
बड़े आर्थिक बदलाव हुए हैं,
मानव विज्ञान की दृष्टि में
वो काफी रोचक हैं क्योंकि
उन सभी बदलावों की वजह
एक समान हैं।
और वो हैं कि समय के किसी
अंतराल में
तीन प्रोद्योगिकियाँ उभरी और
आपस में मिलकर
जिसे हम इंजीनियरिंग की
बोलचाल में

Polish: 
Jeśli mamy szansę zatrzymać
najgorsze w zmianach klimatu,
w ciągu czterech dekad musimy
wszędzie zrezygnować z węgla.
To więcej, niż stawia się
podczas globalnych konferencji.
Jak zacząć radzić sobie z czymś
o takiej skali?
Musimy zrobić krok w tył
i zastanowić się
jak w historii następowały
przełomy ekonomiczne.
Jeśli wiemy, jak następują,
powstanie mapa drogowa, tu i
wszędzie indziej na świecie,
i dostaniemy kompas, który pozwoli
nawigować w nowej podróży
ku kompletnej przemianie tego,
jak traktujemy życie na ziemi.
ROZDZIAŁ PIERWSZY: Wielkie rewolucje
gospodarcze w historii
Było co najmniej siedem
wielkich przełomów gospodarczych
i wszystkie są antropologicznie
bardzo interesujące, ponieważ
dzielą wspólny mianownik.
W pewnym momencie
trzy technologie powstają
i zbiegają się
tworząc to co w inżynierii nazywamy

Danish: 
Hvis vi skal stoppe
de værste klimaforandringer,
skal vi opgive fossile brændstoffer
overalt indenfor 40 år.
Det går længere end nogen
af de globale konferencer.
Hvordan kan vi tackle
en udfordring af den størrelse?
Vi må se på, hvordan tidligere
store paradigmeskift er sket.
Hvis vi ved det,
kan vi lave en køreplan
her i lokalet, og i hele verden,
og vi kan skabe et kompas
til at navigere på en ny rejse,
der helt forandrer den måde,
vi håndterer livet på Jorden.
KAPITEL ET: HISTORIENS STORE
ØKONOMISKE REVOLUTIONER
Der er sket mindst syv økonomiske
paradigmeskift i historien.
De er antropologisk interessante
fordi de deler et fællestræk:
På et bestemt tidspunkt opstår og
konvergerer tre teknologier

German: 
Wenn wir eine Chance haben wollen,
das Schlimmste dieses Klimawandels
zu verhindern,
muss die Welt in vier Jahrzehnten
komplett kohlefrei sein.
Das geht weit über das hinaus,
worum es auf Weltklimakonferenzen geht.
Wie gehen wir etwas
in dieser Größenordnung an?
Wir müssen betrachten,
wie sich große
ökonomische Paradigmenwechsel vollzogen.
Wenn wir wissen, wie sie ablaufen,
erhalten wir hier
und auf der Welt einen Fahrplan.
Und wir bekommen einen Kompass,
der uns hilft,
auf dieser Reise den Weg zu finden
und die Organisation unseres Lebens
zu transformieren.
KAPITEL 1:
WIRTSCHAFTSREVOLUTIONEN
Es gab in der Wirtschaftsgeschichte
mindestens sieben Paradigmenwechsel.
Sie sind anthropologisch interessant,
da sie einen gemeinsamen Nenner haben.
Zu einem bestimmten Zeitpunkt
entstehen drei Technologien,
die zusammenlaufen

German: 
und sogenannte
Basistechnologie-Plattformen schaffen.
Ein hochtrabender Begriff
für eine neue Infrastruktur,
die grundlegend verändert,
wie wir die Wirtschaft verwalten,
antreiben und bewegen.
Welche drei Technologien sind das?
Erstens,
neue Kommunikationstechnologien,
mit denen wir die Wirtschaftsaktivität
effizienter verwalten.
Zweitens, neue Energiequellen,
mit denen wir die Wirtschaftsaktivität
effizienter antreiben.
Und drittens,
neue Mobilitäts-,
Transport- und Logistikformen,
mit denen wir Wirtschaftsaktivitäten
effizienter bewegen.
Wenn sich Kommunikationsrevolutionen
mit neuen Energiesystemen
und neuen Transportwegen verbinden,
verändert das,
wie wir die Wirtschaft verwalten,
antreiben und bewegen.
Es verändert
die raumzeitliche Orientierung.
Es verändert unsere Lebensräume.
Es ermöglicht uns,
in größeren Einheiten zu denken.
Es ändert sogar das Bewusstsein
und Regierungen.
Ich gebe Ihnen zwei Beispiele.

Norwegian: 
-og skaper
en universal teknologiplattform.
Det er en fancy måte å si
"en ny infrastruktur".
Den endrer hvordan vi styrer,
driver og flytter økonomisk liv.
Hva er de tre teknologiene?
Først:
Nye kommunikasjonsteknologier-
-for å styre
økonomisk aktivitet mer effektivt.
For det andre: Nye energikilder-
-som lar oss drive
økonomisk aktivitet mer effektivt.
Og for det tredje:
Nye transportformer-
-som lar oss
flytte aktiviteten mer effektivt.
Forenes kommunikasjonsrevolusjoner
og nye former for energi og transport-
-endrer det hvordan vi styrer,
driver og flytter økonomisk liv.
Det endrer forståelsen av tid og rom.
Det endrer habitatene våre.
Det lar oss integrere
i større enheter.
Det endrer til og med
bevissthet og styre. To eksempler:

Hindi: 
तकनीकी ढांचा कहते हैं।
ये “बुनियादी ढांचे” को कहने का
अलग ढंग है।
ये वो बुनियादी बदलाव है
जिसमें हम ऊर्जा और
आर्थिक विकास का प्रबंध करते हैं।
वो तीन प्रोद्योगिकियाँ कौन सी हैं?
पहली, नई संचार तकनीकें
जो हमारी आर्थिक गतिविधियों के
प्रबंधन में मदद करती हैं।
दूसरी, ऊर्जा के नए साधन
जो आर्थिक गतिविधियों में
ऊर्जा की आपूर्ति करते हैं।
और तीसरी, आवागमन के नए साधन
—परिवहन प्रबंधन—
जो हमारी आर्थिक गतिविधियों के
परिचालन में मदद करते हैं।
तो जब नए संचार साधनों ने
ऊर्जा के नए संसाधनों और
नए परिवहन विकल्पों का
हाथ थामा तो
उसनें हमारे ऊर्जा और आर्थिक जीवन में
तब्दीलियाँ ला दीं।
यह हमें अस्थायी तौर पर
भ्रमण करने
निवास स्थान बदलने में
मदद करता है।
ये हमें बड़ी इकाईयों में
काम करने की सहूलियत देता है।
दरअसल यह मानवीय और
शासकीय प्रणाली में परिवर्तन ला देता है।
मैं दो उदाहरण पेश करता हूँ:

Danish: 
og skaber det, ingeniører kalder
en fælles teknologiplatform:
dvs. en ny infrastruktur,
der grundlæggende forandrer,
hvordan vi styrer, driver og
transporterer økonomisk aktivitet.
Hvilke tre teknologier er det?
For det første:
nye kommunikationsteknologier,
der lade os styre vores økonomiske
aktivitet mere effektivt.
For det andet: nye energikilder,
der driver økonomien mere effektivt.
For det tredje: nye transportformer
og former for logistik,
så vi mere effektivt kan fragte
den økonomiske aktivitet.
Når en revolution i kommunikation
opstår sammen med nye energiformer,
og sammen med nye transportformer,
så ændrer det den måde, vi styrer,
driver og fragter økonomien på.
Det ændrer forhold i tid og rum,
og det miljø, vi bor i.
Det lader os
integrere os i større enheder.
Det ænder endda bevidsthed
og regeringsformer.
Lad mig give jer to eksempler.

English: 
a general-purpose
technology platform.
That's a fancy way of saying
"a new infrastructure."
It fundamentally changes
the way we manage power
and move economic life.
What are those three technologies?
First, new
communication technologies
to allow us to more efficiently
manage our economic activity.
Second, new sources of energy
to allow us to more efficiently
power our economic activity.
And third, new modes of mobility
—transportation logistics—
to allow us to more efficiently
move the economic activity.
So when communication revolutions
join with new energy regimes,
and new modes of transportation
it does change the way we manage
power and move economic life.
It changes
temporal spatial orientation.
It changes our habitats.
It allows us to integrate
in larger units.
It actually even changes
consciousness and governance.
Let me give you two examples:

Chinese: 
一个通用的技术平台.
就是比说"一个新的基础设施"更好听的说法.
它从根本上改变了
我们管理能量的方式并推动经济生活.
那这三个技术是什么呢?
首先, 新的通讯技术
它让我们更有效率的管理我们的经济活动.
第二, 新的能源
它为我们的经济活动供以动力.
然后第三, 新型的移动能力-运输物流
它让我们的经济活动移动地更畅通.
所以当通讯革命
加入新的能源体系，
和新的交通运输方式,
它确实改变了我们管理能源和经济生活的方式.
它改变了时间空间取向.
它改变了我们的栖息环境.
它使我们能够整合在更大的单位里.
它甚至改变意识和治理方式.
让我给你举两个例子:

Modern Greek (1453-): 
μια τεχνολογική πλατφόρμα
γενικού σκοπού.
Αυτός είναι ένας εντυπωσιακός
τρόπος να πούμε «μια νέα υποδομή»
που αλλάζει ριζικά
τον τρόπο που χειριζόμαστε την
ενέργεια και προχωράει η οικονομία.
Ποιες είναι αυτές
οι τρεις τεχνολογίες;
Πρώτον, νέες τεχνολογίες επικοινωνίας
για να μας επιτρέπουν να
διαχειριζόμαστε αποτελεσματικότερα
την οικονομική μας δραστηριότητα.
Δεύτερον, νέες πηγές ενέργειας
για να μας επιτρέπουν να τροφοδοτούμε
αποτελεσματικότερα
την οικονομική μας δραστηριότητα.
Και τρίτον, νέους τρόπους μεταφοράς
—υπηρεσίες μεταφοράς και αποθήκευσης—
για να μας επιτρέπουν να μετακινούμε
αποτελεσματικότερα
την οικονομική μας δραστηριότητα.
Έτσι, όταν οι επαναστάσεις
στην επικοινωνία
ενταχθούν στα νέα
ενεργειακά καθεστώτα
και στα νέα μοντέλα μεταφοράς,
αλλάζει τον τρόπο που
διαχειριζόμαστε την ενέργεια
και κινούμε την οικονομική ζωή.
Αλλάζει τον χωροχρονικό
προσανατολισμό.
Αλλάζει τους οικοτόπους μας.
Μας επιτρέπει να ενσωματωνόμαστε
σε μεγαλύτερες ομάδες.
Αλλάζει ακόμα και τη συνείδηση
και τη διακυβέρνηση.
Να σας δώσω δύο παραδείγματα:

Romanian: 
pentru a crea o aşa-numită platformă
tehnologică universală.
E un mod sofisticat de a spune
"infrastructură nouă."
Ceva ce schimbă de la fundaţie
felul în care gestionăm, alimentăm
şi mişcăm viaţa economică.
Care sunt acele trei tehnologii?
În primul rând,
tehnologie nouă de comunicaţii
care ne permit să gestionăm mai eficient
activitatea economică.
În al doilea rând, noi surse de energie
ca să ne alimentăm mai eficient
activitatea economică.
În al treilea rând,
căi noi de transport logistic
ca să mişcăm mai eficient
activitatea economică.
Când revoluţiile tehnologice se alătură
noilor regimuri energetice
şi noilor căi de transport,
se schimbă felul în care gestionăm,
alimentăm şi mişcăm viaţa economică.
Se schimbă orientarea în timp și spaţiu.
Se schimbă habitaturile noastre.
Ne permite să ne integrăm
în unități mai mari.
Schimbă mentalitatea și guvernarea.
Vă dau două exemple.

French: 
Ou plus simplement :
"une nouvelle infrastructure".
Cela change radicalement
la façon de gérer, d'approvisionner en énergie,
et de déplacer nos activités économiques.
Quelles sont ces trois technologies ?
Tout d'abord, les nouvelles
technologies de communication
pour nous permettre de gérer efficacement
notre activité économique.
Ensuite, les nouvelles sources d'énergie
pour alimenter plus efficacement
notre activité économique.
Et enfin, de nouveaux schémas de mobilité
- logistiques de transport -
pour que l'activité économique
progresse plus efficacement.
Les révolutions des communications
associées aux nouvelles énergies
et aux nouveaux modes de transport
ont cela change
la façon dont nous gérons, approvisionnons
et déplaçons nos activités économiques.
Cela a changé
notre orientation spatio-temporelle.
Cela a modifié nos habitations.
Nous avons pu vivre
dans des endroits plus grands.
Cela a même changé la conscience collective.
Voici deux exemples :

Swedish: 
en teknikplattform för
generella ändamål.
Det är ett fint sätt att säga
"en ny infrastruktur."
Det ändrar i grunden
för det sätt vi hanterar energi
och flyttar ekonomiskt liv.
Vilka är de tre teknologierna?
Först, ny
kommunikationsteknologi
som gör att vi mer effektivt kan
hantera vår ekonomiska verksamhet.
För det andra, nya energikällor
som gör att vi mer effektivt kan
driva vår ekonomiska verksamhet.
För det tredje, nya sätt att mobilisera,
dvs transportlogistik,
som gör att vi mer effektivt kan
förflytta den ekonomiska aktiviteten.
Så när kommunikationsrevolutioner
går ihop med nya energisystem,
nya transportsätt,
förändrar hur vi hanterar
energi och förflyttar ekonomiskt liv.
Det ändrar den
tidsmässiga rumsorienteringen.
Det förändrar våra livsmiljöer.
Det låter oss integrera
till större enheter.
Det ändrar faktiskt även
medvetenhet och styrning.
Låt mig ge er två exempel:

Spanish: 
una plataforma para una tecnología
de utilidad general.
Es una manera sofisticada de decir
"una nueva infraestructura".
Cambia fundamentalmente
la forma en que gestionamos
la energía y la vida económica.
¿Cuáles son esas tres tecnologías?
Primero, nuevas tecnologías
de la comunicación
que nos permitan gestionar
nuestra actividad económica.
de un modo más eficiente.
Segundo, nuevas fuentes de energía
que nos permitan
proporcionar energía
a nuestra actividad económica
de un modo más eficiente.
Y, tercero,
nuevas formas de movilidad,
logística de transporte,
que nos permitan mover
nuestra actividad económica
de un modo más eficiente.
Así que, cuando las revoluciones
de las comunicaciones
se unen a nuevos
regímenes de energía,
y a nuevos medios de transporte,
cambia la forma en la que
gestionamos la energía
y movemos la vida económica.
Cambia la orientación
espacio-temporal.
Cambian nuestros hábitos.
Nos podemos integrar
en unidades más grandes.
Incluso cambia la consciencia
y la gobernancia.
Voy a daros dos ejemplos:

Korean: 
역사상 주요
경제 패러다임 변화였으며
인류학적으로 매우
흥미로운데 그 이유는
공통 분모를
공유하기 때문입니다.
그리고 어느 순간
세 가지 기술이 등장하고 수렴하여
우리가 공학에서
다음과 같이 부르는
다용도 기술 플랫폼을
창조합니다.
"새로운 인프라"를 일컫는
우아한 표현 입니다.
그것이 근본적으로 바꾸는 건
권력을 관리하고 경제 활동을
움직이는 방식입니다.
그 세 가지 기술은 무엇일까요?
첫째, 새로운 통신기술로
경제 활동을
더 효율적으로 관리합니다.
둘째, 새로운 에너지원으로
경제 활동에 더 효율적으로
전력을 제공합니다.
세 번째, 새로운 이동성 모드,
즉 운송 및 물류는
경제 활동을
더 효율적으로 움직입니다.
통신 혁명이 새로운 에너지
체제와 새로운 교통수단과
결합하게 되면

Dutch: 
Dit creëerde een platform voor
technologieën voor algemene doeleinden.
Met andere woorden, een nieuwe
infrastructuur die structureel verandert...
hoe we de economie beheren,
voorzien van energie en verplaatsen.
Wat zijn die drie technologieën?
Ten eerste,
nieuwe communicatietechnologieën...
zodat we efficiënter
economische activiteiten kunnen beheren.
Ten tweede, nieuwe energiebronnen...
voor efficiënter brandstofgebruik
bij economische activiteiten.
Ten derde, nieuwe transportmiddelen,
logistiek transport...
om efficiënter
economische activiteiten te transporteren.
Als communicatierevoluties aansluiten
op nieuwe energievoorzieningen...
en nieuwe manieren van transport...
dan verandert dat de manier
waarop we met de economie omgaan.
Het verandert onze tijd-ruimte oriëntatie.
Het verandert onze leefomgeving. We
kunnen deel worden van een groter geheel.
Het verandert zelfs
het bewustzijn en zelfbeschikking.
Ik zal twee voorbeelden geven.

Indonesian: 
platform teknologi tujuan umum.
Itu cara keren menyebut
"infrastruktur baru"
yang secara fundamental mengubah
cara kita mengatur, mendorong,
dan menggerakkan kehidupan ekonomi.
Apa ketiga teknologi itu?
Pertama, teknologi komunikasi baru,
untuk memungkinkan kita mengatur
kegiatan ekonomi kita
secara lebih efisien.
Kedua, sumber-sumber energi baru,
agar kita bisa bisa mendorong
kegiatan ekonomi kita
secara lebih efisien.
Lalu ketiga, mode-mode baru
mobilitas, logistik transportasi,
untuk memungkinkan kita menggerakkan
kegiatan ekonomi kita
secara lebih efisien.
Jadi, ketika revolusi komunikasi
bersatu dengan rezim energi baru
dan mode-mode transportasi baru,
itu memang mengubah cara kita
mengatur, mendorong,
dan menggerakkan
kehidupan perekonomian.
Itu mengubah
orientasi spasial dan temporal.
Itu mengubah habitat kita.
Itu memungkinkan kita menyatu
dalam unit-unit lebih besar.
Itu bahkan mengubah kesadaran
dan sikap kita.
Saya akan berikan dua contoh.

Italian: 
piattaforma di
tecnologia general-purpose.
È un modo più elegante per dire
“nuova infrastruttura”,
che cambia totalmente
il modo in cui gestiamo
la vita economica.
Ma quali sono queste tre tecnologie?
Prima di tutto le nuove
tecnologie di comunicazione
che ci permettono di gestire
meglio le attività economiche.
In secondo luogo
le nuovi fonti di energia
che ci permettono di intensificare
la nostra attività economica.
Infine abbiamo
nuovi modi per spostarci
per muovere più
efficientemente l’economia.
Quindi: rivoluzioni comunicative
+ nuovi regimi energetici
+ nuove logistiche di trasporto,
uguale:
un nuovo modo di dare energia
alla vita economica e trasferire beni.
Cambia l’orientamento
spazio-temporale.
Cambiano gli habitat.
Ci consente di integrarci
in gruppi via via più ampi.
Cambiano addirittura
la nostra consapevolezza, i governi.
Vi faccio due esempi:

Serbian: 
da bi napravile tehnološku
platformu opšte svrhe.
To je moderan naziv
za "novu infrastrukturu".
Ona u osnovi menja
način na koji se odnosimo prema
energiji i ekonomskom životu.
Koje su to tri tehnologije?
Prvo,
nove komunikacione tehnologije
da omoguće efikasnije upravljanje
ekonomskim aktivnostima.
Drugo, novi izvori energije
da omoguće efikasnije obezbeđnje
energije za ekonomsku aktivnost.
I treće, novi načini kretanja,
logistika transporta,
da nam omogući efikasnije
kretanje ekonomske delatnosti.
Kad se komunikaciona revolucija
pridruži novim energetskim režimima
i novim načinima transporta,
menja se način upravljanja
energijom i menja ekonomski život.
Menja privremenu
prostornu orijentaciju.
Menja naša prebivališta.
Omogućava nam integraciju
u veće jedinice.
Menja i svest i upravljanje.
Daću vam dva primera.

Japanese: 
工学名で、汎用テクノロジー・プラットフォームと
呼ばれるものを築きます。
いわば、「新しい基礎構造」の
シャレた表現で、
根本的に、私達の経済生活の、
管理方法、動力の供給方法、
そして、動かし方を変えます。
その、３つのテクノロジーとは何か？
１つは、新しい
コミュニケーション・テクノロジー：
より効率的に、私達の経済活動を
管理できるようにします。
２つ目は、新しいエネルギー源：
私たちの経済活動に、
より効率的に、動力を供給します。
そして3つ目は、新しい流動性様式
—交通と輸送機関：
より効率的に、私達の経済活動を
動かせるようにします。
なので、コミュニケーション革命が、
新しいエネルギー制度と、
新しい交通様式と合わさった時に、
実際に、経済生活の、管理方法、動力の供給方法、
そして、その動かし方を変えます。
それは、空間的定位を
一時的に変えます。
私達の、生息環境を変えます。
より大きな団体での、
統合が可能になります。
実際に、人々の意識や
統治すらも変えます。
２つの例を挙げましょう。

Polish: 
platformą technologiczną
generalnego zastosowania.
To wymyślne określenie na
„nową infrastrukturę."
Fundamentalnie zmienia ona
to jak zarządzamy, napędzamy
i przemieszczamy życie gospodarcze.
Jakie to trzy technologie?
Po pierwsze, nowe technologie
komunikacyjne,
pozwalające efektywniej zarządzać
aktywnością gospodarczą.
Po drugie, nowe źródła energii,
pozwalające efektywniej napędzać
aktywność gospodarczą.
Po przecie, nowe formy mobilności
– logistyki transportu –
pozwalające efektywniej
przemieszczać aktywność gospodarczą.
Gdy rewolucja komunikacyjna
zbiega się z nowymi formami energii,
i nowymi sposobami transportu,
to zmienia sposób, w jaki
zarządzamy, napędzamy
i przemieszczamy życie gospodarcze.
To zmienia orientację
czasoprzestrzenną.
Zmienia nasze środowisko.
Pozwala nam się organizować
w większe jednostki.
A nawet świadomość
i sposoby rządów.
Dam wam dwa przykłady:

Portuguese: 
"plataforma tecnológica
de propósito geral".
É uma forma elegante de dizer
"uma nova infraestrutura".
Muda completamente
a maneira como gerimos energia
e movimentamos a economia.
Quais são essas três tecnologias?
Primeiro, as da comunicação,
para gerirmos as atividades
econômicas de forma eficiente.
Segundo, novas fontes de energia,
para fornecer energia às atividades
econômicas de forma eficiente.
Terceiro, novos meios de mobilidade
e logística de transporte
para movimentar a atividade
econômica de forma eficiente.
Quando a revolução da comunicação
se une a novos regimes de energia
e novos meios de transporte,
isso muda a gestão da eletricidade
e a movimentação da economia.
Muda a orientação
de tempo e espaço.
Muda os nossos habitats.
Permite a integração
em unidades maiores.
Muda até a consciência
e a governança.
Darei dois exemplos:

Arabic: 
منصة تكنولوجية للأغراض العامة
وهي طريقة مزخرفة لنقول
" بنية تحتية جديدة"
وهي تغير بشكل جذري
طريقة إدارتنا للطاقة وتسييرنا
للحياة الاقتصادية
ما هي التقنيات الثلاث؟
أولاً، تقانات التواصل الحديثة
التي تتيح لنا إدارة نشاطنا
الاقتصادي بفعالية أكبر
ثانياً، مصادر جديدة للطاقة
لتتيح لنا تشغيل نشاطنا
الاقتصادي بكفاءة أكبر
وثالثاً، أنماط جديدة للتنقل
-لوجستيات النقل والمواصلات-
لتتيح لنا نقل نشاطنا
الاقتصادي بكفاءة أكبر
بالتالي حينما تجتمع ثورات الاتصالات
مع أنظمة الطاقة الجديدة
وتتحد مع أنماط المواصلات الجديدة،
ستغير طريقة إدارتنا للطاقة
وتسييرنا للحياة الاقتصادية
ستغير الإدراك الزماني المكاني
ستغير مساكننا
ستتيح لنا التكامل ضمن
وحدات أكبر
بل تغير فعلياً إدراكنا وحوكمتنا
دعوني أطرح عليكم مثالين:

Modern Greek (1453-): 
Πρώτη Βιομηχανική Επανάσταση,
19ος αιώνας.
Δεύτερη Βιομηχανική Επανάσταση,
20ος αιώνας.
Οι Βρετανοί μας οδήγησαν στην
Πρώτη Βιομηχανική Επανάσταση.
Και πρώτα, πραγματοποιήθηκε μια
επανάσταση στην επικοινωνία.
Εφηύραν το ατμοκίνητο πιεστήριο.
Τέρμα πια στις χειροκίνητες
εκτυπώσεις.
Τα ατμοκίνητα πιεστήρια ήταν
ένα μεγάλο άλμα προς τα εμπρός,
επειδή μας επέτρεπε να εκτυπώνουμε
μαζικά και με πολύ χαμηλό κόστος.
Μετά, στο δεύτερο μισό
του 19ου αιώνα,
οι Βρετανοί σχεδίασαν ένα τηλεγραφικό
σύστημα στα βρετανικά νησιά.
Ατμοκίνητα πιεστήρια και τηλέγραφος:
αυτές οι τεχνολογίες επικοινωνίας
συνδυάστηκαν με
μια εντελώς νέα πηγή ενέργειας
στη Βρετανία που λέγεται άνθρακας.
Όμως πώς θα εξορύξουν τον άνθρακα;
Εφηύραν την ατμομηχανή.
Και τώρα, αυτό είναι ευφυέστατο:
Ανακάλυψαν ότι έπρεπε να βάλουν
την ατμομηχανή σε ράγες, στα τρένα,

Danish: 
Første industrielle revolution
i det 19. århundrede,
anden industrielle revolution
i det 20. århundrede
Briterne førte os ind
i den 1. industrielle revolution.
Først var det
en revolution i kommunikation.
De opfandt
det dampdrevne trykkeri.
Det var slut
med manuelle trykpresser.
Damptryk var et stort fremskridt,
fordi man hurtigt og billigt
kunne masseproducere tryksager.
I århundredets anden halvdel
indførte briterne et telegrafsystem
overalt i de britiske øer.
Damptryk og telegrafen,
disse to kommunikationsteknologier
konvergerede derefter med
en helt ny britisk energiform,
som man kaldte "kul".
Men hvordan indsamlede de kullet?
De opfandt dampmaskinen.
Det var genialt. De fandt ud af
at sætte dampmaskinen på spor.

Hindi: 
पहली औद्योगिक क्रांति,
19वीं सदी।
दूसरी औद्योगिक क्रांति,
20वीं सदी।
ब्रिटेन ने पहली औद्योगिक क्रांति का
आगाज किया।
पहले संचार क्रांति हुई।
उन्होंने वाष्प इंजन से चलने वाली
प्रिंटिंग मशीन का आविष्कार किया।
हाथ के छापेंखाने बंद हो गए।
वाष्प से चलने वाली प्रिंटिंग
नए दौर की शुरुआत थी,
क्योंकि इससे भारी मात्रा में सस्ते
और ज़्यादा प्रिंट मिलने लगे थे।
फिर, 19वीं सदी के दूसरे उतरार्ध में,
उन्होंने समूचे ब्रिटिश द्वीपों में
टेलीग्राफ का जाल बिछा दिया।
वाष्प चलित प्रिंटिंग और टेलीग्राफ:
संचार की ये तकनीकें ऊर्जा के
एक बिल्कुल ही नए स्त्रोत के साथ
घुल-मिल गई जिसे ब्रिटेन ने
कोयले का नाम दिया।
पर उस कोयले का खनन और
परिवहन कैसे होता?
उन्होंने वाष्प-इंजन का आविष्कार किया।
और उसे बड़ी बुद्धिमानी से
इस्तेमाल किया:
उन्होंने उन वाष्प इंजनों को
रेल की पटरियों पर चलाया,
जिसका इस्तेमाल लोकोमोटिव,
परिवहन और यातायात के लिए हुआ।

Polish: 
Pierwsza rewolucja przemysłowa,
XIX wiek.
Druga rewolucja przemysłowa,
XX wiek.
Brytyjczycy dali nam pierwszą
rewolucję przemysłową.
Zaczęło się od
rewolucji komunikacyjnej.
Wynaleźli parową
prasę drukarską.
Nigdy więcej ręcznych pras.
Parowy druk był
skokiem naprzód
ponieważ pozwalał drukować
szybko i w wielkich ilościach.
Potem, w drugiej połowie
XIX wieku
Brytyjczycy rozkładają system
telegraficzny na Wyspach.
Telegraf i parowy druk:
te technologie komunikacji
zbiegły się z nowym źródłem energii
w Wlk. Brytanii nazywanym „węglem”.
Ale jak wydobyć ten węgiel?
Wynaleźli silnik parowy.
Potem coś genialnego:
stwierdzili, by położyć
silnik parowy na szynach
dla lokomotyw,
narodowego transportu i logistyki.

Chinese: 
第一次工业革命,
19世纪.
第二次工业革命,
20世纪.
英国人带我们进入第一次工业革命.
首先是一场通讯传播革命.
他们发明了
蒸汽动力打印.
再也没有了手工印刷.
蒸汽动力打印
是一个很大的飞跃,
因为它让我们能低成本地大规模化印刷.
然后, 19世纪后半期
英国人有了横跨不列颠群岛的电报系统。
蒸汽动力印刷和电报:
这些通信技术然后融合
一个全新的能量来源, 在英国称为煤炭.
但是他们要怎样采集煤炭呢?
他们发明了蒸汽机.
然后奇妙的事情发生了.
他们研究出来应该把蒸汽机放在铁轨上,
用于火车, 国家运输和物流.

Romanian: 
Prima revoluție industrială,
secolul XIX.
A doua, secolul XX.
Englezii ne-au dus
în prima Revoluție Industrială.
A început ca o revoluție în comunicații.
Au inventat presa de tipar cu abur.
S-a terminat cu presa manuală.
A fost un pas uriaș în față,
Ne-a permis să tipărim repede şi ieftin.
În a doua jumătate a secolul XIX,
englezii au făcut un sistem de telegraf.
Presă cu abur şi telegraf.
Aceste tehnologii de comunicaţii
s-au unit
cu o sursă nouă de energie
numită cărbune.
Cum să exploateze acest cărbune?
Au inventat motorul cu abur.
Apoi, ceva ingenios.
S-au gândit să pună
motorul cu abur pe şine,
în locomotive,
pentru transport naţional şi logistică.

Dutch: 
De eerste industriële revolutie, 19de eeuw,
de tweede revolutie, 20ste eeuw.
De Britten leidden ons
naar de eerste industriële revolutie.
Eerst was het een communicatierevolutie,
ze vonden de stoomdrukpers uit.
Geen manuele drukpersen meer.
De stoomdrukpers
was een flinke stap vooruit.
Nu kon men snel en goedkoop
massaproductie draaien.
In de tweede helft van de 19de eeuw...
legden de Britten een telegrafiesysteem aan
op de Britse Eilanden.
Die twee communicatietechnologieën
kwamen samen...
met een totaal nieuwe energiebron,
namelijk steenkool.
Maar hoe verzamelden ze al dat steenkool?
Ze ontwikkelden de stoommachine.
En dit is briljant.
Ze kwamen met het idee
om de stoommachine op wielen te plaatsen.
Voor locomotieven,
nationaal transport, logistiek.

Italian: 
prima Rivoluzione Industriale,
XIX secolo.
Seconda Rivoluzione Industriale,
XX secolo.
Gli inglesi ci hanno condotti
alla prima Rivoluzione Industriale.
Prima c’era stata una
rivoluzione comunicativa.
Avevano inventato
la stampa a vapore.
Non si doveva più stampare a mano.
La stampa a vapore
era un passo avanti,
perché coniugava rapidità,
grande quantità e bassi costi.
Poi, nella seconda
metà del XIX secolo,
gli inglesi mettono a punto
una rete telegrafica.
La stampa a vapore e il telegrafo:
queste tecnologie dell’informazione
e della comunicazione si sommano con
una fonte di energia nuovissima
in Gran Bretagna, il carbone.
Ma come estrarre e impiegare
il carbone?
Si inventano il motore a vapore.
Ora, questo è ingegnoso:
sapevano di dover impiegare
il motore a vapore sulle rotaie,
per le locomotive,
il trasporto nazionale e la logistica.

Swedish: 
Den första industriella revolutionen,
på 1800-talet.
Den andra industriella revolutionen,
på 1900-talet.
Britterna tog oss in i den
första industriella revolutionen.
Först var det
en kommunikationsrevolution.
De uppfann
ångdriven tryckning.
Inga fler manuella tryckpressar.
Ångdriven tryckning
var ett jättekliv framåt,
eftersom vi kunde massproducera
mycket billigare skrifter snabbt.
Då, under
andra hälften av 1800-talet,
drog britterna ett telegrafsystem
över de brittiska öarna.
Ångkraftstryckning och telegrafen:
dessa kommunikationsteknologier
konvergerade sedan med
en helt ny energikälla
i Storbritannien, kallad kol.
Men hur skulle de kunna
ta kolet och skörda det?
De uppfann ångmotorn.
Sen, och det här är genialt:
De insåg att de borde sätta
ångmotorn på skenor,
för lokomotiv,
nationell transport och logistik.

Serbian: 
Prva industrijska revolucija,
19. vek.
Druga industrijska revolucija,
20. vek.
Britanci su nas odveli
u prvu industrijsku revoluciju.
Prva je bila
revolucija u komunikacijama.
Izmislili su štampanje
parnom mašinom.
Nema više ručnih presa za štampu.
Parne štamparske prese su
bile veliki korak unapred
zato što smo mogli brzo
i jeftino mnogo da štampamo.
Onda, u drugoj polovini 19. veka,
Britanci su postavili
telegrafski sistem u Britaniji.
Parna presa i telegraf,
te komunikacione tehnologije
su se onda spojile
sa potpuno novim izvorom energije
u Britaniji, ugljem.
Ali kako će da skupljaju taj ugalj?
Izmislili su parnu mašinu.
I onda, ovo je genijalno,
shvatili su da treba da stave
te parne mašine na šine,
za lokomotive,
logistika nacionalnog transporta.

German: 
Die erste industrielle Revolution
im 19., die zweite im 20. Jahrhundert.
Die Briten führten uns
in die erste industrielle Revolution.
Erst war es
eine Kommunikationsrevolution.
Sie betrieben Druckpressen mit Dampf.
Keine handbetriebenen Druckpressen mehr.
Das war ein großer Sprung nach vorn.
Es konnte billig und schnell
in großen Massen produziert werden.
In der zweiten Hälfte
des 19. Jahrhunderts
erhielten die Britischen Inseln
ein Telegrafensystem.
Druckpressen und der Telegraf,
diese Kommunikationstechnologien
entstanden gemeinsam mit
einer neuen Energiequelle namens Kohle.
Aber was brauchte man,
um die Kohle nutzbar machen?
Die Dampfmaschine.
Und das war genial:
Sie stellten
die Dampfmaschine auf Schienen,
für Lokomotiven,
landesweite Transporte und Logistik.

Portuguese: 
Primeira Revolução Industrial,
no século 19.
Segunda Revolução Industrial,
no século 20.
Os britânicos nos levaram
à 1ª Revolução Industrial.
Primeiro veio a revolução
da comunicação.
Inventaram a imprensa a vapor.
Nada de imprensas manuais.
A imprensa a vapor
foi um grande avanço
porque a produção em massa
era rápida e barata.
Na segunda metade do século 19,
os ingleses instalaram
os telégrafos nas Ilhas Britânicas.
Impressão a vapor e telégrafos.
As tecnologias de comunicação
se convergiram com
uma nova fonte de energia
na Inglaterra: o carvão.
Como poderiam
extrair e usar o carvão?
Inventaram a máquina a vapor.
Quanta astúcia!
Colocaram a máquina
a vapor sobre os trilhos,
como locomotivas, para
transporte e logística nacionais.

English: 
First Industrial Revolution,
19th century.
Second Industrial Revolution,
20th century.
The Brits took us into
the first Industrial Revolution.
And first there was
a communication revolution.
They invented
steam-powered printing.
No more manual print presses.
Steam power printing
was a big leap forward,
because it allowed us to mass
produce very cheap print quickly.
Then, in the
second half of the 19th century,
the Brits lay out a telegraph
system across the British Isles.
Steam power printing and the telegraph:
those communication technologies
then converged with
a completely new source of energy
in Britain called coal.
But how are they gonna
take that coal and harvest it?
They invented the steam engine.
Then this is ingenious:
They figured out that they should
put the steam engine on rails,
for locomotives,
national transport and logistics.

Korean: 
우리가 전력을 관리하는 방식을
바꾸고 경제 활동을 움직입니다.
시공간적 방향을 변경합니다.
우리의 서식지를 변화시킵니다.
우리를 더 큰 단위로
통합시킵니다.
실제로 의식과 통치도 변경합니다.
두 가지 예를 들어 보겠습니다.
제1차 산업혁명, 19 세기.
제2차 산업혁명, 20 세기.
영국인은 제1차 산업혁명으로
우리를 이끌었습니다.
처음에는 통신혁명이 있었습니다.
그들은 증기동력 인쇄기를
발명했습니다.
수동 인쇄기는 더 이상
필요하지 않았습니다.
증기동력 인쇄기는
획기적인 것이었고
신속하고 매우 저렴한 인쇄물을
생산할 수 있었습니다.
그 이후, 19 세기 후반에
영국인들이 영국제도를 가로지르는
전신 시스템을 설치했습니다.
증기전력 인쇄기 및 전신:
그러한 통신기술로 말미암아
석탄이라는 완전히 새로운
에너지원을 수렴했습니다.

Norwegian: 
Første industrielle revolusjon
1800-tallet, andre 1900-tallet.
Britene startet
den første industrielle revolusjon.
Først en kommunikasjonsrevolusjon.
De oppfant dampdrevet trykking.
Ingen flere manuelle trykkpresser.
Det store fremskrittet lot oss
masseprodusere trykk billig og raskt.
I andre halvdel av 1800-tallet
bygget britene ut et telegrafsystem.
De kommunikasjonsteknologiene
konvergerte-
-med deres nye energikilde kull.
Men hvordan kan de få ut det kullet?
De oppfant dampmaskinen.
Og dette er genialt:
De fant på
å sette dampmaskinen på skinner.
Lokomotiver ga
transport og logistikk.

Spanish: 
Primera Revolución Industrial,
siglo XIX.
Segunda Revolución Industrial,
siglo XX.
Los británicos nos llevaron
a la primera Revolución Industrial.
Y primero hubo una revolución
de las comunicaciones.
Inventaron la imprenta a vapor.
Se acabaron las imprentas manuales.
La imprenta a vapor
fue un gran paso adelante,
porque nos permitió producir
impresiones muy baratas,
y muy deprisa, en masa.
Después, en la segunda
mitad del siglo XIX,
los británicos establecieron
un sistema de telégrafo
por todas las Islas Británicas.
Imprentas a vapor y el telégrafo:
estas tecnologías
de la comunicación convergieron con
una nueva fuente de energía
completamente nueva
en Gran Bretaña, llamada "carbón".
Pero, ¿cómo iban a conseguir
recolectar y explotar ese carbón?
Inventaron la máquina de vapor.
Esto es ingenioso:
Pensaron que podían poner
la máquina de vapor sobre raíles,
para locomotoras,
transporte nacional y logística.

French: 
La première révolution industrielle
au 19e siècle.
La seconde révolution industrielle
au 20e siècle.
Les Anglais sont à l'origine
de la première révolution,
et ce fut d'abord
une révolution des communications.
Ils inventèrent la presse à vapeur.
Adieu les presses manuelles.
Les presses à vapeur, un pas de géant
qui a permis d'imprimer rapidement
en masse et à bas prix.
Ensuite, dans la seconde moitié
du 19e siècle,
les Anglais créèrent un système
télégraphique entre les îles britanniques.
La presse à vapeur et le télégraphe :
ces technologies de communication
furent ensuite absorbées
par une nouvelle source d'énergie
en Angleterre, appelée charbon.
Mais comment collecter et exploiter
ce charbon ?
Ils inventèrent la machine à vapeur.
Et ensuite un procédé ingénieux :
ils mirent la machine à vapeur
sur des rails,
pour les locomotives, les transports
et la logistique au niveau national.

Japanese: 
19世紀の、第一次産業革命。
20世紀の、第二次産業革命。
第一次産業革命は、
英国を筆頭に起こりました。
まず、コミュニケーション革命が
起こった。
彼らは、蒸気印刷機を
発明したのです。
手動の印刷機は、
無くなります。
蒸気印刷機は大きな飛躍で、
非常に安値で、迅速な、
大量生産が可能になりました。
更に、19世紀の後半、
英国は、イギリス諸島中に
電信システムを敷いた。
蒸気印刷と電報：
それらの、コミュニケーション・
テクノロジーは更に、
石炭という、全く新しい
英国のエネルギー資源と合体します。
しかし、彼らはどうやって
その石炭を収穫するのか？
彼らは、蒸気エンジンを
発明しました。
そして、これが巧妙です—
彼らは、その蒸気エンジンを
レールに乗せるべきだと考えた。
機関車です。
国内の交通・輸送機関となります。

Indonesian: 
Revolusi Industri Pertama,
abad ke-19.
Revolusi Industri Kedua, abad ke-20.
Inggris membawa kita masuk
ke Revolusi Industri Pertama.
Pertama yang terjadi
adalah revolusi komunikasi.
Mereka menemukan
mesin cetak bertenaga uap.
Tak ada lagi mesin cetak
bertenaga manual.
Percetakan bertenaga uap
adalah lompatan maju yang besar
karena itu memungkinkan kita
memproduksi massal
dengan sangat murah dan cepat.
Kemudian, pada paruh kedua
abad ke-19,
Inggris mengeluarkan sistem telegraf
di seluruh Kepulauan Britania.
Mesin cetak bertenaga uap
dan telegraf,
teknologi-teknologi komunikasi itu
kemudian dipadukan
dengan sumber tenaga
yang benar-benar baru di Britania
bernama batu bara.
Namun bagaimana mereka mengambil
batu bara itu dan memanennya?
Mereka menciptakan mesin uap.
Lalu, ini cerdas.
Mereka menyadari
bahwa mereka seharusnya
meletakkan mesin uap itu di rel
untuk lokomotif,
transportasi nasional, dan logistik.

Arabic: 
الثورة الصناعية الأولى، في
القرن التاسع عشر
الثورة الصناعية الثانية، في
القرن العشرين
نقلنا البريطانيون إلى الثورة
الصناعية الأولى
وفي البداية كانت هناك
ثورة اتصالات
اخترعوا طابعات تعمل بالمحرك
البخاري
وتخلصوا من الطباعة اليدوية
للصحف
كانت الطباعة بالآلة البخارية
خطوة كبيرة للأمام
لأنها مكنتنا من إنتاج مطبوعات
بكميات كبيرة بثمن قليل بسرعة
ومن ثم، في النصف الثاني
من القرن التاسع عشر،
وضع البريطانيون نظام تلغراف
عبر الجزر البريطانية
الطباعة بالآلة البخارية
والتلغراف:
تقنيات التواصل تلك، ومن ثم
اجتمعت مع
مصدر جديد كلياً للطاقة في
بريطانيا يسمى الفحم
ولكن كيف سيحصلون عليه ويجمعونه؟
اخترعوا المحرك البخاري
ومن ثم كان ذلك مبتكراً:
اكتشفوا أنه عليهم أن يضعوا
المحرك البخاري على سكة
للقاطرات والنقل المحلي واللوجستيات

French: 
Vie urbaine, révolution industrielle,
pouvoir de la vapeur.
Seconde révolution industrielle :
les États-Unis.
Centraliser l'électricité
et surtout le téléphone.
Nous pensons tous qu'Internet
est un gros progrès,
mais le téléphone
était une invention incroyable.
Soudain, les gens pouvaient communiquer
de très loin, à la vitesse de la lumière.
Ensuite, la radio et la télévision.
Ces technologies de communications
ont émergé aux États-Unis en même temps
qu'une nouvelle source d'énergie.
Le pétrole bon marché du Texas.
Henry Ford a mis tout le monde
sur les routes
dans des voitures, des bus et des camions.

Korean: 
하지만 어떻게 그 석탄을
캐서 사용할 수 있을까요?
그들은 증기기관을 발명했습니다.
기발한 것입니다.
증기기관을 레일에 올려놓을
수 있음을 깨달았고
운송 및 물류에
기관차를 사용했습니다.
도시 생활, 산업혁명,
증기기관차.
제2차 산업혁명: 미국.
중앙 집중식 전기
그리고 특히 전화기.
우리는 인터넷이
대단하다고 생각하지만
전화기는 더 대단했습니다.
갑자기 사람들이
서로 연락할 수 있었으며
광대한 거리를
빛의 속도로 연락했습니다.
그 후에 라디오와 텔레비전.
이러한 통신기술은
미국에 완전히 새로운
에너지원으로 수렴했습니다.

Dutch: 
Stedelijk leven,
de industriële revolutie, stoomkracht.
De tweede industriële revolutie,
de Verenigde Staten.
Gecentraliseerde elektriciteit...
en vooral de telefoon.
We vinden het internet nogal wat,
maar de telefoon was pas echt bijzonder.
Men kon ineens op grote afstand
communiceren met de snelheid van het licht.
Later radio en televisie.
Die communicatietechnologieën
kwamen in de Verenigde Staten samen...
met een totaal nieuwe energiebron.
Goedkope olie uit Texas.
Toen zette Henry Ford iedereen
aan het stuur met auto's, bussen en trucks.

Danish: 
Det blev til lokomotivet,
landsdækkende transport, logistik.
Livet i byerne, den industrielle
revolution: dampkraften.
Den anden industrielle
revolution skete i USA.
Centralt produceret elektricitet...
...og især telefonen - vi synes,
Internettet er vigtigt, men...
Telefonen var virkelig vigtig.
Pludselig kunne folk kommunikere på
stor afstand med lysets hastighed.
Senere kom radio og TV.
Disse teknologier konvergerede
i USA med en helt ny energikilde:
billig olie fra Texas.
Så sendte Henry Ford alle ud og køre
med biler, busser og lastbiler.

Japanese: 
都市生活、産業革命、
蒸気動力。
第二次産業革命：アメリカ。
電力の中央集権、
そして、何よりも電話ですね。
私たちが、インターネットを一大事だと
考えているのは分かっていますが、
電話は、実に、
大ごとだったのです。
人々は突然、広域にわたり、
光の速さで、
会話ができるようになった。
後の、ラジオとテレビ。
これらの、コミュニケーション・
テクノロジーは、
米国で、全く新しい
エネルギー源と合体します。
安価なテキサス・オイル。
すると、ヘンリー・フォードが、
全ての人を道路に乗せた。
車とバス、そしてトラックに。

English: 
Urban life,
the Industrial Revolution,
steam power.
Second Industrial Revolution:
the United States.
Centralized electricity
and especially the telephone.
I know we think
the Internet's a big deal,
but a telephone
was a really big deal.
All of a sudden,
people could communicate
at vast distances
at the speed of light.
Later, radio and television.
These communication technologies
converge in the United States with
a completely new energy source.
Cheap Texas oil.
Then, Henry Ford
put everybody on the road
with cars, buses, and trucks.

Romanian: 
Viaţă urbană, Revoluţie Industrială,
energie din abur.
A doua revoluţie industrială: America.
Electricitate centralizată
şi mai ales telefonul.
Credem că Internetul e mare chestie,
dar telefonul a fost ceva uriaş.
Dintr-odată, oamenii puteau să comunice
de la distanţe mari, cu viteza luminii.
Apoi, radioul şi televiziunea.
Aceste tehnologii de comunicaţii
s-au unit
cu o sursă de energie total nouă.
Petrol ieftin din Texas.
Apoi, Henry Ford ne-a scos pe şosele
cu maşini, autobuze şi camioane.

Arabic: 
الحياة الحضرية
والثورة الصناعية
الطاقة البخارية
الثورة الصناعية الثانية:
الولايات المتحدة
الكهرباء المركزية
وبالأخص الهاتف
أعلم أننا نعتقد أن الإنترنت
أمراً هاماً
ولكن الهاتف كان أمراً
هاماً بالفعل
فجأة، صار بإمكان الناس التواصل
عبر مسافات بعيدة بسرعة الضوء
وتبع ذلك المذيع والتلفاز
تكنولوجيا الاتصال هذه
اجتمعت في الولايات المتحدة مع
مصدر طاقة جديد كلياً
نفط تكساس الرخيص
ومن ثم وضع هنري فورد
الناس على الطرقات
في السيارات والحافلات والشاحنات

Portuguese: 
Vida urbana, Revolução Industrial,
máquina a vapor.
Segunda Revolução Industrial:
Estados Unidos.
Eletricidade centralizada,
principalmente o telefone.
A invenção da internet
foi grande coisa?
O telefone foi revolucionário!
De repente, podíamos nos comunicar
a grandes distâncias,
na velocidade da luz.
Mais tarde, vieram rádio e tevê.
As tecnologias de comunicação
convergiram nos EUA com
uma fonte de energia nova.
Petróleo barato do Texas.
Henry Ford nos colocou nas estradas
com carros, ônibus e caminhões.

Serbian: 
Urbani život,
industrijska revolucija,
parne mašine.
Druga industrijska revolucija,
Sjedinjene Države.
Centralizovana struja
i posebno telefon.
Znam da mislimo
da je internet velika stvar,
ali telefon je bio
zaista velika stvar.
Ljudi su iznenada
mogli da komuniciraju
na velikim daljinama
brzinom svetlosti.
Kasnije, radio i televizija.
Ove tehnologije komunikacije
spojile su se u Americi
sa potpuno novim izvorom energije.
Jeftina nafta iz Teksasa.
Onda je Henri Ford
sve poslao na put
u automobilima,
autobusima i kamionima.

Hindi: 
शहरी ज़िंदगी,
औद्योगिक क्रांति,
वाष्प-इंजन।
दूसरी औद्योगिक क्रांति:
संयुक्त राष्ट्र अमेरिका।
केन्द्रित बिजली व्यवस्था
और खासतौर पर टेलीफोन।
आज हम सोचते हैं कि
इन्टरनेट बड़ी क्रांति है,
लेकिन तब टेलीफोन वाकई
बड़ी घटना थी।
अचानक से, लोग एक-दूसरे से
लंबी दूरी पर
प्रकाश की गति से
संपर्क कर पा रहें थे।
बाद में, रेडियो और
टेलीविज़न की खोज हुई।
इन संचार तकनीकों ने
पूरे संयुक्त राष्ट्र अमेरिका को
एकदम नए ऊर्जा स्त्रोत से जोड़ दिया।
सस्ता टेक्सास तेल।
फिर, हेनरी फोर्ड ने
चारपहिया साधन उपलब्ध करवा दिये
जिनमें कार, बस और ट्रक शामिल थे।

Polish: 
Miejskie życie,
rewolucja przemysłowa,
moc pary.
Druga rewolucja przemysłowa:
Stany Zjednoczone.
Scentralizowana elektryczność
i przede wszystkim telefon.
Uważamy internet za wielką rzecz,
ale telefon był naprawdę
wielką rzeczą.
Nagle ludzie mogli się komunikować
na wielkie odległości
z prędkością światła.
Później, radio i telewizja.
Te technologie komunikacyjne
zbiegły się w Stanach z nowym
źródłem energii.
Tanią ropą z Teksasu.
Potem Henry Ford wyprawił
wszystkich w drogę
samochodami, autobusami
i ciężarówkami.

Indonesian: 
Kehidupan urban, Revolusi Industri,
tenaga uap.
Revolusi Industri Kedua:
Amerika Serikat.
Listrik terpusat
dan terutama telepon.
Saya tahu kita menganggap
Internet adalah hal besar,
tetapi telepon saat itu
benar-benar hal besar.
Tiba-tiba saja,
orang-orang bisa berkomunikasi
dalam jarak yang luas
pada kecepatan cahaya.
Setelahnya, radio dan televisi.
Teknologi-teknologi komunikasi ini
bertemu di Amerika Serikat
dengan sumber energi
yang benar-benar baru.
Minyak Texas murah.
Kemudian, Henry Ford menyediakan
bagi setiap orang di jalan
dengan mobil, bus, dan truk.

Chinese: 
城市生活,
工业革命,
蒸汽动力.
第二次工业革命:
发生在美国.
集中用电
还有特别是电话的发明.
我知道我们肯定认为互联网的发明是伟大的,
但是电话在当时真的是创举.
忽然之间,
人类可以交流了
不管多远,
以光速的形式.
之后, 无线电和电视.
这些通讯科技
汇聚在美国, 加上一个全新的能源
廉价的德克萨斯石油.
然后, 亨利·福特让每个人用
汽车, 巴士和货车, 让每个人都能上路.

German: 
Städtisches Leben,
die industrielle Revolution, Dampfkraft.
Die zweite industrielle Revolution
in den USA.
Zentralisierte Elektrizität.
Und insbesondere das Telefon.
Wir halten das Internet für wichtiger,
aber das Telefon war eine große Sache.
Man konnte über weite Entfernungen
mit Lichtgeschwindigkeit kommunizieren.
Später Radio und Fernsehen.
Diese Kommunikationstechnologien
kamen in den USA mit einer
völlig neuen Energiequelle zusammen.
Mit billigem Öl aus Texas.
Dann machte Henry Ford
die Menschen mobil,
mit Autos, Bussen und Lkw.

Swedish: 
Urban livsstil,
den industriella revolutionen,
ångkraft.
Andra industriella revolutionen:
Förenta staterna.
Centraliserad elektricitet
och i synnerhet telefonen.
Jag vet att vi tycker att
Internet är en stor grej,
men en telefon
var riktigt märkvärdigt.
Plötsligt,
folk kunde kommunicera
över stora avstånd
och med ljusets hastighet.
Senare kom, radio och tv.
Dessa kommunikationsteknologier
konvergerade i USA med
en helt ny energikälla.
Billig Texas-olja.
Sen placerade Henry Ford
alla på vägen
med bilar, bussar och lastbilar.

Italian: 
L’urbanizzazione,
la Rivoluzione Industriale,
il motore a vapore.
La Seconda Rivoluzione Industriale:
gli Stati Uniti.
L’elettricità centralizzata
e soprattutto il telefono.
So che internet ci sembra incredibile,
ma il telefono era ancora più
incredibile per quell’epoca.
All’improvviso
era possibile comunicare
a distanza
alla velocità della luce.
Più tardi, la radio e la televisione.
Queste tecnologie dell’informazione
e della comunicazione
si sommano a
una nuova fonte di energia.
Il petrolio texano a basso prezzo.
Quindi Henry Ford
mette tutti alla guida
di macchine, autobus e camion.

Norwegian: 
Urbant liv,
den industrielle revolusjon, dampkraft.
Den andre industrielle revolusjon:
USA.
Sentralisert elektrisitet...
og spesielt telefonen.
Vi tror at internett er stort,
men telefonen var enda større.
Plutselig kunne folk kommunisere
over stor avstand i lysets hastighet.
Senere kom radio og TV.
Disse kommunikasjonsteknologiene-
-konvergerte i USA
med en helt ny energikilde.
Billig olje fra Texas.
Så plasserte Henry Ford alle på veien
med biler, busser og lastebiler.

Spanish: 
Vida urbana, Revolución Industrial,
energía de vapor.
Segunda Revolución Industrial:
los Estados Unidos.
Electricidad centralizada
y, en especial, el teléfono.
Ya sé que pensamos
que internet es una gran cosa,
pero el teléfono
realmente fue una gran cosa.
De repente,
la gente se podía comunicar
a grandes distancias,
a la velocidad de la luz.
Más adelante,
la radio y la televisión.
Estas tecnologías de la comunicación
convergen, en los Estados Unidos,
con una nueva fuente de energía
completamente nueva:
Petróleo barato de Texas.
Entonces, Henry Ford
puso a todo el mundo en la carretera
con coches, autobuses y camiones.

Modern Greek (1453-): 
για τις εθνικές μετακινήσεις
και τις μεταφορές εμπορευμάτων.
Αστική ζωή, βιομηχανική επανάσταση,
ενέργεια με την χρήση του ατμού.
Δεύτερη Βιομηχανική Επανάσταση:
οι Ηνωμένες Πολιτείες.
Η μαζική παραγωγή
ηλεκτρικής ενέργειας
και ειδικά το τηλέφωνο.
Ξέρω ότι πιστεύουμε πως
το ίντερνετ είναι πολύ σημαντικό,
όμως ένα τηλέφωνο ήταν
πραγματικά κάτι πολύ σπουδαίο.
Ξαφνικά οι άνθρωποι μπορούσαν
να επικοινωνήσουν
από τεράστιες αποστάσεις,
με την ταχύτητα του φωτός.
Αργότερα, το ραδιόφωνο
και η τηλεόραση.
Αυτές οι τεχνολογίες επικοινωνίας
συνδυάστηκαν στις ΗΠΑ
με μια ολοκαίνουργια πηγή ενέργειας:
Το φτηνό πετρέλαιο του Τέξας.
Έπειτα, ο Henry Ford έβγαλε
τους πάντες στους δρόμους
με αυτοκίνητα, λεωφορεία και φορτηγά.

Japanese: 
第２次産業革命は、
私達の経済生活の、
管理方法、動力の供給方法、
その動かし方を変えました。
第２次産業革命は、
20世紀中、私達を支えた。
20世紀の間、
世界中を支えた。
そして、2008年の7月に、
そのピークを迎えました。
やあ皆sん、ようこそ戻ってきてくれました。
石油！石油！石油！
147ドルにまで達しました－
あの月を覚えてますか？
その月、ブレント原油は、
世界市場で、147ドルという
記録的な値がつき、
その記録値に達した時、
世界全体の経済が、
停止しました。
静寂。
皆無です。
それは、経済的な大地震でした。
60日後の、
金融市場の崩壊が、
その余震だった。
暴動、大虐殺、血の海。
呼びたいように
呼ぶがいいですが、
私達が今日、世界中の株式市場で見たのは、
隠しようのないパニックでした。

Italian: 
La Seconda Rivoluzione
Industriale ha cambiato
il modo in cui gestiamo,
alimentiamo e muoviamo l’economia.
Questa Rivoluzione Industriale
ci ha accompagnati nel XX secolo.
Ha accompagnato tutto il mondo
attraverso il XX secolo.
Ed è culminata nel luglio del 2008.
Rieccoci in onda.
Petrolio! Petrolio! Petrolio!
Abbiamo toccato i 147
dollari al barile...
Vi ricordate quel mese?
Quel mese il petrolio greggio
arrivò a costare 147 dollari
sui mercati globali
e, quando raggiunse quel prezzo,
l’intera economia mondiale crollò.
Silenzio.
Completamente distrutta.
Quello fu il terremoto economico.
Il collasso dei
mercati finanziari 60 giorni dopo
fu solo il contraccolpo.
Caos, massacro, bagno di sangue.
Chiamatelo come volete,
ma quello che abbiamo visto
nei mercati azionari di tutto il mondo
era panico malcelato.

Swedish: 
Den andra industriella revolutionen förändrade
hur vi hanterar makt
och förflyttar ekonomiskt liv.
Den andra industriella revolutionen
tog oss genom 1900-talet.
Den tog hela världen
genom 1900-talet,
och den nådde toppen i juli 2008.
Hej! Välkomna tillbaka till showen:
Olja! Olja! Olja!
Priset gick upp till $147.
Kom ihåg den månaden?
Under den månaden nådde Brent råolja
ett rekordpris på 147 dollar
på världsmarknaden
och, när rekordpriset nåddes,
stängdes hela den globala ekonomin av.
Tystnad.
Helt borta.
Det var den ekonomiska jordbävningen.
Att finansmarknaderna
kollapsade 60 dagar senare
var efterskalvet.
Förödelse, slakt och blodbad.
Kalla det vad du vill,
men det vi såg
på de globala aktiemarknaderna
den dagen var förtäckt panik.

Norwegian: 
Det endret hvordan vi styrer,
driver og flytter økonomisk liv.
Det førte oss, og hele verden,
gjennom 1900-tallet.
Og det nådde toppen i juli 2008.
Velkommen tilbake. Olje, olje, olje.
Vi gikk opp til 147.
Husker dere den måneden?
Da nådde Brent-oljen-
-en rekordpris på 147 dollar
på verdensmarkedet.
Da det skjedde, stoppet
hele verdensøkonomien.
Stillhet. Helt borte.
Det var det økonomiske jordskjelvet.
Finansmarkedenes kollaps
60 dager senere var etterskjelvet.
Kaos, massakre og blodbad.
Kall det hva du vil, men det vi så
i dag, var dårlig kamuflert panikk.

Polish: 
Druga rewolucja przemysłowa
zmieniła to,
jak zarządzamy, napędzamy
i przemieszczamy życie gospodarcze.
Druga rewolucja przemysłowa
zabrała nas przez wiek XX.
Zabrała cały świat przez wiek XX.
A swój szczyt miała w lipcu 2008 r.
Hej! Przywitajcie w programie:
Ropę! Ropę! Ropę!
Dobiliśmy do 147 dolarów.
Pamiętacie tamten miesiąc?
Baryłka ropy osiągnęła wtedy
Rekordową cenę 147 dolarów
na światowym rynku
i kiedy osiągnęła tę rekordową cenę,
cała globalna gospodarka stanęła.
Cisza.
Wszystko zniknęło.
To było gospodarcze
trzęsienie ziemi.
Załamanie rynków finansowych
60 dni później
było wstrząsem wtórnym.
Szaleństwo, rzeźnia i jatka.
Nazywaj to jak chcesz,
ale to co widzieliśmy dziś
na światowych rynkach giełdowych
to słabo ukrywana panika.

Hindi: 
दूसरी औद्योगिक क्रांति ने
हमारे ऊर्जा और आर्थिक विकास के
ढांचे में भारी बदलाव ला दिया।
दूसरी औद्योगिक क्रांति पर सवार
होकर हम 20वीं सदी में दाखिल हुए
जिसने पूरे विश्व को 20वीं शताब्दी में
प्रवेश करा दिया।
और जुलाई 2008 तक वो
अपने शिखर पर रही।
हाय! आपका फिर स्वागत है:
तेल! तेल! तेल!
147 डॉलर पर पहुँचा था—
आपको वो महिना तो याद होगा?
उस महीने,
ब्रेंट क्रूड तेल के दामों ने
वैश्विक बाज़ारों में 147 डॉलर के
रिकॉर्ड स्तर को छुआ था
और जब उसने रिकॉर्ड स्तर को छुआ,
तो वैश्विक अर्थ-व्यवस्था ठप्प हो गई।
मौन छा गया।
सब तबाह हो गया।
वो आर्थिक भूकंप था।
60 दिनों के बाद
शेयर बाज़ारों की गिरावट
उसके असर के रूप में दिखी।
तबाही, नरसंहार, और रक्तपात।
आप जो चाहें वो नाम दें,
लेकिन आज जो हमने देखा
वो वैश्विक शेयर बाज़ारों में
छद्म आतंक था।

Dutch: 
Weer verandert de manier
waarop we economie beheren...
voorzien van energie en verplaatsen.
Die tweede industriële revolutie
nam ons mee naar de 20ste eeuw.
Het nam de hele wereld mee
en beleefde het hoogtepunt in juli 2008.
Welkom terug.
Olie, olie, olie... Van 147 gingen we...
Herinner je je die maand nog?
Die maand
had Brent Crude Oil een recordprijs...
van 147 dollar op de wereldmarkt.
Toen het die recordprijs bereikte,
stortte de hele wereldeconomie in.
Het verstomde helemaal.
Dat was de economische aardbeving.
De ondergang van de financiële markt,
60 dagen later, was de naschok.
Chaos, een slachtpartij, een bloedbad.
Noem het zoals je wil, maar wat we
vandaag op de aandelenmarkt zagen...
was slecht verbloemde paniek.

German: 
Das veränderte die Art,
wie wir die Wirtschaft verwalten,
antreiben und bewegen.
Diese zweite Revolution
führte uns durchs 20. Jahrhundert
und nahm die ganze Welt mit.
Und sie erreichte
ihren Gipfel im Juli 2008.
Willkommen in der Sendung.
Öl, Öl, Öl! Wir stehen bei 147 Dollar.
Erinnern Sie sich?
In diesem Monat ist der Rohölpreis
auf ein Rekordhoch von 147 Dollar
auf dem Weltmarkt gestiegen.
Als dieses Rekordhoch erreicht wurde,
kam die gesamte Weltwirtschaft
zum Erliegen.
Stille. Komplett eingestellt.
Das war das Wirtschaftserdbeben.
Der Zusammenbruch der Finanzmärkte
60 Tage später war das Nachbeben.
Chaos, Gemetzel, Blutbad,
nennen Sie es, wie Sie wollen,
was wir heute
auf den Finanzmärkten erlebt haben,
war die blanke Panik.

Romanian: 
A Doua Revoluţie Industrială a schimbat
gestionarea şi mişcarea economiei.
Aceasta ne-a adus în secolul XX.
A adus toată planeta în secolul XX.
A atins apogeul în iulie 2008.
Bine aţi revenit la emisiune! Petrol!
A ajuns la 147$.
Vă amintiţi?
În acea lună, barilul de petrol
a ajuns la preţul record de 147 dolari.
Iar atunci,
s-a prăbuşit toată economia globală.
Linişte. A picat de tot.
A fost un cutremur economic.
Prăbuşirea pieţelor financiare,
după 60 de zile,
a fost o replică.
Oroare, masacru şi măcel.
Spuneţi-i cum vreţi, dar ce s-a văzut
la bursă azi a fost panică deghizată.

Portuguese: 
A 2ª Revolução Industrial mudou
como administramos a energia
e movimentamos a economia.
A 2ª Revolução Industrial
nos embalou pelo século 20.
Embalou o mundo inteiro
pelo século 20.
O seu auge foi julho de 2008.
Bem-vindos ao programa.
Assunto do dia: petróleo!
Chegou a US$ 147...
Lembram-se daquele mês?
Foi quando o petróleo bruto
atingiu o recorde de US$ 147
nos mercados internacionais
e, com esse pico,
a economia global
parou de funcionar.
Silêncio.
Apagão.
Foi um terremoto econômico.
O colapso do mercado financeiro
60 dias depois
foi um abalo secundário.
Caos, carnificina, banho de sangue.
Independente do nome, hoje
vimos um pânico indissimulável
nos mercados globais.

Serbian: 
Druga industrijska revolucija je
promenila način
upravljanja i energije
u ekonomskom životu.
Ta druga revolucija nas je
dovela do 20. veka.
Dovela je ceo svet do 20. veka,
a vrhunac je bio u julu 2008.
Dobro došli nazad u emisiju.
Nafta! Nafta! Nafta!
Do 147 dolara...
-Sećate se tog meseca?
Tog meseca, Brent sirova nafta
postigla je rekordnu cenu
od 147 dolara na svetskom tržištu
i kad je postigla tu rekordnu cenu,
cela globana ekonomija se ugasila.
Tišina. Potpuno je nestala.
To je bio ekonomski zemljotres.
Kolaps finansijskog tržišta 60 dana
kasnije bio je sledeći udar.
Haos, pokolj, krvoproliće.
Zovite to kako želite, ali ono što
smo danas videli na globalnoj berzi
bila je loše skrivena panika.

English: 
Second Industrial Revolution changed
the way we manage power
and move economic life.
That second Industrial Revolution
took us through the 20th century.
It took the whole world
through the 20th century.
And it peaked in July 2008.
Hi! Welcome back to the show here:
Oil! Oil! Oil!
To $147 we went—
Remember that month?
In that month, Brent crude oil
had a record price of $147 dollars
on world markets
and, when it hit that record price,
the whole global economy shut down.
Silence.
Completely gone.
That was the economic earthquake.
The collapse of the
financial markets 60 days later
was the aftershock.
Mayhem, carnage, and bloodbath.
Call it what you want,
but what we saw
on global stock markets today
was ill-disguised panic.

Danish: 
Den 2. revolution
ændrede den måde,
vi styrer, driver
og fragter økonomien på.
Den 2. revolution bragte os
gennem det 20. århundrede.
Den bragte hele verden
gennem det 20. århundrede,
og den kulminerede i juli 2008.
Velkommen tilbage.
Olie, olie, olie, på vej til $147...
Kan I huske den måned?
I den måned nåede
Brent Crude-olie...
...en pris på $147
på verdensmarkedet,
og da det nåede den rekordpris,
gik hele den globale økonomi i stå.
Alt blev tavst. Alt var væk.
Det var det økonomiske jordskælv.
Finanskrisen 60 dage senere
var efterskælvet.
Massakre, lemlæstelse, blodbad...
Kald det, hvad man vil, men det,
vi har set på verdens aktiemarkeder,

Arabic: 
غيرت الثورة الصناعية الثانية
طريقة إدارتنا للطاقة وتسيير
الحياة الاقتصادية
أوصلتنا الثورة الصناعية الثانية
تلك إلى القرن العشرين
بل أخذت العالم كله نحو
القرن العشرين
ووصلت ذروتها في يوليو 2018
مرحباً! أهلاً بك معنا:
نفط! نفط! نفط!
وصلنا إلى 147$ -
هل تذكرون ذلك الشهر؟
في ذلك الشهر، سجل
نفط برنت الخام
سعراً وصل 147$
في السوق العالمية
وحينما وصل لذلك السعر،
توقف الاقتصادي العالمي بأكمله
صمت
اختفى تماماً
كان ذلك الزلزال الاقتصادي
لحقه انهيار الأسواق المالية
بعد 60 يوماً
كان بمثابة الهزة الارتدادية
دمار، مجزرة، حمام دم
سمِّه ما شئت، ولكن
ما شاهدناه
في أسواق البورصة العالمية يومها
كان ذعراً كامناً

Chinese: 
第二次工业革命改变了
我们管理能源和经济活动的方式.
第二次工业革命带领大家度过了20世纪.
在20世纪贯穿了整个世界.
并在2008年7月达到顶峰.
嗨! 欢迎大家回到节目:
石油! 石油! 石油!
涨到了$147块美金—
还记得那个月吗?
那个月, 布伦特原油价格
在世界市场上创下了147美元的记录.
然后, 当价格上升到这个记录点的时候
全球经济关闭了.
一片寂静.
都没了.
那是经济地震.
金融市场崩溃后的60天
是余震.
混乱，屠杀和血洗.
不管你想怎么叫它,
但是我们看到
在今天的全球股市上是伪装的恐慌.

French: 
La seconde révolution industrielle
a changé
notre façon de gérer le pouvoir
et de mener l'activité économique.
Cette seconde révolution industrielle
nous a accompagnés durant le 20e siècle.
Elle a accompagné le monde entier
tout au long du 20e siècle
et a atteint son apogée en juillet 2008.
De retour en direct :
pétrole ! pétrole ! pétrole !
De 147 dollars, nous sommes...
Vous vous souvenez ?
Ce mois-là, le pétrole brut Brent
avait atteint le prix record
de 147 dollars sur les marchés mondiaux
et, juste après avoir atteint
ce prix record,
l'économie mondiale s’est effondrée.
Silence. Plus rien.
C'était le séisme économique.
La chute des marchés financiers
60 jours plus tard
a provoqué des secousses.
Chaos, carnage et bain de sang.
Appelez ça comme vous le voulez
mais ce que nous avons vu
sur les marchés mondiaux,
c’était une panique déguisée.

Spanish: 
La Segunda Revolución Industrial
cambió la forma
en la que gestionamos la energía
y movemos la vida económica.
Esa segunda Revolución Industrial
nos llevó al siglo XX.
Llevó a todo el mundo al siglo XX.
Y llegó a su cenit
en julio del 2008.
¡Hola! Bienvenidos
de nuevo al programa.
¡Petróleo!¡Petróleo!¡Petróleo!
De 147 dólares fuimos...
¿Recordáis ese mes?
En aquel mes,
el petróleo crudo de Brent
alcanzó el precio récord
de 147 dólares
en los mercados del mundo
y, al llegar a ese precio récord,
la economía global se hundió.
Silencio.
Totalmente hundida.
Aquello fue el terremoto económico.
La caída de los mercados
financieros, 60 días después,
fue la réplica.
Caos, carnicería, baño de sangre.
Llamadlo como queráis.
Pero lo que hemos visto
hoy en los mercados de valores
era pánico mal disimulado.

Korean: 
저렴한 텍사스 오일.
그런 다음 헨리 포드가
모두를 도로에 올려놓으며
자동차, 버스 및 트럭을 탔습니다.
제2차 산업혁명으로 말미암아
전력과 경제생활을
관리하는 방식을 바꿨습니다.
제2차 산업혁명은 우리를
20 세기로 데려갔습니다.
전 세계를 20 세기로 데려갔습니다.
그리고 2008년 7월에
정점을 이루었습니다.
안녕하세요! 저희 프로그램에 오신
것을 환영합니다: 기름! 기름! 기름!
147 달러까지 올랐습니다.
그 달을 기억하십니까?
그 달 브렌트 원유가
세계 시장에서 147 달러라는
기록적인 가격까지 올랐고
그 기록적인 가격에 도달했을 때
세계 경제가 폐쇄되었습니다.
침묵.
완전히 망했습니다.

Indonesian: 
Revolusi Industri Kedua mengubah
cara kita mengatur, mendorong,
dan menggerakkan
kehidupan perekonomian kita.
Revolusi Industri Kedua itu
membawa kita ke abad ke-20.
Itu membawa seluruh dunia
ke abad ke-20.
Hal itu pun memuncak pada Juli 2008.
Jumpa lagi di acara ini,
Minyak! Minyak! Minyak!
Sampai $147 kita beranjak...
Ingat bulan itu?
Pada bulan itu, minyak mentah Brent
mencapai harga rekor $147
di pasar-pasar dunia
dan saat ia mencapai
harga rekor tersebut,
seluruh perekonomian global
terhenti.
Senyap.
Benar-benar lenyap.
Itu adalah gempa bumi ekonomi.
Runtuhnya pasar-pasar keuangan
60 hari kemudian
adalah gempa susulannya.
Aniaya, pembantaian,
dan tumpah darah.
Sebut apa pun sesuka Anda,
tetapi yang kami lihat
di pasar-pasar saham global hari ini
adalah kepanikan yang kentara.

Modern Greek (1453-): 
Η Δεύτερη Βιομηχανική Επανάσταση
άλλαξε τον τρόπο
που διαχειριζόμαστε την ενέργεια
και κινούμε την οικονομική ζωή.
Αυτή η Δεύτερη Βιομηχανική Επανάσταση
μας οδήγησε στον 20ο αιώνα.
Οδήγησε ολόκληρο τον κόσμο
στον 20ο αιώνα.
Και έφτασε στο αποκορύφωμά της
τον Ιούλιο του 2008.
Γεια σας! Καλώς ήρθατε
και πάλι στην εκπομπή.
Πετρέλαιο, πετρέλαιο, πετρέλαιο.
Στα 147 δολάρια, πήγαμε...
Θυμάστε εκείνον τον μήνα;
Εκείνον τον μήνα,
το πετρέλαιο μπρεντ
έφτασε σε τιμή ρεκόρ, στα 147 δολάρια
στις παγκόσμιες αγορές
και όταν έφτασε σε αυτή την τιμή,
η παγκόσμια οικονομία κατέρρευσε.
Σώπασε. Εξαφανίστηκε εντελώς.
Αυτός ήταν ο οικονομικός σεισμός.
Οι κατάρρευση των οικονομικών
αγορών 60 ημέρες αργότερα
ήταν μια μετασεισμική δόνηση.
Μακελειό, σφαγή, λουτρό αίματος.
Αποκαλέστε το όπως θέλετε,
όμως αυτό που είδαμε
στις παγκόσμιες χρηματιστηριακές
αγορές σήμερα
ήταν μια αποτυχημένη προσπάθεια
συγκάλυψης του πανικού.

French: 
Bonsoir.
C'était le lendemain
de ce qu'on nommera plus tard
le lundi noir à Wall Street
car c'était sûrement
la plus grosse crise financière
depuis la Grande Dépression.
Nos politiciens bataillent encore
avec les secousses,
et non le séisme.
Pourquoi un séisme ?
Parce que la révolution industrielle
que nous vivons
est le fruit des émissions de carbone
d'une des périodes précédentes
de l'histoire.
Imaginons qu'on réussisse
à se sortir de cette prochaine
étape de l'histoire.
Qu'est-ce que les futures générations
penseront de nous
dans mille ans ?
Ils diront "Oui, on se souvient d'eux".
"Il y a eu l'âge de bronze, l'âge de fer."
"Eux, c'était les combustibles fossiles."
"Ils ont fouillé les sols
de l'ère carbonifère
et ont crée une civilisation dangereuse
à la durée de vie limitée."
Tout tourne autour
des combustibles fossiles.

Dutch: 
Dit was de dag na wat ooit op Wall Street
bekend zal staan als Black Monday.
Dit kan de grootste ineenstorting zijn
sinds crisis van de jaren '30.
Politieke leiders hebben nu te maken
met de naschok, niet de aardbeving.
Waarom was er die aardbeving?
Omdat de hele industriële revolutie
die we hebben meegemaakt...
volledig afhankelijk is van koolstoflagen
uit een eerdere periode.
Als we terugkijken...
Stel dat we het halen.
Het volgende tijdperk.
Ik vraag me altijd af wat de generatie
over zo'n 100.000 jaar van ons denkt.
Dan zeggen ze: 'Ja, die kennen we wel.'
Je had de Bronstijd, de IJzertijd.
Zij waren van de fossiele brandstoffen.
Ze groeven de begraafplaatsen
van het Carboon op...
en creëerden een kortstondige,
dramatische en gevaarlijke beschaving.
Het gaat om fossiele brandstoffen.

Danish: 
var slet skjult panik.
Det er dagen derpå efter det,
man måske en dag vil kalde
"Sorte Mandag" på Wall Street,
for det var det måske værste
finanskollaps siden Depressionen.
Vores ledere rydder stadig op
efter efterskælvet,
ikke efter jordskælvet.
Hvorfor var det jordskælvet?
Fordi hele vores
industrielle revolution
afhænger af kulstofaflejringer
fra en tidligere historisk periode.
Lad os forestille os,
at vi klarer det,
at vi kommer gennem
denne næste historiske periode.
Jeg tænker ofte på, hvad fremtidige
generationer vil sige om os,
måske om 100.000 år.
"Nå ja, dem kan vi godt huske.
Der var bronze- og jernalderen.
"Og så var der dem
med de fossile brændstoffer.
"De gravede
kultidens gravpladser op
"og skabte en kortvarig, dramatisk
og meget farlig civilisation."
Det hele handler
om fossile brændstoffer.

Polish: 
Dobry wieczór.
To był dzień po tym, co
kiedyś może być nazwane Czarnym
Poniedziałkiem na Wall Street,
ponieważ było to chyba
największe załamanie finansowe
od Wielkiej Depresji.
Nasi polityczni liderzy wciąż
zajmują się wstrząsem wtórnym,
a nie trzęsieniem ziemi.
Dlaczego było to trzęsienie?
Ponieważ cała rewolucja przemysłowa
którą przebyliśmy
zależy od złóż węglowych
poprzedniej epoki historycznej.
Uznajmy, że przetrwamy
do kolejnej epoki w historii.
Zastanawiam się, co będą o nas
myśleć przyszłe pokolenia
za może tysiąc lat.
Powiedzą:
„O, tak, pamiętamy ich”.
„Po epoce brązu, epoce żelaza”.
„Byli ci ludzie paliw kopalnych”.
„Rozkopali grobowce ery karbonu,
tworząc
tę dramatyczną, krótkotrwałą
i niebezpieczną cywilizację”.
Paliwa kopane rządzą.

German: 
Guten Abend, das war der Tag,
den man Schwarzer Montag
der Wall Street nennen könnte,
denn das war womöglich
der schlimmste Finanzkollaps
seit der Weltwirtschaftskrise.
Unsere Politiker haben
noch mit dem Nachbeben zu tun,
nicht mit dem Erdbeben.
Warum war es ein Erdbeben?
Weil die gesamte
industrielle Revolution,
die wir erlebt haben,
abhängig von Kohlenstoffvorräten
eines vergangenen Zeitalters ist.
Wenn wir zurückblicken,
sagen wir, wir überleben diese Epoche,
was werden zukünftige Generationen
in 100.000 Jahren über uns denken?
Sie werden sagen:
"Oh ja, das waren die."
"Es gab die Bronzezeit, die Eisenzeit,
das waren die mit fossilem Brennstoff."
"Die haben die Erdschicht
aus dem Karbon umgegraben
und eine kurzlebige, dramatische
und gefährliche Zivilisation aufgebaut."
Es dreht sich alles
um fossile Brennstoffe.

English: 
Good evening.
This was the day after
what may someday be called
Black Monday on Wall Street
because it was perhaps
the worst financial collapse
since the Great Depression.
Our policy leaders are
still dealing with the aftershock,
not the Earthquake.
Why was it the Earthquake?
Because the entire
Industrial Revolution
that we've gone through
is all dependent on
the carbon deposits
of a previous period in history.
You know, if we look back
let's say that we make it
through this
next period of history.
I always wonder what will
future generations think of us,
maybe in a
hundred thousand years from now.
They'll say,
"Oh, yes, we remember them."
"There was
the Bronze Age, the Iron Age."
"These were
the fossil fuel people."
"They dug up the burial grounds
of the Carboniferous era
and created a short-lived dramatic
and very dangerous civilization."
It's all about fossil fuels.

Modern Greek (1453-): 
Καλησπέρα σας. Αυτή ήταν
η μέρα μετά από αυτό
που κάποτε ίσως να αποκαλείται
«Μαύρη Δευτέρα στην Wall Street»,
επειδή ήταν ίσως η χειρότερη
οικονομική κατάρρευση
από την παγκόσμια οικονομική
ύφεση του 1929.
Οι πολιτικοί μας ηγέτες εξακολουθούν
να ασχολούνται με τον μετασεισμό
και όχι με τον κύριο σεισμό.
Γιατί ήταν ο κύριος σεισμός;
Επειδή ολόκληρη η
Βιομηχανική Επανάσταση
που βιώσαμε
εξαρτάται από τα αποθέματα άνθρακα
μιας περασμένης περιόδου
στην ιστορία.
Ξέρετε, αν κοιτάξουμε πίσω,
ας υποθέσουμε ότι καταφέρνουμε
να φτάσουμε σε αυτή την
επόμενη περίοδο της ιστορίας.
Πάντα αναρωτιέμαι τι θα σκέφτονται
για εμάς οι μελλοντικές γενιές,
ίσως σε εκατό χιλιάδες χρόνια
από τώρα.
Θα λένε: «Ω, ναι, τους
θυμόμαστε εκείνους».
«Ήταν η Εποχή του Χαλκού,
η Εποχή του Σιδήρου».
«Αυτοί ήταν οι άνθρωποι
των ορυκτών καυσίμων».
«Έσκαψαν τα νεκροταφεία της
Λιθανθρακοφόρου περιόδου
και δημιούργησαν
έναν δραματικό και πολύ επικίνδυνο
πολιτισμό βραχείας διάρκειας».
Όλα έχουν να κάνουν
με τα ορυκτά καύσιμα.

Korean: 
그것은 경제적 지진이었습니다.
60일 후 금융시장의 붕괴는
여진이었습니다.
아수라장, 대학살 및 피바다.
원하는대로 부르세요
하지만 우리가 본 것은
오늘 세계 주식시장의
변장한 패닉입니다.
안녕하십니까.
오늘 하루가 지났는데요
월가에서는 블랙 월요일이라
부르는데요
아마 대공황 이후로 있었던
최악의 금융붕괴 때문입니다.
우리의 정책 지도자들은
여전히 여진을 다루고 있으며
지진이 아닙니다.
왜 이게 지진이었습니까?
왜냐하면 산업혁명은 전체적으로
우리가 겪은 걸로 봐서
모두 탄소 퇴적물에 의존하는데
이것은 역사의 전 기간입니다 .
우리가 뒤돌아보면
역사의 다음 기간을 통해
그것을 만든다고 생각해봅시다.
어쩌면 지금으로부터 십만 년 후에
미래 세대는 우리를
어떻게 생각할 지 궁금합니다.
그들은 말할 것입니다
"오, 맞아요, 기억해요."
"청동기 시대,
철기 시대가 있었지요."

Indonesian: 
Selamat malam. Ini satu hari
setelah apa yang suatu hari
disebut Senin Hitam di Wall Street
karena mungkin ini adalah
kejatuhan finansial terburuk
sejak Depresi Besar.
Para pemimpin kebijakan kita
masih menangani gempa susulan itu,
bukan gempa buminya sendiri.
Mengapa itu gempa bumi?
Karena keseluruhan Revolusi Industri
yang telah kita lalui
semuanya tergantung
kepada deposit-deposit karbon
dari periode sebelumnya
dalam sejarah.
Jika kita melihat kembali,
anggaplah kita selamat
melalui periode sejarah
berikutnya ini.
Saya selalu bertanya-tanya apa
anggapan generasi mendatang
mengenai kita,
mungkin seratus ribu tahun
dari sekarang,
mereka akan berkata,
"Ya, kami ingat mereka.
Ada Zaman Perunggu, Zaman Besi.
Ini adalah orang-orang
bahan bakar fosil.
Mereka menggali kuburan-kuburan
dari era Karbon
dan menciptakan peradaban dramatis
yang berumur pendek
dan sangat berbahaya."
Ini semua tentang bahan bakar fosil.

Japanese: 
こんばんは。今日は、
いつしか、ウォール・ストリートの
黒い月曜日と呼ばれでしょう日の、翌日でした。
大恐慌以来の、最悪な金融崩壊だとも
言えるかもしれません。
政策担当責任者は、未だに、
その余震に対応しています。
大地震自体ではなく。
なぜ、大地震自体ではないのか？
なぜなら、私たちの通ってきた
産業革命の全貌は、
それ以前の時代の、
炭素堆積物に依存しているからです。
あとで振り返った時に—
仮に、この次の時代を
無事切り抜けたとしましょう。
未来世代が私たちのことを
どう思うのかは、常に不思議です。
10万年後のことかも
しれませんが、
彼らはこう言うでしょう：
「ああ、彼らは覚えているよ。」
「銅の時代があって、鉄の時代があった。」
「化石燃料時代の人々だった。」
「彼らは、石炭紀の
墓場を掘り返して、
短期間しか続かない、劇的で、
非常に危険な文明を築いた。」
化石燃料が、その全てです。

Serbian: 
Dobro veče.
Ovo je bio dan posle onoga
što ćemo možda jednom zvati
crnim ponedeljkom Vol strita
zato što je to bio možda
najgori finansijski kolaps
od Velike depresije.
Naše vođe se još bave naknadnim
udarima, ne zemljotresom.
Zašto se desio zemljotres?
Zato što cela industrijska
revolucija kroz koju smo prošli
zavisi od ugljenika
iz ranijeg istorijskog perioda.
Ako se osvrnemo,
recimo da preguramo
sledeći period u istoriji.
Uvek se pitam šta će
buduće generacije misliti o nama.
Možda će za sto hiljada godina
reći: "Da, sećamo se njih.
Postojala su bronzano doba,
gvozdeno doba.
To su bila fosilna goriva.
Prekopali su groblja
iz perioda ugljenika
i stvorili kratkotrajnu dramatičnu
i veoma opasnu civilizaciju."
Reč je o fosilnim gorivima.

Romanian: 
Bună seara! E ziua ce succedă
Lunea Neagră de pe Wall Street.
A fost cel mai mare colaps financiar
de la Mare Criză Economică.
Conducătorii noştri încă se luptă
cu replica,
nu cu cutremurul.
De ce a avut loc cutremurul?
Pentru că Revoluţia Industrială
prin care am trecut noi
a fost dependentă de depozitele
carbonifere ale unei perioade anterioare.
Să zicem că trecem
de perioada asta din istorie.
Mă întreb ce vor crede
generaţiile viitoare
peste 100.000 de ani.
"Da, îmi amintesc de ei."
"Era Bronzului, Era Oţelului.
Iar ei, era combustibilului fosil.
Au dezgropat zăcămintele carbonifere
şi au creat o civilizaţie scurtă
şi foarte periculoasă."
Combustibilii fosili sunt totul.

Hindi: 
गुड इवनिंग।
ये उसके एक दिन बाद
जिसे वॉल स्ट्रीट के इतिहास में
कभी काला सोमवार कहा जाएगा
क्योंकि वो शायद पहली
आर्थिक मंदी के बाद
अब तक की
सबसे बड़ी गिरावट थी।
हमारे नीति निर्धारक आज भी
उसके दुष्प्रभावों से जूंझ रहें हैं,
भूकंप के नहीं।
पर वो आपदा क्यों आई?
क्योंकि समूची औद्योगिक क्रांति
जो हमारा पोषण कर रहीं थी
वो पिछली सदी के
कार्बन पर आधारित थी।
मान लो अगर हम जीवित रहें
और भविष्य में जाकर
पीछे मुड़कर देखें।
मैं हमेशा सोचता हूँ
वो पीढ़ी हमारे बारे में क्या सोचेगी,
शायद आज से हज़ार साल बाद।
वो कहेंगे,
“हाँ, हम जानते हैं”
“एक समय पीतल का युग था,
फिर इस्पात का आया।”
“और वो लोग जीवाश्म ईंधन
पर आधारित लोग थे।”
“उन्होंने कार्बनिक युग के
मलबे को खोदकर
अल्प-कालीन और भयावह
सभ्यता का निर्माण किया।”
यहाँ सब-कुछ
जीवाश्म ईंधन पर आधारित हैं।

Arabic: 
مساء الخير
كان ذلك اليوم التالي
والذي قد يسمى يوماً ما
الاثنين الأسود في وال ستريت
لأنه كان على الأرجح أسوأ
انهيار مالي على الإطلاق
منذ أيام الكساد الكبير
ما زال قاداتنا السياسيون يتعاملون
مع الهزة الارتدادية
وليس الزلزال
لماذا كان زلزالاً؟
لأن الثورة الصناعية برمتها
التي خضناها
تعتمد بالكامل على رواسب الكربون
من فترة سابقة في التاريخ
تعلمون، لو رجعنا للخلف
وافترضنا أننا اجتزنا
بنجاح هذه الفترة المقبلة
من التاريخ
أتسائل دوماً حول رأي الأجيال
القادمة فينا
ربما بعد مائة ألف سنة من الآن
سيقولون:
"آه، أجل، نذكرهم"
"كان هناك العصر البرونزي
والعصر الحديدي"
"كان هؤلاء أصحاب الوقود
الأحفوري"
"حفروا مدافن العصر الكربوني"
"وأنشأوا حضارة قصيرة الأمد
مؤسفة وخطيرة"
يتمحور الأمر حول الوقود الأحفوري

Italian: 
Buon pomeriggio.
Questo era il giorno dopo
quello che verrà forse chiamato
il Lunedì Nero di Wall Street
perché probabilmente è
stato il peggior collasso finanziario
dalla Grande Depressione.
I politici stanno tutt’ora
elaborando il contraccolpo,
e non il terremoto.
Perché il terremoto?
Perché l’intera
Rivoluzione Industriale
che abbiamo attraversato
dipende completamente
dai giacimenti di carbonio
di un periodo storico ormai superato.
Guardiamo al passato
e immaginiamo che
resisteremo
fino al prossimo periodo storico.
Mi chiedo sempre cosa diranno
di noi le prossime generazioni,
magari tra
un centinaio di migliaia di anni.
Diranno,
“Ah, già, ce li ricordiamo.”
“C’è stata
l’Età del Bronzo, l’Età del Ferro”.
“Questi erano
quelli del combustibile fossile.”
“Hanno dissotterrato i resti
dell’Età del Carbonio
e hanno creato una civiltà
pericolosa e senza speranze."
E tutto per i
combustibili fossili.

Swedish: 
God kväll.
Det här var dagen efter,
det som en dag kan komma kallas
Svart måndagen på Wall Street.
Därför att det kanske var
den värsta ekonomiska kollapsen
sedan den stora depressionen.
Våra ledare jobbar fortfarande
med att hantera efterskalven,
inte jordbävningen.
Varför var det en jordbävning?
För att hela den
industriella revolutionen
som vi har gått igenom
är helt beroende av
kolavsättningen
från en tidigare period i historien.
Ni vet, om vi ser tillbaka,
låt oss säga att vi klara oss
genom den kommande
perioden i historien.
Jag undrar alltid vad kommande
generationer ska tänka om oss,
kanske om hundra tusen år
från nu.
De kommer säga,
"Åh, vi minns dem."
“Det var
bronsåldern, järnåldern."
"Det var fossilbränsle-folket. "
"De grävde upp begravningsplatserna
från Karbon-tiden
och skapade en kortlivad ,dramatisk
och mycket farlig civilisation."
Det handlar om fossila bränslen.

Chinese: 
晚上好.
这是在
可能会被称为华尔街黑色星期一的第二天
因为这也许是大萧条
后最糟糕的一次金融崩溃.
我们的政策领导人们还在处理余震
不是地震.
为什么称之为地震?
因为我们经历的整个工业革命
都依赖于历史前一时期积累的碳.
你知道如果我们假设
我们能撑过历史的下一阶段.
我总会想我们的下一辈会怎么看待我们
也许是从现在算的一百年以后.
他们会说,
"对, 我记得他们."
"之前有青铜器时代, 铁器时代."
"他们是用化石燃料的人."
"他们挖掘了石炭纪时代的墓地
创造了一个短暂的颇具戏剧化的危险文明."
一切都是关于化石燃料的.

Portuguese: 
Boa noite. Um dia após
o que muitos chamarão de
"Segunda Negra" em Wall Street,
talvez o pior colapso financeiro
desde a Grande Depressão.
Os líderes políticos ainda lidam
com os abalos secundários,
não o terremoto em si.
Por que foi um terremoto?
Porque a Revolução Industrial
como um todo,
pela qual passamos,
ainda depende de
depósitos de carbono
de um período anterior na história.
Digamos que, olhando para trás,
consigamos sobreviver
a este período da história.
Sempre me pergunto o que
as gerações futuras pensarão
daqui a uns mil anos.
Dirão: "Ah, eu me lembro deles".
"Tivemos a Era do Bronze,
a Era do Ferro."
"Esse era o pessoal
do combustível fóssil."
"Cavavam túmulos
do Período Carbonífero
e criaram uma civilização breve,
dramática e muito perigosa."
Tudo se resume
ao combustível fóssil.

Spanish: 
Buenas noches.
Estamos en el día después
de lo que algún día puede que se llame
Lunes Negro de Wall Street,
porque puede que estemos
ante la peor crisis financiera
desde la Gran Depresión.
Nuestros líderes políticos todavía
están lidiando con la réplica,
no con El Terremoto.
¿Por qué fue El Terremoto?
Porque toda la Revolución Industrial
por la que hemos pasado
depende totalmente
de las reservas de carbono
de un período previo de la historia.
Si miramos atrás...
Pongamos que conseguimos superar
este periodo de la historia.
Siempre me pregunto qué
pensarán de nosotros
las futuras generaciones.
Tal vez de aquí cien mil años
dirán: "Ah, sí,
¡ya nos acordamos de ellos!."
"Hubo la Edad de Bronce,
la Edad de Hierro..."
"Estos eran
los de los combustibles fósiles."
"Desenterraron los cementerios
del periodo Carbonífero
y crearon una civilización trágica,
de corta vida y muy peligrosa."
Todo gira alrededor
de los combustibles fósiles.

Norwegian: 
God kveld. Dette var dagen etter
det som kan bli kalt Black Monday-
-for det var den verste kollapsen
siden den store depresjonen.
Lederne våre håndterer fortsatt
etterskjelvet, ikke jordskjelvet.
Hvorfor var det jordskjelvet?
Fordi den industrielle revolusjonen-
-er avhengig av karbonavsetningene
fra tidligere tider.
La oss si at vi klarer oss
gjennom neste periode i historien.
Hva vil fremtidige generasjoner
tenke om oss om 100 000 år?
De vil si: "Ja, vi husker dem."
"Bronsealderen, jernalderen.
Dette var fossilt brensel-folkene."
"De gravde opp
gravplassene til karbontiden"-
-"og skapte en kortvarig, dramatisk
og veldig farlig sivilisasjon."
Alt handler om fossilt brensel.

Serbian: 
Naše đubrivo i pesticidi su
napravljeni od fosilnih goriva.
Naš građevinski materijal je
napravljen od fosilnih goriva.
Većina farmaceutskih proizvoda su
napravljeni od fosilnih goriva.
Sintetička vlakna, naša energija,
naš transport, grejanje,
sve je napravljeno
od fosilnih goriva.
Kad cena nafte
dođe do oko 95 dolara po barelu,
sve druge cene skoče.
Kad dođemo od zone
od oko 115 dolara po barelu,
cene toliko skoče
da kupovna moć pada.
Ovo je zalazak
velike industrijske ere.
Setite se da je nafta 2009. pala
na cenu od 50 dolara po barelu,
zato što je ekonomija stala.
Nije bilo aktivnosti.
Pokušali smo 2010. godine
da obnovimo zalihe,
pa je cena nafte počela da skače
kao i druge cene.
Vrhunac od 114 do 115 dolara
po barelu smo postigli 2014.
Kupovna moć je opet pala.
Ovo su konvulzije,
rast-gašenje, rast-gašenje.

Korean: 
"이들은 화석 연료
사람들 이었지요."
"그들은 석탄기 시대 묘지를 팠고
짧고 극적이며 매우
위험한 문명을 창조했지요."
모든 게 화석연료에
관한 것입니다.
우리의 비료 및 살충제는
화석연료로 만들어졌습니다.
우리의 건축자재는
화석연료로 만들어졌습니다.
대부분의 제약제품은
화석연료로 만들어졌습니다.
우리의 합성섬유, 우리의 에너지,
우리의 운송, 우리의 적외선 램프
모두 화석연료로 만들었습니다.
석유 가격이 배럴 당
95 달러를 돌파했을 때
모든 것의 가격은 올라갑니다.
배럴 당 가격이
115 달러를 돌파하면
가격이 너무 높아져서
구매력이 떨어집니다.
이것은 위대한 산업시대의
일몰입니다.
2009 년을 기억합니까? 석유는
배럴 당 50 달러까지 내렸는데
경제가 정체되었기 때문입니다.
활동이 없었습니다.
2010년 재고를 늘렸고

Modern Greek (1453-): 
Τα λιπάσματα και τα φυτοφάρμακά μας
φτιάχνονται από ορυκτά καύσιμα.
Τα δομικά μας υλικά
φτιάχνονται από ορυκτά καύσιμα.
Τα περισσότερα από τα
φαρμακευτικά προϊόντα μας
κατασκευάζονται από ορυκτά καύσιμα.
Οι συνθετικές ίνες μας,
η ενέργειά μας,
τα μέσα μεταφοράς μας,
η θέρμανση και ο φωτισμός,
όλα φτιάχνονται, όλα κινούνται
από ορυκτά καύσιμα.
Έτσι, όταν η τιμή του πετρελαίου
φτάνει γύρω στα 95 δολάρια το βαρέλι,
αυξάνονται και όλες οι άλλες τιμές.
Όταν μπαίνουμε στη ζώνη
των 115 δολαρίων το βαρέλι,
οι τιμές αυξάνονται τόσο πολύ, που
η αγοραστική δύναμη υποχωρεί.
Αυτό είναι το ηλιοβασίλεμα μιας
μεγάλης βιομηχανικής εποχής.
Θυμάστε ότι το 2009 το πετρέλαιο
υποχώρησε στα 50 δολάρια το βαρέλι,
επειδή η οικονομία είχε καταρρεύσει.
Δεν υπήρχε καμία δραστηριότητα.
Το 2010, προσπαθήσαμε να
αυξήσουμε και πάλι τα αποθέματα
και έτσι η τιμή του πετρελαίου
άρχισε να αυξάνεται,
όλες οι άλλες τιμές αυξήθηκαν.
Και το 2014 φτάσαμε σε ένα νέο υψηλό,
στα 114 ή 115 δολάρια το βαρέλι.
Η αγοραστική δύναμη
υποχώρησε και πάλι.
Πρόκειται για μια βίαιη εναλλαγή
ανάπτυξης-κατάρρευσης,

Italian: 
I nostri fertilizzanti e i pesticidi
sono fatti di combustibili fossili.
I nostri materiali da costruzione
sono fatti di combustibili fossili.
Gran parte dei prodotti farmaceutici
è fatta di combustibili fossili.
Le nostre fibre sintetiche,
la nostra energia,
i nostri mezzi di trasporto,
il riscaldamento...
tutto è fatto e trasportato
grazie ai combustibili fossili.
Quando il prezzo del petrolio
supera i 95 dollari a barile,
tutti gli altri prezzi salgono.
Quando arriviamo in zona
115 dollari a barile,
i prezzi aumentano così tanto,
che il potere di acquisto diminuisce.
Siamo al tramonto
di questa incredibile era industriale.
Vi ricordate che nel 2009 il petrolio
scese a 50 dollari al barile,
perché l’economia era collassata.
Non c’era più niente.
Nel 2010, abbiamo provato a
a rimpolpare le scorte,
e il prezzo del petrolio è salito,
e anche tutti gli altri.
Nel 2014 c'è stato un nuovo
picco di 114-115 dollari a barile.
Il potere d’acquisto è sceso di nuovo.
Questo è uno spasmo
fra crescita e collasso.

Portuguese: 
Fertilizantes e pesticidas são
de combustível fóssil.
Materiais para construção são
de combustível fóssil.
Muitos produtos farmacêuticos são
de combustível fóssil.
Fibras sintéticas, energia,
meios de transporte,
lâmpadas infravermelhas...
Tudo usa combustível fóssil.
Quando o barril de petróleo
chega a US$ 95,
tudo fica mais caro.
Na casa dos US$ 115 por barril,
os preços sobem tanto que
o poder aquisitivo diminui.
Estamos no crepúsculo
da grande era industrial.
Lembram em 2009, US$ 50 o barril?
A economia estava parada.
A atividade cessou.
Em 2010, aumentaram o estoque,
o petróleo começou a subir,
assim como outros preços.
Em 2014, chegou a outro pico:
US$ 114 ou 115 o barril.
O poder aquisitivo
diminuiu outra vez.
É a convulsão do ciclo
de crescimento e quebra.

Arabic: 
أسمدتنا ومبيداتنا الحشرية مصنوعة
من الوقود الأحفوري
مواد البناء مصنوعة من
الوقود الأحفوري
معظم منتجات الأدوية مصنوعة
من الوقود الأحفوري
الألياف الاصنطاعية والكهرباء
مواصلاتنا وأنوار التدفئة
جميعها مصنوعة من الوقود الأحفوري
ويتم نقلها بواسطته
حينما يرتفع سعر برميل النفط
عن 95$ ،
ترتفع جميع الأسعار الأخرى
وحينما نصل لسعر 115$ للبرميل
الواحد تقريباً
تزداد الأسعار ارتفاعاً
وتبطء القدرة الشرائية
هذا غروب شمس الحقبة
الصناعية العظمى
تذكرون العام 2009، حينما انخفض
سعر برميل النفط إلى 50
بسبب توقف الاقتصاد
لم يكن هناك أي نشاط
حاولنا في 2010 أن نزيد الموجودات
حتى يرتفع سعر النفط، وارتفعت
معه الأسعار الأخرى
في 2014، وصلنا لأعلى سعر
114 $ أو 115$ للبرميل
وتناقصت القدرة الشرائية مجدداً
ذلك اضطراب نمو-انهيار،
نمو-انهيار

Polish: 
Nasze nawozy i pestycydy
są z paliw kopalnych.
Nasze materiały budowlane
są z paliw kopalnych.
Większość z naszych leków
jest z paliw kopalnych
Nasze tworzywa sztuczne, nasz prąd,
nasz transport,
nasze ogrzewanie, światło...
wszystko zrobione z i przemieszczane
za pomocą paliw kopalnych.
Kiedy cena ropa
zbliża się do 95 dolarów,
wszelkie inne ceny idą w górę.
Kiedy zbliżamy się do 115$
za baryłkę,
ceny są tak wysokie,
że spowalnia siła nabywcza.
To zmierzch epoki
przemysłowej.
Pamiętacie, że w 2009 r.
cena ropy spadła do 50$ za baryłkę,
ponieważ gospodarka wyhamowała.
Nie było aktywności.
W 2010 r. spróbowaliśmy
odbudować zapasy,
więc cena ropy wzrosła,
a z nią inne ceny.
W 2014 doszliśmy do nowego szczytu,
114 czy 115 dolarów za baryłkę.
Znów spowolniła siła nabywcza.
To konwulsja wzrost-wyhamowanie,
wzrost-wyhamowanie.

Dutch: 
Kunstmest en pesticides
zijn gemaakt van fossiele brandstoffen.
Bouwmaterialen
zijn gemaakt van fossiele brandstoffen.
De meeste farmaceutica
zijn gemaakt van fossiele brandstoffen.
Kunstvezels, elektriciteit,
transport, verlichting.
Het is allemaal mogelijk
door fossiele brandstoffen.
Als de olieprijs stijgt tot 95 dollar per vat,
gaan de andere prijzen omhoog.
Als we rond de 115 per vat komen, stijgen
prijzen zo hard dat de koopkracht daalt.
We kijken naar het einde
van een mooi industrieel tijdperk.
Je weet vast nog wel
dat in 2009 olie 50 per vat werd...
want de economie verslechterde.
Er was geen activiteit.
In 2010 probeerden we voorraden
aan te vullen, dus olieprijzen stegen.
Alle andere prijzen stegen.
In 2014 hadden we weer een piek
van 114 of 115 per vat.
De koopkracht daalde weer.

Spanish: 
Nuestros fertilizantes y pesticidas
están hechos
de combustibles fósiles.
Nuestros materiales
de la construcción
están hechos
de combustibles fósiles.
La mayoría de nuestros
productos farmacéuticos
están hechos
de combustibles fósiles.
Nuestra fibra sintética,
nuestra energía,
nuestro transporte,
nuestras lámparas térmicas...
Todo hecho de, o movido por,
combustibles fósiles.
Así que, cuando el precio
del petróleo
sube de los 95 dólares el barril,
todos los otros precios suben.
Cuando nos metemos en la zona
de los 115 dólares el barril,
los precios suben tanto,
que el poder adquisitivo baja.
Estamos en el ocaso
de una gran era industrial.
Si os acordáis, en 2009
el petróleo bajó a 50 el barril,
porque la economía
se había desplomado.
No había actividad.
En 2010, intentamos
recuperar existencias,
y el precio del petróleo
empieza a subir,
todos los demás precios
empiezan a subir.
Y en 2014 alcanzamos un nuevo pico
de 114 o 115 dólares el barril.
El poder adquisitivo
se desaceleró de nuevo.
Es una convulsión entre
crecimiento-decrecimiento,

German: 
Unsere Düngemittel und Pestizide
sind aus fossilem Brennstoff.
Unser Baumaterial
besteht aus fossilen Brennstoffen.
Die meisten unserer Pharmazeutika
sind aus fossilem Brennstoff.
Unsere Kunstfasern, unser Strom,
die Verkehrsmittel, die Heizungen,
alles aus fossilem Brennstoff
und davon angetrieben.
Wenn der Ölpreis
auf über 95 Dollar pro Barrel steigt,
steigen alle anderen Preise.
Wenn wir
etwa 115 Dollar pro Barrel erreichen,
werden die Preise so hoch,
dass die Kaufkraft sinkt.
Das ist die Endphase
dieses industriellen Zeitalters.
Im Jahr 2009 sank der Ölpreis
auf 50 Dollar pro Barrel,
weil die Wirtschaft zum Erliegen kam,
es gab keine Aktivität.
2010 versuchten wir,
die Vorräte wieder aufzufüllen,
also stieg der Ölpreis an,
und alle anderen Preise stiegen an.
2014 erreichten wir einen Spitzenwert
von 114 oder 115 Dollar pro Barrel.
Die Kaufkraft sank wieder ab.

Norwegian: 
Gjødsel og plantevernmidler
er laget av det.
Byggematerialer er laget
av fossilt brensel.
De fleste apotekervarene
er laget av det.
Kunstfibre, strøm,
transport, varme, lys...
Alt er laget
eller flyttet av fossilt brensel.
Går oljeprisen over 95 dollar fatet,
går alle andre priser opp.
Når vi kommer
til rundt 115 dollar fatet-
-blir prisene så høye
at kjøpekraften reduseres.
Dette er solnedgangen
til en industriell epoke.
I 2009 gikk oljeprisen ned til 50
fordi økonomien hadde stoppet.
Det var ingen aktivitet.
I 2010 prøvde vi å øke oljelagrene.
Så oljeprisene begynte å øke,
og alle andre priser økte.
Og i 2014 nådde vi en ny topp
på 114 eller 115 dollar fatet.
Kjøpekraften gikk ned igjen.

Hindi: 
हमारे उर्वरक और कीटनाशक
सब जीवाश्म ईंधन से बने हैं।
हमारी निर्माण सामग्री
जीवाश्म ईंधन से बनी हैं।
हमारे अधिकांश औषधीय उत्पाद
जीवाश्म ईंधन से बने हैं।
हमारे कृत्रिम फाइबर, ऊर्जा,
हमारा यातायात, हमारी रोशनी—
सब-कुछ,
जीवाश्म ईंधन से बनी हैं।
जब तेल की कीमतें 95 डॉलर
प्रति बैरल से ऊपर जाती हैं,
तो बाकी सारी कीमतें बढ़ जाती हैं।
जब वो 115 डॉलर के स्तर पर
पहुँच जाती हैं,
तो महँगाई बहुत बढ़ जाती हैं,
और क्रय शक्ति घट जाती हैं।
ये उस महान औद्योगिक काल की
समाप्ति का दौर है।
याद है जब 2009 में तेल
50 डॉलर प्रति बैरल हो गया था,
क्योंकि आर्थिक मंदी छा गई थी।
उस समय सौदे बंद हो गए थे।
2010 में जब हमनें
उत्पादन को बढ़ाना चाहा तो,
तेल की कीमतें बढ़ने लगी और
उसके साथ महँगाई भी बढ़ी।
2014 में हमनें वापस 114 या 115 के
स्तर को छुआ।
क्रय शक्ति फिर घट गई।
ये मंदी-वृद्धि, मंदी-वृद्धि का
बैचेन करने वाला उतार-चढ़ाव है।

Swedish: 
Våra gödningsmedel och bekämpningsmedel
är gjorda av fossila bränslen.
Våra byggmaterial
är gjorda av fossila bränslen.
De flesta av våra läkemedel
är gjorda av fossila bränslen.
Vår syntetiska fiber, vår elkraft,
vår transport, våra värmeljus—
är alla gjorda av och
förflyttade med fossila bränslen.
När priset på olja
överstiger ca 95 dollar per fat,
går alla andra priser upp.
När vi kommer i närheten av
cirka $115 per fat,
blir priserna så höga
att köpkraften avtar.
Detta är solnedgången
av en stor industriell era.
Nu, kommer ni ihåg att under 2009
gick oljan ner till $50 per fat,
eftersom ekonomin hade stannat.
Det var ingen aktivitet.
2010 försökte vi
att öka lagren,
så oljepriset började gå upp och
alla andra priser gick upp.
År 2014 nådde vi en ny topp på
$114 eller $115 per fat.
Köpkraften avtog igen.
Detta är en konvulsion av
tillväxt-nergång, tillväxt-nergång.

Chinese: 
我们的肥料和杀虫剂
是由化石燃料制成的.
我们的建筑材料
是由化石燃料制成的。
我们大部分的药品
是由化石燃料制成的.
我们的合成纤维, 我们的能源
我们的运输, 我们的加热灯—
都是由化石燃料做成的或由它推动的.
当油的价格涨到超过95美元一桶的时候,
所有其他东西的价格都上涨了.
当价格进入到大约115一桶价格的时候,
东西价格高到离谱,
购买力也下降了.
这是一个伟大的工业时代的落幕.
现在你可能想起2009年的时候
石油下降到$50美金一桶,
因为经济停滞了.
当时没有经济活动.
2010年, 我们尝试重建生机
所以油价开始上涨，
其他价格也跟着涨.
2014年油价上涨到了114 115美金一桶.
购买力又再一次减弱.
这是一场经济增长停止，经济增长停止的反复.

Indonesian: 
Pupuk dan pestisida kita terbuat
dari bahan bakar fosil.
Bahan-bahan bangunan kita
terbuat dari bahan bakar fosil.
Sebagian besar produk farmasi kita
terbuat dari bahan bakar fosil.
Serat sintetis kita, listrik kita,
transportasi kita,
lampu pemanas kita,
semuanya terbuat dari dan digerakkan
oleh bahan bakar fosil.
Saat harga minyak naik menjadi
sekitar $95 per barel,
semua harga lain naik.
Saat kita memasuki zona
sekitar $115 per barel,
harga-harga menjadi begitu tinggi
sehingga daya beli menurun.
Ini adalah mentari terbenam
dari era industri yang hebat.
Sekarang, kalian ingat pada 2009
minyak turun menjadi $50 per barel,
karena perekonomian telah mati.
Tak ada kegiatan.
Pada tahun 2010, kita coba
menumbuhkan ulang inventaris,
jadi, harga-harga minyak mulai
kembali naik, semua harga lain naik.
Pada 2014 kita mencapai puncak baru
berupa $114 atau $115 per barel.
Daya beli menurun lagi.

Japanese: 
肥料も、殺虫剤も、
化石燃料でできています。
建築材も、化石燃料でできている。
医薬製品のほとんどが、
化石燃料からできています。
化学繊維、動力、
交通機関、温熱照明－
全てが化石燃料から作られ、
それによって運ばれている。
なので、原油価格が1バレル95ドル
（約1万円）あたりを上回った時、
その他、全ての価格が上がります。
1バレル、115ドルゾーンに
突入した時、
価格が上昇しすぎて、
購買力が低下します。
これは、大いなる産業時代の
日の入りです。
2009年に、原油が1バレル50ドルまで
低下したのをを憶えているでしょう、
経済が停止しましたから。
なんの動きもなかった。
2010年、私たちは棚卸資産を
再生しようと試み、
原油価格が上昇し始め、
その他、全ての価格が上昇し、
2014年に、1バレル114〜5ドルという
新たなピークを迎えます。
そしてまた、
購買力が低下しました。
成長と停止、成長と停止の、
けいれん状態です。

English: 
Our fertilizers and pesticides
are made out of fossil fuels.
Our construction materials
are made out of fossil fuels.
Most of our pharmaceutical products
are made out of fossil fuels.
Our synthetic fiber, our power,
our transport, our heating lights—
all made out of,
moved by fossil fuels.
When the price of oil
goes over around $95 a barrel,
all the other prices go up.
When we get into the zone of
around $115 a barrel,
prices become so high,
the purchasing power slows.
This is the sunset
of a great industrial era.
Now you remember in 2009
oil went down to 50 a barrel,
because the economy had shut down.
There was no activity.
In 2010, we tried
to regrow inventories,
so oil prices started to go up
all the other prices go up.
In 2014 we hit a new peak of
$114 or $115 a barrel.
Purchasing power slowed down again.
This is a convulsion of
growth-shutdown, growth-shutdown.

Romanian: 
Fertilizatorii şi pesticidele
sunt făcute şi combustibil fosil.
Materialele de construcţii la fel.
Şi produsele farmaceutice.
Fibrele sintetice, energia
şi transportul sunt făcute
din combustibili fosili.
Când creşte preţul barilului
la 95 de dolari,
cresc şi celelalte preţuri.
Când ajungem la 115 dolari pe baril,
totul devine atât de scump
încât puterea de cumpărare scade.
Acesta e sfârşitul
unei ere industriale măreţe.
Vă amintiţi că preţul barilului a scăzut
la 50 de dolari în 2009.
Fiindcă se prăbuşise economia.
Nu mai era nicio activitate.
În 2010, am vrut să umplem inventarele.
Preţul petrolului a crescut,
şi celelalte preţuri odată cu el.
În 2014, a ajuns la un nou apogeu,
114 sau 115 dolari pe baril.
Puterea de cumpărare a scăzut iar.
E o oscilaţie între creştere şi colaps.

Danish: 
Vores gødning og pesticider
er lavet af fossile brændstoffer.
Vores bygningsmaterialer
er lavet af fossile brændstoffer.
De fleste farmaceutiske produkter
er lavet af fossile brændstoffer.
Vores syntetiske fibre, vores el,
vores transport, lys, varme,
det hele laves eller fragtes af
fossile brændstoffer. Så...
når olien overstiger $95 pr. tønde,
stiger alle de andre priser også.
Når vi når omkring $115 pr. tønde,
er priserne steget så meget,
at købekraften svækkes.
Dette er solnedgangen
på en stor industriel æra.
Som I husker, faldt olieprisen
i 2009 til $50 pr. tønde,
fordi økonomien var gået i stå.
Der var ingen aktivitet.
I 2010 prøvede vi
at genopbygge reserverne,
så olieprisen begyndte at stige.
Og alle de andre priser steg.
Og i 2014 nåede vi en ny top
på omkring $114-115 pr. tønde,
og købekraften svækkedes igen.

French: 
Nos engrais et nos pesticides sont faits
à base de combustibles fossiles.
Nos matériaux de construction sont faits
avec des combustibles fossiles.
Nos produits pharmaceutiques sont à base
de combustibles fossiles.
Notre fibre synthétique,
notre énergie,
nos transports,
nos lumières de chauffage
tout est fait de,
ou à base, de combustibles fossiles.
Quand le prix du pétrole
dépasse 95 dollars le baril,
tous les autres prix augmentent.
Quand le prix d'un baril
avoisine les 115 dollars le baril,
les prix augmentent tellement
que le pouvoir d'achat diminue.
C'est la fin d'une belle ère industrielle.
Vous vous souvenez quand le prix
du pétrole a chuté à 50 dollars le baril en 2009,
parce que l'économie s'était effondrée ?
Il n'y avait plus d'activité.
En 2010, on a essayé
de refaire des stocks,
pour faire remonter les prix du pétrole
et tous les autres prix avec.
En 2014, le baril a atteint un nouveau pic
de 114 ou 115 dollars le baril.
Le pouvoir d'achat a de nouveau ralenti.
c'est une alternance croissance-arrêt,
croissance-arrêt.

Swedish: 
Den enda anledningen till att oljan gått ner
till $30 per fat
under de senaste åren,
är att den fossila bränsleindustrin
nu kämpar mot sig själv.
I solnedgången.
OPEC sa: "Vi kommer hålla
oljetillförseln öppen. "
"Vi ska översvämma
världen med olja."
“Det kommer att ta ner
priset till $30 per fat
och slå ut våra nya konkurrenter,
de mer exotiska fossila bränslena:
skiffergas i USA,
tjärsand i Kanada. "Gissa vad?
De tog ut dem, det tog bara
ett och ett halvt år.
Konkurser i hela USA
inom skiffergasindustrin.
Och nu tjärsanden in Kanada.
Pipelinen görs inte.
Och, hör du någon som pratar
om energioberoende just nu?
Det är över!
Och, i takt med att
konkurserna avslutar sig själva,
är oljepriset nu på väg att
börja gå tillbaka.
Men nu har vi misslyckade stater
där det finns oljeproduktion.
Vi har misslyckade stater.
Så det här är en flyktig,
konvulsiv solnedgång

Spanish: 
crecimiento-decrecimiento.
Y la única razón
por la que el petróleo bajó
los últimos años
a 30 dólares el barril
es que la industria
de los combustibles fósiles
están en lucha entre ellos.
En el ocaso.
La OPEP dijo: "Vamos a mantener
el grifo del petróleo abierto."
"Vamos a inundar
el mundo de petróleo."
"Y esto hará que el precio
baje a los 30 dólares el barril
y eliminará a nuestros
nuevos competidores,
los combustibles fósiles
más exóticos:
el gas pizarra
en los Estados Unidos,
las arenas aceiteras en Canadá."
¿Y sabéis qué pasó?
Las eliminaron.
En solo un año y medio.
Quiebras por todos
los Estados Unidos
en la industria del gas pizarra.
Y ahora las arenas aceiteras
en Canadá.
No están construyendo
los oleoductos.
Y ¿oís a alguien hablar
de la independencia de la energía,
ahora mismo?
¡Se acabó!
Tan pronto como las bancarrotas
acabaron con estas empresas,
los precios del petróleo
ahora vuelven a subir.
Pero ahora tenemos estados fallidos.
Donde hay producción de petróleo,
tenemos estados fallidos.
Así que viene un ocaso volátil,
convulso,

Serbian: 
Jedini razlog
što je cena nafte pala
poslednjih par godina
na 30 dolara po barelu,
jeste to što se industrije
fosilnih goriva bore među sobom.
U zalazak.
OPEK je rekao:
"Držaćemo slavinu otvorenu.
Zasućemo svet naftom.
To će da spusti cenu
na 30 dolara za barel
i izbrisaće novu konkurenciju,
egzotičnija fosilna goriva,
naftu iz škriljaca u Americi,
uljni pesak u Kanadi." I znate šta?
Izbrisali su ih
za samo godinu i po.
Bankroti širom Amerike
u industriji nafte od škriljaca.
I sada uljani pesak u Kanadi.
Nema cevovoda.
Da li ste čuli da iko sad priča
o nezavisnoj energiji?
Gotovo je.
I čim se završi sa bankrotima,
cena nafte opet ide gore.
Ali sad imamo propale države
tamo gde se proizvodi nafta.
Imamo propale države.
Dakle ovo je nestalan zalazak

English: 
And the only reason oil went down
in the last few years
to $30 a barrel
is now the fossil fuel industry
is fighting among themselves.
In the sunset.
OPEC said, "We're gonna keep
the oil spigot open."
"We're gonna
flood the world with oil."
"And that's gonna take
the price down the $30 a barrel
and wipe out our new competitors,
the more exotic fossil fuels:
shale gas in the US,
tar sands in Canada." Guess what?
They wiped them out
—only took a year and a half.
Bankruptcies across the USA
in the shale gas industry.
And now tar sands in Canada.
The pipeline's not happening.
And do you hear anybody talking
about energy independent right now?
It's over!
And, as soon as the
bankruptcies complete themselves,
the oil prices are now
starting to go back up.
But now we have failed states
where there's oil production.
We have failed States.
So this is a volatile,
convulsive sunset

Norwegian: 
Det er en krampetrekning
hvor vekst-nedstengning gjentas.
Og eneste grunn til at oljeprisen
gikk ned til 30 dollar fatet-
-er at nå krangler oljeindustrien
seg imellom. I solnedgangen.
OPEC sa: "Vi holder oljekranen åpen
og oversvømmer verden med olje."
"Det vil føre prisen
ned til 30 dollar"-
-"og utslette våre nye konkurrenter:"
"Skifergass i USA
og tjæresand i Canada."
Og de utslettet dem.
Det tok bare halvannet år.
Konkurser i hele USA
i skifergass-industrien.
Og tjæresand i Canada.
Rørledningen blir ikke noe av.
Hører dere noen snakke
om energiuavhengighet? Det er over.
Så snart konkursene er ferdige,
begynner oljeprisen å gå opp igjen.
Men nå har vi mislykkede stater
der det er oljeproduksjon.
Dette er
en ustabil, krampaktig solnedgang-

Modern Greek (1453-): 
ανάπτυξης-κατάρρευσης.
Και ο μόνος λόγος που
το πετρέλαιο υποχώρησε
τα τελευταία χρόνια
στα 30 δολάρια το βαρέλι
είναι ότι τώρα οι βιομηχανίες ορυκτών
καυσίμων ανταγωνίζονται μεταξύ τους.
Στο ηλιοβασίλεμα.
Ο OPEC είπε: «Θα κρατήσουμε ανοιχτές
τις κάνουλες του πετρελαίου».
«Θα πλημμυρίσουμε τον
κόσμο με πετρέλαιο».
«Και αυτό θα κατεβάσει την τιμή
στα 30 δολάρια το βαρέλι
και θα εξαλείψει τους
νέους ανταγωνιστές μας:
τα πιο εξωτικά ορυκτά καύσιμα,
το φυσικό αέριο σχιστόλιθου στις ΗΠΑ
και την άμμο πίσσας στον Καναδά».
Και μαντέψτε:
Τους εξάλειψαν. Τους πήρε
μόνο ενάμιση χρόνο.
Πτωχεύσεις στις ΗΠΑ, στις βιομηχανίες
του φυσικού αερίου σχιστόλιθου.
Και τώρα σε αυτές της
άμμου πίσσας στον Καναδά.
Ο αγωγός δεν θα κατασκευαστεί.
Ακούτε κανέναν να μιλάει για
την ενεργειακή ανεξαρτησία σήμερα;
Τελείωσε!
Και μόλις ολοκληρωθούν
οι πτωχεύσεις,
οι τιμές του πετρελαίου θα αρχίσουν
και πάλι να αυξάνονται.
Όμως τώρα έχουμε
αποτυχημένες πολιτείες,
εκεί όπου υπάρχει
παραγωγή πετρελαίου.
Έχουμε αποτυχημένες πολιτείες.
Αυτό λοιπόν είναι ένα απρόβλεπτο,
σπασμωδικό ηλιοβασίλεμα

Japanese: 
そしてこの数年間、
原油価格が
1バレル30ドルに下がった
唯一の理由は、
いまや、化石燃料企業同士が
争っているからです。
日の入りの中で。
OPECは、「原油の栓を開けたままにする。」
と言いました。
「世界を原油で溢れさせる。」
「そうすれば、価格を1バレル
30ドル以下に下げられ、
新参のライバル企業を全滅させられる。
外来種の化石燃料：
アメリカのシェールガスや、カナダのタールサンドを。」
どうなったと思います？
彼らは、それらは全滅した。
—たった1年半しか、かかりませんでした。
アメリカ中のシェールガス業界で、
倒産が相次いだ。
そして今度は、
カナダのタールサンド業界でも。
パイプライン計画は終わりました。
今、エネルギーの独立について
語っている人を聞きますか？
もう、終わったのです！
そして、それらの倒産が
完結するやいなや、
原油の価格は、今また
上昇を始めました。
しかし、そのために現在、
石油生産地域に破綻国家ができた。
この世界に、破綻国家があるのです。
よって、次の4〜50年にかけては、
発作的で、変動しやすい

Dutch: 
Dit is een stuiptrekking
van groei, stop, groei, stop.
De enige reden waarom de laatste jaren
de olieprijs is gedaald tot 30 per vat...
is omdat de fossiele brandstofindustrieën
het nu nog onderling uitvechten.
OPEC zei: 'We houden de oliekraan open.
We laten de olie over de wereld stromen.
Dat zal de prijs doen dalen tot 30 per vat
en onze concurrenten uitschakelen.'
De meer exotische fossiele brandstoffen,
schaliegas in de VS, teerzanden in Canada.
Raad eens? Binnen anderhalf jaar
waren ze uitgeschakeld.
Schaliegasbedrijven
in heel de VS gingen failliet.
Nu de teerzanden in Canada.
De pijpleiding gaat niet door.
Hoor je nu iemand
over energie-onafhankelijkheid?
Het is voorbij.
Nu de faillissementen zijn voltooid,
gaan de olieprijzen weer omhoog.
Maar nu hebben we mislukte staten
waar er olie wordt geproduceerd.
Het loopt de komende 40, 50 jaar
op wankele manier ten einde.

German: 
Es wechseln sich
Wachstum und Stagnation ab.
Der Ölpreis ist in den letzten Jahren
nur deshalb auf 30 Dollar gesunken,
weil sich die Brennstoff-Industrie
in der Endphase untereinander bekriegt.
Die OPEC sagte:
"Wir lassen den Ölzapfhahn offen."
"Wir fluten die Welt mit Öl."
"Das senkt den Preis auf 30 Dollar
und eliminiert unsere neuen Mitbewerber,
die exotischeren Brennstoffe
wie Schiefergas in den USA
und Teersande in Kanada."
Und wissen Sie was?
Es dauerte nur anderthalb Jahre.
Überall in den USA meldeten
Schiefergas-Firmen Insolvenz an.
Und nun die Teersande in Kanada.
Aus der Pipeline wird nichts.
Und redet noch irgendjemand
von Energieunabhängigkeit?
Das war's.
Und sobald die Insolvenzen
abgeschlossen sind,
steigt der Ölpreis wieder an.
Aber nun haben wir gescheiterte Staaten,
dort, wo die Ölproduktion stattfindet.
Die unbeständige, krampfartige Endphase
hält die nächsten 40 bis 50 Jahre an,

Portuguese: 
O petróleo só baixou
recentemente para US$ 30 o barril
porque a indústria do fóssil
está em conflito.
É o crepúsculo.
A OPEP deixou a torneira aberta.
"Vamos alagar o mundo com petróleo."
"O barril cai para US$ 30,
acabamos com a concorrência dos
combustíveis fósseis exóticos:
gás de xisto nos EUA e
areia betuminosa no Canadá." E aí?
Aniquilaram ambos em um ano e meio.
Quebra na indústria
do gás de xisto nos EUA.
E na indústria de
areia betuminosa no Canadá.
O oleoduto já era.
Quem ainda fala de
independência energética?
Ninguém!
Quando o processo de falência
for concluído,
o preço do petróleo começa a subir.
Agora temos países falidos
com produção de petróleo.
Países falidos.
É um crepúsculo
tão volátil e convulsivo

French: 
Et la seule raison pour laquelle
le pétrole a chuté
à 30 dollars le baril ces dernières années,
c'est que les combustibles fossiles
se battent entre eux aujourd'hui.
Au soleil couchant.
L'OPEC a déclaré : "Nous allons garder
le robinet de pétrole ouvert."
"Nous allons inonder le monde de pétrole."
"Le prix du baril tombera à 30 dollars
et ça éliminera nos nouveaux concurrents,
les combustibles fossiles exotiques :
le gaz de schiste aux USA et le sable
bitumineux au Canada." Vous savez quoi ?
Ils ont réussi, en un an et demi.
C'était la faillite du gaz de schiste
partout aux USA.
Et celle du sable bitumineux au Canada.
Les pipelines ne sont pas construits.
Vous entendez parler
d'autonomie énergétique aujourd'hui ?
C'est fini !
Dès que les faillites sont complètes,
le prix du pétrole remonte.
Mais maintenant nous avons des Etats défaillants
là où il y a de la production de pétrole.
Comme les USA.
C'est une situation précaire et fragile
qui nous attend pour les 40 ou 50
prochaines années - un monde instable.

Arabic: 
والسبب الوحيد لانخفاض سعر النفط
في السنوات الأخيرة ليصل إلى
30 $ للبرميل
هو أن شركات الوقود الأحفوري
يتشاجرون فيما بينهم
في الغروب
قالت أوبك: "سوف نبقي سدادة
النفط مفتوحة"
"سنُغرق العالم بالنفط"
"وسيخفض ذلك من سعر البرميل
إلى 30 $ "
وسيمحق منافسينا الجدد،
زيادة الوقود الأحفوري الدخيل:
الغاز الصخري في الولايات المتحدة
وتراب القطران في كندا" احزروا؟
لقد محقوهم، وقد أخذهم
ذلك سنة ونصف فقط
إفلاس شركات الغاز الصخري
في الولايات المتحدة
والآن شركات القطران في كندا
لم تعد خطوط الأنابيب تجري
هل تسمع أحدهم يتحدث عن
شركة طاقة مستقلة الآن؟
انتهى ذلك العهد!
وبمجرد أن تكتمل عمليات الإفلاس
ستبدأ أسعار النفط
بالارتفاع مجدداً
والان لدينا دولة منهارة
حيث يوجد إنتاج نفطي
بات لدينا دول منهارة
ذلك إذاً هو الغروب المتلاشي
العارم

Chinese: 
而石油价格在过去的这些年中
下降到$30美金一桶的唯一原因
是矿石燃料产业最后的挣扎导致.
石油输出国组织声明说, "我们会保持油拴打开."
"我们将会让世界充满石油."
"这样石油价格就会下降到30美元一桶
并且消灭我们的竞争对手,
其他国家的奇特化石燃料:
美国的页岩气，
加拿大的焦油砂." 然后怎么样?
他么血洗了这些地方—只花了一年半的时间.
美国各地的页岩气产业破产.
然后现在轮到加拿大的焦油砂.
输油管没有出现.
现在你还会听到任何人谈论能源独立吗?
玩完了!
一旦破产结束,
原油价格又会开始上升.
但是我们现在让出产石油的美国失望了.
让美国失望.
所以接下来的四五十年将是

Italian: 
E l’unico motivo per cui
il petrolio è sceso
negli ultimi anni
a 30 dollari a barile
è che l’industria del petrolio
è dilaniata da lotte intestine.
Siamo al tramonto.
L’OPEC ha dichiarato: “Lasceremo
aperti i rubinetti”.
“Inonderemo il mondo
di petrolio”.
"E questo abbasserà
il prezzo a 30 dollari a barile
spazzando via i nuovi competitor,
i combustibili fossili più esotici:
il gas di scisto negli Stati Uniti,
la sabbia bituminosa in Canada.”
Li hanno spazzati via davvero
—in un solo un anno e mezzo.
Il fallimento dell’industria
del gas di scisto negli Stati Uniti.
E ora la sabbia bituminosa in Canada.
L’oleodotto non si farà.
Sentite ancora parlare
di “indipendenza energetica” adesso?
È finita!
Liquidata l’ultima bancarotta
il prezzo del petrolio
sta ricominciando a salire.
Ma ora abbiamo stati falliti,
dove si produce petrolio
abbiamo stati falliti.
Quindi questo è un tramonto
spasmodico ed effimero

Polish: 
Jedyny powód, dla którego cena
ropy spadła
w ostatnich latach
do 30 dolarów za baryłkę
to walka wewnątrz
przemysłu paliw kopalnych.
W zmierzchu.
OPEC stwierdziło, „Kurek z ropą
będzie otwarty”.
„Zalejemy świat ropą”.
„I to obniży cenę do 30 za baryłkę
byśmy zlikwidowali konkurencję,
bardziej egzotyczne paliwa kopalne:
gaz łupkowy w Stanach,
piaski bitumiczne w Kanadzie”.
Zgadnijcie co? Zlikwidowali
– zajęło ledwo półtora roku.
Bankructwa w Stanach w sektorze
gazu łupkowego.
A teraz piaski bitumiczne
w Kanadzie.
Linia przesyłowa nie powstanie.
Słyszycie, by ktoś wspominał o
niezależności energetycznej?
To koniec!
Kiedy tylko dokonano
bankructwa,
ceny ropy znów idą w górę.
Ale teraz mamy stany, które
upadły z tego powodu.
Upadłe Stany.
To jest niestabilny,
konwulsyjny zmierzch

Romanian: 
Singurul motiv pentru care a scăzut
preţul petrolului la 30 de dolari
e că mahării din industrie
se bat între ei.
Pe sfârşit.
OPEC a zis:
"Nu închidem robinetul cu petrol.
Inundăm lumea cu petrol.
Preţul barilului o să scadă
la 30 de dolari
şi o să dea de pământ
cu concurenţa noastră exotică,
gazul de şist din SUA
şi nisipul petrolifer din Canada.
Şi chiar au dat cu ei de pământ
într-un an şi jumătate.
Industria gazelor de şist a dat faliment.
Acum, şi nisipurile petrolifere.
Nu se construieşte conducta.
Mai vorbeşte cineva
despre independenţă energetică?
S-a terminat!
După ce se vor finaliza insolvenţele,
preţul petrolului va creşte din nou.
Dar le provocăm un dezavantaj
statelor care produc petrol.
Va fi un sfârşit volatil şi oscilant

Indonesian: 
Ini kekacauan pertumbuhan-mati,
pertumbuhan-mati.
Satu-satunya alasan
harga minyak turun
dalam beberapa tahun terakhir
menjadi $30 per barel
adalah industri bahan bakar fosil
kini saling bersaing.
Di mentari terbenam.
OPEC berkata, "Kita akan tetap
membuka keran minyak.
Kita akan banjiri dunia
dengan minyak.
Lalu itu akan menurunkan harga
menjadi $30 per barel
dan menumpas pesaing baru kita,
bahan bakar fosil
yang lebih eksotis,
gas serpih di ,
pasir minyak di Kanada." Coba tebak?
Mereka menumpas itu semua,
hanya butuh 1,5 tahun.
Kebangkrutan di seluruh
di industri gas serpih.
Lalu kini pasir minyak di Kanada.
Jalur pipa tidak terwujud.
Lalu kalian dengar siapa pun bicara
tentang mandiri energi sekarang?
Itu sudah berakhir!
Begitu kebangkrutan melengkapi
dirinya sendiri,
harga minyak kini mulai
naik kembali.
Namun kini kita punya
negara-negara gagal,
di mana ada produksi minyak,
kita punya negara-negara gagal.
Jadi, ini mentari terbenam
yang tidak stabil dan berguncang

Hindi: 
पिछलें कुछ सालों में
तेल की कीमतों के
30 डॉलर प्रति बैरल होने की वजह,
इस व्यापार के लोगों की
आपसी प्रतिस्पर्धा है।
ईंधन युग के इस अवसान पर
निर्यातक देशों का फैसला हैं कि
“हम तेल की आपूर्ति जारी रखेंगे।”
"हम दुनिया को तेल से
लबरेज कर देंगे।"
"और इसलिए कीमतें 30 डॉलर से
नीचे आ गई
इसने उन प्रतिस्पर्धियों का सफाया कर डाला,
जो जीवाश्म ईंधन के धंधे में उतरे थे:
अमेरिका की शैल गैस,
कनाडा की टार सेंड्स।"जरा ध्यान दें”?
ये सफाया करने में उन्हें
—महज़ देढ़ साल लगे।
अमेरिका में शैल गैस
दिवालिया हो गई।
कनाडा की टार सेंड्स
उसी कगार पर है।
नई पाईपलाइनें नहीं
बिछाई जा रहीं।
क्या आजकल कोई देश ऊर्जा में
आत्म-निर्भरता की बात कर रहा हैं?
दौर खत्म हुआ!
जैसे ही व्यापारी दिवाले से
बाहर निकलें,
तेल की कीमतों में फिर
इजाफ़ा होने लगा।
लेकिन तेल के भंडार वालें
देशों के बुरे हाल हैं।
वो चौपट हो रहें हैं।
इसमें अस्थिरता है,
ये दौर अगले 40 से 50 सालों में

Danish: 
Det er en konstant krampetrækning
mellem vækst og opbremsning.
Og olieprisen er kun faldet til
$30 pr. tønde i de seneste år,
fordi den fossile industri
slås internt - her i solnedgangen.
OPEC sagde: "Lad os åbne oliehanen
og oversvømme verden med olie.
"Så falder prisen til $30 pr. tønde
og udsletter vores nye konkurrenter
"med de eksotiske
fossile brændstoffer,
"skifergas i USA
og tjæresand i Canada."
Og ved I hvad?
De udkonkurrerede dem.
Det tog kun halvandet år.
Skifergas-selskaber
går fallit over hele USA.
Og nu er rørledningen til
det canadiske tjæresand aflyst.
Og har I hørt nogen tale
om energi-uafhængighed for nylig?
Det er slut.
Og så snart konkurserne er færdige,
begynder olieprisen at stige igen.
Men nu har vi de fejlslagne stater.
Hvor der er olieproduktion,
er der fejlslagne stater.
Så dette er en kaotisk
og krampagtig solnedgang,

Korean: 
유가가 상승하기 시작했으며
모든 것의 가격이 올라갔습니다.
2014 년에 다시 가격이 올라
배럴 당 114 달러 또는 115 달러.
구매력이 다시 떨어졌습니다.
이것은 성장과 셧다운,
성장과 셧다운의 경련입니다.
그리고 몇 년 전부터
석유값이 배럴 당 30 달러로
내려간 유일한 이유는
화석연료 산업이 그들끼리
싸우고 있기 때문입니다.
석양에.
OPEC이 말하길
"기름 스피곳을 열어놓을 것입니다."
"우리는 세상을
기름으로 넘치게 하겠습니다."
"그리고 배럴 당 가격을
30 달러 이하로 유지하고
미국의 셰일 가스,
캐나다의 타르 샌드 등
이국적인 화석연료
경쟁을 없앨 것입니다." 어때요?
그들을 전멸했으며
단지 1년 반이 걸렸습니다.
미국 전역의
셰일 가스 산업의 파산.
그리고 지금은
캐나다의 타르 샌드.
파이프 라인은 끝났습니다.
현재 에너지 독립에 대해서
말하는 사람이 있습니까?
끝났어요!

English: 
over the next 40 to 50 years
—an unstable world.
Where do we head from here?
Let me share an anecdote.
When Angela Merkel became
Chancellor of Germany,
she asked me to come to Berlin
in the first couple of weeks
of her new government
to help her address
the question of how
to grow the German economy
on her watch.
Now, remember:
In terms of per capita
Germany's the most robust capitalist
market economy in the world.
When I got to Berlin,
the first question I asked
the new chancellor—
I said, "Madam Chancellor how are
you gonna grow the German economy
when your businesses are plugged in
to a platform, an infrastructure
of centralized telecommunication,
fossil fuel nuclear power,
internal combustion,
road rail water, and air transport
—and that infrastructure
peaked in its productivity,
in Germany, years ago?
CHAPTER TWO:
The Science of Productivity.
Let me talk about productivity.
This is crucial.

Norwegian: 
-de neste 40 til 50 årene,
en ustabil verden.
Hvor går vi herfra?
La meg dele en anekdote.
Angela Merkel ble forbundskansler
og inviterte meg til Berlin-
-for å hjelpe til med
å få Tysklands økonomi til å vokse.
Når det gjelder per innbygger-
-er Tyskland verdens
mest robuste markedsøkonomi.
Da jeg kom til Berlin, sa jeg:
"Hvordan skal du få
økonomien til å vokse?"
"Foretakene deres er
koblet til en infrastruktur"-
-"av sentralisert telekommunikasjon,
fossilt brensel og atomkraft"-
-"og transport basert
på forbrenningsmotorer."
"Den infrastrukturen nådde toppen
for produktivitet for lenge siden."
La meg snakke om produktivitet.
Dette er avgjørende.

Italian: 
che durerà per altri 40 o 50 anni,
un mondo instabile.
Cosa possiamo fare?
Lasciatemi raccontare un aneddoto.
Quando Angela Merkel è diventata
Cancelliera della Germania,
mi ha chiesto di andare a Berlino
durante le prime due settimane
di governo
perché l’aiutassi
a promuovere
la crescita economica tedesca
durante il suo mandato.
Ricordate:
in termini pro capite
la Germania ha il mercato capitalista
più robusto del mondo.
Quando sono arrivato a Berlino,
la prima domanda che ho fatto
alla nuova cancelliera è stata:
“Come intende incrementare
la crescita economica tedesca
se la sua economia dipende da
un’infrastruttura basata
sulla telecomunicazione centralizzata,
sull’energia fossile
e nucleare fossile,
sul motore a scoppio per il trasporto
aereo, su rotaia e via mare.
Un modello che in Germania
ha avuto il suo picco di produttività
anni fa.
CAPITOLO DUE:
La Scienza della Produttività
Lasciatemi parlare di produttività.
È fondamentale.

Dutch: 
Een onstabiele wereld.
Hoe gaan we nu verder?
Ik zal een anekdote vertellen.
Toen Angela Merkel Bondskanselier werd...
vroeg ze mij om in de eerste
paar weken langs te komen.
Ze vroeg advies over hoe ze
de Duitse economie kon laten groeien.
Per capita is Duitsland de sterkste
markteconomie ter wereld.
Toen ik in Berlijn aankwam,
was mijn eerste vraag:
'Bondskanselier, hoe laat u
de Duitse economie groeien...
als uw bedrijven aangesloten zijn
op een infrastructuur...
van gecentraliseerde telecommunicatie,
fossiele brandstoffen en kernenergie...
verbrandingsmotoren
voor alle manieren van transport...
die in Duitsland haar hoogtepunt
jaren geleden beleefde?
Ik zal het over productiviteit hebben.
Dit is cruciaal.

Chinese: 
不稳定的, 惊厥的衰落阶段
—个不稳定的世界.
下一步应该怎么做呢?
让我为大家分享一则轶事.
当安格拉·默克尔刚就任
德国总理
几个星期的时候
她叫我去到柏林
帮助她解答
怎么在她的领导下帮助德国发展的问题.
现在, 记住:
就人均而言
德国有着世界上最强大的资本家市场经济.
当我到达柏林,
我问新任总理的第一个问题—
我问, "总理大人我想问当你的贸易都依附于一个平台
一个集中的远程通信的基础设施，
化石燃料核电,
内燃, 公路铁路水和航空运输
—而且那个基础设施
已经在德国的好几年前达到了鼎盛的时候
你要怎么去发展经济?
第二章:
生产力科学.
让我来谈谈生产力.
这很关键.
我们的经济学家在感叹.

Spanish: 
los próximos 40 y 50 años.
Un mundo inestable.
¿Hacia dónde vamos?
Dejadme que os cuente una anécdota.
Cuando Angela Merkel se convirtió
en Cancillera de Alemania,
me pidió que fuera a Berlín
en las dos primeras semanas
de su nuevo gobierno,
para ayudarla a abordar
la cuestión de cómo
hacer crecer la economía alemana
bajo su mandato.
Recordad: en términos per cápita
Alemania es la economía
de mercado capitalista
más fuerte del mundo.
Cuando llegué a Berlín,
La primera pregunta
que le hice a la nueva Canciller
fue: "Señora Canciller, ¿cómo va
a hacer crecer la economía alemana
cuando sus negocios están ligados
a una plataforma,
una infraestructura
de telecomunicaciones centralizadas,
electricidad de combustibles
fósiles, energía nuclear,
transporte de combustión interna
por carretera,
ferrocarril, agua y aire;
Y cuando esa infraestructura
llegó al clímax de su productividad,
en Alemania, hace años?
CAPÍTULO DOS
La ciencia de la productividad.
Voy a hablar de la productividad.
Esto es muy importante.

Romanian: 
în următorii 40-50 de ani.
O lume instabilă.
Încotro ne îndreptăm?
Să vă spun o anecdotă.
Când Angela Merkel a devenit
cancelarul Germaniei,
m-a chemat la Berlin
în prima lună de la învestire
pentru a o sfătui
cum să crească economia pe mandatul ei.
Pe cap de locuitor,
Germania e cea mai robustă
economie capitalistă din lume.
Când am ajuns la Berlin, am întrebat-o:
"Dnă cancelar, cum o să creşteţi economia
cât timp afacerile autohtone sunt legate
la o infrastructură
de telecomunicaţii centralizate,
putere nucleară din combustibili fosili,
mijloace de transport cu combustie internă
pe apă, pe uscat şi în aer,
când această infrastructură
a atins apogeul în Germania demult?
Capitolul doi: Ştiinţa productivităţii
Să vorbim despre productivitate.
E crucial.

French: 
Alors, que fait-on maintenant ?
Je vais vous raconter une anecdote.
Quand Angela Merkel est devenue
chancelière d'Allemagne,
elle m'a demandé de venir à Berlin
au tout début de son mandat
pour que je réfléchisse
avec elle à la façon
dont elle pourrait faire prospérer
l'économie allemande.
Regardons les chiffres.
L'Allemagne est l'économie de marché
capitaliste la plus solide au monde.
À mon arrivée à Berlin,
ma première question fut :
"Madame la Chancelière, comment allez-vous
faire prospérer l'économie allemande
quand vos entreprises sont branchées
à une plateforme, une infrastructure
de télécommunication centralisée,
utilisent les énergies fossiles,
l'énergie nucléaire,
la combustion interne, les réseaux routiers,
ferrés, maritimes et aériens,
et que cette infrastructure
était à l'apogée de sa productivité
en Allemagne, il y a des années ?
CHAPITRE DEUX :
La science de la productivité
Parlons de productivité.
C'est vital.
Nos économistes se lamentent.

Swedish: 
under de närmaste 40 till 50 åren.
En instabil värld.
Vart går vi härifrån?
Låt mig berätta en anekdot.
När Angela Merkel blev
Tysklands förbundskansler
bad hon mig komma till Berlin
under de första veckorna
av hennes nya regering
för att hjälpa hennes hantera
frågan om hur
den tyska ekonomin kunde växa
under hennes mandat.
Kom nu ihåg:
I fråga om per capita är
Tyskland den mest robusta kapitalistiska
marknadsekonomin i världen.
När jag kom till Berlin,
var det första jag frågade
den nya förbundskansler:
jag sa, "Fru Förbundskansler, hur ska du
kunna växa den tyska ekonomin
när din verksamhet är kopplad
till en plattform, en infrastruktur
av centraliserad telekommunikation,
fossila bränslen, kärnkraft,
förbränning,
väg/järnvägsvatten och flygtransport?
När den här infrastrukturen
nådde toppen av sin produktivitet,
i Tyskland, för åratal sedan?
KAPITEL TVÅ:
Läran om produktivitet.
Låt mig berätta om produktivitet.
Det här är avgörande.

Arabic: 
على مر الــ40 إلى 50 المقبلة
- عالم غير مستقر
إلى أين نتجه من هذه النقطة؟
دعوني أخبركم طرفة
حينما أصبحت أنجيلا ميركل
مستشارة ألمانيا،
طلبت مني أن أحضر إلى برلين
في أول أسبوعين لحكومتها الجديدة
لمساعدتها في معالجة مسألة
كيفية تنمية إقتصاد ألمانيا
في فترة حكمها
الآن تذكروا: من ناحية نصيب الفرد
ألمانيا هي أقوى سوق اقتصاد
رأسمالي في العالم
حينما وصلت إلى برلين،
أول سؤال طرحته على
المستشارة الجديدة
قلت: "سيدتي المستشارة كيف
ستنمين إقتصاد ألمانيا؟"
بينما أعمالكم منخرطة في منظومة
وبنية تحتية
من الاتصالات التي تتسم بالمركزية
وطاقة نووية بالوقود الأحفوري
والاحتراق الداخلي، والنقل
البري والبحري والجوي
وأن تلك البنية التحتية وصلت
ذروة إنتاجها
في ألمانيا منذ سنين مضت؟
الفصل الثاني:
علم الإنتاجية
دعوني أتحدث عن الإنتاجية
وهي مسألة بالغة الأهمية

Korean: 
그리고 파산 절차가 완료되면
유가는 다시 오르기 시작합니다.
하지만 이제는 석유 생산하는
망한 국가가 있습니다.
망한 국가가 있습니다.
그러므로 이것은 휘발성이며
경련의 일몰이며
향후 40~50년 동안
불안정한 세상입니다.
우리는 이제 어디로 향합니까?
한 일화를 공유하고 싶습니다.
앙겔라 메르켈이
독일 총리가 됐을 무렵
새 정부가 들어선 지 몇 주 있다
그분은 저를 베를린으로 불러
총리로 재직하는 동안
독일 경제를 성장시킬 수 있는
방법을 찾을 수 있게
도와달라고 했습니다.
생각해보세요:
1 인당 측면에서
독일은 세계에서 가장 견고한
자본주의 시장 경제입니다.
제가 베를린에 도착했을 때
신임 총리에게
제가 한 첫 번째 질문은...
물었습니다 "총리 각하,
독일 경제를 어떻게 키울 건지요
이 나라 비즈니스가 플랫폼과
인프라에 연결돼 있는데
이는 중앙 집중식 통신이며
화석 연료 원자력이고

Serbian: 
tokom sledećih 40 do 50 godina,
nestabilan svet.
Kuda idemo odavde?
Ispričaću vam anegdotu.
Kad je Angela Merkel
postala kancelarka u Nemačkoj,
pozvala me je u Berlin
tokom prvih par nedelja nove vlasti
da joj pomognem oko pitanja
rasta nemačke ekonomije.
Sećam se,
kad je reč o dohotku po glavi,
Nemačka ima najsnažniju
kapitalističku tržišnu ekonomiju.
Kad sam stigao u Berlin,
prvo sam pitao novu kancelarku:
"Gospođo kancelarko, kako ćete
postići rast nemačke ekonomije
kad su vam poslovi uključeni
u platformu, infrastrukturu,
centralizovane telekomunikacije,
fosilna goriva
i nuklearna energija,
unutrašnje sagorevanje, kopneni,
vodeni i vazdušni transport,
i ta infrastruktura je bila
na vrhuncu produktivnosti
u Nemačkoj pre mnogo godina?"
Drugo poglavlje:
Nauka o produktivnosti
Pričaću o produktivnosti.
Ovo je ključno.

Hindi: 
समाप्त होने जा रहा है
—अस्थिर दुनिया।
अब हमारा अगला कदम क्या होगा?
मैं आपको एक किस्सा सुनाता हूँ।
जब एंजेला मार्केल जर्मनी की
चांसलर बनी,
उन्होंने मुझे अपनी सरकार बनने के
पहले दो हफ़्ते में ही
बर्लिन बुलवा लिया।
ताकि मैं उन्हें सलाह दें सकूँ कि
उनकी सरकार में जर्मनी की
तरक्की कैसे हो।
याद रहें:
प्रति व्यक्ति आय के मामलें में
जर्मनी विश्व की सबसे सुदृढ़
पूंजीवादी अर्थव्यवस्था हैं।
जब मैं बर्लिन पहुँचा,
तो चांसलर से मेरा
पहला सवाल था—
मैंने कहा, "मैडम चांसलर जर्मन
अर्थव्यवस्था को आप कैसे विकसित करेंगी
जब आपके उद्योग ऐसे मंच,
केन्द्रित दूरसंचार के
ऐसे ढांचे में ढलें हैं,
जो जीवाश्म ईंधन से चलने वालें
परमाणु ऊर्जा संसाधनों,
अंतः दहन इंजनों, सड़क रेल
पानी, और हवाई यातायात
—और आधारभूत संरचना की
उत्पादकता जर्मनी में सालों से,
उन मंचों पर निर्भर करती हैं?
अध्याय दो:
उत्पादकता का विज्ञान।
आईये अब उत्पादकता की बात करें।
यह बहुत जरूरी है।

Modern Greek (1453-): 
για τα επόμενα 40 με 50 χρόνια,
ένας ασταθής κόσμος.
Προς τα πού οδεύουμε λοιπόν;
Επιτρέψτε μου να σας πω μια ιστορία.
Όταν η Άνγκελα Μέρκελ έγινε
Καγκελάριος της Γερμανίας,
μου ζήτησε να πάω στο Βερολίνο
μέσα στις πρώτες δύο εβδομάδες
της νέας της κυβέρνησης,
για να την βοηθήσω να βρει
απάντηση στο ερώτημα
πώς να αναπτύξει την οικονομία
της Γερμανίας κατά την θητεία της.
Τώρα, θυμηθείτε: Ως προς
το κατά κεφαλήν εισόδημα,
η Γερμανία είναι η πιο ισχυρή
καπιταλιστική οικονομία στον κόσμο.
Όταν πήγα στο Βερολίνο,
η πρώτη ερώτηση που έκανα
στην νέα Καγκελάριο ήταν:
«Κυρία Καγκελάριε, πώς θα αναπτύξετε
την οικονομία της Γερμανίας
από τη στιγμή που οι επιχειρήσεις σας
είναι συνδεδεμένες σε μια πλατφόρμα,
σε μια υποδομή συγκεντρωτικών
τηλεπικοινωνιών,
πυρηνικής ενέργειας
από ορυκτά καύσιμα,
εσωτερική καύση στις οδικές,
τις σιδηροδρομικές,
τις θαλάσσιες και τις
αεροπορικές μεταφορές
και αυτή η υποδομή έφτασε στο
αποκορύφωμα της παραγωγικότητάς της
στην Γερμανία πριν από χρόνια;»
[ΚΕΦΑΛΑΙΟ 2: Η ΕΠΙΣΤΗΜΗ
ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑΣ]
Ας μιλήσουμε για την παραγωγικότητα.
Αυτό είναι πολύ σημαντικό.

Japanese: 
日の入りとなります。
—不安定な世の中。
私達は、これから
どこへ向かうべきか？
ある逸話を紹介しましょう。
アンゲラ・メルケル（Angela Merkel）が
ドイツの首相になり、彼女の
新しい政府が始まった最初の数週間の間に、
彼女からベルリンへと呼ばれました。
彼女の監督の下で、ドイツ経済を
どう成長させるべきかという、
課題に取り組むのを手伝って欲しいと、
頼まれたのです。
まず、覚えておくべきななのは：
一人当たりの観点において、
ドイツは、世界で最も安定した
資本主義市場経済です。
私がベルリンに着き、
新しい首相に問いかけた
最初の質問は－
「首相、事業が、あるプラットホーム、
基盤に接続されている際に、
どうやって、ドイツ経済を
成長させるつもりですか？
中央集権的な通信回線、
化石燃料・原子力、
内燃機関、道路、鉄道、水、航空輸送の、
基盤への接続—
そしてその基盤が、何年も前に、
ドイツでの生産性のピークに達している時に。」
第2章：
生産性の科学
生産性について話しましょう。
これは極めて重要です。

Indonesian: 
selama 40-50 tahun ke depan,
dunia yang tak stabil.
Apa yang terjadi setelah ini?
Saya akan ceritakan sebuah anekdot.
Saat Angela Merkel menjadi
Kanselir Jerman,
dia meminta saya datang ke Berlin
dalam dua pekan pertama
pemerintahan barunya
untuk membantu dia mengemukakan
pertanyaan atas bagaimana
menumbuhkan perekonomian Jerman
di bawah pemerintahannya.
Sekarang ingat,
dalam hal per kapita,
Jerman adalah perekonomian pasar
kapitalis paling sehat di dunia.
Saat saya tiba di Berlin,
pertanyaan pertama
yang saya ajukan
kepada kanselir baru itu
adalah, "Bu Kanselir, bagaimana Anda
akan menumbuhkan perekonomian Jerman
ketika bisnis-bisnis Anda
ditancapkan ke sebuah platform,
sebuah infrastruktur,
akan telekomunikasi terpusat,
tenaga nuklir bahan bakar fosil,
transportasi jalan, rel, air, udara
pembakaran internal,
dan infrastruktur itu
memuncak produktivitasnya
di Jerman bertahun-tahun lalu.
BABAK DUA: ILMU PRODUKTIVITAS
Saya akan bahas soal produktivitas.
Ini penting.

German: 
die Welt wird instabil sein.
Wie geht es nun weiter?
Ich habe eine Anekdote für Sie.
Als Angela Merkel
Bundeskanzlerin wurde,
lud sie mich
in ihren ersten Wochen nach Berlin ein,
um ihr in der Frage zu helfen,
wie sie die Wirtschaft fördern kann.
Was die Pro-Kopf-Rate angeht,
hat Deutschland
die stabilste Marktwirtschaft der Welt.
In Berlin fragte ich
die Kanzlerin als Erstes:
"Frau Bundeskanzlerin,
wie soll Ihre Wirtschaft wachsen,
wenn Ihre Unternehmen
an eine Infrastruktur gebunden sind,
die auf
zentralisierter Telekommunikation,
fossiler und nuklearer Energie,
Verbrennungsantrieb an Land,
im Wasser und in der Luft aufbaut
und diese Infrastruktur
ihren Produktivitätshöhepunkt
in Deutschland schon vor Jahren hatte?
KAPITEL 2:
PRODUKTIVITÄT
Sprechen wir nun über Produktivität.
Sie ist entscheidend.

Polish: 
który potrwa przez 40-50 lat
niestabilnego świata.
Co dalej?
Opowiem anegdotę.
Kiedy Angela Merkel została
kanclerz Niemiec,
zaprosiła mnie do Berlina
w ciągu pierwszych kilku tygodni
swoich rządów
abym pomógł jej odpowiedzieć,
jak rozwinąć
niemiecką gospodarkę
pod jej okiem.
Pamiętajmy:
Na jednego mieszkańca
Niemcy to najsilniejsza gospodarka
kapitalistyczna na świecie
Gdy dotarłem do Berlina
pierwsze pytanie które
zadałem nowej kanclerz
brzmiało: „Pani kanclerze, jak chce
pani rozwinąć gospodarkę
kiedy przedsiębiorcy wpięci są
w platformę, w infrastrukturę
scentralizowanej telekomunikacji,
kopalnej energii atomowej,
opartym na spalaniu transporcie
drogowym, wodnym i powietrznym.
Ta infrastruktura osiągnęła
szczyt prduktywności kiedy?
W Niemczech lata temu.
ROZDZIAŁ DRUGI:
Nauka produktywności.
Opowiem o produktywności.
To niezbędne.

Danish: 
der over de næste 40-50 år
vil skabe en ustabil verden.
Hvordan kommer vi videre?
Lad mig fortælle jer en anekdote.
Da Angela Merkel blev tysk kansler,
inviterede hun mig til Berlin,
for at jeg kunne hjælpe hende
med at styrke den tyske økonomi.
Husk på, at målt pr. indbygger,
er Tyskland verdens mest robuste
kapitalistiske markedsøkonomi.
I Berlin spurgte jeg
som det første den tyske kansler,
hvordan hun ville
styrke den tyske økonomi,
når landets virksomheder er
tilknyttet en infrastruktur,
med centraliseret
telekommunikation,
fossil og nuklear elproduktion,
et transportnetværk,
der benytter brændselsmotorer,
og når det er en infrastruktur,
hvis produktivitet nåede et loft
i Tyskland for år tilbage.
Lad mig tale om produktivitet.
Dette er afgørende.
KAPITEL TO
PRODUKTIVITETENS VIDENSKAB

Portuguese: 
que o mundo será instável
nos próximos 40 ou 50 anos.
Até que ponto vamos chegar?
Vou contar um caso.
Quando Angela Merkel
se tornou chanceler da Alemanha,
pediu que eu fosse a Berlim
nas primeiras semanas
do seu governo
para ajudá-la a ver como
a economia da Alemanha
poderia crescer em seu mandato.
Lembrem-se: em renda per capita,
a Alemanha é a economia capitalista
mais robusta do mundo.
Fui até Berlim
e perguntei para a nova chanceler:
"Como a economia
da Alemanha pode crescer
se está ligada a uma plataforma,
uma infraestrutura
de telecomunicação centralizada,
energia nuclear e fóssil,
combustão interna para transporte
terrestre, marítimo e aéreo?
Essa estrutura chegou ao ápice
há anos na Alemanha!
CAPÍTULO 2:
A ciência da produtividade.
Falemos de produtividade.
Importantíssimo.

Dutch: 
Onze economen klagen: 'Waarom
daalt de productiviteit al 20 jaar...
terwijl er geweldige producten
uit Silicon Valley komen?'
Waarom daalt de productiviteit?
Ik zal een geheimpje met jullie delen
waar economen het niet graag over hebben.
We dachten altijd dat er twee factoren zijn
die voor productiviteit zorgen....
in de economische standaardtheorie.
Betere machines
en beter presterende werknemers.
Toen Robert Solow de Nobelprijs won
voor zijn economische groeitheorie...
verklapte hij het al.
Hij zei: 'We hebben een probleem.
Als we elk jaar
van de industriële revolutie bekijken...
vormen die twee factoren,
betere machines, betere werknemers...
maar 14 procent van de productiviteit.'
Robert Solow stelde de grote vraag:
waar komt die andere 86 procent
van productiviteit vandaan? Geen idee.
Moses Abramovitz, ex-president
van de American Economic Association zei:
'Dit toont onze onwetendheid.'

Danish: 
Vores økonomer har
i årevis beklaget sig:
"Hvorfor er produktiviteten
faldet over de sidste 20 år,
"når vi har alle disse nye
superprodukter fra Silicon Valley?"
Hvorfor falder produktiviteten?
Jeg vil afsløre en lille
økonomisk hemmelighed for jer,
som økonomer ikke
bryder sig om at tale om.
Økonomisk teori mente tidligere,
at to faktorer driver produktivitet:
bedre maskiner og bedre arbejdere.
Men da Robert Solow vandt
Nobelprisen for sin vækstteori
i midten af 80'erne,
afslørede han hemmeligheden.
Når vi ser på hvert enkelt år
af den industrielle revolution,
kan disse to faktorer -
bedre maskiner og bedre arbejdere -
- kun forklare omkring 14%
af produktiviteten.
Så Solow stillede
det store spørgsmål:
"Hvor kommer de resterende
86% af produktiviteten fra?"
"Vi aner det ikke."
Moses Abramovitz, den tidligere
formand for USA's økonomforbund,
har sagt, at "dette er
et tegn på vores uvidenhed."

German: 
Unsere Ökonomen jammern und fragen:
"Warum sinkt die Produktivität
seit 20 Jahren?"
"Das Silicon Valley
erschafft tolle Produkte,
wieso sinkt die Produktivität?"
Ich erzähle Ihnen
ein kleines Geheimnis der Ökonomie,
worüber Ökonomen nicht gern reden.
Wirtschaftstheorien besagten einst,
dass zwei Faktoren
die Produktivität antreiben:
bessere Maschinen
und leistungsfähigere Arbeiter.
Aber als Robert Solow Mitte der 80er
den Wirtschafts-Nobelpreis erhielt,
lüftete er das Geheimnis.
Er sagte: "Das Problem ist,
in jedem einzelnen Jahr
der industriellen Revolution
machen diese zwei Faktoren,
bessere Maschinen und bessere Arbeiter,
nur etwa 14 Prozent
der Produktivität aus."
Robert Solow
stellte also die große Frage:
"Woher kommen
die anderen 86 Prozent Produktivität?"
"Keine Ahnung."
Moses Abramovitz,
früherer Chef der AEA, sagte:
"Dies ist ein Maß
für unsere Unwissenheit."

Hindi: 
हमारे अर्थशास्त्री पछता रहें हैं।
वो जानना चाहते है कि, “हमारी
उत्पादकता 20 सालों से गिर क्यों रहीं है?”
सिलिकॉन वैली से इतने प्रभावशाली
उत्पाद निकल रहें है।”
“फिर हमारी उत्पादकता में गिरावट क्यों”
आईये मैं आपको इसका
एक बुरा राज बता दूँ
जहाँ अर्थ विज्ञान के बड़े महारथी
इसके बारे में बात करना नहीं चाहते।
हम अर्थशास्त्र के सामान्य सिद्धांत के
मुताबिक यह मानते आये है कि
उत्पादकता को दो तत्व
प्रभावित करते हैं:
बेहतर मशीनें और कुशल कामगर।
लेकिन जब रॉबर्ट सोलोव ने
आर्थिक विकास के सिद्धांत पर
80 के दशक के मध्य में
नोबल पुरुस्कार जीता,
तो उन्होंने वो राज
सबके सामने खोल दिया।
उन्होंने कहाँ,
“यहाँ समस्या हैं”
जब हम औद्योगिक क्रांति की
साल दर साल परत उखाड़ते गए
तो ये दो तत्व
—बेहतर मशीनें और कुशल कामगर—
ये बेहतर उत्पादकता में महज
14% योगदान देते हैं।
तब रॉबर्ट सोलोव ने
वो अहम सवाल किया:
“वो बाकी बची 85% उत्पादकता
कहाँ से आती हैं?”
पता नहीं।
अमेरिकन इकोनामिक एसोसिएशन के,
भूतपूर्व प्रमुख
मोसेस अब्रामोवित्ज ने कहा,
“ये हमारी अज्ञानता हैं।”

Romanian: 
Economiştii se lamentează.
Întreabă de ce a scăzut productivitatea
în ultimii 20 de ani.
"Avem produse tari
care vin din Silicon Valley.
De ce scade productivitatea?"
O să vă spun un secret mârşav
despre care nu vorbesc economiştii.
Teoria standard susţinea
că există doi factori
care aduc productivitate:
Maşinării mai bune
şi muncitori mai bine instruiţi.
Când a câştigat Robert Solow
premiul Nobel
pentru teoria creşterii economice,
i-a scăpat un secret.
A spus: "Avem o problemă."
Analizând fiecare an
de Revoluţie Industrială,
aceşti doi factori,
maşinăriile şi muncitorii mai buni,
reprezintă doar 14% din productivitate.
A pus o întrebare importantă.
"De unde vin restul de 86%?"
Nu ştiu.
Moses Abramowitz, fostul director
al Asociaţiei Economiştilor a zis
"E măsura ignoranţei noastre."

Norwegian: 
Økonomene spør: "Hvorfor har
produktiviteten gått ned i 20 år?"
"Det kommer jo masse fantastiske
produkter fra Silicon Valley."
Jeg skal dele en hemmelighet
økonomer ikke liker å snakke om.
Før trodde vi
at to faktorer drev produktivitet:
Bedre maskiner
og bedre presterende arbeidere.
Da Robert Solow vant Nobelprisen for
økonomisk vekstteori på 80-tallet-
-røpet han hemmeligheten.
Han sa: "Vi har et problem."
Ser vi på hvert år
av den industrielle revolusjon-
-utgjør bedre maskiner og arbeidere
bare omtrent 14 % av produktiviteten.
Så Solow stilte spørsmålet: "Hvor
kommer de resterende 86 % fra?"
Vi vet ikke.
Moses Abramovitz sa:
"Dette er et mål på vår uvitenhet."

Modern Greek (1453-): 
Οι οικονομολόγοι μας οδύρονται.
Αναρωτιούνται: «Για ποιον λόγο
η παραγωγικότητα μειώνεται
εδώ και 20 χρόνια;
«Έχουμε όλα αυτά τα τρομερά προϊόντα
που έρχονται από την Silicon Valley».
«Γιατί μειώνεται η παραγωγικότητα;»
Θα μοιραστώ μαζί σας
ένα μικρό, βρώμικο μυστικό
για την οικονομία, για το οποίο οι
οικονομολόγοι δεν θέλουν να μιλάνε.
Συνηθίζαμε να πιστεύουμε
ότι υπάρχουν δύο παράγοντες
που ενισχύουν την παραγωγικότητα
στην τυπική οικονομική θεωρία:
Καλύτερα μηχανήματα και
αποδοτικότεροι εργάτες.
Όμως όταν ο Robert Solow
έλαβε το Βραβείο Νόμπελ
για την θεωρία του πάνω
στην οικονομική ανάπτυξη
στα μέσα της δεκαετίας του '80,
στην πραγματικότητα αποκάλυψε
το μικρό αυτό μυστικό.
Είπε: «Εδώ έχουμε ένα πρόβλημα».
Αν ανατρέξουμε σε κάθε χρόνο
της Βιομηχανικής Επανάστασης,
αυτοί οι δύο παράγοντες,
καλύτερα μηχανήματα και
αποδοτικότεροι εργάτες,
αυτό αντιπροσωπεύει μόνο
το 14% της παραγωγικότητας.
Έτσι, ο Robert Solow έκανε
το μεγάλο ερώτημα:
«Από πού προέρχεται το υπόλοιπο
86% της παραγωγικότητας;»
Δεν ξέρουμε.
Ο Moses Abramowitz,
ο πρώην επικεφαλής
της Αμερικανικής Οικονομικής
Ένωσης είπε:
«Αυτό είναι δείγμα της άγνοιας μας».
Τώρα, δεν πιστεύετε ότι οι
οικονομολόγοι θα έπρεπε να ξέρουν

Italian: 
I nostri economisti si lamentano.
Si chiedono: “Perché la produttività
è in decremento da 20 anni?”
“Abbiamo tutti questi nuovi prodotti
che arrivano dalla Silicon Valley”.
"Perché la produttività sta scemando?”
Ora condividerò con voi
un segreto
dell’economia di cui
agli economisti non piace parlare.
Pensavamo che esistessero
due variabili
a orientare la produttività
nella teoria economica neoclassica:
macchine migliori e
operai più industriosi.
Ma quando Robert Solow
vinse il Nobel
per la teoria sulla crescita economica
a metà anni ’80
rivelò
un piccolo segreto.
Disse,
“Abbiamo un problema”.
Quando analizziamo ogni singolo anno
della Rivoluzione Industriale
queste due variabili, macchine
migliori e migliori lavoratori,
rappresentano solo
il 14% della produttività totale.
Così Robert Solow
si è posto questa domanda:
“Da dove viene l’altro
86% di produttività?
Non si sa.”
Moses Abramowitz,
ex direttore
dell’American Economic
Association, ha detto:
“Questo è un indicatore
della nostra ignoranza”.
Eppure si direbbe che
gli economisti sono tenuti a sapere

Arabic: 
ينوح بها اقتصاديونا
يسألون: "لماذا استمرت الإنتاجية
بالانخفاض على مدار آخر 20 سنة؟"
"لدنيا تلك المنتجات الرائعة
التي تأتينا من وادي السيليكون"
"لماذا تنخفض الإنتاجية؟"
سأخبركم سراً حقيراً
عن الاقتصاد الذي لا يحبذ
الاقتصاديون الحديث عنه
اعتدنا أن نعتقد بوجود
عاملَين
يحددان الإنتاجية في النظرية
الاقتصادية الأساسية:
آلات أفضل، وعمال أكثر أداء
ولكن حينما فاز روبرت سولو
بجائزة نوبل
عن نظريته للنمو الاقتصادي
في منتصف الثمانينيات
قد أفشى حينها السر فعلاً
فقد قال:
"لدينا مشكلة هنا"
حينما نتتبع كل عام من أعوام
الثورة الصناعية
نجد أنَّ هذين العاملين-
آلات أفضل وعمال أفضل
يشكلان فقط نسبة 14% من الإنتاجية
بالتالي طرح روبرت سلو
سؤالاً كبيراً:
"من أين تأتي 86% المتبقية
للإنتاجية؟"
لا أدري
قال موسى ابراهيموفيت، وهو
رئيس سابق
للجمعية الاقتصادية الأمريكية
مردفاً:
"هذا مقياس مدى جهلنا"

Spanish: 
Nuestros economistas se lamentan.
Se preguntan: "Por qué lleva
20 años bajando la productividad?"
"Tenemos todos estos nuevos
killer products salidos
de Silicon Valley."
"¿Por qué baja la productividad?"
Voy a compartir con vosotros
un pequeño secreto
del que los economistas
no les gusta hablar.
Antes pensábamos
que hay dos factores
que estimulan la productividad
en teoría económica estándar:
mejores máquinas,
y mejores trabajadores.
Pero cuando Robert Solow
ganó el Premio Nobel
por sus teorías sobre
el crecimiento económico
a mitad de los años 80,
dejó escapar un pequeño secreto.
Dijo: "Tenemos un problema."
Cuando examinamos cada uno
de los años de la Revolución Industrial
estos dos factores mejores
máquinas, mejores trabajadores
solo explican alrededor del
14% de la productividad.
Así que Robert Solow
hizo la gran pregunta:
"¿De dónde sale el otro
86% de la productividad?"
No lo sabemos.
Moses Abramowitz,
anterior jefe de la
Asociación estadounidense
de Economía, dijo:
"Esta es la medida
de nuestra ignorancia."

Polish: 
Ekonomiści lamentują.
Pytają: „Dlaczego produktywność
spada od 20 lat?”.
„Mamy tyle super produktów
prosto z Doliny Krzemowej”.
„Dlaczego produktywność spada?”.
Podzielę się pewnym
sekretem ekonomii
o którym nie lubią mówić
ekonomiści.
Wierzyliśmy, że w standardowej
teorii gospodarczej
produktywność napędzają
dwa czynniki:
lepsze maszyny
i wydajniejsi pracownicy.
Ale gdy Robert Solow
zdobył Nagrodę Nobla
za teorię wzrostu gospodarczego
w połowie lat 80.
sekret wyszedł na jaw.
Powiedział:
„Mamy tu problem”.
Gdy spojrzymy na każdy rok
rewolucji przemysłowej,
te dwa czynniki: lepsze maszyny,
lepsi pracownicy,
odpowiadają za ok. 14%
produktywności.
Więc Robert Solow
zadał pytanie:
„Skąd pochodzi
86% produktywności?”.
Nie wiadomo.
Moses Abramowitz,
były szef
American Economic Association
powiedział,
„To pokazuje naszą ignorancję”.

Indonesian: 
Para ekonom kita tengah meratap.
Mereka tanya, "Kenapa produktivitas
telah menurun selama 20 tahun?
Kita punya semua produk keren
bermunculan cari Silicon Valley.
Mengapa produktivitas menurun?"
Saya akan ceritakan
sebuah rahasia kotor kecil
dalam perekonomian yang tak suka
dibahas para ekonom.
Kami dahulu percaya
bahwa ada dua faktor
yang mendorong produktivitas
dalam teori ekonomi standar,
mesin yang lebih baik
dan pekerja berperforma lebih baik.
Namun ketika Robert Solow
memenangkan Hadiah Nobel
untuk teori pertumbuhan ekonomi
pada pertengahan 1980-an,
dia sebenarnya membocorkan
sedikit rahasia.
Dia berkata,
"Kita punya masalah di sini.
Saat kami lacak setiap tahun
dari Revolusi Industri,
dua faktor ini, mesin lebih baik,
pekerja lebih bagus,
hanya memberi pengaruh
sekitar 14% dari produktivitas."
Maka Robert Solow mengajukan
pertanyaan besar ini,
"Dari mana 86% produktivitas lainnya
berasal?"
Entahlah.
Moses Abramowitz, mantan kepala
Asosiasi Ekonomi Amerika, berkata,
"Ini adalah ukuran keabaian kita."
Sekarang, tidakkah menurut kalian
para ekonom akan tahu

Chinese: 
他们问, "为什么生产力在过去的20年里一直在下降?"
"我们拥有这么多从硅谷出来的尖端产品."
"生产力为什么还在下降?"
我要跟你分享一个很肮脏的经济学事实
经济学家都不愿意谈论到的.
一般的经济理论下我们过去认为有两个要素
引导着生产力:
更好的机器和更好的工人.
但是在19世纪80年代中期在经济增长理论方面
当罗伯特·索洛
获得诺贝尔奖的时候,
他其实已经说破了这个小秘密.
他说,
"我们其实有个问题."
当我们追溯工业革命的每一年
这两个要素
—更好的机器, 更好的工人—
他们其实只贡献了生产力发展的14%.
罗伯特·索洛问了更大一个问题:
"那其他86%的生产力从哪里来的?"
不知道.
摩西·阿布拉莫维茨，
美国经济协会前负责人说，
"这是在衡量我们无知的标准."
你觉得难道经济学家

English: 
Our economists are lamenting.
They're asking, "Why's productivity
been declining for 20 years?"
"We have all these new killer products
coming out of Silicon Valley."
"Why is productivity declining?"
I'm gonna share with you
a dirty little secret
in economics that economists
don't like to talk about.
We used to believe that
there are two factors
that drive productivity
in standard economic theory:
Better machines and
better performing workers.
But when Robert Solow
won the Nobel Prize
for economic growth theory
in the mid-1980s,
he actually let
the little secret out.
He said,
"We've got a problem here."
When we trace every single year of
the Industrial Revolution
these two factors
—better machines, better workers—
it only accounts for about
14% of the productivity.
So Robert Solow
asked the big question:
"Where does the other
86% of productivity come from?"
Don't know.
Moses Abramowitz,
the former head of the
American Economic Association said,
"This is a measure of our ignorance."

French: 
"Pourquoi la productivité
est en baisse depuis 20 ans ?"
"Avec tous les produits innovants
de la Silicon Valley."
"Pourquoi la productivité baisse ?"
Je vais vous confier un secret
dont les économistes n'aiment pas parler.
Selon la théorie économique classique,
deux facteurs
stimulent la productivité :
de meilleures machines
et des travailleurs plus performants.
Mais quand Robert Solow a gagné
le prix Nobel dans les années 1980
pour sa théorie
sur la croissance économique,
il a révélé un petit secret et a dit :
"Nous avons un problème."
Si on regarde chaque année
de la révolution industrielle,
ces deux facteurs - de meilleures machines
et de meilleurs travailleurs -
représentent juste 14% de la productivité.
Robert Solow posa la grande question :
"D'où viennent les 86 % de la productivité
restants ?"
Aucune idée.
Moses Abramowitz, ancien directeur
de l'American Economic Association
disait :
"Cela montre notre ignorance."
Vous pensiez que les économistes savaient
d'où venait la productivité,

Portuguese: 
Os economistas se lamentam:
"Por que a produtividade
só cai há 20 anos?"
"Com produtos incríveis
saídos do Vale do Silício."
"Por que a produtividade cai?"
Vou contar um segredinho
que os economistas
não gostam de contar.
Acreditávamos que dois fatores
impulsionavam a produtividade
na teoria econômica padrão:
máquinas melhores e
trabalhadores de alto desempenho.
Quando Roberto Solow
ganhou o Nobel pela
teoria do crescimento econômico
na década de 80,
ele contou o segredo.
"Temos um problema."
Comparando todos os anos
da Revolução Industrial,
os fatores "melhores máquinas"
e "melhores trabalhadores"
são responsáveis
por 14% da produtividade.
Robert Solow fez a grande pergunta:
"E os 86% restantes na produtividade?"
Ninguém sabe.
Moses Abramowitz, ex-líder da
Associação Americana
de Economia disse:
"É a medida da nossa ignorância."

Korean: 
내연기관으로 움직이는 도로,
철도, 해상 및 항공 운송인데
그리고 몇 년 전 독일에서
해당 인프라는
생산성의 최고조에 달했는데요?
제 2 장:
생산성의 과학
생산성에 대해 이야기하겠습니다.
매우 중요합니다.
우리 경제학자들은 애통합니다.
그들은 묻습니다 "생산성이 왜
20년 동안 쇠퇴했을까?
"실리콘 밸리에서 나오는
죽이는 제품들이 이렇게 많은데."
"생산성이 떨어지는 이유는 무엇일까?"
제가 작은 비밀 하나를 나눌건데
경제학자들이 얘기하지 않으려는
경제에 관한 것입니다.
우리는 두 가지 요인이
있다고 믿는데요
이들은 표준경제 이론에서
생산성을 향상합니다.
더 나은 기계와
능력이 더 많은 근로자.
그러나 로버트 솔로가 1980년에
다부문 모델 분석으로
노벨상을 받았을 무렵
그는 작은 비밀 하나를 말했습니다.
그는 말했습니다,
"여기에 문제가 하나 있습니다."
매 년마다 산업혁명을
비교했을 때
이 두 가지 요소
"더 나은 기계, 더 나은 근로자"는
생산성의 단지 14%에
지나지 않습니다.

Swedish: 
Våra ekonomer klagar.
De frågar, "Varför har produkt-
iviteten minskat i 20 år? "
"Vi har dessa fantastiska produkter
som kommer från Silicon Valley."
"Varför minskar produktiviteten?"
Jag ska dela med mig av
en smutsig liten hemlighet
inom ekonomi som ekonomerna
inte tycker om att prata om.
Vi brukade tro att
det finns två faktorer
som driver produktivitet
enligt standardekonomisk teori:
Bättre maskiner och
bättre arbetare.
Men när Robert Solow
vann Nobelpriset
för sin ekonomiska tillväxtteori
i mitten av 1980-talet,
lät han faktiskt
den lilla hemligheten slippa ut.
Han sa,
"Vi har ett problem här."
När vi går igenom åren av
den industriella revolutionen
så står dessa två faktorer;
bättre maskiner och bättre arbetare,
endast för ungefär
14% av produktiviteten.
Så Robert Solow
ställde den stora frågan:
"Var kommer de resterande
86% av produktiviteten kommer från?"
Vet inte.
Moses Abramowitz,
den tidigare chefen för
den Amerikanska ekonomiska
föreningen sa,
"Detta är ett mått på vår
okunnighet."

Japanese: 
経済学者たちは嘆いています、
「なぜ、この国の生産性は、
この20年間低迷しているのか？」と。
「シリコンバレーから、これだけ多くの
ヒット商品が産まれているのに。」
「なぜ、生産性は低下しているのか？」
あなたたちに1つ、
経済学者が話したがらない
経済の隠された秘密を
共有しましょう。
私達はこれまで、
標準的な経済理論には、
生産性を活発化する、
2つの要素があると信じてきました：
より良い機械と
より業績の良い労働者。
けれど、ロバート・ソロウ
（Robert Solow）が80年代中頃に、
経済成長理論で
ノーベル賞を受賞した時、
彼はある、小さな秘密を
明かしました。
彼は言いました、
「私達は、問題を抱えている。」
産業革命の年月を細かく
たどった際に、
この2つの要素—
より良い機械と、より業績のいい労働者—は、
実質、生産性の約14％の割合しか
占めていない。
そこで、ロバート・ソロウは、
大きな疑問を投げかけました：
「そのほかの、86％の生産性は
どこからくるのでしょう？」
分かりません。
モーゼス・エイブラモヴィッツ
（Moses Abramowitz）、
元米国経済学会の会長は、
こう言いました。
「これが、私達の無知加減の
尺度です。」

Serbian: 
Naši ekonomisti se žale.
Pitaju: "Zašto produktivnost
pada 20 godina?
Imamo sve te sjajne nove
proizvode iz Silicijumske doline.
Zašto produktivnost opada?"
Podeliću sa vama
malu prljavu tajnu u ekonomiji
o kojoj ekonomisti
ne vole da pričaju.
Nekad smo verovali
da postoje dva faktora
koji podstiču produktivnost
u standardnoj ekonomskoj teoriji.
Bolje mašine
i radnici koji bolje rade.
Ali kad je Robert Solou
dobio Nobelovu nagradu
za teoriju rasta ekonomije
sredinom 80-ih,
zapravo je otkrio malu tajnu.
Rekao je: "Imamo problem."
Kad proverimo svaku godinu
industrijske revolucije,
ta dva faktora,
bolje mašine, bolji radnici,
utiču na produktivnost samo 14%.
Robert Solou je postavio
veliko pitanje:
"Odakle dolaze ostalih
86% produktivnosti?" Ne znam.
Mozes Abramovic, bivši šef
Američkog ekonomskog udruženja
rekao je:
"Ovo je mera našeg neznanja."

Danish: 
Man skulle da tro, økonomer ved,
hvor produktivitet kommer fra,
for det er hele
fagets grundlag, ikke sandt?
Her er grunden til,
at de ikke ved det:
Da den klassiske økonomiske teori
blev skrevet sidst i 1700-tallet,
var Newtons fysik højeste mode.
Newton var det helt store hit.
Alle ville bruge Newtons metaforer,
så de kunne være videnskabelige,
for han havde angiveligt opdaget
de love, der styrer universet.
Økonomerne hoppede
også med på det.
Kender I Newtons lov om,
at aktion er lig reaktion?
Adam Smith lånte den metafor
til sin teori om den usynlige hånd.
Enhver aktion på udbudssiden
skaber en tilsvarende efterspørgsel.
Newtons lov om, at et legeme
i bevægelse forbliver i bevægelse?
Den franske økonom
Jean-Baptiste Say lånte den metafor.
Han foreslog, at udbud stimulerer
efterspørgsel, der skaber udbud,
der skaber efterspørgsel,
med mindre det bliver forstyrret.
Hvis man går tilbage og ser
på hele vores økonomiske teori,

French: 
car c'est la base de cette discipline ?
Voilà pourquoi ils n'en savent rien.
Quand la théorie
économique classique fut écrite
à la fin des années 1700,
la physique de Newton était en vogue.
Newton avait un succès fou.
Tout le monde voulait la méthode de Newton
pour se sentir plus scientifique
car il avait découvert
les lois de l'Univers, soi-disant.
Les économistes ont adhéré aussi.
Vous connaissez tous cette loi de Newton :
"L'action est toujours égale à la réaction."
Adam Smith l'a empruntée
pour sa main invisible
entre l'offre et la demande.
"Chaque action du côté de l'offre
entraîne une réaction égale et opposée
du côté de la demande."
Newton : "Un corps en mouvement reste
en mouvement sauf si on agit sur lui."
Baptiste Say - l'économiste français -
a emprunté cette loi.
Et a suggéré que
"l'offre stimulera la demande,
ce qui créera l'offre,
ce qui stimulera la demande
- sauf si on agit dessus."
Toutes nos théories économiques
sont basées sur les lois de Newton.

English: 
Now wouldn't you think
economists would know
where productivity comes from,
because that's the basis
of the discipline?
Here's why they don't know.
When classical economic theory
was penned
in the late seventeen hundreds,
the Vogue was Newton's physics.
Newton was the big guy in town.
Everybody wanted to use
Newton's metaphor
so they could be more scientific
because he had discovered the laws
that run the universe—supposedly.
The economists also fell in line.
For example, you know Newton's law:
"For every action there's
an equal and opposite reaction."
Adam Smith borrowed that metaphor
for his invisible hand
of supply and demand.
"For every action on the supply side
there's an equal and opposite
reaction on the demand side."
Newton's law: "A body in motion
stays in motion unless disrupted."
Baptiste Say borrowed that metaphor
—the French economist.
And he suggested that,
"Well supply will stimulate demand,
which will generate supply,
which will stimulate demand
—unless disrupted."
All of our economic theory, if
you go back and take a look at it—

Spanish: 
Uno pensaría
que los economistas saben
de dónde viene la productividad,
porque esa es
la base de esta disciplina.
No lo saben por esto:
Cuando se estableció
la teoría económica clásica
a finales del mil setecientos,
estaba de moda la física de Newton.
Newton era un tío importante.
Todo el mundo quería
usar la metáfora de Newton
para parecer más científico,
porque él había descubierto
las leyes que rigen el universo...
Supuestamente.
Los economistas
también se apuntaron.
Por ejemplo,
la ley de Newton que dice:
"A cada acción siempre
se opone una reacción igual."
Adam Smith tomó prestada la metáfora
para su mano invisible
de oferta y demanda:
"A cada acción
por parte de la oferta
siempre se opone una reacción igual
por parte de la demanda."
Ley de Newton: "Un cuerpo
en movimiento
permanece en movimiento
a no ser que sea interrumpido."
Baptiste Say tomó prestada
la metáfora (el economista francés).
Y sugirió que "La oferta
estimulará la demanda,
que generará oferta,
que estimulará la demanda,
a no ser que sea interrumpida."
Toda nuestra teoría económica,
si miras hacia atrás,

Polish: 
Zdawałoby się, że ekonomiści wiedzą,
skąd bierze się produktywność
ponieważ to podstawa
tej dziedziny?
Oto dlaczego nie wiedzą.
Kiedy powstała klasyczna
teoria ekonomiczna
pod koniec XVIII wieku,
szczyt mody stanowiła
fizyka Newtona.
Newton był kozakiem.
Każdy chciał użyć
metafory Newtona
aby być bardziej naukowym
ponieważ on odkrył prawa
rzadzące wszechświatem – rzekomo.
Ekonomiści też na to poszli.
Dla przykładu,
znane prawe Newtona:
„Dla każdej akcji
istnieje równa i przeciwna reakcja”.
Adam Smith pożyczył tę metaforę
dla swej niewidzialnej ręki
podaży i popytu.
„Dla każdej akcji po stronie podaży
istnieje równa i przeciwna
akcja po stronie popytu”.
Inne prawo: „Ciało w ruchu pozostaje
w nim, aż napotka przeszkodę”
Francuski ekonomista Baptiste Say
pożyczył te metaforę.
Sugerując, że „Podaż
stymuluje popyt,
generując podaż,
stymulującą popyt
– chyba że pojawi się przeszkoda”.
Jeśli się jej przyjrzeć, cała
teoria ekonomiczna

Swedish: 
Förväntar ni er inte att
ekonomer borde veta
var produktiviteten kommer ifrån?
Det är väl grunden
för disciplinen?
Här är anledningen till att de
inte vet.
När den klassiska ekonomiska
teorin skrevs
i slutet på sjuttonhundratalet,
var Newtons fysik på modet.
Newton var den stora stjärnan.
Alla ville använda
Newtons metafor
så de kunde vara mer vetenskapliga,
för han hade ju upptäckt lagarna
som styr universum - trodde man.
Ekonomerna föll också in i ledet.
T.ex., du känner till Newtons lag:
"För varje kraft finns det
en lika stor och motsatt kraft. "
Adam Smith lånade den metaforen
för sin osynliga hand
av utbud och efterfrågan.
"För varje kraft på utbudssidan
finns det en lika stor och motsatt
kraft på efterfrågesidan."
Newtons lag: "En kropp i rörelse
fortsätter röra sig om den inte störs."
Den franska ekonomen Baptiste Say
lånade den metaforen.
Han föreslog att,
"Tja, utbudet kommer att stimulera efterfrågan,
vilket kommer generera utbud,
vilket kommer stimulera efterfrågan
- om det inte störs."
All vår ekonomiska teori, om
du går tillbaka och tittar på den,

Hindi: 
अब आप ये सोचेंगे अर्थशास्त्रियों को
पता होना चाहिए कि
उत्पादकता कहाँ से आती हैं,
क्योंकि यह हमारे विषय की
नींव है?
हम क्यों नहीं जानते उसकी
वजह यह है।
17वीं सदी के अंत में जब
अर्थशास्त्र के सिद्धांत लिखे गए,
तब न्यूटन के भौतिकी के
सिद्धांतों का बोलबाला था।
न्यूटन उन दिनों खासे लोकप्रिय थे।
हर कोई न्यूटन के
सिद्धांतों पर चलना चाहता था।
ताकि उनके काम भी
विज्ञान के अनुरूप लगें।
क्योंकि उन्होंने उन नियमों की
खोज कि थी जिन पर ब्रह्मांड चलता है।
इसलिए अर्थशास्त्री भी
उसी धारा में बहें।
उदाहरण के लिए, न्यूटन का यह नियम:
"हर क्रिया की एक समान
और विपरीत प्रतिक्रिया होती है।"
एडम स्मिथ ने आपूर्ति और
मांग के अदृश्य संबंधों में
इसी सिद्धांत का
उपयोग किया।
“आपूर्ति की हर क्रिया को
मांग की समान और विपरीत
प्रतिक्रिया मिलती हैं।”
न्यूटन का सिद्धांत: “पदार्थ की
गतिशीलता अवरोध होने तक बनी रहती है।”
बैपटिस्ट से ने यह सिद्धांत लिया
—फ्रेंच अर्थशास्त्री।
और समझाया कि,
“अच्छी आपूर्ति मांग बनाए रखेगी
जो और आपूर्ति को जन्म देगी,
जिससे मांग की पूर्ति होती रहेगी
—जब तक की वो बाधित ना हो।"
अर्थशास्त्र के सारे सिद्धांत,
अगर आप गौर करें तो—

Chinese: 
不知道生产力是从哪里来的吗,
这是最基础的定律?
这就是为什么他们不知道.
17世纪末期
当人们写下经典的经济理论时,
当时的时尚先锋是牛顿的物理学.
牛顿当时很有名.
每个人都想使用牛顿的比喻
这样可以显得他们更科学
因为他发现了世界的运转法则
—应该是这样.
经济学家同时也参与进来.
比如, 牛顿的定律上说:
"万事互相效应."
亚当·斯密借用了这个比喻
比喻在供求关系里的隐形的手.
"供应方面里的每一个动作
都会在需求方面有个平等和对立的反应."
牛顿定律: "一切物体如果不受外力, 总会保持运动状态."
巴蒂·斯特借用这个比喻
-法国经济学家.
所以他提出,
"供会带动求,
产生供带动求
——除非被打断."
我们所有的经济理论, 如果你回头看看

German: 
Ökonomen müssten doch wissen,
wo Produktivität herkommt.
Das ist die Basis ihres Fachs.
Aus folgendem Grund wissen sie es nicht.
Als die Klassische Nationalökonomie
im späten 18. Jahrhundert entstand,
waren Newtons Theorien populär.
Newton war der Größte.
Alle nutzten Newtons Metapher,
um wissenschaftlicher zu sein,
weil er die Gesetze des Universums
entdeckt hatte, angeblich.
Die Ökonomen
haben sich dem angeschlossen.
Kennen Sie Newtons Gesetz:
"Jede Aktion erzeugt eine Reaktion"?
Adam Smith borgte es sich für
die Theorie zu Angebot und Nachfrage.
"Jede Aktion auf Angebotsseite erzeugt
eine Reaktion auf der Nachfrageseite."
Newtons Gesetz: "Körper bewegen sich,
bis man sie aufhält."
Baptiste Say borgte es sich,
der französische Ökonom.
Und er sagte,
dass das Angebot die Nachfrage anregt,
die Angebot erzeugt,
das die Nachfrage anregt,
bis man dies aufhält.
All unsere Wirtschaftstheorien,
wenn man sie sich ansieht,

Indonesian: 
dari mana asalnya produktivitas
karena itulah dasar
dari disiplin ini?
Ini sebabnya mereka tak tahu.
Saat teori ekonomi klasik ditulis
pada akhir tahun 1700-an,
trennya adalah fisika Newton.
Newton sangat populer.
Setiap orang ingin menggunakan
kiasan Newton
agar mereka bisa lebih ilmiah
karena dia telah menemukan hukum
yang menjalankan jagat raya,
dugaannya.
Para ekonom juga setuju.
Contohnya, kalian tahu hukum Newton,
"Untuk setiap tindakan, ada reaksi
yang searah dan berlawanan."
Adam Smith meminjam kiasan itu
untuk tangan tak terlihatnya
akan penawaran dan permintaan.
"Untuk setiap tindakan
pada sisi penawaran,
ada reaksi searah dan berlawanan
pada sisi permintaan."
Hukum Newton, "Benda yang bergerak
tetaplah bergerak kecuali diganggu."
Baptiste Say meminjam kiasan itu,
sang ekonom Perancis.
Dia mengusulkan, "Penawaran
akan merangsang permintaan,
yang mana akan menghasilkan
penawaran,
yang mana akan merangsang permintaan
kecuali jika terusik."
Semua teori ekonomi kita,
jika ditinjau kembali,

Portuguese: 
Os economistas não deveriam saber
de onde vem a produtividade,
que é a base dos seus estudos?
Não sabem por quê?
Quando foi criada a
teoria econômica clássica
no fim do século 18,
a física de Newton estava em moda.
Newton era o maioral.
Todos queriam usar suas metáforas
para serem mais científicos,
já que ele teria descoberto
as leis do universo.
Os economistas entraram na onda.
Conhecem a lei de Newton:
"Para toda ação há uma reação
oposta e de igual intensidade."
Adam Smith pegou a metáfora
para a mão invisível
da oferta e procura.
"Para cada ação na oferta,
há uma reação igual
e oposta na procura."
"Um corpo permanece em movimento a
menos que outra força aja sobre ele."
Baptiste Say, economista francês,
usou a metáfora.
"A oferta estimulará a procura,
que gerará mais oferta,
que gerará mais procura,
a menos que outra força interfira."
Revise as nossas teorias econômicas.

Romanian: 
Nu ar trebui să ştie economiştii
de unde vine productivitatea?
E baza disciplinei lor.
Iată de ce nu ştiu.
Când s-a scris teoria clasică a economiei
la sfârşitul anilor 1700,
fizica lui Newton era la modă.
El era pe val.
Toţi foloseau metafora lui Newton
ca să pară savanţi,
pentru că descoperise
legile Universului... cică.
Şi economiştii au urmat tendinţele.
Ştiţi legea "Pentru orice acţiune există
o reacţiune egală şi din sens opus."
Adam Smith a împrumutat metafora
în cazul cererii şi ofertei.
"La fiecare acţiune de partea ofertei
e o reacţiune pe partea de cerere."
"Un corp în mişcare îşi păstrează
direcţia dacă nu e întrerupt."
Baptiste Say a împrumutat-o.
Era economist francez.
Spunea aşa: "Oferta va stimula cererea,
astfel generând mai multă ofertă
şi stimulând cererea, dacă nu e întreruptă.
Toată teoria economică,
dacă te gândeşti bine,

Dutch: 
Je zou denken dat economen het wel weten,
gezien dat de basis van de discipline is.
Dit is waarom ze het niet weten.
Toen de klassieke economische theorie
eind 1700 werd geschreven...
was de natuurkunde van Newton in de mode.
Newton was de populaire jongen.
Iedereen wilde z'n metaforen gebruiken
om wetenschappelijker te lijken...
want hij had vermoedelijk
de natuurwetten van het universum ontdekt.
Economen deden hier ook aan mee.
Ken je z'n wet dat er voor elke actie een
even grote, maar tegengestelde actie is?
Adam Smith leende de metafoor voor z'n
onzichtbare hand van vraag en aanbod.
Voor elke actie bij het aanbod...
is er een even grote,
tegengestelde actie bij de vraag.
Newtons wet: iets blijft bewegen,
mits het onderbroken wordt?
De Franse econoom Jean-Baptiste Say
heeft die metafoor geleend.
Hij stelde dat aanbod vraag schept,
wat aanbod schept, wat vraag schept...
tenzij dat verstoord wordt.
Als je kijkt naar
al onze economische theorieën...

Japanese: 
生産性がどこからくるのか、
経済学者だったら分かると思うでしょう？
それが、その分野の基礎なのだから。
彼らにも分からない理由はこうです。
1700年代末期に、
古典的経済論が記されたとき、
ニュートン物理学が
大ブームでした。
ニュートンが、巷の大物だった。
あらゆる人々が
科学的になろうと、
ニュートンの隠喩を
使いたがった。
なぜなら、彼が宇宙を動かす法則を
発見した—らしい—からです。
経済学者たちもまた、同様だった。
例えば、このニュートンの法則は
知っているでしょう：
「すべての作用は、それと同等の
反作用を伴う。」
アダム・スミス（Adam Smith）は、
これを自身の、
需要と供給の『見えざる手』への
隠喩として用いた。
「供給側の全ての作用には、
同等で反対の、
需要側の作用がある。」
ニュートンの法則：「 運動している物体は、
中断されない限り、等速直線運動を続ける。」
バティスト・セイは、これを隠喩として使った。
—フランスの経済学者です。
そして彼は、こう持ちかけた。
「充分な供給は需要を刺激し、
それが供給を生み、
それが需要を刺激する
—中断されない限り。」
振り返って見てみると、
全ての経済学論は—

Norwegian: 
Økonomer bør jo vite
hvor produktivitet kommer fra.
Faget er tuftet på det.
Her er grunnen til at de ikke vet:
Da klassisk økonomisk teori
ble skrevet på 1700-tallet-
-var Newtons fysikk i vinden.
Newton var stor.
Alle ville bruke Newtons metafor
for å være mer vitenskapelige-
-for han hadde oppdaget
universets lover, formodentlig.
Økonomene gjorde det samme.
Newtons lov: "For hver kraft er det
en lik og motsatt rettet kraft."
Adam Smith lånte metaforen
for tilbud og etterspørsel.
"Hver handling på tilbudssiden
gir en lik motreaksjon."
"Et legeme forblir i bevegelse
om ikke forstyrret."
Jean-Baptiste Say lånte metaforen.
Han sa:
"Tilbud vil stimulere etterspørsel"-
-"som vil generere tilbud
om det ikke forstyrres."
Om man ser tilbake
på all økonomisk teori-

Arabic: 
ألا تعتقدون أن الاقتصاديين يعلمون
من أين تأتي الإنتاجية،
حيث أنَّها أصل النظام
إليكم سبب عدم معرفتهم
عندما صيغت النظرية
الاقتصادية الكلاسيكية
في أواخر القرن الثامن عشر
كانت الموضة فيزياء نيوتن آنذاك
كان نيوتن شخصاً مشهوراً
ود الجميع بأن يستخدم مجاز نيوتن
حتى يبدوا أكثر علمية
لأنه اكتشف قوانين الكون
على فرض ذلك
انغمس الاقتصاديون في ذات البوتقة
فعلى سبيل المثال،
تعرفون قانون نيوتن:
"لكل فعل رد فعل مساوٍ له"
استعار آدام سميث هذا المجاز
واستخدمه في نظريته اليد
الخفية للطلب والعرض
"لكل فعل في العرض
رد فعل مساوٍ له في الطلب"
قانون نيوتن: " يبقى الجسم المتحرك
متحركاً مالم تؤثر عليه قوة تغير ذلك
استعار باتيست ساي- الاقتصادي
الفرنسي- هذه العبارة
واقترح أن: "العرض الجيد
يحفز الطلب
والذي يولد العرض الذي
بدوره يحفز الطلب
ما لم تؤثر به قوة تغير حالته"
جُل نظريتنا الاقتصادية، إذا
ما راجعناها

Italian: 
da cosa dipenda la produttività,
perché è la base
dell’economia, no?
Il motivo per cui non
lo sanno è questo.
Quando la teoria economica classica
fu messa a punto
alla fine del 1700,
andava di moda la fisica di Newton.
Newton era un tipo importante.
Tutti volevano usare la metafora
di Newton
per apparire più scientifici
perché aveva scoperto le leggi
che regolavano l’universo.
Anche gli economisti
hanno seguito la moda.
Per esempio, avete presente
la legge di Newton:
“A ogni azione corrisponde
una reazione uguale e contraria”.
Adam Smith prese
in prestito la metafora
per la mano invisibile
che opera sulla domanda e l’offerta.
“Per ogni azione sul
versante dell’offerta
c'è una reazione uguale e contraria
sul versante della domanda”.
Newton: “un corpo in moto mantiene il
movimento finché non è interrotto”.
L’economista francese Baptiste Say
prese in prestito quella metafora
e propose,
“l’offerta stimolerà la domanda,
che genererà l’offerta,
che stimolerà la domanda,
a meno che non sia interrotta”.
Tutta la nostra teoria economica, se
andate a vedere,

Serbian: 
Zar ne mislite da ekonomisti
znaju odakle stiže produktivnost,
pošto je to osnova njihovog polja?
Evo zašto ne znaju.
Kad je napisana
klasična ekonomska teorija
krajem sedamdesetih,
bila je moderna Njutnova fizika.
Njutn je bio važan momak u gradu.
Svi su hteli da koriste Njutnovu
metaforu da bi zvučali naučnije
zato što je otkrio zakone koji
vladaju univerzumom, navodno.
I ekonomisti su bili tu.
Na primer, znate Njutnov zakon:
"Za svaku silu akcije,
postoji sila reakcije."
Adam Smit je pozajmio tu metaforu
za svoju nevidljivu ruku
ponude i potražnje.
"Za svaku akciju sa strane ponude
postoji reakcija
sa strane potražnje."
Njutnov zakon: "Svako telo koje se
kreće teži da nastavi da se kreće."
Batis Sej, francuski ekonomista,
pozajmio je tu metaforu.
Rekao je:
"Ponuda će stimulisati potražnju
što će generisati ponudu,
što će stimulisati potražnju
ako nema ometanja."
Sve naše ekonomske teorije
ako se vratite i pogledate,

Korean: 
로버트 솔로가
중요한 질문을 했습니다.
"생산성의 나머지 86%는
어디에서 옵니까?"
모릅니다.
모세 아브람위츠
전직 미국경제협회
회장이 말했습니다.
"이것은 우리 무지의 척도입니다."
당신이 생각하기에
경제학자들은 생산성이
어디에서 오는 지 알아야
하지 않을까요
그들이 공부하는 학과의
기본이 되니까?
그들이 모르는 이유는 이겁니다.
고전 경제학 이론을 쓴 시기는
1700년 후반이며
당시 유행은
뉴턴의 물리학 이었습니다.
뉴튼이 그 당시 최고였습니다.
모두가 뉴턴의 은유를
사용하고 싶었으며
그래야 그들이 더
과학적일 수 있었는데
그가 우주를 움직이는 법을
발견했기 때문이라고 생각했습니다.
경제학자들 또한
거기에 따랐습니다.
예를 들어, 당신은
뉴턴의 법칙을 알고 있습니다:
"모든 작용에는 크기가 같고
방향이 반대인 반작용이 있다"
아담 스미스가
그 은유를 빌렸고
그의 공급과 수요의 보이지 않는
손에 사용했습니다.
"공급 측면의 모든 행동에 대해
항상 같은 크기의 반응이
수요 측면에서 발생한다.”
"힘이 작용하지 않으면 원래의
운동 상태를 유지하려고 한다."

Modern Greek (1453-): 
από πού προέρχεται η παραγωγικότητα,
επειδή αυτό αποτελεί
την βάση της δουλειάς τους;
Να γιατί δεν ξέρουν.
Όταν αναπτύχθηκε η κλασική
οικονομική θεωρία
στα τέλη της δεκαετίας του '70,
η επικρατούσα τάση ήταν οι νόμοι
της Φυσικής του Νεύτωνα.
Ο Νεύτωνας ήταν το μεγάλο
όνομα στην πόλη.
Όλοι ήθελαν να χρησιμοποιήσουν
κάποια μεταφορά του Νεύτωνα
για να ακούγονται
πιο «επιστημονικοί»,
επειδή υποτίθεται πως είχε ανακαλύψει
τους νόμους που διέπουν το σύμπαν.
Οι οικονομολόγοι ακολούθησαν
και εκείνοι την ίδια γραμμή.
Για παράδειγμα, γνωρίζετε
τον νόμο του Νεύτωνα:
«Για κάθε δράση μιας δύναμης,
υπάρχει μια ίση και αντίθετη
δύναμη αντίδρασης»;
Ο Adam Smith δανείστηκε
αυτή την μεταφορά
για το «αόρατο χέρι» της
προσφοράς και της ζήτησης.
«Για κάθε ενέργεια στην
πλευρά της προσφοράς,
υπάρχει μια ίση και αντίθετη
αντίδραση στην πλευρά της ζήτησης».
Ο νόμος του Νεύτωνα:
«Ένα σώμα σε κίνηση παραμένει
εν κινήσει αν δεν διαταραχθεί».
Ο Baptiste Say δανείστηκε
αυτή την μεταφορά,
ο Γάλλος οικονομολόγος
και πρότεινε το εξής: «Λοιπόν, η
προσφορά θα τονώσει τη ζήτηση,
κάτι που θα δημιουργήσει προσφορά,
γεγονός που θα τονώσει την ζήτηση
εκτός αν διαταραχθεί».
Όλη μας η οικονομική θεωρία,
αν ρίξετε μια ματιά πίσω, βασίζεται

Italian: 
è basata sulle
metafore fisiche di Newton.
C’è un solo problema:
la fisica di Newton non ha nulla
a che vedere con l’economia.
Nulla!
Nulla!
L’economia è governata
dalle leggi che governano l’universo,
il sistema solare,
la biosfera terrestre,
e ogni singola azione economica
che compiamo nella nostra vita
mentre siamo su questo pianeta.
Queste sono le due leggi che governano
tutto quanto nell’universo,
inclusa la nostra economia.
La prima legge della termodinamica:
tutta l’energia presente nell’universo
si mantiene costante.
Dal Big Bang
non si è generata nuova energia.
E dal Big Bang in poi
non è mai andata distrutta.
Questa è la legge di
conservazione dell’energia.
La seconda legge dell’energia
dice che è vero
che l’energia non si crea
e non si distrugge,
ma muta sempre forma,
e solo in una direzione.
È passata dall’essere concentrata (Big
Bang) al disperdersi nelle galassie.

English: 
it's all based on Newton's
metaphors in physics.
There's only one problem with this:
Newton's physics has absolutely
nothing to do with economics.
Nothing.
Nothing.
economics is governed by the
same laws that govern the universe,
the solar system,
the biosphere on Earth,
and every single thing you and I
do in our economic life
while we're here on this planet.
Here are the two laws that govern
everything in the universe,
including our economy.
The first law of Energy says:
"All the energy in the universe
is constant."
"Since the Big Bang,
no new energy has been created."
"No energy has been destroyed
since the Big Bang."
That's the conservation law.
The second law of energy
says that's true
that the energy isn't created
or destroyed,
but it always changes form,
but only in one direction.
From concentrated—the Big Bang—
to dispersed through the galaxies.

Chinese: 
都是基于牛顿在物理学的比喻.
这里只有一个问题:
牛顿的物理定律和经济学是毫不相关的.
没关系.
不相关.
经济学被统治着宇宙的法则管理着,
太阳系,
地球上的生物圈,
和我们在这个星球上的经济生活里
做的每一件事情.
统治宇宙所有一切包括我们的经济的,
应该有两大法则.
第一能量法则说:
"宇宙所有能量都是守恒的."
"大爆炸以来, 没有新的能源被创造出来."
"也没有能量在大爆炸后被销毁."
这是能量守恒定律.
能量定律第二条说道
能量不会凭空产生也不会凭空消失,
它只能从一种形式转化为另一种形式,
而且只能是一个方向的进行.
从集中 ——大爆炸
——通过星系分散.

Polish: 
opiera się na metaforach Newtona
dotyczących fizyki.
Jest z tym tylko jeden problem:
Fizyka Newtona nie ma nic wspólnego
z ekonomią.
Nic.
Nic.
Ekonomią rządzą te same prawa,
które rządzą wszechświatem,
układem słonecznym,
biosferą na Ziemi,
i każda drobną rzeczą, którą
robimy w życiu gospodarczym
będąc na tej planecie.
Oto dwa prawa, które rządzą
wszystkim we wszechświecie,
włącznie z naszą gospodarką.
Pierwsze prawo termodynamiki:
„Ilość energii we wszechświecie
jest niezmienna”.
„Od Wielkiego Wybuchu
nie powstała nowa energia”.
„Od Wielkiego Wybuchu
nie została zniszczona energia”.
To zasada zachowania energii .
Drugie prawo termodynamiki
potwierdza, że
że energia nie jest tworzona lub
niszczona,
ale zawsze zmienia formę,
lecz tylko w jednym kierunku.
Ze skoncentrowanej – Wielki Wybuch –
do rozsianej przez galaktyki.

Danish: 
bygger det hele
på Newtons metaforer og fysik.
Der er kun et problem med det.
Newtons fysik har absolut
intet at gøre med økonomi.
Intet.
Intet.
Økonomi styres af de samme love,
der styrer universet,
solsystemet, Jordens biosfære
og hele vores økonomiske aktivitet,
mens vi befinder os her
på denne planet.
Her er de to love, der styrer
hele universet, også vores økonomi:
Energiens 1. lov siger:
"Universet energi er konstant."
Ingen energi er blevet
skabt eller ødelagt siden Big Bang.
Det er loven
om energibevarelse.
Den 2. lov siger, at det er sandt,
at energi ikke kan
skabes eller ødelægges,
men at den altid ændrer form
- men kun i én retning:
fra koncentreret i Big Bang
til spredt ud mellem galakserne.

Indonesian: 
itu semua didasarkan
pada kiasan-kiasan Newton
dalam fisika.
Masalahnya hanya satu.
Fisika Newton sungguh tak ada
kaitannya dengan ekonomi.
Tidak ada.
Tidak ada.
Ekonomi diatur oleh hukum
yang juga mengatur jagat raya,
tata surya, biosfer di Bumi,
dan setiap hal yang Anda dan saya
lakukan di kehidupan ekonomi kita
selagi kita hidup.
Inilah dua hukum yang mengatur
segalanya di alam semesta,
termasuk perekonomian kita.
Hukum Energi pertama kita berbunyi,
"Semua energi di alam semesta
adalah konstan.
Sejak Dentuman Besar,
tak ada energi baru tercipta.
Tak ada energi terhancurkan
sejak Dentuman Besar."
Itu hukum kekekalan.
Hukum energi kedua menyatakan,
"Memang benar
bahwa energi tak tercipta
ataupun terhancurkan,
melainkan selalu berubah bentuk,
tetapi hanya ke satu arah."
Dari terpusat, Dentuman Besar,
hingga tersebar ke galaksi-galaksi.

Korean: 
프랑스 경제학자 밥티스트는
그 은유를 빌렸습니다.
그리고 이렇게 말했습니다
"공급은 수요를 자극할 것이며
이는 공급을 일으킬 것이며
수요를 자극할 것이며
방해를 받지 않는 한 계속된다."
만약 여러분이 잘 살펴보면
우리 경제 이론이 모두
뉴튼의 물리학의
은유에 기반을 둡니다.
여기에 문제가 하나 있습니다.
뉴튼의 물리학은 경제와
전혀 관련이 없습니다.
전혀.
전혀.
경제학은 우주를 지배하는
동일한 법칙이 통치하고
태양계, 지구의 생물권
그리고 경제 생활에서
당신과 제가 하는 모든 일이
우리가 이 지구에
있는 동안 영향을 받습니다.
다음 두 가지 법칙이
우주의 모든 것을 통치하는데
우리의 경제를 포함합니다.
에너지의 첫 번째 법칙은
다음과 같습니다:
"우주의 모든 에너지는
일정하다."
"빅뱅 이후 새로운
에너지가 창출되지 않았다."
"빅뱅 이후 에너지는
파괴되지 않았다."
그것이 보존 법칙입니다.

Spanish: 
está basada en metáforas
sobre la física de Newton.
Solo hay un problema con esto:
La física de Newton no tiene
absolutamente nada que ver
con la economía.
Nada.
Nada.
La economía se rige por las mismas
leyes que gobiernan el universo,
el sistema solar,
la biosfera de la Tierra,
y cada pequeña cosa que tú y yo
hacemos en nuestra vida económica
mientras estamos aquí,
en este planeta.
Estas son las dos leyes
que gobiernan todo en el universo,
incluida nuestra economía:
La primera ley de la energía dice:
"Toda la energía del universo
es constante."
"Desde el Big Bang, no se ha
creado ninguna nueva energía."
"Ninguna energía se ha destruido
desde el Big Bang."
Es la ley de la conservación.
La segunda ley
de la energía dice que es cierto
que la energía
no se crea ni se destruye,
sino que se transforma,
pero solo en una dirección.
De concentrada (el Big Bang)
a dispersada por las galaxias.

French: 
Il n'y a qu'un seul problème :
la physique de Newton n'a rien à voir
avec l'économie.
Rien.
Rien du tout.
L'économie est régie par les mêmes lois
qui régissent l'univers,
le système solaire,
la biosphère sur Terre,
et par tout acte au niveau économique
que nous accomplissons chaque jour.
Voici les deux lois qui gouvernent
l'ensemble de l'univers,
y compris notre économie.
La loi de l'énergie :
"L’énergie de l'Univers est constante."
"Depuis le Big Bang,
aucune nouvelle énergie n'a été créée."
"Aucune énergie n'a été détruite
depuis le Big Bang."
C'est la loi de la conservation.
Selon la seconde loi de l'énergie,
l'énergie n'est pas créée ou détruite,
mais elle change toujours de forme,
en gardant la même direction.
Concentrée - lors du Big Bang -
ou dispersée entre les galaxies.

Japanese: 
ニュートンの物理学の
メタファーを基礎としています。
これには、１つだけ問題があります：
ニュートンの物理学は、
経済学とは全く関連がない。
全く。
何も。
経済学は、宇宙や太陽系、
地球の生物圏、そして、
あなたや私が、この地球に存在する間に
経済的生活の中で行う、
一つ一つのあらゆる事を
司る法則と、
同じ法則に
支配されている。
宇宙の全てを支配する法則は、
次の2つです、
私たちの経済を含めて。
第１のエネルギーの法則はこうです：
「宇宙上の、全てのエネルギーは不変である。」
「ビッグバン以来、
新しいエネルギーは作られていないし、
ビッグバン以来、
破壊されたエネルギーもない。」
これが、保存則です。
第2のエネルギー法則は、
こう言います：
確かに、エネルギーは作られても
滅ぼされてもいないが、
常に、その形を変えている。
ただし、1方向のみに—
凝縮した状態—ビッグバン—から、
銀河系中に分散した状態。

Modern Greek (1453-): 
στο σύνολό της στις μεταφορές
του Νεύτωνα για την Φυσική.
Μόνο που υπάρχει
ένα πρόβλημα σε αυτό:
Οι νόμοι του Νεύτωνα δεν έχουν
καμία σχέση με τα οικονομικά.
Καμία.
Καμία.
Η οικονομία διέπεται από τους ίδιους
νόμους που διέπουν το σύμπαν,
το ηλιακό σύστημα,
την βιόσφαιρα της Γης
και κάθε τι που κάνουμε εγώ και εσείς
στην οικονομική μας ζωή,
ενώ βρισκόμαστε σε αυτόν τον πλανήτη.
Αυτοί είναι οι δύο νόμοι που
διέπουν τα πάντα στο σύμπαν,
συμπεριλαμβανομένης
και της οικονομίας μας.
Ο πρώτος νόμος της ενέργειας λέει:
«Όλη η ενέργεια του σύμπαντος
είναι σταθερή».
«Μετά από την "Μεγάλη Έκρηξη",
δεν δημιουργήθηκε νέα ενέργεια».
«Δεν καταστράφηκε ενέργεια
μετά από την "Μεγάλη Έκρηξη"».
Αυτή είναι η αρχή διατήρησης
της ενέργειας.
Ο δεύτερος νόμος της ενέργειας
λέει ότι είναι αλήθεια
πως η ενέργεια δεν δημιουργείται
και δεν καταστρέφεται,
ωστόσο πάντα αλλάζει μορφή,
όμως προς μια μόνο κατεύθυνση.
Από συμπυκνωμένη —η «Μεγάλη Έκρηξη»—
έγινε διασκορπισμένη,
ανάμεσα στους γαλαξίες.

Norwegian: 
-så er alt basert
på Newtons fysikkmetaforer.
Det er ett problem med det:
Newtons fysikk har ingenting
med økonomi å gjøre. Ingenting.
Ingenting.
Økonomi styres
av samme lover som styrer universet-
-solsystemet, jordens biosfære-
-og alt vi gjør i vårt økonomiske liv
mens vi er på denne planeten.
Her er to lover som styrer
alt i universet, også økonomien.
Energiprinsippet sier:
"All energi i universet er konstant."
"Siden big bang er
ikke ny energi skapt"-
-"eller utryddet."
Det er loven om energiens bevarelse.
Den andre loven sier det er sant
at energi ikke skapes eller utryddes-
-men den endrer alltid form
i én retning.
Fra konsentrert, big bang,
til spredt gjennom galaksene.

Dutch: 
dan zijn die allemaal gebaseerd
op Newtons metaforen in de natuurkunde.
Er is alleen wel een probleem.
Newtons natuurkunde
heeft helemaal niks te maken met economie.
Niets.
Voor economie worden dezelfde wetten
gebruikt die voor 't universum gelden...
het zonnestelsel, de biosfeer op aarde...
en alles wat jij en ik doen
in ons economisch leven hier op aarde.
Deze wetten worden op alles in het
universum toegepast, ook de economie.
De eerste wet van de energie stelt:
alle energie in het universum
is constant sinds de Oerknal.
Er is geen nieuwe energie gecreëerd
of verwoest sinds de oerknal.
Dat is de wet van behoud van energie.
De tweede energiewet: het klopt dat energie
niet wordt gecreëerd of verwoest...
maar het verandert altijd van vorm,
maar dan alleen in één richting.
Van geconcentreerd, de oerknal,
tot verspreid over de sterrenstelsels.

Swedish: 
allt i den är baserat på Newtons
metaforer inom fysik.
Det finns bara ett problem med
det här:
Newtons fysik har absolut
inget med ekonomi att göra.
Ingenting.
Ingenting.
Ekonomi styrs av
samma lagar som styr universum,
solsystemet,
biosfären på jorden
och var enda sak du och jag
gör i vårt ekonomiska liv
medan vi är här på planeten.
Här är de två lagarna som reglerar
allt i universum,
inklusive vår ekonomi.
Den första lagen om energi säger:
"All energi i universum
är konstant. "
"Efter Big Bang har
ingen ny energi skapats."
"Ingen energi har förstörts
sedan Big Bang."
Det är lagen om energins bevarande.
Den andra lagen om energi
säger att det är sant
att energi inte skapas
eller förstörs,
men att den alltid ändras,
dock bara i en riktning.
Från koncentrerad, The Big Bang,
till utspridd över galaxerna.

Serbian: 
sve je zasnovano
na Njutnovim zakonima fizike.
Postoji samo jedan problem,
Njutnova fizika nema nikakve
veze sa ekonomijom.
Nikakve. Nikakve.
Ekonomijom vladaju isti zakoni
koji vladaju svemirom,
solarnim sistemom,
biosferom na Zemlji
i svakom stvari koju vi i ja
radimo u našem ekonomskom životu
dok smo na ovoj planeti.
Evo dva zakona koji vladaju svime
u svemiru, uključujući ekonomiju.
Prvi zakon o energiji glasi:
"Sva energija u svemiru je
konstantna.
Od velikog praska
nije stvorena nova energija.
Nova energija
nije uništena od velikog praska."
To je zakon održanja.
Drugi zakon o energiji
kaže da je tačno
da energija
nije stvorena ili uništena,
već stalno menja oblik,
ali samo u jednom pravcu.
Od koncentrisane u velikom prasku
do rasute kroz galaksije.

Portuguese: 
Todas se baseiam
na física de Newton.
O problema é o seguinte:
a física de Newton nada
tem a ver com economia.
Nada.
Nada.
A economia é governada
pelas leis do universo,
do sistema solar,
da biosfera da Terra
e por tudo que fazemos
na nossa vida econômica
enquanto vivemos no planeta.
Temos duas leis que
governam tudo no universo,
incluindo a economia.
A primeira, da energia:
"Toda energia no universo
é constante."
"Desde o Big Bang,
não foi criada energia nova."
"Nenhuma energia foi destruída."
Essa é a lei da conservação.
A segunda lei da energia:
energia não é criada ou destruída,
mas muda de forma,
somente em uma direção.
De concentrada (Big Bang)
a dispersa pelas galáxias.

Hindi: 
न्यूटन के भौतिकी के
सिद्धांतों पर आधारित हैं।
लेकिन उनमें एक ही दिक्कत है:
न्यूटन के भौतिकी सिद्धांतों का
अर्थशास्त्र से कोई संबंध नहीं हैं।
कोई नहीं।
कोई नहीं।
अर्थशास्त्र उन नियमों पर चलता है
जिनसे यह ब्रह्मांड चलता हैं,
हमारा सौर मण्डल,
पृथ्वी पर जीवमंडल,
और हर वो चीज जो आप और मैं
अपने जीवन काल के दौरान
आर्थिक व्यवहार में करते हैं।
ये दो सिद्धांत जो
अर्थशास्त्र के साथ,
समूचे ब्रह्मांड को चलाते हैं।
ऊर्जा का पहला सिद्धांत कहता है:
“ब्रह्मांड की समस्त ऊर्जा निरंतर है”
“बिग बैंग के बाद कोई
नई ऊर्जा नहीं बनी”
“बिग बैंग के बाद कोई
ऊर्जा नष्ट भी नहीं हुई।”
ये अविनाशिता का नियम है।
ऊर्जा का दूसरा सिद्धांत कहता है कि
यह सत्य है कि
ऊर्जा ना बनी है ना नष्ट हुई हैं,
बस उसने अपना स्वरूप बदला है,
लेकिन सिर्फ एक दिशा में।
वो बिग बैंग से—निकलकर—
आकाशगंगाओं से वितरित हुई है।

German: 
basieren auf Newtons Metaphern
und seiner Physik.
Es gibt dabei nur ein Problem.
Newtons Physik hat
absolut nichts mit Wirtschaft zu tun.
Nichts. Gar nichts.
Wirtschaft wird von denselben Gesetzen
beherrscht wie das Universum,
das Sonnensystem, unsere Biosphäre
und alles,
was wir in unserem Wirtschaftsleben tun,
während wir auf der Erde sind.
Zwei Gesetze
beherrschen alles im Universum,
auch unsere Wirtschaft.
Das erste Gesetz der Energie besagt:
"Die gesamte Energie des Universums
ist konstant."
Seit dem Urknall
wurde keine neue Energie erzeugt,
und keine Energie
wurde seitdem vernichtet.
Der Energieerhaltungssatz.
Das zweite Gesetz besagt,
dass zwar keine neue Energie hinzukommt,
doch sie ändert stets ihre Form,
aber nur in eine Richtung.
Von "konzentriert" beim Urknall
zu "verstreut" über die Galaxien.

Romanian: 
e bazată pe metaforele lui Newton
din fizică.
E o singură problemă.
Legile lui Newton n-au nicio legătură
cu economia.
Nimic.
Nimic.
Economia e guvernată
de aceleaşi legi ca Universul,
sistemul solar, biosfera Pământului,
şi tot ce facem noi în viaţa economică
cât suntem pe această planetă.
Iată cele două legi care guvernează
totul în Univers, inclusiv economia.
Prima lege a energiei:
"Toată energia din Univers e constantă.
De la Big Bang încoace,
nu s-a mai creat energie nouă
şi nici nu s-a distrus."
E legea conservării energiei.
A doua lege spune că e adevărat
că energia nu se creează sau distruge,
dar îşi schimbă mereu forma
numai într-o direcţie.
De la energie concentrată, Big Bangul,
la energie dispersată în galaxii.

Arabic: 
مبنية على أطروحات نيوتن
في الفيزياء
وثمة مشكلة واحدة في ذلك:
لا علاقة لفيزياء نيوتن أبداً بالاقتصاد
أبداً
مطلقاً
الاقتصاد محكوم بنفس القوانين
التي تنظم الكون
النظام الشمسي والمحيط الحيوي
وكل شيء تقوم به أنت أو أنا
في حياتنا الاقتصادية
أثناء تواجدنا على هذا الكوكب
إليكم القوانين التي تنظم
كل شيء في الكون
بما في ذلك اقتصادنا
أول قانون للطاقة يقول:
"كمية الطاقة في الكون ثابتة"
"منذ الانفجار العظيم، لم
تُستحدَث أي طاقة جديدة"
"ولم تفنى أي طاقة منذ
الانفجار العظيم إلى الآن"
ذلك قانون حفظ الطاقة
يؤكد ذلك قانون الطاقة الثاني
بأن الطاقة لا تفنى ولا
ولا تستحدث من عدم
ولكن يمكن تحويلها من صورة
لأخرى في اتجاه واحد
من كونها مركزة- الانفجار العظيم
لكونها مشتتة في أرجاء المجرات

Swedish: 
Från het till kyld,
genom galaxerna.
Från ordning till oordning.
Från tillgänglig till otillgänglig.
Entropi är ett mått på
energi som fortfarande finns där, men
som inte är tillgänglig för att
vara användbar.
Det finns tre system som vi kan
prata om inom termodynamiken:
ett öppet system som utbyter
materia och energi med omgivningen;
ett slutet system, som utbyter
energi med omvärlden,
men gör ett materieutbyte,
och ett isolerat system, vilket inte
utbyter materia eller energi
med omgivningen.
Jorden i förhållande till
solsystemet och solen är B.
Vi får mycket energi
från solen,
vi behöver inte oroa oss för det
förrän om miljarder år.
Men när det gäller den fasta materien
på den här planeten
så har vi inte mycket ytterligare
materia som kommer in.
Vi får några få meteoriter,
lite kosmiskt damm,
men vad vi än har
i form av fasta ämnen,
vilket är en form av energi, har
varit här sedan vi blåstes av solen
och svalnade.
Alla ni har smartphones
på er just nu och

English: 
From hot to cooled off
through the galaxies.
From order to disorder.
From available to unavailable.
Entropy is a measure of the
energy that's still there, but
not available to do useful work.
There are three systems that
we can talk about in thermodynamics:
an open system that exchanges matter
and energy with the outside world;
a closed system, which exchanges
energy with the outside world,
but does an exchange matter;
and an isolated system, which
doesn't exchange matter or energy
with the outside world.
The Earth in relation to the
solar system and Sun is B.
We get plenty of energy
from the Sun,
we don't have to worry about this
for billions of years.
But in terms of the fixed matter
on this planet
we don't have a lot of
additional matter coming down here.
We get a few meteorites,
a little cosmic dust,
but whatever we have
in terms of fixed matter
—which is a form of energy—has been
here since we blew off the Sun
and cooled off.
All of you have smartphones
on you right now and

Dutch: 
Van heet naar afgekoeld,
door de sterrenstelsels.
Van geordend tot chaos,
van beschikbaar tot onbeschikbaar.
Entropie is de maat van de energie
die er nog is, maar onbeschikbaar is.
In de thermodynamica
kunnen we het over drie systemen hebben.
Een open systeem, waarbij materie
en energie de grens passeert.
Een gesloten systeem, waarbij wel energie
door de grens passeert, maar geen materie.
En een geïsoleerd systeem,
waarbij noch energie noch materie passeert.
De aarde is in relatie
tot het zonnestelsel en de zon B.
De zon geeft genoeg energie.
Daar hoeven we ons miljarden jaren
geen zorgen over te maken.
Maar wat betreft vaste stoffen
op deze planeet ontvangen we niet zoveel.
We krijgen wat meteorieten
en kosmisch stof...
maar wat we hebben
aan vaste stoffen, een energievorm...
is hier al
sinds we van de zon kwamen en afkoelden.
Jullie hebben allemaal
een smartphone bij je.

Indonesian: 
Dari panas ke mendingin
di seluruh galaksi.
Dari teratur ke tidak teratur.
Dari tersedia ke tidak tersedia.
Entropi adalah ukuran energi
yang masih ada,
tetapi tak tersedia untuk melakukan
kerja yang berguna.
Ada tiga sistem yang bisa kita
bahas dalam termodinamika,
sebuah sistem terbuka yang bertukar
materi dan energi dengan dunia luar,
sistem tertutup yang bertukar energi
dengan dunia luar,
tetapi tidak bertukar materi,
dan sistem terpencil, yang mana
tidak bertukar materi ataupun energi
dengan dunia luar.
Bumi dalam kaitannya
dengan tata surya dan Matahari
adalah B.
Kita mendapat banyak energi
dari Matahari,
kita tak perlu khawatir soal ini
untuk selama miliaran tahun.
Namun perihal materi tetap
di planet ini,
kita tak punya banyak
materi tambahan turun ke sini.
Kita mendapat beberapa meteorit,
sedikit debu kosmos,
tetapi apa pun yang kita punya
dalam hal materi tetap
yang mana adalah bentuk energi,
telah ada di sini
sejak kita meletus dari Matahari
dan mendingin.
Kalian semua membawa ponsel pintar
saat ini,

Romanian: 
De la energie fierbinte la cea rece.
De la ordine la dezordine.
De la disponibil la indisponibil.
Entropia e măsura energiei
care e în Univers,
dar care nu e utilă.
Termodinamica are trei sisteme.
Sistem deschis care face schimb
de materie şi energie cu mediul extern,
un sistem închis, care face schimb
de energie cu mediul,
dar nu și de materie.
Şi un sistem izolat, care nu face schimb
nici de materie, nici de energie.
Faţă de sistemul solar şi de Soare,
Pământul e cazul al doilea.
Primim multă energie de la Soare.
Suntem aranjaţi pentru miliarde de ani.
Dar, în ceea ce priveşte
materia fixă de pe planetă,
nu primim prea multă materie.
Câţiva meteoriţi, puţin praf cosmic,
dar ceea ce avem ca materie fixă,
care e o formă de energie,
se află aici
de când a explodat Soarele şi s-a răcit.
Toţi aveţi telefoane mobile

Spanish: 
De caliente a enfriada
a través de las galaxias.
De ordenada a desordenada.
De disponible a no disponible.
La entropía es una medida
de la energía que está ahí,
pero no está disponible
para uso productivo.
En termodinámica podemos
hablar de tres sistemas:
un sistema abierto que intercambia
materia y energía
con el mundo exterior;
un sistema cerrado, que intercambia
energía con el mundo exterior,
pero que no intercambia materia;
y un sistema aislado, que no
intercambia materia ni energía
con el mundo exterior.
La Tierra, en relación con
sel sistema solar, es la B.
Nosotros obtenemos
mucha energía del sol,
no tenemos que preocuparnos de eso
en miles de millones de años.
Pero en cuanto a materia fija
en este planeta
no nos llega demasiada
materia adicional.
Nos llegan unos pocos meteoritos,
un poco de polvo cósmico,
pero lo que tenemos
en términos de materia fija
(que es una forma de energía)
ha estado aquí
desde que nos separamos del sol
y nos enfriamos.
Ahora mismo todos vosotros
lleváis teléfonos inteligentes.

Japanese: 
銀河系を通して、
熱を帯びた状態から、冷えた状態へ。
体制から、無秩序へ。
利用可能なものから、不可能なものへ。
エントロピーは、
有用な仕事への利用が不可能な、
既存の熱エネルギーの尺度です。
私達が話し合うべき、
３つの熱力学のシステムがあります：
物質やエネルギーを、
外部世界と交換する、オープンシステム；
物質ではなく、エネルギーのみを
外部世界と交換する、閉じられたシステム；
外部世界と、物質もエネルギーも交換しない、
隔離されたシステム。
地球の、太陽と太陽系との関係は、
この、Bに当たります。
私達は、太陽から十分な
エネルギーを受け、
これについては、何十億年も、
心配の必要がない。
けれど、地球上の固定物質において、
付加的な物質は、
あまり降ってはこない。
隕石が少々と、
宇宙塵がほんの少し。
けれど、既存の固定物質
—エネルギー形態の—は、
地球が、太陽から吹き飛んで冷えた状態に
なってから、ずっとあり続ける。
あなた方全員が、現在スマートフォンを
持っていますよね。

Chinese: 
通过星系从热到冷却.
从有序到无序.
从可用到不可用.
熵是度量的
仍然存在的能量,
但是没办法做有用功.
谈到热力学有三个系统:
一个和外界世界交换物质和能量的开放系统;
一个和外界系统交换能量的封闭系统,
但不交换物质;
一个不和外界交换能量或物质的隔绝系统
地球和太阳系紧密联系.
我们从太阳获得很多能量,
几十亿年都不需要担心这个.
关于这个星球上的固定物质
这里没有什么额外的物质进来.
我们得到一些陨石，
有些宇宙尘埃,
但是就我们所拥有的固定物质来说
-这算是一种能量
-并在太阳下山世界冷却后
一直在这里
你们现在手上都有智能电话
在那些手机里有一些稀土元素颗粒.

Italian: 
Da incandescente si è raffreddata
disperdendosi attraverso le galassie.
Dall’ordine al disordine. Dall’essere
disponibile al non esserlo più.
L’entropia è una misura dell’energia
che c’è ancora, ma
che non è più spendibile
produttivamente.
Sono tre i sistemi di cui
possiamo parlare in termodinamica:
un sistema aperto che scambia materia
ed energia con il mondo esterno;
un sistema chiuso, che scambia
energia con il mondo esterno,
ma non scambia materia;
e poi un sistema isolato, che
non scambia né materia né energia
con il mondo esterno.
La terra rispetto al
sistema solare e al sole è la B.
Otteniamo un sacco
di energia dal sole
non dobbiamo preoccuparci
per miliardi di anni.
Ma in termini di materia fisica
su questo pianeta
non ce ne sta
arrivando altra.
Ci arrivano un paio di meteoriti,
un po’ di polvere di stelle,
ma qualunque sia la quantità
di materia fisica che abbiamo,
che è una forma di energia, c'è
dacché ci siamo staccati dal sole
e raffreddati.
Avete tutti degli smartphone,

Arabic: 
من حرارة مرتفعة لباردة
عبر المجرات
من النظام إلى الفوضى، ومن
التوافر إلى الانعدام
الاعتلاج هو مقياس الطاقة الموجودة
والتي لا يمكن استغلالها
هناك ثلاثة أنظمة يمكن مناقشتها
في الديناميكا الحرارية:
نظام مفتوح يتبادل المادة
والطاقة مع العالم الخارجي
ونظام مغلق يتبادل الطاقة فقط
مع العالم الخارجي
لكنه لا يتبادل المادة
وهناك النظام المعزول الذي
لا يتبادل لا المادة ولا الطاقة
مع العالم الخارجي
الأرض وعلاقتها بالنظام الشمسي
والشمس هي ب
نحصل على الكثير من الطاقة
عبر الشمس
وليس علينا أن نقلق حيال ذلك
لمليارات سنين قادمة
ولكن فيما يتعلق بالمادة الثابتة
على هذا الكوكب
لا نحصل على مادة إضافية
تسقط علينا من السماء
نحصل على بعض النيازك
وقليلٍ من الغبار الكوني
ولكن أي كان متوافراً لدينا
من المادة الثابتة
والتي هي أحد أشكال الطاقة، فقد
كان موجوداً منذ انسلاخنا عن الشمس
ومن ثم بردنا
جميعكم تحملون هواتف ذكية
معكم الآن

Portuguese: 
De quente a fria pelas galáxias.
De ordem a desordem
De disponível a indisponível.
Entropia é a medida
da energia existente,
porém indisponível para utilização.
Existem três sistemas
de termodinâmica:
aberto, que troca matéria e energia
com o mundo externo;
fechado, que troca energia
com o mundo externo
sem trocar matéria;
e um sistema isolado, que
não troca matéria ou energia
com o mundo externo.
A Terra está na segunda opção
em relação ao sistema solar e Sol.
Recebemos bastante energia do sol,
não precisamos nos preocupar
por bilhões de anos.
Em termos de matéria fixa,
não temos nada adicional chegando.
Chegam alguns meteoritos,
poeira cósmica,
mas em termos de matéria fixa,
que é uma forma de energia,
temos o que explodiu com o sol
e se arrefeceu.
Nos seus smartphones,

German: 
Von "heiß" zu "kalt" in den Galaxien.
Von "geordnet" zu "chaotisch".
Von "verfügbar" zu "unverfügbar".
Entropie misst die Energie,
die noch da, aber nicht nutzbar ist.
Es gibt drei Systeme
in der Thermodynamik:
Das offene System tauscht Materie
und Energie mit der Umgebung aus.
Das geschlossene System
tauscht Energie aus,
aber keine Materie.
Das isolierte System
tauscht weder Materie
noch Energie mit der Umgebung aus.
Die Erde in Relation zum Sonnensystem
und der Sonne ist das zweite System.
Wir bekommen Energie von der Sonne,
und zwar noch in Milliarden von Jahren.
Aber was die feste Materie
auf diesem Planeten angeht,
kommt hier nicht viel hinzu.
Ein paar Meteoriten,
ein bisschen kosmischer Staub.
Was an fester Materie da ist,
einer Form der Energie,
ist da, seit es sich von der Sonne löste
und abkühlte.
Sie alle haben Smartphones dabei.

Norwegian: 
Fra varm til nedkjølt i galaksene.
Fra orden til uorden.
Fra tilgjengelig til utilgjengelig.
Entropi er et mål på energien
som er der, men ikke er tilgjengelig.
Det er
tre systemer i termodynamikken:
Et åpent system,
som utveksler energi og materie.
Et lukket system, som utveksler
energi, men ikke materie.
Og et isolert system, som hverken
utveksler materie eller energi.
Jorden, i forhold
til solsystemet og solen, er B.
Vi får mye energi fra solen,
det forblir slik i milliarder av år.
Men når det gjelder
planetens faste materie-
-kommer det ikke mye ny materie hit.
Vi får meteoritter
og litt kosmisk støv.
Materien vår er en form for energi og
har vært her siden den kom fra sola.

Modern Greek (1453-): 
Από καυτή, έγινε κρύα
ανάμεσα στους γαλαξίες.
Από την τάξη στην αταξία.
Από διαθέσιμη σε μη διαθέσιμη.
Η εντροπία είναι η έννοια μέσω
της οποίας μετράται η ενέργεια
που υπάρχει ακόμα, αλλά δεν είναι
διαθέσιμη να κάνει χρήσιμη δουλειά.
Υπάρχουν τρία συστήματα
για τα οποία μπορούμε να
μιλήσουμε στη Θερμοδυναμική:
Ένα ανοιχτό σύστημα, που ανταλλάσσει
ύλη και ενέργεια με τον έξω κόσμο.
Ένα κλειστό σύστημα, που ανταλλάσσει
ενέργεια με τον έξω κόσμο,
όμως έχει σημασία αυτή η ανταλλαγή;
Και ένα απομονωμένο σύστημα
που δεν ανταλλάσσει ύλη ή ενέργεια
με τον έξω κόσμο.
Η Γη, σε σχέση με το ηλιακό σύστημα
και τον Ήλιο, είναι το δεύτερο.
Παίρνουμε πολλή ενέργεια
από τον Ήλιο,
δεν χρειάζεται να ανησυχούμε για αυτό
για δισεκατομμύρια χρόνια.
Όμως, αναφορικά με την σταθερή
ύλη σε αυτόν τον πλανήτη,
δεν έρχεται εδώ κάτω πολλή
επιπρόσθετη σταθερή ύλη.
Έχουμε κάποιους μετεωρίτες,
λίγη κοσμική σκόνη,
όμως τα αποθέματα σταθερής ύλης μας,
η οποία είναι μια μορφή ενέργειας,
υπάρχουν εδώ από τη στιγμή
που αποκοπήκαμε από τον Ήλιο
και παγώσαμε.
Όλοι σας έχετε smartphones
μαζί σας αυτή τη στιγμή

Danish: 
Fra varmt til nedkølet
mellem galakserne.
Fra orden til uorden ,
fra tilgængeligt til utilgængeligt.
Entropien er udtryk for den energi,
der stadig er til stede,
men som ikke kan bruges
til at udføre nyttigt arbejde.
Vi kan tale om tre systemer
i termodynamikken:
Et åbent system, der udveksler
stof og energi med verden udenfor;
et lukket system, der kun
udveksler energi, men ikke stof;
og et isoleret system, der hverken
udveksler stof eller energi.
Jorden, i forhold til
solsystemet og Solen, er nr. B.
Vi får rigelig energi fra Solen,
der vil vare i milliarder af år.
Men hvad angår det faste stof,
kommer der ikke ret meget herned.
Vi får et par meteoritter
og lidt kosmisk støv,
men det, vi har af fast stof,
som er en form for energi,
har været her, siden vi blæste
ud af solen og kølede ned.
I har alle smartphones
på jer lige nu,

Korean: 
에너지의 두 번째 법칙에 의하면
에너지가 만들어지거나
파괴되지 않지만
항상 형태를 변경하며
한 방향으로만 간다.
농축된 형태 (빅뱅)에서
은하계를 통해 분산된다.
은하계를 통해
뜨거움에서 차가움으로.
질서에서 무질서로.
유효한에서 무효한으로.
엔트로피는 존재하는
에너지를 측정하지만
사용할 수 없는 에너지다.
열역학에 이야기할 수 있는
세 가지 시스템이 있습니다:
물질과 에너지를 외부 세계와
교환하는 개방 시스템
외부와 에너지를 교환하는
폐쇄된 시스템이지만
그러나 물질을 교환하지 않고
물질이나 에너지를
교환하지 않는 격리된 시스템은
바깥 세상과 격리됐습니다.
지구가 태양계와 태양과
관련하여 B입니다.
우리는 태양으로부터
많은 에너지를 얻으며
이것에 대해 수십억 년 동안
걱정할 필요는 없습니다.
그러나 이 지구의
고정 물질의 관점에서 볼 때

Polish: 
Od gorącej do schłodzonej
w galaktykach.
Z porządku w nieporządek.
Z dostępnego w niedostępne.
Entropia określa energię
wciąż obecną, lecz
niewykorzystywalną do
użytecznej pracy.
W termodynamice mówimy o
trzech układach:
otwarty, który wymienia materię
i energię ze światem zewnętrznym;
półzamknięty, który wymienia
energię,
ale nie wymienia materii;
oraz izolowany, który nie
wymienia energii ani materii
ze światem zewnętrznym.
Ziemia w stosunku do Słońca
i układu słonecznego jest drugim.
Otrzymujemy dużo energii
od Słońca,
o to nie musimy się martwić przez
miliardy lat.
Ale jeśli chodzi o stałą materię
to nie pojawia się jej
zbyt wiele.
Kilka meteorytów,
odrobina pyłu kosmicznego,
ale to co mamy pod względem
stałej materii
– która jest formą energii – było
tu odkąd oddaliliśmy się od Słońca
i ochłodziliśmy się.
Wszyscy macie przy sobie
smartfony i

French: 
Chaude ou tiède entre les galaxies.
Ordonnée ou aléatoire.
Disponible ou indisponible.
L'entropie mesure l'énergie qui reste,
mais qui ne sert à rien.
Il y a trois systèmes
dont on peut parler en thermodynamique :
un système ouvert qui échange matière
et énergie avec le monde extérieur ;
un système fermé qui échange
l'énergie avec le monde extérieur,
mais pas de matière ;
et un système isolé qui
n'échange ni matière ni énergie
avec le monde extérieur.
La relation entre la Terre et le Soleil
est de type B.
Le soleil nous donne beaucoup d'énergie,
suffisamment pour des milliards d'années.
Mais en ce qui concerne
la matière fixe de cette planète,
peu de matière
supplémentaire arrive sur Terre.
Quelques météorites,
un peu de poussière cosmique,
mais toute la matière fixe que nous avons
- qui est une forme d'énergie -
est là
depuis que la Terre fut créée
et s'est refroidie.
Dans vos smartphones,
il y a des petits grains de terre rares.

Hindi: 
आकाशगंगाओं के जरिये
गर्म से ठंडी हुई है।
व्यवस्था से अव्यवस्था।
उपलब्धता से अनुपलब्धता।
उत्क्रम जो ऊर्जा का एक
माप है जो अब भी है, लेकिन
उपयोगी कामों के लिए उपलब्ध नहीं हैं।
थर्मोडायनामिक्स में तीन प्रणालियाँ होती हैं:
पहली एक खुली प्रणाली, जो पदार्थ और
ऊर्जा को बाहरी दुनिया से बदल देती हैं;
एक बंद प्रणाली, जो ऊर्जा को
बाहरी दुनिया से बदल देती हैं,
लेकिन पदार्थ को नहीं बदलती,
और तीसरी प्रथक प्रणाली,
जो पदार्थ या ऊर्जा को
बाहरी दुनिया से नहीं बदलती।
पृथ्वी का संबंध सौर मण्डल से हैं और
सूर्य बी है।
हमें सूर्य से बहुत अधिक मात्रा में
ऊर्जा मिलती है,
इसके लिए हमें लाखों सालों तक
चिंता करने की जरूरत नहीं हैं।
लेकिन अपने ग्रह के
स्थायी पदार्थों के मामलें में
हमें अतिरिक्त पदार्थों की
पूर्ति नहीं हो रहीं हैं।
हम तक बहुत कम मात्रा में उल्का-पिंड
और अंतरिक्ष की धूल पहुँचती हैं,
लेकिन हमारे पास स्थायी पदार्थ के
रूप में जो कुछ भी है
—वो सब ऊर्जा की शक्ल में हैं—और
तब से हैं जब पृथ्वी
सूर्य से प्रथक होकर
ठंडी अवस्था में आई।
आज आप सबके पास
स्मार्ट फोन है और

Serbian: 
Od vrele do ohlađene
kroz galaksije.
Od reda do nereda.
Od dostupnog do nedostupnog.
Entropija je mera energije
koja je još tamo,
ali nije dostupna da se koristi.
Možemo da pričam
o tri sistema u termodinamici:
otvoreni koji razmenjuje
materiju i energiju sa okolinom;
zatvoreni sistem koji razmenjuje
energiju sa okolinom,
ali ne i materiju;
i izolovani sistem
koji ne razmenjuje
ni materiju ni energiju
sa okolinom.
Zemlja u odnosu
na Sunčev sistem i Sunce je B.
Dobijamo mnogo energije od Sunca,
o tome ne moramo da brinemo
milijardama godina.
Ali kad je reč o fiksnoj
materiji na ovoj planeti,
ovde dole nam ne dolazi
mnogo dodatne materije.
Dobijamo nekoliko meteorita,
malo kosmičke prašine,
ali šta god imamo
od fiksne materije
što je forma energije koja je
stigla sa Sunca i ohladila se.
Svi trenutno
imate pametne telefone.

French: 
Aussi vieux que la Terre.
Cette matière est une forme d'énergie.
Voici ce qu'est l'économie :
par une extraction de faible entropie,
on sort l'énergie de la nature
- une terre rare, un minerai métallique,
un combustible fossile -
nous l'extrayons et ensuite,
à travers nos chaînes de valeur,
nous le stockons, nous le transportons,
nous en faisons des biens et des services,
nous le consommons et nous le recyclons.
Ce sont les chaînes de valeur.
À chaque étape de transformation -
quand on sort les ressources de la nature
et qu'on les manipule dans notre société -
on doit intégrer l'énergie
dans le bien ou le service
qu'on prévoit de faire à chaque étape
du processus jusqu'au résultat final.
Mais nous perdons un peu d'énergie
pendant la transformation.
C'est ce qu'on nomme en économie,
"l'efficacité globale."
L'efficacité globale est le ratio
entre le résultat potentiel visé
par la transformation
et le résultat réel obtenu
dans le bien ou le service.
Je vous donne un exemple.

Romanian: 
care conţin granule mici
de pământuri rare.
Sunt aici de când Pământul.
E o formă de energie materializată.
Să vă spun cum e cu economia.
Extragem energie disponibilă
din subteran,
un pământ rar, minereu de fier,
combustibil fosil
şi apoi, prin lanţurile valorice,
le înmagazinăm, le transportăm,
producem bunuri şi servicii,
le consumăm
şi le aducem înapoi în natură.
Acesta e un lanţ valoric.
La fiecare pas al transformării,
când luăm resursele Pământului
şi le trecem prin societate,
trebuie să încorporăm energie
în acel bun sau serviciu
pentru a-l duce spre următoarea etapă.
Dar pierdem nişte energie
în acest proces.
În economie, se numeşte
"eficienţă agregată".
Aceasta reprezintă raportul
dintre munca potenţială
şi munca efectivă
pe care o încorporezi în acel bun.

Korean: 
우리는 추가로
받을 것은 없습니다.
몇 가지 운석과
작은 우주 먼지를 얻지만
고정 물질의 관점에서 볼 때
에너지의 한 형태이며
태양이 폭발했을 때
식어서 얻은 것이 있습니다.
여러분 모두 스마트폰을
지금 가지고 있는데
그 안에는 작은 과립형의
희귀한 흙이 있습니다.
이것은 지구가 생겼을 때부터
여기에 있었습니다.
그것은 에너지의 한 형태입니다.
경제학은 다음과 같이
요약할 수 있습니다:
우리는 자연에서 사용 가능한
에너지, 낮은 엔트로피를 추출하는데
희귀한 흙, 금속광석,
화석연료가 포함되며
우리는 이것을 추출한 다음
우리의 가치체인을 통해
우리는 이것을 저장,
운반, 생산 및 제공을 하고
그것을 소비하며
자연으로 재활용합니다.
그것들은 가치체인 입니다.
우리가 자연의 자원을 가져갈
때 전환의 모든 단계에서
사회로 이동합니다,
모든 전환 단계에서
그리고 그 제품이나 서비스에
에너지를 포함해서
다음 단계로 이동해야 합니다.

German: 
Darin befindet sich Granulat
seltener Erden.
Die sind hier, seit es die Erde gibt.
Sie sind eine materielle Energieform.
Nun...
In der Wirtschaft geht es um Folgendes:
Wir gewinnen
verfügbare Energie niedriger Entropie,
seltene Erden,
Metallerze, fossile Brennstoffe.
Und über die Wertschöpfungskette
lagern und transportieren wir sie,
produzieren Güter und Dienstleistungen,
konsumieren sie
und führen sie wieder der Natur zu.
Das sind Wertschöpfungsketten.
Bei jedem Umwandlungsschritt,
wenn wir die Rohstoffe der Natur
in der Gesellschaft verwerten,
müssen wir Energie in die Güter
oder Dienstleistungen einbringen,
um sie
in den nächsten Zustand zu versetzen.
Aber bei dieser Umwandlung
verlieren wir auch Energie.
Das nennt man in der Wirtschaft
Gesamteffizienz.
Die Gesamteffizienz ist
das Verhältnis der potenziellen Arbeit
zur tatsächlich genutzten Arbeit,
die in die Güter eingebracht wird.

Modern Greek (1453-): 
και πάνω σε αυτά, υπάρχουν
μικροί κόκκοι από σπάνιες γαίες.
Βρίσκονται εδώ από τότε
που δημιουργήθηκε η Γη.
Αυτή είναι μια υλική μορφή ενέργειας.
Λοιπόν, να τι είναι η οικονομία:
Παίρνουμε ενέργεια χαμηλής εντροπίας,
που είναι διαθέσιμη στη φύση,
μια σπάνια γαία, ένα μετάλλευμα,
ένα ορυκτό καύσιμο,
το παίρνουμε και μετά,
μέσω των αλυσίδων αξίας
το αποθηκεύουμε, το μεταφέρουμε,
παράγουμε αγαθά και
υπηρεσίες από αυτό,
το καταναλώνουμε και το ανακυκλώνουμε
για να επιστρέψει πίσω στην φύση.
Αυτές είναι οι αλυσίδες αξίας.
Σε κάθε βήμα της μετατροπής,
όταν παίρνουμε τους πόρους της φύσης
και τους μεταφέρουμε
μέσα στην κοινωνία,
σε κάθε βήμα της μετατροπής,
πρέπει να ενσωματώσουμε ενέργεια
μέσα σε αυτό το αγαθό ή την υπηρεσία
για να φτάσει στο επόμενο
στάδιο αυτού που γίνεται.
Όμως χάνουμε κάποια ενέργεια κατά
τη διαδικασία αυτής της μετατροπής.
Αυτό στην οικονομία ονομάζεται
«συνολική αποδοτικότητα».
Η συνολική αποδοτικότητα είναι
ο λόγος του δυνητικού έργου
προς την πραγματικά χρήσιμη
εργασία που ενσωματώνεται
σε ένα αγαθό ή μια υπηρεσία.

Swedish: 
det finns små korn av
sällsynta jordar i dessa telefoner.
De har varit här så länge
jorden har varit här.
Det är en form av energi,
i en materiell form.
Så det här är vad
ekonomi handlar om:
Vi extraherar låg entropi,
tillgänglig energi i naturen;
en sällsynt jord, en metallmalm,
ett fossilt bränsle.
Vi extraherar det och tar det,
genom våra värdekedjor,
vi lagrar det, vi skickar det, vi producerar
varor och tjänster från det,
vi konsumerar det,
vi återvinner det tillbaka till naturen.
Det är värdekedjor.
Vid varje omvandlingssteg,
när vi tar naturens resurser
och förflyttar dem genom samhället.
Vid varje omvandlingssteg
måste vi bädda in energi
till varan eller tjänsten
för att ta den till nästa steg
av vad det blir.
Men vi förlorar lite energi i
den omvandlingsprocessen.
Detta kallas inom ekonomin för
"sammanlagd effektivitet".
Sammanlagd effektivitet är förhållandet
mellan det potentiella arbetet
jämfört med det faktiska användbara arbetet
du faktiskt bäddar in
i en vara eller en tjänst.

Serbian: 
Na telefonu se nalaze zrnca
elemenata retke zemlje.
Tu su od kad je Zemlja tu.
To je oblik energije
kao materijalni oblik.
Evo o čemu je reč kod ekonomije.
Izvlačimo nisku entropiju,
dostupnu energiju u prirodi,
retku zemlju,
metalnu rudu, fosilno gorivo,
izvlačimo je i kroz
lanac naše vrednosti,
skladištimo je, transportujemo,
proizvodimo dobra i usluge,
koristimo i recikliramo
nazad u prirodu.
To su lanci vrednosti.
Kod svakog koraka konverzije
kad uzmemo prirodna bogatstva
i pomeramo ih kroz društvo,
na svakom koraku konverzije
moramo da ugradimo energiju
u to dobro ili uslugu
da bi došli do sledeće faze
onoga što će postati.
Ali gubimo nešto energije
tokom procesa konverzije.
To se u ekonomiji zove
"ukupna efikasnost".
Ukupna efikasnost je odnos
između potencijalnog rada
i stvarnog korisnog rada
koji ste uneli u dobro ili uslugu.

Indonesian: 
ada butiran kecil tanah langka
di ponsel-ponsel itu.
Butiran itu sudah ada di sini
sejak Bumi ada.
Itu bentuk energi
sebagai bentuk materi.
Jadi, inilah inti dari ekonomi.
Kita mengambil entropi rendah,
energi yang tersedia di alam,
tanah langka, biji besi,
bahan bakar fosil,
kita ambil dan kemudian
melalui rantai nilai kita,
kita simpan, kirim,
produksi barang dan jasa dari itu,
kita konsumsi,
daur ulang kembali ke alam.
Itu adalah rantai nilai.
Pada setiap langkah konversi,
saat kita mengambil sumber daya alam
dan mengedarkannya ke masyarakat,
pada setiap langkah konversi,
kita harus menanamkan energi
ke barang atau jasa itu
agar itu bisa ke tahap selanjutnya
menuju produk akhir.
Namun kita kehilangan
sejumlah energi
dalam proses konversi tersebut.
Ini disebut "efisiensi agregat"
dalam ekonomi.
Efisiensi agregat adalah rasio
dari upaya potensial
dibandingkan upaya berguna nyata
yang benar-benar kita tanamkan
dalam barang atau jasa.

Arabic: 
يوجد حبيبات من عناصر أرضية
نادرة في هذه الهواتف
وهي عناصر موجودة منذ وجدت الأرض
وذلك شكل من أشكال الطاقة
في صورة مادة
وعليه، إليكم جوهر الاقتصاد:
نستخرج الاعتلاج المنخفض
والطاقة المتوافرة في الطبيعة
كالعناصر النادرة، المعادن الخام
والوقود الأحفوري
نستخرجها ومن ثم نقوم
عبر سلاسل القيمة
بتخزينها وشحنها، ونصنع منتجات
وخدمات منها
ثم نستهلكها ونعيد تدويرها
داخل الطبيعة
تلك هي سلاسل القيمة
عند كل خطوة تحويل،
حينما نأخذ مصادر الطبيعة
ونوزعها داخل المجتمع
عند كل خطوة تحويل
علينا أن ندخل الطاقة
في تلك السلع او الخدمات
كي نصنع منها الشكل الذي تصبح عليه
ولكننا نفقد بعض الطاقة أثناء
عملية التحويل تلك
يدعى ذلك "الكفاءة الإجمالية"
في علم الاقتصاد
الكفاءة الإجمالية هي نسبة
العمل المحتمل
مقابل العمل المثمر الفعلي
الذي قمت بتسخيره
في تلك السلعة أو الخدمة

Hindi: 
इन फोनों में पृथ्वी के दुर्लभ कण हैं।
वो तब से है जब से पृथ्वी बनी हैं।
वो ऊर्जा का एक प्रकार है
जो पदार्थ के रूप में है।
तो आईये इससे
अर्थशास्त्र समझते हैं:
हम कम ऊष्मा सोखते हैं,
जो प्रकृति में मौजूद है
—दुर्लभ कण, कच्ची धातु,
जीवाश्म ईंधन—
हम इन्हें निकालते हैं फिर,
अपने उपभोग के लिए,
हम इनका संग्रहण, परिवहन, और इनसे
वस्तु और सेवाएँ का उत्पादन करते हैं,
हम इनका उपभोग करके,
इन्हें प्रकृति को लौटा देते हैं।
ये हमारा उपभोग का चक्र है।
रूपांतरण के हर एक चरण में,
—प्राकृतिक संसाधनों के उपयोग के वक़्त,
जब उसे समाज में वितरित करते हैं—
रूपांतरण के हर एक चरण में
हमें वस्तु या सेवा में
ऊर्जा लगानी होती है
हर अगले चरण में पहुँचाने के लिए
उसका क्या होता है।
रूपांतरण की प्रक्रिया में हम
कुछ ऊर्जा गंवा देते हैं।
अर्थशास्त्र में इसे
“कुल क्षमता” कहते है।
कुल क्षमता संभावित कार्य का
वो अनुपात है
जितना काम वास्तविक रूप में
वस्तु या सेवाओं में से
पूरा हुआ हैं।

Japanese: 
そのスマホには、レアアース（希土類元素）の
顆粒が含まれています。
それらは、この地球が始まった時から、
ずっとあるのです。
それが、物質の形を持つ
エネルギー形態です。
よって、経済学の全てはこうです：
私達は、低エントロピー、
自然の中の利用できるエネルギーを抽出し、
—レアアース、金属鉱石、化石燃料—
これらを抽出し、
価値連鎖を通して
保存し、搬送し、製品や
サービスを生産し、
消費し、自然へとリサイクルする。
それらが、価値連鎖です。
その転換の全てのステップにおいて、
—天然資源を得て、
社会の中を移動させる際の－
その、全ての転換ステップにおいて、
それが成り変わるべき
次のステージへと運ぶために、
その商品またはサービスに、
エネルギーを投入します。
けれど、その転換のプロセスで、
エネルギーをいくらか失いもします。
これを経済学で、
「経済効率性」と、呼びます。
経済効率性とは、商品またはサービスへ
投入する潜在的な労働と、
実際に利用価値のある
労働との、割合です。

English: 
there are little granules
of rare Earths in those phones.
They've been here since
the Earth has been here.
That's a form of energy
as a material form.
So here's what
economics is all about:
We extract low entropy,
available energy in nature
—a rare Earth, a metallic ore,
a fossil fuel—
we extract it and then,
through our value chains,
we store it, we ship it, we produce
goods and services from it,
we consume it,
we recycle it back to nature.
Those are value chains.
At every step of conversion,
—when we take nature's resources
and move it through society—
at every step of conversion
we have to embed energy
into that good or service
to get it to the next stage
of what it becomes.
But we lose some energy in the
process of that conversion.
This is called
"aggregate efficiency" in economics.
Aggregate efficiency is the ratio
of the potential work
versus the actual useful work
you actually embed
in the good or service.

Norwegian: 
Alle har smarttelefoner. Det er små
mengder sjeldne jordmetaller i dem.
De har vært her siden jorden ble til
og er en form for energi.
Så...her er det økonomi handler om:
Vi tar ut
tilgjengelig energi i naturen-
-et sjeldent jordmetall,
malm, fossilt brensel.
Vi tar det ut, lagrer, frakter og
produserer varer og tjenester av det.
Vi konsumerer og resirkulerer det.
Det er verdikjeder.
I hvert skritt, når vi flytter naturens
ressurser gjennom samfunnet-
-må vi legge energi
inn i den varen eller tjenesten-
-for å få den til neste stadium.
Men vi taper litt energi
i den forvandlingsprosessen.
Dette kalles
"total effektivitet" i økonomi.
Total effektivitet er forholdet
mellom det potensielle arbeidet-

Danish: 
og de telefoner indeholder
små gran af sjældne jordarter.
De har været her
lige så længe som Jorden,
det er energi i fysisk form.
Altså...
Dette er, hvad økonomi handler om:
Vi udvinder nemt
tilgængelig energi fra naturen,
sjældne jordarter,
metaller, fossile brændsler,
Vi udvinder den, og gennem
værdikæden oplagrer vi den,
fragter den, producerer
varer og ydelser af den,
vi forbruger den
og sender den tilbage til naturen.
Dette er værdikæderne.
På hvert af disse skridt
af ressourcerne gennem samfundet
skal vi indlejre energi
i disse varer eller ydelser,
for at bringe dem
videre til det næste skridt.
Men vi mister noget energi
ved denne konverteringsproces.
I økonomien kaldes dette
for aggregeret effektivitet.
Den udgøres af forholdet
mellem det potentielle arbejde
og den mængde arbejde,
man faktisk indlejrer i produktet.

Portuguese: 
há grânulos de terra rara.
Existem desde os
primórdios da Terra.
É forma de energia material.
A economia se resume ao seguinte:
extraímos energia de baixa entropia,
disponível na natureza:
terra rara, liga metálica,
combustível fóssil.
Extraímos e colocamos
na cadeia de valor.
Armazenamos, transportamos,
produzimos bens e serviços.
Consumimos e reciclamos.
Essas são as cadeias de valor.
Pegamos os recursos naturais,
os transferirmos na sociedade e,
a cada passo da conversão
temos energia embutida
naquele bem ou serviço
para que chegue
até ao próximo estágio.
Porém, perdemos energia
durante a conversão.
A economia chama isso de
"eficiência agregada".
A eficiência agregada é a
proporção de trabalho em potencial
contra o trabalho útil
realmente embutido
no bem ou serviço.

Spanish: 
Hay pequeños gránulos
de tierras raras en esos teléfonos.
Han estado aquí desde
que la Tierra ha estado aquí.
Es una forma de energía
en forma de materia.
Y la economía va de esto:
Extraemos baja entropía,
energía disponible en la naturaleza
(una tierra rara, un mineral
metálico, un combustible fósil)
la extraemos y, después, a través
de nuestras cadenas de valor,
la almacenamos, la enviamos,
producimos bienes
y servicios con ella,
la consumimos, la reciclamos
de nuevo en la naturaleza.
Eso son cadenas de valor.
A cada paso de conversión,
cuando tomamos los
recursos de la naturaleza
y los trasladamos a la sociedad;
a cada paso de conversión
tenemos que incorporar energía
a ese bien o servicio
para llevarlo a la siguiente etapa
de lo que se va a convertir.
Pero en el proceso de esa conversión
perdemos algo de energía.
A esto, en economía, se le llama
"eficiencia agregada".
La eficiencia agregada
es la proporción
entre el trabajo potencial
y el trabajo real que has integrado
en el bien o servicio.

Italian: 
ci sono dei minuscoli granelli
di terre rare in quei telefoni.
Ed esistono da sempre,
da quando la Terra è qui.
Questo è un tipo di energia
che ha una forma materiale.
Quindi l’economia
sta tutta qui:
estraiamo l’energia a
bassa entropia disponibile in natura
—terre rare, un minerale grezzo,
un combustibile fossile—
la estraiamo e poi,
attraverso la nostra catena del valore
la immagazziniamo, la spediamo,
la trasformiamo in beni e servizi,
la consumiamo,
la ricicliamo nella natura.
Questa è una catena del valore.
Ad ogni livello di conversione,
—quando prendiamo le risorse naturali
e le spostiamo attraverso la società—
a ogni livello del processo
dobbiamo spendere energia
per quel prodotto o servizio
affinché passi allo
stadio successivo.
Ma nel processo di conversione
perdiamo energia.
Questo fenomeno in economia
si chiama “efficienza aggregata”.
L’efficienza aggregata è il rapporto
tra il lavoro potenziale
e la quantità di lavoro
effettivamente impiegata
nella produzione
di quel bene o servizio.

Dutch: 
In die telefoons zitten korreltjes
van zeldzame aarde.
Die zijn hier net zolang als de aarde.
Het is een energievorm in materiële vorm.
Dit is waar economie om draait.
We winnen lage entropie,
beschikbare energie in natuur.
Zeldzame aarde,
metaalerts of fossiele brandstof.
We onttrekken het en door onze waardeketens
slaan we het op, we verschepen het...
we maken er goederen en diensten van,
we consumeren het...
en recyclen het terug de natuur in.
Dat zijn waardeketens.
Bij elke conversie, als we natuurlijke
bronnen naar onze maatschappij brengen...
Bij elke conversie moeten we energie
aan het product of dienst toevoegen...
om het te maken tot wat het moet zijn.
Maar we verliezen ook weer wat energie
in dat conversieproces.
Dit noemen we in de economie
de totale efficiëntie.
Totale efficiëntie is de ratio
tussen het mogelijke werk...
en het eigenlijke werk dat je
in het product of dienst hebt gestopt.

Chinese: 
地球存在的时候它们就已经存在了.
这是一种能量作为一种材料存在的方式.
所以这是经济是关于什么的论题:
我们提取自然界可利用的能量低熵
一种稀土元素, 一个金属矿石,
一个化石燃料
提取出来之后,
通过我们的价值链,
我们保存它, 运输它, 从它里面生产商品和服务,
消费它, 再把它回收到自然里.
那些即是价值链.
在转换的每一步,
-当我们拿走自然资源
把它运输到社会里
-在转换的每一步
我们都需要为商品或服务加入能量
才能使它达到下一步.
但是在转换的过程中我们也会失去一些能量.
这是在经济学中所谓的"总体效率".
总效率是指潜在的工作
与实际你投入商品或服务中的有用工作的比率.

Polish: 
w nich małe granulki
metali ziem rzadkich.
Były tu od kiedy istnieje Ziemia.
To rodzaj energii
w materialnej formie.
Oto o co chodzi w ekonomii:
Wydobywamy energię
dostępną w naturze
– metal ziem rzadkich, rudę,
paliwo kopalne –
wydobywamy
i przez łańcuchy wartości,
przechowujemy, wysyłamy,
produkujemy towary i usługi,
konsumujemy, przetwarzamy
z powrotem do natury.
To łańcuchy wartości.
Na każdym etapie konwersji,
– gdy bierzemy surowce z natury,
przemieszczamy je w społeczeństwie –
na każdym etapie konwersji
musimy włożyć energię
w to dobro lub usługę
aby przenieść ją na kolejny etap.
Jednak w procesie konwersji
tracimy energię.
W ekonomii nazywa się to
„zagregowaną wydajnością”.
Zagregowana wydajność to
stosunek potencjalnej pracy
do przydatnej pracy,
którą wkładasz
w dobro lub usługę.

Korean: 
그러나 우리는 변환 과정에서
에너지 일부를 손실합니다.
경제학에서는 이것을
"능률성"이라 부릅니다.
능률성은 잠재적 일과
실제 유용한 작업과의 비율이며
물품과 서비스 간의 비율입니다.
예를 하나 들어보겠습니다.
자연은 인간 경제와 같은
경제 조건을 갖고 있습니다.
야생에서 사자가
영양 한 마리를 추격한다면
그 다음엔 죽일 것이며
총 영양 에너지의
약 10-20%는
사자에게 포함됩니다.
나머지는 변환에서 열을 잃습니다.
그것이 능률성입니다.
이것이 변환과 어떠한 관계가 있으며
독일 총리와
어떠한 관계가 있을까요?
그분은 배경을 살피면
물리학자입니다.
그래서 그분께 제가 말씀드렸습니다.
우리는 제2차 산업혁명을
1905년 미국에서 시작했으며
효율성은 3%였습니다.

Italian: 
Vi faccio un esempio.
La natura ha le stesse
leggi economiche
che governano l’economia umana.
Se un leone caccia
una antilope
e la uccide,
circa il 10-20% dell’energia totale
contenuta in quell’antilope
viene assorbita dal leone.
Il resto è calore
disperso durante la conversione.
Questa è l’efficienza aggregata.
Cosa c’entra questo
con la mia conversazione
con la Cancelliera tedesca?
Lei è una prof.
di fisica teorica.
Quindi le ho detto questo.
Negli USA abbiamo iniziato la Seconda
Rivoluzione Industriale nel 1905
con il 3% di efficienza aggregata.
A ogni conversione
attraverso la catena del valore,
s'è perso il 97% di energia non
volta alla produzione di beni.
Nel 1990, gli Stati Uniti sono saliti
al 14% di efficienza aggregata.
È stato il nostro tetto massimo:
da allora non è cambiato nulla.

Chinese: 
让我给你举个例子.
大自然和人类经济
有一样的经济条件.
如果狮子追逐
在野外的羚羊,
并杀掉它,
大约10%-20%羚羊的能量
转移到了狮子身上.
其余的是在能量转换中消耗掉的热量.
这便是总体效率
那么这个跟我和德国总理
的对话有什么关系?
她的背景是一个物理学家
所以我这么跟她说.
第二次工业革命始于1905年的美国
当时的总效率是3%.
每一次从自然资源到价值链的转换,
有97%没有到达最后的商品或服务.
到1990年, 美国达到了14%的总效率.
那是我们的最大限度
—直到现在都没有改变.

Romanian: 
Să vă dau un exemplu.
Natura are aceleaşi condiţii economice
ca economia omului.
Dacă un leu fuge după o antilopă
în sălbăticie
şi o omoară,
între 10 şi 20%
din energia totală a antilopei
se transmite la leu.
Restul e căldură pierdută în conversie.
Asta e eficienţa agregată.
Ce legătură are
cu discuţia mea cu cancelarul Merkel?
E fizician de meserie.
Iată ce i-am spus.
Am pornit a doua revoluţie industrială
în SUA, în 1905,
cu o eficienţă agregată de 3%.
La fiecare conversie
a resurselor planetei,
am pierdut aproape 97%,
care n-a ajuns în produsul final.
Până în 1990, SUA a ajuns
la eficienţă agregată de 14%.

Norwegian: 
-og det nyttige arbeidet man legger i
en vare eller tjeneste. Et eksempel:
Naturen har de samme økonomiske
vilkårene som økonomien vår.
Hvis en løve jager en antilope
i naturen og dreper den-
-blir 10-20 % av den totale energien
i antilopen tilført løven.
Resten er varmetap i konverteringen.
Den totale effektiviteten.
Hva har dette med min samtale med
Tysklands forbundskansler å gjøre?
Hun er utdannet fysiker.
Så her er det jeg sa til henne:
Vi startet den andre industrielle
revolusjon i USA i 1905-
-med 3 % total effektivitet.
I hver konvertering av ressurser
i verdikjeden tapte vi 97 %.
I 1990 var USA oppe
i en total effektivitet på 14 %.
Det var taket.
Ingenting er forandret siden.

Spanish: 
Voy a poneros un ejemplo.
La naturaleza tiene las mismas
condiciones económicas
que nosotros en nuestra
economía humana.
Si un león persigue a un antílope
en estado salvaje,
y lo mata,
entre un 10 y un 20% del total
de la energía que hay en el antílope
se incorpora al león.
El resto, es calor perdido
en la conversión.
Eso es la eficiencia agregada.
¿Qué tiene que ver esto
con mi conversación
con la Canciller alemana?
Ella es física, ¿lo sabéis?,
de formación.
Así que le dije esto:
Empezamos la segunda
Revolución Industrial,
en 1905, en los Estados Unidos,
con un 3% de eficiencia agregada.
A cada conversión
de los recursos de la naturaleza
a través de la cadena de valor,
perdimos cerca de un 97%, que
no entró en el producto o servicio.
Para 1990, los Estados Unidos
tenían un 4% de eficiencia agregada.
Ese fue nuestro techo.
No ha cambiado nada desde entonces.

Dutch: 
Ik zal een voorbeeld geven.
De natuur heeft dezelfde
economische regels als onze economie.
Als een leeuw op een antilope
jaagt in het wild, en het dier doodt...
dan wordt zo'n 10 tot 20 procent
van de totale energie van die antilope...
opgenomen in de leeuw.
De rest is warmteverlies bij de conversie.
Dat is de totale efficiëntie.
Wat heeft dit te maken met m'n gesprek
met de Duitse Bondskanselier?
Ze heeft natuurkunde gestudeerd.
Dit is wat ik tegen haar zei:
'We begonnen de tweede industriële
revolutie in 1905 in de VS...
met een totale efficiëntie
van drie procent.
Bij elke conversie van een natuurlijke bron
verloren we 97 procent.
Dat haalde het product of de dienst niet.
In 1990 had de VS
een totale efficiëntie van zo'n 14 procent.
Dat was ons plafond.
Sindsdien is er niets veranderd.'

Serbian: 
Daću vam primer.
Priroda ima iste ekonomske uslove
koje imamo u našoj ekonomiji ljudi.
Ako lav juri antilopu u divljini,
i onda je ubije,
oko 10-20% ukupne energije
antilope ugrađuje se u lava.
Ostalo je gubitak toplote
tokom konverzije.
To je ukupna efikasnost.
Kakve to veze ima sa mojim
razgovorom sa kancelarkom Nemačke?
Ona je fizičar po obrazovanju.
Evo šta sam joj rekao.
Započeli smo drugu industrijsku
revoluciju 1905. u SAD
sa 3% ukupne efikasnosti.
Sa svakom konverzijom prirodnih
resursa kroz lanac vrednosti
izgubimo oko 97%.
To nije ušlo u proizvod ili uslugu.
Do 1990. Amerika je došla
do oko 14% ukupne efikasnosti.
To je bio maksimum,
ništa se od tad nije promenilo.

German: 
Hier ein Beispiel:
Die Natur unterliegt denselben
wirtschaftlichen Bedingungen wie wir.
Wenn ein Löwe
in der Wildnis eine Antilope jagt
und dann erlegt,
gehen etwa zehn bis 20 Prozent
der Gesamtenergie dieser Antilope
auf den Löwen über.
Der Rest ist Wärmeverlust
bei der Umwandlung.
Das ist die Gesamteffizienz.
Was hat das mit meinem Gespräch
mit der deutschen Kanzlerin zu tun?
Sie war ursprünglich Physikerin.
Ich habe ihr Folgendes gesagt.
Wir begannen 1905
die zweite industrielle Revolution
in den USA
mit drei Prozent Gesamteffizienz.
Bei jeder Umwandlung
in der Wertschöpfungskette
verloren wir etwa 97 Prozent.
Sie kamen nicht
in die Güter oder Dienstleistungen.
1990 erreichten die USA
etwa 14 Prozent Gesamteffizienz.
Das war unsere Grenze.
Seitdem hat sich nichts verändert.

French: 
Les conditions économiques de la nature
et de notre économie sont similaires.
Si un lion chasse une antilope,
et la tue,
10 à 20% de l'énergie totale de l'antilope
est utilisée par le lion.
Le reste se perd pendant
la transformation.
C'est ça l'efficacité globale.
Et ma discussion avec la chancelière
allemande, dans tout ça ?
Elle a une formation de physicienne.
Alors, voilà ce que je lui ai dit.
La seconde révolution
industrielle a démarré en 1905 aux USA
avec 3% d'efficacité globale.
À chaque transformation des ressources
à travers la chaîne de valeurs,
nous perdons 97 % - qui ne s'intègrent
pas au produit ou service.
En 1990, les USA
avaient atteint 14% d'efficacité globale.
Ce fut notre maximum -
et on est resté là.

Polish: 
Dam przykład.
Natura ma takie same
warunki ekonomiczne,
jakie mamy w ludzkiej ekonomii.
Jeśli lew goni antylopę na wolności,
potem zabija,
to 10-20% energii w tej antylopie
trafia do lwa.
Reszta to ciepło
utracone w konwersji.
To zagregowana wydajność.
Co to ma do rzeczy z moją rozmową
z kanclerz Niemiec?
Wiecie, ona jest fizyczką
z wykształcenia.
Oto co jej powiedziałem.
W 1905 rozpoczęliśmy II rewolucję
przemysłową w USA
z 3% zagregowaną wydajnością.
Przy każdej konwersji zasobów
natury przez łańcuch wartości,
traciliśmy 97% – one nie trafiały
do towaru czy usługi.
W 1990 r., USA osiągnęły
14% zagregowanej wydajności.
To był nasz sufit
– odtąd nic się nie zmieniło.

Portuguese: 
Darei um exemplo.
A natureza tem as mesmas
condições econômicas
que temos na economia humana.
Se um leão persegue um antílope
e o mata,
cerca de 10% a 20%
da energia total do antílope
é absorvida pelo leão.
O resto é calor
perdido na conversão.
Essa é a eficiência agregada.
E o que isso tem a ver
com a minha conversa
com a chanceler alemã?
Ela é formada em Física.
Conversei com ela.
A 2ª Revolução Industrial
começou em 1905 nos EUA
com 3% de eficiência agregada.
Ao converter os recursos naturais
na cadeia de valor,
perdemos 97% que
não entrou no bem ou serviço.
Em 1990, os EUA aumentou
a eficiência agregada para 14%.
Esse é o nosso teto
e nada mudou desde então.

Japanese: 
例を紹介しましょう。
自然界には、人間界の経済と
同じ経済状況があります。
野生の中で、ライオンが
アンテロープを追いかけ
殺して食べる。
アンテロープの持つ
全エネルギーの10％〜20％が、
ライオンに投入される。
残りは、その転換で
失われた熱です。
それが、経済効率性です。
これが、ドイツの首相との話しと
どう関係があるのか？
彼女のバックグラウンドは、
物理学者です。
なので、私はこう言ったんです。
1905年に、米国で
第2次産業革命が始まった時、
経済効率性は、３％でした。
天然資源が、価値連鎖を通して
転換される毎に、
その、97％ほどが失われた
—製品またはサービスに投入されなかった。
1990年までには、米国の経済効率性は、
約14％まで昇りました。
そこが、私たちの限界でした
－それからは何も変わっていません。

Danish: 
Lad mig give et eksempel.
Naturen har de samme omstændigheder
som vores menneskelige økonomi.
Hvis en løve fanger en antilope
i naturen og dræber den,
bliver 10-20% af antilopens
samlede energi indlejret i løven.
Resten er varmetab
ved konverteringen.
Dét er
den aggregerede effektivitet.
Hvad har det dog at gøre med
min samtale med den tyske kansler?
Hun har en baggrund som fysiker.
Så jeg sagde dette til hende:
Den 2. industrielle revolution
begyndte i 1905 i USA
med 3% i aggregeret effektivitet.
Hver gang værdikæden konverterede
naturens ressourcer, mistede vi 97%.
Det endte ikke i produktet.
I 1990 havde USA opnået en
aggregeret effektivitet på ca. 14%.
Det var loftet.
Intet har ændret sig siden.

English: 
Let me give you an example.
Nature has the same
economic conditions
that we have in our human economy.
If a lion chases down
an antelope in the wild,
then kills it,
about 10-20% of the total energy
that's in that antelope
gets embedded into the lion.
The rest is heat
lost in the conversion.
That's the aggregate efficiency.
What does this have to do
with my conversation
with the Chancellor of Germany?
She's a physicist, you know,
by background.
So here's what I said to her.
We started the 2nd Industrial
Revolution in 1905 in the USA
with 3% aggregate efficiency.
At every conversion of nature's
resources through the value chain,
we lost about 97%—it didn't
get into the product or service.
By 1990, the US got up to about
14% aggregate efficiency.
That was our ceiling
—nothing's changed since then.

Arabic: 
دعوني أعطيكم مثالاً
تتمتع الطبيعة بنفس الأواضع
الاقتصادية
التي نعيشها في اقتصادنا الإنساني
إذا ما طارد أسدٌ ظبياً في البرية،
ثم افترسه
حوالي 10-20% من طاقة
الظبي الكلية
تنتقل إلى الأسد
أما بقية الحرارة فتُفقَد
في عملية التحويل
ذلك المقصود بالكفاءة الإجمالية
ما علاقة ذلك بمحادثتي
مع مستشارة ألمانيا؟
لديها خلفية معرفية فيزيائية
كما تعلمون
إليكم ما قلته لها
بدأنا الثورة الصناعية الثانية
في الولايات المتحدة في 1905
بنسبة كفاءة إجمالية بلغت 3%
وعند كل تحويل لمصادر الطبيعة
عبر سلسلة القيمة،
فقدنا 97% ، لم يتحصل عليها
المنتج أو الخدمة
وبحلول 1990، زادت الولايات المتحدة
نسبة الكفاءة الإجمالية لتصل 14%
وكان ذلك سقفنا، ولم يتغير
أي شيء منذ ذلك الحين

Indonesian: 
Biar saya berikan contoh.
Alam punya kondisi ekonomi yang sama
sebagaimana pada ekonomi manusia.
Jika seekor singa mengejar
seekor antelop di alam liar,
kemudian membunuhnya,
sekitar 10-20% dari energi total
yang ada pada antelop itu
tertanamkan ke singanya.
Sisanya adalah panas yang hilang
dalam konversi.
Itu efisiensi agregat.
Apa kaitannya
dengan pembicaraan saya
dengan Kanselir Jerman?
Dia fisikawan,
dari latar belakangnya.
Jadi, ini yang saya katakan
kepadanya.
Kami memulai Revolusi Industri Kedua
pada tahun 1905 di A.S.
dengan 3% efisiensi agregat.
Pada setiap konversi SDA
melalui rantai nilai,
kami kehilangan sekitar 97%,
itu tak masuk ke produk atau jasa.
Pada 1990, A.S. mengalami kenaikan
efisiensi agregat sekitar 14%.
Itu batas puncak kita,
tak ada yang berubah sejak itu.

Swedish: 
Låt mig ge er ett exempel.
Naturen har samma
ekonomiska förhållanden
som vi har i vår mänskliga ekonomi.
Om ett lejon jagar
en antilop i naturen,
och sen dödar den,
ca 10-20% av den totala energin
som finns i antilopen
blir inbäddat i lejonet.
Resten är värme som
förloras i omvandlingen.
Det är den sammanlagda effektiviteten.
Vad har det här att göra
med mitt samtal
med Tysklands förbundskansler?
Hon är fysiker, vet ni,
i bakgrunden.
Så det här är vad jag sa till henne.
Vi startade den 2:a industriella
revolutionen 1905 i USA
med 3% sammanlagd effektivitet.
Vid varje omvandling av naturens
resurser genom värdekedjan,
förlorade vi ca 97%, det kom inte
in i produkten eller tjänsten.
Vid 1990 kom USA upp i ca
14% sammanlagd effektivitet.
Det var vårt tak,
inget har förändrats sedan dess.

Modern Greek (1453-): 
Να σας δώσω ένα παράδειγμα.
Στη φύση εφαρμόζονται
οι ίδιες οικονομικές συνθήκες
που διέπουν και την
ανθρώπινη οικονομία.
Αν ένα λιοντάρι κυνηγήσει
μια αντιλόπη στο φυσικό περιβάλλον
και την σκοτώσει,
περίπου το 10-20% της συνολικής
ενέργειας της αντιλόπης
θα περάσει μέσα στο λιοντάρι.
Η υπόλοιπη μετατρέπεται
σε θερμότητα και χάνεται.
Αυτή είναι η συνολική αποδοτικότητα.
Τι σχέση έχει αυτό με
την κουβέντα που είχα
με την Καγκελάριο της Γερμανίας;
Είναι φυσικός, ξέρετε, αυτό είναι
το υπόβαθρο των σπουδών της.
Να λοιπόν τι της είπα:
Ξεκινήσαμε τη 2η Βιομηχανική
Επανάσταση το 1905 στις ΗΠΑ
με 3% συνολική αποδοτικότητα.
Σε κάθε μετατροπή των πόρων της
φύσης μέσω της αλυσίδας αξίας,
χάσαμε γύρω στο 97%, δεν ενσωματώθηκε
στο προϊόν ή την υπηρεσία.
Μέχρι το 1990,
οι ΗΠΑ αύξησαν το ποσοστό
της συνολικής αποδοτικότητας στο 14%.
Αυτό ήταν το ταβάνι μας.
Τίποτα δεν έχει αλλάξει από τότε.

Hindi: 
मैं आपको एक उदाहरण देता हूँ।
प्रकृति की भी वही
आर्थिक स्थितियाँ हैं
जो मानव अर्थव्यवस्था की हैं।
अगर जंगल में एक शेर
हिरण का शिकार करके,
उसे मार देता है,
तो हिरण में मौजूद
कुल ऊर्जा का 10 से 20%
शेर के शरीर में पहुँच जाता है।
रूपान्तरण की इस प्रक्रिया में
ऊष्मा का व्यय हुआ।
तो ये थी कुल क्षमता।।
पर इसका जर्मनी की
चांसलर से हुई
मेरी बातचीत से क्या संबंध?
उन्होंने विद्यार्थी के रूप में,
भौतिकी की शिक्षा ली है।
तो उनसे मैंने यह कहा।
1905 में अमेरिका में शुरू हुई
दूसरी औद्योगिक क्रांति
जिसकी कुल क्षमता 3% आँकी गई।
उपभोग चक्र के अंतर्गत
प्राकृतिक संसाधनों के रूपान्तरण में
हम लगभग 97% ऊर्जा गंवा देते हैं—जो
वस्तु या सेवा तक नहीं पहुँचती।
1990 तक अमेरिका अपनी
कुल क्षमता को 14% तक ले गया।
वो हमारी उच्चतम सीमा थी
—उसके बाद कुछ नहीं बदला।

Japanese: 
私は、首相に伝えました、
ドイツは、
経済効率性18.5％にまで
昇ったと。
そこが、彼らの限界でした。
以来、変わっていません。
世界で、先頭に立つ国は
どこか分かりますか？
経済効率性において？
－中国？
－日本？
日本！
経済効率性20％。
1990年代に、その限界に達しました。
私が首相に伝えたのは、
こういうことです：
市場改革、雇用改革、
金融改革だってできる。
最高の新商品のために、
動因を創ることもできる。
100万人のスティーブ・ジョブズを、
作ろうとすることもできる。
何も、ほんのちょっとも、
変わりはしない。
事業が未だ、
第2次産業革命の
基盤に接続されている限り、
世界のどこでも、経済効率性20％という、
限界を超えられません。
どうしてこれが重要なのか？
たまたま物理学も学んだ
新世代の経済学者が、
これまでの産業記録を見て、
生産性に第３の要因を
加えました：

Chinese: 
然后我告诉德国总理说
德国的总效率为18.5%.
这是他们的峰值.
——至今也没变过.
有谁想知道哪个国家的总效率最高吗?
——中国?
——日本?
日本!
在1990年达到了20%, 到现在也没变过.
我告诉总理的是:
你可以进行市场改革，
劳动改革，货币改革.
你可以刺激新的超级产品的诞生.
你可以创造出一百万个史蒂夫·乔布斯.
但是并不会有很大作用.
如果你的生意还依附于
第二次工业革命的基础设施
你不可能在世界上任何地方
做到超过20%的总效率.
为什么这个很重要?
新的一代学习物理的经济学家
回到过去查看过去的工业产业记录
并为生产力加入了第三个因素:

Hindi: 
और मैंने चांसलर को बताया कि
जर्मनी ने वो क्षमता
18.5% तक हासिल की है।
वो हमारी उच्चतम सीमा थी
उसके बाद कुछ नहीं बदला।
कोई अनुमान लगाना चाहेगा कि
कौन सा देश अग्रणी रहा
कुल क्षमता के क्षेत्र में?
—चीन?
—जापान?
जापान!
कुल क्षमता 20%, 1990 में अपनी
उच्चतम सीमा तक पहुँच चुका है।
मैं चांसलर को जो बताना चाह
रहा था वो ये कि:
आप बाज़ारों में, श्रम में,
मौद्रिक नीतियों में सुधार करते हो।
आप नए उत्पादों को
प्रोत्साहन देते हो।
आप लाखों स्टीव जॉब्स
बनाने की कोशिश कर सकते हो।
लेकिन उससे
कोई फर्क नहीं पड़ने वाला।
अगर आपके उद्योग
अब भी दूसरी औद्योगिक क्रांति के
ढांचे में ढले रहें।
आप 20% कुल क्षमता की
उस उच्चतम सीमा को
पूरे विश्व में कहीं भी
लांघ नहीं सकते।
पर ये जरूरी क्यों है?
नई पीढ़ी के उन अर्थशास्त्रियों ने
जिन्होंने भौतिकी भी पढ़ी है
दोबारा औद्योगिक क्रांति का
अध्ययन करके
उत्पादकता में तीसरे तत्व का
पता लगाया:

Swedish: 
Jag rapporterade till förbundskanslern
att Tyskland kom upp till ca
18,5% sammanlagd effektivitet.
Det var deras tak.
Ingenting har förändrats.
Någon som vill gissa
vilket land i världen om ledde
i sammanlagd effektivitet?
-Kina?
-Japan?
Japan!
20% sammanlagd effektivitet,
de nådde sitt tak på 1990-talet.
Vad jag sa till
förbundskanslern var detta:
Du kan införa marknadsreformer,
arbetsreformer, monetära reformer.
Du kan skapa incitament
för fantastiska nya produkter.
Du kan försöka skapa
en miljon Steve Jobs.
Det kommer inte att göra
någon som helst skillnad.
Om dina verksamheter
fortfarande är inrättade efter
den 2:a industriella revolutionens
infrastruktur
kan du inte komma över taket
på 20% sammanlagd effektivitet,
oavsett var det är i världen.
Varför är detta viktigt?
En ny generation ekonomer,
som råkat studera fysik
har gått tillbaka och
tittat på industrirekord
och de lade till
en tredje faktor för produktivitet:

Arabic: 
وأخبرت المستشارة أن ألمانيا
بلغت
نسبة الكفاءة الإجمالية فيها 18.5%
وكان ذلك حدهم، ولم
يتغير شيء بعدها
هل يود أحدكم أن يحزر
الدولة التي قادت العالم
بأعلى نسبة كفاءة إجمالية؟
- الصين؟
- اليابان؟
اليابان!
وصلت سقف الكفاءة الإجمالية
بنسبة 20% في التسعينيات
ما قصدت قوله للمستشارة هو:
يمكنك إصلاح السوق، والقوى العاملة
والقيام بإصلاحات نقدية
يمكنكم وضع محفزات لكل
المنتجات الإبداعية الجديدة
يمكنك أن تحاولي صنع مليون
من أمثال ستيف جوبز
ولكن لن يصنع ذلك أي
فارق يذكر
إذا ما بقيت أعمالكم منخرطة ضمن
البنية التحتية للثورة
الصناعية الثانية
لا يمكن أن تتخطوا السقف الأعلى
لنسبة 20% من الكفاءة الإجمالية
في جميع أنحاء العالم
ما سبب أهمية الأمر؟
جيل جديد من الاقتصاديين الذين
صادف أن درسوا الفيزياء
قاموا بمراجعة السجل الصناعي
وأضافوا عامل ثالث للإنتاجية:

German: 
Ich sagte der Kanzlerin,
dass Deutschlands Gesamteffizienz
bei 18,5 Prozent liegt.
Das war die Grenze.
Nichts hat sich verändert.
Welches Land hat wohl
die höchste Gesamteffizienz?
- China?
- Japan?
Japan. 20 Prozent Gesamteffizienz.
In den 90ern war die Grenze erreicht.
Ich sagte der Kanzlerin Folgendes:
"Sie können Markt-, Arbeits-
und Währungsreformen durchführen,
Sie können Anreize für neue Produkte
und eine Million Steve Jobs schaffen."
"Es wird nichts verändern."
"Wenn Sie gebunden sind an Strukturen
der zweiten industriellen Revolution,
überschreiten Sie die Grenze
von 20 Prozent Gesamteffizienz
nirgendwo auf der Welt."
Warum ist das wichtig?
Eine neue Generation von Ökonomen,
die sich mit Physik beschäftigen,
haben sich
die industriellen Bilanzen angesehen
und einen Produktivitätsfaktor ergänzt:

English: 
And I reported to the Chancellor that
Germany got up to about
18.5% aggregate efficiency.
That was their ceiling.
Nothing's changed.
Anybody wanna guess
which country led the world
in aggregate efficiency?
—China?
—Japan?
Japan!
20% aggregate efficiency,
1990s, reached its ceiling.
What I'm saying
to the Chancellor is this:
You can have market reforms,
labor reforms, monetary reforms.
You can create incentives
for killer new products.
You can try to create
a million Steve Jobs.
It won't make
a damn bit of difference.
If your businesses
are still plugged in
to a 2nd Industrial Revolution
infrastructure
you can't get above the ceiling
of 20% aggregate efficiency
anywhere in the world.
Why is this important?
A new generation of economists
who happen to study physics
have gone back and
looked at the industrial record
and they added
a third factor to productivity:

Korean: 
가치 사슬에서
자연의 자원을 변환시키면
제품이나 서비스에 포함하지
않은 약 97%를 잃습니다.
1990년까지 미국의
효율성은 14% 였습니다.
그것은 우리 최대 한계였으며
그 이후로 바뀐 것은 없습니다.
그리고 총리님에게
독일에 관해서 보고하길
18.5%의 효율성에 도달했습니다.
그것은 우리 최대 한계였으며
그 이후로 바뀐 것은 없습니다.
어느 나라가 효율성에서
세계를 이끌었는지
추측할 수 있겠습니까?
—중국?
—일본?
일본!
20% 의 효율성,
1990년대에 최대 한계였습니다.
제가 총리님에게
말하고자 하는 것은
시장개혁, 노동개혁,
통화개혁을 할 수 있습니다.
끝내주는 신제품으로
인센티브를 창출할 수 있습니다.
스티브 잡스 백만 명을
만들려고 할 수 있습니다.
하지만 큰 차이는 없을 겁니다.
만약 당신의 비즈니스가 아직
제2차 산업혁명 인프라에
연결되어 있다면
최대 한계를 뚫을 수 없으며

Norwegian: 
Til forbundskansleren sa jeg-
-at Tyskland var oppe
i 18,5 % total effektivitet.
Det var deres tak.
Ingenting er endret.
Vil noen gjette hvilket land
som har høyest total effektivitet?
-Japan?
-Japan.
20 % total effektivitet
på 1990-tallet, taket var nådd.
Det jeg sier
til forbundskansleren, er:
Du kan ha markedsreformer, arbeids-
reformer, valutareformer, insentiver-
-og skape en million Steve Jobs-er.
Det gjør ingen forskjell.
Er foretakene i en infrastruktur
fra den andre industrielle revolusjon-
-kommer man ikke over et tak
på 20 % total effektivitet noe sted.
Hvorfor er det viktig? Nye økonomer
som tilfeldigvis studerer fysikk-
-har sett på historien og lagt
til en tredje produktivitetsfaktor:

French: 
J'expliquais à la chancelière
que l'Allemagne avait atteint
18,5% d'efficacité globale.
C'était leur maximum,
et ils sont restés là.
Qui me dit quel pays du monde
a la plus forte efficacité globale?
- La Chine ?
- Le Japon ?
Le Japon !
20% d'efficacité globale
dans les années 1990, leur maximum.
J'ai alors dit à la chancelière :
vous pouvez réformer le marché,
le travail, la monnaie,
subventionner
de nouveaux produits innovant,
et tenter de créer
des millions de Steve Jobs.
Ça ne fera pas de grosse différence.
Si vous êtes toujours ancré
au modèle de la seconde
révolution industrielle,
vous ne pourrez pas dépasser ce plafond
de 20% d'efficacité globale.
Pourquoi c'est important ?
Une nouvelle génération d'économistes
qui ont étudié la physique
ont ressorti les archives
et ont ajouté un troisième facteur
de productivité :

Dutch: 
Ik zei dat Duitsland een totale efficiëntie
had van zo'n 18,5 procent.
Dat was hun plafond. Er is niets veranderd.
Wil iemand raden welk land bovenaan stond,
wat betreft totale efficiëntie?
Japan. Totale efficiëntie van 20 procent.
In 1990 bereikten ze hun plafond.
Ik zeg dit tegen de Bondskanselier:
'U kunt de arbeidsmarkt hervormen,
het financiële systeem.
U kunt de nieuwste producten creëren
of de nieuwe Steve Jobs.
Het zal niets uitmaken.'
Als je bedrijven
nog steeds zijn aangesloten...
op 'n infrastructuur
uit de tweede revolutie...
kom je nergens ter wereld boven het plafond
van 20 procent totale efficiëntie.
Waarom is dit belangrijk?
Een nieuwe generatie economen
die toevallig natuurkunde studeren...
hebben teruggekeken en hebben een
derde factor toegevoegd aan productiviteit.

Polish: 
Podałem kanclerz, że
Niemcy osiągnęły
18,5% zagregowanej wydajności.
To był ich sufit.
Nic się nie zmieniło.
Ktoś chce zgadnąć,
jaki kraj przodował
w zagregowanej wydajności?
– Chiny?
– Japonia?
Japonia!
20% zagregowanej wydajności,
lata 90., sufit.
Co powiedziałem kanclerz:
Można robić reformy rynku,
pracy, fiskalne.
Można stymulować świetne
nowe produkty.
Można stworzyć miliony
Steve'ów Jobsów.
To nic a nic nie zmieni.
Jeśli twoje przedsiębiorstwa wciąż
tkwią podłączone do
infrastruktury
II rewolucji przemysłowej
nie przebijesz się przez sufit
20% zagregowanej wydajności
nigdzie na świecie.
Dlaczego to ważne?
Nowe pokolenie ekonomistów,
którzy studiowali fizykę
spojrzało na zapisy przemysłowe
i dodało nowy element
produktywności:

Danish: 
Jeg fortalte kansleren, at Tyskland
kom op på en effektivitet på 18,5%.
Det var deres loft.
Intet har ændret sig.
Kan nogen gætte,
hvilket land der er forrest?
I aggregeret effektivitet?
-Japan?
-Japan!
De havde 20% effektivitet,
ramte loftet i 1990'erne.
Jeg sagde dette til kansleren:
Man kan reformere markedet,
arbejdsstyrken, valutaen.
Man kan skabe incitamenter
for nye produkter,
eller millioner
af nye arbejdspladser -
- det gør absolut ingen forskel.
Hvis jeres industri
stadig er afhængig
af en infrastruktur
fra den 2. industrielle revolution,
er det umuligt at overstige loftet
på 20% aggregeret effektivitet.
Hvorfor er det vigtigt?
En ny generation af økonomer,
der også har studeret fysik,
er gået tilbage og har set
på industriens optegnelser,
og de føjede en tredje faktor
til produktiviteten:

Spanish: 
Y le expliqué a la Cancillera que
Alemania tenía alrededor de
un 18,5% de eficiencia agregada.
Ese era su techo.
No había cambiado nada.
¿Alguien quiere adivinar
qué país fue líder
en eficiencia agregada?
¿China?
¿Japón?
¡Japón!
20% de eficiencia agregada;
años 90: alcanzó su techo.
Lo que le estaba diciendo
a la Canciller es esto:
Puedes hacer reformas del mercado,
reformas laborales,
reformas monetarias...
Puedes crear incentivos
para nuevos killer products.
Puedes intentar crear
un millón de Steve Jobs.
Da absolutamente lo mismo.
Si tus negocios
siguen estando anclados
en una infraestructura
de la segunda Revolución Industrial
no podrás sobrepasar ese techo
del 20% de eficiencia agregada
en ningún lugar del mundo.
¿Por qué es importante esto?
Una nueva generación de economistas
que también estudian física
han mirado hacia atrás, han
observado el historial industrial,
y han añadido
un tercer factor de productividad:

Romanian: 
Ăsta a fost plafonul nostru.
Nu s-a mai schimbat de atunci.
I-am spus cancelarului
că Germania a ajuns la 18,5%.
Acela a fost plafonul lor.
Nu s-a schimbat.
Vreţi să ghiciţi ce ţară e pe primul loc
la eficienţă agregată?
- China?
- Japonia?
Japonia! 20% eficienţă agregată.
A atins plafonul în anii '90.
I-am spus cancelarului aşa:
Puteţi face reformă
pe piaţa financiară sau piaţa de muncă.
Puteţi da stimulente pentru produse noi.
Puteţi crea un milion de Steve Jobs.
Nu va conta.
Dacă afacerile voastre
încă sunt conectate
la infrastructura
din a doua revoluţie industrială,
nu puteţi creşte mai mult
de 20% eficienţă agregată nicăieri.
De ce e important?
O generaţie nouă de economişti
care studiază fizică
s-au uitat la istoricul industrial
şi au adăugat un al treilea factor
la productivitate.

Indonesian: 
Lalu saya melapor ke sang Kanselir
bahwa Jerman menaikkan
sekitar 18,5% efisiensi agregat.
Itu batas teratas mereka.
Tak ada yang berubah.
Ada yang mau menebak
negara mana yang memimpin dunia
dalam efisiensi agregat?
-Cina?
-Jepang?
Jepang!
Angkanya 20% efisiensi agregat,
1990-an, mencapai batas teratasnya.
Inilah yang saya katakan
kepada sang Kanselir.
Anda bisa punya reformasi pasar,
reformasi buruh, reformasi moneter.
Anda bisa menciptakan insentif
untuk produk-produk baru keren.
Anda bisa coba menciptakan
sejuta Steve Jobs.
Itu tak akan membuat
sedikit pun perbedaan.
Jika bisnis-bisnis Anda
masih menggunakan
infrastruktur
Revolusi Industri Kedua,
Anda tak bisa melebihi
batas atas tersebut
dari 20% efisiensi agregat
di mana pun di dunia.
Kenapa ini penting?
Sebuah generasi baru ekonom
yang kebetulan belajar fisika
telah meninjau kembali
riwayat industrial
dan mereka menambahkan
faktor ketiga bagi produktivitas,

Portuguese: 
Disse para a chanceler
que a Alemanha chegou a
18,5% de eficiência agregada.
É o teto deles e nada mudou.
Alguém sabe qual é o líder mundial
em eficiência agregada?
—China?
—Japão?
Japão!
Teto de 20% de eficiência agregada
na década de 1990.
Disse para a chanceler:
Faça reformas de mercado,
mão-de-obra, monetária.
Crie incentivos para
novos produtos brilhantes.
Crie um milhão de Steve Jobs.
Não fará a mínima diferença.
Se os negócios estão ligados
à infraestrutura da
2ª Revolução Industrial.
Ninguém passará do teto de
20% de eficiência agregada
em lugar algum.
Por que isso é importante?
Uma geração nova de economistas
que estudaram física
revisaram os registros industriais
e adicionaram um
terceiro fator de produtividade:

Italian: 
Ho detto alla Cancelliera
che la Germania è riuscita ad arrivare
al 18,5% di efficienza aggregata.
Quello è stato il loro tetto massimo.
Non è più cambiato niente.
Volete sapere
che paese ha raggiunto
la maggiore efficienza aggregata?
– Cina?
– Giappone?
Giappone!
20% di efficienza aggregata che ha
raggiunto il picco negli anni ’90.
Il senso delle mie parole
alla Cancelliera è questo:
puoi fare riforme del mercato,
del lavoro, monetarie.
Puoi creare incentivi
per prodotti innovativi.
Puoi provare a creare
un milione di Steve Jobs.
Non farà alcuna
differenza.
Se l’economia
rimarrà ancorata
a infrastrutture risalenti alla
Seconda Rivoluzione Industriale
non puoi sfondare il tetto massimo
del 20% di efficienza aggregata
da nessuna parte nel mondo.
Perché è importante?
I nuovi economisti
che hanno studiato fisica
sono andati a rivedere
i registri industriali
e hanno aggiunto
una terza variabile alla produttività:

Serbian: 
Rekao sam kancelarki da je
Nemačka došla do oko 18,5%.
To je bio njihov maksimum,
ništa se nije promenilo.
Nekoga zanima koja je zemlja prva
u svetu u ukupnoj efikasnosti?
Kina? -Japan?
-Japan!
Postigli su maksimum 1990-ih,
20% ukupne efikasnosti.
Evo šta sam rekao kancelarki.
Možete da imate reformu tržišta,
rada, monetarne reforme,
možete da stvorite podsticaj
za sjajne nove proizvode,
možete da pokušate
da stvorite milion Stivova Džobsa,
neće biti bitno.
Ako su vaši poslovi još vezani
za infrastrukturu
druge industrijske revolucije,
ne možete da prođete maksimum
od 20% ukupne efikasnosti
bilo gde u svetu.
Zašto je to važno?
Nova generacija ekonomista
koji su slučajno studirali fiziku,
vratili su se i pogledali
industrijske podatke
i dodali su
treći faktor produktivnosti:

Modern Greek (1453-): 
Και ανέφερα στην Καγκελάριο
ότι η Γερμανία έφτασε περίπου
στο 18,5% συνολικής αποδοτικότητας.
Αυτό ήταν το ταβάνι τους.
Τίποτα δεν έχει αλλάξει από τότε.
Θέλει κανείς να μαντέψει
ποια χώρα ήταν πρωτοπόρα
στην συνολική αποδοτικότητα;
-Κίνα;
-Ιαπωνία;
Η Ιαπωνία!
20% συνολική αποδοτικότητα
τη δεκαετία του '90,
έφτασε στο ταβάνι της.
Αυτό που λέω στην Καγκελάριο
είναι το εξής:
Μπορείτε να κάνετε
μεταρρυθμίσεις στην αγορά,
εργασιακές μεταρρυθμίσεις,
νομισματικές μεταρρυθμίσεις.
Μπορείτε να δημιουργήσετε κίνητρα
για τρομερά νέα προϊόντα.
Μπορείτε να προσπαθήσετε να
δημιουργήσετε εκατομμύρια Steve Jobs.
Δεν θα έχει καμία απολύτως διαφορά.
Εάν οι επιχειρήσεις
σας εξακολουθήσουν
να είναι συνδεδεμένες με τις υποδομές
της 2ης Βιομηχανικής Επανάστασης,
δεν μπορείτε να ξεπεράσετε το ταβάνι
του 20% συνολικής αποδοτικότητας,
πουθενά στον κόσμο.
Γιατί είναι σημαντικό αυτό;
Μια νέα γενιά οικονομολόγων
που τυγχάνει να μελετά τη φυσική
γύρισαν πίσω, κοίταξαν
την βιομηχανική ιστορία
και πρόσθεσαν έναν τρίτο παράγοντα
στην παραγωγικότητα:

Serbian: 
bolje mašine, bolji radnici,
ukupna efikasnost.
Odnos... Da, očigledno je.
Odnos mogućeg i korisnog rada.
Kad su uneli taj treći faktor,
to objašnjava dosta
ostatka produktivnosti.
Henri Ford je to mogao da vam kaže,
svaki inženjer je to mogao da kaže,
svaki arhitekta, svaki biolog,
svaki hemičar je to mogao da kaže.
Svi treba da počnu obuku u školi
učeći ta dva zakona o energiji
koji vladaju svemirom.
Predajem u najstarijoj
poslovnoj školi u svetu.
Predavao sam napredni
program u menadžmentu
u školi Vorton 25 godina.
Nijedna poslovna škola u svetu
danas ne traži da učite
Prvi i Drugi zakon termodinamike
koji upravljaju
ekonomskom aktivnošću.
Koliko je to sramotno?
Tog prvog dana sa kancelarkom,
pričali smo
o trećoj industrijskoj revoluciji.
Nova konvergencija komunikacije,
energije i transporta
da bi upravljali energijom
i pomerili Nemačku.

English: 
better machines, better workers,
aggregate efficiency.
The ratio—yes, it's so obvious!
The ratio of potential to useful work.
When they put in that third factor,
it accounts for
much of the rest of productivity.
Henry Ford could have told you this.
In fact every engineer
could have told you this.
Every architect
could have told you this.
Every biologist
could have told you this.
Every chemist
could have told you this.
They all have to start
their training in school
by learning these two laws
of energy that govern the universe.
I teach in the oldest
Business School in the world.
I taught the
advanced management program
at the Wharton School for 15 years.
Not a single business school
in the world
today, right now,
requires that you learn about
the 1st and 2nd laws
of thermodynamics
that govern economic activity.
How shameful is this?
So, in that first day
with the Chancellor
we discussed
a 3rd Industrial Revolution:
a new convergence of
communication,
energy and transportation
to manage power and move Germany.

Modern Greek (1453-): 
καλύτερα μηχανήματα, καλύτεροι
εργαζόμενοι, συνολική αποδοτικότητα.
Η αναλογία...
Ναι, είναι τόσο προφανές
Η αναλογία του δυνητικού
προς το χρήσιμο έργο.
Όταν πρόσθεσαν αυτόν
τον τρίτο παράγοντα,
αντιπροσώπευε μεγάλο μέρος
της υπολειπόμενης παραγωγικότητας.
Και ο Henry Ford θα μπορούσε
να σου το έχει πει αυτό.
Μάλιστα, κάθε μηχανικός θα μπορούσε
να σου το έχει πει αυτό.
Κάθε αρχιτέκτονας θα μπορούσε
να σου το έχει πει αυτό.
Κάθε βιολόγος θα μπορούσε
να σου το έχει πει αυτό.
Κάθε χημικός θα μπορούσε
να σου το έχει πει αυτό.
Πρέπει όλοι τους να αρχίσουν
να εκπαιδεύονται στο σχολείο
με την εκμάθηση αυτών των δύο νόμων
της ενέργειας που διέπουν το σύμπαν.
Διδάσκω στην παλαιότερη σχολή
διοίκησης επιχειρήσεων στον κόσμο.
Δίδασκα το προηγμένο
πρόγραμμα διαχείρισης
στη σχολή διοίκησης επιχειρήσεων
Wharton επί 15 χρόνια.
Ούτε μια σχολή διοίκησης
επιχειρήσεων στον κόσμο
σήμερα, αυτή τη στιγμή,
δεν απαιτεί να μάθετε
τον 1ο και τον 2ο νόμο
της θερμοδυναμικής
που διέπουν την οικονομική
δραστηριότητα.
Πόσο ντροπή είναι αυτό;
Έτσι, εκείνη την πρώτη
μέρα με την Καγκελάριο,
συζητήσαμε για μια
3η Βιομηχανική Επανάσταση:
Μια νέα σύγκλιση της επικοινωνίας,
της ενέργειας και των μεταφορών
για να διαχειριστούμε την ενέργεια
και να κινήσουμε την Γερμανία.

Danish: 
bedre maskiner, bedre arbejdere
og aggregeret effektivitet.
Og ja, det er helt åbenlyst -
- forholdet mellem
potentielt og nyttigt arbejde,
når man tager højde for den faktor,
kan det forklare meget
af den resterende produktivitet.
Det kunne Henry Ford eller
enhver ingeniør have fortalt jer.
Enhver arkitekt, biolog eller
kemiker kunne have fortalt jer det.
De begynder alle deres uddannelse
med at lære universets to love.
Jeg underviser på
verdens ældste handelshøjskole.
Jeg underviste i ledelse
på Wharton School gennem 15 år.
Der er ikke en eneste
handelshøjskole i verden netop nu,
der kræver, at man lærer om
de to termodynamiske love,
der styrer al økonomisk aktivitet.
Hvor skamfuldt er det ikke?
Den dag drøftede kansleren og jeg
den 3. industrielle revolution.
en ny konvergens af
kommunikation, energi og transport,

Korean: 
세계 그 어느 곳에도 효율성
20%를 달성하지 못합니다.
왜 이것이 중요합니까?
물리학을 공부한
차세대 경제학자들이
산업기록을 다시 들여다보았고
그들은 생산성에 세 번째
요소를 추가했는데
더 나은 기계, 더 나은 노동자,
그리고 효율성이었습니다.
예, 너무 당연합니다!
유용성에 대한 잠재력의 비율.
그들이 세 번째 요소를
추가했을 때
생산성의 나머지 부분을
찾아냈습니다.
헨리 포드는 이미 알고 있었습니다.
사실 모든 엔지니어들은
이미 알고 있었습니다.
모든 건축가들은
이미 알고 있었습니다.
모든 생물학자들은
이미 알고 있었습니다.
모든 화학자들은
이미 알고 있었습니다.
그들은 모두 학교에서 훈련을 받으며
우주를 통치하는 이 두 종류의
에너지 법칙을 배웁니다.
저는 세계에서 가장 오래된
비즈니스 스쿨에서 학생을 가르칩니다.
저는 고급 관리 프로그램을
가르친지가
훠턴 스쿨에서 15년 됐습니다.
세계 어느 비즈니스 스쿨도
오늘날, 지금은,
경제 활동을 관장하는
열역학 제1법칙과 제2법칙을
배우라고 하지 않습니다.

Portuguese: 
máquinas e trabalhadores melhores
e eficiência agregada.
Óbvio! A proporção potencial
de trabalho útil.
Com o terceiro fator,
encontramos o restante
da produtividade.
Henry Ford já sabia disso.
Os engenheiros já sabiam.
Os arquitetos já sabiam.
Os biólogos já sabiam.
Os químicos já sabiam.
Eles recebem treinamento e
aprendem essas duas leis
de energia que regem o universo.
Leciono na faculdade de
administração mais antiga do mundo.
Lecionei no programa avançado
de administração
da Faculdade Wharton por 15 anos.
Nenhuma faculdade do mundo
hoje, neste momento,
requer aprendizado sobre
a 1ª e a 2ª lei de termodinâmica
que governa a atividade econômica.
Não é uma vergonha?
No primeiro dia com a chanceler,
falamos da 3ª Revolução Industrial:
nova convergência de comunicação,
energia e transporte
para gerir energia
e movimentar a Alemanha.

Polish: 
lepsze maszyny, lepsi pracownicy,
zagregowana wydajność.
Tak, to oczywiste! Stosunek
potencjalnej do użytecznej pracy.
Kiedy dodano ten trzeci czynnik,
odpowiedział on za
resztę produktywności.
Henry Ford mógł wam to powiedzieć.
Każdy inżynier mógł
to powiedzieć.
Każdy architekt.
Każdy biolog.
Każdy chemik.
Oni zaczynają naukę
O poznania dwóch praw termodynamiki,
które rządzą światem.
Uczę na najstarszej szkole
biznesowej na świecie.
Wykładam zaawansowany
program zarządzania
w Wharton School od 15 lat.
Żadna szkoła biznesu na świecie
nie wymaga dziś nauki
dwóch praw termodynamiki
które rządzą
aktywnością gospodarczą.
Czy to hańba?
Pierwszego dnia z kanclerz Niemiec
omówiliśmy III rewolucję
przemysłową:
nową konwergencję
komunikacji,
energii i transportu,
by zarządzać, napędzać
i przemieszczać Niemcy.

French: 
meilleures machines,
meilleurs travailleurs, efficacité globale.
Le ratio entre le résultat potentiel
et le résultat réel.
Ce troisième facteur,
était le plus important de la productivité.
Henry Ford aurait pu le dire.
Tous les ingénieurs auraient pu le dire.
Tous les architectes auraient pu le dire.
Tous les biologistes auraient pu le dire.
Tous les chimistes auraient pu le dire.
Ils ont tous commencé leurs études
en apprenant ces deux lois de l'énergie
qui régissent l'univers.
J'ai enseigné dans la plus vieille
école de commerce au monde.
J'ai enseigné le programme
de management avancé
à l'école de Wharton pendant 15 ans.
Aucune école de commerce au monde
ne vous demande aujourd'hui de connaître
les deux lois de la thermodynamique
qui régissent l'activité économique.
C'est dommage.
Nous avons discuté, la chancelière et moi
d'une troisième révolution industrielle :
une nouvelle convergence
des communications,
de l'énergie et des transports
pour gérer le pouvoir
et faire avancer l'Allemagne.

Romanian: 
Maşinării şi muncitori mai buni,
eficienţă agregată.
Ştiu, e ceva evident. Raportul
dintre muncă potenţială şi efectivă.
Când au adăugat acest factor,
au putut explica restul productivităţii.
Henry Ford v-ar fi putut spune asta.
Sau orice inginer.
Orice arhitect sau biolog
v-ar fi putut spune asta.
Orice chimist.
Toţi învaţă la începutul facultăţii
despre cele două legi ale energiei
care guvernează Universul.
Predau la cea mai veche
şcoală de afaceri.
Am ţinut cursul de Management Avansat
la Wharton timp de 15 ani.
Nicio şcoală de afaceri din lume,
nu te învaţă în momentul de faţă
legile termodinamicii
care guvernează economia.
Nu e ruşinos?
În prima zi cu cancelarul,
am discutat
despre a treia revoluţie industrială.
O nouă convergenţă a comunicaţiilor,
energiei şi transporturilor

Indonesian: 
mesin yang lebih baik,
pekerja yang lebih baik,
efisiensi agregat.
Rasionya, ya, sangat kentara!
Rasio potensial untuk kerja berguna.
Ketika faktor ketiga itu dimasukkan,
itu berpengaruh terhadap
banyak dari sisa produktivitas.
Henry Ford bisa saja mengatakan ini
kepada kalian.
Malah, setiap insinyur bisa saja
mengatakan ini kepada Anda.
Setiap arsitek bisa saja
mengatakan ini kepada Anda.
Setiap ahli biologi bisa saja
mengatakan ini kepada Anda.
Setiap kimiawan bisa saja
mengatakan ini kepada Anda.
Mereka semua harus memulai
pelatihan mereka di sekolah
dengan belajar dua hukum energi
yang mengatur alam semesta ini.
Saya mengajar di Sekolah Bisnis
yang tertua di dunia.
Saya mengajar
program manajemen maju
di Wharton School selama 15 tahun.
Tak satu pun sekolah bisnis di dunia
sekarang ini, saat ini,
mewajibkan kalian belajar
hukum termodinamika pertama
dan kedua
yang mengatur kegiatan perekonomian.
Sayang sekali, bukan?
Jadi, pada hari pertama
dengan Kanselir itu,
kami membahas
Revolusi Industri Ketiga,
gabungan baru akan komunikasi,
energi, dan transportasi
untuk mengatur tenaga
dan menggerakkan Jerman.

Japanese: 
より良い機械、より良い労働者、
経済効率性。
その割合—疑う余地もないですね、
潜在的労働と、利用価値のある労働の割合。
そのファクターを考慮すると、
それが、残りの生産性の
大半を占めます。
ヘンリー・フォードだって
分かっていたはずです。
それどころか、全てのエンジニアが
分かっていたはずです。
建築家だって皆、
分かっていたはずです。
化学者だって皆、
分かっていたはず。
薬学士も皆、
分かっていたはず。
これら全員が、学校でまず、
宇宙を支配する
これら２つのエネルギーの法則から、
その分野の訓練を始めるのです。
私は、世界で最も古い
ビジネススクールで教えています。
ウォートンスクールでは、
マネジメントの
上級学科を、
15年間教えていた。
世界のビジネススクールの
1つ足りとも、
今日、現在、
経済活動を支配する
第１と第２の熱力学の法則の
習得を、必須としない。
これは、恥ずべきことでしょう？
首相と会った最初の日に、
私達は、第3次産業革命について
話し合いました：
コミュニケーションと、エネルギー、
交通・輸送機関の、新しい収束。
管理し、動力を供給して、
ドイツを動かすための。

Chinese: 
更好的机器，更好的工人，总效率.
比例—对，很明显!
有用功和可用功的比例.
当他们加入了第三个要素,
它占据了其余大部分的生产力.
亨利·福特本来可以告诉你的.
其实每一个工程师
本来都可以告诉你的
其实每一个建筑师
本来都可以告诉你的
其实每一个生物学家
本来都可以告诉你的.
其实每一个化学家
本来都可以告诉你的.
他们都要回到学校重新上课
学习掌控宇宙的两大能量定律.
我在世界上最古老的商学院教书.
我在沃顿商学院教了15年的
高级管理课程.
世界上没有一所商学院
今时今日要求你学习
管理着经济活动的
第一和第二热力学.
这有多丢脸?
所以见总理的第一天
我们谈论了第三次工业革命:
一种新的通信融合,
能量和运输
来管理能量并给德国提供驱动力.

Spanish: 
mejores máquinas, mejores
trabajadores, eficiencia agregada.
La proporción, sí, ¡es obvio!
La proporción
de trabajo útil potencial.
Cuando añadieron este tercer factor,
respondía a gran parte
del resto de la productividad.
Henry Ford os podría
haber contado esto.
De hecho, cualquier ingeniero
os podría haber contado esto.
Cualquier arquitecto
os podría haber contado esto.
Cualquier biólogo
os podría haber contado esto.
Cualquier químico
os podría haber contado esto.
Todos ellos tienen
que empezar sus estudios
aprendiendo estas dos leyes de la
energía que gobiernan el universo.
Doy clases en la escuela de
negocios más antigua del mundo.
He enseñado el programa
de dirección avanzada
en la Wharton School
durante 15 años.
No hay una sola escuela
de negocios en el mundo
hoy día, ahora mismo,
que te exija que aprendas
la primera y segunda
ley de la termodinámica
que gobiernan la
actividad económica.
¿No es vergonzoso?
Así que, ese primer
día con la Canciller
hablamos de una tercera
Revolución Industrial:
una nueva convergencia
de comunicación,
energía y transporte,
para gestionar la
energía y mover Alemania.

Swedish: 
bättre maskiner, bättre arbetare,
samordnad effektivitet.
Kvoten! Ja, det är så uppenbart!
Förhållandet mellan potentiellt och användbart arbete.
När de lägger till den där
tredje faktorn,
står den för större delen
av resten av produktiviteten.
Henry Ford kunde ha berättat det här.
Faktum är att varenda ingenjör
kunde ha sagt det här.
Varje arkitekt
kunde ha sagt det här.
Varje biolog
kunde ha sagt det här.
Varje kemist
kunde ha sagt det här.
De måste alla påbörja
sin utbildning i skolan
genom att lära sig dessa två lagar
om energi som styr universum.
Jag undervisar vid den äldsta
handelsskolan i världen.
Jag undervisade i det
avancerade chefsprogrammet
vid Wharton School i 15 år.
Inte en enda handelsskola
i världen
idag, just nu,
kräver att du lär dig något om
1:a och 2:a
termodynamiklagen
som styr ekonomisk aktivitet.
Hur pinsamt är inte det?
Så, under den där första dagen
med förbundskanslern
diskuterade vi
en tredje industriell revolution:
en ny konvergens av
kommunikation,
energi och transport
för att hantera energi och föra Tyskland framåt.

Dutch: 
Betere machines,
betere werknemers, totale efficiëntie.
De ratio... Ja, het is logisch. De ratio
tussen potentieel en nuttig werk...
Die toegevoegde derde factor verklaart
veel van de rest van productiviteit.
Dat had Henry Ford je kunnen vertellen.
Elke ingenieur, architect, bioloog,
scheikundige had je dit kunnen vertellen.
Ze beginnen allemaal hun opleiding met het
leren van deze twee wetten van energie.
Ik geef les op de oudste
businessschool ter wereld.
Ik heb vijftien jaar Advanced Management
gegeven op Wharton.
Op dit moment
is er geen enkele businessschool...
waar je hoeft te leren over de eerste
twee wetten van de thermodynamica...
die economische activiteit sturen.
Dat is toch beschamend?
Op de eerste dag met de Bondskanselier...
bespraken we
de derde industriële revolutie.
Een nieuwe samenkomst
van communicatie, energie en transport...
voor beheer,
energie en vervoer in Duitsland.

Italian: 
macchine migliori, operai migliori,
ed efficienza aggregata.
Il rapporto tra lavoro
potenziale e lavoro utile.
Quando hanno aggiunto
questo terzo fattore,
hanno visto che rappresentava gran
parte della rimanente produttività.
Henry Ford ve l’avrebbe potuto dire.
Qualunque ingegnere
avrebbe potuto dirvelo.
Qualunque architetto
avrebbe potuto dirvelo.
Qualunque biologo
avrebbe potuto dirvelo.
Qualunque fisico
avrebbe potuto dirvelo.
Hanno tutti iniziato
dallo studio
di queste due leggi
che governano l’energia dell’universo.
Io insegno nella più antica
facoltà di economia del mondo.
Ho insegnato
gestione d’impresa
alla Wharton per 15 anni.
Nessuna facoltà di economia
al mondo
ad oggi
richiede che si imparino
le prime due leggi
della termodinamica
che governano l’economia umana.
Non è incredibile?
Così quel giorno
con la Cancelliera
abbiamo parlato
della Terza rivoluzione Industriale:
un nuovo allineamento
tra comunicazione,
energia e logistica
per gestire l’energia
e far crescere la Germania.

Norwegian: 
Bedre maskiner, bedre arbeidere
og total effektivitet.
Så opplagt. Forholdet mellom
potensielt og nyttig arbeid.
Den tredje faktoren gjør greie for
mye av resten av produktiviteten.
Henry Ford kunne ha fortalt det.
Alle ingeniører, arkitekter, biologer
og kjemikere kunne ha fortalt det.
Alle må starte studiene ved å lære
disse lovene som styrer universet.
Jeg underviser ved verdens eldste
handelshøyskole, og Wharton i 15 år.
Ingen handelshøyskole i verden i dag-
-krever at man lærer
om termodynamikkens lover-
-som styrer økonomisk aktivitet.
Er ikke det skammelig?
Med forbundskansleren diskuterte vi
en tredje industriell revolusjon.
En ny konvergens av
kommunikasjon, energi og transport-

German: 
bessere Maschinen,
bessere Arbeiter, Gesamteffizienz.
Das... Ja, es ist offensichtlich.
Das Verhältnis von Potenzial und Nutzen.
Dieser dritte Faktor macht
den Großteil der Produktivität aus.
Henry Ford wusste es.
Tatsächlich weiß es jeder Ingenieur.
Jeder Architekt weiß das.
Jeder Biologe weiß das.
Jeder Chemiker weiß das.
Sie alle beginnen ihre Ausbildung damit,
die zwei Gesetze der Energie zu lernen,
die das Universum beherrschen.
Ich lehre
an der ältesten Business School.
Ich war 15 Jahre an der Wharton School
Dozent des Management-Studiengangs.
Keine einzige Wirtschaftsschule der Welt
lehrt heute
den ersten und zweiten Hauptsatz
der Thermodynamik,
die die Wirtschaft beherrschen.
Wie beschämend ist das?
Ich sprach mit der Kanzlerin
über die dritte industrielle Revolution:
eine neue Annäherung von Kommunikation,
Energie und Transport
für Verwaltung, Antrieb und Bewegung.

Arabic: 
آلات أفضل، وعمال أفضل
والكفاءة الإجمالية
النسبة، أجل، إنها واضحة!
نسبة احتمالية العمل المثمر
حينما وضعوا ذلك العامل،
وجد أنه يأخذ أغلبية نسبة
الإنتاجية المتبقية
لربما أخبركم بذلك هنري
فورد من قبل
في الواقع، لربما أخبركم بذلك
كل مهندس
ربما أخبركم به كل مهندس معماري
وربما أخبركم به كل عالم أحياء
أو حتى عالم كيمياء
جميعهم مطلوب منهم أن يبدأوا
تدريبهم في الجامعة
بتعلم هذين القانونين الخاصين
بالطاقة التي تنظم هذا الكون
أنا أدرِّس في أقدم كلية
إدارة أعمال في العالم
وقمت بتدريس برنامج الإدارة
المتقدم
لدى كلية وارتون لمدة 15 عام
لا يوجد أي كلية إدارة أعمال
في العالم بأسره
حتى هذه اللحظة، تتطلب منك
أن تتعلم
القانون الأول والثاني للديناميكا
الحرارية
والتي تحكم النشاط الاقتصادي
يا للخزي!
لذا، في أول يوم لي مع المستشارة
ناقشنا الثورة الصناعية الثالثة:
بوتقة جديدة من الاتصالات
والطاقة والنقل والمواصلات
لإدارة الطاقة وتحسين وضع ألمانيا

Hindi: 
बेहतर मशीनें, बेहतर कामगर,
और कुल क्षमता।
अनुपात—जाहिर है!
संभावित और वास्तविक काम का अनुपात।
जब उन्होंने उत्पादकता
मापने के लिए,
तीसरे तत्व को शामिल किया
हेनरी फोर्ड आपको यह बता सकते थे।
दरअसल हर एक इंजीनियर
आपको यह बता सकता था।
हर आर्किटेक्ट
आपको यह बता सकता था।
हर जीव-विज्ञानी
आपको यह बता सकता था।
हर रसायन शास्त्री
आपको यह बता सकता था।
उन सबको स्कूल जाकर
ब्रह्मांड को नियंत्रित करने वाले
उन दो नियमों को सीखकर
अपना प्रशिक्षण शुरू करना होगा।
मैं दुनिया के सबसे पुराने
प्रबंध संस्थान में पढ़ाता हूँ।
मैं व्हारटोन संस्थान में पिछले
15 सालों से
सबसे उन्नत प्रबंध कार्यक्रमों की
शिक्षा दे रहा हूँ।
विश्व का कोई भी प्रबंध संस्थान
ऐसा नहीं हैं
जिसे आज, उसकी जरूरत है
जो तुमने सीखा है
ऊष्मा-गतिकी का पहला और
दूसरा नियम
जो आर्थिक गतिविधियों को
संचालित करता हैं।
ये कितने शर्म की बात हैं?
तो, चांसलर से मुलाक़ात के
पहले दिन
हमने तीसरी औद्योगिक क्रांति
पर बात की:
संचार, ऊर्जा और यातायात के,
समायोजन से जर्मनी की प्रगति के
बारे में बात की।

Polish: 
Podczas prywatnego spotkania
kanclerze powiedziała:
„Panie Rifkin,
będziemy mieli tę
III rewolucję przemysłową
tu w Niemczech”.
ROZDZIAŁ TRZECI:
Nowa Inteligenta Infrastruktura
Internet komunikacyjny
jest dojrzały.
WWW ma 25 lat.
Scyfryzowaliśmy komunikację.
Teraz internet komunikacyjny
zbiera się z
rodzącym się, cyfrowym,
internetem energii odnawialnej.
A oba te internety zbiegają się
ze wschodzącym
zautomatyzowanym, opartym
na GPS i nie wymagającym kierowców
internetem transportu drogowego,
szynowego, wodnego i powietrznego
by stworzyć trzy internety:
internet komunikacji,
internet energii odnawialnej,
zautomatyzowany internet
transportowo-logistyczny.
Jeden super internet by zarządzać,
napędzać i przemieszczać gospodarkę.
Te trzy internety działają na
platformie
zwanej „Internetem rzeczy”.

Portuguese: 
Mais tarde, em sessão privada,
a chanceler disse: "Sr. Rifkin,
faremos a 3ª Revolução Industrial
aqui na Alemanha.
CAPÍTULO 3:
Infraestrutura nova e inteligente
A internet da comunicação
amadureceu.
Temos a World Wide Web há 25 anos.
Digitalizamos a comunicação.
A internet da comunicação
agora converge
com a internet nascente,
digitalizada, da energia renovável.
Ambas internets agora convergem com
outra que é jovem, automatizada,
com GPS e logo autônoma
no transporte terrestre,
ferroviário, marítimo e aéreo
para criar três internets:
a da comunicação,
da energia renovável
e da logística e
do transporte automatizado.
Uma super internet para gerir
energia e movimentar a economia.
Essas três internet funcionam
na plataforma da chamada
"Internet das coisas".

Arabic: 
في نهاية اليوم، وفي جلسة خاصة
قالت المستشارة: "سيد ريفكن
سنعيش الثورة الصناعية الثالثة هذه
هنا في ألمانيا
الفصل الثالث:
بنية تحتية ذكية جديدة
إنترنت التواصل بلغ رشده الآن
مضى 25 عاماً على ظهور
شبكة الإنترنت
جعلنا الاتصالات رقمية
يجتمع إنترنت التواصل الآن مع
مع إنترنت الطاقة المتجددة
الرقمي حديث النشأة
وكل من أشكال الإنترنت هذه
يجتمع مع
الإنترنت الوليد لنظم النقل البري
والبحري والجوي
المؤتمتة والمزودة بمحدد الموقع
والتي ستصبح قريباً بلا سائق
ولصنع شبكات الإنترنت الثلاث هذه:
إنترنت التواصل
وإنترنت الطاقة المتجددة
وإنترنت النقل اللوجستي المؤتمت
إنترنت واحد كبير لإدارة الطاقة
وتحسين الحياة الاقتصادية
تجري هذه الإنترنت الثلاث
فوق نظام
يسمى "إنترنت الأشياء"

Serbian: 
Na kraju dana,
na privatnom sastanku,
kancelarka je rekla:
"Gospodine Rifkine,
imaćemo tu treću industrijsku
revoluciju ovde u Nemačkoj.
Treće poglavlje:
Nova pametna infrastruktura
Internet komunikacija je sad zrela.
Prošlo je 25 godina
od nastanka svetske mreže.
Digitalizovali smo komunikaciju.
Sada se internet
komunikacija spaja
sa novim, digitalizovanim,
internetom obnovljive energije.
Sad se oba interneta spajaju
sa mladim, automatizovanim GPS-om
i, veoma brzo, samostalnim
drumskim, železničkim, vodenim
i internetom vazdušnog transporta
da bi se stvorila tri interneta:
komunikacioni,
internet obnovljive energije,
automatizovani
transportno-logistički internet.
Jedan superinternet za upravljanje,
energiju
i kretanje ekonomskog života.
Ova tri interneta rade na platformi
koja se zove Internet stvari.

Danish: 
til at styre, drive
og fragte tysk økonomi.
I en privat samtale sidst på dagen
sagde kansleren: "Hr. Rifkin...
vi vil indføre den 3. industrielle
revolution her i Tyskland."
KAPITEL TRE
EN NY SMART INFRASTRUKTUR
Kommunikationens
internet er nu modent.
Der er gået 25 år
siden World Wide Web.
Vi har digitaliseret
kommunikationen.
Nu begynder
dette internet at konvergere
med et nyt, digitaliseret
internet for vedvarende energi.
Og nu er begge disse internet
begyndt at konvergere med et...
nyopstartet, automatiseret,
GPS-baseret og meget snart
førerløst transport-internet.
Så der er tre internets:
for kommunikation,
for vedvarende energi,
og for automatiseret
transport og logistik,
ét super-internet til at styre,
drive og fragte økonomisk aktivitet.
Disse tre internet bygger på en
platform kaldet Internet of Things.

English: 
At the end of the day,
in a private session,
the Chancellor said, "Mr. Rifkin,
we will have this
3rd Industrial Revolution
here in Germany.
CHAPTER THREE:
A New Smart Infrastructure
The communication internet
is now mature.
It's been 25 years since
the World Wide Web.
We have digitalized communication.
Now this communication
internet is converging
with a nascent, digitalized,
renewable-energy internet.
And now both those Internets
are converging with a
fledgling, automated, GPS,
and very soon driverless
road, rail, water,
and air transport internet
to create three Internets:
communication internet,
renewable energy internet,
automated
transportation-logistic internet.
One super internet to manage,
power, and move economic life.
These three internets ride on top
of a platform
called the "Internet of Things."

Swedish: 
Vid slutet av dagen,
i ett privat samtal,
sa förbundskanslern, "Mr. Rifkin,
vi kommer ha denna
3:e industriella revolution
här i Tyskland.
KAPITEL TRE:
En ny smart infrastruktur
Kommunikationsnätverket
ha mognat nu.
Det är nu 25 år sedan
World Wide Web.
Vi har digitaliserad kommunikation.
Nu konvergerar denna
internetkommunikation
med ett växande, digitaliserat
nätverk med förnyelsebar energi.
Nu när de båda nätverken
konvergerar med ett
spirande, automatiserat, GPS,
och mycket snart förarlöst,
väg-, järnväg-, vatten-,
och flygtransportnätverk
för att skapa tre nätverk:
ett kommunikatiosnätverk,
ett nätverk md förnyelsebar energi,
ett automatiserat
transport-logistiknätverk.
Ett supernätverk för att hantera
energi och förflytta ekonomiskt liv.
Dessa tre nätverk utgör toppen
av en plattform
som kallas "Sakernas Internet".

Hindi: 
मुलाक़ात के आखरी दिन,
व्यक्तिगत सत्र के दौरान,
चांसलर ने कहा, “मि. रिफकिन,
ये तीसरी औद्योगिक क्रांति
हम जर्मनी में करेंगे।
तीसरा अध्याय:
एक नयी स्मार्ट संरचना
संचार में इन्टरनेट सेवाएँ अब
पूर्ण विकसित हो चुकी हैं।
दुनिया में इसके जाल को बिछें
25 साल हो गए हैं।
हमने संचार का
डिजिटलीकरण कर दिया है।
अब ये इन्टरनेट संचार
अक्षय ऊर्जा के डिजिटल समायोजन के
शुरुआती दौर में है।
और अब ये दोनों प्रकार की
इन्टरनेट सेवाएँ
उड़ान, स्वचालित, जीपीएस,
और बहुत जल्द चालक रहित
सड़क, रेल, जल और
हवाई यातायात के काम आएगी।
इन तीनों इन्टरनेट को
चलाने के लिए:
संचार इन्टरनेट,
अक्षय ऊर्जा इन्टरनेट,
स्वचालित परिवहन-यातायात इन्टरनेट।
इन्हें एक मुख्य इन्टरनेट से जोड़कर
शक्ति और आर्थिक क्रियाएँ नियंत्रित होंगी।
ये तीनों इन्टरनेट सबसे बेहतर
तकनीकी प्लेटफार्म का काम करेंगे
जिन्हें “इन्टरनेट ऑफ थिंग्स”
कहते हैं।

Romanian: 
pentru a gestiona, alimenta
şi a mişca Germania.
Într-o întâlnire privată,
cancelarul mi-a spus:
"Dle Rifkin, vom face a treia revoluţie
industrială în Germania.
Capitolul trei: Infrastructură inteligentă
Internetul a ajuns la maturitate.
Are 25 de ani de existenţă.
Am digitalizat comunicaţiile.
Iar acest Internet comunicaţional
se îmbină
cu un internet emergent,
energetic şi regenerabil.
Şi acestea două se îmbină
cu GPS-ul automat și, în curând,
Internetul transportului autonom
pe uscat, pe apă şi în aer.
Se leagă trei Interneturi:
din domeniul comunicaţiilor,
resurselor regenerabile
şi transporturilor automatizate.
Un Internet suprem care să gestioneze,
alimenteze şi mişte economia.
Aceste trei Interneturi completează
platforma numită Internet of Things.

Modern Greek (1453-): 
Στο τέλος της ημέρας,
σε μια ιδιωτική συνεδρίαση
η Καγκελάριος είπε: «Κύριε Rifkin,
θα υλοποιήσουμε αυτή την
3η Βιομηχανική Επανάσταση
εδώ, στην Γερμανία».
[ΚΕΦΑΛΑΙΟ 3:
ΜΙΑ ΝΕΑ ΕΞΥΠΝΗ ΥΠΟΔΟΜΗ]
Το διαδίκτυο επικοινωνίας
έχει πλέον ωριμάσει.
Έχουν περάσει 25 χρόνια από
την δημιουργία του Παγκόσμιου Ιστού.
Έχουμε ψηφιοποιήσει την επικοινωνία.
Πλέον, αυτό το διαδίκτυο
επικοινωνίας συγκλίνει
με ένα αναδυόμενο, ψηφιακό διαδίκτυο
ανανεώσιμης ενέργειας.
Και τώρα και τα δύο αυτά είδη
διαδικτύου συγκλίνουν με ένα
νεοσύστατο, αυτοματοποιημένο
GPS διαδίκτυο, το οποίο
πολύ σύντομα θα επιτρέπει
τις χωρίς οδηγό
οδικές, σιδηροδρομικές, θαλάσσιες
και αεροπορικές μεταφορές,
για να δημιουργηθούν
τρία είδη διαδικτύου:
το διαδίκτυο επικοινωνίας,
το διαδίκτυο ανανεώσιμης ενέργειας
και το αυτοματοποιημένο διαδίκτυο
μεταφορών και logistics.
Ένα σούπερ διαδίκτυο
για τη διαχείριση, την τροφοδότηση
και τη μετακίνηση
της οικονομικής ζωής.
Αυτά τα τρία είδη διαδικτύου
βρίσκονται πάνω σε μια πλατφόρμα
που ονομάζεται
«Το Διαδίκτυο των Πραγμάτων».

Spanish: 
Al final, en una sesión privada,
la Canciller me dijo: "Señor Rifkin,
tendremos esta tercera
Revolución Industrial,
aquí, en Alemania.
CAPÍTULO TRES:
Una nueva infraestructura
inteligente
El internet de las comunicaciones
está maduro.
Hace 25 años
de la red informática mundial.
Hemos digitalizado la comunicación.
Ahora este internet de las
comunicaciones está convergiendo
con un internet de
las energías renovables
incipientes, digitalizadas.
Y estos dos internets
están convergiendo con
GPS emergentes, automatizados;
y, muy pronto, con
el internet del trasporte
sin conductor
por carretera, ferrocarril y agua.
Para crear tres Internets:
El internet de las comunicaciones,
el internet de la energía renovable,
el internet de la logística
del transporte automatizado.
Un super internet para gestionar,
y proporcionar energía,
y mover la vida económica.
Estos tres internets cabalgan
en una plataforma
a la que llamamos
"el internet de las cosas."

Italian: 
A fine giornata,
durante un incontro privato,
la Cancelliera ha detto,
“Signor Rifkin,
faremo questa
Terza Rivoluzione Industriale
qui in Germania.”
CAPITOLO TERZO:
Una Nuova Infrastruttura Intelligente
La comunicazione virtuale
è matura.
Sono passati 25 anni
dal World Wide Web.
Abbiamo digitalizzato
la comunicazione.
Questo internet della comunicazione
virtuale si sta sommando
al nascente internet digitalizzato
dell’energia rinnovabile.
E ora entrambi questi Internet
si stanno unendo
al nuovo internet dei trasporti
marittimi, ferroviari e stradali
guidati da sistemi di navigazione
satellitare presto driverless,
per creare tre Internet:
l’internet della comunicazione,
l’internet dell’energia rinnovabile
e l’internet della logistica
automatizzata e dei trasporti.
Un solo internet per gestire l’energia
e far girare la vita economica.
Questi tre internet si innestano
sulla piattaforma
che si chiama “Internet of Things”.

Japanese: 
その日の終わりのプライベートな会議で、
首相はこう言いました、
「リフキンさん、
第3次産業革命は、
ここ、ドイツで行います。」
第3章：
新しい、スマートな基盤
コミュニケーション・インターネットは、
既に成熟しました。
ワールド・ワイド・ウェブから
25年が経った。
私達は、デジタル化した
コミュニケーション手段を持つ。
今、このコミュニケーション用
インターネットは、
発生期にある、デジタル化した、
再生可能なエネルギー用インターネット
と合流している。
そして更に、
これら2つのインターネットは、
巣立ったばかりの、
GPS付き・自動運行の・もうすぐ無人となる—
道路、鉄道、水上、そして航空の、
交通・輸送用インターネットと合流して、
３つのインターネットを創る：
コミュニケーション・インターネット、
再生可能な、
エネルギー・インターネット、
自動運行の、
交通輸送・インターネット。
経済生活を、管理し、動力供給し、動かす、
1つのスーパーインターネット。
これらの3つのインターネットは、ある
プラットホーム上に乗っていて、それが、
「モノのインターネット」
（インターネット・オブ・シングス）と、呼ばれる。

Chinese: 
当天结束时的一个私下会面时,
总理说道, "里夫金先生,
第三次工业革命
将会在德国发生.
第三章:
一个新的基础设施
通信互联网
现在已经成熟了.
万维网已经有25年的历史了.
沟通变得数字化.
如今沟通互联网汇聚
一个新生的, 数字化的, 可再生能源互联网.
现在这两个互联网正与
新兴的自动化导航系统, 和很快即出现的
无人公路、铁路、水路和航空运输互联网
创造三个互联网:
通讯互联网,
可再生能量互联网,
自动化运输物流互联网.
一个管理能量和推动经济生活的超级互联网.
这三个互联网架构在
一个名为"物联网"的平台.

Norwegian: 
-for å styre, drive
og forflytte Tyskland.
På slutten av dagen
sa forbundskansleren:
"Vi skal ha denne tredje industrielle
revolusjonen her i Tyskland."
Internett er nå modent.
Det er 25 år siden "verdensveven".
Vi har digitalisert kommunikasjon.
Nå konvergerer
kommunikasjonsinternettet-
-med et gryende, digitalisert
fornybar energi-internett.
Og begge konvergerer-
-med et ferskt, automatisert
og snart førerløst internett-
-for vei-, bane-, vann- og lufttransport.
Det skaper tre internett:
Kommunikasjons-, fornybar energi-
og automatisert logistikk-internett.
Ett superinternett for å styre,
drive og flytte økonomisk liv.
Disse tre internettene rir på
en plattform kalt "tingenes internett".

Korean: 
얼마나 부끄럽습니까?
그래서 총리님을 만난 첫날
우리는 제3차 산업혁명에
대한 토론을 했고
통신의 새로운 수렴
에너지 및 운송을 언급하여
에너지를 관리하고
독일을 움직여야 했습니다.
하루가 끝난 후,
개인 면담에서
총리님은 말씀하셨습니다,
"리프킨 교수님
우리는 제3차 산업혁명을
독일에서 이끌 것입니다."
제 3 장:
새로운 스마트 인프라
통신 인터넷은
이제 성숙해졌습니다.
월드 와이드 웹이 생긴 지
25년이 지났습니다.
우리는 의사소통을 디지털화 했습니다.
지금은 이 커뮤니케이션 인터넷이
초기화, 디지털화, 재생 가능 에너지
인터넷으로 수렴하고 있습니다.
그리고 지금은 이 두 인터넷이
신출화, 자동화, GPS,
그리고 곧 운전자가 없는
도로, 철도, 해상 및 항공 운송
인터넷으로 수렴하고 있어
세 개의 인터넷을 만듭니다:
커뮤니케이션 인터넷,
재생 가능 에너지 인터넷,

German: 
Am Ende des Tages sagte die Kanzlerin:
"Mr. Rifkin,
die dritte industrielle Revolution
kommt nach Deutschland."
KAPITEL 3:
EINE NEUE INFRASTRUKTUR
Das Internet hat sich entwickelt,
das World Wide Web gibt es nun 25 Jahre.
Wir haben
die Kommunikation digitalisiert.
Nun verschmilzt dieses
Internet der Kommunikation
mit einem aufkeimenden,
digitalisierten Internet
der erneuerbaren Energien.
Und diese Internetformen fusionieren
mit einem jungen, automatisierten,
bald schon fahrerlosen GPS-Straßen-,
Schienen-,
Wasser- und Lufttransport-Internet.
Es gibt also drei Netze:
das Kommunikationsinternet,
das Internet der erneuerbaren Energien
und das Transport-Internet.
Sie formen ein Super-Internet
zum Verwalten,
Antreiben und Bewegen
der Wirtschaft.
Diese drei Netze bilden eine Plattform:
das Internet der Dinge.

Indonesian: 
Di penghujung hari,
dalam sebuah sesi privat,
sang Kanselir berkata, "Tn. Rifkin,
kita akan memiliki
Revolusi Industri Ketiga ini
di Jerman sini.
BAB TIGA:
INFRASTRUKTUR PINTAR BARU
Internet komunikasi
kini sudah matang.
Sudah 25 tahun sejak World Wide Web.
Kita telah mendigitalisasi komunikasi.
Sekarang Internet komunikasi ini
bertemu
dengan Internet energi terbarukan
terdigitalisasi yang baru lahir.
Kini kedua Internet itu bersatu
dengan bibit Internet transportasi
jalan, rel, air, dan udara
yang otomatis, GPS,
dan tak lama lagi kemudi mandiri.
untuk menciptakan tiga Internet,
Internet komunikasi,
Internet energi terbarukan,
Internet transportasi-logistik
otomatis,
satu Internet super untuk mengatur,
mendorong,
dan menggerakkan
kehidupan perekonomian.
Ketiga Internet ini menumpangi
sebuah platform
yang disebut
"Internet Segala Hal".

Dutch: 
Aan het einde van de dag
zei de Bondskanselier:
'Mr Rifkin, we zullen die derde
revolutie krijgen, hier in Duitsland.'
Het communicatie-internet is nu volgroeid,
het is inmiddels 25 jaar geleden.
We hebben communicatie gedigitaliseerd.
Dat communicatie-internet komt nu samen...
met een opkomend, gedigitaliseerd,
duurzame energie-internet.
Die twee internetten komen nu samen
met een nieuwe, geautomatiseerde, gps-...
en zeer binnenkort bestuurderloos weg-,
spoor-, water en luchttransport-internet...
voor drie internetten.
Communicatie-internet,
duurzame energie-internet...
geautomatiseerde transport-internet.
Eén super-internet voor beheer,
energie en transport van economisch leven.
Die drie internetten komen bovenop een
platform genaamd het Internet der Dingen.

French: 
À la fin de la journée, en privé,
la chancelière me dit : "M. Rifkin,
nous ferons cette troisième
révolution industrielle
ici, en Allemagne."
CHAPITRE TROIS :
Une nouvelle infrastructure intelligente
Internet est à présent mature.
Il existe depuis 25 ans.
Notre communication est digitale.
Cette communication Internet
converge aujourd'hui
avec un Internet des énergies renouvelables.
Et ces deux Internets convergent
avec une mobilité automatisée,
guidée par GPS et bientôt autonome
pour la route,
le rail, la mer et l'air,
ce qui créera trois Internets :
un Internet des communications,
un Internet des énergies renouvelables,
et un Internet de transport automatisé.
Un super Internet pour contrôler l'énergie
et faire avancer l'économie.
Ces trois Internets formeront
une plateforme
appelée "l'Internet des objets".
Tous nos appareils électroniques
sont équipés de capteurs,

Spanish: 
Como sabéis, estamos incorporando
sensores a todos nuestros aparatos
para que puedan monitorizar
nuestra actividad en tiempo real
y hablar con otras máquinas,
y hablar con nosotros.
Ahora tenemos sensores
en los campos cultivados
que monitorizan el
crecimiento de los cultivos,
la salinidad del suelo,
la humedad en los cultivos, etc.
Envían esta información.
Tenemos sensores en las fábricas
que monitorizan nuestros
datos económicos.
Tenemos sensores
en casas inteligentes
que monitorizan el uso de
la energía en nuestros edificios.
Tenemos sensores
en vehículos inteligentes,
almacenes, carreteras inteligentes.
Todos ellos recopilando información.
Pero, ¿a dónde van a parar
todos esos macrodatos?
Van a parar a los internets
de las comunicaciones,
la energía y el transporte,
para gestionar, proporcionar
energía y mover la vida económica.
A medida que este
sistema se generalice,
llegará a ser ubicuo hacia 2030,
conectando todo
con todo, en todo el mundo.
Básicamente, estamos creando
una prótesis externa
(un sistema nervioso distributivo)

French: 
pour enregistrer l'activité en temps réel,
parler à d'autres machines
et ensuite, nous parler.
On met des capteurs dans les champs
qui enregistrent la pousse des cultures
la teneur en sel du sol,
l'humidité des cultures, etc.
Ils transmettent toutes ces données.
Les usines sont équipées de capteurs
qui enregistrent nos données économiques.
On trouve des capteurs
dans les "smart homes"
qui étudient l'utilisation
de l'énergie dans nos maisons.
On trouve des capteurs dans les voitures,
dans les entrepôts, sur les routes.
Ils collectent tous des données.
Mais où vont-elles ?
À la communication,
à l'énergie et aux Internets du transport
pour gérer, diriger et faire avancer
l'activité économique.
Ce nouveau système
sera universel d'ici 2030,
et connectera tout avec tout
et avec tout le monde.
Nous créons une prothèse externe
- un système nerveux étendu -
qui permettra aux gens du monde entier,

Arabic: 
يوجد لدينا مجسات في
جميع أجهزتنا، كما تعلمون
حيث يمكنها مراقبة النشاط الفعلي
ومن ثم تخاطب آلات أخرى
وتتحدث إلينا
بالتالي يوجد لدينا مجسات
في الحقول الزراعية
وهي تقوم بمراقبة نمو المحاصيل
وملوحة التربة ونسبة الرطوبة
في المحاصيل، إلخ
وتقوم بإرسال البيانات
يوجد لدينا مجسات في المصانع
تقوم بمراقبة بياناتنا الاقتصادية
يوجد لدينا مجسات في
المنازل الذكية
تراقب استخدام الطاقة في المباني
لدينا مجسات في المركبات الذكية
والمستودعات والطرق الذكية
جميعها تجمع البيانات
ولكن أين تذهب هذه
البيانات الضخمة؟
تذهب إلى إنترنت التواصل
والطاقة والمواصلات
لإدارة الطاقة وتحسين الحياة
الاقتصادية
وبحلول هذا النظام الجديد
ستصبح في كل حدب وصوب
بحلول العام 2030
فتربط كل شيء ببعضه
وكل شيء مع الجميع
نحن بشكل أساسي نصنع
أطرافاً إصطناعية
-نظام عصبي متشعب-

Danish: 
Som I ved, bygger vi sensorer
ind i alle vores enheder,
så de kan overvåge
deres aktivitet i realtid
og tale med
andre maskiner og med os.
Vi har sensorer ude på markerne,
der holder øje med afgrøderne,
jordens saltholdighed, fugtighed
og så videre, og sender de data.
Vi har sensorer i fabrikker,
der overvåger økonomiske data.
Vi har sensorer i smarte hjem,
der overvåger energiforbruget.
Vi har sensorer i smarte køretøjer,
lagerbygninger, smarte veje,
der alle indsamler data.
Men hvor ender alle disse data?
De ender på kommunikations-,
energi- og transport-internettene,
hvor de styrer energien
og befordrer det økonomiske liv.
Efterhånden som systemet indføres,
vil det findes overalt i år 2030
og forbinde alle ting
med alle ting og alle mennesker.
Vi skaber en ekstern protese,
et distribueret nervesystem,

Polish: 
Jak wiecie chwili umieszczamy
sensory we wszystkich urządzeniach,
aby mogły w czasie rzeczywistym
monitorować aktywność,
a potem rozmawiać z innymi maszynami
i z nami.
Mamy więc sensory
na polach uprawnych
monitorujące wzrost zbóż,
zasolenie gleby,
wilgoć etc.
Wysyłają te dane.
Mamy sensory fabrykach
monitorujące dane gospodarcze.
Sensory w inteligentnych domach
monitorujące wykorzystanie
energii w budynku.
Mamy sensory w inteligentnych
pojazdach, magazynach, drogach.
Wszystkie zbierają dane.
Ale gdzie idzie to big data?
Trafia do internetów komunikacji,
energii i transportu,
by zarządzać, napędzać,
i przemieszczać życie gospodarcze.
Ten nowy system jest wdrażany
i będzie wszędobylski w 2030 r.,
łącząc wszystko ze wszystkim
i wszystkimi.
W zasadzie tworzymy
zewnętrzne protezy
– rozdystrybuowany system nerwowy –

German: 
Wir statten unsere Geräte
heute mit Sensoren aus,
damit sie Abläufe
in Echtzeit überwachen
und mit anderen Geräten
und Menschen kommunizieren können.
Sensoren messen in der Landwirtschaft
Pflanzenwachstum, Salzgehalt des Bodens,
Bewässerung und vieles mehr.
Sie sammeln Daten.
In den Fabriken gibt es Sensoren,
die Wirtschaftsdaten überwachen.
Es gibt Sensoren in Smart Homes,
die den Energieverbrauch überwachen.
Es gibt sie in intelligenten Fahrzeugen,
Lagerhallen und intelligenten Straßen.
Alle sammeln Daten.
Aber wo landen diese Daten?
Im Kommunikations-,
Energie- und Verkehrs-Internet,
wo sie die Wirtschaft antreiben können.
Dieses neue System
wird bis 2030 allgegenwärtig sein
und alles
mit allem und jedem vernetzen.
Es wird quasi
eine äußere Prothese erschaffen,

Italian: 
Stiamo introducendo sensori
in tutti i nostri dispositivi
così che monitorino
in tempo reale
e comunichino con altre macchine
che a loro volta comunicano con noi.
Quindi ora ci sono sensori
nei campi
che monitorano
la crescita dei raccolti,
la salinità del suolo,
il livello di umidità, eccetera.
E quei dati vengono inviati.
Ci sono dei sensori
negli stabilimenti industriali
che monitorano
i nostri dati economici.
Abbiamo sensori
nelle case intelligenti
che monitorano quanta energia
viene utilizzata.
Abbiamo sensori su mezzi
intelligenti, magazzini, strade.
Stanno tutti raccogliendo dati.
Ma dove vanno a finire questi dati?
Negli Internet della comunicazione,
dell’energia e dei trasporti
per gestire l’energia,
e far progredire l’economia.
Questo nuovo sistema
sarà onnipresente nel 2030,
e connetterà tutti
con tutto.
Stiamo creando
una protesi esterna,
un sistema nervoso

Dutch: 
Zoals je weet, integreren we
sensoren in al onze apparaten...
zodat die in realtime
activiteiten kunnen volgen...
en met andere apparaten
en met ons kunnen praten.
We hebben sensoren in landbouwvelden
die de groei van gewassen volgen...
het zout- en vochtgehalte, et cetera.
En ze versturen de data.
We hebben nu sensoren in fabrieken
die onze economische data volgen.
We hebben sensoren in smarthomes
die het energieverbruik in ons huis volgen.
We hebben sensoren in slimme voertuigen,
magazijnen, slimme wegen...
Allemaal verzamelen ze data.
Waar gaat die data heen?
Het gaat naar het communicatie-,
energie- en transportinternet...
voor beheer, energie en transport
van economisch leven.
Dit opkomende systeem
zal in 2030 alomtegenwoordig zijn.
Het verbindt alles
met alles en met iedereen.
We creëren in wezen een externe prothese,
een verspreid zenuwstelsel.

Chinese: 
你们可能知道, 我们在所有的设备中嵌入感应器,
监测实时活动.
并和其他机器交流再和我们交流.
我们现在在农田里也装了感应器
它们在帮我们观测农作物的生长状况
土壤盐分，
农作物中的水分等.
它们传送信息.
现在在工厂里也有感应器
观测经济数据.
在智能家庭里有感应器
监测楼房的能量使用状况.
我们在智能汽车, 仓库, 智能公路上装有感应器。
它们都在收集数据.
但是大数据去了哪里呢?
它涉及到通讯、能源和运输互联网
来管理能源和推动经济生活.
新系统的发展
将于2030年无处不在,
连接我们所有人的所有一切.
我们本质上是创造
一个外部假体
——一个分布式的神经系统

Serbian: 
Ubacujemo senzore u sve
naše naprave, kao što znate,
tako da mogu da prate
aktivnost u stvarnom vremenu
i da pričaju sa drugim mašinama
i sa nama.
Imamo senzore
na poljoprovrednim poljima
i oni prate rast useva,
salinitet tla,
vlagu useva i td.
I šalju te podatke.
Sad imamo senzore u fabrikama
koji prate ekonomske podatke.
Imamo senzore u pametnim kućama
koji prate upotrebu energije
u našim zgradama.
Imamo senzore u pametnim vozilima,
skladištima, na pametnim putevima.
Svi oni skupljaju podatke.
Ali gde ti veliki podaci odlaze?
Idu u komunikacioni,
energetski i transportni internet
radi uprave, energije
i kretanja ekonomskog života.
Kako ovaj novi sistem dolazi,
biće sveprisutan do 2030.
i povezivaće sve
sa svačim i svakim.
U osnovi stvaramo spoljnu protezu,
"distribuirani nervni sistem"

English: 
We're embedding sensors
in all of our devices, as you know,
so they can monitor
real-time activity
and then talk to other machines
and talk to us.
So we have sensors now
in the agricultural fields
and they're actually monitoring
the growth of crops
the soil salinity,
the moisture in the crops, etc.
They're sending that data.
We have sensors now
in the factories
that are monitoring
our economic data.
We have sensors in smart homes
monitoring how the energy
is used in our buildings.
We have sensors in smart vehicles,
warehouses, smart roads.
All of them collecting data.
But where does that big data go?
It goes to communication, energy,
and transport Internets
to manage, power,
and move economic life.
As this new system comes in
it's gonna be ubiquitous by 2030,
connecting everything with
everything with everyone.
We are essentially creating
an external prosthesis
—a distributed nervous system—

Swedish: 
Vi är bäddar in sensorer
i alla våra enheter, som ni vet,
så de kan bevaka
aktiviteter i realtid
och sedan prata med andra maskiner
och prata med oss.
Så nu har vi sensorer
på jordbruksmarkerna
och de bevakar faktiskt
tillväxten av grödor
markens salthalt,
fukten i grödorna etc.
De skickar de här uppgifterna.
Vi har nu sensorer
i fabrikerna
som bevakar
våra ekonomiska uppgifter.
Vi har sensorer i smarta hem
som bevakar hur energi
används i våra byggnader.
Vi har sensorer i smarta fordon,
lager, smarta vägar.
De samlar alla in uppgifter.
Men vart tar alla dessa uppgifter
vägen?
Det går till kommunikations-,
energi- och transport-nätverk
för att hantera, makt
och förflytta ekonomiskt liv.
Det här nya systemet kommer in
och det kommer finnas överallt före 2030,
och ansluta allt med
allt med alla.
Vi skapar alltså
en extern protes,
ett distribuerat nervsystem,

Romanian: 
Încorporăm senzori
în toate dispozitivele,
ca să monitorizeze
activitatea în timp real
şi să ne transmită nouă
şi altor maşinării.
Avem senzori în agricultură,
care monitorizează creşterea recoltei
salinitatea solului, umezeala etc.
Transmit aceste date.
Avem senzori şi în fabrici,
care monitorizează datele economice.
În casele inteligente,
monitorizează cum e folosită energia.
În maşini inteligente,
în depozite, pe şosele inteligente.
Toate adună date.
Unde se duc datele?
La Interneturile comunicaţional,
energetic şi al transportului
ca să gestioneze, să alimenteze
şi să mişte economia.
Acest sistem nou va fi ubicuu
până în 2030.
Va conecta toate lucrurile
şi pe toată lumea.
Practic, creăm o proteză externă,
un sistem nervos distribuit,

Japanese: 
ご存知だと思いますが、全ての機器に、
センサーが埋め込まれていきます。
それによって、リアルタイムの
行動が監視でき、
それらが他の機器と会話をし、
そして、私達と会話をします。
今は、農場にもセンサーが
備えられ、
それらが実際に、作物の成長、
土壌の塩分濃度、作物の水分などを
監視している。
それらが、そのデータを送っている。
今は、工場にもセンサーが
備えられ、
私達の経済的データを
監視している。
スマートホームにも
センサーが備わっていて、
建物の熱量が、どう使われているかを
監視している。
スマート自動車にも、倉庫にも、
スマート道路にも、センサーが備わっている。
それら全てが、データを集めている。
では、その膨大なデータは、
どこへ行くのか？
コミュニケーション、エネルギー、
交通輸送・インターネットへと届けられる—
経済生活を、管理し、動力供給し、
動かすために。
この新しいシステムが
導入されるにつれ、
2030年までには、
全ての物を、全ての物と、
全ての人と繋ぐ、環境となります。
私達は基本的に、
外付けのプロステーゼ
－拡散された神経機関－
を創っていて、

Hindi: 
हम अपने सारे उपकरणों में सेंसर्स
लगा रहें हैं,
ताकि वो तात्कालिक क्रिया-कलापों का
नियंत्रण कर सकें
दूसरी मशीनों से जुड़कर
हमसे जानकारियाँ सांझा कर सकें।
अब हमारे पास कृषि के
क्षेत्र में सेंसर्स मौजूद हैं
और वो उनसे फसलों की वृद्धि पर
नजर रख रहें हैं
मिट्टी में लवण की मात्रा,
पैदावार में नमी की मात्रा, वगैरह,
ये इन्टरनेट हमें सारे आंकड़ें
भेज रहें हैं।
अब हमारे कारखानों में भी
सेंसर्स लगें हैं
जो हमारे आर्थिक आंकड़ों का
मुआयना कर रहें हैं।
हमारे स्मार्ट घरों में सेंसर्स हैं
जो घरों में ऊर्जा की खपत की
निगरानी कर रहें हैं।
स्मार्ट गाड़ियों, स्मार्ट सड़कों, गोदामों में
सेंसर्स लगने लगे हैं।
सभी आंकड़ें जुटा रहें हैं।
पर वो आंकड़ें जाते कहाँ हैं?
वो संचार, ऊर्जा और यातायात
इन्टरनेट प्रणालियों में जाते हैं
ताकि वो शक्ति और
आर्थिक प्रबंध कर सकें।
ये नई प्रणालियाँ
2030 तक सर्व-व्याप्त होकर,
हर एक चीज को
एक दूसरे से जोड़ देगी।
दरअसल हम लोग
एक कृत्रिम अंग बना रहें हैं
—एक फैला हुआ तंत्रिका तंत्र—

Norwegian: 
Vi har sensorer i alt, så de kan
overvåke aktivitet i sanntid-
-og snakke med maskiner og oss.
Sensorer i jordbruket overvåker-
-vekst, salinitet, fuktighet osv.
De sender informasjonen.
Sensorer i fabrikkene
overvåker økonomiske data.
Vi har sensorer i smarthjem
som overvåker energibruken vår.
Vi har sensorer i smarte kjøretøyer,
lagre, smarte veier.
Alle samler data.
Hvor blir det av stordataen?
Den går til internettene for å styre,
drive og flytte økonomisk liv.
Det nye systemet vil være
allment utbredt innen 2030-
-og forbinde alt med alt og alle.
Vi skaper i bunn og grunn
et distribuert nervesystem.

Indonesian: 
Kita menanamkan sensor-sensor
pada semua perangkat kita,
seperti kalian tahu,
agar mereka bisa memantau
kegiatan waktu nyata
dan lalu bicara kepada mesin lain
dan bicara kepada kita.
Jadi, kita punya sensor sekarang
di ladang pertanian
dan sensor-sensor itu memantau
pertumbuhan tanaman,
kadar garam tanah, kelembapan
pada tanaman, dan lain-lain.
Mereka mengirimkan data itu.
Kita punya sensor sekarang
di pabrik-pabrik
yang memantau data ekonomi kita.
Kita punya sensor
di rumah-rumah pintar,
memantau bagaimana energi
digunakan di gedung-gedung kita.
Ada sensor di kendaraan pintar,
gudang, jalan pintar.
Semua itu mengumpulkan data.
Namun ke mana data besar itu
dikirimkan?
Yakni ke Internet komunikasi,
energi, dan transportasi
untuk mengatur, mendorong,
dan menggerakkan kehidupan ekonomi.
Seraya sistem ini berlaku,
ini akan menjadi ada di mana-mana
sebelum tahun 2030,
menghubungkan segalanya
dengan segalanya dengan semua orang.
Kita pada dasarnya menciptakan
sebuah prostesis eksternal,
sistem saraf terdistribusi,

Portuguese: 
Como sabem, embutimos
sensores em nossos aparelhos
para monitorarem
atividades em tempo real
e se comunicarem com
outras máquinas e conosco.
Temos sensores na agricultura
para monitorar o
crescimento do plantio,
a salinidade do solo,
a umidade da plantação, etc.
Há troca de dados.
Temos sensores em fábricas
para monitorar dados econômicos.
Sensores em casas inteligentes
monitoram como a energia
é usada nos edifícios.
Sensores em veículos inteligentes,
armazéns, estradas inteligentes.
Todos coletam dados.
Mas, para onde vai
o conjunto de dados?
Para as internets da comunicação,
energia e transporte
para gerir energia e
movimentar a economia.
Esse novo sistema
será onipresente até 2030,
conectando tudo e todos.
Criamos uma prótese externa,
um sistema nervoso distribuído,

Korean: 
자동화 교통-물류 인터넷.
하나의 슈퍼 인터넷으로 경제생활
관리, 전력 제공 및 움직입니다.
이 세 개의 인터넷은
플랫폼의 탑에 있어
"사물 간 인터넷"이라고 불립니다.
아시다시피 우리는 모든 장치에
센서를 내장하고 있으므로
그들은 실시간으로
모니터링 할 수 있고
다른 기계와 소통하며
우리와도 소통합니다.
이제는 농업 분야에도
센서가 장착되어
실제로 작물의 성장을
모니터링하고
토양 염분 함유도, 작물의
습기 등을 관찰합니다.
그들은 그 데이터를
보내고 있습니다.
우리는 이제 공장에도
센서가 있어
경제 데이터를 모니터링 중입니다.
스마트 홈에 센서가 있어
건물에서 에너지 사용을
모니터링 합니다.
스마트 차량, 창고,
스마트 길에 센서가 있습니다.
모두 데이터를 수집합니다.
그러나 큰 데이터는
어디로 보냅니까?
그것은 통신, 에너지 및
운송 인터넷으로 전송되어
경제생활을 관리,
전력공급하여 움직입니다.

Modern Greek (1453-): 
Ενσωματώνουμε αισθητήρες σε όλες
μας τις συσκευές, όπως γνωρίζετε,
για να μπορούν να παρακολουθούν την
δραστηριότητα σε πραγματικό χρόνο
και μετά να μιλούν σε άλλα μηχανήματα
και να μιλούν και σε εμάς.
Τώρα λοιπόν έχουμε
αισθητήρες στα χωράφια,
οι οποίοι παρακολουθούν την
ανάπτυξη των καλλιεργειών,
την αλατότητα του εδάφους, την
υγρασία στις καλλιέργειες και άλλα.
Στέλνουν δεδομένα.
Πλέον έχουμε αισθητήρες
στα εργοστάσια
που παρακολουθούν τα οικονομικά
μας δεδομένα.
Έχουμε αισθητήρες σε «έξυπνα σπίτια»
που παρακολουθούν πώς χρησιμοποιείται
η ενέργεια στα κτίριά μας.
Έχουμε αισθητήρες σε «έξυπνα οχήματα»
σε αποθήκες, σε «έξυπνους δρόμους».
Όλοι αυτοί συλλέγουν δεδομένα.
Όμως πού πηγαίνουν
όλα αυτά τα δεδομένα;
Πηγαίνουν στα διαδίκτυα επικοινωνίας,
ενέργειας και μεταφορών
για να διαχειρίζονται, να τροφοδοτούν
και να κινούν την οικονομική ζωή.
Ενώ αυτό το νέο σύστημα επεκτείνεται,
θα υπάρχει παντού μέχρι το 2030,
συνδέοντας τα πάντα και
τους πάντες μεταξύ τους.
Δημιουργούμε ουσιαστικά ένα
εξωτερικό προσθετικό μέλος,
ένα κατανεμημένο νευρικό σύστημα,

English: 
that's gonna allow
everyone on this planet,
at very low cost,
to begin directly engaging
each other
on a global Internet of Things
and bypassing a lot of the
vertical integrated organization
and middlemen that kept us
away from each other.
We can have direct engagement now.
This is the revolution.
This evens the playing field.
There's been a long discussion
among the Millennials—
You started this:
Occupy movements.
Saying, "What about the 1%?
The 99%?"
Now we have a new platform.
The Internet of Things platform
is of a different nature
than the platforms in the
1st and 2nd Industrial Revolution.
The new platform is really radical,
because this 3rd
Industrial Revolution platform
is designed to be distributed,
not centralized.
It works best
when it's collaborative,
and open and transparent,
rather than closed and proprietary.
And the benefits come when more
and more people join the network
and each of us
contributes our talents,

Romanian: 
care le va permite tuturor de pe planetă
să comunice direct între ei
pentru o sumă modică,
pe o platformă de Internet globală,
trecând peste marile organizaţii
şi intermediarii care stau între noi.
Ne putem angrena direct.
Asta e revoluţia.
Echilibrează balanţa.
S-a discutat mult în Generaţia Y.
Voi aţi pornit mişcarea "Occupy".
Vorbiţi despre cei 1% şi restul de 99%.
Acum avem o platformă nouă.
"Internet of Things"
e de natură diferită
decât platformele
din revoluţiile anterioare.
Noua platformă e radicală.
Platforma celei de-a treia revoluţii
e făcută să fie distribuită,
nu centralizată.
Are randament maxim când e colaborativă,
deschisă şi transparentă,
nu închisă şi păzită.
Beneficiile vin
când se alătură tot mai mulţi oameni
şi fiecare contribuie cu talentul său,

Spanish: 
que permitirá a todo
el mundo del planeta,
a muy bajo coste,
a empezar a
interacturar directamente
en un internet de las cosas global,
y sin necesidad de gran parte de
la organización integrada vertical
y los intermediarios
que nos mantenían
apartados a los
unos de los otros.
Ahora podemos
interactuar directamente.
Ésta es la revolución.
Esto iguala el campo de juego.
Ha habido mucho debate
entre los millennials.
Vosotros empezasteis esto:
movimientos de ocupación.
Dijisteis: "¿Qué pasa con el 1%?
¿Y el 99%?"
Ahora tenemos una plataforma nueva.
La plataforma del internet de
las cosas es de naturaleza distinta
que las plataformas de la primera
y segunda Revolución Industrial.
La nueva plataforma
es verdaderamente radical,
porque esta plataforma
de la tercera Revolución Industrial
está diseñada para ser
distribuida, no centralizada.
Funciona mejor
cuando es colaborativa,
y abierta, y transparente;
más que cuando
es cerrada y de propiedad privada.
Y los beneficios llegan cuanto
más y más gente se una a la red
y cada uno de nosotros
aporte su talento,

Chinese: 
将让这个星球上的所有人,
以很低的成本,
直接参与彼此
在一个全球互联网上.
并绕开很多垂直一体化的阻止
和隔绝对方的中间人.
我们现在可以直接参与了.
这是一次革命.
平衡了战场.
千禧一代有一个很长的讨论
以你开头:
占领运动.
说着, "1%怎么办?
99%呢?"
现在我们有个新的平台.
物联网平台与
第一次和第二次工业革命的平台性质不同.
这次的平台很颠覆,
因为这个第三次工业革命的平台
设计的是分散的，不是集中的.
当协作 开放和透明
而不是在封闭和专有的时候, 效果最好
当越来越多的人加入这个网络, 收益更多
每个人都能展示自己的才能

Arabic: 
مما سيتيح لجميع سكان الكوكب
بتكلفة منخفضة
أن يبدأوا بالتفاعل مباشرة
مع بعضهم بعضاً
في داخل إنترنت الأشياء العالمي
متخطين الكثير من النظم
المتكاملة رأسياً
والوسطاء الذين أبعدونا
عن بعضنا بعضاً
يمكننا أن ننعم بتفاعل مباشر الآن
تلك هي الثورة
يفسح ذلك المجال بشكل أوسع
هناك نقاش طويل بين جيل الألفية
بدأتم به: حركات الإشغال
قلتم: "ماذا عن 1% ؟
وعن 99% ؟"
الآن لدينا منظومة جديدة
لمنظومة إنترنت الأشياء
طبيعة مختلفة
عن المنظومات أيام الثورتين
الصناعيتين الأولى والثانية
المنظومة الجديدة جوهرية بالكامل
لأن منظومة الثورة الصناعية
الثالثة هذه
مصممة لتكون موزعة
وليس محصورة
تبلي حسناً حينما تكون تعاونية
وهي فسيحة وشفافة، وليست مغلقة
ولا تملكية
وتزيد المنفعة بازدياد عدد
المنضمين إلى الشبكة
وكل واحد منا يظهر مواهبه

Italian: 
che consentirà a tutti,
a un costo molto ridotto,
di interagire direttamente
gli uni con gli altri
nell’Internet of Things globale
bypassando molte delle organizzazioni
a integrazione verticale
e gli intermediari che ci tengono
lontani gli uni dagli altri.
Adesso possiamo
interagire direttamente.
Questa è una rivoluzione.
Questo offre condizioni
uguali a tutti.
Ci sono state parecchie polemiche tra
i Millennial—
siete voi che avete dato inizio ai
movimenti Occupy
che chiedevano, “e l’1%?
E il 99%?”
Ora abbiamo una nuova piattaforma.
La piattaforma dell’Internet of Things
è diversa
dalle piattaforme delle
prime due Rivoluzioni Industriali.
La nuova piattaforma
è veramente rivoluzionaria,
perché la piattaforma
della Terza Rivoluzione Industriale
è pensata per essere
decentrata.
Funziona meglio
quando c’è collaborazione,
quando è aperta e trasparente,
piuttosto che chiusa e privatizzata.
E i benefici arrivano quando sempre
più persone si uniscono alla rete
e ognuno di noi
può contribuire con i suoi talenti,

Polish: 
który pozwoli każdemu
na tej planecie,
bardzo niskim kosztem,
łączyć się bezpośrednio
z innymi
w globalnym internecie rzeczy,
omijając wiele z
pionowej organizacji
i pośredników, którzy nas
od siebie dzielili.
Teraz możemy mieć
bezpośredni kontakt.
Oto rewolucja.
To wyrównuje zasady gry.
Wśród milenialsów widzieliśmy
dużą dyskusję...
Zaczęliście to:
ruchy „Occupy”.
Mówiliście, „Co z 1%?
Co z 99%?”.
Teraz mamy nową platformę.
Platforma internetu rzeczy
ma inną naturę
niż platformy I i II rewolucji
przemysłowej.
Nowa platforma jest
naprawdę radykalna,
ponieważ platformę
III rewolucji przemysłowej
zaprojektowaną do dystrybucji,
nie centralizacji.
Działa najlepiej w oparciu
o współpracę,
to co otwarte i transparente,
nie zamknięte i własnościowe.
Zyski przychodzą, gdy więcej osób
uczestniczy w sieci,
a każdy z nas daje swoje talenty,

Japanese: 
この惑星の全ての人が、
非常に安価に、
グローバルな
モノのインターネット上で、
直接お互いと、
関与し始められる。
垂直的に統合された機関や、
個人同士を遠ざけていた
仲介業者を回避して、
これからは、直接的な関与が
可能になります。
これが、革命です。
これこそが、活動の場を
平等にします。
ミレニアム世代の間で、長期間にわたる
議論が行われてきました—
占拠ムーブメント、
起こしましたね。
「１%とは？99%とは？」
と、言って。
今は、新しい
プラットフォームがあります。
モノのインターネットの基盤は、
本質的に、
第１次と２次の産業革命の時の
基盤とは違います。
新しい基盤は、
実に急進的です。
なぜならこの、
第3次産業革命の基盤は、
中央集権型ではなく、
拡散型に設計されています。
協力的で、オープンで、
透明であるほど、うまく機能する。
独占的で、閉ざされているのではなく。
そして、そのネットワークに
より多くの人が参加し、
それぞれが、才能を
貢献することによって

Swedish: 
som kommer göra att
alla på den här planeten,
till en mycket låg kostnad,
kan börja engagera sig direkt
med varandra
via ett globalt Sakernas Internet
och kringgå den vertikalt
integrerade organisationen
och mellanhänderna som hållit oss
separerade från varandra.
Vi kan nu ha direktengagemang.
Det här är revolutionen.
Det här jämnar ut spelfältet..
Det har varit en lång diskussion
bland Millennia-generationen.
Ni startade det här:
Occupy-rörelsen.
Som säger "Vad sägs om 1%?
De 99%? "
Nu har vi en ny plattform.
Sakernas Interent-plattformen
är annorlunda
än plattformarna i den
1:a och 2:a industrirevolutionen.
Den nya plattformen är verkligen radikal,
eftersom den här 3:e
industriella revolutionens plattform
är utformad för att distribueras,
inte centraliseras.
Den fungerar bäst
när den används för samarbete,
och är öppen och transparent,
snarare än sluten och proprietär.
Fördelarna kommer när fler och
fler personer går med i nätverket
och var och en av oss
bidrar med våra talanger,

German: 
ein dezentralisiertes Nervensystem,
das es jedem auf der Welt ermöglicht,
zu sehr niedrigen Kosten
in einem globalen Internet der Dinge
direkt miteinander zu kommunizieren
und viele der vertikal integrierten
Organisationen zu umgehen,
die das unterbanden.
Wir können jetzt direkt kommunizieren.
Das bringt alle auf Augenhöhe.
Die Millennials diskutieren darüber.
Durch sie gab es die Occupy-Bewegung.
Sie fragen: "Was ist mit den 99 Prozent?
Dem einen Prozent?"
Jetzt gibt es eine neue Plattform.
Das Internet der Dinge ist
eine ganz andere Plattform
als die der ersten und zweiten
industriellen Revolution.
Diese neue Plattform ist sehr radikal.
Die Plattform der dritten Revolution
soll für alle zugänglich sein,
sie ist nicht zentralisiert.
Sie funktioniert am besten
gemeinschaftlich, offen und transparent,
nicht geschlossen und proprietär.
Sie bringt Vorteile, wenn sich
mehr Leute an diesem Netz beteiligen
und jeder seine Fähigkeiten einbringt,

Korean: 
이 새로운 시스템이 등장함에 따라
2030년까지 이게 흔해져서
모든 것과 모두가 연결될 겁니다.
우리는 본질적으로
외부 보철물을 만들고
분포된 신경계 시스템은
지구에 사는 모든 사람들에게
매우 낮은 비용으로
다른 사람들과 연결되어
세계의 사물 간 인터넷에 합류하여
많은 수직 통합 조직과
우리를 서로 멀리하는
것들을 지날 것입니다.
우리는 지금 직접
참여할 수 있습니다.
이것이 바로 혁명입니다.
이것은 동등하게 합니다.
밀레니엄 세대 간에
오랜 토론이 있었습니다.
당신들이 점령운동을 시작했습니다.
.
말합니다, "1%는 어떨까요? 99%는?"
이제 우리는
새로운 플랫폼이 있습니다.
사물 간 인터넷 플랫폼은
제1차 및 제2차 산업혁명
플랫폼과 다릅니다.
새로운 플랫폼은
정말로 급진적이고
제3차 산업혁명 플랫폼은
중앙 집중식이 아니고
분산되도록 설계되었습니다.

Modern Greek (1453-): 
που θα επιτρέπει σε όλους
σε αυτόν τον πλανήτη,
με πολύ χαμηλό κόστος,
να αρχίσουν να αλληλεπιδρούν
άμεσα μεταξύ τους
σε ένα παγκόσμιο Διαδίκτυο των
Πραγμάτων, παρακάμπτοντας
πολλούς από τους κάθετα
ολοκληρωμένους οργανισμούς
και τους μεσάζοντες που μας κρατούσαν
μακριά τον έναν από τον άλλον.
Μπορούμε να έχουμε άμεση
αλληλεπίδραση πλέον.
Αυτή είναι η επανάσταση.
Αυτό εξισορροπεί το παιχνίδι.
Υπήρξε μακρά συζήτηση
στους κόλπους των millennials.
Εσείς το ξεκινήσατε αυτό:
Κινήματα Καταλήψεων,
λέγοντας «Τι θα γίνει με το 1%;
Με το 99%;»
Τώρα έχουμε μια νέα πλατφόρμα.
Η πλατφόρμα του Διαδικτύου των
Πραγμάτων είναι διαφορετικής φύσης
από τις πλατφόρμες της πρώτης και της
δεύτερης Βιομηχανικής Επανάστασης.
Η νέα πλατφόρμα είναι
πραγματικά ριζοσπαστική,
επειδή αυτή η πλατφόρμα της
3ης Βιομηχανικής Επανάστασης
είναι σχεδιασμένη για
να είναι διασκορπισμένη
και όχι συγκεντρωτική.
Λειτουργεί καλύτερα όταν
είναι συνεργατική,
ανοιχτή και διάφανη απ' ότι
αν είναι κλειστή και ιδιόκτητη.
Και τα οφέλη προκύπτουν όταν όλο
και περισσότεροι άνθρωποι ενταχθούν
στο δίκτυο και ο κάθε ένας από εμάς
συμβάλλει με τα ταλέντα του,

Norwegian: 
Det vil la alle på planeten,
til en veldig lav pris-
-samhandle direkte
på et globalt tingenes internett.
Man forbigår mange mellomledd
som holdt oss unna hverandre.
Vi kan samhandle direkte nå.
Dette er revolusjonen.
Millenniumsgenerasjonen
startet Occupy-bevegelsen.
"Hva med de 99 %?"
Nå har vi en ny plattform.
Tingenes internett-plattformen
er annerledes-
-enn i de foregående
industrielle revolusjonene.
Den nye plattformen er radikal-
-for den er distribuert,
ikke sentralisert.
Den fungerer best når den er
samarbeidsorientert og åpen.
Fordelene kommer når stadig flere
bidrar med talentene sine.

Serbian: 
koji će omogućiti svima na planeti,
po veoma niskoj ceni,
da počnu direktno
da angažuju jedni druge
na globalnom Internetu stvari
i tako će zaobići mnoge veritkalno
integrisane organizacije
i posrednike
koji su nas razdvajali.
Sad postoji direktno angažovanje.
To je revolucija.
Ovo izjednačava teren.
Milenijalci su dugo raspravljali.
Počeli ste sa tim
"Okupirajte" pokretima.
Govorite: "Šta je sa 1%? 99%?"
Sad imamo novu platformu.
Platforma Interneta stvari je
drugačije prirode
od platformi tokom prve
i druge industrijske revolucije.
Nova platforma je zaista radikalna
zato što je platforma
treće industrijske revolucije
napravljena da distribuira,
ne radi centralizacije.
Najbolje funkcioniše
kad postoji saradnja
kad je otvorena i transprentna,
pre nego zatvorena i vlasnička.
Korisno je kad se sve više
ljudi pridruži mreži
i svako od nas
doprinosi svojim talentom,

French: 
à moindre coût,
de communiquer entre eux directement
sur un Internet des objets universels
en évitant les organisations verticales
et les intermédiaires
qui mettent une distance entre nous.
Nous communiquerons en direct.
C'est ça, la révolution.
Ça égalise les chances.
Les millenials ont eu
un long débat.
Les mouvements d'"Indignés" ont commencé.
En disant, "Et le 1%? Les 99 % ?"
Nous avons à présent
une nouvelle plateforme.
Cet Internet des objets est différent
des plateformes des 1re
et 2e révolutions industrielles.
Résolument différent.
Cette plateforme
de la 3e révolution industrielle
est conçue pour être distribuée
et non centralisée.
Mieux vaut un système collaboratif,
ouvert et transparent qu'un système fermé
et individualiste.
Plus il y a de gens qui rejoignent le réseau,
mieux c'est,
car tout le monde met ses compétences
en commun,
ce qui est bon pour le réseau
et pour nous tous.

Indonesian: 
yang akan memungkinkan
setiap orang di planet ini,
pada biaya yang sangat rendah,
untuk mulai berhubungan
satu sama lain secara langsung
di Internet Segala Hal global
dan mengitari
banyak organisasi terpadu vertikal
dan perantara yang menjauhkan kita
satu sama lain.
Kita bisa punya hubungan langsung
sekarang.
Ini revolusinya.
Ini menyetarakan permainan.
Sudah ada diskusi panjang
di kalangan milenial,
kalian memulai ini,
pergerakan menduduki.
Berkata, "Bagaimana dengan 1%?
Yang 99%?"
Kini kita punya platform baru.
Platform Internet Segala Hal
memiliki ciri berbeda
dibandingkan platform-platform
pada Revolusi Industri Pertama
dan Kedua.
Platform baru ini sangat radikal
karena platform
Revolusi Industri Ketiga ini
dirancang untuk disebarkan,
bukan dipusatkan.
Ini akan berfungsi maksimal
ketika dikolaborasikan,
serta terbuka dan transparan,
bukannya tertutup dan dimiliki.
Serta manfaat didapat
ketika semakin banyak orang
bergabung di dalam jaringan
dan tiap kita menyumbangkan
bakat-bakat kita,

Hindi: 
जो इस ग्रह के हर इंसान को,
बहुत ही सस्ते दामों में,
वैश्विक इन्टरनेट की
सहायता से सीधे एक दूसरे से
संपर्क करने में मदद करेगा
जो हमें प्रणालियों में मौजूद
मध्यस्थों के परे निकलने देगा
जिन बिचौलियों ने हमें आज तक
एक दूसरों से मिलने नहीं दिया।
अब हम उनसे प्रत्यक्ष संपर्क साध पाएंगे।
ये हैं क्रांति।
ये हमारे काम की सुविधा और
अवसरों को बढ़ा देगा।
इस सहस्त्राब्दि के बारे में
काफी बातचीत हो चुकी है—
आपने यह शुरू किया:
ग्रहण के अभियान
यह कहते हुए कि, “उस 1%
का क्या? 99% का क्या?”
अब हमारे पास एक नया मंच है।
द इन्टरनेट ऑफ थिंग्स
अलग स्वभाव का प्लेटफार्म है
पहली और दूसरी औद्योगिक क्रांतियों के मुक़ाबले
ये नया प्लेटफॉर्म एकदम पूर्ण हैं,
क्योंकि ये तीसरी औद्योगिक क्रांति का
प्लेटफॉर्म
वितरित करने के लिए बना है
ना की केन्द्रित करने के लिए।
ये बेहतर काम करता हैं
जब आपसी सहयोग बढ़ता हैं,
जहाँ संकुचित और मालिकाना के बजाए
खुली और पारदर्शी व्यवस्था हो।
इसमें अधिक लोगों के जुड़ने पर
लाभ अर्जित होता हैं
और हम सभी को अपनी प्रतिभानुसार
भागीदारी का मौका मिलता है,

Danish: 
der vil tillade alle på planeten
for meget få penge
at forbinde sig med hinanden
på et globalt Internet of Things
og springe mange af
de vertikale mellemmænd over,
der har holdt os adskilt.
Vi kan skabe direkte forbindelser.
Dette er revolutionen.
Dette giver alle lige muligheder.
Der har været
en lang debat blandt millennials.
I startede Occupy-bevægelsen:
"Hvad med de 1% og de 99%?"
Nu har vi en ny platform.
Internet of Things-platformen
har en anden karakter
end platformene fra den
1. og 2. industrielle revolution.
Den nye platform
er utroligt radikal.
Platformen fra den
3. revolution er designet
til at være distribueret,
ikke centraliseret.
Den virker bedst,
når den er samarbejdende
og åben og gennemskuelig,
snarere end lukket og privat.
Og netværkets fordele kommer,
når flere og flere deltager i det,
og hver af os bidrager
med vores talenter,

Portuguese: 
que permitirá que todos no planeta,
a baixo custo,
comecem a engajar uns aos outros
numa internet das coisas global,
deixando de lado a
organização vertical integrada
e os intermediários que nos afastam.
Já temos engajamento diário.
Essa é a revolução.
Isso nivela tudo.
Há um debate dentre
a Geração do Milênio...
Vocês deram início
os movimentos de ocupação.
Disseram: "E o 1%? E o 99%?"
Temos uma plataforma nova.
A natureza da internet das coisas
é diferente daquela da 1ª e 2ª
Revoluções Industriais.
A plataforma nova é bem radical,
pois a 3ª Revolução Industrial
foi criada para distribuir,
não para centralizar.
Funciona melhor em colaboração,
é aberta e transparente;
não fechada e proprietária.
Há benefícios quando
mais gente entra na rede
e cada um contribui com o talento,

Dutch: 
Hierdoor kan iedereen ter wereld,
op een zeer goedkope manier...
andere mensen op het wereldwijde
Internet der Dingen benaderen...
en een groot deel
van de verticale organisatie omzeilen...
die ons gescheiden hield. We kunnen elkaar
direct benaderen, dat is de revolutie.
Nu zijn er gelijke kansen.
Er is een discussie onder millennials.
Jullie begonnen met de Occupy-beweging.
'Hoe zit het met die ene procent,
de 99 procent?'
Nu hebben we een nieuw platform.
Het Internet der Dingen
is van een andere aard...
dan de platforms in de eerste
en twee industriële revolutie.
Het nieuwe platform is echt radicaal.
Want dit platform is bedoeld
om verdeeld te zijn, niet gecentraliseerd.
Het werkt het best
als er wordt samengewerkt...
en als het open en transparant is,
in plaats van gesloten en beschermd.
Het wordt voordelig als steeds meer
mensen zich bij het netwerk voegen...

German: 
wovon das Netz profitiert,
und wir ebenfalls.
Diese Plattform ist lateral,
nicht vertikal integriert.
So entwickeln wir uns weg
von der wirtschaftlichen Schere,
und das soziale Unternehmertum
kann sich substanziell ausbreiten,
genauso wie die globalen Netzwerke.
Das ist der Vorteil.
Wie geht man dann aber
mit der Netzneutralität um?
Wie stellt man sicher,
dass alle einen gleichberechtigten
Zugang zum Internet der Dinge haben?
Und dass Regierungen diese Plattform
nicht für politische Zwecke ausnutzen?
Was schon der Fall ist.
Wie stellen wir sicher,
dass riesige Monopole,
darunter auch Internetfirmen,
diese Daten nicht auf unsere Kosten
für kommerzielle Zwecke nutzen?
Wie garantieren wir Privatsphäre,
wenn alle vernetzt sind?
Wie garantieren wir Datenschutz,
wenn alle vernetzt sind?
Wie verhindern wir Internetkriminalität,

Hindi: 
जो नेटवर्क के साथ
हमारी भी मदद करता है।
इसकी बनावट समानान्तर है,
ना कि लम्बवत गुथी हुई।
जो हमें 99% के 1% से
विस्तृत संभावना वाले
सामाजिक उद्यमितावाद और
वैश्विक नेटवर्क की
तरफ ले जाता है।
ये तरक्की की राह है।
दूसरी तरफ, हम नेटवर्क न्यूट्रिलिटी का
सामना किस तरह करेंगे?
हम ये कैसे सुनिश्चित करें कि
सभी को समान रूप से
इस नए प्लेटफॉर्म
इन्टरनेट ऑफ थिंग्स का अवसर मिलें,
इस तीसरी औद्योगिक क्रांति में?
हम ये कैसे सुनिश्चित करें कि
सरकारें इस विचार के आड़ें ना आए
राजनैतिक उद्देश्यों के लिए
—ये पहले ही शुरू हो चुकी है।
हम ये कैसे सुनिश्चित करें कि
एकल स्वामित्व वाली बड़ी कंपनियाँ,
जिनमें से कुछ इन्टरनेट
क्षेत्र में भी हैं,
वो हमारे आंकड़ों का इस्तेमाल अपने
व्यावसायिक उद्देश्यों के लिए ना करें?
हमारे बलबूते पर
ऐसे में निजता का ध्यान कैसे रखें?
जब लोग आपस में जुड़े हुए है
तो आंकड़ों की सुरक्षा कैसे करें?
हम साइबर अपराधों और साइबर
आतंकवाद की रोकथाम कैसे करें

Indonesian: 
yang mana menguntungkan jaringan
dan kemudian menguntungkan kita.
Ini dirancang
untuk disebar menyamping,
bukan terpadu secara vertikal.
Inilah yang menggerakkan kita
dari 1% dari 99%
ke pemekaran sangat luas
akan kewirausahaan sosial
dan jaringan global.
Itu kelebihannya.
Di sisi lain, bagaimana kita
mengatasi netralitas jaringan?
Bagaimana kita menjamin
setiap orang punya akses setara
ke platform
Internet Segala Hal baru ini,
Revolusi Industri Ketiga ini?
Bagaimana kita menjamin pemerintah
tak mencuri platform ini
untuk tujuan politik,
ini sudah dimulai.
Bagaimana kita menjamin
perusahaan-perusahaan monopoli
raksasa,
sebagian dari mereka
ada di Internet,
tak menggunakan data itu
untuk tujuan komersial mereka
dari hasil keringat kita?
Bagaimana kita menjamin privasi
ketika setiap orang terhubung?
Bagaimana kita menjamin
keamanan data
ketika setiap orang terhubung?
Bagaimana kita mencegah
kejahatan siber dan terorisme siber

Dutch: 
en iedereen z'n talent inbrengt,
wat het netwerk en dus ons ten goede komt.
Het is bedoeld om lateraal geschaald
te zijn, niet verticaal geïntegreerd.
Dit is wat ons van die ene procent
van de 99 procent...
breng naar sociaal ondernemerschap op
zeer grote schaal in globale netwerken.
Dat is het pluspunt.
Aan de andere kant,
hoe gaan we om met netneutraliteit?
Hoe zorgen we dat iedereen dezelfde
toegang heeft tot het Internet der Dingen?
Hoe zorgen we dat regeringen dit platform
niet overnemen voor politieke doeleinden?
Het is al gaande.
Hoe zorgen we dat grote monopolies,
sommigen zitten op internet...
die data niet gebruiken voor hun eigen
commerciële doeleinden, ten koste van ons?
Hoe behouden we onze privacy
als iedereen verbonden is?
Hoe houden we die data beschermd
als iedereen verbonden is?
Hoe voorkomen we
cybercriminaliteit en -terrorisme?

Japanese: 
ネットワークの利益となり、
それが、私達の利益となります。
垂直的な統合ではなく、横方向に拡大するよう
意図されているのです。
これこそが私たちを、
99%のうちの１%から、
グローバル・ネットワークの中における
社会的起業家精神の、大幅な拡大へと動かします。
それが、いい側面です。
もう一方で、ネットワーク中立性には、
どう対応するのか？
どうやって、全ての人の平等な
アクセスを、確保するのか？
この、新しい
モノのインターネットの基盤へ。
この、第３次産業革命へ。
どうやって、政府らが、
政治的目的に、この基盤を
盗まないようにするのか？
—既に始まっていることですよね。
どうやって、巨大なモノポリー企業
—インターネット上にも
何社かいます—が、
私達を犠牲に、そのデータを、自身らの
商業目的に使用するのを防ぐのか？
全ての人が繋がっている時に、
どう、プライバシーを確保するのか？
全ての人が繋がっている時に、
どう、データのセキュリティを確保するのか？
どうやってサイバー犯罪や
サイバー・テロを防ぐのか？

Serbian: 
a to je od koristi mreži
i zatim nama.
Stvorena je da se širi lateralno,
ne da bude vertikalno integrisana.
To nas pomera od 1% od 99%
do širokog širenja
društvenog preduzetništva
i globalnih mreža.
To je dobra strana.
Sa druge strane, šta da radimo
sa neutralnošću mreže?
Kako da obezbedimo
da svi imaju jednak pristup
novoj platformi interneta stvari,
trećoj industrijskoj revoluciji?
Kako da obezbedimo da vlade
ne ukradu ovu platformu
za političke svrhe,
što već počinje?
Kako da obezbedimo
da gigantske monopolske kompanije,
neke se bave internetom,
ne koriste te podatke za svoje
komercijalne svrhe na našu štetu?
Kako da obezbedimo privatnost
kad su svi povezani?
Kako da obezbedimo bezbednost
podataka kad su svi povezani?
Kako da sprečimo
sajber kriminal i sajber terorizam

Swedish: 
vilket gynnar nätverket
och alltså gynnar oss.
De är utformat för att växa i
sidled, inte vertikalt.
Det här är vad som tar oss
från 1% av de 99%
till en stor, stor expansion
av social entrepreneurialism
och globala nätverk.
Det är fördelen.
Å andra sidan, hur hanterar vi
nätverksneutralitet?
Hur ser vi till att alla
har samma tillgång
till den här nya
Sakernas Internet-plattformen,
den här 3:e industriella revolutionen?
Hur ser vi till att regeringarna
inte använder den här plattformen
i politiska syften?
Det har redan börjat.
Hur ser vi till
att de stora monopolbolagen,
vissa av dem på internet,
inte använder informationen i sina
egna kommersiella syften?
Hur säkerställer vi sekretess
när alla är anslutna?
Hur säkerställer vi datasäkerhet
när alla är anslutna?
Hur förhindrar vi cyberbrott
och cyberterrorism

Romanian: 
în beneficiul reţelei şi a noastră.
E aşezat orizontal,
nu integrată vertical.
Asta ne duce
de la discuţia despre cei 1%
la o extindere mare
a antreprenoriatului social
şi reţelelor globale.
Acesta e avantajul.
Pe de altă parte,
cum abordăm neutralitatea internetului?
Cum ne asigurăm
că toţi au acces în mod egal
la această platformă nouă
şi la a treia revoluţie?
Cum ne asigurăm
că guvernele nu fură această platformă
în scopuri politice? A început deja.
Cum ne asigurăm
că marile companii care au monopol
nu folosesc datele astea în scopuri
comerciale în detrimentul nostru?
Cum garantăm intimitatea
când toţi sunt legaţi?
Cum garantăm siguranţa datelor?
Cum prevenim atacurile cibernetice

Italian: 
che giovano al sistema
e a tutti noi.
È pensata per ampliarsi lateralmente,
e non per integrarsi verticalmente.
E questo è ciò che mobilita tutti
dall’1% al 99%
fino a una vastissima espansione,
all’imprenditoria sociale,
e alle reti globali.
Questo è il lato positivo.
D’altro canto, come affrontiamo
la questione della net neutrality?
Come ci assicuriamo che tutti
abbiano uguale accesso
a questa nuova
piattaforma dell’Internet of Things,
a questa Terza
Rivoluzione Industriale?
Come ci assicuriamo che i governi
non ci sottraggano questa piattaforma
per scopi politici?
Perché sta già succedendo.
Come ci assicuriamo che
le grandi aziende di monopolio,
alcune delle quali
operano su Internet,
non usino quei dati per
scopi commerciali, a nostre spese?
Come assicuriamo la privacy
quando sono tutti connessi?
Come assicuriamo
la protezione dei dati?
Come prevenire il cyber crimine
e il cyber terrorismo

Danish: 
der kan gavne netværket
og dermed os selv.
Det bygger på lateral skalering,
ikke vertikal integrering.
Og dermed bevæger vi os
fra de 1% og de 99%
til enorm udvidelse af socialt
iværksætteri i globale netværk.
Det er fordelen.
På den anden side:
hvad med netværksneutralitet?
Hvordan sikrer vi,
at alle har ligelig adgang
til den 3. revolutions
Internet of Things-platform?
Hvordan sikrer vi, at regeringer
ikke udnytter den politisk?
Det sker allerede.
Hvordan sikrer vi, at monopoler
- nogle af dem er selv på nettet -
- ikke udnytter vores data
kommercielt på vores bekostning?
Hvordan beskytter vi privatlivet,
når alle er forbundne?
Hvordan beskytter vi vores data,
når alle er forbundne?
Hvordan forhindrer vi
cyber-kriminalitet og -terrorisme,

Chinese: 
有益于这个网络的同时有益于大家.
它的设计是横向缩放的，
不垂直整合.
这是能把我们从1%变到99%
及更大的社会企业家
和全球网络的动力.
这是它的优势.
另一方面, 我们如何处理网络中立?
我们怎么确保每个人有平等接触这个新的
第三次工业革命物联网平台的机会？
我们如何确保政府
不以政治理由偷用这个平台
-现在已经开始了.
我们怎么确定哪些巨大的垄断公司,
有一些互联网的公司
不会花费我们的资金为他们的商业目的使用这些数据?
我们如何保证每个连线的人的隐私?
我们如何保证每个连线的人的数据安全?
我们如何防止在所有人连线的时候

French: 
C'est un système latéral et non vertical.
Et c'est ce qui nous fait passer
du 1% sur 99%
à une grande augmentation
de l'entreprenariat social
et des réseaux mondiaux.
C'est le côté positif.
De l'autre côté, comment
assurer la neutralité du réseau ?
Comment faire pour que tout le monde
ait le même accès
à cet Internet des objets,
à cette plateforme
de la 3e révolution industrielle ?
Comment être sûr que les gouvernements
n'utilisent pas cette plateforme
à des fins politiques,
c'est déjà le cas.
Comment être sûr que les grosses
entreprises monopolistiques,
certaines sur Internet,
n'utiliseront pas les données
à des fins commerciales à notre insu ?
Comment assurer la confidentialité
quand tout le monde est relié ?
Comment assurer la sécurité des données
quand tout le monde est relié ?
Comment empêcher la cyber criminalité
et le cyber terrorisme
qui pourrait détruire le système

English: 
which benefits the network
and then benefits us.
It's designed to be laterally scaled,
not vertically integrated.
And this is what moves us
from the 1% of the 99%
to a vast, vast expansion
of social entrepreneurialism
and global networks.
That's the upside.
On the other hand, how do we
deal with network neutrality?
How do we ensure that everyone
has equal access
to this new
Internet of Things platform,
this 3rd Industrial Revolution?
How do we make sure governments
don't purloin this platform
for political purposes
—it's already beginning.
How do we make sure
that giant monopoly companies,
some of them on the Internet,
don't use that data for their own
commercial purposes at our expense?
How do we ensure privacy
when everyone's connected?
How do we ensure data security
when everyone's connected?
How do we prevent cyber crime
and cyber terrorism

Polish: 
dla dobra sieci i nas wszystkich.
Jest zaprojektowana do poziomego
skalowania, nie pionowej integracji.
Przenosi nas to od 1% i 99%
do szerokiego rozrostu
społecznej przedsiębiorczości
i globalnych sieci.
To dobra strona medalu.
Z drugiej strony, co zrobić z
neutralnością sieci?
Jak upewnić się, że wszyscy mają
równomierny dostęp
do tej nowej platformy
internetu rzeczy,
do III rewolucji przemysłowej?
Jak upewnić się, że rządy
nie ukradną tej platformy
dla celów politycznych
– co już się dzieje.
Jak upewnić się, że wielkie
korporacyjne monopole,
niektóre z nich internetowe,
nie będą używać danych do własnych
celów komercyjnych naszym kosztem?
Jak zapewnić prywatność,
gdy wszyscy są połączeni?
Jak zapewnić bezpieczeństwo danych,
gdy wszyscy są połączeni?
Jak zapobiec cyberprzestępstwom
i cyberterroryzmowi,

Arabic: 
والتي تعود بالمنفعة على الشبكة
التي بدورها تنفعنا
وهي مصممة لأن تكون موجهة
أفقياً وليس متكاملة رأسياً
وهذا ما سينقلنا من 1%
من 99%
إلى ريادة أعمال ذات طابع إجتماعي
تتسم باتساعها المهول
وشبكات عالمية
هذا ما سيقلب الأمور
رأساً على عقب
ولكن كيف نتعامل مع
حيادية الشبكة؟
كيف نضمن أن يحصل الجميع
على وصول متساوٍ
لمنظومة إنترنت الأشياء الجديدة هذه
الثورة الصناعية الثالثة هذه؟
كيف نضمن عدم استغلال الحكومات
هذه المنظومة
لتحقيق غايات سياسية- والأمر
قد بدأ بالفعل
كيف نضمن أن الشركات الاحتكارية
الكبرى
والتي يوجد بعضها على الإنترنت
لا تستخدم تلك البيانات لتحقيق
منافع تجارية على حسابنا؟
كيف نضمن الخصوصية في حين
أن الجميع متصل؟
كيف نضمن أمن البيانات في حين
أن الجميع متصل؟
كيف نحول دون الجرائم الإلكترونية
والإرهاب الإلكتروني

Modern Greek (1453-): 
κάτι που ωφελεί το δίκτυο
και κατ' επέκταση, εμάς.
Έχει σχεδιαστεί για να είναι
οριζόντια κλιμακούμενη,
όχι κάθετα ολοκληρωμένη.
Και αυτό είναι που μας οδηγεί
από το 1% του 99%
σε μια τεράστια ανάπτυξη της
κοινωνικής επιχειρηματικότητας
και στα παγκόσμια δίκτυα.
Αυτή είναι η θετική πλευρά.
Από την άλλη μεριά,
πώς αντιμετωπίζουμε την
ουδετερότητα του δικτύου;
Πώς μπορούμε να διασφαλίσουμε ότι
όλοι έχουν ισότιμη πρόσβαση
σε αυτή την νέα πλατφόρμα
του Διαδικτύου των Πραγμάτων,
σε αυτή την 3η Βιομηχανική
Επανάσταση;
Πώς διασφαλίζουμε ότι οι κυβερνήσεις
δεν θα χρησιμοποιήσουν
αυτή την πλατφόρμα
για πολιτικούς σκοπούς
—έχει ήδη ξεκινήσει.
Πώς διασφαλίζουμε ότι οι τεράστιες
μονοπωλιακές επιχειρήσεις,
κάποιες από αυτές δραστηριοποιούνται
στο διαδίκτυο,
δεν χρησιμοποιούν αυτά τα δεδομένα
για τους δικούς τους εμπορικούς
σκοπούς, εις βάρος μας;
Πώς διασφαλίζουμε την ιδιωτικότητα
όταν όλοι είναι συνδεδεμένοι;
Πώς διασφαλίζουμε την ασφάλεια
των δεδομένων
όταν όλοι είναι συνδεδεμένοι;
Πώς εμποδίζουμε τα εγκλήματα και
την τρομοκρατία στον κυβερνοχώρο

Korean: 
공동 작업을 할 때
최고의 기능을 자랑하며
폐쇄적이고 독점적이지 않고
개방적이고 투명합니다.
더 많은 사람들이 네트워크에
가입할수록 더 많은 혜택을 누리며
우리는 각자의 재능으로 기여하고
네트워크에 혜택을 주고
그로 인해 혜택을 받습니다.
수직으로 통합이 아닌 옆으로
확장되도록 설계되었습니다.
그리고 이것은 우리를
1%에서 99%까지
정말 광대한
사회 사업가정신의 확장과
글로벌 네트워크로 움직입니다.
그것은 장점입니다.
반면에 우리는 네트워크 중립성을
어떻게 다룰 것입니까?
어떻게 하면 모두가
사물 간 인터넷 플랫폼이 있는
제3차 산업혁명에
동등한 접근권을 가질까요?
어떻게 정부가 이 플랫폼을 악용하지
않는다고 확신할 수 있으며
정책적 목적으로
이미 시작했습니다.
어떻게 거대한 독점 기업들이
그들 중 일부는 인터넷 기업인데

Portuguese: 
o que beneficia a rede
e a nós mesmos.
Foi criada para ser lateral;
não é integrada verticalmente.
É isso que nos leva, do 1% ao 99%,
à vasta expansão
do empreendedorismo
e às redes globais.
Esse é o lado positivo.
Por outro lado, como lidamos
com a neutralidade da rede?
Como garantimos acesso igualitário
a essa nova plataforma da
internet das coisas
na 3ª Revolução Industrial?
Como garantimos que os governos
não explorarão essa plataforma
para fins políticos?
Isso já começou.
Como garantimos
que monopólios gigantes,
alguns deles da internet,
não usarão nossos dados
para fins comerciais?
Como garantir a privacidade
de todos que estão conectados?
Como garantir a
segurança dos dados de todos?
Como evitar crimes cibernéticos
e ciberterrorismo,

Norwegian: 
Det gagner nettverket og oss.
Det er lateralt skalert,
ikke vertikalt integrert.
Dette fører oss fra 1 % av 99 %-
-til en enorm utvidelse av sosialt
entreprenørskap og globale nettverk.
Det er fordelen.
På den annen side,
hvordan takler vi nettnøytralitet?
Hvordan sørger vi for
at alle har lik tilgang-
-til tingenes-internett-plattformen?
Hvordan sørger vi for at staten ikke
bruker plattformen politisk? Det skjer.
Hvordan sørger vi for
at gigantiske monopolselskaper-
-ikke bruker dataene til kommersielle
formål på vår bekostning?
Hvordan sørger vi for personvern
når alle er forbundet?
Hvordan sørger vi for datasikkerhet
når alle er forbundet?
Hvordan hindrer vi cyberkriminalitet-

Spanish: 
lo que beneficia a la red,
y nos beneficia a nosotros.
Está diseñada para ser
escalada lateralmente,
no integrada verticalmente.
Y esto es lo que nos
mueve del 1% al 99%
hacia una gran, gran expansión
del emprendimiento social
y de las redes globales.
Ésta es la parte buena.
Por otro lado, ¿cómo afrontamos
el tema de la neutralidad de la red?
¿Cómo nos aseguramos
de que todo el mundo
tiene igual capacidad de acceso
a esta nueva plataforma
del internet de las cosas,
a esta tercera
Revolución Industrial?
¿Cómo nos aseguramos
de que los gobiernos
no se apropian de esta plataforma
con intenciones políticas?
Ya están empezando.
¿Cómo nos aseguramos de que
los grandes monopolios,
algunos de ellos en internet,
no usan esa información
para sus propios intereses
comerciales, a nuestra cuesta?
¿Cómo aseguramos la privacidad
cuando todo el mundo está conectado?
¿Cómo aseguramos la
seguridad de la información
cuando todo el mundo está conectado?
¿Cómo prevenimos los delitos
informáticos y el ciberterrorismo

English: 
that could disrupt the system
and take it down
when everyone's connected?
This is the DarkNet, and what
I'm saying to you today is that
the DarkNet is as impressive
as the opportunity of the BrightNet.
And I would say that
the next three generations,
beginning with you and
your children and grandchildren—
You're gonna be heavily engaged
in a new political movement.
And that movement is
going to be to ensure
against the DarkNet prevailing,
and making sure that we all
have equal access,
so the human family can engage
in a distributed nervous system
and begin to have a vast expansion
of social entrepreneurialism.
This is the political struggle
that starts with the Millennials,
your children and grandchildren.
This is an uphill battle.
This is not a cakewalk.
I'm not a technological determinist
and I'm not a utopian.
Technology just enables,
then the question is,
How will that journey end?
It's a big question mark right now.
But let's assume,
for the sake of this afternoon,
that we're gonna be able
to deal with

Indonesian: 
yang bisa mengganggu sistem
dan merontokkannya
ketika setiap orang terhubung?
Ini adalah DarkNet, dan yang ingin
saya sampaikan hari ini
adalah DarkNet berpeluang
sama besarnya dengan BrightNet.
Saya akan katakan
bahwa tiga generasi ke depan,
dimulai dengan Anda
dan anak serta cucu Anda,
kalian akan sangat terlibat
di dalam pergerakan politik baru.
Pergerakan itu pun akan ada
untuk menjamin
mencegah kemenangan DarkNet,
dan memastikan bahwa kita semua
punya akses yang setara,
agar keluarga manusia bisa terhubung
dalam sistem saraf yang tersebar
dan mulai memiliki pemekaran luas
akan kewirausahaan sosial.
Ini perjuangan politik
yang diawali oleh kaum milenial,
anak-anak dan cucu-cucu Anda.
Ini perjuangan berat.
Ini tidak mudah.
Saya bukan determinis teknologi
dan saya bukan utopis.
Teknologi hanyalah memampukan,
lantas pertanyaannya adalah,
bagaimana perjalanan itu
akan berakhir?
Saat ini jawabannya
masih belum diketahui.
Namun mari anggap, demi sore ini,
bahwa kita akan mampu menghadapi

Spanish: 
que podrían alterar el sistema
y hacer que se venga abajo,
cuando todo el mundo está conectado?
Esto es la red oscura. Y lo que
os estoy diciendo hoy es que
la red oscura es tan impresionante
como las oportunidades
de la red luminosa.
Y yo diría que, las tres
próximas generaciones,
empezando con vosotros, y
vuestros hijos y nietos,
vais a estar muy involucrados
en un movimiento político nuevo.
Y este movimiento
existirá para asegurarse
de que no predomine la red oscura,
y de que todos tengamos
igual oportunidad de acceso,
de modo que la familia
humana pueda interactuar
en un sistema nervioso distributivo
y el emprendimiento
social empiece a expandirse.
Esta es la lucha política
que empieza con los millennials,
vuestros hijos y vuestros nietos.
Esto va a ser una ardua batalla.
Esto no es un camino de rosas.
No soy un determinista tecnológico,
y no soy un utópico.
La tecnología solo "permite",
y la cuestión es,
¿cómo terminará este viaje?
Ahora mismo, es un
gran interrogante.
Pero vamos a suponer,
ya que estamos aquí,
que vamos a ser capaces de gestionar

Swedish: 
som kan störa systemet
och förstöra det
när alla är anslutna?
Detta är DarkNet och vad
jag säger till er idag är att
DarkNet är lika imponerande
som möjligheten till BrightNet.
Jag skulle vilja säga att
de kommande tre generationerna,
som börjar med er och
era barn och barnbarn,
ni kommer bli kraftigt inblandade
i en ny politisk rörelse.
Den rörelsen kommer
vara till för att se till
att DarkNet inte tar över
och se till att vi alla
har samma tillgång,
så att mänskligheten kan engagera
sig i ett distribuerat nervsystem
och påbörja en stor expansion
av social entrepreneurialism.
Detta är den politiska kampen
som börjar med Millennierna,
era barn och barnbarn.
Detta är en uppförsbacke.
Detta är inte en lätt promenad.
Jag är inte en teknologisk determinist
och jag är inte utopisk.
Tekniken gör det bara möjligt,
så frågan är:
Hur slutar den resan?
Det är ett stort frågetecken just nu.
Men låt oss anta, för
eftermiddagens resonemangs skull,
att vi kommer kunna hantera

Polish: 
które mogłyby zakłócić system
i go obalić,
gdy wszyscy są połączeni?
To właśnie Ciemna Sieć (DarkNet)
i chcę wam powiedzieć,
że Ciemna Sieć to tak samo wielka
możliwość jak Jasna Sieć.
Powiedziałbym, że
kolejne trzy pokolenia
wy, wasze dzieci i wnuki,
będziecie mocno zaangażowani
w nowy ruch polityczny.
Ten ruch będzie miał na celu
powstrzymanie
Ciemnej Sieci przed dominacją,
a także zapewnienie równego
dostępu,
by rodzina ludzka miała udział w
rozdystrybuowanym układzie nerwowym
rozpoczynając rozrost
społecznej przedsiębiorczości.
Ta polityczna walka rozpoczyna się
wśród milenialsów,
waszych dzieci i wnuków.
To nierówne starcie.
To nie przelewki.
Nie jestem technologicznym
deterministą, nie myślę utopijnie.
Technologia daje nam możliwości.
Pytanie tylko,
jak ta podróż się skończy.
To wielki znak zapytania.
Ale załóżmy, na potrzeby tego
popołudnia,
że damy sobie radę z

Italian: 
che potrebbero infettare il sistema
e distruggerlo
mentre sono tutti connessi?
Sto parlando della DarkNet, e quello
che sto dicendo è che oggi
la DarkNet ha le stesse opportunità
di riuscita della BrightNet.
E direi che
le prossime tre generazioni,
a cominciare da voi, dai vostri
figli e dai vostri nipoti...
sarete tutti impegnati
in un nuovo movimento politico.
Questo movimento
dovrà proteggerci
dal rischio della vittoria
della DarkNet,
e ci assicurerà
pari accesso,
cosicché potremo integrarci
in un sistema nervoso ramificato
e iniziare a vivere un’espansione
dell’imprenditoria sociale.
Questa è la lotta politica
che inizia con i Millennial,
i nostri figli e i nostri nipoti.
È una strada in salita.
Non è una passeggiata.
Non sono un determinista tecnologico
e non sono un utopista.
La tecnologia è un potenziale,
e allora la domanda è,
come terminerà questo viaggio?
È un grosso interrogativo.
Ma immaginiamo per un attimo,
per il bene di questa conferenza,
che saremo in grado
di gestire

Japanese: 
システムを妨害したり、
停止させるてしまう—
全ての人が繋がっている時に。
これはいわば、ダークネットです。
私が今日、あなたに伝えているのは、
ダークネットは、ブライトネットのチャンスと
同じ程、素晴らしいということです。
そして言えるのは、
次の３世代、
あなたに始まって、あなたの子供たち、
そして孫たち－
あなた方は、新しい政治運動に
大いに携わることになります。
その運動は、
優勢なダークネットから
基盤を守り、
私たち全員の
平等なアクセスを確保し、
人間家族が、拡散された
神経機関に携われ、
社会的起業家精神を、大幅に拡大し始められる
ようにするためとなる。
これが、ミレニアル世代と、あなた方の
子供と孫たちから始まる、政治紛争です。
これは、苦しい戦いになります。
容易なことではありません。
私は、テクノロジー的決定論者でもなければ、
夢想家でもありません。
テクノロジーは、可能にするだけです。
そこでの疑問は、
その工程は、どのように
終わりを迎えるのか？
それは現在、大きな
クエスチョンマークです。
この午後のために、
こう仮定しましょう—
私達が、ダークネットのあらゆる
複雑性に対処できたと—

Romanian: 
care ar putea distruge sistemul,
când toţi sunt legaţi?
Vorbim despre DarkNet.
Vreau să vă spun
că e la fel de impresionant
precum şansa unui BrightNet.
Următoarele trei generaţii,
de la voi, copiii şi nepoţii voştri,
vor fi implicate
într-o mişcare politică nouă.
Pentru a împiedica DarkNet să câştige
şi a lupta pentru acces egal
pentru ca omenirea să formeze
un sistem nervos distribuit
şi să aibă o extindere vastă
de antreprenoriat social.
Asta e lupta politică începută de
generaţia Y, copiii şi nepoţii voştri.
E o bătălie dificilă.
Nu sunt determinist tehnologic
şi nici utopian.
Tehnologia doar ajută.
Se ridică întrebarea
"Cum se va termina această călătorie?"
E importantă.
De dragul acestei după-amiezi,
să presupunem
că vom putea aborda
complexităţile DarkNet.

Chinese: 
侵略毁坏系统的网络犯罪和网络恐怖主义?
那是暗网, 今天我要和大家说的是
DarkNet和BrightNet的机会一样厉害.
我可以保证接下来的三代,
从你，你的子女和你的孙辈开始—
你会亲身参与到一个新的政治运动.
那个运动将会确保
阻止DarkNet的肆虐,
并确保每个人有平等的权限,
这样人类家庭可以参与在一个分布式的神经系统
并开始一个巨大扩张的社会创业主义.
这是一个从千禧一代开始
从你的子女和孙子女开始的政治斗争.
这是一场艰苦的战斗.
这不是一次步态竞赛.
我不是技术决定论者.
我也不是一个乌托邦.
技术使不可能变得可能,
问题是,
这段旅程怎么结束?
这是个很大的问题.
我们假设,
如果要用今天下午的时间,
来解决

Danish: 
der kan forstyrre systemet,
når alle er forbundne?
Det er det mørke net,
og mit budskab til jer er,
at det mørke net
er lige så imponerende,
som mulighederne i det lyse net er.
Og de næste tre generationer,
jer selv, jeres børn og børnebørn,
I vil blive stærkt engageret
i en ny politisk bevægelse,
der skal forhindre,
at det mørke net tager sejren,
og sikre, at vi alle
har ligelig adgang,
så menneskelige familie kan deltage
i et distribueret nervesystem
og påbegynde en ekspansion
af socialt iværksætteri.
Denne politiske kamp begynder
med millennial-generationen,
og med jeres børn og børnebørn.
Det bliver op ad bakke.
Det bliver ikke nemt.
Jeg er ikke teknologisk determinist
og jeg er ikke utopist.
Teknologien skaber mulighederne,
men så er spørgsmålet:
"Hvor ender den rejse?"
Det er et stort spørgsmål lige nu.
Men lad os antage
her i eftermiddag,
at vi vil kunne håndtere
alle det mørke nets vanskeligheder.

French: 
quand tout le monde est relié ?
Il s'agit du DarkNet mais sachez que,
aussi impressionnant qu'il soit,
il n'empêchera pas l’arrivée du BrightNet.
Les trois prochaines générations,
vous, vos enfants et vos petits-enfants,
vous serez fiers de faire partie
d'un nouveau courant politique.
Ce courant sera chargé de lutter
contre le DarkNet,
et de s'assurer que nous avons tous
le même accès,
pour que l'humanité puisse s'engager
dans un système nerveux distribué
et commencer à développer
l'entrepreneuriat social.
C'est la lutte politique qui a commencé
avec les millenials,
vos enfants et petits-enfants.
C'est une bataille difficile.
Ce n'est pas rien.
Je ne suis ni un déterministe
technologique, ni un utopiste.
Tout est possible avec la technologie.
Mais comment tout ça va finir ?
On n'en sait rien pour l'instant.
Mais admettons
que nous parvenions à déjouer
tous les pièges du DarkNet -
et c'est un grand défi.

Norwegian: 
-som kan slå ut systemet,
når alle er forbundet?
Dette er det mørke nettet,
og jeg vil påstå-
-at det er like imponerende
som mulighetene til det åpne nettet.
De neste generasjonene fra og med
dere, barna og barnebarna deres-
-vil være engasjert
i en ny politisk bevegelse.
Den vil prøve å hindre
at det mørke nettet tar over-
-og sørge for at alle har lik tilgang.
Da kan mennesket ta del
i et distribuert nervesystem-
-og få en utvidelse
av sosialt entreprenørskap.
Kampen starter med dere,
barna og barnebarna deres.
Dette er ikke plankekjøring.
Jeg er ingen teknologisk
determinist eller utopist.
Teknologien bare muliggjør.
Så blir spørsmålet:
Hvordan vil reisen ende?
Det er usikkert.
La oss anta at vi klarer å takle-

Hindi: 
ये प्रणाली में रुकावट डालकर
उसे बर्बाद कर सकते हैं
जब सारे आपस में जुड़े हो?
यह डार्कनेट है, लेकिन मैं
यह कहना चाहता हूँ कि
डार्कनेट भी उतना प्रभावशाली है
जितने ब्राइटनेट के अवसर हैं।
और मैं यह कहूँगा कि
अगली तीन पीढ़ियाँ,
जिसमें आप, आपके बच्चे और
आपके पोता-पोती होंगे—
आप सभी मिलकर नए राजनैतिक
समीकरणों में भागीदारी करेंगे।
और वो अभियान डार्कनेट के फैलने के
विरुद्ध होगा,
और यह सुनिश्चित करने के लिए कि
सबको समान अवसर मिलें,
ताकि हम मिलकर वितरित तंत्र
प्रणाली में योगदान दें सकें
और उद्यमी समाज के विस्तार की
शुरुआत कर सकें।
ये राजनैतिक संघर्ष है जो इस
सहत्राब्दि के लोगों से शुरू होगा,
आपके बच्चे और पोता-पोतियों से।
ये कड़ा संघर्ष है।
ये आसान नहीं होगा।
ना मैं केवल तकनीकों का पक्षकार हूँ
और ना मैं कल्पनालोक में विचरता हूँ।
तकनीक केवल सहूलियत देती हैं,
फिर सवाल यह हैं कि,
वो सिलसिला कैसे खत्म होगा?
ये एक बड़ा सवाल है।
आज के इस विमर्श की खातिर,
मान लेते हैं कि,
हम डार्कनेट से उपजी
सभी मुश्किलों से

Modern Greek (1453-): 
που θα μπορούσαν να διαταράξουν
το σύστημα και να το κατεβάσουν,
όταν όλοι είναι συνδεδεμένοι;
Αυτό είναι το «Σκοτεινό Διαδίκτυο»
και αυτό που σας λέω σήμερα
είναι ότι το Σκοτεινό Διαδίκτυο
είναι εξίσου εντυπωσιακό
με τις ευκαιρίες του
«Φωτεινού Διαδικτύου».
Και θα έλεγα ότι
οι επόμενες τρεις γενιές,
ξεκινώντας από εσάς και
τα παιδιά σας και τα εγγόνια σας,
θα ασχοληθείτε σε βάθος
με ένα νέο πολιτικό κίνημα.
Και αυτό το κίνημα θα έχει στόχο
να διασφαλίσει
ότι το Σκοτεινό Διαδίκτυο
δεν θα επικρατήσει
και να φροντίσει έτσι ώστε όλοι
να έχουμε ισότιμη πρόσβαση,
έτσι ώστε η ανθρώπινη οικογένεια
να μπορεί να εμπλακεί
σε ένα κατανεμημένο νευρικό σύστημα
και να αρχίσει να επεκτείνεται
στην κοινωνική επιχειρηματικότητα.
Αυτός είναι ο πολιτικός αγώνας
που ξεκινά με τους millennials,
τα παιδιά και τα εγγόνια σας.
Είναι μια δύσκολη μάχη.
Δεν είναι εύκολο.
Δεν είμαι τεχνολογικός ντετερμινιστής
και δεν είμαι ουτοπιστής.
Η τεχνολογία απλώς δίνει δυνατότητες
και μετά το ερώτημα είναι:
Πώς θα τελειώσει αυτό το ταξίδι;
Είναι ένα μεγάλο ερωτηματικό
αυτή τη στιγμή.
Όμως ας υποθέσουμε,
για να προχωρήσει η συζήτηση,
ότι θα μπορέσουμε να αντιμετωπίσουμε

Portuguese: 
o que causaria tumulto
e derrubaria o sistema
quando todos estamos conectados?
Essa é a DarkNet e
o que tenho a dizer é que
a DarkNet é tão impressionante
quando a BrightNet.
Eu diria que
as próximas três gerações,
começando por vocês,
seus filhos e netos,
estarão altamente engajados
no novo movimento político.
O movimento garantirá
que a DarkNet não reinará
e teremos acesso igualitário
para conectar a família humana
num sistema nervoso distribuído
e dar início à vasta expansão
do empreendedorismo social.
Essa é a luta política
da Geração do Milênio,
dos seus filhos e netos.
É uma luta árdua.
Não será moleza.
Não sou determinista tecnológico,
nem utópico.
A tecnologia dá oportunidades.
A questão é a seguinte:
Onde isso nos levará?
Esse é o ponto de interrogação.
Digamos, no exercício desta tarde,
que conseguiremos lidar com

Arabic: 
قد يقوض ذلك النظام ويهدمه
حينما يكون الجميع متصلاً؟
هذه الشبكة المظلمة دارك نت
وما أقوله لكم اليوم هو
أن الشبكة المظلمة مدهشة
بقدر فرصة الشبكة النيرة
وسأقول أن الأجيال الثلاثة القادمة
بداية منكم وأبنائكم وأحفادكم
ستنخرطون بعمق في حركة
سياسية جديدة
وستظهر تلك الحركة لضمان
عدم سيطرة الشبكة المظلمة
ولضمان حصول الجميع
على وصول متساوٍ
حتى تتفاعل الأسرة الإنسانية في
نظام عصبي متشعب
وتبدأ بشهود اتساع مهول
لريادة الأعمال الاجتماعية
هذا هو الصراع السياسي الذي
يبدأ عند جيل الألفية
وأبنائكم وأحفادكم
تلك هي المعركة العسيرة
وليست تلك بنزهة
لست من منظري حتمية التكنولوجيا
ولست طوباوياً
التكنولوجيا تمكِّن، ومن ثم
يبقى السؤال
كيف ستنتهي هذه الرحلة؟
تلك علامة استفهام كبيرة حالياً
دعونا نفترض، من أجل هذه الأمسية
أننا سنكون قدارين على التعامل مع

German: 
die das ganze System sprengen kann,
wenn alle vernetzt sind?
Das ist das Darknet.
Und ich sage Ihnen heute,
dass das "dunkle Netz" so imposant ist
wie die Chancen des "hellen Netzes".
Ich denke,
dass die nächsten drei Generationen,
Sie, Ihre Kinder und Enkelkinder,
in eine neue politische Bewegung
involviert sein werden.
Diese soll sicherstellen,
dass das Darknet
nicht die Oberhand gewinnt
und dass jeder
einen gleichberechtigten Zugang hat,
damit alle Menschen über dieses
gemeinsame Nervensystem verfügen
und sich das soziale Unternehmertum
ausbreiten kann.
Dieser politische Kampf fängt bei Ihnen,
Ihren Kindern und Enkeln an.
Das wird ein harter Kampf
und kein Kinderspiel.
Ich bin kein Technikdeterminist
oder Utopist.
Technologie gibt uns Möglichkeiten.
Aber man muss sich fragen,
wie die Reise enden wird.
Das wissen wir noch nicht.
Aber nehmen wir jetzt einfach mal an,
dass wir die Probleme des Darknets
lösen können,

Dutch: 
Dat kan het systeem verstoren
en hacken als iedereen verbonden is.
Dit is het darknet.
Wat ik vandaag wil zeggen...
is dat 't darknet net zulke indrukwekkende
mogelijkheden heeft als het brightnet.
De komende drie generaties, te beginnen
met jou, je kinderen, kleinkinderen...
Jullie zullen betrokken zijn
in een nieuwe politieke beweging.
Die beweging zal proberen te voorkomen
dat het darknet de overhand krijgt...
en te zorgen
dat we allemaal toegang hebben...
zodat men zich in een verspreid
zenuwstelsel kan bevinden...
en kan zorgen voor een groeiend
sociaal ondernemerschap.
Deze politieke strijd begint bij
millennials, hun kinderen en kleinkinderen.
Dit is een zware strijd, geen peulenschil.
Ik ben geen technologische determinist
en geen utopiaan.
Technologie maakt dingen mogelijk
en dan is de vraag: waar eindigt die reis?
Dat weet momenteel niemand.
Maar laten we aannemen,
omwille van vandaag...

Korean: 
우리 개인 정보를 상업적 목적으로
사용하지 않는다고 보장합니까?
모두가 연결되면 개인정보
보호를 어떻게 보장합니까?
모두가 연결되면 데이터
보안을 어떻게 보장합니까?
시스템에 소란을 일으키고
쓰러뜨릴 수 있는
사이버 범죄와 사이버 테러를
모두가 연결되면
어떻게 방지합니까?
이것은 다크넷이며,
오늘 제가 말할 수 있는 것은
다크넷은 브라이트넷처럼 인상적입니다.
그리고 향후 삼대는
당신과 당신의 자녀들과
손주들을 시작으로
새로운 정책 운동에
많이 참여할 것입니다.
그리고 그 운동이 보장하는 것은
다크넷이 우세하지 않고
우리 모두가 동등한
접근권을 가지므로
인간 가족이 분포된 신경계
시스템에 연결되어
광대한 사회적 기업가정신의
확장을 시작할 것입니다.
이것이 밀레니엄 세대와
당신의 자녀들과 손주들의
정책 투쟁입니다.
어려운 전투입니다.
쉽지 않을 것입니다.

Serbian: 
koji bi mogli da prekinu i ukinu
sistem, kad su svi povezani?
To je Mračni internet,
i ja vam danas kažem
da je Mračni internet upečatljiv
kao mogućnosti Svetlog.
Rekao bih da sledeće
tri generacije,
počevši od vas
i vaše dece i unuka,
bićete ozbiljno uključeni
u novi politički pokret.
Taj pokret će postojati da spreči
da preovlada Mračni internet
i da obezbedi da svi
imamo jednak pristup
da bi ljudi mogli da učestvuju
u distribuisanom nervnom sistemu
i da počne veliko širenje
društvenog preduzetništva.
Ovo je politička borba
koja počinje sa milenijalcima,
vašom decom i unucima.
Ovo je teška borba.
Ovo nije lako.
Nisam tehnološki determinista
i nisam utopista.
Tehnologija samo omogućava,
a onda sledi pitanje,
kako će putovanje da se završi?
To je sad veliki znak pitanja.
Pretpostavimo,
zbog ovog popodneva,
da ćemo moći da se nosimo
sa svim složenostima Mračnog neta

Italian: 
tutte le complessità della DarkNet.
Ed è una sfida grossa.
La piattaforma dell’Internet of Things
ci consentirebbe questo:
diciamo che avete una
piccola o media impresa,
o una ONG, o una cooperativa
o una nonprofit, qui a Brooklyn.
Potrete accedere a questa
piattaforma dell’Internet of Things
che sta cominciando a emergere.
Non è una pura ipotesi.
E potrete avere
un’immagine cristallina
di tutti i dati economici
che attraversano il pianeta
—se continua a essere
un sistema neutrale.
Il potenziale è pazzesco.
Il caso Snowden sembrerà una
bazzecola rispetto
a tutte le informazioni economiche che
saranno accessibili a tutti,
non solo qualche segreto governativo.
Con la net neutrality
sarete in grado di
utilizzare la piattaforma
e di ottenere un quadro
cristallino di queste informazioni.
Potrete accedere alla piattaforma
e selezionare i big data
che vi servono
per la vostra catena del valore.
Potete estrarre i vostri
big data e analizzarli.
Così sarete in grado di
generare algoritmi e applicazioni.

Serbian: 
i to je veliki izazov.
Evo šta ta platforma
interneta stvari pruža.
Recimo da ste ovde u Bruklinu PSV,
preduzeće srednje veličine,
ili kooperativa
ili neprofitna organizacija.
Možete da odete na tu
novu platformu interneta stvari
koji se već pojavljuje.
To nije teoretski.
I možete da imate
transparentnu sliku
svih ekonomskih podataka
koji prolaze svetom
ako mreža ostane neutralna.
Moć je ogromna. Mislimo
da je Snouden bio velika stvar?
Sada će svi ekonomski podaci
biti dostupni svima,
ne samo par tajni vlade.
Ali u svetu neutralne mreže,
moći ćete da idete gore
na toj platformi
i da imate potpuno transparentnu
sliku svih podataka.
Možete da idete na platformu
i da uzmete vaše velike podatke
na vašem lancu vrednosti.
Onda možete da kopate
po vašim podacima analitikom.
Onda možete da stvorite
vaše algoritme i aplikacije.

Norwegian: 
-det mørke nettets kompleksiteter.
Her er det
tingenes internett-plattformen gir.
La oss si at man er liten bedrift,
kooperativ eller ideell organisasjon.
Man kan gå ut på denne gryende
tingenes internett-plattform.
Den er ikke teoretisk.
Og man kan få et bilde
av all økonomisk data i verden-
-om det forblir nettnøytralt.
Makten her er enorm.
Var Snowden betydningsfull?
Nå blir all økonomisk data helt åpen,
ikke bare noen statshemmeligheter.
Men i en nettnøytral verden
kan man gå ut på denne plattformen-
-og få et åpent bilde av all data.
Man kan hente ut
egne stordata fra støyen.
Så kan man utvinne stordata
med forretningsanalyse.
Man kan skape algoritmer og apper-

Romanian: 
E o provocare mare.
Iată ce ne oferă
platforma Internet of Things.
Să spunem că eşti un IMM,
o cooperativă sau un ONG în Brooklyn.
Poţi să accesezi
această platformă emergentă.
Nu e ceva doar teoretic.
Îţi poţi face o imagine transparentă
cu toate datele economice din lume.
Dacă păstrăm neutralitatea.
E o putere enormă.
Credem că Snowden a fost important?
Acum, toate datele economice
vor fi publice.
Nu doar câteva secrete de stat.
Dar într-o lume cu neutralitate,
vei putea să accesezi platforma
şi să vezi totul transparent.
Poţi să extragi datele mari
din lanţul tău valoric.
Apoi poţi mina datele mari
cu statistici.
Îţi poţi construi
propriii algoritmi şi aplicaţii.

Hindi: 
निपट लेंगे—वह बड़ी चुनौति होगी।
इन्टरनेट ऑफ थिंग्स का प्लेटफॉर्म
हमें वो ताकत भी देता है।
मान लेते हैं कि यहाँ ब्रूकलिन में
आप छोटे या मझौले उद्यमी हैं
—छोटे या मझौले उद्यमी, या सहकारी
समिति, या गैर लाभ की संस्था हैं।
आप इन्टरनेट ऑफ थिंग्स के
प्लेटफॉर्म पर जा सकते हैं
जो अब उभर चुका हैं।
ये महज विचार नहीं रहा।
यहाँ से आपको पारदर्शिता का
संसार मिलता हैं
जिसमें दुनिया के सभी
आर्थिक आंकड़ें मौजूद हैं
—अगर इसमें नेटवर्क न्यूट्रिलिटी रहीं तो।
इसकी ताकत असाधारण है।
आपको लगता हैं स्नौडेन ने
बड़ा काम किया?
अब सारे आर्थिक आंकड़ें
सबके सामने खुले होंगे,
सिर्फ कुछ सरकारी खुफ़िया
सूचनाओं को छोड़कर।
लेकिन न्यूट्रल नेटवर्क की दुनिया में
इस प्लेटफॉर्म पर सवार होकर
आप सभी तरक्की करेंगे
और सभी आंकड़ों को पारदर्शिता से
देख पायेंगे।
इस प्लेटफॉर्म पर अपनी
जानकारी चुन सकेंगे
जो आपके काम की होगी
वो भी बिना किसी मशक्कत के।
फिर, आप उसका विश्लेषण
कर सकते हैं।
जिनसे आप अपनी योजनाएँ
और एप्लीकेशन्स बना सकते हैं।

Japanese: 
もちろん、
ビッグチャレンジです。
モノのインターネットのプラットフォームが
もたらすものは、こうです。
仮に、あなたはここ、ブルックリンの
SMEだとしましょう。
—小規模か中堅サイズの企業、
もしくは、協同組合、ノンプロフィット。
あなたは、この発生期の
モノのインターネットに繋がることができる—
既に出現していますから。
理論ではありません。
そして、世界中を流れている
全ての経済データの、
透明な図式が得られる。
—ネットワーク中立性が
保たれた場合。
そのパワーは莫大です。
まだ、スノーデンが大物だと
思っています？
これからは、全ての経済データが、
全ての人に、オープンとなります。
いくつかの政府の
国家機密ではなく。
ネットワーク中立性世界では、
人々がこの基盤に繋がって、
完全に透明な、全てのデータの
図式が得られます。
この基盤に繋がって、
あなたの価値連鎖に則った
あなた自身のビッグデータを、
ノイズの中から切り取ることができます。
そこから、分析論によって、
あなた自身のビッグデータを利用できます。
そうして、独自のアルゴリズムや、
アプリを創ることができます。

Arabic: 
جميع تعقيدات الشبكة المظلمة
وتحديها الأكبر
إليكم ما تقدمه منظومة
إنترنت الأشياء
لنفترض أنك صاحب شركة
صغيرة أو متوسطة في بروكلين
شركة صغيرة أو متوسطة أو
تعاونية أو غير ربحية
يمكنك تلحق ركب منظومة إنترنت
الأشياء حديثة النشأة
والتي بدأت بالفعل
ولم تعد محض نظرية
ويمكنك الحصول على صورة شفافة
لكل البيانات الاقتصادية المتدفقة
عبر العالم
في حال بقيت منظومة
تحتفظ بحيادية الشبكة
القوة هنا مهولة
نعتقد أن سنودن كان
مسألة فارقة؟
الآن باتت البيانات الاقتصادية متاحة
أمام الجميع
وليس فقط بعض أسرار الحكومة
ولكن في عالم يتسم بشبكة حيادية
يمكنك الانضمام لهذه المنظومة
والحصول على صورة شفافة
تماماً للبيانات
يمكنك الولوج للمنظومة، وعزل
بياناتك الضخمة
المتعلقة بسلسلة القيمة خاصتك
بعيداً عن الضوضاء
ثم يمكنك تعدين بياناتك الضخمة
من خلال تحليلات البيانات
ثم يمكنك صنع خوارزمياتك
وتطبيقاتك الخاصة

German: 
was sehr schwer wird.
Folgendes bietet die Plattform
des Internets der Dinge:
Sagen wir, Sie sind hier in Brooklyn
ein kleines oder mittleres Unternehmen,
eine Genossenschaft
oder eine Non-Profit-Organisation.
Dann können Sie auf diese
wachsende Plattform zugreifen,
die schon in der Entstehung ist,
das ist nicht nur Theorie.
Und dann können Sie alle
weltweit gesammelten Daten einsehen.
Wenn Netzneutralität besteht.
Dann haben Sie Macht.
Wir hielten Snowden für bedeutsam?
Jetzt kann jeder
Wirtschaftsdaten einsehen,
nicht nur ein paar
Regierungsgeheimnisse.
In einer netzneutralen Welt
erhalten Sie auf dieser Plattform
eine Übersicht
über alle Daten auf der Welt.
Sie können Ihre eigenen Daten
für die Wertschöpfungskette rausfiltern.
Dann können Sie Ihre Daten
verarbeiten und analysieren.
Dann können Sie
eigene Algorithmen und Apps entwickeln.

Modern Greek (1453-): 
όλες τις πολυπλοκότητες
του Σκοτεινού Διαδικτύου.
Είναι μια μεγάλη πρόκληση.
Να τι παρέχει αυτή η πλατφόρμα
του Διαδικτύου των Πραγμάτων.
Ας υποθέσουμε ότι είστε
μια ΜμΕ εδώ, στο Μπρούκλιν,
μια μικρομεσαία επιχείρηση
ή ένας συνεταιρισμός
ή μια επιχείρηση
μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα.
Μπορείτε να ανεβείτε σε αυτή
την αναδυόμενη πλατφόρμα
του Διαδικτύου των Πραγμάτων.
Δεν είναι κάτι θεωρητικό.
Και μπορείτε να έχετε
μια ξεκάθαρη εικόνα
όλων των οικονομικών δεδομένων
που υπάρχουν παγκοσμίως,
αν μείνει ουδέτερη.
Η δύναμη εδώ είναι τεράστια.
Πιστεύουμε ότι ο Snowden
ήταν κάτι σπουδαίο;
Τώρα όλα τα οικονομικά δεδομένα
θα είναι ανοιχτά σε όλους,
όχι μόνο μερικά κυβερνητικά μυστικά.
Όμως σε έναν κόσμο
με ουδέτερο δίκτυο,
θα μπορείτε να ανεβείτε
σε αυτή την πλατφόρμα
και να έχετε μια εντελώς διάφανη
εικόνα όλων των δεδομένων.
Θα μπορείτε να ανεβείτε
στην πλατφόρμα
και να απομονώσετε
τα δικά σας μεγάλα δεδομένα,
από την αλυσίδα αξίας σας
ανάμεσα σε όλα τα υπόλοιπα.
Έπειτα, μπορείτε να εξωρύξετε
τα δικά σας μεγάλα δεδομένα,
μέσω των analytics.
Στη συνέχεια, μπορείτε
να δημιουργήσετε
τους δικούς σας αλγόριθμους
και εφαρμογές.

Indonesian: 
semua kompleksitas DarkNet
dan ini tantangan besar.
Ini yang disediakan
oleh platform Internet Segala Hal.
Mari anggap di Brooklyn sini
Anda seorang SME,
usaha kecil dan menengah,
atau koperasi, atau nirlaba.
Anda bisa hinggap di platform
Internet Segala Hal yang baru ini,
yang sudah muncul.
Ini bukan teoretis.
Anda juga bisa punya
gambaran transparan
akan semua data perekonomian
yang mengalir ke seluruh dunia
jika jaringannya tetap netral.
Kekuatannya di sini sangat besar.
Kita kira Snowden hal besar?
Kini semua data perekonomian
akan terbuka bagi setiap orang,
bukan hanya bagi segelintir
agen rahasia pemerintah.
Namun di dunia netral jaringan,
kalian akan mampu hinggap
ke platform ini
dan punya gambaran
yang benar-benar transparan
akan semua data.
Kalian bisa hinggap ke platform ini
dan memutus data besar Anda
pada rantai nilai Anda
dari gangguan.
Lalu, kalian bisa menambang
data besar kalian dengan analisis.
Lalu kalian bisa menciptakan
algoritma dan aplikasi sendiri.
Mereka akan memungkinkan kalian
meningkatkan

Korean: 
저는 기술적 결정자가 아니고
이상주의자가 아닙니다.
기술로 기회를 얻지만 문제는
그 여정은 어떻게 끝날까요?
지금은 큰 의문입니다.
그러나 가정해 봅시다,
만약 오늘 오후에
우리가 이 문제를
다룰 수 있다고 보고
큰 도전이지만 다크넷의 모든
복잡성을 해결한다고 칩시다.
사물 간 인터넷 플랫폼이
우리에게 제공합니다.
브루클린에서 중소기업을
창립할 수 있습니다.
중소기업이란 작은 규모의 사업,
협동조합 또는 비영리 단체.
지금 시작하는 사물 간 인터넷
플랫폼을 사용할 수 있으며
이 플랫폼은 성장하고 있습니다.
이것은 이론이 아닙니다.
그리고 당신은 투명한 큰 그림으로
네트워크 중립성을 유지하면
세상에 흐르는 모든
경제 데이터를 봅니다.
여기에 있는 힘은 엄청납니다.
스노든이 스켄들 이었다고 생각합니까?
이제 모든 경제데이터는
모두에게 공개될 것이며.
정부의 몇 가지 비밀 뿐이 아닙니다.
그러나 네트워크 중립적 세계에서
이 플랫폼에서 당신은
올라갈 수 있으며
그리고 모든 데이터의 완전히
투명한 큰 그림을 볼 수 있습니다.

Portuguese: 
as complexidades da DarkNet,
o que é um grande desafio.
É o que a plataforma da
internet das coisas oferece.
Aqui em Brooklyn,
você pode abrir uma PE
(pequena e média empresa,
cooperativa ou sem fins lucrativos)
e aproveitar a plataforma nascente
da internet das coisas
que já está emergindo.
Não é teoria.
Você terá um panorama transparente
de todos os
dados econômicos mundiais,
se tivermos uma rede neutra.
O potencial aqui é enorme.
O Snowden foi um escândalo?
E se todos os dados econômicos
estiverem abertos para o mundo,
além de alguns segredos do governo?
Em um mundo com rede neutra,
você poderá usar a plataforma
para ter um panorama transparente
de todos os dados.
Na plataforma,
no conjunto de dados,
você poderá isolar
a sua cadeia de valor
com a mineração e análise de dados.
Poderá então criar
algoritmos e aplicativos.

Polish: 
zawiłościami Ciemnej Sieci
– a to duże wyzwanie.
Oto co da platforma
internetu rzeczy.
Powiedzmy, że tu
na Brooklynie jesteś
małym lub średnim przedsiębiorcą,
spółdzielnią, organizacją pożytku.
Możesz wykorzystać rodzącą się
platformę internetu rzeczy,
to już się zaczyna.
Już nie w teorii.
Możesz mieć przejrzysty obraz
danych gospodarczych płynących
przez świat
– jeśli sieć pozostanie neutralna.
Potęga jest olbrzymia.
Myślicie że Snowden to było coś?
Teraz wszystkie dane gospodarcze
będą ogólnodostępne,
nie tylko kilka rządowych sekretów.
Jednak w świecie neutralnej sieci
będzie można wejść na tę platformę
i mieć kompletnie
jasny obraz danych.
Można będzie na nią wejść i
wyciągnąć swoje big data
w ciągu wartości
z całego szumu.
Następnie, możesz kopać
w big data używając analiz.
Potem tworzyć własne
algorytmy i apki.

French: 
Voici à quoi ressemblerait
cet Internet des objets.
Disons que vous êtes une PME à Brooklyn,
ou une coopérative,
ou une société à but non lucratif.
Vous pouvez aller sur cet Internet des objets
qui est en train d'émerger.
Ce n'est pas qu'une théorie.
Et vous aurez une idée précise
de toutes les données économiques
qui circulent dans le monde,
si ce réseau reste neutre.
C'est extraordinaire.
Snowden, ce n’était rien à côté.
Là, les données économiques
seront accessibles à tout le monde,
pas juste quelques secrets
du gouvernement.
Dans un réseau neutre,
on peut aller sur cette plateforme
et avoir accès à toutes les données.
Sur la plateforme, vous pouvez mettre
la donnée qui vous intéresse
sur votre chaîne de valeur,
en toute tranquillité.
Vous pouvez ensuite extraire
les données qui vous intéressent
et créer vos propres algorithmes
et vos applications.
Qui vous permettront d'augmenter
votre efficacité globale

Danish: 
Og det er en stor udfordring.
Internet of Things-platformen
tilbyder følgende muligheder:
Lad os sige, at I er en mindre
virksomhed her i Brooklyn,
eller et kooperativ eller
en nonprofit-organisation.
I kan gå ud på denne platform,
der allerede er under udvikling -
- det er ikke teoretisk - og I kan
få et gennemsigtigt billede
af alle økonomiske data i verden,
så længe det er platformsneutralt.
Det er enormt magtfuldt.
Synes vi, at Snowden var vigtig?
Nu vil alle økonomiske data
være åbne for alle,
ikke bare
et par statshemmeligheder.
Men i en netværksneutral verden
vil I kunne gå up på platformen
og se et helt åbent billede
af alle disse data.
I vil kunne skære jeres egen
værdikædes Big Data ud fra støjen.
Og så kan I analysere
jeres Big Data.
Så kan I skabe
jeres egne algoritmer og apps,

Dutch: 
dat we met het darknet weten om te gaan,
en dat is nogal een uitdaging.
Dit is wat het Internet der Dingen doet.
Stel, hier in Brooklyn
heb je een middel- of kleinbedrijf.
Of een coöperatie of een non-profit.
Je kunt dit Internet der Dingen-platform
opgaan dat al groeiende is.
Het is niet theoretisch.
Je kunt een transparant beeld krijgen
van alle economische data ter wereld...
mits het netneutraal blijft.
De macht is enorm.
We vonden Snowden een big deal.
Alle economische data zullen openbaar zijn.
Niet alleen wat geheimen van de overheid.
Maar in een netneutrale wereld kun je
dit platform opgaan en alle data krijgen.
Je kunt het platform opgaan
en jouw data van de waardeketen filteren.
Dan kun je aan datamining doen,
het analyseren.
Dan kun je je eigen algoritmes
en apps creëren.

Chinese: 
暗网的复杂问题
——这是个很大的挑战.
这些是物联网可以提供的东西.
我们假设在布鲁克林
你是一个SME
——中小型企业,
合作社, 或非营利机构.
你可以登录到这个新兴的
物联网平台.
这不是理想化的.
你可以对世界所有在流动的经济信息
有一个很清晰的概念.
——如果网络保持中立.
它的能力是巨大的.
我们觉得斯诺登很厉害?
现在所有的经济信息对每个人都是公开的,
不再是政府的机密.
在一个网络中立的世界
你可以登录上这个平台
然后对所有数据有一个很清晰透明的了解.
你可以上到这个平台把大数据上你的价值链
从噪音中拿出来.
然后你可以挖掘你的大数据并做分析.
然后你可以创建自己的
算法和应用程序.

English: 
all the complexities of the DarkNet
—and it's a big challenge.
Here's what this Internet of Things
platform provides.
Let's say here at Brooklyn
you're a SME
—small and medium-sized enterprise,
or cooperative, or nonprofit.
You can go up on this nascent
Internet of Things platform
that's already emerging.
It's not theoretical.
And you can have
a transparent picture
of all the economic data
flowing through the world
—if it stays network neutral.
The power here is enormous.
We think Snowden was a big deal?
Now all the economic data
is gonna be open to everyone,
not just a few government secrets.
But in a network neutral world
you're gonna be able to go up
on this platform
and have a completely transparent
picture of all the data.
You can go up on the platform
and cut your big data
on your value chain
out from the noise.
Then, you can mine your big data
with analytics.
Then you can create your own
algorithms and apps.

Swedish: 
alla komplexiteterna i DarkNet,
det är en stor utmaning.
Det här är vad den här
Sakernas Internet-plattformen ger.
Låt oss säga att här i Brooklyn
är du ett litet/medelstort företag.
Ett litet/medelstort företag,
kooperativ eller en ideell förening.
Du kan kliva upp på den växande
Sakernas Internet-plattformen
som readan finns.
Den är inte teoretisk.
Du kan få
en transparent bild
över alla ekonomiska
informationsflöden i världen,
om det förblir nätverksneutralt.
Potentialen här är enorm.
Vi tycker att Snowden var en stor sak?
Nu kommer all ekonomisk
information vara öppen för alla,
inte bara några få regeringshemligheter.
Utan i en nätverksneutral värld
kommer du kunna gå upp
på den här plattformen
och få en helt transparent
bild av all information.
Du kan gå upp på plattformen
och ta din viktiga information
i din värdekedja
bort från bullret.
Sen kan du förädla din information
med analyser.
Sen kan du skapa dina egna
algoritmer och appar.

Spanish: 
todas las complejidades de la
red oscura. Y eso es un gran reto.
Esto es lo que esta plataforma
del internet de las cosas permite.
Vamos a suponer
que sois una PYME aquí, en Brooklyn.
Una pequeña o mediana
empresa, o una cooperativa,
o una organización
sin ánimo de lucro.
Puedes acceder a esta plataforma
del internet de las cosas
que ya se está formando.
No es teórica.
Y puedes tener una clara fotografía
de toda la información económica
que circula por el mundo.
Eso, si se mantiene
como red neutral.
El poder es enorme.
¿Pensáis que lo de
Snowden fue una gran cosa?
Ahora, toda la información económica
va a estar disponible para todos;
no solo unos pocos
secretos gubernamentales.
Pero en un mundo con una red neutral
vas a poder acceder
a esta plataforma
y tener una clara fotografía
de toda esta información.
Vas a poder acceder a la plataforma
y sacar tus macrodatos,
de entre toda la información,
para tu cadena de valor.
Después, puedes minar
tus macrodatos con análisis.
Puedes crear tus propios
algoritmos y aplicaciones.

Modern Greek (1453-): 
Θα σας επιτρέψουν
να αυξήσετε δραματικά
τη συνολική αποτελεσματικότητά σας
σε κάθε βήμα της μετατροπής
στην αλυσίδα αξίας σας.
Και παράλληλα θα αυξάνετε
δραματικά την παραγωγικότητα σας,
θα μειώνετε δραματικά
το οικολογικό σας αποτύπωμα
και θα περιορίζετε δραματικά
το οριακό σας κόστος.
Ορισμένα από αυτά τα οριακά κόστη
θα μειωθούν τόσο πολύ,
που θα προσεγγίσουν το μηδενικό
οριακό κόστος.
Και όταν πλησιάσουν το μηδενικό
οριακό κόστος,
θα δημιουργηθεί ένα εντελώς
νέο οικονομικό σύστημα.
[ΚΕΦΑΛΑΙΟ 4: ΤΟ ΜΗΔΕΝΙΚΟ ΟΡΙΑΚΟ
ΚΟΣΤΟΣ ΚΑΙ Η ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΔΙΑΜΟΙΡΑΣΜΟΥ]
Στην οικονομική θεωρία,
η βέλτιστη αγορά είναι
εκεί όπου πουλάς με οριακό κόστος.
Το οριακό κόστος προκύπτει
μετά από τα πάγια έξοδα.
Αφού πληρώσεις για την όποια
τεχνολογία χρησιμοποιείς,
το οριακό κόστος είναι
αυτό που χρειάζεται
για να παράγεις μια μονάδα.
Στην κλασική οικονομική θεωρία
πάντοτε λέγαμε ότι
η βέλτιστη αγορά είναι εκείνη στην
οποία πουλάς με οριακό κόστος.
Όμως το πρόβλημα είναι
ότι ποτέ δεν περιμέναμε
μια τεχνολογική επανάσταση,
ψηφιακή επανάσταση,
η οποία θα είναι τόσο ισχυρή στην
δυνητική παραγωγικότητά της,
ώστε να μπορέσει πράγματι
να μειώσει το οριακό κόστος
για ορισμένα αγαθά και υπηρεσίες και
να το οδηγήσει κοντά στο μηδέν.
Κάτι που σημαίνει ότι δεν
υπάρχει πια περιθώριο κέρδους

English: 
They'll allow you to dramatically
increase your aggregate efficiency
at every step of conversion
on your value chain.
And, as you do that, dramatically
increase your productivity,
dramatically reduce
your ecological footprint,
and dramatically
plunge your marginal cost.
Some of those marginal costs
are gonna get so low
—they head to zero marginal cost.
And when they hit near
zero marginal cost,
it gives rise to a completely
new economic system.
CHAPTER FOUR: Zero Marginal Cost
and the Rise of the Sharing Economy.
In economic theory,
the optimum market is
where you sell at marginal cost.
Marginal cost is after fixed costs.
Once you pay for
whatever the technology is.
The marginal cost is
what it costs to produce a unit.
Classical economic theory,
we've always said that
the most optimum market is
where you sell at marginal cost.
Here's the problem we
never expected
a technology revolution
—digital revolution—
that would be so powerful
in its potential productivity
that it could actually reduce
the marginal cost
for some goods and services
to near zero.
Meaning there's no longer
a profit margin

Romanian: 
Îţi vor permite să-ţi creşti dramatic
eficienţa agregată
la fiecare pas de conversie
de pe lanţul valoric.
Şi astfel îţi creşti
productivitatea dramatic,
reduci amprenta asupra mediului
şi scazi costul marginal.
Unele costuri marginale
vor merge chiar spre zero.
Când se va întâmpla asta,
se ridică un sistem economic complet nou.
Capitolul patru:
În teoria economică, piaţa optimă este
unde vinzi la cost marginal.
Costul marginal e după costurile fixe.
E costul de producţie a unei unităţi.
În teoria clasică, am spus mereu
că piaţa optimă e unde vinzi
la cost marginal.
Dar nu ne-am aşteptat niciodată
la o revoluţie digitală
care să fie atât de promiţătoare
în cazul productivităţii
încât să reducă costul marginal
aproape la zero.
Deci nu mai ai marjă de profit,

Hindi: 
ये असाधारण रूप से आपकी कुल
क्षमता बढ़ाकर आपके उपभोग चक्र के
हर चरण में आपकी
मदद करेगा।
और इसमें शामिल होते ही
आपकी उत्पादकता बढ़ जाएगी,
इससे आपके कार्बन फुटप्रिंट में भी
भारी कमी आएगी,
और आपकी सीमांत लागत
काफी कम हो जाएगी।
कई उत्पादों की सीमांत लागत
इतनी कम हो जाएगी कि
—वो शून्य सीमांत लागत
लागू कर देंगे।
और शून्य सीमांत लागत के
लागू होने से,
एक नई आर्थिक प्रणाली जन्म लेगी।
अध्याय चार: शून्य सीमांत लागत
और सांझा अर्थव्यवस्था की शुरुआत।
आर्थिक सिद्धांतों में,
आदर्श बाज़ार वो है
जहाँ आप सीमांत लागत में
अपने उत्पाद बेच सकते हो।
स्थायी लागत के ऊपर
सीमांत लागत आती है
जो तकनीक की कीमत
चुकाने के बाद आती है।
उत्पाद की एक इकाई बनाने का खर्च
सीमांत लागत है।
अर्थशास्त्र के पारंपरिक सिद्धांत
कहते है कि
आदर्श बाज़ार वो है जहाँ उत्पाद
सीमांत लागत में बिक सकें।
लेकिन यहाँ एक समस्या आती है
जिसका हमें अंदेशा नहीं था
तकनीकी क्रांति
—डिजिटल क्रांति —
यह संभावित उत्पादकता में
इतनी सशक्त है कि
यह सीमांत लागत को भी
कम कर देती है
कुछ वस्तु और सेवाओं के लिए
कोई शुल्क चुकाना नहीं पड़ता।
अर्थात लागत में लाभांश
रखा ही नहीं जाता

Polish: 
Pozwoli to dramatycznie zwiększyć
zagregowaną wydajność
na każdym etapie konwersji
twojego ciągu wartości.
I w ten sposób dramatycznie
zwiększyć produktywność,
dramatycznie zmniejszyć
wpływ na środowisko,
i dramatycznie
obniżyć twój koszt krańcowy.
Niektóre koszty krańcowe będą
tak niskie
– zmierzają ku zeru.
I kiedy osiągną zero,
rozpocznie się zupełnie
nowy system gospodarczy.
ROZDZIAŁ CZWARTY: Zerowy Koszt
Krańcowy i Ekonomia Współdzielenia.
W teorii ekonomicznej
najlepszy rynek to taki
gdzie sprzedajesz
po koszcie krańcowym.
Koszt krańcowy następuje
po kosztach stałych.
Kiedy zapłacisz za technologię.
Koszt krańcowy to
cena produkcji jednostki.
Klasyczna teoria gospodarcza
zawsze mówiła
że najlepszy rynek to ten, gdzie
sprzedajesz po koszcie krańcowym.
Problem, którego nigdy
się nie spodziewaliśmy, to
rewolucja technologiczna
– cyfrowa rewolucja –
która byłaby tak potężna
w swej potencjalnej produktywności
że mogłaby zredukować
koszt krańcowy
dla niektórych dóbr i usług
do niemal zera.
A więc nie ma już marży

Serbian: 
To će vam omogućiti da dramatično
povećate vašu ukupnu efikasnost
na svakom koraku konverzije
na vašem lancu vrednosti.
I dok to radite, dramatično
da povećate vašu produktivnost
i da dramatično smanjite
vaš ekološki otisak
i da dramatično smanjite
marginalne troškove.
Neki od tih troškova će da padnu
tako nisko, ići će prema nuli.
Kad budu blizu nule
u marginalnim troškovima,
to će stvoriti
potpuno novi ekonomski sistem.
Četvrto poglavlje:
Nulti marginalni trošak
i podizanje ekonomije deljenja.
U ekonomskoj teoriji,
optimalno je tržište
kad prodajete po marginalnoj ceni,
ceni posle fiksne cene.
To je kad platite tehologiju.
Marginalna cena je
cena proizvodnje jedinice.
U klasičnoj ekonomskoj
teoriji smo govorili
da je optimalno tržište
kad prodajete po marginalnoj ceni.
Tu je problem koji nismo očekivali,
tehnološka revolucija,
digitalna revolucija,
koja će biti tako moćna
u svojoj mogućoj produktivnosti
da može da smanji
marginalne troškove
za neka dobra i servise
blizu nule.
To znači da više
nema profitne marže

Arabic: 
مما يتيح لك زيادة كفاءتك
الإجمالية بشكل ملحوظ
عند كل خطوة تحويل في
سلسلة القيمة خاصتك
وبذلك تكون رفعت من إنتاجيتك
بشكل ملحوظ
وتقلص بذلك آثارك البيئية
ومن ثم تقلص من تكلفتك الحدية
حيث ستغدو بعض هذه التكاليف
الحدية قليلة
قد تصل إلى صفر تكلفة حدية
ثم تصل إلى فوق الصفر بقليل
سيظهر بذلك نظام اقتصادي
جديد بالكامل
الفصل الرابع: تكلفة حدية صفرية
وظهور الاقتصاد التشاركي
في النظرية الاقتصادية،
السوق الأمثل هو
الذي تبيع فيه عند
التكلفة الحدية
وتتبع التكلفة الحدية التكاليف
الثابتة
بمجرد أن تدفع مقابل أي تكنولوجيا
تكون التكلفة الحدية هي مقدار
تكلفة إنتاج وحدة واحدة
في النظرية الاقتصادية الكلاسيكية
لطالما قلنا بأن
السوق الأمثل هو الذي تبيع فيه
عند التكلفة الحدية
إليكم المشكلة التي لم نتوقع
حدوثها أبداً
الثورة التكنولوجية -الثورة الرقمية-
التي ستكون قوية جداً من
ناحية الإنتاجية المحتملة
والتي يمكنها فعلاً تخفيض
التكلفة الحدية
لبعض السلع والخدمات لتصل
حوالي صفر
ما يعني عدم وجود هامش ربح

Indonesian: 
efisiensi agregat kalian
secara dramatis
pada setiap tahap konversi
pada rantai nilai kalian.
Seraya kalian melakukan itu,
meningkatkan produktivitas
secara dramatis,
secara dramatis mengurangi
jejak ekologis kalian,
dan secara dramatis menurunkan
biaya marjinal kalian.
Beberapa biaya marjinal tersebut
akan mencapai begitu rendah
sampai-sampai menuju
biaya marjinal nol.
Lalu saat biaya marjinal itu
hampir mencapai nol,
ia membangkitkan sistem perekonomian
yang benar-benar baru.
BAB EMPAT: BIAYA MARJINAL NOL
DAN KEBANGKITAN EKONOMI BERBAGI
Dalam teori ekonomi, pasar optimum
adalah ketika Anda menjual
pada biaya marjinal.
Biaya marjinal
adalah setelah biaya tetap.
Begitu kalian membayar
teknologi apa pun itu,
biaya marjinalnya
adalah biaya produksi sebuah unit.
Pada teori ekonomi klasik,
kita selalu mengatakan
bahwa pasar paling optimum
adalah ketika kita menjual
pada biaya marjinal.
Ini masalahnya,
kita tak pernah menduga
revolusi teknologi,
revolusi digital,
yang akan begitu kuat
dalam produktivitas potensialnya
sampai bisa benar-benar
menurunkan biaya marjinal
untuk sejumlah barang dan jasa
sampai mendekati nol.
Artinya, tak ada lagi margin laba

Dutch: 
Zo kun je je totale efficiëntie vergroten
bij elke conversiestap in je waardeketen.
Als je je productiviteit sterk verhoogt...
verkleint je milieuvoetafdruk
en dalen je marginale kosten.
Sommige marginale kosten
zullen dichtbij de nul komen te liggen.
Als ze dichtbij de nul komen, zal er een
heel nieuw economisch systeem ontstaan.
Volgens economische theorie
wil je verkopen voor marginale kosten.
Die kosten komen na vaste kosten.
Als je die hebt betaald...
zijn de marginale kosten
de productiekosten van één product.
Klassieke economische theorie:
verkoop altijd voor marginale kosten.
Dit is het probleem: we hadden
nooit zo'n digitale revolutie verwacht...
die zo'n sterke productiviteit
zou hebben...
dat de marginale kosten voor goederen
en diensten bij de nul zouden komen.
Dit betekent dat er
geen winstmarge meer is...

Swedish: 
Det kommer låta dig dramatiskt
öka din sammanlagda effektivitet
vid varje omvandlingssteg
i din värdekedja,
och när du gör det, dramatiskt
öka din produktivitet,
dramatiskt minska
ditt ekologiska fotavtryck
och dramatiskt
minska din marginalkostnad.
Vissa marginalkostnader
kommer bli så låga
att de går mot
nollmarginalkostnad.
När det blir nära
nollmarginalkostnad,
ger det upphov till ett helt
nytt ekonomiskt system.
KAPITEL FYRA: Nollmarginalkostnad och
utvecklingen av delningsekomoni.
Inom ekonomisk teori,
är den optimala marknaden
där vi säljer till marginalkostnad.
Marginalkostnaden är efter
fasta kostnader.
När du betalar för
vad än teknologin är.
Marginalkostnaden är kostnaden
för att producera en enhet.
Inom klassisk ekonomisk teori,
har vi alltid sagt att
den mest optimala marknaden är
när vi säljer till marginalkostnad.
Här är problemet vi
aldrig förväntade oss;
en teknologirevolution,
digitalrevolutionen,
som skulle vara så kraftfull
i sin potentiella produktivitet
att den faktiskt skulle kunna minska
marginalkostnaden
för vissa varor och tjänster
till nära noll.
Det betyder att det inte längre
finns någon vinstmarginal

French: 
à chaque étape de transformation
de votre chaîne de valeur.
Et, par conséquent,
d'augmenter votre productivité,
de réduire votre empreinte écologique,
et de minimiser vos coûts marginaux.
Certains de ces coûts marginaux
seront tellement bas
qu'ils seront presque à zéro.
Et quand ils seront presque à zéro,
ce sera l'émergence d'un nouveau
système économique.
CHAPITRE QUATRE : Coût marginal zéro
et économie collaborative
En économie, le marché optimal
est celui sur lequel on vend au coût marginal.
Le coût marginal vient après
les coûts fixes.
C'est ce qu'on paye pour la technologie.
Le coût marginal est le coût
de production d'une unité.
Selon la théorie économique classique,
le marché le plus optimal
est quand on vend au coût marginal.
Et on se retrouve face à un problème
qu'on aurait jamais imaginé :
une révolution technologique
- une révolution digitale -
qui serait si puissante
en termes de productivité potentielle
que ça ferait tomber le coût marginal
de certains biens
et services à zéro ou presque.
Il n'y aurait donc plus
de marge bénéficiaire
et on pourrait produire des biens
et services les uns pour les autres

Chinese: 
这可以很大程度上在你价值链转换
的每一步增加总效率.
那样的话, 生产力也会大大提高.
同时也能大幅减少你的生态足迹,
和边际成本.
当边际成本降到足够低
——他们可以做到零边际成本.
当他们可以做到几乎零边际成本的时候，
新的经济系统便可以形成.
第四章: 零边际成本和共享经济的形成.
经济理论里,
最佳的市场是
你以边际成本卖出商品.
边际成本是在固定成本之后.
一旦你支付了技术的价钱.
边际成本便是你生产一个单位的成本.
古典经济学理论里,
我们常说
最好的市场是以边际成本出售.
这将会是我们没有遇到过的问题
一场技术的革命
——数字革命——
它的潜力生产力强大到
可以减低你的商品和服务的边际成本
到几乎为零.
意味着不再有边际利润率

Portuguese: 
Isso aumentará muito a sua
eficiência agregada
a cada passo de conversão
da sua cadeia de valor.
Assim, aumentará drasticamente
a sua produtividade,
diminuirá a pegada ecológica
e seu custo marginal vai cair.
O custo marginal
pode ficar tão baixo
que chegará a zero.
Quando o custo marginal
se aproximar do zero,
surgirá um sistema econômico
completamente novo.
CAPÍTULO 4:
Custo marginal zero
Na teoria econômica,
o mercado ideal consiste
na venda com custo marginal,
que vem depois do custo fixo,
depois de pagar pela tecnologia.
O custo marginal é
o da produção unitária.
Na teoria econômica clássica,
sempre dissemos
que o mercado ideal consiste
na venda a custo marginal.
O problema que não antecipamos
foi uma revolução
tecnológica e digital
tão poderosa e com
potencial de produtividade
que reduziria o custo marginal
de bens e serviços a quase zero.
Assim, não há mais margem de lucro

Italian: 
Che a loro volta aumenteranno
la vostra efficienza aggregata
a ogni nuovo livello di conversione
sulla vostra catena del valore.
Intanto la produttività
crescerà,
mentre l’impronta ecologica
si ridurrà,
e quindi diminuirà anche
il costo marginale.
Quei costi marginali
saranno così bassi
che scenderanno quasi a zero.
E quando saranno vicini
allo zero,
nascerà un sistema
economico completamente nuovo.
CAPITOLO QUATTRO: Costo marginale
zero e Sharing Economy
In economia
il mercato ideale
è quello in cui vendi
al costo marginale.
Il costo marginale è quello
che rimane pagati i costi fissi.
Una volta che hai pagato
per quella tecnologia
il costo marginale è il costo
per produrre un’unità supplementare.
Nella teoria economica classica,
abbiamo sempre detto che
il mercato ideale è quello
in cui vendi a costo marginale.
Ed ecco il problema:
non ci saremmo mai aspettati
una rivoluzione tecnologica,
una rivoluzione digitale,
così potente
a livello di produttività potenziale
che avrebbe addirittura ridotto
il costo marginale
per alcuni beni e servizi
quasi fino allo zero.
Ciò significa che non c’è più
alcun margine di profitto

Korean: 
플랫폼에서 큰 데이터를 잘라서
당신의 가치 사슬에
사용할 수 있습니다.
그런 다음 큰 데이터를
분석할 수 있습니다.
그런 다음 당신만의 알고리즘
및 앱을 만들 수 있습니다.
이것들은 극단적으로
가치 사슬의 전환의 모든 단계에서
당신의 효율성을 높일 것입니다.
그리고 극단적으로
당신의 생산성을 높이고
당신의 생태발자국을 감소하며
한계비용을 낮출 수 있을 겁니다.
몇 가지 한계비용은
너무 낮아서
한계비용 제로가 될 것입니다.
그리고 한계비용 제로에 근접하면
완전히 새로운
경제체제가 생길 것입니다.
제 4 장:
한계비용 제로와 공유 경제의 부상
경제학 이론에서 보는
최적의 시장은
한계비용으로 판매하는 것입니다.
한계비용은 고정비용 이후입니다.
기술이 무엇이든 간에
비용을 지불한 후.
한계비용은 단위 하나의
생산에 드는 비용입니다.
고전 경제 이론에서 우리는
항상 이런 말을 했는데요
가장 최적의 시장은
한계비용으로 팔고 있는 곳이다.

German: 
Dadurch können Sie
Ihre Gesamteffizienz enorm steigern,
für jeden Umwandlungsschritt
entlang der Wertschöpfungskette.
Dadurch erhöhen Sie Ihre Produktivität,
reduzieren Ihren ökologischen Fußabdruck
und senken drastisch Ihre Grenzkosten.
Manche Grenzkosten
werden so niedrig sein,
sie gehen gegen null.
Und wenn die Grenzkosten fast null sind,
dann entsteht ein
vollkommen neues Wirtschaftssystem.
KAPITEL 4:
NULL GRENZKOSTEN UND DIE SHARING ECONOMY
Auf dem optimalen Markt entspricht
der Verkaufspreis den Grenzkosten.
Das sind nach Abzug der Fixkosten
die Kosten für die Produktion
jeder weiteren Einheit.
Am besten ist es also,
wenn der Verkaufspreis
gleich den Grenzkosten ist.
Allerdings haben wir nie erwartet,
dass es zu einer
technologischen Revolution kommt,
die eine so gewaltige Produktivität
auslösen kann,
dass die Grenzkosten bei manchen Gütern
und Dienstleistungen fast null sind.
Es gibt also keine Gewinnspanne mehr,

Norwegian: 
-som vil la deg dramatisk øke
din totale effektivitet-
-på hvert skritt i verdikjeden.
Da øker man produktiviteten-
-og reduserer ens økologiske fotspor
og marginalkostnad dramatisk.
Noen av marginalkostnadene
blir så lave at de går mot null.
Når de kommer nær null-
-gir det opphav
til et helt nytt, økonomisk system.
Det optimale markedet er der
man selger til marginalkostnad.
Marginalkostnad er
hva det koster å produsere én enhet.
Klassisk teori er at det er optimalt
å selge til marginalkostnad.
Men vi forventet
aldri en digital revolusjon-
-med så stor potensiell produktivitet-
-at marginalkostnaden
kan reduseres til nær null.
Det er ingen fortjenestemargin.

Danish: 
der dramatisk vil øge jeres
aggregerede effektivitet
på hvert eneste trin
i jeres værdikæde.
Samtidig vil I dramatisk
forøge jeres produktivitet,
dramatisk formindske
jeres økologiske fodaftryk
og dramatisk reducere
jeres grænseomkostninger.
Nogle af disse grænseomkostninger
vil begynde at nærme sig nul.
Og når grænseomkostninger
nærmer sig nul,
skaber det et helt nyt
økonomisk system.
KAPITEL FIRE: DELEØKONOMIEN
OG NUL-GRÆNSEOMKOSTNINGER
I et optimalt marked sælger man
til grænseomkostningerne.
De kommer efter faste omkostninger.
Når man har betalt for teknologien,
er grænseomkostningen
prisen for at producere en enhed.
Klassisk økonomisk teori
har altid sagt,
at man i det optimale marked
sælger til grænseomkostninger.
Problemet er, at vi aldrig
forudså en digital revolution,
der ville skabe
en så høj produktivitet,
at den reducerer visse produkters
grænseomkostninger til nær nul,
så der ikke længere er en profitmargen,

Spanish: 
Te ayudarán a aumentar
drásticamente tu eficiencia agregada
a cada paso de conversión
en tu escala de valor.
Y, paralelamente, a incrementar
drásticamente tu productividad,
reducir drásticamente
tu huella ecológica,
y reducir drásticamente
tu coste marginal.
Algunos de estos costes
marginales van a ser tan bajos
que van a tender
al coste marginal cero.
Y cuando lleguen
al coste marginal cero,
van a dar lugar a un sistema
económico completamente nuevo.
CAPÍTULO CUATRO:
El coste marginal cero
y el crecimiento de
la economía colaborativa.
En teoría económica,
el mercado óptimo es
aquél en el que vendes
a coste marginal.
El coste marginal viene
después de los costes fijos.
Una vez has pagado por
la tecnología, sea la que sea,
el coste marginal es lo
que cuesta producir una unidad.
En teoría económica
clásica, siempre hemos dicho
que el mercado óptimo es aquél
en el que vendes a coste marginal.
Este es el problema que
nunca habíamos imaginado.
Una revolución tecnológica,
una revolución digital,
con un potencial de
productividad tan elevado
que podría reducir el coste marginal
de algunos bienes y
servicios casi a cero.
Lo que significa que ya no habrá
margen de beneficio

Japanese: 
それらは、価値連鎖の全ての
転換ステップにおいて、
あなたの経済効率性を、劇的に
向上させられます。
そうして、自身の生産性を
劇的に増大させ、
エコロジカル・フットプリントを
劇的に減らし、
限界コストを
劇的に削減できます。
それらの限界コストのいくつかは、
極度に低下し—
限界費用ゼロに近づきます。
そしてそれらが、限界費用ゼロ
近くをマークした時に、
全く新しい経済システムが
生じます。
第４章；
限界費用ゼロ社会と共有経済の誕生
経済理論上、
最適マーケットは、
限界費用で売ることを
指します。
限界費用は、
固定費用の後です。
なんらかのテクノロジーの
支払いをした後。
限界費用は、1ユニットを
生産する費用。
古典的な経済理論では常に、
限界費用で売るのが、ベストな
最適マーケットだと言われてきました。
しかし、私達が思いもしなかった
問題があります。
テクノロジー革命
—デジタル革命—。
非常に強力な
生産性の可能性があり、
実際、いくつかの商品や
サービスの限界費用を
ゼロ近くまで引き下げられる。
利益幅が無くなるという意味で、

Spanish: 
y se podrán producir bienes
y servicios para cada uno
más allá del mercado,
en la economía colaborativa.
Prácticamente gratis.
Esta economía colaborativa
no surge de la nada.
El capitalismo dio a luz
a la economía colaborativa.
Voy a ser claro:
Por muy turbia que pueda ser
la economía colaborativa,
es el primer sistema económico nuevo
que entra a formar
parte de nuestro mundo
desde el capitalismo
y el socialismo del siglo XIX.
Es un hito histórico importante.
Esto ya está pasando.
El fenómeno del coste
marginal cero no es teórico.
¿Cuánto hace desde
el primer servicio
de intercambio de archivos, Napster?
¿Unos 17 años? ¡17 años!
Bien, pues ese modesto
servicio de intercambio
de archivos empezó una revolución.
Ahora tenemos a 3 mil
millones de personas en internet,
y ahora en el internet de las cosas,
que están produciendo
e intercambiando bienes virtuales
prácticamente a coste marginal
cero, al margen de los mercados,
alterando sectores enteros.
Tenemos a jóvenes que están
produciendo su propia música.
Y ¿qué cuesta
tener una tecnología sencilla,
una pequeña
máquina que te permita hacer
música de calidad de estudio
cuando quieras grabar en tu casa?

French: 
en dehors du marché
dans une économie collaborative
presque gratuitement.
Cette économie collaborative
ne sort pas de nulle part.
C'est le capitalisme
qui lui a donné naissance.
Je m'explique :
aussi floue que l'est
l'économie collaborative,
c'est le premier nouveau
système économique
à jouer un rôle sur la scène mondiale
depuis le capitalisme
et le socialisme au 19e siècle.
C'est un événement historique.
Et c'est maintenant.
Le coût marginal zéro
n'est pas qu'une théorie.
Napster - le système d'échange
de fichiers - a combien d'années ?
17 ans !
Ce petit service d'échange de fichiers
a initié une révolution.
Nous sommes aujourd'hui
3 milliards sur Internet,
et maintenant sur l'Internet des objets,
à produire et échanger
des produits virtuels
en dehors du marché,
au coût marginal proche de zéro,
ce qui dérange des industries entières.
Des jeunes produisent leur propre musique.
Ça vaut le coup d'investir un peu
dans une petite machine qui permet
d'enregistrer une musique de la qualité
d'un studio à la maison, non ?
Et ensuite, que cette musique soir envoyée

English: 
and you can produce goods
and services for each other
beyond the market
in the sharing economy
for nearly free.
This sharing economy
didn't come out of the blue.
Capitalism gave birth
to the sharing economy.
Let me be clear:
As muddy as
the sharing economy is,
it's the first
new economic system
to enter onto the world stage
since capitalism and socialism
in the 19th century.
It's a remarkable historical event.
This is already happening.
Zero marginal cost phenomena
is not theoretical.
It's been how many years since
Napster—the file-sharing service?
About 17 years? 17 years!
Well, this little file-sharing
service started a revolution.
We have 3 billion people
right now on the internet
—and now the Internet of Things—
who are actually producing
and sharing virtual goods
at near zero marginal cost
beyond the market,
disrupting entire industries.
We have young people that are
producing their own music.
And what does it cost
to have a little technology,
a little machine that allows you
studio-quality music when
you wanna record in your home?

Indonesian: 
dan Anda saling bisa
memproduksi barang dan jasa
di luar pasar
dalam ekonomi berbagi
hampir secara cuma-cuma.
Ekonomi berbagi ini
tidak muncul tiba-tiba.
Kapitalisme melahirkan
ekonomi berbagi.
Biar saya perjelas.
Sekeruh apa pun ekonomi berbagi,
ini adalah sistem ekonomi baru
pertama
untuk memasuki panggung dunia
sejak kapitalisme dan sosialisme
di abad ke-19.
Ini peristiwa bersejarah
yang menakjubkan.
Ini sudah terjadi.
Fenomena biaya marjinal nol
tidaklah teoretis.
Berapa tahun sejak Napster,
jasa berbagi berkas?
Sekitar 17 tahun? Sudah 17 tahun!
Jasa berbagi berkas ini
memulai revolusi.
Kita punya tiga miliar orang
saat ini di internet
dan kini Internet Segala Hal,
yang sebenarnya memproduksi
dan berbagi barang virtual
dengan biaya marjinal hampir nol
di luar pasar,
merusak keseluruhan
industri-industri.
Ada kaum muda yang memproduksi
musik mereka sendiri.
Berapa biayanya
untuk punya teknologi kecil,
mesin kecil yang memungkinkan Anda
punya musik berkualitas studio
saat ingin merekamnya di rumah?

Japanese: 
お互いのための商品やサービスを、
市場を超えて、共有経済の中で、
生産することができます—
ほぼ無料で。
この共有経済は、何処からともなく
現れた訳ではありません。
資本主義が、この共有経済を
生み出したのです。
はっきりと言いましょう。
共有経済が、いかに、
混乱していようとも、
これが、19世紀の資本主義と
社会主義以来、
初めて世界の
ステージに立った、
新しい経済システムなのです。
これは、歴史的快挙です。
もう既に、始まっています。
限定費用ゼロ現象は、
理論的なものではありません。
ナプスター（Napster）から、
何年経ったでしょう？
—あの、ファイル共有システム。
17年くらい？
17年！
この、小さなファイル共有サービスは、
革命を起こしたのです。
現時点で、30億の人々が、
インターネット上で
—そして今や、
モノのインターネットでも—
市場の域を超え、
実際に、限界費用ゼロ近くで、
ヴァーチャル製品を
生産・共有しており、
産業界全体を
混乱させています。
自分の音楽を、自身でプロデュース
している、若者たちもいます。
それには、
いくらかかるでしょう？
自宅でレコーディングをするための、
小さなテクノロジー、
スタジオ・クオリティーの音源を可能にする、
その小さな機械は。

Serbian: 
i možete da proizvodite
dobra i servise jedni za druge
preko tržišta u ekonomiji
deljenja skoro besplatno.
Ekonomija deljenja se
nije tek tako pojavila.
Kapitalizam je stvorio
ekonomiju deljenja.
Biću jasan.
Ma kako ekonomija deljenja
bila mutna,
to je prvi novi ekonomski sistem
koji ulazi na svetsku pozornicu
od kapitalizma i socijalizma
u 19. veku.
To je važan istorijski događaj.
I to se već dešava.
Zato fenomen nultih marginalnih
troškova nije teoretski.
Od kad postoji Napster,
servis za deljenje fajlova?
Oko 17 godina? 17 godina!
Taj servis za deljenje fajlova je
započeo revoluciju.
Imamo tri milijarde ljudi
na internetu
i sada na internetu stvari,
koji proizvode i dele
virtuelna dobra
po skoro nultoj marginalnoj ceni
i tako ometaju cele industrije.
Imamo mlade
koji stvarju svoju muziku.
Koliko košta
da imate malu tehnologiju,
malu mašinu koja vam omogućava
muziku studijskog kvaliteta
kad želite da snimate kod kuće?

Hindi: 
और लोग बाज़ार से परे
इस सांझा अर्थव्यवस्था में
एक दूसरे के लिए वस्तु और
सेवाओं का उत्पादन करते हैं
जो लगभग मुफ्त होती हैं।
सांझा अर्थव्यवस्था
अचानक से प्रकट नहीं हो गई।
पूंजीवाद ने सांझा अर्थव्यवस्था को
जन्म दिया है।
मैं जरा और अच्छे से समझा दूँ:
अर्थव्यवस्था के रूप में
सांझा व्यवस्था गंदली हो सकती है,
लेकिन यह नई आर्थिक प्रणाली है
जिसने 19वीं सदी के पूंजीवाद और
समाजवाद के बाद विश्व बाज़ार में
सीधे प्रवेश किया है।
यह बहुत विलक्षण ऐतिहासिक घटना है।
यह लागू हो चुकी है।
शून्य सीमांत लागत का विचार
सैद्धांतिक नहीं है।
नप्स्टर—फाइल शेयरिंग सेवा को
कितने साल हो गए?
लगभग 17 साल? 17 साल!
इस फाइल शेयरिंग सेवा ने
क्रांति की शुरुआत कर दी थी।
दुनिया में फिलहाल 3 अरब लोग
इन्टरनेट सेवाएँ ले रहें हैं
—और अब इन्टरनेट ऑफ थिंग्स—
जो अप्रत्यक्ष रूप से लगभग
शून्य सीमांत लागत पर
उत्पादन और वितरण करते हुए,
दूसरे सभी उद्योगों में
खलबली मचाये हुए है।
आजकल युवा लोग खुद
अपना संगीत बना रहें हैं।
और उसकी लागत क्या है
थोड़ी तकनीक और कुछ मशीनें
जो स्टुडियो की गुणवत्ता के
समान संगीत घर से ही रिकॉर्ड
करने की सुविधा दें रहीं हैं?

Swedish: 
och ni kan producera varor
och tjänster åt varandra
utanför marknaden,
inom delningsekonomin,
nästan gratis.
Denna delningsekonomi
uppstod inte ut ur tomma intet.
Kapitalismen födde
delningsekonomin.
Låt mig vara tydlig:
Trots att delningsekonomin
är otydlig,
är den det första
nya ekonomiska system
som kommer in på världskmarknaden
sedan kapitalismen och socialismen
på 1800-talet.
Det är en anmärkningsvärd historisk händelse.
Detta sker redan nu.
Nollmarginalkostnadsfenomenet
är inte teoretiskt.
Det är nu hur många år sedan
fildelningstjänsten Napster kom?
Ca 17 år? 17 år!
Tja, den här fildelningstjänsten
startade en revolution.
Vi har just nu 3 miljarder
personer på internet,
och nu Sakernas Internet,
som faktiskt producerar
och delar virtuella varor
vid nära en nollmarginalkostnad
utanför marknaden,
som stör hela industrier.
Vi har unga människor som
producerar sin egen musik.
Vad kostar det
att ha lite teknologi,
en liten maskin som ger dig
musik med studiokvalitet när
vill du spelar in i ditt hem?

Dutch: 
en dat je goederen en diensten
aan elkaar kunt leveren...
in de deeleconomie, zowat gratis.
De deeleconomie ontstond niet zomaar.
Het is het resultaat van kapitalisme.
Ik zal duidelijk zijn:
Hoe troebel die deeleconomie ook is, het is
het eerste gloednieuwe economische systeem.
Na kapitalisme en socialisme
in de 19de eeuw.
Het is een historische gebeurtenis,
het gebeurt al.
Nul marginale kosten
is niet meer theoretisch.
Hoelang geleden bestond Napster?
Zo'n 17 jaar? 17 jaar.
Die deelservice
heeft een revolutie ontketend.
Er zitten nu 3 miljard mensen op het
internet en het Internet der Dingen...
die virtuele producten maken en delen
voor bijna nul marginale kosten...
wat hele industrieën ontwricht.
Er zijn jonge mensen
die hun eigen muziek produceren.
Hoeveel kost zo'n machine waarmee je thuis
muziek kunt maken van studiokwaliteit?

Arabic: 
وأنكم ستنتجون سلع وخدمات
لبعضكم بعضاً
بعيداً عن السوق في بيئة
إقتصاد تشاركي
مجاناً تقريباً
لم يحدث هذا الاقتصاد التشاركي
بمحض الصدفة
لقد انبثق الاقتصاد التشاركي
من رحم الرأسمالية
دعوني أوضح هذه النقطة:
بغض النظر عن عدم وضوح
ملامح الاقتصاد التشاركي
إنه أول نظام اقتصادي
يظهر في عالمنا
منذ عهد الرأسمالية والإشتراكية
في القرن التاسع عشر
إنه لحدث تاريخي يسجل
والأمر يحصل بالفعل
لم تعد ظاهرة التكلفة الحدية
الصفرية مجرد نظرية
كم مضى على عمر نابستر
خدمة مشاركة الملفات؟
حوالي 17 عاماً؟ نعم، 17 عام!
حسناً، خدمة مشاركة الملفات الصغيرة
تلك أشعلت ثورة
يوجد 3 مليون مستخدم الآن
لشبكة الإنترنت
-والآن اسمه إنترنت الأشياء-
والذين ينتجون ويشاركون
سلع افتراضية
بتكلفة حدية تبلغ صفر تقريباً
بعيداً عن السوق
مما يثير فوضى في جميع
القطاعات الصناعية
يوجد الآن شباب ينتجون موسيقاهم
الخاصة
وماذا يكلف الأمر
تكنولوجيا بسيطة، وآلة صغيرة
تتيح لك
صناعة موسيقة بجودة عالية
كي تبدأ بتسجيل الموسيقى في بيتك؟

Korean: 
다음은 예상치 못한 문제인데
기술혁명과
디지털혁명 이었는데
잠재 생산성에서
그렇게 강력할 줄이야
그래서 실제로
한계비용이 줄어들었으며
일부 상품 및 서비스에는
거의 제로에 이릅니다.
이익마진이 더 이상 없으며
상품과 서비스를
교환으로 생산할 수 있고
시장을 넘어서
경제 공유가 있어
거의 무료가 됩니다.
이 공유 경제는 저절로
생긴 게 아닙니다.
자본주의 때문에
공유 경제가 생겼습니다.
좀 더 설명하겠습니다.
공유 경제는 불투명하며
새로운 첫 번째 경제체제이며
19 세기 자본주의와 사회주의 이후
세계 무대에 뛰어들었습니다.
놀라운 역사적 사건입니다.
이미 일어나고 있습니다.
한계비용 제로 현상은
이론적이지 않습니다.
파일 공유 서비스 냅스터가
생긴 지 몇 년이 지났습니까?
약 17년? 17년!
이 작은 파일 공유 서비스가
혁명을 시작했습니다.
현재 30억 명의 사람들이
인터넷에 있으며
이제는 사물 간 인터넷인데
누가 실제로 가상 상품을 거의
한계비용 제로에 시장을 넘어
생산하고 공유하고 있으며

Chinese: 
你可以在市场之外的共享经济里
近乎免费的彼此生产商品和提供服务.
这个共享经济不是凭空而起.
资本主义诞生了
共享经济.
让我说清楚:
虽然共享经济还很混乱,
这是自19世纪以来资本主义和社会主义
进入世纪舞台的
第一个新的经济制度.
这是一个了不起的历史事件.
已经开始了.
零边际成本现象不再只存在于理论里.
Napster自创立来有多少年了
——文件共享服务?
大概17年? 17年!
这个小小的文件共享服务开启了一项革命.
互联网上现在有大概30亿人
——然后到了现在的物联网——
可以在市场以外花零边际成本
生产和分享虚拟物品,
瓦解整个产业.
我们有年轻人出品自己的音乐.
当你可以只用一点点科技一个小机器
就能在你的手机上
在家录制工作室质量的音乐的时候, 你会怎么做?

Portuguese: 
e bens e serviços
são produzidos para intercâmbio,
além do mercado,
numa economia compartilhada
e quase de graça.
A economia compartilhada
não surgiu do nada.
O capitalismo é o pai
da economia compartilhada.
Vou esclarecer.
A economia compartilhada é turva.
É o primeiro sistema econômico novo
a entrar no cenário mundial
desde o capitalismo
e o socialismo do século 19.
É um evento histórico
extraordinário.
Já está acontecendo.
O fenômeno do custo marginal zero
não é teoria.
Quanto tempo faz desde o Napster, o
serviço de arquivos compartilhados?
Uns 17 anos?
O serviço de arquivos compartilhados
iniciou a revolução.
Somos 3 bilhões
de usuários de internet,
agora da internet das coisas,
que produzem e compartilham
bens virtuais
com custo marginal quase zero,
além do mercado e
atrapalhando indústrias inteiras.
Os jovens produzem
a sua própria música.
O custo é apenas
o da tecnologia,
da máquina que usam
para gravar música em casa
com qualidade de estúdio.

Modern Greek (1453-): 
και έτσι μπορείτε να παράγετε αγαθά
και υπηρεσίες ο ένας για τον άλλον
πέρα από την αγορά, μέσα στα
πλαίσια της οικονομίας διαμοιρασμού
σχεδόν δωρεάν.
Αυτή η οικονομία διαμοιρασμού
δεν προέκυψε από το πουθενά.
Ο καπιταλισμός γέννησε
την οικονομία διαμοιρασμού.
Θα είμαι σαφής:
Όσο θολή κι αν είναι
η οικονομία διαμοιρασμού,
είναι το πρώτο νέο οικονομικό σύστημα
που εισήλθε στην παγκόσμια σκηνή
από τον καπιταλισμό και
τον σοσιαλισμό τον 19ο αιώνα.
Είναι ένα αξιοσημείωτο
ιστορικό γεγονός.
Έχει ήδη αρχίσει να συμβαίνει.
Τα φαινόμενα μηδενικού οριακού
κόστους δεν είναι απλώς μια θεωρία.
Πόσα χρόνια έχουν περάσει
από το Napster,
την υπηρεσία διαμοιρασμού αρχείων;
Περίπου 17 χρόνια. 17 χρόνια!
Λοιπόν, αυτή η μικρή υπηρεσία
διαμοιρασμού αρχείων
ξεκίνησε μια επανάσταση.
Έχουμε 3 δισεκατομμύρια ανθρώπους
αυτή τη στιγμή στο διαδίκτυο
και πλέον στο Διαδίκτυο
των Πραγμάτων,
οι οποίοι παράγουν και μοιράζονται
εικονικά αγαθά
με σχεδόν μηδενικό οριακό κόστος,
πέρα από την αγορά,
διαταράσσοντας ολόκληρες βιομηχανίες.
Έχουμε νέους ανθρώπους που
παράγουν τη δική τους μουσική.
Και πόσο κοστίζει
να έχεις ένα μικρό μηχάνημα
που σου επιτρέπει
να φτιάχνεις υψηλής ποιότητας μουσική
όταν θες να την ηχογραφήσεις
στο σπίτι σου;

German: 
und man kann für einander
Güter und Dienstleistungen produzieren,
in der Sharing Economy,
und das beinahe kostenlos.
Die Sharing Economy entwickelte sich.
Sie entstand durch den Kapitalismus.
Ich sage Ihnen eins:
Auch wenn sie undurchsichtig ist,
ist sie doch
das erste neue Wirtschaftssystem
seit dem Kapitalismus und Sozialismus
im 19. Jahrhundert.
Das ist ein historisches Ereignis.
Es findet schon statt.
Null Grenzkosten sind nicht nur Theorie.
Wie lange ist
die Filesharing-Börse Napster her?
17 Jahre?
17 Jahre.
Nun, diese Börse
triggerte eine Revolution.
Es sind drei Milliarden Menschen
im Internet,
und jetzt im Internet der Dinge,
die virtuelle Güter
herstellen und teilen,
zu fast null Grenzkosten,
und dabei ganze Branchen lahmlegen.
Junge Leute
produzieren ihre eigene Musik.
Und wie viel kostet
so ein kleines technisches Gerät,
damit man zu Hause
Musik wie im Studio aufnehmen kann?

Danish: 
og man kan producere
varer og ydelser,
udenfor markedet
i deleøkonomien, næsten gratis.
Deleøkonomien opstod ikke af intet,
den har sit ophav i kapitalismen.
Lad mig være helt tydelig.
Hvor mudret deleøkonomien end er,
er den verdens første nye
økonomiske system
siden kapitalismen og socialismen
i det 19. århundrede.
Det er en vigtig historisk
begivenhed. Og det sker netop nu.
Grænseomkostninger
på nul er ikke teoretiske.
Hvor mange år er der gået siden
fildelingstjenesten Napster? 17 år?
Den lille tjeneste
startede en revolution.
Tre mia. folk er på internettet
og nu også på Internet of Things,
der producerer og deler virtuelle
varer til omkostninger nær nul
udenfor markedet, og som
forstyrrer hele industrier.
Unge mennesker producerer
deres egen musik.
Og hvad koster det
at have lidt teknologi,
så du kan optage musik
derhjemme i studiekvalitet?

Norwegian: 
Man kan produsere varer og tjenester
i delingsøkonomien nesten gratis.
Delingsøkonomien kom ikke brått.
Kapitalismen ga opphav til den.
La meg være klar:
Delingsøkonomien er grumsete-
-men er det første nye
økonomiske systemet-
-siden kapitalismen og sosialismen
på 1800-tallet. Det er historisk.
Det skjer allerede.
Null marginalkostnad er ikke teoretisk.
Hvor mange år er det siden Napster,
fildelingstjenesten? Omtrent 17 år.
Den startet en revolusjon.
Tre milliarder mennesker
på nettet og nå tingenes internett-
-produserer og deler virtuelle varer
til nær null marginalkostnad.
Det forstyrrer hele bransjer.
Unge folk produserer
sin egen musikk.
Og hva koster det
å ha en liten maskin-
-som lar deg lage
musikk i studiokvalitet hjemme?

Polish: 
i można produkować towary i usługi
wzajemnie między sobą
poza rynkiem w gospodarce
współdzielenia
niemal za darmo.
Ta gospodarka współdzielenia
nie wzięła się znikąd.
Powołał ją do życia kapitalizm.
Powiem wprost:
Jakkolwiek niejednoznaczna
jest ekonomia współdzielenia,
jest to pierwszy system gospodarczy
wchodzący na światową scenę
od czasu kapitalizmu
i socjalizmu w XIX wieku.
To niezwykłe wydarzenie historyczne.
To się dzieje.
Fenomen zerowego kosztu krańcowego
nie jest już teorią.
Jak wiele lat minęło od Napstera,
serwisu wymiany plików?
Jakieś 17 lat? 17 lat!
Cóż, ta mała usługa
rozpoczęła rewolucję.
Mamy teraz 3 miliardy
ludzi w internecie
– a teraz internecie rzeczy –
którzy tworzą i rozprowadzają
wirtualne towary
przy niemal zerowym koszcie
krańcowym, poza rynkiem,
zakłócając całe gałęzie przemysłu.
Mamy młodych ludzi, którzy
produkują swoją muzykę.
Ile kosztuje
posiadanie drobnej technologii,
małej maszyny pozwalającej tworzyć
muzykę o studyjnej jakości
bez wychodzenia z domu.

Italian: 
e che si possono produrre beni
e servizi gli uni per gli altri
quasi a costo zero
grazie alla sharing economy
andando ben oltre
il mercato tradizionale.
La sharing economy
non è sbucata fuori dal nulla.
L’ha prodotta
il capitalismo.
Sarò franco:
per quanto la sharing economy
possa essere poco chiara,
è il primo
nuovo sistema economico
comparso sulla terra
dopo il capitalismo e dal socialismo
del XIX secolo.
È un evento storico epocale.
E sta già accadendo.
Il costo marginale zero non è
un concetto teorico.
Quanti anni sono passati da
Napster, il servizio di file sharing?
Circa 17 anni? 17 anni!
Bene, questo piccolo servizio di file
sharing ha scatenato una rivoluzione.
Ci sono 3 miliardi di persone,
al momento, su internet,
e ora sull’Internet of Things,
che stanno producendo
e condividendo beni virtuali
a costo marginale prossimo allo zero,
a prescindere dai mercati,
facendo fallire interi
settori economici.
I giovani si stanno
già producendo la loro musica.
E quanto costa avere
un po’ di tecnologia,
una piccola macchina che ti consenta
una qualità audio simile
a quella degli studi, ma da casa tua?

Romanian: 
şi poţi să produci bunuri şi servicii
în această economie colaborativă
aproape gratis.
N-a apărut din neant.
Capitalismul i-a dat naştere.
Să fie limpede.
Oricât ar fi de înnămolită,
e primul sistem economic nou
care intră pe scena mondială
de când au apărut
capitalismul şi socialismul în sec. XIX.
E un eveniment istoric mare.
E în desfăşurare deja.
Costul marginal zero nu e pur teoretic.
De câţi ani a apărut Napster
serviciul de distribuit fişiere?
Aproximativ 17 ani? Da.
A pornit o revoluţie.
Avem trei miliarde de oameni pe Internet
şi pe platforma Internet of Things
care produc şi împart cu alţii
bunuri virtuale
cu un cost marginal aproape zero
şi destabilizează alte industrii.
Câţiva tinerii produc muzică.
Cât te costă
să ai un aparat care îţi permite
să înregistrezi la calitate de studio
de la tine de acasă?

Spanish: 
Y después, si envías esa música
a una persona en la red,
o a mil millones...
El coste marginal es cero.
Solo necesitas un proveedor
de servicios que te permita hacerlo.
Me sorprendió cuando
aquél músico coreano,
hace un par de años...
¡Mil millones de personas
visitaron su página web!
coste marginal cero.
Millones de jóvenes,
cualquier día de la semana,
están produciendo sus
propios vídeos de YouTube.
Coges un vídeo sencillo.
Lo subes a la red.
Lo pueden ver mil
millones de personas.
Coste marginal cero.
La gente produce sus propios
blogs de noticias y redes sociales
cerca del coste marginal cero.
Millones de personas
contribuyen a la Wikipedia
y construyendo el
conocimiento del mundo
en una página web
sin ánimo de lucro, gratis.
Es el experimento más
improbable que haya podido imaginar.
No sé cómo se le ocurrió,
a Jimmy Wales.
Yo hubiera dicho:
"¡Esto no puede funcionar!"
Adam Smith dijo, "Cada individuo

Dutch: 
Of je die muziek nou naar één persoon
wil sturen of naar een miljard...
je hebt nul marginale kosten. Je hebt
alleen een provider en elektriciteit nodig.
Ik was verbaasd toen jaren geleden
die Koreaanse muzikant...
Een miljard mensen gingen naar z'n website,
nul marginale kosten.
Er zijn miljoenen jongeren die elke dag
hun eigen YouTube-video's produceren.
Maak een video, zet het online,
een miljard mensen ziet het.
Nul marginale kosten.
Mensen produceren
hun eigen nieuwsblogs op social media.
Bijna nul marginale kosten.
Miljoenen mensen
schrijven mee op Wikipedia...
en construeren gratis de kennis
van de wereld op een non-profit-website.
Dit is het meest onwaarschijnlijke
experiment dat ik me kon voorstellen.
Ik weet niet hoe Jimmy Wales hierop kwam.
Ik had gezegd: 'Dit gaat nooit lukken.'
Adam Smith zei:
'Elk individu streeft eigenbelang na...

Indonesian: 
Lalu apakah Anda mengirim musik itu
ke satu orang di web
atau ke satu miliar orang,
biaya marjinalnya nol.
Anda cuma butuh penyedia layanan
agar tenaga Anda tetap naik.
Saya kaget
ketika artis pertunjukan Korea itu,
dua tahun lalu,
satu miliar orang masuk
ke situs webnya!
Biaya marjinal nol.
Kita punya jutaan anak muda,
kapan pun,
yang memproduksi video-video
YouTube mereka sendiri.
Merekam sedikit video,
masukkan ke web,
satu miliar orang bisa menontonnya.
Biaya marjinal nol.
Ada orang-orang memproduksi
blog berita sendiri
dan media sosial.
Biaya marjinal hampir nol.
Ada jutaan orang berkontribusi
kepada Wikipedia
dan membangun pengetahuan akan dunia
di sebuah situs web nirlaba
secara gratis.
Ini eksperimen paling mustahil
yang bisa saya bayangkan.
Saya tak tahu dari mana Jimmy Wales
mendapat ide ini.
Saya pasti berkata,
"Ini tak bisa berhasil!"
Adam Smith berkata, "Tiap individu
mengejar kepentingan diri sendiri
dan tak pernah peduli

Norwegian: 
Om du sender musikken
til én eller én milliard personer-
-er det null marginalkostnad.
Du trenger bare strøm.
Jeg ble overrasket da den koreanske
artisten for noen år siden...
Én milliard besøkte nettsiden hans.
Null marginalkostnad.
Millioner av unge folk produserer
sine egne YouTube-videoer.
Lag en video, legg den ut på nettet,
og en milliard kan se den.
Null marginalkostnad.
Folk har nyhetsblogger på sosiale
medier. Nær null marginalkostnad.
Millioner av folk
bidrar på Wikipedia-
-og bygger opp verdens kunnskap
på en ideell nettside gratis.
Det er
et høyst usannsynlig eksperiment.
Hvordan kom Jimmy Wales på det?
Jeg hadde sagt det ikke kan lykkes.

Chinese: 
然后当你想要把音乐在网上发送
给一个人或10亿人的时候——
丝毫没有任何边际成本.
你只需要一个服务器通上电就行.
我很惊讶看到很多年前
有一个韩国艺术家-
十亿人上了他的网站!
零边际成本.
我们好几百万年轻人, 在任何的一天
在YouTube上上传他们自己的音乐.
拍一个小视频放到网上,
十亿人可以看到.
零边际成本.
我们有几百万人写着自己的
博客和经营自己的社交网络.
几乎零边际成本.
我们有几百万人写着维基百科
在一个非盈利网站上
免费贡献自己关于世界的知识.
这是我能想到的最不可能实现的试验.
我不知道吉米·威尔士怎么想出来这个的.
我当时可能会说,
"这不可能成功!"
亚当·史密斯说,
"每个人
都追求自己的利益却不

French: 
à une personne sur le web ou à un milliard,
il n'y a pas de coûts marginaux.
Il vous faut juste un fournisseur d'accès.
J'ai été surpris par cet artiste coréen,
il y a quelques années,
qui a eu 1 milliard
de visites sur son site Web !
Coût marginal zéro.
Des millions de jeunes
mettent leurs vidéos sur YouTube.
Faites une vidéo, mettez-la sur le Web
et un milliard de gens pourra la voir.
Coût marginal zéro.
Des gens créent leur blogs
et leurs réseaux sociaux.
Coût marginal proche de zéro.
Des millions de gens alimentent Wikipédia
et construisent le savoir du monde entier
bénévolement sur un site Web gratuit.
Voici une expérience incroyable.
Je ne sais pas comment
l'idée est venue à Jimmy Wales.
Moi, j'aurais pensé :
"Ça ne marchera jamais !"
Adam Smith a dit : "Chaque personne
cherche son intérêt et ne se soucie jamais
du bien public."

Swedish: 
Om du sen
skickar den musiken
till en person på webben eller
till en miljard,
så är marginalkostnaden noll.
Du behöver bara en elleverantör
för att få ström.
Jag blev förvånad av den där
Koreanska artisten
för några år sedan.
En miljard personer
besökte hans hemsida!
Nollmarginalkostnad.
Vi har miljoner ungdomar,
varje dag,
som producerar sina egna
Youtube-videor.
Spela in en liten video,
lägg upp den på nätet,
en miljard personer kan se den.
Nollmarginalkostnad.
Vi har dem som producerar egna
nyhetsbloggar och sociala medier.
Nära nollmarginalkostnad.
Vi har miljoner personer som
bidrar till Wikipedia
och bygger upp kunskapen
i och om världen
på en ideell webbplats, gratis.
Detta är det mest osannolika
experiment jag sett.
Jag vet inte hur Jimmy Wales
kom på idén till detta.
Jag skulle ha sagt,
"Detta kan inte fungera!"
Adam Smith sa,
"Varje individ

Italian: 
E poi,
sia che vendi la musica
a una persona o a
un miliardo, su internet,
il costo marginale è zero.
Devi solo avere un provider
che ti fornisce l’energia necessaria.
Mi è rimasto impresso
l’artista coreano
che un paio d’anni fa
col suo sito fece
un miliardo di visite!
Costo marginale zero.
Abbiamo milioni di giovani
che ogni giorno
si producono
da soli i loro video su YouTube.
Giri un breve video,
lo metti sul web,
e lo possono vedere
un miliardo di persone.
Costo marginale zero.
Le persone costruiscono da sole
blog e mezzi di comunicazione
a costo marginale quasi zero.
Ci sono milioni di persone
che contribuiscono a Wikipedia
e che costruiscono gratuitamente la
conoscenza del mondo
su un sito web nonprofit.
Questo è l’esperimento più improbabile
che avrei mai potuto immaginare.
Non so come Jimmy Wales
se ne sia uscito con quell’idea.
Io avrei detto istintivamente,
“Non può funzionare!”
Adam Smith ha detto,
“Ogni individuo
persegue il proprio
interesse e non si cura

Danish: 
Og uanset om du sender den musik
til én person eller en milliard,
er grænseomkostningerne på nul,
så længe en udbyder leverer din el.
Jeg blev overrasket,
da ham den koreanske kunstner
for et par år siden...
En milliard mennesker
besøgte hans hjemmeside.
Grænseomkostninger på nul.
Hver dag producerer unge mennesker
deres egne YouTube-videoer.
Optag en video, læg den på nettet,
en milliard mennesker kan se den.
Grænseomkostninger på nul.
Folk producerer deres egne
nyhedsblogs på de sociale meder.
Grænseomkostninger nær nul.
Millioner af folk
bidrager til Wikipedia
og indsamler hele verdens viden
på en nonprofit-side, gratis!
Det er det mest usandsynlige
eksperiment, jeg kan tænke mig.
Jeg ved ikke,
hvordan Jimmy Wales fandt på det.
Jeg ville have sagt,
at det ikke kunne lykkes.
Adam Smith sagde, at hver enkelt
kun varetager deres egen interesse

Korean: 
전체 산업을 방해하고 있습니까.
자신의 음악을 제작하는
젊은이들이 있습니다.
작은 기술과
작은 기계를 투자하려면
그의 비용은 얼마나 들어야
스튜디오 음질의 음악을
집에서 녹음할 수 있나요?
그리고 나서 그 음악을
웹상의 한 사람 또는
10억 명의 사람에게 보냅니다.
한계비용은 제로입니다.
서비스 제공자만 있으면 작동합니다.
한국 공연 예술가를
보고 놀랬는데
몇 년 전에
십 억 명의 사람들이 그의
웹사이트를 방문했습니다!
한계비용 제로.
하루에 수백만 명의 젊은이들이
자신들만의 유튜브 동영상을
제작하고 있습니다.
간단한 동영상을
웹에 올려 놓으면
10 억 명이 그것을 볼 수 있습니다.
한계비용 제로.
자신들만의 블로그 및 소셜 미디어를
제작하는 사람들이 있습니다.
한계비용 제로에 근접합니다.
수백만 명의 사람들이
위키피디아에 기여하고 있으며
세상에 대한 지식을 구축하고

Portuguese: 
Depois podem enviar a música
para uma pessoa ou
para um bilhão pela internet.
Com custo marginal zero.
Só precisam da provedora de serviço
para ter energia.
Fiquei surpreso
com aquele cantor coreano
que há poucos anos
recebeu um bilhão de visitas
em seu site!
Custo marginal zero.
Milhões de jovens por dia
produzem os seus
próprios vídeos no YouTube.
Um vídeo simples
vai para a internet
e um bilhão de pessoas assistem.
Custo marginal zero.
Tem quem produza
blogs e mídia social.
Custo marginal quase zero.
Milhões de pessoas
contribuem com a Wikipédia,
criando o conhecimento do mundo
em um site gratuito
e sem fins lucrativos.
É o experimento
mais improvável do mundo.
Não sei como Jimmy Wales
conseguiu essa façanha.
Eu teria dito: "Vai fracassar!"
Adam Smith disse:
"Cada indivíduo

Romanian: 
Fie că trimiţi muzica la o persoană
sau la un miliard,
costul marginal e zero.
Ai nevoie doar de abonament la Internet.
Am fost surprins de acel artist coreean
de acum câţiva ani...
A avut un miliard de accesări!
Cost marginal zero.
Milioane de tineri produc
filmuleţe în fiecare zi.
Filmează ceva, le pun pe Internet
şi pot vedea un miliard de oameni.
Fără cost marginal.
Există oameni care au bloguri de ştiri.
Cost marginal aproape zero.
Milioane de oameni contribuie
la Wikipedia
şi formează enciclopedia lumii gratis,
pe un site non-profit.
Nu m-aş fi gândit la acest experiment.
Nu ştiu la ce s-a gândit Jimmy Wales.
Aş fi zis că va fi un eşec.
Adam Smith a scris:
"Fiecare om îşi urmăreşte interesul

German: 
Ob man dann seine Musik online
an eine Person
oder an eine Milliarde schickt,
die Grenzkosten sind null,
man braucht nur einen Internetanbieter.
Ich war vor einigen Jahren
von dem koreanischen Musiker überrascht.
Eine Milliarde Menschen
besuchten seine Website.
Null Grenzkosten.
Millionen junger Menschen machen
jeden Tag ihre eigenen YouTube-Videos.
Sie machen ein Video
und stellen es online.
Eine Milliarde können es sehen,
null Grenzkosten.
\N
\N
\N
\N
\N
\N
\N
\N
\N
Manche erstellen Nachrichten-Blogs
und eigene soziale Netzwerke.
Fast null Grenzkosten.
Millionen Menschen
beteiligen sich an Wikipedia.
Sie bauen das Wissen der Welt auf,
gratis auf einer gemeinnützigen Website.
Das ist für mich das unwahrscheinlichste
Experiment überhaupt.
Wie kam Jimmy Wales nur auf diese Idee?
Ich hätte gesagt: "Das klappt nie."
Adam Smith sagte,

Polish: 
A potem to, czy wyślesz ją
jednej osobie czy miliardowi...
koszty krańcowe są zerowe.
Potrzebujesz tylko dostarczyciela
usługi żeby działać.
Zaskoczyło mnie, kiedy
ten koreański artysta performatywny
kilka lat temu...
Miliard osób wszedł na jego stronę!
Zerowe koszty krańcowe.
Każdego dnia mamy miliony
młodych ludzi
tworzących wideo na YouTube.
Zrób filmik, wrzuć go do sieci,
miliard ludzi może go zobaczyć.
Zerowe koszty krańcowe.
Ludzie tworzą blogi informacyjne,
media społecznościowe.
Niemal zerowe koszty krańcowe.
Mamy miliony ludzi piszących
artykuły w Wikipedii
konstruując wiedzę świata
na stronie non-profit za darmo.
To najbardziej nieprawdopodobny
eksperyment, jaki umiem wymyślić.
Nie wiem, jak Jimmy Wales
na to wpadł.
Powiedziałbym:
„To nie ma szans się udać!.
Adam Smith stwierdził, że
„Każda jednostka

Serbian: 
I poslali tu muziku jednoj osobi
na mreži ili milijardu,
marginalna cena je nula.
Samo vam treba provajder
da vam daje energiju.
Iznenadio sam se kad je onaj
korejski umetnik pre par godina...
Milijardu ljudi je posetilo
njegov sajt!
Marginalna cena je nula.
Imamo milione mladih svakog dana
koji prave svoje snimke za Jutjub.
Uzmite mali snimak,
stavite ga na internet,
milijarde mogu da ga vide.
Marginalna cena je nula.
Ljudi prave svoje blogove
i društvene medije.
Marginalna cena je skoro nula.
Milioni ljudi doprinose Vikipediji
i stvaraju svetsko znanje
na neprofitnom sajtu besplatno.
To je najneverovatniji eksperiment
koji mogu da zamislim.
Ne znam kako se Džimi Vels
setio toga.
Ja bih rekao:
"Ovo ne može da uspe!"
Adam Smit je rekao:
"Svaki pojedinac sledi

Modern Greek (1453-): 
Και μετά, είτε στέλνεις
αυτή τη μουσική
σε έναν άνθρωπο στο διαδίκτυο ή
σε ένα δισεκατομμύριο ανθρώπους,
έχει μηδενικό οριακό κόστος.
Χρειάζεσαι μόνο έναν πάροχο υπηρεσιών
για να έχεις την απαραίτητη ενέργεια.
Έμεινα έκπληκτος όταν εκείνος
ο Κορεάτης καλλιτέχνης
πριν από λίγα χρόνια...
Ένα δισεκατομμύριο άνθρωποι
επισκέφτηκαν την σελίδα του.
Μηδενικό οριακό κόστος.
Έχουμε εκατομμύρια νέους ανθρώπους
κάθε μέρα
που παράγουν τα δικά τους
βίντεο στο YouTube.
Βγάζεις ένα μικρό βίντεο,
το ανεβάζεις στο διαδίκτυο
και μπορούν να το δουν
ένα δισεκατομμύριο άνθρωποι.
Μηδενικό οριακό κόστος.
Έχουμε ανθρώπους που φτιάχνουν
τα δικά τους ειδησεογραφικά blog
και κοινωνικά δίκτυα.
Σχεδόν μηδενικό οριακό κόστος.
Έχουμε εκατομμύρια ανθρώπους
που συνεισφέρουν στην Wikipedia
και κατασκευάζουν
την γνώση του πλανήτη
σε μια μη κερδοσκοπική
ιστοσελίδα, δωρεάν.
Αυτό είναι το πιο απίθανο πείραμα
που θα μπορούσα ποτέ να φανταστώ.
Δεν ξέρω πώς το σκέφτηκε
αυτό ο Jimmy Wales.
Θα έλεγα: «Αυτό δεν
μπορεί να πετύχει».
Ο Adam Smith είπε: «Κάθε άνθρωπος

Hindi: 
और फिर,
चाहें तो आप वो संगीत
इंटरनेट पर एक व्यक्ति को
भेजो या करोड़ों को—
ये है शून्य सीमांत लागत।
आपको सिर्फ इन्टरनेट की
सुविधा चाहिए।
मुझें बड़ा आश्चर्य हुआ था जब
कुछ साल पहले
एक कोरियाई कलाकार की—
वेबसाइट पर अरबों लोगों ने
उसका संगीत सुना!
शून्य सीमांत लागत।
आज करोड़ों युवा
हर दिन,
अपने यू-ट्यूब वीडियो बना रहें हैं।
एक वीडियो बनाओ और उसे
वेब पर डाल दो,
अरबों लोग उसे देख सकेंगे।
शून्य सीमांत लागत।
कई लोग अपने समाचार ब्लॉग और
सोशल मीडिया पर सक्रिय हैं।
जो शून्य सीमांत लागत के
करीब है।
करोड़ों लोग विकिपीडिया पर
भागीदारी दें रहें हैं
और दुनिया का ज्ञान भंडार
तैयार कर रहें हैं
वो भी मुफ्त में
और मुफ्त की वेब साइट पर।
ये वो अकल्पनीय प्रयोग है
जिसे मैं सोच भी नहीं सकता।
मैं नहीं जानता जिमी वेल्स को
यह विचार कैसे आया।
मैंने कहा होता,
“यह सफल नहीं होगा!”
एडम स्मिथ ने कहा था,
“हर व्यक्ति

Japanese: 
そして、その音楽を、
ネット上で
1人に送ろうが、
10億人へ送ろうが－
限界費用ゼロです。
動力を支えておく、サービス
プロバイダーが必要なだけです。
私は、あの韓国人のパフォーマンス・
アーティストの出現に、驚きました。
数年前です—
10億人が、彼のウェブサイトを
訪れました！
限界費用ゼロです。
来る日も来る日も、
何百人という若者達が、
自身のユーチューブ動画を
配信しています。
ちょっとした動画を撮って、
ネットに上げ、
何億人もが、それを
観られるのです。
限界費用ゼロです。
自身のニュースブログや、ソーシャルメディアを
プロデュースしている人達もいます。
ほぼ、限界費用ゼロです。
何百万という人が、
ウィキペディアに提供し、
その、ノンプロフィットの
ウェブサイト上に
無料で、世界中の知識を
構築しています。
これは、最も起こりそうにない、
想像し得なかった試みです。
ジミー・ウェールズ（Jimmy Wales）が、
どう、これを思いついたのか分かりません。
私なら「成功するわけがない！」と、
言ったでしょう。
アダム・スミスは、言いました、
「各個人は、自己利益を追求するだけで、

Arabic: 
ومن ثم، سواء أرسلت هذه الموسيقى
لشخص واحد أو مليار
عبر الشبكة العنكبوتية
تكلفتها الحدية تساوي صفر
أنت بحاجة لمزود خدمة
لتحافظ على قوة حضورك
لقد أصبت بالدهشة لفنان
الأداء الكوري
قبل عامين
حينما زار مليار شخص موقعه
الإلكتروني
تكلفة حدية صفرية
هناك ملايين الشباب يومياً
ينتجون مقاطع يوتيوب الخاصة
التقط مقطع فيديو، ثم
انشره على الشبكة
مليار شخص سيشاهدونه
تكلفة حدية صفرية
هناك أشخاص ينتجون تدويناتهم و
منشورات على مواقع التواصل الاجتماعي
تكلفة حدية صفرية
يوجد الكثير من الناشرين في
موقع ويكيبيديا
مشكلين المعرفة الموجودة
في هذا العالم
على موقع غير ربحي مجاناً
تلك أكثر تجربة مستحيلة
يمكنني تخيلها
لا أدري كيف خرج جيمي
ويلز بهذه الفكرة
لو كنت مكانه لقلت
"لا يمكن أن ينجح"
قال آدم سميث:
"كل فرد

English: 
And then,
whether you send that music
to one person on the web or a billion—
It's zero marginal costs.
You just need a service provider
to keep your power up.
I was surprised when that
Korean performance artist
a couple years ago—
A billion people
went to his website!
Zero marginal cost.
We have millions of young people,
any given day,
who are producing their own
YouTube videos.
Take a little video,
put it up on the web,
a billion people can see it.
Zero marginal cost.
We have people producing their own
news blogs and social media.
Near zero marginal cost.
We have millions of people
contributing to Wikipedia
and constructing the knowledge
of the world
on a non-profit website for free.
This is the most improbable
experiment I could ever imagine.
I don't know how Jimmy Wales
came up with this.
I would have said,
"This cannot succeed!"
Adam Smith said,
"Each individual

Serbian: 
svoj interes
i ne zanima ga javno dobro."
Ali dok sledite svoj interes
i ne marite za javno dobro,
dok sledite svoj interes,
društvu je bolje.
Uvek sam mislio da je to sumnjivo,
ali tako smo mi odrasli.
Izgleda da milenijalci
nisu čitali Adama Smita.
Na primer, na Vikipediji svi
besplatno dajete svoj talenat,
postavljate stvari na Vikipediju,
stvarate svetsko znanje.
Demokratizovali ste znanje
za manje od 15 godina,
a tačnost je...
Dalje, izdavanje knjga.
Šta se dešava?
Ljudi stvaraju svoje
besplatne e-knjige.
Moja knjiga se pojavila
na Pajrat beju
pre nego što smo je objavili
na našim jezicima i,
blagosloveni bili, ocenili su je
pre nego što je Amazon pipnuo.
Šest milona studenata
idu na otvorene onlajn kurseve
najboljih profesora
sa najboljih univerziteta.
Dobijaju fakultetsko obrazovanje
besplatno!
Ne možete da pobedite,
vi milenijalci ste pobedili.
Osim ako ne proglasimo
tehnologiju nezakonitom,
moramo da naučimo da živimo
sa njom i otkrijemo njenu vrednost.

Arabic: 
يسعى خلف مصلحته الشخصية
ولا يهتم أبداً
للمصلحة العامة"
ولكن بسعي الفرد خلف
مصلحته الشخصية
وعدم الإكتراث مطلقاً للصالح
العام
من خلال سعيهم خلف مصالحهم
تحسن وضع المجتمع
لطالما وجدت في الأمر ريبة
ولكن هكذا تربينا
إنما، على ما يبدو، لم يقرأ أحد
من جيل الألفية مؤلفات آدم سميث
لأنه، مثلاً، في ويكيبيديا
تقومون جميعاً
بنشر مواهبكم بحرية
وبنشركم أشياء على ويكيبيديا،
تشاركون في بناء المعرفة في العالم
لقد دمقرطتم المعرفة في أقل
من 15 عام
ومعيار الدقة هو ...
الآن: نشر الكتب
ما الذي يحدث؟
ينشئ الناس كتبهم الإلكترونية
المجانية
العديد من الكتب ظهرت على
موقع بايرت باي
قبل أن نتمكن من النشر بلغاتنا
وبارك الله فيهم، قاموا بتقييمها
قبل أن يمسها أمازون
يوجد 6 مليون طالب جامعي
يأخذون دروس هائلة
عبر دروس كليات التعليم الإلكتروني
المفتوح على يد أفضل المدرسين
مدرسين من أفضل الجامعات
ويحصل الطلاب على نقاط جامعية
كله مجاناً
لا يمكن تحقيق فوز هنا
إنما أنتم يا جيل الألفية فزتم
مالم ننبذ التكنولوجيا
علينا أن نجد طريقة للتعايش معها
وأن نجد قيمة فيها

Japanese: 
公益には無関心だ。」
しかし、自己利益を追求し、
公益に、全く関心を
持たないでいる時に—
人々が自己利益を追求していると、
社会は調子がいいと言います。
それには、常に、
半信半疑でしたが、
私達は、そうやって育ちました。
けれど、どうもミレニアル世代は皆、
アダム・スミスを読んだことがないようです。
なぜなら、例えば
ウィキペディアでは、
あなた方が皆、それぞれの
才能を無料で提供し、
ウィキペディアに投稿し、
世界の知識を構築している。
15年以下で、
知識を民主化したのです。
その正確さといえば‥
そして、本の出版。
何が起こっているか。
人々は、無料で、
自身のeBookを作っています。
私の新しい本は、
それぞれの言語で出版できる前に、
Pirate Bays
（ファイル共有サイト）に登場し、
—ありがたいことに—
アマゾンが、触れる間もないうちに、
ランク付けされていました。
600万人の大学生が、
巨大なネット大学の
オープンコースで、
トップ大学の、最も素晴らしい
教授の授業を受けています。
単位を得ているのです。
タダで！
勝ち目がありません。
あなた方、ミレニアル世代の勝ちです。
あらゆるテクノロジーを
違法にしないのであれば、
私達は、共存する方法を見つけ、
そこに、価値を
見つけなければならない。

Italian: 
del bene comune”.
Ma inseguendo il proprio interesse
e fregandosene del
bene comune,
inseguendo il proprio interesse,
la società migliora.
Sono sempre stato
piuttosto dubbioso in proposito,
ma ci hanno cresciuti così.
Ma apparentemente, nessun
Millennial ha letto Adam Smith.
Perché ad esempio
su Wikipedia state tutti
cedendo il vostro
talento gratuitamente,
state caricando informazioni,
e state costruendo la conoscenza
del mondo.
Avete democratizzato la conoscenza
in meno di 15 anni
e la precisione è...
Adesso: l’editoria.
Che sta succedendo?
Le persone scrivono
i loro eBook senza costi.
Il mio ultimo libro è uscito
sulle Pirate Bay
prima che potesse essere pubblicato
nelle varie lingue e,
Dio li benedica,
lo hanno messo in classifica
prima che Amazon potesse
arrivarci.
Abbiamo 6 milioni di studenti
che frequentano corsi online
aperti a tutti
e tenuti dai migliori professori
delle migliori università.
Guadagnano crediti universitari
gratuitamente!
Non potete vincere voi.
Voi Millennial avete già vinto.
A meno che non
rendiamo illegale qualunque
forma di tecnologia, dobbiamo
trovare un modo per conviverci
e valorizzarla.

Norwegian: 
Adam Smith sa: "Enkeltindivider
bryr seg aldri om samfunnets vel."
Men ved å følge sin egeninteresse
og gi blaffen i samfunnets vel...
Ved å følge egeninteressen
er samfunnet bedre stilt.
Jeg syntes det var tvilsomt,
men slik var det.
Ingen i millenniumsgenerasjonen
leste visst Adam Smith.
For på Wikipedia gir dere
fritt av talentet deres-
-legger ut ting
og bygger opp verdens kunnskap.
Dere har demokratisert
kunnskap på under 15 år.
Og nøyaktigheten er...
Og hva skjer i forlagsbransjen?
Folk lager sine egne gratis e-bøker.
Min nye bok kom ut på Pirate Bay
før vi fikk publisert.
Og de vurderte den
før Amazon fikk tak i den.
Seks millioner studenter
tar åpne nettkurs-
-undervist av de beste foreleserne,
og det er gratis.
Millenniumsgenerasjonen har vunnet.
Med mindre vi kriminaliserer
all teknologien, må vi leve med det.

English: 
pursues their own self-interest
and never cares
about the public good."
But in pursuing their self-interest
and not giving a damn
about the public good—
By pursuing their self-interest,
the society is better off.
I always thought
it was a little dubious,
but that's how we grew up.
But apparently, none of the
Millennials have read Adam Smith.
Because, for example,
in Wikipedia you're all
freely giving your talent,
putting things up on Wikipedia,
constructing the knowledge
of the world.
You've democratized knowledge
in less than 15 years
and the accuracy is...
Now: Book publishing.
What's happening?
People are creating
their own free eBooks.
My new book came out
on the Pirate Bays
before we could publish
in our languages and
—God bless them—
they were ranking it
before Amazon could even touch it.
We have 6 million
college students taking massive
open online college courses
taught by the best professors
at the best universities.
They're getting college credits.
It's free!
You can't win here.
You Millennials have won.
Unless we outlaw
all the technology,
we've got to find
a way to live with it
and find value with it.

Portuguese: 
é movido por interesses próprios,
sem se importar
com o bem comum".
Ao ser movido
por seus interesse próprios,
sem se preocupar com o bem comum,
a sociedade acaba melhorando.
Sempre questionei isso,
mas esse era o meu mundo.
A Geração do Milênio
não leu Adam Smith.
Por exemplo, na Wikipédia vocês
entregam seus talentos de graça,
contribuem com a Wikipédia
e criam o conhecimento mundial.
Democratizaram o conhecimento
em menos de 15 anos.
E a exatidão é...
Publicação editorial.
Qual é a nova?
Livros eletrônicos e gratuitos.
Meu livro chegou à Pirate Bay
antes de ser publicado
em outros idiomas.
Entrou para a lista
dos mais vendidos
antes mesmo de chegar à Amazon.
Temos 6 milhões de universitários
fazendo cursos online
com os melhores professores
das melhores universidades
e ganhando crédito no currículo.
Gratuitamente!
A Geração do Milênio já ganhou.
A menos que a tecnologia vire crime,
vocês acharão uma maneira de
encontrar valor nela.

Chinese: 
关心公众利益."
当追求自己利益的同时
却不管公众利益——
追求自己利益的时候,
社会越来越好.
我一直觉得这点很可疑,
但我们就是这么长大的.
但显然，没有一个
千禧一代读过亚当·斯密斯.
因为, 比如,
在维基百科里
你可以任意书写你的才华,
把东西放上维基百科,
构建世界的知识.
在不到15年的时间里你已经民主化知识
准确来说...
如今: 书本发行.
现在在发生什么?
人们在创作自己的免费电子书.
我的书在我们可以用我们自己的语言出版之前
在Pirate Bays上上线
——上帝保佑他们——
在亚马逊可以操控大局之前
他们还排名了我的书
我们有6百万个学生
在上着由世界最好大学教书的教授
开展的网络课程.
还是免费的!
你赢不了.
千禧一代已经赢定了.
除非我们罢免所有的技术,
我们需要找到一个方法活下去
并找到其中的价值.

Dutch: 
en geeft niet om het publieke goed.
Maar door 't nastreven van het eigenbelang
en niks te geven om het publieke goed...
Het nastreven van eigenbelang
doet de maatschappij goed.'
Ik vond het altijd wat dubieus,
maar zo zijn we opgegroeid.
Maar blijkbaar hebben millennials
Adam Smith niet gelezen.
Jullie geven bijvoorbeeld
op Wikipedia gratis jullie talenten vrij...
jullie zetten dingen op Wikipedia,
bouwen de kennis van de wereld...
jullie democratiseren kennis in minder
dan 15 jaar en de nauwkeurigheid is...
Dan nu het publiceren van boeken.
Wat gebeurt er?
Men maakt eigen, gratis e-boeken.
M'n nieuwe boek stond al op The Pirate Bay
voor we het hadden uitgegeven.
Ze waren hem al aan het reviewen
voordat Amazon erbij kon.
Zes miljoen studenten
volgen massaal open online colleges...
van de beste professors van de beste
universiteiten, voor studiepunten. Gratis.
Het heeft geen zin,
de millennials hebben gewonnen.
Tenzij we alle technologie verbieden...
moeten we ermee leren omgaan
en het leren waarderen.

Polish: 
dąży do własnego interesu
i nigdy nie zależy jej
na wspólnym dobru”.
Ale dążąc do własnego interesu
i nie zważając na wspólne dobro...
Dzięki dążeniu do własnego interesu
społeczeństwo zyskuje.
Zawsze uważałem to
za trochę wątpliwe,
ale z tym wyrośliśmy.
Wygląda jednak na to, że nikt z
milenialsów nie czytał Adama Smitha.
Ponieważ, na przykład,
w Wikipedii oferujesz
swój talent za darmo,
umieszczając rzeczy w Wikipedii,
budując wiedzę świata.
Zdemokratyzowaliście wiedzę w mniej
niż 15 lat
i z jaką dokładnością...
Teraz: wydawnictwa.
Co się dzieje?
Ludzie tworzą darmowe eBooki.
Moja nowa książka
pojawiła się na Pirate Bayu
zanim zdołaliśmy ją opublikować
w naszych językach i
– pobłogosław im Boże –
oceniano ją
zanim Amazon mógł ją tknąć.
Mamy 6 milionów studentów
uczęszczających na
otwarte kursy prowadzone
przez najlepszych profesorów
na najlepszych uniwersytetach.
Za darmo!
Nie da się z tym wygrać.
Wygraliście wy, milenialsi.
Jeśli nie zakażemy całej
technologii,
musimy nauczyć się
z tym żyć
i widzieć w tym wartość.

Indonesian: 
tentang kebaikan publik."
Namun dalam mengejar
kepentingan diri sendiri
dan tak memedulikan kebaikan publik,
dengan mengejar
kepentingan diri sendiri,
masyarakat lebih makmur.
Saya selalu mengira
itu agak meragukan,
tetapi begitulah cara kita tumbuh.
Namun rupanya, tak seorang pun
anak milenial membaca Adam Smith.
Karena, contohnya,
di Wikipedia kalian semua
secara bebas memberikan
bakat kalian,
memasukkan hal-hal di Wikipedia,
membangun pengetahuan dunia.
Kalian telah mendemokratisasikan
pengetahuan
dalam kurang dari 15 tahun
dan akurasinya adalah...
Sekarang, penerbitan buku.
Apa yang terjadi?
Orang-orang membuat
buku elektronik gratis sendiri.
Buku baru saya keluar di Pirate Bays
sebelum kami bisa menerbitkan
dalam bahasa kami,
Tuhan memberkati mereka,
mereka memberinya peringkat
bahkan sebelum Amazon
bisa menyentuhnya.
Ada enam juta mahasiswa
mengambil kursus kuliah daring
terbuka besar
yang diajarkan
oleh profesor-profesor terbaik
di universitas-universitas terbaik.
mereka mendapatkan satuan kredit.
Itu gratis!
Anda tak bisa menang di sini!
Kalian kaum milenial telah menang.
Kecuali kalau bisa melanggar
semua teknologi,
kita harus mencari cara
untuk menerima itu
dan mencari nilai dari itu.

Hindi: 
अपना स्वार्थ सिद्ध करता है
और कभी
समाज कल्याण का नहीं सोचता।"
अपने स्वार्थ की
पूर्ति के लिए
समाज कल्याण की
परवाह नहीं करता—
अपने स्वार्थ की पूर्ति के साथ,
समाज का भी भला हो रहा है।
मैंने हमेशा
इन बातों पर शंका की,
पर हम ऐसे ही
परिवेश में पलें हैं।
लेकिन आज की पीढ़ी ने
एडम स्मिथ को नहीं पढ़ा।
क्योंकि, उदाहरण के लिए,
विकिपीडिया में आप सभी
अपनी प्रतिभा का उपयोग
करते हुए,
विकिपीडिया के लिए लिखकर,
विश्व ज्ञान कोश का
निर्माण कर रहें हो।
आपने 15 साल के अंदर
ज्ञान का प्रजातंत्रीकरण कर दिया है
और वो सटीक है...
अब: किताबों का प्रकाशन।
क्या हो रहा है?
लोग खुद अपनी मुफ्त
किताबें प्रकाशित कर रहें हैं।
मेरी नई किताब
पाइरेट बे पर आई
इसके पहले की हम उसे
अपनी भाषा में प्रकाशित करते
—ईश्वर उनका भला करें—
वो सबसे आगे चल रहें थे
अमेजान भी उनसे पीछे था।
हमारे यहाँ 6 लाख विद्यार्थियों ने
ऑनलाइन कॉलेज पाठ्यक्रमों में
दाखिला लिया हैं, जहाँ उन्हें
सर्वश्रेष्ठ विश्वविद्यालयों के बेहतरीन
प्रोफेसरों से पढ़ने का मौका मिल रहा हैं।
साथ ही डिग्री भी मिल रहीं है।
वो मुफ्त है!
यहाँ प्रतिस्पर्धा नहीं की जा सकती।
युवा पीढ़ी को बेहतर अवसर है।
सिर्फ जब हम सारी
तकनीकों को खारिज कर दें,
हमें इनके साथ जीने की
राह खोजनी होगी
और इनमें अपने आदर्श
खोजने होंगे।

German: 
jeder verfolgt seine eigenen Interessen,
die Gemeinschaft ist ihm egal.
Aber weil man eigene Interessen verfolgt
und nicht die der Gemeinschaft,
geht es der Gesellschaft besser.
Ich fand das immer etwas fragwürdig,
aber so wuchsen wir auf.
Offenbar hat kein Millennial
Adam Smith gelesen.
Denn bei Wikipedia stellen Sie kostenlos
Ihre Fähigkeiten zur Verfügung.
Sie vergrößern Wikipedias Wissen
und das der Welt.
Sie haben Wissen
in weniger als 15 Jahren demokratisiert.
Und die Genauigkeit ist fantastisch.
Nun zu den Verlagen.
Viele Leute veröffentlichen
ihre eigenen E-Books.
Mein neues Buch war schon
vor der Veröffentlichung online,
wo es bewertet wurde,
bevor Amazon es überhaupt erhalten hat.
Es gibt sechs Millionen Studierende,
die kostenlose Onlinekurse belegen,
die von den besten Professoren
der besten Universitäten gegeben werden.
Das ist unschlagbar.
Die Millennials gewinnen.
Außer man verbietet die Technologie.
Aber so müssen wir
damit leben und Chancen nutzen.

Swedish: 
strävar efter sitt eget intresse
och bryr sig aldrig
om den allmänna nyttan."
Men genom att följa sitt
eget intresse
och inte bry sig ett enda dugg
om den allmänna nyttan.
Genom att följa sitt eget intresse,
blir samhället bättre.
Jag har alltid tänkt att
det var lite tvivelaktigt,
men det var så vi växte upp.
Men uppenbarligen har ingen av
Millennierna läst Adam Smith.
För på t.ex. Wikipedia
ger alla
av sin talang, gratis,
lägger upp information på
Wikipedia,
bygger upp kunskapen
om världen.
Ni har demokratiserat kunskap
på mindre än 15 år
och noggrannheten är ...
Nu: Bokförlag.
Vad händer?
Personer som skapar
sina egna e-böcker, gratis.
Min nya bok kom ut
på Pirate Bay
innan vi hunnit publicera
den på våra språk och,
Gud välsigne dem,
de rangordnade den
innan Amazon ens hunnit ta i den.
Vi har 6 miljoner
högskolestudenter som tar stora
öppna online-kurser och undervisas
av de bästa professorerna
vid de bästa universiteten.
De får högskolepoäng.
Det är gratis!
Vi kan inte vinna här.
Ni, Millennierna, har vunnit.
Såtillvida vi ​​inte förbjuder
all teknologi,
måste vi hitta
ett sätt att leva med det
och hitta värdet i det.

French: 
Mais en cherchant son intérêt
et en se fichant du bien public,
il sert la société.
J'ai toujours pensé que c'était louche
mais c'est comme ça qu'on a grandi.
Mais les jeunes de la génération Y
n'ont pas lu Adam Smith.
Sur Wikipédia par exemple,
on donne tous gratuitement,
en mettant des informations sur ce site,
on construit le savoir du monde.
On a démocratisé le savoir
en moins de 15 ans
et l'exactitude est...
Et la publication des livres ?
Les gens créent leurs propres
e-books gratuits.
Mon nouveau livre est sorti
sur Pirate Bays
avant d'être publié dans notre langue et,
Dieu merci, il avait déjà des notes
avant qu'Amazon n'y touche.
Six millions de jeunes étudient en ligne
les cours des meilleurs professeurs
des meilleures universités
et obtiennent des crédits.
C'est gratuit !
La génération Y a gagné.
À moins d'interdire toute la technologie,
nous devons faire avec,
et y trouver un intérêt.
Des industries entières ont disparu

Spanish: 
persigue su propio interés
y no le importa nada
el bien común.
Pero al buscar su propio interés
y no importándole
en absoluto el bien común,
al buscar su propio interés,
la sociedad está mejor."
Yo siempre tuve mis dudas,
pero así es como hemos crecido.
Pero, según parece, los millennials
Nno han leído a Adam Smith.
Porque, por ejemplo,
en la Wikipedia, todos vosotros
estáis aportando
vuestro talento, gratis,
subiendo cosas a la Wikipedia,
construyendo el
conocimiento del mundo.
Habéis democratizado
el conocimiento en menos de 15 años,
y la precisión es es...
Veamos: publicación de libros.
¿Qué está sucediendo?
La gente está creando sus propios
libros electrónicos gratuitos.
Mi libro nuevo salió en Pirate Bays
antes de que pudiéramos
publicarlo en nuestro idiomas, y
(Dios los bendiga)
lo estaban puntuando
antes de que Amazon
pudiera siquiera tocarlo.
Hay 6 millones de estudiantes
universitarios haciendo
cursos universitarios en línea,
abiertos y gratuitos,
instruidos por los
mejores profesores
de las mejores universidades.
Consiguen créditos universitarios.
¡Es gratis!
Esto no lo puedes superar.
Vosotros, los millennials,
habéis ganado.
A no ser que prohibamos
toda la tecnología,
tenemos que encontrar
la manera de convivir con esto,
y encontrarle valor.

Korean: 
비영리 웹 사이트를
무료로 구축합니다.
이것은 세계에서 가장
가능성이 희박한 실험입니다.
지미 웨일즈가 어떻게 이걸
생각했는 지 모르겠습니다.
저는 아마 이렇게 말했을 겁니다
"이것은 성공할 수 없다!"
아담 스미스가 말했습니다
"각 개인은
그들 자신의 사욕을 추구하며
공공의 이익에 신경쓰지 않는다."
그러나 자기 이익을 추구하면서
공공의 이익에
신경쓰지 않으면서
자기 이익을 추구하면
사회가 더 나을 것입니다.
저는 항상 이것에
의문을 가졌지만
그것이 우리가 성장하는 방법입니다.
분명히 밀레니엄 세대는
아담 스미스를 읽지 않았습니다.
예를 들어,
위키피디아에 여러분은
당신의 재능을 공짜로 주고
위키피디아에 공헌하며
세상의 지식을 구축합니다.
.
15 년도 안돼서
지식을 민주화했으며
정확도는...
책 출판입니다.
어떻게 된 일입니까?
사람들이 자신의 무료
전자책을 만들고 있습니다.
제 신간 도서가
Pirate Bays에 나왔는데
다른 언어로 번역도 되기 전이며
다행히 베스트셀러
명단에 올랐는데
아마존에 조차
도착하기 전입니다.

Modern Greek (1453-): 
επιδιώκει το δικό του συμφέρον
και δεν ενδιαφέρεται ποτέ
για το δημόσιο καλό».
Όμως όταν ο καθένας επιδιώκει
το συμφέρον του
και δεν δίνει δεκάρα
για το δημόσιο καλό,
όταν επιδιώκει ο καθένας
το συμφέρον του,
η κοινωνία είναι καλύτερη.
Πάντοτε πίστευα ότι
είναι κάπως αμφίβολο,
όμως έτσι μεγαλώσαμε.
Προφανώς όμως,
κανένας από τους millennials
δεν έχει διαβάσει τον Adam Smith.
Επειδή, για παράδειγμα,
στην Wikipedia όλοι σας
προσφέρετε δωρεάν το ταλέντο σας.
Ανεβάζετε πληροφορίες στην Wikipedia,
κατασκευάζετε την γνώση του κόσμου.
Εκδημοκρατίσατε την γνώση μέσα
σε λιγότερα από 15 χρόνια
και η ακρίβεια είναι...
Πάμε τώρα στις εκδόσεις βιβλίων.
Τι συμβαίνει;
Ο κόσμος γράφει τα δικά του
ηλεκτρονικά βιβλία.
Το νέο μου βιβλίο ανέβηκε
στο Pirate Bay
πριν το εκδώσουμε
στις γλώσσες μας και
—ο Θεός να τους έχει καλά—
το βαθμολογούσαν
πριν καν το αγγίξει το Amazon.
Έχουμε 6 εκατομμύρια φοιτητές
πανεπιστημίων που παρακολουθούν
μαζικά διαδικτυακά
πανεπιστημιακά μαθήματα,
που διδάσκονται από τους
καλύτερους καθηγητές
στα καλύτερα πανεπιστήμια, παίρνουν
μονάδες για την παρακολούθηση.
Είναι δωρεάν!
Δεν μπορείς να κερδίσεις εδώ.
Εσείς, οι millennials έχετε κερδίσει.
Εκτός και αν βγάλουμε όλη
την τεχνολογία εκτός νόμου,
αλλιώς πρέπει να βρούμε
έναν τρόπο να ζήσουμε με αυτό
και να βρούμε την αξία σε αυτό.

Romanian: 
şi nu-i pasă de binele public.
Urmărindu-şi interesul propriu,
fără să-i pese de binele public,
societăţii îi e mai bine fără el.
Mereu mi s-a părut ciudat,
dar aşa am crescut.
Dar nimeni din generaţia Y
nu l-a citit pe Adam Smith.
În cazul Wikipedia,
toţi vă oferiţi talentul gratis.
Construiţi baza cunoaşterii lumii.
Aţi democratizat informaţia
în mai puțin de 15 ani,
iar precizia informațiilor...
Publicarea de cărţi. Cum e acolo?
Oamenii fac ebook-uri singuri.
Noua mea carte a fost piratată
înainte să o publicăm.
I-au făcut cronici
înainte să ajungă pe Amazon.
Avem şase milioane de studenţi
care fac cursuri de facultate online,
cu cei mai buni profesori.
Primesc credite.
E gratis! Generaţia Y a câştigat.
Dacă nu interzicem tehnologia,
trebuie să ne adaptăm
şi să o exploatăm.

Danish: 
og er ligeglad
med det fælles bedste.
Men ved at varetage
sine egne interesser,
og være helt ligeglad
med det fælles bedste...
Det er bedst for samfundet,
hvis man varetager sine interesser.
Det har altid virket lidt tvivlsomt
men sådan er vi vokset op.
Men tilsyneladende har ingen
millennials læst Adam Smith,
for på Wikipedia bidrager I
jeres talent helt gratis.
I lægger ting op på Wikipedia og
bidrager til verdens samlede viden.
I har gjort viden demokratisk
på mindre end 15 år,
og nøjagtigheden er...
Hvad sker der i forlagsverdenen?
Folk laver deres egne e-bøger.
Min nye bog udkom på Pirate Bay,
før vi selv kunne udgive dem.
De gjorde den til en bestseller,
før Amazon kunne røre ved den.
Seks mio. universitetsstuderende
deltager i åbne onlinekurser,
hvor de bedste professorer fra
de bedste universiteter underviser.
De får merit for det.
Det er gratis.
Man kan ikke vinde.
I millennials har vundet!
Og med mindre
vi forbyder al den teknologi,
må vi finde ud af at leve med det
og finde en værdi i det.

Japanese: 
ナプスター以来の17年間、
産業界全体が、混乱しています。
音楽業界は縮小した。
テレビは低迷した。
誰もが、自分のユーチューブ動画を
配信しているからです。
あなた方みんなが、プロデューサーで、
お互いに共有し合っている。
ソーシャル・ブログによって、
新聞や雑誌も倒産していった。
同時に、何千という、
新しい企業が出現した。
グーグルと、フェイスブック、ツイッターだけでは
ありません—確かにこれらも新しいですが。
何千という、ベンチャー企業
—営利目的とノンプロフィットとが—
基盤を創っています。
アプリを創っています。
接続性を創っています。
データと分析性を用いています。
これは革命です！
さて、私達には、ファイアーウォールが
あると思っていましたね。
確かに、デジタル化による
限界費用ゼロ体制が、
ヴァーチャル界に影響を与えるのは
理解できますが、
ファイアーウォールを、物質界へと
動かすとは思っていませんでした。
何を言っているかというと、
限界費用ゼロ社会では、
ファイアーウォールはもう、
機能しない
－モノのインターネットによって－
完全消滅です。

Portuguese: 
Indústrias inteiras ficaram
de cabeça para baixo
nestes 17 anos desde o Napster.
A indústria fonográfica encolheu.
A televisão tem
menos telespectadores
por causa dos
vídeos pessoais no YouTube.
Todos produzem e compartilham.
Jornais e revistas estão falidos
com os blogs sociais.
E surgiram milhares de
empreendimentos novos.
Google, Facebook e Twitter
são novos.
Mas milhares de empreendimentos,
com e sem fins lucrativos,
criam plataformas
e aplicativos
e conectividade
usando dados e analítica.
É uma revolução!
Pensamos que haveria uma "firewall".
Dá para entender
como o custo marginal zero
da digitalização
afetaria o mundo virtual,
mas não sabíamos que
pularia essa proteção
para o mundo físico.
Em outras palavras,
na sociedade do custo marginal zero,
a "firewall" foi abaixo.
Com a internet das coisas,
não há muros.

Spanish: 
Sectores enteros se
han visto afectados
en los 17 años desde Napster.
El sector de la música
se ha reducido.
La Televisión se ha reducido, porque
todo el mundo está produciendo
sus propios vídeos de YouTube.
Todos sois productores,
compartiendo los unos con los otros.
Los periódicos y las revistas
se han venido abajo
con los blogs sociales.
Pero han surgido miles
de nuevas empresas.
No solo Google, Facebook, y
Twitter, todas ellas nuevas.
También miles de
empresas emergentes,
con y sin ánimo de lucro.
Están creando las plataformas,
están creando las aplicaciones,
están creando la conectividad,
están usando los análisis
y la información.
¡Es una revolución!
Bien, nosotros pensamos
que habría un cortafuegos.
Y, ciertamente, podíamos comprender
cómo el coste marginal cero que
había llegado con la digitalización
afectaría el mundo virtual,
pero no pensamos que pasaría,
por encima del cortafuegos,
al mundo físico.
Lo que estoy diciendo,
con la sociedad del
coste marginal cero,
es que el cortafuegos está roto.
Se llama el internet de las cosas.
Completamente roto.

Danish: 
Hele industrier er blevet omvæltet
i de 17 år siden Napster.
Musikindustrien er skrumpet.
TV er i tilbagegang, fordi alle
laver deres egne YouTube-videoer.
I er alle producenter,
der deler med hinanden.
Aviser og ugeblade er lukket
på grund af sociale blogs.
Men tusindvis af nye virksomheder
er kommet frem.
Ikke bare Google, Facebook
og Twitter, der alle er nye,
men også tusinder af startups,
både profit og nonprofit.
De skaber platformene.
De skaber appsene.
De skaber tilslutningerne.
De bruger deres analyser og data.
Det er en revolution.
Tjah.
Vi troede,
at der ville være en mur her.
Og vi kunne sagtens forstå,
grænseomkostninger på nul
skabt af digitalisering
ville påvirke den virtuelle verden.
Men vi troede ikke, at de ville krydse muren
til den fysiske verden.
Med nul-omkostningssamfundet
er den mur knust for længst.
Det kaldes Internet of Things,
den er helt væk.

Arabic: 
لقد اضطرب الكثير من
قطاعات الأعمال
في الـ17 عاماً الأخيرة بعد
ظهور نابستر
تقلصت صناعة الموسيقى
واضمحل التلفاز؛ لأن
الجميع ينتجون مقاطع يوتيوب
الخاصة بهم بأنفسهم
أنتم جميعاً منتجون تشاركون
إنتاجاتكم بين بعضكم
لقد توقفت الصحف والمجلات
عن العمل
بظهور المدونات الاجتماعية
ولكن ظهرت آلاف الشركات الجديدة
ليس جوجل وفيسبوك وتويتر هي
الجديدة فحسب، بل
آلاف المشاريع الصغيرة الناشئة
سواء ربحية أو غير ربحية
إنهم يصممون المنصات
والتطبيقات
ووسائل التواصل
إنهم يستخدمون تحليلات البيانات
إنها لثورة!
حسناً، اعتقدنا أنه قد
يوجد جدار ناري هنا
واستطعنا أن نفهم بكل تأكيد
كيف يمكن للتكلفة الحدية
الصفرية التي خلقتها الرقمنة
أن تؤثر في العالم الافتراضي
ولكننا لم نعتقد أنها ستتخطى
الجدار الناري
وتصل إلى العالم الحقيقي
ما أعنيه
بالمجتمع المتسم بالتكلفة
الحدية الصفرية
أن ذلك الجدار الناري قد تحطم الآن
- إنترنت الأشياء- أدى لزواله

Swedish: 
Hela industrier
har störts
under de 17 åren sedan Napster.
Musikbranschen har krympt.
TV har minskat, eftersom
alla producerar
sina egna YouTube-videor.
Ni är alla producenter som
delar med varandra.
Tidningar och tidskrifter
har lagts ner
p.g.a. sociala bloggar.
Men tusentals
nya företag har uppstått.
Inte bara Google, Facebook och
Twitter - alla dessa är nya.
Utan tusentals
start-upföretag,
vinstdrivande och ideella,
de skapar plattformarna,
de skapar apparna,
de skapar anslutningen,
de använder
analyserna och datan.
Det är en revolution!
Tja, vi trodde att det
skulle finnas en brandvägg här.
Och visst hade vi kunnat förstå
hur nollmarginalkostnad,
framkallad genom digitalisering,
skulle påverka den virtuella världen.
Men vi tänkte inte på att
det skulle gå förbi brandväggen
till den fysiska världen.
Vad jag menar
med nollmarginalkostnadssamhället
är att brandväggen är öppnad nu,
det kallas Sakernas Internet,
väggen är helt borta.

Modern Greek (1453-): 
Ολόκληρες βιομηχανίες
έχουν επηρεαστεί
μέσα σε αυτά τα 17 χρόνια,
από το Napster.
Η μουσική βιομηχανία
έχει συρρικνωθεί.
Η τηλεόραση έχει παρακμάσει,
επειδή όλοι παράγουν τα δικά τους
βίντεο στο YouTube.
Είστε όλοι παραγωγοί και τα
μοιράζεστε ο ένας με τον άλλον.
Εφημερίδες και περιοδικά
έχουν κλείσει λόγω των blogs.
Όμως χιλιάδες νέες επιχειρήσεις
έχουν αναδυθεί.
Όχι μόνο η Google, το Facebook και το
Twitter, όλα αυτά είναι καινούργια.
Αλλά χιλιάδες νεοφυείς επιχειρήσεις,
κερδοσκοπικές και μη κερδοσκοπικές,
δημιουργούν τις πλατφόρμες,
δημιουργούν τις εφαρμογές,
δημιουργούν την συνδεσιμότητα,
χρησιμοποιούν τα analytics
και τα δεδομένα.
Είναι μια επανάσταση!
Λοιπόν, πιστεύαμε ότι θα υπάρχει
κάποιο τείχος προστασίας εδώ.
Και σίγουρα καταλαβαίνουμε
πώς το μηδενικό οριακό κόστος,
που εμφανίστηκε λόγω της ψηφιοποίησης
θα επηρεάσει τον εικονικό κόσμο,
όμως δεν σκεφτήκαμε ότι αυτό
θα περάσει το τείχος προστασίας
και θα εισέλθει στον
πραγματικό κόσμο.
Αυτό που λέω για την κοινωνία
του μηδενικού οριακού κόστους
είναι ότι αυτό το τείχος προστασίας
έχει πλέον σπάσει,
ονομάζεται «Το Διαδίκτυο των
Πραγμάτων», έχει εξαφανιστεί.

Dutch: 
Hele industrieën zijn ontwricht
in de 17 jaar na Napster.
De muziekindustrie is gekrompen.
Men kijkt minder tv, want iedereen maakt
z'n eigen YouTube-video. Iedereen is maker.
Iedereen deelt.
Dankzij blogs zijn kranten
en tijdschriften failliet gegaan.
Maar er zijn duizenden
ondernemingen bijgekomen.
Niet alleen Google,
Facebook en Twitter, die zijn nieuw.
Maar duizenden startups,
profit en non-profit.
Zij creëren de platforms,
ze creëren de apps, de connectiviteit.
Ze analyseren hun data.
Het is een revolutie.
We dachten dat hier een firewall zou zijn.
We snapten dat nul marginale kosten
de virtuele wereld zou beïnvloeden...
maar we hadden niet verwacht dat het
ook in de echte wereld effect zou hebben.
Die nul marginale kosten
betekent dat de firewall gebroken is.
Het heet het Internet der Dingen.
Het is helemaal verdwenen.

English: 
Entire industries
have been disrupted
in the 17 years since Napster.
The music industry has shrunk.
Television has declined 'cause
everyone's producing
their own YouTube videos.
You're all producers
sharing with each other.
Newspapers and magazines
have gone out of business
with social blogs.
But thousands of
new enterprises have emerged.
Not just Google, Facebook, and
Twitter—all of these are new.
But thousands of
startup enterprises
—profit and nonprofit—
they're creating the platforms,
they're creating the apps,
they're creating the connectivity,
they're using the
analytics and the data.
It's a revolution!
Well, we thought
there'd be a firewall here.
And certainly we could understand
how zero marginal cost
brought on by digitalization
would affect the virtual world,
but we didn't think
it would move over the firewall
to the physical world.
What I'm saying,
with the zero marginal cost society
is that firewall is broken now
—it's called the Internet of Things—
completely gone.

Italian: 
Interi settori economici
sono stati spazzati via
dall’arrivo di Napster, 17 anni fa.
L’industria musicale si è ristretta.
La televisione è in declino perché
tutti si stanno producendo i
propri video con YouTube.
Siete tutti produttori
che stanno scambiando beni con altri.
I giornali e le riviste
falliscono
a causa dei blog.
Ma sono nate migliaia
di nuove imprese.
Non solo Google, Facebook, e
Twitter, tutte nuove imprese.
Migliaia di startup,
profit e nonprofit,
stanno creando le piattaforme,
le app,
la connettività,
stanno usando
l’analisi dati e i dati stessi.
È una rivoluzione!
Pensavamo si sarebbe
scontrata contro un muro
e si poteva immaginare che
il costo marginale a zero
portato dalla digitalizzazione
avrebbe condizionato
il mondo virtuale,
ma non pensavamo che
si sarebbe andati
oltre il muro della realtà.
Intendo dire
che con società a costo marginale zero
quel muro è stato infranto.
Si chiama Internet of Things,
tutto finito.

Indonesian: 
Keseluruhan industri telah terganggu
dalam 17 tahun sejak Napster.
Industri musik telah menyusut.
Televisi telah menurun
karena setiap orang memproduksi
video YouTube mereka sendiri.
Kalian semua produser
yang saling berbagi.
Koran dan majalah telah bangkrut
dengan adanya blog-blog sosial.
Namun ribuan perusahaan baru
telah muncul.
Bukan hanya Google, Facebook,
dan Twitter, semua ini baru.
Namun ribuan perusahaan rintisan,
berlaba dan nirlaba,
mereka menciptakan
platform-platform,
mereka menciptakan
aplikasi-aplikasi,
mereka menciptakan konektivitas,
mereka menggunakan analisis
dan data.
Ini revolusi!
Kami pikir akan ada
dinding api di sini.
Lalu jelas kami bisa mengerti
bagaimana biaya marjinal nol
yang dihadirkan oleh digitalisasi
akan memengaruhi dunia virtual,
tetapi kami tak berpikir
itu akan menggeser dinding api
ke dunia fisik.
Yang saya maksud
dengan masyarakat biaya marjinal nol
adalah dinding api itu
jebol sekarang,
itu disebut Internet Segala Hal,
benar-benar lenyap.

Chinese: 
Napster面世后的17年
整个行业
已经被打乱了.
音乐行业已经缩水了一大截.
电视行业也衰退了
因为每个人都在YouTube上上传视频.
你们都是共享的出品人.
有了社交博客后报纸杂志
也破产了.
但成千上万
新的企业出现了.
不仅仅是Google, Facebook和
Twitter——这些都是新的.
成千上万的这些创业公司
——营利和非营利的——
他们在创建平台,
书写应用程式,
创建连接性,
他们使用的是逻辑分析和数据.
这是一次革命!
我们自然而然会想到这里会有防火墙.
当然我们会理解
零边际成本
数字化带来的影响
将会怎样影响虚拟世界,
但我们没想到它会把防火墙
移到现实世界.
我想说的是,
零边际成本社会
的防火墙现在破损了
——它叫物联网——
都没了.

Romanian: 
S-au destabilizat industrii întregi
în cei 17 ani de când cu Napster.
Industria muzicii s-a micşorat.
Şi televiziunea,
pentru că toţi fac filmuleţe pe YouTube.
Toţi sunteţi producători
şi distribuiţi între voi.
Blogurile au scos de pe piaţă
ziarele şi revistele.
Dar au apărut mii de afaceri noi.
Nu numai Google, Facebook şi Twitter.
Mii de start-up-uri,
cu profit sau non-profit,
creează platforme, creează aplicaţii,
creează conectivitate,
folosesc statistici şi date.
E o revoluţie!
Credeam că va fi
un paravan de protecţie aici.
Înţelegeam cum va fi afectată
viaţa virtuală de costul marginal zero
adus de digitalizare,
dar nu credeam că va sări peste paravan,
în lumea reală.
Vreau să spun că a fost spart
acest paravan al societăţii cu cost zero.
Se numeşte Internet of Things.
A dispărut de tot.

French: 
en 17 ans, depuis Napster.
L'industrie de la musique est en déclin.
La télévision est mal lotie
car on produit
ses propres vidéos sur YouTube.
Vous êtes tous des producteurs
qui échangez entre vous.
Les journaux et les magazines
ne se vendent plus
à cause des blogs sociaux.
Mais des milliers de nouvelles
entreprises ont vu le jour.
Pas juste Google, Facebook, et Twitter,
nouvelles elles aussi,
mais des milliers de start-up,
lucratives ou non,
qui créent les plateformes,
les applications,
la connectivité,
en analysant et en utilisant les données.
C'est une révolution !
On pensait qu'il y aurait un pare-feu.
Et on aurait compris
que le coût marginal zéro
créé par le digital
affecterait le monde virtuel,
mais on ne pensait pas
que le pare-feu finirait
dans le monde réel.
Ce que je dis,
c'est qu'avec le coût marginal zéro,
il n'y a plus de pare-feu aujourd'hui
- dans l'Internet des objets - c'est fini.
Des millions de gens
produisent aujourd'hui
leur propre énergie renouvelable,

Korean: 
6백 만명의 대학생이 있으며
최고의 교수 진이 가르치는
열린 온라인 대학 과정을 밟고
최고의 대학에서 그들은
학점을 받고 있습니다.
그것은 무료입니다!
여기에서 이길 수는 없습니다.
밀레니엄 세대는 이겼습니다.
모든 기술이 범죄가 아닌 이상
그것과 공존하는 법을 찾고
그것의 가치를 찾을 겁니다.
산업 전체가 붕괴되었는데
냅스터 이후 17년 만입니다.
음악 산업은 축소되었습니다.
TV 시청자는 줄었는데
누구나 유튜브 동영상을
제작하기 때문입니다.
여러분 모두가
서로 공유하는 제작자입니다.
신문과 잡지는
소셜 블로그 때문에
망하고 있습니다.
그러나 수천 명의 새로운
사업가가 등장했습니다.
구글, 페이스북 및 트위터는
새로운 것들이지만 이뿐이 아닙니다.
수천 명의 벤처기업들
영리 및 비영리 사업들
그들은 플랫폼을 만들고 있으며
그들은 앱을 만들고 있으며
그들은 연결성을 만들고
분석론 및 데이터를
사용하고 있습니다.
혁명입니다!
글쎄, 우리는 여기에 방화벽이
있을 거라 생각했습니다.
그리고 확실히 우리는
이해할 수 있었지만

Polish: 
Całe gałęzie przemysłu
zostały zaburzone
w ciągu 17 lat od Napstera.
Przemysł muzyczny się skurczył.
Telewizja jest w odwrocie, gdyż
wszyscy produkują
swoje filmy na YouTube.
Wszyscy jesteście producentami
dzielącymi się z innymi.
Gazety i magazyny
zbankrutowały
z powodu społecznościowych blogów.
Ale wyłoniły się tysiące
nowych przedsiębiorstw.
Nie tylko Google, Facebook i
Twitter – one też są nowe.
Ale tysiące startupów
– dla zysku i nie –
one tworzą platformy,
one tworzą apki,
one tworzą połączenia,
one używają analiz i danych.
To rewolucja.
Cóż, spodziewaliśmy
się tutaj wirtualnej ściany.
Rozumieliśmy z pewnością
jak zerowe koszty krańcowe
wynikające z cyfryzacji
wpłyną na świat wirtualny,
ale nie myśleliśmy, że
przeniesie się to przez ścianę
do świata materialnego.
Co mam na myśli to to,
że w społeczeństwie
zerowych kosztów krańcowych
ta ściana jest zburzona
– nazywa się to internetem rzeczy –
nie ma jej.

German: 
In den 17 Jahren seit Napster
wurden ganze Branchen lahmgelegt,
die Musikindustrie ist geschrumpft.
Das Fernsehen leidet,
denn jeder macht YouTube-Videos.
Sie alle sind Produzenten,
die mit anderen teilen.
Blogs ruinierten
Zeitschriften- und Zeitungsverlage.
Aber Tausende
neue Unternehmen entstanden,
nicht nur Google,
Facebook und Twitter.
Auch Tausende Start-ups,
gemeinnützig und auch gewinnorientiert.
Sie schaffen die Plattformen und Apps
und stellen die Vernetzung her.
Sie nutzen
die Analyseverfahren und Daten.
Das ist eine Revolution.
Nun gut.
Wir dachten,
es gäbe hier eine Firewall.
Und wir konnten nachvollziehen,
wie null Grenzkosten
die virtuelle Welt verändern.
Aber wir dachten nicht,
dass sich das in die echte Welt
ausbreiten würde.
In der Null-Grenzkosten-Gesellschaft
gibt es diese Firewall nicht mehr.
Wegen des Internets der Dinge.
Sie ist vollkommen verschwunden.

Hindi: 
सारे उद्योग बिखर गए हैं
पिछले 17 सालों में जबसे नप्स्टर
अस्तित्व में आया।
संगीत उद्योग सिकुड़ गया है।
टेलीविज़न का पतन हो रहा है
क्योंकि हर कोई अपने यू-ट्यूब
वीडियो बना रहा है।
सभी निर्माता बनकर एक दूसरे के
साथ वीडियो सांझा कर रहें हैं।
सोशल ब्लॉग की वजह से
अखबार और पत्रिकाएँ
धंधे से बाहर हो रहें हैं।
लेकिन हजारों नए उद्यमी
पैदा हो रहें हैं।
ना सिर्फ गूगल, फेसबुक, और
ट्विटर—ये सब नए हैं।
लेकिन हजारों नए उद्यमी
—लाभ और गैर लाभ संस्थाएँ—
अपने मंच तैयार कर रहीं हैं,
अपनी एप्लिकेशन्स बना रहीं हैं,
वो जनसंपर्क बढ़ा रहीं हैं,
वो आंकड़ों और विश्लेषकों की
सेवाएँ ले रहीं हैं।
ये क्रांति है!
हमने सोचा यहाँ
फायरवॉल होना चाहिए।
और निश्चित रूप से
हम समझ सकें कि
किस तरह डिजिटलीकरण से
शून्य सीमांत लागत संभव हो सकीं
जिसनें अप्रत्यक्ष दुनिया को
प्रभावित कर दिया है,
पर हमनें यह नहीं सोचा था कि
वो फायरवॉल से निकलकर
वास्तविक दुनिया में
पहुँच जाएंगे।
मैं कहना यह चाहता हूँ,
शून्य सीमांत लागत वालें समाज ने
फायरवॉल की बेड़ियाँ तोड़ दीं हैं
—इसे कहते हैं इन्टरनेट ऑफ थिंग्स—
जो जा चुका है।

Norwegian: 
Hele bransjer har blitt forstyrret
på de 17 årene siden Napster.
Musikkbransjen har krympet,
TV har gått ned-
-fordi alle lager YouTube-videoer
og deler med hverandre.
Aviser og magasiner er
utkonkurrert av blogger.
Men tusenvis av nye dukker opp.
Ikke bare Google, Facebook, Twitter-
-men tusenvis av nyetablerte foretak,
både ideelle og ikke-ideelle.
De skaper plattformene,
appene, konnektiviteten.
De bruker forretningsanalysen
og dataene. Det er en revolusjon.
Vi trodde
at det ville være en brannmur her.
Vi skjønte at null marginalkostnad
ville påvirke den virtuelle verden-
-men trodde ikke det ville gå
over til den fysiske verden.
I et samfunn med null marginalkostnad
er brannmuren knust.
Det heter tingenes internett.
Helt borte.

Serbian: 
Cele industrije su prekinute
za 17 godna od Napstera.
Muzička industrija se smanjila.
Televizija je u padu
zato što svi prave
svoje Jutjub snimke.
Svi proizvodite i delite međusobno.
Novine i časopisi
nemaju posla zbog blogova.
Ali pojavile su se hiljade
novih preduzeća.
Ne samo Gugl, Fejsbuk i Tviter,
svi su novi,
već hiljade startap preduzeća,
profitnih i neprofitnih,
oni stvaraju platforme,
stvaraju aplikacije,
stvaraju povezanost,
oni koriste analitiku i podatke.
To je revolucija!
Očekivali smo da će postojati
zaštitni zid ovde.
Možemo da razumemo
kako nulti marginalni trošak
koji je donela digitalizacija
može da utiče na virtuelni svet,
ali nismo mislili da će preći
zaštitni zid do fizičkog sveta.
Hoću da kažem, da je u društvu
nultih marginalnih troškova
taj zid polomljen, to se zove
internet stvari, nema ga.

Swedish: 
Vi har miljontals människor som nu
producerar sin egen
förnybara energi,
just nu,
till en nära nollmarginalkostnad.
Gratis!
Och nu,
när vi har börjat med bil-pooler,
och när vi övergår till
förarlös transport,
kommer vi se
marginalkostnaden dyka
till nära noll
inom transportlogistiken
under de kommande 20 åren.
Låt oss gå tillbaka till Tyskland.
Vad har hänt under de 10 åren
sedan den där första konversationen
med Förbundskanslern?
Läget i Tyskland är nu det att
32% av all elkraft
i Tyskland kommer nu fån
sol och vind. Det är idag.
På tio år.
Det här är ett nordligt land,
det har inte mycket sol.
Vi ska få 35% av elen,
från sol och vind, fram till 2020.
Vi kommer att ha 100%
förnyelsebar energi år 2040.
Absolut!
Vad som är intressant är
den fasta kostnaden för att införa
Solteknologin
och vindturbinerna
och jordvärmepumparna.
Sol och vind ligger
på en exponentiell kurva,
precis som datorer!

Portuguese: 
Milhões de pessoas
produzem energia renovável
praticamente a custo marginal zero.
De graça!
No compartilhamento de carros,
chegaremos ao transporte autônomo
e teremos uma queda
no custo marginal,
chegando a quase zero
na logística do transporte
nos próximos 20 anos.
Voltemos à Alemanha.
O que aconteceu em 10 anos
desde a minha conversa
com a chanceler?
Agora, na Alemanha,
32% da eletricidade alemã
é solar e eólica; isso em 10 anos.
Um país do norte, pouco ensolarado.
Teremos 35% de eletricidade
solar e eólica até 2020.
E 100% de energia renovável
até 2040.
Podem crer!
O interessante é que
o custo fixo de trazer
tecnologia solar, turbinas eólicas
e bombas geotérmicas...
Energia solar e eólica
têm uma curva exponencial,
como os computadores!

Indonesian: 
Ada jutaan orang sekarang
memproduksi
energi terbarukan mereka sendiri,
saat ini,
dengan biaya marjinal hampir nol.
Gratis!
Lalu sekarang,
seraya bergerak ke berbagi mobil,
dan seraya bergerak
ke transportasi kemudi mandiri,
kita akan menyaksikan
keanjlokan biaya marjinal
menuju hampir nol
dalam logistik transportasi
dalam 20 tahun ke depan.
Mari kembali ke Jerman.
Apa yang akan terjadi
dalam 10 tahun lagi
sejak percakapan pertama
dengan sang Kanselir tersebut?
Kini di Jerman,
32% dari semua tenaga listrik
di Jerman sekarang
adalah tenaga surya dan angin,
sekarang. Dalam sepuluh tahun.
Ini negara utara,
tak punya banyak sinar matahari.
Kita akan mencapai 35%
listrik tenaga surya dan angin,
sebelum 2020.
Kita akan mencapai 100%
energi terbarukan sebelum 2040.
Betul sekali!
Yang menarik adalah biaya tetap
memperkenalkan
teknologi surya dan turbin angin itu
dan pompa panas geotermal itu,
saat ini surya dan angin
berbanding lurus,
seperti halnya komputer!

Korean: 
디지털화가 가져온
한계비용 제로가
가상 세계에
영향을 미칠 것을 알았지만
방화벽을 통해 이동해서
물리적 세계로 넘어올 것을
생각하지 않았습니다.
제가 말하는 건
한계비용 제로 사회와 함께
방화벽은 앉아내렸습니다.
사물 간 인터넷이라
불리는데 벽을 없앴습니다.
현재 수백만 명의 사람들이
자신들의 재생 에너지를
제작하며
지금 당장 한계비용
제로에 근접합니다.
공짜로!
이제 자동차 공유로 이동하면서
무인 교통으로 이동하면서
우리는 한계비용 하락을 보고
운송 물류가 거의
제로 방향으로 가는 것을
향후 20년 안에 볼 것입니다.
독일로 돌아갑시다.
총리와의 첫 번째 대화 이후로
10년 동안 무슨 일이
있었을까요?
현재 독일에는
독일 전력의 32%는
태양열 에너지와
풍력 에너지입니다. 10년 후.
햇빛이 적은
북쪽에 있는 나라입니다.
우리의 전기 35%는
2020년까지 태양열과
풍력 에너지입니다.

Hindi: 
हमारे पास लाखों लोग हैं
जो आज अपनी स्वयं की
अक्षय ऊर्जा पैदा कर रहें हैं,
वो भी,
शून्य सीमांत लागत के करीब।
मुफ्त!
और अब, हम कार शेयरिंग की
तरफ बढ़ रहें हैं,
चालक-रहित यातायात के
प्रचलन के बाद,
हम सीमांत लागत में
भारी गिरावट देखेंगे
जो परिवहन में आने वाले
20 सालों में
शून्य के करीब हो सकती है।
आओ जर्मनी पर लौटे।
चांसलर के साथ मुलाक़ात के
10 सालों के बाद क्या बदला?
इस समय जर्मनी में
कुल बिजली का 32% सौर और
पवन ऊर्जा से आता है
सिर्फ 10 सालों में।
और यह उत्तरी देश है
—यहाँ सूर्य की रोशनी कम है
हम 2020 तक सौर और
पवन ऊर्जा से,
कुल बिजली का 35% तक
उत्पादन कर चुके होंगे—
2040 तक अक्षय ऊर्जा
100% फैल चुकी होगी।
बिल्कुल!
और सबसे रोचक बात यह हैं कि
सौर तकनीक और
पवनचक्कियों और
भू-तापीय पंपों की स्थायी लागत—
सौर और पवन ऊर्जा की
वृद्धि दर बहुत ज़्यादा है,
जैसे कम्प्यूटरों की थी!

Spanish: 
Ahora hay miles de personas
produciendo su propia
energía renovable,
ahora mismo,
a coste marginal prácticamente cero.
¡Gratis!
Y ahora, a medida
que vayamos utilizando
los vehículos compartidos,
y a medida que vayamos utilizando
el transporte sin conductor,
vamos a ver caer el coste marginal
a prácticamente cero
en logística de transportes
los próximos 20 años.
Volvamos a Alemania.
¿Qué ha pasado en 10 años
desde aquella primera
conversación con la Canciller?
Ahora, en Alemania, estamos en...
el 32% de toda la energía eléctrica,
ahora en Alemania,
es solar y eólica, ahora mismo.
De aquí a diez años,
(y es un país nórdico,
no tiene mucho sol)
estaremos en el 35%
de la electricidad,
solar y eólica. En 2020.
Estaremos al 100%
de energías renovables hacia 2040.
¡Totalmente!
Y lo que resulta interesante es
el coste fijo de introducir
la tecnología solar
y las turbinas eólicas
y las bombas de calor geotérmicas.
Las energías solar y eólica están
en una curva exponencial.
¡Como los ordenadores!

English: 
We have millions of people now
producing their own
renewable energy,
right now,
at near zero marginal cost.
Free!
And now,
as we move to car sharing,
and as we move to
driverless transportation,
we're gonna see
the marginal cost plunge
toward near zero
in transport logistics
in the next 20 years.
Let's go back to Germany.
What's happened in the 10 years
since that first conversation
with the Chancellor?
We are now in Germany at
32% of all the electricity power
in Germany now
is solar and wind, right now.
In ten years.
And this is a northern country
—doesn't have a lot of Sun.
We're gonna be 35%
of the electricity,
solar and wind, by 2020—
We're gonna be 100%
renewable energy by 2040.
Absolutely!
And what's interesting is
the fixed cost of introducing
the solar technology
and the wind turbines
and the geothermal heat pumps—
Solar and wind are
on an exponential curve,
just like computers!

Arabic: 
يوجد ملايين الناس الآن
ينتجون طاقة متجددة خاصة بهم
بأنفسهم
الآن، وبتكلفة حدية صفرية
مجاناً
والآن، ونحن نتجه لمسألة
مشاركة السيارة
ونحو وسائل النقل والمواصلات
بلا سائق
سنرى التكلفة الحدية تضمحل
نحو الصفر في قطاع
لوجستيات النقل والمواصلات
في العشرين عاماً المقبلة
لنعد إلى ألمانيا
ماذا حدث خلال السنوات العشر
منذ محادثتي الأولى مع المستشارة؟
في ألمانيا اليوم
32 % من طاقة الكهرباء في ألمانيا
حالياً
مصدرها الطاقة الشمسية أو الرياح
الآن وبعد 10 سنوات منذ ذاك
وهي دولة شمالية لا تحظى
بكثير من الشمس
سنحصل على 35% من الكهرباء
عبر الشمس والرياح بحلول العام 2020
وسنحصل على 100% طاقة متجددة
بحلول العام 2040
بكل تأكيد!
والأمر المثير هنا هو أن التكلفة
الثابتة لتقديم
تكنولوجيا الخلاية الشمسية
وتوربينات الرياح
ومضخات الحرارة الجوفية
الشمس والرياح على منحنى أسي
تماماً مثل الحواسيب

French: 
à un coût marginal proche de zéro.
Libre !
Avec le covoiturage,
et les transports sans chauffeur,
le coût marginal sera proche de zéro
en matière de logistique des transports
dans les 20 prochaines années.
Revenons en Allemagne.
Que s'est-il passé en 10 ans
depuis ce premier entretien
avec la chancelière ?
En Allemagne aujourd'hui
32% de l'électricité
est issue des énergies solaire
et éolienne. En dix ans.
Et c'est un pays du nord,
avec peu de soleil.
Notre électricité viendra à 35%
des énergies solaire
et éolienne d'ici 2020,
et à 100% des énergies
renouvelables d'ici 2040.
Absolument !
Le plus intéressant,
ce sont les coûts fixes d'introduction
de la technologie solaire et des éoliennes
et des pompes à chaleur géothermique.
Les énergies solaire
et éolienne ont le vent en poupe,
comme les ordinateurs !
Quand j'étais enfant,
dans les années 1940 et 1950,

German: 
Millionen Menschen produzieren jetzt
ihre eigene erneuerbare Energie
zu fast null Grenzkosten.
Beim Carsharing und den
fahrerlosen Fahrzeugen werden wir sehen,
dass die Grenzkosten in der Branche
in 20 Jahren fast null sein werden.
Kommen wir noch mal
auf Deutschland zurück.
Was geschah in den 10 Jahren
seit dem Gespräch mit der Kanzlerin?
Heutzutage werden in Deutschland
32 Prozent des Stroms
von Solar- und Windanlagen erzeugt.
Nach zehn Jahren.
Und das ist ein nördliches Land.
Da gibt es nicht viel Sonne.
Es werden bis 2020
35 Prozent sein,
und es werden bis 2040
ganz sicher 100 Prozent
an erneuerbarer Energie sein.
Das Interessante ist,
dass die Fixkosten,
die durch den Umbau auf Solar-, Wind-
und geothermische Anlagen entstanden...
Die Solar- und Windenergie
wächst exponentiell wie damals Computer.

Danish: 
Millioner af mennesker producerer
deres egen vedvarende energi,
i dette øjeblik,
med nul omkostninger.
Og efterhånden som vi overgår til
delebiler og førerløs transport,
vil vi se transportomkostningerne
falde til nær nul i de næste 20 år.
Lad os vende tilbage til Tyskland.
Hvad er der sket i de 10 år
siden min samtale med kansleren?
I Tyskland er vi nu på...
32% af al elektricitet i Tyskland
lige nu kommer fra sol eller vind.
På 10 år. Og de ligger nordligt.
De har ikke så meget sol.
Vi når 35% elektricitet
fra sol og vind i 2020.
Vi når 100%
vedvarende energi i 2040.
Helt afgjort.
Og det interessante er,
at de faste omkostninger
ved at indføre solteknologien
og vindmøllerne og jordvarmen...
Sol og vind er på en eksponentiel kurve, ligesom computere.

Serbian: 
Sada milioni ljudi proizvode
svoju obnovljivu energiju,
trenutno, sa marginalnom
cenom nula, besplatno.
I sada kad idemo
prema deljenju automobila,
i transportu bez vozača,
videćemo kako mariginalna cena
ide blizu nuli,
u logistici transporta
tokom sledećih 20 godina.
Vratimo se Nemačkoj.
Šta se desilo za deset godina
od prvog razgovara sa kancelarkom?
U Nemačkoj smo sada
na 32% ukupne energije
koja nastaje uz pomoć sunca
i vetra. Za deset godina.
To je severna zemlja,
nema mnogo sunca.
Do 2020. doći ćemo do 35%
slolarne i energije vetra.
Bićemo na sto posto obnovljive
energije do 2040. Sigurno!
Interesantno je da je fiksna cena
uvođenja solarne energije
i turbina na vetar
i geotermalnih pumpi za grejanje...
Sunce i vetar su
na eksponencijalnoj krivi,
baš kao kompjuteri.

Modern Greek (1453-): 
Έχουμε εκατομμύρια ανθρώπους τώρα
που παράγουν την δική τους
ανανεώσιμη ενέργεια,
αυτή τη στιγμή, με σχεδόν
μηδενικό οριακό κόστος.
Δωρεάν.
Και τώρα, όσο προχωράμε προς το
μοίρασμα διαδρομών με το αυτοκίνητο
και όσο προχωράμε προς
την μετακίνηση χωρίς οδηγό,
θα δούμε το οριακό κόστος
να κάνει βουτιά
προς το μηδέν στις μεταφορές
και τα logistics
μέσα στα επόμενα 20 χρόνια.
Ας επιστρέψουμε στην Γερμανία.
Τι συνέβη μέσα στα 10 χρόνια
που πέρασαν
από εκείνη την πρώτη συζήτηση
με την Καγκελάριο;
Στην Γερμανία σήμερα,
το 32% από το σύνολο του
ηλεκτρισμού στην χώρα
παράγεται από ηλιακή ή αιολική
ενέργεια, αυτή τη στιγμή.
Μέσα σε 10 χρόνια.
Και πρόκειται για μια βόρεια χώρα,
δεν έχει πολύ ήλιο.
Θα βρισκόμαστε στο 35%
του ηλεκτρισμού
από ηλιακή και αιολική ενέργεια
έως το 2020.
Θα βρισκόμαστε στο 100%
ανανεώσιμη ενέργεια έως το 2040.
Βεβαίως.
Και το ενδιαφέρον είναι
το σταθερό κόστος που έχει
η τεχνολογία της ηλιακής ενέργειας,
οι ανεμογεννήτριες
και οι γεωθερμικές αντλίες
θερμότητας.
Η ηλιακή και η αιολική ενέργεια
ακολουθούν μια εκθετική καμπύλη,
ακριβώς όπως οι υπολογιστές!

Norwegian: 
Millioner produserer
sin egen fornybare energi-
-til nær
null marginalkostnad. Gratis.
Nå som vi går over
til bildeling og førerløs transport-
-vil marginalkostnaden gå mot null
innen transport de neste 20 årene.
La oss gå tilbake til Tyskland.
Hva har skjedd
på de ti årene siden samtalen?
I Tyskland kommer nå
32 % av all strøm-
-fra sol og vind. På ti år.
Og dette landet har ikke mye sol.
35 % av strømmen vil komme
fra sol og vind innen 2020.
Vi vil ha 100 % fornybar energi
innen 2040. Absolutt.
Den faste kostnaden
av å introdusere-
-solteknologi,
vindturbiner og jordvarmepumper...
Sol og vind er på en eksponentiell
kurve, som datamaskiner.

Italian: 
Abbiamo milioni di persone
che si producono la propria
energia rinnovabile
a costo marginale zero.
Gratis!
E adesso
mentre andiamo verso il car sharing
e i trasporti senza pilota
vedremo crollare
il costo marginale
quasi a zero
nella logistica dei trasporti
nei prossimi vent’anni.
Torniamo alla Germania.
Cosa è successo negli ultimi 10 anni
dalla prima conversazione
con la Cancelliera?
Al momento in Germania
il 32% di tutta l’energia è
solare ed eolica, proprio ora.
In dieci anni.
E parliamo di un paese a nord,
non c’è molto sole.
Arriveremo al 35%
dell’elettricità
da sole e vento, per il 2020.
Saremo al 100% di
energia rinnovabile entro il 2040.
Senza dubbio!
La cosa interessante è
che il costo fisso per introdurre
la tecnologia solare
e le turbine eoliche
e le pompe di calore geotermico...
Insomma sole e vento sono
su una curva esponenziale,
proprio come i computer!

Chinese: 
我们现在有几百万人
生产他们自己的可再生能源,
现在,
零边际成本的情况下.
免费!
然而现在,
当我们转变到共享汽车,
无人驾驶,
我们会看到的
边际成本暴跌
在接下来的20年里
将运输物流降低到零.
让我们说回到德国.
和总理的第一次谈话后
后的10年发生了什么?
现在的德国
32%都是用的电能
10年内太阳能和风能发电.
而且这是个北部的国家
——并没有什么日照.
2020年德国可以达到,
35%的太阳能和风能——
到2040年的时候我们达到使用100%可再生能源.
绝对的!
有趣的是引进太阳能技术，
风力涡轮机和地热热泵
的固定成本——
太阳和风是
在指数曲线上
就和电脑一样!

Japanese: 
今や、何百万という人々が、
自分たちの
再生可能なエネルギーを、
現在、限界費用ゼロ近くで
生産しています。
タダです！
そして、カーシェアリング移ると、
また、無人の交通機関に
移るにつれ、
次の20年の間に、輸送交通が
限界費用ゼロ近くに
急落するのが見られます。
ドイツの話に戻りましょう。
首相との最初の会話からの10年に、
何が起こったか？
現在ドイツでは、
ドイツを動かす全ての電力の32％が、
太陽と風力発電です。
今現在。この10年で。
しかも、北国の話です
—日照量は、多くはありません。
2020年までに、電力の35％が
太陽電力と風力になり－
2040年までには、100％再生可能な
エネルギーとなります。
当然です！
興味深いのは、その導入における
固定費です—
太陽発電テクノロジーと、風力タービン、
そして、地熱パンプ。
太陽と風は、
指数曲線上にあります。
コンピューターと同じように！

Dutch: 
Miljoenen mensen produceren
nu hun eigen duurzame energie...
voor nul marginale kosten. Gratis.
Nu we richting auto's delen gaan
en richting bestuurderloze transport...
zien we de komende 20 jaar marginale kosten
in de transport en logistiek richting nul gaan.
We gaan terug naar Duitsland.
Wat is er in die tien jaar na m'n gesprek
met de Bondskanselier gebeurd?
Nu wordt 32 procent van alle energie in
Duitsland opgewekt door de zon en de wind.
Op dit moment, in tien jaar.
En dit land ligt in het noorden,
de zon schijnt er weinig.
In 2020 zullen we 35 procent
zonne- en windenergie hebben.
In 2040 zullen we 100 procent
duurzame energie hebben.
Zeker weten.
Het interessante is dat de vaste kosten
van de zonnetechnologie...
de windturbines
en de koude-warmteopslag...
Er zit een stijgende lijn in gebruik van
zonne- en windenergie. Net als computers.

Romanian: 
Milioane de oameni produc acum
propria energie regenerabilă
cu cost marginal zero. Gratis!
Acum, trecem la car-sharing
şi la maşini autonome,
şi vom vedea prăbuşirea costului marginal
la zero în transportul logistic,
în următorii 20 de ani.
Să ne întoarcem în Germania!
Ce s-a întâmplat în cei zece ani
care au trecut?
Germania a ajuns să producă
32% din energia electrică
din panouri solare şi turbine eoliene.
În zece ani.
E o ţară situată în nord,
nu are mult soare.
Până în 2020, o să producă
35% prin solar şi eolian.
Energie regenerabilă 100%
până în 2040.
Categoric!
Iar costul fix pentru a implementa
tehnologia solară, turbinele eoliene
şi pompele geotermale...
Energia solară şi eoliană
sunt în creştere,
precum calculatoarele.

Polish: 
Mamy miliony ludzi
produkujących własną
energię odnawialną,
teraz, przy niemal zerowych
kosztach krańcowych.
Za darmo!
A teraz przechodzimy do
dzielenia samochodów,
i zbliżając się do transportu
bez kierowców,
zobaczymy koszty krańcowe
spadające na łeb,
zbliżając się do zera w transporcie
w ciągu 20 lat.
Wróćmy do Niemiec.
Co się zdarzyło w ciągu 10 lat,
od tamtej pierwszej
rozmowy z kanclerz?
Teraz w Niemczech
32% całej elektryczności
pochodzi ze słońca i wiatru.
A to północny kraj, ma mało słońca.
35% elektryczności będzie pochodzić
ze słońca i wiatru w 2020 r.
W 2040 r. energia odnawialna
będzie to 100%.
Z pewnością!
Interesujący jest stały
koszt instalacji
technologii słonecznych,
turbin wiatrowych
i geotermicznych pomp.
Słońce i wiatr notują
wzrost wykładniczy,
zupełnie jak komputery!

Serbian: 
Kad sam ja bio dete,
1940-ih i 50-ih,
postojalo je par kompjutera.
Koštali su milione dolara.
Predsednik IBM-a
u to vreme je rekao:
"Verovatno će nam biti potrebno
ukupno sedam kompjutera."
"Možda sedam!"
To je bilo
optimističko predviđanje.
Nismo predvideli eksponencijalne
krive za kompjuterske čipove.
Murov zakon.
Intel je iznenada shvatio
da njihovi inženjeri dupliraju
kapacitet na tom čipu
svake dve godine.
To se još dešava.
Čak iako zarađujete
dva dolara dnevno,
svi će biti povezani
za internet stvari
za manje od 15 do 20 godina.
A cena će biti niska
kao i za mobilne za 20 godina.
Svi će da proizvode
svoju zelenu energiju.
Eksponencijalne krive neće nestati.
Znate koliko je koštao solarni vat?
78 dolara za stvaranje
jednog solarnog vata 1978.
Znate koliko danas košta?
Ne 78 dolara nego 50 centi.

Dutch: 
Toen ik nog jong was, in de jaren '40 en '50,
waren er maar een paar computers.
Ze kosten miljoenen dollars.
De voorzitter van IBM zei: 'We hebben
in totaal zo'n zeven computers nodig.'
'Misschien zeven.'
Dat was een optimistische voorspelling.
We hadden geen stijgende lijn
bij computerchips verwacht.
De wet van Moore.
Intel komt er ineens achter...
dat hun ingenieurs de capaciteit
van hun chips elke twee jaar verdubbelen.
Dit is nog steeds gaande.
Ook als je twee dollar per dag verdient...
iedereen zal binnen 15 of 20 jaar
verbonden zijn met het Internet der Dingen.
De vaste kosten worden in 20 jaar
net zo laag als de prijs van je telefoon.
Iedereen zal z'n eigen groene stroom
produceren. Die stijgende lijn blijft.
Weet je hoe duur een solarwatt was?
78 dollar om één watt
op te wekken, in 1978.
Weet je hoeveel het nu kost om een watt
op te wekken? Niet 78 dollar.
Vijftig cent.

Swedish: 
När jag var barn,
på 1940 och 50-talet,
fanns det bara några få datorer.
De kostade miljoner dollar.
Ordföranden för IBM
på den tiden sa,
"Vi behöver nog
totalt sju datorer."
"Kanske sju!"
Det var bara en optimistisk prognos.
Vi förutsåg inte
exponentiella kurvor
för datachips.
Moores lag.
Så plötsligt räknar
Intel ut att
deras ingenjörer fördubblar
kapaciteten på sina chip
vartannat år.
Detta pågår fortfarande.
Så, även om du tjänar
$2 dollar om dagen,
kommer alla att anslutas
till Sakernas Internet
inom mindre än 15 till 20 år.
Och kostnaderna, de fasta kostnaderna,
kommer vara lika låga som
era mobiltelefoner om 20 år.
Alla kommer att producera
sin egna gröna el.
Dessa exponentiella kurvor
försvinner inte.
Vet ni hur mycket
en solenergi-watt brukade kosta?
$78 dollar för att generera
ett watt med solenergi, år 1978.
Vet ni hur mycket det kostar
att generera en solernergi-watt idag?
Inte $78 dollar; utan 50 cent.

Polish: 
Kiedy w latach 40. i 50.
byłem dzieckiem,
istniało tylko kilka komputerów.
Kosztowały miliony dolarów.
Szef IBM
w tamtym czasie powiedział,
„Prawdopodobnie będziemy potrzebować
może siedmiu komputerów”.
„Może siedmiu!”.
To było optymistyczna wizja.
Nie spodziewaliśmy się
wzrostu wykładniczego
w chipach komputerowych.
Prawo Moore'a.
I nagle Intel zdaje
sobie z tego sprawę,
ich inżynierowie podwajają
pojemność chipa
co dwa lata.
To się wciąż dzieje.
Nawet jeśli zarabiasz
2 dolary dziennie,
wszyscy będą podłączeni
do internetu rzeczy
w ciągu mniej niż 15-20 lat.
Co do kosztu – koszty stałe będą
tak niskie,
jak cena waszych
telefonów za 20 lat.
Wszyscy będą produkować własną
ekologiczną elektryczność.
Ten wykładniczy wzrost
nie zniknie.
Wiecie ile kosztował wat słoneczny?
78 dolarów by wytworzyć
jeden wat słoneczny w 1978 r.
Wiecie ile kosztuje dzisiaj?
Nie 78 dolarów – 50 centów.

Korean: 
2040년까지는 100%
재생 에너지를 쓸 것입니다.
장담합니다!
흥미로운 점은 이 도입으로
인한 고정 비용 변화는
태양광 기술 및 풍력 터빈
및 지열 펌프 도입...
태양과 바람은
지수곡선을 나타내는데
컴퓨터 같습니다!
1940년대와 50년대에,
제가 어렸을 때
컴퓨터는 몇 대 없었습니다.
비용이 수백만 달러였습니다.
그 당시 IBM 회장이 말하길
"아마도 우리는 총 7대의
컴퓨터가 필요할 것입니다."
"아마도 7대!"
낙관적인 예측일 뿐입니다.
우리는 컴퓨터 칩에
지수곡선을
예상하지 못했습니다.
무어의 법칙.
그래서 갑자기
인텔은 시작했는데
엔지니어들이 해당 칩의
용량을 2 년마다
두 배로 늘리는데
아직 진행 중입니다.
비록 하루 2달러만
받는 사람도
사물 간 인터넷에
모두 연결되는데
15년에서 20년이 걸릴 겁니다.
그리고 고정비용이
그만큼 싸져서
20년 후에 휴대전화 값이 됩니다.
모두가 자신의
그린 전기를 만들겁니다.

Portuguese: 
Quando eu era criança,
em 1940 e 1950,
existiam poucos computadores.
Custavam milhões.
O presidente da IBM até disse:
"Vamos precisar só de uns sete".
"É, uns sete!"
Que previsão otimista!
Não prevemos as curvas exponenciais
dos chips de computador.
A Lei de Moore.
De repente, a Intel viu
que os engenheiros dobram
a capacidade dos chips
a cada dois anos,
o que ainda acontece.
Mesmo quem ganhar US$ 2 por dia
estará conectado
à internet das coisas
em menos de 15 ou 20 anos.
O custo fixo será baixo
como o de um celular em 20 anos.
Todos produzirão
eletricidade verde.
As curvas exponenciais
continuarão existindo.
Sabem quanto um watt
de energia solar custava?
Custava US$ 78 em 1978.
Sabe quanto
um watt solar custa hoje?
Não é US$ 78; é 50 centavos.

Japanese: 
私が子供だった
1940年代や50年代、
コンピューターは、ほんの
数台しかありませんでした。
それらは、数百万ドルもした。
当時のIBMの会長は、
こう言いました。
「私達は多分、全部で7台の
コンピューターが必要となる。」
「多分、7台！」
まあ、楽観的な予想だった訳ですね。
コンピューターチップの中の
指数曲線を、
予測していませんでした。
ムーアの法則です。
ある日突然、INTELは
彼らの技術者たちが、
チップの限度容量を
2年ごとに、倍増している
ことに気づく。
これは、今でも続いています。
なので例え、日当2ドルしか
稼いでいなくても、
全ての人が、
15年から20年以内に
モノのインターネットに
接続しているようになります。
そしてそのコスト
—固定費は、20年後には
あなたの携帯電話と同じくらい
安くなるのです。
みんなが、自身のグリーンな電力を
生産することになります。
これらの指数曲線は消えません。
昔、１ワットの太陽電力が、
いくらだったか知っていますか？
1978年、太陽電力1ワットを発電するのに、
78ドルかかりました。
今日、太陽電力１ワットを発電するのに、
いくらかかるか知っていますか？
78ドルではない。
50セントです。

Romanian: 
Când eram mic, prin anii '40 sau 50',
erau puţin calculatoare.
Costau milioane de dolari.
Preşedintele IBM de atunci a zis:
"Cred că vom avea nevoie
doar de şapte calculatoare.
Poate, şapte."
Era optimist.
N-am anticipat creşterea cererii
pentru cipuri de calculatoare.
Legea lui Moore.
Brusc, Intel şi-a dat seama
că inginerii lor dublează
capacitatea acelui cip la doi ani.
Încă se întâmplă.
Chiar dacă câştigă doi dolari pe zi,
toţi vor fi conectaţi
la platforma Internet of Things
în mai puţin de 10-15 ani.
Iar costurile fixe vor fi la fel de mici
ca la telefon peste 20 de ani.
Toţi vor produce energie verde.
Această creştere nu pleacă nicăieri.
Ştiţi cât a costat un watt solar?
Costa 78 de dolari să produci
un watt solar în 1978.
Ştiţi cât costă azi?
Nu 78 de dolari, ci 50 de cenţi.

Spanish: 
Cuando era pequeño, en los 40 y 50,
solo había unos pocos ordenadores.
Costaban millones de dólares.
Y el presidente de IBM
por aquél entonces dijo:
"Probablemente necesitaremos
un total de siete ordenadores."
"Puede que siete."
Una predicción optimista.
No previmos curvas exponenciales
en chips informáticos.
La ley de Moore.
Así que, de repente,
Intel determina que
sus ingenieros están doblando
la capacidad de ese chip
cada dos años.
Esto sigue siendo así.
Así que, aunque estés
ganando 2 dólares al día,
todo el mundo va a estar conectado
al Internet de las cosas
en menos de 15 o 20 años.
Y el coste, los costes fijos,
van a ser tan baratos
como vuestros móviles en 20 años.
Todo el mundo va a producir
su propia electricidad ecológica.
Estas curvas exponenciales
no van a desaparecer.
¿Sabéis lo que solía
costar un watt solar?
78 dólares para generar
un watt solar en 1978.
¿Sabéis lo que cuesta
generar un watt solar hoy?
No cuesta 78 dólares;
cuesta 50 céntimos.

Chinese: 
1940-1950年的时候我还是个小孩,
当时只有很少的电脑.
并且标价几百万美金.
当时IBM的主席说,
"我们也许大概一共需要7台电脑."
"也许7台!"
这只是一个乐观的预测.
我们没有预料到
计算机芯片
中的指数曲线.
摩尔定律.
忽然之间,
英特尔指出
他们的工程师每两年就
加倍一次芯片的容量.
并且还在继续中.
所以, 尽管你每天可能只赚2美金,
每个人都会在15-20年内
连接到物联网上.
而成本
——固定成本
会在20年内像手机一样便宜.
每个人都会生产
自己的绿色电力.
这些指数曲线不会消失.
你知道一个太阳能瓦特的成本以前多少钱吗?
1978年生产一瓦特太阳能的成本是78美金.
你知道现在生产一太阳能瓦特的成本是多少吗?
不是78美金, 是50美分.
18个月后将变成35美分.

English: 
When I was a kid
in the 1940s and 50s,
there's only a few computers.
They cost millions of dollars.
And the chairman of IBM
at the time said,
"We probably will need
a total of seven computers."
"Maybe seven!"
It was just an optimistic forecast.
We did not anticipate
exponential curves
in computer chips.
Moore's law.
So all of a sudden,
Intel figures out that
their engineers are doubling
the capacity on that chip
every two years.
This is still going on.
So, even if you're making
$2 dollars a day,
everyone's going to be connected
to the Internet of Things
within less than 15 to 20 years.
And the cost—the fixed costs
are gonna be as cheap as
your cell phones in 20 years.
Everyone's gonna produce
their own green electricity.
These exponential curves
are not going away.
You know how much
a solar watt used to cost?
$78 dollars to generate
one watt solar in 1978.
You know how much it costs
to generate one watt solar today?
Not $78 dollars; 50 cents.

Arabic: 
حينما كنت طفلاً، في الأربعينيات
والخمسينيات
كان هناك القليل من الحواسيب
وبلغت تكلفتها ملايين الدولارات
وقال رئيس شركة آي بي أم
أنذاك مردفاً
"سنحتاج على الأرجح سبعة حواسيب"
"ربما سبعة"
كانت تلك مجرد نظرة مستقبلية
متفائلة
لم نتوقع التقدم المهول
في رقائق الحاسوب
قانون مور
بالتالي فجأة اكتشتفت شركة
إنتل ذلك
أصبح مهندسوهم يضاعفون
قدرة الرقاقة
كل عامين، وما زال الأمر مستمراً
لذا، حتى وإن كنت تجني
دولارين في اليوم،
سيكون الجميع متصلون بشبكة
إنترنت الأشياء
خلال فترة زمنية أقل من 10
إلى 20 عام
والتكلفة - التكلفة الثابتة-
ستكون بنفس السعر المنخفض
الذي سيحمله هاتفك
بعد عشرين عاماً من الآن
سينتج الجميع كهربائهم
الخضراء بأنفسهم
ولن تذهب تلك المنحنيات
الأسية بعيداً
هل تعلمون كم كان يكلف
إنتاج واط من الطاقة الشمسية؟
78 $ لإنتاج واط واحد من الطاقة
الشمسية في العام 1978
هل تعلمون كم يكلف إنتاج واط
واحد من الطاقة الشمسية اليوم؟
ليس 78 $ ، بل 50 سنت

Norwegian: 
Da jeg var ung, på 40- og 50-tallet,
var det noen få datamaskiner.
De kostet millioner av dollar.
IBMs formann sa: "Vi vil nok
trenge totalt sju datamaskiner."
"Kanskje sju." Det var optimistisk.
Vi forutså ikke eksponentielle kurver
i databrikker. Moores lov.
Så fant Intel ut at ingeniørene
doblet brikkens kapasitet-
-hvert andre år. Det skjer fortsatt.
Selv om du tjener to dollar dagen-
-vil alle være koblet til
tingenes internett innen 15 til 20 år.
Den faste kostnaden vil være så lav
som mobilen deres om 20 år.
Alle vil produsere grønn strøm.
Eksponentielle kurver
forsvinner ikke.
Vet dere hva en solwatt kostet?
78 dollar
for å generere én solwatt i 1978.
Vet dere hvor mye det koster i dag?
Ikke 78 dollar. 50 cent.

Indonesian: 
Saat saya kecil
pada tahun 1940-an dan 1950-an,
hanya ada segelintir komputer.
Harganya jutaan dolar.
Lalu pemimpin IBM pada saat itu
berkata,
"Kita mungkin akan membutuhkan
total tujuh komputer.
Mungkin tujuh!"
Itu hanya ramalan optimistis.
Kita tak mengantisipasi
kurva eksponensial
dalam cip-cip komputer.
Hukum Moore.
Jadi, tiba-tiba, Intel mengetahui
bahwa insinyur mereka
melipatgandakan kapasitas cip itu
setiap dua tahun.
Ini masih berlangsung.
Jadi, bahkan jika Anda
menghasilkan $2 per hari,
setiap orang akan terhubung
ke Internet Segala Hal
dalam kurang dari 15-20 tahun.
Lalu biayanya, biaya tetap,
akan semurah
ponsel kalian dalam 20 tahun.
Setiap orang akan menghasilkan
listrik ramah lingkungan sendiri.
Kurva eksponensial ini
tak akan hilang.
Kalian tahu berapa banyak
biaya watt surya dahulu?
Yakni $78 untuk menghasilkan
satu watt surya pada tahun 1978.
Tahu berapa biaya untuk menghasilkan
satu watt surya hari ini?
Bukan $78, tetapi 50 sen.

Modern Greek (1453-): 
Όταν ήμουν παιδί,
στις δεκαετίες του '40 και του '50,
υπήρχαν μόνο λίγοι υπολογιστές.
Κόστιζαν εκατομμύρια δολάρια.
Και ο τότε πρόεδρος της IBM είχε πει:
«Πιθανότατα θα χρειαστούμε
συνολικά επτά υπολογιστές».
«Ίσως επτά».
Ήταν απλά μια αισιόδοξη πρόβλεψη.
Δεν αναμέναμε εκθετικές καμπύλες
στα τσιπ υπολογιστών.
Ο Νόμος του Μουρ.
Ξαφνικά λοιπόν, η Intel ανακάλυψε ότι
οι μηχανικοί της διπλασιάζουν την
χωρητικότητα σε αυτό το τσιπ
κάθε δύο χρόνια, αυτό συνεχίζεται
ακόμα και σήμερα.
Έτσι, ακόμα και αν βγάζετε
δύο δολάρια τη μέρα,
όλοι θα είναι συνδεδεμένοι με
το Διαδίκτυο των Πραγμάτων
μέσα σε λιγότερα από 15 με 20 χρόνια.
Και το κόστος, το σταθερό κόστος,
θα είναι τόσο φτηνό
όσο τα κινητά σας, σε 20 χρόνια.
Ο καθένας θα παράγει τη δική του
πράσινη ηλεκτρική ενέργεια.
Αυτές οι εκθετικές καμπύλες
δεν θα φύγουν.
Ξέρετε πόσο κόστιζε ένα βατ
ηλιακής ενέργειας;
78 δολάρια για να παραχθεί ένα
βατ ηλιακής ενέργειας το 1978.
Ξέρετε πόσο κοστίζει η παραγωγή ενός
βατ ηλιακής ενέργειας σήμερα;
Όχι 78 δολάρια, 50 σεντς.

Italian: 
Quando ero piccolo
negli anni ’40 e ’50,
c’erano pochissimi computer.
Costavano milioni di dollari.
E il presidente di IBM
diceva,
“Ci basteranno
sette computer in totale.”
“Diciamo sette!”
Solo una previsione ottimistica.
Non abbiamo previsto
le curve esponenziali
dei microprocessori.
La legge di Moore.
Così improvvisamente,
Intel si rende conto che
i suoi ingegneri raddoppiano
la capacità dei chip
ogni due anni.
Cosa che continua ancora oggi.
Così, se anche guadagni
2 dollari al giorno,
tutti saranno connessi
all’Internet of Things
tra meno di 15 o 20 anni.
E il costo—i costi fissi
saranno bassi come
i vostri cellulari, tra vent’anni.
Tutti produrranno
la loro energia pulita.
Queste curve esponenziali
non spariranno.
Sapete quanto
costava un watt solare?
Ci volevano 78 dollari per produrre
un watt solare, nel 1978.
Sapete quanto costa oggi?
Non 78 dollari; 50 centesimi.

French: 
il y avait peu d'ordinateurs.
Ils coûtaient des millions de dollars.
Le président d'IBM disait à l'époque :
"Nous aurons peut-être besoin
de sept ordinateurs en tout."
"Peut-être sept !"
C'était juste une prévision optimiste.
Nous n'avions pas prévu le succès
des puces informatiques.
La loi de Moore.
Intel a donc demandé
à ses ingénieurs de doubler
la capacité de cette puce
tous les deux ans. C'est toujours le cas.
Donc, même en ne gagnant que 2 dollars par jour,
vous pourrez, comme tout le monde,
être connecté à l'Internet des objets
d'ici 15 à 20 ans.
Et les coûts fixes seront aussi bas
que vos portables dans 20 ans.
Tout le monde produira
sa propre énergie verte.
Ces courbes exponentielles
ne vont pas disparaître.
Savez-vous combien coûtait
un watt solaire à l'époque ?
78 dollars en 1978.
Et aujourd'hui ?
Un watt solaire coûte 50 centimes
et coûtera 35 centimes dans 18 mois.
Ça va très vite.

Hindi: 
जब मैं 1940 और 50 में
छोटा बालक था,
उस समय सिर्फ कुछ
कंप्यूटर थे।
उनकी कीमत लाखों में थी।
और उस समय आईबीएम के
चेयरमैन ने कहा था,
"हमें शायद कुल सात
कम्प्यूटरों की जरूरत होगी।"
"शायद सात!"
वो भी उन्होंने बहुत दिल
खोलकर कहा था।
तब हमनें कम्प्यूटरों में
बेतहाशा वृद्धि की
कल्पना नहीं की थी।
मूर का नियम।
अचानक इंटेल को लगा कि,
उनके इंजीनियर
हर दो सालों में
चिप की क्षमता
दोगुनी कर रहें हैं।
यह अब भी जारी है।
तो, अगर आप रोजाना
2 डॉलर से भी कम कमाते हैं,
तब भी हर कोई
15 से 20 सालों के अंदर
इन्टरनेट ऑफ थिंग्स से जुड़ा रहेगा।
और लागत—स्थायी लागत
आपके सेल फोन की तरह
20 सालों में बहुत सस्ती हो जाएगी।
हर कोई अपनी वैकल्पिक
ऊर्जा का उत्पादन कर रहा होगा।
ये बेतहाशा वृद्धि
अब रुकने वाली नहीं हैं।
आपको पता है सोलर वॉट की
कीमत क्या हुआ करती थी?
एक वॉट के लिए 1978 में
78 डॉलर खर्च होते थे।
जानते हैं आज एक वॉट
सोलर ऊर्जा की कीमत क्या है?
78 डॉलर नहीं;
50 सेंट्स।

German: 
Als ich Kind war,
in den 40er- und 50er-Jahren,
gab es nur wenige Computer,
die Millionen Dollar kosteten.
Und der damalige Vorsitzende
von IBM sagte:
"Wir brauchen wohl insgesamt
sieben Computer."
"Vielleicht sieben."
Eine optimistische Schätzung.
Wir hatten kein exponentielles Wachstum
bei den Computerchips erwartet.
Das Moore'sche Gesetz.
Aber Intel fand plötzlich heraus,
dass man die Leistung der Chips
alle zwei Jahre verdoppeln kann.
Das ist heute noch so.
Und auch wer
zwei Dollar pro Tag verdient,
wird in spätestens 15 bis 20 Jahren mit
dem Internet der Dinge vernetzt sein.
Und die Fixkosten werden so niedrig sein
wie der Preis für Ihr Smartphone.
Jeder erzeugt dann selbst Ökostrom.
So ein exponentielles Wachstum
wird es immer geben.
Wie viel kostete damals ein Solar-Watt?
1978 kostete es 78 Dollar,
um ein Solar-Watt zu erzeugen.
Wie viel kostet ein Solar-Watt heute?
Nicht 78 Dollar.
50 Cent.

Danish: 
Da jeg var barn
i 40'erne og 50'erne,
var der kun nogle få computere.
De kostede millioner af dollars.
Og direktøren for IBM
på det tidspunkt sagde:
"Vi får nok brug for
syv computere i alt."
"Måske syv."
Det var hans
optimistiske forudsigelse.
Vi forudså ikke den eksponentielle
kurve for computerchips. Moores lov.
Pludselig opdager Intel,
at deres ingeniører fordobler
deres chips kapacitet hvert 2. år.
Det gør de stadig.
Selv hvis man tjener $2 om dagen,
vil alle indenfor 15-20 år
være tilsluttet Internet of Things.
De faste omkostninger vil være
så billige som jeres telefoner.
Alle vil producere
deres egen grønne energi.
Disse eksponentielle kurver
forsvinder ikke.
Ved I, hvor meget en watt
solenergi kostede tidligere?
Det kostede $78 at producere
en watt solenergi i 1978.
Ved I, hvad det koster i dag?
Ikke $78, men 50 cents.

Modern Greek (1453-): 
Θα είναι 35 σεντς σε 18 μήνες
από σήμερα.
Κινείται πολύ γρήγορα.
Και αυτό είναι που δεν σας λένε εδώ,
στις Ηνωμένες Πολιτείες,
οι εταιρίες παραγωγής ενέργειας.
Έχουμε εταιρείες ηλεκτρικής
ενέργειας και κοινής ωφέλειας,
ορισμένες από αυτές είναι
μέλη του Global Group
και αυτή τη στιγμή πραγματοποιούν
μυστικές αγορές
μακροπρόθεσμων 20ετών συμβολαίων
για ηλιακή και αιολική ηλεκτρική
ενέργεια στην Ευρώπη και την Αμερική
μυστικά, αυτή τη στιγμή,
για 4 σεντς την κιλοβατώρα.
Και το Εθνικό Εργαστήριο
Λώρενς στο Μπέρκλεϋ,
τα κυβερνητικά εργαστήρια
μόλις ανακοίνωσαν
ότι παράγουν αιολική και ηλιακή
ηλεκτρική ενέργεια
με κόστος που νομίζω ότι κυμαίνεται
γύρω στα 2,8 με 3,5 σεντς
η κιλοβατώρα.
Ουσιαστικά ήρθε το τέλος των ορυκτών
καυσίμων και της πυρηνικής ενέργειας.
Και η επόμενη μεγάλη φούσκα,
σας το λέω,
θα είναι τα 100 τρισ. δολάρια
για άχρηστα περιουσιακά στοιχεία
στην βιομηχανία ορυκτών καυσίμων.
Αυτό θα κάνει τα στεγαστικά
δάνεια χαμηλής εξασφάλισης
να φαντάζουν ασήμαντα.
Επειδή οδεύουμε προς
την ισοτιμία και τότε
η ηλιακή και η αιολική ενέργεια
θα γίνονται όλο και φτηνότερες.
Αυτό συμβαίνει στο παρασκήνιο
αυτή τη στιγμή.
Όμως αυτό που έχει ενδιαφέρον
στην Γερμανία είναι πώς
όταν πληρώσεις το σταθερό κόστος

Polish: 
35 centów
za 18 miesięcy.
To zmienia się bardzo szybko.
Czegoś nie mówią
wam firmy energetyczne
tutaj w Stanach.
Mamy firmy
dostarczające usługi publiczne
– niektóre w mojej grupie,
Global Group –
które po cichu
kupują 20-letnie kontrakty
na elektryczność wiatrową i solarną
w Europie i Ameryce,
po cichu,
przy 4 centach za kilowatogodzinę.
Berkeley National Labs,
rządowe laboratorium,
właśnie ogłosiło
że generują elektryczność słoneczną
i wiatrową
gdzieś między
2,8 i 3,5 centa za kilowatogodzinę.
To koniec paliw kopalnych
i energii atomowej.
A następna bańka
– mówię wam –
to będzie 100 bilionów
dolarów w osieroconych aktywach
przemysłu paliw kopalnych.
Kredyty wysokiego ryzyka
będą przy tym wyglądać blado.
Zbliżamy się do równości,
a słoneczna i wiatrowa elektryczność
staje się coraz tańsza.
To się dzieje za kulisami,
właśnie teraz.
Co jest interesujące w Niemczech,
kiedy zapłacisz stały koszt

Hindi: 
अगले 18 महीनों में यह
लागत 35 सेंट्स होगी।
यहाँ बदलाव बड़ी तेज़ी से
आ रहा है।
और यह बात आपको अमेरिका की
बिजली कंपनियाँ नहीं बताती।
हमारे यहाँ बिजली और
जनोपयोगी सेवा वाली कंपनियाँ हैं
—उनमें से कुछ मेरे ग्रुप में हैं,
ग्लोबल ग्रुप—
वो फिलहाल, चुपचाप,
यूरोप और अमेरिका में
सोलर और पवन ऊर्जा के
20 साल के अनुबंध खरीद रहें हैं,
चुपचाप, मात्र 4 सेंट्स किलोवॉट
प्रति घंटे के हिसाब से।
और बार्केले नेशनल लैब्स,
सरकारी लैब ने हाल ही में
घोषणा की है कि
वो सोलर और पवन ऊर्जा
बनाने वालें हैं—
मेरे ख़्याल से 2.8 से 3.5 सेंट्स
किलोवॉट प्रति घंटे के हिसाब से।
परमाणु ऊर्जा और जीवाश्म
ईंधन का दौर खत्म हुआ।
और अगला बड़ा धमाका
—मैं बताता हूँ कहाँ होगा—
वो होगा जीवाश्म ईंधन की
कंपनियों में फँसी
100 ट्रिलियन डॉलर की
संपत्तियों में गिरावट के रूप में।
और उसमें कई संपत्तियाँ
गिरवी रखी जाएँगी
और यह बहुत जल्द होने वाला है।
क्योंकि हम बराबरी के दौर में
प्रवेश कर रहें हैं
और सोलर और पवन ऊर्जा लागत
दिन ब दिन घटती जा रहीं है।
इन दिनों
पर्दे के पीछे,
यह सब चल रहा हैं।
पर जर्मनी की खास बात यह हैं कि,
एक बार आपके सोलर पैनल
और पवनचक्कियों की

Chinese: 
这些发展得真的很快.
这是美国的能源公司不会
告诉你的事.
我们有一些电力和公用事业公司
——有一些在我们的群体里,
Global Group——
他们现在悄悄地,
在欧洲和美国
买长期的太阳能和风能合约,
默默地,
4美分1千瓦时.
而伯克利国家实验室,
刚刚宣布
他们在生产太阳能和风能
我觉得应该是在
2.8到3.5美分一千瓦时.
化石燃料和核能的时代已经结束了.
下一个大的泡沫
——我现在告诉你——
会是在化石燃料行业
搁浅的100万亿美元.
它们将作为次级抵押贷款
看起来像小型游戏.
因为我们正在走向平价
太阳能和风能将变得越来越便宜.
这是幕后
正在发生的事情.
在德国很有趣的是,
一旦你支付了

German: 
In 18 Monaten werden es 35 Cent sein.
Das geht schnell voran.
Und das verschweigen einem
die Energieversorger hier in den USA.
Es gibt Versorger,
selbst in meiner Unternehmensgruppe,
die gerade still und heimlich
20-Jahres-Verträge
für Solar- und Windenergie abschließen,
in Europa und den USA.
Ganz heimlich.
Zu vier Cent pro Kilowattstunde.
Und die Forschungseinrichtung
Berkeley Lab gab erst bekannt,
dass sie Solar- und Windenergie
für 2,8 bis 3,5 Cent
pro Kilowattstunde erzeugt.
Das ist das Ende
der fossilen und der Atomenergie.
Die nächste Blase
werden die 100 Billionen Dollar
an gescheiterten Investitionen
in fossile Energieträger sein.
Dagegen wird sogar die Immobilienblase
harmlos wirken.
Denn es gibt bald Parität,
und Solar- und Windenergie
werden günstiger.
Das passiert gerade hinter den Kulissen.
Wenn man in Deutschland

Portuguese: 
Serão 35 centavos em um ano e meio.
Está indo rápido.
E disso não falam nos EUA
nas companhias de energia.
Temos companhias
de serviços públicos,
(algumas delas no meu grupo,
o Global Group)
que estão quietinhas,
comprando contratos de longo prazo
para energia solar e eólica
na Europa e na América.
Estão na surdina agora,
por 4 centavos pelo kWh.
No Laboratório Nacional de Berkeley,
um laboratório governamental,
geram energia eólica e solar.
Devem estar entre
2,8 e 3,5 centavos o kWh.
Combustível fóssil e nuclear já era.
Já vou avisando que a próxima bolha
será a dos US$ 100 trilhões
em ativos retidos
na indústria do combustível fóssil.
O caso das hipotecas de alto risco
será brincadeira de criança.
Passaremos à paridade
e a energia solar e eólica
ficará cada vez mais barata.
Isso acontece nos bastidores
agora mesmo.
O interessante da Alemanha é que,
depois de pagar o custo fixo dos

Indonesian: 
Akan menjadi 35 sen
18 bulan dari sekarang.
Ini bergerak sangat cepat.
Lalu ini hal yang tak kalian dengar
di Amerika Serikat ini
dari perusahaan-perusahaan energi.
Kita punya perusahaan-perusahaan
listrik dan utilitas,
sebagiannya ada di grup saya,
Global Group,
dan mereka diam-diam, saat ini,
membeli kontrak jangka panjang
20 tahun
untuk listrik tenaga surya dan angin
di Eropa dan Amerika,
diam-diam saat ini,
seharga 4 sen per kilowatt jam.
Lalu Laboratorium Nasional Berkeley,
laboratorium-laboratorium pemerintah
baru saja mengumumkan
mereka menghasilkan
tenaga angin dan surya,
saya rasa antara
2,8 atau 3,5 sen per kilowatt jam.
Berakhir sudah sebenarnya
untuk bahan bakar fosil dan nuklir.
Lalu gelembung besar berikutnya,
saya katakan sekarang,
akan berupa 100 triliun dolar
dalam aset-aset terlantar
pada industri bahan bakar fosil.
Ini akan menjadikan hipotek subprima
terkesan seperti kelas teri.
Karena kita bergerak
menuju keseimbangan
dan lalu tenaga surya dan angin
akan semakin murah saja.
Itu yang terjadi di balik layar
saat ini.
Namun apa yang menarik di Jerman,
begitu kalian membayar biaya tetap

Danish: 
Om 18 måneder
vil det være 35 cents.
Det går virkelig hurtigt.
Og det får I ikke at vide
af energiselskaberne her i USA.
Vi har energiselskaber,
nogle af dem i min egen gruppe,
der netop nu køber
langtidskontrakter på 20 år
for sol- og vindenergi
i Europa og Amerika
lige nu, i al stilhed,
til 4 cent pr. kilowatt-time
Og det nationale energilaboratorium
i Berkeley har lige meddelt,
at de producerer vind- og solenergi
til mellem 2,8 og 3,5 cent pr. kWh.
Det er slut med fossile
og nukleare brændstoffer.
Og den næste store boble bliver
de hundrede billioner dollars
i strandede aktiver
indenfor fossilindustrien.
Dette vil få subprime-boblen
til at ligne småpenge.
Fordi sol og vind
bliver billigere og billigere.
Det sker bag scenen
i dette øjeblik.

Dutch: 
Over anderhalf jaar is het 35 cent.
Dit gaat echt heel snel.
En dit vertellen de energiebedrijven
in de Verenigde Staten je niet.
Er zijn nutsbedrijven,
sommige in m'n globale groep...
die stilletjes contracten van 20 jaar
afsluiten voor zonne- en windenergie...
in Europa en Amerika
voor vier cent per kilowattuur.
Het onderzoekslab in Berkeley
heeft aangekondigd...
dat ze zonne- en windenergie opwekken voor
tussen de 2,8 en 3,5 cent per kilowattuur.
Het is voorbij voor
fossiele brandstoffen en kernenergie.
De volgende bubbel...
is de 100 biljoen dollar in stranded assets
in de fossiele brandstofindustrie.
De rommelhypotheken
zijn hierbij vergeleken kinderspel.
We gaan richting een middenkoers,
dan wordt zonne- en windenergie goedkoper.
Dat gebeurt er op dit moment
achter de schermen.

Norwegian: 
Det vil være 35 cent om 18 måneder.
Dette går raskt.
Dette blir dere ikke fortalt
i USA av energiselskapene.
Vi har kraftselskaper,
noen av dem i mitt konsern-
-som i stillhet kjøper
langsiktige 20-årskontrakter-
-for sol- og vindbasert strøm
i Europa og USA for 4 cent per kWh.
Og Berkeley National Labs
kunngjorde nylig-
-at de genererer vind- og solkraft
for mellom 2,8 og 3,5 cent per kWh.
Det er over
for fossilt brensel og atomkraft.
Den neste store boblen blir-
-oljeindustriens 100 billioner dollar
i unyttige ressurser.
Dette vil få subprime-krisen
til å virke ubetydelig.
For vi går mot jevnbyrdighet,
og sol og vind blir stadig billigere.
Det skjer bak kulissene akkurat nå.

Italian: 
Costerà 35 centesimi
tra 18 mesi.
È un processo velocissimo.
Ma questo, le società energetiche
qui negli Stati Uniti,
si guardano bene dal dirlo.
Abbiamo società di energia e servizi,
alcune nel mio gruppo,
il Global Group,
che oggi, zitte zitte,
stanno chiudendo
contratti a lungo termine
per elettricità solare e eolica
in Europa e America,
senza farsi vedere, proprio adesso
a 4 centesimi a chilowatt/ora.
E il Berkeley National Labs,
un laboratorio governativo,
ha appena annunciato
che stanno producendo energia
eolica e solare.
Mi sembra per una cifra
tra i 2,8 e 3,5 centesimi
a chilowatt/ora.
È proprio finita per i
combustibili fossili e il nucleare.
E la prossima grande bolla,
lasciate che ve lo dica,
saranno i 100.000 miliardi
di dollari in crediti inesigibili
nell’industria
dei combustibili fossili.
Una cosa che farà sembrare
la crisi dei mutui subprime
una sciocchezza.
Perché stiamo andando
verso la parità,
fra l’energia fossile e quella solare
ed eolica, sempre più economiche.
Ecco cosa succede
dietro le quinte,
proprio adesso.
Ma la cosa interessante in Germania
una volta che hai pagato
il costo fisso del tuo

Spanish: 
Y serán 35 céntimos
de aquí a 18 meses.
Está yendo muy deprisa.
Y esto es lo que no os cuentan,
aquí en los Estados Unidos,
las compañías eléctricas.
Hay empresas de
servicios y eléctricas,
algunas de ellas de
mi grupo, Global Group,
que están, ahora mismo, poco a poco,
comprando contratos
de larga duración, de 20 años,
para electricidad solar y eólica
en Europa y América.
Poco a poco, ahora mismo,
por 4 céntimos el kilovatio hora.
Y los laboratorios
nacionales de Berkeley,
laboratorios estatales,
han anunciado recientemente
que están generando
energía eólica y solar,
creo que algo entre
los 2,8 y los 3,5 céntimos
el kilovatio hora.
De hecho, se acabó el momento
de las nucleares y
el combustible fósil.
Y la próxima gran
burbuja, ahora os lo diré:
será de 100 billones
de dólares, en activos bloqueados
del sector del combustible fósil.
Las hipotecas basura
van a parecer un juego de niños.
Porque vamos hacia la paridad,
y las solares y eólicas se
están abaratado cada vez más.
Y esto es lo que está pasando
entre bastidores,
ahora mismo.
Pero lo que es interesante
es que, en Alemania,
una vez has pagado tu coste fijo,

French: 
Et pourtant, ici, aux USA,
les entreprises du secteur énergétique
n'en parlent pas.
Nos fournisseurs d'électricités,
certains de mon groupe, Global Group,
sont discrètement en train
de négocier des contrats de 20 ans
pour les énergies solaire et éolienne
en Europe et en Amérique
à 4 cents un kilowattheure.
Et le Laboratoire National Berkeley
un labo gouvernemental vient d'annoncer
qu'ils créaient des énergies solaire
et éolienne
pour un prix situé entre
2,8 et 3,5 cents un kilowatt-heure.
Fini les énergies fossiles et nucléaires.
La prochaine bulle prête à exploser
ce sont les 100 milliards d'actifs bloqués
dans l'industrie des énergies fossiles.
La crise des subprimes,
ce n'était rien à côté de ça.
Parce que nous avançons vers la parité
le coût des énergies solaire
et éolienne diminue de jour en jour.
Voici ce qui se passe en coulisses,
en ce moment.
En Allemagne,
dès que vos frais fixes pour...
vos panneaux solaires
et vos éoliennes sont payés,

Japanese: 
今から18ヶ月後には、
35セントになります。
本当に、素早く動いています。
そしてあなた方は、あることを
ここ、アメリカ合衆国では、
電力会社から
伝えられていません。
ここでは、電力と、
公共料金の企業があります
—そのいくつかは、私のグループ、
グローバルグループにいます。
そして彼らは、今まさに、
ヨーロッパとアメリカの
太陽電力と風力の、
20年という長年契約を、
静かに進めているのです—
キロワット時4セントで。
そして、バークレー国立研究所、
政府研究所は、
風力と太陽電力を
発電していると
発表したばかりです。
確か、キロワット時
2.8セントから3.5セント
くらいの間です。
実際、化石燃料と原子力は
もうおしまいです。
そして、次の大きなバブル
—お教えしましょう—
それは、動けなくなった
化石燃料業界の
100兆ドルという資産です。
これに比べたら、
サブプライム住宅ローンは
取るに足らない、ゲームに
見えるでしょう。
なぜなら、私たちは、
平価へと向かっていて、
すると、太陽電力と風力は
どんどん安くなっていきます。
これが現在、舞台裏で
進行していることです。
また、ドイツにおいて
興味深いのは、

Serbian: 
Biće 35 centi za 18 meseci.
To zaista ide brzo.
To vam ovde u SAD ne govore
energetske kompanije.
Imamo kompanije
za energiju i komunalne usluge,
neke su u mojoj grupi
"Global group",
i oni sada tiho kupuju
dugoročne ugovore na 20 godina
za solarnu i energiju vetra
u Evropi i Americi, tiho i sad,
po ceni od četri centa za kWh.
Berkli nacionalna laboratorija,
vladina laboratorija je objavila
da stvaraju solarnu i energiju
vetra. Mislim da je negde između
2,8 i 3,5 centi za kilovat sat.
Gotovo je za fosilna goriva
i nuklearnu energiju.
Sledeći veliki balon,
reći ću vam sad,
biće sto biliona dolara
propale imovine
u industriji fosilnih goriva.
Dugorazredni hipotekarni
krediti će izgledati sitno.
Zato što idemo
prema izjednačavanju,
a onda će solarna i energija
vetra biti sve jeftinije.
To se sada dešava iza scene.
U Nemačkoj je zanimljivo to
da kad platite fiksne troškove

Korean: 
이 지수곡선은
멀리 가지 않을 겁니다.
태양열로 전기를 생산하는
비용이 얼마였는지 아십니까?
1978년에는 1 태양 와트를
생성하는 데 78달러가 들었습니다.
오늘날에는 얼마인지 아십니까?
78 달러가 아닌 50 센트.
지금부터 18 개월 후에
35 센트가 됩니다.
정말로 빠르게
움직이고 있습니다.
그리고 이것은 미국에서
에너지 회사들로부터
듣지 못했을 것입니다.
우리는 공공 서비스
기업이 있으며
글로벌 그룹처럼 그들 중
일부는 제 그룹에 있으며
당장은 조용히 있지만
장기적인 20년 계약을
유럽과 미국에서 태양열
및 풍력 계약을 체결하는데
시간 당 킬로와트에
4 센트로 조용히 체결합니다.
그리고 버클리 국립 연구소
정부 연구소에서
최근 발표했는데
그들은 바람과 태양열을
생성하고 있습니다.
제 생각엔 그 가격은
시간 당 킬로와트에
2.8 센트와 3.5 센트 사이입니다.
실제로는 화석연료와
핵연료는 끝났습니다.
그리고 다음 큰 버블에
대해 말하겠는데
화석연료 산업에서
좌초된 자산
100조가 될 것입니다.
이렇게 하면
서브 프라임 모기지는

English: 
It's gonna be 35 cents
in 18 months from now.
This is really moving quick.
And this is what you're not told
here in the United States
by the energy companies.
We have power and utility companies
—some of them in my group,
Global Group—
and they're quietly, right now,
buying long-term 20-year contracts
for solar and wind electricity
in Europe and America,
quietly right now,
for 4 cents a kilowatt hour.
And the Berkeley National Labs,
government labs just announced
they're generating
wind and solar—
I think it's somewhere between
2.8 and 3.5 cents a kilowatt hour.
It's over actually for
fossil fuel and nuclear.
And the next big bubble
—I will tell you now—
is gonna be the 100 trillion
dollars in stranded assets
in the fossil fuel industry.
This is gonna make
the subprime mortgage
look like the small-time game.
Because we're moving
toward parity
and then solar and wind
are getting cheaper and cheaper.
That's what's going on
behind the scenes,
right now.
But what's interesting in Germany,
once you pay
the fixed cost for your

Romanian: 
Va costa 35 de cenţi peste 18 luni.
Se mişcă repede.
Companiile de energie din SUA
nu vă spun asta.
Avem companii de energie,
chiar din grupul meu Global Group,
care, în linişte,
cumpără contracte pe 20 de ani
pentru electricitate solară şi eoliană
în Europa şi America,
În tăcere. Cu patru cenţi pe kWh.
Laboratoarele Naţionale Berkeley
au anunţat
că generează energie solară şi eoliană
între 2,8 şi 3,5 cenţi pe kWh.
S-a terminat viaţa
combustibililor fosili şi nucleari.
Următoarea bulă mare, vă spun de acum,
va fi din devalorizarea
produselor petroliere.
Criza ipotecară va fi o nimica toată
pe lângă asta.
Ne îndreptăm spre egalitate, iar apoi
energia verde va deveni mai ieftină.
Asta se întâmplă în culise acum.
E un lucru interesant în Germania.
După ce plăteşti costul fix

Arabic: 
وستبلغ تكلفته 35 سنت بعد
18 شهر من الآن
الأمر يتقدم بسرعة هائلة
وهذا ما لا تقوله لكم هنا
في الولايات المتحدة
شركات الطاقة
لدينا شركات الطاقة والمرافق
- بعضها في مجموعتي
غلوبال جروب-
وهم يقومون الآن رويدأ رويداً
بشراء عقود طويلة الأمد
مدتها 20 عاماً
للكهرباء المولدة بطاقة الشمس
والرياح في أوروبا وأميركا
تدريجياً، بـ4 سنت لكل
كيلو واط في الساعة
صرحت مختبرات بيركلي الوطنية
وهي مختبرات حكومية
أنهم يولدون كهرباء من
الشمس والرياح
أعتقد بتكلفة بين
2.8 و 3.5 سنت لكل كيلو
واط في الساعة
انتهى الأمر فعلياً بالنسبة للوقود
الأحفوري والنووي
والفقاعة الكبيرة المقبلة
التي سأخبركم عنها الآن
سوف تكون 100 تريليون دولار
كأصول رئيسية
في قطاع الوقوع الأحفوري
سيجعل ذلك من الرهن العقاري
الثانوي
يبدو كلعبة قصيرة المدة
لأننا نتجه نحو تعادل القيمة
ومن ثم ستصبح الشمس والرياح
أقل ثمناً وأرخص
هذا ما يحدث خلف الستار
حالياً
لكن الأمر المثير للاهتمام
في ألمانيا
بمجرد أن تدفع التكلفة الثابتة

Swedish: 
Det kommer vara 35 cent
om 18 månader.
Det här rör sig verkligen snabbt.
Det här är vad du inte får veta
här i USA
av energibolagen.
Vi har kraft- och elföretag,
vissa av dem i min grupp,
Global Group,
och i det tysta köper de just nu
långsiktiga 20-åriga kontrakt
för sol och vindkraft
i Europa och Amerika,
i tysthet, just nu,
för 4 cent per kilowattimme.
Berkeley National Labs,
regeringslaboratorier meddelade nyss
att de genererar
vind- och solenergi för,
jag tror att det är någonstans mellan
2,8 och 3,5 cent per kilowattimme.
Spelet är faktiskt även för
fossila bränslen och kärnkraft.
Nästa stora bubbla,
jag kan berätta för er nu att
det kommer resultera i 100 miljarder
dollar i strandade tillgångar
inom fossilbränsleindustrin.
Detta kommer göra
att subprimelånet
ser ut som småpotatis.
Eftersom vi går
mot paritet
och sedan blir sol och vind
billigare och billigare.
Det är vad som händer
bakom kulisserna,
just nu.
Men vad som är intressant i
Tyskland,
är när man betalat
den fasta kostnaden för

Dutch: 
Als je de vaste kosten hebt betaald
voor de zonnepanelen en de windturbines...
zijn de marginale kosten voor energie
in Duitsland momenteel nul.
De zon heeft ons in Duitsland
geen rekening gestuurd.
De wind heeft geen factuur gestuurd,
de aardwarmte heeft geen nota gestuurd.
Het is gratis.
Wat gebeurt er als Duitse bedrijven
inpluggen in een communicatie-internet...
dat samenkomt met een energie-internet,
en we 't elektriciteitsnet digitaliseren...
zodat iedereen zonne- en windenergie
kan produceren...
en het zelf kan gebruiken
of het weer kan verkopen?
Wat gebeurt er als bedrijven
inpluggen in een energie-internet...
waar de marginale energiekosten
bijna nul zijn?
Wat als ze moeten bewegen
langs hun waardeketen...
en bij elke conversie op die keten
de energiekosten bijna nul zijn?
Hoe kan een tweede industriële
revolutie-land daarmee wedijveren?

German: 
seine Fixkosten für die Solaranlage
und Windturbine bezahlt hat,
sind die Grenzkosten
für die Stromerzeugung gleich null.
Die Sonne hat Deutschland
noch keine Rechnung geschickt.
Der Wind stellt nichts in Rechnung,
die Geothermalwärme verlangt kein Geld.
Das alles gibt es umsonst.
Was passiert also,
wenn deutsche Unternehmen auf ein
Kommunikationsinternet zugreifen können,
das wiederum mit einem
Energie-Internet verbunden ist,
und das Stromnetz digitalisiert wird,
damit jeder seinen Strom erzeugen kann
und ihn entweder selbst nutzt
oder an das Netz verkauft?
Was passiert, wenn Unternehmen
auf ein Energie-Internet zugreifen,
bei dem die Energie-Grenzkosten
fast null sind?
Was machen sie,
wenn bei jedem Umwandlungsschritt
entlang der Wertschöpfungskette
die Energiekosten fast null sind?
Wie kommt ein Land in der zweiten
industriellen Revolution dagegen an?
Das macht nicht nur Deutschland,
auch Dänemark.

Portuguese: 
painéis solares e das turbinas eólicas,
o custo marginal de produção
de energia na Alemanha...
É zero!
O sol não manda fatura
para a Alemanha.
O vento não cobra nada.
O calor geotérmico
não mandou a conta.
É gratuito!
Quando as empresas alemãs
se conectarem
na internet da comunicação
e houver a convergência
com a internet da energia,
vamos digitalizar a rede elétrica
e todos produzirão
energia solar e eólica,
consumindo fora da rede
ou revendendo a energia.
E quando as empresas se ligarem
à internet da energia,
com custo marginal quase zero?
Dentro da cadeia de valor,
a cada etapa da conversão,
o custo da energia será quase zero.
Como um país da
2ª Revolução Industrial
competirá assim?
Não é só na Alemanha.
A pequena Dinamarca também.

Chinese: 
你的太阳能和风力涡轮机的固定成本
德国今天的能源生产边际成本是多少?
零!
太阳没有问德国要钱.
风没有给我们发账单.
地热没有带着账单来找我们.
都是免费的!
当德国企业可以
渗透通信互联网
然后与能源互联网整合
我们数字化电网,
所以每个人可以生产自己的太阳能和风能,
要么使用离网要么卖回到电网后, 会发生什么?
当企业渗透到能量互联网
能量的边际成本达到零
的时候会发生什么?
试想想看当他们想要转移价值链,
价值链在转换的每一步,
能量成本都近乎零.
第二次工业革命
怎么能打败它?
而且不仅是德国可以做到
——小小的丹麦也做到了.

Serbian: 
za solarni panel
ili turbinu na vetar,
marginalni troškovi proizvodnje
energije u Nemačkoj danas...?
Nula! Sunce nije poslalo
račun u Nemačku.
Vetar nam nije poslao račun.
Geotermalno grejanje
nam nije ispostavilo račun.
Besplatno je. Šta se dešava
kad Nemačke kompanije
mogu da se uključe
u internet komunikacija
koji se onda spaja
sa internetom energije
i digitalizujemno električnu mrežu,
tako da svako može da proizvodi
uz pomoć sunca i vetra
i, ili da je koriste van mreže
ili da je prodaju mreži.
Šta se dešava kad se kompanije
uključe u internet energije
gde je marginalna cena
energije blizu nule?
Razmislite kad moraju
da se kreću po svom lancu vrednosti
i na svakom koraku konverzije
na lancu vrednosti,
njihova energija košta skoro nula.
Kako bilo koja zemlja
druge industrijske revolucije
može da se nadmeće sa tim?
I nije to samo u Nemačkoj,
mala Danska je to uradila.

Modern Greek (1453-): 
για το ηλιακό πάνελ
και ανεμογεννήτριά σου...
Το οριακό κόστος παραγωγής της
ενέργειας στην Γερμανία σήμερα
είναι μηδενικό.
Ο ήλιος δεν μας έστειλε τον
λογαριασμό στην Γερμανία.
Ο άνεμος δεν μας έχει τιμολογήσει.
Η γεωθερμική θερμότητα δεν ήρθε
σε εμάς κρατώντας κάποιον λογαριασμό.
Είναι δωρεάν.
Οπότε τι συμβαίνει όταν οι Γερμανικές
επιχειρήσεις συνδέονται
σε ένα διαδίκτυο επικοινωνίας,
το οποίο έπειτα
συγκλίνει με ένα ενεργειακό διαδίκτυο
και ψηφιοποιήσουμε
το ηλεκτρικό δίκτυο, έτσι ώστε
όλοι να μπορούν να παράγουν τη δική
τους ηλιακή και αιολική ενέργεια
και είτε την χρησιμοποιούν
εκτός του δικτύου
είτε την πωλούν πάλι πίσω στο δίκτυο;
Τι συμβαίνει όταν
οι εταιρίες συνδέονται
σε ένα ενεργειακό διαδίκτυο,
όπου το κόστος της ενέργειας
βρίσκεται κοντά στο
μηδενικό οριακό κόστος;
Σκεφτείτε τι θα συμβεί όταν θα πρέπει
να κινηθούν στην αλυσίδα αξίας τους
και σε κάθε βήμα της μετατροπής
στην αλυσίδα αξίας τους,
το ενεργειακό τους κόστος
βρίσκεται κοντά στο μηδέν.
Πώς μπορεί να το ανταγωνιστεί αυτό
οποιαδήποτε άλλη χώρα της 2ης
Βιομηχανικής Επανάστασης;
Και δεν το έκανε μόνο
η «μεγάλη» Γερμανία,
το έκανε και η «μικρή» Δανία.

French: 
le coût marginal
pour produire de l'énergie
est à zéro !
le soleil n'envoie pas de facture.
Le vent n'a pas envoyé sa facture.
La chaleur géothermique non plus.
C'est gratuit !
Que se passera-t-il quand l'Allemagne
pourra se brancher sur un Internet
qui se combinera
à un Internet de l'énergie
capable de gérer le réseau électrique,
pour que tout le monde produise
ses propres énergies solaire et éolienne,
et les utilisent en dehors du réseau
ou les revendent au réseau ?
Que se passera-t-il quand les entreprises
se connecteront
à un Internet de l'énergie
où le coût marginal de l'énergie
sera proche de zéro ?
Et pour leur chaîne de valeurs, imaginez
ce qui se passera à chaque
étape de transformation
quand le coût de l'énergie
sera proche de zéro.
Comment les pays ancrés
dans la seconde révolution industrielle
pourront rivaliser ?
L'Allemagne n'est pas seule à avoir sauté le pas,
le Danemark l'a fait aussi.
Tout le monde peut le faire.

Arabic: 
لألواح الطاقة الشمسية أو
توربينات الرياح خاصتك
ما هي التكلفة الحدية لإنتاج
الطاقة في ألمانيا اليوم؟
صفر!
لم ترسل لنا الشمس فاتورة
إلى ألمانيا
ولم تحاسبنا الرياح بالفواتير
لم تخرج لنا الحرارة الجوفية
بفاتورة
كل تلك مجانية
ماذا يحدث إذا حينما يدخل قطاع
الأعمال الألماني في
إنترنت الإتصالات الذي بعدها
يجتمع مع إنترنت الطاقة
ويجعل شبكة الكهرباء رقمية
حيث يستطيع الجميع إنتاج طاقة
من الشمس والرياح
ويمكنهم استخدامها خارج شبكة الكهرباء
أو بيعها داخل الشبكة؟
ماذا يحدث حينما تدخل الشركات
في إنترنت الطاقة
حيث تبلغ تكلفة الطاقة
التكلفة الحدية الصفرية
فكر في الوقت الذي عليهم
التنقل عبر سلسلة القيمة خاصتهم
وفي كل خطوة تحويل على
سلسلة القيمة خاصتهم
ستكون تكلفة إنتاج الطاقة
صفر تقريباً
كيف يمكن لأي دولة من دول
الثورة الصناعية الثانية
أن تتنافس مع تلك؟
وليست ألمانيا الشاسعة وحدها
بل الدنمارك الصغيرة تفعل
ذلك أيضاً

Romanian: 
pentru panoul solar şi turbină,
costul marginal
pentru producerea energiei este...
Zero! Soarele nu ne taxează în Germania.
Nici vântul n-a trimis factura.
Căldura geotermală nu-şi cere dreptul.
E gratis!
Ce se întâmplă
dacă afacerile germane se conectează
la Internetul comunicaţional
care apoi se uneşte
cu Internetul energetic
şi digitalizăm reţeaua electrică
ca să poată produce toţi energie verde.
O folosim ori în afara reţelei,
ori o băgăm în reţea.
Ce se întâmplă când companiile
se conectează la Internetul energetic,
unde costul energiei e aproape de zero?
Gândiţi-vă la mişcarea pe lanţul valoric.
La fiecare conversie pe lanţul valoric,
costul lor pentru energie e aproape zero.
Cum să concureze cu asta
o ţară din a doua revoluţie industrială?
Nu numai Germania cea mare,
ci şi Danemarca a făcut asta.

Indonesian: 
untuk panel surya
dan turbin angin kalian,
biaya marjinal memproduksi energi
di Jerman sekarang ini?
Nol!
Matahari belum mengirimi tagihan
ke Jerman.
Angin belum menagih kami.
Panas geotermal belum datang
membawa kuitansi.
Gratis!
Jadi, apa yang terjadi
ketika bisnis-bisnis Jerman
bisa menancap ke Internet komunikasi
yang kemudian
bertemu dengan Internet energi
dan kita digitalkan gardu listrik
agar setiap orang bisa menghasilkan
tenaga surya dan angin sendiri,
dan entah menggunakannya
ke luar jaringan
atau menjualnya kembali ke jaringan?
Apa yang terjadi
saat perusahaan-perusahaan memakai
Internet energi
di mana energinya
hampir berbiaya marjinal nol?
Bayangkan ketika mereka harus
bergerak melalui rantai nilai mereka
dan pada tiap langkah konversi
pada rantai nilai mereka,
biaya energi mereka hampir nol.
Bagaimana negara
Revolusi Industri Kedua mana pun
bersaing dengan itu?
Itu bukan hanya Jerman besar saja,
Denmark kecil sudah melakukan ini.

Hindi: 
स्थायी लागत चुकाने के बाद—
जर्मनी में इसकी
सीमांत लागत है?
शून्य!
सूर्य जर्मनी में कोई
बिल नहीं भेज रहा।
हवा दाम नहीं मांग रही।
भू-तापीय ऊष्मा को किसी
रकम का इंतज़ार नहीं।
ये सभी मुफ्त हैं!
तो क्या हुआ जब जर्मनी ने
अपने उद्योग
संचार इन्टरनेट चलाकर
ऊर्जा इन्टरनेट से जोड़े
और बिजली की ग्रिड को
डिजिटलाइज कर दिया,
ताकि सब अपनी सोलर और पवन
ऊर्जा का उत्पादन कर सकें,
या तो वो ग्रिड के बिना स्वयं
उपभोग करें या ग्रिड से बेच दे?
क्या होता है जब कंपनियाँ
ऊर्जा इन्टरनेट से जुड़ती है
वहाँ ऊर्जा की लागत
शून्य सीमांत पर पहुँच जाती है।
सोचिए अगर वो उपभोग
चक्र से गुजरे तो,
और उपभोग चक्र के
हर रूपांतरण में शामिल हो तो,
उनकी ऊर्जा लागत शून्य होगी।
ऐसे में दूसरी औद्योगिक क्रांति
पर आधारित देश
प्रतिस्पर्धा में कहाँ टिक पाएंगे?
ये करिश्मा सिर्फ जर्मनी में
नहीं हुआ है
—डेनमार्क ने भी ये कर दिखाया है।

Italian: 
pannello solare e turbina eolica...
Il costo marginale per produrre
l’energia in Germania oggi?
È zero.
Il Sole non ci ha spedito
la bolletta in Germania.
Il vento non ci manda la bolletta.
Il calore geotermico non è venuto
a chiederci soldi.
È gratis!
Cosa succederà quando le imprese
tedesche potranno collegarsi
a un internet delle telecomunicazioni
che poi
converge con un internet dell’energia
e verrà digitalizzata
la rete elettrica,
così che tutti possano
prodursi energia solare ed eolica
e usarla staccati dalla rete
o rivenderla alla rete stessa?
Cosa succede quando
le aziende si collegano
a un internet dell’energia
dove questa energia ha
costi marginali quasi nulli?
Pensate a quando dovranno
spostarsi lungo la catena del valore
e a ogni passo di conversione
sulla loro catena di valore
il loro costo energetico
sarà quasi zero.
Come può un paese
da Seconda Rivoluzione Industriale
competere con questo?
E non è solo la grande Germania,
l’ha fatto la piccola Danimarca.

Norwegian: 
Men i Tyskland, når du har
betalt den faste kostnaden-
-for solpanelet og vindturbinen,
er marginalkostnaden i dag null.
Solen har ikke sendt oss en regning.
Vinden har ikke fakturert oss.
Jordvarmen har ikke kommet
med en regning. Det er gratis.
Hva skjer når tyske bedrifter
kan koble seg på-
-et kommunikasjonsinternett som
konvergerer med et energiinternett?
Vi digitaliserer strømnettet,
så alle kan produsere energi-
-og bruke den selv eller selge den.
Hva skjer når selskaper
kobler seg til et energiinternett-
-der energien har
nær null marginalkostnad?
Tenk på når de flytter seg
gjennom verdikjeden-
-og energikostnaden
ved hvert skritt er nær null.
Hvordan kan noe land
konkurrere mot det?

Swedish: 
solpanelerna och vindkraftverken.
Marginalkostnaden för att producera
energin i Tyskland idag?
Den är noll!
Solen har inte skickat oss
en räkning i Tyskland.
Vinden har inte fakturerat oss.
Den geotermiska värmen har inte
kommit till oss med en räkning.
Det är gratis!
Så vad händer när
Tyska företag kan ansluta sig
till ett kommunikationsnätverk
som då
konvergerar med ett energinätverk
och vi digitaliserar
elnätet,
så alla kan producera
sin egen sol- och vindenergi,
och antingen använda den off-grid
eller sälja den tillbaka till nätet?
Vad händer
när företag kopplar in sig
till ett energinätverk
där kostnaden för energin
är nära noll i marginalkostnad.
Tänk på när de går igenom
sin värdekedja,
och i varje omvandlingssteg
längs deras värdekedja
ligger deras energikostnad nära noll.
Hur kan något land i
den 2:a industriella revolutionen
tävla med det?
Det gäller inte bara stora Tyskland
även lilla Danmark har gjort det här.

Danish: 
Men i Tyskland, når årets
faste omkostninger er betalt
for solceller og vindmøller,
er grænseomkostningen for
at producere tysk energi lig nul.
Solen har ikke sendt os
en regning i Tyskland.
Vinden og jordvarmen
er ikke kommet med en regning.
Det er gratis.
Hvad så, når tyske firmaer slutter
sig til et kommunikations-internet,
der derefter konvergerer
med et energi-internet,
og vi digitaliserer elnettet,
så alle kan lave vedvarende energi,
og enten selv forbruge den
eller sælge den videre?
Hvad der så, når firmaer
slutter sig til et energi-internet,
hvor grænseomkostningerne
på energien er nær nul -
- tænk på, når de skal bevæge
sig igennem deres værdikæde,
og energiudgiften til hvert trin
i værdikæden er nær nul.
Hvordan kan noget land i den
2. revolution konkurrere med det?
Og det er ikke kun Tyskland -
selv lille Danmark har gjort det.

Spanish: 
un panel solar y una turbina eólica,
el coste marginal de producir
esta energía en Alemania, hoy,
¡es cero!
El sol no nos ha enviado
una factura a Alemania.
El sol no nos ha facturado.
El calor geotérmico no
nos ha enviado una factura.
¡Es gratis!
Así que, ¿qué pasará cuando
las empresas alemanas se conecten
a un internet de las comunicaciones
que, después,
convergerá con un
internet de las energías,
y digitalizaremos la red eléctrica,
de modo que todo el mundo
pueda producir
su propia energía solar y eólica,
y, o bien usarla fuera de la red,
o volver a vendérsela a la red?
¿Qué pasa cuando las
empresas se conectan
a un internet de las energías
en el que el coste de la energía
está rozando el coste marginal cero?
Pensad en cuando tengan que moverse
a través de la cadena de valor,
y, a cada paso de conversión
en su cadena de valor,
su coste de energía sea
prácticamente cero.
¿Cómo puede competir cualquier país
de la segunda Revolución
Industrial con esto?
Y no es solo la gran Alemania.
La pequeña Dinamarca
también lo está haciendo.

Japanese: 
ソーラーパネルと風力タービンの
固定費を、１度支払った後－
ドイツで今日、エネルギー生産に
かかる限界費用はいくらか？
ゼロです！
太陽から、ドイツに明細書は
送られていない。
風からの請求書も
届いていない。
地熱が明細を持って
やってきたこともありません。
タダなんです！
ドイツの事業が、コミュニケーション・
インターネットに接続し、
それが、エネルギー・
インターネットと合流、
そして、電力供給網を
デジタル化すると、
全ての人が、自分で
太陽電力と風力発電ができ、
それを、供給網外で使ったり、
供給網へと売り戻せるようになる。
では企業らが、エネルギーコストが
限界費用ゼロ近くの
エネルギー・インターネットに、
接続した時に、何が起こるのか。
考えてみてほしい。それらが、
価値連鎖を通らなければならない時に、
その価値連鎖の、
各ステップでの転換において
そのエネルギー・コストが
ゼロに近い場合を。
第2次産業革命国は、
どうやって
それと競うのか？
またこれは、大国ドイツだけで
ではありません
—小さなデンマークも、
これを行いました。

Korean: 
시시한 게임처럼 보입니다.
우리가 동등함으로
이동하고 있고
태양과 바람 에너지는
점점 저렴해지고 있습니다.
무대 뒤에서 일어나고
있는 일입니다
지금.
그러나 독일에서 흥미로운 점은
일단 태양 전지 패널
및 풍력 터빈
고정비용을 지불하면
현재 독일에서 에너지를
생산한계 비용은
제로 입니다!
태양은 독일에게
고지서를 보내지 않습니다.
바람이 우리에게
청구하지 않습니다.
지열이 우리에게
청구서를 안 보냅니다.
무료입니다!
그렇다면
독일 기업들이 전원을
통신 인터넷에 연결하면
에너지 인터넷으로 수렴하고
우리는 전기 그리드를
디지털화 해서
누구나 자신의 태양
및 바람 에너지를 생산해서
사용하거나 그리드에 팝니까?
회사가 전원을
에너지 인터넷에 연결하면
무슨 일이 일어나고
에너지 한계비용이 제로에
근접하면 어떻게 됩니까?

Polish: 
panelu solarnego
czy turbiny wiatrowej...
Koszt krańcowy produkcji energii
w dzisiejszych Niemczech?
Zero!
Słońce nie wystawiło
Niemcom rachunku.
Wiatr nie przysłał nam faktury.
Energia geotermiczna
nie kazała płacić.
To za darmo!
Więc co się dzieje, gdy niemieckie
przedsiębiorstwa mogą wpiąć się
do komunikacyjnego internetu
który zbiega się z
internetem energii
i cyfryzujemy
sieć energetyczną,
aby wszyscy mogli produkować własną
energię słoneczną i wiatrową,
i używać jej na własne potrzeby
albo sprzedać do sieci?
Co się dzieje, gdy firmy
wpinają się
do internetu energii
gdzie koszt energii jest bliski
zerowemu kosztowi krańcowemu?
Pomyślcie o tym, jak muszą
wspinać się na łańcuchu wartości
i na każdym etapie konwersji
koszt energii jest bliski zeru.
W jaki sposób którykolwiek kraj
II rewolucji przemysłowej
może z tym konkurować?
I to nie tylko duże Niemcy
– mała Dania też to zrobiła.

English: 
solar panel and wind turbine—
The marginal cost of producing
the energy in Germany today?
It's zero!
The Sun has not sent us
a bill in Germany.
The wind hasn't invoiced us.
The geothermal heat has not
come to us with a bill.
It's free!
So what happens when
German businesses can plug in
to a communication internet
that then
converges with an energy internet
and we digitalize
the electricity grid,
so everyone can produce
their own solar and wind,
and either use it off-grid
or sell it back to the grid?
What happens
when companies plug in
to an energy internet
where the cost of the energy
is near zero marginal cost.
Think about when they have
to move across their value chain,
and at each step of conversion
on their value chain,
their energy cost is near zero.
How does any 2nd
Industrial Revolution country
compete with that?
And it's not big Germany only
—little Denmark's done this.

Spanish: 
Cualquiera lo puede hacer.
¿Quién está produciendo
toda la nueva energía?
En Alemania, hay cuatro
compañías eléctricas principales:
ENBW, RWE, E.On y Vattenfall.
Empresas grandes, mundiales,
integradas verticalmente.
Y, sinceramente, pensábamos
que eran invencibles.
Lo que les ha pasado
los últimos 10 años
es lo que le pasó los
sectores de la música,
la televisión, los periódicos, las
revistas, y la edición de libros.
Cientos de pequeños
operadores se han unido
en cooperativas eléctricas.
Granjeros, pequeños empresarios,
asociaciones de vecinos.
Todos fueron a los bancos,
y consiguieron préstamos
(estas cooperativas eléctricas)
y a todos los bancos les
pareció perfectamente bien
concederles estos préstamos.
¿Por qué?
Porque sabían que la
energía que generarían
tendría un precio elevado cuando
la vendieran de nuevo al mercado.
No se lo denegaron a nadie.
Ellos están creando toda
la nueva energía.
Esto es poder para el pueblo,
literalmente y figuradamente.
Poder para el pueblo.
¿Qué ha pasado con las 4
randes compañías eléctricas?

Modern Greek (1453-): 
Ο καθένας μπορεί να το κάνει.
Ποιος παράγει όλη την νέα ενέργεια;
Στην Γερμανία, υπάρχουν τέσσερις
μεγάλες εταιρίες ενέργειας:
Η MBW, η RWE, η E.On
και η Vattenfall.
αυτές οι τεράστιες, παγκόσμιες,
καθετοποιημένες εταιρίες.
Και ειλικρινά, πιστεύαμε
ότι ήταν ανίκητες.
Αυτό που τους συνέβη
μέσα σε 10 χρόνια
είναι αυτό που συνέβη και
στην μουσική βιομηχανία,
στην τηλεόραση, στις εφημερίδες,
στα περιοδικά και στα βιβλία.
Χιλιάδες μικροί «παίχτες» ενώθηκαν
σε συνεταιρισμούς
ηλεκτρικής ενέργειας.
Αγρότες, μικρές επιχειρήσεις,
τοπικές ενώσεις.
Όλοι τους πήγαν στις τράπεζες
και πήραν δάνεια,
αυτοί οι συνεταιρισμοί
ηλεκτρικής ενέργειας,
και όλες οι τράπεζες δεν είχαν
κανένα πρόβλημα
να τους δώσουν δάνεια. Γιατί;
Επειδή γνώριζαν ότι η ενέργεια
που παρήγαγαν
θα έχει υψηλή τιμή όταν
την πουλήσουν πίσω στην αγορά.
Δεν απέρριψαν κανέναν.
Παράγουν όλη τη νέα ενέργεια.
Η ισχύς είναι στα χέρια
των ανθρώπων,
κυριολεκτικά και μεταφορικά,
η ισχύς είναι στους ανθρώπους.
Τι συνέβη στις 4 μεγάλες
επιχειρήσεις;

Danish: 
Alle kan gøre det.
Hvem producerer den nye energi?
Tysklands store energiselskaber er
EnBW, RWE, E.ON og Vattenfall.
De er gigantiske, globale,
vertikalt integrerede virksomheder,
og vi troede helt ærligt,
at de var usårlige.
På 10 år er der
sket det samme med dem,
som med musikindustrien, TV,
aviser, ugeblade og forlag.
Tusinder af små aktører er gået
sammen i el-kooperativer -
- landmænd, mindre virksomheder,
grundejerforeninger -
- alle disse el-kooperativer
gik til bankerne og fik lån,
og alle bankerne gav dem
lån uden problemer, og hvorfor?
Fordi de vidste,
at den energi, de producerede,
kunne sælges for en god pris
på elmarkedet. Ingen blev afvist.
De skaber al den nye energi.
Det er folkets kraft,
både bogstaveligt og overført.
Hvad skete der med de fire store?
De producerer mindre
end 7% af den nye energi,

Swedish: 
Vem som helst kan göra det här.
Vem producerar all ny energi?
I Tyskland finns det fyra
stora elkraftföretag:
MBW, RWE, E.On och Vattenfall.
Dessa jättar, de är globalt vertikalt
integrerade företag.
Allvarligt, vi trodde att
de var oövervinneliga.
Vad som hänt med dem på 10 år
är vad som hänt med
musikindustrin,
TV, tidningar, tidskrifter,
och bokförlag.
Tusentals småspelare
har gått ihop
i elkooperativ.
Jordbrukare, småföretag,
grannskapsföreningar.
Alla har de gått till banken
och fått lån.
De här elkooperativen.
Och, varenda bank
har varit helt ok med
att ge dem lånen.
Varför?
Därför att de visste att
den energi de genererade
skulle få ett premiumpris när
de sålde den tillbaka till marknaden.
Ingen blev nekad.
De skapar
all den nya energin.
Det här är makt åt folket,
bokstavligt och bildligt,
makt åt folket.
Vad hände med de 4 stora
kraftbolagen?

Chinese: 
任何国家都可以做到
谁在生产这些新的能源
在德国, 有四大能源公司:
MBW, RWE, E.On 和 Vattenfall
——这些巨头, 全球垂直一体化的公司.
坦白来说, 我以为他们是无敌的.
10年后将发生在他们身上的
就会是已经发生在音乐产业,
电视, 报纸, 杂志, 和出版业身上的.
成千上万的小众玩家聚到一起
成为电力合作人.
农民，小企业，
邻里协会.
他们都去银行并拿到贷款
——这些电力合作人——
银行也会毫不犹豫批给他们贷款
为什么?
因为他们知道他们制造出来的电力
可以贩卖到市场上卖个好价钱
没有人被拒绝.
大家都在生产新科技.
这是给人类的能源
——字面上和象征性的——
给人类的能源.
那四个能源大巨头后来怎么样了?
他们只生产了不到7%的新能源

Norwegian: 
Ikke bare Tyskland. Lille Danmark
har gjort det. Alle kan gjøre det.
Hvem produserer den nye energien?
I Tyskland er det fire kraftselskap:
EnBW, RWE, E.ON og Vattenfall.
Enorme, globale,
vertikalt integrerte selskaper.
Vi trodde de var uslåelige.
Det som skjedde med dem på ti år,
skjedde med musikkbransjen-
-TV, aviser, magasiner
og forlagsbransjen.
Tusenvis av småaktører
har strømkooperativer.
Bønder,
småbedrifter, nabolagsforeninger.
Alle gikk til bankene og fikk lån
til kooperativene.
Og bankene så ingen problemer
med å gi dem lån. Hvorfor?
For de visste
at energien de genererte-
-ville få en merpris på markedet.
Ingen ble avvist.
De skaper all den nye energien.
Dette er folkets makt.
Hva skjedde med de fire store?

Indonesian: 
Siapa pun bisa melakukan ini.
Siapa yang memproduksi
semua energi baru ini?
Di Jerman,
ada empat perusahaan listrik besar,
MBW, RWE, E.ON, dan Vattenfall,
perusahaan-perusahaan raksasa,
global, dan terpadu secara vertikal.
Terus terang,
kita pikir mereka tak terkalahkan.
Yang terjadi kepada mereka
dalam sepuluh tahun
adalah apa yang terjadi
kepada industri musik,
televisi, koran, majalah,
dan penerbitan buku.
Ribuan pemain kecil telah bersatu
dalam koperasi listrik.
Petani, bisnis-bisnis kecil,
asosiasi perkampungan.
Mereka semua pergi ke bank-bank
dan meminta pinjaman,
koperasi-koperasi listrik ini,
dan setiap bank benar-benar
tidak bermasalah
untuk memberi mereka pinjaman.
Mengapa?
Karena mereka tahu bahwa energi
yang mereka hasilkan
akan mendapat harga premium
ketika dijual kembali ke pasar.
Tak ada yang ditolak.
Mereka menciptakan
semua energi baru ini.
Ini tenaga bagi rakyat,
secara harfiah maupun kiasan,
tenaga (listrik) bagi rakyat.
Apa yang terjadi kepada empat
perusahaan listrik besar ini?
Mereka memproduksi
kurang dari 7% tenaga baru.

French: 
Qui produit cette nouvelle énergie ?
En Allemagne, quatre entreprises :
MBW, RWE, E.On et Vattenfall,
ces grosses entreprises intégrées
verticalement,
qu'on pensait invincibles,
que leur est-il arrivé en 10 ans ?
Ce qui est arrivé
à l'industrie de la musique,
à la télévision, aux journaux,
aux magazines, aux maisons d'édition.
Des milliers de personnes
se sont regroupés
en coopératives
pour produire l'électricité.
Des fermiers, des petites entreprises,
des associations de quartier.
Elles ont toutes demandé des prêts
- ces coopératives de l'électricité -
et les banques leur ont accordé
sans aucun problème. Pourquoi ?
Elles savaient que l'énergie créée
se revendrait au prix fort sur le marché.
Tout le monde obtenait son prêt.
Ils créent les nouvelles énergies.
Le pouvoir est aux mains du peuple.
Les gens ont l'énergie,
au sens propre comme au figuré.
Qu'est-il arrivé
aux quatre producteurs d'électricité ?
Ils produisent moins
de 7% des nouvelles énergies.
Ils reconnaissent qu'ils sont dépassés.
Pourquoi ?

Polish: 
Każdy może.
Kto produkuje całą nową energię?
W Niemczech są cztery
główne firmy energetyczne:
MBW, RWE, E.On i Vattenfall
– gigantyczne, globalne
pionowo zintegrowane firmy.
Szczerze, myśleliśmy, że są
niepokonane.
Co stało się z nimi w ciągu 10 lat
to to samo, co stało
się z przemysłem muzycznym,
telewizją, gazetami, magazynami
i wydawnictwami książkowymi.
Tysiące małych graczy zebrało się
w kooperatywy energetyczne.
Rolnicy, małe przedsiębiorstwa,
stowarzyszenia sąsiedzkie.
Wszyscy poszli do banków
i dostali pożyczki
– te spółdzielnie elektryczne –
i każdy bank był im
przychylny
dając te pożyczki.
Dlaczego?
Bo wiedziały, że wygenerowana
elektryczność
dostanie wyższą cenę,
gdy trafi na rynek.
Nikomu nie odmówiono.
Tworzą całą tę nową energię.
Ludzie mają moc
– dosłownie i w przenośni –
ludzie mają moc.
Co się stało z 4 dużymi
firmami energetycznymi?

English: 
Anybody can do this.
Who's producing all the new energy?
In Germany, there are four
major power companies:
MBW, RWE, E.On and Vattenfall
—these giant, global,
vertically integrated companies.
And, frankly, we thought
they were invincible.
What's happened to them in 10 years
is what happened
to the music industry,
television, newspapers, magazine,
and book publishing.
Thousands of small players
have come together
in electricity cooperatives.
Farmers, small businesses,
neighborhood associations.
All of them went to the banks
and got loans
—these electricity cooperatives—
and every bank
was completely fine about
giving them the loans.
Why?
Because they knew that
the energy they generated
would get a premium price when
they sell it back to the market.
Nobody was turned down.
They're creating
all the new energy.
This is power to the people
—literally and figuratively—
power to the people.
What happened to the big 4
power companies?

Arabic: 
أي أحد يمكنه فعل ذلك
من ينتج هذه الطاقة الجديدة كلها؟
في ألمانيا، يوجد أربع شركات
طاقة كبرى:
أم بي دبليو، آر دبليو إي،
إي أون، و فيتنفول
وهي شركات عملاقة عالمية
ذات تكامل رأسي
وصراحة، اعتقدنا أنها لا تقهر
ما حدث معهم في 10 سنوات
هو ما حدث في قطاع الموسيقى
والتلفاز، والصحف، والمجلات
ونشر الكتب
اجتمع آلاف اللاعبون مع بعضهم
تحت شركات كهرباء تعاونية
مزارعين وشركات صغيرة،
وروابط الأحياء
ذهبوا جميعاً إلى البنوك
وحصلوا على قروض
-تعاونيات الكهرباء هذه-
وجميع البنوك وافقت على
منحهم القروض
لماذا؟
لأنهم كانوا يعلمون أن الطاقة
التي ينتجها هؤلاء
ستحصل على أسعار مرتفعة
عندما يبيعونها في السوق
لم يُرد أحدهم خائباً
هم الذين يولدون الطاقة الجديدة
تلك هي قوة الشعوب
-حرفياً ومجازاً-
تلك قوة الشعوب
ماذا حدث لشركات الطاقة
الأربع الكبرى؟

Italian: 
Possono farlo tutti.
Chi sta producendo
tutta la nuova energia?
In Germania ci sono quattro
grandi società energetiche:
MBW, RWE, E.On e Vattenfall.
Tutte gigantesche società
globalizzate a integrazione verticale.
Pensavamo
fossero imbattibili.
Ebbene, in 10 anni gli è successo
quello che è successo
all’industria musicale,
alla tv, ai giornali, alle riviste,
e all’editoria in generale.
Migliaia di piccole entità
si sono unite
in cooperative di elettricità:
contadini, piccoli imprenditori,
comitati di quartiere.
Sono andati dalle banche,
hanno ottenuto dei prestiti,
queste cooperative elettriche,
e tutte le banche
erano perfettamente favorevoli
a concedere i prestiti.
Perché?
Perché sapevano che
l’energia che producevano
avrebbe avuto un prezzo elevato
una volta rimessa sul mercato.
Non hanno detto di no a nessuno.
Stanno producendo
tutta l’energia nuova.
Questo è “power to the people”,
letteralmente e metaforicamente.
Cosa ne è stato delle 4
principali società energetiche?
Producono meno del
7% dell’energia nuova.

Dutch: 
Ook het kleine Denemarken heeft het gedaan.
Iedereen kan dit.
Wie produceert al die nieuwe energie?
Er zijn vier grote energiebedrijven in
Duitsland: EnBW, RWE, E.ON en Vattenfall.
Vier enorm grote,
verticaal geïntegreerde bedrijven.
We dachten eigenlijk
dat ze onaantastbaar waren.
Wat er met hen in tien jaar is gebeurd...
gebeurde met de muziekindustrie, tv,
kranten, tijdschriften en uitgeverijen.
Duizenden kleine spelers hebben
elektriciteitscoöperaties gevormd.
Boeren, kleine bedrijven,
buurtverenigingen.
Die coöperaties gingen allemaal
naar de bank voor een lening.
Elke bank wilde ze wel een lening geven.
Waarom?
Omdat ze wisten dat de gegenereerde energie
in prijs zou stijgen...
als ze het weer zouden verkopen.
Niemand werd afgewezen.
Zij creëren alle nieuwe energie.
Dit is de macht van het volk.
Wat is er met de grote
vier bedrijven gebeurd?

Portuguese: 
Todos são capazes disso.
Quem produz a nova energia?
A Alemanha tem quatro conglomerados:
MBW, RWE, E.On e Vattenfall.
São gigantes e
integradas verticalmente.
Achavam que eram invencíveis.
O que aconteceu nos últimos 10 anos?
O mesmo da indústria da música,
televisão, jornais,
revistas e editoras.
São milhares de
peixes pequenos, unidos,
em cooperativas de eletricidade.
Fazendeiros, pequenas empresas,
associações de bairro.
Todos pegaram empréstimo no banco,
nessas cooperativas elétricas,
e os bancos não viram
problema nenhum
em dar esses empréstimos. Por quê?
Porque sabiam que gerariam energia
com preço alto de venda no mercado.
Ninguém foi rejeitado.
Estão criando a nova energia.
É o poder do povo.
De modo literal e figurado:
o poder de quem pode.
E as quatro empresas gigantes?

Romanian: 
Oricine poate.
Cine produce toată energia nouă?
În Germania, sunt patru mari companii:
MBW, RWE, E.On şi Vattenfall.
Companii-gigant, cu integrare verticală.
Credeam că sunt invincibile.
Ce au păţit în ultimii zece ani
e la fel ca în muzică,
televiziune, ziare, reviste
şi publicarea de cărţi.
S-au adunat mii de competitori mici
şi au format cooperative.
Fermieri, firme mici,
asociaţii de cartier.
Toate aceste cooperative
s-au împrumutat la bancă.
Băncilor le-a convenit. De ce?
Ştiau că energia generată de ei
va avea un preţ mare
când o vând pe piaţă.
N-au refuzat pe nimeni.
Ei creează toată energia nouă.
Asta înseamnă puterea poporului,
la propriu şi la figurat.
Ce s-a întâmplat cu companiile mari?

Japanese: 
誰にでもできることなのです。
新しいエネルギー全ては、
誰が生産しているのか？
ドイツには、4つの
大手電力会社があります、
MBW、RWE、E.O、
そして、VATTENFALL
—これらの巨大な、垂直統合された
グローバル企業。
正直に言って、私達は、
それらが無敵だと考えていました。
10年後にそれら企業が
経験するのは、
音楽業界、テレビ、
新聞、雑誌、そして出版社に
起こったのと同じことです。
何千という端役者が、
電力協同組合に集まっています。
農家、中小企業、町内会。
それらは皆、
銀行へ行ってローンを組み
—これらの電力協同組合が—
そして、どの銀行も、
その貸付けに
なんの問題もありませんでした。
なぜか？
生産されたエネルギーは、
割増価格で
マーケットに売り戻せると
分かっているからです。
誰も断られませんでした。
彼らが、全ての新しいエネルギーを
作っているのです。
これこそが、パワー・トゥ・ザ・ピープル
（人々に力を）
ー文字通りにも、比喩的にも－
パワー・トゥ・ザ・ピープル。
４つの大手電力会社は
どうなったか？
それらは、新しい電力の、
７％以下を生産してます。

German: 
Jeder kann das tun.
Wer produziert die neue Energie?
In Deutschland
gibt es vier große Firmen:
EnBW, RWE, E.ON und Vattenfall.
Das sind riesige, globale,
vertikal integrierte Unternehmen.
Wir hielten sie für unbesiegbar.
Aber in zehn Jahren geschah dort
dasselbe wie in der Musikindustrie,
beim Fernsehen und bei den Zeitungs-,
Zeitschriften- und Buchverlagen.
Tausende kleine Firmen schlossen sich
zu Genossenschaften zusammen.
Bauern, Kleinunternehmen
und regionale Genossenschaften.
Jede dieser Energiegenossenschaften
erhielt von der Bank ein Darlehen.
Und die Banken gaben ihnen das gerne.
Denn sie wussten,
dass die Energie, die sie erzeugen,
zu einem Spitzenpreis
verkauft werden wird.
Keiner wurde abgelehnt.
Sie erzeugen die ganze neue Energie.
Das bedeutet im wahrsten Sinne,
das Volk hat die Macht.
Und die vier Großunternehmen erzeugen
nicht mal sieben Prozent neuer Energie.

Korean: 
그들이 가치 사슬을
가로지른다고 생각해보고
그들의 가치 사슬에
전환의 각 단계에서
에너지 비용이
제로에 가깝다면.
그 어느 제2차 산업혁명 국가가
그걸로 경쟁합니까?
그리고 그것은
거대한 독일만이 아닙니다.
작은 덴마크도 마찬가지입니다.
누구나 그렇게
할 수 있습니다.
누가 새로운 에너지를
생산하고 있습니까?
독일에는 4 개의
주요 전력 회사가 있습니다.:
MBW, RWE, E.On 및 Vattenfall.
이들은 수직적으로 통합된
거대한 글로벌 기업입니다.
솔직히 우리는 그들이
천하무적이라고 생각했습니다.
10년 후 그들에게 일어난 일은
음악 산업에도 일어났으며
텔레비전, 신문, 잡지 및
책 출판사도 그렇습니다.
수천 명의 작은 선수들이 뭉쳐
전기 협동조합을
만들었습니다.
농부, 중소기업, 동네 협회 등.
그들 모두 은행에 가서
대출을 받았고
이 전기 협동조합을 만들어
모든 은행들은
문제 없다고 생각해
그들에게 융자를
제공했습니다. 왜요?
그들이 생성하는 에너지는

Serbian: 
Svako to može.
Ko proizvodi svu novu energiju?
U Nemačkoj imaju
četiri glavne kompanije:
MBW, RWE, EON i "Vatenfal",
ti gigantni, globalne, vertikalno
integrisane kompanije.
Iskreno, mislili smo
da su nepobedivi.
Šta se desilo njima
za deset godina,
desilo se muzičkoj industriji,
televiziji, novinama,
časopisima i izdavaštvu.
Hiljade malih igrača su se
udružili u kooperative za struju.
Farmeri, mala preduzeća,
udruženja komšija.
Svi su otišli u banke
i dobili su pozajmice,
te kooperative
za proizvodnju struje,
i svaka banka im je rado
dala pozajmicu. Zašto?
Znali su da će energija
koju proizvode
imati najvišu cenu
kad je prodaju na tržištu.
Niko nije odbijen.
Stvaraju novu energiju.
To je snaga za ljude,
bukvalno i figurativno.
Šta se desilo
sa četiri velike kompanije?
Proizvode manje od 7%
nove električne energije.

Hindi: 
कोई भी ये कर सकता है।
इस नई ऊर्जा का उत्पादन
कौन कर रहा है?
जर्मनी में चार मुख्य
कंपनियाँ हैं:
एमबीडबल्यू, आरडबल्यूई, एओन
और वट्टेनफॉल
—ये कंपनियाँ, ग्लोबल,
निर्माण के हर चरण में एकीकृत है।
हमें लगा था इनका साम्राज्य
कभी खत्म नहीं होगा।
लेकिन 10 सालों में उनका क्या हुआ
यहीं हाल संगीत उद्योग का है,
टेलीविज़न, अखबार, पत्रिकाएँ
और प्रकाशन कंपनियाँ।
हजारों की तादाद में छोटे
उद्यमियों ने मिलकर
बिजली की सहकारी समिति बनाई।
किसान, छोटे व्यापारी,
मोहल्ले की समितियाँ।
सभी मिलकर बैंकों में गए
और ऋण लिया
—बिजली की ये सहकारी समितियाँ—
और हर बैंक उन्हें
ऋण देने के लिए
तैयार थे।
पर क्यों?
क्योंकि उन्हें पता था कि
बिजली का उत्पादन
उन्हें ज़्यादा कीमत दिलाएगा
जब वो उसे वापस बाज़ार में बेचेंगे।
ऋण के मामलें में कोई
निराश नहीं लौटा।
वो सब नई ऊर्जा
पैदा कर रहें हैं।
लोगों को यह ताकत मिली है
—वास्तव और आंकड़ों के रूप में भी—
लोगों की ऊर्जा शक्ति।
उन 4 बड़ी ऊर्जा कंपनियों का
क्या हुआ?

Chinese: 
他们知道他们已经落伍了.
为什么?
他们是最有效的
生产和销售中央集权的
——化石燃料和核能的方式,
垂直整合.
但新的能源-
他们要求几百万的小玩家
从获取能源的地方连在一起.
太阳能以小单位的形式散播到各地.
风也是无处不在.
地热也是到处都是.
而你-我们奖励横向发展和
一起加入网络的合作人.
大公司没有办法把这些小玩家聚集到一起.
玩家从自己的公司部门
出来聚到一起.
这是属于每个人的能源.
这意味着能源公司的解体吗?
不一定.
很多可能会破产.
有些不会.
大概7年前,
EON
——四大能源公司的其中一家——
他们问我是否会与
他们的主席泰森先生辩论,
但在一个中立的国家, 荷兰.

Spanish: 
Están produciendo menos
del 7% de la nueva energía.
Y reconocen que están
fuera de juego.
¿Por qué?
En su defensa, hay que decir que
eran las más eficientes
para producir y distribuir
energía centralizada:
energía nuclear, combustible fósil,
integración vertical.
Pero las nuevas energías
necesitan millones de
pequeños operadores
que se conecten desde donde recogen.
Tienes que recoger el sol en todas
partes, en pequeñas cantidades.
Y el viento, en todas partes,
allá donde estés.
Y el calor geométrico
allá donde esté.
Y vosotros, nosotros, recompensamos
a las cooperativas que
escalan lateralmente
y se unen formando
un sistema de redes.
Las grandes compañías no pueden
juntar a todos estos operadores.
Los operadores se encuentran
en sus propias regiones
de cooperación, y se unen.
Es el poder para el pueblo.
¿Significa esto que es el
fin de las compañías eléctricas?
No necesariamente.
Muchas cerrarán.
Otras no.
Hace unos siete años,
EON, una de nuestras
cuatro compañías gigantes,
me pidieron si iría a debatir con
su presidente, el Señor Mr. Tyson,

Norwegian: 
De produserer under 7 % av energien
og er ute av spillet. Hvorfor?
De var den mest effektive måten
å produsere og distribuere-
-sentralisert strøm,
fossilt brensel og atomkraft.
Men de nye energiformene krever
millioner av småaktører.
Man må samle solen
overalt i små mengder.
Og vinden overalt der man er.
Og jordvarmen der den er.
Vi belønner kooperativer
som danner nettverk.
Store selskaper
kan ikke samle dem alle.
Aktørene samles
i regionale kooperativer.
Det er folkets makt. Betyr dette
slutten for kraftselskapene?
Ikke nødvendigvis.
Mange vil gå konkurs, noen ikke.
For sju år siden spurte E.ON,
et av de fire store selskapene-

German: 
Sie wissen, sie sind aus dem Spiel.
Und warum?
Man muss ihnen zugestehen,
sie waren das effizienteste Mittel,
um zentral Energie zu erzeugen
und zu verteilen.
Fossile Energie, Kernenergie.
Vertikale Integration.
Aber für die neuen Energien
müssen viele kleine Firmen
vernetzt sein und vor Ort erzeugen.
Man muss die Sonne überall
in kleinen Mengen einfangen.
Und den Wind überall da,
wo man sich befindet.
Die geothermische Wärme da,
wo sie zu finden ist.
Man belohnt Genossenschaften,
die lateral agieren
und Netzwerke bilden.
Große Unternehmen
können nicht alle Firmen vereinen.
Die schließen sich
in ihren jeweiligen Regionen zusammen.
Das Volk hat die Macht.
Ist das
das Ende der großen Energieversorger?
Nicht unbedingt.
Aber viele werden
den Betrieb einstellen.
Vor etwa sieben Jahren
bat mich E.ON um eine Debatte mit ihrem
Vorstandsvorsitzenden Mr. Teyssen,

Japanese: 
また、自分達が競争力から
外れていると、認識しています。
なぜか？
彼らの名誉のために言うと、
それら企業は、最も効率的な資力でした。
中央集権的な電力を、
生産・供給することにおいて。
—垂直統合された、化石燃料と原子力。
けれど、新しいエネルギー
—それらは、何百万という
小さなプレーヤー達を必要とし、
それぞれが、集約している
場所から接続します。
太陽は、至る所で、少しずつ
集めなければなりません。
風も、それぞれのいる場所、
どこででも。
そして地熱も、それがある場所の、
どこででも。
さらに—
このネットワークに参加して、
横方向に拡大する協同組合には、
報酬が出ます。
大手企業は、これだけの
プレーヤーを集められません。
プレーヤーたちは、それぞれの
協同組合の地域に集まって
協力し合うのです。
これこそ、
パワー・トゥー・ザ・ピープルです。
これは、エネルギー企業の
終焉という意味でしょうか？
必ずしも、
そうではありませんが、
その多くは倒産するでしょう。
しないところもあります。
約７年前、
E.ON—巨大４企業のうちの１つ—から、
そこの、タイソン会長と、討論
しないかという依頼を受けました。

Portuguese: 
Produzem menos de 7% da energia.
Reconheceram que estão perdidas.
Por quê?
Eram mesmo a forma mais eficiente
de produzir e distribuir
energia centralizada,
do combustível fóssil e nuclear,
numa integração vertical.
Mas as novas energias
requerem milhões de
peixes pequenos,
conectados no local de coleta.
Coletam a energia do sol
em pequenas doses.
Coletam a energia
dos ventos localmente.
Coletam o calor geotérmico
localmente.
Recompensamos cooperativas laterais
ligadas em redes.
Os peixes grandes não conseguem
reunir tanto assim.
Os peixes pequenos, juntos,
em suas regiões de cooperação,
estão unidos.
É o poder do povo.
Será esse o fim
das companhias de energia?
Não necessariamente.
Muitas vão falir. Outras não.
Há uns 7 anos,
a E.on, um desses conglomerados,
me convidou para debater
com o presidente da empresa

Romanian: 
Produc mai puţin de 7% din energia nouă.
Recunosc că sunt scoşi din joc.
De ce? Spre meritul lor, au avut
cele mai eficiente metode
de a produce şi distribui
energie centralizată,
atât petroliferă cât şi nucleară.
Dar noile tipuri de energie
necesită milioane de jucători mici
care se conectează de unde sunt.
Trebuie să captezi soarele peste tot.
Şi vântul, oriunde ai fi.
Şi căldura geotermală, de unde e.
Şi recompensăm cooperativele
care se adună în reţele.
Companiile mari nu pot aduna
aceste părţi.
Se adună în regiunea lor
şi lucrează împreună.
Poporul are puterea.
E sfârşitul companiilor de energie?
Nu neapărat.
Mulţi vor da faliment, dar nu toţi.
Acum şapte ani,
EON, unul dintre cei patru giganţi,
m-au rugat să fac o dezbatere
cu preşedintele lor,

Arabic: 
ينتجون أقل من 7% من الطاقة الجديدة
ويقرون أنهم خارج اللعبة
لماذا؟
يعزى لهم أنهم كانوا
أكثر الوسائل فعالية
في إنتاج وتوزيع الطاقة المركزية
أي الوقود الأحفوري والطاقة النووية
أي التكامل الرأسي
بيد أن أشكال الطاقة الجديدة
تتطلب وجود ملايين اللاعبين الصغار
يتواصلون في أماكنهم
وأماكن جمع الطاقة
يجب أن تجمع طاقة الشمس أينما
كانت بكميات صغيرة
والرياح أينما كانت ستتبعها
والحرارة الجوفية أينما كانت
وأنتم- نحن نثني على التعاونيات
التي تعمل أفقياً
ويجتمعون في شبكات
لا يمكن للشركات الكبرى أن تجمع
هؤلاء اللاعبين سوية
بل يجتمعون بأنفسهم
في أماكن تعاونهم، ويجتمعون
سوية
إنها لقوة الشعوب
هل يعني ذلك نهاية شركات الطاقة؟
ليس بالضرورة
الكثير منها ستتوقف عن العمل
والبعض سيستمر
قبل حوالي سبع سنوات
إيون- أحد الشركات الأربع العملاقة-
طلبوا أن أناظر رئيس الشركة
السيد تايسون

Korean: 
시장에 다시 판매할 때
가격이 오를 것을 알았습니다.
아무도 거절당하지 않았습니다.
그들은 새로운 에너지를
생성하는 중입니다.
이것은 사람들에게 힘이 됩니다.
문자 그대로 또는 비유적으로
사람들에게 힘을 불어 넣습니다.
빅 4 전력 기업에게
무슨 일이 일어났을까요?
새로운 에너지의 7% 이하를
생산하고 있습니다.
그리고 그들은 게임에서
졌음을 깨달았습니다.
왜요?
그들은 가장 효율적인 수단으로
중앙집중식 전력을
생산 및 유통하는데
화석 연료와 원자력,
수직 통합이었습니다.
그러나 새로운 에너지는
수백만 명의 작은
선수들을 요구하며
어디에 있든지 그들을 연결합니다.
해를 조금씩 수집해야 합니다.
그리고 어디에 있든지
바람을 수집해야 합니다.
그리고 어디에 있든지
지열을 수집해야 합니다.
그리고 확장한
협동조합을 보상하며
함께 네트워크에 참여합니다.
큰 기업은 모든 선수들을
모을 수 없습니다.
선수들이 모이는데
그들의 협력 지역에서
함께 참여합니다.
그것은 사람들에게 힘입니다.

English: 
They're producing less than
7% of the new power.
And they acknowledge
they're out of the game.
Why?
To their credit,
they were the most efficient means
to produce and distribute
centralized power
—fossil fuel and nuclear power,
vertical integration.
But the new energies—
They require
millions of small players
connecting where they are
in collecting.
You have to collect the Sun
everywhere in little amounts.
And the wind everywhere
where you are.
And the geothermal heat
everywhere where it is.
And you—We reward cooperatives
who laterally scale
and join together in networks.
Big companies can't put
all these players together.
The players come together
in their own regions of cooperation,
and they join together.
It is power to the people.
Does this mean this is the end
of the energy companies?
Not necessarily.
Many will go out of business.
Some will not.
About seven years ago,
the EON—one of the
giant four companies—
they asked if I would debate
their Chairman, Mr. Tyson,

Dutch: 
Ze produceren minder dan 7 procent
van de energie...
en geven toe dat ze er uit liggen.
Waarom?
Ik moet toegeven dat ze
het meest efficiënt waren...
in het produceren en verspreiden
van gecentraliseerde energie.
Fossiele brandstoffen en kernenergie.
Verticale integratie.
Maar de nieuwe energie vraagt om miljoenen
kleine spelers die willen verbinden.
De zon moet je overal
in kleine beetjes verzamelen...
en de wind overal waar je bent
en de aardewarmte overal waar het is.
Coöperaties met een laterale indeling
en die samenwerken, worden beloond.
Grote bedrijven kunnen dat
allemaal niet samen krijgen.
De spelers komen in hun eigen regio samen,
de coöperaties werken samen.
Het volk heeft de macht.
Betekent dit het einde
van energiebedrijven?
Niet per se.
Sommige gaan failliet, andere niet.
Zo'n zeven jaar geleden vroeg E.ON,
een van de vier grote bedrijven...

Modern Greek (1453-): 
Παράγουν λιγότερο από
το 7% της νέας ενέργειας.
Και αναγνωρίζουν ότι
έχουν βγει από το παιχνίδι.
Γιατί;
Τους το αναγνωρίζω,
ήταν τα πιο αποτελεσματικά μέσα
παραγωγής και διανομής ενέργειας,
ενέργεια από ορυκτά καύσιμα και
πυρηνική —κάθετη ολοκλήρωση—.
Όμως οι νέες μορφές ενέργειας,
απαιτούν εκατομμύρια μικροί παίκτες
να ενωθούν εκεί που βρίσκονται
για να συλλέξουν.
Πρέπει να συλλέξεις ήλιο από παντού,
σε μικρές ποσότητες.
Και αέρα από παντού,
από εκεί όπου βρίσκεσαι.
Και την γεωθερμική θερμότητα
από εκεί όπου βρίσκεται.
Και ανταμείβουμε τους συνεταιρισμούς
που ενώνονται, δημιουργώντας δίκτυα.
Οι μεγάλες εταιρίες δεν μπορούν
να φέρουν κοντά
όλους αυτούς τους παίκτες.
Οι παίκτες έρχονται κοντά
στις δικές τους περιοχές συνεργασίας
και εργάζονται μαζί.
Η ισχύς είναι στους ανθρώπους.
Αυτό σημαίνει ότι ήρθε το τέλος
των εταιριών παραγωγής ενέργειας;
Όχι απαραίτητα.
Πολλές θα βγουν από την αγορά.
Κάποιες όμως όχι.
Πριν από περίπου 7 χρόνια,
η EON, μια από τις 4
μεγάλες εταιρίες,
μου ζήτησε να μιλήσω με
τον πρόεδρό της, τον κύριο Tyson,

French: 
Ils étaient les plus efficaces
pour produire et distribuer
l'énergie centralisée,
les énergies fossiles et nucléaires,
intégration verticale.
Mais les nouvelles énergies,
elles demandent des millions
de petits intervenants
qui se connectent en collectant.
On doit collecter le soleil
partout en petites quantités.
Et le vent aussi où qu'on soit.
Et la chaleur géothermique,
partout où elle est.
On récompense les coopératives
qui œuvrent latéralement
et qui forment des réseaux.
Les grosses entreprises ne peuvent pas
réunir tous ces petits intervenants.
Les intervenants se retrouvent
dans leur région de coopération
et se rassemblent.
Le pouvoir est aux mains du peuple.
Est-ce la fin des producteurs d'énergie ?
Pas nécessairement.
Beaucoup vont abandonner le secteur.
D'autres pas.
Il y a sept ans environ,
EON, une des quatre grosses entreprises,
m'a demandé si je voulais débattre
avec leur président, M. Tyson,
mais dans un pays neutre, les Pays-Bas.
Notre débat a duré trois heures.

Serbian: 
Priznaju da su ispali iz igre.
Zašto?
Treba im priznati
da su bili najefikasniji
za proizvodnju i distribuciju
centralizovane energije,
fosilna goriva i nuklearna
energija, vertikalna integracija.
Ali nove energije zahtevaju
da se milioni malih igrača
povežu tu gde su u skupljanju.
Morate da skupite sunce
svuda u malim količinama.
I vetar, svuda gde ste.
I geotermalnu toplotu,
svida gde je.
I nagrađujemo kooperative
koje se šire lateralno
i spajaju u mrežama.
Velike kompanije
ne mogu da skupe sve te igrače.
Igrači se spajaju
u svojim oblastima.
To je snaga za ljude.
Da li ovo znači da je ovo kraj
energetskih kompanija?
Ne mora da znači. Mnogi će ostati
bez posla. Neki neće.
Pre oko sedam godina,
EON, jedan od četiri giganta,
zvali su me na debatu
sa njihovim predsednikom,
g. Tajsonom,

Italian: 
E si rendono conto
che sono fuori dai giochi.
Perché?
A loro discolpa,
erano il mezzo più efficiente
per produrre e distribuire
energia centralizzata
come carburanti fossili e nucleare,
a integrazione verticale.
Ma le nuove energie
hanno bisogno di
migliaia di piccoli soggetti
che mettano insieme
quello che raccolgono.
Devi raccogliere il Sole
ovunque in piccole quantità.
E il vento, ovunque
tu sia.
E l’energia geotermica.
Premiamo le cooperative
che crescono lateralmente
e si uniscono in reti.
Le grandi società non riescono
a mettere insieme questi soggetti.
I soggetti si associano
nelle loro regioni di cooperazione
e si aggregano.
È, appunto, “power to the people”.
Questo significa la fine
delle società energetiche?
Non è detto.
Molte falliranno.
Altre no.
Circa sette anni fa
la EON, uno dei
quattro giganti,
mi chiese di fare un dibattito
con il loro presidente, Mr. Tyson,

Indonesian: 
Mereka pun mengakui mereka kalah.
Mengapa?
Hebatnya,
mereka adalah sarana paling efisien
untuk menghasilkan dan menyalurkan
listrik terpusat,
bahan bakar fosil dan tenaga nuklir,
integrasi vertikal.
Namun energi-energi baru ini
memerlukan jutaan pemain kecil
terhubung di mana pun mereka
dalam mengumpulkan.
Kalian harus mengumpulkan matahari
di mana-mana sedikit-sedikit.
Angin juga di mana pun
kalian berada.
Lalu panas geotermal di mana pun
mereka berada.
Kita menghadiahi koperasi-koperasi
yang menyebar rata
dan bergabung dalam jaringan.
Perusahaan-perusahaan besar tak bisa
mengumpulkan semua pemain ini.
Para pemain ini bersatu
di wilayah koperasi mereka sendiri
dan mereka bersatu.
Ini tenaga untuk rakyat.
Apakah ini artinya sebuah akhir
bagi perusahaan-perusahaan energi?
Belum tentu.
Banyak yang akan bangkrut.
Beberapa tidak akan.
Sekitar tujuh tahun lalu,
E.ON, salah satu
dari empat perusahaan raksasa itu,
mereka tanya apakah saya akan
mendebat ketua mereka, Tn. Tyson,

Polish: 
Produkują mniej niż 7%
nowej elektryczności.
I przyznają, że wypadają
z gry.
Dlaczego?
Trzeba przyznać, że były
najwydajniejszymi środkami
by produkować i dystrybuować
scentralizowaną elektryczność
– kopalną i atomową,
z integracją wertykalną.
Ale nowe energie –
one potrzebują
milionów małych graczy
połączonych tam gdzie są
w zbieraniu.
Słońce trzeba zbierać wszędzie
w niewielkich ilościach.
A wiatr wszędzie tam
gdzie jesteś.
A ciepło goetermiczne
tam gdzie ono jest.
Nagradzamy kooperatywy,
która skalują poziomo
i wiążą się z innymi w sieci.
Duże firmy nie mogą
zebrać tych wszystkich graczy.
Gracze zbierają się razem
w swoich regionach współpracy
i łączą się.
Moc jest w ludziach.
Czy to koniec firm energetycznych?
Niekoniecznie.
Wiele zejdzie z rynku.
Niektóre nie.
Ok. siedem lat temu
EON – jedna z czterech
gigantycznych firm –
zapytała czy wezmę udział w debacie
z ich prezesem, panem Tysonem,

Swedish: 
De producerar mindre än
7% av den nya kraften.
De erkänner att
de är ute ur spelet.
Varför?
Till deras försvar,
de var de mest effektiva sätten
att producera och distribuera
centraliserad elkraft,
fossilt bränsle och kärnkraft,
vertikal integration.
Men de nya energierna,
de behöver
miljoner småspelare
som ansluter där de är
och samlar.
Man måste samla solenergi
överallt, i små mängder.
Vinden överallt där man är.
Den geotermiska värmen
överallt där den är.
Och, vet ni vad? Vi belönar kooperativ
som skalar upp i sidled
och går ihop i nätverk.
Stora företag kan inte samla
ihop alla dessa spelare.
Spelarna går ihop
i sina egna samarbetsområden
och de går ihop.
Det är makt åt folket.
Betyder detta att det är slut
för energibolagen?
Inte nödvändigtvis.
Många kommer försvinna,
andra inte.
För ungefär sju år sedan,
EON, ett av de fyra
jätteföretagen,
de frågade om jag kunde debattera
med deras ordförande, Mr. Tyson,

Danish: 
og de anerkender,
at de er ude af kampen. Hvorfor?
Det skal indrømmes, at de var
det mest effektive værktøj
til at producere og distribuere
centraliseret energi.
Fossil og nuklear energi.
Vertikal integration.
Men de nye energier kræver
millioner af små aktører,
der forbinder sig
og indsamler, hvor de er.
Solenergi skal indsamles
overalt i små mængder.
Og vinden overalt, hvor man er.
Og jordvarmen overalt, hvor den er.
Det belønner kooperativer,
der opskalerer i laterale netværk.
De store selskaber
kan ikke samle alle disse aktører.
Aktørerne samler sig selv
i regionale kooperativer.
Det er folkets kraft.
Betyder det enden
på energiselskaberne?
Ikke nødvendigvis.
Nogle af dem vil overleve.
For omkring syv år siden...
...blev jeg inviteret til en debat
i Holland med direktøren for E.ON.

Hindi: 
वो अक्षय ऊर्जा का 7% से भी
कम पैदा कर रहीं हैं।
और वो भी मानती है कि
वो उद्योग से बाहर हो चुकी हैं
क्यों?
उनकी खासियत है कि वो,
केन्द्रित ऊर्जा के उत्पादन और
वितरण के सबसे
प्रभावी साधन हैं
—जीवाश्म ईंधन और परमाणु ऊर्जा,
एकीकृत समायोजन।
पर नई ऊर्जा—
उन्हें लाखों नए उद्यमियों की
जरूरत है
उन्हें वहाँ जोड़ने की जहाँ वो
ऊर्जा ग्रहण कर रहें हैं।
आपको हर जगह सूर्य की ऊर्जा
ग्रहण करनी होगी।
और पवन की भी
जहाँ आप रहते हैं।
और भू-तापीय ऊष्मा
जहाँ भी वो उपलब्ध है।
और आप—अच्छा प्रदर्शन करने
वाली सहकारी समितियों को
हमनें सराहा और अपने
नेटवर्क में शामिल किया।
बड़ी कंपनियाँ इन सबको
एक साथ नहीं ला सकती।
सारे उद्यमी अपने अपने
क्षेत्रों से
मिलकर साथ आए,
और क्रांति में शामिल हुए।
ये है लोगों की ताकत।
क्या इसका मतलब ऊर्जा
कंपनियों का सफाया हो जाएगा?
जरूरी नहीं।
ज़्यादातर धंधे से बाहर हो
जायेंगे पर कुछ नहीं।
लगभग सात साल पहले,
एओन—चार बड़ी
कंपनियों में से एक—
उन्होंने मुझसे पूछा कि क्या मैं
उनके चेयरमैन मि. टायसन से

Hindi: 
किसी तटस्थ देश में तर्क करूँगा,
निदरलेंड्स।
हमनें तीन घंटे
तर्क-वितर्क किये।
आपको कल सुबह ही
दूसरी औद्योगिक क्रांति का
और मैंने उनसे कहाँ, “देखों,
प्लेटफॉर्म नहीं छोड़ना है
लेकिन आपको तीसरी क्रांति में
भागीदार बनना होगा
वो भी कल सुबह,
क्योंकि आपको अगले
25 से 30 साल मिलेंगे
दूसरी से तीसरी क्रांति में आने
और नई प्रणाली अपनाने के लिए।
मैंने नई प्रणाली
शब्द का उपयोग किया,
ये पुरानी प्रणाली से काफी
अलग तरह से काम करती हैं।
तीसरी औद्योगिक क्रांति में
आप कम से कम बिजली बनाकर
ज़्यादा कमाएंगे।
मैंने कहा, आप इतना करों,
आप हजारों उद्यमियों से
साझेदारी करों।
और आप उनके उपभोग चक्र के
क्रियान्वन में उनकी मदद करों।
आप उनके बढ़ते आंकड़ों को
सम्हालने में उनकी मदद करों।
आप आंकड़ों के विश्लेषण में
उनकी मदद करों।
आप योजनाओं और
एप्लिकेशन्स में उनकी मदद करों।
उनका उत्पादन बढ़ाओ।
बदलें में, वो हजारों उद्यमी
अपने मुनाफ़े को बिजली
कंपनियों के साथ बाटेंगे।
इसे "प्रदर्शन अनुबंध" कहते हैं।
हम यहीं कर रहें हैं,
सोचिये फिर क्या हुआ?
पिछले साल, एओन के चेयरमैन
—उन्हें 7 साल लगे—

German: 
auf neutralem Boden in den Niederlanden.
Die Debatte dauerte drei Stunden.
Ich sagte ihm: "Sie verlassen
die zweite Revolution nicht morgen."
"Aber Sie müssen morgen
mit der dritten Revolution beginnen,
denn der Übergang von der zweiten
zur dritten dauert 25 bis 30 Jahre."
"Das neue System funktioniert
ganz anders als das alte."
"In der dritten industriellen Revolution
verdienen Sie mehr,
indem Sie
immer weniger Strom verkaufen."
"Sie gehen Partnerschaften
mit Tausenden Firmen ein."
"Sie helfen ihnen mit Energie
entlang ihrer Wertschöpfungskette."
"Sie helfen ihnen,
ihre großen Datenmengen zu analysieren,
und bei den Algorithmen und Apps."
"Das wird deren Produktivität steigern."
"Im Gegenzug teilen diese Firmen
ihre Gewinne mit dem Energieversorger."
"Das ist ein Werkvertrag."
Und wissen Sie was?
Seit letztem Jahr,
der E.ON-Vorsitzende
brauchte sieben Jahre,

Romanian: 
în Olanda, pe teren neutru.
Am avut o dezbatere de trei ore.
I-am spus
că nu va ieşi
din a doua eră industrială peste noapte.
Dar trebuie să intre
în a treia peste noapte,
fiindcă ai 20-30 de ani de tranziţie
între a doua şi a treia,
ca să găseşti valori noi.
Sistemul nou operează diferit
faţă de cel vechi.
În a treia eră industrială,
câştigi mai mulţi bani
vânzând mai puţină electricitate.
Faci parteneriate cu mii de companii.
Şi ajuţi la gestionarea fluxului
de energie prin lanţul lor valoric.
Îi ajuţi cu datele mari.
Îi ajuţi să analizeze datele.
Îi ajuţi la algoritmi şi aplicaţii.
Le creşti productivitatea.
Aceste mii de companii îţi dau în schimb
o parte din câştiguri.
Se numesc "contracte de performanţă".
Facem asta acum. Ghiciţi ce?
Anul trecut, preşedintele EON...
I-au trebuit şapte ani.

Korean: 
이것은 에너지 기업의
끝을 의미합니까?
꼭 그런 것은 아닙니다.
많은 사람들이 사업을 중단하고
일부는 중단하지 않습니다.
약 7년 전에
거대한 4개 기업 중에 EON은
제게 그들의 대표 타이슨 회장님과
면담해달라고 부탁했는데
중립국인 네덜란드 였습니다.
우리는 3 시간 동안 토론했습니다.
저는 그에게 말했습니다,
"잘 들으세요
내일 당장 제2차 산업혁명에서
벗어나지 못합니다.
그러나 당신도 제3차
산업혁명에 들어가야 하는데
당장 내일 아침에.
25년에서 30년의
전환 기간이 걸려서
제2차에서 제3차로 가고
새로운 가치를 발견할 것입니다.
제가 설명했습니다,
새로운 시스템에서는
이전 시스템보다
완전히 다르게 작동합니다.
새로운 제3차 산업혁명에서는
점점 더 적은 전력을 판매하고
더 많은 돈을 벌 수 있습니다.
어떻게 하는지 설명했는데
수천 명의 사업가와
파트너십을 설정하세요.
가치체인을 통해 흐르는
에너지 관리에 도움이 됩니다.
그들의 큰 데이터로
도울 수 있습니다.
분석을 통해 큰 데이터를
얻을 수 있게 도우세요.
당신은 그들의 알고리즘
및 앱으로 도우세요.

Chinese: 
我们辩论了三小时.
你没有正在离开第二次工业革命.
然后我跟他说, "看,
明天早上.
明天早上你必须
就在第三次革命里了,
因为从第二次到第三次然后找到新的价值
有一个25到30年的转换期.
然后我说在新的系统里,
和旧的系统的运营方式截然不同.
第三次工业革命里
你卖更少的电但同时你赚更多的钱.
我说, 你要做的是
你与数千家企业建立伙伴关系
你帮助他们的价值链里管理能源
你帮助他们的大数据.
你帮他们挖
大数据并分析
你帮助他们
的算法和应用程序
大幅度提高他们的生产力.
作为回报, 那些成千上万的企业
会和能源公司分享他们的获利.
这叫“业绩合同”.
现在就在这么做, 你猜怎么着?
去年, Eon公司的主席
——花了他七年时间——

Dutch: 
of ik een debat wilde met hun voorzitter,
Teyssen, in 'n neutraal land, Nederland.
Het duurde drie uur.
Ik zei: 'Je bent morgenochtend niet
uit de tweede industriële revolutie.
Maar je moet dan wel
in de derde revolutie zitten...
want je hebt een overgang van 25, 30 jaar
om je nieuwe waarde te bepalen.'
In het nieuwe systeem gaat het anders
dan in het oude systeem.
In de derde industriële revolutie
verdien je meer geld...
door steeds minder
elektriciteit te verkopen.
Je moet gaan samenwerken
met duizenden ondernemingen.
Je gaat ze helpen met de energiestroom
door hun waardeketens.
Je helpt ze met de data,
ze helpt ze de data te analyseren...
je helpt ze met hun algoritmes en apps.
Verhoog flink hun productiviteit.
In ruil zullen die ondernemingen
hun winst delen met de energiebedrijven.
Dit heet een prestatiecontract.
We doen dit nu en raad eens?
Vorig jaar heeft de voorzitter van E.ON...
Het duurde zeven jaar.

Modern Greek (1453-): 
όμως σε μια ουδέτερη χώρα,
στην Ολλανδία.
Συζητούσαμε επί τρεις ώρες.
Και του είπα: «Κοιτάξτε,
δεν θα αφήσετε πίσω σας
την 2η Βιομηχανική Επανάσταση
αύριο το πρωί.
Όμως πρέπει να συμμετέχετε
στην 3η Βιομηχανική Επανάσταση
αύριο το πρωί, επειδή χρειάζεται μια
μετάβαση που θα πάρει 25 με 30 χρόνια
για να περάσετε από την 2η στην 3η
και να βρείτε νέα αξία».
Του είπα: «Το νέο σύστημα
λειτουργεί κάπως διαφορετικά
από το παλιό σύστημα.
Στην 3η Βιομηχανική Επανάσταση
βγάζεις περισσότερα χρήματα πουλώντας
όλο και λιγότερη ηλεκτρική ενέργεια».
Του είπα: «Αυτό που πρέπει να κάνετε
είναι να συνάψετε συνεργασίες
με χιλιάδες επιχειρήσεις.
Και να συμβάλετε στη διαχείριση
της ροής της ενέργειάς τους
μέσω των αλυσίδων αξίας τους».
«Να τις βοηθήσετε με
τα μεγάλα δεδομένα τους.
Να τις βοηθήσετε με την εξόρυξη
των μεγάλων δεδομένων τους
και με τα analytics.
Να τις βοηθήσετε με τους αλγορίθμους
τους και τις εφαρμογές τους.
Αυξήστε δραματικά την
παραγωγικότητά τους.
Σε αντάλλαγμα, αυτές
οι χιλιάδες επιχειρήσεις
θα μοιραστούν τα κέρδη τους
με τις εταιρίες παραγωγής ενέργειας».
Ονομάζονται «συμβάσεις απόδοσης».
Τώρα το κάνουμε και μαντέψτε:
Πέρσι, ο πρόεδρος της Eon,
—του πήρε επτά χρόνια—

Spanish: 
pero en un país neutral,
Holanda.
Tuvimos un debate de tres horas.
Y le dije "mira,
no vas a dejar la segunda
Revolución Industrial
mañana por la mañana.
Pero tienes que estar
en la tercera Revolución Industrial
mañana por la mañana,
porque necesitas una transición
de 25, 30 años
para ir de la segunda a la tercera
y encontrar nuevo valor.
Y le dije que el nuevo sistema
funciona bastante diferente
que el antiguo sistema.
En la nueva tercera
Revolución Industrial
ganas más dinero vendiendo
cada vez menos electricidad.
Le dije; lo que haces es:
te asocias con miles de empresas.
Y las ayudas a gestionar
el flujo de energía
a través de sus cadenas de valor.
Las ayudas con los macrodatos.
Las ayudas a minar los
macrodatos con los análisis.
Las ayudas con sus algoritmos
y sus aplicaciones.
Incrementas drásticamente
su productividad.
A su vez, estos cientos de empresas
compartirán sus beneficios
con las compañías eléctricas.
Se llaman "contratos
de rendimiento".
Lo estamos haciendo.
Y, ¿sabéis una cosa?
El año pasado, el presidente de Eon
(le llevó 7 años)

Serbian: 
ali u neutralnoj zemlji,
u Holandiji. Trajalo je tri sata.
Rekao sam: "Nećete napustiti
drugu industrijsku revoluciju
sutra ujutru. Ali morate da budete
u trećoj industrijskoj revoluciji
sutra ujutru, zato što imate
25 do 30 godina tranzicije
da iz druge pređete u treću
i nađete novu vrednost.
Rekao sam da novi sistem
funkcioniše drugačije od starog.
U novoj trećoj
industrijskoj revoluciji,
zarađujete više tako
što prodajete sve manje struje.
Rekao sam da sklope partnerstvo
sa hiljadama preduzeća.
I pomozite da energija teče
kroz njihove lance vrednosti.
Pomozite im sa velikim podacima.
Pomozite im da iskopaju
velike podatke analitički.
Pomozite im
oko algoritama i aplikacija
Dramatično povećajte
njihovu produktivnost.
Zauzvrat, te hiljade preduzeća,
deliće dobit
sa energetskim kompanijama.
To se zove
"ugovori na osnovu rezultata."
Sada to radimo i znate šta?
Prošle godine je
predsednik EON-a,
bilo mu je potrebno
sedam godina,

Arabic: 
ولكن في دولة محايدة في هولند
خضنا مناظرة مدتها 3 ساعات
وقد قلت له: "انظر،
لن تتخلى عن الثورة الصناعية
الثانية
صباح الغد
ولكن يجب أن تنضم للثورة الصناعية
الثالثة أيضاً
في صباح الغد
لأنك لديك 25-30 عام فترة انتقالية
لتخرج من الثانية وتدخل في الثالثة
وتجد قيمة جديدة
وقلت في النظام الجديد
أنه يعمل بطريقة مختلفة تماماً
عن النظام القديم
في الثورة الصناعية الثالثة الجديدة
تجني مزيداً من المال عبر بيع
كميات أقل من الكهرباء
قلت، ما عليك فعله هو
أن تنشئ شراكات مع آلاف الشركات
وأن تساعد في إدارة تدفق الطاقة
في سلاسل القيمة الخاصة بهم
عليك مساعدتهم في إدارة
بياناتهم الضخمة
تساعدهم على تعدين تلك البيانات
الضخمة عبر تحليلها
تساعدهم في خوارزمياتهم وتطبيقاتهم
وأن تزيد من إنتاجيتهم
وفي المقابل، ستشارك آلاف
الشركات هذه
أرباحها مع شركات الطاقة
تسمى تلك
"عقود الأداء"
نحن نقوم بها حالياً،
وخمنوا شيئاً!
قام رئيس شركة إيون
العام الماضي
-بعد أن أخذه الأمر 7 سنوات-

Japanese: 
ただし、中立国である
オランダで。
私たちは、３時間にわたる
討論を行いました。
私は彼に言いました。
「いいですか、あなたは明日の朝、
この第２次産業革命を、
離れるわけではありません。
しかし同時に、明日の朝、
第３次産業革命にも
参加していなければならない。
なぜなら、25〜30年の
移行期間を経て、
第２次から第３次へ移行し、そこで、
新しい価値を見つけられるのです。
更に私は、
新しいシステムの中での運営は、
古いシステムと
まるで違うと伝えました。
新しい、第３次産業革命では、
電力を、より少なく、より少なく
売る方が、よりお金が稼げます。
どうするかというと、
何千という企業と、
提携をするのです。
そして、それら企業の価値連鎖を通る、
エネルギーの管理をサポートをします。
彼らのビッグデータのサポート。
分析性でもって、そのビッグデータを
利用できるようサポートし、
それらのアルゴリズムや、
アプリのサポートをする。
劇的に、生産性を上げられます。
お返しに、何千というそれら企業は、
利益を電力会社と共有する。
「パフォーマンス契約」
と、言うものです。
もう既に始めていて—
ご存知ですか？
去年、E.ON の会長は
—7年かかりましたが—

Danish: 
Vi debatterede i tre timer.
Jeg sagde: "I kan ikke forlade
den 2. revolution i morgen tidlig,
men samtidig skal I være i
den 3. revolution i morgen tidlig,
for det vil tage jer 25-30 år
at skifte og finde ny værdi.
Jeg sagde: "Det nye system
fungerer anderledes end det gamle."
I den 3. revolution tjener I
flere penge på at sælge mindre el.
I skal indgå partnerskaber
med tusindvis af virksomheder,
I hjælper dem med at styre energien
gennem deres værdikæder.
I hjælper dem med
at analysere deres data,
I hjælper med algoritmer og apps,
de øger produktiviteten dramatisk.
Til gengæld vil disse aktører dele
gevinsten med energiselskaberne.
Det kaldes performance-kontrakter.
Nu bruger vi dem, og sidste år
besluttede direktøren for E.ON -
- det tog ham syv år -

Indonesian: 
tetapi di negara netral, Belanda.
Kami melalui tiga jam debat.
Saya bilang kepadanya,
"Dengar, kau takkan meninggalkan
Revolusi Industri Kedua besok pagi,
tetapi kau juga harus berada
di Revolusi Industri Ketiga
besok pagi,
karena kau punya
25-30 tahun waktu transisi
untuk beralih
dari kedua ke ketiga ini
dan menemukan nilai baru.
Lalu saya bilang, sistem baru ini
beroperasi cukup berbeda
daripada sistem lama.
Di Revolusi Industri Ketiga
yang baru,
Anda membuat lebih banyak uang
dengan menjual
semakin sedikit listrik.
Saya bilang, langkah Anda adalah
bentuk kerekanan
dengan ribuan perusahaan.
Lalu bantu atur aliran energi
melalui rantai nilai mereka.
Bantu mereka
dengan data besar mereka.
Bantu mereka menambang
data besar itu dengan analisis.
Bantu mereka dengan algoritma
dan aplikasi-aplikasi mereka.
Meningkatkan produktivitas mereka
secara dramatis.
Imbalannya, ribuan perusahaan itu
akan berbagi untung kembali
dengan perusahaan-perusahaan
listrik itu.
Itu disebut
dengan "kontrak kinerja".
Kita kini melakukannya,
dan coba tebak.
Tahun lalu, ketua E.ON,
butuh tujuh tahun baginya,

French: 
Et je lui ai dit "Écoutez,
vous n'allez pas quitter le monde
de la seconde révolution industrielle
demain matin,
parce qu'il vous faudra
25 à 30 ans de transition
pour passer de la seconde à la troisième
et trouver de nouvelles valeurs.
Je lui ai aussi dit que le nouveau système
était très différent de l'ancien.
Dans la troisième révolution industrielle,
on gagne plus d'argent en vendant
de moins en moins d'électricité.
Actuellement, vous créez des partenariats
avec des milliers d'entreprises.
Et vous les aidez à gérer leur énergie
à travers leurs chaînes de valeurs.
Vous les aidez à traiter leurs données.
Vous les aidez à les analyser.
Vous les aidez à créer
des algorithmes et des applications.
Ce qui augmente leur productivité.
En retour, ces milliers d'entreprises
partageront leurs bénéfices
avec les producteurs d'électricité.
Ce sont "des contrats de performance."
C'est ce qu'on fait aujourd'hui
et vous savez quoi ?
L'an dernier, le directeur de EON,
ça lui aura pris sept ans,
a décidé de faire
de l'énergie renouvelable
et d'aider à combiner

Polish: 
w neutralnym kraju,
Holandii.
Odbyliśmy 3-godzinną debatę.
II rewolucja przemysłowa
nie kończy się
Powiedziałem mu: „Spójrz,
jutro rano.
Ale musicie być w III rewolucji
przemysłowej
jutro rano,
ponieważ macie 25-, 30-letni
okres przejściowy
na przejście od II do III rewolucji
i znalezienie nowej wartości.
Powiedziałem, że w nowym systemie
to działa inaczej niż w starym.
W III rewolucji przemysłowej
zarabiasz więcej pieniędzy
sprzedając mniej elektryczności.
Co musicie zrobić, powiedziałem,
to założenie partnerstw
z tysiącem przedsiębiorstw.
I pomagacie zarządzać przepływem
energii przez ich łańcuchy wartości.
Pomagacie im z big data.
Pomagacie im kopać dane
używając analityki.
Pomagacie z algorytmami
i aplikacjami.
Dramatycznie zwiększacie
ich produktywność.
W zamian, te tysiące
przedsiębiorstw
podzieli się swoimi zyskami
z firmami energetycznymi.
Nazywa się to
„umową wykonawczą”.
Zgadnijcie, co teraz robią.
W zeszłym roku prezes Eon
– zajęło mu 7 lat –

Italian: 
ma in un paese neutrale,
l’Olanda.
Abbiamo discusso per tre ore.
E ho detto: "Guardi, la Seconda
Rivoluzione Industriale
non la si abbandoni in un attimo.
Ma bisogna anche essere
nella Terza Rivoluzione Industriale
da subito,
perché c’è una
transizione di 25, 30 anni
per passare dalla seconda alla terza
e ritrovare valore."
E dissi, "Nel nuovo sistema,
funziona in modo abbastanza diverso
rispetto al vecchio.
Nella nuova
Terza Rivoluzione Industriale
si fanno più soldi vendendo
sempre meno elettricità.
Si fa così,
si avviano collaborazioni
con migliaia di imprese.
Le si aiuta a gestire il flusso di
energia lungo le catene del valore.
Le si aiuta con i big data.
A selezionare i loro big
data con strumenti analitici.
Le si aiuta con gli
algoritmi e le app.
Ad accrescere significativamente
la loro produttività.
In cambio, queste migliaia
di imprese
condivideranno i ricavi
con le società energetiche."
Si chiamano
"performance contracts."
Sta succedendo ora, e
pensate un po’?
L’anno scorso il presidente
della Eon ha annunciato,
ci ha messo 7 anni, che

English: 
but in a neutral country,
the Netherlands.
We had a three-hour debate.
you're not leaving
the 2nd Industrial Revolution
And I said to him, "Look,
tomorrow morning.
But you also have to be
in the 3rd Industrial Revolution
tomorrow morning,
because you have a
25, 30-year transition
to get from the 2nd to the 3rd
and find new value.
And I said in the new system,
it operates quite differently
than the old system.
In the new
3rd Industrial Revolution
you make more money by selling
less and less and less electricity.
I said, what you do is,
you set up partnerships
with thousands of enterprises.
And you help manage the energy
flow through their value chains.
You help them with their big data.
You help them mine
that big data with the analytics.
You help them with their
algorithms and apps.
Dramatically increase
their productivity.
In return, those thousands
of enterprises
will share their gains back
with the power companies.
It's called
"performance contracts."
We're now doing it,
and guess what?
Last year, the chairman of Eon
—took him 7 years—

Portuguese: 
em um local neutro: a Holanda.
Foi um debate de três horas.
Eu disse: "Veja bem,
não sairão da
2ª Revolução Industrial
amanhã de manhã."
"Porém, precisam entrar
na 3ª Revolução Industrial
amanhã mesmo."
"Será uma transição de 20 a 30 anos
para sair da 2ª, entrar na 3ª
e encontrar valor."
Expliquei que o sistema novo
opera de maneira diferente
do sistema antigo.
Na 3ª Revolução Industrial,
ganha-se mais dinheiro
vendendo menos eletricidade.
O que deve ser feito?
Formar parcerias com
milhares de empreendimentos.
Gerir o fluxo de energia
por cada cadeia de valor.
Ajudá-los com o conjunto de dados.
Ajudá-lo a minerar
os dados e fazer análises.
Ajudá-los com
algoritmos e aplicativos,
aumentando assim a produtividade.
Esses milhares de empreendimentos
compartilharão os ganhos
com as companhias elétricas.
Trata-se de um
contrato de desempenho.
Já fazemos isso.
Ano passado, o presidente da E.on,
depois de 7 anos,

Swedish: 
men i ett neutralt land,
Nederländerna.
Vi hade en tre timmars debatt.
Jag sa till honom: "Se här,
ni kommer inte lämna
den 2:a Industriella revolutionen
imorgon bitti.
Men du måste också vara med
i den tredje industriella revolutionen
imorgon bitti,
för du har en
25-30-årig övergång
att gå från 2:a till 3:e
och hitta nytt värde.”
Jag sa att i det nya systemet,
fungerar det ganska annorlunda
gentemot det gamla systemet.
I den nya
3:e industriella revolutionen
tjänar du mer pengar genom att sälja
mindre och mindre och mindre el.
Jag sa: det du gör är att
du ingår partnerskap
med tusentals företag.
Du hjälper till att hantera energin som
flyter genom deras värdekedjor.
Du hjälper dem med deras stora data.
Du hjälper dem ta fram
den stora datan med analyser.
Du hjälper dem med deras
algoritmer och appar.
Ökar deras produktivitet
dramatiskt.
I gengäld, dessa tusentals
företag
kommer dela sina vinster och ge
tillbaka till kraftbolagen.
Det kallas
"prestationskontrakt".
Vi gör det nu,
och gissa vad som händer?
Förra året var Eons ordförande,
det tog honom 7 år,

Norwegian: 
-om jeg ville møte formannen deres,
Mr. Tyson, til debatt.
Jeg sa: "Dere forlater ikke den andre
industrielle revolusjon i morgen."
"Men dere må også være
i den tredje i morgen,"-
-"for dere trenger
en 25-30 års overgang."
"Det nye systemet fungerer
annerledes enn det gamle."
"I tredje industrirevolusjon tjener
man mer på å selge mindre strøm."
Jeg sa: "Dere må inngå partnerskap
med tusenvis av foretak."
"Hjelp dem med energistrømmen
i verdikjeden deres."
"Hjelp dem med stordata
og forretningsanalyse."
"Hjelp dem med algoritmer og apper
og øk produktiviteten deres."
"Til gjengjeld vil de bedriftene
dele utbyttet med kraftselskapene."
Det kalles "energisparekontrakter".
Vi gjør det.

Chinese: 
他们在转型为可再生能源
而且他们想帮助管理
能源互联网的一部分
与能源服务.
EDF，伟大的核电公司，
在法国已经加入了我们的小组.
我们在做的是第三次工业革命
在欧洲部分地区的整个建设:
在法国北部，
荷兰, 卢森堡...
EDF说, "我们和你同在."
他们在实地帮助解决问题.
不是说明天就和核能说再见,
但是他么在墙上看到了字迹
所以不去那边的公司
我们不需要他们.
不仅是欧洲; 现在到了中国.
当习主席和李总理上了台-
李总理宣布
——而且——
他说他读了我的书,
《第三次工业革命》.
他发表了一个公共宣言.
我从来没见过他.
我从来没去过中国.
他指示中国的中央政府
开始着手研究我说的这些课题
把中国带入第三次工业革命.
中国很谨慎.
他们错过了整个第一次工业革命.

Portuguese: 
passou para as energias renováveis
e quer ajudar a gerir
parte da internet da energia
com serviços energéticos.
A EDF, de energia nuclear
na França, entrou pro grupo.
Estamos edificando
a 3ª Revolução Industrial
em partes da Europa:
norte da França,
Holanda, Luxemburgo...
A EDF disse: "Contem com a gente".
Arregaçaram as mangas.
Não abandonarão
a energia nuclear amanhã,
mas entendem os sinal dos tempo.
As empresas que não se adaptam
ficarão para trás.
Não só na Europa; na China também.
Quando o presidente Xi
assumiu o poder,
o primeiro-ministro Li
fez um comunicado
que me deixou contente:
ele leu o meu livro,
A terceira revolução industrial.
Fez um anúncio público,
sem mesmo me conhecer.
Nunca tinha ido à China.
Ele instruiu
o governo central chinês
a considerar os temas
de que falo aqui
para levar a China à
3ª Revolução Industrial.
Os chineses estão atentos.
Perderam a 1ª Revolução Industrial.

Arabic: 
باتوا يتحولون إلى قطاع
الطاقة المتجددة
ويريدون المساعدة في إدارة
أجزاء من إنترنت الطاقة
بتقديم خدمات طاقة لهم
شركة كهرباء فرنسا، وهي قوة
نووية في فرنسا، انضمت للمجموعة
نحن نصنع البناء الكامل
للثورة الصناعية الثالثة في
أجزء من أوروبا:
في شمال فرنسا، وهولندا
ولوكسمبورغ
وقالت شركة الكهرباء الفرنسية
"نحن معكم"
يعملون على الأرض للمساعدة
في تثبيت دعائم ذلك
لن يتركوا مجال الطاقة النووية غدا
لكنهم يرون أن الخربشات
باتت على الجدار
بالتالي، الشركات التي لا تتبع
تلك الخطى
نحن لسنا بحاجة إليهم
ليست أوروبا وحدها؛ فالصين الآن
حينما تولى الرئيس تشي منصبه
مع رئيس مجلس الدولة لي
صرح رئيس مجلس الدولة
السيد لي قائلاً
-وقد سرني ذلك-
صرح أنه يود قراءة كتابي
الثورة الصناعية الثالثة
لقد أدلى بتصريحه
ولم ألتقِ به أبداً
ولم أزر الصين مطلقاً
وقد أعطى تعليمات لحكومة
الصين المركزية
بأن يبدأوا بالاطلاع على المواضيع
التي أناقشها معكم
كي يجلبوا الثورة الصناعية الثالثة
إلى الصين
الصينيون يقظون
لم يلحقوا بالثورة الصناعية الأولى

Danish: 
- de går over
til vedvarende energi,
og de vil hjælpe med
at styre dele af energi-internettet
med energiydelser.
Det franske atomenergiselskab EDF
er gået med i vores gruppe -
- vi er med til udbygningen af
den 3. revolution i Europa,
i Nordfrankrig,
Holland og Luxembourg -
og EDF deltager i det
og bidrager til at anlægge det.
De opgiver ikke atomkraft i morgen,
men de kan se skriften på væggen.
Vi har ikke brug for de selskaber,
der ikke vil være med.
Det er ikke kun i Europa,
men også Kina.
Da præsident Xi kom til magten
med statsminister Li,
bekendtgjorde Li,
hvilket glædede mig,
at han havde læst min bog,
Den Tredje Industrielle Revolution
- jeg havde ikke mødt ham.
Jeg havde end ikke været i Kina -
- og han gav Kinas
centralregering ordre på
at begynde at se på de temaer,
jeg har beskrevet for jer,
så Kina kan overgå
til den 3. revolution.
Kina er meget bevidst om det.
De gik glip af
hele den 1. revolution.

Japanese: 
再生可能なエネルギーへと
移行することにしました。
更に、エネルギーサービスにおける、
エネルギー・インターネットの、
部分的な管理にも、援助したいそうです。
EDF、フランスの大手原子力企業は、
私達のグループに参加しました。
私達は、ヨーロッパの各所で、
第３次産業革命の
全容的な構築をしています：
北フランス、オランダ、ルクセンブルク‥
EDFは言いました、
「私達は、あなたと同意です。」
各地現場で、彼らは、
その展開を手伝っています。
彼らが明日、原子力を離れる
わけではありませんが、
その兆しは見えているのです。
そこへ向かわない企業たち：
それらは、私達に必要ありません。
ヨーロッパだけではありません、
今度は中国も。
習国家主席が、李首相と
政権についた時、
李首相は発表しました
—私は嬉しかったです—
彼は、私の本、『第3次産業革命』を
読んだと発表したのです。
公示を出されました。
私は、彼に会ったことがありません。
中国にすら、
行ったことがありません。
そして彼は、中国の中央政府に
私が今説明しているこれらのテーマに
目を向けるよう、指示したのです。
中国を、第３次産業革命へと
移行するために。
中国は、気を配っています。
彼らは、第１次産業革命に負けた。

French: 
l'Internet de l'énergie
et les services de l'énergie.
EDF, le géant français de l'énergie
a rejoint notre groupe.
On commence à mettre en place
la troisième révolution
industrielle en Europe :
dans le nord de la France,
aux Pays-Bas, au Luxembourg...
Et EDF dit : "Nous sommes avec vous."
Ils aident à la mise en œuvre.
Ils ne vont pas arrêter
le nucléaire demain,
mais pour eux, la messe est dite.
Les entreprises qui ne suivent pas,
on s'en passera.
Ce n'est pas seulement l'Europe
mais maintenant la Chine.
Quand Xi est devenu président
et Li premier ministre,
Li a déclaré
- et j'étais ravi -
qu'il avait lu mon livre
La Troisième Révolution industrielle.
Il l'a annoncé publiquement.
Je ne l'avais jamais rencontré.
Je ne suis jamais allé en Chine.
Et il a ordonné
au gouvernement central de Chine
d'étudier les thèmes que j'évoque ici
pour que la Chine entre
dans la troisième révolution industrielle.
Ils sont attentifs en Chine.
Ils sont passés à côté
de la première révolution industrielle.
Et presque toute la seconde,

German: 
steigen sie auf erneuerbare Energien um
und wollen das Energie-Internet
durch Dienstleistungsangebote erweitern.
EDF, Frankreichs großer Atomkonzern,
ist unserer Gruppe beigetreten.
Die dritte industrielle Revolution
beginnt in Teilen von Europa:
Nordfrankreich,
den Niederlanden, Luxemburg.
Und EDF hilft uns vor Ort,
sie voranzutreiben.
Sie nutzen zwar noch Kernenergie,
aber wollen die Veränderung.
Die Unternehmen, die das nicht wagen,
brauchen wir nicht.
Es ist nicht nur Europa.
Jetzt auch China.
Als Präsident Xi sein Amt antrat,
mit Ministerpräsident Li,
sagte Ministerpräsident Li,
was mich freute,
dass er 'Die dritte
industrielle Revolution' gelesen hat.
Ich hatte ihn nie getroffen
und war nie in China gewesen.
Er wies die chinesische Regierung an,
sich diesen Themen
und der dritten industriellen Revolution
in China zu widmen.
Sie sind jetzt aufmerksam,
weil sie die erste verpasst haben.

Korean: 
극적으로 그들의
생산성을 증가시키세요.
그 대가로 수천 명의 사업가들이
그들의 이익을 전력 회사들과
공유할 것입니다.
"성능 계약" 이라고 부릅니다.
우리는 지금
그렇게 하고 있습니다.
작년에 Eon의 회장님이
7년이 걸려서
재생 에너지로 이동 중이며
에너지 서비스.로
일부 에너지 인터넷의
관리를 돕고 싶어합니다.
프랑스에서 위대한 원자력
EDF가 우리 그룹에 합류했습니다.
우리는 전체 건설로
유럽 ​​일부 지역의
제3차 산업혁명을 하며
북부 프랑스, 네덜란드,
룩셈부르크 등을 포함...
EDF는 "우리는 당신과 함께합니다"
라고 말했습니다.
그들은 본격적으로
돕고 있습니다.
그들은 내일 핵에너지를
포기하지 않을 것입니다
하지만 그들은 상황이
변했음을 인지합니다.
그래서 거기에
적응하지 않는 기업은
우리는 필요하지 않습니다.
그것은 단지 유럽 뿐만이 아닙니다.
중국도 포함합니다.
시진핑 주석이 리커창 총리와
권력에 올랐을 때
리커창 총리가 발표했는데
제 책을 읽었다고 발표해서
기뻤습니다.
제3차 산업혁명.
결코 저를 만난적이 없다고
공개 발표를 했습니다.

Italian: 
stanno passando alle
energie rinnovabili
e vogliono aiutare a gestire
parti dell’internet dell’energia
offrendo servizi legati all’energia.
EDF, il colosso del nucleare francese,
si è unita al nostro gruppo.
Stiamo facendo
tutta la preparazione
della Terza Rivoluzione industriale
in varie parti d’Europa:
nel nord della Francia,
in Olanda, Lussemburgo...
E EDF ha detto “Siamo con voi.”
Stanno lavorando
per aiutare a impostare il tutto.
Non abbandoneranno
il nucleare domani,
ma si sono accorti
che la strada è segnata.
Quindi le aziende
che non ci arrivano
sono destinate a soccombere.
Non solo l’Europa; ora la Cina.
Quando è arrivato il presidente Xi
con il primo ministro Li
quest’ultimo ha dichiarato,
e mi ha fatto piacere,
che aveva letto il mio libro,
La Terza Rivoluzione Industriale.
Ha fatto un comunicato ufficiale.
Non ci eravamo mai visti.
Non ero nemmeno mai stato in Cina.
E ha chiesto
al governo cinese
di cominciare a studiare questi temi
che vi sto illustrando
per portare la Cina
alla Terza Rivoluzione Industriale.
Sono previdenti in Cina.
Hanno perso tutta
la prima Rivoluzione Industriale.

English: 
they're moving to
renewable energies
and they want to help manage
parts of the energy internet
with energy services.
EDF, the great nuclear power,
in France has joined our group.
We're doing
the whole build-out
of the 3rd Industrial Revolution
in parts of Europe:
in northern France,
the Netherlands, Luxemburg...
And EDF said, "We're with you."
They're on the ground
helping lay this out.
They're not leaving
nuclear tomorrow,
but they see that
the handwriting is on the wall.
So the companies
that don't go there;
we don't need them.
It's not just Europe; now China.
When President Xi came in to power
with Premier Li—
Premier Li announced that he
—and I was pleased—
he announced he'd read my book,
The Third Industrial Revolution.
He put out a public announcement.
I'd never met him.
I never even been to China.
And he instructed
the central government of China
to begin looking at these themes
that I'm laying out to you
to move China to
a 3rd Industrial Revolution.
There mindful in China.
They lost the whole
1st Industrial Revolution.

Polish: 
przenoszą się na energię odnawialną
i chcą pomóc zarządzać
częściami internetu energetycznego.
EDF, atomowa potęga, we Francji
dołączyła do naszej grupy.
Zajmujemy się ekspansją
III rewolucji przemysłowej
w częściach Europy:
północnej Francji,
Holandii, Luksemburgu...
A EDF powiedziało:
„Jesteśmy z wami”.
Są na miejscu, pomagając
w realizacji.
Nie zostawiają atomu
jutro,
ale wyczuwają pismo nosem.
Firmy, które tego nie robią –
nie potrzeba nam ich.
To nie tylko Europa; teraz Chiny.
Kiedy prezydent Xi doszedł do władzy
z Premierem Li –
Premier Li ogłosił, że
– było mi miło –
ogłosił, że czytał moją książkę.
„Trzecią rewolucję przemysłową”.
Wydał publiczne oświadczenie.
Nigdy go nie spotkałem.
Nigdy nie byłem w Chinach.
A on poinstruował rząd centralny
w Chinach,
aby spojrzeli na to, o czym wam
teraz mówię
aby wprowadzić Chiny do
III rewolucji przemysłowej.
W Chinach myślą.
Ominęła ich cała
I rewolucja przemysłowa.

Spanish: 
se están pasando a las
energías renovables
y quieren ayudar a gestionar
partes del internet de la energía
con servicios de energía.
EDF, la gran eléctrica
nuclear de Francia,
se ha unido a nuestro grupo.
Estamos construyendo las bases
de la tercera Revolución Industrial
en partes de Europa:
en el norte de Francia,
en Holanda, Luxemburgo...
Y EDF nos dijo: "Estamos
con vosotros."
Están sobre el terreno,
ayudando a preparar todo esto.
No van a abandonar
la energía nuclear mañana,
pero ya saben lo que viene.
Así que, a las compañías
que no van por este camino
no las necesitamos.
No es solo Europa; ahora, China.
Cuando el presidente Xi
llegó al poder con el premier Li,
el premier Li anunció que
(y yo estuve encantado)
anunció que había leído mi libro,
La Tercera Revolución Industrial.
Hizo un comunicado público.
No lo conozco de nada.
Nunca he estado en China.
Y dio instrucciones
al Gobierno central de China
para que empezaran
a investigar estos temas
que os estoy exponiendo hoy,
para llevar a China a una
tercera Revolución Industrial.
En China están concienciados.
Se perdieron la primera Revolución
Industrial por completo,

Swedish: 
de går över till förnybar energi
och de vill hjälpa till att hantera
delar av energi-nätverket
med energitjänster.
EDF, det stora kärnkraftsbolaget
i Frankrike har gått med i vår grupp.
Vi bygger upp
hela strukturen
för den 3:e industriella
revolutionen i delar av Europa:
i norra Frankrike,
Nederländerna, Luxemburg ...
EDF sa: "Vi vill vara med."
De är på marken och hjälper till
att lägga grunden till det här.
De slutar inte med
kärnkraft imorgon
men de ser budskapet som
står skrivet på väggen.
Så de företag
som inte följer den vägen,
dem behöver vi inte.
Det är inte bara Europa,
nu även Kina.
När president Xi kom till makten
med Premiärminister Li,
meddelade Premiärminister Li
att han,
och det gladde mig,
att han skulle läsa min bok,
Den tredje industriella revolutionen.
Han gjorde ett offentligt uttalande
och jag hade aldrig träffat honom.
Jag hade aldrig ens varit i Kina.
Han instruerade
Kinas centralregering
att börja titta på dessa villkor
som jag presenterar för er,
för att föra Kina mot
en tredje industriell revolution.
Det medvetna Kina.
De förlorade hela den
1:a industriella revolutionen.

Modern Greek (1453-): 
μετατοπίζονται στην
ανανεώσιμη ενέργεια
και θέλουν να βοηθήσουν
στην διαχείριση
τμημάτων του ενεργειακού διαδικτύου
με ενεργειακές υπηρεσίες.
Η EDF, η ισχυρή εταιρία παραγωγής
πυρηνικής ενέργειας
και η Γαλλία έχουν μπει
στην ομάδα μας.
Οικοδομούμε την 3η Βιομηχανική
Επανάσταση
σε διάφορα μέρη της Ευρώπης:
Στη βόρεια Γαλλία, στην Ολλανδία,
στο Λουξεμβούργο...
Και η EDF είπε: «Είμαστε μαζί σας».
Βρίσκονται ήδη εκεί και βοηθούν
στη διαμόρφωση αυτού.
Δεν θα αφήσουν στην άκρη την
πυρηνική ενέργεια από αύριο,
όμως βλέπουν ότι είναι πια ξεκάθαρο
πως αυτό θα συμβεί.
Έτσι, οι εταιρίες που δεν πηγαίνουν
προς τα εκεί,
δεν τις χρειαζόμαστε.
Δεν συμβαίνει μόνο στην Ευρώπη,
τώρα ξεκίνησε και στην Κίνα.
Όταν ο πρόεδρος Σι Τσινπίνγκ
ανέλαβε την εξουσία
μαζί με τον πρωθυπουργό Λι Κετσιάνγκ,
ο Πρωθυπουργός ανακοίνωσε
—κάτι που με χαροποίησε πολύ—
ανακοίνωσε ότι είχε διαβάσει
το βιβλίο μου
«The Third Industrial Revolution».
Έβγαλε μια δημόσια ανακοίνωση.
Δεν τον έχω συναντήσει ποτέ.
Δεν έχω πάει ποτέ στην Κίνα.
Και εξέδωσε μια οδηγία προς
την κινέζικη κεντρική κυβέρνηση
να αρχίσει να μελετά αυτά τα ζητήματα
που σας αναλύω αυτή τη στιγμή,
για να προχωρήσει η Κίνα στην
3η Βιομηχανική Επανάσταση.
Είναι προσεκτικοί στην Κίνα.
Έχασαν ολόκληρη την
1η Βιομηχανική Επανάσταση.

Serbian: 
prelaze na obnovljive energije
i žele da pomognu u upravljanju
delova interneta energije
sa energetskim uslugama.
EDF velika nuklearna energetska
kompanija u Francuskoj
pridružila se našoj grupi.
Radimo celu izgradnju
3. industrijske revolucije
u delovima Evrope:
u severnoj Francuskoj,
Holandiji, Luksemburgu...
EDF je rekao: "Sa vama smo."
Na terenu su
i pomažu da to uradimo.
Neće sutra napustiti
nuklearnu energiju,
ali vide jasnu poruku.
Kompanije koje ne idu tamo,
nisu nam potrebne.
I ne samo Evropa,
sada je i Kina.
Kad je predsednik Či
došao na vlast sa premijerom Lijem,
premijer je objavio,
i bilo mi je drago,
pročitao je moju knjigu
"Treća industrijska revolucija".
Javno je to rekao, nisam ga
upoznao, nisam bio u Kini.
I dao je nalog
centralnoj vladi Kine
da počnu da proučavaju teme
koje vam predstavljam
da bi poveli Kinu
u 3. industrijsku revoluciju.
Svesni su u Kini. Izgubili su
celu 1. industrijsku revoluciju.

Romanian: 
Intră pe piaţa energiei verzi
şi vor să ajute la gestionarea
internetului energetic.
EDF, marea putere nucleară
din Franţa s-a alăturat grupului.
Construim infrastructura
celei de-a treia revoluţii în Europa.
În nordul Franţei,
Olanda, Luxemburg...
EDF au spus că ne vor fi alături.
Muncesc cot la cot.
Nu lasă energia nucleară mâine,
dar văd semnele.
Nu avem nevoie
de companiile care nu fac tranziţia.
Nu e numai în Europa.
A început şi China.
Când preşedintele Xi şi premierul Li
au venit la putere,
dl Li a anunţat că mi-a citit cartea,
spre bucuria mea.
A făcut un anunţ public.
Nu-l cunoscusem.
Nici n-am fost în China.
A îndemnat guvernul Chinei
să studieze aceste teme
pe care vi le explic
pentru a duce China în noua eră.
Chinezii sunt foarte atenţi.
Au pierdut prima revoluţie industrială.

Hindi: 
वो अक्षय ऊर्जा के क्षेत्र में
प्रवेश कर रहें हैं।
और वो ऊर्जा सेवाओं के जरिये
ऊर्जा इन्टरनेट के प्रबंधन में
योगदान देना चाहते हैं।
ईडीएफ़, फ्रांस में परमाणु ऊर्जा का
बड़ा नाम, हमसे अभी जुड़ा है।
हम यूरोप के कई हिस्सों में
तीसरी औद्योगिक क्रांति की
संरचना तैयार कर रहें हैं:
उत्तरी फ्रांस,
निदरलेंड्स, लक्सएमबर्ग...
और ईडीएफ़ ने कहा,
“हम आपके साथ है।”
वो इस काम में मदद कर रहें हैं।
वो परमाणु ऊर्जा
कल नहीं छोड़ रहें,
पर वो विलुप्त होने के
लक्षण देख पा रहें हैं
इसलिए वो और टिकना नहीं चाहते;
हमें उनकी जरूरत नहीं।
सिर्फ यूरोप ही नहीं; अब चीन भी।
जब राष्ट्रपति शी
प्रधानमंत्री ली के साथ सत्ता में आए—
तब प्रधानमंत्री ली ने घोषणा करी कि
—और मैं खुश हुआ—
उन्होंने मेरी किताब पढ़ी,
तीसरी औद्योगिक क्रांति।
उन्होंने सार्वजनिक खुलासा किया।
जबकि मैं उनसे मिला भी नहीं था।
मैं कभी चीन भी नहीं गया।
और उन्होंने चीन की
केंद्र सरकार से कहा कि
वो इन सुझावों पर गौर करें
जो आज मैं आपको बता रहा हूँ
ताकि चीन तीसरी औद्योगिक
क्रांति में शामिल हो सकें।
चीन के लोग बुद्धिमान हैं।
वो पहली औद्योगिक क्रांति का
फायदा नहीं उठा पाये थे।

Norwegian: 
I fjor, det tok E.ONs formann sju år,
begynte de å gå til fornybar energi.
De vil hjelpe til med å skjøtte
energiinternettet med tjenester.
EDF, det franske kraftselskapet,
har slått seg til oss.
Vi bygger ut den tredje
industrirevolusjonen i Europa.
Nord-Frankrike,
Nederland, Luxembourg
EDF sa: "Vi er med." De hjelper til.
De dropper ikke atomkraft i morgen-
-men ser skriften på veggen.
Selskapene som ikke gjør det,
trenger vi ikke.
Det er ikke bare Europa. Kina også.
Da president Xi kom til makten
med statsminister Li, kunngjorde Li-
-at han hadde lest boken min
"The Third Industrial Revolution".
Jeg hadde aldri møtt ham
eller vært i Kina.
Han instruerte
Kinas sentraladministrasjon-
-om å se på tiltakene jeg skisserer
for den tredje industrielle revolusjon.
De var ikke
i den første industrielle revolusjon.

Dutch: 
Ze doen nu aan duurzame energie...
en willen delen van het energie-internet
ondersteunen met energiediensten.
EDF, het grote kernenergiebedrijf
in Frankrijk doet nu mee.
We bouwen de derde industriële
revolutie op in Europa.
In Noord-Frankrijk, Nederland, Luxemburg.
EDF zei: 'Wij doen mee.'
Ze zijn er mee bezig,
ze helpen me dit op te zetten.
Ze stoppen niet morgen met kernenergie,
maar ze zien wat er aan zit te komen.
Bedrijven die niet meedoen,
hebben we niet nodig.
Het is niet alleen Europa, nu ook China.
Toen president Xi aan de macht kwam,
met premier Li...
vertelde premier Li dat hij mijn boek The
Third Industrial Revolution had gelezen.
Dat deed hij publiekelijk.
Ik heb hem nooit ontmoet.
Ik ben nog nooit in China geweest.
Hij vroeg de overheid van China
om te gaan kijken naar deze thema's...
om China naar de derde
industriële revolutie te krijgen.
Ze zijn alert. De eerste industriële
revolutie ging aan ze voorbij.

Indonesian: 
mereka beralih ke energi terbarukan
dan mereka ingin bantu mengatur
bagian-bagian dari Internet energi
dengan jasa-jasa energi.
EDF, tenaga nuklir besar,
di Perancis, telah masuk grup kami.
Kami melakukan pemekaran
Revolusi Industri Ketiga
di bagian-bagian Eropa,
di Perancis utara, Belanda,
Luxemburg,
dan EDF berkata,
"Kami bersama kalian."
Mereka di lapangan
membantu menyusun ini.
Mereka tak akan meninggalkan
tenaga nuklir besok,
tetapi mereka melihat jelas
ancaman akan datang.
Jadi, perusahaan-perusahaan
yang tidak menuju ke sana,
kita tak membutuhkan mereka.
Ini bukan hanya Eropa,
sekarang Cina.
Saat Presiden Xi berkuasa
dengan Perdana Menteri (PM) Li,
PM Li mengumumkan bahwa dia,
dan saya senang, dia mengumumkan
bahwa dia membaca buku saya,
Revolusi Industri Ketiga.
Dia umumkan di depan publik.
Saya tak pernah bertemu beliau.
Saya bahkan belum pernah
pergi ke Cina.
Dia pun memerintahkan
pemerintah pusat Cina
untuk mulai melihat tema-tema
yang saya sajikan ini kepada kalian
untuk menggerakkan Cina
ke Revolusi Industri Ketiga.
Mereka sadar di Cina,
mereka kehilangan keseluruhan
Revolusi Industri Pertama.

Italian: 
Si son persi quasi tutta
la Seconda Rivoluzione Industriale,
l’hanno presa per la coda
negli ultimi 10 anni.
E si sono detti, “Non possiamo perdere
la Terza Rivoluzione Industriale.”
“Vogliamo collaborare con la
Terza Rivoluzione Industriale.”
E anche,
“Essere tra i leader.”
Per capire quanto
si muovono velocemente,
ho fatto spesso molto avanti
e indietro, ma dopo la prima visita
circa undici settimane dopo
il presidente della rete nazionale,
che è la più grande rete
elettrica del mondo,
ha annunciato un investimento
da 82 miliardi di dollari in 4 anni,
per digitalizzare la rete cinese
così che milioni di cittadini cinesi
potranno prodursi il loro solare
ed eolico nelle loro comunità
e ricondividerlo
su un internet dell’energia.
Hanno iniziato quest’anno, sì.
Guardate l’Europa. Guardate la Cina.
L’unificazione tra
l’internet dell’informazione e
l’internet dell’energia rinnovabile
fa crescere l’internet
della logistica dei trasporti
geolocalizzati e driverless.
Tutta l’economia globale
nella Seconda Rivoluzione Industriale
ruotava intorno al possesso dell’auto.
Completamente.

Polish: 
przegapili prawie całą II rewolucję,
załapując się na ostatki
w poprzednich 10 latach.
I powiedzieli: „Nie przegapimy III
rewolucji przemysłowej”.
„Chcemy współpracować nad
III rewolucją przemysłową”.
Powiedzieli:
„Być wśród liderów”.
Aby pokazać jak szybko im idzie:
gdy wróciłem
po mojej pierwszej wizycie,
kilkanaście tygodni później,
szef państwowej sieci,
największej sieci energetycznej
na świecie,
ogłosił wart 82 miliardy dolarów
plan 4-letni
scyfryzowania chińskiej sieci,
by miliony Chińczyków
mogły produkować energie wiatrową
i solarną w swoich społecznościach
i zwracać ją
energetycznemu internetowi.
Zaczęli w tym roku, tak.
Patrzcie na Europę.
Patrzcie na Chiny.
Zejście się internetu komunikacji
z internetem odnawialnej energii
daje początek zautomatyzowanemu,
opartemu na GPS i braku kierowców
internetowi logistyki transportowej.
Zbudowaliśmy globalną gospodarkę
wokół II rewolucji przemysłowej,
wokół posiadaniu samochodu.
O to chodziło.

Japanese: 
第２次産業革命は
ほぼまるっきり逃し、
この10年ほど、
その末尾に参入した。
なので彼らは、
「第３次産業革命は負けない」
と、言いました。
「私達は、第３次産業革命に
協力したい。」更に、
「そのリーダーたちの中にありたい」と。
彼らが、どれだけ迅速に
動くかというと、
私はこのところ、行ったり来たり
しているのですが、
最初の訪問の後
－約11週間後くらいでした。
国の供給網の会長、
世界で、最も大きい
電力供給網の会長が、
820億ドルを投じた、
ある４年契約を発表しました。
中国の供給網をデジタル化し、
何百万という中国の人々が、
自分たちで、太陽電力と風力を、
それぞれの地域で生産して
エネルギー・インターネットで
共有できるように。
今年、それが始まりました。
ヨーロッパを、そして中国を
見守るべきです。
コミュニケーション・インターネットと、
再生可能なエネルギー・
インターネットとの合流は、
無人の・GPS付き・自動運行の
交通輸送インターネットを
生じさせる。
第２次産業革命では、
車の所有権を中心に、
グローバル経済全体を
構築しました。
それが、この全てだったのです。

Romanian: 
Au ratat mare parte
din a doua revoluţie
şi au recuperat în ultimii zece ani.
Nu vor să piardă
a treia revoluţie industrială.
Vor să colaboreze cu ea.
Şi vor să fie printre pionieri.
Să vă arăt ce rapizi sunt.
Fac vizite frecvente,
dar la 11 luni după prima vizită
preşedintele reţelei naţionale,
cea mai mare din toată lumea,
a anunţat un angajament pe patru ani
de 82 miliarde de dolari
ca să digitalizeze reţeaua chineză
pentru ca milioanele de chinezi
să poată produce energie verde
și să o distribuie
prin Internetul energetic.
Luaţi aminte la Europa şi China.
Îmbinarea internetului comunicațional
cu cel energetic
dă naştere căilor de transport
automatizate, autonome, cu GPS.
Am construit economia globală
în a doua revoluţie
în jurul automobilului.
Aici e discuția.

Hindi: 
दूसरी क्रांति भी लगभग उनके
हाथ से निकल गई थी
वो उसका आखरी के 10 सालों में
लाभ उठा पाये।
और उन्होंने कहा, “हम तीसरी
क्रांति को गंवाना नहीं चाहते।”
“हम तीसरी औद्योगिक क्रांति में
साझेदारी करना चाहते हैं।”
और उन्होंने कहा,
"हमें आगे रहना है।"
वो कितनी तेज़ी से आगे बढ़ रहें हैं,
पहली यात्रा के बाद से
मेरा वहाँ आना जाना लगा हुआ है,
—ग्यारह हफ्तों के बाद।
राज्य ग्रिड के चेयरमैन,
जो कि विश्व की सबसे बड़ी
बिजली ग्रिड है,
उन्होंने अगले चार सालों के लिए
82 बिलियन डॉलर की घोषणा करी
चीन की ग्रिडों का
डिजिटलीकरण करने के लिए
ताकि लाखों चीनी नागरिक
अपने इलाकों में सोलर और पवन
ऊर्जा का उत्पादन कर सकें
और ऊर्जा इन्टरनेट में
दोबारा लौटा सकें।
यह इस साल शुरू हुआ।
यूरोप और चीन पर नज़र रखना।
संचार इन्टरनेट के,
अक्षय ऊर्जा इन्टरनेट के,
साथ आ जाने से
स्वचालित, जीपीएस, चालकरहित
यातायात परिवहन इन्टरनेट को
बढ़ावा मिलता है।
हमनें दूसरी औद्योगिक क्रांति में
वैश्विक अर्थव्यवस्था को
कार की खरीदी के माध्यम से
सहारा दिया।
बस उस समय यही हुआ।

Arabic: 
وفاتهم تقريباً معظم الثورة
الصناعية الثانية
وبالكاد لحقوا بها من أذيالها
في آخر 10 سنوات
وقالوا: "لن نفوت الثورة
الصناعية الثالثة"
"نريد أنا نشترك في الثورة
الصناعية الثالثة"
وقالوا: "كونوا بين القادة"
لأريكم مدى سرعة تحركهم
كنت أتردد ذهاباً وإياباً
ولكن بعد أول زيارة
والتي كانت بعد حوالي
أحد عشرة أسبوعاً
قال رئيس شبكة كهرباء الدولة
وهي أكبر شبكة كهرباء
في العالم
وصرح بتخصيص 82 مليار دولار
كالتزام مدته 4 سنوات
لرقمنة الشبكة الصينية
لتمكين ملايين الصينيين
من إنتاج طاقتهم الشمسية أو الرياح
في مجتمعاتهم المحلية
ويشاركونها على إنترنت الطاقة
بدأ ذلك هذا العام، أجل
انظروا إلى أوروبا،
انظروا إلى الصين
اجتماع إنترنت التواصل
مع إنترنت الطاقة المتجددة
أدي لظهور إنترنت لوجستيات
النقل المؤتمت
والمزود بنظام تحديد الموقع
والذي يعمل بدون سائق
بنينا الاقتصاد العالمي برمته في
الثورة الصناعية الثانية
حول ملكية السيارات
كان ذلك كل ما يتعلق به الأمر

Norwegian: 
De gikk nesten glipp av den andre
og kom inn de siste ti årene.
De sa: "Vi går ikke glipp av den tredje.
Vi vil være blant lederne."
For å vise hvor raske de er...
11 uker etter mitt første besøk-
-uttalte formannen
for verdens største strømnett seg.
På fire år og med 82 milliarder dollar
skal de digitalisere nettet.
Millioner av kinesere skal produsere
egen sol- og vindenergi og dele den.
Det begynte i år.
Følg med på Europa og Kina.
Foreningen av
kommunikasjon og fornybar energi-
-gir opphav til
automatisert, førerløs logistikk.
Vi bygget den globale økonomien
i andre industrirevolusjon rundt bilen.

Chinese: 
几乎错过了全部二次工业革命
抓住了最后10年的尾巴.
然后他们说, "我们不会
失去第三次工业革命这个机会."
"我们想和第三次工业革命一起合作."
然后他们说,
"做到领头人."
他们动作很快.
我一直在来回穿梭,
但是在访问了第一次之后
——大概十一个礼拜后.
国家电网的主席,
他们是世界上最大的电网,
宣布拨款820亿美金,
花四年时间
数字化中国电网
这样一来中国成千上万的人
能在当地社区自己生产太阳能和风能
再分享回给能源网.
将从今年开始, 是的.
关注欧洲. 关注中国.
通信互联网
和可再生能源互联网的结合
带来了自动化，
GPS, 无人驾驶
运输物流互联网.
第二次工业革命时期
整个全球经济是基于汽车拥有权建立的.
这就是这一切的真相.

Indonesian: 
Mereka melewatkan hampir semua
Revolusi Industri Kedua
dan masuk terlambat
dalam sepuluh tahun terakhir.
Mereka berkata,
"Kami takkan melewatkan
Revolusi Industri Ketiga.
Kami ingin berkolaborasi
dengan Revolusi Industri Ketiga."
Lalu mereka berkata,
"Jadilah di antara pemimpin."
Untuk menunjukkan
betapa cepat gerak mereka,
saya sudah bolak-balik,
tetapi setelah kunjungan pertama,
sekitar sebelas pekan kemudian,
pemimpin State Grid,
yang mana gardu listrik terbesar
di dunia,
mengumumkan komitmen empat tahun
senilai $82 miliar dolar
untuk mendigitalkan gardu Cina
agar jutaan warga Cina
bisa memproduksi tenaga surya
dan angin mereka sendiri
di kampung-kampung mereka
dan membaginya kembali
di Internet energi.
Itu dimulai tahun ini, ya.
Perhatikan Eropa. Perhatikan Cina.
Bersatunya Internet komunikasi
dengan Internet energi terbarukan
melahirkan Internet
logistik transportasi
yang otomatis, GPS, kendali mandiri.
Kita membangun
keseluruhan ekonomi global
di Revolusi Industri Kedua
di seputar kepemilikan mobil.
Inilah inti dari ini semua dahulu.

Portuguese: 
Quase perderam a 2ª,
pois entraram na fila
nos últimos 10 anos.
Agora dizem: "Não perderemos
a 3ª Revolução Industrial".
"Vamos colaborar com a
3ª Revolução Industrial."
"Ficaremos entre os líderes".
Eles são rápidos e
eu faço visitas constantes ao país.
Dentro de 11 semanas,
o presidente da estatal elétrica,
que é a maior do mundo,
anunciou um investimento
de US$ 82 bilhões em quatro anos
para digitalizar a rede chinesa
e milhares de chineses poderem
produzir energia solar e eólica
em suas comunidades,
revendendo-a para
a internet da energia.
Começaram este ano.
Fiquem de olho
na Europa e na China.
A convergência
da internet da comunicação
com a da energia renovável
resultará na internet automatizada,
com GPS, autônoma
de transporte e logística.
A economia global da 2ª
Revolução Industrial girou em torno
dos automóveis.
Ela se resumiu a isso.

Swedish: 
De missade större delen av den
2:a industriella revolutionen
och kom in på sluttampen
under de senaste 10 åren.
De sa: "Vi kommer inte att missa
den 3:e industriella revolutionen."
"Vi vill samarbeta med den
3:e industriella revolutionen."
De sa:
"Var en av ledarna."
Jag vill visa er hur snabbt de
går framåt.
Jag har pendlat fram och tillbaka,
men efter det första besöket,
det var ca elva veckor senare.
Ordföranden i statsnätet,
vilket är det största elnätet
i världen,
tillkännagav ett fyraårigt åtagande
värt $82 miljarder dollar
för att digitalisera det kinesiska elnätet
så att miljoner kineser
kunde producera sin egen sol- och
vindkraft i sina lokala samhällen
och dela den tillbaka
på ett elnätverk.
Det började i år, ja.
Titta på Europa. Titta på Kina.
Samarbetet över
kommunikationsnätverket,
tillsammans med det förnybara
energinätverket
leder till det automatiska,
GPS, förarlösa,
transportlogistik-internet.
Vi byggde hela den globala ekonomin
i den 2:a industriella revolutionen
runt bilägande.
Det var vad det här handlade om.

English: 
They missed almost all the
2nd Industrial Revolution
and came it in the tail
in the last 10 years.
And they said, "We're not gonna
lose the 3rd Industrial Revolution."
"We wanna collaborate with the
3rd Industrial Revolution."
And they said,
"Be among the leaders."
To show you how fast they move,
I've been shuttling back and forth,
but after the first visit
—it was about eleven weeks later.
The chairman of the state grid,
which is the largest electricity grid
in the world,
announced an $82 billion dollar,
four-year commitment
to digitalize the Chinese grid
so the millions of Chinese people
could produce their own solar
and wind in their local communities
and share it back
on an energy internet.
That started this year, yeah.
Watch Europe. Watch China.
The coming together
of the communication internet,
with the renewable energy internet
gives rise to the automated,
GPS, driverless,
transportation logistics internet.
We built the whole global economy
in the 2nd Industrial Revolution
around car ownership.
That's what this was all about.

German: 
Sie haben die zweite
fast komplett verpasst
und erleben sie erst
seit den letzten zehn Jahren.
Sie wollen die dritte nicht verpassen,
sondern gleich auf sie zugehen
und "sie mit anführen".
Und sie sind schnell.
Ich bin immer mal wieder dort,
aber elf Wochen nach dem ersten Besuch,
sagte der Vorsitzende von State Grid,
dem größten Energieversorger weltweit,
dass er sich mit 82 Milliarden Dollar
und für vier Jahre verpflichtet hat,
das chinesische Stromnetz
zu digitalisieren,
damit Millionen Chinesen
Solar- und Windenergie erzeugen
und sie über das Energie-Internet
teilen können.
Damit begann man dieses Jahr.
Behalten Sie Europa und China im Auge.
Das Kommunikationsinternet fusioniert
mit dem Energie-Internet
und ermöglicht das fahrerlose
GPS-Transport- und Logistik-Internet.
Die zweite industrielle Revolution
basierte auf der Motorisierung
und dem Besitz von Autos.

Danish: 
De gik også næsten glip
af den 2. revolution,
og er kun lige kommet med
i de sidste 10 år.
De siger: "Vi vil ikke miste
den 3. industrielle revolution,
"Vi vil samarbejde med den
og være blandt dens ledere."
For at vise jer,
hvor hurtigt det går...
Jeg er rejst frem og tilbage,
men 11 uger efter mit første besøg,
offentliggjorde
direktøren for Kinas elnet -
- som er det største i verden -
- han offentliggjorde, at de ville
bruge $82 milliarder over fire år
på at digitalisere det kinesiske
elnet, så millioner af kinesere
kunne producere deres egen
sol- og vindenergi lokalt
og dele den på elnettet.
Det er begyndt netop i år.
Hold øje med Europa og Kina.
Når kommunikationen og den
vedvarende energi finder sammen,
opstår det automatiske
GPS og førerløse logistik-internet.
Hele den 2. revolutions økonomi
byggede på ejerskab af biler.
Det hele handlede om det.

Spanish: 
Se perdieron casi toda la segunda
Revolución Industrial,
y se han puesto al día
los últimos 10 años.
Y dijeron: "No nos vamos a perder
la tercera Revolución Industrial."
"Queremos colaborar a la
tercera Revolución Industrial."
Y dijeron "¡Colócate
entre los líderes!"
Para que veáis lo
rápido que se movieron:
He ido yendo y viniendo,
pero tras la primera visita,
unas once semanas más tarde,
el presidente de la
red eléctrica estatal,
que es la red eléctrica
más grande del mundo,
anunció una inversión de 82 mil
millones de dólares,
con el compromiso
de digitalizar la red
eléctrica China en 4 años,
para que millones de chinos
puedan producir sus propias
energías solares
y eólicas en sus comunidades locales
y compartirlas en un
internet de la energía.
Han empezado este año. ¡Sí!
Mirad a Europa; mirad a China.
La conjunción del internet
de las comunicaciones,
con el internet de las
energías renovables
dan paso al internet de l
a logística de los transportes
automáticos, sin conductor, con GPS.
Construimos toda la economía global
de la segunda Revolución Industrial
alrededor de la posesión de coches.
Todo giraba a su alrededor.

Korean: 
저는 중국에 간 적이 없습니다.
그리고 중국 중앙 정부에
지시를 해서
여기에서 다루는 이 주제들을
살피라고 했으며
중국을 제3차 산업혁명으로
이동하게 했습니다.
중국은 이 점을
염두에 두어야 합니다.
그들은 제1차 산업 혁명
전체를 잃었습니다.
그들은 제2산업 혁명
거의 모두를 포기했으며
지난 10년 동안 합류했습니다.
그리고 말했습니다
"제3차 산업혁명은 잃지 않는다."
"우리는 제3차 산업혁명과
협력할 것이다."
그들이 말하기를
"리더를 할 것이다."
그들은 빨리 움직입니다.
중국을 처음 방문한 후로
자주 가고 있으며
약 11 주일 후에는
세상에 가장 큰 전기 그리드의
국가 그리드 의장이
4년 동안 820억 달러
예산을 발표했으며
중국의 그리드를
디지털화 하는데 사용하여
수백만 명의 중국인이
지역 사회에서 태양과
바람으로 에너지를 생산하여
다시 에너지 인터넷과
공유할 것입니다.
그게 올해 시작 됐습니다.
유럽 ​과 중국을 지켜보십시오.

Modern Greek (1453-): 
Έχασαν σχεδόν όλη την
2η Βιομηχανική Επανάσταση
και ήταν ουραγός τα τελευταία
10 χρόνια.
Και είπαν: «Δεν θα χάσουμε την
3η Βιομηχανική Επανάσταση».
«Θέλουμε να συμβαδίσουμε με
την 3η Βιομηχανική Επανάσταση».
Και είπαν: «Να είμαστε ανάμεσα
στους αρχηγούς της».
Για να σας δείξω πόσο
γρήγορα προχωράνε...
Έχω πάει πολλές φορές, όμως
μετά την πρώτη μου επίσκεψη,
ήταν περίπου 11 εβδομάδες αργότερα.
Ο πρόεδρος του κρατικού
δικτύου ηλεκτρισμού,
το οποίο είναι το μεγαλύτερο
δίκτυο ηλεκτρισμού στον κόσμο,
ανακοίνωσε ότι προχωρά σε μια
τετραετή δέσμευση 82 δισ. δολαρίων,
προκειμένου να ψηφιοποιήσει
το κινέζικο δίκτυο,
έτσι ώστε οι εκατομμύρια Κινέζοι
να μπορούν να παράγουν τη δική
τους ηλιακή και αιολική ενέργεια
στις τοπικές κοινωνίες
και να την επιστρέφουν
σε ένα ενεργειακό διαδίκτυο.
Αυτό ξεκίνησε φέτος, ναι.
Δείτε την Ευρώπη, δείτε την Κίνα.
Ο συνδυασμός του
διαδικτύου επικοινωνίας
με το διαδίκτυο ανανεώσιμης ενέργειας
οδηγεί στην ανάπτυξη του
αυτοματοποιημένου,
GPS και χωρίς οδηγό
διαδικτύου μεταφορών και logistics.
Χτίσαμε ολόκληρη την
παγκόσμια οικονομία
στη 2η Βιομηχανική Επανάσταση
γύρω από την κατοχή αυτοκινήτου.
Αυτό ήταν το ζήτημα.

Serbian: 
Propustili su skoro celu
2. industrijsku revoluciju
i stigli su na njen kraj
poslednjih deset godina.
Rekli su: "Nećemo da izgubimo
3. industrijsku revoluciju,
hoćemo da sarađujemo sa njom."
Rekli su: "Budi među liderima."
Da vam pokažem kako su brzi,
idem tamo i vraćam se,
ali posle prve posete,
jedanaest nedelja kasnije,
predsednik državne mreže,
najveće električne mreže
na svetu,
objavio je četvorogodišnje
ulaganje od 82 milijarde dolara
radi digitalizacije kineske mreže
tako da milioni Kineza
proizvode solarnu i energiju vetra
u lokalnim zajednicama
i da je opet dele na internetu
energije. To je počelo ove godine.
Posmatrajte Evropu.
Posmatrajte Kinu.
Spajanje interneta komunikacija
sa internetom obnovljive energije
podiže automatizovani, GPS,
internet logistike transporta
bez vozača.
Izgradili smo globalnu ekonomiju
u 2. industrijskoj revoluciji
oko vlasništva automobila.
O tome je bila reč.

French: 
puisqu'ils ont réagi il y a 10 ans.
"On ne passera pas à côté
de la troisième", disent-ils.
"Nous voulons participer à cette troisième
révolution industrielle."
Et ils ajoutent :
"Faire partie des leaders."
Ils vont très vite, vous allez voir.
Je faisais des allers-retours
mais après ma première visite,
environ 11 semaines plus tard,
le directeur du réseau d'état,
le plus gros réseau électrique du monde,
a annoncé un engagement de quatre ans
et 82 milliards de dollars
pour numériser le réseau chinois
afin que les millions d'habitants
produisent leurs propres énergies solaire
et éolienne dans leurs communautés
et les redistribuent
sur un Internet de l'énergie.
Ils ont commencé cette année !
Surveillez l'Europe et la Chine.
L'association de l'Internet
des communications
et des énergies renouvelables
crée l'Internet de la logistique des transports
automatique, avec GPS et sans chauffeur.
L'économie mondiale fut créée
lors de la seconde révolution industrielle
autour de la voiture.
Tout ça pour ça.
Vous nous avez joué un mauvais tour.

Dutch: 
Ze misten bijna alles van de tweede
en haakten de laatste tien jaar aan.
Ze zeiden dat ze de derde niet wilde
mislopen, maar ermee wilden samenwerken.
Ze zeiden: 'Een leider zijn.'
Om te laten zien hoe snel ze gaan...
Ik ben heen en weer gegaan, maar na
het eerste bezoek, zo'n 11 weken later...
deelde de voorzitter van het grootste
elektriciteitsnet ter wereld aan...
dat ze 82 miljard dollar in vier jaar
zouden investeren...
om het Chinese net te digitaliseren...
zodat miljoenen Chinezen in hun eigen
gemeenschap energie kunnen maken...
en het via het energie-internet
kunnen delen. Dat is dit jaar begonnen.
Hou Europa en China in de gaten.
Het samenkomen van het communicatie-
internet met het energie-internet...
brengt 't geautomatiseerde, op gps werkend
en bestuurderloze transport-internet.
In de tweede revolutie is de hele
wereldeconomie op autobezit gebouwd.
Daar ging het allemaal om.

French: 
Apparemment vous ne voulez plus
posséder de voitures.
À part nos grands-parents
qui en ont deux sous le porche
qu'ils lustrent de temps en temps,
mais qu'ils n'utilisent jamais.
Sinon, elles sont immobilisées
au travail 90% du temps.
On ne veut pas de voiture.
On préfère être mobile
et faire du covoiturage,
plutôt que de posséder une voiture, non ?
Et c'est là que ça coince.
Le problème,
c'est que pour chaque voiture partagée
dans cette économie collaborative,
on en élimine 15.
C'est un problème et une chance à la fois.
Larry Burns, vice-président
de General Motors
jusqu'à il y a peu,
aujourd'hui professeur
à l’université du Michigan,
publia une étude très intéressante
sur la ville de Ann Arbor
dans le Michigan.
Une meilleure mobilité à moindre coût
permettrait d'éliminer 80% des véhicules.
Extrapolons l'étude de Larry.
Des milliards de voitures,
de bus et de camions
nous étouffent dans les embouteillages
du monde entier.

Hindi: 
आपने हमें पीछे मोड़ दिया।
वास्तव में।
और आज हम कार
खरीदना ही नहीं चाहते।
ये दादा-दादी
इनके पास दो कारें हैं
ये उनको नियमित साफ करके
चमकाते रहते हैं,
जो उन्होंने कभी चलाई नहीं।
या वो दिन के 90% समय
ऑफिस में होते हैं
आपको कार की जरूरत नहीं हैं।
आपको जरूरत है परिवहन और
कार शेयरिंग नेटवर्क से जुड़ने की,
ना कि कार के मालिक बनने की,
हैं ना?
इसलिए यहाँ समस्या हैं।
समस्या यह है
शेयर की गई हर कार में
कार शेयरिंग में
सांझा अर्थव्यवस्था में,
हम 15 कारें कम करते जा रहें हैं।
यह समस्या और अवसर दोनों हैं।
लेरी बर्न्स कुछ सालों पहले तक
जनरल मोटर्स के
भूतपूर्व उपाध्यक्ष थे,
अब वह मिशिगन
विश्वविद्यालय में प्रोफेसर हैं।
तो लेरी ने एक शोध किया
—जो आँखें खोलने वाला है।
उन्होंने एन हार्बर, मिशिगन का
अध्ययन किया
हम बेहतर गतिशीलता के साथ
80% वाहनों को हटा कर सकते हैं, सस्ता।
अब आओ
लेरी के शोध को समझें।
हमारे पास करोड़ों कारें,
बस और ट्रक हैं

Chinese: 
你给我们抛出了一条曲线.
你真的有.
很明显你不想再拥有汽车了.
外婆和外公.
他们有两辆车停在车道上
每隔几个星期清洗和打蜡,
但是确从来不开.
或者90%的时间车停在办公室没有使用.
你不想再拥有车.
你想要拥有流动性和共享汽车网络,
而不是只拥有市场上的一辆车, 是吗?
这里有个问题.
问题是每一辆在共享经济里的
共享汽车的存在,
我们可以消灭15辆车.
这是一个问题也是个机会.
直到几年前
拉里·伯恩斯都还是通用汽车的副主席,
现在他是密歇根大学的一位教授.
他最近做了一项研究
-很有启发.
他研究了密歇根的安娜堡.
我们可以用更好的流动性和更低价钱只要我们消灭80%的汽车.
现在让我们来推测拉里的研究.
我们有几十亿的汽车, 巴士和货车

Dutch: 
Jullie hebben ons echt verrast.
Jullie willen blijkbaar geen auto's meer
bezitten. Die zijn van opa en oma.
Die hebben twee auto's in de oprit staan,
worden regelmatig gewassen.
Die worden nooit gebruikt. Of ze zijn
90 procent van de dag op kantoor.
Jullie willen geen auto.
Jullie willen toegang tot deelnetwerken
en geen auto bezitten, correct?
We hebben dus een probleem.
Het probleem is dat voor elke auto
die wordt gedeeld in de deeleconomie...
er 15 auto's niet worden gebruikt.
Dit is een probleem en een mogelijkheid.
Larry Burns was tot een paar jaar geleden
vicepresident van General Motors.
Nu doceert hij aan de universiteit.
Larry heeft
een onthullend onderzoek gedaan.
Hij heeft Ann Arbor in Michigan bestudeerd.
We kunnen 80 procent van de voertuigen
elimineren met betere mobiliteit.
Laten we Larry's onderzoek extrapoleren.

Romanian: 
Chiar ne dați de furcă.
Aparent, nu vreţi să deţineţi maşini.
Gândiţi-vă la bunici.
Au două maşini pe alee.
Le curăţă la câteva săptămâni,
dar nu le folosesc
sau stau prea mult la birou.
Nu vreţi maşini.
Vreţi să aveţi acces
la mobilitate şi reţele de car-sharing,
dar nu să deţineţi maşini.
Există o problemă.
Cu fiecare maşină împărţită
în economia colaborativă,
eliminăm 15 maşini.
E atât o problemă, cât şi oportunitate.
Larry Burns a fost
vicepreşedintele General Motors
şi acum e profesor în Michigan.
Larry a făcut un studiu revelator.
A cercetat oraşul Ann Arbor.
Putem elimina 80% din vehicule
cu o mai bună mobilitate.
Să extrapolăm studiul lui Larry.
Avem un miliard de maşini,
autobuze şi camioane

Arabic: 
لقد صنعتم لنا منحى
والآن تغادرون
من الواضح أنكم لا تريدون امتلاك
السيارة بعد اليوم
تلك جدتي وذلك جدي
لديهم سيارتين مركونتين
في مدخل المنزل
ينظفانها ويلمعانها كل بضعة أسابيع
ولا يستخدمانها أبداً
أو أنهما يقضيان معظم يومهما
فلا يستخدمانها طول اليوم
لا تريدون امتلاك سيارات
تودون الولوج لشبكات النقل
ومشاركة السيارات
بدلاً من امتلاك سيارات في
الأسواق، أليس كذلك؟
ولكن يوجد مشكلة هنا
المشكلة هي أنه لكل
سيارة تتم مشاركتها
في نظام مشاركة السيارات
داخل الاقتصاد التشاركي
نقوم باستبعاد 15 سيارة
يشكل ذلك كلاً من المشكلة
والفرصة في نفس الوقت
كان لاري بيرنز نائب رئيس
لشركة جينيرال موتورز
إلى بضع سنين مضت
والآن هو بروفيسور في جامعة
ميشيغان
قام لاري مؤخراً بدراسة
كشفت الكثير
درس مدينة آن أربور
في ولاية ميشيغان
يمكننا استبدال 80% من المركبات
بوسائل مواصلات أفضل وأرخص
دعونا نستنبط خلاصة دراسة لاري
لدينا مليار سيارة وحافلة وشاحنة

English: 
You've thrown us a curve.
You really have.
Apparently you don't wanna
own cars anymore.
This is Grandma and Grandpa.
They got two cars
sitting in the driveway
cleaning and waxing them
every few weeks,
and they're never used.
Or they're at the office 90%
of the day never used.
You don't wanna own cars.
You want access to mobility and
car sharing networks,
not ownership of
cars in markets, correct?
So there's a problem here.
The problem is
for every car shared
in car sharing
in the sharing economy,
we're eliminating 15 cars.
This is both the problem
and the opportunity.
Larry burns was the former
Vice President of General Motors
until a few years ago,
now he's a professor
at the University of Michigan.
So Larry just did a study
—very revealing.
He studied Ann Arbor, Michigan.
We can eliminate 80% of vehicles
with better mobility, cheaper.
Now let's
extrapolate Larry's study.
We've got a billion cars,
buses, and trucks

Polish: 
Rzuciliście nam wyzwanie.
Naprawdę to zrobiliście.
Wygląda na to, że nie chcecie
już posiadać samochodów.
To babcia i dziadek.
Mają dwa samochody
stojące na podjeździe,
Myją je i woskują raz
na kilka tygodni
i nigdy nie używają.
Albo stoją przed biurem przez
90% dnia nie używane.
Nie chcecie mieć samochodów.
Chcecie dostępu do mobilności
i sieci współdzielenia samochodów,
nie własności samochodów,
prawda?
Więc tu jest problem.
Problem jest taki, że na każdy
samochód współdzielony,
w dzieleniu samochodów,
w gospodarce współdzielenia,
eliminujemy 15 samochodów.
To szansa i problem.
Larry Burns,
wiceprezes General Motors
jeszcze kilka lat temu,
teraz profesor
na University of Michigan.
Larry właśnie zrobił badanie
– wiele pokazujące.
Badał Ann Arbor w Michigan.
Możemy wyeliminować 80% pojazdów
dostając lepszą mobilność, taniej.
Spróbujmy ekstrapolować
badanie Larrego.
Mamy miliard samochodów,
autobusów i ciężarówek

Serbian: 
Zbunili ste nas. Zaista.
Izgleda da više ne želite
da imate automobile.
Ovo su baka i deka.
Imaju dva automobila, peru ih
i voskiraju svake dve nedelje
i nikad ih ne koriste. Ili su 90%
dana u kancelariji i ne koriste ih.
Ne želite da imate automobile.
Želite pristup mreži
za mobilnost i deljenje vozila,
ne vlasništvo nad automobilima,
zar ne?
Dakle, evo ga problem.
Problem je što na svaki auto
koji se deli u ekonomiji deljenja,
izbacujemo 15 automobila.
To je i problem i mogućnost.
Lari Berns je bio potpredsdnik
"General motorsa",
do pre par godina. Sad je profesor
na Univerzitetu u Mičigenu.
Lari je upravo uradio
istraživanje koje mnogo otkriva.
Proučavao je En Arbor u Mičiganu.
Možemo da eliminišemo 80% vozila
i da bude jeftinije i mobilnije.
Hajde da procenimo
Larijevo proučavanje.
Imamo milijarde kola,
autobusa i kamiona

Danish: 
I har virkelig overrasket os.
Åbenbart vil I ikke
eje biler længere.
Her er bedstemor og bedstefar.
De har to biler
stående i indkørslen.
De vasker dem hver tredje uge,
og de bliver aldrig brugt.
Eller de sidder på kontoret
90% af dagen og bruger dem aldrig.
I vil ikke eje biler.
I vil have adgang til mobilitet
og netværk af delebiler,
ikke til ejerskab af biler
og til markeder, korrekt?
Så der er et problem.
Problemet er, at for hver
delebil i deleøkonomien
fjerner vi 15 biler.
Det er både
et problem og en mulighed.
Larry Burns var tidligere
vicedirektør for General Motors
indtil for et par år siden,
og nu er han professor i Michigan.
Og Larry har lige lavet
en meget afslørende undersøgelse.
Han studerede byen
Ann Arbor i Michigan.
Vi kan fjerne 80% af køretøjerne
med bedre og billigere mobilitet.
Lad os generalisere
ud fra Larrys undersøgelse.
Vi har en milliard biler,
busser og lastbiler,

Italian: 
E il vostro è stato un colpo gobbo.
Davvero!
A quanto pare adesso non volete
più possedere automobili.
Mentre la nonna e il nonno
hanno due auto
parcheggiate sotto casa,
le puliscono e le lucidano
di tanto in tanto,
e non le usano mai.
O sono in ufficio il 90%
del giorno.
Non volete possedere automobili.
Volete accesso alla mobilità
delle reti di car sharing.
Non il possesso di auto
nei mercati, giusto?
Quindi abbiamo un problema.
Il problema è che
per ogni auto condivisa
nel car sharing
nella sharing economy,
stiamo eliminando 15 auto.
Questo è insieme il problema
e l’opportunità.
Larry Burns era il
Vice Presidente della General Motors
fino a pochi anni fa,
ora insegna
all’Università del Michigan.
Larry ha fatto uno studio
illuminante.
Ha studiato la città di Ann Arbor,
in Michigan.
Possiamo eliminare l’80% dei veicoli e
avere una miglior mobilità, economica.
Adesso vediamo meglio
lo studio di Larry.
Abbiamo un miliardo di auto,
bus e camion

Swedish: 
Nu har ni ställt till det,
det har ni verkligen.
Tydligen vill ni inte
äga bilar längre.
Det här är mormor och morfar.
De har två bilar
ståendes på uppfarten
tvättar och vaxar dem
med några veckors mellanrum
och de används aldrig.
Eller de är på kontoret 90%
av dagen och de används inte.
Ni vill inte äga bilar.
Ni vill ha tillgång till rörlighet och
bildelning,
ej äganderätt till bilarna
på marknaden, stämmer det?
Så vi har ett problem här.
Problemet är att
för varje bil som delas,
i bilpooler,
i delningsekonomin,
elimineras 15 bilar.
Detta är både problemet
och möjligheten.
Larry burns var tidigare
VD:n för General Motors,
tills för några år sedan,
nu är han professor
vid University of Michigan.
Så Larry har just gjort en studie,
mycket avslöjande.
Han studerade Ann Arbor, Michigan.
Vi kan eliminera 80% av fordonen
och få bättre rörlighet, billigare.
Låt oss nu
extrapolera Larrys studie.
Vi har en miljard bilar,
bussar och lastbilar

Spanish: 
Y vosotros nos habéis confundido.
De verdad.
Parece ser que ya no
queréis poseer coches.
Estos son el abuelo y la abuela.
Tienen dos coches aparcados
a las puertas de casa.
Los enceran y los lavan cada
dos o tres semanas,
y nunca los usan.
O se quedan en la oficina
el 90% del día,
sin ser usados.
Vosotros no queréis tener coches.
Vosotros queréis tener acceso
a la movilidad,
y a las redes de vehículos
compartidos,
no a la propiedad de los coches
del mercado, ¿correcto?
Bueno, esto representa un problema.
El problema es que, por
cada coche compartido,
en el sector del uso compartido de
vehículos, en economía colaborativa,
estamos eliminando 15 coches.
Esto es, a la vez, el problema
y la oportunidad.
Larry burns era el presidente
de la General Motors
hasta hace unos pocos años.
Ahora es profesor en la
Universidad de Michigan.
Larry ha hecho un estudio,
muy revelador.
Ha estudiado Ann Arbor, Michigan.
Podemos eliminar
el 80% de los vehículos
con una mejor movilidad, más barata.
Ahora, extrapolemos el estudio.
Tenemos mil millones de coches,
autobuses y camiones

Portuguese: 
Vocês mudaram a realidade.
Aparentemente, não querem
comprar carros.
É coisa dos seus avós.
Eles têm dois carros na garagem,
que limpam e enceram
a cada duas semanas,
mas nunca usam.
Estão no escritório 90%
do dia com o carro parado.
Vocês não querem carros.
Querem acesso à mobilidade
e uma rede compartilhada,
não ter o carro próprio, correto?
Há um problema, porém.
A cada carro compartilhado
na economia compartilhada,
eliminamos 15 carros.
É um problema e uma oportunidade.
Larry Burns era ex-vice da GM
há alguns anos.
Agora leciona na
Universidade de Michigan.
Larry fez uma pesquisa reveladora.
Estudou Ann Arbor, em Michigan.
Eliminaremos 80% dos veículos para
melhorar a modalidade e economizar.
Vamos extrapolar o estudo de Larry.
Temos um bilhão de carros,
ônibus e caminhões

German: 
Sie haben uns überrumpelt.
Ganz ehrlich.
Sie wollen keine Autos mehr besitzen.
Das machen nur noch Oma und Opa.
Die haben zwei Autos in der Garage,
die sie alle paar Wochen waschen
und nie fahren.
Oder die den ganzen Tag
nur vorm Bürogebäude stehen.
Sie wollen keine Autos mehr.
Sie wollen Zugang zu Mobilität
und Carsharing,
aber kein Auto mehr besitzen, oder?
Da haben wir also ein Problem.
Denn für jedes Carsharing-Auto
in der Sharing Economy
beseitigen wir 15 Autos.
Ein Problem und eine Möglichkeit.
Larry Burns war früher
Vize-Vorsitzender von General Motors,
jetzt lehrt er
an der University of Michigan
und führte
eine aufschlussreiche Studie durch.
An der Stadt Ann Arbor in Michigan.
80 Prozent der Autos könnten
durch bessere Mobilität ersetzt werden.
Befassen wir uns mal damit.
Milliarden Autos, Busse und Lkw

Modern Greek (1453-): 
Μας εκπλήξατε. Πραγματικά.
Προφανώς, δεν θέλετε πια
να έχετε αυτοκίνητα.
Αυτά είναι για την γιαγιά
και τον παππού.
Έχουν δύο αυτοκίνητα
παρκαρισμένα στον δρόμο,
τα καθαρίζουν και τα γυαλίζουν
κάθε τόσο
και δεν τα χρησιμοποιούν ποτέ.
Ή είναι στο γραφείο το 90% της
μέρας και δεν χρησιμοποιούνται ποτέ.
Δεν θέλετε να έχετε αυτοκίνητα.
Θέλετε πρόσβαση στην μετακίνηση
και στον διαμοιρασμό αυτοκινήτων
όχι ιδιοκτησία των αυτοκινήτων,
σωστά;
Λοιπόν, υπάρχει ένα πρόβλημα εδώ.
Το πρόβλημα είναι ότι για κάθε
αυτοκίνητο που μοιράζεται
με τον διαμοιρασμό αυτοκινήτων,
στην οικονομία διαμοιρασμού,
εξαλείφουμε 15 αυτοκίνητα.
Αυτό αποτελεί ταυτόχρονα πρόβλημα
αλλά και ευκαιρία.
Ο Larry Burns ήταν αντιπρόεδρος
της General Motors
μέχρι πριν από μερικά χρόνια,
τώρα είναι καθηγητής στο
Πανεπιστήμιο του Μίσιγκαν.
Ο Larry λοιπόν έκανε πρόσφατα
μια πολύ αποκαλυπτική μελέτη.
Μελέτησε την πόλη Ανν Άρμπορ
στο Μίσιγκαν.
Μπορούμε να εξαλείψουμε
το 80% των οχημάτων
με καλύτερα και φθηνότερα
μέσα μεταφοράς.
Ας δούμε τις προεκτάσεις
της μελέτης του Larry.
Έχουμε ένα δισεκατομμύριο αυτοκίνητα,
λεωφορεία και φορτηγά

Norwegian: 
Dere har virkelig tatt oss på senga.
Dere vil visst ikke eie biler mer.
Bestemor og bestefar
har to biler i oppkjørselen-
-som de vasker og vokser,
og de brukes aldri.
Eller de er på kontoret 90 %
av dagen. Dere vil ikke eie biler.
Dere vil ha tilgang til bildeling,
ikke eierskap av biler, ikke sant?
Så det er et problem her.
Problemet er at for hver delte bil
i delingsøkonomien-
-eliminerer vi 15 biler.
Det er både problemet og muligheten.
Larry Burns var nestleder
for General Motors.
Nå er han professor. Larry utførte
en veldig avslørende studie.
Han studerte Ann Arbor i Michigan.
Vi kan eliminere 80 % av kjøretøyene
med bedre mobilitet.
La oss legge Larrys studie til grunn.
Vi har en milliard kjøretøyer-

Indonesian: 
Kalian telah membingungkan kami,
sungguh.
Rupanya, kalian tak ingin
memiliki mobil lagi.
Ini Nenek dan Kakek.
Mereka punya dua mobil
terparkir di jalan masuk
membersihkan dan mengilapkannya
setiap beberapa pekan,
tetapi tak pernah digunakan.
Atau berada di kantor,
90% dari sehari tak digunakan.
Kalian tak ingin memiliki mobil.
Kalian ingin akses ke jaringan
mobilitas dan berbagi mobil,
bukan kepemilikan mobil
di pasar-pasar, benar?
Jadi, ada masalah di sini.
Masalahnya,
untuk setiap mobil yang dibagi
dalam berbagi mobil
dalam ekonomi berbagi,
kita menghapus 15 mobil.
Ini sama-sama masalah
sekaligus peluang.
Larry Burns adalah mantan
Wakil Presiden General Motors
sampai beberapa tahun lalu,
kini dia profesor
di Universitas Michigan.
Jadi, Larry baru saja
melakukan studi,
sangat membuka pikiran.
Dia mempelajari Ann Arbor, Michigan.
Kita bisa menghapus 80% kendaraan
dengan mobilitas yang lebih baik,
lebih murah.
Sekarang, mari ramalkan
kemungkinan studi Larry.
Kita punya satu miliar mobil,
bus, dan truk

Japanese: 
あなた方には、
意表を突かれました。
本当に。
どうやら、あなた達はもう、
車を所有したくないようです。
おじいちゃん、おばあちゃんは、
こうです—
車庫に２台の車があって、
数週間に一度、洗ったり
ワックスをかけたりして
全く使われていない。
もしくは、１日の90％オフィスにいて、
全く使われていない。
あなた方は、車を
持ちたいなどと思わない。
動きやすさと、カーシェアリング・
ネットワークへの
アクセスが欲しく、市場の車の
所有権ではない、ですよね？
よって、そこには問題があります。
問題は、共有経済の
カーシェアリングで、
共有される車１台につき、
15台の車が排除されます。
これは、問題であると同時に、
チャンスでもあります。
ラリー・バーンズ（Larry Burns）は、
元ジェネラルモーターズの副社長でした。
数年前まで。
彼は今、ミシガン大学で
教授をしています。
ラリーは最近、ある研究をした
—非常に、理解をさせられるものです。
彼は、ミシガン州の、
アナーバー市を調査した。
より安価な、
より動きやすい方法によって、
80％の乗用車を、排除できます。
ラリーの研究を、
推定してみましょう。
私達は、億という車、バス、
そしてトラックを所有し、

Korean: 
통신 인터넷과 함께
재생 에너지 인터넷은
자동화, GPS, 드라이버리스,
교통 물류 인터넷을
성장시킬 것입니다
제2차 산업 혁명에서
자동차 때문에
세계경제를 건설했습니다.
그게 전부였습니다.
여러분은 현실을 바꿨습니다.
정말입니다.
더 이상 차를 소유하고
싶어하지 않는 것 같습니다.
할머니와 할아버지 입니다.
그들은 차고에 자동차
2대를 가지고 있으며
매주 세차하고 왁스칠을 하지만
그들은 결코 사용하지 않습니다.
아니면 90%는 회사에 두고
사용하지 않습니다.
여러분은 자동차를
소유하고 싶지 않습니다.
이동성 및 자동차 공유
네트워크에 관심 있으며
자동차를 소유하는 게
아닙니다, 맞습니까?
여기에 문제가 있습니다.
문제는 모든 자동차 공유는
자동차 공유와
공유 경제 때문에
우리는 자동차 15 대를
없애고 있습니다.
이 모든 것은 문제이며
기회입니다.
레리 번즈는
몇 년 전까지 만해도
제너럴 모터스 부회장 이었고
지금 미시간 대학교
교수입니다.

German: 
verunreinigen auf der ganzen Welt
die Luft.
Sie sind die drittgrößte Ursache
für den Treibhausgasausstoß.
Die größte Ursache für
den Treibhausgasausstoß sind Gebäude.
Aber in Europa
werden jetzt Gebäude saniert
und in kleine Kraftwerke
und große Datenzentren verwandelt,
ohne Kohlendioxid.
Weiß jemand, was die zweitgrößte Ursache
für den Klimawandel ist?
Auf Platz 1 sind die Gebäude,
auf Platz 3 Fahrzeuge.
Was ist auf Platz 2?
- Fleischkonsum.
- Fleisch, Fleisch.
Es gibt 1,3 Milliarden Kühe.
Sie nehmen ungefähr 23 Prozent
der Landmasse ein.
Ich liebe Kühe,
aber das Methan, das sie ausstoßen,
trägt zum Klimawandel bei.
Mehr als Kohlendioxid.
Und für das Futter der Tiere
nutzen wir Düngemittel,
die Stickoxide absondern.
Und so geht es weiter.
Selbst einige der prophetischen Stimmen
in der Klimawandeldebatte

Chinese: 
他们阻滞了世界的交通.
他们是造成全球变暖的排放量的第三大原因.
第一造成全球变暖的排放量的原因来自于建筑物.
但在欧洲, 我们在改造建筑物
转化成为
微型发电厂
和无碳大数据中心.
有人知道全球变暖排放量的第二诱因,
是工业活动吗?
第一是建筑物
——我们总是在讨论它.
第三是交通, 那第二是什么?
——肉的消耗
——肉，肉，肉.
我们有13亿只牛.
它们大约占全球土地面积的23%
我喜欢牛, 但他们排放出来的甲烷
是导致全球变暖的很大一个因素,
——比二氧化碳还要严重——
接着, 当我们放牧这些动物的时候
我们的肥料释放一氧化二氮.
然后一直重复着.
在不提及任何名字的前提下我应该说,
在气候变化的辩论中的
一些预言的声音也不会提到这个.

Norwegian: 
-som kveler oss i trafikk i verden.
De er den tredje største
årsaken til klimagassutslipp.
Den største årsaken er bygninger.
I Europa forvandler vi bygningene.
De blir til mikrokraftverk
og datasentre uten bruk av karbon.
Vet noen hva den nest største
årsaken til klimagassutslipp er?
Nummer én er bygninger, nummer tre
er transport. Hva er nummer to?
-Konsum av kjøtt.
-Kjøtt.
Vi har 1,3 milliarder kyr.
De opptar omtrent 23 %
av jordens landmasse.
Jeg elsker kyr, men metanet de
produserer, har en stor klimaeffekt.
Mye større enn CO2.
Og når vi slipper dem ut på beite-
-har vi gjødsel
som avgir dinitrogenoksid.
Jeg vil ikke nevne navn-

Polish: 
duszących nas w korkach
na całym świecie.
Są 3. największym źródłem emisji
powodujących globalne ocieplenie.
Przyczyna numer 1 to budynki.
Ale w Europie modernizujemy
te budynki
zamieniając je w miniaturowe
elektrownie
i centra big data bez węgla.
Czy ktoś zna drugie źródło
emisji prowadzących do
zmian klimatu,
globalnego ocieplenia?
Numer 1 to budynki
– zawsze o tym mówimy.
Numer 3 to transport.
Czym jest numer 2?
– Konsumpcja mięsa.
– Mięso, mięso, mięso.
Mamy 1,3 miliarda krów.
Zajmują ok. 23%
lądu na Ziemi.
Kocham krowy, ale metan,
który produkują
jest głównym powodem
globalnego ocieplenia
– o wiele silniejszym niż CO₂ –
prócz tego wypasamy te zwierzęta,
mamy nawozy emitujące tlenek azotu.
I to ciągnie się dalej.
I powinienem powiedzieć,
bez nazwisk,
że kilka proroczych głosów
w debacie o zmianie klimatu
nigdy tego nie podniesie.

Swedish: 
som kväver oss i trafik
runt om i världen.
De är den 3:e största källan
till växthusgasutsläpp.
Den främsta bidragande orsaken till
växthuseffekten är byggnader.
Men i Europa börjar vi nu
göra om dessa byggnader,
förvandla dem till
mikro-elkraftverk
och stora datacenter utan kol.
Vem vet vilken som är den 2:a bidragande
orsaken till växthuseffekten?
Kommer utsläppen av växthusgaser
från industriell verksamhet?
Nummer 1 är byggnader,
vi pratar alltid om det.
Nummer 3 är transport.
Vad är nummer 2?
Köttkonsumtion.
Kött, kött, kött.
Vi har 1,3 miljarder kor.
De tar upp cirka 23%
av jordens landmassa.
Jag älskar kor,
men den metan de producerar
är ett stort bidrag
till växthuseffekten.
Mycket kraftigare än C02.
Sen när vi skapar
betesmarker för dessa djur,
använder vi gödningsmedel
som avger kväveoxid.
Och det fortsätter och fortsätter.
Jag vill säga det
utan att nämna några namn,
även några av de
profetiska rösterna
i debatten om klimatförändringar
kommer aldrig nämna detta.

Portuguese: 
engarrafando o trânsito
no mundo afora.
São a 3ª causa
das emissões atmosféricas.
A 1ª causa são os edifícios.
Na Europa, estamos
adaptando os edifícios,
transformando-os em
micro usinas elétricas
e centrais de dados, sem carbono.
Quem sabe qual é a 2ª causa
das mudanças climáticas,
das emissões atmosféricas
causadas por indústrias?
A 1ª causa são os edifícios,
como sempre dizemos.
A 3ª é o transporte. Qual é a 2ª?
—Consumo de carne.
—Carne, carne, carne.
São 1,3 bilhão de vacas.
Elas ocupam 23%
do espaço terrestre da Terra.
Amo as vacas, mas
o metano que produzem
contribui demais para
o aquecimento global,
muito mais do que o CO₂.
E o pasto desses animais
usa fertilizantes, que
emitem óxido nitroso.
E assim por diante.
Não deveria dar nome aos bois,
mas alguns profetas
das mudanças climáticas
nunca tocam no assunto.

Indonesian: 
mencekik kita di lalu lintas
di seluruh dunia.
Mereka adalah penyebab besar ketiga
atas emisi pemanasan global.
Penyebab emisi pemanasan global
nomor satu adalah bangunan.
Namun di Eropa, kami kini
memperbarui bangunan-bangunan
mengubahnya menjadi
pembangkit listrik mikro
dan pusat-pusat data besar
tanpa karbon.
Ada yang tahu penyebab nomor dua
perubahan iklim,
emisi pemanasan global
oleh kegiatan industri?
Nomor satu adalah bangunan,
kita selalu membahas itu.
Nomor tiga adalah transportasi.
Apa nomor dua?
-Konsumsi daging.
-Daging, daging, daging.
Kita punya 1,3 miliar sapi.
Mereka menempati
sekitar 23% massa tanah Bumi.
Saya suka sapi,
tetapi metana yang mereka hasilkan
adalah penyumbang besar
terhadap pemanasan global,
jauh lebih dahsyat
daripada karbon dioksida,
lalu saat menggembalakan
hewan-hewan itu,
kita memakai pupuk
yang mengeluarkan dinitrogen oksida.
Itu pun terus berlangsung.
Saya harus katakan,
tanpa menyebut nama-nama,
bahkan sejumlah suara profetik
dalam perdebatan perubahan iklim,
tak akan pernah menyebut ini.

Serbian: 
koji nas dave
u saobraćaju širom sveta.
Oni su treći najveći uzrok
globalnog zagrevanja.
Prvi uzrok su zgrade.
Ali u Evropi, sada
preuređujemo te zgrade,
pravimo od njih mikroelektrane
i centre podataka bez uglja.
Da li neko zna šta je
drugi uzrok klimatskih promena,
globalnog zagrevanja
zbog industrijske aktivnosti?
Broj jedan su zgrade,
uvek pričamo o tome.
Broj tri je transport.
Šta je broj dva?
Potrošnja mesa.
-Meso, meso, meso.
Imamo 1,3 milijarde krava.
One zauzimaju oko 23%
zemljišta na Zemlji.
Volim krave,
ali metan koji proizvode
naviše doprinosi
globalnom zagrevanju,
mnogo moćnije nego CO2.
I vodimo te životnje na pašu,
imamo đubrivo
koje ispušta azotsuboksid.
I to traje i traje.
Treba da kažem,
bez spominjanja imena,
čak i neki proročki glasovi
u debati o klimatskim promenama
neće da spomenu ovo.

Arabic: 
تخنقنا في الزحام في
شتى أرجاء العالم
وهي ثالث أكبر مسبب لانبعاثات
الاحتباس الحراري
أما المسبب الأول لانبعاثات
الاحتباس الحرارس هي المباني
في أوروبا، فنحن نعيد
تهيئة هذه المباني
وتحويلها لمحطات طاقة صغيرة
ومراكز بيانات ضخمة من الكربون
هل يعلم أحدكم ما هو المسبب
الثاني لتغير المناخ؟
انبعاثات الاحترار العالمي
تسببها الأنشطة الصناعية؟
قلنا دوماً أن العمار هو
المسبب الأول
وأن الثالث هو وسائل المواصلات
ما هو الثاني إذا؟
-استهلاك اللحوم-
اللحوم، اللحوم، اللحوم
لدينا 1.3 مليار بقرة
وتحتل لما يزيد عن 23%
من رقعة الأرض
أحب الأبقار، ولكن الميثان
الذي تنتجه
هو مسبب أساسي للاحتباس الحراري
-أكثر أثراً من غاز ثاني
أكسيد الكربون-
ومن ثم، عندما نرعى تلك الماشية
لدينا أسمدة تنفث غاز
أكسيد النيتروز
وتستمر الدورة
وسأقول، دون ذكر أسماء
أنه حتى بعض الاصوات التنبؤية
في مناظرات تغير المناخ
لن يذكروا هذا الأمر

Dutch: 
Op de hele wereld staan we vast door
miljarden auto's, bussen en vrachtwagens.
Ze zijn de derde grote oorzaak
van de opwarming van de aarde.
De grootste oorzaak
van de opwarming zijn gebouwen.
Maar in Europa
moderniseren we die gebouwen...
en worden het kleine energiecentrales en
centra voor data, zonder koolstofuitstoot.
Weet iemand wat de nummer twee
oorzaak is van klimaatverandering?
Nummer een is gebouwen, dat is bekend.
Nummer drie is transport.
Wat is nummer twee?
-Vleesconsumptie.
Vlees, vlees, vlees.
We hebben 1,3 miljard koeien. Ze nemen
zo'n 23 procent van de aarde in beslag.
Ik ben dol op koeien, maar de methaan...
is een grote oorzaak van
klimaatverandering. Veel meer dan CO2.
In het weiland gebruiken we meststof
die stikstofoxide uitstoot.
En dat gaat maar door.
Ik wil geen namen noemen, maar zelfs
de profeten in dit klimaatdebat...
zullen dit nooit noemen.

Romanian: 
care ne îneacă în trafic,
în toată lumea.
Sunt a treia cauză majoră
a încălzirii globale.
Cauza numărul unu sunt clădirile.
În Europa, renovăm clădirile
şi le transformăm în microcentrale
şi centre de date fără carbon.
Ştie cineva care e
a doua cauză a încălzirii globale?
Numărul unu, clădirile.
Numărul trei, transportul. Al doilea?
- Consumul de carne.
- Carne!
Avem 1,3 miliarde de vaci.
Ocupă 23% din suprafaţa Pământului.
Iubesc vacile,
dar metanul produs de ele
e un factor major al încălzirii globale.
Mai puternic decât CO2.
Iar când paştem animalele,
fertilizantele emit oxid de azot.
Şi tot aşa.
Vreau să spun, fără să dau nume,
că nici unii activişti vocali
nu menţionează asta.

Korean: 
래리가 매우 흥미로운
연구를 했습니다.
그는 미시간 주
앤 아버를 공부했습니다.
우리는 더 저렴하고 나은 이동성으로
차량 80%를 제거할 수 있습니다.
.
자 이제 래리의 연구를
기반으로 추론하겠습니다.
우리는 10 억 대의 자동차,
버스, 트럭을 갖고 있으며
세계 각국.에서
교통체증을 만듭니다.
지구 온난화를 일으키는 배출량의
세 번째 주요 원인입니다.
온난화를 일으키는 배출량의
1 위는 공장입니다.
하지만 유럽에서는 이
그 공장들을 개장하여
작은 발전소로 만들어
탄소가 없는 거대한
데이터 센터입니다.
기후 변화와 지구 온난화를
일으키는 산업활동의
2 번째 원인을 아는
사람이 있습니까?
항상 말하지만
1번은 공장입니다.
3번은 교통수단 입니다.
2번은 뭘까요?
—고기 섭취.
—고기, 고기, 고기.
우리는 13억 마리의
소를 가지고 있습니다.
그것은 지구의 질량의
약 23%를 차지합니다.
저는 소를 사랑하지만
그들이 생산하는 메탄은
지구 온난화에
기여하고 있으며
CO₂보다 훨씬 강력합니다.

Japanese: 
世界中の渋滞に、
首を絞められています。
これらは、地球温暖化排出における、
第３番目に主な原因です。
地球温暖化排出の、
１番の原因はビルです。
しかし、ヨーロッパでは今、
それらのビルを改造し、
炭素を排除した、
ミクロの発電所や、
ビッグデータ・センターへと、
転換しています。
環境変化の２番目に大きな原因、
産業活動による温暖化排出が
何か、分かる人はいますか？
１番は、建物
—よく話題になります。
３番目は、輸送機関。
では、２番はなんでしょう？
－肉の消費。
－肉、肉、肉。
私達は、13億頭の牛を、
所有しています。
それらは、地球上大陸の、
約23％を占めています。
牛は大好きですが、
彼らの産出するメタンガスは
地球温暖化の主要原因で—
二酸化炭素より
よっぽど強力です。
更に、それらの動物を
放牧するための、
その肥料も、炭酸ナトリウムを
排出します。
そのように、どんどんと続くのです。
言っておくべきは
—名前は出しませんが—
環境変化の討論で、予言的な
発言をする数人ですら、
決して、これを言及しない。

Modern Greek (1453-): 
που μας πνίγουν στην κίνηση,
σε όλο τον κόσμο.
Είναι η τρίτη βασικότερη πηγή
εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου.
Η βασικότερη πηγή εκπομπών αερίων
του θερμοκηπίου είναι τα κτίρια.
Αλλά πλέον στην Ευρώπη
μετασκευάζουμε αυτά τα κτίρια,
τα μετατρέπουμε σε μικρούς σταθμούς
παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας
και κέντρα μεγάλων δεδομένων
χωρίς την χρήση άνθρακα.
Ξέρει κανείς ποια είναι
η δεύτερη σημαντικότερη αιτία
της κλιματικής αλλαγής, των
εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου,
μετά την βιομηχανική δραστηριότητα;
Το νούμερο ένα είναι τα κτίρια,
μιλάμε διαρκώς γι αυτό.
Το νούμερο τρία είναι τα μέσα
μεταφοράς, ποιο είναι το νούμερο δύο;
-Η κατανάλωση κρέατος.
-Κρέας, κρέας, κρέας.
Έχουμε 1,3 δισ. αγελάδες.
Καταλαμβάνουν περίπου το 23%
της μάζας του εδάφους στη Γη.
Λατρεύω τις αγελάδες, αλλά
το μεθάνιο που παράγουν
αποτελεί σημαντικότατο παράγοντα στην
αύξηση της θερμοκρασίας του πλανήτη,
πολύ πιο ισχυρό από το CO₂
και παράλληλα, όταν
ταΐζουμε αυτά τα ζώα
έχουμε τα λιπάσματα που εκπέμπουν
υποξείδιο του αζώτου.
Και αυτό συνεχίζεται.
Και πρέπει να σας πω,
χωρίς να αναφέρω ονόματα,
ακόμα και μερικές από
τις προφητικές φωνές
στην συζήτηση για
την κλιματική αλλαγή
δεν θα το αναφέρουν ποτέ αυτό.

Italian: 
che ci soffocano nel traffico
ovunque nel mondo.
Sono la terza causa
di riscaldamento globale.
La prima causa di
sono gli edifici.
Ma in Europa stiamo
rimodernando questi edifici
trasformandoli in
micro centrali elettriche
e centri di big data.
Qualcuno sa qual è la seconda
causa di cambiamento climatico,
quali emissioni in ordine
di attività industriale?
La prima sono gli edifici,
se ne parla sempre.
La terza sono i trasporti.
E la seconda?
- È il consumo di carne
- Carne, carne, carne.
Abbiamo 1,3 miliardi di vacche.
Occupano circa il 23%
delle terre emerse.
Mi sono simpatiche,
ma il metano che producono
è uno dei fattori principali
del riscaldamento globale,
molto più forte del CO2.
E poi, quando coltiviamo
per nutrire questi animali,
abbiamo i fertilizzanti
che emettono ossido d’azoto.
E via così.
E dovrei dire che,
senza fare nomi,
perfino alcune delle
voci profetiche
nel dibattito sul cambiamento
climatico evitano di parlarne.

Spanish: 
llenando el tráfico
de todo el mundo.
Son la tercera causa
principal de las emisiones
que causan de calentamiento global.
La primera causa de emisiones que
provocan calentamiento
global son los edificios.
Pero ahora, en Europa,
estamos reequipando estos edificios,
transformándolos en
microplantas eléctricas
y centros de macrodatos
libres de carbono.
¿Alguien sabe cuál
es la segunda causa
de emisiones causantes
del cambio climático,
del calentamiento global, por
parte de la actividad industrial?
La primera es los edificios.
Siempre hablamos de esto.
La tercera es el transporte.
¿Cuál es la segunda?
El consumo de carne.
Carne, carne, carne.
Tenemos 1,3 mil millones de vacas.
Ocupan alrededor del 23%
de la masa terrestre.
Me encantan las vacas, pero
el metano que producen
es un uno de los
responsables principales
del calentamiento global,
(mucho más que el CO₂)
y, además, cuando llevamos
a pastar a estos animales,
tenemos a los fertilizantes,
que emiten óxido nitroso.
Y esto sigue, y sigue.
Y debo decir que, sin decir nombres,
incluso algunas de las
voces proféticas
del debate del cambio climático,
nunca mencionarán esto.

English: 
choking us in traffic
around the world.
They're the 3rd major cause
of global warming emissions.
The number 1 cause of global
warming emissions is buildings.
But in Europe, we're now
retrofitting those buildings,
transforming into
micro power plants
and big data centers off carbon.
Anybody know what the
number 2 cause of climate change,
global warming emissions are
by industrial activity?
Number 1 is buildings
—we always talk about it.
Number 3 is transport.
What's number 2?
—Consumption of meat
—Meat, meat, meat.
We have 1.3 billion cows.
They take up about 23%
of the land mass of the Earth.
I love cows,
but the methane they produce
is a major contributor
to global warming,
—much more powerful than CO₂—
and then,
when we pasture those animals,
we have the fertilizers
that emit nitrous oxide.
And it goes on and on.
And I should say that,
without mentioning names,
even some of the
prophetic voices
in the climate change debate
will never mention this.

French: 
C'est la troisième cause
des émissions de gaz à effet de serre.
La première cause étant
la construction de bâtiments.
mais en Europe on les rénove
pour en faire
des mini centrales électriques
et des grands centres de données
sans carbone.
Qui sait quelle est la deuxième
cause du réchauffement climatique,
des émissions de gaz à effet de serre
par secteur d'activité ?
En numéro 1, la construction.
En numéro 3, les transports.
Et en numéro 2 ?
- La consommation de viande.
- La viande.
Nous avons 1,3 milliard de vaches.
Elles prennent 23%
de la surface de la terre.
Le méthane qu'elles produisent
contribue au réchauffement climatique,
encore plus que le CO2
et quand on les fait paître,
les engrais dégagent de l'azote.
Et ainsi de suite.
Et j'aimerais dire, sans donner de noms,
que même certaines voix de la sagesse
n'en parlent jamais dans les débats
sur le réchauffement climatique.
Ils ne veulent pas contrarier les gens

Danish: 
der kvæler os
i trafik her i verden.
De er den tredjestørste kilde
til klimaforandrende gasser.
Den største kilde er bygninger.
Men i Europa er vi nu ved
at modernisere disse bygninger,
så de omdannes til små kraftværker
og datacentre. Uden kulstof.
Ved nogen, hvad den anden største
kilde til klimaforandringer er?
Nr. 1 er bygninger, det taler
vi altid om. Nr. 3 er transport.
Hvad er nr. 2?
-Forbrug af kød.
-Kød, kød, kød.
Vi har 1,3 milliarder køer.
De optager omkring
23% af Jordens landoverflade.
Jeg elsker køer,
men den metan, de producerer,
er en betydelig kilde
til global opvarmning
meget kraftigere end CO2,
og når vi sætter dem på græs,
bruger vi gødning,
der afgiver lattergas.
Og sådan bliver det ved.
Jeg nævner ingen navne,
men visse af de profetiske stemmer

Hindi: 
जो भीड़ में रोज हमारा
दम घोट रहें हैं।
वो ग्लोबल वार्मिंग उत्सर्जन का
तीसरा प्रमुख कारण हैं
ग्लोबल वार्मिंग उत्सर्जन का
मुख्य कारण इमारतें हैं।
लेकिन यूरोप में, हम अब उन
इमारतों का स्वरूप बदल रहें हैं,
माइक्रो पावर प्लांट्स में
तब्दील कर रहें हैं,
और कार्बन से हटाकर
उन्हें आंकड़ों में शामिल कर रहें हैं।
कोई बताएगा कि जलवायु परिवर्तन का
दूसरा मुख्य कारण क्या है,
औद्योगिक गतिविधि द्वारा
ग्लोबल वार्मिंग उत्सर्जन?
इमारतें पहला कारण हैं
—हमनें हमेशा कहाँ है..
तीसरा करण है यातायात।
दूसरा कारण क्या हैं?
—माँस का सेवन
— माँस, माँस, माँस।
हमारे पास 1.3 बिलियन गायेँ हैं।
जो भूमि का लगभग 23% भाग
उपयोग करती हैं।
मुझे गायों से प्यार है,
लेकिन जो मीथेन वो पैदा करती हैं
वो ग्लोबल वार्मिंग में
योगदान देती है,
—वो कार्बन से भी ज़्यादा
शक्तिशाली है—
और फिर, जब हम उन
जानवरों को चराते हैं,
हमारे उर्वरक
नाईट्रस ऑक्साइड छोड़ते हैं।
ये सिलसिला चलता रहता हैं।
और मैं बिना किसी का नाम लिए,
यह कहता हूँ,
यहां तक कि कुछ
धर्मावलम्बी
जलवायु परिवर्तन की बहस में
कभी इसका उल्लेख नहीं करते।

Indonesian: 
Karena mereka tak mau
menimbulkan kebencian orang-orang
dan bahkan mengusulkan bahwa kita
mungkin ingin mengubah pola makan
dan menuruni rantai makanan
agar kita bisa hidup sehat,
menghormati sesama makhluk,
dan sekaligus meredakan
perubahan iklim.
Jadi, kalian tak pernah
mendengar ini dalam perdebatan.
Tak pernah!
Nomor tiga adalah transportasi.
Jadi, jika Larry benar, Larry Burns,
kita mungkin akan menghapus
80% dari kendaraan di dunia
dalam dua generasi berikutnya
karena kaum milenial,
anak-cucu kalian,
tak akan pernah memiliki mobil lagi.
Ini saya yakin.
Lalu 200 juta kendaraan sisanya,
akan bertenaga listrik.
Mereka akan berpenggerak
sel bahan bakar.
Mereka akan dioperasikan
oleh energi terbarukan
berbiaya marjinal hampir nol.
Ini sudah terjadi.
Mereka akan dicetak secara trimatra
dengan bahan daur ulang komposit
berbiaya marjinal rendah.
Mereka takkan bersopir.
Ini sudah terjadi.
Ini menimbulkan pertanyaan,

Romanian: 
Nu vor să se pună rău cu oamenii
sau să propună să ne schimbăm dieta,
să coborâm în lanţul trofic,
ca să trăim o viaţă sănătoasă,
să respectăm creaturile naturii
şi să oprim încălzirea globală.
Nimeni nu vorbeşte despre asta.
Numărul trei, transportul.
Dacă Larry are dreptate,
vom elimina 80% dintre vehiculele
de pe planetă peste două generaţii.
Generaţia Y, copiii şi nepoţii lor
n-o să mai cumpere maşini.
Ştiu sigur.
Iar restul de 200 milioane de vehicule
vor fi electrice.
Prin pilă de combustie.
Vor fi alimentate cu energie verde,
cu cost marginal aproape zero.
Se întâmplă deja.
Vor fi construite la imprimanta 3D,
cu materiale reciclate şi ieftine.
Vor fi autonome.
Asta se întâmplă deja.
E sfârşitul companiilor de transport?

Swedish: 
Eftersom de inte vill
göra någon upprörd
genom att föreslå att
vi kanske kunde ändra vår diet
och flytta ner längs
livsmedelskedjan
så att vi kan leva hälsosamt,
respektera våra djur
och på samma gång
motverka klimatförändringar.
Du hör aldrig
detta i debatten.
Aldrig!
Nummer 3 är transport.
Så, om Larry har rätt,
Larry Burns,
kommer vi förmodligen eliminera
80% av världens fordon
under kommande två generationer,
eftersom Millennierna,
dina barn och barnbarn,
aldrig kommer äga egna bilar igen.
Det här vet jag.
De resterande
200 miljoner fordonen,
de kommer vara elektriska.
De kommer drivas av bränsleceller.
De kommer att drivas med en
nära nollmarginalkostnad,
förnyelsebar energi.
Detta händer redan.
De kommer att vara 3D-tryckta,
med återvunna kompositmaterial
till låg marginalkostnad.
De kommer vara förarlösa.
Detta görs redan.
Det letar till frågan:

Korean: 
우리가 그 동물들을 목초할 때
우리는 비료를 사용해서
아산화 질소를 방출합니다.
그리고 그것은
계속해서 일어납니다.
그리고 저는 이름을 언급하지
않고 이렇게 말하는데
예언하는 사람들은
기후 변화 논쟁에서 이것을
절대 언급하지 않을 것입니다.
그들은 사람들에게 적대감을
불러일으키고 싶지 않기 때문에
우리가 건강하게 살고
푸드체인에 변화를 주도록
우리 식단을 바꾸라고
하지 않으며
동물들을 존중하며
기후 변화를 완화시켜야
한다고 말하지 않습니다.
그래서 이러한 논쟁을
들어보지 못합니다.
절대로!
3번은 교통수단 입니다.
래리 번즈가 옳았습니다.
다음 2 세대에
우리가 세계 차량의 80%를
제거할 것이며
밀레니엄 세대,
당신의 자녀들과 손주들은
다시는 자동차를
소유하지 않을 것입니다.
그게 지금입니다.
그리고 나머지 차량 2억대는
전기 차량이 될 겁니다.
연료 전지로 운전될 것입니다.
거의 한계비용 제로에
의해 재생 에너지로
운영될 것입니다.

Danish: 
i klimadebatten
nævner aldrig dette,
fordi de ikke
vil støde folk fra sig
ved bare at foreslå,
at vi kunne ændre spisevaner
og bevæge os ned af fødekæden,
så vi kan spise sundere,
respektere vores medskabninger
og afhjælpe klimaforandringerne.
Så det hører man
aldrig om i debatten. Aldrig.
Nr. 3 er transport,
så hvis Larry Burns har ret,
kan vi fjerne 80% af verdens biler
i de næste to generationer,
fordi jeres børn og børnebørn
aldrig vil eje biler igen.
Og de resterende 200 mio.
biler vil være elektriske.
De vil blive drevet af brændselsceller.
De vil køre på vedvarende energi
med grænseomkostninger nær nul.
Dette er allerede undervejs.
De vil være 3D-printede
af genbrugte kompositmaterialer
til lave grænseomkostninger.
De bliver førerløse.
Dette er allerede undervejs.
Vi må stille spørgsmålet:
"Er transportselskaberne
kommet til vejs ende?"

French: 
ni nous suggérer de changer
notre régime alimentaire
de nous intéresser au bas
de la chaîne alimentaire
pour vivre sainement,
tout en respectant nos animaux,
et en atténuant
le réchauffement climatique.
On n'en parle jamais dans les débats.
Jamais !
Le numéro 3 est le transport.
Donc, si Larry Burns a raison,
nous allons éliminer
80% des véhicules dans le monde
d'ici deux générations
parce que la génération Y,
vos enfants et vos petits-enfants
n'achèteront plus jamais de voiture.
J'en suis sûr.
Les 200 millions de véhicules restants
seront électriques.
Elles fonctionneront à pile à combustible.
Elles utiliseront
de l'énergie à coût marginal zéro
grâce aux énergies renouvelables.
Ça se fait déjà.
Elles seront modélisées en 3D,
faites avec des matériaux composites
recyclés à un coût marginal très bas.
Elles seront automatisées.
Ça se fait déjà.
Ce qui amène cette question :
"Est-ce la fin du monde
pour les entreprises de transport ?"
Pas nécessairement.

Arabic: 
لأنهم لا يريدون كسب عداوة
الناس
ولا حتى أن يقترحوا أنه لربما
علينا تغيير حميتنا الغذائية
وأن نخفض السلسلة الغذائية
حتى نعيش ظروف صحية أفضل
وأن نحترم المخلوقات الأخرى
وفي نفس الوقت نخفف
التغير المناحي
لا تسمعون هذا الحديث في المناظرات
أبداً
ثالثا وسائل النقل والمواصلات
إذا، لو كان لاري محقاً
- لاري بيرنز-
سنتخلص على الأرجح من 80%
من المركبات في العالم
خلال الجيلين القادمين
لأن جيل الألفية وأبنائكم وأحفادكم
لن يمتلكوا سيارات أبداً
أنا متأكد من ذلك
والـ200 مليون مركبة المتبقية
ستكون كهربائية
ستعمل بخلايا الوقود
ستعمل بتكلفة حدية قريبة
من الصفر تقريباً
للطاقة المتجددة
إنها واقع نعايشه الآن
وسيتم صناعتها عبر تقنية
الطباعة ثلاثية الأبعاد
من مواد مركبة مكررة
بتكلفة حدية منخفضة
وستكون بلا سائق
وهذا يحدث بالفعل
هذا يطرح سؤالاً

Italian: 
Perché non vogliono
inimicarsi il pubblico
o addirittura suggerire
che sarebbe il caso di cambiare dieta
per vivere sani,
rispettare i nostri amici animali,
e allo stesso tempo
mitigare il cambiamento climatico.
Non se ne sente mai parlare.
Mai!
Il numero 3 sono i trasporti.
Quindi se Larry ha ragione,
Larry Burns,
probabilmente elimineremo
circa l’80% dei veicoli del pianeta
nell’arco delle prossime
due generazioni
perché i Millennial,
i loro figli e i loro nipoti
non avranno più auto di proprietà.
Questo è chiaro.
E i restanti
200 milioni di veicoli
saranno elettrici.
Saranno alimentati
con pile a combustibile.
Funzioneranno con energia
a costo marginale zero
e rinnovabile.
Sta già succedendo.
Saranno prodotti con stampanti 3D,
in materiali riciclati compositi
a costo marginale basso.
Saranno driverless.
Sta già succedendo.
Il che ci porta alla domanda,

German: 
werden das nie erwähnen.
Denn sie wollen niemanden
gegen sich aufbringen
und keine Ernährungsumstellung
vorschlagen,
bei der man die Nahrungskette verändert,
um gesund zu leben, andere
Lebewesen zu respektieren,
und gleichzeitig den
Klimawandel zu verzögern.
Daher wird das
in der Debatte nie erwähnt.
Fahrzeuge sind auf Platz 3,
wenn Larry Burns also Recht hat,
werden in den nächsten zwei Generationen
80 Prozent der Fahrzeuge weg sein.
Da die Millennials, ihre Kinder und
Enkel keine Autos mehr besitzen werden.
Und die übrigen 200 Millionen Fahrzeuge
werden Elektroautos sein.
Einen Brennstoffzellenantrieb haben.
Sie werden zu fast null Grenzkosten
durch erneuerbare Energien laufen.
Das ist jetzt schon der Fall.
Sie werden 3-D-gedruckt sein,
aus recycelten Stoffen
und zu geringen Grenzkosten.
Sie werden fahrerlos sein.
Auch das gibt es bereits.
Da fragt man sich,
ob das das Ende
für die Automobilindustrie ist.

Japanese: 
なぜなら、人々を
敵に回したくないし、
食生活を変えて、
食物連鎖を下降した方が
いいかもしれないなどと、
提案したくないからです。
自分たちが健康な生活を
送れるように、
仲間生物たちに敬意を払い、
同時に、環境変化を
和らげられるなどと。
なので、これについては
決して、討論されない。
決して！
第３の原因は、輸送機関。
なので、もし、ラリーが正しければ、
—ラリー・バーンズです—
世界の自動車の80％ほどが、
次の２世代にかけて、
排除されます。
なぜなら、ミレニアル世代と、
あなた方の子供たち、そして孫たちは、
２度と車を所有しない。
これは、分かっています。
残りの、２億台の自動車は—
それらは電動になります。
それらは、燃料電池運行になります。
限界費用ゼロに近い、
再生可能なエネルギーで
運用されます。
既に起こっていることです。
合成の再利用物資を使った
3Dプリントによって、
低い限界費用で、
作られるようになります。
それらは、無人になります。
既に、起こっていることです。
ここでの質問が、

Hindi: 
क्योंकि वो अपने मतों के
लोगों को नाराज नहीं करना चाहते
वो यहाँ तक भी कहते हैं कि
हमें अपने आहार में बदलाव लाकर
भोजन श्रृंखला को बेहतर बनाना चाहिए
ताकि हम स्वस्थ जीवन जी सकें,
और दूसरे जीवों का आदर करें,
और साथ ही जलवायु परिवर्तन में
कमी लाये।
तो, आप ये बहसों में
कभी नहीं सुनेंगे।
कभी नहीं!
तीसरा कारण है यातायात।
तो, अगर लेरी सही है
—लेरी बर्न्स—
तो हमें अगली दो पीढ़ियों तक
80% वाहनों का
उपयोग बंद कर देना चाहिए
क्योंकि नई पीढ़ी,
आपके बच्चे और पोता-पोती
कभी कार के मालिक नहीं
बनना चाहेंगे।
मैं यह जानता हूँ।
और बाकी बचे
2 मिलियन वाहन—
वो बिजली से चलेंगे।
वो बैटरी से चलेंगे।
उन्हें चलाने की लागत
शून्य सीमांत लागत के करीब आएगी
अक्षय ऊर्जा।
उपयोग में लाई जा रहीं है।
वो जल्द ही 3डी में आने लगेगी,
जो जल्द ही रीसाईकिल सामग्री से
कम सीमांत लागत में बनेगी।
वो चालक-रहित होगी।
ये आज भी हो रहा हैं।
तो इससे सवाल यह उठता हैं कि,

Serbian: 
Ne žele da ljute ljude
niti da kažu da možda treba
da promenimo ishranu
i da se spustimo dole
na lancu ishrane
da bismo živeli zdravije,
poštovali druga stvorenja
i da u isto vreme
ublažimo klimatske promene.
Ovo nikad niste čuli tokom debata.
Nikad!
Broj tri je transport.
Ako je Lari u pravu, Lari Berns,
eliminisaćemo verovatno
80% vozila u svetu
tokom dve sledeće generacije
zato što milenijalci,
vaša deca i unuci, nikad više
neće imati automobile. To znam.
Preostalih 200 miliona vozila
biće električna.
Koristiće gorivne ćelije.
Radiće sa marginalnom cenom
blizu nule za obnovljivu energiju.
To se već dešava.
Biće štampane u 3D-u sa mešavinom
recikliranih materijala
po niskoj marginalnoj ceni.
Biće bez vozača.
To se već dešava.
To dovodi do pitanja:
"Da li je ovo kraj sveta
za transportne kompanije?"

Chinese: 
因为他们不想要对抗人民
甚至建议人类改变我们的饮食
或者在食物链的位置下降
虽然这样我们活得更健康,
并尊重我们的同伴生物,
同时也能减缓气候变迁.
所以你从来不会在辩论中听到这些.
从来不会!
第三是交通.
所以, 如果拉里是正确的
——拉里·伯恩斯——
我们大概可以在接下来的两代
减少世界上80%的车辆
因为千禧一代, 你的后代和后后代
都不需要再用到车了.
这点我知道.
剩下的两亿辆汽车-
都会变成电动的.
他们将用燃料电池驱动.
他们将由接近零的边际成本的
再生能源经营.
这些已经开始了.
他们会是3D打印的,
用着低边际成本的复合再生材料.
他们将变成无人驾驶.
这些已经开始了.
然后会有这个问题,
"这会是交通公司的末日吗?"

Spanish: 
Porque no quieren
enfrentarse con la gente,
e incluso sugerir que
podríamos cambiar nuestra dieta
y reducir la cadena alimentaria
para vivir sanos,
respetar a los animales
y, al mismo tiempo,
mitigar el cambio climático.
Esto no lo escucháis
nunca en el debate.
¡Nunca!
La tercera causa es el transporte.
Así que, si Larry tiene razón,
Larry Burns,
es probable que eliminemos el
80% de los vehículos del mundo
durante las dos
próximas generaciones.
Porque los millennials,
vuestros hijos y nietos,
no van a tener coches nunca más.
Esto lo sé.
Y los 200 millones
de vehículos restantes
serán eléctricos.
Irán con pila de combustible.
Funcionarán con energía renovable
de coste marginal
prácticamente cero.
Esto ya está pasando.
Se imprimirán en 3D,
con materiales reciclados
compuestos,
a un coste marginal muy bajo.
Funcionarán sin conductor.
Esto ya está pasando.
Esto nos lleva a la
siguiente pregunta:

Dutch: 
Ze willen geen mensen tegen ze
in het harnas jagen en suggereren...
dat we misschien anders moeten gaan eten
en moeten dalen in de voedselketen...
zodat we gezond leven,
onze dieren respecteren...
en tegelijkertijd iets
aan klimaatverandering doen.
Je hoort dit nooit in het debat. Nooit.
Nummer drie is transport.
Als Larry Burns gelijk heeft...
raken we de komende twee generaties
zo'n 80 procent van de voertuigen kwijt...
want millennials en hun nakomelingen
zullen nooit auto's bezitten. Dat weet ik.
De overgebleven 200 miljoen voertuigen
zullen elektrisch zijn.
Die gaan rijden op brandstofcellen.
Ze zullen worden gemaakt voor bijna
nul marginale kosten. Dit is al gaande.
We gaan 3D printen met samengesteld
gerecycled materiaal voor lage kosten.
Ze zullen bestuurderloos zijn.
Dit is al gaande.

Portuguese: 
Não querem chatear ninguém
dizendo que é preciso
mudar a alimentação,
descer na cadeia alimentar
para ter uma vida mais saudável,
respeitar os animais
e mitigar as mudanças climáticas.
Ninguém fala sobre isso.
Nunca!
A 3ª causa é o transporte.
Larry Burns tinha razão.
Vamos eliminar uns
80% dos veículos do mundo
nas próximas duas gerações
porque a Geração do Milênio,
seus filhos e netos
nunca comprarão carros.
Tenho certeza.
Os 200 milhões
de veículos restantes
serão todos elétricos.
Serão de célula de combustível.
Serão operados com
quase zero custo marginal,
com energia renovável.
Isso já acontece.
Serão impressos em 3D,
com materiais reciclados,
a custo marginal baixo.
Serão autônomos.
Isso já acontece.
Agora a pergunta é:

Polish: 
Ponieważ nie chcą
antagonizować ludzi
najmniejszą sugestią,
że powinniśmy zmienić dietę
i zejść niżej
na łańcuchu pokarmowym,
aby żyć zdrowiej,
szanować inne stworzenia,
a zarazem osłabić
zmianę klimatu.
Dlatego w debacie
tego nie słychać.
Nigdy!
Numer 3 to transport.
Jeżeli Larry ma rację
– Larry Burns –
wyeliminujemy najprawdopodobniej
80% pojazdów ze świata
w ciągu dwóch pokoleń
ponieważ milenialsi, wasze dzieci
i wnuki
nie będą już posiadać samochodów.
To wiem.
Pozostałe
200 milionów pojazdów –
one będą elektryczne.
Napędzane ogniwami paliwowymi.
Będą używane po niemal
zerowym koszcie krańcowym
odnawialnej energii.
To już się dzieje.
Będą drukowane w 3D,
z odzyskanych materiałów
przy niskim koszcie krańcowym.
Nie będą miały kierowców.
To już się dzieje.
Zbliżamy się do pytania,

Norwegian: 
-men selv noen profetiske stemmer
i klimadebatten vil aldri nevne dette.
For de vil ikke
støte fra seg folk og foreslå-
-at vi må endre diett
og gå ned i næringskjeden.
Da kan vi leve sunt,
respektere dyrene-
-og samtidig mildne klimaendringene.
Dette hører man aldri i debatten.
Nummer tre er transport.
Så om Larry Burns har rett-
-vil vi eliminere 80 % av kjøretøyene
de to neste generasjonene.
Ingen vil eie biler igjen.
Dette vet jeg.
De resterende 200 millioner vil være
elektriske og ha brenselceller.
De vil drives av fornybar energi
til nær null marginalkostnad.
De vil bli 3D-printet
med resirkulert komposittmateriale.
De blir førerløse.
Dette skjer allerede.

English: 
Because they do not want
to antagonize people
and even suggest that
we may wanna change our diet
and move down the food chain
so that we can live healthy,
respect our fellow creatures,
and at the same time
mitigate climate change.
So, you never hear
this in the debate.
Never!
Number 3 is transport.
So, if Larry's right
—Larry Burns—
we're gonna eliminate probably
80% of the vehicles in the world
in the next two generations
because the Millennials,
your children, and grandchildren
are never going to own cars again.
This I know.
And the remaining
200 million vehicles—
They're gonna be electric.
They're gonna be fuel-cell driven.
They're gonna be operated by
near zero marginal cost
renewable energy.
This is already happening.
They're gonna be 3D printed,
with composite recycled materials
at low marginal cost.
They're gonna be driverless.
This is already happening.
This gets to the question of,

Modern Greek (1453-): 
Επειδή δεν θέλουν να προκαλέσουν
την δυσαρέσκεια των ανθρώπων,
ούτε καν να προτείνουν
ότι ενδεχομένως
θα πρέπει να αλλάξουμε
την διατροφή μας
και να υποχωρήσουμε
στην διατροφική αλυσίδα
για να μπορούμε να ζούμε υγιεινά,
να σεβόμαστε τα ζώα
και παράλληλα να περιορίσουμε
την κλιματική αλλαγή.
Έτσι, ποτέ δεν θα το ακούσετε
αυτό σε αυτή τη συζήτηση.
Ποτέ.
Το νούμερο τρία είναι
οι μετακινήσεις.
Οπότε, αν ο Larry έχει δίκιο,
ο Larry Burns,
θα εξαλείψουμε περίπου το 80%
των οχημάτων στον κόσμο
μέσα στις επόμενες δύο γενιές,
επειδή οι millennials, τα παιδιά
και τα εγγόνια σας
δεν θα έχουν αυτοκίνητα
στην ιδιοκτησία τους.
Αυτό το ξέρω.
Και τα εναπομείναντα
300 εκατομμύρια οχήματα
θα είναι ηλεκτρικά.
Θα λειτουργούν με κυψέλες καυσίμου.
Θα λειτουργούν με ανανεώσιμη ενέργεια
με σχεδόν μηδενικό οριακό κόστος.
Έχει ήδη αρχίσει να συμβαίνει.
Θα κατασκευάζονται από
τρισδιάστατους εκτυπωτές,
από σύνθετα ανακυκλωμένα υλικά,
με χαμηλό οριακό κόστος.
Θα λειτουργούν χωρίς οδηγό.
Έχει ήδη αρχίσει να συμβαίνει.
Αυτό μας οδηγεί στο ερώτημα:

English: 
"Is this the end of the world
for transportation companies?"
Not necessarily.
But they have to change
their business model
while they're still in the
2nd Industrial Revolution,
selling cars, buses, and trucks.
They have to move to the
3rd Industrial Revolution,
where they help
manage vast networks
along with all the other players.
This is a very cool thing that
happened about six weeks ago.
Daimler asked me to join them—
Daimler invented the
internal combustion engine.
So I'm always mindful
they're a step ahead.
And the chairman of Daimler Trucks
brought together 350 journalists
from around the world in Germany
asked me to come in—
I laid out the same story
we're talking about here.
And then the chairman
of Daimler Trucks
—he's one of the eight
board of directors—
He announced that Daimler
is in a new business.
And that is logistics,
on the transportation internet.
And he announced that Daimler
had equipped,
in the last three years,
300,000 trucks full of sensors.
—300,000 vehicles,
and they're on the roads now.

Danish: 
Ikke nødvendigvis, men de skal
ændre deres forretningsmodel.
Mens de stadig sælger biler
i den 2. industrielle revolution,
skal de overgå
til den 3. industrielle revolution,
hvor de styrer vidtstrakte netværk
sammen med alle de andre aktører.
Jeg oplevede noget meget
spændende for seks uger siden.
Daimler inviterede mig -
de opfandt forbrændingsmotoren,
så jeg har altid i tankerne,
at de er skridt foran.
Direktøren for Daimler Trucks
havde samlet 350 journalister
fra hele verden i Tyskland.
Han inviterede mig,
og jeg fremlagde den samme
historie, som vi taler om her.
Og så meddelte direktøren,
der er med i Damlers ledelse,
at Daimler er trådt ind
på et nyt marked.
Og det er... logistik.
På transport-internettet.
Han meddelte,
at Daimler gennem de sidste tre år
havde udstyret
300.000 lastbiler med sensorer.
300.000 køretøjer.
Og de er ude på vejene lige nu.

Indonesian: 
"Inikah akhir dunia
bagi perusahaan transportasi?"
Belum tentu.
Namun mereka harus mengubah
model bisnis mereka
selagi masih
di Revolusi Industri Ketiga,
menjual mobil, bus, truk.
Mereka harus bergerak
ke Revolusi Industri Ketiga,
di mana mereka bantu mengatur
jaringan-jaringan luas
bersama semua pemain lain.
Ada hal yang sangat keren terjadi
sekitar enam minggu lalu.
Daimler meminta saya
untuk ikut mereka,
Daimler menciptakan
mesin pembakaran internal,
jadi, saya selalu sadar
mereka selangkah di depan.
Lalu pemimpin Daimler Trucks
mengumpulkan 350 wartawan
dari seluruh dunia di Jerman,
meminta saya masuk,
saya menyajikan kisah sama
yang kita bicarakan di sini.
Lalu pemimpin Daimler Trucks itu,
dia satu dari delapan dewan direksi,
dia mengumumkan bahwa Daimler
masuk ke bisnis baru.
Yakni logistik,
pada Internet transportasi.
Lalu dia mengumumkan
bahwa Daimler telah memperlengkapi,
dalam tiga tahun terakhir,
300.000 truk dengan penuh sensor.
Sebanyak 300.000 kendaraan,
dan mereka ada di jalanan sekarang.

Korean: 
이것은 이미
일어나고 있습니다.
3D로 인쇄될 것이며
낮은 한계 비용에
재활용 제품으로 말입니다.
운전자가 없을 것입니다.
이 현상은 이미
일어나고 있습니다.
이제 하고 싶은 질문은...
"이것이 운송 회사
세계의 끝인가요?"
꼭 그런 것은 아닙니다.
하지만 그들이 아직
제2차 산업혁명에 있는 동안
자동차, 버스, 트럭을 판매하면서
그들의 비즈니스
모델을 바꿔야 합니다.
제3차 산업혁명으로
이동해야 하며
방대한 네트워크를
관리하는데 도움을 주고
다른 선수들과 함께
해야 합니다.
이것은 약 6주 전에 일어난
매우 멋진 것입니다.
다임러는 저에게 그들과
함께 할 것을 부탁했습니다.
다임러는 내부 연소 엔진을
발명했습니다.
그래서 그들은 한 발 앞서 나가고
있음을 항상 염두에 두고 있습니다.
그리고 다임러 트럭의 회장은
세계 각지에서 350 명의
기자를 독일에 모집하고
저도 참석해달라고 부탁했습니다.
여기서 이야기하고 있는
같은 이야기를 펼쳤습니다.
그라고 다임러 트럭의 회장은
이사회에 여덟 명 중 하나인데
다임러 트럭이 새로운 사업을
시작했다고 밝혔습니다.

Swedish: 
"Är detta slutet
för transportföretagen?"
Inte nödvändigtvis.
Men de måste ändra på
sin affärsmodell
medan de fortfarande är kvar i
den 2:a industriella revolutionen,
och säljer bilar, bussar och
lastbilar.
De måste flytta över till
den 3:e industriella revolutionen,
där de hjälper till att
hantera enorma nätverk
tillsammans med alla andra deltagare.
Det här är en väldigt tuff sak som
hände för ca sex veckor sedan.
Daimler bad mig att jobba med dem.
Daimler uppfann
förbränningsmotorn.
Så jag är alltid uppmärksam på att
de är ett steg framför.
Ordföranden för Daimler Trucks
samlade 350 journalister
från hela världen i Tyskland
och bad mig att komma dit.
Jag presenterade fram samma
historia som vi pratar om här.
Dp tog ordföranden för
Daimler Lastbilar,
han är en av de åtta
styrelsemedlemmar,
han tillkännagav att Daimler
gått in i en ny verksamhet.
Det är logistik,
i transportnätverket.
Han tillkännagav att Daimler,
under de senaste tre åren
hade utrustat
300 000 lastbilar med sensorer.
300 000 fordon,
och de är ute på vägarna nu.

Japanese: 
「これは、交通機関業界の
終わりを意味するのか？」
そうとは、限りません。
しかし、第２次産業革命の
中にいる間—
まだ、車や、バス、トラックを
売っている間に、
ビジネスモデルを、
変更する必要がある。
第３次産業革命へと、
移行しなければならない。
そのほか大勢の
プレーヤーたちと共に、
広大なネットワークの
管理に協力するために。
６週間ほど前に、ある
素晴らしいことがありました。
ダイムラーの会合に参加してほしい
という、依頼を受けたのです—
ダイムラーは、内燃機関を
発明した企業なので、
彼らが１歩前を進んでいることを、
私は常に、意識しています。
その、ダイムラー・トラックの会長が、
世界中から、350人の
ジャーナリストをドイツに集め、
私を招待した—
私は、ここで話しているのと
同じ話を展開しました。
すると、ダイムラー・トラックの会長
—彼は、取締役員８人のうちの1人です—
彼は、ダイムラーが、新ビジネスを
行うと発表しました。
そしてそれが、
交通・輸送機関インターネット上での、
物流管理。
彼はまた、ダイムラーが
この３年の間に、
30万台のトラック中に、
センサーを装備したと発表した。
—30万台。
それらが今、道路を走っている。

Chinese: 
不一定.
但是他们需要改变他们的商业模型
特别是他们还在经历第二次工业革命
卖着车，巴士和货车的时候.
他们必须要加入第三次工业革命,
在那里他们和其他玩家
一起管理庞大的网络.
6星期前发生了一件很有趣的事.
戴姆勒要我加入他们——
戴姆勒发明了内燃机.
我总是注意到他们领先一步.
戴姆勒卡车董事长
把来自世界各地的350名记者带来德国
也邀请我过来-
我讲述了在这里说的同一些故事.
戴姆勒卡车主席
——他是八位理事之一——
他宣布戴姆勒
正在开展一项新业务.
那就是运输互联网上的物流.
他宣布戴姆勒在过去的三年里,
装备了30万辆满载传感器的卡车.
——30万辆车,
并且都已经上路.

Norwegian: 
Da spør man: "Er dette slutten
for transportselskaper?"
Ikke nødvendigvis.
Men de må endre forretningsmodell-
-mens de selger
biler, busser og lastebiler.
De må til tredje industrirevolusjon
der de styrer nettverk med andre.
Det skjedde noe kult
for seks uker siden.
Daimler ba meg komme.
De oppfant forbrenningsmotoren.
De er alltid et skritt foran.
Daimler Trucks-formannen samlet
350 journalister og ba meg komme.
Jeg la frem samme historie som her.
Så kunngjorde formannen,
som er en av åtte styremedlemmer-
-at Daimler er i en ny bransje.
Og det er logistikk
på transportinternettet.
Han sa at Daimler hadde utstyrt
300 000 lastebiler med sensorer.
300 000 kjøretøyer.
Og de er på veien nå.

Arabic: 
"هل هذه نهاية العالم بالنسبة
لشركات المواصلات؟"
ليس بالضرورة
ولكن عليهم أن يغيروا
نموذج عملهم
أثناء معاصرتهم للثورة الصناعية
الثانية
ويستمروا ببيع السيارات والحافلات
والشاحنات
عليهم أن ينتقلوا إلى الثورة
الصناعية الثالثة
حيث يساعدون في إدارة الشبكات
الكبرى
جنباً إلى جنب مع اللاعبين الآخرين
هذا شيء رائع حدث قبل
حوالي ستة أسابيع
طلب مني دايملر أن أنضم إليهم
اخترع دايملر محرك الاحتراق الداخلي
لذا أنا متيقن أنهم سباقون دوماً
وقد دعى رئيس شركة
دايملر تركس
حوالي 350 صحافي من جميع
أنحاء العالم إلى ألمانيا
كما طلب مني الحضور
طرحت القصة ذاتها التي أتحدث
عنها هنا
ومن ثم صرح رئيس شركة دايملر تركس
وهو واحد من ثمانية أعضاء
في مجلس الإدارة
قائلاً أن شركة دايملر
مقبلة على قطاع عمل جديد
ألا وهو لوجستيات إنترنت المواصلات
وصرح أن شركة دايملر
قد زودت
على مدار السنوات الثلاث الأخيرة
300 ألف شاحنة بالمجسات
300 ألف مركبة
وهي تجري على الطرقات الآن

Portuguese: 
"Esse é o fim
das empresas de transporte?"
Não necessariamente.
Mas elas precisam mudar
o modelo empresarial.
Continuam na
2ª Revolução Industrial,
vendendo carros,
ônibus e caminhões.
Precisam entrar na
3ª Revolução Industrial,
ajudando a gerir as vastas redes
ao lado de outros protagonistas.
Uma coisa legal
aconteceu há 6 semanas.
Recebi um convite da Daimler,
a empresa que inventou o
motor de combustão interna.
Sei que estão sempre
um passo adiante.
O presidente da Daimler Trucks
reuniu na Alemanha uns
350 jornalistas de todo o mundo,
e eu estive lá
para falar sobre o que
estou contando aqui.
O presidente da Daimler Trucks,
um dos oito
integrantes do conselho diretor,
anunciou que a Daimler
entrou em um ramo novo:
Logística na
internet do transporte.
Ele anunciou que a Daimler instalou,
nos últimos três anos,
sensores em 300 mil caminhões.
Foram 300 mil veículos
que já estão na estrada.

French: 
Mais elles doivent changer
leur business model
pendant qu'elles sont encore
dans la seconde révolution industrielle,
en vendant les voitures,
les bus et les camions.
Elles doivent participer
à la troisième révolution industrielle,
en aidant à gérer les grands réseaux
avec les autres intervenants.
Il m'est arrivé un truc super
il y a 6 semaines.
Daimler m'a demandé de les rejoindre.
Daimler est l'inventeur
du moteur à combustion interne.
J'ai toujours en tête
qu'il a une longueur d'avance.
Le directeur de Daimler Trucks
a réuni 350 journalistes
du monde entier en Allemagne
et m'a demandé de venir.
Je leur ai dit ce que je vous dis là.
Et le directeur de Daimler Trucks,
l'un des huit directeurs
du conseil d'administration,
annonce que Daimler
a un nouveau métier
spécialisée dans la logistique
de l'Internet du transport.
Et il a annoncé que Daimler avait équipé,
300 000 camions de capteurs
dans les trois dernières années.
300 000 véhicules
qui circulent sur les routes aujourd'hui.

Dutch: 
Dan rijst de vraag:
is dit het einde voor transportbedrijven?
Niet per se, maar ze moeten
hun businessmodel veranderen.
Terwijl ze nog in de tweede
industriële revolutie zitten...
moeten ze naar de derde revolutie
en grote netwerken helpen met managen...
samen met alle andere spelers.
Er gebeurde
zo'n zes weken geleden iets gaafs.
Daimler vroeg me langs te komen. Die
hebben de verbrandingsmotor uitgevonden.
Heel slim, ze waren hun tijd vooruit.
De voorzitter bracht 350 journalisten van
over de hele wereld samen in Duitsland.
Hij vroeg of ik kwam.
Ik vertelde hetzelfde verhaal als nu.
De voorzitter van Daimler Trucks,
die in de raad van bestuur zit...
kondigde aan dat Daimler
in een nieuwe business zit.
En dat is logistiek,
op het transport-internet.
Daimler heeft in de laatste drie jaar
sensoren geplaatst in hun 300.000 trucks.
300.000 voertuigen.
Die rijden nu op de weg.

Spanish: 
"¿Estamos ante el fin de
las empresas de transportes?"
No necesariamente.
Pero tienen que cambiar
su modelo de negocio.
Están en la segunda
Revolución Industrial,
vendiendo coches,
autobuses y camiones.
Tienen que hacer el cambio hacia la
tercera Revolución Industrial,
en la que podrán ayudar
a gestionar grandes redes
junto con todos los
demás operadores.
Hace unos seis meses
pasó lo siguiente.
Daimler me pidió que
me uniera a ellos.
Daimler inventó el motor
de combustión interna.
Así que siempre tengo en mente
que están un paso más allá.
Y el presidente de Daimler Trucks
juntó a 350 periodistas
de todo el mundo, en Alemania,
y me pidieron que me uniera.
Les expuse la misma historia
que os estoy hablando aquí.
Y, entonces, el presidente
de Daimler Trucks,
(uno de los ocho directivos
del consejo de administración)
Anunció que Daimler
está en un nuevo negocio.
Que es: logística en el
internet del transporte.
Y anunció que Daimler
había equipado,
los últimos tres años,
300 000 camiones llenos de sensores.
300 000 vehículos.
Y están ahí, ahora mismo.

German: 
Nicht unbedingt.
Sie muss das Geschäftsmodell ändern.
Sie verkauft zwar noch Autos,
Busse und Lkw,
aber sie muss in dem neuen System
zusammen mit anderen Firmen
große Netzwerke verwalten.
Vor sechs Wochen
ist etwas Cooles passiert.
Daimler lud mich ein.
Daimler entwickelte
den Verbrennungsmotor,
sie könnten also
einen Schritt voraus sein.
Der Vorsitzende von Daimler Trucks
holte 350 Journalisten aus aller Welt
nach Deutschland.
Ich erzählte denen dort dieselben Dinge
wie heute Ihnen.
Der Vorsitzende von Daimler Trucks,
eines von acht Vorstandsmitgliedern,
verkündete dort
Daimlers neuen Geschäftszweig.
Und zwar...
Logistik.
Für das neue Transport-Internet.
Er sagte,
dass Daimler
in den letzten drei Jahren
300.000 Lkw
mit Sensoren ausgestattet hat.
300.000 Fahrzeuge sind bereits
auf den Straßen unterwegs.

Italian: 
“Questa è la fine delle
aziende di trasporti?”
Non è detto.
Ma devono cambiare
modello d’impresa
mentre sono ancora nella
Seconda Rivoluzione Industriale,
di vendita di auto, autobus e camion.
Devono passare alla
Terza Rivoluzione Industriale
e aiutare a
gestire grandi reti
insieme a tutti gli altri soggetti.
Ecco una cosa molto bella
che è successa sei settimane fa.
La Daimler mi ha chiesto
di lavorare con loro.
La Daimler ha inventato
il motore a scoppio.
Quindi ho sempre idea
che siano un passo avanti.
E il presidente della Daimler Trucks
ha raccolto 350 giornalisti
da tutto il mondo, in Germania,
e mi ha chiesto di partecipare.
Io ho raccontato la stessa storia
di cui stiamo parlando qui.
E il presidente
della Daimler Trucks,
uno degli otto
consiglieri di amministrazione,
ha annunciato che la Daimler
era entrata in un nuovo business.
Cioè la logistica
dell’internet dei trasporti.
Ha annunciato che la Daimler
ha installato sensori
negli ultimi tre anni,
su 300.000 camion.
300.000 veicoli,
che sono sulle strade, adesso.

Modern Greek (1453-): 
Είναι αυτό το τέλος για
τις εταιρίες μεταφορών;
Όχι απαραίτητα.
Αλλά πρέπει να αλλάξουν
το επιχειρηματικό μοντέλο τους,
ενώ διανύουν ακόμα την
2η Βιομηχανική Επανάσταση,
πουλώντας αυτοκίνητα,
λεωφορεία και φορτηγά.
Πρέπει να προχωρήσουν στην
3η Βιομηχανική Επανάσταση,
όπου θα βοηθούν στη διαχείριση
τεράστιων δικτύων,
μαζί με όλους τους άλλους παίκτες.
Συνέβη κάτι πολύ ωραίο πριν
από περίπου έξι εβδομάδες.
Η Daimler μου ζήτησε να πάω εκεί.
Η Daimler εφηύρε τον κινητήρα
εσωτερικής καύσης.
Συνεπώς έχω πάντα κατά νου
ότι είναι ένα βήμα μπροστά.
Και ο πρόεδρος της Daimler Trucks
συγκέντρωσε 350 δημοσιογράφους
από όλο τον κόσμο στην Γερμανία,
μου ζήτησε να πάω και εγώ.
Αναφέρθηκα στα ίδια πράγματα
για τα οποία μιλάμε και εδώ.
Και τότε ο πρόεδρος
της Daimler Trucks
—είναι ένα από τα οκτώ μέλη
του διοικητικού συμβουλίου—
ανακοίνωσε ότι η Daimler
εισέρχεται σε έναν νέο κλάδο.
Και αυτός είναι τα logistics,
στο διαδίκτυο μεταφορών.
Και ανακοίνωσε ότι η Daimler
είχε εφοδιάσει,
μέσα στα τελευταία τρία χρόνια,
300.000 φορτηγά με πλήθος αισθητήρων.
300.000 οχήματα.
Και βρίσκονται τώρα στους δρόμους.

Polish: 
„Czy to koniec świata dla firm
transportowych”?
Niekoniecznie.
Ale muszą zmienić model biznesowy
wciąż będąc w II rewolucji
przemysłowej,
sprzedając samochody, autobusy
i ciężarówki.
Muszą wejść w
III rewolucję przemysłową,
gdzie pomagają zarządzać wielki
sieciami,
wspólnie z innymi graczami.
Półtora miesiąca temu wydarzyło się
coś świetnego.
Dostałem zaproszenie od Daimlera.
Daimler stworzył silnik o spalaniu
wewnętrznym.
Więc zawsze mam świadomość,
że są o krok do przodu.
Prezes Daimler Trucks
zebrał 350 dziennikarzy
z całego świata w Niemczech,
i zaprosił mnie.
Powiedziałem to, co mówię tutaj.
Wtedy prezes Daimler Trucks
– jeden z ośmiu dyrektorów –
ogłosił, że Daimler
wchodzi w nowy biznes.
Będzie to logistyka
w internecie transportu.
Ogłosił, że Daimler
wyposażył,
w ciągu ostatnich trzech lat,
300 tys. ciężarówek w sensory.
– 300 tys. pojazdów –
które teraz jeżdżą po ulicach.

Serbian: 
Ne mora da znači.
Ali moraju da promene
način poslovanja
dok su još
u 2. industrijskoj revoluciji,
prodaju kola, autobuse i kamione.
Moraju da pređu
u 2. industrijsku revoluciju
gde pomažu u upravljanju
ogromnim mrežama
zajedno sa drugim igračima.
Sjajna stvar se desila
pre oko šest nedelja.
"Dajmler" me je zvao.
"Dajmler" je izmislio motor
sa unutrašnjim sagorevavnjem.
Uvek sam svestan
da su oni korak ispred.
Predsedavajući
"Dajmler kamiona"
okupio je 350 novinara iz sveta
u Nemačkoj.
Pozvao je i mene i ispričao sam
priču o kojoj pričamo ovde.
Zatim je predsedavajući
"Dajmler kamiona",
jedan od osmorice
u Upravnom odboru,
objavio da "Dajmler"
ulazi u novi posao.
To je logistika
na internetu transporta.
Objavio je da je "Dajmler"
tokom poslednje tri godine
opremio 300.000 kamiona
senzorima.
300.000 vozila.
Oni su sad na putevima.

Romanian: 
Nu neapărat.
Dar trebuie să-şi schimbe modelul
de afaceri până se termină era asta.
Trebuie să intre în noua eră,
să gestioneze reţele uriaşe
alături de toate celelalte părţi.
S-a întâmplat ceva interesant
acum câteva şase săptămâni.
Daimler m-au chemat...
Ei au inventat
motorul cu combustie internă.
Sunt mereu cu un pas înainte.
Preşedintele secţiei de camioane a chemat
350 de jurnalişti din Germania,
m-a adus să vorbesc
despre aceleaşi lucruri ca aici...
E unul dintre cei opt directori
din consiliu.
Şi a anunţat
că Daimler intră pe o piaţă nouă.
În logistică,
pentru Internetul transportului.
A spus că Daimler a echipat cu senzori
300.000 de tiruri.
300.000 de vehicule.
Sunt pe şosele acum.

Hindi: 
“क्या इससे यातायात कंपनियों का
व्यवसाय खत्म हो जाएगा?”
जरूरी नहीं हैं।।
लेकिन उन्हें अपना व्यापार मॉडल
बदलना होगा
वो अब भी दूसरे
औद्योगिक क्रांति के दौर में हैं,
कारें, बस और ट्रक बेच रहें हैं।
उन्हें तीसरी आर्थिक क्रांति की
राह चुननी होगी,
जहाँ वो दूसरे बड़े नेटवर्कों के
प्रबंधन और परिचालन की
ज़िम्मेदारी दूसरे
उद्यमियों के साथ उठायेंगे।।
ये बहुत बढ़िया बात हुई जो
छह हफ्ते पहले ही घटी है।
डाइमलेर ने मुझें न्यौता भेजा—
डाइमलेर ने अंतः दहन इंजन का
आविष्कार किया था।
इसलिए मैं चौकस था कि वो
एक कदम आगे रहते हैं।
और डाइमलेर ट्रक्स के चेयरमैन
अपने साथ दुनिया के
350 पत्रकारों को ले आयें
उन्होंने मुझे न्यौता दिया—
मैंने उन्हें भी वही बताया जो
आपसे कह रहा हूँ।
और फिर डाइमलेर ट्रक्स के
चेयरमैन ने
—वो बोर्ड के आठ में से
एक निदेशकों में हैं—
उन्होंने घोषणा करी कि डाइमलेर
नए व्यापार में प्रवेश कर रहा हैं।
और वो है यातायात इन्टरनेट के
संचालन का व्यापार
और उन्होंने बताया कि डाइमलेर ने,
पिछले तीन सालों में 3 लाख ट्रकों में
सेंसर्स लगाएँ हैं।
—3 लाख वाहन,
और वो सड़क पर हैं।

Korean: 
교통 인터넷에 물류였습니다.
그리고 다임러 트럭이
지난 3년 동안
300,000 대의 트럭을 센서로
가득 장착했다고 했습니다.
300,000 대
지금 도로 위에 있습니다.
제가 말하는 "큰 데이터",
"모바일 빅 데이터 센터"입니다.
그리고 이 트럭들이
유럽의 모든 교통 통로에서
데이터를 수집하고 있으며
이는 교통 흐름, 기상 조건
창고의 가용성 등입니다.
필요한 모든 데이터는
중소 기업
큰 기업 또는 집 주인도 필요하며
효율성을 증가시킬 수 있으며
생산성은 증가하고
생태 발자국을 줄이며
A에서 B로 발송물을
이동하는데 사용합니다.
그럼 이건 정말 흥미롭군요.
불을 끄고 헬리콥터
화면이 나타났는데
독일 고속도로였습니다.
그리고 헬리콥터는
독일 고속도로에 있는
이 트럭 세대에 줌을 하고
그 다음에 트럭과 연결했는데

Hindi: 
इन्हें मैं “बड़े आंकड़ें,”
“मोबाइल बिग डाटा सेंटर” कहता हूँ।
और ये ट्रक पूरे यूरोप के
परिवहन मार्गों से
आंकड़ें इकट्ठे कर रहें हैं,
यातायात की कमियों,
मौसम की स्थितियों,
गोदामों की उपलब्धता...
अगर आप छोटे उद्योग में हैं
तो आपको उन आंकड़ों की जरूरत होगी,
या बड़े व्यापारी,
या सिर्फ घर के मालिक हैं तब भी,
ताकि आप अपनी कुल क्षमता और
उत्पादन बढ़ा सकें,
और पर्यावरण पर अपने
असर को कम कर सकें,
और किसी भी समय अगर आप
माल को ए से बी पर ले जा रहें हैं।
तो यह वाकई बहुत रोचक होगा।
उन्होंने रोशनी मद्धिम की
और जर्मन महामार्ग के ऊपर
हेलिकॉप्टर फीड के लिए
उड़ान भरने निकल पड़ें।
और हेलिकॉप्टर
जर्मन महामार्ग के ऊपर
तीन ट्रकों पर
नज़र रखता है,
और फिर उन्होंने ट्रक के
केबिन में ज़ूम किया
और ड्राइवर ने हाथ हिलाकर
सबसे बात भी की।
और डाइमलर के चेयरमैन ने कहा,
“अब अपने हाथ स्टियरिंग से हटा लो।
अपने पैर पेडल्स से अलग करो।”
अचानक से ड्राइवर्स सॉफ्टवेयर
विश्लेषक लगने लगे।

Indonesian: 
Ini apa yang saya sebut
"data besar",
"pusat data besar bergerak".
Lalu truk-truk ini mengumpulkan data
di seluruh
koridor transportasi Eropa
akan aliran-aliran lalu lintas,
kondisi-kondisi cuaca,
ketersediaan gudang-gudang,
semua data yang akan Anda butuhkan
jika Anda bisnis kecil,
bisnis besar,
atau sekadar pemilik rumah,
untuk mampu meningkatkan
efisiensi agregat Anda
dan produktivitas,
mengurangi jejak ekologis Anda,
dan kapan pun Anda terlibat
dalam pengiriman dari A ke B.
Lalu, ini yang sangat menarik.
Dia redupkan lampu
dan menayangkan video
yang disorot dari helikopter,
langsung atas jalan bebas hambatan
Jerman.
Lalu helikopter ini memperbesar
gambar ketiga truk
di jalan bebas hambatan Jerman,
lalu masuk ke kabin truk-truk ini
dan sopirnya melambaikan tangan
dan bicara kepada kami di ruangan.
Lalu Ketua Daimler Trucks berkata,
"Baik, Tuan-tuan.
Lepaskan tangan kalian dari setir.
Angkat kaki dari pedal."
Tiba-tiba saja, para sopir ini
menjadi analis peranti lunak.

Arabic: 
أسمي هذه "البيانات الضخمة"
"مراكز البيانات الضخمة المتنقلة"
وتجمع هذه الشاحنات البيانات
عبر جميع طرقات النقل
والمواصلات في أوروبا
بيانات عن تدفق حركة المرور
وأحوال الطقس
وتوافر المستودعات
وهي بيانات قد ستحتاجها إن
كنت صاحب مشروع صغير
أو كبير، أو حتى صاحب منزل
كي تزيد من كفاءاتك الإجمالية
والإنتاجية وتقلل من أثرك البيئي
على حد سواء
وكذلك في كل مرة تعمل على
نقل بضائع من نقطة أ إلى ب
ثم حدث ما هو مثير
للاهتمام فعلاً
أخفت الأنوار، ومن ثم عرضوا
لنا بثاً مباشراً من طائرة مروحية
من فوق الطريق السريع
في ألمانيا
والطائرة تقرب الصورة مركزة
على تلك الشاحنات الثلاث
التي تجري على الطريق السريع
ثم قربوا الصورة داخل الشاحنات
وكان السائقون يلوحون لنا
ويتحدثون مع الحضور في القاعة
حينها قال رئيس شركة دايملر
"حسناً يا سادة،
أبعدوا أيديكم عن المقود
وأرجلكم عن الدواسات"
فجأة تحول السائقون إلى
محللي برمجيات

Modern Greek (1453-): 
Αυτά είναι που αποκαλώ
«μεγάλα δεδομένα»,
«κινητά κέντρα μεγάλων δεδομένων».
Και αυτά τα φορτηγά
συλλέγουν δεδομένα
σε όλους τους διαδρόμους μεταφορών
της Ευρώπης,
σχετικά με την ροή της κυκλοφορίας,
τις καιρικές συνθήκες,
την διαθεσιμότητα των αποθηκών...
Όλα τα δεδομένα που θα χρειαζόσουν
εάν ήσουν μια μικρή επιχείρηση,
μια μεγάλη επιχείρηση, ή απλώς
ο ιδιοκτήτης ενός σπιτιού,
για να μπορέσεις να αυξήσεις την
συνολική αποτελεσματικότητα
και παραγωγικότητά σου, να μειώσεις
το οικολογικό σου αποτύπωμα
και παράλληλα, μπορείς να μεταφέρεις
φορτία από το ένα σημείο στο άλλο.
Έπειτα, αυτό είναι
πραγματικά ενδιαφέρον,
χαμήλωσε τα φώτα και μας μετέφερε
σε μια ζωντανή αναμετάδοση
εικόνας από ελικόπτερο,
ζωντανά, από την εθνική οδό
της Γερμανίας.
Και το ελικόπτερο εστίασε
σε τρία φορτηγά
στον αυτοκινητόδρομο
και στη συνέχεια μεταφερθήκαμε
μέσα στην καμπίνα των φορτηγών
και οι οδηγοί άρχισαν
να μας χαιρετούν
και να μιλούν σε όλους
όσοι ήταν στην αίθουσα.
Και ο πρόεδρος της
Daimler Trucks είπε:
«Εντάξει κύριοι, σηκώστε
τα χέρια σας από το τιμόνι,
σηκώστε τα πόδια σας από τα πετάλια».
Ξαφνικά, οι οδηγοί έγιναν
αναλυτές λογισμικού.

Italian: 
Ecco cosa intendo per “big data”,
“centri mobili di big data”.
Questi camion
raccolgono dati
lungo tutti i corridoi
del trasporto europeo,
su flussi di traffico,
condizioni meteo,
disponibilità dei magazzini...
Tutti i dati che ti servono
se sei una piccola impresa,
una grande impresa
o solo il proprietario di una casa,
e vuoi accrescere
la tua efficienza,
la tua produttività
e ridurre la tua impronta ecologica
ogni volta che devi gestire
spedizioni dal punto A al punto B.
Ora questo è
davvero interessante.
Hanno abbassato le luci
e mostrato delle riprese
sopra un’autostrada tedesca.
C’è uno zoom
su questi tre camion
sull’autostrada tedesca
e poi entriamo dentro
alla cabina dei camion
e i camionisti salutano
e parlano con le persone nella stanza.
E il presidente della
Daimler Trucks ha detto
“Va bene, signori
togliete le mani dal volante.
Togliete i piedi dai pedali.”
Tutto d’un tratto, i camionisti
sono diventati analisti di software.

French: 
Je les appelle "les gros centres
de données mobiles".
Ces camions collectent des données
sur tous les axes de transport européens,
sur l'état du trafic,
les conditions météo,
la disponibilité des entrepôts...
Toutes les données dont vous avez besoin
si vous êtes une petite entreprise,
une grande entreprise
ou juste un propriétaire,
pour augmenter votre efficacité globale,
et votre productivité,
réduire votre empreinte écologique,
et pour suivre le déplacement
du transport de A à B.
Voilà la partie la plus intéressante.
Il a baissé les lumières
et a envoyé un hélicoptère,
en live au dessus de l'autoroute allemande.
L'hélicoptère a fait un zoom
sur ces trois camions
circulant sur cette autoroute,
puis à l'intérieur de ces camions.
Les chauffeurs saluaient et parlaient
à tous les gens présents dans la salle.
Le directeur de Daimler Trucks a dit :
"Messieurs, lâchez le volant.
Enlevez vos pieds des pédales."
Ils étaient analystes de logiciels
et non chauffeurs.
Ils enregistraient les données.

Norwegian: 
De er det jeg kaller
"mobile stordatasentre".
Disse lastebilene samler data
i transportkorridorene i Europa-
-om trafikkflyt, vær, lagertilgang...
Alle dataene man trenger
om man er en bedrift eller huseier-
-for å øke produktiviteten
og kutte det økologiske fotavtrykket-
-når man flytter varer fra A til B.
Dette er virkelig interessant.
Han dempet lyset og viste bilder
fra et helikopter over motorveien.
Helikopteret zoomet inn
på tre lastebiler på motorveien-
-og gikk rett inn i førerhusene.
Førerne vinket og snakket til alle.
Daimler Trucks-formannen sa:
"Slipp rattet og pedalene."

Dutch: 
Ik noem ze mobiele big data-centra.
Die trucks verzamelen
op alle wegen van Europa data...
over verkeerstromen, weersomstandigheden,
beschikbaarheid van magazijnen.
Alle data die je nodig hebt als klein
of groot bedrijf of als huiseigenaar...
om je totale efficiëntie en productiviteit
te kunnen vergroten...
je milieuvoetafdruk te verkleinen en als je
dingen van A naar B moet vervoeren.
Dit is er zo interessant aan.
Ze lieten live helikopterbeelden zien
van de Duitse snelweg.
De helikopter zoomde in
op drie trucks op de Duitse snelweg.
Ze gingen de cabine in.
De chauffeurs zwaaiden
en praatten met iedereen in de zaal.
De voorzitter van Daimler Trucks zei:
'Oké, heren.
Haal je handen van het stuur
en je voeten van het pedaal.'
Ineens werden de chauffeurs
software-analytici.

Danish: 
Jeg kalder dem
mobile Big Data-centre.
Og de indsamler data langs
de europæiske transportkorridorer
om trafik, vejrforhold,
lagerkapacitet,
alle de data, man skal bruge
som en virksomhed eller husholdning
for at kunne øge sin effektivitet,
produktivitet og bæredygtighed,
når som helst man er involveret
i at fragte ting fra A til B.
Og nu kommer
det virkeligt interessante.
Han dæmpede lyset
og viste os en live-optagelse
fra en helikopter oppe
over den tyske motorvej.
Helikopteren zoomer ind
på tre lastbiler på motorvejen,
og så skiftede de
til lastbilernes førerhuse,
og chaufførerne vinker
og taler til alle i lokalet.
Og direktøren siger: "Mine herrer,
fjern hænderne fra rattet,
og fødderne fra pedalerne."
Og pludselig blev chaufførerne
til softwareanalytikere.

Serbian: 
Ja to zovem "mobilnim
centrima za velike podatke."
Ovi kamioni skupljaju podatke
na transportnim koridorima
širom Evrope,
o protoku saobraćaja,
vremenskim uslovima,
dostupnim skladištima...
Sve su to podaci koji vam trebaju
ako ste malo preduzeće,
veliko preduzeće
ili samo vlasnik kuće,
da biste mogli da povećate
efikasnost i produktivnost
i da smanjite ekološki otisak
i uvek kad imate isporuke
od tačke A do tačke B.
I onda, ovo je veoma zanimljivo.
Ugasio je svetlo
i pustili su snimak iz helikoptera,
uživo sa nemačkog auto-puta.
Helikopter je približio
tri kamiona na auto-putu
i onda su prešli u kabinu kamiona
i vozači su mahali
i pričali svima u prostoriji.
Predsedavajući
"Dajmler kamiona" je rekao:
"Gospodo, sklonite ruke sa volana.
Sklonite noge sa pedala."
Iznenada, vozači su postali
analitičari softvera.

Portuguese: 
Falo dos conjuntos de dados,
os "centros de dados móveis".
Esses caminhões coletam dados
em todos os corredores
de transporte da Europa,
sobre fluxo de tráfego,
condições do tempo,
disponibilidade dos armazéns...
Todos os dados necessários
para que pequenas empresas,
grandes negócios
ou donos da casa própria
possam aumentar
sua eficiência agregada
e produtividade,
diminuir a pegada ecológica
e atividades de envio
de remessas e transporte.
Aí veio a parte mais interessante.
As luzes se apagaram
e mostraram um vídeo ao vivo,
direto de uma rodovia alemã.
O helicóptero deu um zoom
em três caminhões
na rodovia alemã.
A transmissão passou
para as boleias.
Os motoristas
cumprimentaram a plateia.
O presidente
da Daimler Trucks disse:
"Senhores, tirem a mão do volante".
"Tirem o pé do pedal."
De repente, os motoristas
viraram analistas.

Swedish: 
Det här är vad jag kallar "stora data",
"mobila stora datacenter."
De här lastbilarna
samlar in data
i transportkorridorerna
över hela Europa,
om trafikflöden,
väderförhållanden,
lagertillgångar...
Alla data du behöver
om du är ett litet företag,
ett stort företag
eller bara en husägare,
för att kunna öka
din sammanlagda effektivitet
och produktivitet,
minska ditt ekologiska fotavtryck,
och där du när som helst har del
i transporter från A till B.
Det är då det här
blir riktigt intressant.
Han sänkte belysningen
och de kopplade in en helikopter,
live på den tyska Autobahn.
Helikoptern zoomade in
på dessa tre lastbilar,
på den tyska Autobahn,
och de gick rakt in i
lastbilshytterna
och förarna vinkade och
pratade till alla i rummet.
Och ordföranden för
Daimler Lastbilar sa:
"Okej mina herrar.
Släpp ratten.
Ta bort fötterna från pedalerna."
Plötsligt blev förarna
programvaruanalytiker.

Chinese: 
这就是我所说的“大数据”
“移动大数据中心”.
所有卡车收集
遍布欧洲运输通道，
关于交通和天气信息的信息,
仓库的可用性...
如果你是一个小企业,
大企业,
或只是一个屋主
所有你需要的能够增加你的总效率
生产力和减少你的生态足迹的数据
或者你在任何时候需要运输东西从A地到B地.
真的很有趣的地方出现了.
他把灯光调暗, 带我们穿梭,
开在德国高速上的直升飞机.
直升机把镜头缩进到
高速上的三辆卡车,
然后直接进到卡车的驾驶室
司机在招手并和驾驶室里的人在互相交谈.
戴姆勒卡车主席说,
"好了各位先生, 把你的手放开方向盘.
脚远离踏板."
突然, 司机变成了软件分析师.
司机不见了.

German: 
Das sind
umfassende mobile Datenzentren.
Und diese Lkw sammeln Daten,
überall auf Europas Verkehrswegen.
Über Verkehrsfluss, Wetterbedingungen,
vorhandene Lagerhallen.
All die Daten, die man als Unternehmen
oder Hausbesitzer braucht,
um seine Gesamteffizienz
und Produktivität zu erhöhen
und den ökologischen Fußabdruck
zu verringern.
Oder wenn man Waren
von A nach B transportiert.
Dann kam der interessante Teil.
Er dimmte das Licht
und schaltete live zu einem Helikopter,
der über die Autobahn flog.
Vom Helikopter aus zoomte man
auf drei Lkw auf der Autobahn.
Dann zeigte man die Führerhäuser,
und die Fahrer winkten
und sprachen zu allen im Raum.
Und der Vorsitzende sagte:
"Meine Herren,
nehmen Sie die Hände vom Lenkrad
und den Fuß vom Gas."
Plötzlich wurden die Fahrer
zu Software-Analytikern.

Japanese: 
これらが、私の呼ぶところの「ビッグデータ」、
「モバイル・ビッグデータ・センター。」
これらのトラックは、
ヨーロッパの
あらゆる交通回路中で、
データを集めている。
交通の流れ、天候、
倉庫の有用性‥
どんな際にも必要となる、
あらゆるデータ
—中小企業も、大企業も、
—般家庭の人々だろうと、
経済効率性と生産性を
高めるため、
エコロジカル・フットプリント
を削減するため、
そして、A地点からB地点まで
物を運ぶ、どんな時においても。
更に、とても興味深かった
ことがあります。
彼は、電気を暗くして、
ヘリコプターからの
ライブ配信を映した
—ドイツの高速道路上です。
ヘリコプターは、そのドイツの高速道路の
３台のトラックにズームインし、
そのまま運転席へと
入っていきます。
ドライバー達は、部屋にいるみんなに
手を振ったり、話しかけたりして。
すると、ダイムラー・トラックの
会長が、こう言います—
「では皆さん、ハンドルから手を離して。
ペダルから足を離して。」
突然、ドライバー達は、ソフトウェアの
アナリストになったのです。

Polish: 
To jest to co nazywam „big data”,
„mobilne centra big data”.
Używają ciężarówek, by zbierać dane
na szlakach transportowych Europy
dotyczące przepływu ruchu,
warunków pogodowych,
dostępności magazynów...
Wszystkie dane, których
potrzebujesz, gdy masz małą firmę,
dużą firmę, lub po prostu
własny dom,
aby móc zwiększyć zagregowaną
efektywność i produktywność,
zmniejszając swój
wpływ na środowisko
za każdym razem, gdy masz do
czynienia z wysyłką od A do B.
I teraz co naprawdę interesujące.
Przyciemnił światła i pokazał
obraz z helikoptera,
na żywo z niemieckiej autostrady.
Zbliżenie na trzy ciężarówki
na niemieckiej autostradzie,
a potem widok z wnętrza
kabin ciężarówek,
gdzie kierowcy machają i mówią
do wszystkich w pomieszczeniu.
Prezes Daimler Trucks
powiedział:
„Dobra panowie.
Zdejmijcie ręce z kierownicy.
Zdejmijcie stopy z pedałów”.
Nagle kierowcy zmienili się
w analityków oprogramowania.

English: 
These are what I call "big data,"
"mobile big data centers."
And these trucks
are collecting data
all across the transport corridors
of Europe,
on traffic flows,
weather conditions,
availability of warehouses...
All of the data you would need
if you're a small business,
a large business,
or just a home owner,
to be able to increase
your aggregate efficiencies
and productivity,
reduce your ecological footprint,
and anytime you're involved in
moving shipments from A to B.
Then this is
what's really interesting.
He dimed the lights
and they went to a helicopter feed,
live on the German Expressway.
And the helicopter zooms in
on these three trucks
on the German Expressway,
and then they went right into
the cab of the trucks
and the drivers are waving and
talking to everybody in the room.
And the chairman of
Daimler Trucks said,
"Okay, gentlemen.
Take your hands off the wheel.
Take your feet off the pedals."
All of a sudden, the drivers
became software analysts.

Romanian: 
Asta numesc eu "centre mari de date".
Aceste tiruri adună date
pe toate rutele din Europa.
Fluxuri de trafic, condiţii meteo,
disponibilitatea depozitelor.
Tot ce trebuie să ştii ca afacere mică,
mare sau producător casnic,
pentru a creşte eficienţa agregată
şi a reduce amprenta ecologică
când ai de transportat ceva din A în B.
Şi apoi a devenit mai interesant.
A stins luminile, a pornit
o transmisiune din elicopter,
de pe drumul expres.
Elicopterul măreşte imaginea
cu trei tiruri,
apoi vedem în cabina şoferilor.
Aceştia fac cu mâna şi vorbesc cu noi.
Apoi, preşedintele spune:
"Luaţi mâinile de pe volan
şi picioarele de pe pedale.
Şoferii au devenit acum
analişti de software.

Spanish: 
Son lo que llamo "macrodatos",
"centros móviles de macrodatos."
Y estos camiones están
recopilando información
por todos los corredores
de transportes de toda Europa,
sobre flujo de tráfico,
condiciones atmosféricas,
disponibilidad de almacenes...
Toda la información que necesitarías
si fueras una pequeña empresa,
una gran empresa, o, simplemente,
el propietario de una casa,
para poder incrementar tu
eficiencia y tu productividad
agregada, reducir tu
huella ecológica,
y cada vez que quieras enviar algo
desde un punto a A un punto B.
Bien, esto es lo que es
realmente interesante.
Bajó las luces y fuimos
a una transmisión por helicóptero,
en directo con la autopista alemana.
Y el helicóptero hace un zoom
hacia tres tractores
de la autopista alemana,
y vamos directos a la cabina
de los conductores.
Y los conductores nos saludan,
hablan con todos nosotros.
Y el presidente de
Daimler Trucks dijo:
"Muy bien, señores.
Sacad las manos del volante.
Quitad los pies de los pedales."
De repente, los conductores
se convirtieron
en analistas de software.

Romanian: 
Nu mai erau şoferi. Monitorizau datele.
Tirurile s-au pus automat în şir,
au format un fel de tren
care merge pe şosea
şi adună date.
Ei pun la dispoziţie datele şi analiza,
pentru ca voi să aveţi
aplicaţiile necesare
pentru a creşte eficienţa
şi a face faţă în sistem.
Inteligent!
Cum finanţăm toate astea?
Capitolul cinci: Finanţarea tranziţiei
Punem bazele unui program
numit Europa Digitală,
Europa Inteligentă.
Lucrăm cu Comisia Europeană
pentru a-l implementa în zece ani.
Dar cum putem plăti
pentru această infrastructură
în fiecare regiune a Europei,
pentru a ne conecta digital
şi să ne bucurăm de noi oportunităţi?
S-a ridicat problema în Bruxelles.
Le-am zis că avem banii.
Nu banii sunt problema,
ci felul în care îi folosim.

German: 
Sie fuhren nicht mehr,
sondern überwachten die Daten.
Die Lkw formten dann automatisiert
eine Art mobilen Datenzug,
der die Autobahn entlangfuhr
und Daten sammelte.
Sie speisen also Daten ein,
die dann analysiert werden,
womit man Apps erstellen kann,
durch die man
seine Gesamteffizienz erhöhen
und im System mitspielen kann.
Smart.
Also, wie finanzieren wir das?
KAPITEL 5:
DIE FINANZIERUNG DES UMBRUCHS
In Europa hat man einen Plan erstellt
für ein digitales Europa.
Ein smartes Europa.
Gemeinsam mit der EU-Kommission
setzen wir das
in den nächsten zehn Jahren um.
Aber wie finanzieren wir
diese Infrastruktur
für jede Region in ganz Europa,
die uns alle miteinander
digital vernetzt,
damit wir die neuen Möglichkeiten
nutzen können?
Das fragte man in Brüssel,
und ich sagte,
wir haben das notwendige Geld.
Geld ist kein Problem,
sondern, was wir damit tun.

Serbian: 
Nisu više bili vozači.
Bili su analitičari
koji posmatraju podatke.
Kamioni su se onda približili,
automatizovano, mobilno,
skoro kao voz koji ide
auto-putevima i skuplja podatke.
Oni obezbeđuju podatke,
a onda rade analitičari
tako da imate aplikacije
da biste našli način
da povećate efikasnost
i budete igrač u sistemu.
Pametno!
Kako finansiramo ovo?
Kako plaćamo ovo?
Peto poglavlje:
Finasiranje tranzicije
Pravimo plan u Evropi
koji se zove "Digitalna Evropa,"
"Pametna Evropa."
I radimo sa EU, gradićemo ovo
sledećih deset godina.
Ali veliko pitanje je:
"Kako platiti tu infrastrukturu,
region za regionom,
širom cele Evrope,
da bismo nas povezali
u digitalnom svetu
gde možemo da počnemo
da koristimo nove mogućnosti?
Pitanje se pojavilo u Briselu
i rekao sam:
"Imamo sav potreban novac."
Novac nije problem
nego šta da radimo sa njim.

Polish: 
Już nie byli kierowcami.
Byli analitykami oprogramowania
monitorującymi dane.
Ciężarówki zaczęły zbliżać się
do siebie,
automatycznie, niejako
w mobilny pociąg danych,
jadący autostradami,
zbierając dane.
Zatem dają dane, potem analizę,
dzięki którym dostaniecie apkę,
która pozwoli
zwiększyć
zagregowaną wydajność
i być uczestnikiem w systemie.
Sprytne!
Jak to finansujemy?
Jak za to płacimy?
ROZDZIAŁ PIĄTY:
Finansowanie Zmiany
W Europie zaczynamy realizować plan
nazwany „Cyfrową Europą”,
„Inteligentną Europą”.
Pracując z Komisją Europejską,
będziemy to budować
przez następne 10 lat.
Ważne pytanie brzmi,
„Jak zapłacimy za tę infrastrukturę,
region po regionie,
w całej Europie,
aby połączyć nas w cyfrowym świecie,
jak mamy zacząć, by cieszyć się
nowymi możliwościami?”.
To pytanie pojawiło się w Brukseli,
więc odparłem:
„Mamy tyle pieniędzy ile trzeba”.
Problemem nie są pieniądze, ale to
co z nimi robimy.

Norwegian: 
Plutselig ble førerne
programvareanalytikere.
De overvåket data.
Så begynte lastebilene
å kjøre samlet og automatisert.
Nesten som et tog
på motorveien som samlet data.
De forsynte dataene
til analysene til apper.
Da kan du øke din totale effektivitet
og være en del av systemet. Smart.
Hvordan finansierer vi dette?
Hvordan betaler vi for det?
Vi legger frem en plan i Europa kalt
"Digitalt Europa". Smart Europa.
Sammen med Europakommisjonen
bygger vi det ut de neste ti årene.
Hvordan betaler vi
for infrastrukturen i hele Europa-
-for å forbinde oss i en digital
verden og nyte nye muligheter?
I Brussel sa jeg:
"Vi har alle pengene vi trenger."
Problemet er
hva vi gjør med pengene.

Dutch: 
Ze reden niet meer,
maar analyseerden de data.
De trucks vormden
automatisch een peloton.
Ze vormden een soort mobiele data-trein
op de snelweg en verzamelden data.
Zij zorgen dus voor geanalyseerde data...
zodat jij apps hebt waarmee je
je totale efficiëntie kan vergroten...
en een speler in het systeem kunt zijn.
Slim.
Hoe financieren we dit?
Hoe betalen we hiervoor?
We zijn bezig met een plan in Europa
genaamd DigitalEurope.
Slim Europa.
Samen met de Europese Commissie
bouwen we dit komende tien jaar uit.
De grote vraag is: hoe financieren
we deze infrastructuur in heel Europa...
zodat we ons in een digitale wereld
kunnen verbinden...
en van de nieuwe mogelijkheden
gebruik kunnen maken?
Die vraag kwam op in Brussel. Ik zei: 'We
hebben al het geld dat we nodig hebben.'
Geld is niet het probleem,
maar wat we ermee doen. Voorbeeld:

Modern Greek (1453-): 
Δεν ήταν πια οδηγοί.
Ήταν αναλυτές λογισμικού που
παρακολουθούσαν τα δεδομένα.
Στη συνέχεια, τα φορτηγά
άρχισαν να συγκλίνουν
αυτόματα και μετατράπηκαν σε
ένα είδος τρένου φορητών δεδομένων
που προχωρούσε στον δρόμο,
συλλέγοντας δεδομένα.
Έτσι, παρέχουν τα δεδομένα
και στη συνέχεια τα analytics,
έτσι ώστε εσείς να έχετε εφαρμογές
προκειμένου να βρείτε τρόπους
για να αυξήσετε τη συνολική
αποτελεσματικότητά σας
και να γίνετε ένας παίκτης
στο σύστημα.
Έξυπνο.
Πώς το χρηματοδοτούμε αυτό λοιπόν;
Πώς πληρώνουμε για αυτό;
[ΚΕΦΑΛΑΙΟ 5: ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΩΝΤΑΣ
ΤΗ ΜΕΤΑΒΑΣΗ]
Σχεδιάζουμε ένα πλάνο στην Ευρώπη
που ονομάζεται «Ψηφιακή Ευρώπη».
«Έξυπνη Ευρώπη».
Και σε συνεργασία με
την Ευρωπαϊκή Επιτροπή,
θα το οικοδομήσουμε μέσα
στα επόμενα 10 χρόνια.
Όμως το μεγάλο ερώτημα είναι:
Πώς θα πληρώσουμε για
αυτή την υποδομή,
σε κάθε περιοχή,
σε ολόκληρη την Ευρώπη
για να ενωθούμε,
σε έναν ψηφιακό κόσμο,
όπου θα μπορούμε να αρχίσουμε να
απολαμβάνουμε τις νέες δυνατότητες;
Το ερώτημα αναφέρθηκε
στις Βρυξέλλες και εγώ είπα:
«Έχουμε όλα τα χρήματα
που χρειαζόμαστε».
Το πρόβλημα δεν είναι τα λεφτά,
είναι το τι κάνεις με τα λεφτά.

Indonesian: 
Bukan lagi sopir.
Mereka analis peranti lunak
yang memantau data.
Truk-truk ini lalu mulai berjalin,
secara otomatis,
ke dalam data bergerak,
hampir seperti kereta
yang melaju di jalanan,
mengumpulkan data.
Jadi, mereka menyediakan data,
dan lalu analisisnya,
sehingga kalian akan punya aplikasi
agar bisa menemukan cara-cara
untuk meningkatkan
efisiensi agregat kalian
dan menjadi pemain
di dalam sistem ini.
Cerdas!
Jadi, bagaimana kita membiayai ini?
Bagaimana kita membayar ini?
BAB LIMA: MEMBIAYAI TRANSISI
Kami menyusun rencana di Eropa
bernama "Eropa Digital",
"Eropa Pintar",
dan bekerja bersama Komisi Eropa,
kami membangun ini
selama sepuluh tahun ke depan.
Namun pertanyaan besarnya,
"Bagaimana kita membayar
infrastruktur ini,
wilayah demi wilayah,
di seluruh Eropa
untuk menghubungkan kita
di dalam sebuah dunia digital,
di mana kita bisa mulai menikmati
kesempatan-kesempatan baru?"
Jadi, pertanyaan itu muncul
di Brussels dan saya berkata,
"Kita punya semua uang
yang dibutuhkan."
Masalahnya bukan uangnya,
melainkan bagaimana kita
menggunakan uang itu.

Swedish: 
Inte längre förare.
De var programvaruanalytiker
som bevakade data.
Lastbilarna började sedan
lägga sig i rad,
automatiskt, till en mobil data,
nästan som ett tåg
längs motorvägen,
och samlade in data.
Så, de tillhandahåller data
och sedan analyser.
Så ni kommer ha appar,
så att ni kan hitta sätt
att öka er
sammanlagda effektivitet på
och vara en spelare i systemet.
Smart!
Hur finansierar vi detta?
Hur betalar vi för detta?
KAPITEL FEM:
Finansiering av övergången
Vi lägger ut en plan i Europa,
den kallas "Digitala Europa”
"Smarta Europa."
Vi jobbar med den
Europeiska kommissionen,
Vi bygger ut det här
under de kommande tio åren.
Men den stora frågan är,
"Hur betalar vi
för den här infrastrukturen,
i region efter region,
över hela Europa
för att ansluta oss i en digital värld,
där vi kan börja
njuta av de nya möjligheterna?"
Så frågan kom upp i Bryssel
och jag sa:
"Vi har alla pengar vi behöver."
Problemet är inte pengarna, det är
vad vi gör med pengarna.

Japanese: 
もうドライバーではありません。
データをモニタリングする、
ソフトウェアの分析家です。
すると次に、トラック達が共に、
モバイルデータの自運行による、
通例をとり始め、
まるで電車のように
高速を走って行くのです—
データを集めながら。
そうやって、彼らはデータだけでなく、
分析性も供給し、
それに基づいた
アプリが使えるようになり、
経済効率性を高める方法を
見つけることができ、
このシステムの、
プレーヤーとなれる。
スマート！
どうやって、これを融資するのか？
どうやって、この資金を払うのか？
第５章：
転換用の資金調達
私達はヨーロッパで、「デジタル・
ヨーロッパ」という、計画を立てている。
「スマート・ヨーロッパ。」
欧州委員会と協力して、
次の10年にかけて構築します。
しかし、大きな疑問は、
「この基盤を敷くための資金を
どうやって払うのか？
ヨーロッパ中の
地域から地域へと、
私たちをデジタル界へと接続し、
新しいチャンスを
楽しめるように。」
その質問は、ブリュッセルで持ち上がり、
私はこう言いました、
「必要なお金は全て、私たちが
持っています。」
お金が問題なのではなく、お金を
どう使っているかが問題なのです。

Spanish: 
Ya no eran conductores.
Eran analistas de software
supervisando la información.
Los camiones empezaron
a patrullar juntos,
automatizados, con
información móvil,
casi como un tren por la autopista.
Recopilando información.
Así que están proporcionando
información, y los análisis,
para que tengas aplicaciones;
para que puedas encontrar maneras
de incrementar tu
eficiencia agregada
y ser parte del sistema.
¡Ingenioso!
¿Cómo financiamos todo esto?
¿Cómo lo pagamos?
CAPÍTULO CINCO:
Financiando la transición
Estamos desarrollando un plan, en
Europa, llamado "Digital Europe",
"Europa inteligente."
Y, trabajando con la
Comisión Europea,
estamos construyendo esto
para los próximos 10 años.
Pero la gran pregunta es:
¿Cómo pagamos toda
esta infraestructura,
región a región, por toda Europa,
para conectarnos en
un mundo digital,
en el que podamos empezar
a disfrutar
de las nuevas oportunidades?"
La pregunta surgió en
Bruselas, y yo dije:
"Tenemos todo el dinero
que necesitamos."
El problema no es el dinero; es
qué hacemos con el dinero.

Italian: 
Non più camionisti.
Erano analisti di software
che monitoravano i dati.
Allora i camion hanno iniziato
a muoversi in formazione
automatizzati,
un flusso mobile di dati,
quasi un treno
che viaggiava sulle autostrade
e raccoglieva dati.
Quindi forniscono i dati
e l’analisi degli stessi,
così ci saranno delle app
e sarà possibile
accrescere la tua
efficienza aggregata
ed essere un protagonista nel sistema.
Intelligente!
E come finanzi questa cosa?
Come la paghi?
CAPITOLO CINQUE:
Finanziare la Transizione
Stiamo disegnando un piano in Europa
che si chiama "Digital Europe”,
"Smart Europe."
E lavorando con la
Commissione Europea
per i prossimi 10 ani.
Ma la grande domanda è,
“Come le paghiamo
queste infrastrutture,
per ciascuna area
dell’Europa,
per collegarci tutti
in un mondo digitale,
dove si possa iniziare
a sfruttare le nuove opportunità?”
E così a Bruxelles mi è stata
fatta la domanda, e io ho risposto,
“Abbiamo tutti i soldi
che ci servono.”
Il problema non sono i soldi,
è quello che facciamo con i soldi.

Arabic: 
ولم يعودوا مجرد سائقين
أصبحوا محللي برمجيات يراقبون
البيانات
بدأت الشاحنات بالاصطفاف
بشكل آلي، صارت بيانات
متنقلة،
كقطار يجري على السكة
جامعاً البيانات
فهي إذا تزودك بالبيانات
ومن ثم تحللها
حتى تصبح تطبيقات بين يديك
وحتى تتمكن من إيجاد طرق
لزيادة الكفاءة الإجمالية لديك
وكي تصبح لاعباً في النظام
ذكاء!
كيف نمول ذلك؟ وكيف ندفع مقابله؟
الفصل الخامس:
تمويل التحول
نحن في خضم وضع خطة في
أوروبا تدعى "أوروبا الرقمية"
"أوروبا الذكية"
نحن نعمل مع المفوضية الأوروبية
على بناء هذه الخطة على
مر السنوات العشر القادمة
ولكن السؤال المهم هو
"كيف ندفع مقابل هذه
البنية التحتية،
منطقة تلو الأخرى عبر
أوروبا قاطبة
لنصل أنفسنا بالعالم الرقمي
حيث يمكننا أن ننعم بالفرص
الجديدة؟"
وصل السؤال إلى بروكسيل
فقالت
"لدينا من المال ما يكفي"
المشكلة لا تكمن في المال
بل فيما نفعله به

Portuguese: 
Não dirigiam mais.
Eram analistas de software,
monitorando dados.
Os caminhões se enfileiraram,
autônomos, usando dados móveis,
como um trem nos trilhos,
coletando dados.
Forneceram dados e análises
aos aplicativos
para descobrirmos como
aumentar a eficiência agregada
e fazer parte do sistema.
Esperto!
Como financiamos
e pagamos por isso?
CAPÍTULO 5:
Financiamento da transição
Temos um plano para a Europa:
o "Europa Digital".
"Europa Inteligente".
Ao lado da Comunidade Europeia,
vamos desenvolvê-lo
nos próximos 10 anos.
A questão é:
"Como pagaremos
pela infraestrutura,
região após região,
por toda a Europa,
para nos conectarmos
ao mundo digital
e começarmos a aproveitar
novas oportunidades?"
Respondi essa pergunta em Bruxelas:
"Já temos o dinheiro necessário".
Dinheiro não é problema;
a questão é como usá-lo.

French: 
Les camions sont devenus
une ligne automatisée, une donnée mobile,
comme un train circulant sur l'autoroute,
et collectant des données.
Ils fournissent des données
qui sont analysées
pour qu'on ait des applications
qui nous permettront de trouver des moyens
d'augmenter notre efficacité globale
et de participer au système.
Ingénieux !
Comment on finance tout ça ?
CHAPITRE CINQ :
Financer la transition
Nous développons un programme en Europe
appelé "l'Europe numérique".
"L'Europe intelligente".
Avec l'aide de la Commission européenne,
ce projet se construira
sur les 10 ans à venir.
Mais la grande question est :
"Comment financer cette infrastructure,
région après région, dans toute l'Europe
pour nous connecter à un monde numérique,
qui nous permettra de profiter
de nouvelles opportunités ?"
Quand la question a été soulevée
à Bruxelles, j’ai dit :
"Nous avons tout l'argent qu'il nous faut."
Le problème n'est pas l'argent
mais ce qu'on en fait.
Un exemple :
la situation est la même en Amérique.

Chinese: 
软件分析师监测着数据.
然后卡车开始排成一列,
自动化的, 成为移动数据,
就像一列火车一样走在高速上,
收集着数据.
所以一方面他们在提供数据, 同时进行分析
这样你可以拥有应用程序,
以便找到方法
来增加效率
成为系统里的一个玩家.
聪明!
我们如何为此融资？
我们如何支付这笔费用？
第五章:
为转型融资
我们正在欧洲制定一个计划
称为“数字欧洲”，
"智能欧洲."
和欧盟委员会合作
并计划在接下来的10年里开启这个计划.
最大的问题是,
“我们怎样支付这种基础设施
一个再一个,
直到覆盖整个欧洲地区
把大家联系在一个数字世界里,
然后开始享受新的机会?"
问题在布鲁塞尔出现了
然后我说,
"我们已经有我们需要的全部资金了."
钱不是问题, 怎么用这个资金是一个问题.

Danish: 
De var softwareanalytikere,
der overvågede deres data.
Lastbilerne begyndte så
at køre i en førerløs formation
og blev en slags mobilt data-tog,
der indsamlede data på motorvejen.
De leverer data og analyser,
så man med en app kan øge sin
effektivitet som aktør i systemet.
Smart.
Men hvordan skal vi finansiere det?
KAPITEL FEM
FINANSIERING AF OVERGANGEN
I Europa er vi ved at udvikle
en plan ved navn "DigitalEurope".
"Smart Europe".
Vi udbygger det over 10 år
i samarbejde med EU-Kommissionen.
Men hvordan betaler vi for den
infrastruktur i Europas regioner,
der skal forbinde os
i en digital verden,
hvor vi kan udnytte
de nye muligheder?
Jeg gav svaret i Bruxelles:
"Vi har de penge, vi skal bruge.
"Problemet er ikke penge,
men hvad vi bruger dem på."

Hindi: 
वो ड्राइवर नहीं रह गए।
वो सॉफ्टवेयर विश्लेषक थे
जो आंकड़ों का आकलन कर रहें थे।
फिर ट्रक
दल बनाने लगे,
स्वचालित, मोबाईल डेटा में,
महामार्ग पर लग रहा था
मानों ट्रेन जा रही हो?
आंकड़ें जमा करते हुए।
तो वो आंकड़ें दें रहें थे,
और साथ ही विश्लेषक भी,
तो अगर आपके पास एप्लीकेशन्स हैं,
तो आप रास्ता ढूंढ सकते हो
अपनी कुल क्षमता बढ़ा सकते हो
और प्रणाली का
सक्रिय हिस्सा बन सकते हो
स्मार्ट!
हम इसके लिए धन कैसे जुटाए?
इसका भुगतान कैसे करें?
अध्याय पाँच:
परिवर्तन की वित्त व्यवस्था
हम यूरोप में “डिजिटल यूरोप”
नामक योजना लागू करने जा रहें है,
"स्मार्ट यूरोप।"
और यूरोपियन आयोग के साथ
काम कर रहें हैं,
हम इसे अगले 10 सालों में
लागू कर देंगे।
लेकिन बड़ा सवाल यह है,
“इतनी बड़ी संरचना के लिए
धन कैसे जुटाए,
पूरे यूरोप में,
प्रदेश दर प्रदेश
सबको डिजिटल दुनिया से
जोड़ने के लिए,
जहाँ हम सभी नई संभावनाओं का
लाभ उठा सकें?”
यह मुद्दा ब्रुसेल्स में उठा था
जिसके जवाब में मैंने कहा,
“हमारे पास जरूरत का धन मौजूद है।”
समस्या धन की नहीं हैं; बल्कि उसके
उपयोग की है।

Korean: 
운전수들은 강의실 안에 있는
모든 사람들과 대화했습니다.
그리고 다임러 트럭
회장이 말했습니다.
"좋습니다, 여러분.
핸들에서 손을 떼십시오.
페달에서 발을 떼십시오."
갑자기 운전수들이 소프트웨어
분석가가 되었습니다.
더 이상 운전수가 아닙니다.
그들은 데이터를 모니터링 하는
소프트웨어 분석가였습니다.
트럭들이 일렬로 줄을 섰고
자동화 된, 모바일 데이터로
거의 기차처럼
고속도로를 달리며
데이터를 수집했습니다.
그들은 데이터를 제공하고
분석하고 있으며
그래서 당신은 애플리케이션으로
당신은 길을 찾을 수 있고
효율성을 증가시키며
시스템의 플레이어가
되는 것입니다.
스마트!
어떻게 재정을 조달합니까?
어떻게 이것을 지불합니까?
제 5 장:
전환자금 조달
우리는 "디지털 유럽"이라는
유럽에 계획을 세우고 있습니다.
"스마트 유럽".
유럽 ​​집행위원회와
진행 중이며
우리는 이것을 향후
10년 동안 만들 것입니다.
그러나 큰 과제는
"우리는 지역들과
유럽 ​​전체에 걸친

English: 
No longer drivers.
They were software analysts
monitoring the data.
The trucks then started
to platoon together,
automated, into a mobile data,
almost a train
going down the highways,
collecting data.
So they're providing the data,
and then the analytics,
so that you will have apps,
so that you can find ways
to increase your
aggregate efficiency
and be a player in the system.
Smart!
How do we finance this?
How do we pay for this?
CHAPTER FIVE:
Financing the Transition
We are laying out a plan in Europe
called "Digital Europe,"
"Smart Europe."
And working with the
European Commission,
we're building this out
over the next 10 years.
But the big question is,
"How do we pay
for this infrastructure,
region after region,
across all of Europe
to connect us in a digital world,
where we can begin
to enjoy the new opportunities?"
So the question came up in Brussels
and I said,
"We've got all the money we need."
Problem's not the money; it's
what we're doing with the money.

Hindi: 
मैं आपको एक उदाहरण देता हूँ—
अमेरिका में भी यहीं स्थिति हैं।
यूरोप में, हमनें
आधारभूत ढांचे पर
741 बिलियन अमेरिकी डॉलर के
लगभग खर्च किए।
वो भी एक साल में।
वो मंदी के सबसे
बुरे दौर का वर्ष था।
समस्या है हमनें वो धन
कहाँ खर्च किया।
वो धन हमनें दूसरी औद्योगिक
क्रांति के प्लेटफॉर्म पर खर्च किया।
याद है मैंने चांसलर मोर्केल से
क्या कहा था?
और हम 20 सालों में उत्पादन की
20% उच्चतम सीमा के
शिखर पर पहुँच चुके हैं,
और हम उससे ज़्यादा की उम्मीद
नहीं कर सकते।
हम अटक गए हैं,
जो अर्थव्यवस्था को
अवरुद्ध कर चुकी है,
स्मार्ट उद्यमियों को पस्त
कर चुकी हैं,
उद्यमिता के विकास को
बाधित कर चुकी हैं।
मैंने कहा, अगर हम सिर्फ अपने
निवेश की प्राथमिकता तय करें,
थोड़ा पुरानी संरचना पर खर्च करें
—हम उसे भी गिरने नहीं देना चाहते—
लेकिन प्राथमिकता तय करें, ताकि
उस धन का कुछ हिस्सा हर साल
सभी प्रदेशों में निवेश हो,
ताकि वो उसके सहारे उठ खड़े हो
और तीसरी औद्योगिक क्रांति के लिए
इंटरनेट ऑफ थिंग्स प्लेटफॉर्म की
सहायता से अपनी बुनियाद
तैयार कर सकें।
हम यहाँ 30 साल रहने वालें हैं।

German: 
Ein Beispiel.
In den USA ist es dasselbe.
In Europa gab man
etwa 741 Milliarden US-Dollar
für die Infrastruktur
allein im Jahr 2012 aus.
Das war ein konjunkturschwaches Jahr.
Aber wofür gab man das Geld aus?
Für eine alte Plattform
der zweiten industriellen Revolution.
Was sagte ich zu Frau Merkel?
Deren Produktivität erreichte vor
20 Jahren mit 20 Prozent den Höchstwert.
Der Wert steigt nicht mehr an,
wir stehen still.
Wodurch die Wirtschaft
und Start-ups stillstehen
und das Unternehmenswachstum
gehemmt wird.
Würde man einfach
die Investitionen anders gewichten
und nur etwas
für die alte Infrastruktur ausgeben,
sie soll ja nicht kollabieren,
und würde man einen Teil der Gelder
jedes Jahr an die Regionen geben,
damit sie eine Infrastruktur
der dritten industriellen Revolution
aufbauen können,
das Internet der Dinge,
dann wären wir in 30 Jahren so weit.

Portuguese: 
Dou um exemplo, pois
os EUA estão na mesma situação.
Na Europa, gastamos
o equivalente a US$ 741 bilhões
em infraestrutura em 2012.
Somente em um ano.
Numa recessão, o que é típico.
O problema é
como gastamos o dinheiro.
Gastamos na velha plataforma
da 2ª Revolução Industrial.
Lembram-se do que disse
para Angela Merkel?
O pico da produtividade,
há 20 anos, era de 20%
e esse é o teto.
Estancamos.
A economia estancou.
O empreendedorismo estancou.
A expansão estancou.
Priorizemos os investimentos,
gastando menos no
conserto da infraestrutura antiga,
para ela não desabar,
mas priorizemos
parte dos fundos todo ano,
em cada região,
para começar a construir
a infraestrutura da
3ª Revolução Industrial.
Com a plataforma
da internet das coisas,
chegaremos lá em 30 anos.

Korean: 
이 인프라를
어떻게 지불할 것이며
디지털 세계에서
우리를 연결시키고
새로운 기회를 시작해서
즐길 수 있을까요?"
브뤼셀에서 질문이 나왔고
저는 이렇게 말했습니다.
"우리에게는 필요한
모든 돈이 있습니다."
문제는 돈이 아니고
그 돈으로 하는 일입니다.
예를 들어보겠습니다.
미국에서도 같은 상황입니다.
유럽에서는
미국 달러로 741억 상당으로
2012년 인프라를 구축했습니다.
단 일년에.
전형적인 불황입니다.
문제는 우리가 돈을
어떻게 쓰냐는 것입니다.
우리는 낡은 제2차 산업혁명
플랫폼으로 돈을 보냈습니다.
메르켈 총리에게
제가 한 말 기억합니까?
생산성이 최고조에 달했습니다.
20년 전에는
20%였고 한도였는데
우리는 더 이상 아무것도
얻을 수 없습니다.
교착 상태에 빠졌고
이는 경제를 정지시키며
스마트한 벤처기업을 정지시키며
기업적 팽창을 정지시킵니다.
그래서 간단하게 우리의
투자 우선 순위를 다시 매기고
그 중 일부를 오래된 인프라를
패치하는데 쓴다면
이는 붕괴되지 않을 것이며

Norwegian: 
Et eksempel,
i USA er situasjonen lik:
I Europa brukte vi 741 milliarder
dollar på infrastruktur i 2012.
På bare ett år.
Det er et dårlig resesjonsår. Typisk.
Men plattformen vi brukte det på, er
fra den andre industrielle revolusjon.
Husker dere hva jeg sa?
Produktiviteten nådde toppen-
-for 20 år siden på 20 %,
og vi får ikke mer ut av det.
Vi stoppet opp, noe som stopper
økonomien, nye foretak og nyvinning.
Jeg sa at vi bør omprioritere.
Vi bruker litt på gammel infrastruktur
for å unngå kollaps-
-men gir deler av midlene
til hver region.
Da kan de bygge ut infrastruktur
for den tredje industrirevolusjonen-
-med en tingenes internett-plattform.
Da er vi der om 30 år.

Italian: 
Vi faccio un esempio:
in America la situazione è uguale.
In Europa abbiamo speso
741 miliardi dollari
in infrastrutture nel 2012.
Un anno solo.
È solo un brutto
anno di recessione, normale.
Il problema è per cosa
li abbiamo spesi.
Per una vecchia piattaforma
della Seconda Rivoluzione.
Vi ricordate cosa ho detto
alla Cancelliera Merkel?
Abbiamo raggiungo
il massimo di produttività
20 anni fa con il tetto al 20%,
e non possiamo
cavarci più niente.
Siamo fermi,
il che ferma l’economia,
ferma le giovani imprese,
ferma l’espansione imprenditoriale.
Allora ho detto, se solo
reindirizziamo i nostri investimenti,
ne spendiamo un po’ per aggiustare
la vecchia infrastruttura,
perché non vogliamo che cada a pezzi,
ma ne rivediamo le priorità, così
una parte di questi fondi
va a ciascuna regione,
così che possa iniziare
a costruire e far crescere
un’infrastruttura da
Terza Rivoluzione Industriale.
Con
l’Internet of Things
ci arriviamo in 30 anni.

Indonesian: 
Saya berikan contoh.
Di Amerika situasinya sama.
Di Eropa, kami menghabiskan
uang setara 741 miliar dolar A.S.
untuk infrastruktur pada tahun 2012.
Satu tahun saja.
Itu cuma tahun resesi yang buruk,
khas.
Masalahnya, dihabiskan untuk apa?
Kita menghabiskan uang
untuk platform
Revolusi Industri Kedua lama.
Ingat perkataan saya
kepada Kanselir Merkel?
Serta produktivitas kita memuncak
20 tahun lalu pada batas atas 20%,
dan kita tak bisa mendapatkan
apa pun lagi dari itu.
Kita mandek,
yang lalu menghambat ekonomi,
menghambat perusahaan-perusahaan
rintisan pintar,
menghambat pemekaran kewirausahaan.
Jadi, saya katakan, jika kita hanya
memprioritaskan ulang investasi kita
dan menghabiskan sebagian darinya
untuk menambal infrastruktur lama,
kita tak mau itu runtuh,
tetapi kita memprioritaskan ulang,
sehingga bagian dari dana itu
tiap tahun masuk ke tiap wilayah
agar mereka bisa mulai
memperlengkapi dan membangun
infrastruktur
Revolusi Industri Ketiga.
Dengan platform Internet Segala Hal,
kita akan bisa mencapainya
dalam 30 tahun.

Modern Greek (1453-): 
Θα σας δώσω ένα παράδειγμα...
Και στην Αμερική συμβαίνει το ίδιο.
Στην Ευρώπη, δαπανήσαμε
741 δισ. δολάρια σε υποδομές το 2012.
Μέσα σε έναν μόνο χρόνο.
Πρόκειται απλώς για
ένα έτος ύφεσης.
Το πρόβλημα έγκειται
στο πού τα δαπανήσαμε.
Ξοδέψαμε τα χρήματα
σε μια παλιά πλατφόρμα
της 2ης Βιομηχανικής Επανάστασης.
Θυμάστε τι είπα στην
Καγκελάριο Μέρκελ;
Και φτάσαμε στο αποκορύφωμα
της παραγωγικότητας
πριν από 20 χρόνια, με ταβάνι το 20%
και δεν μπορούμε να πάρουμε
κάτι παραπάνω από αυτό.
Είμαστε σε αδιέξοδο,
κάτι που εμποδίζει την οικονομία,
εμποδίζει τις έξυπνες
νεοφυείς επιχειρήσεις,
εμποδίζει την επιχειρηματική
επέκταση.
Έτσι, είπα ότι αν απλώς
επαναπροσανατολίσουμε
τις επενδύσεις μας,
να δαπανήσουμε κάποια από τα χρήματα
στην επισκευή των παλιών υποδομών
—δεν θέλουμε να καταρρεύσουν—
όμως να δώσουμε προτεραιότητα,
έτσι ώστε
ένα μέρος αυτών των κεφαλαίων
ετησίως να πηγαίνει σε κάθε περιοχή,
για να μπορέσουν να ξεκινήσουν
να χτίζουν και να αναπτύσσουν
υποδομές της 3ης Βιομηχανικής
Επανάστασης.
Με μια πλατφόρμα
Διαδικτύου των Πραγμάτων
θα πιάσουμε τον στόχο μας
σε 30 χρόνια.

Dutch: 
Amerika heeft dezelfde situatie.
In Europa hebben we in 2012
741 miljard aan Amerikaanse dollars...
uitgegeven aan infrastructuur in één jaar.
Dat was gewoon
een slecht recessiejaar. Doorsnee.
Het probleem is waar we het
aan hebben uitgegeven.
Het ging naar een platform
van de oude, tweede industriële revolutie.
Weet je nog wat ik tegen Merkel zei?
We hebben 20 jaar geleden gepiekt
met 20 procent productiviteit...
en dat is gestagneerd.
Dat stagneert de economie, de slimme
startups, de ondernemersgemeenschap.
Ik zei:
'Als we onze investeringen herzien...
de oude infrastructuur wat opknappen,
we willen niet dat het instort...
en elk jaar die investeringen
in elke regio herzien...
zodat ze een infrastructuur van de derde
industriële revolutie kunnen uitbreiden...
met een internet der dingen-platform,
zijn we er over 30 jaar.'

Spanish: 
Os pondré un ejemplo.
En América pasa lo mismo.
En Europa, gastamos
el equivalente a 741 mil millones
de dólares en
infraestructuras en 2012.
En solo un año.
Fue un mal año, de recesión; típico.
El problema es en
qué nos lo gastamos.
Gastamos el dinero en
una plataforma antigua
de la segunda Revolución Industrial.
¿Recordáis lo que le dije a la
Cancillera Merkel?
Llegamos al pico de la productividad
20 años atrás, con un techo del 20%,
y no podremos sacar más que eso.
Estamos estancados,
con lo que se estanca la economía,
se estancan las empresas emergentes,
se estanca la expansión
del emprendimiento.
Así que le dije: "si, simplemente,
revisamos
la prioridad de
nuestras inversiones,
gastamos algo en arreglar
la antigua infraestructura
(no queremos que se venga abajo)
pero priorizamos,
de modo que con parte
de esos fondos que cada año
van a cada región
puedan empezar a construir y escalar
una infraestructura de la
tercera Revolución Industrial,
con una plataforma del
internet de las cosas,
estaremos ahí en 30 años.

Chinese: 
我给你举个例子-
在美国有同样的情况.
在欧洲, 2012年, 我们花费了
741亿等值美元的资金在基础设施上.
单单一年里.
那是一个典型的不好的衰退年.
问题是我们花钱的地方花错了.
我们花了钱在一个旧的
第二次工业革命平台.
记得我和默克尔总理说的
说的关于生产力的话吗?
20年以前就在20%的峰值,
再也上升不上去了.
我们停滞了,
也拖累了经济,
拖累了聪明的创业公司,
拖累了企业的扩展.
所以我说, 如果我们只是简单的重新优化我们的投资顺序
在旧的基础设施上补贴一下
——我们不希望它瓦解——
但是我们优先考虑, 所以
一部分资金每一年投资到每一个地区,
以便他们可以开始建立并扩大
第三次工业革命基础设施.
有了物联网平台,
我们可以在30年内达到目标.

Polish: 
Dam przykład.
Ameryka jest w tej samej sytuacji.
W Europie wydaliśmy sumę równą
741 miliardów dolarów
na infrastrukturę w 2012 r.
W rok.
To tylko typowy rok
w czasie recesji.
Problem to gdzie je wydajemy.
Wydaliśmy pieniądze na starą
platformę II rewolucji przemysłowej.
Pamiętacie co powiedziałem
kanclerz Merkel?
Szczyt produkcji osiągnęliśmy
20 lat temu z 20% sufitem,
więcej nie wyciśniemy.
Utknęliśmy,
a z nami gospodarka,
inteligentne startupy,
ekspansja przedsiębiorczości.
Powiedziałem, że jeśli tylko
zmienimy priorytety inwestycji,
wydamy część
na naprawę starej infrastruktury
– nie chcemy, by się rozpadła –
ale ustawiamy priorytety tak,
część z tych funduszy idzie
do regionów,
aby mogły budować
i rozwijać
infrastrukturę III rewolucji
przemysłowej.
Z platformą internetu rzeczy
będziemy tam w ciągu 30 lat.

English: 
I'll give you an example—
in America is the same situation.
In Europe, we spent
741 billion equivalent US dollars
on infrastructure in 2012.
One year alone.
That's just a bad
recession year, typical.
The problem is what we spent it on.
We spent the money on an old
2nd Industrial Revolution platform.
Remember what I said
to Chancellor Merkel?
and we peaked in the productivity
20 years ago at 20% ceiling,
and we can't get
anything more out of it.
We're stalled,
which stalls the economy,
stalls the smart startups,
stalls the entrepreneurial expansion.
So I said, if we simply
reprioritize our investments,
spend some of it patching up
the old infrastructure
—we don't want it to collapse—
but we prioritize, so
part of those funds each year
go to each region,
so that they can begin
to build out and scale up
a 3rd Industrial Revolution
infrastructure.
With an
Internet of Things platform,
we will be there in 30 years.

Romanian: 
Vă dau un exemplu. Și America e la fel.
În Europa, s-au cheltuit
echivalentul a 741 miliarde de dolari
pe infrastructură, în 2012.
Într-un an rău de criză.
Problema e pe ce au fost cheltuiţi.
Pe o platformă veche,
din a doua revoluţie industrială.
Vă amintiţi ce i-am spus lui Merkel?
Am atins apogeul productivităţii
acum 20 de ani, la 20%.
Nu mai putem scoate nimic.
Stăm pe loc.
Economia stă pe loc,
întârziem proiectele inteligente.
Să restabilim priorităţile,
să cheltuim mai puţin
petecind vechea infrastructură.
Nu vrem să se prăbuşească,
dar ne stabilim priorităţile.
Să trimitem o parte din fonduri
în fiecare regiune,
ca să înceapă să construiască
infrastructură pentru noua eră.
Cu platforma Internet of Things,
vom ajunge acolo în 30 de ani.

Swedish: 
Jag ska ge er ett exempel,
Amerika är i samma situation.
I Europa spenderade vi
motsvarande 741 miljarder US-dollar
på infrastruktur 2012.
Ett enda år.
Det var bara ett dåligt år,
typisk recession.
Problemet är vad vi spenderade det på.
Vi lade det på en gammal 2:a
industrievolutions-plattform.
Kom ni ihåg vad jag sa
till förbundskansler Merkel?
Att vi nådde produktivitetstoppen
för 20 år sedan med ett tak på 20%,
och att vi inte kan få
ut något mer av det.
Vi har stagnerat,
vilket stagnerar ekonomin,
stagnerar de smarta upp-startarna,
stagnerar entreprenörsutvecklingen.
Så jag sa att om vi helt enkelt
prioriterar om våra investeringar,
spenderar lite av det på att laga
den gamla infrastrukturen,
vi vill inte att den ska kollapsa,
men vi prioriterar så
att en del av dessa fonder varje
år gå till de olika regionerna,
så att de kan börja bygga upp
och starta upp
den 3:e industriella revolutionens
infrastruktur.
Med plattformen för
Sakernas Internet
kommer vi vara där om 30 år.

Danish: 
Lad mig give et eksempel.
USA er i den samme situation.
I Europa brugte vi $741 mia.
på infrastruktur i 2012.
På bare et år med høj recession.
Helt typisk.
Problemet er,
hvad vi brugte dem på.
Vi brugte dem på en gammel platform
fra den 2. industrielle revolution.
Husk på det, jeg sagde til Merkel:
Vi nåede produktivitetsloftet
for 20 år siden. Vi sidder fast.
Økonomien, de smarte startups,
iværksætterne sidder alle fast.
Så jeg sagde: "Hvis vi blot
omprioriterer investeringerne,
og bruger noget på at lappe
på den gamle infrastruktur,
men omprioriterer nogle penge,
så de går ud til regionerne,
så de kan udbygge og opskalere
en 3. revolutions-infrastruktur
med en Internet of Things-platform,
kan det gøres på 30 år."

Japanese: 
１つ、例をあげましょう
—アメリカも同じ状況です。
ヨーロッパでは、2012年に、
米ドルで、7410億ドルを
基盤に費やしました。
その１年のみで。
それは、単にひどい不景気となります。
ありがちな。
問題は、私達が、
何に費やしたかです。
私達は、古い、第２次産業革命の基盤に、
そのお金を費やしたのです。
私がメルケル首相に、なんと
言ったか覚えていますか？
20年前に、20％という
生産性のピークに達し、
それ以上、何も得ることが
できませんでした。
エンストです。
それによって、経済が失速し、
賢いベンチャー企業も失速、
起業家の展開も失速する。
ですので、単純に、私達の
投資先の優先順序を考え直し、
そのうちのいくらかを、
古い基盤の補正に使い
—崩壊してほしくないですから—
ただし、資金の一部を優先的に、
それぞれの地域へと
費やすようにする—
各地域で、第３次産業革命の基盤を
構築・拡大できるように。
モノのインターネットの
基盤なら、
30年で、そこまで
辿り着けるでしょう。

Serbian: 
Daću vam primer.
U Americi je situacija ista.
U Evropi smo potrošili
741 milijardu američkih dolara
na infrastrukturu 2012.
Samo jedna godina. To je bila
loša godina recesije, tipično.
Problem je
na šta smo to potrošili.
Potrošili smo novac na staru
platformu 2. ind. revolucije.
Sećate se šta sam rekao
kancelarki Merkel?
I dostigli smo
vrhunac produktivnosti
pre dvadeset godina na 20%
i ne možemo da izvučemo više.
Zaustavili smo se,
a to je zaustavilo ekonomiju
i pametne startapove,
zaustavilo je ekspanziju
preduzetništva.
Rekao sam, ako promenimo
prioritete u investiranju,
ako neki deo potrošimo
na sređivanje stare infrastrukture,
ne želimo da propadne,
ali odlučimo da deo fonda
svake godine ide svakoj regiji
tako da mogu da počnu
da grade i jačaju
infrastrukturu
3. industrijske revolucije.
Sa platformom interneta stvari,
postići ćemo to za 30 godina.

Arabic: 
سأعطيكم مثال- وهو الوضع
نفسه في أميركا
في أوروبا، صرفنا
حوالي 741 مليار دولار على
البنية التحتية في 2012
في سنة واحدة فقط
كانت تلك سنة كساد سيئة
-طبيعي ذلك-
المشكلة تكمن فيما ننفق المال
أنفقنا المال على منظومة الثورة
الصناعية الثانية البالية
أتذكرون ما قلت للمستشارة ميركل؟
وأننا وصلنا سقف الإنتاجية
قبل عشرين عاماً ليصل
حده إلى 20%
ولا يمكننا أن نزيد أكثر من ذلك
لقد تلكأنا
مما لكَّـأ الاقتصاد
وتلكأت المشاريع الريادية الصغيرة
وتلكأ التوسع الريادي
بالتالي قلت، لو أننا فقط
نعيد ترتيب أولويات استثماراتنا
بأن ننفق القليل على ترقيع
البنية التحتية القديمة
-لا نريدها أن تنهار-
ولكن نرتب الألويات، بحيث
يذهب جزء من هذه الأموال كل
عام إلى كل منطقة
حتى تتمكن من بناء وتطوير
البنية التحتية للثورة الصناعية
الثالثة
بوجود منظومة إنترنت الأشياء،
سنحقق ذلك في غضون 40 عام

French: 
En Europe, nous avons dépensé
l'équivalent de 741 milliards de dollars
en infrastructure en 2012.
En une année seulement.
C'était une année de récession, c'est vrai.
Mais dans quoi a-t-on mis cet argent ?
Dans une vieille plateforme
de la seconde révolution industrielle.
Vous vous souvenez de ce que j'avais dit
à la chancelière Merkel ?
L'apogée de notre productivité
il y a 20 ans, à 20%.
Nous ne pouvons rien en tirer de plus.
On stagne,
et donc l'économie stagne,
les start-up stagnent,
la hausse de l'entrepreneuriat stagne.
Si on repensait nos investissements,
une partie servirait à entretenir
les vieilles infrastructures,
on ne veut pas qu'elles s'effondrent
et pour le reste,
une partie irait à chaque région
pour qu'elles commencent à mettre en place
l'infrastructure
de la Troisième Révolution.
Avec un Internet des objets,
dans 30 ans on y sera.
Cette année,
on revoit nos subventions à l'UE

Arabic: 
هذا العام، قما بترتيب أولويات
التمويل في الإتحاد الأوروبي
ومع بداية يناير العام المقبل،
ستحصل مناطق عبر الإتحاد
الأوروبي على تمويل الإتحاد
كي تطغى على الأسهم الخاصة
وستقوم كل منطقة بتعديل وبناء
اشتراكاتهم ومن ثم يتصلون
تماماً كشبكة الإنترنت اللاسلكي
منطقة مع أخرى تلو الأخرى
نسميها "أوروبا الرقمية"
هناك خطة شبيهة تسمى
"إنترنت الصين الفائق"
عبر منطقة الصين
أين الولايات المتحدة من هذا؟
الفصل السادس: جيلان
من العمالة الجماعية
احتشاد هذه الثورة
سيشمل كافة القطاعات
الإتصالات، والتوصيلات، وتكنولوجياتهما
والأجهزة الإلكترونية
والنقل، واللوجستيات، والإعمار
وكذلك العقار
-جميعا سيعاد تأهيلها-&lrm;
وجميع القطاعات مشمولة
وذلك يتطلب عملاً دؤوباً
ما أقترحه هنا
لدينا موجة أخيرة من العمالة
الجماعية
تشمل على قليلي المهارة، وعديميها
والعمالة المهنية والنظرية

Modern Greek (1453-): 
Φέτος επαναπροσανατολίσαμε
τη χρηματοδότησή μας στην ΕΕ
και ξεκινώντας από τον Ιανουάριο
του επόμενου έτους,
περιοχές σε ολόκληρη την ΕΕ
θα εξασφαλίσουν χρηματοδότηση
από την ΕΕ,
μόχλευση έναντι των ιδίων κεφαλαίων
και κάθε περιοχή θα κάνει
τροποποιήσεις και θα φτιάξει υποδομές
όπως Wi-Fi, θα υλοποιήσουν τα
πλάνα τους και μετά θα συνδεθούν
η μία με την άλλη.
Το αποκαλούμε «Ψηφιακή Ευρώπη».
Έχουμε ένα παρόμοιο πλάνο που
ονομάζεται «China Internet Plus»,
για τις περιοχές της Κίνας.
Πού βρίσκονται οι ΗΠΑ σε όλο αυτό;
[ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6: ΔΥΟ ΓΕΝΙΕΣ
ΜΑΖΙΚΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ]
Η υλοποίηση αυτής της επανάστασης
θα περιλαμβάνει όλες τις βιομηχανίες:
τις τηλεπικοινωνίες,
την καλωδιακή τηλεόραση,
την τεχνολογία πληροφοριών
και επικοινωνίας,
τις καταναλωτικές ηλεκτρονικές
συσκευές, τις μεταφορές,
τα logistics, τις κατασκευές
και την βιομηχανία ακινήτων
—όλες τις μεταποιήσεις—.
Ολες οι βιομηχανίες συμμετέχουν.
Και αυτό σημαίνει δουλειά.
Αυτό που προτείνω εδώ
είναι να έχουμε ένα τελευταίο
κύμα μαζικής απασχόλησης,
που θα περιλαμβάνει
ημι-ειδικευμένους εργάτες,
ανειδίκευτους εργάτες
και επαγγελματίες.

Indonesian: 
Tahun ini kita memprioritaskan ulang
dana kita di Uni Eropa (UE)
dan, dimulai Januari tahun depan,
wilayah-wilayah di seluruh UE
akan mengamankan dana UE,
digunakan untuk melawan
ekuitas swasta,
dan tiap wilayah akan menyesuaikan
dan memperlengkapi,
seperti Wi-Fi, rencana mereka
dan lalu menghubungkan
wilayah demi wilayah.
Kami menyebutnya "Eropa Digital".
Kami punya rencana serupa
bernama "Internet Plus Cina"
di seluruh wilayah Cina.
Di mana posisi A.S.?
BAB ENAM: DUA GENERASI
KETENAGAKERJAAN MASSAL
Bersatunya revolusi ini
akan melibatkan setiap industri,
telekomunikasi, kabel,
teknologi informasi komunikasi,
elektronik konsumen,
transportasi, logistik,
konstruksi, dan realestat,
semua pembaruan,
semua industri terlibat.
Itu berarti kerja.
Yang saya maksud di sini
adalah kita punya satu gelombang
kepegawaian massal terakhir
yang melibatkan buruh semiterampil,
tidak terampil,
profesional, dan konseptual.

Italian: 
Quest’anno abbiamo reindirizzato
i fondi UE
e da gennaio
dell’anno prossimo
aree di tutta l’Europa
useranno fondi europei garantiti,
per stimolare investimenti privati,
e ogni regione
si adatterà e crescerà,
come il Wi-Fi, in un piano
che collegherà
una regione dopo l’altra.
Si chiama “Digital Europe”.
Abbiamo un progetto simile,
“China Internet Plus”,
che riguarda le regioni della Cina.
E gli Stati Uniti a che punto sono?
CAPITOLO SEI: Due Generazioni
di Occupazione di Massa
Il realizzarsi
di questa rivoluzione
riguarderà tutti i settori:
telecomunicazioni, cavi, ICT,
elettronica di consumo,
trasporti, logistica,
edilizia e mercato immobiliare.
Tutta la ristrutturazione insomma.
Riguarda tutto.
E significa lavoro.
Quello che suggerisco
è che si tratta dell’ultimo picco
di occupazione di massa di
lavoratori semi e non specializzati,
professionisti e di concetto.

Norwegian: 
I år omprioriterte vi
finansieringen i EU.
Fra og med januar neste år vil
regioner i hele EU sikres EU-midler.
Hver region skreddersyr
og bygger ut sin plan.
Region etter region kobles sammen.
Vi kaller det "Digitalt Europa".
Vi har en lignende plan
kalt "China Internet Plus"-
-for alle Kinas regioner.
Hvor er USA?
Denne revolusjonen
vil involvere alle bransjer:
Telecom, kabel,
IKT, forbrukerelektronikk-
-transport, logistikk, anlegg
og eiendom, all modifiseringen.
Alle bransjene er involvert.
Og det betyr arbeid.
Det jeg antyder-
-er at vi får én siste
bølge av massesysselsetting-
-med delvis faglært, ufaglært
og profesjonell arbeidskraft.

Japanese: 
今年、EUでは、財政的支援の
優先順位を変更し、
来年の1月から、
EU中の地域への、
EU財政的支援が保証されます。
それが、未公開株式に
対抗する強みとなり、
各地域で、Wi-Fiや
それぞれの計画を
カスタマイズ構築し、
地域から地域へ、さらなる地域へと、
接続していきます。
私たちはこれを、
「デジタルヨーロッパ」と、呼びます。
中国にも、「チャイナ・
インターネット・プラス」という、
中国じゅうの地域にわたる、
似たような計画があります。
さて、アメリカは、
どうしたのでしょう？
第６章：
集団就職の２世代
この革命は、全ての産業を
伴って収束します。
電子通信、ケーブル、ICT、
家庭電化製品、
交通輸送機関、建設、不動産、
—そういったあらゆる仕組み—
あらゆる産業を伴います。
もちろん、仕事がある
ということです。
私が提示しているのは、
最後に、もう１度だけ起こる、
集団就職の波－
未熟や半熟練の、専門職と、
概念における労働を伴います。

Hindi: 
इस साल, हमनें यूरोप में
निवेश की प्राथमिकता तय की
और, अगले साल जनवरी में,
हम समूचे यूरोप के प्रदेशों में
निवेश सुनिश्चित कर देंगे,
निजी शेयरों के बदले
ऋण दिलाएँगे,
ताकि हर प्रदेश
अपनी जरूरत के अनुसार
वाई-फ़ाई स्थापित कर
सभी प्रदेशों से जुड़ जाए।
हमनें इसे “डिजिटल यूरोप” का
नाम दिया हैं।
ऐसी ही एक योजना है
“चीन इन्टरनेट प्लस”
जो चीन के सभी प्रदेशों को जोड़ेगी।
इस होड़ में अमेरिका कहाँ हैं?
अध्याय छह: बड़े पैमाने के
रोजगार की दो पीढ़ियाँ
यह क्रांति सबको साथ लेते हुए
लगभग सभी उद्योगों को
अपने साथ शामिल करेगी:
दूरसंचार, केबल, आईसीटी,
उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स,
यातायात, परिवहन,
निर्माण, और रियल एस्टेट
- सभी रिट्रोफिटिंग-
सभी उद्योग शामिल होंगे।
और इसका मतलब है, रोजगार।
मैं यहाँ यह कहना चाहता हूँ
हमारे पास भारी रोजगार का
यह आखरी अवसर है
जिसमें हम अर्द्ध कुशल, अकुशल, पेशेवर
और वैचारिक श्रम वालों को शामिल कर सकते हैं।

Dutch: 
Dit jaar hebben we bij de EU
onze investeringen herzien...
en begin januari volgend jaar gaan regio's
in de EU voor financiering zorgen...
als tegendruk op privaat vermogen...
en elke regio zal hun plan
aanpassen en uitbouwen, met Wi-Fi
en zich dan van regio tot regio verbinden.
We noemen het DigitalEurope.
Er is een soortgelijk plan
genaamd China Internet Plus...
in alle gebieden van China.
Waar is de VS?
Elke industrie zal betrokken zijn
bij deze nieuwe revolutie.
Telecom, bekabeling, ICT,
consumentenelektronica...
transport, logistiek, huizenbouw,
al die aanpassingen...
Alle industrieën zijn betrokken.
En het betekent werk.
Ik denk dat er nog één laatste flinke
stijging van werkgelegenheid zal zijn...
voor halfgeschoolde, ongeschoolde,
professionele en conceptuele arbeid.

French: 
et, à partir de janvier prochain,
les régions de l'UE auront
un financement sûr,
avec un effet levier
sur les capitaux privés,
et chaque région pourra
personnaliser et créer
son plan et se connecter
à d'autres régions et encore d'autres.
On appelle ça : "L'Europe numérique".
Un plan similaire appelé
"L'Internet plus de la Chine"
est mis en place partout en Chine.
Et les USA alors ?
CHAPITRE SIX : Deux générations
d'emploi de masse
Cette révolution "qui rassemble"
impliquera chaque industrie :
les télécoms, le câble,
les TIC, l'électronique,
les transports, la logistique,
la construction et l'immobilier,
adapté,
toutes les industries sont impliquées.
Et ça sous-entend du travail.
Ce que je veux dire,
c'est que nous avons
une dernière vague d'emploi massif
pour une main-d’œuvre professionnelle
et conceptuelle pas ou peu qualifiée.
À nous de créer
cette infrastructure intelligente.

Korean: 
우선 순위를 다시 매기니까
매년 그 자금의 일부가
각 지역으로 이동하여
제3차 산업혁명 하부구조를
구축하고 확장할 수 있습니다.
사물 간 인터넷 플랫폼으로
우리는 30년 후에
거기에 있을 것입니다.
올해는 유럽 자금 지원의
우선 순위를 재 지정했고
그리고 내년 1월에 시작해서
유렵 전체 지역에서
자금을 보장하고
사모투자를 활용하여
각 지역은 해당 지역이
원하는 대로 만들어
Wi-Fi와 같은 기술로 지역마다
연결할 수 있습니다.
우리는 그것을 "디지털 유럽"
이라고 부릅니다.
우리는 이와 비슷한 계획으로
"중국 인터넷 플러스"가 있으며
중국 전역에 걸치게 됩니다.
미국은 어디에 있습니까?
제 6 장:
대량 고용의 두 세대
이 혁명의 수렴은
모든 산업을 포함하는데
통신, 케이블, ICT, 가전제품,
운송, 물류, 건설 및 부동산 입니다.
모든 것이 적응 중이며
모든 산업이 관여합니다.

Polish: 
W tym roku zmieniliśmy priorytety
finansowanie w UE
i od stycznia przyszłego roku
regiony UE zdobędą europejskie
fundusze
dźwignię dla prywatnego wkładu,
i każdy region zbuduje
według potrzeb,
niczym Wi-Fi, swój plan
i połączy się
z regionami i regionami.
Nazywamy to „Cyfrową Europą”.
Mamy podobny plan nazwany
„Chiński Internet Plus”
w regionach Chin.
Gdzie są Stany?
ROZDZIAŁ SZÓSTY: DWA POKOLENIA
MASOWEGO ZATRUDNIENIA
Realizacja tej rewolucji
wciągnie każdą gałęź przemysłu:
telekomunikację, informatykę,
elektronikę konsumencką,
transport, logistyke,
budownictwo i nieruchomości
– cała modernizacja –
cały przemysł ma w tym udział.
A to oznacza pracę.
Co sugeruję to to,
że będziemy mieli ostatni skok
masowego zatrudnienia
obejmującą niewykwalifikowaną,
specjalistyczną i koncepcyjną pracę.

Spanish: 
Este año, nos hemos replanteado
las inversiones en la Unión Europea
y, empezando en enero
del próximo año,
regiones de toda la Unión Europea
se asegurarán fondos
de la Unión Europea,
apalancamiento en lugar
de capital inversión,
y cada región adaptará y construirá,
como con el Wi-Fi, su propio plan.
Y después se conectará
región a región, a región.
Es lo que llamamos "Europa Digital."
Tenemos un plan similar,
llamado "China Internet Plus",
a lo largo de todas
las regiones de China.
Y ¿qué pasa con los Estados Unidos?
CAPÍTULO SEIS: DOS GENERACIONES
DE EMPLEO MASIVO
La llegada de esta revolución
va a involucrar a
todos los sectores:
telecomunicaciones, cable, TIC,
electrónica de consumo,
transporte, logística,
construcción, e inmobiliarias
(todas las readaptadas).
Todos los sectores.
Y esto implica trabajo.
Lo que estoy sugiriendo
es que tengamos una última
explosión de empleo masivo
con trabajadores no cualificados,
semicualificados,
cualificados, profesionales
y teóricos.

English: 
This year, we reprioritized
our funding at the EU
and, beginning in January
of next year,
regions across the EU
will secure EU funding,
leverage against private equity,
and each region will
customize and build out,
like Wi-Fi, their plan
and then connect up
region to region to region.
We call it "Digital Europe."
We have a similar plan called
"China Internet Plus"
across the regions of China.
Where's the US here?
CHAPTER SIX: TWO GENERATIONS
OF MASS EMPLOYMENT
The coming together
of this revolution
will involve every industry:
telecom, cable, ICT,
consumer electronics,
transport, logistics,
construction, and real estate
—all the retrofitting—
all the industries are involved.
And it means work.
What I'm suggesting here
is that we have one last surge
of massive employment
involving semi-skilled, unskilled
professional and conceptual labor.

German: 
Dieses Jahr hat die EU
die Gelder anders gewichtet.
Und ab nächstem Januar
werden Regionen in der EU
EU-Gelder mobilisieren, den Einfluss
von Private Equity begrenzen
und den Plan ihren Bedürfnissen
entsprechend umsetzen
und sich dann
mit anderen Regionen vernetzen.
Das ist das digitale Europa.
Für Chinas Regionen gibt es
einen ähnlichen Plan, "Internet Plus".
Wo bleiben die USA?
KAPITEL 6:
ZWEI GENERATIONEN IN VOLLBESCHÄFTIGUNG
Diese Revolution
muss in jeder Branche vollzogen werden.
In der Telekommunikation,
IKT, Unterhaltungselektronik,
im Transportwesen,
im Bau-und Immobiliengewerbe
mit all den Sanierungen.
Überall.
Und das bedeutet Arbeit.
Worauf ich hinauswill, ist,
dass es eine letzte
große Beschäftigungswelle geben wird,
für gelernte, ungelernte, qualifizierte
und konzeptionell arbeitende Personen.

Romanian: 
Anul acesta, am făcut bugetul UE
astfel încât, începând din ianuarie,
regiuni din UE să primească finanţare
girate prin investiţii de capital.
Fiecare regiune îşi va construi
propriul plan şi se vor lega
din aproape în aproape.
O numim Europa Digitală.
Mai avem un plan similar
numit "China Internet Plus",
în unele zone din China.
Unde se situează SUA?
Capitolul şase: Două generaţii
de angajări în masă
Apariţia acestei revoluţii
va implica fiecare industrie.
Telecomunicaţii, cablu,
electronice consumabile,
transport, logistică,
construcţii, imobiliare, renovări.
Toate domeniile sunt implicate.
E mult de muncă.
Ceea ce sugerez eu
e să avem un ultim val
de angajări în masă.
Cu muncitori semi-calificaţi
şi necalificaţi.

Portuguese: 
Este ano, priorizamos
os fundos da UE e,
a partir de janeiro do ano que vem,
regiões da UE garantirão fundos
para aproveitar o capital privado
e localmente personalizar e criar
um plano para se conectarem,
como Wi-Fi,
região por região.
É a chamada "Europa Digital".
Temos um plano semelhante,
o "China Internet Plus",
em várias regiões da China.
Onde estão os EUA nessa?
CAPÍTULO 6:
Emprego em massa
A convergência dessa revolução
envolverá todas as indústrias:
telecomunicação, cabo, NTIC,
eletrônico de consumo,
transporte, logística,
construção e imóveis.
Toda a adaptação.
Todas as indústrias
estão envolvidas.
Isso gera emprego.
O que sugiro aqui
é que haverá um último pico
no emprego em massa para
mão-de-obra comum, semiespecializada,
profissional e conceitual.

Swedish: 
I år omprioriterade vi
vår finansiering i EU
och med början i januari
nästa år
kommer regioner över hela EU
få säkrad EU-finansiering,
med en hävstångseffekt mot
privata finansieringar,
och varje region kommer
anpassas och byggas ut,
med t.ex. Wi-Fi, deras egna
planer och sedan ansluts
region till region till region.
Vi kallar det "Digitala Europa."
Vi har en liknande plan som heter
"Kina internet plus"
i Kinas regioner.
Var är USA i det här?
KAPITEL SEX: TVÅ GENERATIONER
MED MASSANSTÄLLNINGAR
För att få ihop den
här revolutionen
kommer alla branscher behöva involveras:
telekom, kabel, IKT,
hemelektronik,
transport, logistik,
byggnation och fastigheter.
All ominstallation,
alla branscher kommer vara
inblandade.
Det betyder arbete.
Vad jag menar här
är att vi har en sista ökning
av massiv sysselsättning,
inklusive halv-kvalificerat, okvalificerat,
professionellt och konceptuellt arbete.

Danish: 
Tidligere i år
omprioriterede vi EU's midler,
og fra januar næste år
kan regioner i hele EU
få adgang til EU-midler,
der er privat finansieret.
Hver region vil tilpasse deres plan
og forbinde sig regionerne imellem.
Vi kalder det "DigitalEurope".
I Kina har vi en lignende plan
ved navn "China Internet Plus."
Hvor er USA henne?
KAPITEL SEKS: TO GENERATIONER
MED MASSEBESKÆFTIGELSE
Denne revolution vil
involvere alle industrier:
telekom, kabeludbydere,
ICT, forbrugerelektronik,
transport, logistik, ejendoms- og
byggesektoren til moderniseringen.
Alle industrier er involveret.
Og det betyder arbejdspladser.
Det, jeg siger her, er at...
...vi har én enkelt massiv vækst
i arbejdspladser tilbage.
Den vil omfatte både faglærte,
ufaglærte og professionelle.

Chinese: 
今年, 我们重新优先排序了我们在欧盟的资金
明年1月份开始,
欧盟各地区
将确保欧盟资金,
对私募股权的资金,
每个区域可以自己规划并建立,
比如无线网之类的计划
然后连起来
从区域到区域.
我们称之为“数字欧洲”."
我们还有一个类似的计划
叫“中国互联网+”
在中国各区域计划实行.
这时候美国在哪里?
第六章: 两代人的大量就业机会
这场革命的到来
会涉及到每一个产业:
电信, 有线电视, 资讯通信科技，
消费类电子产品，
运输, 物流，
建筑和房地产
——所有的改造——
所有的产业都会参与.
这意味着工作.
我在这里想说的是
我们有最后一次激增的大规模就业
涉及半熟练，不熟练
的专业人员和概念劳动力.

Serbian: 
Ove godine, promenićemo
prioritete u finasiranju u EU.
Od januara sledeće godine,
regije u Evropi će osigurati
finansiranje EU,
to je snaga
protiv privatnog kapitala
i svaka regija će da se
prilagodi i pripremi,
na primer bežični internet,
i onda ćemo da povežemo
regiju sa regijom sa regijom.
To zovemo "Digitalna Evropa."
Imamo sličan plan
koji se zove "Kina internet plus"
u regijama Kine.
Gde je ovde SAD?
Šesto poglavlje:
Dve generacije
masivnog zapošljavanja
Organizovanje ove revolucije
uključiće svaku industriju,
telekomunikacije, kabl, ICT,
potrošačku elektroniku,
transport, logistiku,
izgradnju i nekretnine,
sva opremanja.
Sve industrije su uključene.
A to znači posao.
Hoću da kažem
da imamo jedan poslednji skok
masovnog zapošljavanja
koji uključuje
poluobučene, neobučene,
profesionalce
i usmerenu radnu snagu.

French: 
Les robots ne peuvent pas le faire.
Nous devons prendre
tout le complexe énergétique des USA.
Pensez à toutes les infrastructures
et à toutes les technologies,
à tous les actifs bloqués.
Nous devons convertir
toutes ces énergies fossiles et nucléaires
en énergies renouvelables distribuées.
Il faut rénover chaque bâtiment aux USA.
Comme nous le faisons en Europe.
Car on ne peut pas mettre en place
les énergies renouvelables
tant que les bâtiments ne sont pas au point.
Ça implique beaucoup d'emplois
pour les entreprises de l'énergie
pour la construction et pour l'immobilier.
Les robots ne pourront pas
faire l'isolation
ni les nouvelles fenêtres, ni les portes.
Ensuite, il faudra mettre en place
la technologie des énergies renouvelables.
Les hommes s'en chargeront
à l'aide des technologies intelligentes
qui contrôlent les équipements,
ainsi que les appareils de mesure numériques.
Nous devons prendre
tout le réseau électrique des USA
qui est simpliste, servomécanique, gênant,

Polish: 
Musimy zbudować tę inteligentną
infrastrukturę.
Roboty tego nie zrobią.
Cały system energetyczny Stanów.
Pomyślcie o całej
tej infrastrukturze
całej technologii,
osieroconych aktywach.
Musimy skonwertować
całą tę infrastrukturę z paliw
kopalnych, atomowych,
na dystrybuowaną energię odnawialną.
Musimy zmodernizować każdy
budynek w USA.
To właśnie zrobimy
w Europie.
Ponieważ nie można zainstalować
odnawialnej infrastruktury,
dopóki budynki nie są
wydajne.
To oznacza wiele miejsc pracy
dla firm technologii energetycznej,
oraz dla budownictwa
i nieruchomości.
Roboty nie założą ocieplenia,
nowych okien i drzwi.
A potem trzeba zainstalować
technologię energii odnawialnej.
To ludzie muszą założyć
tę technologię,
i wszystkie inteligentne technologie
monitorujące sprzęt
i zainstalować zaawansowane
urządzenia pomiarowe.
Musimy wziąć całą sieć energetyczną
Stanów Zjednoczonych,

Korean: 
그리고 그것은
일을 의미합니다.
제가 여기서 제안하는 것은
마지막으로 막대한
고용의 큰 파도가 있을 것이며
반숙련된, 미숙련된 전문가와
노동자를 포함합니다.
우리는 이 스마트 인프라를
구축해야 합니다.
로봇은 이것을 하지 못합니다.
우리는 복잡한 미국의
전체 에너지를 다뤄야 합니다.
모든 인프라와
기술과 좌초된 자산을
생각해보세요.
우리는 전환시켜야 하는
화석 연료, 핵에 사용하는
그 모든 인프라는
재생 에너지를 분포해야 합니다.
우리는 미국의 모든
건물을 개조해야 합니다.
이것을 유럽에서 할 것입니다.
비효율적인 건물에
재생 가능 기술을
설치할 수 없습니다.
에너지 관련 기업에
많은 일자리를 의미하며
건설과 부동산 업계도
마찬가지 입니다.
로봇은 단열재를
설치할 수 없으며
새로운 창문과 문도
달지 못합니다.
그 다음 신 재생 에너지
기술을 설치해야 합니다.

Norwegian: 
Vi må bygge ut infrastrukturen.
Roboter vil ikke gjøre det.
Vi må ta
hele USAs energikompleks...
Tenk på infrastrukturen og
teknologien, alle unyttige verdier.
Vi må forvandle det
fra fossilt brensel og atomkraft-
-til distribuert, fornybar energi.
Vi må modifisere alle bygg i USA.
Det gjør vi i Europa.
Man kan ikke installere fornybar
teknologi før byggene er effektive.
Det gir jobber for energiservice-,
anlegg- og eiendomsbransjen.
Roboter vil ikke sette inn
isolering, vinduer og dører.
Så må vi installere all
den fornybare energiteknologien.
Mennesker må installere teknologien-
-og all den smarte teknologien
som overvåker utstyret-
-og avanserte digitale målere.

Danish: 
Vi skal udbygge den
smarte infrastruktur.
Det kan robotter ikke gøre.
Vi skal tage hele
USA's energikompleks -
- tænk på infrastrukturen
og teknologien,
alle de strandede aktiver -
- vi skal omdanne den infrastruktur
fra fossile og nukleare brændstoffer
til distribueret vedvarende energi.
Vi skal modernisere hver eneste
bygning i USA, ligesom i Europa.
Man kan ikke installere
vedvarende teknologier,
før bygningerne er effektive.
Det betyder mange arbejdspladser
for udbydere af energitjenester.
og i bygge- og ejendomsbranchen.
Robotter kan ikke installere
isolering og nye vinduer og døre.
Og så skal de vedvarende
energiteknologier installeres.
Det skal mennesker gøre.
Og al den smarte teknologi,
der overvåger udstyret
og styrer de digitale målere.
Vi skal tage hele
det amerikanske elnet,

Portuguese: 
Vamos construir
uma infraestrutura inteligente.
Os robôs não são capazes.
Peguemos todo o
complexo energético dos EUA.
Pensem na infraestrutura
e a tecnologia daqueles
ativos retidos.
Precisamos converter
toda essa infraestrutura
de combustível fóssil e nuclear
para energia renovável distribuída.
Vamos adaptar
cada edifício nos EUA,
o que faremos na Europa.
Não podemos instalar
tecnologias renováveis
em edifícios não eficientes.
Isso representa muito emprego
nas empresas de energia,
no ramo da construção e de imóveis.
Robôs não instalam
isolamento térmico,
janelas e portas eficientes.
Instalaremos a
tecnologia de energia renovável.
Os humanos instalarão a tecnologia
de natureza inteligente
para monitorar equipamentos
e instalar os
medidores digitais avançados.
Transformaremos
a rede elétrica dos EUA,

Indonesian: 
Kita harus memperlengkapi
infrastruktur pintar ini.
Robot tak akan melakukan ini.
Kita harus merebut keseluruhan
kompleks energi Amerika Serikat.
Bayangkan semua infrastruktur
dan semua teknologi,
semua aset-aset terlantar itu.
Kita harus mengubahnya
semua infrastruktur itu
dari bahan bakar fosil, nuklir,
ke energi terbarukan tersalurkan.
Kita harus memperbarui
setiap bangunan di A.S..
Itu yang akan dilakukan di Eropa.
Karena Anda tak bisa memasang
teknologi-teknologi terbarukan
sebelum bangunannya efisien.
Itu artinya pekerjaan besar
bagi perusahaan jasa energi
dan bagi industri konstruksi
serta realestat.
Robot tak akan memasang sekat,
dan jendela baru, dan pintu.
Lalu kita harus memasang
semua teknologi energi terbarukan.
Manusia harus memasang
teknologi itu,
dan semua teknologi pintar
yang memantau peralatan itu,
dan memasukkannya
di meteran canggih digital.
Kita harus membongkar
semua gardu listrik di A.S.,

Hindi: 
हमें यह स्मार्ट संरचना
बनानी होगी।
रोबोट यह नहीं करेंगे।
हमें अमेरिका के ऊर्जा समूह को
साथ लेकर चलना होगा
जिसमें सारे बुनियादी ढांचे
सभी तकनीकें, और फंसी हुई
संपत्तियाँ शामिल होंगी।
हमें उन सभी संरचनाओं को
जो जीवाश्म ईंधन और
परमाणु ऊर्जा से चलती हैं
उन्हें अक्षय ऊर्जा में
तब्दील करना होगा।
हमें अमेरिका की हर इमारत को
रिट्रोफिट करना होगा।
हम यूरोप में
यही करने जा रहें हैं।
क्योंकि आप अक्षय ऊर्जा की
तकनीकों को
इमारतें तैयार किए बिना
स्थापित नहीं कर सकते
इसका अर्थ ऊर्जा सेवा कंपनियों के
साथ निर्माण और
रियल इस्टेट उद्योगों में
रोजगार के अवसर पैदा होंगे।
रोबॉट्स नई खिड़की, दरवाजों में
बाहरी प्रवाह रोकने का
काम नहीं कर पाएंगे।
और फिर हम अक्षय ऊर्जा
तकनीक स्थापित करेंगे
तकनीक की स्थापना का काम
इंसान के जिम्मे ही आयेगा,
और सारी स्मार्ट तकनीकें
जो मशीनों की निगरानी करती हैं,
उन्हें डिजिटल मीटरों से
जोड़ने का काम।
हमें पूरे अमेरिका की
बिजली ग्रिडों को

Italian: 
Dobbiamo costruire
questa infrastruttura smart.
E non lo faranno i robot.
Dobbiamo prendere l’intero comparto
energetico degli Stati Uniti.
Pensate a tutte le infrastrutture
e a tutta la tecnologia,
gli investimenti perduti nel fossile.
Dobbiamo convertire
tutte queste infrastrutture dai
combustibili fossili e dal nucleare
all’energia rinnovabile distribuita.
Dobbiamo rimodernare
tutti gli edifici degli USA.
È quello che faremo
in Europa.
Perché non puoi installare
le tecnologie rinnovabili finché
gli edifici non sono efficienti.
Il che significa lavoro
per i servizi per l’energia
e per l’edilizia
e per il mercato immobiliare.
I robot non faranno le coibentazioni,
non monteranno finestre o porte.
E poi quando dovremo installare tutta
la tecnologia dell’energia rinnovabile
saranno gli esseri umani a farlo,
comprese le tecnologie intelligenti
che monitorano le attrezzature
e incorporano
i sensori digitali avanzati.
Dobbiamo prendere l’intera
rete elettrica degli USA

Dutch: 
We moeten deze slimme infrastructuur
uitbouwen. Robots gaan dit niet doen.
We moeten het gehele
Amerikaanse energiecomplex...
Denk aan al die infrastructuur in alle
technologie, al die stranded assets...
We moeten de infrastructuur van fossiele
en nucleaire brandstoffen omzetten...
naar verspreidde duurzame energie.
We moeten elk gebouw in de VS aanpassen.
Dat doen we ook in Europa.
Je kunt de duurzame technologie pas
toepassen als de gebouwen efficiënt zijn.
Dat betekent veel banen voor
energiebedrijven en de woningbouwindustrie.
Robots gaan de installatie niet plaatsen
in de nieuwe ramen en de deuren.
Dan moeten we alle duurzame
energietechnologie installeren.
Dat is mensenwerk.
En dan alle slimme technologie
die de apparaten meten...
en alle digitale slimme meters plaatsen.

Japanese: 
この、スマートな基盤を
構築しなければならない。
ロボットができることではありません。
アメリカ全土のエネルギー総合体を
変えなければならない。
全ての基盤、全ての
テクノロジー、そういった
あらゆる動けなくなった
資源について、考えてみてください。
化石燃料や原子力の
全基盤を、
分配された、再生可能なエネルギーへと
転換しなければなりません。
アメリカ中の建物を
改造しなければならない。
ヨーロッパで今、
それを行うところです。
建物が、効率的にならない限り、
再生可能テクノロジーを
インストールできないからです。
エネルギー供給会社や、
建設業、
不動産業にとっての、
大仕事を意味します
ロボットたちが、
絶縁体だとか、
新しい窓やドアなどを、
設置するわけではありません。
その後、再生可能エネルギーのテクノロジーを、
インストールする必要があります。
人間たちが、そのテクノロジーを
インストールしなければなりません。
更に、機器を監視し、高度な
デジタルメーターにインプットする、
あらゆるスマートテクノロジーを。
アメリカ全土の電気供給網—

Arabic: 
علينا أن نبني هذه البنية
التحتية الذكية
ولن تقوم بذلك الروبوتات
علينا أن نراجع مجمع الطاقة في
الولايات المتحدة برمته
فكروا بكل البنية التحتية
والتكنولوجيا، وتلك الموجودات المحصورة
علينا تحويل
تلك البنية التحتية بأسرها
من الوقود الأحفوري والنووي
إلى طاقة متجددة متوزعة
يجب أن نعيد تأهيل كل مبنى
في الولايات المتحدة الأمريكية
هذا ما سنفعله في أوروبا
لأنه لا يمكن تركيب
التقانات المتجددة إلا بعدما
أن تكون الأبنية مؤهلة
هذا يعني فرص عمل كبيرة
لشركات خدمات الطاقة
وكذلك لقطاعات الإعمار والعقار
لن تقوم الروبوتات بالتركيب
ولن تركب النوافذ الجديدة
ولا الأبواب
ومن ثم علينا أن نركب تكنولوجيا
الطاقة المتجددة
يجب أن يقوم بذلك البشر
والتكنولوجيات الذكية التي
تراقب المعدات
وتثبت المواد الرقمية المتطورة
علينا أن نغطي شبكة الكهرباء
كاملة في الولايات المتحدة

Romanian: 
Trebuie să construim
această infrastructură inteligentă.
N-o vor face roboţii.
Trebuie să luăm tot complexul energetic
al SUA.
Gândiţi-vă la toată infrastructura
şi bunurile devalorizate.
Trebuie să convertim
infrastructura murdară
în energie verde distribuită.
Să renovăm toate clădirile.
Asta vom face în Europa.
Nu putem instala tehnologii verzi
până nu devin eficiente clădirile.
Locuri bune de muncă
în domeniul energiei,
în construcţii şi imobiliare.
Roboţii nu vor putea pune izolaţie,
geamuri şi uşi noi.
Apoi va trebui să instalăm
tehnologia pentru energie verde.
Oamenii trebuie să instaleze asta
şi alte tehnologii inteligente
care monitorizează echipamentul
şi introduce parametrii digitali.
Trebuie să luăm
toată reţeaua electrică a SUA,

Serbian: 
Moramo da izgradimo
tu pametnu infrastrukturu.
To neće da rade roboti.
Moramo da izbacimo
ceo energetski kompleks SAD.
Pomislite na svu infrastrukturu
i na svu tehnologiju,
svu tu preostalu imovinu.
Moramo da pretvorimo
svu tu infrastrukturu,
od fosilnih goriva i nuklearne
u obnovljive izvore energije.
Moramo da opremimo
svaku zgradu u Americi.
To ćemo da radimo u Evropi.
Zato što ne možete da ugradite
obnovljive tehnologije
dok zgrade nisu efikasne.
To znači velike poslove
za energetske servisne kompanije
i za građevinsku
i industriju nekretnina.
Neće roboti da stave izolaciju
u nove prozore i vrata.
Onda moramo da ugradimo
tehnologiju za obnovljive energije.
Ljudi moraju da ugrade
tu tehnologiju
i sve pametne tehnologije
koje nadgledaju opremu
i da ugrade digitalne merače.
Moramo celokupnu
električnu mrežu u SAD,

English: 
We have to build out
this smart infrastructure.
Robots aren't gonna do this.
We have to take the entire energy
complex of the United States.
Think of all the infrastructure
and all the technology,
all those stranded assets.
We have to convert
all of that infrastructure
from fossil fuel, nuclear
to distributed renewable energy.
We have to retrofit
every building in the USA.
That's what
we're gonna do in Europe.
Because you can't install
the renewable technologies
until the buildings are efficient.
That means huge jobs
for energy service companies
and for the construction
and real estate industry.
Robots won't put in the insulation,
and the new windows, and the doors.
And then we have to install all
the renewable energy technology.
Human beings have to
install that technology,
and all the smart technologies
that monitors the equipment,
and puts in the
digital advanced meters.
We have to take the entire
electricity grid of the USA,

Modern Greek (1453-): 
Πρέπει να οικοδομήσουμε εμείς
αυτή την έξυπνη υποδομή.
Δεν θα το κάνουν τα ρομπότ.
Πρέπει να πάρουμε όλο το ενεργειακό
συγκρότημα των Ηνωμένων Πολιτειών.
Σκεφτείτε όλη την υποδομή
και όλη την τεχνολογία, όλα αυτά
τα εγκαταλελειμμένα κτίσματα.
Πρέπει να μετατρέψουμε
όλες αυτές τις υποδομές από ορυκτά
καύσιμα και πυρηνική ενέργεια
για να διανέμουμε
ανανεώσιμη ενέργεια.
Πρέπει να τροποποιήσουμε
κάθε κτίριο στις ΗΠΑ.
Αυτό θα κάνουμε στην Ευρώπη.
Επειδή δεν μπορείς να εγκαταστήσεις
τις ανανεώσιμες τεχνολογίες
αν τα κτίρια δεν είναι αποδοτικά.
Αυτό σημαίνει χρυσές δουλειές
για τις εταιρείες παροχής
ενεργειακών υπηρεσιών
και για τον κλάδο των κατασκευών
και της ακίνητης περιουσίας.
Τα ρομπότ δεν θα τοποθετήσουν
την μόνωση
και τα νέα παράθυρα και τις πόρτες.
Και τότε πρέπει να εγκαταστήσουμε όλη
την τεχνολογία ανανεώσιμης ενέργειας.
Οι άνθρωποι πρέπει να εγκαταστήσουν
αυτή την τεχνολογία
και όλες τις «έξυπνες» τεχνολογίες
που θα παρακολουθούν τον εξοπλισμό
και θα εφαρμόζουν να ψηφιακά
προηγμένα μέτρα.
Πρέπει να πάρουμε ολόκληρο
το ηλεκτρικό δίκτυο των ΗΠΑ,

Swedish: 
Vi måste bygga upp
den här smarta infrastrukturen.
Robotar kommer inte göra det här.
Vi måste ta USAs hela komplexa
energisektor.
Tänk på all infrastruktur
och all teknik,
alla strandade tillgångar.
Vi måste konvertera
hela den infrastrukturen
från fossilt bränsle och kärnkraft
till distribuerad förnybar energi.
Vi måste bygga om
varenda byggnad i USA.
Det är vad
vi ska göra i Europa.
Eftersom vi inte kan installera
de förnyelsebara teknologierna
förrän byggnaderna är effektiva.
Det betyder stora jobb
för energiföretagen
och för konstruktions-
och fastighetsbranschen.
Robotar kommer inte sätta in isoleringen
och de nya fönstren och dörrarna.
Vi måste installera all
förnyelsebar energiteknologi.
Människor måste till för att
installera den tekniken,
och alla smarta tekniklogier
som övervakar utrustningen,
och installerar de
digitala avancerade mätarna.
Vi måste ta USAs hela elnät,

German: 
Wir müssen
eine smarte Infrastruktur aufbauen.
Roboter werden das nicht tun.
Das ganze Energieversorgungsnetz
der USA...
Die ganze Infrastruktur, Technologie
und die gescheiterten Investitionen...
Fossile Energieträger und Atomenergie
müssen erneuerbaren Energien weichen.
Alle Gebäude in den USA müssen
saniert werden, wie in Europa.
Denn man kann keine solchen Technologien
in ineffiziente Gebäude einbauen.
Das bedeutet viel Arbeit
für Energiedienstleistungsfirmen
und das Baugewerbe.
Roboter werden Dämmung,
Fenster und Türen nicht einbauen.
Und die Technologie für erneuerbare
Energien muss eingebaut werden.
Das müssen Menschen machen.
Genau wie die smarte Technologie,
die alles überwacht,
und die digitalisierten Messgeräte.

Chinese: 
我们必须建立这种智能基础设施.
机器人做不到这些.
我们要把整个美国的能源综合起来.
想想所有的基础设施
和技术，所有这些被困的资产.
我们必须将所有的
基础设施, 从化石燃料到核能
转变为可再生能源.
我们必须对美国的每一幢建筑进行翻新.
这就是我们在欧洲要做的.
因为在建筑物准备好之前
你不能安装可再生能源.
这意味着能源服务公司
以及建筑业和房地产业的巨大就业机会.
机器人不会知道放进绝缘材料,
新的窗户和门.
然后我们必须安装所有的可再生能源技术.
必须由人类来安装这种技术,
以及监控设备的所有智能技术,
并将其放入数字先进的仪表中.
我们要拿掉整个美国的

Spanish: 
Tenemos que construir esta
infraestructura inteligente.
Los robots no lo van a hacer.
Tenemos que tomar todo el complejo
energético de los Estados unidos.
Pensad en toda la infraestructura,
y toda la tecnología,
y todos los activos bloqueados.
Tenemos que convertir
toda esa infraestructura,
el combustible fósil, la nuclear,
la energía renovable distributiva.
Tenemos que actualizar todos
los edificios de los Estados Unidos.
Es lo que vamos a hacer en Europa.
Porque no puedes instalar
las tecnologías renovables hasta
que los edificios sean eficientes.
Esto implica muchos
puestos de trabajo
en empresas de
servicios energéticos
y en los sectores de
la construcción y las inmobiliarias.
Los robots no
colocarán el aislamiento,
ni las ventanas
nuevas, ni las puertas.
Y, después, tenemos que
instalar toda
la tecnología de
las energías renovables.
Esta tecnología la tienen
que instalar los humanos.
Y toda la tecnología inteligente
que monitoriza los equipos,
y coloca los avanzados
contadores digitales.
Tenemos que tomar toda la red
eléctrica de los Estados Unidos,

Chinese: 
愚蠢的, 伺服机械的, 尴尬的电网
——它已经有60年历史;
几乎不可用.
我们要把整个电网改造成
智能的, 数字化的
这样我们才能管理这三种网络.
这将需要两代人的专业才能
和技能熟练的劳动力.
我们必须把整个美国的交通运输网
从傻瓜变成智能公路，铁路，水和空气.
谁将在所有的建筑中安装
成千上万的充电站?
燃料电池插座? 智能传感器?
这些都需要人力.
这意味着两代人的工作，然后怎么着?
它的资金来源于节约能源的回报.
你不需要在这里有大量的政府参与.
你只需要让能源服务公司建立起来,
我们就把美国的每一个建筑,
都改造成一个节点.
然后这些节点连接起来,
它们就是大数据中心.
他们是微型发电厂.

Hindi: 
जो बेकार, मशीन चालित,
और शर्मनाक हैं
-वो 60 साल पुरानी हैं;
और मुश्किल से काम करती हैं
और हमें सारी बिजली ग्रिडों को
स्मार्ट, डिजिटल
ग्रिडों में बदलना होगा।
ताकि हम इन तीनों इन्टरनेटों का
नियंत्रण कर सकें।
इसके लिए हमें पेशेवर प्रतिभा के
साथ अगली दो पीढ़ियों तक
अकुशल और कुशल
श्रम की जरूरत होगी।
हमें पूरे अमेरिका की पुरानी
सड़क, रेल, जल और हवाई
यातायात ग्रिडों को
स्मार्ट बनाना होगा।
इमारतों में हजारों के संख्या में
चार्जिंग स्टेशनों की
स्थापना कौन करेगा?
ईंधन बिक्री केंद्र?
स्मार्ट सेंसर्स?
उसके लिए इंसान की जरूरत होगी।
इसका अर्थ दो पीढ़ियों के लिए
रोजगार के व्यवस्था और हाँ?
इसके लिए पैसा
ऊर्जा बचत से आयेगा।
यहाँ आपको सरकारी सहायता की
जरूरत भी नहीं पड़ेगी।
हमारे पास महज
व्यवस्था होना चाहिए
ताकि ऊर्जा सेवा कंपनियाँ
स्थापित की जा सकें,
और हम अमेरिका की सभी
इमारतों को नेटवर्क से जोड़ सकें।
और इन्टरनेट से जुड़कर ये नेटवर्क
बड़े आंकड़ों के केंद्र बन जाए।
ये माइक्रो पावर प्लांट हैं।

Dutch: 
Het gehele elektriciteitsnet van Amerika,
een dom, mechanisch en gênant net...
Het is 60 jaar oud, het werkt nauwelijks.
We moeten het hele elektriciteitsnet
slim en digitaal maken...
voor het beheer van die drie internetten.
Dit vraagt om professioneel talent
en ongeschoold en geschoolde arbeid...
de komende twee generaties.
We moeten het hele transportnetwerk van
Amerika omtoveren tot een slim netwerk...
voor alle vormen van transport.
Wie gaat die duizenden oplaadstations
in alle gebouwen installeren?
Brandstofcelpunten? De slimme sensoren?
Dit vraagt om mensenwerk.
Dit betekent werk voor twee generaties
en raad eens?
Het wordt terugverdiend
door energiebesparing.
Overheidsbemoeienis is helemaal niet nodig.
Je moet alleen
energiebedrijven faciliteren...
zodat ze elk gebouw in Amerika
aan een knooppunt kunnen verbinden.
Die knooppunten zijn verbonden
en vormen big data-centra.

Indonesian: 
yang konyol,
servomekanisme, memalukan,
sudah berusia 60 tahun,
nyaris tak berfungsi.
Lalu kita harus mengubah
seluruh gardu listrik
menjadi gardu pintar dan digital
agar kita bisa mengatur
ketiga Internet ini.
Ini akan membutuhkan
bakat profesional
serta buruh tak terampil
dan terampil selama dua generasi.
Kita harus membongkar
keseluruhan gardu transportasi A.S.
dan mengubahnya dari bodoh
ke transportasi jalan,
rel, air, dan udara pintar.
Siapa yang akan memasang
ribuan stasiun pengecasan
di semua bangunan ini?
Colokan sel bahan bakar?
Sensor-sensor pintar?
Ini membutuhkan manusia.
Ini artinya kerja bagi dua generasi
dan coba tebak.
Ini dibiayai dari pembayaran kembali
dari penghematan energi.
Anda tak harus punya
keterlibatan besar dari pemerintah.
Anda hanya perlu
memiliki keberdayaan,
agar perusahaan-perusahaan
jasa energi bisa didirikan,
dan kita ubah setiap bangunan di A.S.
menjadi sebuah simpang.
Simpang-simpang ini lalu terhubung,
dan mereka
adalah pusat-pusat data besar.
Mereka pembangkit listrik mikro.

Portuguese: 
que é burra, mecânica
e uma vergonha,
pois tem 60 anos e mal funciona.
A rede elétrica ficará
inteligente e digital
para gerirmos as três internets.
Isso requer talento profissional e
mão-de-obra comum
e especializada por duas gerações.
A rede de transporte dos EUA
ficará inteligente: terrestre,
rodoviária, marítima e aérea.
Instalaremos milhares
de estações de recarregamento
em todos os edifícios.
Tomadas de célula de combustível.
Sensores inteligentes.
Isso requer seres humanos.
Serão duas gerações com emprego.
Tudo financiado
pelas economias com energia.
O governo não se envolverá muito.
Basta fornecer os meios
para as empresas de energia
se configurarem
e transformarmos
cada edifício nos EUA em um nó.
Os nós se conectarão
para formar centrais de dados.
Serão micro usinas elétricas.

Norwegian: 
Vi må ta hele strømnettet til USA,
som er dumt, mekanisk, pinlig...
Det er 60 år gammelt
og fungerer knapt.
Vi må gjøre
hele strømnettet smart og digitalt-
-så vi kan styre
de tre internettene.
Det vil kreve proffe, ufaglærte
og faglærte i to generasjoner.
Vi må ta hele USAs transportnett-
-og forvandle det til smart
vei, jernbane, vann og luft.
Hvem skal installere
tusenvis av ladestasjoner?
Brenselcelleuttak? Smarte sensorer?
Dette krever mennesker.
Dette betyr
to generasjoner med arbeid.
Det finansieres av energisparingen,
uten stor statlig innblanding.
Man må tilrettelegge
for energiservicebedrifter.
Så forvandler vi
alle bygg i USA til en node.
Nodene forbindes. De er
stordatasentrene, mikrokraftverkene.

French: 
il a 60 ans et fonctionne à peine,
et le transformer entièrement
en un réseau intelligent, numérique
pour pouvoir utiliser ces trois Internets.
Il va falloir des professionnels
et une main-d’œuvre qualifiée
et non-qualifiée sur deux générations.
Nous devons prendre l'ensemble
du réseau de transport des USA
et le simplifier, le rendre intelligent au niveau
des réseaux routiers, ferrés, aériens et maritimes.
Qui va installer
les milliers de bornes de recharge
dans tous les bâtiments ?
Des stations de piles à combustible ?
Des capteurs intelligents ?
Des êtres humains.
C'est du travail pendant deux générations
et vous savez quoi ?
C'est financé par les économies d'énergie.
Pas besoin d'impliquer les gouvernements.
Une autorisation suffit
pour que des entreprises
de services énergétiques soient créées
et que chaque bâtiment aux USA
devienne un nœud.
Et ces nœuds se connectent
pour former des centres de données.
Ce sont les microcentrales électriques.
Ce sont les hubs de transport
avec des stations électriques.
Les nœuds se connectent entre eux
comme le Wi-Fi et tous ces nœuds,

Modern Greek (1453-): 
το οποίο είναι «χαζό», αποτελείται
από σερβομηχανισμούς,
είναι ντροπιαστικό, είναι ένα δίκτυο
60 ετών, μετά βίας λειτουργεί.
Και πρέπει να μετατρέψουμε
ολόκληρο το ηλεκτρικό δίκτυο
σε ένα δίκτυο «έξυπνο», ψηφιακό,
για να μπορούμε να διαχειριστούμε
αυτά τα τρία είδη διαδικτύου.
Αυτό θα απαιτήσει επαγγελματίες,
ανειδίκευτο και ειδικευμένο
εργατικό δυναμικό επί δύο γενιές.
Πρέπει να μετατρέψουμε όλο
το δίκτυο μεταφορών των ΗΠΑ
από «χαζό» σε «έξυπνο»,
τους δρόμους, τους σιδηρόδρομους, τις
θαλάσσιες και τις εναέριες μεταφορές.
Ποιος θα εγκαταστήσει
τους χιλιάδες σταθμούς φόρτισης
σε όλα τα κτίρια;
Τα σημεία ανεφοδιασμού για την
μετακίνηση με κυψέλες καυσίμου;
Τους «έξυπνους» αισθητήρες;
Αυτό απαιτεί ανθρώπους.
Αυτό συνεπάγεται δουλειές
για δύο γενιές και μαντέψτε:
Χρηματοδοτείται από αυτά που αποφέρει
η εξοικονόμηση ενέργειας.
Δεν χρειάζεται μεγάλη
κυβερνητική ανάμειξη εδώ.
Πρέπει απλώς να ενεργοποιηθεί
αυτό το πλάνο,
έτσι ώστε οι εταιρείες ενεργειακών
υπηρεσιών να συμβαδίσουν με αυτό
και να μετατρέψουμε κάθε κτίριο
στις ΗΠΑ σε έναν κόμβο.
Έπειτα, αυτοί οι κόμβοι
θα συνδεθούν μεταξύ τους
και θα αποτελέσουν τα κέντρα
μεγάλων δεδομένων.
Θα είναι μικρές μονάδες
παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας.

Italian: 
che è tutt’altro che smart
—ha 60 anni;
funziona a malapena—
e dobbiamo rendere
l’intera rete elettrica
smart, digitale,
in modo che possa
gestire questi tre internet.
E serviranno
competenza professionale
e forza lavoro generica e
specializzata per due generazioni.
Dobbiamo prendere l’intera
rete dei trasporti statunitense
e convertirla:
strade, ferrovie, acqua e aria.
Chi installerà le
migliaia di stazioni di ricarica
negli edifici?
Le rivendite di pile a combustibile?
I sensori intelligenti?
Serviranno degli esseri umani.
Cioè lavoro per due generazioni
e sapete cosa?
È ripagato dai ritorno
dei risparmi energetici.
Non serve un enorme
coinvolgimento del governo.
Bisogna semplicemente
avere l’abilitazione,
per far nascere
aziende di servizi energetici,
e trasformare ogni edificio
degli Stati Uniti in un nodo.
I nodi si collegano
e sono i grandi centri di big data.
Sono le micro centrali elettriche.

Danish: 
som er dumt og mekanisk og pinligt,
det er 60 år gammelt,
og det virker knap nok.
Og vi skal gøre
hele elnettet smart og digitalt,
så vi kan styre de tre internetter.
Det vil kræve både faglærte og
ufaglærte i to generationer.
Vi skal tage hele
det amerikanske transportnet,
og omskabe det til smart transport
på veje, baner, vand og i luften.
Hvem skal installere de tusinder
af ladestationer i bygningerne?
Brændselscellerne?
De smarte sensorer?
Det kræver mennesker.
Det betyder arbejde til
to generationer, og ved I hvad?
Det bliver finansieret
af energibesparelserne.
Man behøver ikke
at involvere regeringerne.
Man skal bare sørge for,
at der kan oprettes energiudbydere,
så kan hver eneste amerikansk
bygning blive til et knudepunkt.
Disse knudepunkter kan forbindes,
og de er datacentrene.
De er mikrokraftværker.

German: 
Es geht um das Stromnetz der USA,
das ganz und gar nicht smart,
sondern veraltet und peinlich ist.
Es ist 60 Jahre alt
und funktioniert kaum.
Das gesamte Stromnetz
muss smart und digitalisiert werden,
um diese drei Internet-Arten
verwalten zu können.
Dazu braucht man gelernte
und ungelernte Arbeitskräfte,
zwei Generationen lang.
Das gesamte Verkehrssystem der USA
muss smart werden.
Auf Straßen, Schienen,
zu Wasser und Luft.
Wer wird Tausende von Ladestationen
in alle Gebäude einbauen?
Brennstoffzellen-Stationen
und smarte Sensoren?
Das machen Menschen.
Das ist Arbeit für zwei Generationen.
Und wissen Sie was?
Das wird
durch Energieersparnisse finanziert.
Die Regierung muss nicht
großartig beteiligt sein.
Man braucht nur die Befähigung
für Energiedienstleistungen
und macht aus jedem Gebäude in den USA
einen Knotenpunkt.
Alle Knotenpunkte sind vernetzt
und sind Datenzentren und Kraftwerke.

Arabic: 
وهي شبكة متخلفة مضعضعة
وتثير الإحراج
عمرها 60 عاماً
وبالكاد تعمل
بالتالي علينا تغيير شبكة الكهرباء
بأكملها
إلى شكل رقمي ذكي
حتى نستطيع إدارة هاته
الإنترنت الثلاث
سيتطلب الأمر مهارات مهنية
وعمالة ماهرة وغير ماهرة
لجيلين قادمين
علينا أن نعالج شبكة المواصلات
كاملة في الولايات المتحدة
وتحويلها من متخلفة إلى ذكية
سواء البرية أو البحرية أو الجوية
من سيركب آلاف محطات الشحن
في كافة الأبنية؟
ومآخذ خلايا الوقود؟
والمجسات الذكية؟
يتطلب ذلك جهداً بشرياً
هذا يتطلب جيلين من العمل
وخمنوا شيئاً!
يتم تمويله بمردودات
مدخرات الطاقة
لا يتوجب تدخل حكومي
كبير هنا
يجب فقط أن يكون لديك التمكين
كي يتم وضع شركات
خدمات الطاقة على الأرض
فيصبح كل مبنى في الولايات
المتحدة عقدة إتصال
ثم تتصل العقد فيما بينها
وتصبح مراكز للبيانات الضخمة
وتصبح محطات صغيرة لتوليد الطاقة

Serbian: 
koja je glupa,
servo mehanička, sramotna,
stara je 60 godina,
jedva funkcioniše.
Moramo da prebacimo
celokupnu električnu mrežu
u pametnu i digitalnu
da bismo mogli da koristimo
ta tri interneta.
To će zahtevati profesionalce
i obučene i neobučene radnike
tokom dve generacije.
Moramo celu transportnu mrežu
SAD da promenimo od glupe
u pametnu drumsku, železničku,
vodenu i vazdušnu mrežu.
Ko će da ugradi hiljade stanica
za punjenje u svim zgradama?
Priključke za gorivne ćelije?
Pametne senzore?
To zahteva ljudska bića.
To znači dve generacije posla
i znate šta?
Finansirano je iz onoga što se
vraća usled štednje energije.
Vlast ne mora
mnogo da se uključuje.
Samo treba da omogućite
da energetske kompanije
mogu da se pripreme
i da transformišemo svaku
zgradu u Americi sa čvorištem.
Ta čvorišta se onda povezuju
i to su centri za podatke.
Oni su mikroelektrane.

English: 
which is dumb, servo mechanical,
embarrassing
—it's 60 years old;
it barely functions.
And we have to transform
the entire electricity grid
to smart, digital
so that we can
manage these three internets.
This is gonna require
professional talent
and unskilled and skilled labor
for two generations.
We have to take the entire
transportation grid of the USA
and turn it from dumb to smart
road, rail, water and air.
Who's going to install
the thousands of charging stations
in all the buildings?
Fuel cell outlets?
Smart sensors?
This requires human beings.
This means two generations of work
and guess what?
It's financed by the payback
of the energy savings.
You don't have to have huge
government involvement here.
You simply have to
have the enablement,
so energy service companies
can be set up,
and we transform every building
in the USA to a node.
These nodes then connect,
and they are the big data centers.
They are the micro power plants.

Korean: 
인간이 그 기술을 설치하고
장비를 모니터링 하는
모든 스마트 기술을 다루고
디지털 고급 미터에
연결합니다.
미국 전체 전기 그리드는
멍청하고, 기계적이며 창피한데
60년 이상 사용해서
간신히 작동합니다.
그리고 우리는 전체 전력망을
똑똑하고 디지털로 바꿔야
이 세 가지 인터넷을
우리가 관리할 수 있습니다.
이것에는 전문 재능이
필요할 것이며
2 대 동안 반숙련 및
숙련 노동력을 요구합니다.
우리는 미국의
전체 교통망을 다루고
멍청한 도로, 철도, 해상 및 항공을
스마트하게 전환해야 합니다.
누가 모든 건물의
수천 개의 충전소를
설치할 겁니까?
연료 전지 콘센트?
스마트 센서?
이것은 인간을 필요로 합니다.
이것은 두 세대의 일을
의미하는데 추측해봤습니까?
에너지 절감 효과로
투자금을 회수합니다.
여기에 거대한 정부의
개입이 필요 없습니다.

Romanian: 
care e prostească şi ruşinoasă.
Are 60 de ani. Abia mai funcţionează.
Trebuie s-o transformăm pe toată
în una inteligentă, digitală,
ca să gestionăm cele trei Interneturi.
E nevoie atât de profesionişti,
cât şi de necalificaţi din două generaţii.
Trebuie să facem o reţea inteligentă
din una prostească.
Pe uscat, pe apă şi în aer.
Cine va instala miile de staţii
de încărcare în toate clădirile?
Stații de hidrogen. Senzori inteligenţi.
E nevoie de oameni.
Muncă pentru două generaţii.
Şi ghiciţi ce?
E finanţată de economia de energie.
Nu e nevoie să implici statul prea mult.
Trebuie doar să ţi se dea ocazia
să fondezi companii energetice
şi să transformi fiecare clădire
din SUA într-un nod.
Aceste noduri se conectează între ele.
Devin centre de date.
Sunt microcentrale.

Japanese: 
低脳な、サーボ機構の、この恥ずかしい
ものを、変えなければならない
—60年前のもので、
ほとんど機能していません。
その、全電気供給網を、
スマート・デジタルに
転換する必要がある。
これら3つのインターネットを
管理できるように。
これは、専門家の才能、
そして、熟練と未熟練の労働を、
次の2世代にかけて必要とします。
アメリカ全土の交通機関網を
引き受けて、
低脳なものから、スマートな道路、
路線、水上、航空へと
転換しなければなりません。
誰が、何千というチャージ・スタンドを
設置するのでしょう？
全ての建物に？
燃料電池のコンセントは？
スマートセンサーは？
これは、人間を要する仕事です。
2世代にわたった仕事を意味し—
知っていますか？
エネルギーの貯蓄による
払戻金で融資されるのです。
多大な政府の関与は
必要としません。
単純に、エネルギー供給企業らを
セットアップするための
実施可能性を持つ必要が
あるだけで、
アメリカの全ての建物を
ノードに変換します。
更に、それらのノードが接続し、
それこそが、ビッグデータ・
センターとなります。
それらが、マイクロ発電所となります。

Polish: 
która jest głupia, serwo-
-mechaniczna, zawstydzająca,
ma 60 lat;
ledwo funkcjonuje.
Musimy przekształcić całą
tę sieć energetyczną
w inteligentną, cyfrową,
aby móc zarządzać
trzema internetami.
To będzie wymagać
specjalistycznych talentów
oraz wykwalifikowanej i
nie siły roboczej przez 2 pokolenia.
Musimy wziąć całą infrastrukturę
energetyczną USA
i przemienić ją z głupiej w
inteligentną.
Kto założy tysiące stacji ładujących
we wszystkich budynkach?
Gniazdka ogniw paliwowych?
Inteligentne czujniki?
To wymaga ludzi.
Oznacza to dwa pokolenia pracy
i zgadnijcie co?
Jest to finansowane
z oszczędności na energii.
Nie potrzeba wielkiego zaangażowania
rządowego.
Wystarczy pozwolenie,
aby firmy usług energetycznych
mogły powstać,
a przemienimy każdy budynek
w Stanach w łącznik.
Te łączniki połączą się,
stając się centrami danych.
Będą mikro elektrowniami.

Spanish: 
que es no-inteligente, servo
mecánica, embarazosa;
tiene 60 años,
apenas funciona.
Y tenemos que convertir
toda la red eléctrica
en inteligente, digital,
para que podamos gestionar
estos tres internets.
Para esto será necesario
talento profesional
y fuerza de trabajo cualificada
y no cualificada
para dos generaciones.
Tenemos que tomar toda la red
de transportes de los Estados Unidos
y transformarla de
no inteligente a inteligente.
Carretera, vías férreas,
agua y aire.
¿quién va a instalar
los cientos de estaciones de carga
en todos los edificios?
¿Las celdas de combustible,
los sensores inteligentes?
Para esto se necesitan
seres humanos.
Esto significa dos generaciones
de trabajo. Y, ¿sabéis qué?
Se financia con los rendimientos
de los ahorros de energía.
No hace falta una gran
implicación del gobierno.
Solo tienes que tener
la capacitación,
para que las empresas de servicios
energéticos se puedan establecer,
y nosotros transformamos cada
edificio de los
Estados Unidos en un nodo.
Estos nodos se conectan,
y se convierten en los
centros de macrodatos.
Son las microplantas de
generación de energía.
Son los centros de transporte

Swedish: 
vilket är dumt, servo-mekaniskt
och pinsamt,
det är 60 år gammalt och
det fungerar knappt.
Vi måste göra om
hela elnätet
till ett smart och digitalt,
så att vi kan
hantera dessa tre nätverk.
Det här kommer kräva
professionell talang
och okvalificerad och kvalificerad arbetskraft
under två generationer.
Vi måste ta hela
transportnätet i USA
och ändra det från dumt till smart, för
väg, järnväg, vatten och luft.
Vem ska installera
de tusentals laddningsstationerna
i alla byggnader?
Bränslecelluttag?
Smarta sensorer?
Detta kräver människor.
Det betyder två generationer med
arbete, och vet ni vad?
Det finansieras av återbetalningen
av energibesparingarna.
Vi behöver inte ett stort
regeringsengagemang för det här.
Det som måste till är helt
enkelt aktivering,
så energiföretag
kan bildas
och vi kan förvandlar varje
byggnad i USA till en nod.
Dessa noder kopplas sedan ihop
och de blir de stora datacenterna.
De är mikrokraftverken.

Serbian: 
Oni su transportne stanice
sa električnim punjačima.
Čvorišta povezuju kao vaj-faj,
i sva ta čvorišta,
te zgrade, domovi,
kancelarije, fabrike,
to je internet stvari.
To je veliki posao
za građevinsku industriju,
a plaćate uštedom energije.
Ne možete da zakasnite
sa plaćanjem duga.
Ali tehnologija ne radi to sama.
Moramo da promenimo svest.
Oprezno imam nade.
Znate, nisam naivan,
oprezno imam nade.
Mislim da je ono što sam rekao
ozbiljan izazov.
Ali oprezno se nadam
zato što su ljudska bića
najdruštvenija bića na planeti.
Kad dobro shvatimo priču,
krećemo se brzo.
Uvek sam zadivljen kad letim
i vidim električne mreže
preko kontinenata
i auto-puteve i urbane centre.
Pomislim: "Bože, sve je to urađeno
za 50, 60 godina?" Neverovatno!
Kad shvatimo priču,
krećemo se brzo
Mi smo veoma društvena bića.
Spajanje tri interneta,
interneti komunikacija,
energije i transporta
na platformi interneta stvari.

Spanish: 
a las estaciones de
carga de electricidad.
Los nodos se conectan como el Wi-Fi.
Todos esos nodos,
esos edificios (hogares,
oficinas, fábricas)
eso es vuestro
internet de las cosas.
Es un trabajo inmenso
para el sector de la construcción,
y se paga con los
ahorros de energía.
No puedes dejar un
préstamo impagado.
Pero la tecnología no lo hace sola.
Tenemos que cambiar la consciencia.
Estoy relativamente esperanzado.
¿Sabéis? No soy ingenuo.
Estoy relativamente esperanzado.
Creo que lo que os he contado
es un gran reto.
Pero estoy relativamente
esperanzado, porque
los humanos somos las criaturas
más sociales de este planeta.
Cuando entendemos de qué va
la cosa, nos movemos rápido.
Siempre me impresiona, cuando vuelo,
ver las redes eléctricas a
través de los continentes,
y las autopistas, y
los centros urbanos.
Y pienso "¡Dios mío!
¿Todo esto se hizo en 50, 60 años?"
¡Es increíble!
Cuando entendemos de qué
va la cosa, nos movemos rápido.
Somos unas criaturas muy sociales.
Estos tres internets vienen juntos;
el internet de las comunicaciones,
de la energía y del transporte.
Y, además, una plataforma
del internet de las cosas.

Swedish: 
De är transportnoder med
elektriska laddningsstationer.
Noderna ansluts på samma sätt
som Wi-Fi och alla dessa noder,
dessa byggnader;
hem, kontoro och fabriker
det är ditt Sakernas Internet.
Det är ett stort jobb
för byggbranschen
och du betalar tillbaka
via energibesparingarna.
Lånen kan inte förfalla.
Men teknologin
görs det inte av sig själv.
Vi måste ändra vår medvetenhet.
Jag är bara reserverat hoppfull.
Jag är inte naiv,
jag är reserverat hoppfull.
Jag tror att det jag berättat
är en verkligt tuff utmaning.
Men jag är reserverat hoppfull eftersom
vi människor är de mest
social varelserna på planeten.
När vi får rätt information
agerar vi snabbt.
Jag blir alltid förvånad
när jag flyger och jag ser
elnät över
kontinenterna,
motorvägar och stadskärnor.
Jag tänker: ​​"Herre Gud!
Allt det här på bara 50-60 år?"
Det är fantastiskt!
När vi får bilden klar för oss,
agerar vi snabbt.
Vi är väldigt sociala varelser.
De går ihop,
de här tre nätverken;
kommunikations-, energi-
och transportnätverk,
överst på
en plattform för Sakernas Internet.

French: 
ces bâtiments - maisons, bureaux, usines -
c'est ça, notre Internet des objets.
C'est un gros travail pour le bâtiment
que vous rembourserez
avec les économies d'énergie.
Vous rembourserez vos prêts sans problème.
Mais la technologie, ce n'est pas tout.
Nous devons changer les consciences.
Je suis un optimiste.
Je ne suis pas naïf, je suis juste optimiste.
Ce que je viens de dire
est un grand défi, je le sais.
Mais je suis optimiste car
les humains sont les créatures
les plus sociales de cette planète.
Quand on comprend, on va vite.
Je suis toujours surpris
quand je voyage de voir
les réseaux électriques
à travers les continents,
les autoroutes et les centres urbains.
Et je me dis : "Tout ça en 50, 60 ans ?"
Impressionnant !
Quand on comprend, on réagit vite.
Nous sommes des créatures sociales.
Ces trois Internets vont se rassembler
- communication, énergie et transport -
et former l'Internet des objets.
Ça change notre vision de la vie.

English: 
They are the transport hubs
with electric charging stations.
The nodes connect like Wi-Fi
and all those nodes,
those buildings
—homes, offices, factory—
that's your Internet of Things.
That's a huge job
for the construction industry
and you pay back
by the energy savings.
You can't default on the loans.
But the technology
doesn't do it alone.
We have to change consciousness.
I'm only guardedly hopeful.
You know, I'm not naive;
I'm guardedly hopeful.
I think that what I've said
is really a tough challenge.
But I'm guardedly hopeful because
human beings are the most
social creature on this planet.
When we get the story right,
we move quickly.
I'm always amazed
when I fly and I see
electricity grids
across continents,
and highways and urban centers.
And I think, "My God!
That was all done in 50, 60 years?"
It's amazing!
When we get the story,
we move quick.
We're a very social creature.
They're coming together,
these three Internet's
—communication, energy
and transport internets
on top of
an Internet of Things platform.

Indonesian: 
Mereka pusat transportasi
dengan stasiun pengecasan listrik.
Simpang-simpang ini menghubungkan
seperti Wi-Fi dan semua simpang itu,
bangunan-bangunan itu,
rumah, kantor, pabrik,
itulah Internet Segala Hal kalian.
Itu pekerjaan besar
untuk industri konstruksi
dan Anda membayar kembali
dari penghematan energi.
Anda tak mungkin
gagal membayar pinjaman.
Namun teknologi
tak melakukan itu sendirian.
Kita harus mengubah kesadaran.
Saya hanya bisa harap-harap cemas.
Saya tidak naif,
saya punya harapan, namun cemas.
Saya rasa perkataan saya
adalah tantangan yang berat.
Namun saya harap-harap cemas
karena manusia adalah makhluk
paling sosial di planet ini.
Saat susunan cerita sudah benar,
kita bergerak cepat.
Saya selalu takjub
saat terbang dan melihat
gardu-gardu listrik
di setiap benua,
dan jalan-jalan raya,
dan pusat-pusat kota.
Saya membatin, "Astaga! Itu semua
dilakukan dalam 50-60 tahun?"
Menakjubkan!
Saat mendapatkan ceritanya,
kita bergerak cepat.
Kita makhluk yang sangat sosial.
Mereka bersatu, tiga Internet ini,
Internet komunikasi, energi,
dan transportasi
di atas platform Internet Segala Hal.

Portuguese: 
Serão eixos de transporte
com estações de recarregamento.
Os nós conectados, como Wi-Fi.
Todos os edifícios:
casas, escritórios, fábricas.
Essa é a internet das coisas.
É muito trabalho para
a indústria da construção.
Tudo pago com economia de energia.
Sem empréstimos para pagar.
A tecnologia por si só não basta.
Precisamos mudar a mentalidade.
Tenho esperanças comedidas.
Não sou ingênuo.
Tenho esperanças comedidas.
Tudo isso é um desafio difícil.
Tenho certo resguardo porque
os seres humanos são
a criatura mais social do planeta.
Quando entendemos as coisas,
agimos rapidamente.
Fico abismado ao sobrevoar
as redes elétricas
pelos continentes,
as rodovias e os centros urbanos.
Penso: "Meu Deus!
Tudo isso feito em 50, 60 anos?"
É incrível!
Quando compreendemos, agimos.
Somos uma criatura social.
Essas três internets estão se unindo:
comunicação, energia e transporte,
apoiadas na plataforma
da internet das coisas.

Danish: 
De er transportknudepunkter
med elektriske ladestationer.
Knudepunkterne er forbundet
ligesom WiFi, og alle de bygninger -
- boliger, kontorer, fabrikker -
det er jeres Internet of Things.
Det er en enorm opgave
for bygningsbranchen,
og fordi den bliver betalt
af energibesparelser,
kan man ikke misligholde lånene.
Men teknologien gør det ikke alene.
Det kræver en ændring i bevidsthed.
Jeg er kun forsigtigt optimistisk.
Jeg er ikke naiv.
Det bliver en svær udfordring.
Men jeg er optimistisk,
fordi mennesker er
planetens mest sociale skabninger.
Når vi finder den rigtige historie,
handler vi hurtigt.
Det forbløffer mig altid,
når jeg er ude og flyve,
og jeg ser elnet,
der strækker sig over kontinenter,
og motorveje og storbyer,
og jeg tænker:
"Tænk bare, at alt det er sket
på kun 50-60 år." Det er utroligt.
Når vi finder historien,
så går det hurtigt.
Vi er meget sociale skabninger.
Sammenfaldet af disse tre internet:
kommunikation, energi og transport,
bygget på en platform
af Internet of Things...

Modern Greek (1453-): 
Θα είναι κόμβοι μεταφορών
με ηλεκτρικούς σταθμούς φόρτισης.
Οι κόμβοι θα συνδέονται
όπως το Wi-Fi και όλοι τους,
όλα αυτά τα κτίρια
—σπίτια, γραφεία και εργοστάσια—
αυτά θα είναι το Διαδίκτυο
των Πραγμάτων.
Πρόκειται για ένα τεράστιο έργο
για την κατασκευαστική βιομηχανία,
το οποίο όμως χρηματοδοτείται
από την εξοικονόμηση ενέργειας.
Δεν θα υπάρχει πρόβλημα
αποπληρωμής των δανείων.
Όμως η τεχνολογία
από μόνη της δεν αρκεί.
Πρέπει να αλλάξουμε τη συνείδησή μας.
Είμαι συγκρατημένα αισιόδοξος.
Ξέρετε, δεν είμαι αφελής.
Είμαι συγκρατημένα αισιόδοξος.
Πιστεύω ότι αυτό που είπα είναι
πραγματικά μια δύσκολη πρόκληση.
Όμως είμαι συγκρατημένα
αισιόδοξος επειδή
οι άνθρωποι είναι τα πιο κοινωνικά
πλάσματα στον πλανήτη.
Όταν κατανοήσουμε τι πρέπει
να κάνουμε, κινούμαστε γρήγορα.
Πάντοτε μένω έκπληκτος
όταν πετάω και βλέπω
τα δίκτυα ηλεκτρισμού
σε όλες τις ηπείρους,
τους αυτοκινητόδρομους
και τα αστικά κέντρα.
Και σκέφτομαι: «Θεέ μου, όλα αυτά
φτιάχτηκαν μέσα σε 50, 60 χρόνια;»
Είναι εκπληκτικό.
Όταν έχουμε το αφήγημα,
κινούμαστε γρήγορα.
Είμαστε πολύ κοινωνικά πλάσματα.
Η συνάντηση αυτών των
τριών ειδών διαδικτύου
—το διαδίκτυο της επικοινωνίας,
της ενέργειας και των μεταφορών—
πάνω σε μια πλατφόρμα
Διαδικτύου των Πραγμάτων,

Korean: 
단순히 지원을 받으면 되고
에너지 서비스 기업은
설정할 수 있으며
미국에 있는 모든 건물은
노드로 바꿉니다.
그러면 이 노드들이 연결되어
그들은 큰 데이터 센터가 됩니다.
그것들은 작은 발전소입니다.
그들은 전기 충전 스테이션이
있는 수송 축으로 변합니다.
노드는 Wi-Fi와 같이 연결하며
모든 노드는
집, 사무실, 공장을 연결합니다.
그건 당신의
사물 간 인터넷입니다.
건설 업계에서
엄청난 일이며
당신은 에너지 절약으로
돈을 돌려받습니다.
갚을 대출금도 없습니다.
그러나 기술은
저절로 하지 않습니다.
우리는 의식을 바꿔야 합니다.
저는 신중하게 희망적입니다.
저는 순진하지 않고
신중하게 희망적입니다.
제가 말한 것은
정말 어려운 도전입니다.
하지만 저는 신중하게
희망적인 이유는
인간이 지구에서
가장 사회적 생물입니다.
이야기를 제대로 듣게 되면
우리는 빨리 움직입니다.
저는 날고 있을 때
항상 놀라는데
대륙에 걸친 전기 그리드와
고속도로 및 도심을 봅니다.

German: 
Sie sind die Mobilitätspunkte
mit den Elektro-Ladestationen.
Die Knotenpunkte sind vernetzt wie WLAN,
und all diese Gebäude,
Privatwohnungen, Büros, Fabriken,
bilden das Internet der Dinge.
Viel Arbeit für das Baugewerbe.
Und es wird
durch Energieersparnisse bezahlt.
Da kann man nicht in Verzug geraten.
Aber Technologie allein reicht da nicht.
Wir müssen unser Bewusstsein ändern.
Es gibt einen Hoffnungsschimmer.
Ich bin nicht naiv,
ich wage zu hoffen.
Was ich gerade gesagt habe,
ist eine große Herausforderung.
Aber ich wage zu hoffen,
denn Menschen
sind hochsoziale Wesen.
Wenn die Idee stimmt,
wird sie zügig umgesetzt.
Beim Fliegen bin ich verblüfft
von den Stromnetzen,
die Kontinente umspannen,
und auch Autobahnen
und Ballungsgebiete.
Das wurde alles
in 50, 60 Jahren erbaut?
Das ist verblüffend.
Es geht zügig voran.
Wir sind sehr soziale Wesen.
Das Kommunikations-, Energie-
und Transport-Internet
kommen zusammen
im Internet der Dinge.

Arabic: 
وتصبح محطات نقل مزودة
بمحطات شحن كهربائي
تتصل العقد فيما بينها كشبكة
الإنترنت اللاسلكي، وتكون جميعها
تلك الأبنية كالبيوت والمكاتب
والمصانع
تشكل إنترنت الأشياء
تلك فرصة عمل كبيرة بالنسبة
لقطاع الإعمار
وتدفع مقابل ذلك عبر
مدخرات الطاقة خاصتك
لن تتخلفوا عن تسديد القرض
ولكن التكنولوجيا لا تفعل
ذلك وحدها
علينا رفع مستوى الوعي
أنا فقط متفائل بتعقل
تعلمون، أنا لست ساذجاً
أنا فقط متفائل بعقلانية
أعتقد أن ما قلته يشكل
تحدياً صعباً للغاية
ولكنني متفائل بعقلانية لأنَّ
الإنسان هو أكثر مخلوق اجتماعي
على وجه البسيطة
حينما نفهم القصة بالشكل
الصحيح، نتقدم بسرعة
يدهشني دوماً أثناء رحلتي
في الطيارة
أن أرى شبكات الكهرباء
ممتدة عبر القارات
وعبر الطرق السريعة والمراكز الحضرية
يراودني تفكير: "يا إلهي!"
بني ذلك كله في 50 أو 60 عام
إنه لأمر مدهش
حينما نفهم القصة، نتقدم
بسرعة
نحن مخلوقات اجتماعية جداً
تلك الإنترنت الثلاث تجتمع
فيما بينها
إنترنت الإتصالات، والطاقة
والمواصلات
في بوتقة تسمى منظومة
إنترنت الأشياء

Norwegian: 
De er transportsentrene
med ladestasjoner. Nodene forbindes.
Og alle byggene, hjemmene,
kontorene og fabrikkene-
-er tingenes internett.
Det er en stor jobb
som tjenes inn med energisparingen.
Man kan ikke misligholde lån.
Men teknologien gjør det ikke alene.
Vi må endre bevissthet.
Jeg er bare forsiktig håpefull.
Jeg er ikke naiv.
Det jeg har sagt,
er en stor utfordring.
Men jeg er håpefull,
for mennesket er en sosial skapning.
Når vi erkjenner noe,
handler vi raskt.
Jeg er alltid forbløffet
når jeg flyr og ser strømnett-
-motorveier og urbane sentre:
"Ble alt det gjort på 50-60 år?"
Når vi erkjenner noe, handler vi
raskt. Vi er veldig sosiale.
Foreningen av
kommunikasjon, energi- og transport-

Chinese: 
它们是带有充电站的交通枢纽.
这些节点连接起来就像无线网络, 所有这些节点
所有这些建筑物
——住家, 办公室, 工厂——
那就是你的物联网.
对建筑业来说这是一项巨大的工程
你可以通过节约能源来偿还.
你不能在贷款上违约.
但这项技术并不是单独做的.
我们必须改变意识.
我只是谨慎乐观.
你知道，我不幼稚; 我谨慎乐观.
我认为我所说的确实是一个艰难的挑战.
但我充满了希望，
因为人类是这个星球上最具社会性的生物.
当剧本对的时候, 行动也会迅速起来.
每当我坐飞机看到各个大陆的电网
高速公路和城市中心的时候,
我总是很惊讶.
然后我在想, "我的天!
这些是五六十年里做到的吗?"
很让人觉得惊叹!
有了剧本,
行动就会迅速.
我们是非常社会性的生物.
他们聚集在一起,
这三种互联网的通信
——通信, 能源
和交通网络
在物联网平台的顶端.

Hindi: 
ये यातायात के केंद्र है
जिनमें चार्जिंग स्टेशन भी होगा
ये नेटवर्क वाईफ़ाई से जुड़ेगा और
ये नेटवर्क जुड़ेंगे,
इमारतों
—घर, ऑफिस, कारखानों से—
इन्टरनेट ऑफ थिंग्स ऐसा होगा।
निर्माण उद्योग में रोजगार के
भारी अवसर हैं
और आप भुगतान
अपनी ऊर्जा बचत से करेंगे।
आप ऋण चुकाने में
कभी असमर्थ नहीं होंगे।
लेकिन तकनीक
अकेले यह नहीं करेगी।
हमें सोच में बदलाव लाना होगा।
मुझे केवल आंशिक उम्मीद हैं।
आप जानते हैं, मैं भोला नहीं हूँ;
मुझे केवल आंशिक उम्मीद हैं।
मुझे लगता है जो मैंने कहा
वो मुश्किल काम है।
लेकिन मुझे आंशिक उम्मीद
इसलिए हैं क्योंकि
इंसान इस ग्रह का सबसे
सामाजिक प्राणी है।
जब हमें बात समझ में आ जाती है,
तो हम तेज़ी से काम करते हैं।
जब भी मैं उड़ान भरता हूँ
तो सारे महाद्वीपों में
महामार्गो व शहरी इलाकों में
फैली बिजली की ग्रिडों को देखकर,
चकित रह जाता हूँ।
और मैं सोचता हूँ, “हे ईश्वर!”
ये सब केवल 50, 60 साल में हो गया?”
ये अद्भुत है!
जब हमें समझ आ जाता है,
तो हम तेज़ी से काम करते हैं।
हम बड़े सामाजिक हैं।
ये तीनों इन्टरनेट,
एक साथ जुड़ेंगे
—संचार, ऊर्जा
और यातायात इन्टरनेट
इन्टरनेट ऑफ थिंग्स प्लेटफॉर्म से।

Italian: 
Sono gli snodi di trasporto
con stazioni di ricarica elettrica.
I nodi si collegano come il wi-fi
e tutti questi nodi
questi edifici, case,
uffici, fabbriche,
sono l’Internet of Things.
È una mole di lavoro enorme
per l’edilizia
che ripaghi con
i risparmi energetici.
Non puoi andare
in default sui prestiti.
Ma la tecnologia
non lo fa da sola.
Dobbiamo cambiare coscienza.
Sono cautamente fiducioso.
Sapete, non sono nato ieri.
Sono cautamente fiducioso.
Le cose che vi ho detto
sono una grossa sfida.
E sono cautamente fiducioso perché
gli esseri umani sono la più sociale
delle creature su questo pianeta.
E quando capiamo bene la questione
poi andiamo spediti.
Resto sempre stupefatto
quando viaggio in aereo e vedo
le reti elettriche
che attraversano i continenti,
le autostrade e i centri urbani.
E penso, “Santo cielo! Questa
roba è stata fatta in 50, 60 anni?”
È incredibile!
Quando capiamo la questione
procediamo spediti.
Siamo creature molto sociali.
Si stanno unendo
questi tre internet,
delle comunicazioni, dell’energia
e dei trasporti,
sopra la piattaforma
dell’Internet of Things.

Romanian: 
Sunt canalul de transport,
cu stații electrice de încărcare.
Se conectează ca Wi-Fi-ul.
Toate nodurile,
clădirile, casele, birourile, fabricile
reprezintă Internet of Things.
E mult de muncă în construcţii
şi recuperezi banii
din energia economisită.
Nu ai probleme cu plata împrumuturilor.
Dar tehnologia nu lucrează singură.
Trebuie să schimbăm mentalităţi.
Sunt oarecum încrezător.
Nu sunt naiv. Sunt reţinut.
Mi se pare o provocare grea.
Dar sunt oarecum încrezător
fiindcă oamenii sunt creaturi sociale.
Când înţelegem povestea,
acţionăm rapid.
Mă uimeşte mereu să văd reţele
electrice între continente, din avion,
între autostrăzi şi oraşe.
Mă uimeşte că au fost făcute
în 50-60 de ani. Incredibil!
Când înţelegem povestea,
acţionăm rapid. Suntem sociali.
Internetul comunicaţional, energetic
şi al transporturilor se adună
pe lângă platforma Internet of Things.

Dutch: 
Dat zijn de micro-energiecentrales,
transporthubs met oplaadstations.
Die knooppunten zijn verbonden. Al die
hubs, die gebouwen, huizen, kantoren...
dat is het internet der dingen.
Dat is veel werk voor de bouwindustrie.
Het betaalt zich terug door de energie-
besparing. Je kunt zo je lening terugbetalen.
Maar de technologie doet het niet alleen.
We moeten ons bewustzijn veranderen.
Ik ben voorzichtig optimistisch.
Ik ben niet naïef, ik ben voorzichtig.
Wat ik heb gezegd, is een harde dobber.
Ik ben wel optimistisch, want de mens
is het sociaalste wezen op aarde.
Als we iets begrijpen, handelen we snel.
Ik ben altijd verrast als ik vlieg
en ik zie elektriciteitsnetten...
over continenten, snelwegen en steden.
Dan denk ik: 'Is dat allemaal
in 50, 60 jaar gemaakt? Geweldig.'
Als we het snappen, handelen we snel.
We zijn een zeer sociaal wezen.
Het samenkomen van het communicatie-,
energie- en transport-internet...

Polish: 
Będą centrami transportu
ze stacjami ładującymi.
Te łączniki połączą się jak Wi-Fi
i każdy z nich,
te budynki
– domy, biura, fabryki –
to wasz internet rzeczy.
To olbrzymie zadanie dla przemysłu
budowlanego,
a zapłaci się za to z oszczędności
na energii.
Nie da się nie spłacić pożyczki.
Ale nie chodzi tylko o technologię.
Musimy zmienić świadomość.
Jestem ostrożnie pełen nadziei.
Wiecie nie jestem naiwny;
moja nadzieja jest ostrożna.
To co powiedziałem
to bardzo ciężkie wyzwanie.
Ale mam ostrożną nadzieję,
gdyż
ludzie są najbardziej społecznym
gatunkiem na planecie.
Kiedy stworzymy dobą opowieść,
działamy szybko.
Zawsze zadziwia mnie, gdy lecę
i widzę
sieci energetyczne wzdłuż
kontynentów
i autostrady, centra urbanistyczne.
Myślę sobie: „Mój Boże!
To zbudowano w 50, 60 lat?”.
To niesamowite!
Kiedy mamy opowieść,
działamy szybko.
Jesteśmy społecznym stworzeniem.
Te trzy internety
zbiegają się wspólnie
– internety komunikacji, energii
i transportu –
na platformie
internetu rzeczy.

Japanese: 
それらが、電子チャージ・スタンド付きの、
輸送機関の拠点です。
それらのノードたちは
Wi-Fiのように繋がり、
全てのノード、それら建物
—家、オフィス、工場—
それがあなたの、
モノのインターネットです。
建設業にとって巨大な労働で、
エネルギー貯蓄によって
払戻しできるのです。
債務を、不履行し得ないのです。
けれど、テクノロジー自体が
やれる訳ではありません。
認識を変えなければ
いけません。
私は、非常に用心深く
希望を持っています。
ナイーブな訳ではありません－
非常に用心深い希望を持っている。
私が話したことは、実に
厳しいチャレンジだと思います。
けれど私が、非常に用心深い
希望を持つのは、
人間が、この惑星で最も社交的な
生物だからです。
全体像がきちんと理解できたとき、
私たちは迅速に動く。
飛行機で飛んでいる時、
私はいつも驚嘆しています。
大陸中にわたる電気供給網、
高速道路、都市中心部を見て、
「なんてことだ！この全てが、
5〜60年で作られたのか？」
素晴らしいです！
全体像がつかめれば、
私たちは素早く動く。
私たちは、社交的な生物です。
それら、３つのインターネットの収束—
モノのインターネットの基盤上の、
コミュニケーション、エネルギー、
そして、交通輸送機関の
インターネット。

Hindi: 
ये ज़िंदगी को देखने के हमारे
नजरिए को बदल कर रख देगा।
अध्याय सात:
नए युग के लिए नया नज़रिया
मैं आपको एक बेहतरीन
उदाहरण देता हूँ।
इस सहस्त्राब्दि के माता-पिता
नए युग की वेबसाइटों पर
खिलौने शेयर कर रहें हैं,
जहाँ आप सिर्फ एक बार,
पंजीयन शुल्क अदा करके
उनके ग्राहक बन जाते हो।
फिर आप खिलौना मँगवा सकते हो
—कोई भी खिलौना जो आप चाहें—
आयु वर्ग के अनुसार,
और अपने बच्चे को दें सकते हो।
ये वाकई में क्रांति है।
आमतौर पर माता-पिता
खिलौना लेकर आते हैं।
और वो बेटी से कहते हैं,
“आज क्रिसमस नहीं हैं”
"यह खिलौना आपको
सांता क्लाज ने नहीं दिया है।"
“दुकान से लाकर यह खिलौना
हम आपको दें रहें हैं।”
"ये आपकी संपत्ति है।"
"ना ये आपके भाई का खिलौना हैं,
और ना आपकी बहन का।"
"ये आपका खिलौना हैं।"
"आपको इसकी देखभाल की
ज़िम्मेदारी लेनी होगी।"
"मम्मी-पापा ने अभी क्या कहा?"
सबसे पहले मेरा ध्यान
इस पर गया,
"यह मेरे भाई या बहन का
खिलौना नहीं है।"
यह बहुत प्रासंगिक है।
अब, रुतबा, ताकत, योग्यता।
"मैं अपने भाई बहन को कभी
इससे खेलने नहीं दूँगा,
जब तक की वो इसकी
कीमत नहीं चुका दें"

Modern Greek (1453-): 
Αλλάζει την αντίληψή μας για τη ζωή.
[ΚΕΦΑΛΑΙΟ 7: ΜΙΑ ΝΕΑ ΣΥΝΕΙΔΗΣΗ
ΓΙΑ ΜΙΑ ΝΕΑ ΕΠΟΧΗ]
Θα σας δώσω ένα
χαρακτηριστικό παράδειγμα.
Έχουμε γονείς millennials πλέον
που μοιράζονται τα παιχνίδια τους
σε αυτές τις ιστοσελίδες,
όπου πας και πληρώνεις ένα ποσόν
για να εγγραφείς
μια φορά και μετά μπαίνεις
στο σύστημα.
Έπειτα μπορείς να πάρεις ένα
παιχνίδι, όποιο παιχνίδι θέλεις,
ανάλογα με την ηλικιακή κατηγορία
και να το δώσεις στο παιδί σου.
Αυτό είναι που δημιουργεί
την πραγματική επανάσταση.
Ο γονιός παραδοσιακά φέρνει
ένα παιχνίδι στο σπίτι.
Και λέει στην κόρη του:
«Δεν είναι Χριστούγεννα».
«Δεν σου το έφερε ο Άγιος Βασίλης
αυτό το παιχνίδι».
«Εμείς αγοράσαμε αυτό το παιχνίδι
από ένα μαγαζί και σου το δίνουμε».
«Αυτό είναι δικό σου».
«Αυτό το παιχνίδι δεν είναι
του αδερφού σου,
δεν είναι της αδερφής σου».
«Αυτό είναι το δικό σου παιχνίδι».
«Πρέπει να αναλάβεις την ευθύνη αυτού
του παιχνιδιού και να το φροντίζεις».
«Τι είναι αυτό που μου είπαν μόλις
τώρα η μαμά και ο μπαμπάς;»
«Το πρώτο πράγμα που έπιασα είναι ότι
αυτό το παιχνίδι δεν είναι του
αδερφού μου ή της αδερφής μου».
Αυτό είναι πολύ σχετικό.
Και έπειτα κατάσταση,
ισχύς, διαπραγματευσιμότητα.
«Δεν θα αφήσω ποτέ τα αδέρφια μου
να το χρησιμοποιήσουν,
εκτός και αν πληρώσουν το αντίτιμο».

Serbian: 
To menja naš način
razmišljanja o životu.
Sedmo poglavlje:
Nova svest za novu eru.
Daću vam najbolji primer.
Sada imamo roditelje
milenijalce koji dele igračke
na veb sajtovima milenijalaca
gde odete i platite
nadoknadu za pristup
jednom i onda ste u sistemu.
Onda možete da nabavite
koju god igračku želite
prema godištu
i da je date vašem detetu.
To stvara pravu revoluciju.
Roditelj tradicionalno
donosi igračku kući.
Onda kaže ćerki: "Ovo nije Božić.
Nije ti Deda Mraz
doneo ovu igračku.
Mi smo kupili igračku u radnju
i mi ti je dajemo. Ovo je tvoje.
Ovo nije igračka tvog brata
i nije igračka tvoje sestre.
Ovo je tvoja igračka.
Moraš da preuzmeš odgovornost
za nju i da je čuvaš."
"Šta su mi mama i tata rekli?"
Prvo što sam čuo: "Ovo nije
igračka mog brata i moje sestre."
To je prilično važno.
Status, moć, mogućnost pregovora.
"Neću da je dam bratu ili sestri
ako ne plate."

Polish: 
To zmienia sposób,
w jaki myślimy o życiu.
ROZDZIAŁ SIÓDMY:
Nowa Świadomość dla Nowej Ery
Dam wam świetny przykład.
Mamy teraz milenialnych rodziców,
którzy dzielą się zabawkami
na milenialnych stronach
gdzie płaci się jednorazowe
wpisowe
i jest się w systemie.
Możesz wziąć stamtąd zabawkę
– każdą jaką chcesz –
według kategorii wiekowej
i dajesz dziecku.
To tworzy prawdziwą rewolucję.
Tradycyjnie rodzice przynoszą
dziecku zabawkę
i mówią córce:
„To nie Boże Narodzenie”.
„Nie przyniósł tego
święty Mikołaj”.
„Kupiliśmy to w sklepie
i dajemy tobie”.
„To twoja własność”.
„To nie zabawka twojego brata,
to nie zabawka twojej siostry”.
„To twoja zabawka”.
„Musisz wziąć o nią dbać i
za nią odpowiadać”.
„Co mama i tata
właśnie powiedzieli”?
Pierwsze co zrozumiałam to,
„że to nie jest zabawka mojego
brata ani siostry”.
To dosyć ważne.
Teraz, status, władza,
zdolność negocjacji.
„Nie pozwolę bratu ani się siostrze
się nią bawić,
chyba że zapłacą cenę”.

Dutch: 
bovenop het internet der dingen,
doet ons anders naar leven kijken.
Ik zal het beste voorbeeld geven.
Millennial-ouders delen nu
hun speelgoed op millennial-websites.
Je betaalt eenmalig voor je abonnement
en dat zit je in het systeem.
Dan kun je elk soort speelgoed vinden,
in elke leeftijdscategorie...
en aan je kind geven.
Dit creëert de echte revolutie.
Normaal gesproken neemt een ouder
speelgoed mee naar huis.
Hij zegt tegen z'n dochter:
'Dit heb je niet van de Kerstman gekregen.
We hebben deze in de winkel gekocht
en nu is het van jou.
Dit is niet van je broertje
en niet van je zusje.
Het is van jou. Het is jouw
verantwoordelijkheid, zorg er goed voor.'
Wat zeiden mama en papa nou net?
Eerste hoorde ik: 'Dit is niet van m'n
broer of zus.' Dat is best belangrijk.
Nu is er status, macht,
onderhandelingspositie.
Ze mogen hem niet hebben,
tenzij ze de prijs betalen.

Norwegian: 
-med tingenes internett
endrer hvordan vi tenker på livet.
La meg gi dere det beste eksempelet.
Vi har millenniumsforeldre
som deler leker på nettsider.
Man betaler et abonnement
for å komme inn i systemet.
Så kan man få den leken man vil ha
ut fra alder, og gi den til barnet.
Dette skaper
den virkelige revolusjonen.
Foreldre tar
tradisjonelt med seg en leke hjem.
De sier til datteren:
"Julenissen ga deg ikke leken."
"Vi kjøpte leken i en butikk
og gir den til deg. Den er din."
"Det er ikke din brors
eller søsters leke. Det er din leke."
"Du må ta ansvar for den
og passe på den."
"Hva sa mamma og pappa? Det er
ikke min brors eller søsters leke."
Det er ganske relevant.
Status, makt, omsettelighet.

Indonesian: 
Itu mengubah cara kita
memikirkan kehidupan.
BAB TUJUH:
KESADARAN BARU UNTUK ERA BARU
Biar saya berikan contoh terbaik.
Kita punya orang tua milenial
sekarang yang berbagi mainan
di situs-situs web milenial ini,
di sana Anda mendaftar
dan membayar tarif berlangganan,
satu kali, dan Anda masuk ke sistem.
Lalu Anda bisa mendapatkan mainan,
jenis mainan apa pun yang dimaui,
berdasarkan kategori usia,
dan memberikannya kepada anak Anda.
Ini menciptakan revolusi nyata.
Orang tua secara tradisional
membawa pulang sebuah mainan.
Mereka pun berkata kepada putrinya,
"Ini bukan Natal.
Bukan Sinterklas yang membawakanmu
mainan ini.
Kami membeli mainan ini
di sebuah toko
dan kami memberikan mainan ini
kepadamu.
Ini adalah propertimu.
Ini bukan mainan saudaramu
dan bukan milik saudarimu.
Ini mainanmu.
Kau perlu bertanggung jawab
atas mainan ini dan merawatnya."
"Apa yang baru saja dikatakan
Ibu dan Ayah kepadaku?"
Hal pertama yang kutangkap adalah,
"Ini bukan mainan saudara
ataupun saudariku."
Itu cukup relevan.
Sekarang, status, kuasa,
hal yang bisa diperundingkan.
Aku tak akan pernah membiarkan
saudara-saudariku menggunakan ini

Danish: 
KAPITEL SYV
EN NY BEVIDSTHED TIL EN NY ÆRA
...de ændrer på,
hvordan vi forstår livet.
Lad mig give jer
det bedste eksempel.
Millennial-forældre er begyndt
at dele legetøj på hjemmesider,
hvor man kan tilmelde sig
for en engangs-betaling.
Så kan man få enhver
slags legetøj, man ønsker sig,
sorteret efter alder,
og give det til sit barn.
Dette skaber den sande revolution.
Traditionelt tager forældre legetøj
med hjem og siger til deres datter:
"Det er ikke jul.
Dette er ikke fra Julemanden.
"Vi har købt det i en forretning,
og nu er det din ejendom.
"Det tilhører ikke dine søskende.
Det er dit legetøj.
"Du skal tage ansvar for det
og passe godt på det."
"Hvad har mor og far lige sagt?
"Det første, jeg hørte var, at det
ikke er mine søskendes legetøj.
"Det er ret vigtigt.
"Det betyder magt, status,
forhandlingsposition.
"Jeg lader kun
mine søskende lege med det,

French: 
CHAPITRE SEPT : Une nouvelle conscience
pour une nouvelle ère
Je vais vous donner un bon exemple.
Les parents de la génération Y
échangent des jouets
sur leurs sites Web,
sur lesquels on paye une adhésion
une seule fois et on est dans le système.
Ensuite, vous pouvez choisir un jouet
pour votre enfant, celui que vous voulez,
par catégorie d'âge
et le donner à votre enfant.
Voilà ce qui crée la vraie révolution.
Les parents rapportent généralement
un jouet à la maison.
Et disent à leur fille :
"Ce n'est pas Noël."
"Ce n'est pas de la part du Père Noël."
"Nous l'avons acheté dans une boutique
et nous te l'offrons."
"Il est à toi."
"Il n'est pas à ton frère ni à ta sœur."
"'C'est le tien."
"Tu en es responsable,
tu dois en prendre soin."
"Que viennent de me dire maman et papa ?"
"J'ai retenu que
ce n'était pas le jouet
de mon frère ni de ma sœur."
C'est assez pertinent.
Le statut, le pouvoir, la négociabilité.
"Mes frères et sœurs n'y toucheront pas,
à moins d'en payer le prix."
Ils apprennent la possession
de biens et les marchés.
Il n'y a rien de mal à ça.

Swedish: 
Det förändrar det sätt
vi ser på livet.
KAPITEL SJU:
En ny medvetenhet för en ny tid
Låt mig ge er det bästa exemplet.
Vi har Millennie-föräldrar nu
som delar leksaker
på Millennie-webbplatser,
där man går med och
man betalar en prenumerationsavgift
en gång och så är man inne i
systemet.
Då kan man få en leksak,
vilken sorts leksak som helst,
efter åldersgrupp,
och ge det till ditt barn.
Det här skapar den
den verkliga revolutionen.
Föräldern tar traditionellt
hem en leksak
och de säger till dottern,
"Det är inte jul."
"Jultomten har inte gett
dig den här leksaken."
"Vi köpte den här leksaken i en butik
och vi ger dig den här leksaken."
"Det här är din egendom."
"Det är inte din brors leksak
och det är inte din systers leksak."
"Det här är din leksak."
"Du måste ta ansvar
för den och ta hand om den."
Vad sa mamma och pappa
just till mig?
Det första jag noterade var,
"Det är inte min brors och
systers leksak."
Det är rätt relevant.
det är status, kraft,
förhandlingskraft.
"Jag kommer aldrig låta
mina syskon någonsin använda den,
om de inte betalar vad det kostar."

Italian: 
E questo cambia il modo in cui
pensiamo alla vita.
CAPITOLO SETTE: Una nuova
consapevolezza per una nuova epoca
Ecco l’esempio perfetto.
Oggi ci sono genitori millennial
che condividono giocattoli
su questi siti,
in cui vai e
paghi per iscriverti
e poi sei nel sistema.
A quel punto puoi avere un giocattolo,
tutti i giocattoli che vuoi,
sceglierlo per età,
e darlo ai tuoi figli.
Questo è creare
la vera rivoluzione.
Il genitore tradizionalmente
porta a casa un giocattolo.
E dice alla figlia,
“Non è stato Babbo Natale
a portarti questo giocattolo.”
“L’abbiamo comprato in un negozio
e te lo stiamo dando.”
“È di tua proprietà.”
“Questo gioco non è di tuo fratello,
e nemmeno di tua sorella.”
“È tuo.”
“Devi assumertene la responsabilità
e trattarlo bene.”
“Cosa mi hanno appena detto
mamma e papà?”
La prima cosa che ho colto è,
"Questo gioco
non è di tuo fratello o sorella.“
È abbastanza importante.
Ora, status, potere, trattativa.
“Non lascerò mai
che i miei fratelli lo usino,
se non mi danno qualcosa in cambio.”

Japanese: 
それは、生活に対する、
私たちの考え方を変えます。
第７章：
新しい時代のための、新しい認識。
最も分かりやすい
例を挙げましょう。
今は、おもちゃを共有している
ミレニアム世代の親達がいます—
ミレニアル時代のウェブサイトで。
そこへ行き、契約費を
１度だけ支払うと、
システムに加入されます。
すると、年齢別になったおもちゃを
—好きなおもちゃ何でも—
借りることができ、
子供に与えられるのです。
これこそが、真の革命を
創り出しています。
伝統的には、親がおもちゃを
持って帰ってきます。
そして、娘にこう言います、
「クリスマスじゃない。
サンタさんが、このおもちゃを
持って来てくれたのではない。」
「このおもちゃは、お店で買ってきました。」
「このおもちゃを、あなたにあげます。」
「これは、あなたの所有物です。」
「これは、お兄さんのおもちゃでもなければ、
お姉さんのおもちゃでもない。」
「これは、あなたのおもちゃです。」
「あなたが責任を持って、
大事にしなければいけない。」
「お父さんとお母さんは今、
私になんて言ったのか？」
私が、まず、気づいたのは、
「これは、お兄さんやお姉さんの
おもちゃではない。」
なかなか現実的な問題ですね。
ステータス、パワー、譲渡性。
「彼らがその代償を払わない
限り、私は決して、

Portuguese: 
Muda a maneira
como pensamos na vida.
CAPITULO 7:
Nova mentalidade na nova era
Darei o melhor exemplo:
os pais da Geração do Milênio
compartilham brinquedos
em sites dos Millennials.
Pagam uma assinatura,
uma taxa única de acesso.
Recebem o brinquedo escolhido
por faixa etária
para dar para o filho.
Isso cria a verdadeira revolução.
Tradicionalmente, o pai
traz o brinquedo para casa.
Aí diz para a filha: "Não é Natal".
"Não é do Papai Noel."
"Comprei na loja para você."
"É propriedade sua."
"Não é do irmão ou da irmã."
"É só seu."
"Seja responsável e cuide bem."
"O que papai e mamãe disseram?"
O que ouvem primeiro é:
"Não é do irmão ou da irmã."
É bem relevante:
Status, poder, negociação.
"Meus irmãos não podem brincar
sem antes pagar."

Arabic: 
وهي تغير طريقة رؤيتنا للحياة
الفصل السابع:
وعي جديد لحقبة جديدة
دعوني أعطيكم أفضل مثال
على ذلك
لدينا آباء من جيل الألفية
الآن يشاركون الألعاب
على المواقع الإلكترونية التي
صنعها جيل الألفية
حيث تدفع رسوم اشتراك في الموقع
لمرة واحدة فقط، ومن ثم
تصبح موجوداً على النظام
ثم يمكنك الحصول على لعبة
-أي نوع لعبة يعجبك-
بناء على التصنيف العمري
وثم تهديها لطفلك
يخلق هذا الأمر ثورة حقيقية
عادة ما يجلب الوالدين
معهم لعبة إلى البيت
ويقولون لابنتهم
"هذا ليس عيد الميلاد"
"لم يجلب لك سانتا هذه اللعبة"
"جلبناها لك من متجر
وها نحن نهديها لك"
"أنت تملكينها الآن"
"تلك ليست لعبة أخيكِ ولا أختكِ"
"هذه لعبتك الخاصة بك"
"يجب أن تتحملي مسؤوليتها
وتهتمي بها"
"ما الذي قاله الأب والأم للتو؟"
أول شيء وقع في بالي هو
"تلك ليست لعبة أخي أو أختي"
وذلك صحيح
يشير إلى المكانة والنفوذ
والقدرة على التفاوض
"لن أدع أخوتي يستعملونها أبداً
إلا إذا دفعوا لي مقابلاً"

Chinese: 
它们改变我们思考生活的方式.
第七章:
新时代新意识
让我给你一个最好的例子.
现在我们有了千禧一代的父母, 他们在
在这些千禧一代的网站上分享玩具,
你在上面支付订阅费
开始第一次后便载入系统.
然后你会收到一个玩具
——任何你想要的玩具——
按年龄段区分的,
然后给你的小孩.
这个在创造一个新的革命.
传统上, 父母会带着玩具回家.
他们对女儿说:"这不是圣诞节".
“圣诞老人没有把这个玩具给你."
“我们在一家商店买了这个玩具，我们把这个玩具给了你.”
"这是你的物品."
"这不是你兄弟的玩具, 也不是你姐妹的玩具."
"这是你的玩具."
“你需要对它负责, 并照顾好它."
"我的妈妈爸爸刚刚告诉我了什么?"
第一件我明白的事是,
"这不是我兄弟或姐妹的玩具."
这很有关系
现在, 地位, 权力, 可转让性.
"除非我的兄弟姐妹付出一定代价,
否则我永远不会让他们使用这个."

German: 
KAPITEL 7:
EIN NEUES BEWUSSTSEIN FÜR EINE NEUE ÄRA
Dadurch verändert sich
unsere Sicht auf das Leben.
Das beste Beispiel:
Millennials, die Kinder haben,
teilen Spielzeug auf modernen Websites.
Man zahlt einen Beitrag
und erhält Zugriff auf das System.
Dann wählt man irgendein Spielzeug
aus einer Alterskategorie
und gibt es seinem Kind.
Das führt zur eigentlichen Revolution.
Eltern kaufen
klassischerweise ein Spielzeug.
Und sie sagen der Tochter:
"Das ist nicht vom Weihnachtsmann."
"Wir haben es im Geschäft gekauft.
Wir geben es dir, es ist jetzt deins."
"Es gehört nicht deinen Geschwistern."
"Es gehört dir."
"Du bist verantwortlich
und kümmerst dich darum."
"Was haben Mama und Papa gesagt?"
"Es gehört nicht meinen Geschwistern."
Das ist sehr wichtig.
Status, Macht, Übertragbarkeit.

English: 
It changes the way
we think about life.
CHAPTER SEVEN:
A New Consciousness for a New Era
Let me give you the best example.
We've got millennial parents now
that are sharing toys
on these millennial websites,
where you go up and
you pay a subscription fee,
one time and you're in the system.
Then you can get a toy
—any kind of toy you want—
by age category,
and give it to your child.
This is creating
the real revolution.
The parent traditionally
brings home a toy.
And they say to the daughter,
"This is not Christmas."
"Santa Claus
didn't get you this toy."
"We bought this toy at a store
and we're giving this toy to you."
"This is your property."
"This is not your brother's toy,
and this is not your sister's toy."
"This is your toy."
"You need to take responsibility
for it and take care of it."
"What did mom and dad
just say to me?"
The first thing I caught is,
"This isn't
my brother and sister's toy."
That's pretty relevant.
Now, status, power, negotiability.
"I'll never let
my siblings ever use this,
unless they pay the price."

Romanian: 
Schimbă felul în care privim viaţa.
Capitolul şapte:
Mentalitate nouă, eră nouă
Vă dau un exemplu.
Acum există părinţi din generaţia Y
care împart jucăriile pe Internet.
Plăteşti o dată ca să te abonezi
şi intri automat în sistem.
Apoi, primeşti ce jucărie vrei,
pe categorie de vârstă,
pentru copilul tău.
Asta aduce revoluţia adevărată.
De obicei, părintele aduce jucăria acasă.
Şi îi spun fiice: "Nu e Crăciunul.
Nu a venit Moş Crăciun.
Noi am cumpărat jucăria de la magazin
şi ţi-o dăm ţie.
E proprietatea ta.
Nu e a fratelui tău, nici a surorii tale.
E jucăria ta. Asumă-ţi răspunderea
şi ai grijă de ea."
"Oare ce mi-au zis părinţii mei?
Am înţeles că nu e jucăria fraţilor mei."
E foarte important.
Ai statut, putere, poţi să negociezi.
"N-o să-i las să se joace cu ea
decât dacă plătesc."

Korean: 
저는 생각합니다. "하느님! 이 모든
걸 50, 60 년 만에 이룬 겁니까?"
놀랍습니다!
우리는 이야기를 들으면
빨리 움직입니다.
우리는 매우 사회적 생물입니다.
이 세 인터넷은
뭉치고 있습니다.
통신, 에너지 및 운송은
사물 간 인터넷 플랫폼
상단에 있습니다.
우리의 삶에 대한
생각을 바꿉니다.
제 7 장:
새로운 시대의 새로운 의식.
가장 좋은 예를 들겠습니다.
우리 밀레니엄 부모들은
밀레니엄 웹 사이트에서
장난감을 공유하는데
거기에 구독료를
한번 지불하면
시스템 안으로 들어갑니다.
원하는 장난감 종류를
골라 장난감을 얻는데
연령 카테고리 별로 골라
아이에게 줄 수 있습니다.
이것은 진짜 혁명을
생성합니다.
부모들은 전통적으로
집에 장난감을 가져옵니다.
그리고 딸에게 말하길
"이것은 크리스마스가 아니다."
"산타 클로스 할아버지가
너에게 이 장난감을 주지 않았다."
"우리는 이 장난감을
가게에서 사서 주고 있단다."
"이것은 네 것이다."
"이건 네 형의 장난감이 아니고
네 언니의 장난감이 아니야."
"이것은 네 장난감이다."

Spanish: 
Esto cambia la manera
en que pensamos la vida.
CAPÍTULO SIETE: Una nueva
consciencia para una nueva era
Voy a daros el mejor ejemplo.
Ahora hay padres millennials
que comparten juguetes
en sitios web de millennials,
en los que pagas una
cuota de subscripción,
una sola vez, y ya
estás en el sistema.
Entonces, puedes obtener
un juguete,
cualquier tipo de juguete
que quieras,
en función de la edad,
y dárselo a tu hijo.
Esto está creando la
verdadera revolución.
Los padres, tradicionalmente,
llevan un juguete a casa.
Y le dicen a su hija:
"No estamos en Navidad."
"Este juguete no te
lo trajo Papá Noel."
"Hemos comprado este juguete en
una tienda, y te lo estamos dando."
"Es de tu propiedad."
"Este juguete no es de tu hermano,
y este juguete no es de tu hermana".
"Es tu juguete."
"Eres responsable de él,
y tienes que cuidarlo."
"¿Qué me acaban de
decir papá y mamá?"
Lo primero que he aprendido es,
"Este juguete no es ni
de mi hermano, ni de mi hermana."
Eso tiene bastante relevancia.
Veamos: estatus, poder,
negociabilidad.
"No dejaré que mis hermanos
usen esto nunca,
a no ser que paguen por ello."

Swedish: 
De lär sig besittning
av egendom och marknader.
Det är inget fel med det.
Men nu, på dessa webbplatser för
leksaksdelning,
tar föräldrarna hem
de här leksakerna,
inom kort kommer de levereras
av en förarlös drone,
med nära nollmarginalkostnad.
Nu ger föräldrarna
dig den här leksaken och säger,
"Ett annat litet barn
lekte med den här leksaken,
hon hade mycket roligt med den
och hon tog riktigt bra hand om den,
för hon visste att en dag så
skulle du vilja leka med leksaken."
"Vi hoppas du
tar hand om den nu,
för en dag kommer ett annat barn
vilja leka med leksaken."
Vad barnet lär sig nu är att dessa
leksaker inte är en besittning,
de är inte status, inte makt,
inte förhandlingskraft.
Det är helt enkelt en tillgång
till en stunds upplevelse,
sen får ett annat barn använda den.
De lär sig att vara en
del av en cirkulär ekonomi,
där vi distribuerar saker
i delningsekonomin,
om och om och om igen.
Ingenting läggs på tippen.
Jag gillar ett system där
båda möjligheterna finns.
Det är inget fel
med att ha egendom.
Det är inget fel
med att ha ägodelar

Japanese: 
これを、兄弟姉妹に使わせない。」
彼らは、市場と自分の財産の
所有権を学んでいます。
何も悪いことではありません。
しかし今、これらの
おもちゃ共有サイトでは、
親が、選んだおもちゃを
持って帰って—
それももうすぐ、無人のドローンで
届けられるでしょう—
限界費用ゼロで。
親は今、子供にそのおもちゃを
渡してこう言います、
「他の小さな子が、このおもちゃと遊んで
とても楽しんだの。
その子は、いつかあなたも、
このおもちゃで遊びたいと知っていたから、
とても大事にしたんだよ。」
「また、他の子が、このおもちゃで
遊べるように、
あなたも大事に使いましょうね。」
今の子供が習っているのは、
このおもちゃが所有物ではない事。
ステータスでもなければ、パワー
でもなく、譲渡性もない。
単に、一定の期間における
経験へのアクセスで、
また次に、他の子供が
それを使用できる。
循環する経済の、
一部となる術を習っています。
その共有経済の中で、
物事を繰り返し、繰り返し、
流通させるのです。
ゴミ置場へ行く物は
何もありません。
私は、どちらの状況をも満たす
システムを好みます。
所有権は、何も
悪いものではありません。
ある程度の所有物や、ステータスを
持つことは、悪いことではないが、
同時に、彼女の生活の一部が

Hindi: 
बच्चे बाज़ारों और सम्पत्तियों पर
कब्जा करना सीख रहें हैं।
इसमें कोई गलत बात नहीं हैं।
लेकिन अब, खिलौना सांझा
करने की वेब साइट से,
माता-पिता घर में
खिलौने ला रहें हैं।
—और बहुत जल्दी वो
चालकरहित ड्रोन से घर लौटेंगे
जिनकी शून्य सीमांत लागत होगी।
अब माता-पिता ये खिलौने लाकर
बच्चों से कह रहें हैं,
"दूसरा बच्चा इस खिलौने से
खेल चुका हैं,
और उसे इसके साथ बहुत मज़ा आया
और उसने इसकी अच्छी देखभाल की
क्योंकि उसे पता था की एक दिन
आप इससे खेलना पसंद करोगी।"
"और हम उम्मीद करते हैं कि
आप भी इसे सहेजकर रखोगी
क्योंकि एक दिन कोई दूसरा बच्चा
इससे खेलना चाहेगा"
अब बच्चा क्या सीख रहा हैं कि
खिलौना अधिकार जमाने की चीज नहीं हैं,
ये रुतबे, ताकत, या योग्यता का
मापदंड भी नहीं हैं।
यह जीवन के एक पड़ाव का
अनुभव मात्र है,
फिर कोई दूसरा बच्चा यह सीखेगा।
वो सीखेंगे कि कैसे सांझा
अर्थव्यवस्था का हिस्सा बनें,
जहाँ हम सांझा व्यवस्था में
चीजें बार बार
वितरित करते हैं।
उसमें से कुछ भी जमीन के
मलबें में तब्दील नहीं होता।
मुझे यह व्यवस्था पसंद हैं
जहाँ आपको दोहरे अवसर मिलते हैं
संपत्ति इकठ्ठा करना
कोई गलत बात नहीं।
वस्तुएँ जमा करना भी गलत नहीं

Indonesian: 
kecuali mereka membayar."
Mereka belajar
kepemilikan properti dan pasar.
Tak ada yang salah dengan itu.
Namun kini, di situs-situs web
berbagi mainan ini,
para orang tua membawa pulang
mainan-mainan ini
dan tak lama lagi mainannya
akan diantar oleh dron nirawak
dengan biaya marjinal hampir nol.
Sekarang orang tua ini memberikan
mainan ini dan berkata,
"Anak kecil lain pernah memainkan
mainan ini,
dan dia sangat bergembira dengan ini
dan dia sangat menjaganya
karena dia tahu suatu hari
kau pasti ingin bermain dengan ini
dan kami harap kau merawatnya
karena suatu hari anak kecil lain
akan ingin memainkannya."
Yang anak ini pelajari sekarang
ialah mainan ini bukan barang milik.
Ini bukan status, bukan kuasa,
tak bisa dinegosiasikan.
Ini hanyalah akses ke pengalaman
selama satu periode waktu,
lalu anak kecil lain
bisa menggunakannya.
Mereka belajar cara menjadi
bagian dari ekonomi sirkular,
di mana kita mengedarkan hal-hal
di dalam ekonomi berbagi
berulang kali.
Tak ada yang terbuang.
Saya suka sistem di mana Anda
punya kedua kesempatan.
Tak ada yang salah
dengan menjadi properti.
Tak ada yang salah
dengan memiliki barang
dan status, tetapi juga bagus
punya pilihan lain

Italian: 
È il loro approccio al concetto di
proprietà, ai mercati.
Non c’è niente di male.
Ma ora, con questi
siti di condivisione di giocattoli,
i genitori
portano a casa questi giocattoli
e presto arriveranno
con un drone
a costo marginale zero.
Adesso i genitori
danno questo gioco dicendo,
“Un’altra bimba
ha usato questo gioco prima di te,
e ci si è divertita tanto
e l’ha trattato molto bene
perché sapeva che un giorno
avresti voluto giocarci tu.”
“E speriamo che
lo tratti bene
perché un giorno un altro bambino
vorrà usare quel gioco.”
La bambina sta imparando
che il gioco non è una proprietà,
non è uno status, non è potere,
non è negoziabile.
È l’accesso a un’esperienza
per un periodo di tempo,
e poi passa a un altro bambino.
Stanno imparando come si fa
parte di un’economia circolare
in cui distribuiamo beni
nella sharing economy
in continuazione.
Niente finisce in discarica.
Mi piace l’idea di un sistema
che offra entrambe le opportunità.
Non c’è niente di male
nella proprietà.
Non c’è niente di male
nel possedere cose
e uno status, ma è anche
bello avere un’altra opzione

Danish: 
"hvis de betaler prisen for det."
De lærer om ejendomsret
og markeder. Det er helt fint.
Men nu, på disse
legetøjs-delehjemmesider...
Forældrene kommer hjem
med legetøjet,
og snart kommer det med en drone
til grænseomkostninger nær nul.
Og nu kan forældrene sige:
"Et andet barn har moret sig
med at lege med det,
"og hun passede godt på det,
for hun vidste,
"at du en dag også
gerne ville lege med det.
"Vi håber,
at du passer godt på det,
"for en dag vil et andet barn
også gerne lege med det."
Nu lærer barnet,
at legetøjet ikke er en ejendom.
Det er ikke status eller magt,
det giver ikke forhandlingsposition.
Det giver bare midlertidig
adgang til en oplevelse,
så får et andet barn
adgang til det.
De lærer at deltage
i en cirkulær økonomi,
hvor vi distribuerer ting
i deleøkonomien igen og igen.
Intet ender på lossepladsen.
Jeg kan lide et system,
hvor man har begge muligheder.
Der er intet galt med ejendom,
med at have noget status.

Serbian: 
Uče o posedovanju imovine
i tržištu.
Tu nema ništa loše
Ali sada, na tim sajtovima
za deljenje igračaka,
roditelji donose te igračke
i uskoro će da dolaze u dronu
po marginalnoj ceni od skoro nula.
Sada roditelji daju tu igračku
i govore:
"Drugo dete se igralo
s ovom igračkom
i mnogo se zabavila
i lepo se igrala sa njom
zato što je znala da ćeš ti jednog
dana hteti da se igraš sa njom.
Nadamo se da ćeš je čuvati
zato što će jednom drugo dete
hteti da se igra sa njom."
Dete sada uči
da ta igračka nije posedovanje,
nije status, nije moć,
ne može da se pregovara.
To je pristup iskustvu
u nekom trenutku,
a onda će je koristiti drugo dete.
Uče da budu deo
cirkularne ekonomije
gde distribuiramo stvari
u ekonomiji deljenja
opet i opet i opet.
Ništa se ne baca.
Ja volim sistem
gde imaš obe mogućnosti.
Nije ništa loše u imovini.
Nije loše ako posedujete nešto
i neki status,
ali lepo je imati drugu mogućnost

Polish: 
Uczą się posiadania własności
i rynków.
Nie ma w tym nic złego.
Ale teraz, na tych stronach
współdzielenia zabawek
rodzice przynoszą je do domu
– a niedługo przyjadą bezzałogowym
dronem
przy niemal zerowym
koszcie krańcowym.
Rodzice dają tę zabawkę i mówią, że
„Inne dziecko bawiło się tą zabawką,
miało z niej mnóstwo zabawy,
bardzo o nią dbało,
bo wiedziało, że kiedyś będziesz
się chciała nią bawić”.
„Mamy nadzieję,
że też będziesz o nią dbać”
ponieważ pewnego dnia inne dziecko
będzie się chciało nią bawić”.
Dziecko uczy się, że zabawka
nie jest własnością,
nie daje statusu, władzy,
zdolności negocjacji.
To tylko dostęp do doświadczenia
przez jakiś okres,
a potem inne dziecko może jej użyć.
Uczą się być częścią gospodarki
obiegu,
gdzie dystrybuuje się rzeczy
poprzez ekonomię współdzielenia
wciąż i wciąż i wciąż.
Nic nie trafia na wysypisko.
Podoba mi się system, w którym masz
obydwie możliwości.
Nie ma nic złego we własności.
Nie ma nic złego w posiadaniu rzeczy

French: 
Avec ces sites d'échange de jouets,
les parents les achètent,
les rapportent à la maison
et ils arriveront bientôt
grâce à un drone sans pilote
à un coût marginal proche de zéro
et disent à leur enfant :
"Un autre enfant a joué avec ce jouet,
s'est bien amusé avec
et en a bien pris soin
car il savait qu'un jour,
ce serait toi qui jouerais avec lui.
Prends-en soin aussi
car un jour, un autre enfant
sera content de jouer avec."
L'enfant apprend que
le jouet n'est pas une possession,
ni un statut, ni un pouvoir,
ni un bien négociable.
Il donne juste accès
à une expérience pendant un moment,
avant qu'un autre enfant s'en serve.
Ils apprennent à faire partie
d'une économie circulaire,
où les biens sont distribués
dans une économie collaborative
encore et encore.
Rien n'est jeté.
J'aime un système
qui offre les deux options.
Il n'y a rien de mal à être propriétaire.
Il n'y a rien de mal à posséder des biens
et avoir un statut,
mais c'est bien d'avoir une autre option
qui permet d'avoir une expérience

Modern Greek (1453-): 
Μαθαίνουν για την κατοχή της
περιουσίας και για τις αγορές.
Δεν υπάρχει τίποτα κακό σε αυτό.
Όμως τώρα, με αυτές τις ιστοσελίδες
διαμοιρασμού παιχνιδιών,
οι γονείς φέρνουν αυτά
τα παιχνίδια στο σπίτι
και σύντομα, αυτά θα έρχονται
πάνω σε ένα αυτόνομο drone
με σχεδόν μηδενικό οριακό κόστος.
Τώρα οι γονείς δίνουν
αυτό το παιχνίδι και λένε:
«Ένα άλλο παιδάκι έπαιξε
με αυτό το παιχνίδι,
διασκέδασε πολύ με αυτό
και το φρόντισε πολύ,
επειδή ήξερε ότι μια μέρα θα θέλεις
και εσύ να παίξεις με αυτό».
«Και ελπίζουμε να το φροντίσεις
και εσύ,
επειδή μια μέρα, ένα άλλο παιδί θα
θέλει να παίξει με αυτό το παιχνίδι».
Αυτό που μαθαίνει τώρα το παιδί είναι
ότι αυτό το παιχνίδι δεν του ανήκει,
δεν είναι κοινωνικό status, δεν είναι
δύναμη, δεν είναι διαπραγματεύσιμο.
Έχει απλώς πρόσβαση σε μια εμπειρία
για ένα χρονικό διάστημα
και έπειτα ένα άλλο παιδί
θα το χρησιμοποιήσει.
Μαθαίνουν πώς να είναι μέρος
μιας κυκλικής οικονομίας,
στην οποία διανέμουμε πράγματα
σε μια οικονομία διαμοιρασμού
ξανά και ξανά και ξανά.
Τίποτα δεν καταλήγει στα σκουπίδια.
Μου αρέσει να υπάρχει ένα σύστημα
στο οποίο έχετε και τις δύο
αυτές δυνατότητες.
Δεν υπάρχει τίποτα κακό
στην έννοια της περιουσίας.
Δεν υπάρχει τίποτα κακό
στην κατοχή αγαθών

German: 
"Meine Geschwister kriegen es nur,
wenn sie den Preis dafür zahlen."
Kinder lernen, was Besitz ist.
Daran ist nichts auszusetzen.
Aber durch diese Toy-Sharing-Websites
erwerben die Eltern Spielzeug.
Bald wird es durch Drohnen überbracht,
bei fast null Grenzkosten.
Die Eltern sagen zu dem Kind:
"Ein anderes Kind hat damit gespielt."
"Es hatte viel Freude daran
und hat gut darauf aufgepasst."
"Es hat ja gewusst,
dass du es mal bekommen würdest."
"Und du sollst gut darauf aufpassen,
weil auch du es weitergeben wirst."
Das Kind lernt:
Das Spielzeug ist nicht Besitz.
Es ist nicht Status, es ist nicht Macht,
es ist nicht übertragbar.
Es ist lediglich
ein kurzweiliges Vergnügen,
bis ein anderes Kind damit spielt.
Sie werden ein Teil
der Kreislaufwirtschaft,
denn in der Sharing Economy
werden Güter immer wieder neu verteilt.
Nichts wird weggeschmissen.
Wünschenswert wären beide Optionen.
Es ist nichts Falsches daran,
Besitz und Eigentum zu haben
oder gewissen Status.

English: 
They're learning possession
of property and markets.
There's nothing wrong with that.
But now, on these
toy-sharing websites,
parents are
bringing home these toys
—and pretty soon they're gonna
come in a driverless drone
at near zero marginal cost.
Now the parents are
giving this toy and saying,
"Another little child
played with this toy,
and she had a lot of fun with it
and she really took good care of it
'cause she knew one day
you'd want to play with the toy."
"And we hope you
take good care of it
'cause one day another child
will wanna play with the toy."
What the child is learning now
is this toys not a possession,
it's not status, it's not power,
it's not negotiable.
It's simply access to an experience
for a moment of time,
then another child gets to use it.
They're learning how to be
part of a circular economy,
where we distribute things
in the sharing economy
over and over and over.
Nothing goes to the landfill.
I like a system where you have
both opportunities.
There's nothing wrong
with being property.
There's nothing wrong
with having possessions

Portuguese: 
Aprendem sobre posse,
propriedade e mercado.
Não há nada de errado.
Agora, nos sites de
brinquedos compartilhados,
os pais trazem
o brinquedo para casa,
que logo chegarão
em drones autônomos
com custo marginal zero.
Os pais entregam
o brinquedo e dizem:
"Outra criança brincou,
se divertiu bastante,
cuidou bem do brinquedo
pra você poder brincar agora."
"Espero que você cuide bem,
pra outra criança
poder brincar um dia."
A criança aprende que
brinquedo não é propriedade,
status, poder ou negociação.
Só tem acesso a ele
durante certo tempo,
depois passa para outra criança.
Aprendem a fazer parte
da economia circular,
onde tudo é distribuído
e compartilhado
várias e várias vezes.
Nada vai para o lixão.
É bom ter um sistema
com ambas as realidades.
É bom ter bens materiais.
Não há nada de errado com posse,

Norwegian: 
"Søsknene mine får aldri bruke den
uten å betale."
De lærer eierskap og markeder.
Det er ikke galt.
Men med disse lekedelingssidene
kommer foreldre hjem med leker.
Snart i en førerløs drone
til nær null marginalkostnad.
Nå sier de: "Et annet barn lekte
med denne og hadde det gøy."
"Hun tok hånd om den, for hun
visste at du ville leke med den."
"Vi håper du også tar hånd om den,
for et annet barn får den."
Barnet lærer
at leken ikke er en eiendel.
Den er ikke status,
makt eller omsettelig.
Det er tilgang til en opplevelse,
så får et annet barn den.
De lærer å inngå
i en omløpsøkonomi.
Vi distribuerer ting om og om igjen.
Ingenting kastes.
Jeg liker begge mulighetene.
Det er ikke noe galt med eiendeler.
Det er ikke noe galt
med å ha ting og litt status.

Spanish: 
Están aprendiendo la posesión
de bienes y el mercado.
No hay nada malo en ello.
Pero, volvamos a esto sitios web
donde se comparten juguetes.
Los padres llevan a
casa estos juguetes,
(y pronto van a llegar
en drones sin conductor,
a un coste marginal
prácticamente cero).
Ahora los padres están dando
este juguete y están diciendo,
"Otro niño ha jugado
con este juguete,
y se ha divertido mucho con él,
y lo ha cuidad muy bien,
porque sabía que un día
tú querrías jugar con el juguete."
"Y nosotros esperamos
que tú lo cuides muy bien.
porque un día otro niño
querrá jugar con este juguete."
Lo que el niño está
aprendiendo, ahora,
es que ese juguete no
es una propiedad,
no es un estatus, no es poder,
no es negociable.
Es, simplemente, acceso a
una experiencia por un tiempo.
Después lo usará otro niño.
Están aprendiendo cómo formar parte
de una economía circular,
en la que distribuimos cosas
en la economía colaborativa,
una y otra vez.
Nada se va al vertedero.
Me gusta un sistema en el
que tienes las dos posibilidades.
No hay nada malo en ser propietario.
No hay nada malo
con tener propiedades

Romanian: 
Învaţă simţul proprietăţii.
Nu e nimic rău.
Dar, pe aceste site-uri
de împărţit jucării,
părinţii iau jucării...
Curând, vor veni în drone autonome,
la un preţ marginal infim.
Acum, părinţii îi dau jucăria şi spun:
"S-a mai jucat un copil cu ea.
S-a distrat copios, a avut grijă de ea,
pentru că ştia că o vei vrea şi tu.
Sperăm să ai şi tu grijă de ea,
fiindcă o va vrea altcineva într-o zi."
Acum, copilul învaţă
că jucăriile nu sunt ale lui,
nu-i dau un statut, putere,
nu sunt negociabile.
Sunt doar o experienţă
pe o perioadă finită,
după care o va folosi altul.
Învaţă să facă parte
dintr-o economie circulară,
în care împărţim lucruri iar şi iar.
Nimic nu se duce la gunoi.
Mie îmi place să am ambele variante.
Nu e nimic greşit
să vrei să ai ceva al tău
şi un statut aparte,
dar e plăcut să ai şi opţiunea

Arabic: 
يتعلمون ملكية الأشياء والأسواق
لا يوجد عيب في ذلك
ولكن الآن، على مواقع مشاركة
الألعاب تلك
يجلب الآباء معهم هذه
الألعاب إلى المنزل
وقريباً ستصل عبر حوامات بدون طيار
بتكلفة حدية تصل الصفر تقريباً
والآن يعطي الآباء هذه اللعبة
ويقولون:
"لعبت طفلة أخرى بهذه اللعبة،
"واستمتعت بها كثيراً
واهتمت بها جيداً
لأنها علمت أنك يوماً ما
ستودين اللعب بها"
"ونأمل أن تعتني بها جيداً
لأنه يوماً ما سترغب فتاة
أخرى باللعب بها"
ما تتعلمه الطفلة الآن أن هذه
اللعبة ليست ملكية محتكرة
وليست مكانة أو نفوذ ولا
موضع تفاوض
هي ببساطة خوض تجربة
لفترة معينة من الزمن
ثم يمكن لطفلة أخرى أن تستخدمها
هم يتعلمون كيف يكونون جزءاً
من اقتصاد حلقي
حيث نوزع الأشياء ضمن
دائرة الاقتصاد التشاركي
مراراً وتكراراً
لا يلقى أي شيء في مكب النفايات
أرغب بوجود نظام تتاح فيه
كلتا الفرصتين
لا يوجد عيب في أن تكون متملكاً
لا يوجد عيب في امتلاكك للمقتنيات

Chinese: 
他们正在学习财产和市场的所有权.
这一点没有任何错误.
但是现在, 在这些共享玩具的网站上
父母带回家的玩具
——很快它们将被一个无人机送来
并在没有任何边际成本的情况下.
当父母把玩具给小孩的时候会说,
"别的小孩玩过这个玩具,
并觉得特别好玩
而且她也好好照顾它了
'因为她知道以后的某一天玩具会交到你手上."
"我们希望你照顾好它
'因为有一天另外一个小孩还会想要玩你这个玩具."
孩子现在正在学习的是这些玩具不是占有,
不是地位, 不是权力, 不是可转让性.
这只是一段时间的体验,
然后另外一个小孩可以拿着玩.
他们正在学习如何成为循环经济的一部分,
我们在共享经济中，
一遍又一遍的分发东西.
没有任何东西进入垃圾填埋场.
我喜欢一个有两种机会的系统.
作为财产并没有什么错.
拥有财产和地位并没有什么错
但拥有另一种选择也很好

Korean: 
"너는 책임을 지고
잘 돌봐야 한다."
"엄마와 아빠는 뭐라고
내게 말하는 거야?"
내가 이해하는 첫 번째 것은
"이것은 내 형제의
장난감이 아니다."
그것은 꽤 중요합니다.
이제, 스타투스, 권력, 협상 가능성.
"내 형제들이 이것을
사용하려면
그들은 값을 지불해야 한다."
그들은 재산소유 및 시장을
배우고 있습니다.
거기에 문제는 없습니다.
하지만 지금 이
장난감 공유 웹 사이트는
부모는 장난감들을
집으로 갖고 오지만
곧 드론이 갖고 올 것이며
한계비용 제로가 됩니다.
이제 부모들은
이 장난감을 주고 말하길
"다른 아이가
이 장난감을 갖고 놀았고
매우 재미있게 놀았단다
그리고 정말로
잘 돌보았으므로
이제는 네가 이 장난감을
갖고 놀 차례다."
"그리고 네가 잘 돌보면
언젠가 다른 아이가 이
장난감을 갖고 놀고 싶을 거야."
아이가 배우는 것은
장난감의 소유가 아니고
스타투스가 아니고 힘이 아니고,
협상할 수 없습니다.
잠시 간단한 경험을 하는
것을 배우고
다른 아이가 그것을
사용하게 됩니다.
아이들은 순환 경제의 일부가
되는 것을 배우고 있으며

Dutch: 
Ze leren wat eigendom is,
daar is niets mis mee.
Maar nu halen ouders speelgoed
van die deelwebsites.
Al snel is dat via 'n bestuurderloze drone,
voor nul marginale kosten.
Nu zeggen de ouders: 'Een ander kind
heeft er veel lol mee gehad.
Ze heeft er goed op gepast, want ze wist
dat jij er ooit mee zou willen spelen.
We hopen dat jij dat ook doet, want ooit
wil misschien een ander kind ermee spelen.'
Het kind leert nu dat het geen bezit is.
Het brengt geen status,
macht of een onderhandelingspositie.
Ze hebben toegang tot een ervaring
en dan kan een ander kind ermee spelen.
Ze leren deel uit te nemen
aan 'n kringloopeconomie...
waar we steeds weer opnieuw dingen
verspreiden in de deeleconomie.
Niets wordt weggegooid.
Ik heb graag twee mogelijkheden.
Er is niks mis met eigendom,
of om dingen en wat status te hebben.

French: 
et de la partager avec quelqu'un d'autre.
Le capitalisme ne va pas disparaître,
mais il va aimer créer une relation,
qui sera utile
à l'enfant de l'économie collaborative.
Ici, à Brooklyn, vous êtes tous déjà
dans deux systèmes économiques.
Vous êtes sur le marché
une partie de la journée.
Vous vendez, vous achetez,
vous exploitez, vous travaillez,
vous produisez des biens et des services
les uns pour les autres
pour faire du profit sur le marché,
et vous avez des biens.
Mais vous êtes aussi
dans l'économie collaborative.
Vous échangez des biens virtuels,
des distractions, des actualités,
des blogs sociaux, Wikipedia.
Et maintenant l'énergie et l'autopartage.
Et même, on y trouve un peu de capitalisme,
c'est surtout une économie collaborative
où on peut réduire les coûts.
Et d'ici 2050, on aura
deux systèmes matures :
une partie de la journée,
dans le marché capitaliste,
on fait du profit, on produit,
on vend les uns aux autres,
une partie de la journée,
dans l'économie collaborative
en dehors du marché,
à produire gratuitement des biens
et services les uns pour les autres.
Ça a commencé.
Et ça ne va pas disparaître.

Serbian: 
gde deo njenog života
može da ima iskustvo u trenutku
i onda da je deli sa nekim drugim.
Ne mislim
da će kapitalizam da nestane,
ali mislim da će naći vrednost
kreirajući vezu
tako da ona nađe vrednost
sa detetom koje je rodilo
ekonomiju deljenja.
Vi ste u ovoj prostoriji
već u dva ekonomska sistema
svakodnevno, ovde u Bruklinu.
Deo dana ste na tržištu.
Kupci ste, prodavci ste,
vlasnici, radnici,
proizvodite dobra
i pružate usluge jedni drugima
za profit na tržištu
i imate imovinu.
Ali delom dana ste
u ekonomiji deljenja.
Delite virtuelna dobra, zabavu,
vesti, blogove, Vikipediju.
I sada energija
i deljenje automobila.
Iako tu ima kapitalističkih delova,
to je i ekonomija deljenja
gde možete da smanjite cenu.
Do 2050. imaćemo
dva zrela sistema:
delom dana,
kapitalističko tržište
sa bruto dobitkom,
proizvodnja i međusobna prodaja,
a delom dana u ekonomiji
deljenja van tržišta,
slobodno proizvodite dobra
i pružate usluge međusobno.

Norwegian: 
Men det er også fint å ha tilgang
til en opplevelse og så dele den.
Jeg tror
ikke kapitalismen forsvinner.
Den vil finne verdi ved å skape
et forhold til delingsøkonomien.
Dere er allerede i to økonomiske
systemer her i Brooklyn.
En del av dagen er dere selgere,
kjøpere, eiere og arbeidere.
Dere produserer varer og tjenester
for profitt, og dere har eiendeler.
Dere er også i delingsøkonomien.
Dere deler virtuelle varer,
underholdning, blogger, Wikipedia.
Og nå energi- og bildeling.
Det har kapitalistiske sider ved seg-
-men man kan redusere kostnaden.
Innen 2050 vil vi ha
to modne systemer:
En del av dagen kapitalistisk marked
med profitt, produksjon og salg.
En del av dagen i delingsøkonomien-

German: 
Aber es wäre auch schön,
eine weitere Option zu haben:
Man besitzt etwas für kurze Zeit
und gibt es dann an andere weiter.
Der Kapitalismus
wird nicht verschwinden,
aber er gewinnt einen neuen Wert,
weil eine Beziehung entsteht.
Er ist wichtig für das Kind,
das den Anstoß zur Sharing Economy gab.
Und Sie alle sind alltäglich
in zwei Systeme eingebunden.
Hier in Brooklyn.
Auf dem Markt sind Sie Verkäufer,
Käufer, Eigentümer und Arbeitnehmer.
Sie bieten Güter und Dienstleistungen,
um auf dem Markt Gewinn zu erzielen,
und Sie haben Besitz.
Sie sind auch Teil der Sharing Economy.
Sie teilen virtuelle Güter:
Unterhaltung, Nachrichten, Wikipedia,
Energie und Carsharing.
Das weist zwar auch
kapitalistische Züge auf,
aber durch das Teilen
werden Kosten reduziert.
Bis zum Jahr 2050 wird es
zwei ausgereifte Systeme geben:
den kapitalistischen Markt,
der auf Gewinn durch Verkauf abzielt,
und die Sharing Economy
abseits des Markts,
in der Güter und Dienste frei rotieren.

Romanian: 
să trăieşti o experienţă un timp,
apoi să împarţi cu altcineva.
Nu cred că va dispărea capitalismul,
dar cred că va găsi o valoare
în crearea de prietenii.
Îi va oferi valori copilului
care a născut în economia colaborativă.
Cei din această cameră se află deja
în două sisteme economice.
Sunteţi parţial pe piaţă.
Vânzători, cumpărători,
patroni, muncitori,
producători de bunuri şi servicii,
faceţi profit pe piaţă
şi deţineţi proprietăţi.
Dar sunteţi şi în economia colaborativă.
Împărţiţi bunuri virtuale,
divertisment, ştiri, bloguri, Wikipedia.
Acum, şi energie, şi maşini.
Deşi are aspecte capitaliste,
e o economie colaborativă
cu costuri reduse.
Până în 2050, vom avea
două sisteme mature:
Pe de-o parte, piaţă capitalistă,
cu profituri din producţie şi vânzare.
Pe de altă parte, economie colaborativă,
cu producţie gratuită
de bunuri împărţite.

Dutch: 
Maar het is ook mooi om iets op een moment
te ervaren en het later met iemand te delen.
Ik denk niet
dat kapitalisme zal verdwijnen.
Maar het zal waardevol zijn
door een relatie te creëren...
zodat het waarde vindt bij het kind
dat de deeleconomie heeft gecreëerd.
Jullie zitten momenteel al in twee
economische systemen. Nu, hier in Brooklyn.
Een deel van de dag ben je
verkoper, koper, eigenaar, arbeider.
Je produceert goederen en diensten
voor elkaar, voor winst en eigendom.
Later zit je in de deeleconomie.
Je deelt virtuele goederen,
entertainment, nieuws, blogs, Wikipedia.
En nu ook energie en auto's.
Er zit een kapitalistisch tintje aan...
maar het is een deeleconomie
waarin je kosten drukt.
In 2050 zullen we twee
volgroeide systemen hebben.
Eerst de kapitalistische markt
met winstmarges, koop en verkoop...
later de deeleconomie, buiten de markt,
waar je gratis goederen en diensten levert.

Indonesian: 
di mana bagian dari hidupnya mampu
mengakses pengalaman dalam waktu,
dan lalu membaginya ke orang lain.
Menurut saya kapitalisme
tidak akan lenyap,
tetapi menurut saya itu
akan menemukan nilai
dengan menciptakan hubungan,
agar ia menemukan nilai
dengan anak yang melahirkan
ekonomi berbagi.
Lalu di ruangan ini,
kalian sudah berada
di dalam dua sistem ekonomi,
setiap harinya di Brooklyn.
Ada masa Anda di pasar.
Anda penjual, pembeli,
pemilik, pekerja,
Anda saling memproduksi barang
dan jasa
demi laba di pasar,
dan Anda punya properti.
Namun ada masa juga
Anda di dalam ekonomi berbagi.
Anda berbagi barang virtual,
hiburan, berita.
blog sosial, Wikipedia.
Lalu sekarang berbagi energi
dan mobil.
Lalu selagi ini punya
bagian-bagian kapitalisnya,
itu juga ekonomi berbagi
di mana Anda bisa mengurangi biaya.
Lalu sebelum 2050, kita akan punya
dua sistem yang matang,
di sebagian hari, pasar kapitalis,
dengan marjinal laba
membuat dan menjual,
di sebagian hari
dalam ekonomi berbagi,
di luar pasar,
saling membuat barang dan jasa
secara gratis.

Portuguese: 
status, mas é bom ter opção
e ensinar à criança a
ter o acesso
e compartilhar com os outros.
Não acho que
o capitalismo desaparecerá,
mas valorizará a criação de relações,
encontrará valor
na criança que criou
a economia compartilhada.
Aqui, nesta sala, vocês já vivem
em dois sistemas econômicos,
todos os dias, em Brooklyn.
Parte do dia estão no mercado.
Vendem e compram.
São donos e trabalhadores.
Produzem bens e serviços
em troca de lucro no mercado,
sendo proprietários.
Outra parte do dia estão
na economia compartilhada.
Compartilham bens virtuais,
entretenimento, notícias,
blogs sociais, Wikipédia.
Até energia e veículos.
Existem partes capitalistas,
com economia compartilhada
de custo reduzido.
Até 2050, serão
dois sistemas maduros:
parte do dia no mercado capitalista,
com margem de lucro,
produzindo e vendendo;
e outra parte na
economia compartilhada,
além do mercado,
produzindo bens
e serviços livremente.

Arabic: 
وبعض الرفعة، ولكن من الجميل
أيضاً ان يكون لديك خيار آخر
حيث في جزئية من حياتها
ستكون قادرة على
خوض تجربة لفترة معينة ومن
ثم مشاركتها مع شخص آخر
لا أعتقد أن الرأسمالية ستختفي
من الوجود
ولكن أعتقد أنها ستجد قيمة
عبر إنشاء علاقة
حتى تجد قيمة
في الطفل الذي ولد في خضم
الاقتصاد التشاركي
والآن، وهنا في هذه القاعة
أنتم حالياً تعاصرون
نظامين اقتصاديين كل يوم
هنا في بروكلين
تذهبون للسوق في جزء
من اليوم
أنتم باعة ومشترين
أنتم ملاكين، وعمال
أنتم تنتجون السلع والخدمات
لبعضكم بعضاً
لتحقيق ربح في السوق
ولديكم ملكية
ولكن في جزء من اليوم، أنتم
في دائرة الاقتصاد التشاركي
أنتم تشاركون سلع افتراضية
ووسائل ترفيه وأخبار
ومدونات اجتماعية، وتنشرون
على ويكيبيديا
والآن تشاركون الطاقة والسيارات
وفي حين أنها تشمل
على أجزاء رأسمالية
هي أيضاً اقتصاد تشاركي
حيث يمكنكم تخفيض الكلفة
وبحلول العام 2050، سيكون
لدينا نظامين مكتملين
جزء من اليوم، سوق رأسمالي
مع هامش ربح عن طريق الإنتاج
والبيع لبعضكم بعضاً
وجزء آخر داخل الاقتصاد التشاركي
بعيداً عن السوق
تنتجون سلع وخدمات لبعضكم
بعضاً بالمجان

Chinese: 
因为她能及时获得一些时间体验生活里的一些东西
然后还能与人分享.
我不认为资本主义会消失
但我认为它会通过创造一种
与通过共享经济生下来的孩子的
关系中找到价值.
现在, 在这间房子里, 你的每一天已经
在布鲁克林存在于两个经济系统.
一天的某一时段, 你在市场里
你是买家也是卖家,
你是雇主也是工人,
你在市场上为对方生产商品，
和服务营利,
而且你拥有财产
但一天的另外一部分时间, 你又置身于共享经济.
你在分享虚拟物品，娱乐，新闻，
社交博客，维基百科.
还有现在的能源和共享汽车.
虽然它有资本主义的部分,
这也是一个可以降低成本的共享经济
到2050年，我们将有两个成熟的系统:
一天的一部分, 资本主义市场,
利润边际生产和销售;
一天的一部分, 凌驾于
市场以上的共享经济,
免费地为对方生产商品和服务
这些已经开始了

Italian: 
per cui una parte della tua vita
consiste nel poter
accedere a un’esperienza, e poi
condividerla con qualcun altro.
Non credo che il capitalismo
sparirà,
ma acquisirà valore
creando una relazione,
perché sviluppi un valore
dal bambino che ha fatto nascere
tramite la sharing economy.
E, proprio ora, proprio voi,
siete già
in due sistemi economici
ogni giorno qui a Brooklyn.
Parte del giorno,
siete nel mercato.
Siete venditori, acquirenti,
proprietari, lavoratori,
producete beni
e servizi l’uno per l’altro
per ottenere un profitto sul mercato,
e avete delle proprietà.
Ma per una parte del giorno
siete nella sharing economy.
Condividete beni virtuali,
spettacolo, notizie,
blog, Wikipedia.
E ora l’energia e il car sharing.
E, mentre per certi versi
è capitalista,
è anche una sharing economy
dove si possono ridurre i costi.
E, entro il 2050, avremo
due sistemi maturi:
parte del giorno,
sistema capitalistico,
produrre con un margine di profitto
e vendere l’uno all’altro;
parte del giorno
nella sharing economy
oltre il mercato
dove produrre beni e servizi
gratuitamente e vicendevolmente.

English: 
and some status, but it's also
nice to have another option
where part of her life
is being able to
access an experience in time, and
then share it with someone else.
I don't think capitalism
is gonna disappear,
but I think it's gonna find value
by creating a relationship,
so that it finds value
with the child that gave birth
through the sharing economy.
And, right here in this room,
you are already
in two economic systems
day to day right here in Brooklyn.
Part of the day,
you're in the market.
You're sellers, you're buyers,
you're owners, you're workers,
you're producing goods
and services for each other
for a profit in the marketplace,
and you have property.
But part of the day
you're in the sharing economy.
You're sharing virtual goods,
entertainment, news,
social blogs, Wikipedia.
And now energy and car sharing.
And, while it has
capitalist parts to it,
it's also a sharing economy
where you can reduce the cost.
And, by 2050, we will have
two mature systems:
part of the day, capitalist market,
with a profit margin producing
and selling to each other;
part of the day
in the sharing economy
beyond the market,
freely producing goods and services
for each other.

Korean: 
경제 공유에서 어떻게
계속해서 물건을 배포하는지
이것을 배웁니다.
쓰레기 매립지로
가는 것은 없습니다.
두 가지 기회.가 있는
시스템이 맘에 듭니다.
재산이 있는 것은
아무 문제가 없습니다.
소유하고 있는 것은
아무 문제가 없고
스타투스도 좋지만 다른
옵션이 있어서 좋고
아이의 삶의 일부가
다른 사람과 공유하는
경험을 맛보고 있습니다.
자본주의가 사라질거라고
생각하지 않지만
관계를 만들어냄으로써
가치를 찾을 것이라고 생각하며
가치를 발견할 수 있다고 보며
공유 경제를 통해 아이와
함께 할 것이라 봅니다.
그리고 이 강의실에
있는 여러분은 이미
매일 브루클린에서 이
두 경제 시스템에 있습니다.
오늘의 일부는
당신은 시장에 있습니다.
당신은 판매자이고,
당신은 구매자이며
당신은 주인이며,
당신은 노동자이고
서로를 위한 제품과
서비스를 생산하고
시장에서의 이익을 위하며
당신은 재산이 있습니다.
그러나 하루의 일부는
경제를 공유하고 있습니다.
당신은 가상 상품, 엔터테인먼트,
뉴스, 블로그, 위키피디아
등을 공유합니다.
그리고 이제는 에너지와
자동차를 공유합니다.
그리고 그것이 자본주의적
부분이 있는 동안

Swedish: 
och viss status, men det är också
trevligt att ha ett alternativ
där en del av livet
är att kunna
få tillgång till en upplevelse en tid
och sedan dela den med någon annan.
Jag tror inte kapitalismen
kommer försvinna,
men jag tror värdet bestäms
genom att skapa ett förhållande,
så att det finner värde
med det barn som föddes
genom delningsekonomin.
Här, i det här rummet
är ni redan
i två ekonomiska system i
det dagliga livet här i Brooklyn.
En del av dagen
är ni på marknaden.
Ni är säljare, ni är köpare,
ni är ägare, ni är arbetare,
ni producerar varor
och tjänster åt varandra
för en vinst på marknaden,
och ni har egendom.
Men under en del av dagen
är ni i delningsekonomin.
Ni delar virtuella varor,
underhållning, nyheter,
sociala bloggar, Wikipedia.
Och nu, energi- och bildelning.
Samtidigt som det har
kapitalistiska inslag
är det även en delningsekonomi
där du kan minska kostnaden.
Vid år 2050 kommer vi ha
två mogna system:
en del av dagen den kapitalistiska marknaden,
med en vinstmarginal som producerar
och säljer till varandra,
och en del av dagen
delningsekonomin
bortom marknaden,
med fri produktion av varor och tjänster
för varandra.

Spanish: 
y un estatus, pero también
está bien tener otra opción
en la que parte de la
vida sea poder acceder
a una experiencia en el tiempo,
y después poder
compartirla con otra persona.
No creo que el capitalismo
vaya a desaparecer,
pero creo que encontrará valor
en la creación de una relación,
de modo que encontrará valor
con el niño que dio luz
a la economía colaborativa.
Y, aquí, ahora mismo,
estáis
en dos sistemas económicos,
día a día, aquí en Brooklyn.
Parte del día, estáis en el mercado.
Sois vendedores, sois compradores,
sois propietarios,
sois trabajadores,
producís bienes
y servicios para los demás
a cambio de un beneficio
en el mercado,
y tenéis propiedades.
Pero, parte del día,
estáis en la economía colaborativa.
Compartís bienes virtuales,
entretenimiento, noticias,
blogs sociales, Wikipedia.
Y, ahora, energía y vehículos
compartidos.
Y, aunque hay una parte
de capitalismo en ella,
también es una economía
colaborativa
en la que puedes reducir el coste.
Y, hacia 2050, tendremos
dos sistemas maduros:
parte del día, mercado capitalista,
con un margen de beneficio,
produciendo
y vendiéndonos los unos a los otros;
parte del día
en la economía colaborativa
más allá del mercado,
produciendo libremente bienes y
servicios los unos para los otros.

Danish: 
Men det er også rart
at have en anden mulighed,
hvor man kan have en oplevelse
og derefter dele den med andre.
Jeg tror ikke,
at kapitalismen vil forsvinde.
Men jeg tror, den vil finde værdi
ved at skabe en forbindelse,
så den finder værdi hos det barn,
der skabte deleøkonomien.
Og her i Brooklyn deltager I
allerede i to økonomiske systemer.
Noget af dagen er I på markedet,
købere, sælgere, ejere, arbejdere.
I producerer
varer og ydelser for hinanden
for en profit på markedet,
og I har ejendom.
Men på andre tidspunkter
deltager I i deleøkonomien.
I deler virtuelle produkter: blogs,
underholdning, nyheder, Wikipedia,
og nu også energi og delebiler.
Og selvom der er kapitalistiske
elementer i det,
er det også en deleøkonomi,
hvor I reducerer omkostningerne.
Omkring år 2050 vil vi have
to fuldt udviklede systemer:
Dels er I på
det kapitalistiske marked,
hvor I producerer og sælger
med en fortjenstmargen,
dels er I i deleøkonomien
udenfor markedet,
hvor I frit producerer
varer og ydelser til hinanden.

Modern Greek (1453-): 
και στο κοινωνικό status, όμως είναι
επίσης ωραίο να υπάρχει η δυνατότητα
σε ένα μέρος της ζωής μας να μπορούμε
να έχουμε πρόσβαση σε μια εμπειρία
για ένα χρονικό διάστημα
και έπειτα να την μοιραστούμε
με κάποιον άλλον.
Δεν πιστεύω ότι ο καπιταλισμός
θα εξαφανιστεί,
όμως πιστεύω ότι θα βρει αξία μέσω
της δημιουργίας μιας σχέσης,
θα βρει αξία μέσω του παιδιού που
γέννησε την οικονομία διαμοιρασμού.
Μέσα σε αυτή την αίθουσα,
ήδη ανήκετε
σε δύο οικονομικά συστήματα, μέρα
με τη μέρα, εδώ, στο Μπρούκλιν.
Κάποιες ώρες της ημέρας
είστε στην αγορά.
Είστε πωλητές, είστε αγοραστές,
είστε ιδιοκτήτες, είστε εργαζόμενοι,
παράγετε αγαθά και υπηρεσίες
ο ένας για τον άλλον
με σκοπό το κέρδος στην αγορά
και έχετε ιδιοκτησία.
Όμως κάποιες άλλες ώρες της ημέρας,
αποτελείτε τμήμα της
οικονομίας διαμοιρασμού.
Μοιράζεστε εικονικά αγαθά,
διασκέδαση, ειδήσεις
στα blogs, στην Wikipedia.
Και τώρα πια μοιράζεστε την ενέργεια
και τα αυτοκίνητα.
Και παρόλο που έχει καπιταλιστικά
στοιχεία μέσα της,
είναι παράλληλα και
μια οικονομία διαμοιρασμού,
όπου μπορείτε να μειώσετε το κόστος.
Και μέχρι το 2050, θα έχουμε
δύο ώριμα συστήματα:
Το ένα μέρος της ημέρας
η καπιταλιστική αγορά,
με περιθώριο κέρδους, θα παράγετε
και θα πουλάτε ο ένας στο άλλον
και το άλλο μέρος της ημέρας,
στην οικονομία διαμοιρασμού,
πέρα από την αγορά,
θα παράγετε ελεύθερα αγαθά και
υπηρεσίες ο ένας για τον άλλον.

Polish: 
i pewnego statusu, ale miło mieć
inną możliwość,
gdzie częścią życia jest
dostęp do doświadczenia
na jakiś czas i przekazanie dalej.
Nie sądzę, by kapitalizm
miał zniknąć
jednak myślę, że odnajdzie wartość
w tworzeniu relacji,
że znajdzie wartość
w dziecku narodzonym
dzięki ekonomii współdzielenia.
I teraz, w tym pomieszczeniu,
jesteście w dwóch różnych
systemach gospodarczych,
każdego dnia, tu na Brooklynie.
Przez część, dnia jesteście częścią
rynku,
nabywcami, sprzedawcami,
jesteście właścicielami,
pracownikami,
produkujecie towary
i usługi dla innych,
dla zysku na rynku,
i macie własność.
Ale przez część dnia jesteście
w ekonomii współdzielnia.
Tworzycie wirtualne towary,
rozrywkę, wiadomości,
blogi społecznościowe, Wikipedię.
A teraz współdzielenie
samochodów i energii.
I chociaż ma to w sobie elementy
kapitalistyczne,
to także ekonomia współdzielenia,
gdzie możecie ograniczać koszty.
W 2050 r. będziemy mieli
dwa dojrzałe systemy:
w części dnia,
rynek kapitalistyczny,
oparty na produkcji i sprzedaży
dla zysku,
przez część dnia
ekonomię współdzielenia
poza rynkiem,
swobodnie produkując towary i usługi
dla innych.

Japanese: 
一定期間の中の
経験にアクセスし、
それを他の誰かと
共有できるという
別のオプションがあるのは
快いことです。
資本主義が無くなるとは
思っていませんが、
関係性を創ることで、
この価値を見つけ、
それによって、共有経済の中で
生まれた子供の
価値を見出せると考えます。
そして、この部屋のあなた方は、
既に毎日、
ここ、ブルックリンで、
２つの経済システムの中にいます。
１日の一部は、市場にいる。
売り手でもあり、買い手でもあり、
オーナーでもあり、
労働者でもあり、
商品やサービスを
お互いのために、
また、市場の利益のために生産し、
所有物も持つ。
しかし、また一部は、
共有経済の中にいます。
ヴァーチャルな製品や、娯楽、ニュース、
ソーシャル・ブログ、ウィキペディア。
そして今や、エネルギーと
カーシェアリングも。
そこに、資本主義社会な部分が
あると同時に、
それは、コスト削減が可能な、
共有経済でもある。
そして、2050年までに、
２つの成熟したシステムが成り立ちます：
１日の一部は、資本主義市場—
お互いに生産し合い、
売買しあって、利益幅を持つ；
また一部は、市場を超えた
共有経済の中—
お互いのために、自由に
製品やサービスを生産する。

Hindi: 
और रुतबा बढ़ाना भी, लेकिन
अच्छा लगता हैं जब विकल्प मौजूद हो
जहाँ जीवन के एक अनुभव का
स्वाद लेने के बाद
दूसरे को वही अनुभव चखने का
मौका मिलता है।
मुझे नहीं लगता
पूंजीवाद खत्म होगा,
पर मुझे लगता है पूंजीवाद
रिश्तों में कुछ मायने ढूंढ लेगा,
तो इसे मायने मिलें जब
किसी बच्चे ने
शेयरिंग अर्थव्यवस्था में
एक नए रिश्ते को जन्म दिया।
और, ब्रूकलिन के इस कमरे में
आप पहले ही
दो अर्थव्यवस्थाओं को
महसूस कर रहें हो।
दिन का एक हिस्सा,
आप बाज़ार में हो।
आप क्रेता और विक्रेता दोनों हो,
आप मालिक और श्रमिक दोनों हो,
आप लाभ की खातिर बाज़ार में
एक-दूसरे के लिए
वस्तु और सेवाओं का
उत्पादन कर रहें हो,
और आपके पास संपत्ति भी हैं।
लेकिन दिन के किसी भाग में आप
शेयरिंग व्यवस्था का हिस्सा भी हो।
आप अप्रत्यक्ष वस्तुएँ,
मनोरंजन, समाचार,
सामाजिक ब्लॉग्स, विकिपीडिया
बाँट रहें हो।
और अब ऊर्जा और कार शेयरिंग भी।
और जहाँ इसमें पूंजीवादी हिस्सा भी हैं,
वहीं शेयरिंग अर्थव्यवस्था भी हैं
जिससे आपकी लागत कम हो जाती है।
और 2050 तक, हमारे पास
दो परिपक्व प्रणालियाँ होंगी:
दिन का कोई भाग, पूंजी बाज़ार का,
जिसमें उत्पादन और बिक्री से
लाभांश कमाया जाएगा;
और दिन का कोई हिस्सा
शेयरिंग अर्थव्यवस्था में बीतेगा
जो बाज़ार से परे होगा,
जहाँ वस्तु और सेवाओं का उत्पादन
बाँटने के लिए किया जाएगा।

Dutch: 
Dat is al bezig, dat gaat niet meer weg.
Jullie generatie verschuift
van eigenaarschap naar toegang...
van de markt naar netwerken,
van consumentisme naar duurzaamheid...
van kapitaalmarkt naar sociaal kapitaal.
Klinkt dit bekend in je oren?
Het is een revolutie.
Dit leer je trouwens niet op school.
Daarom is dit een echte revolutie.
Er zijn drie dingen die ik heb gemerkt
die me wat hoop geven.
Er is een fundamentele verandering
gaande bij jullie hier.
Ouderen vinden dit vreemd.
Er is een verandering in de manier
waarop jullie vrijheid definiëren...
hoe jullie macht en gemeenschap definiëren.
Die veranderingen
wijzen op de echte revolutie.
Voor mijn generatie en die voor mij, was
vrijheid eenvoudig sinds de Verlichting.
Vrijheid in het perspectief
van de Verlichting betekent autonomie.

Japanese: 
もう、既に始まっています。
無くなったりはしません。
あなたの世代は、所有権から
アクセスへと、移行しています。
市場からネットワークへと、
消費者主義から持続可能性へ、
市場資本から社会資本へ。
これらに、聞き覚えがありますか？
これが革命なのです。
決してこのどれも、学校で教えられて
いることではありません。
だからこそ、真の革命なのです。
私が気づいたことが３つあり、
それが、いくらか私に、
用心深い希望を与えてくれます。
この部屋にいるあなた方には、
基本的な変化が起きています。
年を重ねた人たちには、
未知なことです。
あなた方の、「自由」の定義の
仕方が、変化しています。
「権力」の定義の仕方。
さらに、「コミュニティ」の定義の仕方。
そして、これらの変化こそが、まさに、
真の革命を暗示しているのです。
私の世代や、それ以前の
世代にとって、
啓蒙思想以来、自由とは
とても単純なものだった。
「自由である」ということは、
啓蒙的視点において、
自律エージェントになることです。

Italian: 
Abbiamo già cominciato.
E non si fermerà.
La vostra generazione sta passando
dal possesso all’accesso,
dai mercati alle reti,
dal consumismo alla sostenibilità,
dal capitale di mercato
al capitale sociale.
Tutto questo non vi dice niente?
È una rivoluzione.
Niente di tutto questo
è materia di insegnamento.
Ecco perché è
veramente una rivoluzione.
Ho notato tre cose
che mi hanno dato un po’ di fiducia.
C’è un cambiamento fondamentale
che riguarda voi presenti.
È strano, per chi è più vecchio.
Sta cambiando il modo in cui
definite la libertà.
Come definite il potere.
E le comunità.
E questi cambiamenti fanno davvero
pensare si tratti di una rivoluzione.
Per la mia generazione
e per le generazioni prima di me,
la libertà era molto semplice,
fin dall’Illuminismo.
Essere liberi
nella prospettiva illuminista
è essere un soggetto autonomo.

Arabic: 
وبدأ ذلك بالفعل
ولن يذهب ذلك أدراج الرياح
جيلكم ينتقل من الملكية إلى التجربة
من الأسواق إلى الشبكات
من الإستهلاكية إلى الإستدامة
من رأسمال السوق إلى
رأس المال الإجتماعي
هل يبدو لكم ذلك مألوفاً؟
إنها لثورة
ولا يتم تعليم ذلك في المدارس
والجامعات بالمناسبة
لذلك هي ثورة حقيقية
وهناك ثلاثة أمور لاحظتها
تمنحني تفاؤلاً عقلانياً
هناك تغيير أساسي يحدث معكم
أنتم الحضور في هذه القاعة
وهو أمر غريب على
الأشخاص الأكبر سناً
هناك تغيير في طريقة تعريفكم
للحرية
في طريقة تعريفكم للسلطة
وطريقة تعريفكم للمجتمع
وتلك التغيرات تشير حقاً
إلى ثورة فعلية
بالنسبة لجيلي والأجيال السابقة،
كانت الحرية بسيطة منذ عهد التنوير
أن تكون حراً من وجهة نظر
عصر التنوير
هي أن تكون مستقل بذاتك

Danish: 
Det er allerede begyndt.
Det forsvinder ikke.
Jeres generation bevæger sig
fra ejerskab til adgang,
fra markeder til netværk,
fra forbrug til bæredygtighed.
Fra markedskapital
til social kapital -
- lyder alt det bekendt?
Det er en revolution - og ingen
underviser for øvrigt i dette.
Det er derfor,
det er en ægte revolution.
Og jeg har lagt mærke til tre ting,
der giver mig en vis
forsigtig optimisme.
I folk her i rummet er midt i
en grundlæggende forandring,
som ældre folk finder mærkelig.
Der er en forandring i,
hvordan I definerer frihed,
hvordan I definerer magt,
og hvordan I definerer fællesskab,
og disse forandringer er tegn
på den sande revolution.
For min egen
og tidligere generationer
var frihed meget enkelt,
lige siden oplysningstiden:
Frihed i et oplysningsperspektiv
er at være en frit stillet aktør.

Polish: 
To już się zaczęło.
I nie zniknie.
Wasze pokolenie przesuwa się
od własności do dostępu,
od rynków do sieci,
od konsumeryzmu do zrównoważenia,
od kapitału rynkowego
do kapitału społecznego.
Czy to brzmi znajomo?
To rewolucja.
Swoją drogą nikt nie uczy
tego w szkołach.
Dlatego to prawdziwa rewolucja.
Są trzy rzeczy, które zauważyłem,
dające mi ostrożną nadzieję.
Z osobami w tym pomieszczeniu
wiąże się podstawowa przemiana.
Dla starszych jest ona dziwna.
Inaczej definiujecie wolność.
Inaczej definiujecie władzę.
I inaczej wspólnotę.
I te zmiany świadczą
o rewolucji.
Dla mojego pokolenia
i pokoleń przede mną
wolność była czymś prostym,
od czasów Oświecenia.
Być wolnym,
w perspektywie oświeceniowej,
to znaczy być autonomicznym sprawcą.

Modern Greek (1453-): 
Έχει ήδη ξεκινήσει.
Δεν πρόκειται να φύγει.
Η γενιά σας προχωρά από
την ιδιοκτησία στην πρόσβαση,
από τις αγορές στα δίκτυα,
από τον καταναλωτισμό
στη βιωσιμότητα,
από την αγορά κεφαλαίου
στο κοινωνικό κεφάλαιο.
Σας ακούγονται γνώριμα όλα αυτά;
Είναι μια επανάσταση.
Τίποτα από αυτά δεν διδάσκεται
στα σχολεία, παρεμπιπτόντως.
Γι αυτό και είναι πράγματι
μια επανάσταση.
Και υπάρχουν τρία πράγματα
που έχω παρατηρήσει
και μου δίνουν κάποιες
συγκρατημένες ελπίδες.
Υπάρχει μια βασική αλλαγή
που πραγματοποιείται σε εσάς,
μέσα σε αυτό το δωμάτιο.
Είναι κάτι περίεργο για
τους μεγαλύτερους ανθρώπους.
Υπάρχει μια αλλαγή στον τρόπο
που ορίζετε την ελευθερία,
στον τρόπο που ορίζετε την δύναμη
και στον τρόπο που
ορίζετε την κοινότητα.
Και αυτές οι αλλαγές είναι που
δείχνουν την πραγματική επανάσταση.
Για την δική μου γενιά και
για τις προηγούμενες γενιές,
η ελευθερία ήταν κάτι πολύ απλό
από την εποχή του Διαφωτισμού.
Το να είσαι ελεύθερος,
σύμφωνα με τον Διαφωτισμό,
σημαίνει να είσαι αυτόνομος.

Swedish: 
Det har redan börjat.
Det kommer inte försvinna.
Er generation går
från ägande till tillgång,
från marknader till nätverk,
från konsumtion till hållbarhet,
från marknadskapital
till socialt kapital.
Låter allt det här bekant?
Det är en revolution.
Inget av detta lärs ut
i skolorna förresten.
Det är därför det här
verkligen är en revolution.
Det är tre saker
som jag har märkt
och som ger mig ett reserverat hopp.
Det pågår en grundläggande
förändring med er i det här rummet.
Det är konstigt för äldre personer.
Det pågår en förändring i hur
ni definierar frihet.
Hur ni definierar makt.
Och, hur ni definierar ett samhälle.
Dessa förändringar pekar verkligen
mot den riktiga revolutionen.
För min generation
och generationerna före mig,
var frihet väldigt enkelt,
sedan upplysningens dagar.
Att vara fri,
i ett upplysningsperspektiv,
är att vara en självständig individ.

Chinese: 
这些也不会消失.
你们这一代人正在从所有权转向使用权
从市场到网络,
从消费主义到可持续性,
从市场资本到社会资本.
这些听起来耳熟吗?
这是一场革命.
顺便说下, 这些都不是在学校里会教的.
这就是为什么这会是一场革命.
而且有三件事是我注意到的
给我带来一些谨慎的希望.
在这个房间里有个基本的变化.
对年长一点的人来说很奇怪.
你定义自由的方式发生了变化.
你定义权力的方式.
以及你定义社区的方式.
这些变化确实暗示了真正的革命
在我这一代, 在我之前
自启蒙运动以来，自由非常简单.
从启蒙的角度来看,
自由是一种自主的媒介.

Korean: 
그것 또한 비용을 절감할
수 있는 공유 경제입니다.
그리고 2050년까지 2 개의
성숙한 체계가 있을 건데
오늘의 일부는
자본주의 시장이며
제작하고 서로 판매하는
이익 마진이 있고
하루의 일부는
경제를 공유하며
시장을 넘어
서로 상품과 서비스를
자유롭게 생산합니다.
이미 시작되었습니다.
그건 사라지지 않을 겁니다.
당신 세대는 소유권에서
액세스로 움직이고 있으며
시장에서 네트워크로
소비주의에서 지속
가능성에 이르기까지
시장 자본에서
사회적 자본으로 갑니다.
이 모든 것이 익숙합니까?
혁명입니다.
그런데 이것들을
학교에서 가르치지 않습니다.
그래서 이것이
정말로 혁명입니다.
그리고 제가
세 가지를 알았는데
그것이 저에게
희망을 안겨줍니다.
이 강의실에 함께 있는
사람들의 변화이며
노인들에게는 이상합니다.
여러분은 자유라고
정의하는.변화가 있습니다.
힘을 정의하는 방식.
그리고 커뮤니티를
정의하는 방식.

English: 
That's already started.
That is not gonna go away.
Your generation is moving
from ownership to access,
from markets to networks,
from consumerism to sustainability,
from market capital
to social capital.
Does this all sound familiar?
It's a revolution.
None of this is being taught
in the schools, by the way.
That's why this is
really a revolution.
And there are three things
that I've noticed
that give me some guarded hope.
There's a basic change going on
with you people in this room.
It's strange to older people.
There's a change in the way
you define freedom.
The way you define power.
And the way you define community.
And these changes really
suggest the real revolution.
For my generation,
and generations before me,
freedom was very simple,
since the Enlightenment.
To be free,
in Enlightenment perspective,
is to be an autonomous agent.

French: 
Votre génération passe
de la propriété au libre accès,
des marchés aux réseaux,
du consumérisme à la durabilité,
de la capitalisation à la socialisation.
Ça vous dit quelque chose ?
C'est une révolution.
Rien de tout ça n'est enseigné à l'école.
C'est vraiment une révolution.
J'ai remarqué trois choses
qui me donnent de l'espoir.
Il y a un changement
chez vous, les jeunes,
qu'il n'y a pas chez les anciens.
Dans la façon dont vous définissez la liberté,
le pouvoir,
et la communauté.
Et tous ces changements montrent
que la révolution est réelle.
Pour ma génération et celle d'avant,
la liberté était simple
depuis le siècle des Lumières.
Être libre,
selon la vision du siècle des Lumières,
c'est être un agent autonome.
Être auto-suffisant. Être indépendant.
Ne pas être redevable.

German: 
Dieser Trend
lässt sich nicht aufhalten.
Ihre Generation bewegt sich
von Eigentum zu Verfügbarkeit,
von Märkten zu Netzwerken,
von Materialismus zu Nachhaltigkeit,
von Marktkapital zu Sozialkapital.
Klingelt da etwas?
Das ist eine Revolution.
Nichts davon wird
in der Schule gelehrt.
Es ist eine echte Revolution.
Und mir sind drei Punkte aufgefallen,
die mir als Hoffnungsschimmer dienen.
Sie alle durchlaufen einen Wandel,
der auf die Älteren befremdlich wirkt.
Der Wandel basiert darauf,
wie Sie "Freiheit" definieren,
wie Sie "Macht" definieren,
und wie Sie "Gesellschaft" definieren.
Diese Umwälzung
deutet auf eine Revolution hin.
Für meine und vorige Generationen
war der Freiheitsbegriff äußerst simpel,
seit der Aufklärung.
Freiheit bedeutet
aus aufklärerischer Sicht,

Hindi: 
जो पहले ही शुरू हो चुका है।
और ये खत्म नहीं होगा।
आपकी पीढ़ी स्वामित्व से
अवसर की ओर बढ़ रही है।
बाज़ार के बजाए नेटवर्क पर
ध्यान लगा रही है,
उपभोक्तावाद से निरंतरता की तरफ
बढ़ रही है,
और पूंजी बाज़ारों से
सामाजिक रिश्तों की तरफ
क्या यह जाना-पहचाना लग रहा है?
ये क्रांति है।
और हाँ ये कभी स्कूलों में
पढ़ाया नहीं गया।
इस वजह से ये
वाकई एक क्रांति है।
और तीन बातें जिन पर मैंने
गौर किया है
वो मुझे कुछ उम्मीद की किरण
दिखाती है।
यहाँ इस कमरे में आप लोगों के
अंदर एक परिवर्तन आ रहा है।
जिससे पुराने लोग
अपरिचित है।
आजादी की परिभाषा में
बदलाव आया है।
जैसे हम ऊर्जा शक्ति को समझते थे।
जैसे हमनें समाज को समझा है।
और ये सारे बदलाव क्रांति की ओर
इशारा कर रहें हैं।
मेरी पीढ़ी, और उससे
पहले की पीढ़ियों के लिए,
आजादी का बड़ा सहज अर्थ था,
जिसे मुक्ति समझा गया।
मुक्ति के नजरिए से,
आजादी का अर्थ,
खुद में संतुष्टि ढूँढना था।

Serbian: 
To je već počelo
i neće da nestane.
Vaša generacija se kreće
od vlasništva prema pristupu,
od tržišta do mreža,
od potrošnje do održivosti,
od tržišnog do socijalnog kapitala.
Da li to zvuči poznato?
To je revolucija.
Uzgred, ništa od ovoga se
ne uči u školi.
Zato je ovo zaista revolucija.
I primetio sam tri stvari
koje su mi dale opreznu nadu.
Dešava se osnovna promena
sa vama u ovoj prostoriji.
To je čudno za starije ljude.
Postoji promena u načinu
kako definišete slobodu,
kako definišete moć
i kako definišete zajednicu.
Te promene govore
da je to prava revolucija.
Za moju i generacije pre mene,
sloboda je bila jednostavna
od prosvetiteljstva.
Biti slobodan
u perspektivi prosvetiteljstva

Indonesian: 
Itu sudah dimulai.
Itu tak akan menghilang.
Generasi kalian bergerak
dari kepemilikan ke akses,
dari pasar ke jaringan,
dari konsumerisme
ke keberlangsungan,
dari modal pasar ke modal sosial.
Apakah ini semua terdengar akrab?
Ini revolusi.
Omong-omong, tak satu pun
hal ini diajari di sekolah.
Itu sebabnya
ini benar-benar revolusi.
Lalu ada tiga hal
yang telah saya sadari
yang memberi saya
separuh harapan.
Ada perubahan mendasar terjadi
dengan kalian di ruangan ini.
Ini aneh bagi kaum yang lebih tua.
Ada perubahan dalam cara
kalian mengartikan kebebasan.
Cara kalian mengartikan kuasa.
Serta cara kalian mengartikan
masyarakat.
Perubahan-perubahan ini sungguh
menandakan revolusi nyata.
Bagi generasi saya
dan generasi sebelum saya,
kebebasan sangatlah sederhana,
sejak Pencerahan.
Untuk bebas,
dalam perspektif Pencerahan,
adalah untuk menjadi agen otonom.

Spanish: 
Esto ya ha empezado.
Y no desaparecerá.
Vuestra generación se mueve
entre la propiedad y el acceso,
entre los mercados y las redes,
entre el consumismo
y la sostenibilidad,
entre el mercado del
capital y el mercado social.
¿Os suena todo esto?
Es una revolución.
Nada de esto se está enseñando
en las escuelas, por cierto.
Por eso es realmente una revolución.
Y he observado tres cosas
que me dan una esperanza moderada.
Hay un cambio principal
que se está dando
entre vosotros, los que
estáis en esta habitación.
A la gente mayor le resulta extraño.
Hay un cambio en la manera
en como definís la libertad.
La manera en la
que definís el poder.
Y la manera en la
que definís comunidad.
Y estos cambios sugieren
una verdadera revolución.
Para mi generación,
y generaciones previas a la mía,
la libertad era muy sencilla,
desde la Ilustración.
Ser feliz, desde el punto
de vista de la Ilustración,
es ser un ente autónomo.

Romanian: 
A început deja. Nu va înceta.
Generaţia voastră trece
de la posesiune la acces,
de la pieţe la reţele,
de la consum la sustenabilitate,
de la capital de piaţă
la capital social.
Vă sună cunoscut? E o revoluţie.
Asta nu se învaţă în şcoli.
De aceea e o revoluţie.
Am observat trei lucruri
care îmi dau oarecum încredere.
Se produce o schimbare
cu voi, cei din sala asta.
E ciudat pentru vârstnici.
Se schimbă
definiţia voastră pentru libertate.
Şi definiţia puterii,
şi definiţia comunităţii.
Aceste schimbări indică
revoluţia adevărată.
Pentru generaţia mea şi cele dinainte,
libertatea a fost ceva simplu
după Iluminism.
În perspectiva iluminismului,
să fii liber înseamnă să fii autonom.

Portuguese: 
Isso já acontece.
Não vai desaparecer.
A sua geração está indo
da posse ao acesso,
dos mercados às redes,
do consumismo à sustentabilidade,
do mercado capital
ao mercado social.
Já ouviram isso em algum lugar?
É uma revolução.
Não ensinam isso nas escolas.
É mesmo revolucionário.
Notei três coisas
que me dão esperanças comedidas.
Uma mudança básica
foi iniciada por vocês.
É estranho para os mais velhos.
A mudança é na
definição da liberdade.
Como vocês veem o poder.
Como definem a comunidade.
Essas mudanças indicam
uma revolução real.
Para a minha geração
e as anteriores,
a liberdade era simples
desde o Iluminismo.
Para os iluministas, era livre
quem era autônomo,

Norwegian: 
-der man fritt produserer
varer og tjenester.
Det forsvinner ikke. Deres generasjon
går fra eierskap til tilgang-
-fra markeder til nettverk,
fra konsumerisme til bærekraft-
-fra markedskapital til
sosial kapital. Høres det kjent ut?
Det er en revolusjon. Ingenting
av dette undervises i skolen.
Derfor er det en virkelig revolusjon.
Jeg har merket tre ting
som gir meg litt forsiktig håp.
Det skjer en grunnleggende endring
blant dere. Det er rart for eldre.
Det er en endring
i måten dere definerer frihet-
-måten dere definerer makt,
og måten dere definerer fellesskap.
Disse endringene gir et hint
om den virkelige revolusjonen.
For min generasjon
og generasjoner før min-
-var frihet enkelt,
siden opplysningstiden.
Å være fri i det perspektivet
er å være en autonom agent.

Italian: 
Essere autosufficiente.
Essere indipendente.
Non dover niente a nessuno.
Essere un’isola individuale
e avere la libertà
come esclusione.
Per la generazione dei millennial,
che sono cresciuti su internet,
l’autonomia è la morte.
Essere un’isola individuale
è la morte.
Perché nella vostra generazione
voi vi chiedete,
“Come posso realizzarmi
al massimo
delle mie possibilità
su questo pianeta?”
Ed è evidente
che la risposta è
“Mi realizzo nella misura in cui
sono incorporato in questa,
questa, quest’altra rete;
una comunità dopo l’altra
dove posso condividere i miei talenti.
E questi talenti
possono dare beneficio alla rete
e tornare a darne a me.
Sono libero perché ho accesso.”
E, per voi,
la libertà non è esclusione.
Non è essere un soggetto autonomo.
È inclusione.
È l’accesso a tutte le altre reti.
Giusto?
Questo è molto estraneo
alla nostra generazione.
Forse dovremo cambiare
tutte le costituzioni del mondo.
Questa è un’idea di libertà
completamente diversa.

Serbian: 
znači biti autonoman.
Biti samodovoljan. Biti nezavisan.
Ne zavisiti od drugih.
Biti sopstveno ostrvo
tako da neko ima slobodu
kao ekskluzivu.
Za generaciju milenijalaca
koja je odrasla uz internet,
autonomija je smrt.
Biti ostrvo je smrt.
Zato što za vašu generaciju,
vi pitate: "Kako da cvetam
koliko mi najviše omogućavaju
moje mogućnosti ovde na planeti?"
I jasno je da je vaš odgovor na to:
"Cvetam koliko sam ugrađen
u mrežu za mrežom i za mrežom,
u zajednicu za zajednicom gde
mogu da delim svoje sposobnosti.
Te sposobnosti mogu da koriste
mreži i da uzvratno koriste meni.
Slobodan sam
zato što imam pristup."
Za vas sloboda nije ekskluziva.
Nije autonomija.
To je inkluzivnost.
To je pristup drugima u mrežama.
U pravu sam?
To je veoma strano
našoj generaciji.
Možda ćemo morati da menjamo
sve ustave na svetu.
Ovo je potpuno drugačija
ideja o slobodi.

Portuguese: 
autossuficiente, independente,
sem estar preso a ninguém.
Uma ilha isolada,
uma liberdade com exclusividade.
Para a Geração do Milênio,
que cresceu na internet,
autonomia é a morte.
Ser uma ilha é a morte.
A sua geração
se pergunta o seguinte:
"Como atingir o meu potencial,
as minhas possibilidades
neste planeta?"
A resposta é clara.
"Prosperarei fazendo parte
de uma rede
atrás da outra,
de várias comunidades,
compartilhando meu talento."
"Esse talento beneficiará a rede,
que beneficiará a mim."
"Sou livre porque tenho acesso."
Para vocês, liberdade
não é exclusividade.
Não é ser autônomo.
É inclusividade.
É acesso aos outros pelas redes.
Acertei?
A minha geração estranha.
Precisaremos mudar
as constituições do mundo.
É uma ideia diferente de liberdade.

Indonesian: 
Untuk menjadi berdikari.
Untuk mandiri.
Untuk tidak bergantung
dengan orang lain.
Untuk menjadi pulau
bagi diri sendiri,
agar kita bisa punya kebebasan
sebagai hal yang eksklusif.
Bagi generasi milenial
yang tumbuh dengan Internet,
otonom adalah kematian.
Menjadi pulau bagi diri sendiri
adalah kematian.
Karena bagi generasi kalian,
kalian ajukan pertanyaan ini,
"Bagaimana saya bisa tumbuh
sampai mekar sepenuhnya
dari kemungkinan saya
di planet ini?"
Sudah jelas bahwa jawaban kalian
untuk itu adalah,
"Saya tumbuh sampai titik
saya tertanam dalam jaringan
demi jaringan, demi jaringan,
masyarakat demi masyarakat,
tempat saya bisa membagi bakat saya.
Lalu bakat-bakat itu bisa
bermanfaat bagi jaringan
dan kembali menguntungkan
diri saya sendiri.
Saya bebas karena saya punya akses."
Lalu bagi kalian,
kebebasan bukanlah eksklusivitas.
Bukan menjadi agen otonom.
Melainkan inklusivitas.
Melainkan akses ke orang lain
dalam jaringan-jaringan.
Apakah saya benar?
Ini sangat asing bagi generasi kami.
Kami mungkin harus mengubah
semua konstitusi di dunia.
Ini benar-benar gagasan berbeda
mengenai kebebasan.

Spanish: 
Ser autosuficiente.
Ser independiente.
No estar en deuda con otros.
Estar en una isla con uno mismo,
de modo que uno pueda tener
libertad en exclusiva.
Para la generación millennial,
que creció con internet,
la autonomía es la muerte.
Ser una isla para
uno mismo es la muerte.
Porque vuestra generación,
os hacéis la pregunta:
"cómo me puedo desarrollar
al máximo
de mis posibilidades aquí,
en este planeta?"
Y está claro que
vuestra respuesta es
"me desarrollo en la medida
en la que estoy integrado en red
tras red, tras red;
comunidad tras comunidad,
donde puedo compartir mis talentos.
Y estos talentos
pueden beneficiar a la red
y volver para beneficiarme.
Soy libre, porque tengo acceso."
Y, para vosotros,
la libertad no es exclusividad.
No es ser un ente autónomo.
Es inclusión.
Es acceso a otros en redes.
¿Lo he entendido bien?
Esto es muy extraño
para nuestra generación.
Puede que tengamos que cambiar
todas las constituciones del mundo.
Es una idea completamente
diferente de la libertad.

Danish: 
At være selvhjulpen.
At være uafhængig.
Ikke at være bundet til andre.
At være en verden for sig, så man
kan have frihed som eksklusivitet.
For millennial-generationen,
der voksede op på internettet,
er det døden at være frit stillet.
At være en verden for sig er døden.
Jeres generation
stiller spørgsmålet:
"Hvordan kan jeg bedst indfri
mit potentiale her på planeten?"
Og det er tydeligt,
at jeres svar er:
"Jeg indfrier mit potentiale
ved at deltage i utallige netværk,
"utallige fællesskaber,
hvor jeg kan dele ud af mine evner,
"og de evner kan bidrage
til netværket og dermed mig selv.
"Jeg er fri, fordi jeg har adgang."
For jer er frihed
ikke eksklusivitet.
Det er ikke at være frit stillet.
Det er inklusivitet.
Det er adgang til andre mennesker
i netværk. Har jeg ret?
Det er meget fremmed
for vores generation.
Måske skal vi ændre
alle forfatninger i verden.
Det er en helt anden
opfattelse af frihed.

Polish: 
Być samowystarczalnym.
Być niezależnym.
NIe być zależnym od innych.
Być samotną wyspą,
mając wolność na wyłączność.
Dla pokolenia milenialsów,
którzy dorastali z internetem,
autonomia oznacza śmierć.
Bycie samotną wyspą
oznacza śmierć.
Ponieważ dla waszego pokolenia
ważne jest pytanie:
„Jak mogę rozwinąć
w pełnym wymiarze
moje możliwości
na tej planecie?”.
I jasne, że wasza odpowiedź
brzmi:
„Rozwijam się na tyle,
na ile jestem częścią sieci
i kolejnej i kolejnej;
wspólnota po wspólnocie,
gdzie mogę udostępniać swe talenty.
I z tych talentów korzysta sieć
dając korzyść z powrotem mnie.
Jestem wolny, bo mam dostęp”.
Dla was wolność
nie jest wyłącznością.
Nie jest nią być
autonomicznym sprawcą.
Lecz inkluzywność.
Dostęp do innych w sieciach.
Czy ja mam to prawo?
Dla naszego pokolenia
to bardzo obce.
Być może musimy zmienić
wszystkie konstytucje na świecie.
To zupełnie nowa idea wolności.

Hindi: 
खुद अपनी जरूरतें पूरी करना।
आत्मनिर्भर बनना।
दूसरों की मदद की
अपेक्षा से मुक्त होना।
अपने आप में परिपूर्ण महसूस करना,
ताकि इंसान खुद में स्वतन्त्रता
पा सकें।
नई पीढ़ी इन्टरनेट के दौर में
पली बढ़ी है,
उनके लिए एकल जीवन
मौत के समान है।
खुद में परिपूर्णता
मृत्यु का इशारा है।
क्योंकि आपकी पीढ़ी के लिए
आप यह सवाल करें,
"अपनी प्रतिभा से सफलता
पाने के लिए
मेरे लिए इस ग्रह पर क्या
संभावनाएँ मौजूद हैं?”
और यह साफ है
आपको जवाब मिलेगा कि
"मैं उतना सफल होता जाऊँगा
जितना मैं नेटवर्क से जुड़ते जाऊँगा
एक नेटवर्क से दूसरे नेटवर्क;
एक समाज से दूसरे समाज,
जहाँ मैं अपनी प्रतिभा दिखा सकूँ।
और मेरी प्रतिभा उस नेटवर्क की
मदद भी करेगी
और लाभ के रूप में
दोबारा मेरे पास आएगी।
मैं आज़ाद हूँ क्योंकि मेरे पास
जुड़ने का मौका है।”
और, आपके लिए,
आज़ादी एकेलापन नहीं।
अपने आप में परिपूर्णता नहीं हैं।
ये आपको जुड़ाव से मिलती हैं।
ये आपको दूसरों से
जुड़ने पर मिलती है।
आपको सही लगा जो मैंने कहा?
हमारी पीढ़ी के लिए यह विचार नया है।
शायद हमें दुनिया के संविधानों में
बदलाव करना पड़ें।
ये आज़ादी का
एकदम नया नजरिया है।

Arabic: 
أن تكون مكتفي ذاتيا، ومستقل
أن لا تكون ممنوناً لأحد
أن تكون مكتفياً بذاتك
حيث يمكن للمرء أن ينعم
بحريته على صعيده الشخصي
أما بالنسبة لجيل الألفية الذي
تربى على الإنترنت
الاستقلال الذاتي يعني الموت
أن تكون مكتفياً بذاتك
يعني الموت
لأن جيلكم
يطرح السؤال:
"كيف يمكنني أن أزدهر
لأبعد حدود
بإمكانياتي، هنا على الكوكب؟"
ومن الواضح أن إجابتكم عليه
هي:
"أنا أزدهر على أوسع نطاق
حينما أكون داخل شبكة
فالأخرى، تلو الأخرى
في مجتمعٍ فآخر، حيث
يمكنني مشاركة مواهبي
ويمكن أن تستفيد الشبكة
من هذه المواهب
ومن ثم تعود بالنفع عليَّ
أنا حر لأنني لدي ولوج"
وبالنسبة إليكم، الحرية ليست
التفرد
وليست أن تكون مستقلاً بذاتك
بل هي الشمولية
والوصول للآخرين عبر الشبكات
هل أنا محق في ذلك؟
هذا هجين على جيلنا
قد نكون مضطرين لتغيير
كافة القوانين في العالم
هذه فكرة مختلفة تماماً عن الحرية

Dutch: 
Zelfvoorzienend en onafhankelijk zijn,
niemand iets verplicht zijn.
Om op zichzelf te zijn,
zodat vrijheid voor exclusiviteit zorgt.
Voor de millennials die op het internet
zijn opgegroeid, is autonomie dodelijk.
Het is dodelijk om op jezelf te zijn.
Jullie generatie stelt de vraag: 'Hoe haal
ik op deze planeet het beste uit mezelf?'
Het antwoord is duidelijk: 'Ik floreer
omdat ik in netwerk na netwerk zit...
gemeenschap na gemeenschap,
waar ik m'n talenten kan delen.'
Het netwerk kan daar profijt
van hebben en andersom.
Ik ben vrij omdat ik toegang heb.
Voor jullie is vrijheid niet
exclusiviteit en autonomie.
Het gaat over inclusiviteit, toegang
tot anderen en netwerken. Klopt dat?
Onze generatie kent dat niet. Misschien
moet overal de grondwet worden aangepast.
Dit is een totaal ander idee van vrijheid.

Swedish: 
Att vara självförsörjande.
Att vara oberoende.
Att inte vara bunden till andra.
Att vara en ö för sig själv,
så att man kan få frihet
som exklusivitet.
För Millennia-generationen
som växt upp på Internet,
är självständighet döden.
Att vara en ö för sig själv
är döden.
Därför att för er generation
ställer ni frågan,
"Hur kan jag blomstra
till fullo
i mina möjligheter
här på planeten?"
Det är tydligt
att ert svar på det är
"Jag blommar ut i den utsträckning
jag ingår i nätverk
efter nätverk, efter nätverk;
samhälle efter samhälle,
där jag kan dela mina talanger.
Dessa talanger
kan gynna nätverket
och komma tillbaka och vara till
nytta för mig själv.
Jag är fri för att jag har tillgång."
För er är
frihet inte exklusivitet.
Det är inte att vara en
autonom individ.
Det är inklusivitet.
Det är tillgång till andra i olika
nätverk.
Har jag förstått det här rätt?
Detta är väldigt främmande för vår generation.
Vi kanske måste ändra
alla konstitutioner i världen.
Detta är en helt
annan idé om frihet.

Korean: 
그리고 이러한 변화는
진짜 혁명을 나타냅니다.
제 세대와 제 앞에 있는
세대에게 자유는
계몽주의 이후
매우 간단했습니다.
계몽주의 관점에서 자유란
자주적인 사람이었습니다.
자주적인 사람은
독립적이어야 합니다.
다른 사람들에게
의존하지 않기 위해서.
자신에게 섬이 되기 위해서
배타성으로서
자유를 가질 수 있습니다.
인터넷에서 성장한
밀레니엄 세대에게
자주적인 것은 죽음입니다.
자신에게 섬이 된다는
것은 죽음입니다.
당신 세대에게
질문을 해보세요.
"나는 어떻게 최대한으로
이 지구에서
번영할 수 있을까?"
그리고 그 대답은 분명합니다.
"나는 네트워크
안에서 번성하며
네트워크에 연결돼야 하며
내 재능을 공유 할 수 있는
커뮤니티가 필요하다.
그리고 그 재능은
네트워크에 도움이 되며
나 자신에게
유익하기 위해 돌아온다.
나는 접근할 수 있어 자유다."

French: 
Être une île pour soi-même,
pour jouir d'une liberté exclusive.
Pour les millenials
qui ont grandi avec Internet,
l'autonomie, c'est la mort.
Être une île pour soi-même, c'est la mort.
Parce que votre génération
se pose cette question :
"Comment m'épanouir au maximum
de mes possibilités sur cette planète ?"
Et votre réponse est sans aucun doute :
"Je m'épanouis quand j'intègre un réseau
puis un autre et encore un autre,
une communauté, puis une autre,
où je peux partager mes talents.
Le réseau profite de ces talents
dont je profite à mon tour
quand ils reviennent.
Je suis libre parce que j'ai accès."
Pour vous, la liberté n'est pas exclusive.
Ce n'est pas d'être un agent autonome.
C'est l'ouverture.
C'est l'accès aux autres via les réseaux.
C'est bien ça, n'est-ce pas ?
C'est très étranger à notre génération.
Il faudra changer
les constitutions du monde entier.
C'est une idée de la liberté
totalement différente.
Vous avez une autre idée du pouvoir,

Modern Greek (1453-): 
Να είσαι αυτάρκης,
να είσαι ανεξάρτητος.
Να μην έχεις καμία υποχρέωση
προς τους άλλους.
Να είσαι εντελώς ανεξάρτητος
και έτσι η ελευθερία να είναι
κάτι αποκλειστικά δικό σου.
Για την γενιά των millennials
που μεγάλωσε μέσα στο διαδίκτυο,
η αυτονομία είναι θάνατος.
Η αυτάρκεια είναι θάνατος.
Επειδή, η δική σας γενιά διερωτάται:
«Πώς μπορώ να προοδεύσω
στον μέγιστο βαθμό
των δυνατοτήτων μου εδώ,
σε αυτόν τον πλανήτη;»
Και είναι σαφές ότι
η απάντησή σας σε αυτό είναι:
«Προοδεύω στον βαθμό που είμαι
ενσωματωμένος σε πολλά δίκτυα,
σε πολλές κοινότητες, όπου
μπορώ να μοιραστώ τα ταλέντα μου.
Και αυτά τα ταλέντα μπορούν
να ωφελήσουν το δίκτυο
και να ωφελήσουν
κατά συνέπεια και εμένα.
Είμαι ελεύθερος,
επειδή έχω πρόσβαση».
Και για εσάς, ελευθερία δεν
είναι η αποκλειστικότητα.
Δεν είναι η αυτονομία.
Είναι η συμμετοχικότητα.
Είναι η πρόσβαση στους άλλους
και στα δίκτυα.
Το αντιλαμβάνομαι σωστά;
Αυτό είναι κάτι εξωπραγματικό
για τη δική μας γενιά.
Ίσως χρειαστεί να αλλάξουμε
όλα τα συντάγματα στον κόσμο.
Αυτή είναι μια εντελώς διαφορετική
αντίληψη για την ελευθερία.

Norwegian: 
Å være selvforsørgende, uavhengig,
ikke være andre takk skyldig.
Å være separat,
så man kan ha udelt frihet.
For millenniumsgenerasjonen
er autonomi døden.
Å være separat er døden.
Fordi deres generasjon
stiller spørsmålet:
"Hvordan kan jeg blomstre
så mye jeg kan på planeten?"
Og det er tydelig
at svaret på det er:
"Jeg blomstrer når jeg er
i nettverk etter nettverk"-
-"og fellesskap
der jeg kan dele talentene mine."
"De talentene kan
gagne nettverket og meg selv."
"Jeg er fri fordi jeg har tilgang."
For dere er ikke frihet
eksklusivitet, å være autonom.
Det er inklusivitet. Det er tilgang
til andre i nettverk. Er det rett?
Det er fremmed for vår generasjon.
Vi må endre alle grunnlover.

Chinese: 
自给自足. 自我独立.
不对别人心存感激
要成为自己的孤岛,
这样你就可以拥有自由.
对于在互联网上成长起来的千禧一代来说,
自主就是死亡.
成为自己的孤岛就是死亡.
因为对你们这一代来说,
你问这个问题,
"我如何才能在这个星球上
充分发挥我的可能性?"
很明显, 你的答案是
"我在网络上
网络之中, 网络之后；社区之中,
这些我可以分享我才能的地方蓬勃发展.
这些人才能使网络受益
并让我自己受益.
我自由因为我有访问权."
对你来说, 自由不是排他的
它不是一个自主的代理.
它是包容性.
是通过网络可以访问其他人.
我的答案正确吗?
这对我们这代人来说很陌生.
我们也许要改变世界上所有的宪法
这是一个完全不同的关于自由的概念.

Romanian: 
Să fii autosuficient.
Să fii independent.
Să nu fii legat de alţii.
Să fii o insulă suverană,
ca să ai libertate exclusivă.
Pentru generaţia Y, crescută pe Internet,
autonomia înseamnă moarte.
A fi o insulă suverană e moarte.
Fiindcă generaţia voastră
pune întrebarea:
"Cum să profit la maximum
de posibilităţile acestei planete?"
E limpede că răspunsul vostru e
"Mă dezvolt prin implicarea
în tot mai multe reţele
şi comunităţi,
unde îmi pot arăta talentul.
Acel talent poate ajuta reţeaua,
fapt care mă poate ajuta pe mine.
Am libertate fiindcă am acces."
Pentru voi,
libertatea nu înseamnă exclusivitate.
Nu înseamnă să fii autonom.
Înseamnă incluziune.
Acces la alte reţele.
Am nimerit?
E ceva străin pentru generaţia mea.
Trebuie să schimbăm toate constituţiile.
E o idee diferită despre libertate.

English: 
To be self-sufficient.
To be independent.
To be not beholden to others.
To be an island to oneself,
so that one can have freedom
as exclusivity.
For the millennial generation
that grew up on the Internet,
autonomy is death.
Being an island to oneself
is death.
Because for your generation
you ask the question,
"How can I flourish
to the full extent
of my possibilities
here on the planet?"
And it's clear
that your answer to that is
"I flourish to the extent
that I'm embedded in network
after network, after network;
community after community,
where I can share my talents.
And those talents
can benefit the network
and come back to benefit myself.
I'm free because I have access."
And, for you,
freedom is not exclusivity.
It's not being an autonomous agent.
It's inclusivity.
It's access to others in networks.
Do I have this right?
This is very alien to our generation.
We may have to change
all the constitutions in the world.
This is a completely
different idea about freedom.

German: 
autonom handeln zu können,
autark zu sein, unabhängig zu sein,
nicht auf andere angewiesen zu sein
sowie auf eigenen Füßen zu stehen.
Man ist frei,
weil man für sich ist.
Die Millennials
wuchsen mit dem Internet auf.
Für sie ist Autonomie tödlich.
Auf sich allein gestellt sein
ist tödlich.
Denn Ihre Generation stellt die Frage:
"Wie kann mein Potenzial
maximal ausgeschöpft werden?"
Und Ihre Antwort darauf ist klar:
"Ich schöpfe mein Potenzial
durch maximale Vernetzung aus."
"In diversen Communitys
verbreite ich mein Wissen."
"Es bereichert das Netzwerk
und letztendlich auch mich."
"Ich bin frei,
weil ich Zugang habe."
Für Sie heißt Freiheit nicht
für sich allein zu sein
oder autonom zu handeln.
Sie bedeutet das Gegenteil:
Man vernetzt sich mit anderen, richtig?
Meiner Generation ist das fremd,
es widerstrebt vielen Verfassungen.
Diese Auffassung von Freiheit ist neu.

Japanese: 
自給自足できていて、
独立している。
他人に、頼らないでいられる。
自身の孤島として成り立って、
独占的に自由を得られる。
インターネットで育った
ミレニアル世代にとって、
自律性とは、死です。
自身の孤島になるのは、
死です。
なぜなら、あなた方世代は
自問します—
「どうしたら、この地球上で、
自分の可能性を
満開にできるか？」
そして、あなたの答えは
明確です—
「私は、ネットワークからネットワークへと、
更にネットワークへと
繋がっていればいるだけ
繁栄する。
私の能力を共有できる、
コミュニティからコミュニティへと。
それらの能力は、ネットワークに
利益をもたらし、
またそれが、自分への
利益として戻ってくる。
アクセスできるからこそ、
私は自由である。」
そして、あなたにとって自由とは、
排他性ではありません。
自律エージェントに
なることではない。
包括性なのです。
ネットワーク上の、
他者へのアクセス。
合っていますか？
これは、私たち世代にとって、
縁もゆかりもありません。
世界中の、あらゆる憲法を
変える必要があるかもしれません。
これまでと全く違う、
自由という観念です。

Dutch: 
Jullie denken heel anders over macht
en dat maakt de oudere generatie nerveus.
We geloven vooral dat macht
altijd een piramide moet zijn.
Macht gaat van boven naar beneden,
als 'n piramide. Dat is de enige definitie.
Van één naar de velen.
Maar jongeren die met het internet
zijn opgegroeid...
denken dat macht te maken heeft
met de netwerken waar je in zit.
Macht is voor jullie niet verticaal,
maar lateraal.
Voor jullie betekent het verbonden zijn
in een netwerk waar je elkaar helpt.
Open source.
Dit vindt de oudere generatie gek.
We kijken zo niet naar macht.
We snappen er eigenlijk niks van,
maar jullie wel.
En dit is nog belangrijker...
De manier waarop de jonge generatie
identiteit aan gemeenschap linkt verandert.
Ik groeide op in een post-Westfaals
systeem, een natiestaat.
We waren heel duidelijk
over de gemeenschap.

Italian: 
Avete una sensibilità diversa
sul potere,
il che rende molto nervose le
vecchie generazioni.
Noi in sostanza crediamo che il potere
debba sempre essere una piramide.
Va dall’alto in basso.
Il potere è così.
Non c’è altro modo
per definire il potere.
È una piramide,
da uno a molti.
Ma i giovani
che sono cresciuti su internet...
È strano perché crescendo
vi siete convinti che il potere
abbia a che fare con le reti
di cui fai parte.
Per voi il potere non è verticale;
è laterale.
Per voi, il potere è essere una maglia
di sempre più reti
che portano beneficio a tutti.
L’open source.
È strano
per le vecchie generazioni.
Non abbiamo questa
definizione di potere.
Per noi non ha senso, a dire il vero.
Ma per voi ha molto senso.
Inoltre, e credo sia molto importante,
vediamo un cambiamento
nel modo in cui
le generazioni più giovani vedono
l’appartenenza alle comunità.
Sono cresciuto in un mondo
post-westfaliano, lo stato nazione.
Le comunità erano molto semplici.

Danish: 
I har en anden forståelse af magt,
hvilket gør den ældre
generation meget nervøs.
Vi tror på, at magt altid
skal være en pyramide.
Den går oppefra og ned,
det er magt,
man kan ikke definere magt
anderledes, det er en pyramide.
Fra den enkelte til de mange.
Men for unge mennesker,
der er vokset op på internettet,
handler magt om
de netværk, man deltager i.
For jer er magt
ikke vertikal, den er lateral.
For jer handler magt om
at være en del af mange netværk,
hvor man bidrager til hinanden.
Open source. Det er mærkeligt
for vores ældre generation.
Vi har ikke den forståelse af magt.
Det giver ingen mening for os,
men det gør det for jer.
Og sidst, men nok vigtigst,
ser vi en forandring i,
hvordan den yngre generation
opfatter identitet i fællesskaber.
Jeg er vokset op i en
post-westfalsk verden,
hvor nationalstaten gjorde
fællesskabet meget tydeligt.

Romanian: 
Percepeţi complet diferit puterea.
Asta nelinişteşte generaţia bătrână.
Noi credem că puterea trebuie să fie
mereu în piramidă.
De sus în jos. Asta e puterea.
Nu poate fi definită altfel.
E o piramidă, de la unul la mai mulţi.
Tinerii care au crescut pe Internet...
E ciudat. Aţi crescut cu gândul
că puterea e dată
de reţelele în care eşti.
Puterea e orizontală pentru voi.
E o întrepătrundere de reţele,
unde vă ajutaţi reciproc.
Sursă deschisă.
E foarte ciudat
pentru generaţia bătrână.
Nu avem noţiunea asta.
Nu are nicio logică pentru noi.
Dar pentru voi are.
Şi cel mai important,
vedem o schimbare în felul în care
generaţia nouă percepe
identificarea cu comunitatea.
Eu am crescut într-o lume
care succeda Păcii Westfalice.
Ideea de comunitate era clară.

Spanish: 
Tenéis una sensibilidad
diferente acerca del poder,
que pone a la generación
anterior muy nerviosa.
Nosotros, esencialmente, creemos
que el poder tiene
que ser una pirámide.
Va de arriba abajo.
Eso es el poder.
No hay otra manera
de definir el poder.
Es una pirámide; de uno a muchos.
Pero los jóvenes que
crecieron con internet...
Es extraño, porque
vosotros crecisteis
pensando que el poder tiene que ver
con las redes en las
que estáis implicados.
Para vosotros, el poder
no es vertical, es lateral.
Para vosotros, el poder es ser
una malla en una red tras otra,
donde os podéis
beneficiar mutuamente.
Código libre.
¡Esto es tan extraño
para nuestra generación!
Nosotros no tenemos
esta noción del poder.
De hecho, para
nosotros no tiene sentido.
Pero para vosotros tiene
todo el sentido del mundo.
Y, finalmente, y creo que
de gran importancia,
estamos viendo un
cambio en la manera
en que una generación más joven
percibe la identidad
de la comunidad.
Yo crecí en un mundo
pos-Westfalia: la nación estado.
Estaba claro lo
que era la comunidad.

Japanese: 
あなた方は、権力について、
全く違う感性を持っています。
それが、年を重ねた世代を、
とても不安にさせる。
私たちはいつも、権力を
ピラミッド型であると考えます。
上から下へ。
それが権力です。
それ以外に、権力を
定義しようがない。
ピラミッドです。
—1人から、多くへ。
けれど、インターネットで
育った若い人々は—
未知だと感じる理由が、
権力は、
自分の関わっているネットワークに
よるものと、考えて育っているからです。
あなたにとって、権力は縦ではなく、
横向きなのです。
あなたにとって権力は、ネットワーク
からネットワークへと広がり、
お互いに利益をもたらす
網目の中にいることです。
オープンソース。
これは、私たち年輩の世代には、
とても異質です。
こういった権力の観念は、
私たちにはありません。
実のところ、
全く意味が分かりません。
けれど、あなた方には、
完全に意味をなしている。
そして最後に、
何よりも、
若い世代の、
アイデンティティと、コミュニティの、
把握の仕方に変化が見られます。
私は、ポスト・ヴェストファーレン体制、
独立国家で育ちました。
コミュニティに関して、
とても明確でした。

English: 
You have a different sensibility
about power,
which makes the older generation
very nervous.
We essentially believe that power
always has to be a pyramid.
It goes from the top down.
That is power.
There's no other way
to define power.
It's a pyramid
—from the one to the many.
But young people
that grew up on the Internet—
It's strange because you grew up
thinking that power has to do
with the networks
you're engaged in.
For you, power is not vertical;
it's lateral.
For you, power is being a mesh
in network after network
where you benefit each other.
Open source.
This is so strange
to our older generation.
We do not have
this notion of power.
It makes no sense to us, actually.
But it makes total sense to you.
And, finally,
I think most importantly,
we're seeing a change in the way
a younger generation perceives
identity to community.
I grew up in a post Westphalian
world, the nation-state.
We were very clear on community.

Polish: 
Inaczej postrzegacie temat władzy,
co wywołuje napięcie wśród
starszych pokoleń.
My w gruncie rzeczy wierzymy,
że władza musi być piramidą.
Z góry na dół.
To władza.
Nie ma innego sposobu,
by zdefiniować władzę.
To piramida – od jednego
do wielu.
Ale młodzi ludzie, którzy dorastali
z internetem...
To dziwne, ponieważ dorastaliście
myśląc, że władza wiąże się
z sieciami, w których jesteście.
Dla was władza nie jest pionowa,
jest pozioma.
Dla was władza to bycie w kłączu
następujących po sobie sieci
gdzie dajecie sobie
korzyść nawzajem.
Open source – wolne oprogramowanie.
To dla naszego pokolenia
takie dziwne,
nie rozumiemy władzy
w ten sposób.
To w zasadzie nie ma dla nas sensu.
Ale dla was ma totalny sens.
I ostatnie, jak myślę najważniejsze:
widzimy zmianę w tym,
jak młode pokolenie widzi
tożsamość we wspólnocie.
Dorosłem w świecie postwestfalskim,
z ideą państwa narodowego.
Wspólnota była jasna.

Modern Greek (1453-): 
Έχετε μια διαφορετική ευαισθησία
σχετικά με την δύναμη,
γεγονός που καθιστά την
προηγούμενη γενιά πολύ νευρική.
Εμείς ουσιαστικά πιστεύουμε
ότι η δύναμη
πρέπει πάντα να είναι μια πυραμίδα.
Πηγαίνει από την κορυφή προς τα κάτω.
Αυτή είναι η δύναμη.
Δεν υπάρχει άλλος τρόπος
να ορίσουμε την δύναμη.
Είναι μια πυραμίδα, από
τον έναν στους πολλούς.
Όμως για τους νέους ανθρώπους,
που μεγάλωσαν με το διαδίκτυο,
είναι περίεργο, επειδή εσείς
μεγαλώσατε πιστεύοντας ότι η δύναμη
έχει άμεση σχέση με τα δίκτυα
στα οποία αποτελείς μέλος.
Για εσάς, η δύναμη δεν είναι κάθετη,
είναι οριζόντια.
Για εσάς, η δύναμη είναι ένα πλέγμα
πολλών δικτύων,
όπου μπορείτε να ωφελήσετε
ο ένας τον άλλον.
Ένα λογισμικό ανοιχτού κώδικα.
Αυτό είναι πολύ παράξενο για εμάς,
για τις προηγούμενες γενιές.
Δεν αντιλαμβανόμαστε έτσι την δύναμη.
Βασικά, δεν έχει κανένα
νόημα για εμάς αυτό.
Όμως έχει νόημα για εσάς.
Και τέλος, νομίζω πως
το πιο σημαντικό είναι ότι
παρατηρούμε μια αλλαγή στον τρόπο
που η νεότερη γενιά αντιλαμβάνεται
την ταυτότητα στην κοινότητα.
Μεγάλωσα σε ένα μετα-βεστφαλιανό
σύστημα, στο έθνος-κράτος.
Ήμασταν πολύ ξεκάθαροι
με την έννοια της κοινότητας.

Korean: 
그리고 당신에게
자유는 배타성이 아닙니다.
자주적인 에이전트가 아닙니다.
포괄성입니다.
그것은 네트워크에 있는
다른 사람들에게 접근합니다.
이러할 권리가 내게 있습니까?
우리 세대에게는
매우 이상합니다.
우리는 세상의 모든 헌법을
변경해야 할 수도 있습니다
이것은 완전히 자유에
대한 다른 생각입니다.
여러분은 권력에 대한
생각이 다르고
구 세대를 매우
긴장하게 만듭니다.
우리는 본질적으로 권력은
항상 피라미드라 생각합니다.
위에서 아래로 갑니다.
그것이 권력입니다.
권력을 정의할
다른 방법이 없습니다.
하나에서 많은 것으로
이동하는 피라미드.
그러나 인터넷에서
성장한 젊은이들에게
권력은 네트워크와
관련 있다고 생각하며 성장해서
이상하게 생각할 것입니다.
여러분에게 권력은
수직이 아닙니다.
여러분에게 권력은
네트워크에서 나오며
서로에게 도움이 됩니다.
오픈 소스.
이것은 구 세대에게
매우 이상합니다.
우리는 이러한 권력의
개념이 없습니다.
실제로 우리에게는
말이 되지 않습니다.
그러나 여러분에게는
의미가 있습니다.

Portuguese: 
Vocês têm sensibilidades
diferentes ao poder,
o que deixa os mais velhos nervosos.
Nós acreditamos que
o poder é uma pirâmide.
O poder vai de cima para baixo.
Não há outra definição.
É uma pirâmide:
de poucos para muitos.
Já os jovens
que cresceram na internet...
Vocês cresceram pensando
que o poder está ligado
às redes onde interagem.
Para vocês, poder não é vertical;
é lateral.
Poder é fazer parte
de rede após rede,
com benefício mútuo,
código aberto.
É estranho para a minha geração.
Não temos essa noção de poder.
Não faz o menor sentido para nós.
Mas faz todo o sentido para vocês.
Finalmente e mais importante:
vemos mudanças em como
a geração jovem vê
a identidade na comunidade.
Cresci num mundo pós-Vestfália,
do estado nação.
Sabemos bem o que é comunidade.

Chinese: 
你对权力有一种不同的认识，
这让年长一代很紧张.
我们基本上相信, 权力永远都是一个金字塔.
从上到下. 这就是权力.
没有别的方式来形容权力.
它是一个金字塔, 从一个到很多.
但对在网络上长大的一代来说-
这很奇怪，因为你从小就认为权力
和你所参与的网络有关.
对你来说, 权力不是纵向的, 是横向的.
对你来说，权力是网络中的一个网状网络
你们从中互相受益.
开放资源.
这对我们的老一代人来说太奇怪了.
我们没有这种权力的概念.
实际上, 这对我们来说毫无意义.
但这对你们有意义.
而且最后,
我觉得最重要的,
我们看到，年轻一代对社区
认同的方式发生了变化.
我生长在一个威斯特伐利的世界，民族国家
我们对社区概念很清楚

German: 
Sie denken gänzlich anders über Macht.
Und das beunruhigt
die ältere Generationen zutiefst.
Wir glauben felsenfest,
dass sich Macht
pyramidenförmig organisiert.
Macht wirkt von oben nach unten.
Andere Definitionen gibt es nicht.
Oben ist einer,
unten sind viele.
Anders ist es für junge Leute,
die mit dem Internet aufwachsen:
Für Sie bedeutet Macht,
sich in Netzwerken zu organisieren.
Statt vertikal ist Macht lateral.
Für Sie bedeutet Macht,
sich maximal zu vernetzen,
um sich gegenseitig zu bereichern.
Offen zugängliche Quellen
sind der älteren Generation fremd.
Wir haben
eine andere Auffassung von Macht.
Wir verstehen es nicht,
aber für Sie ergibt es Sinn.
Und zuletzt noch das Wichtigste:
Es vollzieht sich ein Wandel darin,
wie die junge Generation
Identität und Gesellschaft auffasst.
Ich bin ein Kind
der post-westfälischen Staatenwelt.
Gesellschaft ist klar definiert:

Serbian: 
Imate drugačiji odnos prema moći
što stariju generaciju
čini veoma nervoznom.
Mi u osnovi verujemo da moć
uvek mora da bude piramidalna.
Ide od gore nadole. To je moć.
Ne može drugačije da se definiše.
To je piramida,
od jednog do mnogih.
Ali mladi koji su odrasli
uz internet...
To je čudno zato što ste
odrasli misleći da moć
ima veze sa mrežama
u koje ste uključeni.
Moć za vas nije veritkalna
već je lateralna.
Za vas je moć ubacivanje u mreže
gde imate koristi jedni od drugih.
Otvoreni izvor. To je tako čudno
našoj starijoj generaciji.
Mi ne gledamo tako na moć.
Nama to nije logično,
ali za vas jeste.
I, konačno,
mislim da je najvažnije
što mi gledamo promenu na način
na koji mlađa generacija
shvata identitet u zajednici.
Odrastao sam u post-Vestfalskom
svetu, nacija-država.
Bilo nam je jasno
šta je zajednica.

Arabic: 
لدينا وعي مختلف تماماً
عن معنى السلطة
مما يثير حفيظة الأجيال الأكبر سناً
نعتقد أن السلطة يجب أن
تكون هرمية بالأساس
وتبدأ من أعلى لأسفل
-تلك هي السلطة-
ولا يوجد طريقة أخرى لتعريف
السلطة
إنها هرمية:
الرأس يحكم ما دونه
ولكن الشباب الذين تربوا
على الإنترنت
هذا تعريف غريب عليكم لأنكم
تربيتم معتقدين أن السلطة تتعلق
بالشبكات التي أنتم داخلها
بالنسبة إليكم، السلطة ليست
عمودية، بل أفقية
بالنسبة لكم، السلطة هي أن
تكون مندمجاً في شبكة تلو الأخرى
حيث تنفعون بعضكم بعضاً
المصادر المفتوحة
عنوان غريب على الأجيال
الأكبر سناً
لا يوجد لديها هذا التعريف للسلطة
ولا نجدها منطقية أبداً،
في الحقيقة
ولكنها منطقية جداً بالنسبة لكم
وأخيراً، أعتقد أن المسألة الأهم
أننا نشهد تغييراً في الطريقة
التي يرى بها الجيل الصغير مسألة
الهوية في المجتمع
ترعرعت في عالم ما بعد صلح
وستفاليا- عالم الدولة القومية
كنا واضحين حيال مسألة المجتمع

French: 
qui stresse l'ancienne génération.
Pour nous, le pouvoir est pyramidal.
Du haut vers le bas. C'est ça, le pouvoir.
Le pouvoir ne se définit pas autrement.
C'est une pyramide,
pour la plupart des gens.
Mais pour vous qui
avez grandi sur Internet,
en pensant que le pouvoir était lié
aux réseaux dont vous faites partie,
le pouvoir est latéral et non vertical.
Pour vous, le pouvoir, c'est d'être
une maille de réseau en réseau
dans lesquels vous vous apportez
les uns aux autres.
À ciel ouvert.
Pour nous les anciens, c'est très bizarre.
Nous n'avons pas cette idée du pouvoir.
Ça n’a aucun sens pour nous.
Mais ça en a beaucoup pour vous.
Enfin, et c'est le plus important,
il y a un changement dans la façon
dont les jeunes perçoivent la communauté.
J'ai grandi dans un monde
post-westphalien, l’Etat-nation.
On était clair au sujet de la communauté.
Chaque individu est un agent autonome

Hindi: 
शक्ति बोध का यह
अलग विचार है,
जो पुरानी पीढ़ी को
परेशान किए जा रहा है।
हम आज तक यही समझते रहें कि
शिखर पर पहुँचना ही शक्ति है।
जबकि इसके ठीक उलटा है।
अब शक्ति सबके साथ होने में है।
शक्ति को समझने का
इससे बेहतर कोई तरीका नहीं।
कई लोगों के लिए यह
—पिरामिड के शिखर की तरह है।
लेकिन युवा पीढ़ी के लिए
जो इन्टरनेट के युग में जन्में हैं—
उन्हें यह विचार अटपटा लगता है
क्योंकि वो यह सोचते बड़े हुए हैं कि
शक्ति नेटवर्क में है
सबसे जुड़ने में हैं।
आपके लिए, शक्ति शिखर नहीं;
बल्कि समतल होने में हैं।
आपके लिए, शक्ति ज़्यादा से
ज़्यादा नेटवर्क से जुड़ना है
जहाँ आप एक दूसरे को
लाभ पहुँचाते हो।
सार्वजनिक स्त्रोत।
हमारी पीढ़ी के लिए यह
अजनबी विचार है।
हमारे अंदर शक्ति की यह
धारणा ही नहीं हैं।
दरअसल, यह बात
हमारी समझ के बाहर है।
पर यह आपको समझ आती है।
और, अंत में,
मेरी राय में सबसे खास यह है कि,
हमें बदलाव देखने को मिल रहें है
जिस तरह युवा पीढ़ी अपनी पहचान
सबके साथ जोड़कर देख रहीं हैं।
मैं जर्मन उपनिवेश व्यवस्था के बाद
राष्ट्र शासन के माहौल में पला बढ़ा हूँ।
हमारी समुदाय की धारणा बड़ी स्पष्ट थी।

Swedish: 
Ni har en annan känsla
för makt,
vilket gör den äldre generationen
mycket nervös.
Vi tror väsentligen att makt
alltid måste vara en pyramid.
Det går från toppen och ner.
Det är makt.
Det finns inget annat sätt
att definiera makt på.
Det är en pyramid.
Från en till många.
Men för ungdomar
som växt upp på Internet,
är det konstigt, för ni växte upp
till att tro att makt måste
ha att göra med det nätverk
du är aktiv i.
För er är makt inte vertikal,
den är lateral.
För er är makt att vara ett nät
i nätverk efter nätverk
där ni drar nytta av varandra.
Öppna källor.
Det här är så konstigt
för vår äldre generation.
Vi har inte den här
synen på makt.
Det betyder faktiskt ingenting för oss.
Men det betyder något för er.
Slutligen, det jag tycker
är mest viktigt,
är att vi ser en förändring
i det sätt
den yngre generationen uppfattar
samhällstillhörighet.
Jag växte upp i en post-Westfalisk
värld, nationalstaten.
Vi var mycket tydliga med vad
ett samhälle är.

Indonesian: 
Kalian punya kepekaan berbeda
mengenai kekuasaan,
yang mana menjadikan
generasi di atas sangat gelisah.
Kami pada dasarnya percaya
bahwa kekuasaan haruslah
selalu berbentuk piramida.
Dari atas ke bawah. Itu kekuasaan.
Tak ada cara lain
untuk mendefinisikan kuasa.
Bentuknya piramida,
dari satu ke banyak orang.
Namun kaum muda
yang tumbuh pada Internet,
ini aneh karena kalian tumbuh
seraya mengira kuasa ada kaitannya
dengan jaringan
tempat kalian terhubung.
Bagi kalian, kuasa bukan vertikal,
melainkan lateral.
Bagi kalian, kuasa adalah menjadi
jala di dalam jaringan demi jaringan
di mana kalian saling menguntungkan.
Sumber terbuka.
Ini begitu aneh bagi generasi kami
yang lebih tua.
Kami tak punya gambaran ini
mengenai kuasa.
Itu tak masuk akal bagi kami,
sebenarnya.
Namun itu sangat masuk akal
bagi kalian.
Lalu akhirnya,
saya rasa yang terpenting,
kita melihat perubahan dalam hal
generasi lebih muda mengartikan
identitas sebagai masyarakat.
Saya tumbuh di dunia
pascakedaulatan Westfalen,
negara-bangsa,
Kami sangat jelas
mengenai masyarakat.

Norwegian: 
Det er en helt annen tanke om frihet.
Dere tenker annerledes om makt, noe
som gjør eldre generasjoner nervøse.
Vi tror
at makt alltid må være en pyramide.
Den går fra toppen og ned. Det er
ingen annen måte å definere makt.
Fra den ene til de mange.
Men unge som vokste opp
på internett, tror-
-at makt har med
nettverkene dine å gjøre.
For dere er makt lateral.
Det er å være i mange nettverk-
-der dere er til gagn
for hverandre. Åpen kildekode.
Dette er så rart for vår generasjon.
Vi tenker ikke på makt slik.
Det gir ingen mening for oss.
Og sist, men ikke minst-
-ser vi en endring i måten yngre
generasjoner oppfatter identitet.
Jeg vokste opp i en post-westfalsk
verden, nasjonalstaten.

Korean: 
그리고 마지막으로
가장 중요하게 생각하는 것
우리는 변화를 보고 있으며
젊은 세대가 커뮤니티에
대한 정체성을 지각합니다.
저는 베스트팔렌 포스트
세계에서 성장했습니다.
우리는 지역 사회에서
매우 분명했습니다.
즉, 각 개인이 태어나서
자주적인 사람이 되며
우리는 각각 주권자입니다.
우리는 우리 자신에게
각각 주권국가입니다.
그리고 우리 자신에게
주권적입니다.
우리는 다른 주권자들과
시장에서
경쟁하며
제로섬 게임에서
희소한 자원을 위합니다.
우리 국가는 우리를 대표하는데
주권자이기 때문입니다.
그리고 그들은 수백만
명의 시민들을 대표하며
다른 나라들에 대한
주권자입니다.
그리고 각 국가는
다른 나라와 경쟁하고
제로섬 게임에서.
부족한 자원에 대한
전쟁의 시장입니다.
그게 베스트팔렌
민족국가 세계입니다.
질문을 하겠습니다.
여기에 있는 여러분이 믿기에
기후 변화를 해결할 수 있으며

Indonesian: 
Yakni, tiap individu lahir
untuk menjadi agen otonom
dan tiap kami berdaulat.
Tiap kami adalah kedaulatan
bagi diri kami sendiri.
Lalu tiap kami sebagai kedaulatan
bagi diri sendiri,
kami bersaing dengan individu
kedaulatan lain,
di pasar,
untuk berebut sumber daya langka,
dalam permainan jumlah nol.
Bangsa-bangsa kita mewakili kita
karena mereka adalah penguasa.
Mereka pun mewakili
semua jutaan warga individual
yang berdaulat
terhadap bangsa-bangsa lain.
Lalu tiap bangsa lalu bersaing
dengan setiap bangsa lain
demi sumber daya langka
di pasar medan tempur
dalam permainan jumlah nol.
Itu dunia negara-bangsa
pasca-Westfalen.
Ini pertanyaan saya,
adakah di sini yang percaya
bahwa kita akan mampu mengemukakan
perubahan iklim dan menyatukan
keluarga manusia
dan menjalankan tanggung jawab kita
untuk sesama makhluk
di Bumi tempat tinggal kita
dengan pandangan dunia itu?
Ada?
Apa yang mulai kita lihat
dengan kaum milenial,
dan saya tak mau
melebih-lebihkan ini,

Norwegian: 
Hvert individ er født for å være
en autonom agent, og vi er suverene.
Vi styrer oss selv.
Og alle konkurrerer mot andre
suverene individer i markedet-
-om knappe ressurser
i et nullsumspill.
Nasjonene representerer oss
fordi de er suverene.
De representerer suverene borgere
overfor andre nasjoner.
Så konkurrerer hver nasjon om
knappe ressurser i et nullsumspill.
Det er den post-westfalske verden.
Her er spørsmålet mitt:
Tror noen her at vi
kan ta fatt på klimaendringer-
-samle menneskene og ta ansvar
for våre medskapninger-
-med det verdensbildet? Noen?

Romanian: 
Fiecare individ era născut
să fie agent autonom
şi suveran.
Eram propriii suverani.
Şi, în această calitate,
fiecare concura cu alţi suverani
pe piaţă,
pentru surse rare, care pe care.
Statele ne reprezintă
fiindcă sunt suverane.
Reprezintă milioane de indivizi suverani
în faţa altor state.
Şi fiecare stat concurează cu alt stat
pentru resurse rare
pe piaţa frontului de război,
care pe care.
Aşa era perioada după Pacea Westfalică.
Vă întreb ceva.
Crede vreunul dintre voi
că vom putea să contracarăm
încălzirea globală
şi să angrenăm omenirea
să fie responsabilă pentru alte creaturi
cu această mentalitate?
E vreunul?
Începem să vedem la generaţia Y...
Nu vreau să exagerez.

Polish: 
To jest, każdy rodził się jako
autonomiczny sprawca
i wszyscy byliśmy suwerenni.
Każdy był suwerenem
dla siebie samego
I każdy z nas, jako suweren
samego siebie,
konkurował z innymi
suwerennymi jednostkami
na rynku
o rzadkie zasoby
w grze o sumie zerowej.
Nasze narody reprezentują nas
ponieważ są suwerenami
i reprezentują miliony
indywidualnych obywateli
którzy są suwerenami
przeciwko innym narodom.
Każdy naród konkuruje z każdym
innym narodem.
o rzadkie zasoby
w grze o sumie zerowej.
To postwestfalski świat
państw narodowych.
Oto moje pytanie:
Czy ktokolwiek wierzy,
że zdołamy stawić czoła
zmianom klimatycznym i
zbliżyć do siebie ludzką rodzinę
oraz wziąć odpowiedzialność
za inne istoty
na Ziemi gdzie żyjemy,
z takimi poglądami?
Ktokolwiek?
To co zaczynamy widzieć
u milenialsów
– i nie chcę przesadzić –

Arabic: 
والتي هي أن كل فرد يولد
ليصبح مستقلاً بذاته
وأن كل منا سيد نفسه
جميعنا سادة أنفسنا
وكل منا ذو سيادة على نفسه
ونتنافس مع الأفراد ذوي
السيادة الآخرين
في السوق
على المصادر المتسمة بالندرة
في لعبة محصلتها صفر
تمثلنا دولنا، لأنها مستقلة بذاتها
وهي تمثل ملايين الأفراد
والذين لديهم استقلالية عن
الأمم الآخرى
وكل أمة تتنافس مع الأخرى
على المصادر المتسمة بالندرة
في سوق النزال
في لعبة محصلتها صفر
هذا هو عالم ما بعد وستفيليا
أي عالم الدول القومية
سؤالي هنا:
هل يؤمن أحدكم
أننا سنكون قادرين على معالجة
التغير المناخي وأن نجمع البشرية
وأن نتحمل مسؤولية
المخلوقات الآخرى
على الأرض التي نحيا فوقها
بتلك الرؤية العالمية؟
هل من مجيب؟
ما نشهده مع جيل الألفية
-ولا أود أن أغالي في الأمر-

Chinese: 
也就是说, 每个个体生来就是一个独立的个体
我们每个人都是独立的.
我们每个人都是自己的君主.
我们每个人都是自己的主权国家—
我们与其他主权国家,
在市场上，争夺稀缺资源
在零和博弈中竞争.
我们的国家代表我们，因为他们是主权国家.
他们代表了数以百万计的独立公民
他们是反对其他国家的主权国家.
在零和游戏中，每个国家
都在战场上与其他国家
争夺稀缺资源..
这就是后威斯特伐利亚民族国家的世界.
我的问题是:
在座的各位是否相信
我们能够应对
气候变化并将人类大家庭团结起来
为地球上的其他生物承担责任
在我们现在生活的这个世界观中?
任何人?
我们开始看到的是千禧一代
-我不想过度夸大这个现象-
但是我开始感觉到

English: 
That is, each individual is born
to be an autonomous agent
and we're each sovereign.
We are each a sovereign
to ourselves.
And each of us
as a sovereign to ourselves—
We compete with
other sovereign individuals,
in the marketplace,
for scarce resources,
in a zero-sum game.
Our nations represent us
because they are sovereigns.
And they represent all the
millions of individual citizens
who are sovereigns
against other nations.
And each nation then competes
with every other nation
for scarce resources in the
marketplace of the battlefield
in a zero-sum game.
That's the post Westphalia
nation-state world.
Here's my question:
Does anyone here believe
that we're gonna be able to address
climate change and
bring the human family together
and take our responsibility
for our fellow creatures
in the Earth we live in
with that worldview?
Anybody?
What we're beginning to see
with Millennials
—and I don't wanna
overstretch this—

Italian: 
Ogni individuo è nato
per essere un soggetto autonomo
e siamo tutti sovrani.
Ognuno è sovrano
di se stesso.
E ciascuno di noi,
come sovrano di se stesso,
è in competizione con
altri individui sovrani,
sul mercato,
con poche risorse da spartire,
in un gioco a somma zero.
Le nostre nazioni ci rappresentano
perché sono sovrane.
E rappresentano ciascuno dei
milioni di cittadini
che sono sovrani
contro le altre nazioni.
E ogni nazione lotta
con le altre nazioni
per accaparrarsi le poche risorse
nel mercato del campo di battaglia
in un gioco a somma zero.
Ecco il mondo post-westfaliano
degli stati nazione.
E allora voglio chiedervi:
qualcuno qui crede
che saremo in grado di affrontare
il cambiamento climatico e
mettere d’accordo gli uomini
e assumerci le responsabilità
verso le altre creature che
vivono sulla Terra
con una visione del mondo simile?
Nessuno?
Quello che stiamo cominciando a vedere
nei millennial,
e non sto esagerando,

Hindi: 
वो यह थी कि, हर इंसान स्वतंत्र
रहने के लिए पैदा होता है
और हमारी अपनी सत्ता है।
हम खुद अपने शासक है।
और खुद अपने
शासक होने के नाते—
हम बाज़ार में दूसरों की स्वतंत्र सत्ता से,
प्रतिस्पर्धा करते हैं,
वो भी अपर्याप्त संसाधनों की
होड़ में, शून्य लाभ की खातिर।
देश हमारा प्रतिनिधित्व करता है
क्योंकि शासन उसी के नाम से हैं।
शासन अपने अधीन लाखों
लोगों का प्रतिनिधि है
जो दूसरे देशों के विरुद्ध
अपनी स्वायत्तता सिद्ध करने में जुटा है।
और इस तरह सारे देश एक दूसरे से
प्रतिद्वंदिता कर रहें हैं
अपर्याप्त संसाधनों के लिए
युद्ध का मैदान बन चुके बाज़ारों में
शून्यतम लाभ की अपेक्षा में।
यह जर्मन उपनिवेशवाद और राष्ट्र
शासन की व्यवस्था के बाद का युग है।
तो मेरा सवाल है:
क्या यहाँ आप में से
किसी को लगता है कि
हम कामयाब होंगे
जलवायु परिवर्तन से निपटने और
समाज को एक करने में
और दूसरे जीवों के प्रति अपनी
ज़िम्मेदारियाँ निभाने में
इस धरती पर समान
वैश्विक दृष्टिकोण बनाते हुए?
किसे लगता है?
युवा पीढ़ी के साथ
अब हम यह देख पा रहें है
—और मैं इस बात को
बहुत खींचना नहीं चाहता—

Dutch: 
Elk individu komt autonoom
op de wereld en iedereen is soeverein.
Iedereen is soeverein.
Iedereen wedijvert met andere soevereine
individuen op de arbeidsmarkt...
voor schaarse middelen in een nulsomspel.
Onze staten vertegenwoordigen ons,
want zij zijn soeverein.
Zij vertegenwoordigen alle andere
soevereine individuen tegen andere staten.
Elke staat wedijvert met andere naties
voor schaarse middelen...
op de arbeidsmarkt, het strijdveld,
in een nulsomspel.
Dat is het post-Westfaalse systeem.
Dit is mijn vraag: Gelooft er iemand dat we
klimaatverandering kunnen aanpakken...
de mensheid samen kunnen brengen...
onze verantwoordelijkheid kunnen nemen
voor andere wezens, met dat wereldbeeld?
Iemand?
Wat we merken bij millennials,
en ik wil niet overdrijven...

Spanish: 
Es decir: cada individuo nace
para ser un ente autónomo
y todos somos soberanos.
Todos somos soberanos
de nosotros mismos.
Y cada uno de nosotros,
como soberanos de nosotros mismos,
competimos con otros
individuos soberanos,
en el mercado,
por unos pocos recursos,
en un juego que suma cero.
Nuestras naciones nos representan
porque son soberanas.
Y representan a los millones
de ciudadanos-individuos
que son soberanos
ante otras naciones.
Y cada nación compite
con las demás naciones
por unos pocos recursos
en el mercado del campo de batalla
en un juego que suma cero.
Esto es el mundo pos-Westfalia
de las naciones estado.
Mi pregunta es ésta:
¿Alguien cree que
vamos a poder solucionar el problema
del cambio climático y
unir a la familia humana
y asumir nuestra responsabilidad
respecto a las criaturas que
viven con nosotros
en la Tierra
con esa visión del mundo?
¿Alguien?
Lo que estamos empezando
a ver con los millennials
(y no quiero llevar
esto demasiado lejos),

Serbian: 
Svako je rođen
da bude autonoman
i svi smo suvereni.
Svi smo suvereni sebi.
Svi mi, kao suvereni sebi,
nadmećemo se sa drugim
suverenim pojedincima
na tržištu za oskudne izvore
u igri nulte sume.
Naše nacije nas predstavljaju
zato što su suverene.
Oni predstavljaju sve milione
pojedinačnih građana
koji su suvereni
pred drugim nacijama.
Onda se svaka nacija nadmeće
sa svakom drugom nacijom
za oskudne izvore
na tržištu bojnog polja
u igri nulte sume.
To je post-Vesfalijanski svet,
nacija-država.
Evo ga moje pitanje.
Da li iko ovde veruje
da ćemo moći da se bavimo
klimatskim promenama
i da spojimo porodicu ljudi
i preuzmemo odgovornost
za ostala stvorenja
na Zemlji na kojoj živimo
sa tim pogledom na svet?
Neko ima odgovor?
Ono što počinjemo da vidimo
sa milenijalcima,

Japanese: 
というのは、全ての個人が、
自律エージェントになるために
産まれていて、
それぞれが皆、主権者である。
それぞれが、
自分自身の主権者です。
そして、自分自身の
主権者である各個人が—
主権者である他の個人と、
競争します。
市場で、
ゼロ・サム・ゲームの中で、
乏しい資源のために。
私たちの国々は、私たちを
象徴する独立国家です。
それらは、他の国家と
対抗している、
何百万という、
個々の主権者である
国民全員を象徴します。
そして、各国家はまた、他の全ての
国家と競争しています—
ゼロ・サム・ゲームの
戦いにおける、
市場にある、
乏しい資源を巡って。
それが、ポスト・ヴェストファーレン
体制の、独立国家世界です。
私の質問はこうです：
この中に、
そのような世界観でもって、
環境変化を提示し、
人間家族をまとめ上げ、
私達の暮らす地球の、仲間生物に
関して責任がもてると、
信じられる人はいますか？
いませんか？
ミレニアル世代に
見られ始めているのは
—過剰に言いたくは
ありませんが—

Danish: 
Hvert menneske er født
som en fristillet, suveræn aktør.
Hver af os er suveræn i egen ret.
Og hver af os konkurrerer
med andre suveræne individer
om knappe ressourcer
på markedet i et nulsumsspil.
Vores nationer repræsenterer os,
fordi de er suveræne.
Og de repræsenterer
deres millioner af suveræne borgere
mod andre nationer.
Og hver nation konkurrerer
med andre nationer om ressourcer
på markedet eller slagmarken
i et nulsumsspil.
Det er den post-westfalske
nationalstats verden.
Her er mit spørgsmål:
Tror nogen her på...
...at vi kan løse klimaforandringer
og samle den menneskelige familie,
og tage ansvar for vores verden
med det verdensbillede?
Nogen?
Vi begynder at se med millennials,
og jeg vil ikke overdrive det,

French: 
et nous sommes tous souverains.
Nous sommes le souverain de nous-même.
Et chacun d'entre nous
est le souverain de lui-même.
Nous rivalisons
avec d'autres individus souverains,
sur le marché,
pour des ressources rares
dans un jeu sans pitié.
Nos pays nous représentent
parce qu'ils sont souverains.
Et ils représentent
les millions de citoyens
qui sont des individus souverains
contre les autres pays.
Et chaque pays rivalise
avec tous les autres pays
pour des ressources rares sur le marché
dans un jeu sans pitié.
C'est l’Etat-nation
du monde post-westphalien
Voici ma question :
Qui, dans cette salle, pense
que nous allons pouvoir aborder
le réchauffement climatique,
souder l'humanité
et prendre nos responsabilités
envers nos bêtes
avec cette vision du monde ?
Personne ?
Avec la génération Y,
on commence à voir,
je ne veux pas trop m'avancer
mais je commence à le sentir,

Swedish: 
Det är att varje individ är född
att vara en självständig individ
och att var och en av oss är
en suveränitet.
Vi är alla en suveränitet
till oss själva.
Var och en av oss,
som en suveränitet till oss själva,
vi tävlar med
andra suveräna individer
på marknaden,
om knappa resurser,
i ett nollsummespel.
Våra nationer representerar oss
för att de är suveräniteter.
De representerar alla de
miljoner enskilda medborgarna
vilka är suveräniteter
gentemot andra nationer.
Varje nation konkurrerar då
med varje annan nation
för knappa resurser, i
marken, på slagfältet
i ett nollsummespel.
Det är den post-Westfaliska
nationalstatsvärlden.
Det här är min fråga:
Tror någon här
att vi kommer kunna ta itu med
klimatförändringar och
föra den mänskliga familjen närmare
och ta vårt ansvar
för våra medarbetare och medvarelser
på den jord vi bor på,
med den världsbilden?
Någon?
Det vi börjar se
med Millennierna,
och jag vill inte
överdriva det här,

Portuguese: 
Cada indivíduo nasce autônomo
e é soberano.
Somos soberanos perante nós mesmos.
Cada um é soberano.
Competimos com
outros indivíduos soberanos,
no mercado,
por recursos escassos,
num jogo de zero a zero.
Nossos países, soberanos,
nos representam.
Representam milhões de cidadãos,
sendo soberanos
diante de outros países.
Cada nação compete com as demais
por recursos escassos,
na guerra de mercados,
num jogo de zero a zero.
Esse é o mundo pós-Vestfália.
A questão é:
alguém aqui acredita
que conseguiremos lidar
com as mudanças climáticas
e aproximar a humanidade,
tendo responsabilidade
com os outros animais
em um mundo com essa mentalidade?
Alguém?
Com a Geração do Milênio...
Não quero ser prolixo,

German: 
Jedes Individuum wird
als autonome Person geboren.
Wir sind alle unabhängig,
wir sind unsere eigenen Herrscher.
Und das ermöglicht uns,
mit anderen unabhängigen Personen
auf dem Markt in Konkurrenz zu treten
um knappe Ressourcen
in einem Nullsummenspiel.
Der Staat vertritt uns,
denn auch er ist unabhängig.
Er vertritt Millionen unabhängige Bürger
gegenüber anderen Staaten.
Und die Staaten konkurrieren
mit anderen Staaten um knappe Ressourcen
auf dem umkämpften Markt
in einem Nullsummenspiel.
Das ist die
post-westfälische Staatenwelt.
Ich frage Sie:
Glaubt jemand von Ihnen daran,
dass wir in der Lage sind,
den Klimawandel aufzuhalten,
die Menschheit zu einen
und Verantwortung
für anderes Leben zu übernehmen,
wenn wir dieses Weltbild verfolgen?
Irgendjemand?
Ich wage eine Behauptung
zu den Millennials aufzustellen:

Modern Greek (1453-): 
Δηλαδή, κάθε άτομο γεννιέται για
να είναι ένας αυτόνομος παράγοντας
και είμαστε όλοι κυρίαρχοι.
Είμαστε όλοι κυρίαρχοι
του εαυτού μας.
Και ο καθένας από εμάς,
ως κυρίαρχοι του εαυτού μας,
αγωνιζόμαστε άλλα κυρίαρχα άτομα,
στην αγορά,
για τους λιγοστούς πόρους, σε ένα
παιχνίδι μηδενικού αθροίσματος.
Τα έθνη μας, μας εκπροσωπούν,
επειδή είναι κυρίαρχα.
Και εκπροσωπούν όλα
τα εκατομμύρια πολιτών
που είναι κυρίαρχοι,
απέναντι στα άλλα έθνη.
Και κάθε έθνος ανταγωνίζεται
τα υπόλοιπα έθνη
για τους λιγοστούς πόρους,
στο πεδίο μάχης της αγοράς,
σε ένα παιχνίδι
μηδενικού αθροίσματος.
Αυτός είναι ο κόσμος ενός
μετα-βεστφαλιανού συστήματος.
Και η ερώτησή μου είναι η εξής:
Υπάρχει κάποιος εδώ που να πιστεύει
ότι θα μπορέσουμε να αντιμετωπίσουμε
την κλιματική αλλαγή και να
ενώσουμε όλους τους ανθρώπους
και να αναλάβουμε τις ευθύνες μας
για τα υπόλοιπα πλάσματα
στη Γη όπου ζούμε,
με αυτή την κοσμοθεωρία;
Κανένας;
Αυτό που αρχίζουμε να βλέπουμε
με τους millennials
και δεν θέλω να υπερβάλλω,

Chinese: 
从地缘政治到生物圈意识的转变.
刚刚开始可以看到.
我不希望它会消失. 也不觉得它会.
生物圈从平流层到海洋19公里,
所有生命和地球上所有的化学物质
以维持生态系统,
地球上的生物.
我们让14岁的孩子
带着生物圈意识回家.
他们正在成为生物圈警察.
我们让年轻人回家对他们的父亲说
"为什么你在刮胡子的时候要用这么多的水呢?"
"我们不能把它先关一下吗?"
"我们在浪费水资源."
他们还会对他们的父母说,
"为什么电视上有个小红灯在亮着?"
"我们三个礼拜都没来这个房间了!"
浪费电...
他们对他们的父母说,
"为什么车道上有两台车?"
"我们不能共用一辆吗?"
他们对他们的父母说,
这是我听到最自豪的一句.
想到它我都会微笑.

Arabic: 
ولكن بدأت أستشعر
نقلة نوعية من السياسة الحكومية
إلى الوعي بالمحيط الحيوي
وقد بدأت اراها
وآمل أن لا تندثر، ولا أعتقد
أنها ستزول
المحيط الحيوي الذي يبعد 19 كلم
من الستراتوسفير إلى المحيط
حيث جميع أشكال الحياة
والمواد الكيميائية على الكوكب
تتفاعل فيما بينها لتحافظ
على بقاء النظام البيئي
وعلى أحياء الأرض
يأتي يافعون بعمر 14 عام
إلى المنزل
واعين بمسألة المحيط الحيوي
لقد أصبحوا شرطة حماية
المحيط الحيوي
يأتي يافعون إلى المنزل
يقولون لآبائهم:
"لماذا تستهلك الكثير من الماء
في أثناء حلاقتك؟"
"ألا يمكننا إغلاقها بين الحين
والآخر؟"
"نحن نهدر الماء"
يقولون لآبائهم:
"لماذا تركت الضوء الأحمر للتلفاز
شاعلاً؟"
"لم ندخل لتلك الغرفة منذ
ثلاثة أسابيع"
هذا هدر للكهرباء ...
يقولون لآبائهم:
"لماذا يوجد سيارتين في الممر؟"
"لماذا لا يمكننا على الأقل
مشاركة إحداهما؟"
يقولون لآبائهم:
وتلك المقولة التي أنا مولع بها

Portuguese: 
mas começo a perceber
uma mudança na geopolítica
para a consciência da biosfera.
Comecei a notar isso.
Espero que não desapareça.
Acho que não vai.
A biosfera são aqueles 19 km
da estratosfera ao oceano,
onde a vida e a química do planeta
interagem com os ecossistemas,
a biologia da Terra.
Adolescentes chegam em casa
com consciência de biosfera.
São a polícia da biosfera.
Os jovens falam para o pai:
"Para que a torneira aberta
para se barbear?"
"Não dá para fechar?"
"Tá desperdiçando água."
Perguntam para os pais:
"Por que tem uma luzinha na tevê?"
"Não paramos na sala há semanas!"
Desperdício de eletricidade...
Dizem para os pais:
"Por que dois carros na garagem?"
"Não dá para dividir um?"
Dizem isso para os pais.
Tem uma de que gosto mais,

Spanish: 
pero estoy empezando a percibir
un cambio de la consciencia
geopolítica
a la consciencia de la biosfera.
Lo estoy empezando a ver.
Espero que no desaparezca.
No lo creo.
La biosfera son esos 19 km
de la estratosfera al océano,
donde toda la vida y todos
los elementos químicos del planeta
interactúan para
mantener los ecosistemas,
la biología de la Tierra.
Hay jóvenes de 14
años que llegan a casa
con consciencia de la biosfera.
Se están convirtiendo
en la policía de la biosfera.
Hay jóvenes que llegan a
casa y les dicen a su padre:
"¿Por qué estás usando tanta agua
para afeitarte?"
"¿Podemos apagarlo
de vez en cuando?"
"Estamos desperdiciando el agua."
Están diciendo esto a sus padres.
"¿Por qué está encendida
la lucecita roja del televisor?
¡No hemos estado en esa habitación
en tres semanas!"
Despilfarrando electricidad...
Están diciendo a sus padres,
"¿Por qué hay dos coches
a las puertas de casa?
¿Por qué no podemos
compartir al menos uno?"
Están diciendo esto a sus padres.
Y esto me gusta especialmente:

Italian: 
ma comincio a percepirlo,
è un cambiamento dalla coscienza
geopolitica a quella biosferica.
Si comincia appena a scorgere.
Spero non si fermi.
Non penso che lo farà.
La biosfera sono quei 19 chilometri
tra la stratosfera e l’oceano,
dove tutta la vita,
tutte le sostanze chimiche del pianeta
interagiscono per mantenere
gli ecosistemi,
la biologia della Terra.
Abbiamo dei quattordicenni
con una coscienza
legata alla biosfera.
Stanno diventando
la polizia della biosfera.
Ci sono giovani che tornano a casa
e dicono al padre,
“Perché usi così tanta acqua
quando ti fai la barba?”
“Non si può spegnere
di tanto in tanto?”
“Stiamo sprecando acqua.”
Dicono ai genitori,
“Perché la lucina rossa della tv
è accesa?”
“Sono tre settimane
che non entriamo in quella stanza!”
Sprechiamo elettricità...
Dicono ai genitori,
“Perché abbiamo due macchine?”
“Perché non possiamo almeno
usarne una condivisa?”
Dicono ai genitori,
e di questo sono
particolarmente contento,
mi rende felice:

English: 
but I'm beginning to sense
a shift from geopolitics
to biosphere consciousness.
Just beginning to see it.
I hope it doesn't go away.
I don't think it will.
The biosphere is that 19 km
from the stratosphere to the ocean,
where all life
and all the chemicals on the planet
interact to maintain
the ecosystems,
the biology of the Earth.
We're getting 14-year olds
coming home
with biosphere consciousness.
They're becoming
the biosphere police.
We got young people coming home
and saying to their father,
"Why are you using so much water
here while you're shaving?"
"Can't we turn it off
once in a while?"
"We're wasting the water."
They're saying to their parents,
"Why is the little red light
on on the TV?"
"We haven't been in that room
for three weeks!"
Wasting electricity...
They're saying to their parents,
"Why are there two cars
in the driveway?"
"Why can't we at least
car share one?"
They're saying to their parents,
And this is the one
I'm particularly fond of.

Japanese: 
地政学から生物圏意識への、
シフトの予兆です。
ちょうど、見え始めたばかりです。
無くならないことを願います。
そうはならないでしょう。
生物圏は、成層圏から
海までの19km、
この惑星の、全ての生物と、
全ての化学物質が、
このエコシステム、
地球の化学を保つために
相互作用する範囲。
14歳が、生物圏意識を持って、
自宅へ戻るように
なっています。
彼らが、生物圏警察に
なり始めています。
若い人々が家に帰って、
父親に言います、
「ヒゲを剃っている間、なぜ、
そんなに水を使っているの？」
「たまには止められない？」
「水の無駄遣いだ。」
彼らは、親に言っています。
「なぜ、テレビの赤いランプを
付けておくの？」
「その部屋は、３週間も使ってないよ！
電気の無駄遣い...
彼らは、親に言っています、
「なぜ車庫に、車が２台も
停められているの？」
「少なくとも１台は、カーシェアに
使えるんじゃない？」
彼らは親に言っています、
—そしてこれが、私の最も好きなやつ—
私を微笑ませてくれます。

Indonesian: 
tetapi saya mulai merasakan
pergeseran dari kesadaran geopolitik
ke biosfer.
Baru saja mulai melihatnya.
Semoga itu tidak menghilang.
Menurut saya tidak akan.
Biosfer berjarak 19 km
dari stratosfer ke samudra,
di mana semua kehidupan
dan semua kimia di planet
berinteraksi untuk memelihara
ekosistem,
biologi Bumi.
Yang terjadi saat ini,
ada anak usia 14 tahun pulang
dengan kesadaran biosfer.
Jadi, mereka menjadi polisi biosfer.
Anak-anak muda pulang
dan berkata kepada ayah mereka,
"Kenapa kau menggunakan
begitu banyak air ketika bercukur?
Tak bisakah kita matikan sesekali?
Kita membuang-buang air."
Mereka berkata
kepada orang tua mereka,
"Kenapa lampu merah kecil itu
menyala pada TV?
Sudah tiga minggu
kita tak berada di ruangan itu!"
Membuang-buang listrik.
Mereka bilang
kepada orang tua mereka,
"Mengapa ada dua mobil
di jalan masuk?
Mengapa setidaknya kita
berbagi satu mobil?"
Mereka berkata
kepada orang tua mereka.
Ini satu hal yang saya sukai.
Itu membuat saya tersenyum.

French: 
les consciences changent et passent
de la géopolitique à la biosphère.
Je commence juste à le voir.
J'espère que ça ne va pas s'arrêter.
Je ne le pense pas.
La biosphère, ce sont les 19 km
entre la stratosphère et l'océan,
où la vie et tous les produits
chimiques de la planète
interagissent pour préserver
les écosystèmes,
la biologie de la terre.
Des ados de 14 ans rentrent chez eux
avec une conscience de la biosphère.
Ils deviennent la police de la biosphère.
On les entend dire à leur père :
"Pourquoi tant d'eau pour te raser ?"
"Ferme le robinet de temps en temps."
"On est en train de gâcher l'eau."
Ils disent aussi à leurs parents :
"Pourquoi le voyant de la TV est allumé ?"
"On n’est pas venu là depuis des semaines !"
C'est gâcher l'électricité...
lls disent aussi à leurs parents :
"Pourquoi deux voitures dans l'allée ?"
"Et si on en partageait au moins une ?
Ils disent aussi,
et cet exemple me plaît particulièrement,
il me fait sourire,
en rentrant le soir chez eux

Norwegian: 
Det vi begynner å se
med millenniumsgenerasjonen-
-er et skifte fra geopolitikk
til biosfærebevissthet.
Vi begynner å ane det.
Jeg håper ikke det forsvinner.
Biosfæren er de 19 kilometerne
fra stratosfæren til havet-
-der alt liv og alle kjemikaliene
opprettholder økosystemet på jorden.
14-åringer kommer hjem
med biosfærebevissthet.
De blir biosfærepolitiet.
De sier til faren sin:
"Hvorfor bruker du
så mye vann til barbering?"
"Kan vi ikke skru det av iblant?
Vi sløser med vann."
De sier: "Hvorfor er
det røde lyset på på TV-en?"
"Vi har ikke vært i det rommet
på tre uker. Vi sløser med strøm."
De sier: "Hvorfor har vi to biler?
Hvorfor kan vi ikke dele én?"

Danish: 
men jeg fornemmer et skift fra
geopolitik til biosfære-bevidsthed.
Jeg er begyndt at se det.
Jeg håber ikke, det forsvinder.
Jeg tror det ikke.
Biosfæren er de 19 kilometer
fra stratosfæren til oceanerne,
hvor hele planetens liv og
kemiske forbindelser interagerer
og vedligeholder Jordens
økosystemer og biologi.
Fjorten-årige kommer nu hjem
med biosfære-bevidsthed,
så de er ved
at blive et biosfære-politi.
Unge mennesker kommer hjem
og siger til deres fædre:
"Hvorfor bruger du så meget vand,
mens du barberer dig?
"Kan vi ikke slukke for det?
Vi spilder vandet."
Eller de siger: "Hvorfor er
det lille røde lys tændt på TV'et?
Vi har ikke opholdt os i det rum
i tre uger. Det er spild af el."
Eller: "Hvorfor har vi to biler?
Kunne vi ikke dele en af dem?"
Det siger de til deres forældre.
Og en, jeg er særligt glad for -

Romanian: 
Simt că se schimbă mentalitatea,
de la geopolitică la biosferă.
Începe să se vadă.
Sper să nu dispară. Nu cred.
Biosfera reprezintă 19 km
de la stratosferă până la ocean,
unde interacţionează toate fiinţele
şi elementele chimice
ca să ţină ecosistemul planetei.
Copii de 14 ani vin acasă
cu mentalitatea de biosferă.
Devin poliţia biosferei.
Vin copii acasă şi le spun tatălui lor:
"De ce foloseşti atâta apă
când te bărbiereşti?
Nu poţi să închizi robinetul
din când în când?
Irosim apă."
Le spun părinţilor:
"De ce e aprins beculeţul la televizor?
N-am mai intrat în camera aia
de o lună."
Curent irosit...
Le spun părinţilor:
"De ce avem două maşini?
Să împărţim măcar una."
Şi mai spun...
Asta îmi place cel mai mult.
Mă face să zâmbesc.

Korean: 
인간 가족을 모을 수 있고
우리 동료 생물에 대한
책임을 지며
그 세계관으로 우리가
살고 있는 지구를 지킬 수 있나요?
누구 있어요?
우리가 밀레니엄
세대를 관찰하면서
감당할 수 있는 건 아니지만
제가 느끼기 시작한 것은
생물권을 의식하는
지정학의 변화입니다.
그냥 보이기 시작했습니다.
그렇게 되지 않기를 바랍니다.
그렇게 생각하지 않습니다.
생물권은 성층권에서
바다까지 19 km 떨어졌고
지구의 모든 삶과 화학물질은
생태계와 지구의
생물을 유지하려고
상호작용합니다.
사춘기 아이들이
생물권 의식을 갖고
집으로 돌아옵니다.
그들은 생물권 경찰이 됩니다.
젊은이들이 집으로 와서
그들의 아버지에게 말하기를
"면도하는 동안 왜 그렇게
많은 물을 사용하고 있습니까?"
"우리는 물을 가끔씩
끌 수 없습니까?"
"우리는 물을 낭비하고 있습니다."
그들은 부모에게
말하고 있습니다.
"TV에 왜 작은
불빛이 있습니까?"

Modern Greek (1453-): 
όμως αρχίζω να αντιλαμβάνομαι
μια στροφή από τη γεωπολιτική,
στη συνείδηση της βιόσφαιρας.
Αρχίζω να το βλέπω.
Ελπίζω να μην φύγει,
δεν πιστεύω ότι θα φύγει.
Η βιόσφαιρα είναι αυτά τα 19 χλμ από
την στρατόσφαιρα μέχρι τον ωκεανό,
όπου όλη η ζωή και όλα τα
χημικά συστατικά του πλανήτη
αλληλεπιδρούν για να διατηρηθούν
τα οικοσυστήματα,
η βιολογία της Γης.
Έχουμε 14χρονια παιδιά
που γυρίζουν στο σπίτι τους
και νοιάζονται για την βιόσφαιρα.
Γίνονται η αστυνομία της βιόσφαιρας.
Μικρά παιδιά επιστρέφουν στο σπίτι
τους και λένε στον πατέρα τους:
«Γιατί χρησιμοποιείς τόσο
πολύ νερό για να ξυριστείς;»
«Δεν μπορούμε να
το κλείνουμε κάθε τόσο;»
«Σπαταλάμε το νερό».
Λένε στους γονείς τους:
«Γιατί είναι ανοιχτό το κόκκινο
φωτάκι στην τηλεόραση;»
«Δεν έχουμε έρθει σε αυτό
το δωμάτιο εδώ και 3 εβδομάδες».
Σπατάλη ηλεκτρικής ενέργειας.
Λένε στους γονείς τους:
«Γιατί υπάρχουν δύο
αυτοκίνητα στον δρόμο;»
«Δεν μπορούμε τουλάχιστον
να μοιραστούμε το ένα;»
Λένε στους γονείς τους...
Αυτό είναι που λατρεύω
περισσότερο απ' όλα.

Serbian: 
i ne želim da preterujem,
ali počinjem da osećam
pomeranje sa geopolitike
na svest o biosferi.
Tek počinjem da vidim to.
Nadam se da neće nestati,
mislim da neće.
Biosfera je 19 km
od stratosfere do okeana,
gde sav život
i hemikalije sa planete
utiču jedni na drugo da održe
ekosisteme, biologiju Zemlje.
14-godišnjaci dolaze kuće
svesni biosfere.
Oni postaju policija biosfere.
Mladi dolaze kući
i govore očevima:
"Zašto koristiš toliko vode
za brijanje?
Možemo da je isključimo
ponekad? Uludo trošimo vodu."
Govore roditeljima: "Zašto svetli
crvena lampica na televizoru?
Nismo ušli u tu sobu tri nedelje!"
Traćimo struju...
Oni govore roditeljima:
"Zašto imamo dva automobila?
Zašto ne delimo bar jedan?"
Oni to govore roditeljima.
Ovo mi se posebno sviđa.

Swedish: 
men jag börjar känna
ett skifte från geopolitiskt-
till biosfärsmedvetande.
Jag börjar se det.
Jag hoppas att det inte försvinner.
Jag tror inte att det gör det.
Biosfären är de 19 kilometrarna
från stratosfären till havet,
där allt liv
och alla kemikalier på planeten
samverkar för att upprätthålla
ekosystemen,
jordens biologi.
Vi har 14-åringar som
kommer hem
med biosfärsmedvetande.
De blir
biosfärspolisen.
Vi har unga personer som kommer hem
och säger till sina fäder,
"Varför använder du så mycket vatten
när du rakar dig?"
"Kan vi inte stänga av det
ibland?"
"Vi slösar bort vattnet."
De säger till sina föräldrar;
"Varför är det lilla röda ljuset
på på TV:n?"
"Vi har inte varit i det rummet
på tre veckor!"
Slösa bort el...
De säger till sina föräldrar,
"Varför har vi två bilar
på uppfarten? "
"Varför kan vi inte dela på
åtminstone en av dem?"
De säger till sina föräldrar
och det här är en av mina
favoriter.

German: 
Ich nehme eine Verlagerung wahr
von der Geopolitik
hin zu einem Biosphärenbewusstsein.
Das setzt ganz allmählich ein.
Ich hoffe,
dass es dabei bleibt.
Die Biosphäre sind die 19 km
zwischen Stratosphäre und Ozean.
Darin interagieren
Lebewesen und Chemikalien,
um Ökosysteme und die Biologie
des Planeten aufrechtzuerhalten.
Bereits 14-Jährige erlernen
ein Biosphärenbewusstsein.
Und sie entwickeln sich
zu Wächtern der Biosphäre.
Junge Leute fragen ihre Väter:
"Wieso verbrauchst du
beim Rasieren so viel Wasser?"
"Du solltest es abdrehen,
das ist Wasserverschwendung."
"Wieso leuchtet
der rote Knopf am Fernseher?"
"Wir waren drei Wochen
nicht mehr in dem Raum."
Stromverschwendung.
"Wozu haben wir zwei Autos?"
"Können wir nicht eins
fürs Carsharing nutzen?"
Sie fragen auch etwas,
was mir besonders gefällt
und was ich amüsant finde.

Polish: 
ale zaczynam czuć
zmianę od geopolityczności
do świadomości biosfery.
Zaczynam to widzieć.
Mam nadzieję, że to nie zniknie.
Myślę, że nie zniknie.
Biosfera to to 19 km
między stratosferą a oceanem,
gdzie całe życie i wszystkie związki
chemiczne na planecie
wchodząc w interakcję, utrzymując
ekosystemy,
biologię Ziemi.
14-latkowie wracają do domu
ze świadomością biosfery.
Stają się jej policją.
Młodzi ludzie wracają do domu
i mówią swojemu ojcu:
„Dlaczego używasz tyle wody
gdy się golisz?”.
„Czy nie można jej
czasem zakręcić?”.
„Marnujemy wodę”.
Mówią do swoich rodziców:
„Dlaczego na telewizorze jest mała
czerwona lampka?”.
„Nie byliśmy w tym
pokoju od tygodni!”.
Marnotrastwo prądu...
Mówią swoim rodzicom:
„Dlaczego na podjeździe
są dwa samochody?”.
„Dlaczego nie możemy
dzielić się jednym z nich”?
Tak mówią swoim rodzicom.
I co mnie szczególnie cieszy.

Dutch: 
maar ik merk een verschuiving van
geopolitiek naar een biosfeer bewustzijn.
Ik begin het te zien.
Ik hoop dat het niet verdwijnt,
denk het niet.
De biosfeer is die 19 kilometer
aan stratus boven de oceaan...
waar alle chemicaliën op elkaar reageren
en ecosystemen in stand houden...
het leven op aarde.
Er komen 14-jarigen thuis
met een biosfeer bewustzijn.
Zo worden ze de biosfeer politie. Jonge
mensen komen thuis en vragen aan hun pa:
'Waarom gebruik je
zoveel water bij het scheren?'
'Kan de kraan niet soms uit?
We verspillen water.'
Ze zeggen :
'Waarom is het rode lampje van de tv aan?
We zijn al drie weken niet in die kamer
geweest. Verspilling van elektriciteit.'
Ze zeggen: 'Waarom staan er twee auto's op
de oprit? We kunnen er minstens een delen.'
Dat zeggen ze tegen hun ouders.
Vooral deze vond ik leuk.
Ik word er vrolijk van.

Hindi: 
पर अब मुझे महसूस होने लगा है
भौगोलिक राजनीति से परे हम समूचे
जीवमंडल को सहेज पायेंगे।
मुझे ऐसा लगने लगा है।
मैं आशा करता हूँ ये धूमिल ना हो।
और मुझे नहीं लगता ऐसा होगा।
समुद्र से वायुमंडल तक 19 कि.मी. के
दायरे में हमारा जीवमंडल है।
जहाँ अपने ग्रह के
सभी जीव और रसायन मिलकर
इस पारिस्थितिक तंत्र को बनाए रखते हैं,
पृथ्वी का जीव विज्ञान।
हम 14 साल के बच्चे को
जीवमंडल में रहने की
शिक्षा दें रहें हैं।
वो जीवमंडल के सुरक्षा
अधिकारी बन रहें हैं।
आज के बच्चे घर आकर
अपने पिता से कहते पाये जाते हैं,
"आप दाड़ी बनाते वक़्त इतना पानी
बेकार क्यों बहा देते हो?"
"क्या उसे बीच बीच में
बंद नहीं कर सकते?"
"हम पानी बर्बाद कर रहें हैं।"
वो ये अपने माता-पिता को बता रहें हैं,
"टीवी की ये लाल बत्ती क्यों
जल रहीं है?"
"हम उस कमरे में पिछले
तीन हफ्तों से नहीं गए हैं!"
बिजली की बर्बादी...
वो ये अपने माता-पिता को बता रहें हैं,
"हमारे घर में दो कारें क्यों हैं?"
"हम इनमें से कम से कम
एक कार शेयर क्यों नहीं करते?"
वो ये अपने माता-पिता को बता रहें हैं,
और ये तो मुझे
सबसे ज़्यादा पसंद है

Chinese: 
我们让年轻人回到家里
晚餐的时候他们问他们的父母,
桌上的汉堡包从哪里来.
是的, 我很肯定你们之中有人有这样的经历.
他们说,
"汉堡包
是从热带雨林来的吗?"
"他们是否必须摧毁树木四英寸的表层土壤,
只给你三年的时间放牧这样牛,
这样就可以变成我的汉堡了?"
当这些树被摧毁用来放牧牛
做成汉堡的牛肉,
聪明的小孩自然会想到
——那些高中生小孩——
可以理解这些树上栖息着罕见的植物和动物的生命
它们只能生活在这些树冠里.
它们会灭绝
然后当他们把这些节点连起来.
当树消失在土壤中
就是为了放牧牛做成汉堡,
这些树木并没有从工业排放中吸收二氧化碳.
这就意味着地球的温度上升了.
所以, 如果母亲在农场, 她就不能喂养她的孩子

German: 
Es gibt tatsächlich junge Leute,
die beim Abendessen fragen,
wo der Hamburger auf dem Teller
herkommt.
Das kommt sicher einigen bekannt vor.
"Kommt der Hamburger
etwa aus dem Regenwald?"
"Wurden Wälder gerodet
für eine 10-Zentimeter-Humusdecke,
die nur drei Jahre beweidet wird,
um die Kühe danach
zu Hamburgern zu verarbeiten?"
Wenn die Wälder also gerodet werden,
damit dort Kühe weiden,
die zu Hamburgern werden,
begreifen Kinder im Highschool-Alter,
dass die Bäume der Lebensraum
seltener Tier- und Pflanzenarten sind,
die nur dort leben können
und daher nun aussterben.
Und sie begreifen:
Wenn die Bäume verschwinden,
um Weidevieh
zu Hamburgern zu verarbeiten,
dann können die Bäume nicht länger
die CO2-Emissionen absorbieren.
Dadurch steigt die Erdtemperatur.
Eine Mutter auf einer Farm
kann ihr Kind nicht versorgen,

Romanian: 
Chiar sunt copii care vin acasă
şi îi întreabă pe părinţi la cină
de unde provine hamburgerul de pe masă.
Sunt convins
că unii dintre voi aţi păţit-o.
"Acest hamburger provine
dintr-o pădure tropicală?
"Au tăiat copacii pentru 10 cm de sol,
care îţi dă doar trei ani de păşune,
pentru ca vaca să fie pe masa mea?"
Când se distrug copacii
pentru ca vacile să pască pe acel sol,
liceeni sunt inteligenţi şi înţeleg
că acei copaci adăpostesc
specii rare de plante şi animale
care pot ajunge pe cale de dispariţie.
Şi fac legătura. Dacă dispar copacii
pentru ca vacile să pască pe acel sol,
nu se mai absoarbe dioxidul de carbon
degajat de fabrici.
Şi temperatura planetei creşte.
Apoi, o mamă de la fermă
nu-şi poate hrăni copiii

Swedish: 
Den får mig att le.
Vi har faktiskt ungdomar som
kommer hem
och vid middagsbordet frågar
sina föräldrar
var hamburgaren på bordet
kom från!
Ja, jag är säker på att några av er
har upplevt det här.
De säger;
"Kom hamburgaren
från en regnskog?"
"Behövde de förstöra träden
för att få fyra tum toppjord,
som bara ger
tre års bete,
så att en ko
kunde bli min hamburgare?"
När dessa träd förstörs
för toppjorden
för att ge kon bete för att bli
hamburgare,
barnen är
smarta nog att förstå,
tonåringar,
att dessa träd när sällsynta
arter av växt- och djurliv
som endast bor i dessa baldakiner.
De dör ut.
Sen kopplar de ihop informationen.
Om träden försvinner
för att kon ska kunna beta
för att bli hamburgare,
så finns dessa träd inte där för att
absorbera CO₂ från industriutsläpp.
Det betyder att
temperaturen på planeten stiger.
Sen kan en mamma inte ge mat
till sina barn på gården,

Portuguese: 
que me faz sorrir.
Os jovens vão para casa
e perguntam no jantar
de onde veio o hambúrguer
que está na mesa.
Vocês devem ter passado por isso.
Perguntam: "O hambúrguer
veio da Mata Atlântica?"
"Derrubaram árvores para um pasto
que só dura três anos,
para a vaca virar hambúrguer?"
Derrubaram as árvores
para criar pasto,
para a vaca virar hambúrguer.
As crianças são espertas
e entendem,
no ensino médio,
que as árvores são o habitat
de plantas e animais raros,
que só vivem ali e ficarão extintos.
Eles ligam os pontos.
Se a árvore desaparecer
para criar pasto
e a vaca virar hambúrguer,
as árvores não absorverão
o CO₂ das emissões industriais.
Aí, a temperatura
do planeta vai subir.
Aí, a mãe não poderá
alimentar o filho na fazenda,

Arabic: 
بل وتجعلني أبتسم
لدينا بالفعل يافعين يأتون
إلى المنزل
وعلى طاولة العشاء، يسألون
آبائهم
من أين أتى البرغر الموجود
على طاولة العشاء
أجل، أنا متأكد أن بعضكم
عايش تلك التجربة
فيسألون:
"هل جاء هذا البرغر
من أحد الغابات المطرية؟"
"هل كان عليهم تدمير الأشجار
من أجل 4 إنش من التربة السطحية
والتي تعطيكم فقط ثلاث
سنوات من الرعي
حتى تصبح البقرة شطيرتي الآن؟"
وحينما يتم تدمير هذه الأشجار
من أجل الحصول على تربة سطحية
لرعي البقر، لنصنع منها الشطائر
لدى الأطفال الذكاء الكافي
ليفهموا
-أقصد يافعي الثانوية العامة-
أن هذه الأشجار تأوي كائنات
نادرة الوجود على الكوكب
وحيوانات تعيش فقط في تلك
الفيافي. والآن مهددة بالانقراض
ومن ثم يربطون النقاط
بعضها ببعض
إذا ما اختفت الأشجار
لصنع مساحات رعي للأبقار
لصنع شطائر اللحم،
لن تكون تلك الأشجار موجودة لامتصاص
ثاني أكسيد الكربون المنبعث
وهذا يعني ارتفاع في درجات
حرارة الكوكب
وحينها لا يمكن للأم أن تطعم
صغارها إن كانت في المزرعة

Polish: 
Co przyprawia mnie o uśmiech.
Mamy młodych ludzi,
którzy wracają do domu
i przy obiedzie pytają rodziców
skąd wziął się hamburger na stole.
Tak, z pewnością część
z was tego doświadczyła.
Mówią:
„Czy ten hamburger
pochodzi z lasu deszczowego?”.
„Czy trzeba było pozbyć się drze
dla czterech cali gleby,
która daje jedynie 3 lata wypasania,
aby ta krowa stała się moim
hamburgerem?”.
A kiedy drzewa
są niszczone dla gleby
by dało się paść krowę
na hamburgery,
dzieciaki są wystarczająco bystre
by rozumieć
– dzieciaki w szkołach średnich –
że te drzewa są siedliskiem rzadkich
gatunków zwierząt i roślin
które mogą żyć tylko w ich koronach.
One wymrą.
Wtedy łączą kropki.
Jeśli znikną drzewa
aby można było
paść krowy na hamburgery,
te drzewa nie mogą absorbować
CO₂ z przemysłowych emisji.
To oznacza że
temperatura planety wzrasta
Więc matka pracująca na farmie
nie może wykarmić swoich dzieci,

Hindi: 
इससे मेरे चेहरे पर
मुस्कुराहट आ जाती है।
आजकल के बच्चे घर आकर
रात के खाने के दौरान,
अपने माता-पिता से पूछते हैं
खाने में बना हैमबर्गर
कहाँ से आया।
हाँ, मुझे यकीन है आप में से
किसी के साथ ऐसा हुआ होगा।
वो कहते हैं,
"कहीं ये हैमबर्गर
वर्षा वनों से तो नहीं आया?"
"कहीं उन्होंने चरागाह के लिए
पेड़ों को तो नहीं काटा,
जो हमें सिर्फ तीन सालों तक
घास देते हैं,
जहाँ का चारा खाकर कोई गाय
मेरा हैमबर्गर बनती है?"
और जब वो पेड़ चरागाह के लिए
काटे जाते हैं
तो उनके चारे से पाली गाय
हमारा हैमबर्गर बनती है,
बच्चों को इन बातों की
अच्छी समझ हैं
—हाई स्कूल के बच्चे—
दुर्लभ प्रजातियों के जीव और
वनस्पतियाँ उन पेड़ों तले पलते हैं
वो उन पेड़ों की छाया में पलते हैं।
उनके बिना वो समाप्त हो जाएंगे।
और इस तरह बच्चे सारे मामले को
समझते हैं।
पेड़ काटकर चरागाह बनते है
उनका चारा गाय खाती है फिर उसी को
हम हैमबर्गर बनाकर खा जाते हैं,
कारखानों से निकले कार्बन को
सोखने के लिए पेड़ बचे नहीं हैं।
और इसका मतलब है
पृथ्वी का तापमान बढ़ना।
इससे यह होगा कि, खेतों पर आश्रित माँ
अपने बच्चों को खाना नहीं दे पाएगी,

Serbian: 
To mi izaziva osmeh.
Mladi ljudi dolaze kući
i za večerom pitaju roditelje
odakle dolaze hamburgeri.
Da, siguran sam
da su neki to doživeli.
Kažu: "Da li je taj hamburger
iz prašume?
"Morali su da unište drveće
zbog 10 cm površine tla
što vam daje
samo tri godine za pašu
da bi ta krava mogla
da postane moj hamburger?"
I kad unište to drveće
da bi krava pasla
i postala hamburger,
deca su dovoljno pametna
da shvate, deca iz srednje škole,
da to drveće čuva retke vrste
biljnog i životinjskog života
koje žive samo u tim krošnjama.
One će izumreti.
Onda povežu stvari.
Ako drveće nestane
da bi krave mogle da pasu
da bi postale hamburger,
to drveće nije tu da upije CO2
koji ispušta industrija.
To znači da raste
temperatura planete.
Onda majka ne može da hrani
decu ako je na farmi

Danish: 
- det får mig altid til at smile:
Unge mennesker kommer hjem,
og ved middagsbordet spørger de,
hvor hamburgeren kommer fra.
Ja, jeg er sikker på, at nogle her
har haft den oplevelse.
"Er den hamburger
kommet fra en regnskov?
"Ødelagde de træerne
for at få 10 små centimeter muld,
der kun giver græsning i tre år,
så den ko kan blive min hamburger?"
Og når de træer bliver ødelagt,
for at hamburger-køerne kan græsse,
så er de børn i gymnasiealderen
kloge nok til at indse,
at de træer gemmer på sjældne
plante- og dyrearter,
der kun lever i de trækroner.
De bliver udryddet.
Og så forbinder de det hele.
Hvis træerne forsvinder,
for at køerne kan græsse,
så er de træer der ikke
til at optage CO2 fra industrien.
Og så stiger planetens temperatur.
Så kan en mor ikke brødføde
sine børn fra sin gård,

Japanese: 
今の若い人々は、実際に、家に帰り、
夕食どきに、両親に尋ねている—
テーブルの上のハンバーグが、
どこから来たのか。
素晴らしい。あなた方の何人かは
この経験があるでしょう。
彼らは、言います、
「このハンバーグは、
熱帯雨林から来たの？」
「その牛が、僕の
ハンバーグになれるよう、
たった３年間の牧草しか得られない、
たかだか10cmの表土のために、
森林を、滅しなければ
ならなかったの？」
そして、ハンバーグにする
牛の、放牧用の表土のために
木々が壊滅された時—
子供達は、これを理解できる
ほど賢いんです
—高校生が—
それらの木々が、その林冠にしか
生息しない動物や植物の希少種に、
隠れ場所を提供すると。
それらは、絶滅します。
さらに彼らは、
点と点を結びます。
木々が無くなると
—ハンバーグになる牛の、
放牧用の表土のために—
産業排気のCO₂を吸収するはずの、
それらの木々がない。
そしてそれは、地球の温度の
上昇を意味します。
すると今度は、農場にいる母親が、
子供を食べさせることができない。

Spanish: 
Me hace sonreír.
Tenemos a jóvenes llegando a casa
y, a la hora de cenar,
preguntan a sus padres
de dónde viene la hamburguesa
que hay en la mesa.
Sí, seguro que alguno de vosotros
ha tenido esta experiencia.
Están diciendo: "Esta hamburguesa,
¿viene de una selva tropical?"
"¿Hemos tenido que destruir árboles
por diez centímetros de tierra
que solo te da tres años de pasto,
para que esa vaca se pueda
convertir en mi hamburguesa?"
Y, cuando esos árboles se destruyen
por un pedazo de tierra
para que la vaca paste
para la hamburguesa,
los chicos son lo bastante
listos para comprender
(los chicos de instituto)
que esos árboles atesoran especies
de plantas y animales muy raras
que solo viven en esos ecosistemas.
Se extinguen.
Y entonces conectan los puntos.
Si los árboles desaparecen
para que el suelo proporcione pasto
para la vaca para la hamburguesa,
esos árboles no van a estar
ahí para absorber el CO₂
de las emisiones industriales.
Y esto significa que
la temperatura del planeta sube.
Y, entonces, una madre
no puede alimentar
a sus hijos si está en la granja,

English: 
It brings a smile to me.
We actually have young people
coming home
and, at dinnertime,
they're asking their parents
where the hamburger came from
on the table.
Yes, I'm sure some of you
have this experience.
They're saying,
"Did that hamburger
come from a rain forest?"
"Did they have to destroy the trees
for four little inches of topsoil,
which only gives you
three years of grazing,
so that that cow
could become my hamburger?"
And when those trees are destroyed
for the topsoil
to graze the cow for the hamburger,
the kids are
smart enough to understand
—the high school kids—
that those trees harbor rare
species of plant and animal life
that only live in those canopies.
They go extinct.
And then they connect the dots.
If the trees disappear
for the soil to graze the cow
for the hamburger,
those trees are not there to absorb
CO₂ from industrial emissions.
And that means the
temperature the planet goes up.
So then, a mother cannot feed
her children if she's on the farm,

Korean: 
"우리는 그 방에 3 주간
들어가지 않았어요!"
전기 낭비...
그들은 부모에게
말하고 있습니다.
"왜 두 대의 자동차가
차고에 있습니까?"
"왜 우리는 차 한 대를
공유하지 않나요?"
그들은 부모에게
말하고 있습니다.
그리고 이것을 제가
특히 좋아합니다.
저에게 미소를 띠게 합니다.
우리는 실제로 젊은이들이
집으로 와서
저녁 식사 시간에
부모에게 묻는데
밥상 위에 있는 햄버거가
어디에서 왔습니까?
예, 이 경험을 한 사람이
여기에 있다고 확신합니다.
그들은 말하고 있습니다
"이 햄버거가
열대 우림에서 왔습니까?"
"약간의 표토 때문에
나무들을 파괴해야만 했고
방목하는 기간 3년을 얻으려고
그래서 그 소가
햄버거가 됐습니까?"
그 나무들이
표토 때문에 없어지고
햄버거를 위해
소를 방목하지만
고등학생인 아이들은
이것을 이해하기에
충분히 똑똑하며
나무들이 희귀
동식물의 은신처이고
그 캐노피에만 살고 있으며
그들은 멸종한다는 것을 압니다.
그리고 아이들은
점들을 연결합니다.
나무가 사라지면

Italian: 
ci sono ragazzi che
tornano a casa
e, a cena,
chiedono ai genitori
da dove viene la carne che mangiano.
Sì, sono sicuro che sarà
capitato a qualcuno di voi.
Dicono,
“Quell’hamburger viene
da una foresta pluviale?”
“Hanno dovuto distruggere gli alberi
per usare una spanna di terriccio,
e permettere
di brucare per tre anni
alla vacca che
è diventata il mio hamburger?”
E quando si abbattono gli alberi
per il terriccio
che serve come pascolo
per i bovini da carne,
i ragazzi sono
abbastanza scaltri da capire,
—i ragazzi delle superiori—
che questi alberi ospitano
specie rare di piante e animali
che vivono solo nelle loro chiome.
Si estinguono.
Allora uniscono i puntini.
Se gli alberi spariscono
per fare spazio alla terra che diventa
pascolo per produrre hamburger,
mancheranno gli alberi per assorbire
le emissioni industriali di CO2.
Il che significa che la
temperatura del pianeta sale.
£ una madre non può dare da
mangiare ai figli se è una contadina,

Norwegian: 
De sier til foreldrene...
Og denne er jeg spesielt glad i.
Unge spør ved middagsbordet
hvor hamburgeren kom fra.
Ja, noen av dere har nok opplevd det.
De sier:
"Kom hamburgeren fra en regnskog?"
"Måtte de ødelegge trærne for 10 cm
matjord som gir tre års beite,"-
-"så kua kunne
bli hamburgeren min?"
Når trærne felles for å gi beite
for kua til hamburgeren-
-er ungdommene
smarte nok til å forstå noe.
Trærne huser plante- og dyrearter
som bare lever der. De utryddes.
Så de legger to og to sammen.
Om trærne forsvinner for å gi beite-
-kan de ikke
absorbere CO2 fra industrien.
Temperaturen på planeten går opp.

Indonesian: 
Kita benar-benar punya kaum muda
pulang
dan pada waktu makan malam,
mereka tanya orang tua mereka
dari mana asal hamburger
yang disajikan.
Ya, saya yakin sebagian dari kalian
mengalami ini.
Mereka berkata,
"Apakah hamburger itu
berasal dari hutan hujan?
Apakah mereka harus menghancurkan
pepohonan demi 10 cm bunga tanah
yang hanya memberimu
tiga tahun penggembalaan,
agar sapi itu bisa menjadi
hamburgerku?"
Lalu ketika pepohonan itu
dihancurkan demi bunga tanah
untuk menggembalakan sapi
untuk hamburger,
anak-anak ini cukup pintar
untuk mengerti,
anak-anak SMU,
bahwa pepohonan itu melindungi
spesies langka
dari tanaman dan hewan
yang hanya hidup
di kanopi-kanopi itu. Mereka punah.
Lalu mereka runut skenarionya.
Jika pepohonan lenyap
untuk tanah
untuk menggembalakan sapi
untuk hamburger,
pepohonan itu tak ada di sana
untuk menyerap karbon dioksida
dari emisi industri.
Itu berarti suhu planet naik.
Maka, seorang ibu tak bisa memberi
anaknya makan jika dia di ladang

Modern Greek (1453-): 
Με κάνει να χαμογελάω.
Βλέπουμε νέους ανθρώπους
να γυρίζουν στο σπίτι τους
και κατά τη διάρκεια του δείπνου,
ρωτούν τους γονείς τους
από πού ήρθε το χάμπουργκερ
στο τραπέζι.
Ναι, είμαι σίγουρος ότι κάποιοι
από εσάς το έχετε βιώσει αυτό.
Λένε: «Αυτό το χάμπουργκερ
ήρθε από κάποιο τροπικό δάσος;»
«Χρειάστηκε να καταστραφούν δέντρα
για να προκύψουν 10 εκατοστά χώματος,
το οποίο θα προσφέρει
μόνο 3 χρόνια βοσκής,
έτσι ώστε η αγελάδα να γίνει
το δικό μου χάμπουργκερ;»
Και όταν αυτά τα δέντρα κόβονται για
να δημιουργηθεί καλλιεργήσιμο έδαφος,
προκειμένου να βοσκήσει η αγελάδα
και να γίνει χάμπουργκερ,
τα παιδιά είναι αρκετά έξυπνα
για να καταλάβουν,
τα παιδιά του Λυκείου,
ότι τα δέντρα αυτά φιλοξενούν
σπάνια είδη φυτών και ζώων
που ζουν μόνο εκεί.
Θα εξαφανιστούν.
Και τότε κάνουν τον συσχετισμό.
Αν εξαφανιστούν τα δέντρα,
για να δημιουργηθεί
το έδαφος όπου θα βοσκήσει
η αγελάδα για το χάμπουργκερ,
αυτά τα δέντρα δεν
θα υπάρχουν εκεί
για να απορροφούν το CO₂
από τις βιομηχανικές εκπομπές.
Και αυτό σημαίνει ότι η θερμοκρασία
του πλανήτη θα αυξηθεί.
Τότε λοιπόν, μια μητέρα δεν
μπορεί να ταΐσει τα παιδιά της

French: 
au dîner avec leurs parents, ils demandent
d'où vient la viande qui est sur la table.
Je suis sûr que vous l'avez déjà vécu.
Ils demandent : "Ce steak
vient-il d'une forêt tropicale ?"
"C'était nécessaire de détruire des arbres
pour avoir 10 cm de terre arable,
qui ne permettront
que trois ans de pâturage,
tout ça pour que
cette vache devienne mon steak ?"
Et quand on détruit ces arbres
pour la terre arable
pour faire paître la vache
pour le steak,
les ados sont assez intelligents
pour comprendre
- les lycéens -
que ces arbres abritent des espèces rares
de plantes et d'animaux
qui ne vivent que dans ces canopées.
Elles vont s'éteindre.
Ensuite, ils font le lien.
Si les arbres disparaissent
pour le sol, pour la vache, pour le steak,
ces arbres ne pourront plus absorber
le CO2 des émissions industrielles.
Ce qui va faire augmenter
la température de la planète.
Une fermière ne pourra plus
nourrir son enfant
car elle aura des inondations,
des sécheresses estivales
et des incendies à cause du steak.

Dutch: 
Er komen jonge mensen thuis...
en vragen tijdens het avondeten
waar de hamburger op tafel vandaan komt.
Ja, dat hebben jullie vast wel meegemaakt.
Ze zeggen:
'Komt die hamburger uit een regenwoud?'
Moesten ze bomen kappen
voor een paar centimeter bovengrond...
waar je maar drie jaar op kunt grazen,
zodat die koe mijn hamburger kan worden?
Als die bomen gekapt zijn voor land waar
de koe van de hamburger op kan grazen...
dan zijn die scholieren
slim genoeg om te begrijpen...
dat er zeldzame flora en fauna
in die bomen leven. Die sterven uit.
Dan valt het kwartje.
Als die bomen verdwijnen
voor de aarde waar die koeien op grazen...
zijn er ook geen bomen om koolstofdioxide
van industriële emissies te absorberen.
Dus stijgt de temperatuur van de aarde.
Een moeder kan haar kinderen
op de boerderij niet voeden...

Romanian: 
pentru că vin inundaţiile peste ea,
vine seceta şi ard pădurile
din cauza acelui hamburger.
Copiii învaţă despre amprenta ecologică
în clasa a noua.
Şi spun acasă.
Încep să înţeleagă
că tot ce facem noi
toată ziua, şi când dormim,
afectează direct alt om
sau altă fiinţă
şi planeta pe care trăim.
E complet diferit faţă de cum au crescut
generaţiile trecute.
Începeţi să faceţi legături şi să spuneţi
că trăim într-o comunitate de biosferă
din care nu putem scăpa.
Bunăstarea noastră depinde
de bunăstarea întreg ecosistemului.
Iar tinerii încep să transmită
aceste griji restului omenirii.
Fiindcă vorbiţi la nivel global.
Sunteţi un miliard pe Facebook.
E cea mai mare familie fictivă
din istorie.
Mi se pare promiţător
că o parte dintre voi
începe să aibă empatie
şi faţă de alte fiinţe.

Italian: 
perché si prende
le alluvioni in primavera
la siccità e gli incendi d’estate,
tutto a causa di quell’hamburger.
Questi ragazzi stanno imparando
cos’è l’impronta ecologica.
Ragazzi ai primi anni delle superiori.
E tornano a casa,
cominciano a capire che tutto
quello che ciascuno di noi fa,
tutto il giorno,
anche mentre dorme,
condiziona profondamente
la vita di altri esseri umani,
altre culture,
e il pianeta su cui viviamo.
Questo approccio è molto lontano
dalle generazioni precedenti.
Cominci a
unire i puntini e dici,
“Viviamo in una comunità
indivisibile dentro la biosfera;
non se ne esce.”
“Non è solo teoria:
il nostro benessere dipende
dal benessere dell’intero ecosistema
e delle creature al suo interno.
Ci sono giovani
che cominciano a estendere
la loro preoccupazione empatica
al resto della famiglia umana,
perché via Skype si può comunicare
con classi di tutto il mondo.
Diamine—siete un miliardo
su Facebook.
È la famiglia virtuale più
estesa della storia!
E la cosa promettente
è che parte di questa generazione
sta iniziando a sensibilizzarsi
nei confronti degli animali.

Danish: 
fordi hun lider under
oversvømmelser, tørke og brande
på grund af hamburgeren.
Disse børn lærer om
det økologiske fodaftryk.
Og de kommer hjem.
De forstår, at alt hvad vi gør...
hele dagen, selv når vi sover,
påvirker et andet menneske
en anden skabning
på den planet, vi lever på.
Det er så fremmed for, hvordan
andre generationer er vokset op.
I begynder at lægge
tingene sammen og indse,
at vi lever i et uopdeleligt
fællesskab i vores biosfære,
som vi ikke kan flygte fra.
Det er ikke bare akademisk.
Vores velfærd afhænger af systemet
og af alle skabningerne i det.
Unge mennesker begynder at omfatte
resten af menneskeheden med empati,
for I er alle på Skype
i et globalt klasseværelse.
En milliard af jer er på Facebook.
Det er verdenshistoriens
største fiktive familie.
Og det er meget lovende, at en del
af generationen begynder...
...at have empati
med deres medskabninger.

Indonesian: 
karena dia mengalami
banjir musim semi,
kemarau musim panas,
dan kebakaran hutan
karena hamburger ini.
Anak-anak ini belajar
jejak ekologis.
Anak-anak SMU.
Mereka pun pulang.
Mereka mulai mengerti
bahwa semua hal yang kita lakukan,
sepanjang hari,
bahkan ketika kita tidur,
secara langsung memengaruhi
manusia lain,
makhluk lain,
dan planet tempat tinggal kita.
Ini begitu asing dengan cara
generasi sebelumnya tumbuh.
Kalian mulai memahami dan berkata,
"Kita tinggal di masyarakat biosfer
yang menyatu,
tak ada jalan keluar."
Ini bukan sekadar akademis,
kesejahteraan kita bergantung
kepada kesejahteraan seluruh sistem
dan semua makhluk di dalamnya.
Ada anak-anak muda
yang mulai memperpanjang
kekhawatiran empatis mereka
kepada keluarga manusia lain
karena kalian semua berkontak
di ruang-ruang kelas global.
Satu miliar dari kalian di Facebook.
Itu keluarga fiktif terbesar
dalam sejarah!
Lalu apa yang menjanjikan bagi saya
adalah bagian itu dari generasi ini
juga mulai berempati
terhadap sesama makhluk.

Hindi: 
क्योंकि उसके खेत
गर्मियों की बाढ़ में उजड़ जाएंगे,
गर्मियों का सूखा, और जंगल की आग
वजह हैमबर्गर।
आजकल के बच्चे पर्यावरण के
फुटप्रिंट्स के बारे में सीख रहें हैं।
जूनियर हाई स्कूल।
और ये समझकर वो घर
आते हैं।
वो ये समझने लगे हैं कि
हम जो भी करते हैं,
पूरे दिन,
या सोते वक़्त भी,
उसका असर कहीं ना कहीं
किसी के ऊपर जरूर होता है,
या किसी और प्राणी के ऊपर,
और इस धरती पर
जिस पर हम रहते हैं।
आपसे पहले की पीढ़ी इससे
एकदम जुदा माहौल में पली बढ़ी हैं।
ये समझकर अब आप भी
यह कह सकते हो,
"हम अविभाज्य सामुदायिक
जीवमंडल में रहते हैं;
हम इससे अलग नहीं रह सकते।"
"ये किताबी बातें नहीं हैं:
हमारी भलाई पूरी व्यवस्था
और उसमें रहने वालें सभी
प्राणियों की भलाई पर निर्भर है।
आज के युवा ने बाकी
मानव समाज के लिए
अपनी सहानुभूति दिखाना
शुरू कर दिया है,
क्योंकि आप स्काईप के जरिये
दुनिया भर से सीख रहें हैं।
गौरतलब है कि—फेसबुक पर
आप जैसे करोड़ों लोग हैं।
इतिहास का ये सबसे बड़ा
काल्पनिक परिवार है!
और मेरे लिए भरोसे की बात यह है कि
आज की पीढ़ी के कई युवाओं ने
दूसरे जीवों पर दया
दिखानी शुरू कर दी है।

Korean: 
햄버거 만들기 위해
토양에 소를 방목하는데
산업 배출 가스 CO₂ 를
흡수할 나무는 없어집니다.
그리고 그것 때문에
지구 온도가 올라갑니다.
아이들이 농장에 있다면
그 어머니는 춘기 홍수 때문에
아이들에게 먹을 것을 줄 수 없고
햄버거 때문에
여름 가뭄과 산불이 일어납니다.
이 아이들은 생태 발자국을
배우고 있습니다.
중학교.
아이들은 집으로 돌아옵니다.
아이들은 우리 각자가 하는
모든 것을 이해하기 시작하고
하루 종일,
우리가 자고 있을 때조차도
인간에게 친밀하게
영향을 미치는
다른 생물과
살고 있는 지구를 인지합니다.
이전 세대가 자란 환경과
너무 다릅니다.
점들을 연결하면서 말하기를
"우리는 불가분의
생물권 공동체에 살며
탈출구가 없습니다."
"이것은 학문적인 것이 아니고
체계 및 그 안에 사는 생물
전체의 복지에 관한 것입니다.
젊은 사람들이
이해하기 시작하고

Spanish: 
porque hay inundaciones
en primavera,
sequías en verano,
e incendios forestales
a causa de la hamburguesa.
Estos chicos están aprendiendo
la huella ecológica.
En el instituto.
Y van a sus casas.
Están empezando a comprender
que todo lo que hace
cada uno de nosotros,
durante todo el día,
incluso mientras dormimos,
afecta directamente
a algún otro ser humano,
a otro animal,
y al planeta en el que vivimos.
¡Esto es tan ajeno a la
manera en la que crecieron
las generaciones
anteriores a la vuestra!
Estáis empezando a
conectar los puntos, y a decir:
"Vivimos en una comunidad
con una biosfera indivisible;
no hay salida."
Esto no es una cuestión académica:
nuestro bienestar depende
del bienestar de todo el sistema
y de todas las criaturas
que viven en él.
Hay jóvenes que están
empezando a extender
su preocupación empática
con el resto de la familia humana,
porque todos estáis comunicándoos
por skype en aulas globales.
Demonios, ¡mil millones
de vosotros estáis en Facebook!
¡Es la familia ficticia
más grande de la historia!
Y lo que resulta prometedor para mí
es que, parte de esta generación,
también está empezando a empatizar
con las criaturas
de nuestro planeta.

Japanese: 
なぜなら、春の洪水、夏の干ばつ、
そして、野火にあっているから。
—ハンバーグのせいで。
これらの子供達は、エコロジカル・
フットプリントを学んでいます。
中学で。
それを、自宅に持ち帰ります。
彼らは、理解し始めて
いるのです－
私達１人１人の行いが、
一日中、寝てる時ですら、
誰か他の人間に、
親密な影響を及ぼしていると—
どこかの他の生物にも、
そして、私達の住む地球にも。
あなた方以前の世代の育ち方と
比べて、これは、とても異質です。
あなた達は、点をつなぎ始め、
言います—
「私達は、分割できない生物圏の
コミュニティで生きている；
逃げ道はない。」
「学問的な問題なだけではない：
私たちの幸せは、
システム全体と、その中にいる
全ての生物の幸せに左右される。」
若い人々の中には、
彼らの共感的な懸念を、
残りの人間家族へと、
広げている人たちもいる。
グローバルなクラスルームで皆、
スカイプし合っているのだから。
否や、フェイスブック上の
何十億の人々同士。
あれこそ、史上最大の
架空の家族です。
さらに、私が期待を持てるのは、
この世代の一部はまた、
私達の仲間生物とも、
共感し始めていること。

Dutch: 
vanwege overstromingen, droogte
en wildvuur veroorzaakt door de hamburger.
Middelbare scholieren
leren over de milieuvoetafdruk.
En die komen thuis. Ze beginnen
te begrijpen dat alles wat iedereen doet...
de hele dag lang en zelfs als we slapen,
indirect invloed heeft op een individu...
een ander wezen
en de planeet waarop we leven.
Dit is zo anders dan hoe
de vorige generaties zijn opgegroeid.
Jullie leggen verbindingen en zeggen:
'We leven in een ondeelbare biosfeer-
gemeenschap. Je ontkomt er niet aan.
Ons welzijn hangt af van het welzijn
van het hele systeem en al haar inwoners.'
Jongeren beginnen zich zorgen
te maken over andere mensen.
Men Skypet in klaslokalen over de hele
wereld, een miljard zit op Facebook.
Dat is de grootste fictieve
menselijke familie aller tijden.
Het is ook veelbelovend dat velen
zich zorgen maken over andere wezens.

English: 
because she's getting
spring floods,
summer droughts, and wildfires
because of the hamburger.
These kids are learning
ecological footprint.
Junior high school.
And they're coming home.
They're beginning to understand
that everything each of us does,
all day long,
even when we're sleeping,
intimately affects
some other human being,
some other creature,
and the planet we live in.
This is so alien to the way
your previous generations grew up.
You're beginning to
connect the dots and say,
"We live in an indivisible
biosphere community;
there's no escape."
"This isn't just academic:
our well-being depends
on the well-being of the whole
system and all the creatures in it.
We have young people
who are beginning to extend
their empathic concern
to the rest of the human family,
because you're all skyping
on global classrooms.
Heck—a billion of you on Facebook.
That's the largest fictional family
in history!
And what's promising to me
is that part of this generation
is also beginning to
empathize with our fellow creatures.

Chinese: 
因为她正在遭受春季洪水
夏季干旱, 和野火的袭击
都是因为汉堡包.
这些孩子正在学习生态足迹.
初中生.
当他们回到家
他们开始明白我们每个人都做了什么,
整天,
甚至他们睡觉的时候,
亲密地影响着其他一些人,
和其他生物,
和我们居住的星球.
这与你前几代人的成长方式格格不入.
你开始将这些点联系起来,
"我们生活在一个不可分割的生物圈群落中;
无处逃生."
"这并不仅仅是学术上的:
我们的幸福取决于
整个系统和所有生物的幸福.
我们有一些年轻人
他们开始向其他人类家庭成员表达他们的同情心
因为你们都在全球的教室里视讯通话.
Facebook上有10亿人.
这是历史上最大的虚构家庭!
对我来说很有希望的是这一代人
也开始对我们的同伴产生共鸣.

Polish: 
ponieważ wiosną boryka się
z powodziami,
a latem z suszami i pożarami
z powodu hamburgera.
Te dzieciaki uczą się
o wpływie na środowisko.
Na początku szkoły średniej.
Wracają do domu.
I zaczynają rozumieć, że
to co każdy z nas robi,
przez cały dzień,
nawet gdy śpimy,
bezpośrednio dotyka
inną istotę ludzką,
inne stworzenie
i planetę na której żyjemy.
To coś zupełnie innego niż to,
jak dorastały poprzednie pokolenia.
Zaczynacie łączyć kropki
i mówić:
„Żyjemy w niepodzielnej
wspólnocie biosfery;
nie ma ucieczki”.
„To nie akademicka dyskusja:
nasz dobrobyt zależy
od dobrobytu całego
systemu i stworzeń w nim”.
Mamy młodych ludzi
którzy zaczynają rozszerzać
swoją empatię
na resztę rodziny ludzkiej,
ponieważ wszyscy skype'ują
w globalnych klasach.
Rety, miliard z was na Facebooku.
To największa
fikcyjna rodzina w historii.
Nadzieję daje mi to,
że część tego pokolenia
zaczyna też czuć empatię
wobec innych stworzeń.

German: 
weil sich Frühjahrshochwasser,
Sommerdürren und Waldbrände häufen.
Schuld ist der Hamburger.
Kinder der Mittelstufe lernen,
was ein ökologischer Fußabdruck ist.
Und sie verstehen,
dass all unser Handeln,
sowohl am Tag als auch im Schlaf,
einen unmittelbaren Einfluss
auf andere Menschen und Lebewesen hat
und auf unseren Planeten.
Die Vorgängergenerationen
wuchsen gänzlich anders auf.
Sie begreifen das Gesamtbild:
"Dem in sich geschlossenen System
der Biosphäre entkommt man nicht."
"Unser Wohl hängt tatsächlich
vom Wohl des ganzen Systems ab
sowie vom Wohl aller Lebewesen."
Junge Leute entwickeln Mitgefühl
für Menschen auf der ganzen Welt.
Schulen nutzen Skype,
Facebook hat eine Milliarde Nutzer.
Das ist eine riesige fiktionale Familie.
Und vielversprechend ist,
dass Teile dieser Generation allmählich
Empathie für unsere Mitgeschöpfe hegen.

Modern Greek (1453-): 
αν ζει στην ύπαιθρο, επειδή
σημειώνονται ανοιξιάτικες πλημμύρες,
ξηρασίες το καλοκαίρι και πυρκαγιές,
λόγω του χάμπουργκερ.
Αυτά τα παιδιά μαθαίνουν
για το οικολογικό αποτύπωμα.
Παιδιά του Γυμνασίου.
Και επιστρέφουν στο σπίτι.
Αρχίζουν να καταλαβαίνουν πως
ό,τι κάνει ο καθένας από εμάς
μέσα στην ημέρα,
ακόμα και όταν κοιμόμαστε,
επηρεάζει άμεσα κάποιο
άλλο ανθρώπινο ον,
κάποιο άλλο πλάσμα
και τον πλανήτη στον οποίο ζούμε.
Αυτό είναι τόσο διαφορετικό
από τον τρόπο που μεγάλωσαν
οι προηγούμενες γενιές.
Αρχίζετε να ενώνετε τα κομμάτια
του παζλ και λέτε:
«Ζούμε μέσα σε μια αδιαίρετη
κοινότητα της βιόσφαιρας,
δεν υπάρχει διαφυγή».
Δεν πρόκειται απλώς για μια θεωρία,
η ευημερία μας εξαρτάται
από την ευημερία ολόκληρου του
συστήματος και των πλασμάτων σε αυτό.
Έχουμε νέους ανθρώπους
που αρχίζουν να μεταδίδουν
την ανησυχία τους στους
υπόλοιπους ανθρώπους,
επειδή μιλάτε όλοι μαζί μέσω
του Skype σε παγκόσμιες τάξεις.
Ένα δισεκατομμύριο είστε
στο Facebook.
Αυτή είναι η μεγαλύτερη φανταστική
οικογένεια στην ιστορία!
Και το ελπιδοφόρο για εμένα
είναι ότι μέρος αυτής της γενιάς
έχει αρχίσει να συμπονά
και τα υπόλοιπα έμβια όντα.

Serbian: 
zato što doživljava
prolećne poplave, letnje suše
i požare zbog hamburgera.
Ta deca uče šta je ekološki otisak.
Srednja škola.
I onda dođu kući.
Počinju da shvataju
da sve što neko od nas radi
ceo dan, čak i kad spavamo,
utiče na neka druga
ljudska bića, na druga stvorenja
i na planetu na kojoj živimo.
To je nepoznato načinu odrastanja
ranijih generacija.
Počinjete da povezujete stvari
i kažete:
"Živimo u nepodeljivoj
zajednici biosfere, nema bega.
To nije samo akademski,
naše blagostanje zavisi
od blagostanja celog sistema
i svih bića u njemu."
Imamo mlade ljude
koji počinju da šire
svoju empatiju
za ostatak porodice ljudi
zato što ste svi
u globalnim učionicama.
Milijardu vas na Fejsbuku.
To je najveća izmišljena
porodica u istoriji!
Za mene je obećavajuće
to što deo ove generacije
počinje da oseća empatiju
prema drugim stvorenjima.

French: 
Les enfants apprennent
l'empreinte écologique.
Au lycée.
Et ils rentrent à la maison.
Ils commencent à comprendre
que chacun de nos actes
tout au long de la journée,
même quand nous dormons,
se répercute sur un autre être humain,
sur une autre créature,
et sur notre planète.
C'est si étranger à la façon dont
les générations précédentes ont grandi.
On commence à faire le lien
et on se dit :
"Nous vivons
dans une biosphère indivisible,
c'est comme ça."
"Ce n'est pas juste académique :
notre bien-être dépend
du bien-être de tout le système
et de toutes les créatures."
Des jeunes commencent à partager
leur inquiétude empathique
au reste de l'humanité,
parce qu'on utilise Skype
dans les salles de classe.
Vous êtes un milliard sur Facebook.
C'est la plus grande famille
virtuelle de l'histoire !
Et ce qui me plaît,
c'est qu'une partie de cette génération
a de l'empathie pour nos bêtes.
Et pas que pour les ours polaires
et les pingouins des pôles,
mais pour toutes nos bêtes.

Portuguese: 
porque tem enchentes de primavera,
secas no verão e queimadas
por causa do hambúrguer.
As crianças aprendem
sobre pegada ecológica.
No fim do ensino fundamental.
Perguntam em casa.
Começaram a entender
que tudo o que fazemos
o dia inteiro, mesmo dormindo,
afeta intimamente
outros seres humanos,
outros animais
e o planeta onde vivemos.
É tão diferente
das gerações anteriores.
Ligam os pontos e dizem:
"Vivemos em uma
comunidade biosférica indivisível
e não tem como escapar".
"Não é acadêmico:
nosso bem-estar depende
do bem-estar do sistema inteiro
e de todos os seres vivos nele."
Os jovens estão começando a
ter empatia pelo restante
da humanidade
porque usam Skype
em salas de aula globais.
Há um bilhão de vocês no Facebook.
A maior família
fictícia da história!
Vejo potencial
em parte dessa geração
que também tem
empatia por outros animais.

Arabic: 
فهي تتعرض لفياضانات ربيعية
وموجات حر صيفية، وحرائق
بسبب شطيرة اللحم
يتعلم الأطفال الآثار البيئية
في المدارس الثانوية
ويرجعون إلى منازلهم
بدأوا يفهمون أن كل شيء
يقوم به الواحد منا
طول اليوم، حتى أثناء النوم،
يؤثر في إنسان آخر
أو مخلوق آخر
والكوكب الذي نعيش عليه ككل
تلك فكرة هجينة على الطريقة
التي تربت عليها الأجيال السابقة
بدأتم بوصل النقاط ببعضها
وتقولون:
"نحن نعيش في مجتمع محيط
حيوي لا يتجزأ"
"لا مفر"
"ليس ذلك مجرد درس:
بل يعتمد رفاهنا
على رفاه النظام ككل
والمخلوقات جميعها فيه"
لدينا شباب بدأوا بتوسيع
قلقهم المتعاطف ونشره
إلى بقية الأسرة الإنسانية
لأنكم جميعاً متصلون عبر سكايب
في قاعات دراسة أونلاين
تباً- مليار شخص منكم
متواجدين على فيسبوك
تلك أكبر عائلة افتراضية
في التاريخ!
الأمر الواعد بالنسبة لي
هو أن جزء من هذا الجيل
بدأوا أيضاً بالتعاطف مع
المخلوقات الأخرى حولنا

Norwegian: 
Da kan ikke en mor brødfø barna
fordi gården opplever vårflom-
-sommertørke og naturbrann
på grunn av hamburgeren.
Barna lærer om økologisk fotspor
på ungdomsskolen.
De begynner å forstå
at alt hver av oss gjør-
-dagen lang, selv når vi sover,
påvirker andre mennesker-
-andre skapninger
og planeten vi bor på.
Dette er så fremmed for oppveksten
til tidligere generasjoner.
Dere begynner
å legge to og to sammen og si:
"Vi lever
i et udelelig biosfærefellesskap."
"Vårt velvære avhenger av velværet
til hele systemet og alt i det."
Unge utvider sin empati
til resten av menneskeheten-
-fordi dere er forbundet,
én milliard bare på Facebook.
Det er historiens største familie.
Det som er lovende, er at mange føler
empati med våre medskapninger.

Swedish: 
för att de får
vårfloder,
sommartorka och bränder -
på grund av hamburgaren.
De här barnen lär sig
ekologiskt fotavtryck.
Högstadiet.
Och de kommer hem.
De börjar förstå att
allt var och en av oss gör,
hela dagen,
även när vi sover,
intimt påverkar
någon annan människa,
någon annan varelse,
och planeten vi bor på.
Det här är så obegripligt för
tidigare generationer som växt upp.
Ni börjar koppla ihop
prickarna och säga,
"Vi lever i ett odelbart
biosfärssamhälle,
det finns ingen flyktväg."
"Detta är inte bara akademiskt,
vårt välbefinnande beror av
välfärden för hela systemet
och alla varelser i det.
Vi har unga personer
som börjar sprida ut
sin empatiska oro till
resten av den mänskliga familjen,
därför att ni alla Skypar
i globala klassrum.
För tusan - en miljard av er är
på Facebook.
Det är den största fiktiva familjen
i historien!
Detjag ser som positivt är
att den delen av denna generation
även den börjar visa
empati för sina medvarelser.

Spanish: 
No solo los osos polares
y los pingüinos de los polos,
sino con todas las criaturas.
Y tengo que deciros
que mi mujer y yo
estamos implicados
con los derechos de
los animales y con su protección.
Las criaturas de nuestro planeta
¡tienen derecho a estar aquí!
¡Nosotros no tenemos el derecho
de acabar con su existencia!
Este es su planeta,
tanto como el nuestro.
Así que creo que estamos empezando
a ver un cambio en
la noción de libertad.
Cómo percibimos el poder,
nuestro sentido de comunidad.
Vamos hacia un marco
mental de la biosfera.
Y esto está muy bien.
Voy a ser claro respecto al por qué
he estado haciendo este trabajo.
Me aterroriza el cambio climático.
Empecé a trabajar en asuntos
relacionados con la energía en 1973.
Y en 1980 escribí un libro,
Entropía sobre el cambio climático.
Yo pensaba que teníamos más tiempo.
No preví
los ciclos de realimentación.
Ni siquiera los vimos
hasta que llegaron,
y, entonces, cada realimentación
decrecía diez más
en una curva exponencial.
Y, simplemente, no lo vimos.
Pensábamos en línea recta.
Ahora estamos asustados.
Os lo tengo que decir;
estamos muy, muy asustados.
Porque estamos en una
curva exponencial, desenfrenada,

Polish: 
Nie tylko niedźwiedziami polarnymi
i pingwinami na biegunach,
ale ze wszystkimi stworzeniami.
Moja żona i ja,
jesteśmy bardzo zaangażowani
w prawa i ochronę zwierząt.
Inne stworzenia mają prawo tu być.
Nie mamy prawa
kończyć ich egzystencji.
To ich planeta, tak samo jak nasza.
Wydaje mi się, że zaczynamy
czuć zmianę w rozumieniu wolności.
Jak postrzegamy władzę,
jak czujemy wspólnotę.
Zmierzamy do ram biosfery.
To dobrze.
Niech będzie jasne
dlaczego wykonuję tę pracę.
Jestem przerażony zmianą klimatu.
Zacząłem pracować nad
problemami energii w 1973 r.
Napisałem książkę „Entropia”
o zmianach klimatu w 1980 r.
Myślałem, że mamy więcej czasu.
Nie spodziewałem się
pętli sprzężenia zwrotnego.
Nie widzieliśmy ich,
póki nie nadeszły,
a każde sprzężenie zwrotne
miało dziesięć następstw
w rozkładzie wykładniczym.
A my tego nie widzieliśmy.
Myśleliśmy liniowo.
Teraz jesteśmy przerażeni.
Mówię wam, jesteśmy
naprawdę przerażeni.
Jesteśmy w szalonym
rozkładzie wykładniczym

Romanian: 
Nu numai faţă de urşii polari
şi pinguini,
ci toate fiinţele.
Vreau să vă spun
că eu şi soţia mea susţinem
drepturile animalelor.
Au dreptul să trăiască aici.
Nu avem dreptul să le curmăm viaţa.
E şi planeta lor deopotrivă.
Se vede o schimbare
în noţiunea de libertate,
percepţia puterii şi simţul comunitar.
Mergem spre mentalitate de biosferă.
E bine.
Să vă explic de ce fac munca asta.
Mă îngrozeşte încălzirea globală.
Mi-am început munca
în probleme energetice în 1973.
Am scris "Entropia în Încălzirea Globală"
în 1980.
Credeam că avem mai mult timp.
N-am anticipat buclele de reacţie.
Le-am văzut când au apărut.
Şi s-au dezvoltat exponenţial.
N-am ştiu să le anticipăm.
Am gândit liniar.
Acum suntem speriaţi.
Sincer, suntem foarte speriaţi.
Acum, circuitul apei în natură
s-a dereglat complet.

Dutch: 
Niet alleen over ijsberen en pinguïns,
maar alle wezens.
Ik moet je zeggen, mijn vrouw en ik geven
om dierenrechten en dierenbescherming.
Dieren hebben bestaansrecht.
Wij hebben niet het recht
om hun bestaan te beëindigen.
Deze planeet is van hen en van ons.
Er wordt anders over vrijheid gedacht,
over macht...
over de samenleving.
Er ontstaat een biosfeer bewustzijn.
Dit is allemaal positief.
Ik zal duidelijk zijn
over waarom ik dit werk doe.
Ik ben bang voor klimaatverandering.
Ik ben hier in '73 mee begonnen en schreef
in '80 een boek over klimaatverandering.
Ik dacht dat we meer tijd hadden.
Ik had de feedbackloops niet verwacht.
We zagen ze pas toen ze er waren en elke
feedbackloop creëert er telkens weer tien.
We zagen het niet, we dachten rechtlijnig.
Nu zijn we echt bang.
We zijn echt heel erg bang.
Nu begint de waterkringloop
namelijk steeds sneller te draaien.

Arabic: 
ليس فقط مع الدببة القطبية
والبطاريق في القطبين
ولكن مع جميع المخلوقات.
وعليَّ أن أخبركم
أنا وزوجتي مناصرين لحقوق الحيوان
ولحماية الحيوان
لدى المخلوقات حولنا الحق
الكامل في الوجود
وليس لدينا الحق في إنهاء
وجودهم
إنه كوكبهم كما هو كوكبنا
لذا أعتقد أننا بدأنا نشهد نقلة
نوعية في تعريف الحرية
وفي رؤيتنا للسلطة، وفي
وعينا الاجتماعي
نحن نتجه صوب إطار
المحيط الحيوي
كل ذلك يبشر بالخير
دعوني أشرح لكم سبب
قيامي بهذا العمل
التغير المناخي يرعبني
بدأت العمل على قضايا الطافة
- في العام 1937-
ألفت كتاباً بعنوان: "القصور الحراري
في التغير المناخي" عام 1980
ظننت أننا لدينا متسع
من الوقت بعد
لم أتوقع ربقة ردود الأفعال
لم نستطع رؤيتها، إلا حين وصلت
وكل ردة فعل أنقصت
عشرة أخرى
على المنحنى الأسي.
ولم نلاحظ ذلك أبداً
فكرنا بطريقة خطية
والآن نحن مذعورون حقاً
دعوني أقول لكم، أننا نرتعد خوفاً
لأننا نعاصر منحنى أسي جامح

German: 
Und zwar nicht nur für Eisbären
und Pinguine am Nord- und Südpol,
sondern für alle Lebewesen.
Meine Frau und ich sind für Tierrechte.
Alle Lebewesen haben Existenzrechte.
Wir sind nicht befugt,
ihre Existenz zu beenden.
Wir teilen uns diesen Planeten.
Es gibt also eine Verlagerung
in der Auffassung von Freiheit,
von Macht und von Gemeinschaft.
Wir sorgen uns um die Biosphäre.
Das ist sehr gut.
Ich sage Ihnen,
warum ich das mache.
Der Klimawandel macht mir Angst.
Die Energiethematik
begleitet mich seit 1973.
1980 schrieb ich
'Entropie - Ein neues Weltbild'.
Ich dachte, uns bliebe mehr Zeit
und sah Rückkopplungen nicht voraus.
Wir bemerkten sie zu spät.
Exponentiell verursacht
jede Rückkoppelung zehn weitere.
Wir bemerkten es nicht,
wir dachten linear.
Jetzt haben wir Angst.
Ich will ehrlich sein,
wir haben furchtbare Angst.

Portuguese: 
Não somente
os ursos polares e pinguins,
mas todos os animais.
Sabe, eu e
a minha esposa defendemos
os direitos dos animais.
Outros animais têm direito
de viverem aqui.
Não temos o direito de
colocar um fim na existência deles.
O planeta é tanto deles
quanto nosso.
Estamos vendo
uma mudança de mentalidade.
Como vemos o poder
e o sentido de comunidade.
Estamos pensando na biosfera.
Isso é positivo.
Para esclarecer
o porquê do meu trabalho,
morro de medo
das mudanças climáticas.
Comecei a trabalhar
com energia em 1973.
Escrevi sobre entropia
nas mudanças climáticas em 1980.
Pensei que tivéssemos mais tempo.
Não previ os ciclos de reação.
Só os detectamos
quando já era tarde demais
e cada ciclo diminuiu outros dez,
numa curva exponencial.
Não antecipamos isso.
Pensamos linearmente.
Agora estamos com medo.
Estamos com muito medo.
Estamos numa curva exponencial

Chinese: 
不仅仅是北极熊和生活在南极的企鹅,
还有我们所有的同伴生物.
而且我还要告诉你,
我和我妻子都很热衷于动物权益和动物保护.
我们的同伴有权利在这里.
我们没有权利终结他们的存在.
这是他们的星球, 也是我们的星球.
所以我认为我们开始看到了自由的概念的转变
我们如何看待权力和我们的社区意识.
我们正走向一个生物圈的框架.
这些都是好的.
让我明确一下我为什么要做这项工作.
我对气候变迁感到恐惧.
我于1973年开始研究能源的问题.
并在1980年写了一本名为“气候变化之熵"的书.
当时我以为我们还有大把时间.
我没有预料到反馈循环.
他们来之前, 我们甚至看不到他们.
然后每一个反馈都减少指数曲线
上一次减少了十个.
但是我们就是看不到.
我们认为是线性的.
现在我们真正感觉到恐惧.
我要告诉你, 我们真的很惧怕.
'因为现在水循环在一个失控的指数曲线上

Danish: 
Ikke bare med isbjørnene
og pingvinerne på polerne,
men alle vores medskabninger,
og jeg kan fortælle jer,
at min kone og jeg
går op i dyrebeskyttelse,
og jeg mener, at skabninger
har ret til at være her.
Vi har ingen ret til at gøre
en ende på deres eksistens.
Det er vores alles planet.
Så vi er ved at se et skift
i forståelsen af frihed,
i hvordan vi opfatter magt,
og i vores følelse af fællesskab.
Vi er på vej til
en biosfære-bevidsthed.
Alt dette er godt.
Lad mig forklare helt tydeligt,
hvorfor jeg gør dette arbejde.
Jeg er meget bange
for klimaforandringer.
Jeg begyndte
at arbejde med energi i 1973.
Jeg skrev en bog
om klimaforandringer i 1980.
Jeg troede, vi havde mere tid.
Jeg forudså ikke de onde cirkler.
Vi så dem ikke, før de opstod,
og hver af dem skaber ti nye.
Vi forudså dem ikke.
Vi tænkte lineært.
Nu er vi virkelig bange.
Jeg kan godt fortælle jer,
at vi er virkelig bange.
Vandkredsløbet befinder sig
på en løbsk eksponentiel kurve.

French: 
Ma femme et moi, militons pour
les droits des animaux et leur protection.
Nos bêtes ont le droit d'être ici.
Nous n'avons pas le droit
de les faire disparaître.
C'est leur planète autant que la nôtre.
Il y a un changement par rapport
à la notion de liberté,
à notre perception du pouvoir
et à notre sens de la communauté.
Nous avançons vers l'esprit "biosphère".
C'est très bien.
Laissez-moi vous expliquer
pourquoi je fais ce métier.
Le réchauffement climatique me terrifie.
J'ai commencé à écrire
sur les problèmes d'énergie en 1973.
Et en 1980, j'ai écrit un livre,
"Entropy on Climate Change".
Je pensais qu'on aurait plus de temps.
Je n'avais pas prévu
les boucles de rétroaction.
Personne ne les a vues venir,
et ensuite chaque rétroaction
en a entraîné dix de plus
de façon exponentielle.
Et nous ne l'avons pas vu.
On pensait linéaire.
Aujourd'hui, on a peur.
On a vraiment très peur.
Nous assistons à un dérèglement
du cycle de l'eau
On n'a rien vu venir.
Le point positif,
c'est que nous avons maintenant

Serbian: 
Ne samo prema polarnim medvedima
i pingvinima na polovima,
već prema svim stvorenjima.
Moram da vam kažem,
moja supruga i ja se borimo
za zaštitu i prava životinja,
druga bića
imaju pravo da budu ovde.
Nemamo pravo
da sprečimo njihovo postojanje.
Ovo je njihova planeta
koliko i naša.
Mislim da počinjemo da vidimo
pomeranje u shvatanju slobode,
kako shvatamo moć,
naš osećaj zajednice.
Idemo prema okviru biosfere.
To je sve dobro.
Reći ću vam zašto radim ovo.
Plaše me klimatske promene.
Počeo sam da se bavim
problemima energije 1973.
Napisao sam knjigu: "Entropija
klimatskih promena," 1980.
Mislio sam da imamo više vremena.
Nisam predvideo povratne sprege.
Nismo mogli da ih vidimo
dok nisu došle
i svaka je povratna sprega
smanjila još deset
na eksponencijalnoj krivi.
Nismo to videli.
Razmišljali smo linearno.
Sada smo zaista uplašeni.
Reći ću vam,
veoma smo uplašeni.
Zato što smo sada
na ekponencijalnoj krivi bega

Indonesian: 
Bukan hanya beruang kutub
dan penguin di kutub,
tetapi semua sesama makhluk.
Saya pun harus mengatakan,
istri saya dan saya mendukung
hak dan perlindungan hewan.
Sesama makhluk kita berhak
untuk ada di sini.
Kita tak punya hak
untuk mengakhiri keberadaan mereka.
Ini planet mereka
sekaligus planet kita.
Jadi, saya rasa kita mulai melihat
pergeseran gambaran kebebasan.
Bagaimana kita memaknai kuasa,
rasa kemasyarakatan kita.
Kita menuju kerangka biosfer.
Ini semua bagus.
Biar saya jelaskan mengapa saya
menjalankan pekerjaan ini.
Saya takut soal perubahan iklim.
Saya mulai menggarap isu-isu energi,
saat itu tahun 1973,
dan menulis buku, tahun 1980,
Entropi Mengenai Perubahan Iklim.
Saya pikir kita punya waktu lebih.
Saya tak menduga
putaran umpan balik.
Kita bahkan tak bisa melihat mereka
sampai mereka datang,
lalu tiap umpan balik berkurang
sepuluh tahun lagi
pada kurva eksponensial,
dan kami tak melihatnya.
Kami berpikir secara linear.
Sekarang kami benar-benar takut.
Saya akan katakan,
kami benar-benar merasa takut.
Karena kini kita berada
di kurva eksponensial pelarian

Korean: 
그들은 나머지
인간 가족과 공감하며
글로벌 교실에서 스카이핑
하고 있기 때문입니다.
와우, 10억 명이
페이스북 사용자입니다.
그것은 역사상
가장 큰 가상 가족입니다!
그리고 이 세대의
일부에 기대를 거는데
이들은 기타 동물들과
공감하기 시작합니다.
북극곰과 펭귄뿐만 아니라
모든 동물들입니다, 그리고
이것을 말해야 하는데
저와 아내는 동물 권리와
동물 보호 단체 인원입니다.
동료 생물들도
여기에 살 권리가 있습니다.
우리에게는 그들을 멸망시킬
권리가 없습니다.
우리의 지구뿐만 아니라
그들의 지구이기도 합니다.
그래서 우리가 자유의 개념을
바꾸고 있다고 생각합니다.
권력을 인식하는 방법,
우리의 공동체 의식.
우리는 생물권 프레임으로
향하고 있습니다.
이것은 다 좋습니다.
제가 왜 이 일을 하는지
설명하겠습니다.
저는 기후 변화가 두렵습니다.
1973년부터 에너지 문제에
대해 연구하기 시작했습니다.
“기후 변화와 엔트로피”에 대한
책을 1980년에 썼습니다.
우리에게 더 많은 시간이
있다고 생각했습니다.
피드백 루프.를
예상하지 못했습니다.

Italian: 
Non solo orsi polari
e pinguini ai poli,
ma tutti gli animali.
E vi dirò,
io e mia moglie siamo
attivisti per i diritti degli animali.
Gli animali hanno
diritto a stare qui.
Non abbiamo il diritto
di ucciderli.
Questo è il loro pianeta
tanto quanto è il nostro.
Quindi penso che stiamo iniziando
a modificare il concetto di libertà.
Come percepiamo il potere,
il senso della comunità.
Ci stiamo avviando verso
un frame ecologico.
Tutto questo va benissimo.
Lasciatemi spiegare perché
ho scelto questo lavoro.
Sono terrorizzato
dai cambiamenti climatici.
Ho iniziato a studiare la questione
dell’energia nel 1973.
E ho scritto un libro nel 1980,
Entropia, sul cambiamento climatico.
Pensavo ci sarebbe stato più tempo.
Non avevo previsto i feedback loop, i
fattori di accelerazione esponenziale.
Non ce ne siamo accorti
finché non sono arrivati,
e da lì ogni feedback
ne fa accelerare dieci
su una curva esponenziale.
E non siamo riusciti a capirlo.
Adottavamo una logica lineare.
E ora siamo spaventati.
Siamo molto
spaventati.
Perché ora la curva esponenziale
è impazzita

Hindi: 
ना सिर्फ ध्रुवीय भालू और
पेंग्विनों के लिए,
बल्कि सभी जीवों के लिए।
और मैं आपको बताना चाहता हूँ,
मैं और मेरी पत्नी जानवरों के अधिकारों
और उनकी सुरक्षा के लिए काम करते हैं।
दूसरे प्राणियों को भी
धरती पर रहने का हक़ है।
उनके जीवन को खत्म करने का
अधिकार हमें किसने दिया।
ये ग्रह उनका भी है,
और हमारा भी है।
इसलिए मुझे लगता हैं कि आजादी को
लेकर हमारे ख़्याल बदल रहें हैं।
हमारी शक्ति की धारणा,
समुदाय को लेकर हमारे विचार।
हम आदर्श जीवमंडल की दिशा में
आगे बढ़ रहें हैं।
ये बहुत बढ़िया है।
अब मैं आपको बताता हूँ कि
मैं ये काम क्यों कर रहा हूँ।
मैं जलवायु परिवर्तन को लेकर
डरा हुआ हूँ।
मैंने शुरू में ऊर्जा की समस्या पर
काम किया—1973 में।
और 1980 में एक किताब लिखी,
"एन्ट्रॉपी ऑन क्लाइमेट चेंज,"
मुझें लगा हमारे पास काफी समय है।
इस निश्चिंता के चलते
मैं अनुमान नहीं लगा पाया।
समस्या जब तक आ नहीं जाती
हम उन्हें देख नहीं पाते,
और हर प्राकृतिक संकेत के साथ
स्थिति बिगड़ती चली गई
वो भी बेतहाशा गति से।
और हम उसे देख नहीं पाये।
हम एक दिशा में सोच रहें थे।
अब हम वाकई डरे हुए हैं।
मैं आपको बताना चाहता हूँ,
हम बहुत बहुत डरे हुए हैं।
क्योंकि समस्या दिनों दिन
बहुत तेज़ी से बढ़ते हुए

Norwegian: 
Ikke bare isbjørnene
og pingvinene på polene-
-men alle skapninger. Min kone
og jeg er opptatt av dyrevern.
Dyrene har rett til å være her.
Vi har ikke rett til å utrydde dem.
Dette er deres planet også. Vi ser
et skifte i oppfatningen av frihet-
-hvordan vi oppfatter makt,
og fellesskapsfølelse.
Vi får en biosfæretankegang.
Dette er bra.
La meg være klar
på hvorfor jeg gjør dette.
Jeg er livredd klimaendringer,
begynte med energispørsmål i 1973-
-og skrev
"Entropy on Climate Change".
Jeg trodde vi hadde mer tid. Jeg
forutså ikke tilbakekoplingssløyfene.
Vi så dem ikke før de kom,
og hver av dem skaper ti flere.
Vi så det bare ikke.
Vi tenkte lineært. Nå er vi redde.
Vi er virkelig redde.

English: 
Not just the polar bears
and the penguins on the poles,
but all of our fellow creatures.
And I gotta tell you,
my wife and I are into animal rights
and animal protection.
Our fellow creatures
have a right to be here.
We do not have a right
to end existence for them.
This is their planet,
as well as our planet.
So I think we're beginning to see
a shift the notion of freedom.
How we perceive power,
our sense of community.
We're heading to a biosphere frame.
This is all good.
Let me be clear on why
I've been doing this work.
I'm terrified about climate change.
I began working on energy issues—
it was in 1973.
And wrote a book, "Entropy
on Climate Change," in 1980.
I thought we had more time.
I did not anticipate
the feedback loops.
We couldn't even see them
until they came,
and then each feedback
decreased ten more
on an exponential curve.
And we just didn't see it.
We thought linear.
Now we're really scared.
I'm gonna tell you,
we are really really scared.
'Cause now we're in a runaway
exponential curve

Modern Greek (1453-): 
Όχι μόνο τις πολικές αρκούδες
και τους πιγκουίνους στους πόλους,
αλλά όλα τα πλάσματα.
Και πρέπει να σας πω ότι
η γυναίκα μου και εγώ ασχολούμαστε
με τα δικαιώματα των ζώων
και την προστασία τους.
Τα πλάσματα αυτά έχουν
δικαίωμα να βρίσκονται εδώ.
Εμείς όμως δεν έχουμε το δικαίωμα
να τα οδηγήσουμε στην εξαφάνιση.
Αυτός είναι και δικός τους πλανήτης,
όπως είναι και δικός μας.
Πιστεύω λοιπόν ότι αρχίζουμε
να βλέπουμε μια αλλαγή
στην έννοια της ελευθερίας.
Στο πώς αντιλαμβανόμαστε τη δύναμη,
στην αίσθηση που έχουμε
για την κοινότητα.
Οδεύουμε προς ένα νέο πλαίσιο
για τη βιόσφαιρα.
Όλα αυτά είναι καλά.
Θα είμαι ξεκάθαρος για τον λόγο
που κάνω αυτή την δουλειά.
Είμαι τρομοκρατημένος
με την κλιματική αλλαγή.
Άρχισα να εργάζομαι πάνω
σε ζητήματα ενέργειας το 1973
και έγραψα το βιβλίο «Entropy
on Climate Change» το 1980.
Πίστευα ότι είχαμε περισσότερο χρόνο.
Δεν προέβλεψα τους
βρόγχους ανάδρασης.
Δεν μπορούσαμε ούτε να τους
δούμε, μέχρι που ήρθαν
και τότε κάθε ένας τους
δημιούργησε άλλους δέκα,
σε μια εκθετική καμπύλη.
Απλώς δεν το βλέπαμε.
Σκεφτόμασταν γραμμικά.
Τώρα πραγματικά φοβόμαστε πολύ.
Σας το λέω, φοβόμαστε πάρα πολύ.
Επειδή τώρα βρισκόμαστε σε μια
εκθετική καμπύλη που έχει ξεφύγει

Japanese: 
極地の、白クマと
ペンギンだけではなく、
全ての仲間生物と。
言っておきましょう—
私と妻は、動物権利と動物保護に
関心を持っています。
私達の仲間生物は、ここに
存在する権利がある。
私達には、彼らの存在を
終える権利などない。
この地球は、私達のものであると同じ程、
彼らのものでもある。
そういった、変移が見られ始めています
—自由という観念に、
権力に対する認識に、
コミュニティという観念に。
私達は、生物圏という枠に
向かっています。
全て、いいことばかりです。
私がなぜ、この仕事をしているか
明確にしましょう。
私は、環境変化に怯えています。
私は、エネルギー問題に取り組み始めた
—1973年のことです。
1980年に、『エントロピーの法則—地球の
環境破壊を救う英知』という、本を書きました。
もっと時間があると考えていました。
フィードバック・ループを
予測しなかった。
それがやって来るまで、
見えもしなかったのです。
ところが、各フィードバックは、
指数曲線上で更に10低下させた。
単純に、それを
見つけられなかった。
私達は、直線的に考えていた。
なので今は、本当に怯えています。
あなた方に伝えておきます。
私達は、本当に、本気で怯えています。
今やもう、水のサイクルの指数曲線は、
上昇の一途をたどっているからです。

Swedish: 
Inte bara isbjörnarna
och pingvinerna på polerna,
utan alla andra av våra medvarelser.
Och, jag måste berätta för er,
min fru och jag är engagerade i
djurrättsfrågor och djurskydd.
Våra medvarelser
har rätt att vara här.
Vi har inte rätt
att avsluta deras existens.
Det här är deras planet,
lika mycket som vår planet.
Så jag tror att vi börjar se
en förändring i begreppet frihet.
Hur vi uppfattar makt,
vår känsla av samhälle.
Vi är på väg till en biosfärsinramning
Det här är jättebra.
Låt mig bara poängtera varför
jag har gjort det här arbetet.
Jag är livrädd för
klimatförändringarna.
Jag började arbeta med
energifrågor 1973.
Och skrev en bok, "Entropi
för klimatförändringar" 1980.
Jag trodde vi hade mer tid.
Jag förväntade mig inte
återkopplingslooparna.
Vi kunde inte ens se dem
tills de dök upp,
och sedan, varje återkoppling
minskade med ytterligare tio
längs en exponentiell kurva.
Vi såg det inte.
Vi tänkte linjärt.
Nu är vi riktigt rädda.
Jag ska berätta för er,
vi är verkligen riktigt rädda.
För nu är vi i en skenande,
exponentiell kurva

Romanian: 
N-am anticipat.
Însă, din fericire, acum avem
o nouă paradigmă pentru infrastructură.
A treia Revoluţie Industrială.
Ne permite să renunţăm la carbon repede,
în 30 de ani.
Avem tehnologia necesară.
Costul marginal zero e etalonul
pentru a reduce amprenta ecologică.
Dacă oamenii investesc în tehnologie
şi adună constant mai multe date
ca să-şi crească eficienţa,
în orice etapă de pe lanţul valoric,
folosim mai puţin din Pământ
şi scoatem mai mult din el.
Intră mai multă energie şi materiale
în produs, se pierde mai puţin.
Şi dacă împărţim ce producem,
maşinile, casele, jucăriile,
producem o economie circulară.
Nu merge nimic la groapa de gunoi.
Avem toate resursele la dispoziţie.
Dacă trecem la Internetul energetic,
toţi ar trebui să producă energie verde
acasă la ei, la preţ mic,
peste 25 de ani.

French: 
un nouveau paradigme économique,
une troisième révolution industrielle,
qui peut nous permettre d'éliminer
le carbone rapidement,
en trois décennies.
Nous avons la technologie pour le faire
parce que le coût marginal zéro
est la solution
pour réduire l'empreinte écologique.
Si les gens équipés en technologie
cherchent constamment de nouveaux
programmes et de nouvelles applications
pour augmenter leur efficacité globale
quelle que soit leur chaîne de valeur,
on utilisera moins
de ressources de la terre
mais on en tirera davantage.
Autrement dit,
plus l'énergie et la matière
feront partie du produit,
moins il y aura de perte.
Si nous partageons ce que nous produisons
- les voitures, les maisons, les jouets -
nous alimentons sans cesse
une économie circulaire.
Nous n'avons rien besoin de jeter.
Toutes les ressources sont là pour nous.
Si nous allons vers l'Internet de l'énergie,
il n'y a aucune raison pour que
les gens de cette planète
ne puissent pas produire
leur propre énergie verte où qu'ils soient
à un coût très bas, dans 25 ans,
en suivant cette courbe exponentielle,
et en partageant l'énergie continentale.

German: 
Wir können nicht mehr verhindern,
dass Wasserkreisläufe kollabieren.
Wir sahen es nicht.
Glücklicherweise verfügen wir heute
über ein neues Infrastruktur-Paradigma:
die dritte industrielle Revolution.
Bereits in drei Jahrzehnten
könnten wir kohlefrei leben.
Unsere Technologie ermöglicht uns das.
Grenzkosten von null reduzieren
unseren ökologischen Fußabdruck.
Wenn wir mithilfe der Technologie
neue Analytik und Apps entwerfen,
um in Wertschöpfungsketten
die Gesamteffizienz zu steigern,
nutzen wir weniger Erdressourcen
und holen dabei mehr raus.
Es steckt also mehr Energie im Produkt,
und weniger geht verloren.
Und diese Produkte werden geteilt.
Wir teilen Autos,
Häuser und Spielzeug,
und die Kreislaufwirtschaft
verbreitet sich.
Wir müssen nichts wegschmeißen
und verfügen über alle Ressourcen.
Was das Energie-Internet betrifft,
so könnte jeder von uns
eigenen Ökostrom herstellen,

Arabic: 
لدورات المياه.
ولم نلحظ ذلك
لحسن الحظ لدينا الآن
منظومة بنية تحتية جديدة
- الثورة الصناعية الثالثة-
التي ستتيح لنا التخلص من
الكربون بسرعة
في غضون ثلاثة
عقود من الزمن
لدينا التكنولوجيا التي تتيح
لنا القيام بذلك؛
لأن التكلفة الحدية الصفرية
هي المقياس النهائي
لتقليل الآثار البيئية
إذا ما تزود الناس بقليل
من التكنولوجيا
ويجدون دوماً تحليلات جديدة
وتطبيقات
لزيادة كفاءتهم الإجمالية
في أي سلسلة قيمة
يخوضون
يعني ذلك أننا نستهلك نسبة
أقل من مصادر الأرض
بل ونصنع من القليل الكثير
أي مزيداً من الطاقة
وأشكال المادة
تدخل إلى المنتج، بتكلفة أقل
ثم، إذا شاركنا ما ننتج،
-شاركنا السيارات، والبيوت
والألعاب-
نحن نقوم بتوزيع الاقتصاد
الحلقي مرة بعد مرة
لا يجب أن نرمي أي شيء
في مكب النفايات
جميع المصادر متوافرة أمامنا
إذا ما انتقلنا إلى إنترنت الطاقة،
فلا يوجب مبرر
لعدم قيام الجميع على هذا
الكوكب بإنتاج
كهربائهم الخضراء الخاصة بهم
أينما تواجدوا
بتكلفة زهيدة خلال 25
عاماً من الآن

Japanese: 
予知できませんでした。
幸運なことは、
私達には既に、
新しい基盤の枠組みがある
—第３次産業革命。
素早く、炭素を断ち切るのを
可能にする
—30年で。
それを、可能にするテクノロジーがあります。
なぜなら、限界費用ゼロは、
エコロジカル・フットプリントを
削減する究極の測定基準だからです。
もし、小さなテクノロジーを
装備した人々が、
それぞれの携わる、いずれの
価値連鎖においても、
絶えず、経済効率性を高める
新しい分析性と
アプリを見つけていたら、
それは私たちが、より少ない
地球資源の使用で、
より、多くを得ていることを
意味するからです。
言葉を変えれば、
より多くの物資とエネルギーが
製品に使われ、ロスが少ない。
更に、私たちが生産するものを
共有した場合
—車を共有し、家を共有し、
おもちゃを共有したら－
繰り返し繰り返し、循環する経済を
流通することになる。
埋立地に行く必要のある物はない。
常に、全ての資源が、
私達のためにある。
エネルギー・インターネットに
移行したら、
この地球の全ての人が、
それぞれのいるその場所で、
自身のグリーンエネルギーを、
生産しないべき理由がない－
とても低いコストで、今から25年後に、

Danish: 
Det forudså vi ikke.
Heldigvis har vi nu
et nyt infrastruktur-paradigme,
en 3. industriel revolution,
der tillader os at opgive kulstof
indenfor 30 år.
Vi har den nødvendige teknologi,
fordi nul-grænseomkostninger
er den ultimative målestok
til at reducere
det økologiske fodaftryk.
Hvis folk med lidt teknologi
finder nye metoder og apps,
der kan forøge effektiviteten
i deres værdikæde,
så forbruger vi mindre af Jorden,
og vi får mere ud af den.
Jo mere energi og materialer,
der ender i produktet,
jo mindre går der tabt.
Og hvis det,
vi producerer, bliver delt -
- del bilerne,
boligerne, legetøjet! -
- distribuerer vi det hele
i en cirkulær økonomi,
og alle ressourcer vil være
til rådighed for os uden spild.
Hvis vi overgår til energinettet,
vil alle på planeten
kunne producere
deres egen grønne elektricitet,
der hvor de er
og til meget lave priser

Modern Greek (1453-): 
και στον κύκλο του νερού.
Δεν το είχαμε δει.
Το ευτύχημα είναι ότι
τώρα έχουμε ένα
μοντέλο νέων υποδομών,
μια 3η Βιομηχανική Επανάσταση,
το οποίο μπορεί να μας επιτρέψει
να φύγουμε γρήγορα από τον άνθρακα,
μέσα σε τρεις δεκαετίες.
Έχουμε την τεχνολογία που μας
επιτρέπει να το κάνουμε αυτό, επειδή
το μηδενικό οριακό κόστος
είναι το απόλυτο σύστημα μέτρησης
για τη μείωση του οικολογικού
αποτυπώματος.
Αν οι άνθρωποι που είναι
εξοπλισμένοι με λίγη τεχνολογία
βρίσκουν συνεχώς νέα analytics
και εφαρμογές,
προκειμένου να αυξήσουν την
συνολική αποτελεσματικότητά τους
σε όποια αλυσίδα αξίας
και αν ανήκουν,
αυτό σημαίνει ότι χρησιμοποιούμε
λιγότερα από τη Γη
και παίρνουμε περισσότερα από αυτή.
Με άλλα λόγια, περισσότερη
από την ενέργεια και τα υλικά
πηγαίνουν μέσα στο ίδιο το προϊόν
και χάνονται λιγότερα.
Έπειτα, αν αυτά που παράγουμε,
τα μοιραζόμαστε
—μοιραζόμαστε τα αυτοκίνητα,
τα σπίτια, τα παιχνίδια—
διανέμουμε σε μια κυκλική
οικονομία, ξανά και ξανά.
Δεν χρειάζεται να πάει
τίποτα στα σκουπίδια.
Κάθε πόρος είναι πάντα εκεί για μας.
Αν προχωρήσουμε στο ενεργειακό
διαδίκτυο, δεν υπάρχει λόγος
να μην παράγει ο καθένας
πάνω σε αυτόν τον πλανήτη
την δική του, πράσινη ηλεκτρική
ενέργεια, ακριβώς εκεί που βρίσκονται
και σε πολύ χαμηλό κόστος,
σε 25 χρόνια από σήμερα

Polish: 
jeśli chodzi o cyrkulację wody.
Nie widzieliśmy tego.
Szczęśliwie,
teraz mamy
nowy paradygmat infrastruktury:
III rewolucję przemysłową.
To może nam pozwolić
szybko odejść od węgla,
w ciągu trzech dekad.
Mamy technologię, która pozwoli
nam to zrobić, ponieważ
zerowy koszt krańcowy
to ostateczna metryka
dla zredukowania
wpływu na środowisko.
Jeśli ludzie wyposażeni
w technologię
wciąż znajdują nowe analizy
i apki
zwiększające ich
zagregowaną wydajność,
w jakimkolwiek łańcuchu wartości są,
to oznacza że używamy mniej z Ziemi,
i dostajemy więcej.
Innymi słowy, więcej energii
i materiałów
trafia do produktu,
mniej umyka.
Potem, jeśli to co wyprodukujemy
jest dzielone
– dzielenie samochodów, zabawek,
domów –
dystrybuujemy
obiegową ekonomię wciąż i wciąż.
Nic nie trafia na wysypisko.
Każdy zasób jest
dla nas dostępny.
Kiedy przerzucimy się na internet
energii, nie ma powodu by
każdy na planecie
nie produkował
własnej zielonej energii,
tam gdzie są
przy bardzo niskim koszcie,
za 25 lat,

Chinese: 
我们之前没有注意到.
幸运的事情是,
我们现在有一个
新的基础设施范式
-第三次工业革命.
这可以让我们在接下来的
的三十年里快速脱碳.
我们有让我们这样做的技术, 因为
零边际成本是减少
生态足迹的终极指标.
如果有一项小技术
能帮助人类不断寻找新的分析和应用程序
以提高他们在任何价值链
上的总效率,
那就意味着我们使用的是更少的地球
并能得到更多的东西.
换句话说, 更多的能量和材料
进入到产品中, 损失就更少了.
然后，如果我们所生产的是都是共享的东西
-共享汽车, 共享房子, 共享玩具-
我们就会不断地分发循环经济.
没东西需要去垃圾填埋场.
每一种资源都是我们的.
如果我们转向能源互联网, 我们没有理由
认为地球上的每个人都不应该
生产自己的绿色电力,
在这个指数曲线上
25年后能源成本
会变得很低,

Hindi: 
जल चक्र को प्रभावित कर रही है।
हम अनुमान नहीं लगा पाये।
खुशकिस्मती की बात यह है कि,
अब हमारे पास
एक नई आदर्श संरचना है
—तीसरी औद्योगिक क्रांति।
जो हमें जल्द कार्बन को
निकाल फेंकने में मदद करेगी,
तीन दशकों में।
हमारे पास तकनीक है जो इसमें
हमारी मदद करेगी, क्योंकि
शून्य सीमांत लागत
अचूक व्यवस्था है
पर्यावरण पर पड़ते दुष्प्रभावों को
कम करने के लिए।
अगर लोग तकनीक से लैस हुए
और निरंतर नए विश्लेषण और
नई एप्लीकेशन्स खोजते रहें
अपनी कुल क्षमता
बढ़ाने के लिए
फिर भले ही वो किसी भी
उपभोग चक्र में क्यों ना हो,
उसका अर्थ होगा कि हम
प्रकृति का जितना कम दोहन करेंगे
उतना ही वो हमें लौटाएगी।
दूसरे शब्दों में, जितनी प्राकृतिक
ऊर्जा और सामग्री
उत्पाद बनाने में लगेगी,
उतना कम नुकसान होगा।
फिर, जो निर्माण किया है
अगर हम उसे सांझा करने लग गए
—सांझा कारें, सांझा घर
सांझा खिलौने—
हम वितरण अर्थव्यवस्था में
एक चीज का बार बार उपयोग करेंगे।
कुछ भी मिट्टी में
दफन नहीं होगा।
हर संसाधन हमेशा
हमारे पास रहेगा।
अगर हमनें ऊर्जा इन्टरनेट को
अपना लिया, तो कोई वजह नहीं कि
इस धरती के सब लोग अपनी स्वयं की
प्राकृतिक ऊर्जा ना बना सकें,
उस जगह जहाँ वो रहते है वहीं
वो भी बहुत कम कीमत में
अब से 25 सालों के अंदर,

Norwegian: 
For vi er på en løpsk, eksponentiell
kurve i vannets kretsløp.
Heldigvis har vi nå
et nytt infrastrukturparadigme-
-som kan la oss gå bort
fra karbon raskt på tre tiår.
Vi har teknologien til det.
For null marginalkostnad er nøkkelen
for å redusere økologisk fotavtrykk.
Hvis folk med litt teknologi
stadig øker sin totale effektivitet-
-i verdikjeden de er i, bruker vi
mindre av jorden, og får mer av den.
Mer går inn i produktet,
mindre går tapt.
Om vi så deler det vi produserer,
bilene, hjemmene og lekene-
-distribuerer vi en omløpsøkonomi.
Ingenting må kastes.
Alle ressurser er alltid der for oss.
På energiinternettet
er det ingen grunn til-
-at ikke alle bør produsere sin egen
grønne strøm billig innen 25 år-

Dutch: 
We zagen het niet.
Gelukkig hebben we nu
een nieuw infrastructuurparadigma...
een derde industriële revolutie.
Hierdoor kunnen we binnen 30 jaar
van de koolstofdioxide afraken.
Daar hebben we nu de technologie voor.
Nul marginale kosten is de ultieme maatstaf
om de milieuvoetafdruk te verkleinen.
Als mensen wat technologie gebruiken
en constant hun apps analyseren...
om hun totale efficiëntie te vergroten
in elke waardeketen dan ook...
verbruiken we minder van de aarde
en halen we er meer uit.
Hoe meer energie en materiaal er in het
product zit, hoe minder er verloren gaat.
Wat er wordt geproduceerd, wordt gedeeld.
Deel de auto's, de huizen, het speelgoed.
We verspreiden alles steeds weer,
niks hoeft verspild te worden.
We hebben altijd
elk middel tot onze beschikking.
Als we het energie-internet opgaan...
is er geen reden waarom niemand z'n eigen
duurzame elektriciteit zou produceren...

Korean: 
그것이 등장할 때까지
볼 수조차 없었으며
각 피드백마다 10이 감소했고
지수곡선을 그리는데
그것을 보지 못했습니다.
우리는 선형이라고 생각했습니다.
이제 우리는 정말 두렵습니다.
다시 말하지만
우리는 정말 두렵습니다.
왜냐하면 도망갈 수 없는
물주기 지수곡선에 있고
우리는 그것을 보지 못했습니다.
다행히 우리는 이제
제3차 산업혁명의 새로운
인프라 패러다임에 처했습니다.
그것이 우리들의
탄소 사용을 30년 만에
빨리 중단하도록 합니다.
우리는 이것을 할 수 있는
기술이 있으며
한계비용 제로는
궁극적인 척도이고
생태 발자국을
줄이기 위함입니다.
사람들이 약간의 기술이 이으면
끊임없이 새로운
분석론과 앱을 만들어
그들의 효율성을 높이며
그들이 속한 가치 사슬이
무엇이든
우리는 지구의 것을
적게 사용하며
그것에서 더 많은 것을 얻습니다.
다시 말해, 에너지 및 재료가
적은 손실로 제품에 들어갑니다.
그렇다면, 우리가
생성하는 것을 공유하면
자동차, 주택,
장난감을 공유한다면
우리는 계속 순환 경제를
배포합니다.

Italian: 
sui cicli dell’acqua.
Non l’avevamo previsto.
La cosa positiva,
è che ora abbiamo
un nuovo paradigma di infrastruttura,
una Terza Rivoluzione Industriale.
Questo ci consente di
abbandonare velocemente il carbonio,
nel giro di tre decenni.
Abbiamo la tecnologia
che ci consente di farlo,
perché il costo marginale zero
è l’unica possibilità
per ridurre l’impronta ecologica.
Se le persone che hanno accesso
a un po’ di tecnologia
stanno trovando nuovi strumenti
di lettura dei dati e applicazioni
per aumentare
l’efficienza aggregata
in qualunque catena del valore,
significa che stiamo sfruttando
meno la Terra
ma che allo stesso tempo
stiamo ottenendo di più.
In altre parole,
più energia e materiali
vengono impiegati nel prodotto,
meno va perso.
Sr quello che produciamo
viene condiviso
—macchine, case,
giocattoli in condivisione—
si crea
un’economia circolare.
Niente va
buttato via.
Tutte le risorse restano
disponibili.
Se passiamo all’energia di Internet
non c’è ragione per cui
chiunque su questo pianeta
non possa produrre
la propria energia sostenibile,
dal luogo in cui vive
a un prezzo molto basso
tra 25 anni,

Indonesian: 
pada siklus air.
Dulu kami tak melihatnya.
Untungnya, kita kini punya
paradigma infrastruktur baru,
Revolusi Industri Ketiga.
Itu bisa memungkinkan kita
segera beralih dari karbon
dalam 30 tahun.
Ada teknologi yang memungkinkan kita
untuk melakukan ini
karena biaya marjinal nol
adalah metrik pamungkas
untuk mengurangi jejak ekologis.
Jika orang-orang diperlengkapi
teknologi kecil
terus-menerus menemukan
analisis dan aplikasi baru
untuk meningkatkan
efisiensi agregat mereka
pada rantai nilai apa pun
tempat mereka berada,
itu artinya penggunaan Bumi kita
semakin berkurang
dan mendapat hasil lebih banyak.
Dengan kata lain,
semakin banyak energi dan material
masuk ke produk,
semakin sedikit yang terbuang.
Kemudian, jika apa yang kita
produksi dibagi,
berbagi mobil, berbagi rumah,
berbagi mainan,
kita menyalurkan ekonomi sirkular
terus-menerus.
Tak akan ada yang terbuang.
Setiap sumber daya selalu ada
untuk kita.
Jika kita pindah ke Internet energi,
tak ada alasan
bagi setiap orang di planet ini
untuk tak memproduksi
listrik ramah lingkungan sendiri,
tepat di tempat mereka berada
dengan biaya sangat rendah
25 tahun dari sekarang,

Serbian: 
vodenih ciklusa.
Nismo to videli.
Sreća je što sada imamo
novi infrastrukturnu paradigmu,
3. industrijsku revoluciju.
To može da nam omogući da brzo
prestanemo da koristimo ugalj,
za tri decenije.
Imamo tehnologiju za to
zato što je nula kao marginalna
cena konačna mera
za smanjenje ekološkog otiska.
Ako ljudi sa malo tehnologije
stalno nalaze
nove analitike i aplikacije
da bi povećali ukupnu efikasnost
u kom god da su lancu vrednosti,
to znači da koristimo manje Zemlje,
a uzimamo više od nje.
Drugim rečima,
više energije i materijala
ulazi u proizvod, a manje se gubi.
A onda, ako delimo
ono što smo proizveli,
automobile, domove, igračke,
distribuiramo cirkularnu
ekonomiju nanovo i nanovo.
Ništa ne mora da se baci.
Svaki izvor je uvek tu za nas.
Ako pređemo na internet energije,
nema razloga
zašto svi na planeti
ne bi proizvodili
svoju zelenu energiju
tamo gde su

Spanish: 
en los ciclos del agua.
No lo vimos.
Por suerte, ahora tenemos
un nuevo paradigma
de infraestructuras;
una tercera Revolución Industrial,
que nos puede permitir
alejarnos del carbono rápidamente,
en tres décadas.
Tenemos la tecnología
que nos permitirá hacerlo, porque
el coste marginal
cero es la medida definitiva
para reducir la huella ecológica.
Si gente equipada
con un poco de tecnología
está encontrando constantemente
nuevos análisis y aplicaciones
para incrementar
su eficiencia agregada,
en la cadena de valor que estén,
eso significa que
estamos usando menos la Tierra
y consiguiendo más de ella.
En otras palabras, más parte
de la energía y los materiales
se introduce en el
producto, y se pierde menos.
Entonces, si compartimos
lo que producimos;
compartimos los coches, las casas,
compartimos juguetes...
Estaremos distribuyendo una
economía circular, una y otra vez.
No hay necesidad de
que nada vaya al vertedero.
Todos los recursos están
ahí, siempre, para nosotros.
Si cambiamos al internet de
la energía, no hay razón para que
todo el mundo en este planeta
no produzca
su propia electricidad verde,
allí donde esté,
a un coste muy bajo,
de aquí a 25 años,

Portuguese: 
nos ciclos da águas
e não previmos isso.
O lado bom é que agora
temos um novo paradigma:
a 3ª Revolução Industrial.
Deixaremos o carbono
de lado rapidamente
em três décadas.
Temos tecnologia para tanto, porque
o custo marginal zero
é o indicador absoluto
para diminuir a pegada ecológica.
Com um pouco de tecnologia,
as pessoas estão
buscando análises
e aplicativos novos
para aumentar
sua eficiência agregada,
independentemente
da sua cadeia de valor.
Ou seja, estão usando
menos da Terra
e aproveitando-a melhor.
Em outras palavras,
mais energias e materiais
entram no produto
e menos se perde.
E, se a nossa produção
é compartilhada
(carros, casas, brinquedos)
a distribuição é
numa economia circular sem fim.
Nada vai para o lixão.
Cada recurso permanece disponível.
Na energia da internet,
precisamos ter
todos no planeta produzindo
sua própria eletricidade verde,
localmente,
a baixíssimos custos
dentro de 25 anos,

English: 
on the water cycles.
We didn't see it.
The fortunate thing is,
we now have a
new infrastructure paradigm
—a 3rd Industrial Revolution.
That can allow us
to move off carbon quickly,
in three decades.
We have the technology
that allows us to do this, because
zero marginal cost
is the ultimate metric
for reducing ecological footprint.
If people equipped
with a little technology
are constantly finding
new analytics and apps
to increase
their aggregate efficiency
at whatever value chain they're in,
it means we're using
less of the Earth
and getting more out of it.
In other words, more
of the energy and materials
gets into the product,
less is lost.
Then, if what we do produce
is shared
—share the cars, share the homes
share the toys—
we're distributing a
circular economy over and over.
Nothing needs to go
to the landfill.
Every resource is
always there for us.
If we move to the energy internet,
there's no reason why
everyone on this planet
shouldn't be producing
their own green electricity,
right where they are
at very low cost
in 25 years from now,

Swedish: 
för vattencyklerna.
Vi såg det inte.
Tursamt nog har
vi nu en
ny infrastrukturparadigm,
en tredje industriell revolution.
Det kan hjälpa oss
flytta koldioxid snabbt,
på tre decennier.
Vi har teknologin som gör det
möjligt för oss att göra det,
för nollmarginalkostnad
är det optimala mätvärdet
för att minska ekologiska
fotavtryck.
Om folk som är utrustade
med lite teknologi
ständigt hittar
nya analysverktyg och appar
för att öka
sin sammanlagda effektivitet
i vilken värdekedja de än är,
så betyder det att vi använder
mindre av jorden
och får mer ut av den.
Med andra ord, mer
energi och material
kommer in i produkten,
mindre går förlorat.
Sen, om det vi producerar
delas,
bilarna delas,bostäderna delas,
leksakerna delas
så distribuerar vi en
cirkulär ekonomi, om och om igen.
Inget behöver läggas
på tippen.
Alla resurser är
alltid där för oss.
Om vi ​​går till energinätverket så
finns det ingen anledning till varför
inte alla på den här planeten
borde producera
sin egna gröna el,
precis där de är,
till en mycket låg kostnad,
inom 25 år från nu

Japanese: 
この指数曲線上で。
更に、大陸を横断するエネルギー・
インターネットで共有しながら。
そして、カーシェアリングと
無人交通網へと向かえば、
地球の大部分を占めていた、
それら自動車の、80％を排除できる—
オンライン化できる。
これは計画であり、
私達が既に、行なってきた—
このために、世界中の多くのビジネスが、
私達と協力しています—
私達が、人々に言うのは、
「他のプランがあるなら、それが何なのか、
どうぞ、前へ出て紹介してほしい。
環境変化に取り組んで、
経済を動かすプランを。」
そしていつも、沈黙が返される。
なぜなら、その他唯一のプランは、
今いる位置から動かないこと。
そしてそれは、私達を、経済危機と
環境的な、奈落の底へと
追いやるだけである。
しかし、私のしたいことはというと—
あなた方へ、引き渡しましょう。
あなたの感性について、考えましょう。
そこに、共通点を見つけられるか
探って見ましょう。
どう、これを動かし始められるか—
この小さな部屋から、私達のいる
あらゆる、より大きなコミュニティと
ネットワークのある外の世界へと。
その条件で、いいですか？
誰から始めましょう？
こんにちは、私の名前はリーナです。

Serbian: 
po veoma jeftinoj ceni za 25 godina
na ovoj eksponencijalnoj krivi
i da delimo internete energije
preko kontinenata.
Ako delimo automobile,
transportnu mrežu bez vozača,
možemo da eliminišemo
80% tih vozila
koji zauzimaju veliki deo Zemlje
i stavimo ih onlajn.
To je plan i ono što smo uradili.
Mnoga preduzeća u svetu
rade sa nama na ovome
i govorimo ljudima:
"Ako imate drugi plan,
istupite i recite kako bismo mogli
da se bavimo klimatskom promenom
i promenimo ekonomiju."
I uvek je tišina.
Jedini drugi plan je
da ostanemo gde smo,
a to nas vodi u ekonomsku krizu
i ambis životne okoline.
Evo šta bih voleo da uradim.
Predaću to vama.
Razmislimo o onome što vas pogađa
i otkrijmo da li možemo
da nađemo zajednički stav
u vezi sa mogućnostima
pomeranja ovoga iz ove sobice
do svih većih zajednica i mreža.
Dogovoreno?
Ko želi da počne?
Zdravo, ja sam Lina.

Hindi: 
इस बढ़ती गति से,
विश्व के ऊर्जा इन्टरनेट के
सांझा उपयोग के माध्यम से।
कार शेयरिंग, और चालकरहित
यातायात ग्रिड के प्रचलन से
हम 80% वाहनों का बोझ
कम कर पाएंगे
जिन्होंने काफी मात्रा में पृथ्वी का
संतुलन बिगाड़ रखा है
ऑनलाइन माध्यम से शेयरिंग
संभव हो सकेगी।
तो यह है हमारी योजना
इस पर अमल करने के लिए—
हम दुनियाभर के ज़्यादा से ज़्यादा
उद्योगों के साथ मिलकर काम कर रहें हैं—
हम अक्सर लोगों से कहते हैं,
"अगर आपके पास कोई दूसरी योजना है,
तो सामने से आकर
हमें सुझाव दें कि
जलवायु परिवर्तन से निपटने के साथ
हम अर्थव्यवस्था कैसे चलाये।"
लेकिन जवाब में हमें
मौन मिलता है।
क्योंकि योजना के अभाव का अर्थ
ये होगा कि हम वहीं रहें जहाँ हैं
और अपने आर्थिक संकट
और पर्यावरण की समस्या को
गर्त में जाने दें।
लेकिन मैं कुछ करना चाहता हूँ:
मैं आपसे पूछना चाहता हूँ।
आओ मिलकर संभावनाएं तलाशें
और निष्कर्ष पर पहुँचें कि
कैसे हम
इस कमरें से बाहर निकलकर
इस काम में जुट जाए
अपने समुदायों और नेटवर्क में
सबको जागरूक करें।
तो मैं आपकी हाँ समझूँ?
शुरुआत कौन करेगा?
हैलो, मेरा नाम लेना है।

Italian: 
su questa curva esponenziale
e condividerla attraverso gli
Internet dell’energia continentali.
E se utilizziamo il car sharing,
i mezzi senza conducenti,
possiamo eliminare
l’80% di quei veicoli
che per funzionare si sono mangiati
un bel pezzo del pianeta
e rimetterli in circolo.
Questo è un piano
e ciò che abbiamo fatto—
parecchie startup nel mondo stanno
lavorando con noi—
diciamo alle persone,
“Se hai un altro piano,
per risolvere il cambiamento climatico
e far avanzare l’economia
fatti avanti e diccelo”.
Nessuno si è mai fatto avanti.
Perché l’unica alternativa
è rimanere dove siamo
e questo ci sta portando
verso crisi economica
e disastri ambientali.
Questo è quello che
mi piacerebbe fare:
vi lascio la parola.
Vediamo quali sono
le vostre impressioni
e vediamo di trovare
un terreno comune
per portare il messaggio
fuori da questa stanza
alle altre comunità
e alle altre reti di persone.
D’accordo?
Chi vuole iniziare?
Ciao, mi chiamo Lena.

Chinese: 
并能在整个大陆能源网之间共享.
如果我们转变为汽车共享，无人驾驶交通网
我们可以消除占地球一大块
土地的80%的车辆
放到网上.
这是我们已经做好的一个计划—
世界各地很多公司都在和我们一起做这个工作-
我们对人们说,
"如果你有另外一个计划,
请站出来告诉我们应对
气候变化和推动经济的方法是什么."
我得到的总是沉默.
'因为唯一剩下的计划就是待在现有的位置
这会让我们陷入经济危机
和环境恶劣的深渊
这是我接下来要做的事情:
我要把它交给你.
让我们来思考一下你的感受
看看我们是否能找到一些共同点
关于怎样让我们从这个小房间搬到所有
更大的社区和网络里.
成交?
谁想先开始?
你好, 我的名字叫莉娜.

Modern Greek (1453-): 
σε αυτή την εκθετική καμπύλη.
Και να μοιράζονται διηπειρωτικά
το ενεργειακό διαδίκτυο.
Και αν πάμε σε ένα δίκτυο
διαμοιρασμού αυτόνομων οχημάτων,
μπορούμε να εξαλείψουμε
το 80% αυτών των οχημάτων
που έχουν καταλάβει
ένα μεγάλο κομμάτι της Γης
και να το μεταφέρουμε στο διαδίκτυο.
Αυτό είναι το σχέδιο
και αυτά που έχουμε κάνει
—πολλές επιχειρήσεις παγκοσμίως
δουλεύουν μαζί μας πάνω σε αυτό—
εμείς λέμε στους ανθρώπους:
«Αν έχετε κάποιο άλλο σχέδιο,
βγείτε μπροστά και πείτε μας
ποιο μπορεί να είναι αυτό,
που θα αντιμετωπίζει την κλιματική
αλλαγή και θα κινεί την οικονομία».
Πάντα υπάρχει σιωπή.
Επειδή το μοναδικό εναλλακτικό πλάνο
είναι να μείνουμε εδώ που είμαστε,
κάτι που μας οδηγεί σε
μια οικονομική κρίση
και σε μια περιβαλλοντική άβυσσο.
Να λοιπόν τι θέλω να κάνω:
Θα το γυρίσω σε εσάς.
Ας σκεφτούμε τις δικές σας
ευαισθησίες
για να δούμε αν θα μπορέσουμε
να συμφωνήσουμε
σχετικά με το πώς μπορούμε να
ξεκινήσουμε να το επεκτείνουμε αυτό,
από αυτό το δωμάτιο,
έξω, σε όλες τις μεγαλύτερες
κοινότητες και τα δίκτυα.
Σύμφωνοι;
Ποιος θέλει να ξεκινήσει;
Γεια σας, το όνομά μου είναι Lena

Spanish: 
en esta curva exponencial,
y compartirla a través de
los internets de
la energía continentales.
Y si vamos a una red
de uso compartido
de vehículos, de
transportes sin conductor,
podemos eliminar el 80%
de esos vehículos
que se han llevado un
buen trozo de Tierra
para ponerlos online.
Es un plan. Y lo que hemos hecho...
Muchas empresas de todo el mundo
están trabajando
con nosotros en esto,
y le decimos a la gente:
"si tenéis otro plan,
dad un paso adelante y contadnos
qué se podría hacer
para detener el cambio climático
y hacer mover la economía."
Siempre hay un silencio.
Porque el único otro plan
es quedarnos como estamos.
Y eso nos está llevando
a una crisis económica
y al abismo ambiental.
Pero esto es lo que
me gustaría hacer:
Os lo propongo a vosotros.
Vamos a pensar en
vuestras sensibilidades
y ver si podemos encontrar
una base común
sobre cómo podemos
empezar a mover todo esto,
desde esta pequeña habitación,
hacia todas las comunidades y redes
más grandes en las que estamos.
¿De acuerdo?
¿Quién quiere empezar?
-Hola, me llamo Lena.

Dutch: 
voor zeer lage kosten,
na 25 jaar exponentiële groei...
en het niet zou delen
via het continentale energie-internet.
Als we het bestuurderloze
transportnet opgaan...
kunnen we 80 procent
van de voertuigen elimineren...
die een flink stuk aarde hebben opgegeten,
door online te gaan.
We werken met veel bedrijven
van over de hele wereld met dit plan.
We zeggen: 'Als je een ander plan hebt,
vertel dan maar het wat inhoudt...
om klimaatverandering aan te pakken
en de economie te verplaatsen.'
Dan wordt het altijd stil.
We kunnen ook blijven waar we nu zijn,
wat voor een economische crisis zorgt...
en een milieuramp.
Ik wil het volgende doen.
Ik laat het aan jullie.
Laten we naar jullie luisteren...
en kijken of we raakvlakken hebben over
hoe we vanuit deze kamer kunnen gaan...
naar de grotere gemeenschappen
en netwerken waar we deel van uitmaken.
Is dat een deal?
Wie wil er beginnen?

Romanian: 
şi s-o distribuie între continente
pe Internetul energetic.
Dacă creăm o reţea de transport
cu maşini autonome,
putem elimina 80% din maşinile
care au acaparat o mare parte din Pământ.
Acesta e planul. Multe afaceri
din toată lumea colaborează cu noi.
Îi încurajăm pe oamenii să ne spună
dacă au alte planuri
pentru a opri încălzirea globală
şi a mişca economia.
Şi se face linişte mereu.
Celălalt plan e să continuăm aşa,
iar asta ne duce într-o criză economică
şi un abis ecologic.
Iată ce vreau să fac.
Vă predau ştafeta.
Să ne gândim la sensibilităţile voastre
şi să ne întâlnim la mijloc
pentru a ne întinde din această cameră
la comunităţi mai mari
şi reţelele din care fac parte.
Facem aşa?
Cine vrea să înceapă?
Numele meu este Lena.

Arabic: 
على هذا المنحنى الأسي
وأن نشاركها عبر إنترنت الطاقة
العابر للقارات
وإذا ما اتجهنا نحو مشاركة السيارات
وشبكة المواصلات بدون سائق
يمكننا التخلص من 80% من
تلك المركبات
والتي تحتل مساحة شاسعة
من الأرض
ونضعها على شبكة الإنترنت
هذه إحدى الخطط
وما فعلناه
كثير من الشركات حول العالم
تعمل معنا على هذه الخطة
كما أننا نقول للناس:
"إن كان لديكم خطة أخرى،
تعالوا وأخبرونا بها
كي نعالج التغير المناخي
ونحسن الإقتصاد"
ولكن ما من مجيب
لأن الخطة الوحيدة الأخرى
هي أن نقبع في مكاننا
وذلك يهوي بنا نحو
أزمة إقتصادية
ونحو هاوية بيئية
ولكن إليكم ما أو فعله:
سأضع الأمر في حجركم
دعونا نفكر في مداركنا
ونرى إن كان بإمكاننا الإتفاق
على أمر معين
إزاء كيف يمكننا أن نبدأ بتفعيل
تلك الخطة ابتداء من هذه القاعة
وننقلها إلى جميع المجتمعات
والشبكات التي نتواجد فيها
هل نحن متفقون؟
من يود أن يبدأ؟
مرحباً! أنا "لينا"

Portuguese: 
nesta curva exponencial,
compartilhando energia
nas internets continentais.
No compartilhamento de carros
autônomos numa rede de transporte,
eliminaremos 80% dos veículos
que ocuparam grande parte da Terra,
colocando-os online.
Esse é o plano.
Muitas empresas
estão trabalhando nisso.
E digo: "Quem tiver plano melhor,
que se manifeste agora para lidar
com as mudanças climáticas
e movimentar a economia."
Todos sempre fazem silêncio.
A outra alternativa
é continuar como estamos,
rumo a uma crise econômica
e um abismo ambiental.
Gostaria de fazer o seguinte:
vou passar a bola para vocês.
Vamos pensar
nas suas sensibilidades
e tentar encontrar
um ponto em comum
para sair desta pequena sala
e ir para as nossas
comunidades e redes.
Combinado?
Quem começa?
Oi, meu nome é Lena.

Swedish: 
på den här exponentiella kurvan
och dela den över ett
kontinentalt energinätverk.
Om vi går till bildelning,
det förarlösa transportnätet,
kan vi eliminera
80% av dessa fordon
som har tagit upp
en stor bit av jorden
och lägga till i nätverket.
Detta är en plan
och det vi har gjort.
Många företag arbetar med detta
med oss ​​runt om i världen
och vi säger till folk;
"Om du har en annan plan,
kliv fram och berätta för oss
vad det kan vara
för att hantera klimatförändringar
och flytta ekonomin."
Jag möts alltid av tystnad.
För den enda andra planen
är att fortsätta som vi gör
och det tar oss
till en ekonomisk kris
och en miljömässig avgrund.
Men det här är vad jag skulle vilja göra:
Jag tänker vända mig till er.
Låt oss titta på era känslor
och ta reda på om vi kan
komma till en gemensam syn
på hur vi kan börja flytta ut det här
från det här lilla rummet
och ut till alla större samhällen
och nätverk vi är med i.
Är ni med?
Vem vill börja?
“Hej jag heter Lena.

Danish: 
indenfor 25 år
på en eksponentiel kurve,
og dele det i netværk
på tværs af kontinenter.
Hvis vi går over til et delt,
førerløst transportnetværk,
kan vi slippe af
med 80% af de køretøjer,
der har taget en stor bid
af Jorden at producere.
Vi arbejder sammen med virksomheder
over hele Jorden på denne plan,
og vi siger til folk,
at hvis de har en anden plan,
så kom frem og fortæl os,
hvad den er,
til at løse klimaforandringerne
og styrke økonomien.
Jeg får altid kun stilhed.
For den eneste anden plan
er at blive, hvor vi er,
og det leder til en økonomisk krise
og en miljømæssig afgrund.
Her er, hvad jeg gerne vil gøre:
Nu vil jeg lægge det over til jer.
Lad os tænke over
jeres fornemmelser,
og finde ud af, om vi kan
finde fælles konklusioner om,
hvordan vi kan komme videre
udenfor dette lille lokale
og ud til alle vores bredere
netværk og fællesskaber.
Er det en aftale?
Hvem vil begynde?
Mit navn er Lina,

Indonesian: 
pada kurva eksponensial ini
dan berbagi di seluruh
Internet energi kontinental.
Lalu jika pindah ke berbagi mobil,
jaringan transport kemudi mandiri,
kita bisa menghapus 80%
dari kendaraan itu
yang telah mengambil
sebongkah besar dari Bumi
untuk dimasukkan ke jaringan.
Ini adalah rencana
dan yang telah kami lakukan,
banyak bisnis bekerja dengan kami
di seluruh dunia soal ini,
dan kami bilang kepada orang-orang,
"Jika kalian punya rencana lain,
majulah dan sampaikan
apa rencana itu
untuk membahas perubahan iklim
dan menggerakkan ekonomi."
Saya pun selalu direspons
dengan diam.
Karena satu-satunya rencana lain
adalah tetap dalam keadaan kini
dan itu membawa kita
ke sebuah krisis ekonomi
dan jurang kehancuran
lingkungan hidup.
Namun ini yang ingin saya lakukan,
saya akan menyerahkannya
kepada kalian.
Mari pikirkan
soal sensibilitas kalian
dan cari tahu apakah kita bisa
menemukan kesamaan
mengenai cara agar bisa mulai
menggeser ini dari ruang kecil ini
sehingga semua komunitas lebih besar
dan jaringan bergabung.
Sepakat?
Siapa yang mau memulai?
Halo, nama saya Lena.

Polish: 
przy tym wzroście wykładniczym,
dzieląc się w ramach
kontynentalnych internetów energii.
A kiedy dojdziemy do dzielenia
samochodów,
automatycznej sieci transportu,
możemy wyeliminować 80% pojazdów,
które zajmują sporą
część Ziemi,
jeśli oprzemy się na sieci.
To jest plan i go realizujemy –
wiele przedsiębiorstw pracuje z nami
na całym świecie –
i mówimy ludziom:
„Jeśli macie inny plan,
wystąpcie i opowiedzcie nam o nim,
jak rozprawić się ze zmianą klimatu
i rozruszać gospodarkę”.
Zawsze cisza.
Bo jedyny inny plan to zostać tam
gdzie jesteśmy,
a to wciąga nas w gospodarczy kryzys
i ekologiczną otchłań.
Ale oto, co chciałbym zrobić:
zwrócę się do ws.
Pomyślmy o waszych odczuciach
i sprawdźmy, czy możemy
dojść do porozumienia
jak wynieść to
z małego pomieszczenia
do większych wspólnot i sieci.
Stoi?
Kto chce zacząć?
Dzień dobry, nazywam się Lena.

Korean: 
아무도 매립지에
갈 필요가 없습니다.
모든 자원은 항상
우리를 위해 있습니다.
에너지 인터넷으로
이동하면 아무 이유 없이
이 지구의 모든 사람들이
생산할 수 있는 것은
자신이 있는 곳에서
녹색 전기를
매우 낮은 비용으로
이 지수곡선에서
25년 후에 생산하며
에너지 인터넷을
대륙으로 공유할 수 있습니다.
자동차와 무인 운송
공유에 참여하며
차량의 80%를
줄일 수 있는데
이것은 지구의
큰 부분을 차지했지만
온라인에 올릴 수 있습니다.
이것이 계획입니다.
세계의 많은 기업들이
우리와 함께 여기에 참석하는데
사람들에게 말하기를
"다른 좋은 계획이 있다면
기후 변화에 대응하고
경제를 움직이게
앞으로 나와서 그것이
무엇인지 알려주세요."
그러나 모두 침묵합니다.
왜냐하면 유일한 다른 계획은
변화 없이 지내는 것이며
그게 우리를 경제 위기와
환경 심연으로 몰고
계속 몰고 갑니다.
여기에 제가 하고 싶은 것은.
여러분에게 발언권을
넘기고 싶습니다.
여러분의 느낌을 믿고

English: 
on this exponential curve,
and sharing across
continental energy Internets.
And if we go to a car sharing,
driverless transport grid,
we can eliminate
80% of those vehicles
that have taken
a big hunk of the Earth
to put online.
This is a plan
and what we've done—
a lot of businesses are working
with us around the world on this—
and we say to people,
"If you have another plan,
step forward and tell us
what it might be
to address climate change
and move the economy."
And I always get silence.
'Cause the only other plan
is to stay where we are
and that's taking us
to an economic crisis
and an environmental abyss.
But here's what I'd like to do:
I'm gonna turn it over to you.
Let's think about your sensibilities
and find out if we can
come to some common ground
on how we can begin to move this
from this little room
out to all the larger communities
and networks are in.
Is that a deal?
Who wants to start?
Hello, my name is Lena.

German: 
in 25 Jahren zu geringen Kosten,
bei exponentiellem Wachstum.
Wir sollten den Strom
über Kontinente hinweg teilen.
Durch Carsharing
und fahrerlose Transportnetze
könnte es 80 Prozent weniger Fahrzeuge
geben – die so viele
Ressourcen verbraucht haben.
Unternehmen weltweit verfolgen
gemeinsam mit uns diesen Plan.
Und wir hören uns sehr gern
die Vorschläge anderer Leute an,
um den Klimawandel einzudämmen
und die Wirtschaft anzukurbeln.
Doch ich ernte immer nur Schweigen.
Alternativ tun wir einfach nichts,
doch das führt zu einer Wirtschaftskrise
und Umweltkatastrophen.
Aber wissen Sie was?
Sie sind an der Reihe.
Wir hören jetzt mal Ihre Sichtweise,
und vielleicht können wir uns einigen,
wie wir das alles
aus diesem kleinen Raum
in unsere Netzwerke
überbringen können.
Einverstanden?
Wer möchte beginnen?
Hallo, mein Name ist Lena.

French: 
Si nous arrivons à l'autopartage
et au réseau de transport automatisé,
on pourra éliminer 80% de ces véhicules
qui prennent toute la place sur terre
et les mettre sur le Net.
C'est le plan que nous avons élaboré,
beaucoup de structures dans le monde
entier travaillent dessus avec nous,
et on dit aux gens :
"Si vous avez un autre plan,
allez-y, dites-nous ce qu'on devrait faire
pour lutter contre le réchauffement
climatique et faire avancer l'économie."
J'obtiens toujours le silence.
Parce que le seul autre plan
est de rester où on est
c'est-à-dire de foncer
dans une crise économique
et un abysse environnemental.
Voilà ce que je vais faire :
je vais vous donner la parole.
Laissez parler vos sensibilités
et voyons si on arrive à trouver
un moyen de faire passer le message
en dehors de cette salle
à toutes les communautés
et à tous les réseaux.
OK ?
Qui veut commencer ?
Bonjour, je m'appelle Lena.
Ma question concerne
le chômage technologique.
Quel est votre avis là-dessus ?

Norwegian: 
-på denne eksponentielle kurven,
og dele den.
Får vi et bildelende transportnett-
-kan vi eliminere 80 % av bilene
som har tatt en stor del av jorden.
Dette er en plan,
og mange bedrifter jobber med oss.
Vi sier: "Har dere en annen plan,
fortell oss hva den er,"-
-"for å ta tak i klimaendringene
og flytte økonomien."
Det blir alltid stille.
Eneste andre plan er å fortsette mot
økonomisk krise og en miljøavgrunn.
Men dette vil jeg gjøre:
Jeg overlater det til dere.
La oss tenke på dere og se
om vi kan finne felles grunnlag-
-for hvordan vi kan ta dette
fra dette rommet og ut i verden.
Er det en avtale? Hvem vil begynne?
Hei, jeg heter Lena.

Chinese: 
我的问题将与技术失业有关.
你对此是怎么想的呢?
我们正走向一个自动化的世界.
毫无疑问.
然后, 就像我刚在演讲里所说的,
我们有两代人的大规模就业机会,
那很清楚,
来建造基础设施.
那会制造出成千上万的机会.
我们确信这一点
就像现在我们现在
正在欧洲做的那样.
有巨大规模的就业机会
机器人做不到.
人工智能做不到.
这是基础设施转变.
然而，随着智能数字经济和社会的发展,
只需非常少的管理人力
管理分析, 大数据, 算法和应用.
-这就是为什么我们称之为"智能世界""智能社会"
"智能经济."
那么, 一旦我们有了智能社会,
什么都是自动化并靠分析来运行, 我们做什么呢?
我们不会付钱给人们让他们什么都不做
我们已经知道就业的方向了.
那是, 随着我们
继续使市场经济更自动化,

Dutch: 
Hallo, mijn naam is Lina. M'n vraag
gaat over technologie en werkloosheid.
Hoe denkt u daarover?
We gaan naar een geautomatiseerde wereld.
Dat staat vast, maar wat ik al zei:
Twee generaties kennen massawerkloosheid.
Daarom hebben we die infrastructuur nodig.
Dat vraagt om miljoenen banen. Dat weten
we, we zijn er nu in Europa mee bezig.
Enorm veel banen.
Robots en AI zijn ongeschikt.
De infrastructuur verschuift.
Maar nu deze slimme,
digitale economie opkomt...
kan het worden gerund
door kleine, toezichthoudende bedrijven...
met big data, algoritmes en apps.
Daarom noemen we het een slimme wereld,
slimme maatschappij, slimme economie.
Wat doen we dan met die slimme,
geautomatiseerde maatschappij?
We betalen mensen niet om niks te doen.
We weten al waar de werkgelegenheid komt.
Als de markteconomie automatiseert...

Spanish: 
Y mi pregunta está relacionada
con el desempleo tecnológico.
¿Qué opina al respecto?
Vamos hacia un mundo automatizado.
No hay duda.
Aun así, como
he dicho durante la charla,
tenemos dos generaciones
de empleo masivo,
eso está claro,
para implantar esta infraestructura.
Eso va a requerir millones
y millones de puestos de trabajo.
Sabemos esto sobre el terreno,
ya que lo que estamos haciendo
en Europa ahora mismo.
Es una cantidad de
puestos de trabajo enorme.
Los robots no pueden hacerlo.
La inteligencia artificial
no puede hacerlo.
Es infraestructura de cambio.
Pero, a medida que
esta economía digital
inteligente se vaya introduciendo,
puede ser operada por fuerzas
de trabajo muy pequeñas
con análisis, macrodatos,
algoritmos y aplicaciones;
por eso lo llamamos
"mundo inteligente",
"sociedad inteligente",
"economía inteligente".
Y ¿Qué hacemos una vez tenemos
la sociedad inteligente
y está automatizada,
operada por analíticas?
No vamos a pagar a
gente solo por no hacer nada.
Ya sabemos hacia dónde va el empleo.
Y es: a medida que
continuamos automatizando
la economía de mercado,

Danish: 
og mit spørgsmål handler
om teknologisk arbejdsløshed.
Hvordan ser du på det?
Vi er på vej til
en automatiseret verden.
ARBEJDE I EN
AUTOMATISERET ØKONOMI
Ingen tvivl om det.
Men som jeg sagde før,
får vi to generationers
masseansættelser
til at anlægge infrastrukturen.
Det vil kræve millioner af jobs.
Det ved vi, fordi vi er ved
at opbygge det i Europa.
Det er et enormt antal jobs.
Robotter og AI kan ikke gøre det.
Det er et skift
i infrastruktur.
Men efterhånden som den digitale
samfundsøkonomi bliver indført,
kan den bestyres af
en meget lille arbejdsstyrke
med analyser, Big Data,
algoritmer og apps.
Det er derfor, vi kalder det
en smart verden, en smart økonomi.
Hvad gør vi så,
når vi har det smarte samfund,
og det bliver styret automatisk?
Vi skal ikke betale folk
for at lave ingenting.
Vi ved allerede, hvor
arbejdet er på vej hen.
Efterhånden som vi
automatiserer markedsøkonomien,

Arabic: 
وسؤالي متعلق بالبطالة
التكنولوجية
ما رأيك فيها؟
نحن نتجه نحو عالم مؤتمت
ولا شك في ذلك
ولكن، كما أسلفت سابقاً،
لدينا جيلين من العمالة الجماعية
ما هو واضح؛ بغية تشكيل
هذه البنية التحتية
مما سيتطلب ملايين الملايين
من الوظائف
نعلم ذلك على أرض الواقع
أثناء تنفيذنا للخطة
في أوروبا حالياً
إنه كم هائل من الوظائف
لا يمكن للروبوتات ولا الذكاء
الإصطناعي القيام بها
ذلك تغيير شامل للبنية التحتية
ولكن، مع تقدم هذا الاقتصاد
والمجتمع الرقميين الذكيين،
يمكن إدارتها عن طريق قوى
عاملة مشرفة قليلة
من خلال التحليلات، والبيانات الضخمة
والخوارزميات، والتطبيقات
لذلك نسميه "العالم الذكي"
و "المجتمع الذكي"
و "الإقتصاد الذكي"
ثم، ماذا سنفعل بعدما ننشئ
المجتمع الذكي
والذي هو مؤتمت ويعمل
بالتحليلات؟
لن ندفع للناس رواتب مقابل
عدم القيام بشيء
بتنا نعلم الآن أين ستتجه العمالة
ألا وهو، باستمرارنا
بأتمتة إقتصاد السوق

English: 
And my question will be related to
technological unemployment.
What is your take on that?
We are moving to
an automated world.
There's no doubt about it.
However, as I said during the talk,
we've got two generations of
massive employment,
that's clear,
to lay out this infrastructure.
That's gonna require
millions and millions of jobs.
We know this on the ground
as we're laying this out
in Europe right now.
It's a huge amount of jobs.
Robots can't do it.
AI can't do it.
This is infrastructure shift.
However, as this smart digital
economy and society moves in,
it can be run by very small
supervisory workforces
with analytics, big data,
algorithms and apps
—that's why we call it
"smart world," "smart society,"
"smart economy."
Then, what do we do
once we have the smart society in
and it's automated,
running by analytics?
We're not gonna pay people
just to do nothing.
We already know
where the employment is going.
And that is, as we
continue to automate
the market economy,

Serbian: 
Moje pitanje je vezano
za tehnološku nezaposlenost.
Da.
-Šta mislite o tome?
Idemo prema
automatizovanom svetu.
Tu nema sumnje,
ali kao što sam rekao,
imamo dve generacije
velikog zapošljavanja,
to je jasno,
građenje ove infrastrukture.
To će zahtevati
milione i milione poslova.
To znamo sad
dok to radimo u Evropi.
To je mnogo poslova.
Roboti to ne mogu,
ni veštačka inteligencija.
To je promena infrastrukture.
Ipak, dok pametna digitalna
ekonomija i društvo napreduju,
njima može da upravlja
mala radna snaga koja nadgleda
sa analitikom, podacima,
algoritmima i aplikacijama.
Zato to zovemo "pametan svet",
"pametna zajednica,"
"pametna ekonomija."
I šta radimo kad dođe
ta pametna zajednica
koja je automatizovana
i vodi je analitika?
Nećemo da plaćamo ljude
da ne rade ništa.
Već znamo kuda ide zaposlenost.
Dok nastavljamo sa automatizacijom
tržišne ekonomije,

Indonesian: 
Pertanyaan saya akan terkait
dengan pengangguran teknologis.
Apa pandangan Anda mengenai itu?
Kita bergeser
ke dunia terotomatisasi.
Itu sudah pasti.
Meski begitu, seperti kata saya
selama kuliah ini,
ada dua generasi
kepegawaian massal,
itu jelas,
untuk menyusun infrastruktur ini.
Itu akan membutuhkan
jutaan pekerjaan.
Kami tahu ini di lapangan
saat menyusun ini
di Eropa saat ini.
Ini jumlah pekerjaan
yang sangat banyak.
Robot tak bisa melakukannya.
Kecerdasan buatan
tak bisa melakukannya.
Ini pergeseran infrastruktur.
Meski begitu,
seraya masyarakat ekonomi digital
yang pintar ini masuk,
ini bisa dijalankan
oleh tenaga kerja
pengawasan yang sangat sedikit
dengan analisis, data besar,
algoritma dan aplikasi,
itu sebabnya kami menyebutnya
"dunia pintar", "masyarakat pintar",
"ekonomi pintar".
Lalu apa yang kita lakukan
begitu masyarakat pintar masuk
dan itu otomatis
dan dijalankan oleh analisis?
Kita tak akan membayar orang
untuk tidak bekerja.
Kita sudah tahu
ke mana arah kepegawaian ini.
Yakni, seraya kita
terus mengotomatiskan
ekonomi pasar,

Korean: 
우리가 무엇을
할 수 있는지 알아보고
이 작은 공간에서 나갈 수 있으며
더 큰 커뮤니티와
네트워크로 가봅시다.
거래일까요?
누가 시작하고 싶으세요?
안녕하세요,
제 이름은 레나입니다.
제 질문은 기술적 실업과
관련이 있습니다.
어떻게 생각합니까?
우리는 자동화된
세계로 향하고 있습니다.
그것에 대해 의심의
여지가 없습니다.
그러나 제가 강의 동안 말했듯이
우리는 두 세대의
대규모 고용이 있고
새 인프라 배치에
그건 분명합니다.
수백만 개의 일자리를
창출할 것입니다.
우리는 현재 유럽에서
있는 변화를 관찰하면
알 수 있습니다.
그것은 엄청난 일자리 창출입니다.
로봇은 그것을 할 수 없습니다.
AI도 그것을 할 수 없습니다.
이것은 인프라의 변화입니다.
그러나 이 똑똑한 디지털
경제와 사회가 움직이므로
분석론, 큰 데이터,
알고리즘 및 앱을
축소된 인원이 감독할 것입니다.
우리가 부르는 건
"스마트 세상", "스마트 사회"
"스마트 경제"입니다.

Japanese: 
私の質問は、
技術的失業に関してですが、
それについて、あなたの
見解を聞かせてください。
私たちは、自動化世界に
向かっています。
それは、疑いの余地もありません。
しかしながら、
このトークで話したように、
２世代にわたる、大量雇用がある。
それは、明確です。
この、基盤を敷かなけれなならない。
何百万という、労働を必要とします。
今現在、これを展開している。
ヨーロッパの現場から
分かることです。
膨大な量の作業です。
ロボットにはできません。
AIにはできません。
これは基盤の転換です。
しかしながら、このスマートデジタルな
経済と社会が成り立つに連れて、
それは、とても小さな
監督労働力で稼動できます、
分析性とビッグデータと
アルゴリズムとアプリで。
—それが故に、
「スマートワールド、」「スマート社会、」
「スマート経済」と、呼ばれる。
では、そのスマート社会が成り立ち、
分析性によって自動化された時に、
どうするのか？
何もしない人々に、
お金を払うわけにいきません。
雇用がどこへ向かっているかは、
既に分かっています。
市場経済を自動化するに連れ、

Norwegian: 
Hva tenker du
om teknologisk arbeidsledighet?
Vi går mot en automatisert verden.
Men som sagt, har vi to generasjoner
med massiv sysselsetting-
-for å legge ut infrastrukturen.
Det vil kreve millioner av jobber.
Vi vet det, for vi gjør det i Europa.
Det er enormt mange jobber.
Roboter og KI kan ikke gjøre det.
Men når denne smarte, digitale
økonomien og samfunnet tar over-
-kan det drives av små arbeidsstyrker
med stordata, algoritmer og apper.
Derfor kalles det "smart verden",
"smart samfunn", "smart økonomi".
Hva gjør vi når vi har smart-
samfunnet, og det er automatisert?
Vi betaler ikke folk
for å gjøre ingenting.
Vi vet hvor sysselsettingen går.
Ettersom vi fortsetter
å automatisere markedsøkonomien-

Portuguese: 
Minha pergunta é sobre
desemprego tecnológico.
O que pensa disso?
Estamos indo para
um mundo automatizado.
Sem dúvida.
Como disse na palestra,
temos duas gerações
de emprego em massa.
Está claro na nova infraestrutura.
Vai gerar milhões
e milhões de empregos.
Vemos durante a implantação atual
na Europa.
Uma quantidade enorme de empregos.
Robôs e inteligência artificial
não são capazes.
É a mudança da infraestrutura.
Mas a economia e a
sociedade digital inteligentes
serão administradas por
uma mão-de-obra reduzida,
com conjuntos de dados, análises,
algoritmos e aplicativos.
É o "mundo inteligente",
a "sociedade inteligente",
a "economia inteligente".
O que faremos
com a sociedade inteligente,
automatizada, gerida por análises?
Não pagaremos os outros por nada.
Sabemos aonde o emprego vai parar.
E conforme
continuamos automatizando
a economia de mercado,

French: 
Nous allons vers un monde automatisé.
Ça ne fait aucun doute.
Cependant, comme je l'ai déjà dit,
nous avons deux générations
d'emploi massif
pour mettre en place cette infrastructure.
Ça va créer des millions d'emplois.
Nous le savons de source sûre
puisque nous le déployons
en Europe en ce moment.
C'est beaucoup d'emplois.
Ce n'est pas à la portée des robots
ni de l'intelligence artificielle.
C'est un changement d'infrastructure.
Mais, comme cette économie
numérique intelligente avance,
ce changement pourra être supervisé
par des équipes réduites
grâce aux programmes, mégadonnées,
algorithmes et applications,
d'où les expressions "monde intelligent",
"société intelligente",
"économie intelligente."
Que fera-t-on quand on aura mis en place
la société intelligente
et qu'elle sera automatisée
et gérée par des programmes ?
On ne paiera pas les gens à rien faire.
On sait déjà ce que deviendra l'emploi.
Puisqu'on va continuer
à automatiser l'économie de marché,
l'emploi va être dirigé
vers une économie sociale non lucrative
et vers l'économie
collaborative, on le sait déjà.

Swedish: 
Min fråga kommer handla om
teknologisk arbetslöshet.
Vad är din syn på det?”
Vi går mot
en automatiserad värld.
Det är ingen tvekan om det.
Men, som jag sa under presentationen,
vi har två generationer av
massanställning,
det är uppenbart.
För att bygga ut denna infrastruktur
kommer det behövas
miljoner och åter miljoner jobb.
Vi vet det, vi ser det på marken
allteftersom vi bygger ut det här
i Europa just nu.
Det är en enorm mängd jobb.
Robotar kan inte göra det.
AI kan inte göra det.
Detta är ett infrastrukturskifte.
Men, allteftersom smarta, digitala
ekonomier och samhällen kommer in
kan det drivas av mycket små
arbetsstyrkor
med analysverktyg, stora data,
algoritmer och appar
Det är därför vi kallar det
"smart värld", "smart samhälle",
"smart ekonomi".
Vad gör vi sen då,
när vi har det smarta samhället
och det är automatiserat,
det med analysverktyg?
Vi kommer inte bara betala
folk, utan att de gör någonting.
Vi vet redan
vart sysselsättningen är på väg.
Och det är, allteftersom som vi
fortsätter automatisera
marknadsekonomin,

Polish: 
A moje pytanie jest związane
z technologicznym bezrobociem.
Co o nim sądzisz?
Zbliżamy się do
zautomatyzowanego świata.
Nie ma wątpliwości.
Jednak, jak mówiłem podczas wykładu,
mamy dwa pokolenia
masowego zatrudnienia,
to jasne,
żeby stworzyć infrastrukturę.
To będzie wymagać milionów
miejsc pracy.
Wiemy o tym z praktyki
wdrażania tego
w Europie, w tym momencie/
To mnóstwo miejsc pracy.
Roboty tego nie potrafią.
Sztuczna inteligencja tego nie umie.
To przemiana infrastruktury.
Jednak w miarę rozwoju inteligentnej
cyfrowej ekonomii i społeczeństwa,
kierować nimi może niewielka kadra
z analizami, big data,
algorytmami i apkami
– nazywamy to „inteligentnym”
światem i społeczeństwem,
„inteligentną gospodarką”.
Co zrobimy, gdy już osiągniemy
inteligentne społeczeństwo,
zautomatyzowane
i oparte na analizach?
Nie będziemy płacić ludziom za to,
że nic nie robią.
Już wiemy, gdzie będzie
kierować się zatrudnienie.
A mianowicie, gdy
kontynuujemy automatyzowanie
gospodarki rynkowej,

German: 
Eine Frage zur
technologischen Arbeitslosigkeit.
Wie denken Sie darüber?
Unsere Welt wird zweifelsohne
immer automatisierter werden.
In den folgenden zwei Generationen
wird es genug Arbeitsplätze geben,
um diese Infrastruktur zu erschaffen.
Dafür sind Millionen von Jobs nötig.
Das wissen wir,
weil wir es in Europa implementieren.
Es gibt viele Jobs, die Roboter und KI
nicht erledigen können.
Das ist eine Umwälzung.
Aber sobald die intelligente
digitale Wirtschaft,
diese Gesellschaft, etabliert ist,
reicht schon wenig Personal,
um sie am Laufen zu halten,
mittels Datenanalysen,
Algorithmen und Apps.
Wir sprechen von einer "smarten" Welt,
Gesellschaft und Wirtschaft.
Und wie reagieren wir
auf so eine smarte Gesellschaft,
automatisiert durch Analytik?
Wir entlohnen keine Untätigkeit.
Wir kennen bereits
den Wandel in der Arbeitswelt.
Während die Marktwirtschaft
fortwährend automatisiert wird,

Modern Greek (1453-): 
και η ερώτησή μου αφορά
την τεχνολογική ανεργία.
Ποια είναι η άποψή σας γι αυτό;
Κινούμαστε προς έναν
αυτοματοποιημένο κόσμο.
Δεν υπάρχει αμφιβολία.
Ωστόσο, όπως είπα
και στην ομιλία μου,
έχουμε δύο γενιές
μαζικής απασχόλησης,
αυτό είναι ξεκάθαρο, για να
σχεδιαστούν αυτές οι υποδομές.
Αυτό θα απαιτήσει
εκατομμύρια δουλειές.
Το γνωρίζουμε αυτό στην πράξη,
καθώς ήδη το σχεδιάζουμε
στην Ευρώπη αυτή τη στιγμή.
Πρόκειται για έναν τεράστιο
αριθμό θέσεων εργασίας.
Τα ρομπότ δεν μπορούν να το κάνουν.
Η τεχνητή νοημοσύνη
δεν μπορεί να το κάνει.
Πρόκειται για μια αλλαγή
στις υποδομές.
Ωστόσο, όσο αυτή η «έξυπνη» ψηφιακή
οικονομία και κοινωνία προχωράει,
μπορεί να ελέγχεται από
ένα μικρό σε αριθμό
επιβλέπον εργατικό δυναμικό
με analytics, μεγάλα δεδομένα,
αλγορίθμους και εφαρμογές.
Γι αυτό το αποκαλούμε «έξυπνο κόσμο»,
«έξυπνη κοινωνία»,
«έξυπνη οικονομία».
Και μετά τι κάνουμε, όταν θα έχουμε
έτοιμη την «έξυπνη κοινωνία»
και θα τρέχει πλέον αυτόματα
μέσω των analytics;
Δεν θα πληρώνουμε ανθρώπους
για να μην κάνουν τίποτα.
Γνωρίζουμε ήδη προς τα πού
πηγαίνουν οι θέσεις εργασίας.
Και αυτό είναι,
όσο συνεχίζουμε να αυτοματοποιούμε
την οικονομία της αγοράς,

Hindi: 
और मेरा सवाल तकनीकी
बेरोजगारी से संबन्धित है।
आपका इस बारे में क्या कहना है?
हम स्वचालित दुनिया में
तेज़ी से कदम रख रहें हैं।
इसमें कोई शक नहीं है।
फिर भी, जैसा की मैंने
बातचीत के दौरान कहा,
हमारी दो पीढ़ियों को भरपूर
रोजगार मिलेगा,
उनकी अहम भूमिका होगी,
इतनी बड़ी संरचना तैयार करने में,
उसके लिए लाखों रोजगार
पैदा होंगे।
चूंकि इस समय हम यूरोप में
यह योजना बना रहें हैं
इसलिए हम ये जानते हैं।
भारी संख्या में रोजगार के
अवसर पैदा होंगे।
रोबॉट्स से काम नहीं होगा।
कृत्रिम बुद्धि संयंत्र भी नहीं कर सकेंगे।
यह संरचना परिवर्तन।
फिर भी, जैसे ही समाज में
स्मार्ट डिजिटल अर्थव्यवस्था लागू होगी,
उसे बहुत कम निरीक्षकों की
सहायता से चलाया जा सकेगा
आंकड़ों व एप्लीकेशन्स के
विश्लेषक शामिल होंगे
—इसीलिए हम उस व्यवस्था को
“स्मार्ट दुनिया,” “स्मार्ट समाज,” कहते है
"स्मार्ट अर्थव्यवस्था।"
फिर, उसके बाद हम क्या करेंगे
जब हमारा स्मार्ट समुदाय
विश्लेषकों के अधीन स्वचालित
तकनीक पर काम करने लगेगा?
हम लोगों को बिना काम
पगार तो नहीं देंगे ना।
हमें पहले से ही पता है
रोजगार का रुख क्या होगा।
और जैसे ही हम
बाज़ार अर्थव्यवस्था को
स्वचालित कर देंगे,

Romanian: 
Am o întrebare
despre şomajul după tehnologizare.
Ce părere aveţi?
Ne îndreptăm către o lume automatizată.
Fără îndoială.
Aşa cum am spus mai devreme,
avem de muncă pentru două generaţii.
Pentru a crea infrastructura.
Va fi nevoie de milioane de muncitori.
Ştim de pe teren,
din şantierele Europei.
Foarte multe locuri de muncă.
Nu le pot face roboţii.
E o schimbare de infrastructură.
Însă, pe măsură ce apar
economia şi societatea digitale,
vor putea fi gestionate
de foarte puţini supervizori,
cu statistici, date,
algoritmi şi aplicaţii
De aceea îi spunem societate inteligentă
sau economie inteligentă.
Ce vom face după ce se va instala
această societate automatizată?
Nu vom plăti oameni ca să stea.
Ştim deja încotro merge piaţa de muncă.
Pe măsură ce continuăm
automatizarea economiei de piaţă,

Italian: 
Vorrei un parere sulla disoccupazione
causata dalla tecnologia.
Cosa ne pensa?
Ci stiamo dirigendo verso
un mondo automatizzato.
Non ci sono dubbi.
Però come dicevo prima,
abbiamo bisogno dell’impiego massiccio
di due generazioni
per mettere su questa infrastruttura,
questo è chiaro.
Serviranno milioni
e milioni di posti di lavoro.
Lo sappiamo perché
è quello che sta succedendo
in Europa adesso.
Sono tantissimi posti di lavoro.
I robot non possono svolgere quelle
mansioni. Né può l’IA.
Questo è un cambiamento
di infrastruttura.
Ma via via che l’economia intelligente
e la società progrediscono,
queste potranno essere gestite
da pochissima forza lavoro
con l’analisi dati, i big data,
gli algoritmi e le app
—è il motivo per cui parliamo di
"smart world," "smart society,"
"smart economy."
Quindi cosa facciamo una
volta ottenuta la società intelligente
che è automatizzata,
e gestita dai sistemi di analisi?
Non paghiamo le persone
per non fare nulla.
Sappiamo già dove si sta
dirigendo l’occupazione.
Man mano che
continuiamo ad automatizzare
il mercato economico,

Modern Greek (1453-): 
η απασχόληση μετατοπίζεται στην
μη κερδοσκοπική, κοινωνική οικονομία
και στην οικονομία διαμοιρασμού,
το γνωρίζουμε ήδη αυτό.
Ο μη κερδοσκοπικός τομέας είναι
ο ταχύτερα αναπτυσσόμενος
τομέας απασχόλησης αυτή
τη στιγμή στον κόσμο.
Καταλαμβάνει το 9,5 με 10%
της απασχόλησης στην Αμερική,
της επί πληρωμή και
μη κερδοσκοπικής απασχόλησης.
Γιατί κατευθύνεται προς τα εκεί;
Επειδή στην κοινωνική οικονομία,
στη μη κερδοσκοπική οικονομία,
και σε μεγάλο μέρος
της οικονομίας διαμοιρασμού,
το κοινωνικό κεφάλαιο είναι εξίσου
σημαντικό με το κεφάλαιο αγοράς.
Και αυτή η σφαίρα,
η σφαίρα του μη κυβερνητικού,
της κοινωνικής οικονομίας,
της οικονομίας διαμοιρασμού,
απαιτεί ανθρώπους που θα
αλληλεπιδρούν μεταξύ τους.
Τα μηχανήματα είναι
απλώς συμπληρωματικά.
Ποτέ δεν θα βάλουμε ένα ρομπότ
να μεγαλώσει ένα παιδί
και να αλληλεπιδρά μαζί του
σε έναν παιδικό σταθμό
για να αναπτύξει τον εγκέφαλό του.
Αυτό δεν πρόκειται να συμβεί ποτέ.
Μπορεί να φέρει το φαγητό στο παιδί
—το ρομπότ—
όμως θα χρειαστεί να δουλέψουν
άνθρωποι με αυτά τα παιδιά.
Και είτε πρόκειται για τομείς
της υγειονομικής περίθαλψης,

Serbian: 
zaposlenja se prebacuju
u neprofitnu socijalnu ekonomiju
i ekonomiju deljenja,
to već znamo.
Neprofitni sektor je sektor
sa najvećim rastom zapošljavanja
trenutno u svetu.
To je oko 9,5 -10% poslova
u Americi, plaćenih i neprofitnih.
Zašto ide u tom pravcu?
Zato što je u društvenoj ekonomiji,
neprofitnoj ekonomiji
i u velikim delovima
ekonomije deljenja,
društveni kapital
važan kao trgovački kapital.
U tom carstvu,
neproftnom, socijana ekonomija,
ekonomija deljenja
zahteva ljudska bića,
rad sa drugim ljudskim bićima.
Mašine su samo dopuna.
Robot nikada neće odgajati dete
i imati interakciju sa njima
u dečjim ustanovama
da bi im se razvio mozak.
To se neće desiti.
Mogu da donesu ručak
detetu, roboti,
ali potrebno je ljudsko biće
da radi sa tom decom.
I bilo to u delovima zdravstva

Indonesian: 
kepegawaian bergeser
ke ekonomi sosial nirlaba
dan ekonomi berbagi,
kita sudah tahu itu.
Sektor nirlaba
adalah sektor kepegawaian
dengan pertumbuhan tercepat
di dunia saat ini.
Itu sekitar 9,5%-10%
dari kepegawaian Amerika,
yang bergaji dan nirlaba.
Mengapa menuju ke sana?
Karena di dalam ekonomi sosial,
ekonomi nirlaba,
dan bagian besar
ekonomi berbagi,
modal sosial sama pentingnya
sebagaimana modal pasar.
Kemudian, di dunia ini,
dunia nirlaba, ekonomi sosial,
ekonomi berbagi,
itu memerlukan manusia
terlibat dengan manusia lain.
Mesin bukan hanya tambahan.
Kita tak akan pernah punya robot
yang membesarkan anak
dan berinteraksi dengan mereka
di pusat penitipan anak
untuk mengembangkan otak mereka.
Itu tak akan pernah terjadi.
Mereka mungkin membawakan makan
kepada anak itu, robot ini,
tetapi akan butuh manusia
untuk mengasuh anak-anak itu.
Entah itu di bagian kesehatan,

Spanish: 
el empleo está mudando hacia la
economía social sin ánimo de lucro
y la economía colaborativa.
Eso ya lo sabemos.
El sector sin ánimo de lucro es
en el que está haciendo crecer más
el empleo, ahora mismo,
en todo el mundo.
Representa alrededor del 9,5 al 10%
del empleo americano;
empleos remunerados,
si ánimo de lucro.
¿Por qué está yendo hacia ahí?
Porque, en la economía social,
la economía sin ánimo de lucro,
y en gran parte en la
economía colaborativa,
el capital social es tan importante
como el capital de mercado.
Y, en este reino,
el reino de las sin ánimo de lucro,
la economía social,
la economía colaborativa,
requiere seres humanos involucrados
con otros seres humanos.
Las máquinas no
solo son suplementarias.
Nunca tendremos a un robot
criando a un niño e interactuando
con ellos en un centro
de crianza de niños
para desarrollar su celebro.
Eso no sucederá.
Pueden llevar la comida al niño
(el robot)
pero trabajar con esos niños
va a requerir seres humanos.
Y, ya sea en partes de la sanidad,

Hindi: 
रोजगार बिना लाभ की सामाजिक
अर्थव्यवस्था में हस्तांतरित हो जाएंगे
और शेयरिंग व्यवस्था में तब्दील होंगे
—जो हम पहले से ही जानते हैं।
गैर लाभ के क्षेत्र दुनिया में
सबसे तेज़ी से बढ़ने वाले
रोजगार के क्षेत्र बनते जा रहें हैं।
अमेरिका में 9.5 से 10%
रोजगार इस क्षेत्र से हैं—
जिनमें वेतन और गैर-वेतन
दोनों ही तरह के रोजगार हैं।
इस क्षेत्र में इतने रोजगार क्यों हैं?
क्योंकि, सामाजिक अर्थव्यवस्था,
गैर लाभ की व्यवस्था,
और शेयरिंग अर्थव्यवस्था का
सबसे बड़ा हिस्सा,
सामाजिक पूंजी से आता है जो
बाज़ार पूंजी के जितना महत्वपूर्ण हैं।
और, इस क्षेत्र में
—गैर लाभ के क्षेत्र में,
सामाजिक अर्थव्यवस्था में,
शेयरिंग अर्थव्यवस्था में—
लोगों से जुड़ने के लिए
इन्सानों की जरूरत पड़ती हैं।
मशीनें उनकी जगह नहीं ले सकती।
हमारे पास कभी उस तरह के
रोबॉट्स नहीं होंगे
जो बच्चों की परवरिश और
झूलाघरों में उनकी देखभाल कर सकें।
जो उनका मानसिक विकास कर सकें।
ये कभी नहीं होगा।
वो बच्चों के लिए खाना ला सकते हैं
—रोबोट—
पर बच्चों के साथ जुड़ने के लिए
इन्सानों की जरूरत होगी।
और भले ही वो स्वास्थ्य सेवा हो

Polish: 
zatrudnienie kieruje się do
społecznej gospodarki nonprofit
oraz ekonomii współdzielenia
– już to wiemy.
Sektor nonprofit to najszybciej
rosnący
obszar zatrudnienia na świecie.
Odpowiada za ok. 9,5-10%
zatrudnienia w Ameryce –
pracy odpłatnej i nieodpłatnej.
Dlaczego tam?
Ponieważ w społecznej gospodarce,
gospodarce nonprofit,
i dużych obszarach
gospodarki współdzielenia,
kapitał społeczny jest
tak samo ważny jak kapitał rynkowy.
Na tej płaszczyźnie
– płaszczyźnie nonprofit,
społecznej gospodarce,
ekonomii współdzielenia –
potrzeba istot ludzkich w relacjach
z innymi istotami ludzkimi.
Maszyny są tylko dodatkiem.
Nigdy nie stworzymy robota
zdolnego
wychować dziecko i nawiązywać
z nim kontakt w centrum opieki
by rozwijać jego mózg.
To nie zdarzy się nigdy.
Robot może przynieść
dzieciakom obiad
ale potrzebni będą ludzie
do pracy z dziećmi.
Czy mówimy o części
opieki zdrowotnej,

English: 
employment is shifting to
the nonprofit social economy
and the sharing economy
—we already know that.
The nonprofit sector
is the fastest growing
employment sector right now
in the world.
It's about 9.5, 10% of the
American employment—
paid employments and nonprofit.
Why is it heading there?
Because, in the social economy,
the nonprofit economy,
and large sections
of the sharing economy,
social capital is as important
as market capital.
And, in this realm
—the nonprofit realm,
the social economy,
the sharing economy—
it requires human beings
engaged with other human beings.
Machines aren't only supplemental.
We will never have a robot
raising a child and interacting
with them in a childcare center
to develop their brain.
It's never gonna happen.
They may bring the lunch to the kid
—the robot—
but it's gonna require human beings
working with those children.
And whether it's
in parts of healthcare

Japanese: 
雇用は、ノンプロフィットの
社会的経済へと移り変わります。
そして、共有経済へ。
—これは既に、分かっていることです。
ノンプロフィット部門は、現在、
世界で最も急増している
雇用部門なのです。
アメリカの雇用の、約9.5〜10％
—有給雇用とノンプロフィットを含む。
なぜ、そこへ向かっているのか？
なぜなら、社会的経済、
ノンプロフィット経済、
そして、共有経済の大部分の中では、
社会資本が、市場資本と同じだけ
重要だからです。
この分野
—ノンプロフィットの分野、
社会的経済、共有経済—
その中では、人間が、他の人間と
関与することを必要とします
機械は、補足としてあるだけです。
ロボットは決して、子供を育たり、
子供達の脳を発達させるために、保育所で
世話をするようにはなりません。
それは、起こり得ないのです。
子供にランチを届けることは、
あるかもしれません—ロボットが。
けれど、子供達の対応には
人間が必要となります。
また、健康管理の面でも、

Chinese: 
就业正转向非营利性的社会经济
和共享经济
-这个我们已经知道了.
非营利部门是目前世界上
增长最快的就业领域.
它占据了美国就业份额的9.5%到10%-
有偿和非营利的.
为什么往哪个方向发展?
因为在社会经济中，非营利性经济
以及共享经济的大部分,
社会资本和市场资本一样重要.
在这个领域
——非营利性领域
社会经济,
共享经济——
它需要人类与其他人类进行互动.
机器只是补充性的.
我们将永远不会由一个机器人
抚养孩子, 并在儿童教育中心与他们互动
以发展他们的大脑.
这永远不会发生.
它们可以拿午餐给小孩吃
——机器人——
但还是需要人类和这些孩子们在一起.
无论是在健康医疗保健领域
还是在知识领域, 在文化领域

German: 
entstehen immer mehr Jobs
in der Non-Profit-Sozialökonomie.
Das ist bereits bekannt.
Der Non-Profit-Sektor wächst weltweit
als Beschäftigungssektor am schnellsten.
Zehn Prozent der amerikanischen Jobs
sind im Non-Profit-Bereich angesiedelt.
Warum dieser Trend?
In der Sozialökonomie,
der Non-Profit-Wirtschaft
und in großen Teilen
der Sharing Economy
ist Sozialkapital
genauso wichtig wie Marktkapital.
Und in diesen Bereichen,
also Non-Profit,
Sozialökonomie, Sharing Economy,
müssen die Menschen
in Kontakt zueinander treten.
Maschinen sind nur eine Ergänzung.
Es wird niemals
einen Roboter geben,
der ein Kind aufzieht
und in der Kita dafür sorgt,
dass sich sein Gehirn entwickelt.
Dazu kommt es nicht.
Ein Roboter vermag,
dem Kind Essen zu bringen,
aber es braucht einen Menschen,
der sich mit dem Kind beschäftigt.
Ob im Gesundheitswesen,
in der Wissensindustrie

Korean: 
그렇다면 우리는 스마트하고
분석론으로 운영되는
사회를 어떻게 다뤄야 합니까?
그냥 아무것도 하지 말라고
사람들에게 돈을 주지 않습니다.
고용이 어디로 가고 있는지
우리는 이미 알고 있습니다.
그리고 그 이유로
시장 경제를 계속 자동화하며
고용은 비영리 사회 경제와
이미 알고 있는 공유 경제로
점차 이동할 것입니다.
비영리 부문이 가장
빠르게 성장하고 있으며
지금 세상에서 제일 많이
고용하는 분야입니다.
미국 유급 고용 및
비영리 단체 고용율의
약 9.5%에서 10%를 차지합니다.
왜 거기로 향하는 겁니까?
왜냐하면 사회 경제에서
비영리 경제는
공유 경제의
제일 큰 부분을 차지하며
사회 자본은 중요한
시장 자본입니다.
그리고 이런 뜻에서
사회 경제와 공유 경제에서
비영리 영역은
다른 인간과 상호작용하는
인간이 필요하다.
기계는 보완할 뿐입니다.
우리는 결코 로봇이
아이를 키우고 상호작용하고
뇌를 개발하는 보육원에

Romanian: 
locurile de muncă se duc
în economia colaborativă. Ştim asta.
Sectorul non-profit are cea mai rapidă
creştere a angajărilor.
Reprezintă aproape 10%
din locurile de muncă din America.
De ce se îndreaptă către asta?
În economia socială şi non-profit
şi în mare parte în economia colaborativă,
capitalul social e la fel de important
precum capitalul de piaţă.
În domeniul non-profit,
în economia socială şi colaborativă,
e nevoie ca oamenii
să relaţioneze între ei.
Maşinile nu au doar un rol suplinitor.
Nu va exista niciodată un robot
care va creşte copii
şi va interacţiona cu ei într-o creşă
pentru a le dezvolta creierele.
Nu vom vedea aşa ceva.
Roboţii poate că le vor aduce
copiilor prânzul,
dar tot fiinţele umane
vor lucra cu acei copii.
Şi fie că va fi în sectoare
din domeniul sănătăţii

Swedish: 
att sysselsättningen flyttas till
den ideella sociala ekonomin
och delningsekonomin,
det vet vi redan.
Den ideella sektorn
är den snabbast växande
anställningssektorn i världen,
just nu.
Den utgör ca 9,5-10% av de
Amerikanska anställningarna,
bland betalda och ideella anställningar.
Varför går det ditåt?
Därför att i den sociala ekonomin,
den ideella ekonomin,
och i stora delar
av delningsekonomin,
är socialt kapital lika viktigt
som marknadskapital,
och i detta rike,
detta ideella rike,
den sociala ekonomin,
delningsekonomin.
Det krävs att en människa är i
kontakt med andra människor.
Maskiner är inte bara kompletterande.
Vi kommer aldrig ha en robot
som uppfostrar barn och interagerar
med dem på en förskola,
för att utveckla deras hjärnor.
Det kommer aldrig att hända.
De kanske levererar barnets lunch,
robotarna,
men det behövs människor
för att arbeta med barnen.
Och det gäller
delar av vården

French: 
Le secteur non-lucratif est
le secteur qui a la croissance
la plus rapide au niveau de l'emploi
en ce moment dans le monde.
Il représente 9,5 - 10% de l'emploi américain
lucratif et non-lucratif.
Pourquoi ça ?
Parce que dans l'économie sociale,
l'économie non-lucrative,
et dans une grande partie
de l'économie collaborative,
le capital social est aussi important
que le capital financier.
Et dans ce domaine,
le non-lucratif, l'économie sociale,
l'économie collaborative,
il faut des êtres humains en contact
avec d'autres êtres humains.
Les machines sont juste complémentaires.
Jamais un robot ne pourra
s'occuper d'enfants dans une crèche
et interagir avec eux
pour développer leur intelligence.
Ça n'arrivera jamais.
Le robot pourra apporter son déjeuner
à l'enfant.
Mais il faudra des êtres humains
pour s'occuper de ces enfants.
Et que ce soit dans le milieu de la santé,
dans les industries du savoir,
dans les sphères culturelles,
il faut des humains avec des humains.
La seule question est de savoir

Dutch: 
verschuift het werk naar de non-profit
sociale economie en de deeleconomie.
Dat weten we al.
De non-profitsector is momenteel de snelst
groeiende arbeidssector ter wereld.
De Amerikaanse arbeidsmarkt bestaat voor
zo'n 10 procent uit betaald non-profitwerk.
Waarom daar? Omdat in de sociale economie
en grote delen van de deeleconomie...
is sociaal kapitaal
net zo belangrijk als markkapitaal.
En dit domein, het non-profit domein,
de sociale economie, de deeleconomie...
vraagt om mensenwerk.
Dit moeten mensen doen.
Machines zijn een toevoeging.
Een robot zal nooit een kind opvoeden...
of in een kinderopvang werken
en het kind dingen leren.
Dat zal nooit gebeuren.
Misschien brengt het de lunch.
Maar werken met kinderen
vraagt om mensenwerk.

Danish: 
flytter arbejdet til nonprofits
og den sociale deleøkonomi.
Det ved vi allerede.
Nonprofit-sektoren er lige nu
verdens hurtigst voksende sektor.
Omkring 10% af amerikanske
ansættelser er i nonprofits.
Hvordan kan det være?
Fordi i den sociale økonomi
og store dele af deleøkonomien
er social kapital lige så vigtig
som markedskapital.
Og i denne sektor,
i nonprofit-økonomien,
den sociale deleøkonomi,
er der brug for mennesker, der kan
kommunikere med andre mennesker.
Det kan maskiner kun bistå med.
Vi får aldrig en robot,
der kan opdrage et barn
og lege med det i en børnehave
for at udvikle dets hjerne.
Det sker aldrig.
Robotten kan måske
servere frokost for barnet,
men vi har brug for mennesker
til at arbejde med børnene.

Italian: 
l’occupazione si sposta
verso l’economia sociale nonprofit
e la sharing economy.
Questo lo sappiamo già.
Il settore nonprofit
è quello a crescita più rapida
tra i vari settori dell’occupazione
nel mondo.
Conta circa il 9,5, 10%
dell’occupazione americana,
occupazioni pagate e nonprofit.
Perché sta succedendo?
Perché nell’economia sociale,
nell’economia nonprofit,
e in ampi settori
della sharing economy,
il capitale sociale è importante
quanto quello di mercato.
E questo regno,
il regno del nonprofit,
dell’economia sociale,
e della sharing economy,
presuppone che gli esseri umani
interagiscano tra loro.
Le macchine sono un surplus.
Non avremo mai un robot
che alleva e cura un bambino
in un centro per l’infanzia
per facilitarne lo sviluppo cerebrale.
Non accadrà mai.
Potrebbero portare il pranzo
al bambino, i robot,
ma serviranno degli esseri umani
che lavorino con quei bambini.
Che sia
il sistema sanitario,

Norwegian: 
-går sysselsettingen over
til samfunns- og delingsøkonomien.
Den ideelle sektoren har den raskest
voksende sysselsettingen i verden.
Den er 9,5-10 %
av USAs sysselsetting. Hvorfor?
Fordi i samfunnsøkonomien
og store deler av delingsøkonomien-
-er sosial kapital
like viktig som markedskapital.
Og i den ideelle sfæren,
samfunns- og delingsøkonomien-
-må mennesker samhandle.
Maskiner er bare supplementer.
Roboter vil aldri oppdra et barn
og omgås dem i barnehager-
-for å utvikle hjernen deres.
De kan komme med barnets lunsj.
Men det vil kreve mennesker
å jobbe med de barna.
Om det er innen helsesektoren,
kunnskapsbransjen, kultur-

Arabic: 
تنتقل العمالة إلى الإقتصاد
الاجتماعي غير الربحي
وإلى الإقتصاد التشاركي
- بتنا نعلم ذلك أيضاً-
القطاع غير الربحي هو أسرع
قطاعات العمالة
نمواً، حالياً، في العالم
يشكل نسبة 9.5 إلى 10%
من العمالة الأمريكية
عمالة تتلقى راتب
وهي غير ربحية
لماذا يتجه الأمر إلى هناك؟
لأنه في الإقتصاد الاجتماعي،
والإقتصاد غير الربحي
وفي قطاعات كبيرة من
الإقتصاد التشاركي،
أهمية رأس المال الاجتماعي
تعادل أهمية رأسمال السوق
وفي هذا العالم
عالم المؤسسات غير الربحية
والإقتصاد الاجتماعي
والإقتصاد التشاركي
يتطلب الأمر تفاعل البشر
بعضهم مع بعض
الآلات ليست فقط تكميلية
يستحيل أن يكون لدينا روبوت
يربي طفل، ويتفاعل مع
الأطفال في مركز رعاية
كي ينمي أدمغتهم.
لن يحدث ذلك أبداً
بل يمكن أن يجلبوا الغداء للطفل
-الربوتات أقصد-
ولكن يستلزم الأمر أناس
يتعاملون مع هؤلاء الأطفال
سواء كان ذلك في جزئيات
الرعاية الصحية

Portuguese: 
o emprego passará para a
economia social sem fins lucrativos
e a economia compartilhada,
como já sabemos.
O setor sem fins lucrativos
é o que mais gera
empregos no mundo agora.
São 9,5% a 10% de empregos nos EUA,
pagos e sem fins lucrativos.
Por que esse caminho?
Porque a economia social,
sem fins lucrativos,
é a maior parte
da economia compartilhada.
O capital social é tão importante
quanto o capital de mercado.
Nesse contexto,
sem fins lucrativos,
na economia social,
na economia compartilhada,
os humanos interagem
com outros humanos.
As máquinas são complemento.
Um robô nunca vai
educar uma criança
no jardim da infância,
desenvolvendo seu cérebro. Não dá!
O robô pode trazer o almoço,
mas seres humanos
trabalharão com as crianças.
Seja no atendimento à saúde,

Norwegian: 
-vil mennesker
ta hånd om mennesker.
Men hvordan overlever
denne sektoren økonomisk?
Johns Hopkins universitet
gjør en studie-
-av ideelle organisasjoner i 40 land.
Gjett hva de fant.
Over halvparten av inntekten
kommer fra tjenester.
Driver du med medisinsk forskning,
åpner du en klinikk og tar betalt.
Da kan du fortsette med forskningen.
Gjør vi det rett, automatiserer vi
markedet og går til sosial kapital.
Vi kan bruke sinnet mer ekspansivt,
lære å leve sammen-
-og ta hånd om hverandre, dyrene
og jorden. Det er et edlere kall.
For å skape en bedre fremtid må vi
også rehabilitere psykologien vår.
Ja, jeg er enig.
De akademiske disiplinene...
Nå vil jeg tråkke på flere tær.

French: 
comment survit ce secteur financièrement.
L'université Johns Hopkins
fait toutes les x années une étude
du secteur non-lucratif dans 40 pays.
Et devinez ce qu'ils ont découvert :
plus de la moitié des revenus
du secteur non-lucratif,
qui est l'un des plus gros
employeurs actuels,
vient des revenus des services.
Si vous faites de la recherche médicale
et que vous mettez en place une clinique,
vous êtes rémunérés pour vos services
et ensuite, vous pouvez continuer
à faire votre recherche non-lucrative.
Si nous réussissons cette transition,
si nous automatisons le marché,
si nous allons vers le capital social
pour utiliser notre cerveau
à meilleur escient,
pour apprendre à vivre tous ensemble,
et être au service les uns des autres,
au service de nos bêtes,
au service de la terre.
C'est une bien plus belle mission.
Pour créer un avenir meilleur,
il faut aussi revoir notre psychologie.
Oui, je suis d'accord avec vous.
Vous savez, les matières enseignées...
au risque de fâcher,
dans nos systèmes scolaires
sont obsolètes.
Ça ne peut pas marcher.

Portuguese: 
as indústrias do conhecimento,
as áreas culturais:
são humanos com humanos.
A outra pergunta é:
Como o setor sobrevive
financeiramente?
A Universidade Johns Hopkins
pesquisou organizações
sem fins lucrativos em 40 países.
Eis o que descobriram:
mais da metade da renda
dessas organizações,
que mais geram empregos no momento,
vem da cobrança por serviços.
Para fazer pesquisa na
área de saúde, abrem uma clínica.
Recebem pelos serviços prestados e
dão continuidade
à pesquisa sem fins lucrativos.
Se acertarmos na transição,
automatizamos o mercado,
movimentamos o capital social
e usamos nossas mentes
mais amplamente,
aprendendo a viver
como uma família humana
e atendendo uns aos outros,
atendendo os animais
e a Terra também.
É uma missão mais nobre.
Para criar um futuro melhor,
precisamos cuidar também
da psicologia.
Concordo com você.
Sabe, as nossas
disciplinas acadêmicas...
Vou acabar chateando alguém...

Swedish: 
och kunskapsindustrin,
inom kulturområden,
människor till människor.
Den kvarvarande frågan är,
hur överlever den här sektorn
ekonomiskt?
Johns Hopkins University
gör regelbundet en studie av
ideella organisationer i 40 länder.
Gissa vad de hittade?
Över hälften av inkomsterna i
ideella organisationer,
vilka är en av de
största arbetsgivarna nu,
är avgifter för tjänster.
Om du jobbar med hälsoforskning
sätter du upp en hälsoklinik.
Du får in avgifter för dina
tjänster och sen
kan du fortsätta
med din ideella forskning.
Om vi ​​gör en del
av denna övergång rätt,
automatiserar vi marknaden,
vi övergår till socialt
kapital
där vi kan använda våra sinnen
mycket mer expansivt,
så att vi kan lära oss leva
som en mänsklig familj
och guida varandra,
guida våra medarbetare,
guida jorden.
Det är ett mycket mer ädelt uppdrag.
Jag tror, för att kunna
skapa ett bättre imorgon,
måste vi även titta på att
rehabilitera vår psykologi.
Ja, jag håller med er.
Vet ni, jag måste säga att
våra akademiska discipliner,
nu kommer jag trampa på fler
ömma tår.

Modern Greek (1453-): 
είτε για τις βιομηχανίες της γνώσης
και τομείς της κουλτούρας,
οι άνθρωποι θα είναι
με τους ανθρώπους.
Το μόνο ερώτημα είναι
πώς θα επιβιώσει οικονομικά
αυτός ο τομέας;
Το πανεπιστήμιο Τζονς Χόπκινς
πραγματοποιεί μια μελέτη των
μη κερδοσκοπικών επιχειρήσεων
σε 40 χώρες, κάθε λίγα χρόνια.
Και μαντέψτε τι βρήκαν:
Πάνω από τα μισά έσοδα των
μη κερδοσκοπικών επιχειρήσεων,
οι οποίες είναι ανάμεσα στους
μεγαλύτερους εργοδότες πλέον,
προέρχονται από τις χρεώσεις
για τις υπηρεσίες.
Εάν κάνεις μια έρευνα για την υγεία,
δημιουργείς μια κλινική υγείας.
Παίρνεις τα χρήματα για τις
υπηρεσίες σου και μετά
μπορείς να συνεχίσεις να κάνεις
τη μη κερδοσκοπική σου έρευνα.
Αν πραγματοποιήσουμε
σωστά αυτή τη μετάβαση,
αν αυτοματοποιήσουμε την αγορά,
προχωράμε στο κοινωνικό κεφάλαιο,
όπου μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε
το μυαλό μας πολύ πιο εκτεταμένα,
έτσι ώστε να μπορέσουμε να μάθουμε
να ζούμε σαν μια οικογένεια
και να φροντίζουμε ο ένας τον άλλον,
να φροντίζουμε τα υπόλοιπα πλάσματα
και να φροντίζουμε και τη Γη.
Αυτή είναι μια πολύ
πιο ενάρετη αποστολή.
Πιστεύω ότι για να δημιουργήσουμε
ένα καλύτερο αύριο,
πρέπει επίσης να ανασυγκροτήσουμε
την ψυχολογία μας.
Ναι, συμφωνώ μαζί σου.
Ξέρετε, πρέπει να το παραδεχτώ,
οι ακαδημαϊκές μας πρακτικές
—θα ενοχλήσω και άλλους τώρα—

Chinese: 
人类和人类之间.
剩下唯一的一个问题是,
这个部门是如何在经济上存活下来?
约翰霍普金斯大学
每隔几年就对40个国家的非营利组织进行一次研究.
猜猜他们发现了什么:
作为目前最大的雇主之一的
的非营利组织，超过一半的收入
来自于服务费用.
如果你正在做健康研究, 你建立一个健康诊所
你收取你的服务费用
这样才可以继续做的非营利性研究.
如果我们实现了这一转变
将市场自动化,
转移到社会资本
在那里我们可以更广泛地使用我们的思想,
这样我们就可以学会作为一个人的家庭生活
管理自己, 管理我们的同伴
管理我们的星球.
这是一个更崇高的使命.
我相信, 为了创造一个更美好的明天,
我们也需要重新审视我们的心理.
是的, 我同意你的意见
你知道, 我不得不说
我们的学术科目
——我会讲到不同的东西.

German: 
oder im Kulturbereich:
Menschen brauchen Menschen.
Es bleibt nur eine Frage:
Wie überlebt der Sektor finanziell?
Die Johns Hopkins University analysiert
in 40 Ländern Non-Profit-Unternehmen.
Was haben sie herausgefunden?
Mehr als die Hälfte des Einkommens
dieses bedeutenden Non-Profit-Sektors
sind Servicegebühren.
Man errichtet eine Gesundheitsklinik,
erhält Servicegebühren
und setzt dann
die Non-Profit-Forschung fort.
Wenn uns dieser Umstieg gelingt,
automatisieren wir den Markt
und setzen auf Sozialkapital.
So kann sich unser Geist entfalten.
Als Menschheitsfamilie
sorgen wir füreinander,
für alle Lebewesen und den Planeten.
Eine noble Mission.
Um eine bessere Zukunft zu gestalten,
muss auch psychologisch
eine Umgestaltung stattfinden.
Das sehe ich auch so.
Die akademischen Disziplinen...
Ich fange mir wieder Ärger ein.

Italian: 
l’industria della conoscenza,
o quella della cultura,
ci saranno esseri umani
che interagiscono con esseri umani.
Ora resta la domanda,
come farà il settore in questione
a sopravvivere economicamente?
La Johns Hopkins University
conduce uno studio sul nonprofit
in 40 paesi ogni due anni.
Indovinate cos’hanno scoperto?
Più della metà degli
introiti del nonprofit,
che sono quelli che
assumono di più attualmente,
è accompagnata dai
costi per i servizi.
Se si svolgono ricerche mediche,
si mette in piedi una clinica.
Paghi le tasse per i servizi e poi
continui con
la tua ricerca nonprofit.
Se riusciamo a portare a termine
questa transizione,
automatizziamo il mercato,
passiamo al capitale sociale
così possiamo impiegare
meglio i nostri cervelli,
e possiamo imparare a vivere
come una famiglia di esseri umani
e prenderci cura gli uni degli altri,
prenderci cura degli animali,
e prenderci cura della terra.
È una missione molto più nobile.
Credo che per creare
un futuro migliore,
dobbiamo anche prenderci cura
psicologicamente di noi stessi.
Sono d’accordo.
Le nostre materie
accademiche...
Pesterò un po’ di piedi qui.

Hindi: 
या शिक्षण संस्थान,
सांस्कृतिक केंद्र,
वहाँ इंसान ही इन्सानों से जुड़ेंगे।
बस एक ही सवाल है,
यह क्षेत्र आर्थिक रूप से कैसे
जीवित रहेगा?
जॉन हॉपकिन्स विश्वविद्यालय
40 देशों की गैर लाभ संस्थाओं में
हर कुछ सालों में शोध करता रहा है।
जरा अनुमान लगाईए
उनके निष्कर्ष क्या हैं:
गैर लाभ संस्थाओं की
आधे से ज़्यादा कमाई
जो दुनिया में सबसे ज़्यादा
रोजगार पैदा करती हैं,
सेवा शुल्क से आती है।
अगर आप स्वास्थ्य पर शोध कर रहें हैं,
आप स्वास्थ्य केंद्र खोल लेते हैं।
आपको सेवा के बदले शुल्क मिलेगा
और फिर
आप अपनी गैर लाभ शोध
जारी रख सकते हैं।
अगर ये बदलाव
सही तरह से हुआ तो,
हमारे बाज़ार स्वचालित हो जायेंगे,
और सामाजिक पूंजी व्यवस्था
लागू हो जाएगी
जहाँ हम अपना दिमाग खुले
तौर पर इस्तेमाल कर पायेंगे,
ताकि हम एक संयुक्त मानव
परिवार की तरह रह सकें
और एक दूसरे के सहायक बन सकें
अन्य प्राणियों की सहायता कर सकें,
धरती की देखभाल कर सकें।
यह सबसे पावन लक्ष्य है।
मैं समझता हूँ
बेहतर कल बनाने के लिए,
हमें अपनी मानसिकता को
नए साँचे में ढालना होगा।
हाँ, मैं आपकी बात से सहमत हूँ।
मैं कहना चाहता हूँ कि,
हमारी शिक्षण व्यवस्था
—मुझे थोड़ा ऊँचा उठना होगा।

Serbian: 
i industrijama znanja,
u oblastima kulture,
ljudi sa ljudima.
Još jedno pitanje je kako ovaj
sektor da preživi finansijski?
Univerzitet Džons Hopkins
istražuje neprofitne aktivnosti
u 40 zemalja svakih par godina.
Znate šta su otkrili?
Skoro pola prihoda
neprofitnih organizacija
koje su sada najveći poslodavci,
stiže iz naknada za usluge.
Ako istražujete zdravstvo,
napravite kliniku.
Dobijate naknadu za usluge
i možete da nastavite
vaše neprofitno istraživanje.
Ako bilo koju od ovih
tranzicija uradimo ispravno,
automatizujemo tržište,
prelazimo na društveni kapital
gde možemo šire
da koristimo naše umove
tako da možemo da naučimo
da živimo kao ljudska porodica.
i da se pazimo međusobno,
da čuvamo druga bića i Zemlju.
To je mnogo plemenitija misija.
Verujem,
da bismo stvorili bolje sutra,
moramo da rehabilitujemo
našu psihologiju.
Da, slažem se sa tobom.
Moram da kažem
da naše akademske discipline,
sad ću stati na žulj mnogima...

Romanian: 
şi al industriilor cunoaşterii,
în domenii culturale,
oamenii vor lucra cu oameni.
Singura întrebare care se pune e:
cum va supravieţui acest sector
din punct de vedere financiar?
Universitatea Johns Hopkins
face un studiu asupra ONG-urilor
din 40 de ţări odată la câţiva ani.
Ghiciţi ce-au descoperit:
peste jumătate
din veniturile pentru ONG-uri,
care sunt unii dintre cei mai mari
angajatori la ora actuală,
vin cu taxe pe servicii.
Dacă faci cercetare în sănătate,
înfiinţezi o clinică.
Ceri bani pe servicii şi abia apoi
poţi continua cercetările nonprofit.
Dacă facem tranziţia asta cum trebuie,
automatizăm piaţa,
trecem la capital social
şi ne vom putea folosi minţile
într-un mod mai expansiv,
vom învăţa astfel să trăim
ca o familie a omenirii,
vom avea grijă unul de celălalt,
de semenii noştri,
vom ava grijă de planetă.
Asta e misiune mult mai nobilă.
Cred că, pentru a crea
un viitor mai bun,
trebuie să ne ocupăm
şi de reabilitarea propriei psihologii.
Da, sunt de acord cu tine.
Trebuie să menţionez
că materiile noastre şcolare,
şi o să deranjez ceva lume acum...

Japanese: 
知識産業でも、文化的な分野でも、
人間同士です。
唯一の疑問は、
この部門は、経済的に
どう生き残るのか？
ジョン・ホプキンス大学では、
数年ごとに、40ヶ国のノンプロフィットに
関する、リサーチを行なっています。
彼らが、何を発見したと
思いますか？
ノンプロフィット組織の
収入の半分以上が－
—今や最も大きい雇用主です—
サービス費用によるものです。
もしあなたが、健康に関する研究を
している場合、診療所を設けます。
そのサービスに支払われる費用を得て、
自身の、ノンプロフィットの
研究も続けられます。
これらの転換が少しでも上手くいけば、
市場を自動化し、
社会資本へと移行する。
そうすることで、私達の思考を
よりずっと拡張的に働かせられ、
人間家族として暮らすことを覚え、
お互いに仕え、
仲間生物たちに仕え、
地球に仕えられます。
はるかに高尚な任務です。
より良い明日を作るためには、
私達の、、心理の更生も、
考慮する必要があると考えます。
私もあなたに同意です。
そして、言わざる負えないのは、
私達の学問領域
—さらなる領分に、
口を挟むことになりますが。

English: 
and the knowledge industries,
in cultural areas,
humans with humans.
The only other question is,
how does this sector
survive financially?
Johns Hopkins University
does a study of nonprofits
in 40 countries every few years.
And guess what they found:
Over half the income for nonprofits
which are one of the
biggest employers now,
comes with fees for services.
If you're doing health research,
you set up a health clinic.
You get fees for services and then
you can continue
to do your nonprofit research.
If we get any
of this transition right,
we automate the market,
we move to social capital
where we can use our minds
much more expansively,
so we can learn to live
as a human family
and steward each other
steward our fellow creatures,
steward the Earth.
That's a much more noble mission.
I believe that in order to
create a better tomorrow,
we also need to look at
rehabilitating our psychology.
Yeah, I'm in agreement with you.
You know, and I have to say,
our academic disciplines
—I'm gonna step on more toes.

Dutch: 
Of dat nou in de gezondheidszorg is,
de kennisindustrie, de culturele sector...
mensen helpen mensen.
De enige vraag is: hoe overleeft
deze sector op financieel gebied?
De Johns Hopkins-universiteit...
doet elke zoveel jaar onderzoek in 40 landen
naar non-profits. Wat vonden ze?
Meer dan de helft
van het inkomen van non-profits...
nu een van de grootste werkgevers,
komt van fees-for-services.
Voor onderzoek
begin je een gezondheidskliniek.
Je krijgt een vergoeding en dan
kun je verder met je non-profit onderzoek.
Als deze transitie goed gaat
en we automatiseren de market...
we gaan naar sociaal kapitaal, waar we
onze kennis breder kunnen inzetten...
zodat we leren te leven als een familie en
we elkaar, dieren en de aarde beschermen.
Dat is een veel nobelere missie.
Ik denk dat als we
een betere toekomst willen...
dat we dan ook ons denken
moeten aanpassen.
Daar ben ik het mee eens.
Onze academische disciplines...
Ik ga weer iemand voor het hoofd stoten.

Danish: 
Uanset, om det er i sundhedsplejen,
i videns- eller kulturbranchen,
har mennesker brug for mennesker.
Spørgsmålet er kun, hvordan
sektoren overlever finansielt.
Johns Hopkins-universitetet
undersøger nonprofits i 40 lande
med nogle års mellemrum,
og gæt, hvad de fandt ud af.
Halvdelen af
nonprofit-organisationers indtægt -
- en af de største arbejdsgivere -
kommer fra betaling for ydelser.
Forsker man i sundhed,
kan man åbne en klinik.
Du bliver betalt for ydelser,
og så kan du forske videre.
Hvis vi kommer rigtigt
gennem overgangen,
hvis vi automatiserer markedet
og overgår til social kapital,
hvor vi kan bruge vores hjerner
meget mere bredt,
kan vi lære at leve som en familie
og at tage vare på os selv,
at tage vare på vores
medskabninger og vores planet.
Det er en meget mere ædel mission.
Jeg tror på, at hvis vi skal
skabe en bedre fremtid,
skal vi også finde ud af
at rehabilitere vores psykologi.
Jeg er enig med dig.
Og vores akademiske discipliner -
- nu kommer jeg til
at træde på flere tæer -

Polish: 
przemysłach wiedzy,
kultury –
– ludzie z ludźmi.
Jedyne pytanie to
jak ten sektor
ma przetrwać finansowo?
Johns Hopkins University
prowadzi badania organizacji pożytku
w 40 krajach co kilka lat.
Zgadnijcie, co odkryli:
ponad połowa z dochodów
organizacji pożytku publicznego,
które są obecnie jednymi
z największych pracodawców,
pochodzi z opłat za usługi.
Jeśli prowadzisz badania medyczne,
zakładasz klinikę.
Dostajesz opłaty za usługi
i możesz kontynuować badania
nie dla zysku.
Jeśli uda się właściwie
przeprowadzić tę przemianę,
zautomatyzujemy rynek,
przejdziemy do kapitału społecznego,
gdzie możemy używać naszych umysłów
o wiele bardziej ekspansywnie,
aby nauczyć się żyć
jak ludzka rodzina
i służyć sobie nawzajem
oraz innym stworzeniom,
służyć Ziemi.
To bardzo szlachetna misja.
Wierzę, że aby stworzyć lepsze jutro
musimy też zrehabilitować
nasza psychologię.
Tak, zgadzam się z wami.
Muszę te powiedzieć, że
nasze dyscypliny akademickie
– nastąpię na kolejne odciski –

Spanish: 
en sectores del conocimiento,
en áreas culturales...
Humanos con humanos.
Lo otra pregunta es:
¿Cómo sobrevive este
sector, financieramente?
La Universidad Johns Hopkins
hace un estudio sobre las
sin ánimo de lucro
en 40 países cada pocos años.
Y adivinad con qué se encontraron:
Más de la mitad de los ingresos
de las sin ánimo de lucro,
que son del las que más
empleo generan ahora,
viene de pagos por servicios.
Si estás haciendo un estudio sobre
salud, pones un centro de salud;
obtienes pagos por
servicios y, después,
continuas con tu
investigación sin ánimo de lucro.
Si hacemos bien esta transición,
automatizamos el mercado,
nos pasamos al capital social,
donde podemos usar nuestras mentes
de un modo más expansivo,
de modo que podamos aprender a vivir
como una familia humana
y nos cuidamos los unos a los otros,
cuidamos a los animales,
cuidamos la Tierra.
Es una misión mucho más noble.
-Creo que, para
crear un mañana mejor,
también tenemos que
rehabilitar nuestra psicología.
Sí, estoy de acuerdo contigo.
Sabéis, tengo que decir que
nuestras disciplinas académicas...
(ahora voy a levantar
algunas ampollas).

Korean: 
두지 않을 것입니다,
있을 수 없습니다.
로봇이 아이에게
점심을 가져올 수 있지만
그러나 아이들과 있으며
일하는 인간이 필요합니다.
건강 관리 부분에도 마찬가지며
문화 분야의 지식 산업에서도
인간과 인간이 만납니다.
유일한 다른 문제는
이 분야는 어떻게 재정적으로
살아남을 수 있을까요?
존스 홉킨스 대학교는
몇 년 동안 40 개국의
비영리 단체를 연구했습니다.
그들이 무엇을
발견했는지 맞춰보세요.
가장 많이 고용하는
비영리 단체 수입의
절반 이상이 어디에서 오냐면
서비스 수수료 부과에서 옵니다.
건강 연구를 하는 경우
건강 진료소를 차립니다.
서비스 수수료를 받고 나서
비영리 연구를
계속 수행할 수 있습니다.
우리가 이 전환을
제대로 하면
우리는 시장을 자동화하며
사회적 자본으로 이동하고
더 넓게 우리가
지식을 사용할 수 있고
그래서 인간 가족으로
살기 위해 배우고
우리 동료 생물과도
교류할 수 있으며
지구를 관리할 수 있습니다.
그것은 훨씬 더
고귀한 사명입니다.

Arabic: 
أو قطاعات المعرفة أو في
المناحي الثقافية
البشر يتعاملون مع البشر
السؤال الوحيد هو
كيف يستمر هذا القطاع بتمويل نفسه؟
تُجري جامعة جون هوبكنز
دراسة عن المؤسسات غير الربحية
في 40 دولة كل بضعة سنين
واحزروا ماذا اكتشفوا:
أكثر من نصف دخل هذه
المؤسسات غير الربحية
والتي تعتبر من أكبر وجهات
التوظيف حالياً
يأتي من رسوم الخدمات
إن كنت تجري بحثاً صحياً،
تقوم بإنشاء مصحة
ثم تحصل على رسوم مقابل الخدمات
ثم يمكنك الاستمرار ببحثك غير الربحي
إذا ما فهمنا عملية التحول هذه
يمكننا أتمتتة السوق
وأن ننتقل إلى رأس المال الاجتماعي
حيث يمكننا استغلال عقولنا
باتساع أكبر
حتى نتعلم أن نعيش
كأسرة إنسانية
وأن نخدم أنفسنا، ونخدم
المخلوقات من حولنا
ونخدم الأرض
وتلك رسالة أكثر نُبلاً
أعتقد أنه من أجل أن نخلق غد أفضل،
علينا أن نأخذ بعين الاعتبار إعادة
تأهيل سيكولوجيتنا
صحيح، أنا ملزم باتفاق معكم
تعلمون، وعليَّ أن أقول،
أن نظمنا الأكاديمية
-سأجرِّح في البعض-

Indonesian: 
industri pengetahuan,
area-area budaya,
manusia dengan manusia.
Satu-satunya pertanyaan lain adalah,
bagaimana sektor ini bertahan
secara keuangan?
Universitas Johns Hopkins
melakukan studi mengenai nirlaba
di 40 negara setiap beberapa tahun.
Tebak apa yang mereka temukan.
Lebih dari setengah pendapatan
untuk usaha nirlaba
yang mana salah satu
majikan terbesar sekarang,
meminta upah untuk jasa.
Jika kau melakukan riset kesehatan,
kau mendirikan klinik kesehatan.
Kau mendapat upah atas jasa,
lalu kau bisa lanjutkan
melakukan riset nirlabamu.
Jika semua transisi ini terlaksana
dengan benar,
kita otomatiskan pasar,
kita bergeser ke modal sosial
di mana kita bisa menggunakan
benak kita jauh lebih ekspansif,
agar kita bisa belajar hidup
sebagai keluarga manusia
dan saling mengurus,
mengurus sesama makhluk,
mengurus Bumi.
Itu misi yang jauh lebih mulia.
Saya percaya bahwa untuk menciptakan
masa depan lebih baik,
kita juga perlu merehabilitasi
psikologi kita.
Ya, saya setuju dengan Anda.
Harus saya akui,
disiplin akademis kita,
saya akan membuat
beberapa orang marah lagi,

Dutch: 
De disciplines in ons schoolsysteem
zijn zwak. Het werkt niet.
We hebben 'n internetgeneratie die een deel
van het leven meemaakt buiten het lokaal...
en een deel binnen het lokaal.
In het lokaal, bijvoorbeeld,
als we aan onderwijs denken...
is het eerste waar je aan denkt
dat een lokaal wat op een fabriek lijkt.
Die grote instituten.
De leerling komt het eerste jaar binnen
en beseft meteen...
dat er een centrale autoriteit is,
de leraar. Ze moeten stil zijn.
Als ze kennis delen,
heet dat afkijken en worden ze geschorst.
Ze leren dat hun doel is efficiënt te zijn.
Maar alleen
om bevelen op te kunnen volgen...
en om machines te gebruiken
van de industriële revolutie.
Toch is de internetgeneratie buiten
school... Iedereen deelt kennis.
Het hele idee van internet is om
talent en vaardigheden te delen.
Open source, geen intellectueel eigendom.

Arabic: 
النظم الأكاديمية في أنظمة
الجامعات لدينا محتضرة
بل ومنتهية
لدينا جيل إنترنت يعيش
طريقة حياة معينة
إزاء تفكيرهم خارج قاعة الدرس
وتفكيرهم داخل قاعة الدرس
في قاعة الدرس، مثلاً،
حينما نفكر في التعليم،
أول شيء ندركه هو
أن قاعة الدرس تشبه المصنع
هذه المؤسسات الضخمة
التي يرتادها الطفل منذ
الصف الأول
-ولد أو بنت-
يدركون على الفور
أن هناك سلطة مركزية
يتمتع بها المدرِّس
ويجب أن يلتزموا الصمت
إذا شاركوا المعرفة مع بعضهم
البعض،
يسمى ذلك غش،
ويعرضهم للطرد
ويتعلمون أن مهمتهم هي
أن يكونوا أكفياء
ولكن في نطاق المهارات التي
يحتاجونها
لاتباع الأوامر وأن يرعوا آلات
الثورة الصناعية
ولكن، جيل الإنترنت
خارج المدرسة
أنتم جميعاً تتشاركون المعرفة
المقصد من الإنترنت هو مشاركة
المواهب والمهارات
مفتوحة المصدر
بدون ملكية فكرية

Romanian: 
Disciplinele din sistemul nostru
educaţional sunt muribunde.
E un sistem disfuncţional
Avem o generaţie a internetului
care trăieşte într-un anumit fel
când vine vorba
de psihologia în afara clasei
şi într-un altfel la clasă.
La clasă, de exemplu,
când ne gândim la educaţie,
primul lucru pe care-l realizăm e
că sala de curs seamănă puţin cu o uzină.
Sunt nişte instituţii gigantice.
Copiii vin acolo în clasa a întâia,
fie băiat, fie fată,
şi-şi dau seama imediat
că există o autoritate centrală,
şi anume profesorul,
că trebuie să facă linişte,
dacă îşi împărtăşesc cunoştinţele între ei,
se numeşte copiat şi sunt exmatriculaţi.
Acolo învaţă că misiunea lor
e să fie eficienţi,
dar numai în sensul de a acumula
abilităţile de care au nevoie
pentru a urma ordinele
şi de a unge rotiţele maşinăriei
din Revoluţia Industrială.
Cu toate astea, o generaţie a internetului
în afara şcolii...
Cu toţii împărtăşiţi cunoştinţe.
Scopul Internetului e ca lumea
să-şi împărtăşească talentele şi abilităţile,
e o sursă gratuită de informaţie,
fără proprietate intelectuală,

Italian: 
Le discipline del nostro sistema
scolastico sono stantie.
È tremendo.
La generazione di Internet
ha uno stile di vita “mentale”
diverso a seconda che
sia in classe
o fuori.
Nelle classi, per esempio,
quando pensiamo alla scuola,
la prima cosa che capiamo è
che la classe sembra un po’
una fabbrica.
Queste enormi istituzioni.
E il bambino ci entra
in prima elementare
—un bambino o una bambina—
e capisce subito
che c’è l’autorità centrale
dell’insegnante,
che devono stare in silenzio,
se si scambiano
informazioni
stanno copiando,
e vengono espulsi.
E imparano che
la loro missione è essere efficienti,
ma solo nella misura in cui
imparano a fare quello che gli serve
per seguire gli ordini
e occuparsi dell’ingranaggio
della Rivoluzione Industriale.
Eppure, una generazione di internet
fuori dalle scuole—
State condividendo conoscenza.
Il nocciolo di Internet è
condividere talenti e abilità,
essere accessibile a tutti,
senza proprietà intellettuale

Portuguese: 
As disciplinas no
sistema de ensino estão agonizando.
É disfuncional.
A geração da internet
vive de um jeito,
com uma mentalidade
fora da sala de aula
e outra dentro da sala de aula.
Na escola, pensamos na educação
e nos damos conta de que
as salas de aula parecem fábricas.
Instituições enormes.
As crianças na 1ª série,
sejam meninos ou meninas,
se dão conta imediatamente
da autoridade central do professor
e precisam ficar em silêncio.
Se compartilharem conhecimentos,
estão colando e são suspensos.
Aprendem que
a missão é ser eficiente,
mas somente para ter
as habilidades necessárias
e seguir ordens para
cuidar da máquina
da Revolução Industrial.
A geração da internet,
fora da escola,
compartilha conhecimentos.
O objetivo da internet é
compartilhar talentos e habilidades,
em código aberto,
sem propriedade intelectual.

Korean: 
제가 생각하기에
내일을 만들기 위해서
우리의 심리상태도
돌봐야 합니다.
네, 동의합니다.
알다시피, 이 말은 해야
합니다, 우리 학문 분야는
누군가의 기분을
상할 수 있겠네요.
우리 학교 시스템의
학문 분야는 소멸 직전입니다.
기능을 상실했습니다.
인터넷 세대가 사는
삶의 방향은
교실 밖에서의 삶과
교실 내부에서의 삶은
전혀 다른 측면을 보입니다.
예를 들어 우리가
교육에 관해 생각할 때
우리가 처음 깨닫는 것은
교실이 약간 공장처럼 보입니다.
이 크고 거대한 기관들.
그리고 아이가 1 학년 때 오면
소년이나 소녀든
그들은 즉시 깨닫는
중앙 권한이 있는 교수가 있으며
그들은 침묵해야 하는데
그들이 지식을 서로 공유한다면
그들은 커닝하는 것이고
정지당합니다.
그리고 그들의 임무는
효율성임을 배우는데
그러나 그들이 필요로 하는
기술을 가질 수 있다는 것은

German: 
Die Fächer in unseren Bildungssystemen
sind dem Untergang geweiht.
Sie sind abträglich.
Die Internet-Generation lebt gedanklich
zwei verschiedene Leben:
eines jenseits der Schule
und eines innerhalb der Schule.
Denken wir an die Schule
und an das Bildungssystem,
dann fällt uns zuerst einmal auf,
dass die Schulen Fabriken ähneln.
Das sind riesige Institutionen.
Die Erstklässler kommen dorthin
und begreifen auf der Stelle:
Die Lehrer sind die zentrale Autorität,
man muss still sein,
wer sein Wissen austauscht,
fliegt wegen Betrugs raus.
Und sie begreifen,
dass sie effizient sein sollen,
allerdings nur insofern,
als dass sie die Fähigkeiten erlernen,
um Befehle zu befolgen
und die Maschinen der
industriellen Revolution zu bedienen.
Doch außerhalb der Schule teilt
die Internet-Generation ihr Wissen.
Das Internet dient dem Zweck,
Wissen und Können auszutauschen.
Freier Zugriff,
kein geistiges Eigentum.

Modern Greek (1453-): 
Οι ακαδημαϊκές μας πρακτικές στα
σχολεία μας είναι τόσο στάσιμες.
Είναι δυσλειτουργικό.
Έχουμε μια γενιά του διαδικτύου
που ακολουθεί έναν τρόπο ζωής,
έναν τρόπο σκέψης έξω από την τάξη
και έναν διαφορετικό μέσα στην τάξη.
Μέσα στην τάξη, για παράδειγμα,
όταν σκεφτόμαστε την εκπαίδευση,
το πρώτο πράγμα που συνειδητοποιούμε
είναι ότι η αίθουσα μοιάζει
κάπως με εργοστάσιο.
Αυτά τα μεγάλα, τεράστια ιδρύματα.
Και το παιδί μπαίνει εκεί
μέσα στην πρώτη τάξη
—ένα κοριτσάκι ή ένα αγοράκι—
και αμέσως αντιλαμβάνονται
ότι υπάρχει μια κεντρική αρχή,
ο δάσκαλος,
ότι πρέπει να κάνουν ησυχία,
αν ανταλλάξουν γνώσεις μεταξύ τους,
αυτό ονομάζεται αντιγραφή
και τότε αποβάλλονται.
Και μαθαίνουν ότι η αποστολή τους
είναι να είναι αποτελεσματικοί,
όμως μόνο υπό την έννοια του να
έχουν τις δεξιότητες που χρειάζεται
για να ακολουθούν εντολές και
να χειρίζονται τα μηχανήματα
της Βιομηχανικής Επανάστασης.
Ωστόσο, μια γενιά του διαδικτύου
εκτός σχολείου...
Όλοι σας μοιράζεστε γνώσεις.
Η ουσία του διαδικτύου
είναι να μοιραστείτε
τα ταλέντα και τις δεξιότητές σας,
ανοιχτά, χωρίς πνευματική ιδιοκτησία

Polish: 
Dyscypliny akademickie w naszych
szkołach konają.
To dysfunkcyjne.
Mamy pokolenie internetu
które żyje w jeden sposób,
pod względem umysłu,
poza klasą,
i w drugi wewnątrz jej.
W klasie, dla przykładu,
kiedy myślimy o nauczaniu
pierwsze co widzimy to to,
że klasa wygląda
troszkę jak fabryka.
Te gigantyczne instytucje.
Dzieciak przychodzi tam
w pierwszej klasie
– mały chłopiec albo dziewczynka –
i od razu zdaje sobie sprawę
że istnieje centralny autorytet
nauczyciela,
że muszą być cicho,
a jeśli dzielą się wiedzą
nazywa się to „ściąganiem”
i grozi im kara.
Uczą się, że ich misja
to wydajność,
ale tylko w zakresie umiejętności,
których potrzebują
by wykonywać rozkazy
i obsługiwać machinę
rewolucji przemysłowej.
Jednak poza szkołą
pokolenie internetu
wciąż dzieli się wiedzą
W internecie chodzi o to,
by dzielić się umiejętnościami,
o wolne oprogramowanie,
brak własności intelektualnej,

French: 
Nous avons
une génération Internet qui a une vie
en termes de réflexion
en dehors de la classe,
et une autre dans la classe.
Quand nous pensons à l'éducation,
nous réalisons tout de suite
que la classe ressemble un peu à une usine.
Ces institutions sont énormes.
Et l'enfant qui les intègre
dès son plus jeune âge
- fille ou garçon -
se rend compte tout de suite
que l'enseignant a toute autorité,
qu'il faut être silencieux,
que si on partage ses connaissances
avec les autres,
c'est de la triche et on se fait renvoyer.
On leur dit aussi
que leur mission est d'être efficace,
mais surtout pour acquérir
les capacités qu'il faut
pour suivre des ordres et manipuler les machines
de la révolution industrielle.
Alors que vous, la génération Internet
- en dehors de l'école -
vous vous échangez vos connaissances.
L'intérêt d'Internet est de partager
ses talents et ses compétences,
en open source,
sans propriété intellectuelle
et de commencer à rassembler
le savoir du monde entier.
Ça n'a rien à voir avec
ce qu'on nous enseigne à l'école.

Danish: 
- vores skoler er så hensygnede
og dysfunktionelle...
PEER-TO-PEER-UDDANNELSE
Vi har en internet-generation,
der lever på én måde udenfor skolen
og på en anden måde i skolen.
I klasseværelset,
når vi tænker på uddannelse,
indser vi straks, at klasseværelset
lidt minder om en fabrik.
Disse enorme institutioner.
En lille dreng eller pige
kommer ind i 1. klasse,
og de lægger straks mærke til,
at læreren er en central autoritet.
Man skal være stille.
Hvis de deler viden, er det "snyd",
og så bliver de smidt ud.
Og de lærer, at deres opgave
er at være effektive,
men kun i den forstand,
at de skal have de nødvendige evner
til at følge ordrer og passe den
industrielle revolutions maskiner.
Men udenfor skolen deler
hele internet-generationer viden.
Hele formålet med internettet
er at dele jeres evner -
- open source,
ingen intellektuel ejendomsret-

Swedish: 
De akademiska disciplinerna i
våra skolsystem är döende.
De är inte funktionsdugliga.
Vi har en internetgeneration
som lever på ett sätt
vad gäller deras sinnen
utanför klassrummet,
och på ett annat i klassrummet.
I klassrummet, t.ex.
när vi tänker på utbildning,
Det första vi kan se är att
klassrummet ser lite ut
som en fabrik.
Dessa stora, gigantiska institutioner.
Barnet kommer in dit
i första klass,
en liten pojke eller flicka,
och de inser genast
att det finns en central auktoritet,
nämligen läraren.
De måste vara tysta.
Om de delar kunskap
med varandra
kallas det fusk och de får
inte vara kvar.
De lär sig att deras uppgift
är att vara effektiva,
men bara i betydelsen av att ha
de färdigheter de behöver
för att följa instruktioner och
köra maskinen
i den industriella revolutionen.
Samtidigt, en internetgeneration
utanför skolan,
ni delar all kunskap.
Hela poängen med Internet är att
dela talanger och färdigheter,
öppna källor,
ingen immateriell egendom

English: 
The academic disciplines in
our school systems are so moribund.
It's dysfunctional.
We have an internet generation
that lives one way of life
in terms of their mind
outside the classroom,
and another inside the classroom.
In the classroom, for example,
when we think about education,
the first thing we realize is
the classroom looks a little bit
like a factory.
These big, giant institutions.
And the kid comes in there
in 1st grade
—a little boy or girl—
and they immediately realize
there's a central authority
of the teacher,
they have to be silent,
if they share knowledge
with each other
it's called cheating,
and they're expelled.
And they learn that
their mission is to be efficient,
but only in the sense of being
able to have the skills they need
to follow orders and
tend the machinery
of the Industrial Revolution.
Yet, an internet generation
out of school—
You're all sharing knowledge.
The whole point of the Internet is
to share your talents and skills,
open-source,
no intellectual property

Indonesian: 
disiplin akademi
di sistem sekolah kita
begitu sekarat.
Disfungsional.
Kita punya generasi Internet
yang menjalani satu cara hidup
dalam soal benak mereka
di luar ruang kelas,
dan satu lagi di dalam ruang kelas.
Di dalam ruang kelas, contohnya,
saat kita memikirkan edukasi,
hal pertama yang kita sadari
adalah ruang kelas tampak
agak seperti pabrik.
Institusi-institusi besar ini.
Lalu anak itu masuk ke sana
di kelas 1 SD,
bocah lelaki atau perempuan,
dan mereka segera menyadari
ada wewenang pusat dari guru,
mereka harus senyap,
jika mereka berbagi pengetahuan
satu sama lain,
itu disebut mencontek
dan mereka dikeluarkan.
Mereka pun belajar bahwa misi mereka
adalah menjadi efisien,
tetapi hanya dalam hal menjadi mampu
punya keterampilan yang dibutuhkan
untuk mengikuti perintah
dan cenderung memelihara mesin
buah Revolusi Industri.
Meski begitu,
generasi Internet di luar sekolah,
kalian semua berbagi pengetahuan.
Keseluruhan inti dari Internet
adalah berbagi bakat dan keahlian,
sumber terbuka,
tak ada properti intelektual,

Norwegian: 
De akademiske disiplinene i skolen er
så stagnerte, så dysfunksjonelle.
Internettgenerasjonen lever
på ett vis utenfor klasserommet-
-og et annet vis i klasserommet.
Når vi tenker på utdanning,
er det første vi innser-
-at klasserommet ligner en fabrikk.
Enorme institusjoner.
Barnet kommer inn i første klasse
og innser umiddelbart-
-at læreren er en sentral autoritet.
De må være stille.
Deler de kunnskap,
kalles det juks, og de blir utvist.
Og de lærer at de må være effektive-
-men bare i den forstand
at de har ferdighetene de trenger-
-for å følge ordrer og passe den
industrielle revolusjonens maskineri.
Men utenfor skolen deler
internettgenerasjonen kunnskap.
Poenget med internettet er
å dele talenter og ferdigheter åpent-

Spanish: 
Las disciplinas académicas
de nuestro sistemas escolares
están ¡tan moribundas!
Es disfuncional.
Tenemos una generación de internet
que vive un estilo de vida,
en cuanto a su modo de pensar,
fuera del aula,
y otro dentro del aula.
En el aula, por ejemplo,
cuando pensamos en educación,
de lo primero que
nos damos cuenta es que
el aula se parece
un poco a una fábrica.
Esas instituciones
grandes, gigantes.
Y el niño llega allí,
en el primer curso;
un niño, o una niña,
y enseguida se dan cuenta
de que hay una autoridad principal
del profesor.
Tienen que permanecer en silencio.
Si comparten conocimiento
con los demás,
se dice que "copian",
y se les expulsa.
Y aprenden que su misión
es ser eficiente.
Pero solo en el sentido
de ser capaces
de tener las habilidades
que necesitan
para obedecer órdenes y
operar la maquinaria
de la Revolución Industrial.
Pero, toda una generación
de internet, fuera de la escuela,
estáis compartiendo conocimiento.
El sentido de internet es compartir
vuestros talentos y habilidades.
Códigos abiertos.
Sin propiedad intelectual.

Chinese: 
学校系统的学科停滞不前.
它是失调的.
——同伴教育——
我们的网络一代
教室外一种思想,
教室内一种思想.
例如在教室里,
当我们想到教育的时候,
首先会想到的是
教室看起来有点像工厂.
这些巨大的庞大的机构.
小孩们1年级就来了
——小男孩或小女孩——
他们马上意识到
老师的中心权威,
他们必须保持安静,
如果他们互相分享知识
那叫作弊, 然后就会被开除.
他们知道他们的使命是高效率,
但只有在能够掌握他们所需要的技能的同时
才能按照指令掌握
工业革命的机器.
然后, 网络一代的学校之外-
你们大家都在分享知识.
互联网的全部意义在于分享你的才能和技能,
开放资源,
没有知识产权

Japanese: 
私達の学校システムにおける
学問領域は、もはや瀕死状態です。
機能を果たしていない。
インターネット世代は、一方で、
クラス外での思考という意味での
あるライフスタイルを暮らし、
クラス内では、また別の
生活をしています。
例えば、クラスの中について
—教育について考えた時—
まず、私達が気づくのは、
クラスルームが
どこか、工場のようであることです。
それら、巨大な施設が。
子供は1年生として入学し、
—小さな男の子や女の子が—
すぐに、先生という、
中央的権力があるということに気付く。
彼らは、静かにしなくてはならない。
お互いに知識を教え合うと、
それはカンニングと呼ばれ、
退学にさせられる。
そして、彼らの任務は、
効率的になることだと、習う。
しかしそれは、彼らが必要とされる技能を、
習得するためのみのもので、
産業革命における、命令に従うため、
そして、機械を操るためのみです。
ところが、放課後の
インターネット世代は—
知識を共有し合っている。
インターネットの本質は、
能力と技術を共有することで、
オープンソースで、知的所有権の無い、

Hindi: 
हमारे स्कूलों की शैक्षणिक व्यवस्था
मरणासन्न हालत में है।
वो निष्क्रिय हो चुकी है।
देखा जाए तो हमारी इन्टरनेट पीढ़ी
दोहरी ज़िंदगी जीती है
एक जो उनकी कक्षा के
बाहर की दुनिया हैं,
दूसरी जो कक्षा के भीतर है।
उदाहरण के लिए, जब कक्षा के भीतर
हम शिक्षा के बारे में सोचते हैं,
तो पहली चीज जो
हमें महसूस होती है
वो ये कि कक्षाएँ किसी कारखाने के
समान बन गई हैं।
बड़े बड़े संस्थान।
और बच्चे यहाँ
पहली कक्षा से पढ़ने आते हैं
—छोटा लड़का या लड़की—
और वहाँ जाकर वो
तुरंत महसूस करते हैं कि
यहाँ शिक्षक की सत्ता है,
उन्हें चुपचाप रहना होगा,
अगर वो एक दूसरे के साथ
शिक्षा बाँटते हैं तो
उसे नकल माना जाएगा,
और उन्हें निकाल दिया जाएगा।
और वे सीखते हैं कि
उनका मिशन कुशल होना है,
लेकिन कुशल होने का अर्थ
आदेशों का पालन करके
आगे चलकर
औद्योगिक क्रांति की प्रणाली का
हिस्सा बनना है।
लेकिन, स्कूलों के बाहर
ये इन्टरनेट पीढ़ी—
आपस में ज्ञान सांझा कर रहीं हैं।
इन्टरनेट का उद्देश्य लोगों को प्रतिभा
और कौशल दिखाने का मौका देना हैं,
खुली व्यवस्था,
बौद्धिक संपत्ति नहीं

Serbian: 
Akademske discipline u našim
školskim sistemima su izumiruće.
To je disfunkcionalno.
Imamo internet generaciju
koja živi na jedan način
tako da su im umovi van učionice,
a sa druge strane u učionici.
U učionici, na primer,
kad mislimo o obrazovanju,
prvo shvatamo da učionica
pomalo liči na fabriku.
Te velike ogromne institucije.
Dete dođe tamo u prvom razredu,
dečak ili devojčica,
i odmah shvataju da postoji
glavni autoritet, učiteljica,
moraju da budu tihi,
ako dele znanje međusobno,
to je varanje i izbacuju ih.
Onda nauče da im je misija
da budu efikasni,
ali samo u smislu da mogu
da imaju sposobnosti potrebne
da slušaju naređenja i da koriste
mašine indusutrijske revolucije.
Ipak,
internet generacija van škole,
svi delite znanje.
Internet služi za deljenje
sposobnosti i talenata,
slobodno,
nema intelektualne svojine,

Modern Greek (1453-): 
και να αρχίσετε να συγκεντρώνετε
όλοι μαζί την γνώση του πλανήτη.
Αυτό είναι τόσο διαφορετικό από
εκείνα που μαθαίνετε στο σχολείο.
Επομένως, επιτρέψτε μου
να πω κάτι για αυτό.
Ξέρετε τι κάνουμε στην
βόρεια βιομηχανική Γαλλία;
Έχουν ενωθεί μεταξύ τους
τα 7 Πανεπιστήμια
και ακόμα 200 λύκεια
και τα πανεπιστήμια καθοδηγούνται
από το Καθολικό Πανεπιστήμιο της Λιλ.
Ακούστε τι έχουν κάνει:
Όλo το προσωπικό διδάσκει
πλέον διεπιστημονικά, έτσι ώστε
να μαθαίνεις διάφορες απόψεις,
να μαθαίνεις ότι υπάρχουν πολλοί
τρόποι αντίληψης των πραγμάτων
και ότι πρέπει να μοιραστείς
μια κοινή γλώσσα.
Όχι να κάνεις ησυχία.
Δεύτερον, όλοι οι σπουδαστές τώρα
χωρίζονται σε ομάδες,
συνεργάζονται μέσα
στο πλαίσιο των ομάδων
και πρέπει να διδάξουν
ο ένας τον άλλον.
Ο δάσκαλος γίνεται ένας
διαμεσολαβητής, ένας οδηγός,
όμως τα παιδιά πρέπει να διδάξουν
ο ένας τον άλλον.
Αν ανταλλάζουν γνώση είναι καλό,
δεν είναι αντιγραφή.
Τότε μαθαίνουν ότι
η γνώση δεν είναι δύναμη
ή κάτι που κάποιος το κατέχει
σε βάρος του άλλου.
Η γνώση είναι η κοινή εμπειρία
που έχεις, ως κοινωνικό ον.
Και η μάθηση πλέον
είναι κάτι πρακτικό.
Σε τι ωφελεί η μάθηση
αν η θεωρία δεν συνδυάζεται
με την πρακτική;

Portuguese: 
É o conhecimento mundial
em terceirização em massa.
É diferente do que temos na escola.
Direi o seguinte...
Sabem o que fazem
no norte industrial da França?
São 7 universidades juntas,
com 200 escolas de ensino médio,
todas lideradas pela
Universidade Católica de Lille.
Fizeram o seguinte:
o ensino é interdisciplinar.
Aprendem várias perspectivas
e há mais de uma maneira
de ver as coisas.
É preciso compartilhar
uma linguagem em comum.
Sem silêncio.
Em segundo lugar, os alunos
são divididos em módulos,
em equipes, trabalhando em grupo.
Os alunos ensinam uns aos outros.
O professor é mediador e guia,
mas os alunos se ensinam.
É bom compartilhar
conhecimentos; não é colar.
Aprendem que
conhecimento não é poder.
Não é posse às custas do outro.
Conhecimento é experiência
compartilhada como ser social.
O aprendizado é agora clínico.
Para que aprender
se a teoria não é
colocada em prática?

Japanese: 
共に、世界の知識をクラウドソース
し始めているもの。
これは、学校で教わっているのとは、
全く違う考えです。
これについて、１つ言わせてください。
北部の、工業的なフランスでは
何をしていると思いますか？
7つの全ての大学と、
200の高校が一体となり、
—それら大学は、リール・カトリック
大学に率いられています。
彼らのしたことはこうです：
全教員は、総合分野を教える。
様々な視点を習うことで、
物の見方は１つでは無く、かつ、
共通の言語を共有しなければ
ならないと、学習します。
沈黙はありえない。
次に、全ての生徒はモジュールに
分けられるようになりました。。
チームにです。
そして、彼らはチームとして働き
生徒たちは、お互いに
教え合わなければならない。
先生は、ガイドや、世話役としての
役目を果たす。
けれど、生徒たちはお互いに
教え合う必要があり、
お互いに、知識を共有するのは
良いことで、カンニングではない。
そうすることで彼らは、知識が
権力ではないと学習する。
また、誰かを犠牲にして
所有するものではないと。
知識は、社交的な生物として、
共有する経験です。
更に、これからの学習は
臨床的です。
実戦を伴わない、理論の学習の
良さとはなんでしょう？

Romanian: 
unde cunoştinţele întregii lumi
sunt puse la dispoziţia tuturor.
E cu totul altceva
faţă de modelul de la şcoală.
Un singur lucru voi spune despre asta.
Ştiţi ce se întâmplă
în nordul industrializat al Franţei?
Toate cele şapte universităţi
şi 200 de licee s-au unit
sub aceeaşi umbrelă,
iar universităţile sunt conduse
de Universitatea Catolică din Lille.
Iată ce-au făcut:
toate facultăţile predau acum
materii interdisciplinare, astfel încât
studenţii să aibă perspective diferite
şi să vadă că poţi aborda lucrurile
în mai multe feluri, nu doar unul,
şi că toţi trebuie să vorbim aceeaşi limbă.
Fără linişte.
În al doilea rând, toţi studenţii
sunt repartizaţi pe module,
în echipe, în interiorul cărora lucrează
şi trebuie să se înveţe unii pe ceilalţi.
Profesorul devine un mediator şi un ghid,
dar studenţii se învaţă unul pe celălalt.
Dacă împărtăşesc cunoştinţe,
e un lucru bun, nu e copiat.
Apoi, mai învaţă
că cunoaşterea nu înseamnă putere
şi nu e ceva ce o persoană deţine
în dauna altcuiva.
Cunoaşterea e experienţa împărtăşită
pe care o ai ca fiinţă socială.
Procesul de învăţare e acum clinic.
La ce bun să înveţi ceva
dacă teoria nu e cuplată cu practica?

Korean: 
명령을 받고 산업혁명의
기계를 다룰 줄 알면 됩니다.
그러나 학교 밖에서
인터넷 세대.
모두 지식을 공유하고 있습니다.
인터넷의 요점은 지적
재산 없는 오픈 소스에서
재능과 기술을 공유하고
아웃소싱으로 세계에
대한 지식을 갖습니다.
그것은 학교에서 배우는
것과 매우 다릅니다.
이것에 대해 한 가지
말씀드리겠습니다.
우리가 프랑스 북부 산업에서
무엇을 하는지 알고 있습니까?
7개 대학이 뭉쳐서
200개의 고등학교와
Catholic University of Lille의
지도 아래 움직입니다.
그들이 다음과 같은 일을 했는데
모든 대학은 학제간의
교육을 하고
학생은 다양한 관점을 배우며
한 가지 이상의 방법으로
사물을 보며
공통 언어를 공유합니다.
침묵하지 마라.
둘째, 모든 학생들은 이제
팀으로 모듈에 참석하며
그들의 팀과 함께 공부하며
학생들은 서로 가르칩니다.
선생님은 촉진자와
안내자가 되며
학생들은 서로 가르칩니다.
그들이 지식을 공유한다면
좋고. 컨닝이 아닙니다.

German: 
Und so wird das Wissen der Welt
auf Crowdsourcing-Art zusammengetragen.
Schule funktioniert ganz anders.
Ich möchte dazu Folgendes sagen.
In Nordfrankreich geschieht Folgendes:
Alle sieben Universitäten
und 200 Schulen kooperieren,
und die Katholische Uni Lille
führt all diese Universitäten an.
Alle Fakultäten lehren
nun fächerübergreifend
und öffnen neue Perspektiven
und Sichtweisen auf die Dinge:
Kommunikation statt Schweigen.
Und zweitens:
Die Lernenden werden
Modulen und Teams zugeordnet.
Und diese Teams
unterrichten sich gegenseitig.
Der Dozent agiert
als Moderator und Betreuer,
und die Lernenden teilen ihr Wissen.
Das ist gut,
das ist kein Betrug.
So lernen sie,
dass Wissen nicht gleich Macht ist.
Man besitzt sie nicht
und nutzt sie gegen andere.
Wissen ist ein Erlebnis,
das sozialen Wesen gemein ist.
Der Lernvorgang ist nüchtern.
Was nützt die Theorie,
wenn die Praxis ausbleibt?

Hindi: 
और लोगों के जरिये ज्ञान को
दुनिया के साथ बाँटना है।
स्कूलों में जो वो सीख रहें हैं
ये उससे काफी अलग है।
तो इस बारे में मुझे एक बात
कहना है।
जानते है फ्रांस के उत्तरी औद्योगिक
इलाके में हम क्या कर रहें हैं?
वहाँ के सभी 7 विश्वविद्यालय
और 200 स्कूल संगठित हो गए हैं,
विश्वविद्यालयों की अगुवाई
कैथोलिक यूनिवर्सिटी ऑफ लिले ने की।
सुनिए उन्होंने क्या किया:
सभी विभाग अब एक से अधिक
विषय पढ़ा रहें हैं ताकि
शिक्षार्थी कई दृष्टिकोण सीख सकें
और समझें कि किसी चीज़ को
जानने के एक से अधिक तरीके हो सकते हैं।
और उनको एक समान भाषा का
उपयोग करना है।
वहाँ चुप बैठना मना है।
दूसरे, सभी विद्याथियों को
कोई विषय दिया जाता है
और वो समूह बनाकर काम करते हैं
सभी विद्यार्थियों को
एक दूसरे को सीखाना होता है।
शिक्षक की भूमिका समन्वयक और
मार्गदर्शक की होती है,
लेकिन विद्यार्थियों को
एक दूसरे को सीखाना होता है।
अगर वो ज्ञान बाँटते है तो,
अच्छा है—यह नकल नहीं है।
वो ये सीखते है कि
ज्ञान शक्ति नहीं है
और वो भी नहीं जिसे हम
दूसरों के नुकसान पर सीखते हैं।
ज्ञान सामाजिक प्राणी होने का
आपका सांझा अनुभव हैं।
शिक्षा अब अनुभव से
ग्रहण की जाती हैं।
उस पढ़ाई का क्या फायदा
जहाँ सीखें सिद्धांत
अमल में ना लाये जा सकें?

Arabic: 
ثم يبدأون بحشد المعرفة في
في العالم بشكل جماعي
وهي معرفة مختلفة تماماً
عن تلك التي تحصلونها في المدرسة
دعوني أقول شيئاً واحداً
حيال ذلك
هل تعرفون ماذا نفعل في
شمال فرنسا الصناعي؟
اجتمعت 7 جامعات مع بعضها
ومع 200 مدرسة ثانوية
والجامعات ترأسها جامعة
ليل الكاثوليكية
إليكم ما فعلوه:
جميع الكليات تدرِّس مناهج
متعددة التخصصات؛ كي
يتعلم الطلاب جوانب مختلفة
من المعرفة
وتتيح طرق جديدة لرؤية الأمور
ويجب أن تستخدموا لغة مشتركة
وليس إلتزام الصمت
ثانياً، وُضع كل الطلاب الآن
في وحدات
على شكل فِرَق،
ويعملون ضمن الفريق
وعلى الطلاب أن يعلموا
بعضهم بعضاً
يصبح المدرِّس ميسِّر ومرشد
ولكن يجب على الطلاب تعليم
بعضهم بعضاً
سيكون من الجيد أن يشاركوا المعرفة
وليس ذلك غش
ثم يتعلمون أن المعرفة ليست قوة
ولا شيء يتملكه الشخص
على حساب الآخرين
المعرفة هي التجربة المشتركة
التي تعيشها ككائن اجتماعي
كما أن التعلم أصبح تحليلياً
ما نفع التعلم
إن لم تتفق النظرية مع التطبيق؟

Italian: 
e iniziare a condividere
la conoscenza del mondo.
È così diverso
da ciò che imparate a scuola.
Quindi lasciatemi dire una cosa.
Sapete cosa stiamo facendo
nella Francia industriale del nord?
Tutte e sette le università
e i 200 licei
si sono unite,
e le università sono guidate
dall’Università Cattolica di Lille.
Abbiamo fatto questo:
tutte le facoltà ora
sono interdisciplinari per far
conoscere varie prospettive,
per capire che esiste più
di un punto di vista
e che bisogna condividere
un linguaggio comune.
Non il silenzio.
Poi, tutti gli studenti
vengono inseriti in moduli,
e lavorano in gruppo
e devono insegnarsi
le cose a vicenda.
L’insegnante è
un facilitatore e una guida,
ma gli studenti devono
insegnarsi le cose a vicenda.
Se condividono le conoscenze
va bene—non è barare.
E imparano che
la conoscenza non è potere
o qualcosa che uno possiede
a spese di un altro.
Ma un’esperienza condivisa
che puoi fare in quanto essere umano.
Oggi imparare è asettico.
Cosa c’è di bello nell’imparare
se la teoria
non è accoppiata alla pratica?

Chinese: 
并开始将世界的知识聚集在一起.
这跟你在学校学知识很不一样.
关于这个让我说一点.
你知道我们在法国工业化的北部做什么吗?
7所综合大学聚在一起
包括200所高中,
而这些大学由里尔天主教大学领导.
这是他们已经做到的:
现在所有的教员都在跨学科的教学
这样你可以学到各种不同的观点
而且有不止一种方法来看待事物
你必须分享一种共同的语言.
也不是一片寂静.
第二, 所有的学生都被放进了队伍模块
团队之间互相合作
学生们互相教.
老师成为了一个引导者和一个向导,
但是学生们必须互相教.
如果他们分享知识,
是好事 -不是作弊.
然后他们知道知识不是力量
而是一种以牺牲他人为代价的东西.
知识是你作为一个社会的共同经历.
现在的学习是临床的.
如果理论没有与实践结合在一起
学习有什么好处呢?
所以他们的学习是临床性的.

Danish: 
- og begynde at crowdsource
hele verdens viden i fællesskab.
Det er helt anderledes
end i skolen.
Lad mig sige en ting om det.
Ved I, hvad vi gør i
det nordfranske industriområde?
Alle syv universiteter
og 200 højskoler er gået sammen.
og universiteterne bliver anført
af universitetet i Lille.
Dette er, hvad de har gjort:
Alle lærere underviser tværfagligt,
så man lærer flere perspektiver,
at man kan se forskelligt på ting
og skal dele et fælles sprog.
Ingen siloer.
For det andet bliver de studerende
sat på moduler i hold,
og de lærer i hold, så de
studerende underviser hinanden.
Underviseren bliver
en facilitator og vejleder,
men de studerende
underviser hinanden,
og hvis de deler viden,
er det godt, det er ikke snyd.
Så lærer de, at viden ikke er magt,
noget som man har
på andres bekostning.
Viden er en fælles oplevelse,
man har som en social skabning.
Og at læring nu er klinisk.
Hvad nytter læring, hvis teorien
ikke bliver forbundet med praksis?

Spanish: 
Y empezar a compartir
el conocimiento del mundo, juntos.
¡Esto es tan diferente de lo que
te enseñan en la escuela!
Voy a deciros algo sobre esto.
¿Sabéis lo que estamos haciendo
en el norte industrial de Francia?
Las 7 universidades se han unido,
y 200 institutos,
y las universidades
están siendo lideradas
por la Universidad
Católica de Lille.
Esto es lo que han hecho:
todas las facultades enseñan
interdisciplinariamente. De modo que
aprendes varias perspectivas
y que hay más de una manera
de ver las cosas.
Y tienes que usar una lengua común.
Sin compartimentos aislados.
En segundo lugar, todos
los estudiantes están en módulos,
en grupos,
y trabajan con sus equipos.
Y los estudiantes tienen que
darse clases los unos a los otros.
El profesor se convierte
en un facilitador y un guía,
pero los estudiantes tienen que
darse clase los unos a los otros.
Si comparten su conocimiento,
es bueno. No es "copiar".
Y aprenden que el
conocimiento no es poder,
ni algo que uno posee
a expensas del otro.
El conocimiento es la experiencia
compartida que tienes
como ser social.
Y el aprendizaje, ahora, es clínico.
¿Qué sentido tiene aprender
si la teoría
no se une con la práctica?

Dutch: 
En om de kennis van de wereld
samen te crowdsourcen.
Dat is zo anders
dan wat je op school leert.
Ik wil er één ding over zeggen.
Weet je wat we in het
industriële Noord-Frankrijk doen?
De zeven universiteiten en 200 middelbare
scholen zijn samengekomen...
De universiteiten worden geleid
door de Katholieke Universiteit van Lille.
Faculteiten geven interdisciplinair les,
zodat je meerdere perspectieven leert...
en je hebt een gemeenschappelijke taal.
Geen silo's.
Ook worden studenten nu
in teams geplaatst.
Ze moeten met hun team werken
en elkaar lesgeven.
De leraar begeleidt ze,
maar de studenten geven elkaar les.
Kennis delen is goed, het is geen afkijken.
Ze leren dat kennis geen macht is
die je krijgt ten koste van een ander.
Kennis is de gedeelde ervaring
die je als mens hebt.
Het leren gaat nu klinisch.
Wat heb je aan theorie
als het niet wordt gelinkt aan de praktijk?

Indonesian: 
dan mulai urun daya
pengetahuan dunia bersama.
Itu begitu berbeda dibandingkan
dengan yang kalian dapat di sekolah.
Jadi, biar saya katakan
satu hal tentang ini.
Kalian tahu apa yang kami lakukan
di Perancis industrial utara?
Ketujuh universitas telah bersatu
dan 200 SMU,
dan semua universitas ini dipandu
oleh Universitas Katolik Lille.
Ini yang telah mereka lakukan.
Semua fakultas kini mengajar
interdisipliner
agar kalian belajar
beragam perspektif
dan ada lebih dari satu cara
untuk memandang hal-hal
dan Anda harus berbahasa sama.
Tak ada kesenyapan.
Kedua, semua siswa sekarang
dimasukkan ke modul-modul,
dalam tim-tim,
dan mereka bekerja dengan tim mereka
dan siswa-siswa ini
harus saling mengajar.
Guru menjadi fasilitator
dan pemandu,
tetapi para siswa
harus saling mengajar.
Jika mereka berbagi pengetahuan,
itu bagus, bukan mencontek.
Lalu mereka belajar
bahwa pengetahuan bukanlah kuasa
dan sesuatu yang dimiliki seseorang
dengan merugikan orang lain.
Pengetahuan ialah pengalaman bersama
yang dimiliki
sebagai makhluk sosial.
Serta pembelajarannya kini klinis.
Apa bagusnya belajar
jika teori tidak dipadukan
dengan praktik?

Swedish: 
och börja crowdsourca
kunskapen om världen tillsammans.
Det är så annorlunda mot
det ni lär er i skolan.
Låt mig säga en sak om det här.
Vet ni vad vi gör i det
industrialiserade norra Frankrike?
Alla 7 universitet
har gått ihop,
de 200 gymnasieskolorna
och universiteten leds av det
Katolska Universitetet i Lille.
Det här är vad de har gjort:
alla fakulteter undervisar nu
tvärvetenskapligt, så att
de lär sig olika perspektiv
och att det finns mer än ett sätt
att se på saker
och de måste dela
ett gemensamt språk.
Ingen tystnad.
För det andra, alla elever
indelas nu i moduler,
i lag,
och de arbetar med sina lag
och eleverna måste
lära varandra.
Läraren blir
en facilitator och en guide,
men eleverna måste
lära varandra.
Om de delar kunskap så
är det bra, det är inte fusk.
De lär sig då att
kunskap inte är makt
och någonting man har
på bekostnad av andra.
Kunskap är den gemensamma erfaren-
het man har som en social varelse.
Lärandet är nu kliniskt.
Vad är det för mening med att
lära sig
om teorin inte används
tillsammans med övning?

French: 
Je vais vous dire une chose à ce sujet.
Vous savez ce qu'ils font
dans le nord de la France ?
Sept universités et 200 lycées
se sont réunis,
chapeautés
par l'université catholique de Lille.
Voici ce qu'ils ont fait :
toutes les facultés
ont un caractère interdisciplinaire
pour offrir un éventail de perspectives
et d'angles de vue différents
en parlant un langage commun.
Pas de silence.
Les étudiants sont placés dans des modules
en équipes, et ils doivent
tous travailler ensemble,
et les étudiants doivent
enseigner les uns aux autres.
Le professeur fait office
de médiateur et de guide,
ce sont les étudiants
qui doivent s'enseigner des choses.
S’ils partagent des connaissances
- tant mieux - ce n'est pas de la triche.
Ils apprennent que
le savoir n'est pas un pouvoir
ou quelque chose qu'on possède
au détriment de quelqu'un d'autre.
Le savoir est l'expérience partagée
de tout être social.
La pédagogie d'aujourd'hui est clinique.
Quel est l'intérêt d'apprendre
si la théorie n'est pas mise en pratique ?
C'est une pédagogie clinique,
telle que l'apprentissage communautaire,
que vous connaissez tous,
et ils l'ont élevé au rang de pédagogie.

English: 
and begin to crowdsource the
knowledge of the world together.
That is so different than
what you're getting in school.
So let me say one thing about this.
You know what we're doing
in northern industrial France?
All 7 universities
have come together
and 200 high schools,
and the universities are led by
Catholic University of Lille.
Here's what they've done:
all faculty now teach
interdisciplinary so that
you learn various perspectives
and there's more than one way
to look at things
and you have to
share a common language.
No silence.
Secondly, all the students now
are put into modules,
in teams,
and they work with their teams
and the students have to
teach each other.
The teacher becomes
a facilitator and a guide,
but the students have to
teach each other.
If they share knowledge,
it's good—it's not cheating.
Then they learn that
knowledge is not power
and something one possesses
at the expense of the other.
Knowledge is the shared experience
you have as a social being.
And the learning now is clinical.
What's the good of learning
if theory isn't
brought together with practice?

Polish: 
wspólne wytwarzanie (crowdsourcing)
wiedzy świata.
Coś innego niż to,
co dostajesz w szkole.
Pozwólcie, że coś o tym powiem.
Wiecie co robią w północnej,
przemysłowej Francji?
Wszystkie 7 uniwersytetów
zebrało się razem
z nimi 200 liceów,
oraz uniwersytety pod wodzą
Katolickiego Uniwersytetu Lille.
Oto co zrobili:
wszystkie wydziały
uczą teraz interdyscyplinarnie
pokazując różne perspektywy
i to,
że sposobów patrzenia
jest więcej niż jeden
i że trzeba znaleźć wspólny język.
Brak ciszy.
Po drugie, uczniowie i studenci
wchodzą w skład modułów
jako zespoły,
i pracują ze swoimi zespołami,
i muszą uczyć siebie nawzajem.
Nauczyciel staje się przewodnikiem
i pomocnikiem,
ale to uczniowie
uczą siebie nawzajem.
Jeśli dzielą się wiedzą, to dobrze.
Nie mówi się o ściąganiu.
Dzięki temu uczą się, że wiedza
nie jest władzą
i czymś co ma się kosztem innych.
Wiedza to wspólne doświadczenie,
które masz jako byt społeczny.
Uczenie się jest teraz
oparte na działaniu.
Jaki pożytek z nauki
jeśli teorii nie towarzyszy
praktyka?

Serbian: 
i počinje da se sakuplja
svetsko znanje.
To se mnogo razlikuje
od onoga što učite u školi.
Reći ću jednu stvar u vezi sa ovim.
Znate šta radimo u severnoj
industrijskoj Francuskoj?
Svih sedam univerziteta i 200
srednjih škola su se udružili.
Univerzitete vodi
Katolički univerzitet u Lilu.
Evo šta su uradili.
Svi profesori sada podučavaju
interdisciplinarno
tako da učite razne perspektive
i postoji više načina
za posmatranje stvari
i morate da delite
zajednički jezik. Nema ćutanja.
Drugo, svi su učenici sada
podeljeni u timove
i rade sa svojim timovima
i moraju da podučavaju jedni druge.
Profesor postaje pomoćnik i vodič,
ali studenti
podučavaju jedni druge.
Ako dele znanje to je dobro,
nije varanje.
Onda uče da znanje nije moć
i nešto što neko poseduje
na štetu drugog.
Znanje je iskustvo koje delite
kao društveno biće.
Učenje je sad kliničko.
Čemu učenje
ako nije spojeno sa praksom?
Njihovo učenje je kliničko.

Norwegian: 
-og begynne å samle
verdens kunnskap.
Det er så ulikt skolen.
La meg si én ting om dette.
Vet dere hva vi gjør
i Nord-Frankrike?
Sju universiteter
og 200 skoler er samlet.
De ledes av Lille katolske
universitet. Dette har de gjort:
Fakultetene underviser tverrfaglig,
så man lærer ulike perspektiver-
-og deler et felles språk.
Ingen stillhet.
For det andre plasseres
alle studentene i team.
Studentene må undervise hverandre.
Læreren blir en tilrettelegger,
men studentene må undervise.
Deler de kunnskap, er det ikke juks.
De lærer at kunnskap ikke er makt,
noe man har på bekostning av andre.
Kunnskap er din delte erfaring.
Undervisningen er nå klinisk.

Spanish: 
Su aprendizaje es crucial.
Han hecho aprendizaje-servicio,
como todos vosotros,
y lo han elevado a pedagogía.
Sea lo que sea lo que aprendáis,
tenéis que aplicarlo
con vuestros conciudadanos
en la vecindad de
estas universidades.
¿Qué os parece?
La Universidad Católica de Lille.
Esa es la Revolución.
-Yo creo en la teoría darwiniana
de que la humanidad es
más darwiniana
que utópica.
¿Que haría con la
corrupción y el fraude?
Voy a ser claro:
Soy un anti-utópico.
Si leéis mis libros,
yo no creo en las utopías.
No me gustan las utopías.
Creo que las utopías son peligrosas.
Nuestro espíritu humano,
el espíritu empático,
está diseñado para mostrar compasión
por nuestras debilidades,
nuestra existencia precaria.
Un mundo empático
nunca es un mundo utópico.
Las utopías
son mundos perfectos.
No hay mortalidad;
no hay dolor,
no hay sufrimiento,
y todo es perfecto.
Ese mundo no existe.

Indonesian: 
Jadi, pembelajaran mereka klinis.
Mereka telah mengambil
kuliah kerja nyata,
yang mana kalian semua
lakukan di sini,
dan mereka telah menaikkan
ke pedagogi.
Jadi, apa pun yang kalian pelajari,
kalian harus menerapkannya
dengan sesama rakyat
di kampung-kampung
tempat universitas ini berada.
Bagaimana menurut kalian?
Universitas Katolik Lille.
Itu revolusi.
Saya percaya kepada teori Darwinisme
mengenai kemanusiaan menjadi
lebih Darwinisme daripada utopis.
Apa yang akan kau lakukan dengan,
pada dasarnya, korupsi dan penipuan?
Biar saya sangat perjelas,
saya antiutopis.
Jika Anda baca buku-buku saya,
saya tak percaya kepada utopia.
Saya tak suka utopia.
Menurut saya utopia berbahaya.
Jiwa manusia kita, jiwa empatik,
dirancang untuk menunjukkan
belas kasih kepada kelemahan kita,
keberadaan genting kita.
Sebuah dunia empatik tidak pernah
menjadi dunia utopia.
Utopia adalah dunia yang sempurna.
Tak ada kematian,
tak ada sakit, tak ada penderitaan,
dan setiap momen adalah sempurna.
Tak ada dunia semacam itu.

Chinese: 
他们接受了服务学习, 你们也是,
他们已经升到了教育学的高度.
所以不管你在学什么,
你必须应用到这些大学
所在的社区里的同胞上.
你觉得怎么样?
里尔的天主教大学.
那是一场革命.
我相信达尔文的人性理论
比起乌托邦主义人类更倾向于达尔文主义.
关于腐败和欺诈你会怎么做呢?
让我明确地说: 我是一个反乌托邦主义者
如果你读了我的书就知道
我不相信乌托邦.
我不喜欢乌托邦.
我认为乌托邦是很危险的
我们的人类精神, 移情的精神
被设计成同情我们的弱点
——我们脆弱的存在.
一个充满感情的世界绝不是一个乌托邦式的世界
乌托邦是完美的世界.
那里没有死亡,
没有痛苦,
没有忍受,
每一刻都是完美的.
没有这样的世界.
我回顾了历史, 它说

Arabic: 
بالتالي تعلمهم تحليلي
أخدوا دروس التعلم الخدمي
التي حصلتم عليها جميعاً
لقد نهضوا بعلم التربية
بالتالي، أي شيء تتعلمه
عليك تطبيقه مع المواطنين
الآخرين حولك
في الأحياء التي تتواجد
فيها هذه الجامعات
ما رأيكم في ذلك؟
جامعة ليل الكاثوليكية
هذه هي الثورة
أنا مؤمن بنظرية داروين
بأن البشرية داروينية أكثر
من كونها طوباوية
ماذا ستفعلون حيال الفساد
والاحتيال بشكل أساسي؟
دعوني أكون أكثر وضوحاً:
أنا ضد الطوباوية
إذا قرأتكم كتبي، ستجدون
أنني لا أؤمن بالمدن الفاضلة
لا أحب المدن الفاضلة
أعتقد أنها خطيرة
روحنا البشرية،
الروح التعاطفية
مصممة لتظهر تعاطفاً
تجاه عجزنا
ووجودنا الهش
العالم المتعاطف ليس أبداً
عالم طوباوي
المدن الفاضلة هي عوالم
تتسم بالكمال
لا فناء فيها
لا يوجد ألم فيها ولا معاناة
وكل لحظة كاملة
ولا يوجد عالم كهذا

Serbian: 
Uzeli su učenje na osnovu
usluge, što ste svi imali,
i podigli su ga na pedagogiju.
Šta god da učite,
morate to da primenite
sa vašim sugrađanima
u krajevima gde se nalaze
ti univerziteti.
Šta kažete na to?
Katolički univerzitet u Lilu.
To je revolucija.
Verujem u Darvinovu teoriju
da su ljudi više darvinijanci
nego utopisti.
Šta biste vi uradili
u vezi sa korupcijom i prevarom?
Biću veoma jasan,
ja sam protiv utopije.
Ako čitate moje knjige,
ne verujem u utopije,
ne volim utopije,
mislim da su opasne.
Naš ljudski duh, empatički duh,
stvoren je da pokaže samilost
prema našim slabostima,
našem nesigurnom postojanju.
Empatični svet
nikad nije utopijski.
Utopije su savršeni svetovi.
Nema smrtnosti,
nema bola, nema patnje
i svaki trenutak je savršen.
Takav svet ne postoji.

Swedish: 
Så deras lärande är kliniskt.
De har tagit service-lärande,
som ni alla har gjort här,
och de har upphöjt det till
pedagogik.
Så vad de än lär sig,
måste de tillämpa det
tillsammans med sina medmänniskor
i grannskapen
där dessa universitet ligger.
Vad tycker du om det?
Katolska universitetet i Lille.
Det är revolutionen.
Jag tror på Darwins teori
om att mänskligheten är
mer darwinistisk än utopisk.
Vad skulle du göra med
korruption och bedrägeri?
Låt mig vara mycket tydlig:
Jag är anti-utopisk.
Om ni läser mina böcker, ser ni att
jag inte tror på utopier.
Jag gillar inte utopier.
Jag tror att utopi är farligt.
Vår mänskliga anda,
den empatiska andan,
är gjord för att visa medkänsla
för våra svagheter,
vår osäkra existens.
En empatisk värld är
aldrig en utopisk värld.
Utopier är
världar som är perfekta.
Det finns ingen dödlighet,
det finns ingen smärta,
det finns inget lidande
och varje ögonblick är perfekt.
Det finns ingen sådan värld.

Romanian: 
astfel că procesul de învăţare e clinic.
Au luat procesul de învăţare
ca un serviciu, practicat aici,
şi l-au ridicat la rang de pedagogie.
Astfel că orice înveţi acolo,
trebuie să aplici pe concetăţenii tăi
din cartierele
în care se află aceste universităţi.
Ce ziceţi de asta?
Universitatea Catolică din Lille.
Asta înseamnă revoluţie.
Cred în teoria lui Darwin
cum că omenirea
e mai mult darwiniană decât utopică.
Ce măsuri aţi lua
împotriva corupţiei şi fraudei?
Să fie clar: sunt antiutopic.
Dacă-mi citeşti cărţile,
vei vedea că nu cred în utopii.
Nu-mi plac utopiile
şi le consider periculoase.
Spiritul nostru uman, cel empatic,
e conceput să arate compasiune
faţă de slăbiciunile noastre,
faţă de existenţa noastră fragilă.
O lume empatică nu poate fi utopică.
Utopiile sunt lumi perfecte.
Nu există mortalitate,
nu există durere sau suferinţă,
fiecare moment e perfect.
Nu există asemenea lumi.

Japanese: 
なので、彼らの学習は
臨床的です。
皆さんもそうしたように、
彼らもサービス学習を習得し、
それを、教育学へと昇格しました。
何を習っていようとも、
それを、それら大学の近所の
同郷市民に、適用
しなければなりません。
どう思われますか？
リール・カトリック大学。
それが革命です。
私は、ダーウィンの進化論を
信じています。
人類において、夢想家よりは、
ダーウィン派です。
汚職や、詐欺については、
基本的にどう対処しますか？
きちんと明確にしましょう：
私は、アンチ夢想家です。
私の本を読めば、理想郷を
信じていないのは明確で、
理想郷は嫌いです。
理想的改革案は、危険だと考えます。
人間の精神、共感的の精神は、
私達のもろさに、思いやりを
表すように意図されています。
—私達の不安定な存在に。
思いやりのある世界は、
理想郷には、なり得ない。
理想郷は、パーフェクトな
世界のことです。
死の必然性が無い。
痛みが無く、
苦しみが無く、
絶えず、パーフェクトである。
そんな世界は存在しません。

Portuguese: 
O aprendizado deles é clínico.
Pegaram o aprendizado em serviço,
como é o caso de vocês,
e elevaram a pedagogia.
O que vocês aprendem
é aplicado com os demais cidadãos,
nas vizinhanças
onde estão as universidades.
Gostaram da ideia?
Universidade Católica de Lille.
Ume revolução.
Acredito na Teoria de Darwin,
que a humanidade é
mais darwiniana que utópica.
O que fazer então
com corrupção e fraude?
Para deixar claro:
sou contra a utopia.
Leia meus livros.
Não acredito em utopia.
Não gosto de utopia;
acho que é perigosa.
Nosso espírito humano, de empatia,
foi criado para ter
compaixão diante de fraquezas,
da nossa existência precária.
O mundo da empatia nunca é utópico.
Utopias são mundos perfeitos.
Não há mortalidade,
nem dor ou sofrimento
e cada momento é perfeito.
Esse mundo não existe.

Norwegian: 
Hva er vitsen med å lære
om ikke teori og praksis forenes?
De har tatt tjenestelæring
og hevet det til pedagogikk.
Så det man lærer, må anvendes
i universitetets nærområde.
Hva synes dere? Lille katolske
universitet. Det er revolusjonen.
Jeg tror på teorien om at mennesker
er mer darwinistiske enn utopiske.
Hva ville du gjøre
med korrupsjon og svindel?
For å være klar: Jeg er anti-utopist.
Jeg tror ikke på utopier.
Jeg mener at utopier er farlige.
Vår menneskelige,
empatiske ånd er formet-
-for å vise medfølelse
med våre svakheter og vår...
...utrygge eksistens.
En empatisk verden er aldri utopisk.
Utopier er perfekte verdener. Det er
ingen dødelighet, smerte, lidelse.
Alt er perfekt.
Den verdenen finnes ikke.

Polish: 
A więc uczenie się
jest oparte na działaniu.
Nauczanie z usługi,
stało się pedagogią.
Zatem czegokolwiek się uczysz,
musisz stosować to
wobec innych obywateli
w sąsiedztwach, w których
znajdują się uniwersytety.
Podoba się wam?
Katolicki Uniwersytet Lille.
To jest rewolucja.
Wierzę w teorię Darwina,
w ludzkość bardziej darwinowską
niż utopijną.
Co zrobilibyście
z korupcją i oszustwem?
Niech będzie jasne,
że jestem antyutopijny.
W moich książkach przeczytacie,
że nie wierzę w utopie.
Nie lubię utopii. Myślę,
że utopia to niebezpieczeństwo.
Nasz ludzki duch,
duch empatii,
jest zaprojektowany, by okazywać
współczucie wobec ułomności
w naszej niestabilnej egzystencji.
Empatyczny świat nie jest
światem utopijnym.
Utopie to światy perfekcyjne.
Nie ma moralności,
nie ma bólu,
nie ma cierpienia,
a każda chwila jest doskonała.
Nie ma takiego świata.

Hindi: 
इसलिए पढ़ाई अब अनुभव पर
आधारित हैं।
उन्होंने सेवा-शिक्षा की पद्धति
अपनाई हैं जो आप अभी कर रहें हैं,
उन्होंने शिक्षण के स्तर को बढ़ा दिया है।
तो आप जो भी सीख रहें हो,
उसे आपको अपने समुदाय के
सदस्यों के साथ प्रयोग में लाना होगा
उन मोहल्लों में जहाँ ये
विश्वविद्यालय स्थित है।
कैसा लगा यह विचार?
कैथोलिक यूनिवर्सिटी ऑफ लिले।
यह क्रांति है।
मैं डार्विन के सिद्धांत में यकीन
करता हूँ
जो आदर्शवादिता के बजाए
मानवता के विकास की बात करता है।
भ्रष्टाचार और धोखाधड़ी के खिलाफ
आप क्या करेंगे?
मैं यह स्पष्ट बता दूँ:
मैं आदर्शवाद के खिलाफ हूँ।
अगर आपने मेरी किताबें पढ़ी हैं,
मैं आदर्शवाद में यकीन नहीं रखता।
मुझे आदर्शवादी पसंद नहीं हैं।
मुझे लगता है ये खतरनाक है।
इंसान की मूल प्रकृति
सहानुभूति की है,
जिसका रुझान हमारी कमजोरी
पर सहानुभूति दर्शाना है
—हमारा अनिश्चित अस्तित्व।
सहानुभूति की दुनिया
कभी आदर्शवादी नहीं हो सकती।
आदर्शवादी वो होते है
जिन्हें दुनिया आदर्श नज़र आती है।
उनकी नज़र में
ना कोई मरता है,
ना कहीं दर्द है,
ना कहीं वेदना है,
उनकी नज़र में सब ठीक है।
लेकिन दुनिया ऐसी नहीं है।

English: 
So their learning is clinical.
They've taken service-learning,
which you all did here,
and they've elevated to pedagogy.
So whatever you're learning,
you have to apply it
with your fellow citizens
in the neighborhoods
where these universities are.
How do you like that?
Catholic University of Lille.
That's the revolution.
I believe in the Darwinian theory
of humanity being
more Darwinian than utopian.
What would you do about
basically corruption and fraud?
Let me be very clear:
I am an anti-utopian.
If you read my books,
I don't believe in utopias.
I don't like utopias.
I think utopia is are dangerous.
Our human spirit,
the empathic spirit,
is designed to show compassion
to our frailties
—our precarious existence.
An empathic world is
never a utopian world.
Utopias are
worlds that are perfect.
There's no mortality,
there's no pain,
there's no suffering,
and every moment is perfect.
There's no such world.

Korean: 
그런 다음 그들은 지식은
힘이 아님을 배우며
상대방을 희생해서 얻는
소유물이 아님을 배웁니다.
지식은 사회적 존재이므로
공유된 경험입니다.
그리고 이 학습은 임상적입니다.
실전이 없는 이론으로
공부하는 이유가 뭔지.
그래서 그들의 학습은
임상적입니다.
그들은 여기서 여러분처럼
서비스 학습을 하며
그들은 교육학을 높였습니다.
그래서 여러분이
무엇을 배우던지
그것을 시민들에 적용해야 하며
대학교가 있는 인근 지역에도
마찬가지 입니다.
마음에 듭니까?
Catholic University of Lille.
그것은 혁명입니다.
저는 다윈 이론을 믿는데
인류의 존재는 유토피아보다
더 다윈 주의자 입니다.
부패와 사기에 대해
무엇을 할 수 있습니까?
분명하게 합시다,
저는 반 유토피안입니다.
제 책을 읽으면 알겠지만
유토피아를 믿지 않습니다.
유토피아가 싫습니다.
유토피아는 위험하다고 생각합니다.
우리의 인간 정신,
공감 정신은
우리의 약점과
불안정한 존재에

German: 
Sie engagieren sich wie Sie
im Bereich des Service-Learning
und denken pädagogisch.
Egal, was man lernt,
man muss es mit den Mitmenschen
außerhalb der Universität teilen.
Wie gefällt Ihnen das?
Die Katholische Universität Lille.
Das ist die Revolution.
Ich glaube an den Darwinismus.
Ich glaube nicht
an einen utopischen Ansatz.
Wie denken Sie
über Korruption und Betrug?
Ich bin definitiv
ein Gegner der Utopie.
In meinen Büchern ist zu lesen,
dass ich nicht an Utopien glaube
und Utopien für gefährlich halte.
Menschliche Empathie
ist darauf ausgerichtet,
Mitgefühl für
unsere Schwächen zu haben
und für unsere...
zerbrechliche Existenz.
Eine empathische Welt
ist keine utopische Welt.
Utopien sind perfekte Welten.
Es gibt keine Sterblichkeit,
keinen Schmerz und kein Leid.
Jeder Moment ist perfekt.
So eine Welt gibt es nicht.

French: 
Tout ce que vous apprenez,
vous devez l'appliquer
avec vos concitoyens
dans les quartiers
autour de ces universités.
Ça vous plaît ?
L'Université Catholique de Lille...
C'est ça, la révolution.
Je suis plus un Darwiniste
qu'un utopiste
en ce qui concerne l'humanité.
Que feriez-vous contre
la corruption et la fraude ?
Je vais être très clair :
je suis un anti-utopiste.
Je ne crois pas à l'utopie.
Je n'aime pas l'utopie.
Je pense que l'utopie est dangereuse.
Notre esprit humain, l'esprit empathique,
est conçu pour compatir
avec nos faiblesses,
notre existence précaire.
Un monde empathique n'est jamais
un monde utopique.
Les utopies sont des mondes parfaits.
Sans mortalité,
sans douleur, sans souffrance,
où chaque instant est parfait.
Ce monde n'existe pas.
L'histoire qui nous montre que
les sociétés les plus civilisées

Italian: 
Oggi l’apprendimento è asettico.
Dal service-learning,
che tutti voi conoscete,
siamo passati alla pedagogia.
Quindi qualunque
cosa stiate imparando,
dovete applicarlo
con altre persone,
nei quartieri
universitari.
Vi piace?
L’Università di Lille.
Questa è la rivoluzione.
Credo nella teoria di Darwin
secondo cui l’umanità
è più darwiniana che utopica.
Come gestire
corruzione e frode?
Voglio essere chiaro:
sono anti-utopico.
Se avete letto i miei libri,
sapete che io non credo nelle utopie.
Non mi piacciono.
Penso che siano pericolose.
Il nostro spirito umano,
il nostro spirito empatico,
è disegnato per mostrare compassione
verso la fragilità umana,
la nostra esistenza effimera.
Un mondo empatico non è
mai un mondo utopico.
Le utopie sono
mondi perfetti.
Non esiste la morte,
non esiste il dolore,
non esiste la sofferenza,
e ogni istante è perfetto.
Non esiste un mondo del genere.

Danish: 
De har studeret gennem
Service Learning, ligesom alle jer,
og så går de videre til pædagogik,
så hvad man end lærer,
skal man anvende det
sammen med ens medborgere
i området omkring universiteterne.
Hvad synes I om det?
Det Katolske Universitet i Lille.
Det er revolutionen.
Jeg tror på Darwins teori,
at mennesket er mere
darwinsk end utopisk.
Hvad vil du gøre ved
korruption og bedrageri?
EN EMPATISK MODFORTÆLLING
Jeg er anti-utopiker.
Hvis du læser mine bøger,
tror jeg ikke på utopier,
jeg bryder mig ikke om utopier,
jeg synes, at utopier er farlige.
Vores empatiske menneskelige ånd
er designet til at vise medfølelse
med vores svagheder.
Med vores... vores...
skrøbelige eksistens.
En empatisk verden
er aldrig utopisk.
Utopier er perfekte verdener.
Der er ingen dødelighed,
ingen smerte, ingen lidelse,
og hvert øjeblik er perfekt.
Sådan en verden findes ikke.

Dutch: 
Ze leren klinisch.
Ze krijgen service-learning, net als jullie.
Dat is pedagogiek geworden.
Wat je ook leert, je moet het meteen
toepassen in de buurt van de universiteit.
Wat dacht je daarvan?
De Katholieke Universiteit van Lille.
Dat is de revolutie.
Ik geloof in de theorie van Darwin. Dat
de mens meer Darwiniaans dan utopisch is.
Wat zou u doen aan corruptie en fraude?
Ik zal heel duidelijk zijn.
Ik ben tegen de utopie.
Als je m'n boeken leest...
Ik geloof er niet in, ik hou er niet van.
Ik vind utopieën gevaarlijk.
Onze menselijke geest, onze empathie...
is ontworpen om compassie
te hebben voor onze zwakheden.
Ons onzekere bestaan.
Een empathische wereld
kan nooit een utopie zijn.
Een utopie is een perfecte wereld.
Er is geen sterfelijkheid, geen pijn.
Er is geen lijden en elk moment is perfect.
Dat bestaat niet.

Modern Greek (1453-): 
Η μάθησή τους λοιπόν
γίνεται στην πράξη.
Πήραν την μάθηση με την
συμβολή κοινωνικής εργασίας,
κάτι που όλοι σας εδώ κάνατε
και την πήγαν ένα βήμα παρακάτω,
στην παιδαγωγία.
Έτσι, ό,τι μαθαίνεις,
πρέπει να το εφαρμόσεις στην πράξη,
με τους συμπολίτες σου,
στις γειτονιές όπου βρίσκονται
αυτά τα πανεπιστήμια.
Πώς σας φαίνεται αυτό;
Καθολικό Πανεπιστήμιο της Λιλ.
Αυτή είναι η επανάσταση.
Πιστεύω στην Δαρβινική Θεωρία
και ότι η ανθρωπότητα είναι
περισσότερο Δαρβινική παρά ουτοπική.
Τι θα κάνατε για τη διαφθορά
και την απάτη;
Θα είμαι απόλυτα σαφής:
εγώ είμαι αντι-ουτοπιστής.
Αν διαβάσετε τα βιβλία μου, θα δείτε
ότι δεν πιστεύω στις ουτοπίες.
Δεν μου αρέσουν οι ουτοπίες.
Πιστεύω ότι είναι επικίνδυνες.
Το ανθρώπινο πνεύμα μας
διέπεται από ενσυναίσθηση,
είναι σχεδιασμένο για να δείχνει
συμπόνια στις αδυναμίες μας,
στην ευάλωτη ύπαρξή μας.
Ένας κόσμος με ενσυναίσθηση
δεν είναι ποτέ ουτοπικός.
Οι ουτοπίες είναι κόσμοι
που είναι τέλειοι.
Δεν υπάρχει θνησιμότητα,
δεν υπάρχει πόνος,
δεν υπάρχει δυστυχία
και κάθε στιγμή είναι τέλεια.
Δεν υπάρχει τέτοιος κόσμος.

Hindi: 
मैंने इतिहास पढ़ा है
जो कहता है
सबसे सभ्य समुदाय वो हैं
जो सहानुभूति के जरिये बड़े
साम्राज्य खड़े कर सकता हैं।
और सहानुभूति का
एक बड़ा इतिहास है।
इसलिए मुझे सहानुभूति की
दुनिया पसंद हैं।
जहाँ हम एक दूसरे की
कमज़ोरियाँ समझते हैं,
हम एक दूसरे की इच्छाओं की
पूर्ति के लिए करुणा दिखाते हैं,
हम एक दूसरे को सहारा देते हैं
—और ये हम हर रोज़ करते हैं।
और जब हमारा जानने वाला
खुशी, दर्द या वेदना—
ये दया हम उन प्राणियों के लिए भी
दिखाते हैं जो मुसीबत में हैं।
ये सहानुभूति ही हैं जो हमारी ज़िंदगी
चला रहीं हैं, ना कि आदर्शवाद।
और मुझे लगता है जॉर्ज फ़्रेडरिक हेगल
यह समझ चुके थे।
उनका लिखा एक छोटा लेख मैंने
40 साल पहले पढ़ा था।
उन्होंने कहा, “खुशियाँ
इतिहास के कोरे पन्नें हैं,
क्योंकि वो एकता के युग थे।”
मैंने सोचा, “इसका मतलब क्या है?”
मैं बार बार यहीं सोचता रहा।
पर वो सही थे क्योंकि,
जब आप इतिहासकारों को पढ़ते हो
आप इतिहास में उनका मत पढ़ते हो,
आपको लगता है
हम बड़े तर्कहीन प्राणी हैं।
क्योंकि इतिहासकार वही लिखते हैं

Italian: 
Ho studiato un po’ di storia
e ho visto che
le società più civilizzate
sono quelle che riescono a integrare
l’empatia in sistemi più vasti.
Ed esiste una storia
dell’empatia.
Quindi a me piace un mondo empatico
dove capiamo
le rispettive fragilità,
mostriamo comprensione per
il desiderio altrui di realizzarsi,
dove ci cerchiamo
—e lo facciamo tutti i giorni.
E quando qualcuno che conosciamo
è felice, o soffre—
lo facciamo già con
gli animali che soffrono.
È l’empatia che regola
la vita, non le utopie.
E penso che George Frederick Hegel
l’avesse capito.
Ha scritto un passaggio
che lessi 40 anni fa.
“La storia non è il terreno della
felicità. I periodi di felicità,
sono in essa
pagine vuote”.
Mi chiesi cosa volesse dire.
Ho continuato a pensarci
a lungo.
Ebbene, ha ragione perché
quando leggiamo gli storici
e leggiamo la loro
visione della storia,
pensiamo di essere
delle creature patologiche.
Perché gli storici riportano sempre

Polish: 
Historia pokazuje,
że najbardziej
ucywilizowane społeczeństwa
to te w których empatia
staje się częścią władzy.
Empatia ma swoją historię.
Zatem podoba mi się empatyczny świat
gdzie rozumiemy ułomności innych,
okazujemy współczucie
wobec chęci rozkwitania innych,
gdzie sięgamy do innych
każdego dnia.
I kiedy ktoś kogo znamy
czuje radość, ból lub cierpienie –
jesteśmy razem z tymi,
którzy mają kłopoty.
To empatia napędza codzienne
życie, nie utopie.
Myślę, że G.F. Hegel
rozumiał to właściwie.
Napisał krótkie zdanie,
które przeczytałem 40 lat temu.
Brzmiało ono: „Szczęśliwość to
puste karty historii,
ponieważ są to okresy harmonii”.
„Co to znaczy?” – pomyślałem.
Myślałem o tym wciąż i wciąż.
Cóż, ma rację, ponieważ kiedy
czytasz historyków
i ich wizję historii,
myślisz sobie, że jesteśmy
patologicznymi stworzeniami,
ponieważ historycy zawsze kronikują

Danish: 
Når jeg søger i historien, ser jeg,
at de mest civiliserede samfund
er dem, der kan overføre
empati til større enheder,
Empatien har en historie.
Jeg foretrækker en empatisk verden,
hvor vi forstår hinandens svagheder,
Vi sympatiserer med hinandens ønske
om at indfri vores potentiale.
hvor vi rækker ud til hinanden,
og det gør vi hver eneste dag.
Og når nogen føler glæde
eller smerte eller lidelse...
Det gør vi med vores medskabninger,
når de har problemer.
Empati styrer det daglige liv,
ikke utopier,
og jeg synes,
at G. F. Hegel havde ret.
Han skrev en lille passage,
som jeg læste for 40 år siden:
"Lykken er historiens blanke sider,
for de er harmoniens perioder."
Hvad betyder det?
Jeg tænkte længe over det.
Han har ret,
for når man læser historikerne,
og man læser deres historiesyn,
ligner vi patologiske skabninger.

Dutch: 
Als je terugkijkt, zijn de meest
beschaafde maatschappijen...
die waarin er empathie voor het
grotere geheel is, en dat zie je terug.
Ik hou van een empathische wereld
waarin we elkaars zwakheden erkennen.
Waar we compassie hebben
voor elkanders wens om te floreren.
Waar we elkaar helpen,
en dat doen we elke dag.
Als een bekende pijn heeft...
Dit doen we met alle wezens
die problemen hebben.
Het dagelijks leven loopt op empathie,
niet op een utopie.
Georg Friedrich Hegel begreep dat.
Hij schreef een passage
die ik 40 jaar geleden heb gelezen.
Hij zei: 'Geluk is de lege bladen
van de geschiedenis.
Want daarin was er harmonie.'
Ik dacht: Wat betekent dat?
Ik bleef er maar over denken.
Hij heeft gelijk, want als je leest hoe
historici over geschiedenis denken...
zou je denken dat we psychopaten zijn.

Indonesian: 
Saya menelusur sejarah
dan dikatakan bahwa
masyarakat paling beradab
adalah masyarakat yang bisa
menggeser empati
ke kekuasaan lebih besar.
Ada sejarah itu, akan empati.
Jadi, saya suka dunia empatik
di mana kita memahami
kelemahan satu sama lain.
Kita menunjukkan belas kasih
dengan hasrat satu sama lain
untuk mekar,
Kita saling menjangkau,
dan kita melakukan ini setiap hari.
Lalu saat seseorang yang kita kenal
sedang riang, sakit, atau menderita,
kita lakukan ini
dengan sesama makhluk
yang dalam kesulitan.
Empatilah yang menjalankan
kehidupan sehari-hari, bukan utopia.
Lalu menurut saya
George Frederick Hegel benar.
Dia menulis paragraf kecil
yang saya baca 40 tahun lalu.
Dia berkata, "Kebahagiaan
adalah halaman kosong sejarah,
karena mereka
adalah periode-periode harmoni."
Saya pikir, "Apa itu maksudnya?"
Berulang kali saya pikirkan.
Dia benar, karena saat kalian
membaca para sejarawan
dan kalian baca
pandangan sejarah mereka,
kalian kira kita makhluk
yang cukup patologis
karena sejarawan selalu menuliskan

Serbian: 
Gledao sam kroz istoriju
i ona govori
da su najcivilizovanija društva
ona koja mogu da pomere
empatiju prema većim vladavinama.
Postoji istorija empatije.
Volim empatičan svet
gde shvatamo tuđe slabosti,
pokazujemo samilost prema
tuđim željama za cvetanjem,
pomažemo jedni drugima
i radimo to svaki dan.
Kad je neko koga znamo
radostan ili ga boli ili pati...
Radimo to sa drugim bićima
koja su u nevolji.
Empatija upravlja svakodnevnim
životom, ne utopije.
Mislim da je Georg Fridrih
Hegel to dobro shvatio.
Napisao je mali pasus
koji sam pročitao pre 40 godina.
Rekao je: "Sreća su
prazne stranice istorije
zato što su to periodi harmonije."
Pomislio sam: "Šta to znači?"
Stalno sam razmišljao o tome.
U pravu je zato
što kad čitate istoričare
i posmatrate
njihov pogled na istoriju,
mislite da smo mi patološka bića
zato što istoričari uvek beleže

Arabic: 
لقد طالعت التاريخ
فوجدته يقول
أن أكثر المجتمعات تحضراً
هي التي تستطيع نقل
التعاطف إلى ممالك أكبر
ويوجد تاريخ مسجل لذلك التعاطف
بالتالي يعجبني العالم المتعاطف
نفهم فيه مواطن عجزنا
ونبدي تعاطفنا مع رغباتنا للازدهار
بين بعضنا بعضاً
نؤازر بعضنا بعضاً
ونفعل ذلك كل يوم
حينما يكون شخص نعرفه يعيش
فرحة أو يقاصي ألماً أو معاناة
ونفعل المثل مع المخلوقات
الأخرى حولنا
إنه التعاطلف الذي يسود حياتنا
اليومية، وليس الطوباوية
أعتقد أن جورج فريدريك هيغل
فهم الأمر
لقد كتب فقرة قصيرة
قرأتها قبل 40 عاماً
قال: "السعادة هي الصفحات
السوداء في التاريخ؛
لأنها فترات من التناغم"
فكرت قليلاً: " ما الذي يقصده؟"
ظللت شاغلاً رأسي بالتفكير
بها مراراً وتكراراً
إنه محق؛ لأنك حين
تقرأ كتب المؤرخين
وتقرأ نظرتهم للتاريخ،
تستنتج أننا مخلوقات باثولوجية للغاية
لأن المؤرخين دوماً يسجلون
الأحداث التاريخية

English: 
I looked through history
and it says that
the most civilized societies
are the ones that can
move empathy to larger reigns.
And there's a history of that,
of empathy.
So I like an empathic world
where we understand
each other's frailties,
we show compassion with
each other's desires to flourish,
we reach out to each other
—and we do this every day.
And when someone that we know
is in joy, or pain, or suffering—
We do this with our fellow
creatures that are in trouble.
It's the empathy that runs
day to day life, not utopias.
And I think George Frederick Hegel
got it right.
He wrote a little passage
that I read 40 years ago.
He said, "Happiness are
the blank pages of history,
because they are
the periods of harmony."
I thought, "What does that mean?"
Over and over
I kept thinking of it.
Well, he's right because,
when you read historians
and you read their view of history,
you think we're pretty
pathological creatures.
because historians always chronicle

Korean: 
동정심을 나타내게
디자인됐습니다.
공감 세계는 절대로
유토피아적인 세계는 아닙니다.
유토피아는 완벽한 세상입니다.
사망이 없고
아픔이 없고
고통이 없으며
모든 순간이 완벽합니다.
그런 세상은 없습니다.
저는 역사를 들여다보며
가장 문명화된 사회를
찾았습니다.
공감을 물결처럼 퍼트리는
거기에 감정 이입의
역사가 있습니다.
그래서 저는
공감하는 세계를 좋아하며
서로의 약점을 우리가 이해하며
서로의 번영 욕망에
연민을 보이는 것입니다.
우리는 서로에게 매일
손을 내밀어 돕습니다.
우리가 아는 누군가 기쁨이나
아픔, 고통을 느끼면...
우리는 곤경에 처한 동물을
이렇게 대합니다.
유토피아가 아니라 공감이
일상 생활을 지배합니다.
게오르그 프리드리히 헤겔이
맞았다고 생각합니다.
제가 40년 전에 읽은
책 구절이 기억나는데
"행복은 역사의 빈 페이지,
그들이 있기 때문에
평화의 시대다."

Norwegian: 
Ser man på historien,
er de mest siviliserte samfunnene-
-de som kan løfte empatien.
Det er det eksempler på i historien.
Jeg liker en empatisk verden
der vi forstår hverandres svakheter.
Vi viser medfølelse
med andres ønske om å lykkes.
Vi hjelper hverandre. Når noen
vi kjenner, er lykkelige eller lider...
Vi gjør dette
med dyr som har problemer.
Empati driver livet, ikke utopier.
Georg Friedrich Hegel hadde rett.
Han skrev
noe jeg leste for 40 år siden.
Han sa:
"Lykke er historiens tomme sider,"-
-"for de er perioder med harmoni."
"Hva betyr det?", tenkte jeg.
Han har rett, for når man leser
historikeres syn på historien vår-
-virker vi patologiske.
Historikere skriver alltid ned-

Modern Greek (1453-): 
Μελέτησα την ιστορία και αναφέρει ότι
οι πιο πολιτισμένες κοινωνίες
είναι εκείνες που μπορούν να
μεταφέρουν την ενσυναίσθηση
σε υψηλότερα επίπεδα.
Και υπάρχει ιστορία γι αυτή,
για την ενσυναίσθηση.
Μου αρέσει λοιπόν ένας
κόσμος με ενσυναίσθηση,
όπου καταλαβαίνουμε ο ένας
τις αδυναμίες του άλλου,
δείχνουμε κατανόηση ο ένας στις
επιθυμίες του άλλου να προοδεύσει,
βοηθάμε ο ένας τον άλλον
και το κάνουμε αυτό κάθε μέρα.
Και όταν κάποιος που γνωρίζουμε
αισθάνεται χαρά, πόνο η δυστυχία...
Το κάνουμε αυτό και με τα υπόλοιπα
πλάσματα, που κινδυνεύουν.
Είναι η ενσυναίσθηση που κινεί την
καθημερινή ζωή, όχι οι ουτοπίες.
Και νομίζω ότι ο George Frederick
Hegel το έθεσε σωστά.
Έχει γράψει ένα μικρό κείμενο
που διάβασα πριν από 40 χρόνια.
Λέει: «Ευτυχία είναι οι κενές
σελίδες της ιστορίας,
επειδή αυτές είναι
οι περίοδοι της αρμονίας».
Σκέφτηκα: «Τι να σημαίνει αυτό;»
Το σκεφτόμουν ξανά και ξανά.
Λοιπόν, έχει δίκιο, επειδή
όταν διαβάζεις ιστορικούς
και διαβάζεις τη δική τους
οπτική για την ιστορία,
σκέφτεσαι ότι είμαστε
πολύ άρρωστα πλάσματα,
επειδή οι ιστορικοί πάντοτε
καταγράφουν

Romanian: 
Am verificat în istorie şi am aflat
că cele mai civilizate societăţi
sunt cele care pot muta empatia
la niveluri mai înalte de stăpânire.
Există o istorie a empatiei.
Deci îmi place o lume empatică,
în care ne înţelegem slăbiciunile,
arătăm compasiune faţă de dorinţele
de dezvoltare ale celorlalţi,
ne oferim sprijin între noi,
şi o facem zilnic.
Şi, când cineva cunoscut
se bucură sau suferă într-un fel...
Asta facem cu semenii noştri
care au probleme.
Empatia e cea care conduce
viaţa de zi cu zi, nu vreo utopie.
Cred că George Frederick Hegel
a înţeles cum funcţionează lucrurile.
A scris un mic fragment
pe care l-am citit acum 40 de ani.
A spus: "Fericirea e
în paginile goale ale istoriei,
căci acelea sunt perioadele de armonie."
M-am înrebat ce înseamnă toate astea.
M-am gândit îndelung la asta.
Are dreptate,
căci, dacă-i citiţi pe istorici,
dacă citiţi despre punctele lor de vedere
asupra istoriei,
vi se va părea
că suntem nişte fiinţe patologice,
deoarece istoricii mereu consemnează

German: 
Historisch weisen die Gesellschaften
den höchsten Grad an Zivilisation auf,
die empathisches Empfinden
in großem Maßstab ausbilden.
Menschen sind seit jeher empathisch.
Ich favorisiere eine empathische Welt,
in der wir Schwächen nachvollziehen,
in der uns daran gelegen ist,
dass andere glücklich werden,
in der wir uns kümmern,
und zwar jeden Tag aufs Neue.
Erfahren Nahestehende
Freude, Schmerz oder Leid,
dann möchten wir diesen
Bedürftigen helfen.
Wir meistern den Alltag mit Empathie,
nicht mit Utopie.
Georg Hegel traf es auf den Punkt.
Er schrieb einen kurzen Aufsatz,
den ich vor 40 Jahren gelesen habe.
"Die Perioden des Glücks
sind leere Blätter in der Geschichte."
"Denn sie sind Perioden
der Zusammenstimmung."
Ich habe gegrübelt,
was das bedeuten mag.
Er hat Recht.
Denn betrachtet man
die Sichtweise der Historiker,
dann wirken wir recht pathologisch.

Swedish: 
Jag gick igenom historien
och den säger att
de mest civiliserade samhällena,
är de som kan flytta empati
till större styren.
Och historien visar på det,
baseras på empati.
Så jag gillar en empatisk värld
där vi förstår
varandras svagheter,
vi visar medkänsla med
varandras önskan att blomstra,
vi sträcker oss ut till varandra,
och vi gör det varje dag.
När någon som vi känner upplever
glädje, smärta eller lidande.
Vi gör det här med andra
varelser som har problem.
Det är den empati som finns i
det dagliga livet, inte i utopier.
Jag tror George Frederick Hegel
hade rätt.
Han skrev en liten text
som jag läste för 40 år sedan.
Han sa: "Lycka är
de tomma sidorna i historien,
för de är
perioder av harmoni."
Jag tänkte: "Vad betyder det?"
Om och om igen
tänkte jag på det.
Jo, han har rätt, för
när du läser historiker
och du läser deras syn på historien,
tror vi att vi är ganska
patologiska varelser.
för historiker skriver alltid
en krönika, om

Chinese: 
最文明的社会
是能够将同情心转移到更大的领域的
有一段移情的历史的.
所以我喜欢一个有感情的世界
我们了解彼此的脆弱
我们对彼此的渴望表现出怜悯之心,
我们互相联系
——每一天都这样做
当我们认识的人在快乐、痛苦、忍受之中.
我们对在遭遇不幸的同伴生物这么做.
感情操控着我们的日常生活, 而不是乌托邦.
我认为乔治·弗雷德里克·黑格尔的观点是正确的.
他写了一段我40年前读过的文章.
他说:"幸福是历史的空白页，
因为它们是和谐的时期"
我在想, "那是什么意思?"
这些年我一直重复思考这句话.
他是对的, 因为当你研读历史学家的著作时
你会读他们对历史的看法,
你认为我们是很病态的生物
因为历史学家总载入史册

French: 
sont celles qui peuvent créer de
plus grands royaumes grâce à l'empathie.
C'est toute une histoire l'empathie.
J'aimerais un monde empathique
où on comprendrait
les faiblesses des autres,
où on souhaiterait
que les rêves des autres se réalisent,
où on se tendrait la main
- on le fait tous les jours.
Quand quelqu'un qu'on connaît est heureux,
ou triste, ou qu'il souffre,
on le fait avec nos bêtes
quand elles ont des problèmes.
C'est l'empathie qui dirige
la vie de tous les jours, pas l'utopie.
George Frederick Hegel avait raison.
Je me souviens d'un petit passage
que j'ai lu il y a 40 ans.
"Le bonheur,
ce sont les pages blanches de l'histoire,
car ce sont les périodes d'harmonie."
Je me suis dit :
"Qu'est-ce que ça veut dire ?"
Je n'ai pas arrêté d'y penser.
Et en fait, il a raison,
car si vous lisez les historiens
et leur point de vue sur l'histoire,
vous pensez qu'on est
des créatures maudites
parce que les historiens relatent toujours
le chaos, les génocides, les guerres,
les revendications sociales

Portuguese: 
Procurei pela história
e as sociedades mais civilizadas
são as que ampliam
o domínio da empatia.
Historicamente é isso: empatia.
Gosto do mundo da empatia,
onde compreendemos
as fraquezas dos outros.
Demonstramos compaixão diante
do desejo de prosperar.
Nós nos ajudamos todos os dias.
Quando alguém sente
alegria, tristeza, dor...
Fazemos isso com
os animais que sofrem.
A empatia movimenta
o dia a dia, não a utopia.
George Frederick Hegel tinha razão.
Escreveu uma passagem
que li há 40 anos.
Dizia: "Felicidade são as
páginas em branco da história,
porque ali estão
os períodos de harmonia."
Pensei: "O que ele quis dizer?"
Fiquei pensando um tempão.
Tem razão, porque os historiadores
mostram uma perspectiva histórica
que nos mostra como
criaturas patológicas.
Os historiadores sempre falam

Japanese: 
歴史を振り返ったとき、
最も文明的な社会は、
共感性を、より大きな統治へと
用いられるものだとされます。
その、共感の歴史も
また存在します。
なので、私は、
共感的な世界が好きです。
お互いの、もろさを理解し合える、
お互いの、繁栄への熱望に
思いやりを示し合う、
お互いに、心を通わせる
—私たちが毎日行うことです。
そして、知り合いの誰かが、喜んだり、
傷ついていたり、苦しんでいる時も—
困っている仲間生物にも、
同様にしますね。
日常生活を動かしているのは共感で、
理想郷ではありません。
ジョージ・フレデリック・ヘーゲルは、
正しかったと考えます。
私が、40年前に読んだ一節に、
彼は、こう書いていました。
「幸福は、歴史上の空白のページで、
調和の期間を意味する。」
「どういう意味だ？」
と、考えました。
何度も何度も、それについて
ずっと考えました。
彼が正しい理由は、
歴史学者について読み、
彼らの歴史観を知ると、
私達がいかに、
病的な生物かと考えます。
なぜなら、歴史学者が
記録しているのは、常に、

Spanish: 
Miro la historia y me dice que
las sociedades más civilizadas
son las que pueden
llevar la empatía más allá.
Y hay una historia de esto,
de la empatía.
A mi me gusta un mundo empático
en el que entendemos
las debilidades de los demás,
mostramos compasión con los deseos
de los demás, para que florezcan.
Contactamos los unos con los otros,
y lo hacemos a diario.
Y, cuando alguien que conocemos
está feliz, o triste, o sufre...
Hacemos esto con el prójimo
cuando tiene problemas.
Es la empatía que funciona en
el día a día. No es una utopía.
Y creo que George Frederick Hegel
tenía razón.
Escribió un pequeño texto
que leí hace 40 años.
Decía: "La felicidad son las
páginas en blanco de la historia,
porque son los periodos de armonía."
Pensé, "¿qué significa esto?"
Y pensaba en ello
una y otra vez.
Pues tiene razón, porque,
cuando lees a los historiadores
y lees su visión de la historia,
piensas que somos criaturas
más bien patológicas.
Porque los historiadores
siempre nos explican

German: 
Historiker berichten nämlich
grundsätzlich nur über Leid,
über Völkermorde, Kriege
und über soziale Missstände.
Denn das sind
außergewöhnliche Ereignisse.
Sie prägen uns nachhaltig,
sie verlangen uns alles ab.
Außergewöhnliches bleibt
über Generationen erhalten.
Betrachtet man die Geschichte derart,
als bestünde sie aus einer Serie
von Episoden äußerster Zerrüttung,
wirkt die Menschheit recht düster.
"Glück sind die leeren Seiten."
Die meisten von uns zeigen auch
in größeren sozialen Einheiten Empathie,
und im Alltag helfen wir einander,
sorgen uns und zeigen Mitgefühl.
Das tun nicht nur wenige,
sondern viele.
Ein Beispiel: Genossenschaften.
Keine Wirtschaftshochschule erwähnt sie.
Es gibt sie im Bankwesen, im Wohnbau,
in der Landwirtschaft und im Bauwesen.
In einigen Ländern sind das die großen Banken.
Oder sie bauen Sozialwohnungen.
Sie werden nie erwähnt,
weil sie anders sind.

Hindi: 
उत्पात, जातिसंहार, और युद्ध,
सामाजिक बुराईयों का लेखा जोखा
क्योंकि वो घटनाएँ असाधारण थी,
सामान्य नहीं थी।
वो हमारे मन पर एक छाप छोड़ देते हैं,
हमें डरकर भागने के लिए प्रेरित करते हैं
क्योंकि वो घटनाएँ इतनी असाधारण थी कि
पीढ़ियों तक याद रखी जाएँगी।
लेकिन इतिहास के उन
लेखों को पढ़ने पर आप पाते हो
उनमें उस समय की
सभी विफलताओं का उल्लेख है,
और आपके सामने मानव जाति की
बड़ी बेकार छवि बनती है, हैं ना?
इतिहास के कोरे पन्नों की खुशियाँ,
जहाँ हममें से ज़्यादातर,
जैसे हम तरक्की करते हैं
तो हमारी सहानुभूति
हमारे सामाजिक सरोकार,
हमारी रोज़मर्रा ज़िंदगी
किसी के साथ जुड़ने में
किसी तरह मदद करने
और अपनी चिंता दिखाने में,
अपनी मानवता दिखाने में बीतती है।
सिर्फ कुछ ही ऐसा नहीं कर रहें
—ऐसा हम सेंकड़ों की तादाद में कर रहें हैं।
मैं आपको एक उदाहरण देता हूँ:
सहकारी संस्थाएँ।
आपने किसी प्रबंध संस्थान में सहकारी
समितियों के बारे में नहीं सुना होगा।
बैंकों की सहकारी समितियाँ हैं,
गृह निर्माण की सहकारी समितियाँ हैं,
कृषि और शिक्षण की
सहकारी समितियाँ हैं।
कुछ देशों में वो
सबसे बड़े बैंक हैं।
वे सामाजिक आवास हैं।
प्रबंध संस्थानों में यह
कभी बताया नहीं गया,
क्योंकि इनका स्वरूप अलग है।

Polish: 
zniszczenie,
ludobójstwo, wojny,
walkę o wynagrodzenie
społecznych trosk,
ponieważ te chwile są
nadzwyczajnie.
Wbijają się w nas,
powodują że walczymy lub uciekamy,
ponieważ są tak niezwykłe,
że pamiętają je pokolenia.
Lecz jeśli zapisujesz historię jako
serię bardzo, bardzo
dysfunkcyjnych epizodów
otrzymujesz dość ponury
obraz rodzaju ludzkiego, prawda?
Szczęśliwość pustych
okresów w historii
gdzie większość z nas, kiedy
ewoluuje nasza empatia
w kierunku większych
jednostek społecznych,
nasze codzienne życie
opiera się wyciąganiu ręki do innych
aby pomóc,
pokazać naszą troskę,
dać współczucie.
To nie jest ograniczone do kilku
osób – robimy to masowo.
Dam wam przykład:
spółdzielnie.
W szkołach biznesowych nie słyszysz
o spółdzielniach.
Są spółdzielnie bankowe
i spółdzielnie budowlane
i spółdzielnie rolnicze,
spółdzielnie edukacyjne.
W niektórych krajach
to największe banki.
One zapewniają mieszkania socjalne.
Nie mówi się o tym
w szkole biznesowej,
bo to inna forma.

Chinese: 
那些乱世、种族灭绝、战争,
重新纠正社会不满
因为那些时刻是不寻常的.
它在我们身上留下烙印,
让我们恐惧和吃惊
因为他们是如此的与众不同, 在记忆里永存
但是当你把所有历史按年份记录下来
它们就好像一系列不寻常事件,
你只会看到一幅关于人类的可怕画面, 是吗?
幸福存在于历史上的空白时期
我们大多数人, 当我们向
更大的社会单位发展我们的移情关系时
我们的日常生活在某种程度上互相帮助
表达我们的关心
提供我们的同情.
不是很少人.
—群人都在做.
我给你举个例子: 合作社.
你从来没有听说过商学院的合作社.
有银行合作社和住房合作社
农业合作社指导合作社.
在一些国家, 它们是最大的银行
他们的社会住房.
商学院里从来没有提到过
但这是另外一种形式.
是人们聚在一起分享他们的命运.

Norwegian: 
-kaoset, folkemordene, krigene
og oppreisning for krenkelser.
For det er ekstraordinært,
ikke ordinært.
Det innprenter frykt i oss
fordi det er så ekstraordinært.
Skrives historien som en rekke,
dysfunksjonelle episoder-
-får man et fryktelig bilde
av menneskeheten.
Lykke er de tomme sidene i historien
der de fleste utvikler empatien sin-
-og oppsøker hverandre for å hjelpe,
vise omsorg og medfølelse.
Dette gjør flertallet.
Som kooperativer. Man hører
aldri om dem på handelshøyskolen.
Det finnes bank-, bolig-, landbruks-
og anleggskooperativer.
I noen land er de største bankene det.
Det nevnes ikke på skolen.

Serbian: 
zločine, genocide, ratove,
ispravljanje društvenih problema
zato što su to posebni,
nisu uobičajeni trenuci.
Oni nas obeležavaju,
teraju nas da reagujemo,
zato što su tako posebni
generacije ih se sećaju.
Ali kad zabeležite
celu istoriju kao da je to
serija tih veoma disfunkcionalnih
perioda u životu,
dobijate poraznu sliku
ljudske vrste, zar ne?
Sreća praznih perioda u istoriji
u kojima je većina nas,
kako smo razvijali svoju empatiju
prema većim društvenim jedinicama,
naš svakodnevni život je
da pomažemo jednim drugima,
da pokažemo brigu
i pružimo samilost.
To nije nekolicina,
to radimo kao mnoštvo.
Daću vam primer: kooperative.
U poslovnoj školi nikad
ne čujete za kooperative.
Postoje bankarske,
kooperative za stanovanje,
poljoprivredne,
obrazovne kooperative.
U nekim zemljama,
to su najveće banke.
To su socijalni stanovi.
Ne spominju ih u poslovnim
školama zato što je to drugi oblik.
Ljudi se spajaju
i dele svoju sudbinu.

Danish: 
Det skyldes, at historikere
altid skriver om katastroferne.
Folkemord, krige,
sociale omvæltninger,
fordi de øjeblikke er ualmindelige,
ikke almindelige.
De sætter et præg på os,
de skaber frygt i os,
fordi de er så ualmindelige,
at de bliver husket i generationer.
Men når man så skriver historien,
som om den er en serie af disse
meget dysfunktionelle episoder,
får man et ret mørkt billede
af menneskeheden, ikke sandt?
"Lykken er historiens blanke
perioder," hvor de fleste af os
udvikler vores empatiske medfølelse
til større sociale enheder.
Vores daglige liv består af
at hjælpe hinanden,
at vise vores interesse
og vores medfølelse.
Det er ikke de få.
Vi gør det som de mange.
Lad mig give et eksempel:
kooperativer.
Dem hører man aldrig om
på handelshøjskolerne.
Der er kooperativer for banker,
boliger, landbrug, bygning.
De udgør de største banker
i visse lande og sociale boliger...
Det nævnes aldrig i undervisningen,
fordi det er en anden form.

Portuguese: 
do caos, do genocídio, da guerra,
da correção do
descontentamento social.
Isso é o extraordinário,
não o dia a dia.
Momentos que nos moldam,
que nos fazem lutar o fugir.
São momentos extraordinários
lembrados por gerações.
Mas, ao contar a história como se
fosse uma série
de episódios disfuncionais,
o panorama da humanidade
parece bem desesperador.
A felicidade está nas
páginas em branco.
Onde a maioria de nós evolui,
sente empatia em
unidades sociais maiores,
no dia a dia, interagindo
uns com os outros.
Ajudando e se preocupando,
demonstrando compaixão.
Não são poucos; são as multidões.
Darei um exemplo: cooperativas.
Não falam de cooperativas
na Faculdade de Administração.
Existem cooperativas bancárias,
de habitação,
agrícolas e de instrução.
Em alguns países,
são os maiores bancos.
São as moradias sociais.
Não falam disso na
Faculdade de Administração
porque é um formato diferente.

Spanish: 
el caos,
los genocidios, las guerras,
la reparación de las
injusticias sociales.
Porque esos momentos
son extraordinarios,
no ordinarios.
Nos dejan una huella,
nos llevan al miedo y a la huida,
porque son tan extraordinarios
que los recordamos
durante generaciones.
Pero si explicas toda la historia
como si fuera
una serie de episodios
muy disfuncionales de la vida,
obtienes una imagen pésima
de la raza humana, ¿verdad?
La felicidad de los periodos
en blanco de la historia,
en los que la mayoría de nosotros,
a medida que evolucionamos
nuestras preocupaciones empáticas
hacia unidades sociales
más grandes...
Nuestros día a día es
conectar con los demás,
ayudar, de diferentes maneras;
mostrar preocupación,
mostrar nuestra compasión.
No somos minoría.
Somos muchos los que lo hacemos.
Un ejemplo: las cooperativas.
Nunca se habla de las cooperativas
en las escuelas de negocio.
Hay cooperativas bancarias,
cooperativas de vivienda,
cooperativas agrarias, y
cooperativas de construcción.
En algunos países
son los bancos más importantes.
Es la vivienda social.
Nunca se mencionan
en las escuelas de negocios,
porque es una forma distinta.

Japanese: 
暴力、大量殺人、戦争、
社会的苦境の是正。
それらの節目は、非凡で、
日常ではないからです。
それらは、私達に印象を刻み、
強い恐怖を与えて、飛躍させる。
なぜならそれらは、とても異常であるが故に、
何世代にもわたって記憶される。
けれどそのように、
あらゆる歴史が、あたかも—
非常に機能不全な人生の出来事の
連続であるように記録されると、
人類に対して、悲惨な印象を持つ。
違いますか？
歴史上の、空白期間の幸福—
私達の大半が、共感的な懸念を、
より大きな社会的団体へと
進化させながら、
日常生活において、
お互いに手を差し伸べ合い、
気遣い、少しでも助けになるよう、
共感をもたらし合う。
少数ではありません。
—私達はこれを、大衆として行う。
例を挙げましょう：
協同組合
ビジネススクールでは、協同組合について
耳にすることはありません。
協同組合銀行や、協同組合住宅、
農業協同組合、指導協同組合など、
あります。
国によっては、それらが
最も大きな銀行です。
それらが、社会的住宅です。
ビジネススクールでは、
決して触れられません。
異なる形式だからです。

Arabic: 
كالكوارث والمذابح والحروب
مستدركين الضيم الاجتماعي
لأن تلك الأوقات خارجة عن
العادة وغير مألوفة
يختمون على قلوبنا،
ليدبوا في قلوبنا الرعب
لأنها أوقات خارجة عن المألوف
وستذكرها الأجيال
ولكن حينما تستقرئ التاريخ
كما لو كان
مسلسل من الحلقات المختلة
في الحياة
تحصل على صورة أليمة
للعرق البشري، أليس كذلك؟
السعادة في الأوقات
الحالكة في التاريخ
حيث نكون، أثناء نهوضنا
بقضايانا التعاطفية إلى
وحدات اجتماعية أكبر
مؤازرين بعضنا بعضاً
في حياتنا اليومية
عبر طرق المساعدة؛ لنبدي اهتمامنا
ولنقدم تعاطفنا
وليس الأقلية تفعل ذلك
بل نفعله على نطاقات واسعة
سأعطيكم مثال: التعاونيات
لا نسمع عن التعاونيات في
كلية إدارة الأعمال
يوجد تعاونيات مصرفية،
وتعاونيات إسكانية
وتعاونيات فلاحية، وتعاونيات إعمارية
وفي بعض الدول، تشكل أكبر
البنوك
وتشكل الإسكان الاجتماعي
ولا يُذكر ذلك في كلية
إدارة الأعمال
لأنها شكل مختلف عن المعهود

Dutch: 
Historici beschrijven
namelijk altijd de chaos.
De massamoorden, de oorlogen.
Ze behandelen sociale rampen,
want dat zijn bijzondere momenten.
Ze drukken een stempel van angst op ons,
want ze zijn zo bijzonder...
dat ze ons generaties lang bijblijven.
Maar als je de geschiedenis opsomt als
een reeks van disfunctionele momenten...
dan krijg je een negatief beeld
van de mens, toch?
Geluk zijn de lege pagina's
waar de meesten van ons...
terwijl onze empathie groeit
voor grotere sociale eenheden...
we in ons dagelijks leven contact maken
om te helpen, compassie te tonen.
We doen dit met z'n allen.
Een voorbeeld: coöperaties.
Op business school hoor je daar niks over.
Er zijn bankcoöperaties,
woningcoöperaties, bouwcoöperaties...
In sommige landen zijn het de grootste
banken, sociale woningbouw...
Het wordt nooit genoemd,
want het is een andere vorm.

English: 
the mayhem,
the genocides, the wars,
the redress of
social grievances
because those moments
are extraordinary, not ordinary.
They imprint a stamp on us,
they move us to fright and flight
because they're so extraordinary
their remembered for generations.
But when you then chronicle
all of history as if it's
a series of these very very
dysfunctional episodes in life,
you get a pretty dire picture
of the human race, correct?
Happiness of the
blank periods in history,
where most of us, as we evolve
our empathic concerns
to larger social units,
our day-to-day life is
reaching out to each other
in some ways to help,
to show our concern,
to provide our compassion.
It's not the few
—we do this as the multitudes.
I'll give you an example:
Cooperatives.
You never hear about
cooperatives in business school.
There are banking cooperatives,
and housing cooperatives,
and agricultural cooperatives
instruction cooperatives.
In some countries
they're the largest banks.
They're the social housing.
It's never mentioned
in business school,
because it's a different form.

Modern Greek (1453-): 
το χάος, τις γενοκτονίες,
τους πολέμους,
την αποκατάσταση των
κοινωνικών αδικιών,
γιατί εκείνες οι στιγμές είναι
ασυνήθιστες, δεν είναι συνηθισμένες.
Αφήνουν ένα σημάδι πάνω μας,
μας μεταφέρουν από τη μια στην άλλη
επειδή είναι τόσο αξιοσημείωτες
που τις θυμόμαστε για χρόνια.
Στη συνέχεια όμως, όταν καταγράφεις
όλη την ιστορία σαν να είναι
μια σειρά από πολύ δυσλειτουργικά
επεισόδια στη ζωή,
σχηματίζεις μια πολύ φριχτή εικόνα
για την ανθρώπινη φυλή, σωστά;
Η ευτυχία στις κενές
σελίδες της ιστορίας
κατά τις οποίες, οι περισσότεροι
από εμάς, όσο εξελισσόμαστε
και εκφράζουμε την ενσυναίσθησή μας
σε μεγαλύτερες κοινωνικές ομάδες,
κομμάτι της καθημερινότητάς μας
είναι να βοηθάμε ο ένας τον άλλον,
να δείχνουμε την ανησυχία μας,
να συμπονάμε τους άλλους.
Δεν το κάνουν μόνο λίγοι,
αλλά ολόκληρα πλήθη ανθρώπων.
Θα σας δώσω ένα παράδειγμα:
Συνεταιρισμοί.
Ποτέ δεν ακούτε για
τους συνεταιρισμούς
στη Σχολή Διοίκησης Επιχειρήσεων.
Υπάρχουν τραπεζικοί συνεταιρισμοί,
οικιστικοί συνεταιρισμοί
αγροτικοί συνεταιρισμοί,
εκπαιδευτικοί συνεταιρισμοί.
Σε κάποιες χώρες είναι
οι μεγαλύτερες τράπεζες.
Ασχολούνται με την κοινωνική στέγαση.
Δεν αναφέρεται ποτέ στην Σχολή
Διοίκησης Επιχειρήσεων,
επειδή είναι μια διαφορετική μορφή.

Indonesian: 
kekacauan, pembantaian, peperangan,
perbaikan keluhan sosial,
karena momen-momen itu
sangat luar biasa, tidak biasa.
Mereka capkan stempel pada kita,
mereka menggiring kita
untuk lari dalam keadaan berbahaya,
saking luar biasanya
sampai diingat
dari generasi ke generasi.
Namun ketika kemudian kalian
tuliskan semua sejarah seolah itu
serangkaian episode kehidupan
yang sangat disfungsional,
Anda mendapatkan gambaran muram
akan ras manusia, 'kan?
Kebahagiaan adalah periode kosong
dalam sejarah,
di mana kebanyakan kita,
seraya kita mengembangkan
kekhawatiran empatik kita
kepada unit-unit sosial lebih besar,
keseharian kita saling menjangkau
dalam banyak cara untuk membantu,
untuk menunjukkan kepedulian,
untuk menyediakan belas kasih kita.
Bukan segelintir, kita melakukan ini
sebagai banyak orang.
Akan saya berikan contoh, koperasi.
Kalian tak pernah mendengar
tentang koperasi di sekolah bisnis.
Ada koperasi perbankan,
koperasi perumahan,
koperasi pertanian,
koperasi konstruksi.
Di sejumlah negara,
mereka adalah bank-bank terbesar.
Mereka adalah hunian sosial.
Itu tak pernah disebutkan
di sekolah bisnis,
karena bentuknya berbeda.

Italian: 
il caos,
i genocidi, le guerre,
è il risarcimento per
il dolore sociale
perché quei momenti
sono straordinari, non ordinari.
Rimangono impressi come timbri,
ci spaventano e ci fanno scappare
perché sono così straordinari
da venire ricordati per generazioni.
Ma se facciamo la cronaca
della storia come se fosse
una serie di episodi
estremamente disfunzionali,
otteniamo un’immagine
tremenda della razza umana.
La felicità non viene registrata
dalla storia,
eppure molti di noi sviluppano
le loro preoccupazioni empatiche
estendendole a unità sociali estese,
la nostra è tesa a interagire
gli uni con gli altri
per aiutarci,
per mostrare interesse,
per fornire la nostra solidarietà.
Non lo facciamo in pochi
—lo facciamo in massa.
Vi faccio un esempio:
le cooperative.
Non si sente mai parlare di
cooperative nelle facoltà di economia.
Ci sono cooperative bancarie,
cooperative immobiliari,
e cooperative agricole
e legate all’istruzione.
In alcuni paesi rappresentano
la maggior parte delle banche.
Il social housing.
Non viene mai citato
nelle facoltà di economia,
perché è una forma
di economia diversa.

Romanian: 
haosul, genocidurile, războaiele,
abordează problemele sociale,
pentru că acele momente
sunt extraordinare, nu obişnuite.
Lasă o urmă asupra noastră,
ne pun în gardă,
deoarece sunt atât de extraordinare,
încât sunt amintite timp de generaţii.
Dar când istoria devine parcă
o serie de episoade
foate disfuncţionale în viaţă,
omenirea capătă
o imagine destul de cumplită, corect?
Fericirea e în perioadele fade
ale istoriei,
în care majoritatea,
pe măsură ce ne evoluăm
grijile empatice
faţă de unităţi sociale mai mari...
Viaţa noastră de zi cu zi
înseamnă să ne întoarcem către semeni
în diverse feluri pentru a ajuta,
pentru a ne exprima grija,
pentru a ne oferi compasiunea.
Nu puţini fac asta, ci mulţi.
Vă dau un exemplu: cooperativele.
Dar şcolile economice nu vorbesc
niciodată despre cooperative.
Există cooperative bancare
şi cooperative locative,
cooperative agricole
sau cooperative de instruire.
În unele ţări, cele mai mari bănci
sunt de fapt cooperative.
Sunt casele sociale.
Şcolile economice nu amintesc de ele
deoarece sunt o formă diferită.

Korean: 
"그게 무슨 뜻이야?"
라고 생각했습니다.
계속해서 그것을
생각하고 있었습니다.
맞습니다, 왜냐하면
역사가들을 읽고
그들의 역사관을 읽는다면
우리는 꽤 병적인 동물
이라고 생각하는데
역사가들은 항상
신체 상해, 대학살, 전쟁
사회적 불평의 수정
등을 기록하기 때문인데
그 순간이 평범하지 않은
비범하게 일어났기 때문입니다.
그들의 관점은 우리에게
공포때문에 도망가게 하며
너무 특별하기 때문에
여러 세대가 기억합니다.
그러나 당시 역사를
기록할 때
일련의 삶의 기능장애
에피소드처럼 쓴다면
인류에 대한 큰 그림은
매우 무섭겠지요?
역사의 빈 공간에
있는 행복은
우리 대부분이 진화할 때
우리의 공감적 관심사가
더 큰 사회 단위에 있고
우리의 일상 생활은
서로에게 손을 내밀며
우리의 관심사를 보여주기
위해 도움을 주며
우리의 연민을 나타냅니다.
조금이 아닙니다,
군중으로 움직입니다.
예를 하나 들겠습니다:
협동조합.

Swedish: 
kaoset,
folkmorden, krigen,
upprättelsen av
sociala svårigheter,
eftersom de händelserna
är ovanliga, inte vanliga.
De präglar oss,
manar oss till att fly och fäkta,
eftersom de är så ovanliga
minns vi dem i generationer.
Men när vi istället skriver krönika
om hela historien som den är,
en serie av dessa mycket mycket
dysfunktionella episoder i tiden,
får vi en ganska dyster bild
av mänskligheten, inte sant?
Lyckan av de
tomma perioderna i historien,
där de flesta av oss, när vi utvecklar
vår empatiska omsorg
till större sociala enheter,
når vi ut till varandra i
vårt dagliga liv,
för att hjälpa till,
för att visa vår oro,
för att visa vår medkänsla.
Det är inte några få,
vi gör det i multipler.
Jag ska ge er ett exempel:
Kooperativ.
Man hör aldrig talas om
kooperativ på handelshögskolan.
Det finns bankkooperativ,
och bostadskooperativ,
och jordbrukskooperativ,
undervisningskooperativ.
I vissa länder är de
de största bankerna.
De är det sociala boendet.
Det nämns aldrig
på handelshögskolan,
eftersom det är en annan form.

French: 
parce que ces moments sont extraordinaires
et non ordinaires.
Ils ont laissé une empreinte,
ils sont ancrés en nous
et parce qu'ils sont si extraordinaires,
ils marqueront des générations.
Mais quand vous relatez l'histoire
comme si c'était
juste une série d'épisodes
vraiment dramatiques,
ça donne une image assez
sombre de l'humanité, n'est-ce pas ?
Le bonheur des pages blanches
de l'histoire,
quand la plupart d'entre nous, a étendu
son intérêt empathique
à de plus grandes unités sociales,
quand notre quotidien
rejoint celui des autres
en les aidant,
en leur montrant de l'intérêt,
en compatissant avec eux.
Et ce n'est pas rare,
nous sommes nombreux à le faire.
Un exemple : les coopératives.
On ne parle pas des coopératives
dans les écoles de commerce.
Il y en a dans le secteur bancaire,
dans le secteur immobilier,
dans l'agriculture, dans l'éducation.
Dans certains pays, les plus grosses
banques sont des coopératives.
Ce sont les logements sociaux.
On n'en parle pas
dans les écoles de commerce,
parce que c'est différent.
Ce sont les gens qui se regroupent
pour lier leurs destins.
C'est la vraie économie collaborative.
Les coopératives.
Et c'est pour ça qu'elles sont le moteur

Chinese: 
这是真正的共享经济: 合作社
这就是为什么他们是
新型共享经济的引擎.
但是他们从来没被提到过.
能够在我们的神经回路中
培养出同情心的社会
是不需要担心
次要的驱动力的, 那就是
暴力, 腐败, 以及所有与之相关的坏事情。
所以我对人类的进化
有了更好的了解
我想说的是下一个阶段
应该是生物圈意识.
当我们开始看到气候变化影响到我们整个社区,
并且无处可逃的时候,
我们开始意识到我们也是那个社区的一部分.
所以我们让我们的年轻一代
开始同情
我们在一个生物圈里的人类同胞
和其他伙伴.
这是对人类的一种充满希望的叙述
在其间的所有黑暗时期都是如此.
我希望你们能把这一点记在心中-
至少我相信人类的历史是要克服的

Arabic: 
إنها عبارة عن اجتماع الناس
ومشاركتهم لمصيرهم
هذا هو الإقتصاد التشاركي الحقيقي:
التعاونيات
لذلك هي المحرك والمركبة
للإقتصاد التشاركي الجديد
ولكن لا يتم ذكرها أبداً
المجتمعات التي تستطيع تنمية
مشاعر التعاطف
والتي تجري في تلافيفنا العصبية
وهي التي ليس عليها أن
تقلق كثيراً حيال
المثيرات الثانوية، مثل
الوحشية، والفساد، وكل ما فيهما
من مساوئ
أما أنا لديّ صورة أفضل في ذهني
لتطور العرق البشري
ما أود قوله هو أنَّ المرحلة القادمة
مرحلة الوعي بالمحيط الحيوي
بدأنا نرى التغير المناخي
يؤثر في مجتمعنا بأكمله
ولا يوجد مفر منه
بدأنا ندرك أننا جزء
من ذلك المجتمع
وبدأنا نحث الأجيال القادمة
على التعاطف
مع أخوتنا البشر والمخلوقات
المحيطة بنا
في محيط حيوي واحد
هذا سيناريو متفائل للعرق البشري
بجميع الأوقات الحالكة
التي تتخلله
لذا آمل أن تخرجوا حاملين
هذه الرسالة
على الأقل أؤمن أن تاريخ البشرية

Norwegian: 
Folk samarbeider og deler skjebne.
Det er den sanne delingsøkonomien.
Derfor er de motoren
i den nye delingsøkonomien.
Samfunn som kan pleie
vår empatiske sensibilitet-
-trenger ikke å tenke så mye
på sekundære drifter-
-som brutalitet, korrupsjon
og alt det fæle som følger med.
Jeg har
et litt bedre bilde av vår evolusjon.
Det neste stadiet er
biosfærebevissthet.
Når klimaendringene begynner
å påvirke hele fellesskapet-
-innser vi
at vi er en del av fellesskapet.
En yngre generasjon begynner å føle
empati med medmennesker og dyr.
Dette er en håpefull skildring med
alle de mørke periodene imellom.
Jeg håper
at dere tar med dere det budskapet.

Spanish: 
Es gente uniéndose
y compartiendo su destino.
Esta es la verdadera economía
colaborativa: las cooperativas.
Y es por esto por lo que son
el motor, el vehículo
de la nueva economía colaborativa.
Pero nunca se habla de ellas.
Las sociedades que son capaces
de alimentar las
sensibilidades empáticas
que están en nuestro
circuito neuronal,
son las que no se tienen
que preocupar tanto de
los impulsos secundarios, que son
la brutalidad, y la corrupción, y
todo lo malo que va con ellos.
Así que yo tengo una
imagen más positiva
de la evolución de la raza humana.
Lo que sugiero, es que
la próxima etapa es
la consciencia de la biosfera.
A medida que empezamos a ver cómo
el cambio climático impacta
a toda la comunidad,
y que no hay manera de escapar,
nos empezamos a dar cuenta
de que somos parte de una comunidad.
Y tenemos a las
generaciones más jóvenes
empezando a empatizar
con nuestros conciudadanos y con
nuestros compañeros, los animales,
en una sola biosfera.
Esta es una narrativa esperanzadora
de la raza humana,
con todos los periodos
oscuros intermedios.
Así que espero que os
vayáis con este mensaje.
Al menos, yo creo que
la historia de la raza humana

French: 
de la nouvelle économie collaborative.
Mais on n'en parle jamais.
Les sociétés qui ne parviennent pas
à nourrir les sensibilités empathiques
qui sont dans notre circuit neuronal
sont celles qui
ne s'inquiètent pas beaucoup
des transmissions secondaires, que sont
la violence, la corruption
et toutes les atrocités qui vont avec.
J'ai quand même une meilleure image
de l'évolution de l'humanité.
La prochaine étape,
c'est la conscience de la biosphère.
En voyant que le réchauffement climatique
a un impact sur toute notre communauté,
sans issue possible,
on commence à réaliser
qu'on appartient à cette communauté.
Et on voit nos jeunes générations
commencer à compatir
avec nos êtres humains et nos bêtes
au sein d'une biosphère.
C'est un chapitre optimiste
de l'histoire de l'humanité,
avec toutes les périodes sombres au milieu.
J'espère que vous retiendrez ce message.
Je crois que l'histoire de l'humanité
est de chercher à se surpasser,
et d'aider les autres
dans des unités sociales plus larges

Modern Greek (1453-): 
Είναι άνθρωποι που συνεργάζονται
και μοιράζονται το μέλλον τους.
Αυτή είναι η πραγματική οικονομία
διαμοιρασμού, οι συνεταιρισμοί.
Και γι αυτό είναι η μηχανή, το όχημα
για τη νέα οικονομία διαμοιρασμού.
Όμως δεν αναφέρονται ποτέ.
Οι κοινωνίες που είναι ικανές
να καλλιεργήσουν
τις συναισθηματικές ευαισθησίες
που βρίσκονται μέσα στο νευρικό
μας σύστημα,
είναι εκείνες που δεν χρειάζεται
να ανησυχούν πολύ
για τα δευτερεύοντα κίνητρα,
τα οποία είναι
η βία και η διαφθορά και όλα
τα αρνητικά που τα συνοδεύουν.
Έχω λοιπόν μια κάπως καλύτερη εικόνα
στο μυαλό μου
σχετικά με την εξέλιξη της
ανθρώπινης φυλής.
Αυτό που προτείνω είναι
το επόμενο στάδιο να είναι
η ευαισθησία για τη βιόσφαιρα.
Καθώς αρχίζουμε να βλέπουμε
την κλιματική αλλαγή
να επηρεάζει ολόκληρη
την κοινότητά μας
και δεν υπάρχει διαφυγή,
αρχίζουμε να συνειδητοποιούμε ότι
είμαστε μέρος αυτής της κοινότητας.
Και έτσι κάνουμε τις νεότερες γενιές
να αρχίζουν να συμπονούν
τους συνανθρώπους τους
και τα υπόλοιπα πλάσματα
της βιόσφαιρας.
Αυτό είναι ένα ελπιδοφόρο αφήγημα
για την ανθρώπινη φυλή,
με όλες τις σκοτεινές περιόδους
που παρεμβάλλονται.
Ελπίζω λοιπόν να φύγετε
με αυτό το μήνυμα.
Εγώ τουλάχιστον πιστεύω ότι
η ιστορία της ανθρώπινης φυλής

Romanian: 
Sunt oameni care vin la un loc
şi îşi împărtăşesc destinul.
Asta e adevărata economie colaborativă:
cooperativele.
De aceea, ele sunt motorul, vehiculul
noii economii colaborative.
Dar nu sunt menţionate niciodată.
Societăţile care pot stimula
sensibilităţile empatice
imprimate în circuitele noastre neuronale
sunt cele care nu trebuie
să se preocupe prea mult
de impulsurile secundare, şi anume
brutalitatea, corupţia
şi toate relele care derivă din ele.
Aşadar, am o imagine ceva mai bună
a evoluţiei omenirii.
Ce sugerez ca etapă următoare
e conştientizarea biosferei.
Pe măsură ce observăm schimbările climatice
impactând întreaga comunitate,
şi nu avem unde să fugim,
începem să ne dăm seama
că facem parte din acea comunitate.
Astfel determinăm generaţiile tinere
să înceapă să empatizeze
cu semenii noştri
şi cu fiinţele similare nouă
într-o singură biosferă.
Asta e o poveste plină de speranţă
a omenirii,
cu toate perioadele ei întunecate.
Sper să plecaţi cu acest mesaj.
Cel puţin, cred că scopul omenirii

Indonesian: 
Ini orang-orang bertemu
dan berbagi takdir mereka.
Inilah ekonomi berbagi sejati,
koperasi.
Itu sebabnya mereka adalah mesin,
kendaraan,
untuk ekonomi berbagi baru,
tetapi tak pernah disinggung.
Masyarakat yang mampu mendidik
sensitivitas empatis
yang ada di sirkuit saraf kita
adalah masyarakat yang tak tak perlu
terlalu mengkhawatirkan
soal dorongan-dorongan sekunder,
yang mana adalah brutalitas,
dan korupsi,
dan semua hal buruk
yang mengikutinya.
Jadi, saya punya gambaran
yang agak lebih baik di benak
akan evolusi ras manusia.
Yang saya usulkan
adalah tahap selanjutnya,
yaitu kesadaran biosfer.
Saat kita mulai melihat
perubahan iklim memengaruhi
keseluruhan masyarakat kita,
dan tak ada tempat untuk lari,
kita mulai menyadari
kita bagian dari masyarakat itu.
Maka dari itu ada
generasi lebih muda
yang mulai berempati
dengan sesama manusia
dan sesama makhluk hidup kita
di satu biosfer.
Ini narasi penuh harap
akan ras manusia,
dengan semua periode hitam
di antaranya.
Saya harap Anda keluar dari sini
dengan pesan itu,
setidaknya saya percaya
bahwa sejarah ras manusia

Portuguese: 
São pessoas unidas,
num destino comum.
É a economia compartilhada
das cooperativas.
Por isso são o motor, o veículo
da nova economia compartilhada.
Mas não falam disso.
As sociedades que nutrem
a sensibilidade da empatia
no nosso circuito neuronal
são as que não se preocupam tanto
com segundas intenções, tais como
brutalidade, corrupção
e seus resultados negativos.
Tenho um panorama melhor em mente
para a evolução da raça humana.
Sugiro que a próxima fase seja de
conscientização biosférica.
As mudanças climáticas
afetam a comunidade como um todo,
onde não há saída.
Aí vemos que
fazemos parte da comunidade.
As gerações mais novas
estão criando empatia
pelos outros humanos e animais
em uma biosfera.
É uma narrativa de esperança
pela raça humana,
pontilhada por períodos obscuros.
Espero que saiam daqui
com essa mensagem.
Acredito que a história
da raça humana

Swedish: 
Det är människor som går ihop
och delar sina öden.
Det här är den äkta delningsekonomin:
Kooperativ.
Det är därför
de är motorn, fordonet,
för den nya delningsekonomin.
Men de nämns aldrig.
Samhällen som kan vårda
de empatiska känslorna
som finns i vårt neutrala kretslopp,
det är de som inte har
så mycket att oroa sig för
de sekundära enheterna, som är
brutalitet och korruption, och alla
de dåliga saker som följer med dem.
Så jag har en lite
bättre bild i mina tankar,
av den mänskliga
revolutionen.
Vad jag föreslår är att
nästa steg är
biosfäriskt medvetande.
När vi börjar se klimatförändringar
påverka hela vårt samhälle
och att det inte finns någonstans att fly,
vi börjar inse
att vi är en del av det samhället.
Då får vi
våra yngre generationer
att börja visa empati
med våra medmänniskor
och våra medvarelser
i samma biosfär.
Detta är en hoppfull berättelse
om mänskligheten,
med de
mörka perioderna däremellan.
Så jag hoppas ni går härifrån
med det meddelandet.
Jag tror iallafall att
den mänskliga rasens historia

Japanese: 
人々が、寄り集まって、
運命を共有する。
それこそが、真の共有経済です：
協同組合。
だからこそ、それらが、
新しい共有経済の
動力であり、手段となります。
けれど、決して触れられない。
私達の、神経回路の中にある、
共感の感受性を育成できる社会は、
二次的欲求についての
心配が少ない。
残虐行為や汚職のような、
あらゆる悪を伴う欲求。
私はもう少し、
いい印象を持っています。
人類の進化に関して。
私は、次のステージが、生物圏認識
だと持ちかけているのです。
環境の変化が、全コミュニティに影響を
与えているのを、認識し始めるにつれ—
更に、逃げ場所も無いと—
すると私達は、そのコミュニティの
一部だということに気付く。
なので、より若い世代は、
1つの生物圏の中における、
同胞や仲間生物たちと
共感し始めている。
これは、人類の、
希望の持てる物語です—
あらゆる暗黒期を、挟み込んだ。
なので、そのメッセージを
持ち帰ることを期待しています—
少なくとも私は信じています。

Italian: 
Persone che si uniscono
e condividono il loro destino.
Questa è la vera sharing economy:
le cooperative.
Sono loro
il motore, il mezzo
della nuova sharing economy.
Ma non vengono mai citate.
Le società in grado di
coltivare le abilità empatiche
presenti nei circuiti neurali
sono le stesse che non
devono preoccuparsi troppo
di pulsioni secondarie come
la violenza, la corruzione e
via dicendo.
Io ho un’immagine
dell’evoluzione
della razza umana
piuttosto positiva.
Quello che mi auspico
è che il prossimo passo
sia quello della coscienza biosferica.
Quando cominciamo a osservare
i cambiamenti climatici
da cui non c’è via d’uscita
iniziamo a capire
che siamo parte di questa comunità.
Quindi abbiamo iniziato
a far empatizzare le nuove
generazioni
con gli altri esseri umani
e gli animali
nella biosfera.
È una visione piena di speranza
per la razza umana,
malgrado i periodi bui.
Quindi mi auguro che ve
ne andiate con questo messaggio—
Io credo che
il destino della razza umana

German: 
Man kommt zusammen
und teilt sein Schicksal.
Genossenschaften sind der Antrieb
der neuen Sharing Economy.
Sie werden nie erwähnt.
Gesellschaften, die die empathische
Sensibilität fördern,
die in uns verankert ist,
sorgen sich weniger
um sekundäre Motivationen.
Wie Brutalität und Korruption,
samt negativen Begleiterscheinungen.
Ich denke positiv
über die menschliche Evolution.
Ich sehe den nächsten Schritt
in einem Biosphärenbewusstsein.
Der Klimawandel wirkt sich
allmählich auf uns alle aus,
und es gibt kein Entkommen.
Und wir begreifen,
dass alle betroffen sind.
Die jüngere Generation
entwickelt also Empathie
für alle Lebewesen
innerhalb der Biosphäre.
Es besteht Hoffnung für die Menschen,
auch wenn es düstere Abschnitte gibt.
Hoffentlich können Sie
diese Botschaft mitnehmen.
Ich glaube jedenfalls,
dass unsere Geschichte
auf Bewältigung beruht.

Polish: 
To ludzie zbierający się wspólnie
i dzielący los.
To prawdziwa ekonomia
współdzielenia: kooperatywy.
I dlatego to one są silnikiem,
motorem napędowym
dla nowej ekonomii współdzielenia.
Ale nigdy się o nich nie mówi.
Społeczeństwa które potrafią
rozwijać empatyczną wrażliwość
będącą w naszych obwodach nerwowych
są tymi, które nie muszą się
specjalnie martwić
drugorzędnymi popędami,
brutalnością, zepsuciem i wszystkim
co złe się z nimi wiąże.
Więc mam w głowie
trochę lepszy obraz
ewolucji
rasy ludzkiej.
Sugeruję,
że następnym etapem jest
świadomość biosfery.
Gdy zaczynamy widzieć wpływ zmian
klimatu na naszą całą wspólnotę
i że nie ma gdzie uciec,
zaczynamy rozumieć
że jesteśmy częścią wspólnoty.
Nasze młodsze pokolenia
zaczynają empatyzować
z innymi istotami ludzkimi
i innymi stworzeniami
w jednej biosferze.
To pełna nadziei narracja
dla rodzaju ludzkiego
ze wszystkimi mrocznymi
okresami pomiędzy.
Mam nadzieję, że wyjdziecie
z tym przekazem.
Wierzę, że historią rodzaju
ludzkiego

Dutch: 
Mensen delen hun bestemming.
Coöperaties zijn de echte deeleconomie...
daarom zijn ze de motor
voor de nieuwe deeleconomie.
Maar ze worden nooit genoemd.
Een samenleving waarin men het empathisch
vermogen voedt, wat iedereen heeft...
hoeven zich minder zorgen te maken
over de secundaire motivaties...
onder andere wreedheid en corruptie
en alle nare dingen die daarbij horen.
Ik heb dus een beter beeld
van de evolutie van de mens.
Ik denk dat de volgende fase
biosfeer bewustzijn is.
Toen de klimaatverandering ons hele
milieu trof en we nergens heen konden...
kregen we door
dat we er onderdeel van zijn.
Toen begon de jongere generatie met
z'n omgeving in één biosfeer mee te leven.
Dit geeft hoop voor de mens als soort
met alle tussenliggende duistere perioden.
Ik hoop dat jullie dat
straks zullen meenemen.

Serbian: 
To je prava ekonomija deljenja,
kooperative.
Zato su one pokretači, vozilo
za novu ekonomiju deljenja.
Ali nikad ih ne spominju.
Društva koja mogu da gaje
empatična osećanja
u našem nervnom sistemu,
ona su koja ne moraju da brinu
o sekundarnim nagonima,
brutalnost i korupcija i sve
loše stvari koje idu uz njih.
Imam malo bolju sliku u glavi
o evoluciji ljudske rase.
Kažem da je sledeća faza
svest o biosferi.
Kako počinjemo da vidimo
da klimatske promene utiču
na celu našu zajednicu
i nemamo gde da pobegnemo,
počinjemo da shvatamo
da smo mi deo te zajednice.
I približavamo se našim
mlađim generacijama
počinjemo da osećamo empatiju
prema ljudskim bićima
i stvorenjima u jednoj biosferi.
Ovo je priča o ljudskoj rasi
puna nade
sa svim mračnim periodima
između.
Nadam se da ćete otići
noseći tu poruku.
Bar ja verujem
da je istorija ljudske rase

English: 
It's people coming together
and sharing their destiny.
This is the true sharing economy:
Cooperatives.
And that's why
they're the engine, the vehicle
for the new sharing economy.
But they're never mentioned.
Societies that are able to nurture
the empathic sensitivities
that are in our neural circuitry
are the ones that don't have
to worry as much about
the secondary drives, which are
brutality, and corruption, and all
the bad things that go with them.
So I have a little bit
better picture in my mind
of the evolution
of the human race.
What I'm suggesting is
the next stage is
biosphere consciousness.
As we begin to see climate change
impacting our entire community,
and there's nowhere to escape,
we begin to realize
we're part of that community.
And so we're getting
our younger generations
beginning to empathize
with our fellow human beings
and our fellow creatures
in one biosphere.
This is a hopeful narrative
of the human race,
with all the
dark periods in between.
So I hope you leave
with that message—
At least I believe that
the history the human race

Hindi: 
लोग साथ आकर अपनी किस्मत
किसी के साथ बाँट रहें हैं।
यह सच्ची शेयरिंग अर्थव्यवस्था है:
सहकारी समितियाँ।
और इसीलिए
वो इंजन और वाहन दोनों है
नई शेयरिंग अर्थव्यवस्था में।
पर उनकी बात कोई नहीं करता।
जो समुदाय सहानुभूति की
संवेदनशीलता विकसित कर पाये
वो हमारी नेटवर्क
अर्थव्यवस्था का हिस्सा हैं
और ये वो लोग हैं जिन्हें
ज़्यादा चिंता नहीं है
उन दूसरे लोगों की, जैसे
क्रूरता, और भ्रष्टाचार, और वो सारी
बुराईयाँ जो किसी तंत्र में फैलती हैं
इसलिए मेरे मन में इस
अर्थव्यवस्था को लेकर
मानव जाति के विकास की
आशाएँ हैं।
मैं कहना चाहता हूँ कि
हमारा अगला कदम
वैश्विक चेतना का हैं।
जैसे ही हम जलवायु परिवर्तन का
खतरा महसूस करके जान जायेंगे कि
अब बचने का कोई ओर रास्ता नहीं,
तब हमें महसूस होगा कि
हम समुदाय का हिस्सा हैं।
और इसीलिए हम युवा पीढ़ी को
प्रेरणा दे रहें हैं कि वो
हर इंसान और दूसरे जीवों के
प्रति सहानुभूति रखें।
सबको एक जीवमंडल का
हिस्सा समझें।
मानव जाति की यह सबसे
उम्मीदों भरी दास्तां है,
उन काले दौरों के
समयकाल को मिलाकर।
मुझें उम्मीद है कि आप इस
सीख के साथ यहाँ से जायेंगे—
मैं यह मानता हूँ कि
मानव जाति का इतिहास

Danish: 
Det er folk, der samles
om en fælles skæbne.
Kooperativer er ægte deleøkonomi,
de er deleøkonomiens motor.
Men de bliver aldrig omtalt.
Samfund, der kan fremelske
de empatiske følelser,
der findes i vores nervesystem,
behøver ikke at bekymre sig
om de sekundære drifter,
brutalitet og korruption
og alle de slemme følger.
Så jeg har et lidt bedre billede
af menneskehedens udvikling.
Jeg tror, at det næste trin
vil være biosfære-bevidsthed.
Efterhånden som klimaforandringer
påvirker vores fællesskab,
og vi ikke kan flygte,
begynder vi at indse,
at vi er del af det fællesskab.
Så den yngre generation
er begyndt at have empati
med vores medmennesker
og vores medskabninger i biosfæren.
Dette er en håbefuld fortælling
om menneskeheden
med alle de
mørke perioder ind imellem.
Så jeg håber, at du går herfra
med det budskab

Korean: 
여러분은 비즈니스 스쿨에서
협동조합에 대해 듣지 못합니다.
은행 협동조합과
주택 협동조합이 있습니다.
그리고 농업 협동조합,
학술 협동조합이 있습니다.
일부 국가에서
그들은 큰 은행입니다.
공공 지원 주택 입니다.
비즈니스 스쿨에서
결코 언급되지 않으며
다른 형태이기 때문입니다.
사람들이 뭉쳐
그들의 운명을 나눕니다.
진정한 경제 공유입니다.
협동조합.
그 이유로 그들은
새로운 공유 경제에서
엔진이며 차량입니다.
그러나 그들은 절대
언급되지 않습니다.
공감을 육성할 수 있는 사회는
우리의 신경 회로에 있으며
다른 의도 때문에
많이 걱정하지 않으며
여기서 다른 의도란
잔인함, 부패 그리고 그것
때문에 생기는 결과입니다.
그래서 제 마음 속에
인류의 진화에 대한
더 좋은 그림을 그려봅니다.
제가 제안하는 것은
다음 단계인데
생물계의식입니다.
기후 변화가 시작됨에 따라
우리 공동체 전체에 영향을 주고
탈출할 곳이 없는데
우리는 공동체의 일부임을
깨닫기 시작했습니다.
우리의 젊은 세대는
동료 인간과 동료 생물과

Hindi: 
समस्याओं से बाहर निकलकर,
तरक्की करके,
पीड़ित लोगों से सहानुभूति दर्शाते हुए
उनकी समस्या दूर करना है
इसके पहले की हम खुद
उस समस्या से ग्रसित हो।
मैं टोनी हूँ और मुझे लगता है कि
आपकी योजनाएँ
वाणिज्यिक समझौतों के खिलाफ है
और वो यक़ीनन इसका विरोध करेंगे:
टीपीपी, टीटीआईपीएस वगैरह।
पर उन समझौतों में कुछ ऐसे
प्रावधान है जो
उन उद्योगों को शासन की तुलना में
ज़्यादा अवसर लेने से रोकते हैं
—चुनी हुई सरकार।
इसके जवाब में मैं आपको
एक रूपरेखा समझाता हूँ:
एक और तरह का समझौता
बनाया जा रहा है
बिलकुल ही अलग नीतियों के साथ।
राष्ट्रपति शी और प्रधानमंत्री ली ने
एक प्रस्ताव पेश किया है जिसका नाम है
"बेल्ट वन..." "बेल्ट वन रोड"
—बेल्ट और रोड प्रस्ताव।
यह बहुत ही अलग प्रस्ताव है
क्योंकि इसे
अमेरिका की अलग करने की कोशिश है
—अगर आप करेंगे—चीन
इस खास प्रस्ताव के द्वारा
उद्योगों की अगुवाई में।
और बेल्ट रोड के मसौदे में
शंघाई से रोट्टरडम के पुराने सिल्क रोड को
पुनर्जीवित करने का प्रस्ताव है।

Serbian: 
da savladamo i nadmašimo sebe
i da osećamo empatiju
u većim društvenim jedinicama
dok ne vidimo sebe kao deo
jedne životne snage na planeti.
Ja sam Toni. Mislim da se možda
suočavate sa nečim,
sa tim novim koorporativnim
ugovorima koje žele da nam nametnu:
TPP-om, TTIPS-om i tako dalje.
Ali izgleda da sadrže mere
koje će omogućiti da korporacije
imaju prednost nad vladama,
nad izabranim vladama.
Daću vam kontratezu.
Pojavljuje se druga vrsta dogovora
sa mnogo drugačijom politikom.
Predsednik Si i premijer Li su
predstavili ideju koja se zove
"Jedan pojas, jedan put "
Inicijativa za pojas i put.
To je veoma drugačija inicijativa
zato što SAD pokušavaju
da izoluju Kinu
svojim specifičnim ugovorima
koje predvode korporacije.
A inicijativa pojasa
i puteva je ideja koja oživljava
stari Put svile
od Šangaja do Roterdama.
Ali potreban je drugačiji odnos.

Dutch: 
Ik denk dat het verleden zegt dat we zullen
overwinnen en boven onszelf uit stijgen.
En we ons in sociale groepen inleven en
onszelf hier als één levenskracht zien.
Ik ben Tony. Ik geloof dat u misschien
tegen een muur zal aanlopen...
met die nieuwe handelsovereenkomsten
die ze door onze strot willen duwen.
Zoals TPP, TTIP, enzovoort.
Toch lijken er
voorzieningen in te zitten...
waarbij de grote bedrijven een streepje
voor hebben op de verkozen regering.
Daar zet ik dit tegenover. Er komt nog
een overeenkomst met een heel ander beleid.
President Xi en premier Li introduceerden
het One Belt One Road-idee.
Het Belt and Road-initiatief.
Dat is wat anders.
Want de VS probeert China
met handelsovereenkomsten te isoleren.
En het idee erachter is
om de oude Zijderoute te laten herrijzen...
van Shanghai tot aan Rotterdam.

Japanese: 
人類の歴史は、打開することであり、
また、自らを超越すること、
より大きな社会的ユニット
として共感し合うこと—
私達全体が、この惑星の
１生命力として、認識できるまで。
私はトニーと言います。
私達に強いられようとしている、
新しい企業合意による
困難にぶつかると思います：
TPP、TPPS、などなどの。
けれどそれらは、
政府—選ばれた政府—よりも、
有利な立場にある企業たちに対する
規定を含んでいるようにも
見られます。
それに対抗する提示をしましょう：
ある、別の種類の合意が発生して、
それは、非常に異なる
政治によるものです。
中国の習大統領と李首相が、
「一帯一路」と呼ばれる構想を提唱
しています。—陸路と海路の発案。
これは、これまでに無い構想で、
アメリカが、企業先導の
明確な合意によって
中国を—できるものなら—
孤立させようとしている中、
一帯一路構想は、
昔のシルクロードを再起させようという案です—
上海からローテルダムまで。

Danish: 
at menneskets historie
handler om at overgå os selv,
og at lægge vores empati
i stadig større sociale enheder,
indtil vi ser os selv som del af
én fælles livsform på planeten.
Mit navn er Tony.
Jeg tror, du er oppe mod noget
med disse nye handelsaftaler,
som de vil pådutte os,
TPP, TIPS og så videre.
Men de ser ud til
at indeholde regler,
der ville give selskaber en fordel
over vores valgte regeringer.
Lad mig give dig et mod-eksempel.
Der er en anden slags aftale
på vej med helt andre politikker.
EN HANDELSAFTALE FOR BIOSFÆREN
Præsident Xi og statsminister Li
har fremlagt en ide,
der kaldes for
"Belt and Road"-initiativet.
Det er et helt andet initiativ,
fordi USA prøver at isolere Kina
med sine stillehavs-aftaler.
Belt and Road skal genoplive
den gamle silkevej
fra Shanghai til Rotterdam.

Portuguese: 
é de superação, de transcendência,
com empatia em
unidades sociais maiores,
nos vendo como parte
de uma força vital do planeta.
Meu nome é Tony. Como encarar
os novos acordos corporativos
que nos enfiam goela abaixo:
TPP e TTIPs, entre outros?
Parecem conter disposições que
colocariam empresas
em vantagem sobre os governos
que elegemos.
Farei um contraponto:
existe outro tipo
de acordo emergente
com uma política bem diferente.
Na China, tiveram uma ideia chamada
"Novo Cinturão e Rota da Seda".
É uma iniciativa diferente porque...
Os EUA podem tentar isolar a China
com acordos específicos,
corporativos.
A ideia do novo cinturão
ressuscita a antiga Rota da Seda
de Xangai a Roterdã.

Italian: 
sia quello
di superarci in continuazione,
per empatizzare tra di noi
in unità sociali più ampie
finché non ci vedremo come
parte della forza vitale del pianeta.
Sono Tony. Mi sembra che
lei si stia schierando contro
questi nuovi accordi commerciali
che ci vogliono imporre:
TTP, TTIPS e così via.
Tali accordi mi sembrano includere
clausole che danno
più potere alle multinazionali
che ai governi.
La metto
in un altro modo:
c’è un altro tipo di
accordo
che opera secondo politiche diverse.
Il presidente Xi e il premier Li
hanno introdotto un’idea,
“La nuova via della seta”.
È un’iniziativa molto diversa
perché
da un lato gli USA stanno cercando
di isolare la Cina
con accordi specifici sotto
la guida delle grandi multinazionali.
E dall’altro la Nuova Via della
Seta consiste
nel riesumare la vecchia Via della
Seta da Shanghai a Rotterdam.

Swedish: 
är att besegra oss själva
och att transcendera,
för att visa empati
i större sociala enheter
tills vi ser oss som del
av en enda livskraft på planeten.
“Jag heter Tony. Jag tror att du kan
komma att möta motstånd
med de här nya företagsavtalen
som de vill tvinga på oss:
TPP, TTIPS etc.
Men de verkar innehålla
bestämmelser som skulle
sätta företag som har ett
övertag gentemot regeringar,
över valda regeringar.”
Tja, låt mig ge dig
ett motbud:
Det finns en annan typ av
överenskommelse som tar form,
med mycket annorlunda politik.
President Xi och Premiärminister Li
presenterade en idé som kallas
“Ett Bälte...” "1:a bältets väg",
Bälte- och väginitiativet.
Detta är ett helt annat initiativ
därför att här är det
USA som försöker isolera,
om du vill, Kina
med sina specifika avtal och
sin företagsledning.
Bältesvägs-initiativet
är idén om att
återuppliva den gamla sidenvägen,
från Shanghai till Rotterdam.

Polish: 
jest przewalczyć
i przekroczyć samych siebie,
empatyzować w większych
jednostkach społecznych
aż zobaczymy siebie jako
jedną siłę życiową na planecie.
Jestem Tony. Myślę, że
jako przeszkoda mogą stanąć
te nowe korporacyjny porozumienia
które chcą na nas siłą nałożyć:
TPP, TTIPS itd.
Zawierają one zapisy, które
postawią korporacje na pozycji
przewagi wobec
demokratycznie wybranych rządów.
Pozwól, że skontruję.
Powstaje inne porozumienie
oparte na innej polityce.
Prezydent Xi i premier Li
wproawadzili ideę nazywaną
„Jeden pas, jedna droga”.
To zupełnie inna inicjatywa,
ponieważ tutaj
Stany próbują odciąć
– jeśli można – Chiny
konkretnymi porozumieniami;
pod wodzą korporacji.
Idea „jednej drogi” to próba
wskrzeszenia Szlaku Jedwabnego,
od Szanghaju po Rotterdam.

Korean: 
공감하기 시작하며
한 생물권에 있습니다.
어두운 기간이 중간에 있지만
이것은 인류의 희망적인 묘사입니다.
그래서 여러분이 이 메시지를
갖고 나갔으면 합니다.
적어도 제가 믿는 것은
인류의 역사는
극복하며 어려움을
초월할 능력이 있고
더 큰 사회 단위에서
공감할 수 있으며
우리는 스스로를 지구 생명의
힘의 일부로 볼 수 있습니다.
저는 토니입니다, 제 생각엔
우린 무언가에 대항하고 있는데
우리에게 자꾸 강요하려는
이 새로운 기업 협약입니다.
TPP, TPS 등등.
그러나 그들은 정부에 반해
이점이 많은 것 같고
우리가 선출한 정부보다
많은 준비가 돼있어서
우위에 있는 것 같습니다.
글쎄요, 대위법이라고 한다면.
다른 종류의 협정이
출현하고 있는데
매우 다른 정책관입니다.
시진핑 주석이 리커창 총리와
새로운 개념을 소개했습니다.
일대일로(一帶一路) 전략입니다.
벨트와 로드 계획.
매우 색다른 전략인데
왜냐하면 여기에

Norwegian: 
Jeg mener at menneskets historie
består i å overgå oss selv-
-og føle empati
i større sosiale enheter-
-til vi ser oss selv
som del av én livskraft på planeten.
Jeg er Tony.
Jeg tror at du vil møte hindringer-
-med disse nye handelsavtalene
de vil prakke på oss.
TPP, TTIPS og så videre.
De ser ut
til å inneholde bestemmelser-
-som vil gi selskaper
et fortrinn over valgte regjeringer.
Det vokser frem en annen type avtale
med en veldig annerledes politikk.
President Xi
og statsminister Li introduserte-
-"One Belt, One Road"-initiativet.
Det er et annerledes initiativ.
USA prøver å isolere Kina med
handelsavtaler for stillehavsregionen.
Initiativet vil gjenåpne Silkeveien
fra Shanghai til Rotterdam.

Spanish: 
es la de superar
y trascendernos a nosotros mismos,
y empatizar en unidades
sociales más grandes,
hasta que nos veamos como parte
de una sola fuerza
de vida en el planeta.
-Me llamo Tony. Creo que puede
estar en contra de algo
con respecto a
estos nuevos acuerdos
corporativos a los que
nos están llevando:
el TPP, TTIPS y demás.
Pero parece que incluyan
cláusulas que podrían poner
a corporaciones en
posiciones de ventaja,
por encima de nuestros gobiernos,
de gobiernos elegidos.
Voy a darte un punto
de vista distinto.
Está surgiendo otro tipo de acuerdo
con políticas muy diferentes.
El Presidente Xi y el Premier Li
han introducido una idea llamada
"un cinturón; una
ruta del cinturón".
La iniciativa "un cinturón,
una ruta".
Es una iniciativa muy
diferente, porque
los Estados Unidos están
intentando aislar a China
con sus acuerdos específicos,
en función de las corporativas.
Y la iniciativa de la ruta
del cinturón es la idea de
resucitar la antigua ruta de
la seda, desde Shanghái a Rotterdam.

Arabic: 
سوف يتخطاها، وسوف
نرقى بأنفسنا
وسنتعاطف ضمن وحدات
اجتماعية أكبر
لحين نرى أنفسنا جزءاً من
قوة الحياة على هذا الكوكب
أنا "طوني" وأعتقد أنك
تطرح شيئاً يتعارض
مع اتفاقيات الشراكة الجديدة
التي يريدون فرضها علينا:
مثل برامج النقاط التجارية وخدمات
نقل التكنولوجيا والملكية الفكرية
ولكن على ما يبدو أنهم لديهم
أحكام من شأنها
أن تعطي أفضلية للشركات
المزدهرة على الشركات
وعلى الحكومات المنتخبة
دعوني أعطيكم أطروحة مضادة:
هناك نوع آخر من الاتفاقيات
يظهر على الساحة
بسياسات مختفلة تماماً
قدم الرئيس تشي ورئيس مجلس
الدولة فكرة تسمى
"الحزام الأول ... " "طريق الحزام
الأول" - مبادرة الحزام الطرقي
وهي مبادرة مختلفة؛ لأنَّ
الولايات المتحدة تحاول عزل
الصين -إن صح التعبير-
باتفاقياتها الخاصة، بقيادة الشركات
ومبادرة الطريق الحزامي
هي فكرة
إعادة إحياء طريق الحرير
من شنغهاي إلى روتردام

Modern Greek (1453-): 
είναι να ξεπερνάμε, να υπερβαίνουμε
τους εαυτούς μας
και να δενόμαστε συναισθηματικά
σε μεγαλύτερες κοινωνικές ομάδες,
μέχρι να αντιλαμβανόμαστε
τους εαυτούς μας
ως μια ενιαία δύναμη ζωής
στον πλανήτη.
Είμαι ο Tony. Νομίζω ότι ενδέχεται
να έρχεστε αντιμέτωπος με κάτι,
με αυτές τις νέες εταιρικές συμφωνίες
που θέλουν να μας επιβάλλουν:
Την Trans Pacific Partnership,
την Transatlandic Trade & Investment
Partnership και λοιπά.
Αλλά φαίνεται ότι περιέχουν διατάξεις
που θα μπορούσαν να θέσουν
τις εταιρείες σε πλεονεκτική
θέση έναντι των κυβερνήσεων,
των εκλεγμένων κυβερνήσεων.
Λοιπόν, επιτρέψτε μου να σας
παρουσιάσω μια αντίθετη άποψη:
Υπάρχει ένα άλλο είδος
συμφωνίας που αναδύεται
με πολύ διαφορετική πολιτική.
Ο Πρόεδρος Xi και ο Πρωθυπουργός Li
παρουσίασαν μια ιδέα που ονομάζεται
«Μία Ζώνη, Ένας Δρόμος».
Πρόκειται για μια πολύ διαφορετική
πρωτοβουλία, διότι από τη μία,
οι ΗΠΑ προσπαθούν να απομονώσουν
κατά κάποιον τρόπο την Κίνα,
με συγκεκριμένες εταιρικές συμφωνίες.
Και η πρωτοβουλία «Μία Ζώνη,
Ένας Δρόμος» αφορά
την αναβίωση του δρόμου του μεταξιού
από τη Σαγκάη στο Ρότερνταμ.

German: 
Wir müssen
über uns hinauswachsen,
in größeren sozialen Einheiten
Empathie entwickeln
und uns
als zusammengehörig begreifen.
Ich bin Tony.
Ich glaube,
Sie werden Widerstand erfahren,
bei diesen ganzen neuen Abkommen,
die man uns aufzwingen will:
TPP, TTIPS und so weiter.
Sie scheinen Regelungen zu enthalten,
durch die Unternehmen
gegenüber Regierungen Vorteile erhalten.
Hier ist ein Gegenstandpunkt:
Es gibt eine neue Art der Vereinbarung
mit ganz anderer Politik.
Präsident Xi und Ministerpräsident Li
haben eine Idee vorgestellt:
"One Belt, One Road",
auch "Neue Seidenstraße".
Diese Initiative ist etwas Neues,
denn die USA versuchen,
China mit spezifischen Vereinbarungen
zu isolieren.
Bei der Neuen Seidenstraße
geht es darum,
die alte Seidenstraße von Shanghai
nach Rotterdam wiederzubeleben.

Indonesian: 
adalah untuk mengatasi
dan melampaui diri kita
dan untuk berempati
di unit-unit sosial lebih besar
sampai kita melihat diri kita
sebagai bagian dari satu daya hidup
di planet ini.
Saya Tony. Saya rasa Anda mungkin
melawan sesuatu
dengan perjanjian-perjanjian
korporat baru
yang hendak mereka paksakan
terhadap kami,
Kemitraan Trans-Pasifik (TPP),
Kemitraan Perdagangan
dan Investasi Transatlantik (TTIPS),
dan seterusnya, tetapi mereka memang
tampak berisi ketentuan
yang akan menguntungkan korporasi
atas pemerintah,
atas pemerintahan terpilih.
Biar saya berikan bantahan.
Ada satu jenis persetujuan lain
yang muncul
dengan politik yang sangat berbeda.
Presiden Xi dan PM Li
memperkenalkan sebuah ide
bernama Satu Sabuk Satu Jalan,
Inisiatif Sabuk dan Jalan.
Ini inisiatif yang sangat berbeda
karena di sini
A.S. coba mengucilkan,
kalau boleh disebutkan, Cina
dengan persetujuan-persetujuan
spesifiknya, berpandu pada korporat.
Inisiatif Sabuk dan Jalan ini
adalah ide
membangkitkan Jalur Sutra lama,
dari Shanghai ke Rotterdam.

French: 
jusqu'à ce qu'on sente qu'on fait partie
d'une grande force sur la planète.
Je m'appelle Tony.
Je pense que vous allez vous heurter à
ces nouveaux accords institutionnels
qu'on veut nous imposer :
TPP, TTIPS, etc...
Mais certaines dispositions
favoriseraient les entreprises
par rapport aux gouvernements,
aux gouvernements élus,
Laissez-moi vous donner
un autre angle de vue.
Un autre accord se crée en ce moment
avec une politique très différente.
Le président Xi et le premier ministre Li
ont eu une idée qu'ils ont appelée
"La ceinture et la route",
l'initiative OBOR : One Belt, One Road.
Cette initiative est différente du TPP
où les USA essaient d'isoler la Chine
avec des clauses commerciales spécifiques.
L'initiative OBOR est de réhabiliter
l'ancienne route de la soie
entre Shanghai et Rotterdam.
C'est un projet d'une autre sensibilité.
À l'origine, on devait juste
créer un chemin de fer

Chinese: 
是超越我们自己,
去同情更大的群体
直到我们把自己看作是地球上一个生命力量的一部分.
我是托尼, 我认为你可能会对一些新的公司协议提出反对意见
这些协议是他们想要强加给我们的
TPP, TTIPS等等.
但是它们似乎包含了一些条款
这些条款会使公司比政府更有优势
-当选的政府.
好, 让我给你们一个对立姿势:
有另外一种和不同政治
合并的协议.
习近平主席和李克强总理提出了一个名为
“一带一”的想法. “一带一路”的“一带一路”倡议
这是一个非常不同的倡议因为
美国试图用特定协议、集团领导
孤立中国.
“一带一路”倡议是复兴古老的丝绸之路的想法
从上海到鹿特丹.
但这需要一种不同的感观.

Romanian: 
e să se depăşească, să transceandă
şi să empatizeze
în unităţi sociale mai mari,
până când ne vom considera
parte a forţei vitale a planetei.
Sunt Tony. Cred că aveţi păreri
care se opun
noilor înţelegeri corporatiste
pe care vor să ni le impună:
Tratatul Trans-Pacific
şi Tratatul Trans-Atlatinc.
Dar par să conţină şi reglementări
care ar pune corporaţiile în poziţii
avantajoase faţă de state,
faţă de guverne alese.
Am o contrapoziţie:
Există o altfel de înţelegere
pe cale să fie parafată,
cu o politică foarte diferită.
Preşedintele Xi şi premierul Li
au prezentat ideea denumită
"Belt One..." "Drumul Belt One",
iniţiativa Belt & Road.
E o iniţiativă diferită,
întrucât, în primele,
SUA încercau să izoleze China,
cu înţelegerile ei specifice,
motivate de corporaţii.
Iar iniţiativa drumului Belt One
a pornit de la ideea
reconstruiriii vechiului Drum al Mătăsii,
de la Shanghai la Rotterdam.

English: 
is to overcome,
and to transcend ourselves,
and to empathize
in larger social units
until we see ourselves as part
of one life force on the planet.
I'm Tony. I think you might be
coming up against something
with these new corporate agreements
that they want to force on us:
TPP, TTIPS and so on.
But they do seem to contain
provisions that would
put corporations that are
at an advantage over governments
—over elected governments.
Well, let me give you
a counter pose:
There's another kind of
agreement emerging
with very different politics.
President Xi and Premier Li
introduced an idea called
"Belt One..." "Belt One Road"
—the Belt and Road initiative.
This is a very different initiative
because here's
the US trying to isolate
—if you will—China
with its specific agreements;
corporate led.
And the belt road initiative
is the idea of
resurrecting the old Silk Road,
from Shanghai to Rotterdam.

Danish: 
Men det kræver en anden tilgang.
Den oprindelige ide var at lægge
en jernbane hele vejen til Europa
og en middelhavsrute rundt om
den sydlige kant til Italien.
men så blev det
hurtigt til en samtale:
"Vent nu lidt.
Europa laver sit DigitalEurope.
"Internet of Things.
den 3. industrielle revolution,
"og ikke kun i EU, men også med
partnerne omkring Middelhavet.
"Det er et marked
på en milliard mennesker.
Unionens 500 mio. indbyggere,
og 500 mio. omkring Middelhavet."
Kina har en lignende plan,
som vi har samarbejdet på,
som er identisk -
den hedder China Internet Plus.
Så samtalen kom hurtigt
til at handle om:
Europa er Kinas
største handelspartner.
Kina er Europas
næststørste handelspartner.
Hvad med et Belt and Road-initiativ
fra Shanghai til Rotterdam?
Det bliver der talt om,
men det kræver en anden tilgang.
Internet of Things-platformen
kan ikke kontrolleres centralt,

English: 
But it requires a
different sensibility.
Originally it was designed
just to get a railroad across
the hinterlands, crossing
the stands all the way into Europe
and The Mediterranean, a route
around the southern edge,
and Italy.
But then it quickly
escalated to a conversation—
Wait a minute!
Europe's doing "Digital Europe,"
the Internet of Things platform,
3rd Industrial Revolution,
and that—
It not only will be in the EU,
but our partnership regions
in the Mediterranean.
That's a billion people market:
500 million in the Union,
500 million in
our partnership regions
in the Mediterranean
and North Africa.
China has a similar plan that
we've worked with with them.
It's identical, called
"China Internet Plus."
So the conversation quickly
went to, "Wait a minute!
Europe is China's
largest trading partner.
China is Europe's
second largest trading partner.
How about a belt road initiative
from Shanghai to Rotterdam?
That's now in deep conversation,
but it requires
a different sensibility.
No one can control
the Internet of Things platforms
centrally,

Dutch: 
Maar dat vereist een andere zienswijze.
Er zou een spoorweg door het binnenland
van Centraal-Azië en Europa komen...
met een zuidelijke route langs
het Middellandse Zee-gebied naar Italië.
Maar dat liep al snel uit de hand,
en het werd: 'Wacht eens even...'
Europa heeft DigitalEurope, het internet
der dingen-platform en de derde revolutie.
Naast de EU zijn er ook partners
in het Middellandse Zee-gebied.
Dat is een markt van een miljard mensen.
500 miljoen in de EU en 500 miljoen aan
de Middellandse Zee en in Noord-Afrika.
China heeft een vergelijkbaar plan als
het onze, genaamd China Internet Plus.
Dus het gesprek
kwam al snel bij dit inzicht uit.
Europa is de grootste handelspartner
van China, China de tweede voor Europa.
Wat dacht je van een One Belt
van Shanghai tot Rotterdam?
Dat wordt nu serieus besproken,
maar het vereist een andere insteek.
Niemand kan het internet der dingen
centraal aansturen.

Indonesian: 
Namun itu memerlukan
sensibilitas yang berbeda.
Awalnya itu dirancang
hanya untuk membuat jalan kereta api
melintasi pedalaman,
melintasi pangkalan-pangkalan
sampai masuk Eropa
dan Laut Tengah, sebuah rute
di sekeliling tepian selatan,
dan Italia.
Namun itu kemudian secara cepat
meningkat ke sebuah diskusi,
tunggu sebentar!
Eropa menggarap "Eropa Digital",
platform Internet Segala Hal,
Revolusi Industri Ketiga, dan itu
bukan hanya akan ada di UE,
tetapi wilayah-wilayah
kemitraan kita di Laut Tengah.
Itu pasar satu miliar orang,
500 juta di Uni,
500 juta di wilayah-wilayah
kemitraan kita
di Laut Tengah dan Afrika Utara.
Cina punya rencana serupa
yang telah kami garap dengan mereka.
Serupa,
bernama "Internet Plus Cina".
Jadi, diskusinya secara cepat
beranjak menjadi, "Tunggu dulu!
Eropa adalah rekan dagang Cina
yang terbesar.
Cina adalah rekan dagang Eropa
yang terbesar kedua.
Bagaimana dengan
Inisiatif Sabuk dan Jalan
dari Shanghai ke Rotterdam?
Itu sekarang
dalam pembahasan mendalam,
tetapi itu memerlukan
sensibilitas berbeda.
Tiada yang bisa mengendalikan
platform Internet Segala Hal
secara terpusat,

German: 
Aber das bedarf
eines neuen Bewusstseins.
Ursprünglich sollte es eine Bahnstrecke
durch das Hinterland sein,
bis nach Europa
und in den Mittelmeerraum,
eine Strecke entlang der Südspitze
bis nach Italien.
Aber das führte schnell
zu einer Diskussion.
Man überlegte,
denn ein digitales Europa war geplant,
das Internet der Dinge,
die digitale Revolution.
Nicht nur in der EU,
auch in den Regionen im Mittelmeerraum,
ein Markt mit einer Milliarde Menschen.
500 Millionen in der EU,
500 Millionen
im Mittelmeerraum und in Nordafrika.
Wir haben mit China
an einem ähnlichen Plan gearbeitet.
Er ist identisch
und heißt "China Internet Plus".
Man diskutierte also
und überlegte neu,
denn Europa ist Chinas
größter Handelspartner,
China Europas zweitgrößter.
Wie wäre es mit einer Neuen Seidenstraße
von Shanghai nach Rotterdam?
Das ist nun im Gespräch,
aber es bedarf eines neuen Bewusstseins.
Man kann das Internet der Dinge
nicht zentral überwachen.

Romanian: 
Dar necesită altfel de simţiri.
Iniţial, fusese conceput
ca un drum de cale ferată
care trece prin interiorul ţării,
tocmai până în Europa,
apoi prin bazinul mediteranean,
o altă rută
prin capătul sudic şi Italia.
Dar, în scurt timp,
a devenit o discuţie despre...
Staţi puţin! Europa porneşte
platforma "Europa Digitală",
patforma Internet of Things,
a Treia Revoluţie Industrială...
Dar nu va fi doar în UE,
ci şi în regiunile partenere
din bazinul mediteranean.
E o piaţă de un miliard de oameni:
500 de milioane în UE,
500 de milioane în regiunile partenere
în Mediterana şi Nordul Africii.
China are un plan similar
la care am lucrat împreună.
E identic şi se numeşte:
"China Internet Plus".
Astfel, discuţia a devenit
în scurt timp: "Staţi puţin!
Europa e cel mai mare
partener comercial al Chinei.
China e al doilea partener
comercial al Europei.
Cum ar suna o iniţiativă a unui drum
de la Shanghai la Rotterdam?"
Discuţiile sunt destul de avansate,
dar e nevoie de o sensibilitate diferită.
Nimeni nu poate controla
platformele Internet of Things
la nivel central,

Spanish: 
Pero esto requiere una
sensibilidad distinta.
En origen, fue diseñada para
construir una red de ferrocarril
por todo el territorio intermedio;
todo el camino hasta Europa
y el Mediterráneo, una ruta
por la zona del sur e Italia.
Pero, entonces, pronto
escaló a una conversación:
¡Un momento! Europa está
construyendo la "Europa Digital",
la plataforma del
internet de las cosas,
a tercera Revolución
Industrial, y eso
no será solo en la Unión
Europea, sino también
en las regiones del Mediterráneo
con las que tenemos
acuerdos comerciales.
Es un mercado de mil
millones de personas:
500 millones en la Unión,
500 millones en los países con
los que tenemos acuerdos comerciales
en el Mediterráneo
y el norte de África.
China tiene un plan que
hemos trabajado con ellos.
Es idéntico, se llama
"China Internet Plus".
Así que la conversación
rápidamente se fue a "¡Un momento!
Europa es el socio comercial
más grande de China.
China es el segundo socio
comercial de Europa.
¿Por qué no una iniciativa
de un cinturón
de ruta desde Shanghai
hasta Rotterdam?
Ahora esto está en conversaciones,
pero requiere una
sensibilidad diferente.
Nadie puede controlar
las plataformas del
internet de las cosas centralmente,

Polish: 
Ale to wymaga innej wrażliwości.
Z początku chodziło tylko o
położenie trasy kolejowej
przez ostępy aż do Europy
i Morza Śródziemnego, drogę
wokół południowego
krańca Europy i Włoch.
Jednak to szybko
eskalowało do rozmów.
Zaraz!
Europe tworzy „Cyfrową Europę”
platformę internetu rzeczy,
III rewolucję przemysłową
i to nie będzie tylko tylko UE,
ale też partnerskie regiony
w obszarze
Morza Śródziemnego.
To rynek miliarda ludzi.
500 milionów w Unii,
500 milionów w partnerskich
regionach M. Śródziemnego
oraz północnej Afryki.
Chiny mają podobny plan nad którym
z nimi współpracowaliśmy.
Jest identyczny, nazywa się
„Chiński Internet Plus”.
Więc dyskusja szybko przeszła do:
„Chwila moment!
Europa to największy
partner handlowy Chin.
Chiny to drugi największy
partner handlowy Europy.
Dlaczego nie inicjatywa pasa
z Szanghaju do Rotterdamu?
Rozmowy zabrnęły daleko,
ale to wymaga innej wrażliwości.
Nie da się kontrolować
platform internetu rzeczy
centralnie,

Arabic: 
ولكنها تتطلب إدراك مختلف
لقد صممت بالأساس من أجل
وضع سكة عبر
المناطق الداخلية، عابرة الحراج
حتى تصل أوروبا
وتعبر البحر الأبيض المتوسط
في طريق
يدور حول الحافة الجنوبية
وإيطاليا
ولكن سرعان ما أثار الأمر حواراً
لحظة! أوروبا تعمل
على "أوروبا الرقمية"
منظومة إنترنت الأشياء
للثورة الصناعية الثالثة
والتي
لن تكون في الإتحاد الأوروبي
وحده، ولكن في مناطق شراكتنا
في منطقة البحر الأبيض المتوسط
وهو سوق يشمل على
مليار نسمة
500 مليون في الإتحاد
و 500 مليون في مناطق
شراكاتنا
في البحر الأبيض المتوسط
وشمال أفريقيا
لدى الصين خطة مماثلة عملنا
معهم فيها
وهي خطة مطابقة تسمى
"إنترنت الصين الفائق"
لذا اتجه الحوار بسرعة إلى ...
لحظة!
أوروبا هي أكبر شريك
تجاري للصين
والصين هي ثاني أكبر
شريك تجاري لأوروبا
ماذا عن مبادرة إنشاء طريق
حزامي يربط شنغهاي بروتيردام؟
ويتم نقاشها حالياً بعمق
ولكنها تتطلب منطق تفكير مختلف
لا يمكن لأحد التجكم
بمنظومات إنترنت الأشياء مركزياً

Modern Greek (1453-): 
Αλλά απαιτεί μια διαφορετική
ευαισθησία.
Αρχικά σχεδιάστηκε μόνο
για να διασχίζει
την ενδοχώρα ένας σιδηρόδρομος,
ο οποίος θα περνάει
από διάφορες στάσεις μέχρι την Ευρώπη
και τη Μεσόγειο, μια διαδρομή
στα Νότια παράλια
που θα φθάνει στην Ιταλία.
Όμως γρήγορα μετατράπηκε
σε μια συνομιλία:
«Μισό λεπτό! Η Ευρώπη εφαρμόζει
το σχέδιο "Ψηφιακή Ευρώπη",
την πλατφόρμα του Διαδικτύου
των Πραγμάτων,
την 3η Βιομηχανική Επανάσταση»
και αυτό
δεν θα αφορά μόνο την ΕΕ,
αλλά και τις περιοχές
με τις οποίες συνεργάζεται
στη Μεσόγειο.
Πρόκειται για μια αγορά ενός
δισεκατομμυρίου ανθρώπων.
500 εκατομμύρια στην ΕΕ
και 500 εκατομμύρια
στις υπόλοιπες περιοχές
στη Μεσόγειο και τη Βόρεια Αφρική.
Η Κίνα έχει ένα παρόμοιο σχέδιο, για
το οποίο συνεργαστήκαμε μαζί τους.
Είναι πανομοιότυπο, ονομάζεται
«China Internet Plus».
Έτσι, η συζήτηση πήγε γρήγορα στο:
«Μισό λεπτό...
Η Ευρώπη είναι ο μεγαλύτερος
εμπορικός εταίρος της Κίνας.
Η Κίνα είναι ο δεύτερος μεγαλύτερος
εμπορικός εταίρος της Ευρώπης.
Τι θα λέγατε για μια πρωτοβουλία
του τύπου "Μία Ζώνη, Ένας Δρόμος"
από τη Σαγκάη έως το Ρότερνταμ;»
Αυτό συζητείται σοβαρά τώρα,
αλλά απαιτεί μια διαφορετική
ευαισθησία.
Κανείς δεν μπορεί να ελέγξει
τις πλατφόρμες του Διαδικτύου
των Πραγμάτων κεντρικά,

Chinese: 
最初，它的设计初衷是为了让一条铁路穿越
内陆，穿过看台，进入欧洲
和地中海,
绕过南部边缘，到达意大利.
但随后它迅速升级为一场对话-
等下!
欧洲在建立“数字欧洲”,
物联网,
第三次工业革命,
而那个-
不将是只在欧盟,
还有在地中海的伙伴区域.
那是十亿人的市场:
欧盟里有五亿,
在地中海和北非的合作
伙伴地区有5亿人.
中国也有类似的计划, 我们曾与他们合作过
它是一样的, 叫做“中国互联网+”.
所以对话很快进展到, "等一下!
欧洲是中国最大的贸易伙伴.
中国是欧洲第二大贸易伙伴.
从上海到鹿特丹弄一个“一带一路”计划怎么样?
这是一种深入的对话,
但它需要一种不同的情感.
没有人能从中央
控制物联网,

Hindi: 
पर इसके लिए अलग ही प्रकार की
संवेदनशीलता की जरूरत है।
शुरुआत में इसे सिर्फ रेलमार्ग की
अनुमति के लिए बनाया गया था
जो समुद्रतटीय इलाकों को पार करते हुए
सीधे यूरोप तक जाती है
जिसमें भूमध्य सागर का रास्ता शामिल है
जो दुनिया के दक्षिणी छोर और
इटली तक जाता है।
लेकिन इस प्रस्ताव की पेशकश ने
बातचीतें बढ़ा दी—
जरा एक मिनट!
यूरोप “डिजिटल यूरोप,” पर काम कर रहा है
इन्टरनेट ऑफ थिंग्स
प्लेटफॉर्म के माध्यम से,
तीसरी औद्योगिक क्रांति,
और अब—
ये ना सिर्फ यूरोप में लागू होगा
बल्कि साझेदारी में शामिल
भूमध्यीय क्षेत्रों में भी लागू होगा।
इस बाज़ार में करोड़ों लोग है:
500 मिलियन यूरोप में,
और 500 मिलियन
साझेदार क्षेत्रों में
जो भूमध्यीय और
उत्तरी अफ्रीका के है।
चीन का भी ऐसा एक प्रस्ताव है
जिस पर हमनें उनके साथ काम किया है।
वो मिलता-जुलता है, जिसे
"चीन इन्टरनेट प्लस" कहते है।
तो बातचीत “जरा एक मिनट”
पर पहुँची।
यूरोप, चीन का वाणिज्यिक साझेदार है।
चीन, यूरोप का दूसरा सबसे बड़ा
वाणिज्यिक साझेदार है।
शंघाई से रोट्टरडम के
बेल्ट रोड का क्या?
बातचीत ज़ोरों से जारी है,
पर इसके लिए अलग
संवेदनशीलता की जरूरत है।
एकल नियंत्रण की संभावना
इन्टरनेट ऑफ थिंग्स
प्लेटफॉर्म पर नहीं है,

Korean: 
특정 협정과 기업 협정으로
미국이 원한다면 중국을
고립시킬 수 있습니다.
일대일로(一帶一路)
전략의 핵심은
상하이에서 로테르담을
연결하는 실크로드 부활입니다.
그러나 그것은
다른 감성을 요구합니다.
원래는 철도를 가로질러
가려고 설계되었지만
배후 지대와
유럽으로 가는 모든 길
그리고 지중해
남쪽 가장자리 주변
과 이탈리아를 거칩니다.
그러나 대화의 방향이
바뀌었습니다.
잠깐! 유럽인들은
"디지털 유럽"을 만들고
사물 간 인터넷 플랫폼
제3차 산업혁명 그리고...
유럽 뿐만 아니라
우리의 파트너십 지역이
지중해에 있습니다.
그것은 10억 명
사람들의 시장입니다.
유럽연합에서 5억명
파트너십 지역에서 5억명
지중해와
북부 아프리카에 있습니다.
중국은 비슷한 계획이 있으며
우리가 그들과 작업하고 있습니다.
"China Internet Plus",
이와 동일합니다.
그래서 대화가 재빨리
방향을 바꿨습니다.
유럽은 중국의 가장
큰 거래 파트너입니다.

Serbian: 
Originalno je osmišljen
da bi se napravila železnica
preko zaleđa i preko
svih delova na putu do Evrope
i Mediterana,
ruta oko južne ivice i Italije.
Ali to je brzo
preraslo u razgovor...
Trenutak!
Evropa gradi Digitalnu Evropu,
platformu interneta stvari,
3. industrijsku revoluciju.
To neće biti samo u EU,
nego i u partnerskim regijama
na Mediteranu.
To je tržište sa milijardu ljudi.
Petsto miliona u Uniji,
petsto miliona u partnerskoj regiji
na Mediteranu i u Severnoj Africi.
Kina ima sličan plan
na kome smo radili sa njima.
Identičan je, zove se
"Kina internet plus."
Dakle, razgovor je brzo
prešao na: "Trenutak!
Evropa je najveći
trgovinski partner Kine.
Kina je drugi najveći
trgovinski partner Evrope.
Šta kažete na "Jedan put, jedan
pojas" od Šangaja do Roterdama?
O tome se sad ozbiljno razgovara,
ali zahteva drugačiji odnos.
Niko ne može da kontroliše
platforme interneta stvari

Norwegian: 
Men det krever en annen bevissthet.
Det skulle opprinnelig være
en jernbane helt til Europa-
-og en sørlig rute rundt til Italia.
Men det eskalerte raskt til følgende:
"Vent. Europa har 'Digitalt Europa'
og tingenes internett-plattformen."
"Også rundt Middelhavet. Det er
et marked på én milliard mennesker."
500 millioner i EU og 500 millioner
rundt Middelhavet og Nord-Afrika.
Kina har en lignende plan
kalt "China Internet Plus".
Samtalen dreide seg til: "Europa er
Kinas største handelspartner."
"Kina er Europas nest største."
"Hva med å forbinde
Shanghai og Rotterdam?"
Det er under forhandling,
men krever en annen bevissthet.
Ingen kan styre tingenes internett-
plattformene sentralt.

Italian: 
Ma presuppone una
nuova sensibilità.
Originariamente era stato pensato
di mettere rotaie
che attraversassero
l’Europa e il
Mediterraneo, una strada
che passasse dai confini meridionali,
e dall’Italia.
Ma quest’idea si è trasformata
in una nuova visione,
compatibile con la
costruenda “Digital Europe,”
e con la piattaforma
dell’Internet of Things,
la Terza Rivoluzione Industriale.
Non sarà solo nell’UE,
ma anche nelle regioni affiliate
nel Mediterraneo.
È un mercato che conta
un miliardo di persone:
500 milioni nell’UE,
500 milioni
nelle regioni affiliate
del Mediterraneo
e del Nord Africa.
La Cina ha un piano simile,
che abbiamo elaborato insieme.
È la stessa cosa, e si chiama
“China Internet Plus”.
Quindi la conversazione
ha preso un’altra piega: “Un attimo!
L’Europa è il partner commerciale
più grosso della Cina.
La Cina è il secondo
partner commerciale dell’Europa.
Perché non costruire una strada
che colleghi Shanghai a Rotterdam?”
Se ne sta discutendo già da un po’,
ma è qualcosa che richiede
una nuova sensibilità.
Nessuno può controllare
le piattaforme dell’Internet of Things
a livello centralizzato,

Swedish: 
Men det kräver en
annorlunda känslighet.
Ursprungligen designades denna
för att få en järnväg över
inlandet, en väg
som går hela vägen in i Europa
och Medelhavet, en rutt
runt södra kusten
och Italien.
Men sen eskalerade det snabbt
till en konversation.
Vänta lite nu!
Europa skapar "Digitala Europa”,
plattformen för Sakernas Internet,
3:e industriella revolutionen
och allt det där.
Det kommer inte bara ske i EU,
utan i våra sammarbesregioner
i Medelhavet.
Det är en marknad med en miljard
människor:
500 miljoner i unionen,
500 miljoner i
våra sammarbesregioner
i Medelhavet
och i Nordafrika.
Kina har en liknande plan och
vi har jobbat med dem.
Det är identiskt med det som kallas
"Kina Internet Plus."
Så konversationen övergick snabbt
till, "Vänta lite här!
Europa är Kinas
största handelspartner.
Kina är Europas
näst största handelspartner.
Vad sägs om ett bältesvägs-initiativ
från Shanghai till Rotterdam?
Det förs nu allvarliga samtal,
men de kräver
en annan känslighet.
Ingen kan kontrollera
plattformarna för Sakernas Internet
centralt,

French: 
qui traverserait le pays,
irait jusqu'en Europe,
contournerait le bassin méditerranéen
par le sud et remonterait par l'Italie.
Mais très vite, les idées ont fusé
Une minute !
L'Europe crée "L'Europe numérique",
l'Internet des objets,
la troisième révolution industrielle.
Et pas seulement en Europe
mais aussi dans nos régions partenaires
du bassin méditerranéen.
C'est un marché d'un milliard de gens :
500 millions dans l'Union
et 500 millions
dans nos régions partenaires
dans le bassin méditerranéen
et en Afrique du Nord.
La Chine a un plan similaire
sur lequel nous travaillons ensemble
qui s'appelle "China Internet Plus."
La discussion a continué, "Une minute !"
L'Europe est le premier
partenaire commercial de la Chine.
La Chine est le deuxième partenaire
commercial de l'Europe.
Pourquoi pas une route
entre Shanghai et Rotterdam ?
Et les voilà repartis
dans une grande discussion,
qui demande une certaine sensibilité.
Personne ne peut contrôler
l'Internet des objets centralement,
puisqu'il est conçu pour être distribué,
c'est la souplesse du système.
Et donc,

Japanese: 
ただし、異なる感性を
必要とします。
元々は、単に、鉄道を敷くために
考案されました。
内陸地域の群生を抜けて、
遥かヨーロッパ、
地中海沿岸まで、
南端とイタリアを巡るルートを。
しかし、それはすぐに、
「ちょっと待て！」という話になります。
ヨーロッパは、
「デジタルヨーロッパ」を始めている。
モノのインターネット、
第３次産業革命。
それは、EU圏内だけではなく、
地中海の連携地域も然りです。
十億人人口の市場です：
ユニオンに５億、
地中海と、北アフリカの
連携地域に５億。
中国にも、私達が協力した
似たような計画があります。
「中国インターネット・プラス」と、
呼ばれる、同じものです。
ですので、その話はすぐに
「ちょっと待て！」となり、
ヨーロッパは、中国にとっての
最大の貿易相手国です。
中国は、ヨーロッパにとって
２番目に大きな貿易相手国です。
上海からロッテルダムまでの
一帯一路の構想はどうか？
これは今、深い話し合いにあります。
しかしそれは、異なる感性を要する。
誰も、中心的には
モノのインターネットの基盤を
コントロールできない。

Portuguese: 
Isso exige uma
sensibilidade diferente.
Originalmente, seria
uma ferrovia para cruzar
o interior até chegar à Europa
e ao Mediterrâneo por uma rota
ao redor do sul e da Itália.
Logo a conversa mudou.
Os europeus fazem
a "Europa Digital"
com a plataforma
da internet das coisas,
com a 3ª Revolução Industrial.
Não será somente a UE,
mas as parcerias regionais
no Mediterrâneo.
Um mercado com
um bilhão de pessoas:
500 milhões na UE
e 500 milhões em regiões parceiras,
no Mediterrâneo
e no Norte da África.
Trabalhamos com
algo semelhante na China.
É algo idêntico, chamado
"China Internet Plus".
A conversa mudou rapidamente.
A Europa é o maior
parceiro comercial da China.
A China é o segundo
parceiro comercial da Europa.
Por que não um cinturão rodoviário
de Xangai a Roterdã?
A conversa agora se aprofundou,
mas requer outra sensibilidade.
Ninguém estará no controle.
As plataformas da internet
das coisas não é central

Norwegian: 
Det er laget for å være distribuert.
Så om én nasjon i regionen-
-vil prøve å styre det fra toppen,
går det ikke.
Alle partene er klare over det.
I Beijing, Brussel og Berlin vet de
at dette er et nytt partnerskap.
Det krever samarbeid, deling av beste
praksis, vitenskap og teknologi.
Det gagner alle i nettverket.
Det er ikke geopolitikk.
Det er ikke: "Vi styrer, stenger,
og så overmanner vi dere."
Det fungerer ikke.
Det må være uten grenser, åpent.
Det må tillate en å gå av og på
når man vil, og ha blokkjeder.
Dette initiativet er interessant,
for det er ikke bare for Eurasia.
Det kan være en visjon
for millenniumsgenerasjonen-

Korean: 
중국은 유럽의 두 번째로
큰 교역 상대국입니다.
벨트로드는 어떻습니까,
상하이에서 로테르담까지?
이제 대화가 깊어졌지만
다른 감성이 필요한
사항입니다.
사물 간 인터넷 플랫폼은
아무도 제어할 수 없는데
그것은 분산되도록
설계되었고
그것은 시스템의
탄력성입니다.
그리고 그렇게
어떤 권력이나 나라가
어느 지역을 가로지르면
상단에서 제어하려고
하면, 알겠지만
연결이 끊길 수 있기 때문에
그럴 수는 없습니다.
당사자들은 이를 알고
있다고 생각합니다.
그리고 제가 베이징, 브뤼셀,
베를린에서 협상하면서
새로운 파트너십을
인식하는 것 같습니다.
공동 작업이 필요하고
여럿이 나눠야 합니다.
모범 케이스를
공유해야 합니다.
과학과 기술을
공유해야 합니다.
의심을 극복해야 합니다.
네트워크에서는 모든
사람이 혜택을 받습니다.
그것은 지정학이 아닙니다.
"당신을 통제하고 닫습니다.
당신을 압도합니다."
사물 간 인터넷에서
그렇게 작동하지 않습니다.
경계가 없어야 합니다.
열려 있어야 합니다.
원할 때 들어오고
나갈 수 있는 자유로

Danish: 
for den er designet
til at blive distribueret.
Det er styrken i systemet.
Så selvom en stat i regionen...
...prøver at topstyre det,
kan det ikke lade sig gøre,
fordi man kan frakoble sig nettet.
Og det tror jeg, alle parter ved.
I mine samtaler i Beijing
og Bruxelles og Berlin
ved alle, at det er
et nyt partnerskab,
det kræver samarbejde,
man skal dele sine best practices,
dele forskning og teknologi,
overvinde mistænksomheden -
- alle drager fordel af et netværk.
Det er ikke geopolitik eller:
"Vi har kontrol, vi lukker af,
"og så overvinder vi jer."
Det virker ikke i en verden
med Internet of Things.
Det skal være grænseløst,
det skal være åbent,
det skal tillade en distribueret
evne til at koble sig til og fra.
Og det skal bruge blockchain.
Så Belt and Road er interessant.
Måske er det ikke kun for Eurasien.
For millennial-generationen
kunne det være en vision,

Hindi: 
क्योंकि इसकी संरचना
वितरित करने के लिए बनी है—
इस प्रणाली में ऐसे
लचीलेपन की व्यवस्था है।
और इसलिए,
अगर पूरे प्रस्तावित क्षेत्र में
कोई शक्ति या कोई देश,
नियंत्रण करने की कोशिश करता है,
तो ऐसा करने पर
वो ग्रिड से बाहर हो जाएगा।
मुझे लगता है सभी पक्ष इससे
अच्छी तरह वाकिफ है।
बीजिंग, ब्रूसेल्स और बर्लिन के
मेरे सभी समझौतों में,
सभी पक्ष यह जानते है कि
यह नई साझेदारी है।
ये सहकारिता की व्यवस्था है।
जिसमें सबको शेयर मिलता है।
इसलिए इसे नियमपूर्वक करने की
आवश्यकता है।
आपको विज्ञान और तकनीक
सांझा करनी होगी।
आपको संदेहों से परे सोचना होगा—
नेटवर्क में सभी को लाभ होगा।
और यह—क्षेत्रीय नीतियाँ नहीं है।
ये वैसी नहीं हैं, “एकल नियंत्रण।
और फिर अधिकार जमाने वाली।”
ये बुराइयाँ इन्टरनेट ऑफ थिंग्स में
पनप ही नहीं सकती।
आपको सीमाओं से परे निकलना होगा।
ये खुली व्यवस्था होगी।
यह वितरित व्यवस्था आपको
अनुमति देती है कि आप
जब चाहें तब नेटवर्क के
अंदर या बाहर रह सकें,
और किसी कड़ी का निषेध
कर सकें।
इसलिए, मुझे लगता है कि बेल्ट रोड
प्रस्ताव काफी बेहतर है क्योंकि
ये सिर्फ यूरोप और
एशिया के लिए नहीं होगा।
इस प्रस्ताव की परिकल्पना
नई युवा पीढ़ी के लिए होगी,
ये वो है परिकल्पना जो
अमेरिका से

Chinese: 
因为它被设计成分散的-
这是系统的弹性.
所以
如果任何个人想给这个区域的任何国家供电,
你知道, 你可能需要从顶端操控它
你做不到因为你可能脱离电网.
我认为所有的党派都意识到了这一点.
在我在北京、布鲁塞尔、柏林的交易中,
他们意识到这是一种新的伙伴关系
它需要合作. 你要分享
你必须分享最佳实践方法.
你必须分享科技和技术.
你得克服怀疑
每个人都能从网络中获益.
这不是地缘政治.
它不是, “我们控制. 我们接近. 然后我们就把你压倒了.
这在物联网的世界里是行不通的
你必须让它无边界. 它必须是开放的.
它必须允许你有一个分布式的能力
可以在你需要的时候进行
并且有块链.
所以，我认为这条“一带一路”倡议很有意思
因为它可能不只是针对欧亚大陆.
对于千禧一代来说，这可能是一种愿景
它可以从美洲，

Serbian: 
zato što je stvoren
da se distribuira,
to je elastičnost sistema.
Tako da ako bila koja moć
ili nacija u regionu
pokušaju da kontrolišu sa vrha,
nemoguće je zato što možete
da ispadnete iz mreže.
Mislim da su svi svesni toga.
Radeći u Pekingu
i Briselu i Berlinu sam video
da su svesni
da je ovo novo partnerstvo.
Zahteva saradnju.
Morate da delite.
Morate da delite
najbolje načine rada,
nauku i tehnologiju.
Morate da prevaziđete sumnju.
Svi imaju korist u mreži.
To nije geopolitika,
nije: "Mi kontrolišemo, dogovaramo
i možemo da vas nadvladamo."
To ne funkcioniše
u svetu interneta stvari.
Mora da bude bez granica,
mora da bude otvoreno.
Mora da vam omogućava
da raspodelite
sposobnost da se uključite
i isključite kad želite
i da imate "lanac blokova."
Mislim da je inicijativa
"Jedan pojas, jedan" put zanimljiva
zato što možda neće biti
samo za Evroaziju.
Ovo je možda vizija koja će
za generaciju milenijalaca
biti vizija koja može
da se pomeri od Amerika,

Indonesian: 
karena itu dirancang
untuk tersalurkan,
itulah ketangguhan sistem ini.
Sehingga jika penguasa mana pun
atau bangsa mana pun di wilayah ini
akan coba mengendalikannya
dari atas,
Anda tak bisa melakukannya,
karena Anda bisa keluar sistem.
Lalu saya rasa semua pihak
tahu mengenai ini.
Lalu dalam urusan saya di Beijing,
di Brussels, di Berlin,
mereka tahu bahwa ini
adalah sebuah kerekanan baru.
Ini memerlukan kolaborasi.
Anda harus berbagi.
Anda harus berbagi
praktik-praktik terbaik.
Anda harus berbagi
sains dan teknologi.
Anda harus kesampingkan kecurigaan.
Setiap orang mendapat manfaat
di dalam jaringan.
Itu bukan geopolitik.
Ini bukan, "Kami mengendalikan,
menutup, dan lalu menguasai Anda."
Hal itu tidak berlaku
di dunia Internet Segala Hal.
Anda harus membuatnya tanpa batas,
harus terbuka.
Itu harus memungkinkan Anda
memiliki kemampuan
yang tersebar untuk keluar-masuk
kapan pun Anda mau,
serta memiliki
rantai rekaman transaksi.
Jadi, menurut saya
Inisiatif Sabuk dan Jalan ini
cukup menarik karena ini bisa saja
bukan hanya untuk Eurasia.
Ini bisa saja visi
yang akan menjadi,
untuk generasi milenial,
visi yang bisa bergerak
dari Benua Amerika,

French: 
si quelqu'un ou quelque pays que ce soit
essaye de le contrôler par le haut,
il se retrouvera hors réseau.
Je pense que tout le monde le sait.
Et quand j'échange
à Pékin, Bruxelles ou Berlin,
tout le monde sait que
c'est un nouveau partenariat.
Que ça demande de la collaboration.
Qu'il faut partager.
Partager les meilleures méthodes.
Partager la science et la technologie.
Il ne faut pas être suspicieux.
Vivre en réseau profite à tout le monde.
Ce n'est pas géopolitique.
Ce n'est pas "On contrôle. On ferme.
On vous domine."
Ça ne marche pas
dans le monde de l'Internet des objets.
C'est un monde sans frontières. Ouvert.
Il doit vous permettre de pouvoir
entrer et sortir comme bon vous semble,
et circuler en groupe.
Cette initiative OBOR est intéressante
parce qu'elle servira peut-être
au-delà de l'Eurasie.
Cette vision pourrait,
pour les générations à venir,
descendre des Amériques,
du Canada et des USA jusqu'au Chili,
et nous aurions alors une vraie révolution
de la biosphère
à l'infrastructure distribuée,

Spanish: 
porque está diseñado
para ser distribuido,
he ahí la resiliencia del sistema.
De modo que,
si algún poder, alguna
nación a lo largo de la región,
va a intentar controlarlo
desde arriba,
no puedes hacerlo,
porque te puedes salir de la red.
Y creo que todas las partes
son conscientes de esto.
Y en mis conversaciones en
Beijing, en Bruselas, en Berlín;
son conscientes de que esto es
un nuevo tipo de asociación.
Requiere colaboración.
Tienes que compartir.
Tienes que compartir
las buenas prácticas.
Tienes que compartir
la ciencia y la tecnología.
Tienes que superar la superstición.
Todo el mundo se
beneficia en una red.
No es geopolítica.
No es: "Nosotros
controlamos, nosotros
cerramos. Y, después,
te superamos".
Esto no funciona en
un internet de las cosas.
No puedes tener fronteras.
Tiene que ser abierto.
Tiene que permitirte
tener la habilidad distribuida
de ir y venir cuando quieras,
y tener cadenas de bloques.
Por eso creo que esta
iniciativa del Cinturón
y la Ruta de la Seda es
bastante interesante, porque
puede ser no solo para Eurasia.
Esta visión podría ser, para
una generación millennial,
una visión que podría
ir de las Américas,

English: 
because it's designed
to be distributed—
that's the resiliency
of the system.
And so that,
if anyone power or any nation
across the region,
you know, is going to
try to control it from the top,
you can't do it
because you can go off-grid.
And I think all
the parties are aware of this.
And in my dealings
in Beijing, in Brussels, in Berlin,
they're aware that
this is a new partnership.
It requires collaboration.
You gotta share.
You gotta share best practices.
You gotta share
the science and technology.
You gotta get over the suspicion—
Everyone benefits in a network.
That's the—it's not geopolitics.
It isn't, "We control. We close.
And then we overpower you."
It doesn't work in
an Internet of Things world.
You have to have it borderless.
It has to be open.
It has to allow you
to have a distributed
ability to go off and on
when you want,
and have block chains.
So, I think this belt Road initiative
is quite interesting because
it may not just be for Eurasia.
This may be a vision that would be,
for a millennial generation,
a vision that could move
from the Americas,

Dutch: 
Het is ontworpen om verdeeld te worden.
Dat geeft het systeem veerkracht.
Dus ongeacht welke individuele macht
of land in het gebied...
de leiding probeert te nemen,
dat zal niet lukken als je kan afhaken.
Volgens mij weten alle partijen dit.
En tijdens mijn samenwerking
met Beijing, Brussel en Berlijn...
kwam ook naar boven
dat je hierbij moet participeren.
Je moet delen, best practices,
wetenschap en technologieën uitwisselen...
en van je achterdocht af. Iedereen
heeft er baat bij. Het is niet geopolitiek.
Het is niet: wij delen de lakens uit,
bepalen alles en overmeesteren je.
Dat werkt niet bij het internet der dingen.
Het moet zonder grenzen en open zijn.
Je moet in- en uit- kunnen pluggen
wanneer je wilt en blockchains toepassen.
Daarom lijkt die Belt Road me interessant,
omdat het niet alleen voor Eurazië is.
Het kan een visie zijn
voor de nieuwe generatie.
Voor de Amerikaanse landen...

Portuguese: 
porque foi criada
para ser distribuída,
num sistema resiliente.
Então,
se uma potência
ou uma nação na região
tentar controlá-la de cima,
não dará certo porque
os demais podem se desconectar.
Acho que todos compreendem isso.
Negociando com
Pequim, Bruxelas e Berlim,
vejo que estão cientes
da nova parceria.
Requer colaboração
e compartilhamento.
Divulgue as melhores práticas.
Faça troca de
ciências e tecnologias.
Deixe de lado as suspeitas.
Todos se beneficiam na rede.
Não é mais geopolítica.
"Nós controlamos e fechamos,
tendo o poder sobre vocês."
Não funciona assim
na internet das coisas.
Não podemos ter fronteiras.
Tudo fica aberto.
Isso nos permite distribuir
a capacidade de entrar
e sair quando quisermos,
pois temos cadeias em bloco.
Acho que o cinturão
da rota é bem interessante,
não só para a Eurásia.
A visão, para a Geração do Milênio,
chegaria até as Américas,

German: 
Es ist dezentral konzipiert.
Das macht es widerstandsfähig.
Wenn eine Macht oder ein Land
in der Region versuchen will,
es von oben zu kontrollieren,
kann es auch gleich offline gehen.
Und ich denke,
dass alle Parteien das wissen.
Meine Geschäftspartner in Peking,
Brüssel und Berlin wissen,
dass diese Partnerschaft
Zusammenarbeit erfordert.
Man muss bewährte Methoden,
Wissenschaft und Technik teilen.
Man darf nicht misstrauen.
Alle profitieren im Netzwerk.
Das ist nicht Geopolitik.
Es heißt nicht: "Wir kontrollieren.
Wir gewinnen. Wir unterwerfen dich."
Das geht beim Internet der Dinge nicht.
Es muss grenzenlos und offen sein.
Es muss die Möglichkeit bieten,
sich dezentral ein- und auszuklinken,
und Blockchains.
Die Neue Seidenstraße ist interessant,
weil das Konzept nicht nur
für Eurasien gilt.
Das ist eine Vision
für eine Millennial-Generation,
eine Vision, die von Amerika,
von Kanada und den USA,

Arabic: 
لأنه مصمم ليكون موزعاً
تلك هي مرونة النظام
بالتالي،
لو حاول أي أحد لديه سلطة
أو أي دولة في المنطقة
بأن تسيطر عليه رأسياً،
لا يمكنكم فعل ذلك؛ لأنكم
قد تخرجون من الشبكة
وأعتقد أن جميع الأطراف
تعي ذلك
وفي تعاملاتي سواء في بكين
أو بروكسل أو برلين
يعون تماماً أن هذه شراكة جديدة
تتطلب تعاوناً وعليك المشاركة
يجب أن تشارك أفضل الممارسات
عليك أن تشارك العلوم والتكنولوجيا
عليك أن تتخلى عن الشكوك
الجميع مستفيد في شبكة واحدة
إنها ... إنها ليست سياسات
فرض حكومية
إنها ليست: "نحن نفرض سيطرتنا
ونغلق، ونفوقك قوة"
لا تفلح هذه السياسة في
عالم إنترنت الأشياء
يجب أن تكون بلا حدود
وأن تكون شبكة مفتوحة
يجب أن تتيح لك القدرة على
الإتصال وقطعه وقتما شئت
وأن يكون لديك سلاسل قاعدية
-بلوك تشين-
لذا أعتقد أن مبادرة الطريق الحزامي
هذه جديرة بالاهتمام؛ لأنها
لأنها لن تكون من أجل أوراسيا فحسب
قد تكون رؤية تنفع جيل الألفية
الرؤية التي تبدأ من الأمريكتين

Modern Greek (1453-): 
επειδή έχει σχεδιαστεί
για να είναι διανεμημένο,
αυτή είναι η ευελιξία
αυτού του συστήματος.
Και έτσι,
αν κάποια δύναμη ή
κάποιο έθνος στην περιοχή
επιχειρήσει να το ελέγξει μονομερώς,
δεν θα τα καταφέρει, επειδή μπορείς
να βγεις εκτός δικτύου.
Και πιστεύω ότι όλες οι πλευρές
το γνωρίζουν αυτό.
Και κατά τις συνομιλίες μου στο
Πεκίνο, στις Βρυξέλλες, στο Βερολίνο,
είδα ότι γνωρίζουν πως πρόκειται
για μια νέα συνεργασία.
Απαιτεί συνεργασία.
Πρέπει να μοιραστείς.
Πρέπει να μοιραστείς τις
βέλτιστες πρακτικές.
Πρέπει να μοιραστείς την επιστήμη
και την τεχνολογία.
Πρέπει να ξεπεράσεις την καχυποψία.
Όλοι επωφελούνται από ένα δίκτυο.
Δεν πρόκειται για γεωπολιτική.
Δεν είναι: «Εμείς έχουμε τον έλεγχο,
εμείς κλείνουμε και μετά σας νικάμε».
Αυτό δεν λειτουργεί στον κόσμο
του Διαδικτύου των Πραγμάτων.
Πρέπει να μην έχει σύνορα.
Πρέπει να είναι ανοιχτό.
Πρέπει να επιτρέπει να έχουν
όλοι την δυνατότητα
να βγαίνουν και να μπαίνουν
όποτε θέλουν
και να υπάρχουν ψηφιακά
λογιστικά βιβλία.
Νομίζω λοιπόν ότι αυτή η πρωτοβουλία
«Μία Ζώνη, Ένας Δρόμος»
είναι αρκετά ενδιαφέρουσα, επειδή
μπορεί να μην αφορά μόνο την Ευρασία.
Αυτό μπορεί να είναι ένα όραμα
που θα αφορά μια γενιά millennials,
ένα όραμα που μπορεί να επεκταθεί
από την Αμερική,

Polish: 
ponieważ są zaprojektowane
jako rozproszone –
to siła tego systemu.
A zatem,
jeśli jakaś władza
lub państwo w regionie,
zachce kontrolować go
odgórnie,
nie da się, ponieważ zawsze można
się przenieść.
Myślę, że wszystkie strony
są tego świadome.
Kiedy byłem w
w Pekinie, w Brukseli, w Berlinie,
tam mają świadomość,
że to nowe partnerstwo.
Wymaga współpracy.
Trzeba się dzielić.
Trzeba dzielić się
wypracowanymi praktykami.
Trzeba się dzielić nauką
i technologią.
Trzeba wznieść się
ponad podejrzliwość.
Każdy zyskuje w sieci.
To nie geopolityka.
To nie jest „My kontrolujemy.
My zamykamy. Potem przeważamy”.
Tak to nie działa
w internecie rzeczy.
Nie może być granic.
Musi być otwarte.
Musi pozwalać, aby
istniała rozproszona możliwość
włączania i wyłączania kiedy chcesz
i mieć łańcuchy bloków
(blockchains).
Wydaje mi się, że inicjatywa
„Jednego pasa” jest interesująca
ponieważ może nie dotyczyć tylko
Eurazji.
To może być wizja,
która dla pokolenia milenialsów
przeniesie się z Ameryk,

Japanese: 
なぜなら、分配されるように
設計されているから—
それがこのシステムの、回復力です。
なのでもし、
ある１つの権力、もしくは
地域を支配する国が
—上からコントロールしようとするのは、
目に見えていますが—
そうはできないのです。
その網から、外れる恐れがあるから。
また、全ての関係者は、
これを分かっています。
私が携わった、北京、ブリュッセル、
ベルリンでの取引で、
彼らはこれが、新しい関係性
であると理解していました。
協力が必要です。
共有しなければなりません。
最良の実践を
共有しなければならない。
科学もテクノロジーも、
共有しなければならない。
疑念を、乗り越えなければならない。
ネットワーク中の人々が利益を得る。
それは、地政学ではありません。
「私たちがコントロールする、閉じる。
そして、あなたはを征服する。」
では、ないのです。
それは、モノのインターネット界では、
通用しません。
境界線を無くした状態が必要です。
オープンでなければなりません。
ブロックチェーンを要し、
自由な接続と接続解除が可能な、
分配性が必要です。
なので私は、この海路と道路の構想は
かなり興味深いと考え、
これは、ユーロアジアだけの事では
ないかもしれません。
これは、ミレニアル世代用の
構想かもしれません。
アメリカから発動する構想—

Romanian: 
deoarece sunt concepute
să fie distribuite,
asta e rezistenţa sistemului.
Astfel, dacă vreo putere sau naţiune
din regiune
va încerca să-l controleze
de sus în jos,
îi va fi imposibil de realizat,
pentru că e posibil să fie exclusă.
Şi cred că toate părţile
conştientizează asta.
Şi, din discuţiile mele
la Beijing, Bruxelles sau Berlin,
toată lumea ştie
că e un nou tip de parteneriat.
Necesită colaborare,
totul trebuie împărtăşit.
Bunele practici
trebuie respectate la comun.
Ştiinţa şi tehnologia
trebuie puse la comun.
Trebuie să treci peste suspiciuni...
Toată lumea are de câştigat într-o reţea.
Nu e vorba de geopolitică.
Nu mai e: "Noi controlăm, noi închidem,
apoi vă dominăm."
În lumea Internet of Things
lucrurile nu merg aşa.
Trebuie să fie fără graniţe,
totul e deschis.
Trebuie să-ţi permită să ai
o abilitate distribuită
de a începe şi te opri când vrei
şi să deţii ceea ce se numesc blockchains.
Cred că această iniţiativă
a Belt Road e destul de interesantă,
pentru că nu doar Eurasia
va profita de pe urma ei.
Ar putea fi o viziune
pentru o generaţie a milenialilor,
care s-ar putea muta din Americi,

Italian: 
perché è pensato per essere
distribuito.
Questo è il pregio
del sistema.
E quindi
chiunque, ovunque, provasse
a controllarla dall’alto
fallirebbe
perché non puoi isolarti dalla rete.
E credo che tutti
ne siano consapevoli.
E a Pechino,
a Bruxelles e a Berlino
sono consapevoli
che questa nuova partnership
richiede collaborazione,
condivisione.
Bisogna condividere le best practices.
Bisogna condividere
scienza e tecnologia.
Bisogna superare la diffidenza.
La rete conviene a tutti.
Non è geopolitica.
Non è: “Controlliamo. Chiudiamo.
E poi vi sconfiggiamo”.
Non funziona così
nell’Internet of Things.
Non deve avere confini.
Deve essere aperta.
Deve consentire
una rete di abilità
distribuite
che possono attivarsi o meno
e ci devono essere blockchain.
Quindi penso che questa
iniziativa della Via della Seta
sia molto interessante
perché non è solo per l’Eurasia.
Questa potrebbe essere la visione
dei Millennial,
che potrebbe funzionare
anche per le Americhe,

Swedish: 
eftersom de är gjorda
för att distribueras.
Det är systemets
elasticitet.
Så att
ingen makt eller nation
inom regionen,
ska kunna komma och
försöka styra det från toppen.
Du kan inte göra det
ute att gå utanför nätverket.
Jag tror att alla
parter är medvetna om detta.
I mina kontakter med
Peking, Bryssel, Berlin,
är de medvetna om att
detta är ett nytt samarbete.
Det krävs att men samarbetar.
Man måste dela.
Man måste dela med sig av
bästa praxis.
Man måste dela
vetenskapen och teknologin.
Man måste komma över misstankarna.
Alla får fördelar i ett nätverk.
Det är det hela, det är inte
geopolitik.
Det är inte, "Vi kontrollerar. Vi stänger.
Sen övermannar vi dig."
Det fungerar inte i
en värld av Sakernas Internet.
Det måste vara utan gränser.
Det måste vara öppet.
Det måste låta oss
ha en distribuerad
möjlighet att koppla ur och i,
när vi vill,
och ha blockkedjor.
Så jag tror att det här Bältvägs-
initiativet är rätt intressant, då
det kanske kan användas även
utanför Eurasien.
Detta kanske kan vara en vision
för Millennie-generationen,
en vision som kan röra sig
från Amerika,

Portuguese: 
do Canadá e dos EUA até o Chile.
Teríamos a distribuição
revolucionária da
infraestrutura da biosfera;
não a revolução
geopolítica tradicional.
Isso requer o envolvimento de todos
porque todos estão envolvidos.
Meu nome é Denille.
Qual é a sua visão
sobre o efeito disto tudo
nos sistemas alimentares
nos países industrializados
e nos em desenvolvimento?
Sabem quanta energia
o sistema agrícola usa?
Cerca de 1/3 dos
custos com energia.
Fertilizantes são feitos
de combustíveis fósseis.
Pesticidas são feitos
de combustíveis fósseis.
As máquinas são movidas
a combustíveis fósseis.
Embalagens e plástico são
de combustíveis fósseis.
O sistema de irrigação
e as redes elétricas funcionam com
combustíveis fósseis e nucleares,
movimentando a água.
Olhando para a agricultura,
temos uma parte importante.
Os fertilizantes também
emitem óxidos nitrosos,

Norwegian: 
-som kan gå
fra Canada og USA ned til Chile.
Man får en distribuert
infrastrukturrevolusjon-
-ikke en tradisjonell
geopolitisk revolusjon.
Det krever at alle er involvert.
Jeg heter Denille. Hvordan tror du
at det du har snakket om-
-vil påvirke store matsystemer
både i i-land og u-land?
Vet dere hvor mye
energi jordbruket bruker?
Én tredel av kostnadene
er energikostnader.
Gjødsel er fossilt brensel.
Plantevernmiddel er fossilt brensel.
Maskineriet drives
av fossilt brensel.
Emballasjen er
laget av fossilt brensel.
Vannet de må hente.
Strømnettene drevet av fossile
brensler som flytter vannet.
Jordbruket er en stor aktør.
Og ikke bare det.
Plantevernmidlene avgir
dinitrogenoksid-

Japanese: 
カナダと合衆国から、チリへと下る—
そうすると本当に、分配的な
生物圏の基盤の、革命となります。
伝統的な、地政学的な革命ではありません。
だからこそ、全ての人の関与を
必要とするのです。
全ての人がプレーヤーだから。
私の名前はデニールです。
あなたの展望と、
あなたが話されてきた内容は、
大規模の食品系に、どう影響を
もたらすと考えますか、
産業国と、発展途上国の両方において？
農業システムが、どれほどエネルギーを
使うか知っていますか？
約３分の１の費用、
私達の全エネルギー費用の。
肥料：それらは化石燃料です。
農薬：それらは化石燃料です。
機械；全て、化石燃料で動いています。
パッケージ、そのプラスチック；
化石燃料でできています。
まき水の供給、その電力網も
化石燃料と原子力で動いています、
その水を巡らせるために。
なので、農耕に関して言えば、
それは巨大なプレーヤーです。
それだけではありません：
肥料は、亜酸化窒素を排出します。

Indonesian: 
dari Kanada dan Amerika Serikat,
turun sampai ke Chili
lalu kalian punya
revolusi infrastruktur biosfer
yang tersebar,
bukan revolusi geopolitik
tradisional.
Karenanya, ini memerlukan
setiap orang agar terlibat
karena setiap orang adalah pemain.
Nama saya Denille.
Bagaimana Anda melihat visi Anda
dan apa yang sudah Anda bahas
memengaruhi sistem makanan besar
di negara-negara industrialisasi,
sebagaimana negara berkembang?
Anda tahu berapa besar energi
yang digunakan sistem pertanian?
Sekitar sepertiga dari biaya mereka,
biaya energi kita.
Pupuk, itu bahan bakar fosil.
Pestisida, itu bahan bakar fosil.
Mesin, itu semua digerakkan
memakai bahan bakar fosil.
Pengemasan, plastik,
dibuat memakai bahan bakar fosil.
Air yang harus mereka datangkan
untuk mengirigasi,
gardu listrik, dijalankan memakai
bahan bakar fosil dan tenaga nuklir
untuk menggerakkan airnya.
Jadi, jika Anda ingin melihat
pertanian,
itu adalah pemain besar.
Bukan hanya itu,
Pupuknya memancarkan
dinitrogen oksida,

Italian: 
Canada o Stati Uniti,
fino al Cile—
allora avremmo una
rivoluzione dell’infrastruttura
biosferica realmente decentrata,
non una tradizionale
rivoluzione geopolitica.
E quindi richiede
che tutti siano coinvolti,
perché tutti possono
essere soggetti attivi.
Mi chiamo Denille.
Qual è l’impatto della sua visione
sul sistema alimentare
sia nei paesi industrializzati,
che in quelli in via di sviluppo?
Sai quanta energia
richiede l’agricoltura?
Un terzo del suo costo,
e l’energia costa.
I fertilizzanti:
sono combustibili fossili.
I pesticidi:
sono combustibili fossili.
Le macchine:
funzionano con i combustibili fossili.
Gli imballaggi, le plastiche, tutti
prodotti coi combustibili fossili.
L’acqua
che serve per l’irrigazione,
si serve della rete alimentata
a combustibili fossili e nucleare
per l’irrigazione.
Quindi l’agricoltura
gioca un
ruolo primario.
Non solo:
i fertilizzanti
rilasciano ossidi di azoto,

Hindi: 
कनाडा, सयुंक्त राष्ट्र और वहाँ से
चिली स्थानांतरित हो सकती है—
और फिर आपके पास वाकई एक
वितरित वैश्विक संरचनात्मक क्रांति होगी,
यह पारंपरिक क्षेत्रीय क्रांति नहीं है
और, इसलिए, इसमें सबके
शामिल होने की आवश्यकता है,
क्योंकि इसमें सभी भागीदार है।
मेरा नाम डेनियल है।
आपके ख़्याल से यह योजना
बड़ी खाद्य प्रणाली को
किस तरह प्रभावित करेगी
खासतौर पर औद्योगिक और
विकासशील देशों में?
आप जानते है कृषि प्रणाली में
कितनी ऊर्जा की खपत होती है?
लागत का एक तिहाई हिस्सा
—हमारी ऊर्जा लागत।
उर्वरक:
वो जीवाश्म ईंधन है।
कीटनाशक:
वो जीवाश्म ईंधन है।
सारे उपकरण;
सभी जीवाश्म ईंधन से चलते हैं।
उनकी पैकिंग, प्लास्टिक में होती है;
जो जीवाश्म ईंधन से बनी है;
सिचाई के लिए पानी खींचने के लिए
इस्तेमाल होती हैं,
बिजली की ग्रिडें; जो जीवाश्म ईंधन
और परमाणु ऊर्जा से चलती हैं
ताकि पानी निकाला जा सकें।
तो अगर आप, कृषि
पर गौर करें,
तो यह बहुत बड़ा क्षेत्र है।
सिर्फ इतना ही नहीं:
उर्वरक नाइट्रस ऑक्साइड का
उत्सर्जन करते हैं,

German: 
nach Chile reichen könnte.
Das wäre eine dezentrale
Biosphären-Infrastruktur-Revolution,
keine traditionelle
geopolitische Revolution.
Alle müssen beteiligt sein,
denn alle sind Akteure.
Ich heiße Denille.
Wie beeinflusst Ihre Vision und das,
worüber Sie reden,
große Ernährungssysteme
in Industrieländern
sowie in Entwicklungsländern?
Wissen Sie, wie viel Energie
die Landwirtschaft nutzt?
Ein Drittel ihrer Kosten
sind Energiekosten.
Die Düngemittel.
Das sind fossile Brennstoffe.
Die Pestizide.
Fossile Brennstoffe.
Maschinen nutzen fossile Brennstoffe.
Die Verpackung, die Kunststoffe:
fossile Brennstoffe.
Das Wasser für die Bewässerung
wird durch Strom gefördert,
der aus fossilen Brennstoffen
und Atomkraft kommt.
Die Landwirtschaft
ist also ein riesiger Akteur.
Nicht nur das.
Dünger gibt Stickoxide ab,

English: 
from Canada and the United States
down to Chile—
then you have really a distributed
biosphere infrastructure revolution,
not a traditional
geopolitical revolution.
And, therefore, it requires
everyone to be involved,
because everyone's a player.
My name is Denille.
How do you see your vision
and what you've been talking about
affecting large food systems
in industrialized countries,
as well as developing countries?
You know how much energy
the agricultural system uses?
About a third of their cost
—our energy costs.
The fertilizers;
those are fossil fuels.
The pesticides;
those are fossil fuels.
The machinery;
it's all run by fossil fuels.
The packaging, the plastics;
it's made out of fossil fuels.
The water that they
have to bring in to irrigate,
the electricity grids; run by
fossil fuel and nuclear power
to move the water.
So, if you wanna
take a look at agriculture,
it is a huge player.
Not only that:
The fertilizers
emit nitrous oxides,

Spanish: 
de Canadá y los Estados unidos
hasta Chile.
Entonces tendríamos una revolución
de la infraestructura
de la biosfera distribuida,
no una revolución
geopoítica tradicional.
Y, además, requiere que
todo el mundo se implique,
porque todo el mundo
es parte de ella.
-Me llamo Denille.
¿Cómo ve, en función de su visión,
y de lo que nos ha estado hablando,
la afectación de los grandes
sistemas de alimentación
en países industrializados
y en países en vías de desarrollo?
¿Sabéis cuánta energía
usa el sistema agrícola?
Cerca de un tercio de su coste.
Nuestro coste de energía.
Los fertilizantes:
son combustibles fósiles.
Los pesticidas:
son combustibles fósiles.
La maquinaria:
movida por combustibles fósiles.
Los envases, los plásticos:
hechos de combustibles fósiles.
El agua que necesitan para regar,
las redes de electricidad:
funcionan
con combustibles
fósiles y energía nuclear.
Para mover el agua.
Así que, si te quieres
fijar en la agricultura,
es un agente enorme.
Y no solo eso:
Los fertilizantes emiten
óxidos nitrosos,

Polish: 
z Kanady i Stanów Zjednoczonych
aż do Chile –
wtedy powstanie naprawdę rozproszona
biosferowa rewolucja infrastruktury,
nie tradycyjna
rewolucja geopolityczna.
A zatem wymaga to,
by wszyscy byli zaangażowani
ponieważ każdy jest uczestnikiem.
Mam na imię Denille.
Jak widzisz swoją wizję
i to co mówiłeś o wpływie
na systemy żywienia
w krajach uprzemysłowionych,
jak i rozwijających się?
Czy wiesz, ile energii zużywa
system rolnictwa?
Około 1/3 naszych wydatków
energetycznych.
Nawozy to paliwa kopalne.
Pestycydy to paliwa kopalne.
Maszyneria;
działa na paliwa kopalne.
Opakowania, plastik;
zrobione z paliw kopalnych.
Woda, którą trzeba
dostarczyć dla irygacji,
sieć energetyczna; potrzeba
paliwom kopalnych i nuklearnych,
by transportować wodę.
A zatem rolnictwo,
ma wielki wpływ.
Nie tylko:
nawozy
emitują tlenki azotu,

Serbian: 
od Kanade do SAD
i dole do Čilea.
Onda zaista imate raspodeljenu
revoluciju infrastrukture biosfere,
ne tradicionalnu
geopolitičku revoluciju.
Zato zateva da svi budu uključeni
zato što su svi igrači.
Ja sam Denil.
Kako vidite da vaša vizija
i ono o čemu ste pričali utiče
na velike sisteme ishrane
u industrijalizovanim zemljama
kao i u zemljama u razvoju?
Znate koliko energije
koristi sistem poljoprivrede?
Oko trećinu cene,
naše cene energije.
Đubriva, to su fosilna goriva.
Pesticidi, to su fosilna goriva.
Mašine,
sve radi na fosilna goriva.
Pakovanje, plastika,
napravljena je od fosilnih goriva.
Voda koju moraju da dovedu
zbog navodnjavanja,
električne mreže
koje rade na fosilna goriva
i nuklearnu energiju
da bi pomerali vodu.
Ako želite
da pogledate poljoprivredu,
to je veliki igrač i ne samo to.
Đubriva emituju azotsuboksid

Romanian: 
din Canada şi SUA, până în Chile,
iar atunci va fi o adevărată revoluţie
a infrastructurii biosferei,
nu o revoluţie geopolitică tradiţională.
Prin urmare,
necesită implicarea tuturor,
pentru că toţi sunt jucători.
Mă numesc Denille.
Cum vedeţi viziunea dvs
şi cele despre care aţi discutat
afectând sistemele alimentare mari
din ţările industrializate,
dar şi în cele în curs de dezvoltare?
Ştii câtă energie consumă
sistemele agricole?
Cam o treime din costul lor,
sunt costurile noastre energetice.
Fertilizatorii, combustibili fosili.
Pesticidele, combustibili fosili.
Maşinile, alimentate
cu combustibili fosili.
Ambalajele, plasticele, toate sunt
din combustibili fosili.
Apa ce trebuie adusă
pentru irigaţii,
reţelele de electricitate, alimentate
de combustibili fosili şi energie nucleară
pentru a muta apa.
Dacă luăm agricultura în considerare,
e un jucător important,
dar mai mult decât atât,
fertilizatorii emit oxizi nitrici,

Dutch: 
van Canada, de VS
naar Chili en verder omlaag.
Dat is een goede infrastructurele revolutie,
en geen traditionele geopolitieke.
Maar daar moet iedereen bij worden
betrokken, want iedereen speelt mee.
Ik heet Daneal. Wat is het effect
van uw visie en waar u het over heeft...
op grote voedselsystemen in geïndus-
trialiseerde- en ontwikkelingslanden?
Weet je hoeveel energie
de landbouw verbruikt?
Ongeveer een derde van de kosten
gaat op aan energie.
Meststoffen zijn fossiele brandstoffen.
Pesticiden zijn fossiele brandstoffen.
Machines lopen op fossiele brandstoffen.
Verpakkingen worden ervan gemaakt.
Het water waarmee ze gewassen irrigeren.
Het stroomnet verplaatst water
op fossiele brandstoffen en kernenergie.
Dus wat landbouw betreft,
is het een enorm grote speler.
En dat niet alleen.
Bij mestgebruik komt stikstofoxide vrij.

Arabic: 
من كندا والولايات المتحدة
نزولاً إلى تشيلي
وبذلك تكون فعلاً نشرت
ثورة البنية التحتية للمحيط الحيوي
وليس ثورة السياسة الحكومية
التقليدية
لذلك، يستدعي الأمر مشاركة الجميع
لأن جميعنا لاعبين
اسمي "دينيل"
كيف ترى أثر رؤيتك
وما تحدثت عنه على أنظمة
الغذاء الكبرى
في الدول الصناعية والدول
النامية على حدٍ سواء؟
هل تعلم كمية الطاقة التي
يستهلكها النظام الفلاحي؟
حوالي ثلث تكلفتها يعادل
تكلفة طاقتنا
الأسمدة: وقود أحفوري
المبيدات: وقود أحفوري
الآلات: تعمل بالوقود الأحفوري
التغليف وصناعات البلاستيك:
مصنوعة من الوقود الأحفوري
والماء الذي عليهم استخراجه للري
وشبكات الكهرباء: تعمل بالوقود
الأحفوري والطاقة النووية
لنقل الماء
لذا إذا أردت أخذ نظرة
على قطاع الزراعة
ستجدها لاعب كبير
وليس ذلك فحسب:
ينبعث غاز أكسيد النيتروز
من الأسمدة

Danish: 
der i Amerika kunne strække sig
fra Canada og USA ned til Chile.
Det er en ægte distribueret
infrastruktur-revolution,
og ikke en traditionel
geopolitisk revolution.
Og derfor skal alle
være involveret,
fordi alle er aktører.
Mit navn er Danielle.
Hvordan tror du,
at din vision vil påvirke
store fødevaresystemer,
både i industrialiserede
og udviklingslande?
Ved du, hvor meget energi
landbruget forbruger?
ØKOLOGISK LANDBRUG
En tredjedel af deres udgifter
går til energi.
Gødningen er fossile brændstoffer.
Pesticiderne er
fossile brændstoffer.
Maskinerne kører på
fossile brændstoffer.
Indpakningen og plastikken
er lavet af fossile brændstoffer.
Vandet til vandingsanlæggene...
Vandet bliver flyttet af el
produceret af fossile brændstoffer.
Så landbruget er en enorm aktør.
Ikke nok med det, der er også
gødningen og lattergasen,

French: 
et non une révolution
géopolitique traditionnelle.
Et cette révolution demande
l'implication de tout le monde
parce que tout le monde y participe.
Je m'appelle Denille.
Comment voyez-vous votre approche
et ce dont vous avez parlé affecter
de grands systèmes alimentaires
dans les pays industrialisés,
ainsi que dans les pays en développement ?
Vous savez combien d'énergie consomme
le système agricole ?
Environ un tiers de ses dépenses.
Notre énergie a un prix.
Les fertilisants :
ce sont des énergies fossiles.
Les pesticides :
ce sont des énergies fossiles.
La machinerie : elle fonctionne totalement
au carburant fossile.
Le conditionnement, les plastiques :
tout cela à partir d'énergie fossile.
L'eau qu'ils doivent apporter
pour irriguer,
les réseaux électriques,
alimentés par l'énergie fossile et nucléaire
pour acheminer l'eau.
Donc, si vous considérez l'agriculture,
c'est un immense consommateur.
Par ailleurs,
les fertilisants émettent
des protoxydes d'azote,
qui ont un impact autrement
plus important que le CO2.
Vous savez que 40% - je crois -

Modern Greek (1453-): 
από τον Καναδά και τις ΗΠΑ
μέχρι την Χιλή.
Τότε θα έχεις μια πραγματική
επανάσταση των υποδομών
και της βιόσφαιρας
και όχι μια παραδοσιακή
γεωπολιτική επανάσταση.
Και συνεπώς απαιτεί να συμμετάσχει
ο καθένας,
επειδή όλοι συμμετέχουν στο παιχνίδι.
Το όνομά μου είναι Denille.
Πώς πιστεύετε ότι το όραμά σας
και όλα αυτά στα οποία αναφερθήκατε
θα επηρεάσουν τις μεγάλες βιομηχανίες
τροφίμων, τόσο στις
βιομηχανικές χώρες,
όσο και στις αναπτυσσόμενες χώρες;
Ξέρετε πόση ενέργεια χρησιμοποιείται
για την γεωργική παραγωγή;
Περίπου το ένα τρίτο του συνολικού
κόστους είναι κόστος ενέργειας.
Τα λιπάσματα. Αυτά είναι
ορυκτά καύσιμα.
Τα φυτοφάρμακα. Αυτά είναι
ορυκτά καύσιμα.
Τα μηχανήματα. Όλα λειτουργούν
με ορυκτά καύσιμα.
Οι συσκευασίες, τα πλαστικά,
φτιάχνονται από ορυκτά καύσιμα.
Το νερό που πρέπει να φέρουν
για να ποτίζουν,
τα δίκτυα ηλεκτροδότησης
λειτουργούν με ορυκτά καύσιμα
και πυρηνική ενέργεια για
να μεταφέρεται το νερό.
Οπότε, αν ρίξετε μια ματιά
στον τομέα της γεωργίας,
είναι ένας μεγάλος παίκτης.
Και όχι μόνο αυτό.
Τα λιπάσματα εκπέμπουν
υποξείδια του αζώτου,

Chinese: 
从加拿大和美国转移到智利,
然后你就有了一个分布式的
生物圈基础设施革命
而不是传统的地缘政治革命.
因此，它要求每个人都参与进来
因为每个人都是一个玩家.
我的名字是丹尼尔.
你如何看待你的远见
和你一直在谈论的在工业化国家
和发展中国家影响大型食品系统的问题?
你知道农业系统使用了多少能源吗?
他们大约三分之一的成本
——我们的能源成本.
肥料; 这些都是化石燃料.
农药; 这些都是化石燃料.
机械设备; 所有这些都是由化石燃料驱动的.
包装、塑料制品; 它是由化石燃料制成的
他们用来灌溉的水,
电网; 均用化石燃料和核能
来驱动水.
所以, 如果你看看农业，
它是一个巨大的参与者.
不仅如此:
化肥会释放出一氧化一氮,

Swedish: 
från Kanada och USA
ner till Chile,
då har ni verkligen en distribuerad
biosfärisk infrastrukturrevolution,
istället för en traditionell,
geopolitisk revolution.
Därför krävs det
att alla involveras,
eftersom alla är delaktiga.
“Jag heter Denille.
Hur tror du att din vision
och det du har pratat om
påverkar stora livsmedelssystem,
både i industriländer
och utvecklingsländer?”
Vet du hur mycket energi
jordbrukssystemet använder?
Cirka en tredjedel av deras kostnader,
våra energikostnader.
Gödningsmedlen;
det är fossila bränslen.
Bekämpningsmedlen;
det är fossila bränslen.
Maskinerna;
de drivs av fossila bränslen.
Förpackningarna, plasten,
den är gjord av fossila bränslen.
Vattnet som de
måste hämta in för bevattning,
elnätet; som drivs av
fossilt bränsle och kärnkraft
för att flytta vattnet.
Så, om du vill titta
på jordbruket,
så är det en jättestor spelare.
Inte bara det:
Gödningsmedlen
avger kväveoxider,

Korean: 
분산되도록 허용해야 하며
블록체인이 있습니다.
그래서 이 벨트로드 전략은
꽤 흥미로운데 왜냐하면
유라시아에만 국한되지
않을 수 있습니다.
이것은 밀레니엄 세대에게
비전이 될 수 있으며
아메리카 대륙까지
이동할 수 있으며
캐나다와 미국에서
칠레까지.
그럼 정말로 분산되어 있는
전통적인 지정학적
혁명이 아닌
생물권 인프라 혁명이 됩니다.
그것에는 모든 사람의
참여가 필요한데
모두가 선수이기 때문입니다.
제 이름은 데닐입니다.
교수님의 관점을 어떻게 보시며
선진국 뿐만 아니라
개발도상국에
말씀한 내용이 대형 식품
시스템에 영향을 어떻게 미치나요?
농업 시스템이 얼마나 많은
에너지를 쓰는지 압니까?
에너지 비용의 약 1/3 입니다.
비료는 화석 연료로 만듭니다.
살충제는 화석 연료로 만듭니다.
장비는 모두 화석 연료에
의해 운영됩니다.
포장과 플라스틱은
화석 연료로 만듭니다.

Chinese: 
比二氧化碳的影响要危害得多.
你知道40%
——我想应该是——
在今日被用来当做农田的土地
是用来喂养动物的吗?
制作一磅牛肉需要至少8磅的饲料.
这使得运输行业看起来非常低效.
这是我们在食物链中所知道的最低效的系统.
如果你从绝对不公正的角度来看,
你就不得不说，向饲料谷物动物文化的转变
以及一种用于放牧动物的化学农业文化
是世界历史上最不公正的一种.
我们中的一些生物生活在食物链的最高处;
其余的却没有途径接触这片土地.
我们要改变这个所以,
在欧洲, 我们对有机农业很感兴趣.
我们感兴趣的是从农药和化学农业
转变到生态农业,
在那里我们学会了与周围的植物和动物生活在一起,
我们找到了鼓励植物和动物的方法
和我们在种植的东西共生.
在旧的化学世界里，如果它动了，就把它杀死

Modern Greek (1453-): 
που έχουν πολύ πιο βλαβερές
επιπτώσεις από το CO₂.
Γνωρίζετε ότι το 40%, νομίζω,
της γης που χρησιμοποιείται σήμερα
για την γεωργική παραγωγή παγκοσμίως
είναι για να καλλιεργείται
τροφή για τα ζώα;
Χρειάζονται τουλάχιστον
3,6 κιλά ζωοτροφών
για να δημιουργηθεί
μισό κιλό βοδινό κρέας.
Αυτό κάνει τη βιομηχανία μεταφορών
να φαντάζει εξαιρετικά αποδοτική.
Είναι το πιο αναποτελεσματικό σύστημα
που υπάρχει στην τροφική αλυσίδα.
Αν το δείτε καθαρά από την σκοπιά
της δικαιοσύνης,
θα δείτε ότι η ζωική καλλιέργεια
με την χρήση ζωοτροφών
και οι χημικές καλλιέργειες
για την βοσκή των ζώων
είναι μια από τις μεγαλύτερες
αδικίες στην ιστορία.
Κάποιοι από εμάς βρισκόμαστε
ψηλά στην τροφική αλυσίδα
και οι υπόλοιποι δεν μπορούν
να έχουν πρόσβαση στη γη.
Πρέπει να το αλλάξουμε αυτό.
Στην Ευρώπη, ενδιαφερόμαστε
για τις βιολογικές καλλιέργειες.
Μας ενδιαφέρει να πάμε
από τα φυτοφάρμακα
και τις χημικές καλλιέργειες,
στις οικολογικές καλλιέργειες,
όπου θα μάθουμε να ζούμε μαζί
με την χλωρίδα και την πανίδα
και βρίσκουμε τρόπους να φροντίσουμε
την χλωρίδα και την πανίδα
έτσι ώστε να μπορεί να βρίσκεται
σε αρμονία με αυτά που καλλιεργούμε.

Romanian: 
care au un impact mult mai puternic
chiar şi decât CO2.
Ştiaţi că 40%, parcă atâta era,
din solul folosit pentru agricultură
la nivel global în ziua de azi
e folosit pentru a cultiva furaje?
E nevoie de cel puţin 4 kg de furaje
pentru un 1 kg de carne de vită.
Asta face industria de transport
să pară foarte eficientă.
E cel mai ineficient sistem
din lanţul alimentar.
Judecată ca o mare nedreptate,
trebuie să recunoaştem că trecerea
la hrănirea animalelor cu furaje
şi la fermele cu îngrăşăminte chimice
pentru hrana animalelor
e una dintre cele mai mari nedreptăţi
din istoria lumii.
Unii dintre noi trăim sus de tot
în lanţul trofic,
iar celorlalţi le este refuzat
accesul la teren.
Am reuşit să inversăm paradigma,
aşa că europenii sunt interesaţi acum
de agricultura organică.
Vrem să trecem de la agricultura
pe bază de pesticide şi chimicale
la agricultura ecologică,
în care învăţăm să trăim
cu flora şi fauna împrejurătoare
şi găsim moduri de a încuraja
flora şi fauna
să fie compatibile
cu ceea ce cultivăm.

Spanish: 
que son mucho más potentes
en cuanto su impacto que el CO₂.
¿Sabíais que el 40%
(creo que es eso)
de la tierra que se usa para
agricultura hoy en el mundo
es para cultivar pienso
para animales?
Hacen falta casi cuatro
kilos de pienso
para generar medio kilo de carne.
Esto hace que el sector del
transporte parezca muy eficiente.
Es el sistema más ineficaz que
conocemos en la cadena alimentaria.
Si quieres injusticia
en estado puro,
tendrás que reconocer que el cambio
a una cultura de pienso
en grano para animales
y una cultura de fármacos químicos
para el pasto de los animales
es una de las mayores injusticias
en la historia del mundo.
Algunos de nosotros estamos
muy arriba en la cadena alimentaria.
Al resto se les deniega
el acceso a la tierra.
Tenemos que cambiar esto, así que,
en Europa, nos interesa
la agricultura orgánica.
Nos interesa pasar
de la agricultura
de los químicos y los pesticidas
a la agricultura ecológica,
con la que aprendemos a convivir con
la flora y la fauna que nos rodea,
y encontramos maneras de promover
la flora y la fauna
para que sean compatibles
con lo que cultivamos.

French: 
des terres utilisées pour l'agriculture
dans le monde aujourd'hui
sont destinées à nourrir les animaux ?
Il faut au moins quatre kilos de nourriture
pour produire un kilo de bœuf.
Ce qui fait que l'industrie du transport
a l'air super efficace.
On ne connaît pas de système
plus inefficace sur la chaîne alimentaire.
Si vous vous intéressez aux injustices,
vous reconnaîtrez que le passage
à une culture animale nourrie au grain
et à une agriculture chimique
pour le pâturage des animaux
est l'une des plus grandes injustices
dans l'histoire du monde.
Certains parmi nous dominent
la chaîne alimentaire,
les autres se voient refuser
l'accès à la terre.
Il faut redresser la situation.
En Europe,
on s'intéresse à l'agriculture biologique.
On veut passer des pesticides
et de l'agriculture chimique
à l'agriculture écologique,
avec laquelle on apprend à vivre
avec la faune et la flore environnantes,
et on trouve des moyens
de permettre à cette faune et cette flore
d'être compatibles
avec ce que nous cultivons.
Dans le vieux monde chimique,
on se débarrasse de ce qui bouge.
Tout ce qui entoure votre culture
doit être tué.

Indonesian: 
yang mana jauh lebih keras dampaknya
daripada karbon dioksida.
Anda tahu bahwa 40%,
saya yakin begitu,
dari lahan yang digunakan
untuk pertanian di dunia hari ini
adalah untuk menumbuhkan makanan
untuk hewan?
Itu membutuhkan
setidaknya 3,6 kg makanan
untuk menghasilkan
450 gr daging sapi.
Itu membuat industri transportasi
terkesan sangat efisien.
Itu sistem paling efisien
yang kita tahu di rantai makanan.
Jika Anda melihatnya
sebagai murni ketidakadilan,
Anda pasti akan berkata pergeseran
ke kultur hewan pakan gandum
dan kultur pertanian kimia
untuk hewan gembala
termasuk ketidakadilan terbesar
dalam sejarah dunia.
Sebagian dari kita hidup tinggi
di atas rantai makanan,
sisanya tak mendapat akses ke lahan.
Kita bisa memutarbalikkan itu,
jadi, di Eropa, kami tertarik
kepada pertanian organik.
Kami tertarik untuk berpindah
dari pertanian pestisida dan kimiawi
ke pertanian ekologis,
di mana kami belajar hidup
dikelilingi flora dan fauna,
dan kami menemukan cara-cara
untuk mendorong flora dan fauna
agar bisa cocok
dengan apa yang kami tanam.

German: 
die viel stärkere Auswirkungen haben
als Kohlenstoffdioxid.
Auf 40 Prozent des Bodens, der weltweit
für Landwirtschaft genutzt wird,
wird Futter für Tiere angebaut.
3,5 Kilo Futter
erzeugen 0,5 Kilo Rindfleisch.
Dagegen wirkt die Transportbranche
richtig effizient.
Das ist sehr ineffizient.
Bezogen auf Ungerechtigkeit
muss man sagen,
dass die Wende
hin zu einer Futtergetreide-Tierkultur
und einer chemischen Landwirtschaft
für Weidetiere
eine der größten Ungerechtigkeiten
der Welt ist.
Manche stehen in der Nahrungskette oben,
dem Rest wird Land verwehrt.
Das müssen wir umkehren.
In Europa interessiert uns
die ökologische Landwirtschaft.
Wir wollen uns von Pestiziden
und chemischer Landwirtschaft
zu Ökolandbau bewegen.
Wir lernen, mit der umliegenden
Flora und Fauna zu leben.
Wir helfen der Flora und Fauna dabei,
mit dem zurechtzukommen,
was wir anbauen.

Serbian: 
koji je mnogo moćniji,
u smislu uticaja, od CO2.
Znate li da 40%
zemlje koja se danas koristi
u svetu za poljoprivredu
služi za ishranu životinja?
Potrebno je bar oko 3,5 kg hrane
za oko pola kilograma govedine.
To čini da transportna industrija
izgleda superefikasno.
To je najneefikasniji sistem
koji znamo u lancu ishrane.
Ako gledate na čistu nepravdu,
morate da kažete da promena zbog
kulture ishrane životinja žitom
i kultura hemijske poljoprivrede
radi ispaše životinja,
jedna je od najvećih nepravdi
u istoriji sveta.
Neki od nas živimo
visoko u lancu ishrane,
ostalima je onemogućen
pristup zemlji.
Moramo to da preokrenemo.
U Evropi smo zainteresovani
za organsku poljoprivredu.
Zanima nas prelazak sa pesticida
i poljoprivrede sa hemikalijama
na ekološku poljoprivredu
tako da učimo da živimo sa florom
i faunom koja nas okružuje
i nalazimo načine
da podstaknemo floru i faunu
da bude kompatibilna
sa onim što uzgajamo.

Swedish: 
vilka har en mycket mer kraftfull
inverkan än CO2.
Vet du att 40%, jag tror att det är det,
av marken som idag används
för jordbruk i världen
används för att odla djurfoder?
Det går år minst 3,5 kg foder
för att skapa 1/2 kg nötkött.
Det får transportindustrin
att verka jätteeffektiv.
Det är det mest ineffektiva
systemet vi har i livsmedelskedjan.
Om vi tittar på rena orättvisor,
måste vi säga att skiftet
till en djurfoderkultur
och en kemisk odlingskultur
för betande djur
är en av de stora orättvisorna
i världshistorien.
Vissa av oss lever högt upp
i livsmedelskedjan;
resten nekas
tillgång till marken.
Vi måste vända på det.
I Europa är vi intresserade
av ekologiskt jordbruk.
Vi är intresserade av att gå från
bekämpningsmedel och kemiskt jordbruk
till ekologiskt jordbruk,
där vi lär oss att leva tillsammans
med omgivande flora och fauna,
och vi hittar sätt att låta
flora och fauna
vara kompatibla
med det vi odlar.

Italian: 
molto più dannosi della CO2
in termini di impatto ambientale.
Sapete che il 40%
dei territori usati
per l’agricoltura
è utilizzato per coltivare il
foraggio degli animali?
Servono 3 kg e mezzo
di cibo per creare mezzo kg di manzo.
Al confronto l’industria
dei trasporti è super efficiente.
In realtà è il sistema meno
efficiente nella catena alimentare.
Anche solo dal punto
di vista dell’ingiustizia,
bisogna ammettere che
la coltivazione di cereali per animali
e l’agricoltura chimica
per foraggiare gli animali
sono tra le più grandi ingiustizie
della storia del mondo.
Alcuni di noi
sono in cima alla catena alimentare;
e a tutti gli altri è negato
l’accesso alla terra.
Dobbiamo cambiare e infatti,
in Europa, siamo interessati
all’agricoltura biologica.
Siamo interessati a passare da
pesticidi e agricoltura chimica
all’agricoltura ecologica,
in cui impariamo a convivere
con la flora e la fauna,
e in cui cerchiamo di integrare
flora e fauna
con ciò che
coltiviamo.

Arabic: 
وهي انبعاثات أكثر ضرراً من
ثاني أكسيد الكربون
تعرفون أن 40%
-أنا مؤمن بصحة ذلك-
من الأرض المستخدمة لأغراض
زراعية في العالم اليوم
تستخدم لزراعة أعلاف الحيوانات؟
يتطلب الأمر 8 باوند من العلف
لصنع باوند واحد من لحم البقر
يجعل ذلك من قطاع المواصلات
يبدو عالي الكفاءة
بل هو أكثر نظام غير كفؤ
نعرفه في السلسلة الغذائية
إذا ما نظرت إلى الظلم
المجحف
عليك القول بأن الانتقال لثقافة
حبوب العلف الحيواني
وثقافة الزراعة الكيميائية
لرعي الحيوانات
هي من أكبر وقائع الظلم
في تاريخ العالم
بعضنا يعيش في مقدمة
السلسلة الغذائية
والبقية لا يحق لهم استغلال الأرض
علينا تغيير ذلك، لذا
في أوروبا، نصب اهتمامنا في
الزراعة العضوية
يهمنا أن نتحول من المبيدات
والزراعة الكيميائية
إلى الزراعة الصديقة للبيئة
حيث نتعلم أن نعيش جنباً إلى
جنب مع النباتات والحيوانات
ونجد طرق لتنمية الغطاء
النباتي والحيواني
وأن نكون قادرين على التوافق
مع ما نزرع

Norwegian: 
-som har mye kraftigere
miljøpåvirkning enn CO2.
Vet dere at 40 % av jordbruksjorden
brukes til å dyrke dyrefôr?
Det krever minst 4 kg fôr
for å skape 0,5 kg storfekjøtt.
Transportbransjen
virker jo supereffektiv i forhold.
Man kan se på ren urettferdighet.
Overgangen til husdyr på fôrkorn
og kjemisk jordbruk for beitedyr-
-er en av historiens store uretter.
Noen er høyt på næringskjeden,
resten nektes tilgang til jorden.
Det må vi snu på. I Europa er vi
interesserte i økologisk jordbruk.
Vi vil gå fra plantevernmidler
og kjemisk jordbruk-
-til økologisk jordbruk der vi
lever med plantene og dyrene.
Vi finner måter å gjøre plantene og
dyrene kompatible med det vi dyrker.

English: 
which are much more potent
in terms of their impact than CO₂.
You know that 40%—I believe it is—
of the land that's used
for agriculture in the world today
is to grow feed for animals?
It takes at least 8 pounds of feed
to create 1 pound of beef.
That makes the transport industry
look like super efficient.
It's the most inefficient system
we know on the food chain.
If you look at pure injustice,
you'd have to say the shift
to a feed grain animal culture
and a chemical farming culture
for pasturing animals
is one of the great injustices
in the history of the world.
Some of us live high up
on the food chain;
the rest are denied
access to the land.
We got to turn that around so,
in Europe, we are interested
in organic agriculture.
We're interested in moving from
pesticides and chemical agriculture
to ecological agriculture,
where we learn to live with
the surrounding flora and fauna,
and we find ways to encourage
the flora and fauna
to be able to be compatible
with what we're growing.

Portuguese: 
que têm impacto maior do que o CO₂.
Acredito que 40%
das terras agrícolas no mundo hoje
são usadas para alimentar animais.
São 3,6 kg de ração animal
para gerar 450 g de carne.
A indústria do transporte
é super ineficiente.
O sistema mais ineficaz
da cadeia de alimentação.
É pura injustiça
investir na plantação
da ração animal
e na agricultura química
dos animais de pasto.
É uma das maiores
injustiças do mundo.
Alguns de nós estamos
no alto da cadeia alimentar.
O resto não tem acesso às terras.
Precisamos mudar isso.
Na Europa, há interesse
em cultura orgânica.
Deixaremos a agricultura
química dos pesticidas
pela agricultura ecológica.
Aprenderemos a viver
com a flora e fauna local.
Encontraremos maneiras
de estimular a flora e fauna
para serem compatíveis
com o que plantamos.

Polish: 
wywołujące o wiele silniejszy
wpływ niż CO₂.
Wiesz, 40% – jak myślę –
ziemi używanej dziś w rolnictwie
jest używane, by karmić zwierzęta?
potrzeba 8 kilogramów paszy,
by wyprodukować 1 kilo wołowiny.
Przemysł transportowy
wygląda przy tym super wydajnie.
To najmniej wydajny system
w łańcuchu pokarmowym.
Patrząc na czystą niesprawiedliwość,
przemiana w kierunku
kultury paszy zwierzęcej
i kultury chemicznych farm
dla wypasania zwierząt
to jedna z największych
niesprawiedliwości w historii.
Niektórzy z nas żyją wysoko
w łańcuchu pokarmowym;
inni nie mają dostępu do ziemi.
Musimy to odwrócić,
w Europie interesuje
nas organiczne rolnictwo.
Interesuje nas przejście od
pestycydów i chemicznego rolnictwa
do rolnictwa ekologicznego,
gdzie uczymy się żyć z otaczającą
florą i fauną,
i znajdujemy sposoby, by
flora i fauna mogły być
kompatybilne z tym,
co uprawiamy.

Korean: 
관개에 사용하는 물을
끌어 올리려면
화석 연료와 원자력으로
전기 그리드를 작동하여
물을 뿌립니다.
그러니까 농업을 관찰하면
중요한 부분이 있습니다.
비료는 아산화 질소를
방출하는데
이는 CO₂보다 훨씬 더
많은 충격을 가합니다.
제 생각에는 한 40%
오늘날 세계
전체 농업 중에서
동물을 먹이는데
쓰인다고 봅니다.
고기 450g 당 최소한
사료 3,6 kg 가 필요합니다.
운송 산업이 매우 효율적인
것처럼 보이게 합니다.
먹이 사슬에서 가장
비효율적인 시스템입니다.
불공평하게 보이겠지요
동물 사료 곡물 배양에
돈을 투자하고
목축하는 동물을 위한
화학약품을 치는 것은
세계 역사의 불공평 중
하나입니다.
우리 중 일부는 먹이 사슬
꼭대기에 있으며
나머지는 그 땅에
접근조차 못합니다.
우리는 이것을 바꿔야 하는데
유럽에서 관심이
유기 농업에 있습니다.

Danish: 
som har en langt større
klimapåvirkning end CO2.
Omkring 40% af landbrugets areal
på verdensplan i dag
bliver brugt til dyrefoder.
Der går mindst 4 kg foder
til at producere 0,5 kg kød.
Det får transportbranchen
til at se super-effektiv ud.
Det er det mest ineffektive system,
vi kender i fødekæden.
Hvis man ser på ren uretfærdighed,
må man erkende, at overgangen
til et dyrefoder-landbrug
og til et kemisk landbrug
for græssende dyr,
er en af de store uretfærdigheder
i verdens historie.
Nogle lever højt oppe i fødekæden,
og andre nægtes adgang til landet.
Det skal vi lave om på, så i Europa
ser vi på økologisk landbrug.
Vi ser på at skifte
fra pesticider og kemisk landbrug
til økologisk landbrug, hvor vi
lærer at leve med flora og fauna,
og vi finder metoder til at gøre
dem kompatible med afgrøderne.

Dutch: 
En die stof is veel sterker
en schadelijker dan CO2.
Ik geloof dat 40 procent van de landbouw-
grond voor diervoer wordt gebruikt.
Je hebt minstens 3,5 kilo voer nodig
om een halve kilo rundvlees te produceren.
Dan is de transportindustrie
super efficiënt.
Er bestaat geen inefficiënter systeem.
Als je puur naar rechtvaardigheid kijkt,
is de omslag naar voedergranen...
en de chemische landbouwcultuur voor
herkauwers zo onrechtvaardig als wat is.
Sommigen zitten boven in de keten
en de rest mag het land niet gebruiken.
Dat moeten we doorbreken. Europa is
geïnteresseerd in biologische landbouw.
In plaats van pesticiden en chemische
landbouw willen we biologische landbouw...
waarbij we met de omgeving
leren samen te werken...
en manieren vinden om de flora en fauna
met onze gewassen te kunnen combineren.

Japanese: 
その影響は、二酸化炭素よりも
遥かに強力です。
現在、世界で農耕に使用されている
土地の40％—確かそうです—は、
動物の飼料を育てるためだと
知っていますか？
500グラムの牛肉を生成するのに、
少なくとも、4キロの飼料が必要です。
まるで、輸送業が、
ものすごく効率良いかのように見えます。
食品系で、最も効率の悪い
システムです。
純粋な不正を調査すると、
飼料用穀物と動物文化、
そして、放牧のための化学農耕文化こそが
世界の歴史史上、
最も巨大な不正の１つです。
私達の中には、その食物連鎖の
天辺で暮らしている人もいます。
それ以外は、その土地への
アクセスを禁じられています。
それを、ひっくり返さなければなりません。
ですので、ヨーロッパは、
有機農耕に興味を持っています。
農薬と化学農耕から、環境的な
農耕への移行を考えています。
周囲の動植物と共存することを学び、
それら動植物が、私達の育てるものと
両立できるよう、働きかける術を
見つけるのです。

Hindi: 
जिसके प्रभाव कार्बन की तुलना में
ज़्यादा खतरनाक हैं।
क्या आप जानते है 40% तक
—शायद ये आंकड़ा सही है—
विश्व की कुल कृषि भूमि का
उपयोग
जानवरों का चारा उगाने में
इस्तेमाल होता है।
1 पाउंड माँस के लिए
8 पाउंड चारा लगता है।
इनको लाने ले जाने में परिवहन
व्यवस्था को मुस्तैद होना पड़ता है।
हमारी खाद्य श्रंखला में यह सबसे
अनुपयुक्त प्रणाली है।
अगर आप अन्याय के
नजरिए से देखें,
तो आप पाएंगे कि हमारा ध्यान
रासायनिक खेती के जरिये
जानवरों का चारा उगाने में है
ये दुनिया के इतिहास का सबसे
बड़ा अन्याय है।
खाद्य श्रंखला में हम में से
ज़्यादातर सम्पन्न है;
जबकि बाकी के लोग
भुखमरी के शिकार हैं।
हमें इस स्थिति में सुधार करना होगा,
यूरोप में हम, जैविक खेती
पर ज़ोर दे रहें हैं।
हम वहाँ रासायनिक खाद और
कीटनाशकों से तौबा कर रहें हैं
पर्यावरण के अनुकूल खेती में,
हम स्थानीय जीवों और वनस्पतियों से
सामंजस्य सीखते हैं,
और हम उन जीवों और वनस्पतियों की
वृद्धि के उपाय ढूंढते हैं
ताकि वो हमारी पैदावार में
सहायक बने।

Modern Greek (1453-): 
Στον παλιό, χημικό κόσμο,
αν κινείται, σκότωσέ το.
Οτιδήποτε περιβάλλει τις καλλιέργειές
σου, πρέπει να σκοτωθεί.
Έτσι, ζούμε σε μια χημική χωματερή
γύρω από τις αγροτικές περιοχές,
με τα απόβλητα να δηλητηριάζουν
το νερό μας.
Είναι ντροπή.
Θέλουμε λοιπόν να πάμε
στη βιολογική γεωργία.
Είχαμε μηχανική γεωργία κατά την
1η Βιομηχανική Επανάσταση.
Ξεκίνησε στο τέλος της
1ης Βιομηχανικής Επανάστασης.
Είχαμε χημική γεωργία κατά την
2η Βιομηχανική Επανάσταση.
Πρέπει να έχουμε έξυπνη,
βιολογική, οικολογική γεωργία
στην 3η Βιομηχανική Επανάσταση
και πρέπει να επαναφέρουμε την
περιφερειακή και την τοπική γεωργία
που στηρίζει τις τοπικές κοινωνίες.
Είναι παράλογο να μεταφέρουμε μια
ντομάτα στην άλλη άκρη του κόσμου.
Γελοίο!
Γεια σας, είμαι η Rochelle.
Αναρωτιόμουν αν θα μπορούσατε
να μιλήσετε λίγο για το νερό.
Ποια είναι η θέση του νερού
σε αυτό το αποκεντρωμένο όραμα;
Τι συμβαίνει με την ιδιωτικοποίηση
του νερού;
Θα ήθελα να αναφερθείτε σε αυτό.
Υπάρχει μόνο μια μικρή ποσότητα
νερού σε αυτόν τον πλανήτη
που είναι διαθέσιμη για
χρησιμοποιείται από τους ανθρώπους.
Λιγότερο από το 1%,
το υπόλοιπο δεν είναι διαθέσιμο.
Υπάρχει μια βαθιά σχέση ανάμεσα
στην ενέργεια και το νερό,
την οποία δεν εξηγεί ποτέ κανείς.

Romanian: 
În vechea lume a chimicalelor,
dacă mişca, îl omorai.
Tot ce e străin de cultură
ar trebui ucis.
Am ajuns să trăim într-un deşert chimic
pe tot cuprinsul terenurilor agricole,
infiltraţiile ajungând
să ne otrăvească apa.
Mare păcat.
Prin urmare, vrem să trecem
la agricultura organică.
Am avut agricultură mecanică
în Prima Revoluţie Industrială.
A început târziu.
Am avut agricultură chimică
în A Doua Revoluţie Industrială.
Avem nevoie de o agricultură ecologică,
organică şi inteligentă
în A Treia Revoluţie Industrială
şi trebuie să revenim
la agriculturile regionale şi locale,
care susţin comunităţile locale.
E absurd să trimitem o roşie
în partea cealaltă a lumii.
E ridicol!
Bună, sunt Rochelle.
Mă întrebam dacă aţi putea vorbi
puţin despre apă.
Şi despre rolul apei
în aceasăt viziune descentralizată.
Ce efecte va avea privatizarea apei?
Speram să puteţi spune
câteva cuvinte despre asta.
Există un volum restrâns
de apă pe planeta asta
disponibil pentru reutilizare
de către oameni.
Mai puţin de 1%.
Restul nu ne e disponibil.
Există o relaţie strânsă
între energie şi apă
care nu e explicată publicului niciodată.

Swedish: 
I den gamla kemiska världen gäller:
om det rör sig, döda det.
Allt som omger våra grödor
skulle dödas.
Så vi lever i en kemiskt ödemark
av jordbruksmarker
med avlopp som förgiftar vårt vatten.
Det låter skamligt.
Så vi vill övergå
till ekologiskt jordbruk.
Vi fick mekaniskt jordbruk i
den 1:a industriella revolutionen.
Det började sent under den
1:a industriella revolutionen.
Vi fick kemiskt jordbruk i
den 2:a industriella revolutionen.
Vi behöver ha smart, organiskt,
ekologiskt jordbruk
i den 3:e industriella revolutionen
och vi måste få tillbaka
regionalt och lokalt jordbruk
som stöder lokala samhällen.
Det är absurt att skicka
en tomat runt hela världen.
Vansinnigt!
“Hej jag heter Rochelle.
Jag undrar om du kunde prata
lite om vatten.
Om hur vatten passar in i denna
decentraliserade vision.
Hur privatiseringen av vatten
ser ut.
Jag hoppades bara att
du kunde prata om det.”
Det finns bara en liten mängd
vatten på den här planeten
som är tillgänglig för mänsklig
återanvändning.
Mindre än 1%;
resten är inte tillgängligt.
Det finns ett starkt samband mellan
energi och vatten
som aldrig,
aldrig förklaras.

Danish: 
I den kemiske verden
dræber man alt, der bevæger sig.
Alting omkring afgrøderne
skal dræbes.
Vi lever i en kemisk ødemark
omkring landbrugets marker
med afløb, der forurener vandet.
Det er skammeligt.
Vi vil skifte
til organisk landbrug.
I den 1. industrielle revolution
havde vi mekanisk landbrug,
og i den 2. industrielle revolution
havde vi kemisk landbrug.
Vi har brug for smart, økologisk
landbrug i den 3. revolution,
og vi skal genskabe
regionalt og lokalt landbrug.
Det støtter lokalsamfundene.
Det er absurd at fragte en tomat
rundt om Jorden. Latterligt.
Jeg hedder Rochelle.
Kunne du tale lidt om vand,
og hvilken rolle vand spiller
i den decentrale vision,
og om privatiseringen af vand?
Det ville jeg gerne høre om.
Kun en smule vand på planeten
er til rådighed for os, under 1%.
SAMMENHÆNGEN
MELLEM VAND OG ENERGI
Der er en dyb sammenhæng
mellem energi og vand,
som aldrig bliver forklaret.

German: 
In der chemischen Welt hieß es:
"Wenn es läuft, töte es."
Alles um das Getreide herum
muss getötet werden.
Felder sind chemisches Ödland,
das unser Wasser verschmutzt.
Das ist beschämend.
Wir wollen den Ökolandbau.
Es gab den mechanischen Landbau
in der ersten Revolution
und chemischen Landbau
in der zweiten industriellen Revolution.
Wir brauchen klugen, biologischen
Landbau in der dritten Revolution.
Wir brauchen wieder regionale
und lokale Landwirtschaft,
die der Gemeinde hilft.
Es ist absurd,
Tomaten um die Welt zu transportieren.
Lächerlich!
Ich heiße Rochelle.
Könnten Sie ein wenig
über Wasser sprechen?
Welche Rolle spielt es
in dieser dezentralisierten Vision?
Was bedeutet
die Privatisierung von Wasser?
Können Sie dazu etwas sagen?
Nur eine kleine Menge Wasser
auf der Erde
ist für uns Menschen nutzbar,
weniger als ein Prozent.
An mehr gelangen wir nicht.
Energie und Wasser sind eng verbunden,
was aber nie erklärt wird.

Spanish: 
En el antiguo mundo químico,
"si se mueve, mátalo".
Todo lo que rodea tus cultivos
tiene que ser eliminado.
Así que vivimos en un
vertedero químico
por todos los campos agrícolas,
con vertidos envenenando el agua.
Suena vergonzoso.
Así que queremos pasarnos
a la agricultura orgánica.
En la primera Revolución Industrial
teníamos una agricultura mecánica.
Empezó tarde. En la
primera Revolución Industrial.
En la segunda Revolución Industrial
teníamos una agricultura química.
En la tercera Revolución
Industrial necesitamos
tener una agricultura ecológica,
orgánica e inteligente,
y tenemos que volver a
la agricultura local y regional
que sustentan a las
comunidades locales.
¡Qué absurdo es enviar
un tomate por todo el mundo!
¡Ridículo!
-Hola, me llamo Rochelle.
Pensaba si nos podría hablar
un poco acerca del agua.
Y de qué papel juega el agua
en esta visión descentralizada.
Qué papel juega
la privatización del agua.
Esperaba que hablara de esto.
Solo hay una pequeña cantidad
de agua en este planeta
disponible para la
reutilización humana.
Menos del 1%.
El resto no está disponible.
Hay un nexo profundo
entre agua y energía.
Esto nunca se explica.

English: 
In the old chemical world,
if it moves, kill it.
Everything surrounding your crops
should be killed.
So we live in a chemical wasteland
across the agricultural fields
with runoff poisoning our water.
It sounds shameful.
So we wanna move
to organic agriculture.
We had mechanical agriculture
in the 1st Industrial Revolution.
It started late
1st Industrial Revolution.
We had chemical agriculture
in the 2nd Industrial Revolution.
We need to have smart, organic,
ecological agriculture
in the 3rd Industrial Revolution,
and we have to bring back
regional and local agriculture
that supports local communities.
It's absurd to ship
a tomato around the world.
Ridiculous!
Hi, I'm Rochelle.
I was wondering if you could talk
a little bit about water.
And how water plays into this
decentralized vision.
How the privatization of water
plays out.
I was just hoping
you could speak to that.
There's only a small amount
of water on this planet
that's available for human reuse.
Less than 1%;
the rest is not available.
There is a deep nexus between
energy and water
that's never, just never explained.

Hindi: 
पुराने रासायनिक तरीकों में
सीधे नष्ट करने पर ज़ोर था।
जो भी जीव फसल के आसपास है
उसे मार दो।
रसायनों से हमारी खेतिहर भूमि
तेज़ी से बंजर होती जा रहीं हैं
जो पानी के स्त्रोतों को भी
जहरीला कर रही है।
काफी शर्मनाक बात है।
इसलिए हम जैविक खेती की ओर
लौटना चाहते हैं।
पहली औद्योगिक क्रांति में हमनें
यान्त्रिकी सहयोग से खेती की।
पहली औद्योगिक क्रांति में
ये देर से शुरू हुआ
दूसरी औद्योगिक क्रांति में
रासायनिक खेती होने लगी।
अब हमें स्मार्ट, जैविक और
पर्यावरण के अनुकूल खेती करनी होगी
तीसरी औद्योगिक क्रांति में।
हमें क्षेत्रीय और स्थानीय
पारंपरिक खेती पर लौटना होगा
जो स्थानीय समुदायों का भी
हित करे।
पूरी दुनिया में टमाटर
पहुँचाना बड़ा अजीब है।
एकदम बेतुका है!
हाय, मैं रोशेल हूँ।
मैं चाहती हूँ कि आप
पानी पर और बोले।
और बताए कि वितरित व्यवस्था में
पानी की क्या भूमिका है।
पानी का निजीकरण कैसे होगा।
मैं चाहती हूँ कि
आप इन पर रोशनी डालें।
इस ग्रह पर बहुत कम मात्रा में
पानी है
जिसे मनुष्य इस्तेमाल कर सकता हैं।
जो 1% से भी कम है;
बाकी इस्तेमाल के लायक नहीं हैं।
ऊर्जा और पानी में गहरा ताल्लुक है
जो कभी भी नहीं समझाया गया।

Indonesian: 
Di dunia kimiawi lama,
jika itu bergerak, bunuh.
Semua yang mengelilingi
tanaman Anda seharusnya dibunuh.
Jadi, kita hidup di gurun kimiawi
di semua ladang-ladang pertanian
dengan limpasan meracuni air kita.
Itu terdengar disayangkan.
Jadi, kami ingin berpindah
ke pertanian organik.
Dulu kita memiliki pertanian mekanis
di Revolusi Industri Pertama.
Itu bermula
di akhir Revolusi Industri Pertama.
Kita punya pertanian kimiawi
pada Revolusi Industri Kedua.
Kita harus punya pertanian ekologis
yang pintar dan organik
di Revolusi Industri Ketiga,
dan kita harus mengembalikan
pertanian regional dan lokal
yang menopang masyarakat lokal.
Tak masuk akal untuk mengirimkan
sebuah tomat ke seluruh dunia.
Konyol!
Hai, saya Rochelle.
Saya ingin tahu apakah Anda bisa
bicara sedikit tentang air
dan bagaimana peran air
di dalam visi desentralisasi ini.
Bagaimana privatisasi air terjadi.
Saya hanya berharap
Anda bisa bicara soal itu.
Hanya ada sedikit air di planet ini
yang tersedia
untuk penggunaan ulang manusia.
Kurang dari 1%,
sisanya tidak tersedia.
Ada perhubungan dalam
antara energi dan air
yang tak pernah terjelaskan.

Portuguese: 
No antigo mundo químico,
o que se mexe é exterminado.
Tudo ao redor das plantações
deve ser aniquilado.
Temos um deserto químico
em todos os campos agrícolas,
com o escoamento
contaminando a água.
É uma vergonha.
Passaremos para
a agricultura orgânica.
Tivemos a agricultura mecânica
na 1ª Revolução Industrial.
Começou no fim da
1ª Revolução Industrial.
Temos a agricultura química
na 2ª Revolução Industrial.
Precisamos da agricultura
orgânica inteligente e ecológica
na 3ª Revolução Industrial.
Traremos de volta
a agricultura regional e local
para apoiar as comunidades locais.
É absurdo enviar tomates
para o outro lado do mundo.
Ridículo!
Oi, meu nome é Rochelle.
Poderia falar um pouco sobre água?
Qual o papel dela
numa visão descentralizada?
Como a água será privatizada?
Poderia tocar no assunto?
A água do planeta é limitada.
Pouco está disponível
para reutilização.
Menos de 1%;
o resto está indisponível.
Existe um vínculo profundo
entre energia e água.
Ninguém explica esse vínculo.

Polish: 
W starym chemicznym świecie,
jeśli coś się rusza, trzeba zabić.
Wszystko otaczające twe uprawy
musi być zabite.
Zatem żyjemy w chemicznym pustkowiu
naszych pól uprawnych
ze ściekami trującymi naszą wodę.
To brzmi haniebnie.
Chcemy więc wprowadzić
organiczne rolnictwo.
Mieliśmy mechaniczne rolnictwo
w I rewolucji przemysłowej.
Rozpoczęło ono późny etap
I rewolucji przemysłowej.
Mieliśmy chemiczne rolnictwo
w II rewolucji przemysłowej.
Musimy stworzyć inteligentne,
organiczne, ekologiczne rolnictwo
w III rewolucji przemysłowej
i musimy przywrócić regionalne
i lokalne rolnictwo,
które wspiera lokalne wspólnoty.
Transport pomidora
przez świat to absurd.
Durne!
Cześć, jestem Rochelle.
Zastanawiałam się, czy mógłbyś
powiedzieć więcej o wodzie.
Jaką rolę odgrywa ona
w tej zdecentralizowanej wizji?
Co z prywatyzacją wody?
Liczę, że coś o tym opowiesz.
Tylka mała ilość wody
na tej planecie
nadaje się do użytku przez ludzi.
Mniej niż 1%;
reszta nie jest dostępna.
Istnieje głębokie połączenie
między energią a wodą,
którego nigdy, po prostu
nigdy się nie tłumaczy.

Arabic: 
في العالم الكيميائي الغابر،
اقتلها إن تقدمت
أي شيء يحيط محصولك
يجب أن يموت
نحن نعيش في بيئة كيميائية
عبر الحقول الزراعية
والتي تتسرب إلى مياهنا فتسممها
يبدو ذلك مخزياً
بالتالي، علينا أن نتحول
إلى الزراعة العضوية
كان لدينا زراعة ميكانيكية في
الثورة الصناعية الأولى
بدأت في أواخر الثورة
الصناعية الأولى
وكان لدينا زراعة كيميائية في
الثورة الصناعية الثانية
يجب أن يكون لدينا زراعة
صديقة للبيئة عضوية وذكية
في الثورة الصناعية الثالثة
ويجب أن نعيد الزراعة الإقليمية
والمحلية
التي تدعم المجتمعات المحلية
من العبثي شحن حبة طماطم
حول العالم
بل ساذج!
مرحبا! أنا "روشيل"
أتسائل فيما إن كان بإمكانك
الحديث قليلاً عن المياه
وكيف تدور المياه في هذه
الرؤية اللامركزية
وما هو دور خصخصة المياه
كنت آمل أن تتحدث عن ذلك
يوجد كمية قليلة من المياه
على هذا الكوكب
والمتوافر لإعادة الاستخدام البشري
أقل من 1% من المياه المتبقية
ليست متوافرة
هناك علاقة وثيقة بين الطاقة والمياه
والتي لم يتم توضيحها أبداً

Norwegian: 
I den gamle verden:
Beveger det seg, drep det.
Alt rundt avlingen bør drepes.
Så vi lever i en kjemisk ødemark-
-med avrenning som forgifter vannet.
Så vi vil gå til økologisk jordbruk.
Vi hadde mekanisk jordbruk
i den første industrielle revolusjon.
Så fikk vi kjemisk jordbruk.
Vi må ha økologisk jordbruk
i den tredje industrielle revolusjon-
-og vi må få tilbake lokalt jordbruk
som støtter lokalsamfunnene.
Det er absurd
å sende en tomat verden rundt.
Hei, jeg er Rochelle.
Kan du snakke litt om vann?
Hvordan det spiller inn i visjonen-
-og hvordan
privatiseringen av vann vil foregå?
En liten mengde vann på planeten
kan brukes av mennesker.
Under 1 %, resten er utilgjengelig.
Det er en sammenheng mellom
energi og vann som aldri forklares.

Japanese: 
古い、化学薬品の世界では、
動くものは殺せ、です。
農作物の周りの、
全てを殺すべきでした。
こうして私たちは、農地に広がる
化学薬品の荒地に住んでいます。
流出液に、飲み水を毒されながら。
恥ずべきでしょう。
なので、有機農耕へ
移行したいのです。
第１次産業革命時代には、
機械農耕が起こりました。
第１次産業革命では、出遅れました。
第２次産業革命では、
化学農耕が出現しました。
スマートで、有機の、
環境的な農耕が必要なのが、
第３次産業革命です。
そして、地域の地元農業を
復活させなければなりません。
地域コミュニティを、サポートします。
トマトを世界中に輸送するのは、
不条理です。
馬鹿げている！
こんにちは、私はロシェルと言います。
水について、少しお話ししていただけませんか？
この非集中的構想において、
水が、どう関わってくるのか。
水の民営化が、どう展開するのか。
それについて、話して
いただければと思います。
この惑星には、ほんの少ししか、
人間にとって再利用可能な
水がありません。
1％以下。
残りは利用できない。
エネルギーと水の間には、
深い結び付きがあり、
ただ決して、
明らかにされることがない。

French: 
Donc on vit avec des déchets chimiques
sur tous les territoires agricoles
qui infiltrent et empoisonnent notre eau.
C'est honteux.
Donc nous voulons passer
à l'agriculture biologique.
Nous avions l'agriculture mécanique
avec la première révolution industrielle.
Ça a commencé à la fin
de la première révolution industrielle.
Nous avons eu l'agriculture chimique
avec la seconde révolution industrielle.
Il nous faut une agriculture intelligente,
biologique, écologique,
avec la troisième révolution industrielle,
et nous devons faire revenir l'agriculture
au niveau régional et local
pour soutenir les communautés locales.
Il est absurde d'expédier une tomate
à travers le monde.
Ridicule !
Bonjour, je m'appelle Rochelle.
Je me demandais si vous pouviez parler
un peu de l'eau.
De la façon dont laquelle l'eau peut s'inscrire
dans cette approche décentralisée.
Comment se déroule
la privatisation de l'eau.
J'espérais que vous puissiez parler de ça.
Il y a seulement une petite quantité d'eau
sur cette planète
qui est disponible pour être
réutilisée par l'homme.
Moins d'1%. Le reste n'est pas disponible.
Il y a une connexion profonde
entre l'énergie et l'eau
qui n'est jamais vraiment expliquée.
Vous avez besoin d'énergie
pour déplacer l'eau.

Italian: 
Nel vecchio mondo se
qualcosa si muove gli devi sparare.
Tutto quello che circonda
il raccolto va ucciso.
La nostra è una discarica chimica
intervallata da terreni agricoli
dove l’acqua è avvelenata
dalle perdite.
È vergognoso.
Per questo vogliamo passare
a un’agricoltura biologica.
Abbiamo avuto la meccanizzazione
agricola alla fine della
Prima Rivoluzione Industriale.
Nella Seconda Rivoluzione
abbiamo avuto l’agricoltura chimica.
In questa Terza Rivoluzione dobbiamo
creare un’agricoltura intelligente,
biologica ed ecologica,
e dobbiamo tornare
a un’agricoltura locale e regionale
che dia sostentamento
alle comunità locali.
È assurdo spedire
un pomodoro da una parte all’altra.
Ridicolo!
Ciao, sono Rochelle.
Mi chiedevo se potesse
dirci qualcosa sull’acqua
e su che ruolo gioca
in questa visione decentrata.
Insomma, cosa sarà
della privatizzazione dell’acqua?
Non c’è tantissima
acqua su questo pianeta
disponibile per uso umano.
Meno del 1%.
Il resto non è disponibile.
C’è un nesso profondo
tra acqua ed energia
e non se ne parla mai.

Dutch: 
Het oude motto was:
als het beweegt, moet het dood.
Alles wat om je gewas heen staat,
moet dood.
Daarom wonen we in een chemische woestijn
en vergiftigen we ons water. Schande.
Door naar biologische landbouw.
We kregen laat in de eerste industriële
revolutie mechanische landbouw.
Chemische landbouw
in de tweede revolutie.
Nu moeten we slimme, biologische
landbouw hebben in de derde.
En we moeten lokale landbouw terughalen
die de gemeenschap ten goede komt.
Het is absurd om een tomaat over de wereld
heen en weer te slepen. Bespottelijk.
Ik ben Rochelle. Ik vroeg me af
of u wat over water kunt vertellen.
En hoe water in die gedecentraliseerde
visie meespeelt.
Hoe de privatisering van water verloopt.
Ik hoop dat u daarover kunt praten.
Een klein deel van het water op aarde
is geschikt voor de mens.
Minder dan één procent.
De rest is niet bruikbaar.
Er is een sterk verband tussen energie
en water dat nergens wordt uitgelegd.

Korean: 
농약 및 화학 농업에서
생태 농업으로
이동하고 있는데
주변 동식물과
함께 사는 법을 배우고
동식물을 관리하는
방법을 찾아서
우리의 성장과
호환가능하게 합니다.
오래된 화학 세계에서
움직이면 죽입니다.
작물 주변의 모든 것은
살해되어야 합니다.
우리 농업 분야는
화학 황무지에 살고
유출로 우리 물을 음독합니다.
부끄럽게 들리네요.
그래서 우리는 유기
농업으로 바꿀 것입니다.
우리는 제1차 산업혁명에서
기계 농업을 했습니다.
제1차 산업혁명
말에 시작했습니다.
제2차 산업 혁명에 우리는
화학 농업을 했습니다.
우리는 스마트하고 유기적인
생태농업이 필요하며
제3차 산업혁명에서
지역 및 지방 농업을
다시 데려와야 하며
이는 지역 사회를 지원합니다.
토마토를 배에 태워 세계로
보내는 건 터무니 없습니다.
어리석습니다!
안녕하세요, 저는로셸 입니다.
물에 대해서 조금 더
이야기하실 수 있을까요?
그리고 이 물이 어떻게
지방 분권화에 작용 하는가.

Chinese: 
农作物周围的一切都应该被杀死.
因此，我们生活在农业用地上的化学荒地上
径流污染了我们的水源.
听起来很丢脸.
所以我们想要转向有机农业.
我们在第一次工业革命中有机械农业.
它在第一次工业革命后期兴起.
在第二次工业革命中，我们有了化学农业
在第三次工业革命中我们需要
聪明的，有机的，生态的农业,
我们必须把支持当地社区
的地方农业带回来.
在世界各地运送西红柿是荒谬的.
荒谬!
你好, 我是罗谢尔.
我想知道你能否多谈谈水的问题
以及水是如何参与这种分布的视野的
水的私有化是如何发挥作用的.
我想要你关于围绕这个谈一谈.
这个星球上只有少量的水
可供人类使用.
不到1%; 其余的都是不可用的.
能量和水之间有很深的联系.
这个也从来没被解释过.

Serbian: 
U starom svetu hemikalija važi,
ako se kreće, ubij ga.
Sve oko vašeg useva
treba da bude ubijeno.
Živimo u hemijskoj pustoši
na poljoprivrednim poljima
dok ostatak truje našu vodu.
To zvuči sramotno.
Želimo da pređemo
na organsku poljoprivredu.
Imali smo mehaničku poljoprivredu
tokom 1. ind. revolucije.
Počelo je krajem
1. ind. revolucije.
Imali smo hemijsku poljoprivredu
u 2. ind. revoluciji.
Treba nam pametna,
ogranska, ekološka poljoprivreda
tokom 3. industrijske revolucije
i moramo da vratimo
regionalnu i lokalnu poljoprivredu
koja podržava lokalne zajednice.
Apsurdno je slati paradajz
širom sveta. Smešno!
Zdravo, ja sam Rošel.
Pitala sam se
da li možete
da pričate malo o vodi?
I kakvu ulogu ima voda
u ovoj decentralizovanoj viziji?
Šta će biti
sa privatizacijom vode?
Nadam se da možete
da pričate o tome.
Na ovoj planeti
postoji mala količina vode
koja je dostupna za ponovnu
upotrebu ljudi. Manje od 1%.
Ostalo nije dostupno.
Postoji duboka veza
između energije i vode
koja nikada nije objašnjena.

Romanian: 
E nevoie de energie pentru a muta apa.
Şi asta înseamnă că 8%
din toată energia generată în lume
e consumată pe extragerea apei,
tratarea ei, transportul apei
prin conducte
şi reciclarea deşeurilor.
Dar e nevoie de apă
pentru a muta energia.
Nu e un lucru prea cunoscut.
Faptul că industria energetică foloseşte...
Peste jumătate din apa utilizată
e în industriile energetice.
Din toate industriile, peste jumătate.
Şi asta o să vă surprindă.
În Franţa, care se bazează
în proporţie de 80% pe energie nucleară,
ştiţi câtă apă se foloseşte
pentru răcirea reactoarelor nucleare?
Aproape 50% din apa dulce
consumată în Franţa
e irosită
pe răcirea reactoarelor nucleare.
Şi când apa revine, e încălzită.
Astfel, sunt lipsite de apă ecosisteme
care deja se confruntă cu secetă
pentru agricultură.

Arabic: 
يجب أن يكون لديك الطاقة لنقل المياه
والتي نسبتها 8% من الطاقة
التي نولدها في العالم
-الطاقة- تستهلك في
استخراج المياه
ومعالجتها، ونقلها عبر الأنابيب
وإعادة تدوير الفاقد
ولكنك تحتاج المياه لنقل الطاقة
وهذا أمر غير معرف
والذي هو أن قطاع الطاقة
يستهلك ...
أكثر من نصف المياه التي نستخدمها
يستهلكها قطاع الطاقة
يستهلك وحده دون القطاعات
الأخرى أكثر من النصف
وستتفاجئون بالآتي:
في فرنسا، والتي نسبة الطاقة
النووية فيها 80%
هل تعرفون ما هي كمية
المياه التي يستهلكونها
لتبريد المفاعلات النووية
في فرنسا؟
حوالي 50% من المياه العذبة
التي تستهلك في فرنسا
تستخدم لتبريد المفاعلات النووية
أجل، وحينما تعود المياه
تكون حرارتها مرتفعة
بالتالي تسبب جفاف الأنظمة
البيئية التي أصلاً تعاني من القحط
ويستخدمونها في الزراعة

Indonesian: 
Anda harus punya energi
untuk menggerakkan air
dan itu adalah 8% dari semua energi
yang kita hasilkan di dunia,
tenaga listrik,
digunakan untuk mengekstrak air,
merawat air, memindahkannya
melalui jalur pipa di air,
dan mendaur ulang limbahnya.
Namun Anda butuh air
untuk menggerakkan energi.
Ini tidak banyak diketahui.
Lalu itu,
industri energi menggunakan...
Lebih dari setengah dari semua air
yang kita gunakan
diperuntukakn
kepada industri-industri listrik.
Dari semua industri, setengah lebih.
Lalu ini akan mengagetkan Anda.
Di Perancis, yang mana
80% bertenaga nuklir,
kalian tahu berapa banyak air
yang mereka gunakan
untuk mendinginkan
reaktor-reaktor nuklir di Perancis?
Hampir 50% dari semua air tawar
yang dikonsumsi di Perancis
dipakai untuk mendinginkan
reaktor-reaktor nuklir.
Ya, dan ketika airnya kembali,
sudah berkondisi panas.
Jadi, itu mengeringkan ekosistem
yang sudah menghadapi kekeringan
untuk pertanian mereka.

French: 
Et il se trouve que 8% de toute l'énergie
que nous générons dans le monde
- l'électricité -
est utilisée pour extraire de l'eau,
traiter l'eau,
la transporter dans des conduites
et à recycler les déchets.
Mais vous avez besoin d'eau
pour déplacer l'énergie.
On ne le sait pas assez.
Et, autrement dit,
l'industrie de l'énergie utilise...
Plus de la moitié de l'eau que nous utilisons
va aux industries de l'énergie.
De toutes les industries,
plus de la moitié.
Et ceci va vous surprendre...
En France,
qui utilise à 80% de l'énergie nucléaire,
vous savez quelle quantité d'eau
ils utilisent
pour refroidir les réacteurs nucléaires
en France ?
Presque 50% de toute l'eau douce
consommée en France
est destinée au refroidissement
des réacteurs nucléaires.
Oui, et quand l'eau revient,
elle est chauffée.
Donc on déshydrate des écosystèmes
qui sont déjà confrontés à la sécheresse
pour leur agriculture.
Et puis parfois
l'eau est si chaude
en raison du changement de climat
durant l'été,
qu'ils ne peuvent même plus l'utiliser
pour refroidir les réacteurs nucléaires

Portuguese: 
É preciso energia
para movimentar água.
E 8% de toda a energia
gerada no mundo,
a eletricidade,
é para extrair água,
para tratá-la e movimentá-la
pelo encanamento
e reciclar os dejetos.
Também precisamos de água
para movimentar energia.
Disso não falamos.
A energia usada pela indústria...
Mais da metade da água usada
vai para as indústrias elétricas.
De todas as indústrias,
usam mais da metade.
Eis algo surpreendente:
A França tem
80% de energia nuclear.
Sabem quanta água usam
para resfriar os
reatores nucleares na França?
Quase 50% da água doce
consumida na França
vai para o resfriamento
dos reatores nucleares.
No retorno, a água está quente.
Desidratam um ecossistema
que já enfrenta seca
na agricultura.

English: 
You have to have energy
to move water.
And that is that 8% of all the
energy we generate in the world
—power—
goes to extracting water,
treating water, moving it
through pipelines in water,
and recycling the waste.
But you need water
to move energy.
This isn't well known.
And, that is,
the energy industry uses—
Over half of all the water we use
goes to the power industries.
Of all industries, over half.
And this will surprise you:
In France,
which is 80% nuclear power,
you know how much
of the water they use
for cooling off nuclear reactors
in France?
Almost 50% of all the
fresh water consumed in France
goes to cooling
the nuclear reactors.
Yeah, and when the
water comes back, it's heated.
So it's dehydrating ecosystems
that are already facing drought
for their agriculture.

Serbian: 
Morate da imate energiju
da biste pomerali vodu.
To je 8% energije
koju proizvodimo u svetu,
snaga ide u izvlačenje vode,
obradu vode,
prebacivanje vode kroz cevovode
i recikliranje otpada.
Ali voda vam treba
za pomeranje energije.
To nije dobro poznato.
Energetska industrija koristi...
Skoro pola sve vode koju koristimo
ide energetskoj industriji.
Sve industrije, više od pola.
A ovo će da vas iznenadi.
U Francuskoj koja 80%
koristi nuklearnu energiju,
znate koliko vode koriste
za hlađenje nuklearnih reaktora?
Skoro 50% ukupne sveže vode
koja se koristi u Francuskoj
odlazi na hlađenje
nuklearnih reaktora.
Da, i kad se voda vrati,
ugrejana je.
Isušuje ekosisteme
koji već izazivaju sušu

Italian: 
Serve energia
per spostare l’acqua.
E infatti l’8%
dell’energia che produciamo nel mondo
—l’elettricità—
è impiegata per l’estrazione di acqua,
per trattarla, per spostarla
attraverso gli acquedotti,
e per riciclarla.
Ma serve l’acqua per
produrre l’energia.
Questo non è altrettanto noto.
Infatti di tutta l’energia
usata dall’industria...
più della metà dell’acqua va
a finire negli stabilimenti elettrici.
In più della metà dei casi.
E questo vi sorprenderà:
in Francia,
in cui l’80% dell’energia è nucleare,
sapete quanta acqua
usano per
raffreddare
i reattori nucleari?
Quasi il 50% di tutta
l’acqua corrente consumata in Francia
va a raffreddare
i reattori nucleari.
Quell’acqua si surriscalda,
diventa inutilizzabile.
Quindi stiamo prosciugando ecosistemi
già stremati dalla siccità
penalizzando l’agricoltura.

Hindi: 
पानी के परिवहन के लिए
ऊर्जा अनिवार्य है।
और वो इतनी हैं कि पूरी दुनिया में
पैदा बिजली का 8%
—शक्ति—
पानी निकालने में खर्च होता है,
उसे साफ करने, पाइपलाइनों से
पहुँचाने,
और गंदले पानी को दोबारा
स्वच्छ बनाने में।
ऊर्जा के उत्पादन में
पानी की जरूरत होती है।
क्या हमें इसकी जानकारी नहीं।
और, वो पानी भी
ऊर्जा उद्योग उपयोग करता है—
हमारे उपयोग लायक पानी का
आधा हिस्सा ऊर्जा उद्योगों में जाता हैं।
सभी उद्योगों में, उसका आधा।
और ये आपको चौंका देगा:
फ्रांस, जहाँ 80% ऊर्जा
परमाणु ऊर्जा है,
आप जानते है उन्हें कितने
पानी की जरूरत होती है,
अपने परमाणु रिएक्टरों को
ठंडा करने के लिए?
फ्रांस के ताजे पानी का
लगभग 50%
परमाणु रिएक्टरों को
ठंडा करने में खर्च होता है।
और जब पानी वहाँ से निकलता है
बहुत गरम होता हैं।
जो वहाँ पर्यावरण को सुखा रहा है
वहाँ अकाल की स्थिति बन चुकी है
कृषि संकट में है।

Modern Greek (1453-): 
Πρέπει να έχεις ενέργεια
για να μετακινείς το νερό.
Και έτσι, το 8% όλης της ενέργειας
που παράγουμε στον κόσμο
πηγαίνει στην εξαγωγή του νερού,
στην επεξεργασία του νερού, στη
μεταφορά του μέσω υποθαλάσσιων αγωγών
και στην ανακύκλωση των αποβλήτων.
Όμως χρειάζεσαι νερό για
να παράγεις ενέργεια.
Αυτό δεν είναι πολύ γνωστό.
Αυτό σημαίνει ότι η ενεργειακή
βιομηχανία χρησιμοποιεί...
Πάνω από το μισό του συνόλου
του νερού που χρησιμοποιούμε
πηγαίνει στις βιομηχανίες ενέργειας.
Από όλες τις βιομηχανίες,
πάνω από το μισό.
Και αυτό θα σας εκπλήξει:
Στη Γαλλία, όπου το 80% της
ενέργειάς της είναι πυρηνική,
ξέρετε πόσο νερό χρησιμοποιούν
για να ψύχουν τους πυρηνικούς
τους αντιδραστήρες;
Σχεδόν το 50% του γλυκού νερού
που καταναλώνεται στην Γαλλία,
πηγαίνει στην ψύξη των
πυρηνικών αντιδραστήρων.
Ναι. Και όταν το νερό επιστρέφει,
είναι ζεστό.
Έτσι αφυδατώνει οικοσυστήματα που
είναι ήδη αντιμέτωπα με την ξηρασία
για τον τομέα της γεωργίας.

Chinese: 
你必须用能量来移动水.
这是我们在世界上产生的8%的能量.
——能量——
去提取水,
处理水, 通过管道输送水,
还有回收废水.
但是你需要水来移动能量.
这个不为人知.
那就是, 这就是能源工业的用途-
我们使用的水有一半以上流向了电力行业.
所有的产业之中, 超过一半的.
这会让你很吃惊:
在法国，80%的核能,
你知道他们用多少水
来冷却法国的核反应堆吗?
法国消耗的所有淡水中
几乎50%用于冷却核反应堆.
是的，当水回来的时候，它就会被加热.
因此，干旱的生态系统已经
在面临干旱的农业

German: 
Man braucht Energie,
um Wasser zu nutzen.
Acht Prozent aller Energie,
die wir weltweit erzeugen,
wird für die Gewinnung
von Wasser verwendet,
für seine Behandlung,
um es durch Rohrleitungen zu führen
und das Abwasser aufzubereiten.
Aber mit Wasser
transportieren wir Energie.
Das ist nicht so bekannt.
Die Energiewirtschaft verbraucht...
Mehr als die Hälfte
des von uns genutzten Wassers
fließt in die Energiewirtschaft,
von allen Industrien zusammen.
Das wird Sie überraschen:
80 Prozent von Frankreichs Strom
stammt aus Atomenergie.
Wie viel Wasser braucht man,
um französische Atomreaktoren
zu kühlen?
Fast 50 Prozent der in Frankreich
verbrauchten Wassermenge
wird zur Kühlung
von Atomreaktoren verwendet.
Und wenn das Wasser zurückkommt,
ist es erhitzt.
In der Landwirtschaft
dehydrieren Ökosysteme,
die von Dürre bedroht sind.

Swedish: 
Vi måste ha energi
att flytta vatten.
Det utgör 8% av all
energi vi genererar i världen,
energi.
Det går åt för att extrahera vatten,
behandla vatten, flytta det
genom rörledningar i vatten,
och återvinning av avfallet.
Men vi behöver vatten
för att flytta energi.
Detta är inte allmänt känt.
Det är det
energibranschen drar nytta av.
Över hälften av allt vatten vi använder
går till elkraftindustrin.
I alla branscher, över hälften.
Det här kommer att överraska dig:
I Frankrike,
som har 80% kärnkraft,
vet ni hur mycket
vatten de använder
för kylning av kärnreaktorer
i Frankrike?
Nästan 50% av allt färskvatten
som konsumeras i Frankrike
går till kylning av
kärnreaktorerna.
Just det, och när vattnet
kommer tillbaka är det uppvärmt.
Så deras dehydrerade ekosystem
som redan står inför torka
för deras jordbruks skull.

Japanese: 
水を動かすためには、
エネルギーが必要です。
それが、世界中で生産される
全エネルギーの8％
—電力—
それによって、水を抽出し、
処理し、水の中のパイプラインを通し、
廃棄物をリサイクルするために使われる。
けれど、エネルギーを動かすためには、
水が必要です。
あまり知られていません。
それは、エネルギー産業の使用—
私達が使用する全ての水の、
半分以上が、電力産業に使われます。
全産業を含めて、半分以上。
そして、これには驚くでしょう：
原子力が80％の、フランスです。
フランスで、原子炉を
冷ますために使われる、
水の使用量が、どれくらいだか
分かりますか？
全ての淡水の50％近くが、
フランスで消耗され、
原子炉を冷ますために
使われます。
そして、その水が還元される時には、
熱されています。
よって、既に干ばつに直面している、
彼らの農耕のエコシステムを
更に乾燥させます。

Spanish: 
Necesitas energía para
mover el agua.
Y estamos hablando del 8% de toda
la energía que generamos
en el mundo,
sirve para extraer agua,
tratar agua, moverla a través
de tuberías dentro del agua,
y reciclar los desperdicios.
Pero necesitas agua
para mover la energía.
Esto no se conoce bien.
Y el sector de la energía utiliza...
Más de la mitad del agua que usamos
es para las empresas energéticas.
De todos los sectores,
más de la mitad.
Y esto os sorprenderá:
en Francia,
que tiene un 80% de energía nuclear,
¿sabéis cuánta agua utilizan
para enfriar los reactores
nucleares? ¿En Francia?
Casi el 50% de toda el agua
fresca que se consume en Francia
es para enfriar los
reactores nucleares.
¡Sí! y cuando el agua
vuelve, está calentada.
De modo que está deshidratando
ecosistemas que ya están
sufriendo sequías
por la agricultura.

Dutch: 
Je hebt energie nodig
om water te verplaatsen.
En 8 procent van alle energie in de wereld,
of stroom, die we opwekken...
gaat op aan het winnen van water,
de behandeling van water...
het vervoer ervan door buizen
en het recyclen van het afval.
Maar je hebt water nodig om energie
te verplaatsen. Dat weet men niet.
De energiesector gebruikt meer dan
de helft van al het water dat wij gebruiken.
Van alle industrieën. Meer dan de helft.
Dit zal je verbazen.
Frankrijk draait voor 80 procent
op kernenergie.
Weet je hoeveel water ze daar gebruiken
voor het koelen van de reactoren?
Bijna 50 procent van al het drinkwater
dat in Frankrijk wordt geconsumeerd...
wordt gebruikt voor het koelen
van de kernreactoren. Juist ja.
En als het terugkomt, is het heet.
Dus het droogt ecosystemen binnen de
landbouw uit die al met droogte kampen.

Norwegian: 
Man må ha energi for å flytte vann.
8 % av all energien
vi genererer i verden-
-går med til å hente ut vann-
-behandle vann, føre det
gjennom rør og resirkulere kloakken.
Men man trenger også
vann for å flytte energi.
Over halvparten
av alt vannet vi bruker-
-går til kraftbransjen.
Dette vil overraske dere:
Frankrike har 80 % atomkraft.
Vet dere hvor mye vann
de bruker til å kjøle ned reaktorene?
Nesten 50 % av alt ferskvannet
som brukes i Frankrike-
-går med
til å kjøle ned atomreaktorene.
Og når vannet kommer tilbake,
er det oppvarmet.
Det tørker ut økosystemer som alt
opplever tørke grunnet jordbruket.

Danish: 
Man skal bruge energi
for at flytte vand.
Otte procent af al energi,
vi producerer i verden,
går til at udvinde vand,
behandle vand,
pumpe vand gennem rørsystemer
og rense spildevand.
Men man skal bruge vand
til at flytte energi.
Det er der ikke mange, der ved.
Energibranchen forbruger næsten
halvdelen af vores vandforbrug.
Halvdelen af
alle industriers forbrug.
Det vil overraske jer, at Frankrig,
hvor 80% el kommer fra atomkraft,
ved I, hvor meget de bruger
på at køle atomreaktorer?
Næsten 50% af Frankrigs
forbrug af ferskvand
går til at nedkøle atomreaktorer.
Og når vandet kommer tilbage,
er det opvarmet.
så det dehydrerer et økosystem,
hvor landbruget allerede
er truet af tørke.

Polish: 
Potrzeba energii,
by przemieszczać wodę.
A przez to 8% energii,
którą wytwarzamy na świecie
idzie w wydobycie wody,
oczyszczanie, przemieszczanie
jej przez rurociągi,
i przetwarzanie odpadów.
Jednak potrzeba wody,
by przemieszczać energię.
To nie jest zbyt znany fakt.
Przemysł energetyczny odpowiada za
około połowy naszego zużycia wody.
Ze wszystkich przemysłów,
ponad połowa.
To was zaskoczy:
We Francji, gdzie 80% energii
pochodzi z atomu,
wiecie ile wody zużywają,
by chłodzić reaktory
we Francji?
Prawie 50% całej słodkiej wody
zużywanej we Francji
idzie na chłodzenie reaktorów
atomowych.
A kiedy woda wraca, jest podgrzana
a więc odwadnia ekosystemy,
które już i tak borykają się z suszą
ogarniającą rolnictwo.

Korean: 
물의 민영화는
어떻게 진행될지...
물에 대해서 조금 더
이야기하실 수 있을까요?
이 지구에 인간이
재사용 가능한 물은
얼마 없습니다.
1% 미만이며 나머지는
사용할 수 없습니다.
에너지와 물 사이에
깊은 연관이 있으며
결코 아무도 이 관계를
설명하지 않습니다.
물을 이동하려면
에너지가 필요합니다.
그리고 8%는 우리가 세계에서
생성하는 에너지이며
전기는 물을
추출하는데 사용하며
물을 처리하고
파이프 라인을 통해
폐수를 재활용합니다.
하지만 에너지를
이동하려면 물이 필요합니다..
이것은 잘 알려지지 않습니다.
그리고 산업에서
사용하는 전기...
우리가 사용하는 물의 절반
이상이 전력산업으로 갑니다.
모든 산업 중에서 절반 이상.
이것은 놀라게 할 것입니다.
프랑스에서는 80%가 원자력인데
프랑스 원자로 냉각 장치에
그들이 사용하는 물이
얼마나 많은지 압니까?

Hindi: 
कई बार पानी
इतना गर्म होता है कि
जलवायु परिवर्तन की वजह से
गर्मियों में पानी इतना गर्म होता है कि
वो उसका उपयोग परमाणु रिएक्टरों को
ठंडा करने में नहीं कर पाते
फिर उन्हें बिजली का प्रवाह
धीमा करना पड़ता है।
तो इसमें क्या संबंध है?
हमें एक नई योजना बनानी होगी,
ताकि लोगों के पास पानी का
नियंत्रण रह सकें
वो भी वितरित प्रणाली में जो
पानी के साथ ऊर्जा भी प्रदान करें।
मैं आपको उदाहरण देता हूँ कि क्यों:
अगर बिजली की ग्रिड में कहीं गड़बड़ी है
—मान लेते है कोई ट्रांसफार्मर,
या तो साइबर अपराध के जरिये,
या साइबर आतंकवाद या
प्राकृतिक आपदा की वजह से
खराब हो जाता है और बिजली गुल हो
जाती है— जिससे जल प्रदाय रुक जाता है।
हम तीन हफ्तों में मर जायेंगे।
हमारा तंत्र इतना कमजोर हैं।
इसीलिए हमें प्रणाली में
लचीलापन लाते हुए
उसे फैलाना होगा।
तो अब हम क्या करें?
कुछ हफ्तों पहले में
हौट्स-दे-फ्रांस में था।
ये छोटा स्टार्ट अप है—
उन्होंने एक पूरा
आवासीय परिसर लिया,
वो काफी बड़ा परिसर है।
उन्होंने पूरी छत को एक बड़ी
पानी की टंकी में बदल दिया।
उन्होंने ऐसा क्यों किया?
क्योंकि पानी गिरता है,
और वो जैसे ही गिरता है,

Korean: 
프랑스에서 사용되는
신선한 물의 거의 50%는
원자로 냉각으로 이동합니다.
물이 다시 오면 뜨겁겠네요.
이미 가뭄에 직면한
생태계를 탈수시켜
그들의 농업에 씁니다.
그리고 지금 때로는
물이 너무 뜨거운데
여름 기후 변화가 원인이고
그들은 그것을 원자로 냉각에
사용할 수 없어
전기공급을 중단시켜야 합니다.
그렇다면 넥서스는 무엇입니까?
우리는 새로운 계획을
만들어야 하는데
사람들이 자신의 물의
통제권을 갖도록 해서
분산 시스템에서 물과
에너지를 함께 가져옵니다.
그 이유의 예를 들어보겠습니다.
변압기 하나가 고장나면
전기 그리드가 중단되는데
큰 전기 변압기 또는
사이버 범죄 때문에
사이버 테러
또는 자연 재해 때문에
공급이 끊기고 물이 없습니다.
우리는 3주 만에 죽습니다.
그것이 취약한 시스템입니다.
그래서 우리는
탄력성을 키워
시스템을 분산되게
유지해야 합니다,
그럼 우리는 무엇을
해야 합니까?

Japanese: 
今では、環境変化のために、
夏には水がとても熱く、
原子炉を冷やすためにすら
使えません。
そのため、彼らは、電力を減速
しなければなりません。
では、その結び付きとは何か？
新しい計画を、構想し始める
必要があります。
人々が、自分たちの水を
管理できるような。
水とエネルギーを集約できる、
分配したシステムで。
その理由となる例を挙げましょう：
もし電力網が中断された場合—
仮に、大きな電力の変圧器が、
サイバーテロや、サイバー犯罪、
自然災害のいずれかで、
中断されたとしましょう。
あなたの電気も停止する—
水が無くなります。
我々は、3週間で死にます。
それほど、このシステムは脆弱なのです。
そのためにも、
広く分配しておくことで、
回復力のある構造にする
必要があります。
では、どうすべきか？
数週間前、私は、
オー＝ド＝フランスにいました。
ある小さなベンチャー企業が—
彼らは、公営住宅施設を
全体的に改造しました。
巨大な公営住宅施設です。
屋根全体を改造して、
貯水槽に改築したのです。
なぜそうしたのか？
水は、上から下へと落ち、
落ちる課程で

Romanian: 
Iar acum, uneori, apa e atât de caldă
din cauza schimbărilor de climă
pe parcursul verii,
încât nici n-o pot folosi
pentru a răci reactoarele nucleare
şi trebuie să scadă
producţia de electricitate.
Care e legătura, deci?
Trebuie să începem
să punem la punct un nou plan,
pentru ca oamenii să reia
controlul asupra apei lor,
într-un sistem distribuit
care reuneşte apa şi energia.
Să vă dau un exemplu.
Dacă reţeaua electrică are defecţiuni,
să spunem, un transformator,
unul dintre marile transformatoare,
fie în urma unei atac cibernetic,
prin ciberterorism
sau în urma unui dezastru natural
e oprit sau curentul e oprit,
nu mai e nici apă la robinet.
Murim în trei săptămâni.
Atât de vulnerabil e sistemul.
De aceea trebuie să-l facem
cât mai rezistent
menţinându-l ca sistem distribuit.
Ce e de făcut?
Am fost în Hauts-de-France
acum câteva săptămâni.
Am vizitat un startup...
Au lucrat
cu un complex de case sociale,
unul destul de mare.
Au transformat întregul acoperiş
într-o cisternă uriaşă.
De ce au făcut asta?
Deoarece apa curge,
şi, când face asta,

Serbian: 
za njihovu poljoprivredu. A sada,
voda je nekad toliko vruća
zbog klimatskih promena leti
da ne mogu da je koriste
za hlađenje nuklearnih reaktora
i moraju da uspore struju.
Dakle, šta je veza?
Moramo da počnemo
da pravimo novi plan
da bi ljudi imali kontrolu
nad svojom vodom
u sistemima koji spajaju
vodu sa energijom.
Daću vam primer zašto.
Ako je električna mreža prekinuta,
recimo da jedan transformator,
veliki strujni transformator,
zbog sajber kriminala,
sajber terorizma
ili prirodne katastrofe stao
i nemate energiju, nema vode.
Bili bismo mrtvi za tri nedelje.
Sistem je toliko ranjiv.
Zato moramo da gradimo elastično
da bude tako distribuirano.
Dakle, šta da radimo?
Bio sam u O de Fransu
pre par nedelja.
Mali startap, preuzeli su ceo
kompleks socijalnih stanova,
ogromni kompleks. Od celog su
krova napravili cisternu.
Zašto su to uradili? Zato što
voda pada i kako pada

Spanish: 
Y ahora, a veces,
el agua está tan caliente
en verano, a causa
del cambio climático,
que ni siquiera la pueden usar para
enfriar los reactores nucleares,
y tienen que reducir
la electricidad.
¿Cuál es el nexo?
Tenemos que empezar
a crear un plan nuevo,
para que la gente tome
el control del agua
en un sistema distributivo
que una el agua con la energía.
Os pondré un ejemplo del por qué:
Si la red eléctrica
queda interrumpida,
pongamos que uno
de los transformadores,
uno de los grandes
transformadores eléctricos,
ya sea por delitos informáticos,
terrorismo informático,
o por un desastre natural,
se estropea, y tu electricidad
se viene abajo... ¡No hay agua!
¡Estamos muertos en tres semanas!
Así de vulnerable es el sistema.
Por esto tenemos que
construir en la resiliencia
y mantenerla tan distribuida.
¿Qué hacemos, entonces?
Hace un par de semanas
estuve en Hauts-de-France.
Una pequeña empresa emergente
adquirió un todo un
complejo de vivienda social.
Un enorme complejo de viviendas.
Quitaron todo el techo
y lo convirtieron en una cisterna.
¿Por qué lo hicieron?
Porque el agua cae, y, mientras cae,

Swedish: 
Nu är vattnet ibland
så varmt,
på sommaren,
på grund av klimatförändringar,
att de inte ens kan använda det
för att kyla kärnreaktorerna
och de måste
minska elproduktionen.
Så vad är sambandet?
Vi måste börja skapa
en ny plan,
så att människorna får kontroll
över sitt vatten
i ett distribuerat system, som
ger vatten tillsammans med energi.
Jag ska ge dig ett exempel på varför:
Om elnätet störs,
säg att en av transformatorerna,
de stora eltransformatorerna,
antingen genom cyberbrott,
cyber terrorism,
eller en naturkatastrof,
stannar och det blir strömavbrott,
då finns det inget vatten.
Vi kommer vara döda inom tre veckor.
Så sårbart är systemet.
Det är därför vi måste
bygga in motståndskraft
genom att hålla det distribuerat.
Så vad gör vi?
Jag vari Haut-de-France
för ett par veckor sen.
Hos ett litet start-up.
De har tagit en helt
område för socialt boende,
ett enormt bostadsområde.
De tog hela taket
och förvandlade det till en cistern.
Varför gjorde de det?
Eftersom vattnet faller neråt
och när det faller,

French: 
et ils doivent diminuer
la production d'électricité.
Alors quelle est la connexion ?
On doit commencer à mettre en place
un nouveau plan,
de sorte que les gens puissent reprendre
le contrôle de leur eau
dans un système de distribution qui
amène en même temps l'eau et l'énergie.
Je vais vous dire pourquoi
avec un exemple :
Si le réseau électrique est perturbé
- disons qu'un des transformateurs,
ces gros transformateurs électriques,
soit à cause de la cybercriminalité,
du cyberterrorisme,
ou d'un désastre naturel,
s'arrête et que votre courant s'arrête -
il n'y a plus d'eau.
Nous mourrons en trois semaines. Voilà à
quel point notre système est vulnérable.
Voilà pourquoi nous devons renforcer
nos capacités de résistance
en maintenant la distribution.
Alors qu'est-ce qu'on fait ?
J'étais dans les Hauts-de-France
il y a quelques semaines.
Cette petite start-up -
ils ont investi entièrement un complexe
de logements sociaux,
un immense ensemble.
Ils ont investi tout le toit
et l'ont transformé en citerne.
Pourquoi ont-ils fait ça ?
Parce que l'eau tombe,
et lorsqu'elle tombe,
elle génère de l'électricité
dans une turbine.
Donc ils l'utilisent pour l'électricité,
mais maintenant nous disons,
"Utilisez-la comme une citerne."

Italian: 
E talvolta
l’acqua è così calda
d’estate per via
dei cambiamenti climatici,
che non possono neanche usarla
per raffreddare i reattori nucleari
e devono
diminuire la fornitura elettrica.
Quindi qual è il nesso?
Dobbiamo progettare un
nuovo piano,
così che le persone
possano gestire l’acqua
in un sistema distribuito
sia per acqua che per energia.
Vi faccio un esempio:
Se la rete elettrica viene danneggiata
—ipotizziamo che un trasformatore
venga danneggiato
dal cyber crimine,
dal cyber terrorismo,
o da un disastro naturale—
allora si rompe tutto e non c’è più
elettricità, non c’è più acqua.
In tre settimane ci ritroviamo tutti
morti. Il sistema è vulnerabile.
Per questo dobbiamo
diventare resilienti
tramite il modello distribuito.
Come facciamo?
Ero in Francia
un paio di settimane fa.
Una piccola startup
ha preso un intero
complesso residenziale condiviso,
enorme.
Hanno trasformato
il tetto in una cisterna.
Perché?
Perché l’acqua viene giù,
e mentre lo fa,

Danish: 
Og nogle gange er vandet så varmt
på grund af klimaforandringer,
at det ikke engang
kan nedkøle reaktoren,
så de må sænke produktionen.
Så hvad er forbindelsen?
Vi skal udforme en plan, der giver
folk kontrol over deres eget vand
i et distribueret system,
der samler vand og energi.
Lad mig give
et eksempel på hvorfor.
Hvis elnettet bliver afbrudt,
hvis en transformer...
Hvis en transformer bliver afbrudt
af terrorisme eller naturkatastrofe,
og strømmen går ud,
så er der intet vand.
Vi er døde efter tre uger.
Derfor skal vi styrke systemet
ved at decentralisere det.
Så hvad gør vi?
Jeg var i Frankrig
for et par uger siden.
Et lille startup havde taget
et stort socialt boligkompleks
og bygget hele taget
om til en cisterne.
Hvorfor?

Modern Greek (1453-): 
Και μάλιστα κάποιες φορές,
το νερό είναι τόσο ζεστό
λόγω της κλιματικής
αλλαγής το καλοκαίρι,
που δεν μπορούν να το χρησιμοποιήσουν
για να ψύξουν τους
πυρηνικούς αντιδραστήρες
και έτσι πρέπει να μειώσουν
την παραγωγή του ρεύματος.
Ποια είναι λοιπόν η σύνδεση;
Πρέπει να αρχίσουμε να δημιουργούμε
ένα νέο σχέδιο,
έτσι ώστε οι άνθρωποι να έχουν
τον έλεγχο του νερού τους,
σε ένα κατανεμημένο σύστημα
που φέρνει κοντά το νερό
και την ενέργεια.
Γιατί; Θα σας δώσω ένα παράδειγμα.
Αν το δίκτυο ηλεκτρικής
ενέργειας διακοπεί,
ας υποθέσουμε ότι ένας
από τους μετασχηματιστές,
τους μεγάλους μετασχηματιστές
ηλεκτρικής ενέργειας,
είτε λόγω μιας κυβερνοεπίθεσης,
μιας τρομοκρατικής ενέργειας,
είτε εξαιτίας μιας φυσικής
καταστροφής καεί
και κοπεί το ρεύμα,
δεν θα υπάρχει νερό.
Θα είμαστε νεκροί σε 3 εβδομάδες.
Τόσο ευάλωτο είναι το σύστημα.
Γι αυτό πρέπει να
το κάνουμε πιο ανθεκτικό
διατηρώντας το τόσο κατανεμημένο.
Τι κάνουμε λοιπόν;
Ήμουν στο Hauts-de-France
πριν από μερικές εβδομάδες.
Μια μικρή νεοφυής επιχείρηση...
Έχουν πάρει ένα ολόκληρο συγκρότημα
κοινωνικών κατοικιών,
ένα τεράστιο συγκρότημα
κοινωνικών κατοικιών.
Πήραν όλη την οροφή και
την μετέτρεψαν σε δεξαμενή.
Γιατί το έκαναν αυτό;
Επειδή το νερό πέφτει και όπως πέφτει

Portuguese: 
Às vezes a água já está tão quente
por causa das
mudanças climáticas no verão
que não é capaz de
resfriar os reatores nucleares.
Precisam então
desacelerar a eletricidade.
Qual é o vínculo?
Precisamos de um plano novo
para o povo controlar a água
num sistema distribuído
que une água e energia.
Tenho um exemplo disso.
Se a rede elétrica é interrompida
por falha em um transformador
daqueles de eletricidade ou
por causa de crimes cibernéticos,
de ciberterrorismo
ou até desastre natural,
A rede deixa de funcionar
e não temos água.
Morremos em três semanas.
O sistema é vulnerável assim.
Precisamos criar resiliência
e manter um sistema distribuído.
Como fazemos isso?
Estive em Hauts-de-France
há algumas semanas.
Visitei um pequeno empreendimento,
em um complexo
habitacional social,
um complexo imenso.
Transformaram o
telhado em uma cisterna.
Como fizeram isso?
Coletam as chuvas

Indonesian: 
Lalu kini,
kadangkala air begitu panas
karena perubahan iklim
di musim panas,
mereka bahkan tak bisa memakainya
untuk mendinginkan reaktor nuklir
dan mereka harus
memperlambat listriknya.
Lantas apa perhubungannya?
Kita harus mulai menciptakan
rencana baru
agar orang-orang mendapat
kendali atas air mereka
di sistem tersebar
yang menyatukan air dengan energi.
Akan saya berikan contoh mengapa.
Jika gardu listrik terganggu,
anggap salah satu trafonya,
trafo listrik besar,
entah melalui kejahatan siber,
terorisme siber, atau bencana alam,
anjlok dan listrik Anda mati,
tak ada air.
Kita mati dalam tiga minggu.
Sebegitu rentannya sistem ini.
Itu sebabnya kita harus
membangun ketahanan
dengan menjaganya
agar terus tersalurkan.
Jadi, apa langkah kita?
Saya di Hauts-de-France
dua minggu lalu.
Perusahaan rintisan kecil ini
menggunakan seluruh
kompleks hunian umum,
kompleks hunian yang besar,
mereka mengubah atapnya
menjadi wadah.
Mengapa mereka melakukan itu?
Karena air jatuh, dan ketika jatuh,

Polish: 
Czasami latem woda jest tak gorąca
z powodu globalnego ocieplenia,
że nie da się nią chłodzić reaktorów
i trzeba spowalniać produkcję
prądu.
Jak wygląda połączenie?
Musimy zacząć tworzyć nowy plan,
aby ludzie mogli
mieć kontrolę nad swoją wodą
w rozproszonym systemie, który
przynosi wodę razem z energią.
Dam wam przykład dlaczego:
Jeśli sieć energetyczną spotka
zakłócenie – powiedzmy, że
duży transformator energii,
poprzez cyberprzestępstwo,
cyberterroryzm
albo katastrofę naturalną
przestaje działać i nie ma prądu –
nie ma wody.
Umieramy w ciągu trzech tygodni.
Tak wrażliwy jest system.
Dlatego musimy budować
tak elastycznie
by przetrwać zakłócenia.
Co mamy zrobić?
Byłem w Hauts-de-France
parę tygodni temu.
Pewien mały startup –
wzięli cały kompleks
mieszkań socjalnych,
olbrzymi kompleks.
Zamienili cały dach w cysternę.
Dlaczego?
Ponieważ woda spływa, a gdy spływa,

Dutch: 
Soms is het water nu 's zomers zo heet
door de klimaatverandering...
dat ze de reactoren er niet mee kunnen
koelen en de stroom wordt vertraagd.
Dus wat nu? Wij moeten beginnen
aan de ontwikkeling van een nieuw plan...
zodat men over hun eigen water gaat
in een systeem met water en energie.
Ik zal een voorbeeld geven waarom.
Als het stroomnetwerk wordt verstoord. Stel
dat een van de grote transformatoren...
door cybercriminaliteit, cyberterrorisme
of een natuurramp uitvalt.
Dan valt de stroom uit. Je hebt
geen water en bent na drie weken dood.
Zo kwetsbaar is dit systeem. Daarom moet
je flexibiliteit inbouwen. Wat doe je dan?
Ik was een paar weken terug in Frankrijk
bij een kleine startup.
Die hadden een compleet sociaal
woonvoorzieningscomplex. Enorm groot.
Het hele dak was tot cistern omgebouwd.
Waarom deden ze dat?

English: 
And now, sometimes
the water is so hot
because of climate change
in the summer,
they can't even use it
to cool the nuclear reactors
and they have to
slow down the electricity.
So what's the nexus?
We have to begin to create
a new plan,
so that people get control
over their water
in a distributed system that
brings water together with energy.
I'll give you an example of why:
If the electricity grid is disrupted
—let's say one of the transformers,
big electricity transformers,
either through cyber crimes,
cyber terrorism,
or natural disaster
goes down and your power goes down—
there's no water.
We're dead in three weeks.
That's how vulnerable system is.
That's why we have
to build in resilience
by keeping it so distributed.
So what do we do?
I'm in Hauts-de-France
a couple of weeks ago.
This little startup—
They've taken a whole
social housing complex,
huge housing complex.
They took the whole roof
and turned it into a cistern.
Why did they do that?
Because the water falls,
and as it falls,

Norwegian: 
Og iblant er vannet så varmt
på grunn av klimaendringene-
-at det ikke kan brukes
til å kjøle ned atomreaktorene.
Så hva er sammenhengen?
Vi må begynne å lage en ny plan,
så folk får kontroll på vannet sitt-
-i et system som fører vann og energi
sammen. Her er et eksempel:
Strømnettet kan forstyrres,
slik som en stor transformator.
Cyberterrorisme eller naturkatastrofe
kan føre til at man mister strømmen.
Uten vann dør vi innen tre uker.
Så sårbart er systemet.
Derfor må vi bygge inn fleksibilitet.
Så hva gjør vi?
Jeg var nylig i Hauts-de-France.
Et lite, nyetablert foretak har
tatt et helt sosialboligkompleks...
De forvandlet taket til en cisterne.
Hvorfor gjorde de det?

Chinese: 
现在, 由于夏季气候的变化,
有时水很热
他们甚至不能用它来冷却核反应堆
他们必须减缓电的速度.
所以有什么关联呢?
我们必须开始制定一个新的计划
这样人们就可以在一个将水和能源结合在
一起的分布式系统中获得对水的控制.
我可以告诉你一个为什么要这样的例子:
如果电网被破坏，比方说其中的一个变压器，大变压器
要么通过网络犯罪，要么是网络恐怖主义
要么是自然灾害
然后你的电力下降， 你就没有水了.
我们三个星期就死了. 这就是系统的脆弱程度.
这就是为什么我们必须通过保持
它的分散性来增强韧性.
那我们要怎么做?
我几个星期前在法国.
有个小的创业公司—
他们已经改造整个社会住房
巨大的住房群体.
他们拿起整个屋顶，把它变成了一个水池.
为什么他们那么做?
因为水会在这下落，当它落下时，

German: 
Manchmal ist das Wasser im Sommer
wegen des Klimawandels so heiß,
dass es die Reaktoren nicht kühlen kann.
Der Strom muss
heruntergefahren werden.
Was ist die Verbindung?
Wir brauchen einen neuen Plan,
damit Menschen
über ihr Wasser entscheiden,
in einem System,
das Wasser und Energie bringt.
Ein Beispiel, warum das so ist:
Wenn das Stromnetz unterbrochen wird,
oder die großen Transformatoren,
entweder aufgrund von Cyber-Angriffen
oder Naturkatastrophen,
dann haben Sie keinen Strom...
und kein Wasser.
In drei Wochen sind wir tot.
So angreifbar ist es.
Wir müssen es durch Dezentralisierung
widerstandsfähig machen.
Was machen wir?
Ich war kürzlich in Hauts-de-France.
Ein kleines Start-up
hat bei einer sozialen Wohnanlage,
die riesig ist, das gesamte Dach
in eine Zisterne verwandelt.
Warum?

Arabic: 
وحالياً تكون المياه شديدة
الارتفاع في درجات الحرارة
بسبب تغيرات المناخ في الصيف
لا يمكنهم استخدامها لتبريد
المفاعلات النووية
بالتالي يضطرون لتقليل الكهرباء
ما الرابط إذاً؟
علينا أن نبدأ بوضع خطة جديدة
تمكن الناس من التحكم بالمياه
في نظام موزع يجمع بين
المياه والطاقة
سأعطيكم مثالاً للمبرر:
في حال وجود خلل في شبكة
الكهرباء، في أحد المحولات جدلاً
في أحد المحولات الكهربائية الكبيرة
إما بسبب جرائم إلكترونية
أو إرهاب إلكتروني أو
كارثة طبيعية
وتعطل ثم توقفت الكهرباء
فلن يكون هناك مياه
سنموت خلال 3 أسابيع!
النظام بهذه الهشاشة
لذلك يجب علينا إنشاء مرونة
من خلال جعله موزعاً ومنتشراً
ماذا علينا أن نفعل إذاً؟
كنت في أقصى شمال فرنسا
قبل أسبوعين تقريباً
وجدت تلك الشركة الناشئة
لقد بدلوا المجمع السكني
الاجتماعي برمته
وهو مجمع سكني كبير
أزالوا السقف بالكامل وحولوه
إلى حوض
لماذا فعلوا ذلك؟
لأن الماء يتساقط، وحينما يهطل،

Japanese: 
タービンによって電力を起こします。
そのように、電力のために
使っているのですが、
「貯水槽として使うべきだ」
と、話しています。
もし、電力網が停止して
水が得られない場合、
数週間で死んでしまいますから。
水源が、家やオフィスや、
工場の屋根、
もしくは、近所に備え付けられていて、
協同組合で共有できます。
そうすれば、その水が飲用の
真水として使用できます。
更に、企業らとも話を
進めています—
住宅について、
その水を、トイレの排水に使用して、
またその施設内で、
リサイクルできます。
そうすれば、メインの電気網が
停止した時に、
非集中的な分散型に
移行できます。
このシステムを保つ秘訣は、
分散的であることです。
システムの一部に
何かが起こった時に、
接続解除できる。
非集中的で、よく分布されていて、
共有できる水、
共有できるエネルギー。
このように、水とエネルギーは
一体となっていて、
—よくぞ言及してくれましたね—
あなたは、私達の
最優先課題を指摘しました：
どうやって、エネルギー・
インターネットと並行して作動する
分配的な水のインターネットを
築くのか。

Dutch: 
Omdat je met het vallende regenwater met
hulp van een turbine stroom kan opwekken.
Maar nu zeg je: maak er een cistern van.
Dus als de stroom uitvalt en je geen water
hebt en over een paar weken dood bent...
zit het water op het dak van je woning,
kantoor of fabriek ingebouwd.
Het zit dichtbij,
dus kun je het gezamenlijk delen.
Van dat water kun je drinkwater maken.
Vervolgens ga je met bedrijven en
huisvestingsmaatschappijen praten...
zodat je dat water voor je toilet kan
gebruiken en het ter plaatse kan recyclen.
Dan kun je het distribueren en
decentraliseren als de stroom uitvalt.
De sleutel voor het behoud
van het systeem is de distributie.
Als er iets mis is
in een bepaald gedeelte, kun je eraf.
Distribueer en decentraliseer je water
en deel je stroom.
Dus water en stroom gaan samen.
Ik ben blij dat je het zegt.
Dit staat momenteel
heel hoog op onze agenda.
Hoe creëer je een verdeeld waterinternet
dat naast het energie-internet loopt?

Indonesian: 
air menghasilkan listrik
di dalam turbin.
Jadi, mereka pakai untuk listrik,
tetapi kini kami berkata,
"Gunakan itu sebagai wadah."
Jadi, jika gardu listriknya mati
dan Anda tak bisa mendapat air,
Anda mati dalam dua minggu.
Anda punya air tepat terpasang
di rumah, kantor, dan pabrik Anda,
di atap-atap atau di sekitar,
bisa Anda bagi lewat koperasi.
Kemudian air itu bisa digunakan,
bisa diminum untuk air tawar.
Lalu kita kini bicara
dengan perusahaan-perusahaan,
serta dengan penyedia hunian,
bahwa Anda bisa ambil airnya
dan menggunakannya
untuk air toilet Anda,
dan Anda akan bisa mendaur ulangnya
langsung kembali di lokasi.
Jadi, Anda bisa menyalurkannya
dan menyebarkannya
ketika gardu listrik
yang sesungguhnya mati.
Kunci untuk memelihara sistem ini
adalah jika disalurkan.
Jika terjadi sesuatu
pada salah satu bagian sistem,
Anda bisa terus hidup.
Tersalur dan tersebar dengan baik,
dan berbagi air Anda,
bagi energi Anda.
Jadi, air dan energi bertemu,
dan Anda baru saja menyinggung,
saya senang Anda mengatakan ini,
sesuatu yang sungguh telah tiba
di pucuk agenda kami sekarang,
bagaimana kita menciptakan
Internet air tersalur
untuk berdampingan
dengan Internet energi?

Norwegian: 
Fordi når vannet faller,
genererer det strøm i en turbin.
Så de bruker det til strøm,
men også cisterne.
Slås strømnettet ut og man ikke får
vann, er man død innen noen uker.
Har man vannet bygget inn i hjemmet,
kontoret og fabrikken, kan det deles.
Da kan vannet
brukes som drikkevann.
Og nå snakker vi med selskaper-
-om at man kan bruke vannet
som toalettvann.
Du resirkulerer det der. Det kan
være distribuert og desentralisert-
-når strømnettet slås ut.
Nøkkelen er at det er distribuert.
Skjer noe ett sted, kan man gå av
og dele vann og strøm.
Vann og energi henger sammen.
Jeg er glad du sa dette.
Noe som har flyttet seg
til topps på agendaen:
Hvordan skaper vi et distribuert
vanninternett og energiinternett?

Spanish: 
genera electricidad en una turbina.
Así que lo usan para
la electricidad.
Pero ahora les estamos diciendo:
"¡usadla como cisterna!"
De modo que, si la red eléctrica
se cae y no puedes conseguir agua,
estás muerto en un par de semanas.
Tienes el agua construida en tu
propia casa, tu oficina, tu fábrica,
en los techos cercanos. La puedes
compartir en una cooperativa.
Y se puede usar el
agua como agua potable.
Estamos hablando con empresas sobre
viviendas, en las que
puedas recoger el agua,
usarla como agua para el retrete,
y podrás reciclarla de
nuevo allí mismo.
Así que puedes distribuir,
y descentralizar,
cuando la red eléctrica
se venga abajo.
La clave para mantener este sistema
es que está distribuido.
Si algo sucede en
una parte del sistema,
puedes salirte.
Bien distribuida y descentralizada,
comparte tu agua,
comparte tu energía.
Así que el agua y la energía
van juntos, y has tocado
(y me alegro de que lo hayas hecho)
un tema que es prioritario
en nuestras agendas:
¿Cómo creamos un internet
de agua distribuida
que vaya codo con codo
con el internet de la energía?

Polish: 
generuje elektryczność w turbinie.
Zatem używają jej do elektryczności,
ale teraz mówimy,
„Wykorzystajcie cysternę”.
Jeśli sieć energetyczna zawiedzie
i nie będzie wody,
umrzecie w kilka tygodni.
Macie wodę wbudowaną we własny
dom, biuro i fabrykę,
na dachach lub w pobliżu, możecie
się nią dzielić w spółdzielni.
Wodę można oczyścić, mieć
wodę pitną.
Rozmawiamy o tym z firmami.
W domach można wziąć tę wodę
użyć w toalecie,
i przetworzyć w tym samym miejscu.
Można działać w rozproszeniu
i decentralizacji
gdy prawdziwa sieć
przestanie działać.
Klucz do utrzymania tego systemu
to rozproszenie.
Jeśli coś stanie się
w jednej części systemu,
nie przestanie on działać.
Dobrze rozproszony
i zdecentralizowany, pozwala
dzielić się wodą i energią.
Woda i energia są nierozłączne,
trafiłaś
– i cieszę się, że to powiedziałaś –
coś, co obecnie
jest dla nas bardzo ważne:
Jak stworzyć internet
dystrybucji wody
obok internetu energii?

English: 
it generates electricity
in a turbine.
So they're using for electricity,
but now we're saying,
"Use it as a cistern."
So if the power grid goes out
and you can't get water,
you're dead in a couple of weeks.
You have the water right built-in
to your home office and factory,
on the roofs or nearby,
you can share it in a cooperative.
And then that water can be used,
potable for fresh water.
And then we're now talking
with companies about...
With housing,
that you can take the water,
use it for your toilet water,
and you will be able to recycle it
right back on site.
So you can go distributed
and decentralized
when the real power grid goes out.
They key to maintaining this system
is it's distributed.
If anything happens
in one part of the system,
you can go off.
Well distributed and decentralized,
and share your water,
share your energy.
So water and energy go together,
and you've just hit
—and I'm glad you said this—
something that has really come to
the top of the agenda for us now:
How do we create a
distributed water internet
to go side-by-side
with the energy internet?

Chinese: 
它会在涡轮机中产生电能.
他们用来产生电,
但我们在说的是,
"把它当作水槽."
所以如果电网出了问题，你就得不到水
几个星期之后你就会死亡.
你可以在你的家庭办公室和工厂里存水,
在屋顶或附近，你可以在合作社中分享.
然后水就可以用了，可以用来当做新鲜的饮用水.
然后我们和公司讨论...
有了住房
你可以得到水,
用来冲厕所,
然后可以就地回收.
所以当真正的电网不工作时
你可以去分布和分散化.
维护这个系统的关键在于它是分布式的.
如果系统的某一部分发生了什么,
你可以走开.
分布式和分散，分享你的水，
分享你的能量.
所以水和能源结合在一起
——我很高兴你提出了这一点——
你刚刚谈到的东西已经成为我们现在的首要议程
我们如何创建一个分布式的水互联网
与能源互联网并肩而行?

Italian: 
produce elettricità
nella turbina.
Quindi la stanno usando
per l’elettricità, ma anche
come cisterna.
Se la rete elettrica ha dei problemi
e non ci si può procurare acqua,
si muore in un paio di settimane.
Ma se si ha l’acqua direttamente
in casa o in fabbrica,
sui tetti o comunque vicino,
si può condividere.
E quell’acqua può essere usata,
è potabile.
E inoltre si può,
con aziende che gestiscono
complessi abitativi,
si può usare l’acqua,
usarla per lavarsi,
e poi riciclarla
sul posto.
In questo modo si
può decentralizzare
se la rete elettrica ha dei problemi.
La chiave del sistema
è che è tutto distribuito.
Se succede qualcosa in
una parte del sistema,
si ferma solo quella, non tutto.
Se si ha un sistema
decentrato,
si può condividere l’energia.
Quindi acqua ed energia si integrano,
e così siamo arrivati
—e sono ne molto felice—
a qualcosa che
è in cima alla lista delle cose da fare:
come creare
un Internet dell’acqua distribuito
che vada di pari passo
con l’Internet dell’energia?

Portuguese: 
para gerar eletricidade
numa turbina.
Usam a água para eletricidade,
mas na forma de cisterna.
Um apagão na rede elétrica
interrompe a distribuição de água
e todos morrem em poucas semanas.
Com a água embutida em casa,
no escritório ou na fábrica,
no telhado ou nas proximidades,
ela é compartilhada em cooperativa.
A água potável
pode ser usada para beber.
Agora sondamos empresas
de moradia para coletar a água
usada nos vasos sanitários.
Poderemos reciclá-la para reusá-la.
Há distribuição e descentralização
diante de falha na rede elétrica.
O segredo desse sistema
está na distribuição.
Se dá problema
numa parte do sistema,
basta desconectá-lo.
Água distribuída, descentralizada
e compartilhada,
com divisão de energia.
A água e a energia
andam de mãos dadas.
Que bom que tocou no assunto.
Isso é uma prioridade para nós.
Como criar uma
internet da água distribuída
lado a lado com
a internet da energia.

Hindi: 
टरबाईन में बिजली उत्पन्न कर देता है।
बिजली के लिए उसका उपयोग होता है,
पर अब हम कह रहें हैं,
"उसे पानी के संचय के लिए रखों।"
क्योंकि अगर बिजली की ग्रिड में
गड़बड़ी हुई तो आपको पानी नहीं मिलेगा,
कुछ हफ्तों में आप प्यासे मर जाओगे।
आपको अपने घर, ऑफिस और कारखानों में
पानी जमा करने का अधिकार है,
चाहें अपनी छतों में या कहीं नजदीक,
आप उसे मिलकर बाँट सकते हैं।
और फिर वो पानी पीने के
उपयोग में लाया जा सकता है।
अब हम कंपनियों से
इस बारे में बात कर रहें हैं...
और आवासीय परिसरों से भी कि,
आप पानी ले सकते हैं और,
शौचालय के उपयोग में ला सकते हैं,
और आप वहीं उसी पानी को
रिसाइकिल कर सकते हैं।
ताकि आप वितरित और
विकेंद्रीकृत व्यवस्था अपना सकें
जब बिजली ग्रिड काम करना बंद कर दे।
इस व्यवस्था को चलाये रखने की
कुंजी वितरण प्रणाली है।
अगर प्रणाली के किसी भी हिस्से में
कोई गड़बड़ी होती है,
तो आप खत्म हो जाएंगे।
वितरित और विकेंद्री व्यवस्था अपनाकर,
अपना पानी बाँटो,
ऊर्जा बाँटो।
तो पानी और ऊर्जा दोनों की
पूर्ति होगी, आपने हल निकाल लिया।
—मुझें खुशी है आपने ये कहा—
ये मुद्दा हमारी योजना की
मुख्य प्राथमिकता बन चुका है:
हम पानी वितरण का कैसा
इन्टरनेट बनाए
जो ऊर्जा इन्टरनेट के साथ साथ
काम कर सकें?

Romanian: 
generează electricitate
într-o turbină.
Deci o folosesc pentru electricitate,
dar acum spunem:
"Folosiţi-o ca cisternă."
Deci dacă pică reţeaua de curent
şi apa devine inaccesibilă,
murim cu toţii în câteva săptămâni.
Apa va fi încorporată deja
în birouri şi fabrici,
pe acoperişuri sau în apropiere,
poate fi partajată într-o cooperativă.
Iar apa va putea fi folosită
pe post de apă potabilă.
Acum suntem în discuţii
cu diverse companii pentru...
La casele noi,
apa va fi putea fi folosită la toalete
şi va putea fi reciclată chiar acolo.
Deci va fi un sistem distribuit
şi descentralizat
în cazul în care cade
reţeaua de electricitate.
Cheia menţinerii funcţionării sistemului
e faptul că e distribuit.
Dacă se întâmplă ceva
cu o parte a sistemului,
vă puteţi deconecta de la el.
Va fi distribuit şi descentralizat,
iar apa va fi partajată,
la fel şi energia.
Iată cum se pot combina apa şi energia,
şi tocmai ai atins,
şi mă bucur că ai spus asta,
un punct destul de sus
pe agenda noastră în momentul ăsta:
cum putem crea
un internet al apei distribuit
să funcţioneze în tandem
cu un internet al electricităţii?

Arabic: 
يولد كهرباء في توربين
يستخدمونه لتوليد الكهرباء
ولكن نحن نقول الآن
"استخدموه كخزان"
حتى في حال انقطاع شبكة الكهرباء
ولا يمكنكم الحصول على الماء
وستموتون خلال أسبوعين
يوجد لديكم مياه في بنية
منزلكم أو مكتبكم أو مصنعكم
على السطح أو حوله، والتي
يمكنك مشاركتها في تعاونية
ويمكن استخدام تلك المياه
كمياه عذبة صالحة للشرب
والآن نحن نتحاور مع الشركات
حول ...
بأماكن سكن، يمكنك أخذ المياه
وتستخدمها للمرحاض
ومن ثم تعيد تكريرها
لتستخدمها مجدداً
بالتالي يمكننا أن نتحول إلى
الإنتشارية واللامركزية
حينما تنقطع شبكة الكهرباء الفعلية
الأساس في الحفاظ على النظام
هو أنه موزع
في حال حدوث خلل في
أي جزء من النظام،
يمكنك أن تخرج منه
يكون النظام موزع ولامركزي
بالتالي تشارك مياهك
وتشارك طاقتك
بالتالي تجري الطاقة مع المياه
وقد أثرت للتو
-وأنا مسرور لأنك قلت ذلك-
مسألة صارت على أولويات
أجندتنا الآن:
كيف ننشئ شبكة إنترنت
موزعة للمياه
بحيث تجري جنباً إلى جنب مع
إنترنت الطاقة؟

German: 
Während das Wasser fällt,
erzeugt es Energie in einer Turbine.
Sie nutzen es für Strom,
aber auch als Zisterne.
Wenn das Stromnetz ausfällt
und kein Wasser kommt,
ist man in ein paar Wochen tot.
Wenn man Wasser zu Hause,
im Büro oder in der Fabrik hat,
auf dem Dach oder in der Nähe,
kann man es teilen.
Dieses Wasser
kann als Trinkwasser genutzt werden.
Im Moment verhandeln wir
mit Unternehmen...
In Wohnhäusern kann dieses Wasser
als Toilettenwasser genutzt werden.
Dann kann es vor Ort
wieder aufbereitet werden.
Das dezentrale System setzt ein,
wenn das Stromnetz ausfällt.
Der Schlüssel dieses Systems
ist Dezentralisierung.
Gibt es ein Problem in einem Teil
des Systems, kann man sich ausklinken.
Dezentralisiert kann man
Wasser und Strom teilen.
Wasser und Strom gehören zusammen,
und Sie haben etwas angesprochen,
das für uns ganz oben
auf der Agenda steht.
Wie schaffen wir
ein dezentrales Wasser-Internet
neben dem Energie-Internet?

French: 
Donc si le réseau tombe en panne et que
vous ne pouvez plus vous procurer d'eau,
vous êtes morts en quelques semaines.
Vous avez l'eau incorporée à votre maison
bureau et usine,
sur le toit ou à proximité, vous pouvez
la partager dans une coopérative.
Et donc cette eau peut être utilisée,
peut être bue.
Et maintenant on peut parler
aux entreprises du fait que...
le logement permet de récolter l'eau,
de l'utiliser pour ses toilettes,
et qu'on va pouvoir la recycler
sur le site même.
Donc vous pouvez distribuer
et décentraliser
quand le réseau électrique s'arrête.
La clé pour maintenir ce système
c'est qu'il est réparti.
S'il arrive quoi que ce soit
quelque part dans le système,
tout peut dégénérer.
Une bonne distribution et décentralisation,
le partage de votre eau
et de votre énergie.
L'eau et l'énergie fonctionneront
ensemble et vous mettez le doigt
- et je suis ravi que vous ayez dit ça -
sur quelque chose qui est vraiment devenu
prioritaire pour nous désormais :
Comment créer un Internet
de la distribution d'eau
qui marcherait de pair
avec l'Internet de l'énergie ?
C'est une réflexion vraiment intéressante.
Je m'appelle Elizabeth
et j'ai juste une question
en ce qui concerne
les pays sous-développés.

Swedish: 
genererar det el
i en turbin.
Så de använder det för el.
Men nu säger vi:
"Använd det som en cistern."
För om strömnätet går
och ni inte får något vatten,
då dör ni på några veckor.
Ni har inbyggt vatten, rätt in
till ert hemkontor och fabrik,
på taken eller i närheten,
ni kan dela det i ett kooperativ.
Sen kan det vattnet användas,
drickbart färsktvatten.
Så vi pratar nu
med företag om det.
Med bostäder,
att de kan ta vattnet
och använda det som toalettvatten
och de kommer att kunna återvinna
det direkt på plats.
Så de kan bli distribuerade
och decentraliserade
när när det blir strömavbrott i
elnätet.
Nyckeln till att upprätthålla detta system
är det är distribuerat.
Om någonting händer
i en del av systemet,
kan ni koppla bort er.
Väl distribuerade och
decentraliserade, och dela vattnet,
dela er energi.
Så vatten och energi går hand i hand
och du har just tagit upp det.
Jag är glad att du sa det här.
Det är något som verkligen står
överst på vår agenda nu:
Hur skapar vi ett
distribuerat vattennätverk
parallellt med
energinätverket?

Serbian: 
pravi elektricitet u turbini.
Koriste je za struju, ali sad kažu:
"Koristite je kao cisternu."
Ako padne električna mreža
i ne možete da dođete do vode,
mrtvi ste za par nedelja.
Imate vodu za vaš dom,
kancelariju ili fabriku
na krovovima pored i možete
da je delite u kooperativi.
I onda ta voda može da se koristi
kao sveža voda.
I onda, sad pričamo
sa kompanijama o...
Sa kućama u kojima
možete da uzmete vodu,
da je koristite u toaletu
i moći ćete da je reciklirate
na istom mestu.
Dakle, imaćete distribuciju
i decentralizaciju
kad prava mreža padne.
Ključ održavanja sistema je
distribucija.
Ako se nešto desi u jednom delu
sistema, možete da se isključite.
Kad je distribuisano
i decentralizovano,
delite vodu i energiju.
Voda i energija idu zajedno
i upravo ste pogodili,
drago mi je što ste to rekli,
nešto što je na vrhu obaveza
za nas.
Kako da stvorimo internet
distribuirane vode
da bude uz internet energije?

Korean: 
2주 전에 Hauts-de-France에
있었습니다.
한 작은 벤처기업.
그들은 주택 단지에 있는
거대한 단지였습니다.
그들은 지붕 전체를.
물탱크로 바꿨습니다.
그들은 왜 그렇게 했을까요?
비가 떨어지고
비가 떨어질 때
터빈에서 전기를 생성합니다.
그들은 전기에 사용하지만
지금 우리가 말하고 있는 것은
"물통으로 사용하십시오"
그래서 전력망이 나가면
물을 얻을 수 없고
몇 주 안에 죽습니다.
회사 및 공장에서 쓸 물이
지붕 또는 근처에 보관되어
협동조합에서
공유할 수 있습니다.
그 신선한 물을
사용할 수 있습니다.
우리는 지금 기업들과
대화하고 있습니다...
주택으로 물을 가져갈 수 있고
화장실용 물로 사용하시고
그리고 그것을 현장에
재활용할 수 있습니다.
그래서 실제 전력망이 꺼지면
물을 나눠주고
분산시킬 수 있습니다.
이 시스템 유지의
핵심은 분산입니다.
시스템의 한 부분에서
무슨 일이 생기면
꺼버리면 됩니다.

Danish: 
Når vandet falder, producerer det
elektricitet i en turbine.
De producerede el, men vi foreslog
at bruge det som en cisterne.
Hvis elnettet går ned,
og I ikke kan få vand,
er I døde indenfor et par uger.
I har vandet bygget ind i jeres
boliger, kontorer og fabrikker,
oppe på taget eller i nærheden,
så I kan dele det i kooperativer.
Det vand kan først
bruges til drikkevand,
og efterfølgende taler vi nu
med virksomheder om,
at man kan bruge
vandet til toiletvand,
og man vil kunne
genbruge det på stedet.
Så man kan distribuere det
og decentralisere det,
hvis elnettet går ned.
Nøglen til systemet er,
at det er distribueret.
Hvis der sker noget
i en del af systemet,
kan man frakoble sig
og dele sit vand og sin energi.
Vand og energi hænger sammen, og
- jeg er glad for, du sagde det -
- det er kommet meget højt
på dagsordenen
at finde ud af
at skabe et vandinternet,

Modern Greek (1453-): 
παράγει ηλεκτρική ενέργεια,
μέσω μιας γεννήτριας.
Το χρησιμοποιούν λοιπόν για
ηλεκτρική ενέργεια, όμως τώρα λέμε:
«Χρησιμοποιείστε το σαν δεξαμενή».
Οπότε, αν κοπεί το ρεύμα
και δεν μπορείτε να πάρετε νερό,
θα είστε νεκροί σε λίγες εβδομάδες.
Θα έχετε το νερό ενσωματωμένο στο
σπίτι, το γραφείο ή το εργοστάσιό σας
στις σκεπές σας, ή κάπου κοντά σας
και θα μπορείτε να το μοιραστείτε.
Και τότε αυτό το νερό θα μπορεί να
χρησιμοποιηθεί ως πόσιμο γλυκό νερό.
Και μάλιστα μιλάμε πλέον
με εταιρίες σχετικά με...
Με κατασκευαστικές εταιρίες, έτσι
ώστε να μπορείτε να πάρετε το νερό
να το χρησιμοποιήσετε στην τουαλέτα
και παράλληλα θα μπορείτε
να το ανακυκλώνετε
για να επιστρέφει στο ίδιο σημείο.
Έτσι, θα μπορείτε να ζείτε από το
διανεμημένο και αποκεντρωμένο δίκτυο,
όταν το βασικό δίκτυο ηλεκτρικής
ενέργειας σταματήσει να λειτουργεί.
Το κλειδί για τη διατήρηση
αυτού του συστήματος
είναι ότι είναι διανεμημένο.
Αν συμβεί κάτι σε κάποιο τμήμα του,
μπορείτε να αποκοπείτε από αυτό.
Διανεμημένο και αποκεντρωμένο,
μοιράζεστε το νερό σας
και μοιράζεστε την ενέργειά σας.
Το νερό λοιπόν και η ενέργεια
πάνε μαζί και μόλις έθιξες
—και χαίρομαι που το είπες αυτό—
κάτι που έχει ανέβει στην κορυφή
της ατζέντας μας πλέον:
Πώς δημιουργούμε ένα
διανεμημένο διαδίκτυο νερού
για να μπει πλάι στο
ενεργειακό διαδίκτυο;

Swedish: 
En mycket spännande tanke.
“Jag heter Elizabeth och
jag har bara en fråga
om underutvecklade länder.
Hur spelar de en roll i hela den
här 3:e industriella revolutionen?
Kan de gå direkt i mål,
eftersom de inte har
en etablerad infrastruktur?”
Ja, du svarade just på
frågan jag tänkte svara på.
Mycket bra!
Jo, det här är vad vi inser,
precis det du sa.
Vad vi äntligen insett är att
utvecklingsländerna,
deras börda är deras viktigaste tillgång.
Deras börda är:
de har ingen infrastruktur.
Det är även deras tillgång.
För det är lätt att bygga en
helt ny infrastruktur,
med nya koder och regler
redan från början,
än att ta en gammal infrastruktur
med gamla koder och regler
och göra om den.
Så vad vi lär oss
i utvecklingsländerna
är att det här kan göras snabbare.
Vi såg möjligheten
för utvecklingsländerna
att ta ett jättekliv förbi
1:a och 2:e industriella
revolutionen direkt till den 3:e.
Så Förenta Nationerna
har nu tagit sig an
den 3:e industriella revolutionens
idéer
som vi har
pratat om här ikväll.
Det största problemet
i utvecklingsländerna är:
Ingen elektricitet.

Polish: 
Dobre myślenie.
Mam na imię Elizabeth i
mam pytanie odnośnie
krajów słabo rozwiniętych.
Jaką rolę odegrają w
III rewolucji przemysłowej?
Czy mogą niejako
przeskoczyć pewne etapy
ponieważ nie mają
zastanej infrastruktury?
Tak, właśnie powiedziałaś to,
co ja sam chciałem.
Bardzo dobrze!
Oto z czego zdaliśmy sobie sprawę,
dokładnie to co powiedziałaś.
W rozwijającym się świecie
ich słabość jest
kluczową przewagą.
Ich słabość to to, że nie
mają infrastruktury.
To ich przewaga.
Ponieważ łatwo zbudować dziewiczą
infrastrukturę
z nowymi kodami i regulacjami
od zera,
niż wziąć starą infrastrukturę
ze starymi kodami i regulacjami
w celu transformacji.
Czego dowiadujemy się
w rozwijającym się świecie,
to tego, że można postępować szybko.
Zobaczyliśmy tę możliwość,
że świat rozwijający się
może przeskoczyć obok
I i II rewolucji przemysłowej
w trzecią.
Narody Zjednoczone przyjęły
narrację III rewolucji przemysłowej
O której mówiliśmy dziś wieczór.
Największy problem
rozwijającego się świata:
Brak elektryczności.

Arabic: 
تفكير رائع!
اسمي "إليزابيث" ولديّ سؤال
بالنسبة للدول غير المتطورة
كيف يمكنهم لعب دور في
الثورة الصناعية الثالثة هذه؟
هل ستمر من فوقهم فيفوتونها؟
لأنهم ليس لديهم بنية تحتية متينة
نعم، لقد أجبتِ على السؤال
الذي كنت على وشك إجابته
جيد جداً!
إليكم ما نعيه
وما قلته
ما أدركناه أخيراً أنه في
العالم النامي،
إستعدادهم هو ركيزتهم الأساسية
ركيزتهم هي: ليس لديهم
بنية تحتية
تلك هي ركيزتهم
لأنه من السهل تشييد بنية
تحتية من الصفر
بقوانين ولوائح جديدة من الصفر
أكثر من تبديل بنية تحتية قديمة
بقوانينها وأحكامها القديمة
ومن ثم تغيرها
لذا ما نتعلمه في العالم النامي
هو انه يمكن التقدم بذلك
بسرعة أكبر
شاهدنا الفرصة التي يمكن
للعالم النامي
أن يتخطى قافزاً
الثورتين الصناعيتين الأولى والثانية
وينتقل للثالثة مباشرة
رحبت الأمم المتحدة
بأطروحة الثورة الصناعية الثالثة
التي تحدثنا عنها الليلة
أكبر مشكلة في العالم النامي:
إنعدام الكهرباء

English: 
Very cool thinking.
My name is Elizabeth and
I just have a question
for underdeveloped countries.
How do they play a part in this
whole 3rd Industrial Revolution?
Can they sort of skip the gun,
because they don't have
an established infrastructure?
Yeah, you just answered
the question I was about to answer.
Very good!
Well here's what we realize,
just what you said.
What we finally realized is
in the developing world,
their liability is their key asset.
Their liability is:
they have no infrastructure.
That's their asset.
Because, it's easy to build
virgin infrastructure,
with new codes and regulations
from scratch,
than to take an old infrastructure
with old codes and regulations
and transform it.
So what we're learning
in the developing world
is this can move more quickly.
We saw the opportunity
that the developing world
can leapfrog right past
the 1st and 2nd
Industrial Revolution into the 3rd.
So the United Nations
has now embraced the
3rd Industrial Revolution narrative
that we've just
talked about tonight.
The biggest problem
in the developing world:
No electricity.

Portuguese: 
Um pensamento muito legal.
Meu nome é Elizabeth
e tenho uma pergunta
sobre países pouco desenvolvidos.
Qual papel desempenham na
3ª Revolução Industrial?
Sairão na frente, já que
não têm uma
infraestrutura estabelecida?
Você mesma respondeu a pergunta.
Muito bem!
Chegamos a essa
mesma conclusão.
Entendemos que
o mundo em desenvolvimento
tem vantagens e desvantagens.
A desvantagem é
a falta de infraestrutura.
E essa é a vantagem.
É mais fácil criar
uma infraestrutura do zero,
com novos códigos e regulamentos,
em vez de pegar
uma infraestrutura antiga,
já com códigos e regulamentos,
e transformá-la.
Aprendemos no
mundo em desenvolvimento
que isso acontece rápido.
Vemos oportunidade de o
mundo em desenvolvimento
dar um salto muito maior,
pulando as Revoluções
Industriais para entrar na 3ª.
O ONU aceitou
a narrativa da
3ª Revolução Industrial
de que estamos falando aqui.
O problema do mundo
em desenvolvimento é
a falta de eletricidade.

Romanian: 
Interesant mod de a gândi.
Mă numesc Elizabeth
şi am o singură întrebare
despre ţările subdezvoltate.
Ce rol joacă acestea
în A Treia Revoluţie Industrială?
Pot să ardă nişte etape,
pentru că nu au o infrastructură
bine pusă la punct?
Tocmai ţi-ai răspuns singură
la întrebare.
Foarte bine!
Uite ce ne-am dat seama,
exact ce-ai spus şi tu.
Ce ne-am dat seama în sfârşit
în ţările dezvoltate
e faptul că slăbiciunea lor
e de fapt atuul lor.
Slăbiciunea e că nu au infrastructură.
Ăsta e atuul lor.
Infrastructura nouă e uşor de construit,
cu reglementări şi coduri noi
de la zero,
decât să luăm infrastructura veche,
cu reglementări şi coduri vechi
şi să o modificăm.
Aşadar, din ţările
în curs de dezvoltare, aflăm
că acest proces poate avansa mai rapid.
Am sesizat oportunitatea
că ţările în curs de dezvoltare
pot sări foarte uşor
peste primele două revoluţii industriale,
direct în a treia.
ONU a acceptat în totalitate
ideea cu a Treia Revoluţie Industrială
despre care am vorbit în seara asta.
Cea mai mare problemă
în ţările în curs de dezvoltare:
lipsa electricităţii.

Indonesian: 
Pemikiran yang sangat keren.
Nama saya Elizabeth
dan saya punya satu pertanyaan
untuk negara-negara
kurang berkembang.
Bagaimana peran mereka
di Revolusi Industri Ketiga ini?
Bisakah mereka
semacam tidak terlibat,
karena tak punya
infrastruktur yang mapan?
Ya, Anda baru saja menjawab
pertanyaan yang hendak saya jawab.
Bagus sekali! Ini yang kami sadari,
seperti perkataan Anda.
Yang akhirnya kami sadari
adalah di dunia berkembang,
kekurangan mereka
adalah aset kunci mereka.
Kekurangan mereka adalah mereka
tak punya infrastruktur.
Itu aset mereka.
Karena, mudah membangun
infrastruktur perawan
dengan undang-undang (UU)
dan peraturan baru dari nol,
ketimbang mengambil
infrastruktur lama
dengan UU dan peraturan lama
dan mengubahnya.
Jadi, yang kami pelajari
di dunia berkembang
adalah ini bisa bergerak
lebih cepat.
Kami melihat kesempatan
bahwa dunia berkembang
bisa melompat langsung melewati
Revolusi Industri Pertama dan Kedua
ke Ketiga.
Jadi, Persatuan Bangsa-bangsa (PBB)
kini telah merangkul
narasi Revolusi Industri Ketiga
yang baru saja kita bahas malam ini.
Masalah terbesar
di dunia berkembang,
tak ada listrik.

Japanese: 
とてもいい考え方です。
私の名前はエリザベスです。
発展途上国に関して、
１つ質問があります。
それらは、この第３次産業革命に、
どのように関与するのでしょうか？
制定された基盤がないために、
ある意味、先を越せるという
ことでしょうか？
そうです。私が答えようとしたことを、
既に、あなたがおっしゃいました。
素晴らしい！
私達が実感しているのは、
まさにあなたの言った通りです。
私達がようやく気づいたのは、
発展途上国では、
その不利益な部分こそが、
彼らの主要な資産です。
彼らにとっての不利益は：
基盤がないことです。
それが、彼らの資産なのです。
なぜなら、初めての基盤を
構築するのは簡単です。
ゼロから、新しい規約と
条例を作る方が、
古い規約と条例に則った、
古い基盤を変換するよりも
遥かに楽です。
なので、発展途上国では、
より早く展開できる
可能性があるとことが、
分かってきています。
発展途上国では、第１次と２次の
産業革命を飛び越えて、
第３次に取りかかるチャンスを
見出しました。
国際連合はもう、第３次産業革命の
シナリオを受け入れました。
たった今、ここで
お話しした通りです。
発展途上国においての
最も大きな問題は：
電力が無い。

French: 
Quel rôle peuvent-ils jouer dans toute
cette troisième révolution industrielle ?
Est-ce qu'ils ne tirent pas
leur épingle du jeu
parce qu'ils n'ont pas
d'infrastructure établie ?
Eh bien, vous venez de répondre
à la question que j'allais aborder.
Très bien !
Donc voilà ce que nous avons réalisé,
précisément ce que vous venez de dire.
Ce que nous avons finalement réalisé
c'est que pour le monde en développement,
le handicap est le principal atout.
Le handicap
est qu'ils n'ont pas d'infrastructure.
C'est leur atout.
Parce que c'est plus facile de construire
une infrastructure vierge,
avec de nouveaux codes et règlements
sur des bases entièrement neuves,
que de prendre une vieille infrastructure
avec ses vieux codes et règlements
et la transformer.
Donc ce que nous apprenons
dans le monde en développement
est que ça peut bouger plus rapidement.
On a vu cette opportunité qui permet
au monde en développement
de sauter la première et la deuxième
révolution industrielle
pour atteindre directement la troisième.
Donc les Nations Unies ont déjà embrassé
le discours de la troisième
révolution industrielle
que nous venons d'énoncer ce soir.
Le plus gros problème dans le monde
en développement :
pas d'électricité.
Ban Ki-moon en a fait sa promesse :
l'électricité universelle.
Il y a un milliard de personnes
qui n'ont pas l'électricité.

Norwegian: 
Veldig kul tankegang.
Jeg heter Elizabeth, og jeg har
et spørsmål om u-land.
Kan de tyvstarte fordi de ikke har
en etablert infrastruktur?
Du sa akkurat det jeg skulle si.
Veldig bra.
Her er det vi innså:
I utviklingsland er ulempen deres
deres viktigste fordel.
Ulempen er at de ikke har
infrastruktur. Det er også fordelen.
Det er lettere å bygge infrastruktur
med nye reguleringer fra bunnen av-
-enn forvandle gammel infrastruktur
med gamle reguleringer.
Det vi lærer i u-land,
er at det kan gå raskere.
Vi så at u-land kan rykke direkte til
den tredje industrielle revolusjon.
Så FN har omfavnet
det vi har snakket om i kveld.
Det største problemet i u-land:
Ingen strøm.

German: 
Sehr coole Überlegungen.
Ich bin Elizabeth und habe eine Frage
zu Entwicklungsländern.
Wo stehen sie
in der dritten industriellen Revolution?
Können sie etwas überspringen,
weil die Infrastruktur fehlt?
Sie haben Ihre Frage selbst beantwortet.
Sehr gut! Wir haben festgestellt,
was Sie selbst schon gesagt haben.
Wir stellten fest,
dass in Entwicklungsländern
die Belastung der Hauptvorteil ist.
Die Belastung ist,
dass Infrastruktur fehlt.
Das ist ihr Vorteil.
Es ist leichter,
nach neuen Regeln
eine Infrastruktur zu erschaffen
als eine alte Infrastruktur
mit alten Regeln zu ändern.
In den Entwicklungsländern
kann es also schneller passieren.
Entwicklungsländer
haben die Möglichkeit,
die erste und zweite Revolution
zu überspringen.
Die UNO hat die Idee
zur digitalen Revolution begrüßt,
über die wir heute gesprochen haben.
Das größte Problem in
Entwicklungsländern ist fehlender Strom.

Dutch: 
Heel coole gedachte.
Ik ben Elizabeth en ik heb een vraag
over onderontwikkelde landen.
Wat is hun rol
in deze derde industriële revolutie?
Komen ze eronderuit
omdat ze nog geen infrastructuur hebben?
Je geeft zelf al antwoord op de vraag.
Heel goed.
Dit is wat we ons nu realiseren,
zoals je al aangaf.
We hebben nu door dat het gebrek van
ontwikkelingslanden hun grote voordeel is.
Ze hebben gebrek aan infrastructuur.
Dat is hun voordeel.
Het is makkelijker om iets volgens nieuwe
codes en regels uit het niks op te bouwen...
dan een oude infrastructuur met oude codes
en regelgeving om te bouwen.
We zien nu dat het in
ontwikkelingslanden sneller gaat.
Die landen zouden de eerste en tweede
industriële revolutie kunnen overslaan.
Dus omarmt de VN het derde industriële
revolutie-verhaal waar het hier over gaat.
Het grootste probleem daar
is dat ze geen stroom hebben.

Korean: 
잘 분포되고 분산되고
공유하는 물이며
에너지를 공유합니다.
그래서 물과 에너지가
합쳐집니다.
이 내용을 언급해서 기쁩니다.
이제 우리에게 가장
중요한 내용입니다.
우리는 어떻게 분산된
물 인터넷을 만들어
에너지 인터넷과
같이 사용합니까?
아주 멋진 생각입니다.
제 이름은 엘리자베스며
개발도상국에 대한
질문이 하나 있습니다.
제3차 산업혁명에서
이 나라들의 역할은 뭡니까?
그들은 확립된 인프라가 없어서
선두주자로 나갈 수 있습니까?
제가 대답하려고 했던 질문을
방금 대답했습니다.
아주 좋아요! 여기에
우리가 깨닫는 것이 있는데
방금 한 말처럼.
우리가 마침내 깨달은 것은
개발 도상국에서
그들은 장점과 단점이 있습니다.
그들의 장점은
인프라가 없습니다.
그것은 그들의 자산입니다.
왜냐하면 새로운
규범 및 규정이 있는
인프라를 새로
구축하기가 쉽고
옛날 코드 및 규정이
있는 것을 바꿔서
오래된 인프라를
이용하는 것보다 쉽습니다.
그래서 우리가 개발
도상국으로 배우는 것은
이들은 더 빨리
움직일 수 있습니다.

Hindi: 
बहुत बढ़िया सोच है।
मेरा नाम एलिजाबेथ है और
मेरा सिर्फ एक सवाल है
अविकसित देशों के बारे में।
वो इस तीसरी औद्योगिक क्रांति में
क्या भूमिका अदा कर सकते हैं?
क्या वो इस मौके का
फायदा नहीं उठा पाएंगे,
क्योंकि वो बुनियादी रूप से
पिछड़े हुए हैं?
आपने खुद ही सवाल का जवाब दे दिया
जो मैं देने वाला था।
बहुत बढ़िया!
हमनें यह महसूस किया है,
आपने जो अभी कहा
उस बारे में।
विकासशील देशों के मामलों में
हमनें यह महसूस किया,
उनकी कमियाँ ही उनकी संपत्ति हैं।
उनकी कमियाँ हैं:
उनके पास बुनियादी संरचना नहीं है।
ये उनकी संपत्ति है।
क्योंकि, नई संरचना बनाना
आसान होगा,
बिल्कुल शुरुआत से
नए कायदों और अधिनियमों के साथ,
जो पुरानी संरचना को
बदलने से कहीं आसान होगा
बजाए बने बनाए कायदों और
अधिनियमों में तब्दीली लाने से।
तो हम विकासशील देशों से
क्या सीख रहें हैं कि
वो तेज़ी से आगे बढ़ सकते हैं।
हमें यह संभावना नज़र आई कि
विकासशील देश
तुरंत बड़ी तेज़ी से आगे बढ़ सकते हैं
पहली और दूसरी औद्योगिक क्रांति से
तीसरी में पैर जमाने के लिए।
तो संयुक्त राष्ट्र ने जिस
ताने बाने को अपना लिया है
तीसरी औद्योगिक क्रांति को
लागू करने के लिए
आज हमनें उसी की चर्चा की।
विकासशील देशों की
सबसे बड़ी समस्या:
बिजली का ना होना।

Italian: 
È una ottima intuizione.
Mi chiamo Elizabeth
e ho una domanda
sui paesi sottosviluppati.
Che ruolo hanno in questa
Terza Rivoluzione Industriale?
Possono partecipare comunque,
malgrado non abbiano
delle infrastrutture solide?
Ecco, ti sei appena data
la risposta che volevo darti.
Ottimo!
Studiando, abbiamo concluso
esattamente quello che hai detto.
E cioè che
nei paesi in via di sviluppo,
la loro debolezza
è in realtà la loro forza.
La debolezza è:
non hanno infrastrutture.
Ed è il loro vantaggio.
Perché è più facile costruire
infrastrutture nuove da zero
con nuovi codici
e regolamentazioni,
che prendere
una vecchia infrastruttura
con vecchi codici e regolamentazioni
e trasformarla.
Quindi quello che stiamo
capendo nei paesi in via di sviluppo
è che le cose possono
muoversi più velocemente.
Ci siamo resi conto dell’opportunità
dei paesi in via di sviluppo
di saltare a piè pari
la Prima e la Seconda Rivoluzione
per arrivare direttamente alla Terza.
Le Nazioni Unite
si sono aperte
al tema della Terza
Rivoluzione Industriale
e alle cose
di cui abbiamo parlato oggi.
Il problema più grande
nei paesi in via di sviluppo:
non c’è elettricità.

Spanish: 
¡Muy interesante!
-Me llamo Elizabeth y
tengo una pregunta
sobre los países subdesarrollados.
¿Qué papel juegan en esta
tercera Revolución Industrial?
¿Pueden ponerse por delante,
porque no tienen una
infraestructura establecida?
Sí, acabas de contestar
la pregunta que iba a contestar.
¡Muy bien! A ver, nos hemos
dado cuenta de esto;
lo que acabas de decir.
De lo que nos hemos
dado cuenta, finalmente,
respecto al mundo
en vías de desarrollo,
es que su atraso
es su activo principal.
Su atraso es:
no tienen infraestructura.
Ese es su activo.
Porque es más fácil
construir infraestructura virgen,
con códigos nuevos y normas nuevas,
partiendo de cero,
que coger una
infraestructura antigua,
con códigos y normas antiguas,
y transformarla.
Lo que estamos aprendiendo
en el mundo en desarrollo
es que esto se puede
mover más rápidamente.
Hemos visto la oportunidad de que
el mundo en vías de desarrollo
haga un salto y pase por encima
de la primera y segunda
Revolución Industrial,
hacia la tercera.
Las Naciones Unidas han acogido
la narrativa de la
tercera Revolución Industrial
sobre la que hemos
estado hablando esta noche.
El mayor problema del
mundo en vías de desarrollo:
no tienen electricidad.

Serbian: 
Sjajno razmišljanje.
Ja sam Elizabet i imam pitanje
za nerazvijene zemlje.
Kako igraju ulogu u celoj
3. industrijskoj revoluciji?
Mogu li da izbegnu to
zato što nemaju
izgrađenu infrastrukturu?
Da, upravo si odgovorila na pitanje
na koje sam hteo da odgovorim.
Veoma dobro. Moramo da shvatimo
to što si upravo rekla.
Konačno smo shvatili
da je u svetu u razvoju
njihova ogovornost ključna.
Oni nemaju infrastrukturu.
To je njihovo preimućstvo.
Zato što je lakše izgraditi
novu infrastrukturu
sa novim zakonima i pravilima
od početka
nego uzeti staru infrastrukturu
sa starim zakonima i pravilima
i transformisati je.
Shvatamo da u svetu u razvoju
ovo može da ide brzo.
Vidimo mogućnost
da svet u razvoju pređe
iz prve i druge industrijske
revolucije u treću.
Dakle, Ujedinjene Nacije su
prihvatile priču
o 3. industrijskoj revoluciji
o kojoj smo pričali večeras.
Najveći problem u svetu
u razvoju: nema struje.

Danish: 
der kan samarbejde
med energi-internettet. Godt tænkt.
Jeg hedder Elizabeth,
og mit spørgsmål er,
hvordan underudviklede lande
kan deltage i denne 3. revolution?
Kan de springe noget over,
fordi de mangler en infrastruktur?
Ja, du har lige besvaret
spørgsmålet. Meget fint.
Vi er begyndt at blive klar over...
UDVIKLINGSLANDENE
OVERHALER FATTIGDOMMEN
...at udviklingslandenes ulemper
er deres største fordele.
Deres ulempe er,
at de mangler en infrastruktur.
Det er deres fordel.
Det er nemmere at opbygge
moderne infrastruktur
med nye krav og regler fra bunden,
end det er at ombygge ældre
infrastruktur med ældre regler.
Så vi har set, at det kan
gå hurtigere i udviklingslandene.
Vi har set muligheden for,
at udviklingslandene
kan overhale den 1. og 2.
industrielle revolution,
direkte ind i den tredje.
Så FN har nu tilsluttet sig
fortællingen om den 3. revolution,
som vi har talt om her i aften.
Det største problem
i udviklingslandene er elmangel.

Modern Greek (1453-): 
Πολύ έξυπνη σκέψη.
Το όνομά μου είναι Elizabeth
και έχω μια ερώτηση
για τις υπανάπτυκτες χώρες.
Ποιος είναι ο ρόλος τους σε αυτή
την 3η Βιομηχανική Επανάσταση;
Μπορούν να παραλείψουν κάποια βήματα,
λόγω του ότι δεν έχουν
ήδη υπάρχουσες υποδομές;
Ναι, μόλις απάντησες
στην ερώτησή σου.
Πολύ καλά!
Λοιπόν, να τι συνειδητοποιούμε,
όπως ακριβώς είπες.
Αυτό που συνειδητοποιήσαμε τελικά
είναι ότι στον αναπτυσσόμενο κόσμο,
το μειονέκτημά τους,
είναι το βασικό τους προσόν.
Το μειονέκτημά τους είναι
ότι δεν έχουν υποδομές.
Αυτό είναι το βασικό τους προσόν.
Επειδή είναι πιο εύκολο να
χτιστούν νέες υποδομές
με νέους κώδικες και κανονισμούς
από το μηδέν,
από το να πάρεις τις παλιές υποδομές
με τους παλιούς κώδικες και
κανονισμούς και να τις αλλάξεις.
Έτσι, αυτό που μαθαίνουμε σχετικά
με τον αναπτυσσόμενο κόσμο
είναι ότι αυτό μπορεί να προχωρήσει
πολύ πιο γρήγορα.
Είδαμε την ευκαιρία που έχει
ο αναπτυσσόμενος κόσμος
να προσπεράσει την 1η και την 2η
Βιομηχανική Επανάσταση
και να πάει κατευθείαν στην 3η.
Έτσι, τα Ηνωμένα Έθνη έχουν
πλέον αγκαλιάσει το πλάνο
για την 3η Βιομηχανική Επανάσταση
στο οποίο αναφερθήκαμε απόψε.
Το μεγαλύτερο πρόβλημα
στον αναπτυσσόμενο κόσμο:
Η έλλειψη ηλεκτρισμού.

Chinese: 
很酷的想法.
我的名字是伊丽莎白, 我想为欠发达国家
问一些问题.
他们是如何在第三次工业革命中发挥作用的呢?
他们是否可以跳过
因为他们没有现成的基础设施?
是的, 你刚刚回答了我将要回答的问题
非常好!
这是我们意识到的,
就是你所说的.
我们最终认识到在发展中国家,
他们的责任在他们的关键资产.
不利条件是:
他们没有基础设施.
这也是他们的资产.
因为, 很容易建立原始的基础设施
和新的法规和规章,
相比于在旧的基础设施上改变
在旧的法规和规章上进行转换.
因此我们在发展中国家学到的是
这个会进展的很快.
我们看到了发展中国家
能够跨越第一和
第二产业革命进入第三世界的机会
联合国现在已经接受了
今晚所讲的第三次
工业革命的故事.
发展中国家最大的问题是:
没有电.

Arabic: 
جعل بان كي مون منها عهداً
على نفسه: كهرباء عالمية
لدينا مليار شخص لا ينعمون بالكهرباء
يعيشون في الظلام
لدينا 40% من البشرية
يعانون من إنقطاع التيار
وعدم كفاءته
وما الذي يبقي النساء تحت
يد العبودية في العالم؟
الإجابة: إنعدام الكهرباء
وما نراه في تلك العائلات الممتدة
في تلك الظروف الذكورية القاسية
والثقافات المنحازة للذكر؟
إنعدام الكهرباء. لماذا؟
لأنه بدون كهرباء، النساء عبيد
وأبناء العبيد، المزيد من الأبناء
يعني مزيداً من الخلفة
التي يمكنها أن تحمل حمل الطاقة
يغفل عن أذهاننا العلاقة
بين الكهرباء
وتحرير النساء في الغرب
كانت النساء هن عبيد الأرض
حتى ظهرت الكهرباء
الكهرباء حررت النساء من العبودية
إن صح التعبير
صرن يكملن التعليم بعد
الصف الخامس
كما أنشأت الكهرباء
مهارات جديدة
والتي لم تتطلب بنية جسدية
خشنة
ثورة الكهرباء شكلت جميع
أشكال المهارات الجديدة
وعندما حصل ذلك،

Danish: 
Ban Ki-moon vil arbejde
for elektricitet til alle.
Vi har en milliard mennesker
der helt mangler elektricitet.
Og 40% af menneskeheden
har kun en upålidelig elforsyning.
Det, der holder kvinder
slavebundne i denne verden,
er manglende elektricitet.
Og det, vi ser med store familier
i brutale mandsdominerede samfund,
er mangel på elektricitet. Hvorfor?
Når der mangler elektricitet,
er kvinder og børn slaver,
Flere børn betyder flere hænder,
der kan løfte energibyrden.
Vi har glemt, at elektriciteten
frigjorde kvinder i Vesten.
Kvinder var slaver i hjemmet,
indtil der kom elektricitet.
Elektricitet frigjorde kvinder
fra dette slaveri, om man vil,
så de kunne gå i skole
i mere end fem år.
Og så skabte elektricitet
nye færdigheder,
der ikke krævede fysisk styrke,
men tankekraft.
Den elektriske revolution
skabte mange nye færdigheder.

Korean: 
개발 도상국이 기회를 봐서
과거를 뛰어넘을 수 있으며
제1차, 제2차 산업혁명을
건너 제3차로 바로 갈 수 있습니다.
유엔도 받아들였습니다.
여기에서 우리가 이야기 나눈
제3차 산업 혁명 서술에 대해서.
개발 도상국의 가장 큰 문제는
공급되지 않는 전기.
반기문 사무총장은 유니버설
전기를 약속했습니다.
10억 명의 사람들이
전기가 없습니다.
그들은 어둠 속에 있습니다.
인류의 40%가 신뢰할
수 없고 끊기는
전기를 사용하고 있습니다.
이 세상에서 여자가
왜 노예가 됩니까?
전기가 없는 것.
대가족이 있는 곳에 흔하며
가부장제와 잔인한 조건으로
남성 지향 문화? 전기가
공급되지 않습니다. 왜?
전기가 없으므로
여자는 노예이고
노예의 아이들, 더 많은
아이들, 일손이 생기며
에너지 부족을 보상합니다.
우리는 서양 여성들의
해방과 전기의 관계를
잊고 있었습니다.
전기가 들어오기 전까지 여자는
난로 앞에서 노예였습니다.

Swedish: 
Ban Ki-moon har gjort detta till
sitt löfte: Universal el.
Vi har en miljard människor
som inte har någon el.
De lever i mörkret.
Vi har 40% av mänskligheten
med oregelbunden,
icke-tillförlitlig elförsörjning.
Vad är det som håller kvinnorna
förslavade i vår värld?
Det är brist på el.
Det vi ser
med dessa stora familjer,
i dessa patriarkala,
brutala förhållanden,
och mansdominerade kulturer?
Ingen elektricitet. Varför?
Därför att utan el
är det kvinnorna som är slavarna,
slavarnas barn,
fler barn, flera händer
som faktiskt kan hjälpa till
att bära energibördan.
Vi glömmer förhållandet
mellan el och
kvinnornas frigörelse i väst.
Kvinnorna var slavar
vid eldstaden
tills elen kom in i bilden.
Elektricitet befriade kvinnor
från det slaveriet, kan man säga,
så de kunde gå till skolan
längre än de första 5 åren,
och sedan skapade elen
nya färdigheter
som inte krävde
kroppsstyrka, utan här uppe.
Elrevolutionen skapade
alla möjliga nya färdigheter.
Och, när det skedde,

Italian: 
Ban Ki-moon ne ha fatto il suo
obiettivo: elettricità universale.
C’è un miliardo di persone
che vive senza elettricità.
Sono al buio.
Il 40% ha
una rete elettrica
a singhiozzo.
E cosa mantiene le donne in una
posizione di schiavitù nel mondo?
L’assenza di corrente.
E cosa notiamo
di queste grandi famiglie,
dalla struttura patriarcale,
e connotate dalla violenza,
e da una cultura maschilista?
L’assenza di elettricità. E perché?
Perché senza elettricità,
le donne sono schiave,
sono schiave perché
più figli uguale più aiuto
un aiuto a sostenere
il carico energetico.
Ci dimentichiamo della relazione
che intercorre tra elettricità
e l’emancipazione femminile,
in Occidente.
Le donne erano
schiave della terra
finché non è arrivata l’elettricità.
L’elettricità ha liberato le donne
dalla schiavitù,
ha permesso loro di studiare
oltre la quinta elementare,
e poi l’elettricità
ha prodotto nuove abilità
che non richiedevano
la forza fisica, ma questo qui.
La rivoluzione elettrica ha creato
tutta una nuova serie di abilità.
E quando questo è successo

Japanese: 
潘基文（元国連事務総長）は、宣言しました：
ユニバーサル電力。
電力のない人々が、10億人います。
彼らは暗闇にいるのです。
人類の40％が、不定期で不安定な
電力供給で暮らしています。
そしてこの世界で、女性を奴隷化
しているものはなんでしょう—
電力の無さです。
またこれらの、男性に支配された
残忍な状況に暮らす大家族や
男性優位文化に、何が見られるか—
電力の無さです。なぜか？
電気が無ければ、
女性が奴隷とされるからです。
奴隷の子供達、より多くの子供達—
より大きな総力で、
実際に、エネルギーの
負担を担えます。
西洋では、電力と女性解放の
関係を忘れがちです。
電気が通るまで、女性は
奴隷生活をしていました。
いうならば、電力はその奴隷生活から
女性を解放したのです。
初めの５年間以上の、
学業を受けられるようになり、
さらに、電気は、
上半身の強さを必要としない
新しい技能を生みました。
こっちを使う。
電力の革命は、様々な新しい
技能を生み出しました。
そして、それが起こり、

Indonesian: 
Ban Ki-moon telah menjadikan ini
ikrarnya, listrik universal.
Kita punya satu miliar orang
yang tak punya listrik.
Mereka dalam kegelapan.
Ada 40% dari ras manusia
dengan listrik yang langka
dan tak terandalkan.
Lalu apa yang membuat wanita
tetap terbudakkan di dunia ini?
Yakni tak ada listrik.
Lalu apa yang kita lihat
dengan keluarga-keluarga besar ini,
di budaya-budaya patriarkis,
berkondisi keji,
dan berorientasi lelaki ini?
Tak ada listrik. Kenapa?
Karena, dengan ketiadaan listrik,
wanita adalah budak,
anak-anak menjadi budak,
semakin banyak anak,
semakin banyak tenaga kerja
yang bisa memikul muatan energi.
Kita lupa hubungan antara listrik
dan pembebasan wanita di Barat.
Wanita adalah budak di rumah tangga
sampai listrik muncul.
Listrik membebaskan wanita
dari perbudakan, kalau boleh,
untuk bersekolah
setelah lima tahun ajaran pertama,
lalu listrik menciptakan
keterampilan-keterampilan baru
yang tak memerlukan
kekuatan tubuh atas,
melainkan di atas sini.
Revolusi listrik menciptakan
segala macam keterampilan baru.
Lalu ketika itu terjadi,

Dutch: 
Ban Ki-moon
heeft overal elektriciteit toegezegd.
Een miljard mensen hebben geen
elektriciteit. Die zitten in het donker.
40 procent van de mensheid heeft
onregelmatige en onbetrouwbare stroom.
Waardoor blijven vrouwen
in deze wereld slaven? Geen elektriciteit.
En bij die grote gezinnen binnen keiharde,
patriarchale culturen zien we...
dat ze geen stroom hebben. Waarom?
Want zonder zijn vrouwen slaven.
Kinderen zijn slaven.
Meer kinderen betekent meer handjes
die energieverbruik kunnen compenseren.
We vergeten het verband tussen stroom
en vrijheid voor vrouwen in het Westen.
Vrouwen stonden aan het aanrecht
tot de komst van elektriciteit.
Het bevrijdde hen van die slavernij zodat
ze naar de middelbare school konden.
En het bracht nieuwe vaardigheden waar je
niet sterk voor hoefde te zijn, maar slim.
Dankzij stroom
ontstonden nieuwe vaardigheden.

Chinese: 
潘基文已经做出了这样的承诺: 普及电力.
我们这里有10亿人没有电.
他们生活在黑暗之中
我们有40%的人类生活在，
少见的, 不可靠的电力下.
是什么让女性在这个世界上沦为奴隶?
没有电.
我们在这些大家族中看到的,
在这些家长制的，残酷的环境中
以及以男性为主导的文化中?
没有电. 为什么?
因为，没有电，女人是奴隶
奴隶的孩子，更多的孩子,
更多人可以承载能量的负荷.
我们忘记了西方国家电力
和妇女解放之间的关系.
女人是壁炉里的奴隶
直到电的发明.
电力将妇女从奴隶制度中解放出来, 如果你愿意,
可以在五年级之后继续深造,
电力创造了新的技能
不需要上身运动的，而是这里运动的.
电力革命创造了各种各样的新技能.
然后, 当那发生的时候,

Polish: 
Ban Ki-moon postawił obietnicę:
powszechna elektryfikacja.
Mamy miliard ludzi
bez prądu.
Żyją w ciemności.
40% ludzkości ma nieregularny,
niepewny
dostęp do prądu.
Co sprawia, że kobiety są
w niewoli?
To brak prądu.
A co widzimy wśród wielkich rodzin
w patriarchalnych,
brutalnych warunkach,
i męskich kulturach?
Brak prądu. Dlaczego?
Ponieważ bez prądu kobiety
są niewolnicami,
dziećmi niewolnic, a więcej
dzieci to więcej rąk do pracy
które odpowiadają za dostarczenie
energii.
Zapominamy o związku
między elektrycznością
a uwolnieniem kobiet na Zachodzie.
Kobiety były niewolnicami ogniska
domowego,
zanim przyszła elektryczność
Elektryczność uwolniła kobiety
od tej formy niewolnictwa,
by mogły pójść do szkoły
powyżej piątej klasy,
a potem elektryczność stworzyła
nowe umiejętności
które potrzebowały siły nie
w mięśniach ramion, ale w głowie.
Rewolucja elektryczna stworzyła
zupełnie nowe umiejętności.
A później co się stało,
kiedy kobiety

English: 
Ban Ki-moon has made this
his pledge: Universal electricity.
We got a billion people
that have no electricity.
They're in the dark.
We have 40% of the human race
with infrequent,
not reliable electricity.
And what keeps women
enslaved in this world?
It's no electricity.
And what we see
with these big families,
in these patriarchal,
brutal conditions,
and male-oriented cultures?
No electricity. Why?
Because, with no electricity,
women are the slaves,
the children of the slaves,
more children, more hands on deck
that can actually
carry the energy load.
We forget the relationship
between electricity and
freeing women in the West.
Women were the slaves
at the hearth
until electricity came in.
Electricity freed women
from that slavery, if you will,
to go to school
beyond the first 5 grades,
and then electricity
created new skills
that didn't require
upper-body strength, but up here.
Electricity revolution created
all sorts of new skills.
And, when that happened,

German: 
Ban Ki-moon hat sich
universellen Strom zum Ziel gesetzt.
Eine Milliarde Menschen
hat keinen Strom.
Sie sind im Dunkeln.
40 Prozent aller Menschen
haben unregelmäßig
und unverlässlich Strom.
Warum bleiben Frauen unterdrückt?
Fehlender Strom.
Es gibt viele Großfamilien unter
patriarchischen, brutalen Bedingungen.
Dort fehlt Strom. Wieso?
Ohne Strom
werden Frauen und Kinder unterdrückt.
Mehr Kinder, mehr Arbeitskräfte,
die die Last mittragen können.
Strom und die Befreiung der Frauen
im Westen hängen zusammen.
Frauen waren Sklavinnen am Herd,
bis der Strom kam.
Strom hat die Frauen sozusagen
von der Sklaverei befreit,
um länger als fünf Jahre
zur Schule zu gehen.
Strom verlangte nach Fähigkeiten,
die keine Körper-,
sondern Geisteskraft erforderten.
Die Strom-Revolution
verlangte neue Fertigkeiten.

Modern Greek (1453-): 
Ο Ban Ki-moon έχει δεσμευτεί
για το εξής:
Ηλεκτρισμός σε όλο τον κόσμο.
Έχουμε ένα δισεκατομμύριο ανθρώπους
που δεν έχουν ηλεκτρισμό.
Είναι στο σκοτάδι.
Το 40% των ανθρώπων
στον κόσμο έχουν λιγοστή
και αναξιόπιστη ηλεκτρική ενέργεια.
Και τι είναι αυτό που κρατάει
τις γυναίκες υποδουλωμένες
σε αυτόν τον κόσμο;
Η έλλειψη ηλεκτρισμού.
Και αυτό που βλέπουμε με αυτές
τις μεγάλες οικογένειες,
σε αυτές τις πατριαρχικές,
βάναυσες συνθήκες,
στις ανδροκρατούμενες κοινωνίες;
Έλλειψη ηλεκτρισμού. Γιατί;
Επειδή χωρίς ηλεκτρισμό,
οι γυναίκες είναι οι υποδουλωμένες,
τα παιδιά είναι υποδουλωμένα,
περισσότερα παιδιά, περισσότερα χέρια
που μπορούν να μεταφέρουν
το ενεργειακό φορτίο.
Ξεχνάμε τη σχέση μεταξύ
του ηλεκτρισμού και
της απελευθέρωσης των γυναικών
στη Δύση.
Οι γυναίκες ήταν
οι δούλες του σπιτιού
μέχρι να έρθει ο ηλεκτρισμός.
Ο ηλεκτρισμός απελευθέρωσε τις
γυναίκες από αυτό το είδος δουλείας,
για να πάνε στο σχολείο,
πέρα από τις 5 πρώτες τάξεις
και τότε ο ηλεκτρισμός
δημιούργησε νέες δεξιότητες
που δεν απαιτούσαν σωματική
δύναμη, αλλά πνευματική.
Η επανάσταση του ηλεκτρισμού
δημιούργησε πολλές νέες δεξιότητες.
Και τι συνέβη

Spanish: 
Ban Ki-moon ha hecho esta promesa:
electricidad universal.
Hay mil millones de
personas sin electricidad.
Están en la oscuridad.
El 40% de la raza humana
tiene una electricidad
inestable, no fiable.
Y, ¿qué es lo que mantiene a las
mujeres esclavizadas en este mundo?
Es la no electricidad.
Y ¿qué vemos en
estas grandes familias,
en condiciones brutales,
en culturas patriarcales,
centradas en los hombres?
No hay electricidad. ¿Por qué?
Porque, sin electricidad,
las mujeres son esclavas,
los niños son esclavos.
Más niños, más manos para trabajar,
que, de hecho, llevan
la carga de la energía.
Nos olvidamos de la
relación entre la electricidad
y la liberación de
la mujer en el oeste.
Las mujeres eran esclavas del hogar
hasta que llegó la electricidad.
La electricidad liberó a la mujer,
de la esclavitud, si me apuráis,
para poder ir a escuela
más allá del quinto curso.
Y, además, la electricidad
creó nuevas habilidades
que no requerían fuerza en la parte
superior del cuerpo, sino aquí.
La revolución de la electricidad
creó todo tipo de
nuevas habilidades.
Y, lo que sucedió,

Hindi: 
बान की-मून ने ये प्रतिज्ञा ली थी:
पूरे विश्व में बिजली
विश्व में करोड़ों लोग
बिना बिजली के रहते हैं।
उनकी ज़िंदगी में अंधेरा हैं।
40% लोगों के पास जो बिजली है,
वो बार बार जाती है।
वो क्या वजह है जिसने
महिलाओं को गुलाम बना रखा है?
बिजली का अभाव।
और उन बड़े परिवारों को देखकर
हमें क्या पता चलता है,
उन पितृसत्तात्मक,
क्रूर परिस्थितियों को देखकर,
और पुरुषवादी संस्कृतियों को देखकर?
बिजली का अभाव। क्यों?
क्योंकि, बिजली का अभाव,
महिलाओं को गुलाम बना देता है,
गुलामों के बच्चे, ज़्यादा बच्चे,
यानि काम पर ज़्यादा लोग
जो एक तरह से
ऊर्जा का भार उठा सकें।
बिजली और महिलाओं की
स्वतंत्रता के बीच के संबंध को
हम पश्चिम के लोग भुला चुकें हैं।
घर की भट्ठियों में
महिलाएं गुलाम थी
जब तक बिजली नहीं आई थी।
बिजली ने महिलाओं को गुलामी से
बाहर निकाला,
अब चाहों तो पाँचवीं कक्षा से आगे
स्कूल जा सकते हो,
और फिर बिजली ने
नए कौशल को जन्म दिया
जिसमें शारीरिक शक्ति की जरूरत
नहीं थी, पर दिमाग की थी।
बिजली क्रांति से कई नए हुनर
सामने आए।
और, जब ये हुआ,

Portuguese: 
Ban Ki-moon prometeu que
teremos eletricidade universal.
São um bilhão de pessoas
sem eletricidade.
Vivem nas trevas.
Temos 40% da humanidade
cuja eletricidade
não é frequente e confiável.
O que escraviza
as mulheres neste mundo?
Falta de eletricidade.
O que é comum
nas famílias numerosas,
patriarcais e
sob condições brutais,
em culturas machistas?
É a falta de eletricidade.
Sem eletricidade,
as mulheres viram escravas,
as crianças também, porque
com mais filhos há mais mão-de-obra
para compensar a falta de energia.
A eletricidade desempenhou um papel
na liberação feminina no Ocidente.
As mulheres eram
escravizadas às lareiras
antes da eletricidade.
A eletricidade as aboliu
dessa escravidão
para poderem estudar
além da 5ª série.
A eletricidade trouxe
novas habilidades
que não exigem força braçal,
mas aqui dentro.
A revolução elétrica
trouxe novas habilidades.
O que aconteceu conforme

French: 
Ils sont dans l'obscurité.
40% de l'humanité n'est approvisionnée
qu'irrégulièrement,
de manière peu fiable à l'électricité.
Et qu'est-ce qui maintient les femmes
dans l'esclavage dans ce monde ?
L'absence d'électricité.
Et ce qu'on voit
dans ces grandes familles,
dans ces conditions de vie patriarcales
et brutales,
dans ces cultures masculines ?
Il n'y a pas d'électricité. Pourquoi ?
Parce que, sans électricité,
les femmes sont les esclaves,
les enfants sont les esclaves.
Plus d'enfants, plus de monde sur le pont
pour pouvoir en fait acheminer l'énergie.
On oublie la relation
entre l'électricité et la libération
de la femme en Occident.
Les femmes étaient les esclaves
aux fourneaux
jusqu'à ce que l'électricité n'arrive.
L'électricité a libéré les femmes
de cet esclavage, si vous voulez,
pour lui permettre d'aller au-delà
des cinq premières classes d'école,
et alors l'électricité
a créé de nouvelles compétences
qui n'exigeaient pas
une force du corps, mais d'ici.
La révolution électrique a créé
toute sorte de nouvelles compétences.
Et quand c'est arrivé,
comme les femmes devenaient plus éduquées
et plus indépendantes,
et avaient les nouvelles compétences
de la deuxième révolution industrielle...
moins de bébés.

Serbian: 
Ban Ki-Mun je obećao:
univerzalna struja.
Imamo milijardu ljudi
bez struje. U mraku su.
Imamo 40% ljudske rase
sa neredovnom,
nepouzdanom strujom.
Zašto su žene porobljene
u tom svetu? Nema struje.
Ono što vidimo
u tim velikim porodicama,
u tim patrijarhalnim,
ružnim uslovima,
u kulturama naklonjenim
muškarcima? Nema struje. Zašto?
Bez struje, žene su robinje,
deca robinja,
više dece, više ruku koje mogu
da nose teret energije.
Zaboravili smo vezu između struje
i oslobađanja žena na zapadu.
Žene su bile robinje
dok nije stigla struja.
Struja je oslobodila žene
ropstva, na primer,
mogle su da idu u školu
posle petog razreda
i onda je struja
stvorila nove veštine
kojima nije potrebna snaga
gornjeg dela tela, već ovde.
Revolucija struje je stvorila
razne nove veštine.
A kad se to desilo,

Norwegian: 
Ban Ki-moon har lovet
universell strøm.
Én milliard mennesker
har ikke strøm. De er i mørket.
40 % av menneskene har
sjelden eller upålitelig strøm.
Og hva holder kvinner
slavebundet? Ingen strøm.
Vi ser at store, patriarkalske familier
og kulturer mangler strøm.
Uten strøm er kvinner og barn slaver.
Flere barn betyr mer hjelp-
-som kan bære energibyrden.
Vi glemmer forholdet mellom strøm
og kvinnefrigjøringen i Vesten.
Kvinner var slavene ved ildstedet
før strømmen kom.
Strømmen frigjorde
kvinner fra det slaveriet-
-så de kunne gå på skole
lenger enn femteklasse.
Og strøm skapte nye ferdigheter
som ikke krevde overkroppsstyrke.
Strøm skapte mange ferdigheter.

Romanian: 
Ban Ki-moon a promis asta:
electricitate pentru toată lumea.
Un miliard de oameni nu au acces
la electricitate.
Sunt în întuneric.
40% din omenire are acces
la electricitate nesigură,
cu intermitenţe.
Ce le ţine pe femei sclave
în lumea asta?
Lipsa electricităţii.
Ce vedem în familiile numeroase,
patriarhale,
cu condiţii de trai violente,
în culturile patriarhale?
Lipsa electricităţii. De ce?
Fără electricitate,
femeile sunt sclavele,
copiii sunt sclavii, mai mulţi copii,
mai multă mână de lucru,
care să poată transporta energia.
Uităm de tot legătura
dintre electricitate
şi eliberarea femeilor în Occident.
Femeile au fost sclavele, de fapt,
până la introducerea electricităţii.
Electricitatea le-a eliberat pe femei
din sclavie, dacă vreţi,
să meargă la şcoală
mai mult de cinci clase,
iar electricitatea a dat naştere
unor noi abilităţi,
care n-au mai necesitat forţă
în trunchi, ci aici.
Revoluţia electrică a dat naştere
unei întregi suite de abilităţi.
Şi, când s-a întâmplat asta,

Serbian: 
kako su žene
bile obrazovanije i nezavisnije
i znale su nove veštine
2. industrijske revolucije,
bilo je manje dece. Možete
da podelite milione kondoma,
nema veze. Dok ne dovedete
struju u svet u razvoju,
oslobodite žene i obrazujete ih
i učinite da budu priznate
kao polovina ljudske rase.
Zanimljivo je da žene postavljaju
te mikromreže, mnoge.
U ruralnoj Africi odu u selo,
to se dešava i u Indiji,
i tu su mali startapovi.
Oni ulaze, iznajmljuju
solarni panel za svaki krov.
Daju vam ga u zakup.
Onda vam daju mobilni telefon.
To se dešava širom ruralne
Indije i sad u Podsaharskoj Africi.
Ali umesto velike centralizovane
mreže, idete od sela do sela
i stvarate mikromreže
koje se šire lateralno.
Ovo će da krene veoma brzo
i već jeste.
To su pametni mali društveni
preduzimači sledeće generacije.
Zato mi je drago što vidim
da se to dešava.

German: 
Frauen wurden gebildeter, unabhängiger,
hatten die neuen Fähigkeiten
für die zweite Revolution
und kriegten weniger Kinder.
Millionen von kostenlosen Kondomen
ändern nichts,
bis es Strom
in den Entwicklungsländern gibt,
sodass Frauen befreit, ausgebildet
und als Hälfte der Menschheit
anerkannt werden.
Interessant ist,
dass es oft Frauen sind,
die diese Mikronetze einrichten.
In den ländlichen Gebieten in Afrika
gehen sie in ein Dorf...
auch in Indien,
und kleine Start-ups
mieten Dächer für Solarzellen.
Sie zahlen die Miete
und geben einem ein Handy.
Das passiert in Indien
und in Sub-Sahara-Afrika.
Und statt eines zentralen Netzes
geht man von Dorf zu Dorf
und erschafft laterale Mikronetze.
Das wird sehr schnell beginnen,
es geht schon los.
Das sind die intelligenten,
sozialen Unternehmer
der nächsten Generation.
Ich bin sehr froh, dass das passiert.

Hindi: 
महिलाएँ और शिक्षित और आत्मनिर्भर
होती गई,
और दूसरी औद्योगिक क्रांति का
नया कौशल अपना सकीं?
कम बच्चे।
आप लाखों की संख्या में
मुफ्त कंडोम बांटो;
कुछ फर्क नहीं पड़ेगा,
जब तक की आप उन विकासशील
देशों में बिजली ना ला दो,
महिलाओं को आजाद करों,
और उन्हें शिक्षा के अवसर दो,
और उन्हें मानव जाति के महत्वपूर्ण
हिस्से की मान्यता ना दो।
और सबसे ज़्यादा मजेदार बात
यह है कि महिलाएँ
माइक्रो ग्रिड्स लगा रहीं हैं
—वो भी बहुत सारी।
ये आपको अफ्रीका के ग्रामीण
इलाकों में दिखाई देगा,
—ये भारत में भी हो रहा है—
और छोटे स्टार्टअप्स।
वो आकर, किराये पर हर छत पर
सोलर पैनल लगा रहें हैं।
वो आपको किराया देते हैं, और
वो आपको एक सेल फोन देते हैं।
ये भारत के ग्रामीण क्षेत्रों और अब
सहारा से सटे अफ्रीका में हो रहा है।
लेकिन बड़ी केंद्रीय ग्रिड के बजाए
जब आप एक गाँव से दूसरे गाँव जाते हो
आप माइक्रो ग्रिड लगाते जाते हो
जो परतों में लगाई जा रहीं हैं।
ये काम बहुत जल्दी पूरा होगा,
बहुत जल्दी—और हो भी चुका है।
यह लोग अगली पीढ़ी के
स्मार्ट सामाजिक उद्यमी है।
इसीलिए यह देखकर मैं वाकई
बहुत खुश हूँ।

Romanian: 
pe măsură ce femeile au devenit
mai independente şi mai educate,
şi au dobândit abilităţile
celei de-a doua Revoluţii Industriale?
Au făcut mai puţini copii.
Puteţi împărţi milioane de prezervative.
Nu va conta
până nu ajunge electricitatea
în ţările în curs de dezvoltare,
până când femeile
nu vor fi eliberate şi educate,
până ce nu vor fi recunoscute
ca jumătate a rasei umane.
Ce e interesant
e că femeile pun la punct
o grămadă de micro-reţele.
Se întâmplă în Africa rurală,
se duc în sate,
se întâmplă şi în India,
cu startupuri mici.
Vin şi închiriază panouri solare
pe fiecare acoperiş.
Dau panourile în chirie
şi apoi câte un telefon mobil.
Asta se înâmplă în India rurală
şi în Africa Subsahariană.
În locul unei reţele centralizate,
mergi de la sat la sat
şi construieşti micro-reţele,
dezvoltate pe laterală.
E ceva ce va căpăta amploare
destul de rapid.
Aceştia sunt antreprenorii sociali
ai generaţiei viitoare.
De-asta mă bucur nespus
că se întâmplă aşa ceva.

Korean: 
전기가 노예였던 여자에게
자유를 줬으며
초등학교 5 학년
이상을 공부하게 하고
전기는 새로운 기술을
창조했으며
근육의 힘이 아닌
이 안에 있는 머리의 힘.
전기 혁명으로 여러 종류의
새로운 기술이 생겼습니다.
그리고 그것이 일어 났을 때
여성들이 더 많은
교육을 받고 독립적이고
제2차 산업혁명 때
새로운 기술을 가졌습니다.
낮은 출산.
콘돔 수백만 개를 나눠줘도
아무런 차이가 없는데
개발도상국에
전기를 가져올 때까지.
전기가 여자들을 해방시키고
그들에게 교육을 주고
그들을 인류의 반으로
인정 받도록 합니다.
그리고 재미있는 것은
여자들이 마이크로 그리드를
직접 만들고 있습니다.
아프리카의 시골에서
이런 것을 봅니다.
인도에서도 소규모 신생 기업
생기고 있습니다.
각 지붕에 태양 전지 패널을
들여와서 임대합니다.
리스를 주고 그 다음
핸드폰을 줍니다.
인도 및 사하라 남쪽의 아프리카
농촌 지역에서 이런 일이 있습니다.

Portuguese: 
as mulheres se educaram
e ficaram independentes,
adquirindo habilidades
na 2ª Revolução Industrial?
Menos bebês.
Podem distribuir
milhões de camisinhas;
não faz diferença.
É a eletricidade no
mundo em desenvolvimento
que libera as mulheres
para buscarem educação e
serem reconhecidas
como metade da humanidade.
O interessante é que
as mulheres estão criando
muitas dessas mini redes elétricas.
Nas vilas do meio rural africano,
na Índia também, temos
os pequenos empreendimentos.
Instalam e financiam
painéis solares nos telhados.
Com o financiamento,
ganham um celular.
Isso acontece no meio rural
da Índia e da África Subsaariana.
Em vez da rede grande, centralizada,
vamos de vila em vila
criando micro
redes elétricas laterais.
Isso já começou a
se alastrar rapidamente.
Os empreendedores sociais
inteligentes da próxima geração.
Por isso gosto do que vejo.

Italian: 
le donne sono diventate più colte,
e più indipendenti,
e hanno appreso le nuove abilità
della Seconda Rivoluzione Industriale?
Meno figli.
Puoi regalare
milioni di preservativi;
non farà alcuna differenza,
finché non si porta l’elettricità
nei paesi in via di sviluppo,
liberando così le donne
che possono istruirsi
ed essere riconosciute
come metà della razza umana.
E la cosa interessante è che
le donne stesse stanno costruendo
delle piccole reti elettriche,
molte reti elettriche.
Per esempio in zone rurali
africane, vanno nei villaggi
—anche in India—e mettono
in piedi delle piccole startup.
Arrivano, danno in affitto
dei pannelli solari per i tetti.
Affittano i pannelli e
forniscono cellulari.
Sta succedendo nell’India rurale
e nell’Africa sub-Sahariana.
Non reti elettriche centralizzate:
si va di villaggio in villaggio
e si creano piccole reti elettriche
proporzionate.
Questo fenomeno prenderà il volo
molto rapidamente—è già così.
Questa è l’imprenditoria sociale e
intelligente della nuova generazione.
Per questo sono così felice
nel vedere cosa sta succedendo.

Indonesian: 
seraya wanita menjadi
semakin terdidik dan mandiri,
dan punya keterampilan baru
Revolusi Industri Kedua,
bayi semakin sedikit.
Anda bisa bagikan jutaan kondom,
tak akan ada bedanya,
sampai Anda bawakan listrik
ke dunia berkembang,
bebaskan wanita, didik mereka,
dan buat mereka diakui
sebagai separuh ras manusia.
Lalu apa yang menarik
adalah wanita menyusun
gardu-gardu mikro ini,
banyak sekali.
Jadi, di Afrika perdesaan,
mereka masuk ke sebuah desa,
ini terjadi di India juga,
dan perusahaan-perusahaan
rintisan kecil.
Mereka datang, meminjamkan
panel surya pada tiap rumah.
Mereka memberi Anda pinjaman,
lalu memberi Anda ponsel.
Ini terjadi
di seluruh perdesaan India
dan kini di Afrika sub-Sahara.
Namun bukannya gardu terpusat besar,
melainkan dari desa ke desa
dan Anda menciptakan
gardu-gardu mikro yang tersebar.
Ini akan melesat amat sangat cepat,
sudah terjadi.
Ini wirausaha sosial pintar
dari generasi berikutnya.
Ini sebabnya saya sangat senang
melihat ini terjadi.

Dutch: 
Door die vaardigheden waren vrouwen
beter opgeleid en onafhankelijker.
Minder baby's.
Deel miljoenen condooms uit,
het maakt geen verschil.
Tot de Derde Wereld stroom krijgt,
de vrouwen vrij zijn...
ze een opleiding krijgen en ze erkend
worden als de helft van de mensheid.
Het interessante is dat die vrouwen
veel van die mini-netwerken opzetten.
Dus je ziet dat als je op het platteland
in Afrika in een dorpje komt...
Dit gebeurt ook in India.
Kleine startups verhuren zonnepanelen
voor op het dak. Dan krijg je een mobieltje.
Dit komt overal in India voor
en nu ook in Subsahara-Afrika.
Maar in plaats van één groot netwerk krijg
je meegeschaalde netwerkjes per dorp.
Dit kan heel hard gaan en dat doet het al.
Dit zijn de slimme, sociale ondernemers
van de volgende generatie.

Danish: 
Og efterhånden som kvinder
blev bedre uddannede,
blev mere uafhængige og lærte
den 2. revolutions færdigheder,
så fødte de færre børn.
Man kan uddele
millioner af kondomer,
det gør ingen forskel,
før man indfører elektricitet.
Frigør kvinderne
og lad dem uddanne sig,
og anerkend, at de udgør
halvdelen af menneskeheden.
Og det interessante er, at kvinder
anlægger disse mikro-elnet.
I Afrikas landlige områder
besøger de landsbyerne -
- det sker også i Indien -
- og små startups udlejer
et solpanel til hvert eneste tag,
og så giver de dig en mobiltelefon.
Det sker i hele Indien og i Afrika.
I stedet for centraliserede netværk
tager man rundt mellem landsbyerne
og anlægger mikro-elnet,
der kan skaleres lateralt.
Det kommer til at gå meget hurtigt,
og det gør det allerede.
Det er den næste generations
smarte sociale iværksættere.
Jeg er meget glad
for at se, at det sker.

Spanish: 
a medida que las mujeres se volvían
más educadas y más independientes,
y adquirían las habilidades nuevas
de la segunda Revolución Industrial,
es que hubo menos nacimientos.
Puedes distribuir
millones de preservativos;
no servirán de nada
hasta que hagas
llegar la electricidad
al mundo en vías de desarrollo,
las mujeres se liberen,
y se puedan educar,
y sean reconocidas
como la mitad de la raza humana.
Y lo que es interesante es que
las mujeres están estableciendo
estas microredes.
Gran parte de ellas.
En la África rural vemos
que van a un pueblo
(está pasando en la India, también)
y (¡pequeñas empresas emergentes!)
llegan, alquilan un
panel solar en cada techo.
Te dan un alquiler y después te dan
un teléfono móvil.
Esto está pasando en
toda la India rural,
y ahora, también,
en el África subsahariana.
Pero, en lugar de una
gran red centralizada,
vas a otro pueblo,
y a otro, y a otro.
Y vas creando microredes
que están escaladas lateralmente.
Esto va a despegar en breve.
Ya lo está haciendo.
Estos son los
emprendedores sociales
inteligentes de la nueva generación.
Es por este motivo por lo que
estoy muy satisfecho
de ver cómo pasa esto.

French: 
Vous pouvez distribuer
des millions de préservatifs ;
ça ne changera rien,
jusqu'à ce que vous apportiez
l'électricité au monde en développement.
Libérez les femmes,
et elles deviendront éduquées,
et seront reconnues
comme la moitié du genre humain.
Et ce qui est intéressant
c'est que les femmes mettent en place
ces micro-réseaux - beaucoup d'entre eux.
Donc, vous le voyez dans l'Afrique rurale,
elles vont dans un village
- ça se passe en Inde aussi -
et elles démarrent de petites entreprises.
Elles arrivent, elles laissent en location
un panneau solaire sur chaque toit.
Elles vous laissent un bail et puis elles
vous donnent un téléphone portable.
C'est ce qui se passe partout dans l'Inde
rurale et puis en Afrique subsaharienne.
Mais au lieu d'un gros réseau centralisé,
vous allez de village en village
et vous créez
des micro-réseaux à échelle locale.
Cela va décoller très, très rapidement
- c'est déjà le cas.
Ce sont les entrepreneurs sociaux
intelligents de la prochaine génération.
C'est pourquoi je suis vraiment heureux
de voir cela advenir.
Cela donne la confiance
que nous pouvons faire mieux.

Modern Greek (1453-): 
όσο οι γυναίκες μορφώνονταν και
ανεξαρτητοποιούνταν περισσότερο
και αποκτούσαν τις νέες δεξιότητες
της 2ης Βιομηχανικής Επανάστασης;
Λιγότερες γεννήσεις.
Μπορείς να χαρίσεις
εκατομμύρια προφυλακτικά,
δεν θα έχει διαφορά,
μέχρι να φέρεις τον ηλεκτρισμό
στον αναπτυσσόμενο κόσμο,
να ελευθερώσεις τις γυναίκες,
να τις μορφώσεις
και να τις κάνεις να αναγνωριστούν
ως ο μισός παγκόσμιος πληθυσμός.
Και το ενδιαφέρον είναι ότι
οι γυναίκες φτιάχνουν
πολλά από αυτά τα μικρά
(ηλεκτρικά) δίκτυα.
Το βλέπεις στις αγροτικές περιοχές
της Αφρικής, πάνε σε ένα χωριό...
Συμβαίνει και στην Ινδία...
Οι μικρές νεοφυείς επιχειρήσεις.
Έρχονται, μισθώνουν ένα ηλιακό
πάνελ σε κάθε οροφή.
Σου το δίνουν με τη μορφή µίσθωσης,
έπειτα σου δίνουν
ένα κινητό τηλέφωνο.
Αυτό συμβαίνει σε όλες της
αγροτικές περιοχές της Ινδίας
και πλέον και στην υποσαχάρια Αφρική.
Αντί όμως να υπάρχει ένα
μεγάλο κεντρικό δίκτυο,
πας από χωριό σε χωριό
και δημιουργείς μικρά,
οριζόντια δίκτυα.
Αυτό θα απογειωθεί πάρα
πολύ γρήγορα, έχει ήδη ξεκινήσει.
Αυτοί είναι οι «έξυπνοι» κοινωνικοί
επιχειρηματίες της επόμενης γενιάς.
Γι αυτό και χαίρομαι πάρα πολύ
που το βλέπω να συμβαίνει.

Chinese: 
当女性变得更有文化和更独立
并且掌握了更多二次工业革命里的技能的时候?
更少的小孩.
你可以给出更多的避孕套;
还是一样,
直到你把电力带到发展中国家,
解放女性,
让她们去接受教育,
让她们被认可为人类的另外一半.
有趣的是，女性们正在建立
很多微型网格.
你可以在非洲农村看到，他们进入了一个村庄
——在印度也是一样——
还有小的创业公司.
他们来了，他们在每个屋顶上都放租一个太阳能电池板.
他们给你一个租约，然后他们给你一个手机.
这一切都发生在印度的农村和撒哈拉以南的非洲地区.
不建造一个大的中央电网, 取而代之的是
一个村庄，一个村庄
然后你创建了一个横向扩展的微型电网.
这个会发展的很快, 已经开始了.
这是下一代的聪明社会企业家
这就是为什么我很高兴看到这种情况发生.

Japanese: 
女性がより学識をつけ、
より自立し、
第2次産業革命による、新しい技能を
身につけた時、どうなるか？
赤ちゃんが減りました。
何百万という
コンドームを配ろうが、
同じことです。
発展途上国に電力を用いない限り—
女性を解放して、教育を受けさせ、
彼女たちが、人類の半分を司っていると
認識させない限り。
また興味深いのは、女性達がこれらの
マイクロ網を築いているのです。
—その多くを。
アフリカの田舎の村などに
見られます。
—インドでも起こっている—
小さなベンチャー企業も行なっています。
彼らは、それらの村へ行き、各屋根に
取り付けるソーラーパネルを貸します。
賃貸契約をし、携帯電話を渡します。
これは、インドの田舎中で起こっていて、
今や、サハラ砂漠以南のアフリカでも。
ただし、巨大な中央集権網ではなく、
村から村へ、さらに村へと行き、
横方向に広がるマイクロ網を
構築するのです。
これは、非常に迅速に軌道に乗ります
—もう始まっています。
これが次世代の、スマートな社会起業家です。
だからこそ私は、この事象を
とても嬉しく思っています。

Swedish: 
vartefter kvinnorna blev mer utbildade
och mer oberoende,
och fick nya färdigheter för
den 2:a industriella revolutionen.
Färre barn.
Vi kan dela ut
miljoner kondomer,
det gör ingen skillnad
tills vi ger utvecklingsländerna
elektricitet,
befriar kvinnorna
och du låter dem utbildas,
och låter dem bli erkända
som ena halvan av mänskligheten.
Vad som är intressant
är att kvinnorna skapar
mikronätverk - många sådana.
Så du kan se det på landsbygden i
Afrika, de går in i en by,
det händer även i Indien,
och börjar små start-ups.
De kommer, de hyr
en solpanel på varje tak.
De ger dig ett leasingavtal, och
sen ger de dig en mobiltelefon.
Detta sker över hela Indien
och nu i Afrika söder om Sahara.
I stället för ett stort centralt
nätverk går de från by, till by
och skapar mikronätverk
som växer lateralt.
Detta kommer att ta fart väldigt
snabbt, det har det redan gjort.
Det här är nästa generations
smarta sociala företagare.
Det är därför jag är väldigt nöjd
med att se detta.

English: 
as women became more educated
and more independent,
and had the new skills
of the 2nd Industrial Revolution?
Fewer babies.
You can give out
millions of condoms;
it'll make no difference,
until you bring electricity
into the developing world,
free the women,
and you have them get educated,
and have them be recognized
as half the human race.
And what's interesting
is the women are setting up
these micro grids—a lot of it.
So, you see it in rural Africa,
they go into a village
—it's happening in India, too—
and small startups.
They come in, they lease
a solar panel on each roof.
They give you a lease, and
then they give you a cell phone.
This is happening all across rural
India and now sub-Sahara Africa.
But instead of a big centralized grid
then you go village, to village, to village
and you create micro grids
that are laterally scaled.
This is going to take off
very, very quickly—it already is.
This is the smart social entrepreneurs
of the next generation.
This is why I'm really pleased
to see this happen.

Norwegian: 
Og da kvinner ble
bedre utdannet og mer uavhengige-
-og tilegnet seg nye ferdigheter,
ble det færre barn.
Å dele ut millioner av kondomer
gjør ingen forskjell-
-før man gir u-landene strøm,
frigjør kvinnene, utdanner dem-
-og anerkjenner dem
som halve menneskeheten.
Det interessante er at det er kvinner
som rigger opp disse mikronettene.
I det landlige Afrika
går de inn i en landsby...
Det skjer i India også.
Små, nyetablerte foretak-
-leaser ut et solpanel til hvert tak.
Og så gir de deg en mobiltelefon.
Dette skjer
i hele det landlige India og Afrika.
Men i stedet for et sentralisert nett
skaper man mikronett i landsbyer-
-som er lateralt skalert.
Dette vil ta av veldig raskt.
Dette er den neste generasjonens
smarte, sosiale gründere.

Polish: 
stały się bardziej
wykształcone i niezależne
mając więcej umiejętności
II rewolucji przemysłowej?
Mniej dzieci.
Można rozdać miliony prezerwatyw;
to nie nic nie zmieni,
nim w rozwijającym się świecie
pojawi się elektryczność,
uwalniając kobiety,
dając im edukację,
i potwierdzenie, że są
połową rodzaju ludzkiego.
Co interesujące, to kobiety
zakładają te mikrosieci
– wiele z nich tak powstaje.
Widać to na afrykańskiej wsi,
gdy wchodzisz do miasteczka
i widzisz małe startupy, dzieje się
to także w Indiach.
Przychodzą, wypożyczają panele
słoneczne na każdy dach,
dają umowę i telefon komórkowy.
To dzieje się w całych Indiach,
a teraz w Afryce subsaharyjskiej.
Zamiast scentralizowanej sieci,
wioska po wiosce
tworzy się mikrosieci
rozszerzane poziomo.
To rozwinie się bardzo, bardzo
szybko – już to się dzieje.
To inteligentni przedsiębiorcy
tego pokolenia.
Dlatego bardzo mnie cieszy,
kiedy to widzę,

Arabic: 
بزيادة تعليم النساء واستقلاليتهن،
وصار لديهن مهارات جديدة في
الثورة الصناعية الثانية
صرن ينجبن أقل
يمكنكم توزيع ملايين من
الواقي الذكري عليهم
ولن يشكل ذلك أي فارق
إلى أن تجلبوا الكهرباء
إلى العالم النامي
وتحرروا النساء، وتعلموهن
وأن تجعلوهن معترف بهن
كنصف البشرية
والمثير للاهتمام هو أن النساء
هن اللواتي ينشئن
تلك الشبكات الصغيرة
-بل الكثير منها-
لذا تجدونهن في أفريقيا القروية
يذهبن إلى القرية
-الأمر يحدث في الهند أيضاً-
وينشئن في القرى مشاريع صغيرة
يدخلن القرية، ويؤجرِّن لوحة
شمسية فوق كل سقف
يعطنك عقد إيجار، ثم يعطنك
هاتف نقال
يحدث ذلك في المناطق القروية
في الهند وجنوب الصحراء الأفريقية
ولكن بدلاً من شبكة كبيرة مركزية
يذهبن إلى قرية تلو الأخرى
وينشئن بذلك شبكات صغيرة
تنتشر أفقياً
وسينتشر ذلك الأمر بسرعة هائلة
-بل إنه يحدث فعلاً-
هؤلاء هم الرياديون الاجتماعيون
الأذكياء للجيل القادم
لذلك أنا مسرور لأن
ذلك يحدث بالفعل

Italian: 
Ho fiducia nel fatto
che possiamo migliorarci.
Sono Ray, e durante tutto
il suo intervento mi sono chiesto
come ci difendiamo dal monopolio?
Dobbiamo temere un
nuovo tipo di monopolio.
Ora, sarò sincero:
Adoro Google!
È una scatola magica!
E sono così pigro
che ormai qualunque dubbio,
soprattutto alla mia età,
lo risolvo con la scatola magica.
È un bellissimo motore di ricerca.
Detto ciò,
quando tutti hanno bisogno di Google,
ed esiste solo lui,
ed è l’unico modo che abbiamo
per svolgere le ricerche,
inizia ad avere le sembianze
di un monopolio globale,
e inizia a sembrare
un’azienda di pubblica utilità.
Cosa abbiamo fatto
con i business di successo
che avevano dei prodotti
così importanti
che tutti ne avevano bisogno, che
erano prodotti di pubblica utilità?
Cosa abbiamo fatto durante
la Seconda Rivoluzione Industriale
con l’industria del telefono?
In America—in altre parti del mondo,
lo Stato si è preso una buona parte
di quel business—

Norwegian: 
Derfor er jeg glad for å se det skje.
Det gir tillit til at vi kan bedre.
Jeg er Ray. Jeg tenker:
Hvordan får vi bukt med monopoler?
Vi må bekymre oss for en ny type
monopol. Jeg elsker Google.
Det er den magiske boksen.
Jeg er så lat at når jeg lurer på
noe, spør jeg den magiske boksen.
Det er en super søkemotor.
Men når alle trenger Google,
og det er den eneste søkemotoren-
-og den er vinduet vårt
til den informasjonen vi trenger-
-begynner det å ligne et monopol
og en offentlig tjeneste.
Hva gjorde vi
med vellykkete bedrifter-
-som hadde et vareutvalg som var
så viktig at alle trengte det?
-Hva gjorde vi med telefonbransjen?
-Regulerte den.
I USA... I andre deler av verden
tok staten over mye av det.

Arabic: 
يجعلنا واثقين بأننا يمكننا
أن نحسن صنعاً
أنا "راي" كنت أتسائل طوال
حديثك
كيف يمكننا التخلص من الاحتكار؟
علينا أن نقلق حيال شكل جديد
من أشكال الاحتكار
سأكون صريحاً معكم:
أنا أحب جوجل!
إنه الصندوق العجيب
أنا كسول جداً الآن
فحينما يطرأ شيء
خصوصاً في عمري
أسأل الصندوق العجيب
إنه محرك بحث عظيم
ولكن،
حينما يحتاج الجميع جوجل
ويكون محرك البحث الوحيد
ويكون نافذتنا الوحيدة
للاطلاع على البحث الذي نريد
سيبدو الأمر كاحتكار عالمي
ويبدأ بالتجلي كأحد المرافق العامة
ماذا فعلنا في المشاريع الناجحة
التي كان لديها خط إنتاج
كان مهماً جداً
حيث احتاجه الجميع وكان
يخدم المصلحة العامة؟
ماذا فعلنا في الثورة الصناعية
الثانية
بقطاع الهاتف؟
نحن، في أميركا
-على خلاف أماكن أخرى-
حيث سيطرت الحكومات
على معظم تلك المشاريع

Dutch: 
Daarom ben ik hier zo blij mee.
Het geeft ons zekerheid dat het beter kan.
Ik ben Ray en ik denk al de hele tijd aan
hoe we de monopolie kunnen bedwingen.
We moeten ons
om een nieuwe soort druk maken.
Ik zal eerlijk zeggen dat ik gek ben
op Google. Het is een toverdoos.
Ik ben zo lui geworden dat als ik
iets hoor, ik het aan de toverdoos vraag.
Het is een geweldig hulpmiddel
om iets op te zoeken.
Maar als iedereen op Google kijkt
en het de enige zoekmachine is...
en het ons kader wordt
voor ons benodigde onderzoek...
gaat het op een wereldmonopoly lijken,
en op een openbare nutsdienst.
Wat deden we met succesvolle bedrijven
die een assortiment aan producten boden...
die van algemeen belang
en publieke goederen waren.
Wat doen we in de tweede industriële
revolutie met de telefoniesector?
In Amerika en andere delen van de wereld
nam de regering een groot gedeelte over.

Spanish: 
Nos da confianza
en que podemos hacerlo mejor.
-Me llamo Ray, y, durante toda
la charla, he estado pensando
¿cómo superamos el monopolio?
Tenemos que preocuparnos
de un nuevo tipo de monopolio.
Voy a ser sincero con vosotros:
¡Google me encanta!
¡Es una caja mágica!
Ahora soy tan perezoso
que, cuando surge algo,
en especial a mi edad,
pregunto a la caja mágica.
Es un motor de búsqueda genial.
Sin embargo,
cuando todo el mundo
necesita Google,
y es el único motor de búsqueda,
y es nuestra ventana
a las búsquedas que necesitamos,
empieza a parecerse
a un monopolio mundial,
y empieza a parecer un bien público.
¿Qué hicimos con negocios exitosos
que tenían un producto
que era tan importante
que todo el mundo lo necesitaba,
y que era un bien público?
¿Qué hicimos en la segunda
Revolución Industrial
con la industria del teléfono?
Nosotros, en América,
(en otras partes del mundo
el gobierno asumió gran parte de él)

French: 
Je m'appelle Ray, et j'ai réfléchi
pendant toute votre présentation
à la question de comment défaire
les situations de monopole.
Nous devons nous inquiéter
d'un nouveau type de monopole.
Maintenant, je vais être honnête
avec vous : j'adore Google !
C'est la boîte magique !
Je suis maintenant si paresseux
que sous n'importe quel prétexte,
surtout à mon âge,
je m'adresse à la boîte magique.
C'est un excellent moteur de recherche.
Cependant,
quand tout le monde a besoin de Google,
et que c'est notre seul moteur de recherche,
que c'est notre fenêtre pour faire
la recherche dont nous avons besoin,
cela commence à ressembler
à un monopole mondial,
en même temps qu'à un service public.
Qu'avons-nous fait
avec les entreprises performantes
qui avaient
une gamme de produits si importante
que tout le monde en avait besoin,
comme d'un bien public ?
Qu'avons-nous fait pendant
la deuxième révolution industrielle
avec les compagnies de téléphone ?
Nous avons, en Amérique
- dans d'autres parties du monde,
les gouvernements
en ont beaucoup pris le contrôle -
mais en Amérique elles sont restées
privées, comme AT&T,
mais nous les avons régulées
comme des services publics.

Portuguese: 
Acredito mais que faremos melhor.
Meu nome é Ray e fiquei pensando
em como superaremos o monopólio.
Precisamos nos preocupar
com o novo monopólio.
Honestamente? Amo o Google!
É uma caixa mágica!
Tenho preguiça de pensar,
principalmente na minha idade.
É um ótimo motor de busca, mas
quando todos precisam do Google
o único motor de busca,
a nossa janela de pesquisa,
acaba virando um monopólio global.
Parece um serviço público.
O que fizemos com
as empresas bem-sucedidas
com uma linha de produtos
tão importante,
necessária a todos
como um bem público?
O que fizemos
na 2ª Revolução Industrial
com a telefonia?
Nos EUA... Bem,
em outras partes do mundo
o governo controlou grande parte.

Korean: 
그러나 중앙 집중화된 그리드 대신
마을에서 마을로 가며
마이크로 그리드를 생성하며
옆으로 확장됩니다.
이것은 아주 빨리
이미 퍼지고 있습니다.
이것은 다음 세대의
스마트한 사회 사업가입니다.
그래서 이것이 일어나는 것을
저는 정말로 기쁘게 생각합니다.
그것은 우리는 더 잘할 수 있다는
자신감을 가져다 줍니다.
저는 레이이고, 교수님의 강의
내내 이 생각을 했습니다.
독점을 어떻게
극복 할 수 있습니까?
새로운 종류의 독점을
걱정해야 합니다.
솔직히 말해서 저는
구글을 사랑합니다!
마술 상자입니다!
이제는 너무 게을러져서
특히 이 나이에는
마법 상자에게 묻습니다.
훌륭한 검색 엔진입니다.
그러나...
모두가 구글이 필요하고
유일한 검색 엔진이면
우리가 필요로 하는 것을
찾아주면
그것은 세계적 독점처럼
보이기 시작하며
그리고 공공 유틸리티처럼
보이기 시작합니다.
우리는 성공적인 사업으로
무엇을 해서

Indonesian: 
Itu membawa kepercayaan diri
bahwa kita bisa berbuat lebih baik.
Saya Ray, dan saya sudah berpikir
sepanjang kuliah Anda
tentang bagaimana kita
mengatasi monopoli?
Kita harus mengkhawatirkan
soal jenis monopoli baru.
Saya akan jujur kepada kalian,
saya suka Google!
Itu kotak ajaib!
Saya kini begitu malas
sampai apa pun yang terpikirkan,
apalagi seusia saya,
saya tanya kotak ajaib itu.
Itu mesin riset hebat. Namun,
ketika setiap orang butuh Google,
dan itu satu-satunya mesin riset,
dan itu jendela kita
ke riset yang kita butuhkan,
ia mulai terkesan
seperti monopoli global,
dan ia mulai terkesan
seperti utilitas publik.
Apa yang kita lakukan
dengan bisnis-bisnis sukses
yang punya rangkaian produk
yang begitu penting
sampai dibutuhkan setiap orang,
dan itu barang publik.
Apa yang kita lakukan
di Revolusi Industri Kedua
dengan industri telepon?
Di Amerika, di bagian lain di dunia,
pemerintah mengambil alih
banyak dari itu,
tetapi di Amerika
kita mempertahankan mereka

Japanese: 
さらに躍進できるという、
信頼感を引き起こす。
私はレイと言い、お話の間中
考えていたのですが
独占市場をどう打開するのでしょう？
我々は、新しい種類の
独占企業の心配をするべきです。
正直に言って、
私はグーグルが大好きです。
あれこそが、魔法の扉です！
私はもはや、怠惰になりすぎて、
何かあるごとに
—私の年齢では特に—
すぐに、魔法の扉に訊きます。
素晴らしい、リサーチエンジンですね。
しかしながら—
全ての人がグーグルを必要とし、それが、
唯一のリサーチエンジンである時、
更にそれが、私たちの必要とする
研究への扉だった時に、
それが、グローバルな独占市場で
あるように見えてきます。
またそれが、公益事業のように
感じてきます。
成功したビジネスの、
製品ラインが非常に重要で、
それを全ての人々が必要とし
それが公共の利益だった
場合に、どうするか？
第2次産業革命の時の、
電話業界ではどうしたか？
アメリカでは—
—世界の他の国々では、
政府がその多くを引き継いだ—

Polish: 
to daje pewność
że może nam się wieść lepiej.
Jestem Ray i przez cały wykład
myślałem,
jak obejść monopol?
Musimy się obawiać nowego
rodzaju monopolu.
Będę szczery:
uwielbiam Google!
To magiczne pudełko!
Jestem tak leniwy,
że na cokolwiek natrafię,
szczególnie w moim wieku,
pytam magicznego pudełka.
To świetne narzędzie poszukiwań.
Natomiast,
gdy każdy potrzebuje Google,
i jest to jedyne narzędzie do badań,
oraz okno do wiedzy,
której potrzebujemy,
zaczyna to wyglądać
jak globalny monopol
oraz jak usługa publiczna.
Co zrobiliśmy z udanymi biznesami
które miały linię produktów
tak ważną,
że wszyscy jej potrzebowali
i stała się dobrem publicznym?
Co w II rewolucji przemysłowej
zrobiliśmy z telefonią?
W innych częściach świata
większość z tego przejął rząd,

Serbian: 
To nas uverava
da možemo da radimo bolje.
Ja sam Rej i razmišljao sam
tokom vaše priče
kako možemo
da prevaziđemo monopole?
Moramo da brinemo
o novoj vrsti monopola.
Biću iskren, volim Gugl.
To je magična kutija.
Sad sam tako lenj
da skoro za sve što se pojavi,
posebno u mojim godinama,
pitam magičnu kutiju.
To je sjajan pretraživač.
Ipak,
kad svima treba Gugl
i to je jedini pretraživač
i to je naš prozor za istraživanje
koje nam treba,
počinje da izgleda
kao globalni monopol
i počinje da izgleda
kao javno dobro.
Šta smo uradili
sa uspešnim poslovima
koji su imali proizvodu liniju
koja je bila tako važna
da je svima bila potrebna
i bila je javno dobro?
Šta smo radili tokom
2. industrije revolucije
sa telefonskom industrijom?
Mi u Americi...
U drugim delovima sveta,
vlast je pruzela mnogo toga,

Swedish: 
Det inger förtroende
att vi kan göra bättre.
Jag är Ray, och under hela din
presentation har jag tänkt på
hur vi övervinner monopolet?
Vi måste oroa oss för
en ny typ av monopol.
Nu ska jag vara ärlig med er:
Jag älskar Google!
Det är den magiska lådan!
Jag är nu så lat att
allt som kommer upp,
speciellt i min ålder,
så frågar jag den magiska lådan.
Det är en bra forskningsmotor.
Men,
när alla behöver Google
och det är den enda forskningsmotorn,
och det är vårt fönster
till den forskning vi behöver,
börjar det se ut som
ett globalt monopol
och det börjar se ut som
en allmännytta.
Vad gjorde vi
med framgångsrika företag
som hade en produktlinje
det var så viktig
att alla behövde den
och den var allmännyttig?
Vad gjorde vi under
den 2:a industriella revolutionen
med telefonindustrin?
Vi, i Amerika,
i andra delar av världen,
tog regeringarna
över många av dem,

Romanian: 
Ne dă încredere că se poate mai bine.
Sunt Ray şi m-am gândit
pe toată duratadiscuţiei la un lucru:
cum putem învinge monopolul?
Trebuie să ne gândim
la un nou tip de monopol.
Trebuie să fiu sincer cu voi.
Îmi place Google!
E cutiuţa magică!
Am devenit atât de leneş,
încât, dacă am o problemă,
mai ales la vârsta mea,
apelez la cutiuţa magică.
E un motor de căutare bun,
dar, cu toate astea,
când toată lumea are nevoie de Google,
şi e singurul motor de căutare,
şi e fereastra noastră
către cercetarea de care avem nevoie,
începe să semene a monopol global,
începe să semene a utilitate publică.
Ce-am făcut cu afacerile de succes
care au avut o linie de produse
atât de importantă
încât toţi au avut nevoie de ele,
devenind un bun public?
Ce-am făcut
în A Doua Revoluţie Industrială
cu industria telefoanelor?
Noi, în America...
În alte părţi ale lumii,
statul a preluat mare parte.

Chinese: 
它给我们带来了信心，我们可以做得更好.
我是雷，在你们的整个演讲中我一直在思考
如何克服垄断?
我们不得不担心一种新的垄断.
我要实话实说: 我爱谷歌
它是一个魔法盒.
我现在太懒了, 特别是在我这个年纪
什么事都可能发生,
我就问这个魔法盒.
它是很棒的搜索引擎.
然而,
当每个人都需要谷歌的时候，它是唯一的搜索引擎
而且是连接我们需要研究的东西的窗口,
它开始有点像一个全球性的垄断,
也开始看起来像一个公共事业.
成功的企业如果有一个如此重要的产品线
每个人需要并且是一项公益事业的时候
我们做了什么.
第二次工业革命的时候
对于电话产业我们是怎么做的?
在美国——
世界的其他地方,
政府控制了很多——

English: 
It brings confidence
that we can do better.
I'm Ray, and I've been thinking
during your whole talk about
how do we overcome monopoly?
We have to worry about
a new kind of monopoly.
Now, I'm gonna be honest with you:
I love Google!
It is the magic box!
I'm now so lazy that
anything that comes up,
especially in my age,
I ask the magic box.
It is a great research engine.
However,
when everybody needs Google,
and it's the only research engine,
and it's our window
to the research we need,
it starts to look like
a global monopoly,
and it starts to look like
a public utility.
What did we do
with successful businesses
that had a product line
that was so important
that everybody needed it,
and it was a public good.
What did we do in
the 2nd Industrial Revolution
with the telephone industry?
We, in America—
In other parts of the world,
the government
took over a lot of it—

Hindi: 
इससे हमें आत्मविश्वास मिलता हैं कि
हम और बेहतर कर सकते हैं।
मैं रे हूँ, और आपकी पूरी बातचीत के
दौरान मैं सोच रहा था कि
हम एकाधिकार को कैसे
खत्म करें?
हमें एक नए प्रकार के
एकाधिकार की चिंता करनी चाहिए।
मैं आपसे बहुत ईमानदार रहूँगा:
मैं गूगल को पसंद करता हूँ!
वो जादुई बक्सा है!
मैं इतना आलसी हूँ कि
मेरे सामने जो भी प्रश्न आता है,
खासकर मेरी उम्र में,
मैं जादुई बक्से से पूछता हूँ
वह बहुत बढ़िया सर्च इंजन है।
फिर भी,
जब सबको गूगल की जरूरत है,
और वो केवल सर्च इंजन है,
वो खोज का विकल्प है
जो हम जानना चाहते हैं,
ये विश्व स्तर का
एकाधिकार लगता है,
और ये जनोपयोगी सेवा की
तरह लगता है।
हमनें सफल उद्योगों के साथ
क्या किया
जिनके उत्पादों की श्रंखला
इतनी जरूरी थी कि
सबको उनकी जरूरत थी,
और वो जनोपयोगी थी।
दूसरी औद्योगिक क्रांति के समय
टेलीफोन उद्योग के साथ क्या किया?
हमनें, अमेरिका में—
विश्व के दूसरे हिस्सों में,
सरकार ने बहुत से भाग का
अधिग्रहण कर लिया—

Modern Greek (1453-): 
Μου δημιουργεί την πεποίθηση ότι
μπορούμε να τα πάμε ακόμα καλύτερα.
Είμαι ο Ray και σε όλη τη διάρκεια
της ομιλίας σας, σκέφτομαι το εξής:
Πώς θα νικήσουμε τα μονοπώλια;
Πρέπει να ανησυχούμε για
ένα νέο είδος μονοπωλίου.
Θα είμαι ειλικρινής μαζί σας:
Λατρεύω το Google!
Είναι το μαγικό κουτί!
Είμαι πλέον τόσο τεμπέλης
που οτιδήποτε και αν προκύψει,
ειδικά στην ηλικία μου,
ρωτάω το μαγικό κουτί.
Είναι μια τρομερή μηχανή αναζήτησης.
Ωστόσο...
όταν όλοι χρειάζονται το Google και
είναι η μοναδική μηχανή αναζήτησης
και είναι το παράθυρό μας για να
κάνουμε την έρευνα που θέλουμε,
αρχίζει να μοιάζει με
ένα παγκόσμιο μονοπώλιο
και αρχίζει να μοιάζει με μια
υπηρεσία κοινής ωφέλειας.
Τι κάναμε με τις επιτυχημένες
επιχειρήσεις
που παρήγαγαν ένα προϊόν
που ήταν τόσο σημαντικό
που το χρειάζονταν όλοι και
ήταν ένα δημόσιο αγαθό;
Τι κάναμε κατά την
2η Βιομηχανική Επανάσταση
με την βιομηχανία τηλεπικοινωνιών;
Εμείς, στην Αμερική...
Σε άλλα μέρη του κόσμου
η κυβέρνηση πήρε μεγάλο ποσοστό τους,

Danish: 
Det giver mig en tro på,
at vi kan gøre det bedre.
Jeg hedder Ray, og under
hele foredraget har jeg tænkt på,
hvordan vi håndterer monopoler?
Vi skal bekymre os
om en ny type monopol.
NYE DIGITALE MONOPOLER
Helt ærligt: jeg elsker Google.
Det er en magisk kasse.
Jeg er så doven, at alt,
hvad jeg kommer i tvivl om,
især i min alder,
spørger jeg den magiske kasse om.
Det er en fin søgemaskine. Men:
Når alle har brug for Google,
og den er den eneste søgemaskine,
og hvis det er vores vindue til
den viden, vi har brug for,
begynder det at ligne
et globalt monopol.
Og det begynder
at ligne et offentligt gode.
Hvad gjorde vi
med succesfulde virksomheder,
hvis produkter var så vigtige,
at alle havde brug for dem.
Hvad gjorde vi med telefonbranchen
i den 2. industrielle revolution?
- Vi regulerede dem.
- I Amerika...
I andre dele af verden
overtog staten mange af dem.

German: 
Das gibt Zuversicht,
dass wir es besser können.
Ich bin Ray, und ich habe
während Ihres ganzen Vortrags überlegt,
wie wir Monopole überwinden.
Wir müssen uns
um eine neue Art Monopol sorgen.
Ich bin ganz ehrlich:
Ich liebe Google.
Es ist die Zauberkiste.
Ich bin faul und frage Google alles,
was ich wissen will.
Es ist eine tolle Suchmaschine, aber...
wenn jeder Google braucht
und es nur diese Suchmaschine gibt
und nur sie uns bei der Suche hilft,
wirkt sie wie ein globales Monopol
und wie ein öffentlicher Dienst.
Was haben wir
mit erfolgreichen Unternehmen gemacht,
die eine Produktlinie boten,
die so wichtig war,
dass sie zum öffentlichen Gut wurde?
-Was taten wir mit der Telefonindustrie?
-Wir regulierten sie.
In Amerika...
In anderen Teilen der Welt
hat die Regierung viel übernommen.

Dutch: 
In Amerika bleven ze particulier,
zoals AT&T...
maar we reguleerden ze als nutsbedrijven.
Dat deden we ook met elektriciteits-
bedrijven. Die werden gereguleerd.
Het is naïef te denken
dat we dit niet meer doen.
De nieuwe generatie is de nieuwe politiek.
Jullie gaan je afvragen hoe we het beste
uit die nieuwe bedrijven kunnen halen.
Maar ze moeten als openbare diensten
worden gereguleerd...
zodat we allemaal van gelijke
beschikbaarheid zijn verzekerd.
Dat we wat over de content en data
te zeggen hebben, via blockchains.
En dat we onze privacy
kunnen waarborgen, enzovoorts.
Hetzelfde geldt voor Facebook. Als mensen
alleen via Facebook communiceren...
is dat mooi, maar dan
is het een nutsdienst geworden.
Dan moet er een autoriteit
worden aangesteld om het te reguleren.
Klinkt dit logisch? Dit is de politieke
situatie van jullie generatie.
Dit is het beleid van de nieuwe
derde industriële revolutie.

Romanian: 
În America, însă, telefonia a rămas
în sfera privată, cum ar fi cu AT&T,
dar am reglementat totul
ca pe o utilitate.
Am făcut asta cu întreg spectrul
utilităţilor electrice,
utilităţile electrice cele multe,
pe care le-am reglementat.
Cred că suntem naivi să credem
că nu vom face asta.
Milenialii şi copiii voştri...
Asta e noua mişcare politică.
Vă veţi pune întrebarea asta:
cum scoatem tot ce e mai bun
din aceste noi afaceri?
Vor trebui reglementate
ca bunuri publice, în ţară,
ca să ne asigurăm că avem cu toţii
acces în mod egal,
că avem control asupra
conţinutului creativ şi asupra datelor,
poate prin tehnologia blockchain,
că ne putem asigura intimitatea etc.
Facebook? Acelaşi lucru.
Când întreaga familie a omenirii
se reuneşte pe Facebook
pentru a comunica unii cu ceilalţi,
serviciul e unul grozav,
dar pare a fi un bun public,
o utilitate.
Şi trebuie să avem
un fel de autorităţi globale
care să le reglementeze.
Are sens ce spun?
Asta e politica generaţiei voastre.
Asta e politica
noii Revoluţii Industriale.

Modern Greek (1453-): 
αλλά στην Αμερική τα κρατήσαμε
ιδιωτικά, όπως η AT&T,
όμως τις ρυθμίσαμε ως
υπηρεσίες κοινής ωφέλειας.
Και το κάναμε αυτό στις επιχειρήσεις
ηλεκτρισμού κοινής ωφέλειας
και σε πολλές από τις επιχειρήσεις
ενέργειας κοινής ωφέλειας.
Ορίσαμε ένα ρυθμιστικό πλαίσιο.
Νομίζω ότι είναι αφελές να
πιστεύουμε ότι δεν θα το κάνουμε.
Οι millennials και τα παιδιά σας,
αυτό είναι το νέο πολιτικό κίνημα.
Θα αναρωτιέστε:
Πώς μπορούμε να εκμεταλλευτούμε στο
έπακρο αυτές τις νέες επιχειρήσεις;
Πρέπει να ρυθμιστούν
ως δημόσια αγαθά στον τομέα τους,
έτσι ώστε να διασφαλίσουμε ότι
όλοι μας έχουμε ισότιμη πρόσβαση,
ότι έχουμε κάποιο έλεγχο του
δημιουργικού μας περιεχομένου
και των δεδομένων, ίσως μέσω ψηφιακών
λογιστικών βιβλίων (blockchains)
ότι μπορούμε να διαφυλάξουμε
την ιδιωτικότητά μας και λοιπά.
Το Facebook; Το ίδιο πράγμα.
Όταν ολόκληρη η ανθρωπότητα
πρέπει να βρεθεί στο Facebook
για να επικοινωνήσει ο ένας με τον
άλλον, είναι μια υπέροχη υπηρεσία,
όμως μοιάζει με δημόσιο αγαθό,
είναι μια υπηρεσία κοινής ωφέλειας.
Και θα πρέπει να έχουμε κάποιου
είδους παγκόσμιες αρχές
για να τις ρυθμίσουμε.
Το καταλαβαίνετε αυτό;
Αυτή είναι η πολιτική
της γενιάς σας.
Αυτή είναι η πολιτική της νέας,
3ης Βιομηχανικής Επανάστασης.

Hindi: 
लेकिन अमेरिका में हमनें उन्हें
निजी हाथों में रहने दिया, जैसे एटीएंडटी,
लेकिन हमनें उन्हें जनोपयोगी सेवा के
तहत नियंत्रित कर दिया।
और ऐसा हमनें सभी
बिजली सेवाओं को भी किया,
बहुत सारी बिजली सेवाएँ।
हमनें सबको नियंत्रित किया।
ऐसा सोचना अनुभवहीनता
कहलाएगी की हम इसे नहीं कर पाएंगे।
युवा पीढ़ी और आपके बच्चे—
आप नया राजनैतिक अभियान चलाएँगे।
यह सवाल आपके मन में रहेगा:
नए उद्योगों से बेहतर सेवाएँ
कैसे ली जाए,
पर उन्हें नियंत्रित करने के लिए
जनोपयोगी होना होगा,
ताकि हम यह सुनिश्चित कर सकें कि
सबको समान सुविधा मिलें,
और हमारे पास अपने आंकड़ों और
रचनात्मक कार्यों का नियंत्रण रहें,
शायद ब्लॉक चेन के जरिये,
और हम अपनी निजता की
सुरक्षा पा सकें, वगैरह।
फेसबुक? यहीं बात लागू होगी।
जब विश्व के सारे लोग मिलकर
फेसबुक पर आ जाएंगे
आपस में संपर्क करने के लिए,
तो यह बहुत अच्छी सेवा है,
ये जनता के भले के लिए है,
ये जनोपयोगी है।
और हमें विश्व स्तर पर किसी
प्रशासकीय व्यवस्था की जरूरत होगी
ताकि उन्हें नियंत्रित किया जा सकें।
ये आपको ठीक लगता है?
ये आपकी पीढ़ी की राजनीति है।
ये तीसरी औद्योगिक क्रांति की
नई राजनीति है।

Polish: 
ale w Ameryce pozostawiliśmy
je w sferze prywatnej, jak AT&T,
ale uregulowaliśmy je jak
usługi użyteczności publicznej.
To samo zrobiliśmy z
dostępem do elektryczności,
wieloma firmami energetycznymi.
Uregulowaliśmy.
Naiwnością byłoby myśleć,
że tego nie zrobimy.
Milenialsi i wasze dzieci –
to jest nowy ruch polityczny.
Wy zadacie pytanie:
Jak wyciągnąć to co najlepsze
z tych nowych przedsięwzięć,
ale regulując je jako
dobra publiczne,
aby mieć pewność, że mamy
równy dostęp,
oraz pewną kontrolę nad wytworzonymi
treściami oraz danymi,
być może przez łańcuchy danych,
i że możemy zabezpieczyć
naszą prywatność etc.
Facebook? To samo.
Kiedy cała rodzina ludzka
zbiera się na Facebooku
aby komunikować się między sobą,
to świetna usługa,
ale wygląda jak dobro publiczne.
Będą musiały powstać pewne
globalne władze
aby je uregulować.
Czy to ma sens?
To polityka waszego pokolenia.
To polityka
III rewolucji przemysłowej.

Spanish: 
pero en América lo mantuvimos
en la esfera privada, como AT&T,
pero lo regulamos como
empresa de servicios públicos.
E hicimos esto con la electricidad,
con la mayoría de empresas
energéticas. Las regulamos.
Creo que es muy inocente pensar
que no haremos esto.
Los millennials y vuestros hijos.
Esto es el nuevo
movimiento político.
Vais a haceros esta pregunta:
"Cómo vamos a sacar lo mejor
de estas nuevas empresas?"
Pero tienen que regularse
como bienes públicos, en su ámbito,
para asegurarnos de que todos
tenemos igual acceso,
de que tenemos control sobre
nuestro contenido creativo
y nuestra información,
tal vez con cadenas de bloques,
y de que podemos asegurar
nuestra privacidad, etc.
¿Facebook? Lo mismo.
Si toda la familia humana
tiene que encontrarse en Facebook
para comunicarse los unos
con los otros, es un gran servicio,
pero se parece mucho
a un servicio público.
Es una empresa de servicio público.
Y tendremos que tener
algún tipo de autoridades mundiales
que las regulen.
¿Me estoy explicando?
Esta es la política
de vuestra generación.
Ésta es la política de la tercera
Revolución Industrial.

French: 
Et nous l'avons fait
avec les fournisseurs d'électricité,
de nombreux services d'électricité.
Nous les avons régulés.
Je pense qu'il est naïf de croire
que nous ne le ferons pas.
Les millennials et vos enfants :
voilà le nouveau mouvement politique.
Vous allez poser la question :
comment tirer le meilleur parti
de ces nouvelles entreprises,
sachant qu'elles doivent être réglementées
en biens publics, dans cette optique,
de sorte que nous soyons tous assurés
d'y accéder de façon égale,
que nous ayons du contrôle
sur notre contenu et nos données,
peut-être à travers des chaînes de bloc,
et que nous soyons en mesure de protéger
notre vie privée, etc. ?
Facebook ? Même chose.
Quand toute la famille humaine
en vient à se réunir sur Facebook
pour communiquer ensemble,
c'est un service formidable,
mais cela ressemble à un bien public,
un service public.
Et nous allons devoir avoir des sortes
d'autorités mondiales
pour les réguler. Est-ce que c'est clair ?
Voilà l'enjeu politique
de votre génération.
La politique de la troisième
révolution industrielle à venir.
Bonjour, je suis Carlin. Pour reprendre
les mots de votre ancien élève de Wharton,
comment rend-on grande
l'Amérique à nouveau ?

Serbian: 
ali u Americi smo ih zadržali
u privatnoj sferi, kao AT&T,
ali smo ih regulisali
kao komunalne usluge.
To smo radili sa strujom,
mnogim uslugama za energiju,
regulisali smo ih.
Mislim da je naivno verovati
da nećemo to da uradimo.
Milenijalci i vaša deca...
To je novi politički pokret.
Postavljaćete pitanja:
Kako da dobijemo najbolje
iz ovih novih preduzeća,
ali moraju da budu regulisana
kao javna dobra, u toj oblasti,
tako da svi osiguramo
da imamo jednak pristup,
da imamo neku kontrolu nad
kreativnim sadržajem i podacima,
možda kroz lance blokova,
i da možemo da obezbedimo
našu privatnost i td.
Fejsbuk? Isto.
Kad cela ljudska porodica
mora da se okupi na Fejsbuku
da komuniciraju,
to je sjajna usluga,
ali izgleda kao javno dobro,
komunalna usluga.
Biće nam potrebna
neka vrsta globalnog autoriteta
da to reguliše.
Da li je to logično?
To je politika vaše generacije.
To je politika nove
treće industrijske revolucije.

Swedish: 
men i Amerika behöll vi dem
i den privata sfären, som AT,
men vi reglerade dem som verktyg.
Vi gjorde detta med
elföretagen,
de många kraftenheterna.
Vi reglerade dem.
Jag tycker att det är naivt att tro
att vi inte kommer göra det igen.
Millennerna och era barn. Det
här är den nya politiska rörelsen.
Ni kommer ställa frågan:
“Hur får vi ut det bästa
av dessa nya företag?”
De måste regleras
som offentliga varor, i landet,
så att vi säkerställer att alla
får lika tillgång,
att vi har lite kontroll över vårt
kreativa innehåll och vår data,
det kan göras genom blockkedjor
och vi kan skydda vår
integritet etc.
Facebook? Samma sak.
När hela den mänskliga familjen
måste vara tillsammans på Facebook
för att kommunicera med varandra,
det är en bra tjänst,
men det ser ut som en allmännytta,
det är ett verktyg.
Vi måste ha
någon form av globala myndigheter
för att reglera dem.
Verkar det här logiskt?
Det här är er generations politik.
Det här är politiken i den nya
3:e industriella revolutionen.

English: 
but in America we kept them
in the private sphere, like AT&T,
but we regulated them as utilities.
And we did this across
the electricity utilities,
the many of the power utilities.
We regulated them.
I think it's naive to believe
that we won't do this.
The Millennials and your children—
This is the new political movement.
You're gonna be asking the question:
How do we get the best
out of these new enterprises,
but they have to be regulated
as public goods, in the realm,
so that we all we all ensure
that we get equal access,
that we have some control
over our creative content and data,
may be through block chains,
and that we're able
to secure our privacy, etc.
Facebook? Same thing.
When the whole human family
has to come together on Facebook
to communicate with each other,
it's a great service,
but it looks like a public good,
it's a utility.
And we're gonna have to have
some kind of global authorities
to regulate them.
Does this make sense?
This is the politics of your generation.
This is the politics of the new
3rd Industrial Revolution.

Italian: 
in America hanno continuato
a essere privati, come AT&T,
ma sono stati regolati per l’utenza.
E questa cosa è avvenuta
per tutte le utenze elettriche,
per la gran parte dei prodotti legati
all’energia. Li abbiamo regolati.
È ingenuo pensare
che non succederà.
I Millennial e i vostri figli—
Questo è il nuovo movimento politico.
Vi chiederete:
come si ottiene il meglio
delle nuove imprese,
perché siano regolate
come un bene pubblico,
affinché venga assicurato
uguale accesso a tutti,
affinché abbiamo controllo
sui contenuti e sulle informazioni,
forse attraverso le blockchain,
e affinché riusciamo ad
assicurarci la privacy, ecc?
Facebook? Stessa cosa.
Quando tutti gli esseri umani
devono confluire su Facebook
per comunicare,
è un ottimo servizio,
ma diventa un bene
pubblico.
E dovremo avere
una qualche autorità globale
che regoli tutto.
È chiaro?
Questa è la politica
della vostra generazione.
È la politica della
Terza Rivoluzione Industriale.

Norwegian: 
Men i USA
beholdt vi dem i privatsfæren-
-men regulerte dem som tjenester.
Vi gjorde det også med kraftbransjen.
Vi regulerte dem.
Det er naivt å tro
at vi ikke vil gjøre dette.
Dette er den nye, politiske
bevegelsen. Dere vil spørre:
Hvordan får vi det beste
ut av virksomhetene?
De må reguleres
som offentlige goder.
Da får alle lik tilgang,
har kontroll over kreativt innhold-
-kanskje via blokkjeder,
og vi sikrer privatlivet vårt.
Når alle må samles på Facebook
for å kommunisere-
-er det en bra tjeneste,
men ligner et offentlig gode.
Vi må ha globale myndigheter
for å regulere dem. Gir det mening?
Dette er deres generasjon og tredje
industrielle revolusjons politikk.

Arabic: 
ولكن في أميركا حافظنا عليها
تحت مظلة القطاع الخاص
مثل آيه تي أند تي
ولكن وضعنا لها لوائح كمرافق
وفعلنا ذلك في مصلحة الكهرباء
والكثير من مرافق الكهرباء
قمنا بتنظيمها قانونياً
أعتقد أنه من الساذج أن نعتقد
أننا لن نفعل ذلك
جيل الألفية وأبنائكم-
أنتم الحركة السياسية الجديدة-
ستطرحون سؤالاً:
كيف نستفيد بأكبر قدر ممكن
من تلك الشركات؟
ولكن يجب تنظيمها قانونياً
كسلع عامة في العالم
حتى يكون لدينا وصول متساوي
وأن يكون لدينا بعض التحكم
بالمحتوى الإبداعي والبيانات
ربما من خلال سلاسل القاعدة
وسنتمكن من ضمان هذه
الخصوصية، إلخ
فيسبوك؟ الشيء ذاته
حينما يجب أن تجتمع الأسرة
الإنسانية جمعاء على فيسبوك
حتى نتواصل مع بعضنا.
وهي خدمة رائعة
ولكنها تبدو كسلعة عامة
أو مرافق عامة
ويجب أن يكون لدينا أشبه
ما يكون بسلطات عالمية
كي تنظمها قانونياً.
هل يبدو ذلك منطقياً؟
هذه هي سياسة جيلكم
هذه هي سياسة الثورة
الصناعية الثالثة الجديدة

Portuguese: 
Já nos EUA, ficou na
esfera privada, como a AT&T,
regulada apenas como
serviços públicos.
Fizemos isso com a eletricidade.
Muitas usinas elétricas
são reguladas.
Seria ingenuidade pensar
que não o fazemos.
Para a Geração do Milênio
e seus filhos será a nova política.
Vocês se perguntarão:
como aproveitamos
os novos empreendimentos,
regulando-os como bens públicos,
para garantir acesso igualitário,
tendo controle sobre
o conteúdo e os dados criativos?
Talvez com cadeias em blocos.
E garantindo a privacidade.
A mesma coisa com o Facebook.
A família humana
se reúne no Facebook
para se comunicar,
o que é um grande serviço.
Mas parece um bem
de serviço público.
Precisamos de autoridades globais
para regular tudo isso.
Não faz sentido?
Essa é a política da sua geração.
É a política da
3ª Revolução Industrial.

Chinese: 
但在美国，我们把他们放在私人领域，比如AT&T
但我们把它们当作公用事业来监管.
我们在电力设施，很多电力设施中
都这么做. 我们监管他们.
如果觉得我们不会监管那有点太天真了.
千禧一代和你们的孩子-
这是一场新的政治运动.
你可能会问到:
我们怎样才能从这些新企业中获得最大的利益
但它们必须作为公共产品，在这个领域中被监管
这样我们就能确保我们得到平等的访问权
对我们的创造性内容和数据有一些控制
可能是通过区块链,
这样我们可以保护我们的隐私等等.
Facebook? 同样的道理.
当整个人类家庭不得不在Facebook上互相交流时
这是一项伟大的服务
但它看起来像是一项公益事业，它是一种公共事业.
我们必须要有某种全球性的权威来规范他们
这样明白吗?
这是你们这代人的政治.
这是第三次工业革命的政治.

Indonesian: 
di lingkup swasta, seperti AT&T,
tetapi kami mengatur mereka
sebagai utilitas.
Kami juga menerapkan ini
di seluruh utilitas listrik,
banyak dari utilitas tenaga.
Kami mengatur mereka.
Menurut saya naif rasanya
untuk percaya
bahwa kita takkan melakukan ini.
Kaum milenial dan anak-anak Anda,
ini pergerakan politik baru,
Anda akan menanyakan hal ini,
bagaimana kita bisa memanfaatkan
perusahaan-perusahaan baru ini,
tetapi mereka harus diatur
sebagai barang publik, di dunia ini,
agar kita semua memastikan
kita mendapat akses setara,
bahwa kita punya kendali
atas isi dan data kreatif kita,
mungkin melalui rantai
rekaman transaksi,
dan bahwa kita bisa mengamankan
privasi kita, dan lain-lain.
Facebook? Sama.
Saat seluruh keluarga manusia
harus berkumpul di Facebook
untuk saling berkomunikasi,
itu layanan yang hebat.
tetapi itu terkesan
seperti barang publik, itu utilitas.
Lalu kita akan harus punya
semacam pihak berwenang global
untuk mengatur mereka.
Apakah ini masuk akal?
Ini politik generasi kalian.
Ini adalah politik
Revolusi Industri Ketiga yang baru.

German: 
Aber in Amerika
blieben Unternehmen privat, wie AT&T,
und wir regulierten sie.
Das machten wir
mit Stromversorgungsunternehmen
und vielen Elektrizitätswerken,
wir regulierten sie.
Es ist naiv zu glauben,
dass das nicht mehr passiert.
Die Millennial-Generation
ist die neue Bewegung.
Sie werden die Frage stellen:
Wie profitieren wir
von neuen Unternehmen?
Aber sie müssen
als öffentliches Gut reguliert werden,
damit wir sicherstellen,
dass alle den gleichen Zugang haben,
dass wir Kontrolle
über kreative Inhalte haben,
vielleicht mit Blockchains,
und dass die Privatsphäre geschützt ist
und so weiter.
Facebook? Das Gleiche.
Wenn alle zu Facebook kommen müssen,
um miteinander zu reden,
dann ist das ein Dienst,
der wie ein öffentliches Gut wirkt.
Wir brauchen globale Behörden,
die das regulieren.
Ergibt das Sinn?
Das ist die Politik Ihrer Generation.
Das ist die Politik
der dritten industriellen Revolution.

Korean: 
그 제품 라인이
그렇게 중요했고
모두가 필요로 하며
공공 유틸리티였습니다.
우리는 제2차 산업혁명 때
무엇을 했습니까?
전화 업계를 어떻게 했습니까?
우리는 미국에서...
세계의 다른 나라에서는
정부가 많은 것을 통제했지만
미국에서는 AT&T처럼
민영화가 됐지만
우리는 그들을 공공
서비스로만 규제했습니다.
그리고 우리는 전기를
이렇게 했습니다.
많은 발전소를 규제합니다.
우리는 이렇게 하지 않았다고
믿는 것은 순진하다고 봅니다.
밀레니엄 세대와 그의 자녀들에게
이것은 새로운 정책입니다.
질문 하겠지요.
새로운 기업들로 어떻게 최선의
결과를 얻을 수 있으며
공공재로 그들은
규제되어야 하며
우리가 동등하게 사용하고
모두에게 보장되며
창조적인 내용 및 자료에
통제할 수 있을까요...
블록체인을 사용할 수 있습니다.
그렇게 하면 개인정보를
보호합니다.
페이스북? 같습니다.
인간 가족이
페이스북에서 만나며
서로 통신하는데
훌륭한 서비스입니다.

Danish: 
I Amerika forblev de
i den private sektor, såsom AT&T,
men vi regulerede dem
som offentlige goder.
Vi regulerede f.eks. hele
elbranchen og kraftværkerne.
Det er naivt at tro,
at vi ikke vil gøre det samme.
For millennials og deres børn
er det en ny politisk bevægelse.
I vil spørge, hvordan vi får
det bedste ud af disse selskaber,
men de skal reguleres
som offentlige goder,
så vi sikrer at vi alle
har ligelig adgang,
at vi har kontrol over
vores kreative indhold og data,
måske ved hjælp af blockchain,
at vi kan sikre
vores privatliv, og så videre.
Det er det samme med Facebook,
når den menneskelige familie
skal kommunikere på Facebook.
Det er en strålende tjeneste,
men det ligner et offentligt gode.
Og vi får brug for
en global myndighed,
der kan regulere dem -
giver det mening?
Dette er jeres generations
politiske landskab.
Dette er den 3. revolutions
politiske landskab.

Japanese: 
けれど、アメリカでは、AT＆Tといった、
民間で保たれましたが、
公共料金として、管理されました。
電気料金など、多くの
エネルギー料金にわたって、
そのようにされました。
管理されたのです。
なので、そうされないと信じられるほど、
甘くはないでしょう。
ミレニアル世代とその子供達—
これが、新しい政治運動です。
あなたたちが、問いかけるのです：
これらの新しい企業たちを、
最大限に活用するにはどうすべきか。
その分野の公共利益として管理され、
平等なアクセスを確保しながら。
私達が、そのクリエイティブ・コンテンツと
データを、ある程度管理できるように。
ブロックチェーンによって、
かもしれません。
同時に、プライバシーも
確保もできるように。
フェイスブックはどうか？
同じことです。
人間家族全体が、フェイスブックに
集まらなければならない時—
お互い同士のコミュニケーション
を図るために。
とても素晴らしいサービスです。
しかし、公共の利益として
見なされれば、それは公益事業です。
そして、それを規制するために、
何かしらの
グローバル支配権が、必要となります。
頷けますか？
これが、あなた方世代の政治です。
これが、新しい第３次産業革命の
政治です。

German: 
Hallo, ich bin Carlin.
Mit den Worten
Ihres Wharton-Absolventen:
Wie machen wir Amerika
wieder groß?
Ich sage etwas
aus einer anderen Perspektive.
AMERIKA AM SCHEIDEWEG
Präsident Obama
wollte eine grüne Wirtschaft.
Er gab Milliarden Steuergelder
für eine grüne Wirtschaft aus,
aber wir haben keine.
Wie ist das passiert?
Die Mentalität in diesem Land ist,
dass wir mit Steuergeldern
nur Anreize schaffen müssen,
weil wir eine Million
Steve Jobs wollen.
Präsident Obama
hat also Anreize geschaffen,
einer Solarfabrik Geld gegeben
oder einer Batteriefabrik.
Anreize schaffen.
Aber so kann man nicht anfangen.
Man muss Anreize
für die Infrastruktur schaffen,
und alle müssen mitmachen.
Er hat eine sehr berühmte Aussage
in seinem Wahlkampf gemacht,
die es auf den Punkt brachte.

Norwegian: 
Hei, jeg er Carlin.
For å sitere en Wharton-alumnus:
Hvordan gjør vi USA stort igjen?
La meg angripe dette
på en annen måte.
President Obama ønsket
en grønn økonomi.
Han brukte
milliarder av skattepenger-
-på en grønn økonomi,
men det har vi ikke. Hvorfor ikke?
Fordi mentaliteten i dette landet er-
-at skattepenger bare må stimulere.
Vi vil ha én million Steve Jobs-er.
Så Obama ga litt penger
til en solcellefabrikk her-
-en batterifabrikk der... Stimulering.
Men man kan ikke begynne med det.
Man må stimulere infrastrukturen,
som krever at alle samarbeider.
Han kom med en berømt uttalelse
som kom til sakens kjerne.

Korean: 
하지만 그것은 공공재처럼
보이고 유틸리티입니다.
어떤 종류의
세계 당국이 필요하며
그들을 규제해야 합니다,
이해됩니까?
이것은 여러분 세대의 정책입니다.
이것은 제3차 산업혁명의
새로운 정책입니다.
안녕하세요, 저는 칼린입니다,
와튼 졸업생들의 말을 빌리면
어떻게 우리는 다시 미국을
위대하게 만들 수 있습니까?
반대 방향에서 답하겠습니다.
오바마 대통령은
녹색 경제를 원했습니다.
그는 우리 세금
수십억 달러를 써서
녹색 경제에 투자했지만
우리에게 녹색 경제가 없습니다.
왜 이런 일이 일어났습니까?
이 나라의 정신력 때문인데
우리가 해야 할 일은 세금을
사용해 인센티브를 주는데
우리는 백만 명의
스티브 잡스를 원합니다.
오바마 대통령이 한 것은
태양광 공장에 돈을 줘서
인센티브를 주고
저기에 있는 배터리 공장...
인센티브.

Romanian: 
Bună, sunt Carlin. În cuvintele
colegului dvs de la Wharton,
cum putem reda măreţia Americii?
Permite-mi să spun ceva
ca să ne schimbăm perspectiva.
Preşedintele Obama şi-a dorit
o economie verde.
A cheltuit miliarde de dolari
din banii de la buget
pentru o economie verde,
şi tot nu avem o economie verde.
De ce?
Deoarece mentalitatea în ţara asta
e că tot ce trebuie să facem
e să dăm banii pe subvenţii,
pentru că vrem un milion
de antreprenori ca Steve Jobs.
Aşadar, preşedintele Obama
n-a făcut altceva
decât să dea subvenţii, să dea bani
unor ferme de panouri solare,
unor fabrici de baterii...
A dat subvenţii.
Dar nu aşa se începe.
Trebuie început
de la subvenţionarea infrastructurii,
lucru care necesită colaborarea tuturor.
A avut o declaraţie celebră
în a doua sa campanie prezidenţială,
care a pus punctul pe i.

Hindi: 
हाय, मैं कार्लिन हूँ, व्हारटोन में
आपके पूर्व छात्रों के शब्दों में
हम अमेरिका को वापस
महान कैसे बना सकते हैं?
मैं आपको इस बातचीत से जुड़ी
एक अलग बात बताता हूँ।
राष्ट्रपति ओबामा
हरित अर्थव्यवस्था चाहते थे।
उन्होंने हमारे कर के करोड़ों डॉलर्स
खर्च किए
हरित अर्थव्यवस्था के ऊपर, और तब भी
हमारे पास हरित अर्थव्यवस्था नहीं है।
ऐसा क्यों हुआ?
क्योंकि हमारे देश की
मानसिकता है कि
हम कर की राशि का उपयोग
प्रोत्साहन देने में खर्च कर देते हैं,
क्योंकि हमें लाखों स्टीव जॉब्स चाहिए।
तो, राष्ट्रपति ओबामा ने क्या किया
प्रोत्साहन के रूप में, कुछ राशि
सोलर कारख़ाना लगाने के लिए,
कुछ बैटरी का कारख़ाना लगाने के लिए
खर्च कर दी...
पर आप ऐसे शुरुआत नहीं कर सकते।
आपको पहले बुनियादी ढांचे को तैयार
करने के लिए प्रोत्साहन देना होगा,
जिसमें सबको मिलकर साथ आने की
जरूरत होती है।
फिर, उन्होंने एक बहुत ही
प्रसिद्ध बयान दिया
उस दौरान जब वो दूसरे
कार्यकाल के लिए प्रचार कर रहें थे,
जो मुद्दे की गहराई तक गया था।

Serbian: 
Zdravo, ja sam Karlin. Rečima
vašeg učenika sa Vartona,
kako da Ameriku
opet učinimo sjajnom?
Reći ću nešto da posmatramo ovo
iz drugog ugla.
Predsednik Obama je želeo
zelenu ekonomiju.
Potorošio je milijarde dolara
našeg poreskog novca
na zelenu ekonomiju,
a nemamo zelenu ekonomiju.
Zašto se to desilo?
Zato što je mentalitet
u ovoj zemlji
da je sve što treba da koristimo
novac od poreza za podsticaj
zato što želimo milion
Stivova Džobsa.
Desilo se to da je
predsednik Obama dao podsticaj,
dao je novac fabrici
na solarnu energiju,
fabrici akumulatora tamo...
Podsticaj.
Ali ne možete time da počnete.
Morate da počnete podsticnjem
same infrastrukture
što zahteva da se svi spoje.
On je dao poznatu izjavu tokom
druge predsedničke kampanje
koja je došla do srca toga.

Portuguese: 
Meu nome é Carlin. Como dizem
os seus ex-alunos na Wharton:
"Como fazemos os EUA
serem grandes como antigamente?"
Respondo do lado oposto.
O Presidente Obama queria
uma economia ecológica.
Gastou bilhões de dólares
do contribuinte
na economia verde
que não temos hoje.
O que aconteceu?
A mentalidade no país
é usar os cofres públicos
como incentivo,
para termos
um milhão de Steve Jobs.
O que o Presidente Obama fez
foi entregar fundos para
empresas solares
e fábricas de bateria...
Incentivos.
Não começamos por aí.
Precisamos incentivar
a infraestrutura,
o que exige um esforço coletivo.
Ele fez uma declaração famosa
durante a campanha da reeleição
que foi ao cerne da questão.

Italian: 
Carlin. Lo chiedo con le parole
dei suoi studenti alla Wharton,
Come rendiamo l’America
di nuovo “grande”?
Lasciatemi dire una cosa per
prenderla da un’altro punto di vista.
Il presidente Obama
voleva un’economia ecosostenibile.
Ha speso miliardi e miliardi
di dollari delle nostre tasse
per un’economia green,
eppure non ce l'abbiamo.
Come è successo?
La mentalità del
nostro paese
presuppone che i soldi delle tasse
servano solo come incentivo,
perché vogliamo creare
un milione di Steve Jobs.
Quindi è successo
che il Presidente Obama
ha dato incentivi,
un po’ di soldi alla centrale solare,
un po’ a quella di batterie.
Ha incentivato.
Ma non si può iniziare così.
Bisogna iniziare a incentivare
l’infrastruttura stessa,
cosa che richiede che
tutti quanti collaborino.
Ha fatto
un’importante dichiarazione
durante la sua seconda
campagna presidenziale,
che ha centrato il punto.

Spanish: 
-Hola, me llamo Carlin. En
palabras de sus alumnos de Wharton,
¿Cómo hacemos que
América sea grande de nuevo?
Voy a decir algo para
verlo desde otro punto de vista.
El presidente Obama
quería una economía verde.
Gastó miles de millones
de dólares de nuestros impuestos
para una economía verde.
Y no tenemos una economía verde.
¿Por qué?
Porque la mentalidad de este país
es "lo que tenemos hacer es
usar los impuestos para incentivar,
porque queremos
un millón de Steve Jobs".
Bien, lo que pasó
con el presidente Obama es que
incentivaba. Daba dinero
a una fábrica solar aquí,
una fábrica de pilas allá...
Incentivar.
Pero no puedes empezar así.
Tienes que empezar a incentivar
la infraestructura misma.
Lo que requiere que todos
estemos en el mismo barco.
Hizo unas declaraciones muy famosas
durante la segunda
campaña presidencial,
que iban al meollo de la cuestión.

Danish: 
Jeg hedder Carlin.
For at citere en af jeres
gamle elever på Wharton:
"Hvordan gør vi
Amerika stort igen?"
Lad mig tage det
fra et andet hjørne.
AMERIKA VED EN KORSVEJ
Præsident Obama
ville have en grøn økonomi.
Han brugte milliarder
af skattepenge på en grøn økonomi,
og vi har ikke en grøn økonomi.
Hvorfor skete det?
Fordi mentaliteten her i landet er,
at vi bare skal bruge skattepenge
på at skabe incitamenter,
fordi vi vil have millioner
af arbejdspladser.
Så præsident Obama gav nogle
penge til en solcellefabrikant hér,
og en batterifabrikant dér.
For at skabe incitamenter.
Men sådan kan man ikke begynde,
man skal starte med at skabe
incitamenter for infrastrukturen,
hvilket kræver,
at alle arbejder sammen.
Han kom med en berømt udtalelse
under sin anden valgkamp,
der ramte problemet nøjagtigt.

Chinese: 
你好, 我是卡林. 用你们的沃顿校友的话来说
我们怎样才能使美国再次伟大?
让我从另一个角度切入.
奥巴马总统想要一个绿色经济.
他花掉了我们数十亿美元的税款
来建造一个绿色经济,
但是我们并没有一个绿色经济.
这是怎么回事?
因为这个国家的心态是
我们所需要做的就是用税收来激励,
‘因为我们想要一百万个史蒂夫·乔布斯.
所以, 奥巴马的情况是
他会激励，给一家太阳能工厂提供一些资金
给那里的一个电池厂一些资金...
激励.
但是你不能那么开始.
你必须从激励基础设施本身开始,
这需要大家在一起
他在第二任总统竞选期间
发表了一份非常著名的声明,
讲到了这个的精髓.

Swedish: 
Hej jag är Carlin. Med orden
från er Wharton alumni,
hur gör vi Amerika jättebra igen?
Låt mig säga något för
att ta oss från ett annat hörn.
President Obama
ville ha en grön ekonomi.
Han spenderade miljarders miljarder
dollar av våra skattepengar
på en grön ekonomi
och vi har ingen grön ekonomi.
Varför hände det här?
Därför att mentaliteten
i det här landet
är att allt vi behöver göra är
att använd skattepengar stimulera,
"för vi vill ha en miljon Steve Jobs".
Så vad hände
med president Obama är han
skulle ge incitament. Ge
lite pengar till en solfabrik här,
en batterifabrik där...
Incitament.
Men man kan inte börja med det.
Man måste börja med incitament för
själva infrastrukturen,
vilket kräver att alla
går ihop..
Han gjorde
ett mycket känt uttalande
under sin andra
presidentkampanj,
som kom att bli kärnfrågan.

English: 
Hi, I'm Carlin. In the words
of your Wharton alumni,
how do we make America great again?
Let me say something
to take us from another corner.
President Obama
wanted a green economy.
He spent billions and billions
of dollars of our tax money
for a green economy,
and we don't have a green economy.
Why did this happen?
Because the mentality
here in this country
is all we need to do is
use tax money to incentivize,
'cause we want a million Steve Jobs.
So, what happened
with President Obama is he
would incentivize, give
some money to a solar factory here,
a battery factory over there...
Incentivize.
But you can't start with that.
You have to start with incentivizing
the infrastructure itself,
which requires everybody
coming together.
Now, he made
a very famous statement
during his second
presidential campaign,
which got to the heart of it.

Polish: 
Cześć, jestem Carlin. Wedle słów
absolwenta Wharton, twojej uczelni,
jak sprawić, by
Ameryka znów była wielka?
Wyjdźmy od innej strony.
Prezydent Obama
chciał zielonej gospodarki.
Wydał wiele miliardów
dolarów z naszych podatków
na zieloną gospodarkę,
a my wciąż jej nie mamy.
Dlaczego tak się stało?
Ponieważ w mentalności tego kraju
myślimy, że jedyne czego
potrzeba do zmian to pieniądze.
Bo chcemy miliona Steve'ów Jobsów.
Prezydent Obama motywował
do działania
dając trochę pieniędzy
na fabrykę paneli słonecznych tu,
fabrykę akumulatorów tam...
Motywował.
But you can't start with that.
Trzeba zacząć od infrastruktury,
a to wymaga, by ludzie
zebrali się razem.
Podczas swojej drugiej kampanii
wyborczej
wygłosił słynne słowa,
które dotykają istoty problemu.

French: 
Laissez-moi dire quelque chose pour
prendre le problème par un autre bout.
Le président Obama
voulait une économie verte.
Il a consacré des milliards
et des milliards de dollars de nos impôts
à l'économie verte,
et notre économie n'est pas verte.
Pourquoi ?
Parce que la mentalité ici dans ce pays
c'est qu'on croit qu'il ne faut
utiliser les impôts que pour inciter,
parce que nous voulons
un million de Steve Jobs.
Donc ce qui s'est passé
avec le président Obama
est qu'il cherchait à motiver, en donnant
de l'argent à une centrale solaire ici,
à une usine de batteries là-bas...
Inciter.
Mais vous ne pouvez pas
commencer comme ça.
Il faut d'abord encourager
l'infrastructure elle-même,
ce qui demande que tout le monde
unisse ses efforts.
Maintenant il a fait
une déclaration très célèbre
lors de sa deuxième
campagne présidentielle,
et qui a mis le doigt sur le cœur
du problème.
Vous vous souvenez peut-être
qu'il parlait des petites entreprises
et qu'il a eu ce commentaire désinvolte :
"Vous n'avez pas construit ça."

Arabic: 
مرحباً! أنا " كارلين" ، على حد
تعبير خريجي وارتون،
كيف نجعل من أميركا عظيمة مجدداً؟
دعني أقل شيئاً يأخذنا من
زاوية أخرى
أراد الرئيس أوباما تحقيق
الاقتصاد الأخضر
وصرف على ذلك مليارات الدولارات
من أموال ضرائبنا
ولكن لم يتحقق لدينا أي
اقتصاد أخضر
لماذا حصل ذلك؟
لأن العقلية في هذه البلد
تملي
أن كل ما علينا فعله هو استخدام
أموال الضرائب في التحفيز
لأننا نريد مليون ستيف جوبز
ما حدث مع الرئيس أوباما أنه
يصرف محفزات، ويمنح بعض
المال لمصنع طاقة شمسية هنا
أو مصنع بطاريات هناك ...
تحفيز ...
ولكن لا يمكنك البدء بذلك
يجب عليك البدء بتحفيز البنية
التحتية عينها
والتي تتطلب أن يعمل الجميع
عليها يداً بيد
وقد أدلى بتصريح شهير
في حملته الإنتخابية الثانية
والذي حمل صلب الموضوع

Modern Greek (1453-): 
Γεια σας, είμαι η Carlin.
Όπως λέει και ένας άλλος
απόφοιτος του Wharton,
πώς θα κάνουμε την Αμερική
σπουδαία ξανά;
Θα σας πω κάτι, για να το πιάσουμε
από μια άλλη πλευρά.
Ο Πρόεδρος Ομπάμα ήθελε
μια πράσινη οικονομία.
Δαπάνησε δισεκατομμύρια
δολάρια από τα χρήματά μας,
για μια πράσινη οικονομία, αλλά
δεν έχουμε μια πράσινη οικονομία.
Γιατί συνέβη αυτό;
Επειδή η νοοτροπία εδώ,
σε αυτή τη χώρα
είναι πως το μόνο που πρέπει
να κάνουμε είναι
να χρησιμοποιήσουμε τα χρήματα από
τους φόρους για να δώσουμε κίνητρα,
επειδή θέλουμε ένα εκατομμύριο
Steve Jobs.
Αυτό που συνέβη λοιπόν με
τον Πρόεδρο Ομπάμα είναι ότι
έδινε κίνητρα... έδινε λίγα χρήματα
σε ένα ηλιακό εργοστάσιο εδώ,
ένα εργοστάσιο μπαταριών εκεί...
Τους ενθάρρυνε.
Όμως δεν μπορείς
να ξεκινήσεις από αυτό.
Πρέπει να ξεκινήσεις δίνοντας κίνητρα
στις ίδιες τις υποδομές,
κάτι που απαιτεί να ενωθούν όλοι.
Έκανε μια πολύ διάσημη δήλωση
κατά τη δεύτερη προεκλογική του
εκστρατεία,
που έφτασε στην καρδιά
αυτού του ζητήματος.

Indonesian: 
Hai, saya Carlin. Dalam kata-kata
alumni Wharton Anda,
bagaimana kita membuat
Amerika hebat lagi?
Biar saya katakan sesuatu
untuk membawa kita dari sudut lain.
AMERIKA DI PERSIMPANGAN
Presiden Obama ingin
ekonomi ramah lingkungan.
Dia menghabiskan miliaran dolar
dari uang pajak kita
untuk ekonomi ramah lingkungan,
dan kita tak punya
ekonomi ramah lingkungan.
Kenapa ini terjadi?
Karena mentalitas di negara ini
adalah yang perlu kita lakukan
hanyalah menggunakan uang pajak
untuk memberikan insentif,
karena kita menginginkan
sejuta Steve Jobs.
Jadi, apa yang terjadi
dengan Presiden Obama adalah dia
akan memberikan insentif,
memberikan uang
kepada pabrik tenaga surya di sini,
pabrik baterai di sana,
memberikan insentif.
Namun Anda tak bisa memulai
dengan itu.
Anda harus memulai dengan memberikan
insentif kepada infrastrukturnya,
yang mana memerlukan
setiap orang bersatu.
Sekarang, dia membuat
pernyataan sangat terkenal
pada kampanye presidensial keduanya,
yang mana mengenai
inti persoalan ini.

Dutch: 
Hoi, ik ben Carlin.
Zoals uw mede-alumnus van Wharton zei,
hoe kunnen we de VS weer groots maken?
Laat ik dit vanuit
een ander standpunt vertellen.
President Obama
wilde een groene economie.
Hij besteedde vele miljarden aan
belastinggeld uit aan de groene economie.
En die kwam er niet. Hoe kwam dit zo?
Omdat de mentaliteit in dit land is...
dat we met belastinggeld dingen stimuleren
omdat we een miljoen Steve Jobsen willen.
Dus President Obama stimuleerde
hier en daar een zonnepanelenfabriek...
of een accufabriek en gaf ze wat geld.
Daar moet je niet beginnen. Je moet eerst
collectief de infrastructuur stimuleren.
Tijdens z'n tweede presidentscampagne
deed hij een uitspraak die de kern raakte.

Japanese: 
私はカーリンと言います。
ウォートン・スクールの卒業生の言葉にして、
私達はどうやって、
「アメリカを再び偉大にしよう」？
別のコーナーからの視点で
見てみましょう。
オバマ大統領は、
グリーン経済を目指しました。
彼は、私たちの税金の何十億をも、
グリーン経済に使用しましたが、
グリーン経済は存在しません。
どうしてこうなったのか？
なぜなら、この国の精神構造は、
税金を使いさえすれば、
それが、奨励されると考えます。
それは、何百万人ものスティーブ・
ジョブズが欲しいからです。
なので、オバマ大統領が
どうしたかというと、
彼は奨励するために、こっちの
太陽電力工場にお金を少々、
あっちの電池工場に少々と...
奨励したのです。
しかし、それでは何も始まりません。
基盤自体を奨励することから
始めなければならなく、
全ての人々が、
結束しなければなりません。
第2期の大統領選挙戦の間に、
彼は、有名な発言をし、
それがその、核心を突きました。

Polish: 
Możecie pamiętać, jak mówił o małych
przedsiębiorstwach
i luźno stwierdził:
„Nie zbudowaliście tego”.
Pamiętacie? Stało się wiralem:
„Nie zbudowaliście tego”.
I to spowodowało szał.
Miał na myśli infrastrukturę
i próbował powiedzieć, że
infrastruktura jest najważniejsza.
To dzięki niej można tworzyć nowe
przedsiębiorstwa.
Problem w tym, że te słowa stały się
wiralem, ponieważ przedsiębiorcy
stwierdzili: „Nie, my tworzymy
Amerykę! Duch przedsiębiorczości!”.
Tak bardzo ogłupiamy nasz kraj,
że nie mamy pojęcia,
jak biznes karmi się infrastrukturą,
która pochodzi
od partnerstwa publiczno-prywatnego,
rządu, przemysłu i społeczeństwa
obywatelskiego.
Kto według nich stworzył
system publicznych szkół,
w którym uczy się siła robocza?
Nie zrobił tego prywatny biznes.
Kto stworzył międzystanowe
autostrady?
Myślicie, że prywatne firmy
stworzą międzystanowy system
od wybrzeża do wybrzeża?
Kto zapoczątkował ciągi,
dostarczające elektryczność,

Dutch: 
U weet misschien nog
dat hij MKB-bedrijven toesprak...
en de opmerking 'dat hebben jullie niet
opgebouwd' maakte. Het ging viral.
'Dat hebben jullie niet opgebouwd.'
En ze werden helemaal gek.
Hij had het over de infrastructuur
en wou zeggen dat die eerst komt...
en de nieuwe bedrijven dan vanzelf komen.
Maar het ging viral omdat de mkb'ers zeiden
dat de ondernemers de VS opbouwden.
We hebben ons land zo dom gemaakt...
dat we geen idee hebben hoe bedrijven
daadwerkelijk de infrastructuur benutten...
die uit publieke-private samenwerking
ontstaan. Regering, industrie, maatschappij.
Wie denken ze dat de openbare scholen
opzette zodat arbeiders worden opgeleid?
Geen particuliere bedrijven.
Wie legde de snelwegen aan
van belastinggeld?
Denk je dat bedrijven een compleet snelweg-
netwerk zonder verlichting aanleggen?

German: 
Vielleicht wissen Sie noch,
dass er vor kleinen Unternehmen sprach.
Er sagte flapsig:
"Sie haben das nicht aufgebaut."
Erinnern Sie sich? Das ging um die Welt.
"Sie haben das nicht aufgebaut."
Die Leute rasteten aus.
Er wollte damit sagen,
dass die Infrastruktur zuerst da ist.
Darauf kann man
ein Unternehmen aufbauen.
Es ging um die Welt,
weil Kleinunternehmen sagten:
"Wir haben Amerika aufgebaut!
Unternehmergeist!"
Unser Land ist so unwissend,
dass wir keine Ahnung haben,
wie Unternehmen von Infrastruktur aus
öffentlich-privater Hand profitieren.
Regierung, Industrie, Zivilgesellschaft.
Wer hat
das öffentliche Schulsystem erschaffen,
damit wir Arbeitskräfte ausbilden?
Private Unternehmen nicht.
Wer hat die Autobahnen
mit Steuergeldern gebaut?
Bauen private Unternehmen ohne Licht
Autobahnnetze von Küste zu Küste?
Wer sorgte für die Leitungen,

Danish: 
I kan måske huske, at han talte
til nogle mindre erhvervsdrivende,
og han sagde i en sidebemærkning:
"I har ikke bygget dét."
Kan I huske det? Det gik viralt.
"I har ikke bygget dét."
De gik helt amok.
Han talte om infrastruktur.
Han prøvede at sige,
at infrastrukturen kommer først,
og så kan I lave
jeres ny virksomheder.
Men det gik viralt,
fordi de erhvervsdrivende sagde:
"Nej, vi har bygget Amerika!
Det er iværksætterånden!"
Vi har fordummet
vores land så meget,
at vi faktisk ikke aner, hvor meget
virksomheder er afhængige
af den infrastruktur, der bygger på
offentlige-private partnerskaber,
mellem staten, erhvervslivet
og civilsamfundet.
Hvem tror de har skabt
det offentlige skolevæsen,
så vi kan oplære arbejdstyrken?
Ikke de private virksomheder.
Hvem brugte skattepenge
på at anlægge motorvejsnettet?
Tror I private virksomheder
ville anlægge et helt motorvejsnet
uden lys på fra kyst til kyst?
Hvem stillede med penge
til de rørledninger,

Swedish: 
Ni kanske kommer ihåg det att
han talade om småföretag
och han gjorde en kommentar i förbifarten
och sa: "Ni byggde inte det där."
Kommer ni ihåg det? Den blev
viral: "Ni byggde inte det där."
Och folk blev tokiga.
Han refererade till
infrastrukturen,
och han försökte säga att
infrastrukturen kommer först.
Sen kan ni skapa
era nya företag med hjälp av det.
Problemet är att de blev viralt
eftersom småföretagarna sa,
"Nej, vi skapar Amerika!
Det är entreprenörsanda!"
Vi har faktiskt fördummat
vårt land så pass
att vi faktiskt inte har någon aning om
hur företag föds ur
infrastrukturen som kommer
från offentlig-privata samarbeten:
regeringen, industrin
och det civila samhället.
Vem tror de skapade
de offentliga skolsystemen,
så att vi kunde lära upp
arbetskraften?
Privata företag gjorde det inte.
Vem byggde ut motorvägarna
med skattepengar?
Tror ni att privata företag kommer
bygga ut ett motorvägssystem
mellan staterna, utan
trafikljus från kust till kust?
Vem skrev på för alla ledningar
som behövdes för att föra in elen,

Spanish: 
Recordaréis que estaba hablando
de pequeños negocios
e hizo un comentario
improvisado; dijo:
"Eso no lo construisteis vosotros".
¿Os acordáis?
Se convirtió en viral:
"Eso no lo construisteis vosotros".
¡Y se volvieron locos!
Se refería a la infraestructura,
y estaba intentando decir
que primero va la infraestructura.
Después, puedes crear
tu propio negocio con ella.
El problema es que
se convirtió en viral
porque los pequeños
empresarios dijeron:
"¡No! ¡Nosotros creamos América!
¡Es el espíritu emprendedor!"
Hemos simplificado
tanto nuestro país
que no tenemos ni idea
de cómo los negocios se alimentan
de las infraestructuras
que vienen de
asociaciones público-privadas:
gobierno, industria,
y sociedad civil.
¿Quién creen que creó el sistema
de escuelas públicas,
para que pudieran formar
a las fuerzas de trabajo?
No lo hicieron empresas privadas.
¿Quién construyó las
autopistas interestatales
con dinero de los impuestos?
¿Creéis que una empresa
privada construirá
un sistema de
autopistas interestatales
sin luces, de costa a costa?
¿Quién aseguró todos los canales
que debían traer la electricidad,

Romanian: 
Poate ţineţi minte
că vorbea despre micile afaceri
şi a făcut un comentariu neaşteptat:
"N-aţi construit voi asta."
Vă amintiţi comentariul?
A devenit viral: "N-aţi construit voi asta."
Şi toată lumea parcă a înnebunit.
Se referea la infrastructură,
şi voia să spună
că infrastructura are întâietate.
Abia apoi se pot crea
noile afaceri, peste infrastructură.
Problema e că afirmaţia a devenit virală
deoarece antreprenorii au spus:
"Nu, noi creăm America!
Ăsta e spiritul antreprenorial!"
Ţara asta s-a tâmpit atât de mult,
încât habar nu avem
cum se hrănesc afacerile
din infrastructura ce rezultă
din parteneriatele public-private:
guvernul, industria, societatea civilă.
Cine cred ei că a creat
sistemul public de educaţie,
care să instruiască forţa de lucru?
Nu afacerile private au făcut asta.
Cine a construit autostrăzile
cu bani din impozite şi taxe?
Credeţi că privaţii vor construit
o reţea de autostrăzi
neiluminată, de la o coastă la alta?
Cine a subscris toate conductele
prin care se transportă electricitatea,

Italian: 
Forse ricorderete
che stava parlando di piccole imprese
e ha fatto un commento estemporaneo,
“Non le avete messe in piedi voi”.
Ricordate questo commento?
Era diventato virale.
E tutti uscirono di testa.
Lui si stava riferendo
all’infrastruttura,
e stava cercando di dire che
l’infrastruttura viene prima.
Poi puoi creare
il tuo business grazie ad essa.
Il problema è che diventò virale
perché le piccole imprese dissero,
“No, abbiamo creato l’America!
È spirito imprenditoriale!”
Ci siamo così rimbambiti
in questo paese
che non abbiamo idea
di quanto le imprese
dipendano dall’infrastruttura
fondata sulla cooperazione
tra pubblico e privato:
lo stato, l’industria,
e la società civile.
Chi pensano
abbia creato la scuola pubblica
per formare
la forza lavoro?
Non lo hanno fatto le imprese private.
Chi ha costruito le autostrade
con i soldi delle tasse?
Pensate che le imprese private
costruiscano un sistema autostradale
da una costa all’altra
senza illuminazione?
Chi ha fornito tutti i gasdotti
che servivano a portare l’elettricità,

Serbian: 
Možda se sećate da je govorio
o malim preduzećima
i dao je improvizovani komentar
rekavši: "Niste vi to izgradili."
Sećate se tog komentara?
Postala je viralna:
"Niste vi to izgradili."
I poludeli su.
Mislio je na infrastrukturu
i pokušao je da kaže
da prvo ide infrastruktura,
onda se stvaraju vaši novi poslovi.
Problem je zato što su
mala preduzeća rekla:
"Ne, mi smo stvorili Ameriku.
To je duh preduzetništva!"
Toliko smo zaglupeli našu zemlju
da zapravo nemamo pojma
kako se poslovi
hrane od infrastrukture
koja je došla
iz javno-privatnih partnerstva,
vlast, industrija
i civilno društvo.
Ko misle da je stvorio
sistem javnih škola
da bismo mogli
da obučavamo radnu snagu?
To nisu uradila
privatna preduzeća.
Ko je napravio međudržavne
auto-puteve novcem od poreza?
Mislite da bi privatna preduzeća
izgradila sistem auto-puteva
bez svetla od obale do obale?
Ko je osigurao sve cevovode
koji su morali da donesu struju,

Norwegian: 
Han snakket om småbedrifter
og sa: "Dere bygget det ikke."
Husker dere det? Det gikk viralt.
"Dere bygget det ikke."
Og folk ble sprø.
Han snakket om infrastruktur.
Han prøvde å si at infrastrukturen
kommer først, så nye bedrifter.
Men småbedriftseiere sa:
"Nei, vi skaper USA!"
Vi har fordummet landet vårt så mye-
-at vi ikke aner
hvordan bedrifter livnærer seg-
-på infrastruktur
fra offentlig-privat samarbeid.
Hvem tror de skapte skolesystemet-
-så vi kan lære opp arbeidsstyrken?
Ikke private bedrifter.
Hvem bygget motorveiene
med skattepenger?
Tror dere private bedrifter vil bygge
et motorveisystem kyst til kyst?

Portuguese: 
Lembram num discurso
com pequenas empresas?
Ele disse: "Vocês não criaram isso".
O comentário viralizou:
"Vocês não criaram isso".
Todos enlouqueceram.
Ele falava da infraestrutura.
Quis dizer que
a infraestrutura vem antes.
O empreendedorismo
cresce em cima dela.
O comentário viralizou porque
as pequenas empresas rebateram:
"Não! Nosso espírito empreendedor
criou os EUA!"
Estamos emburrecendo o país.
Não fazemos ideia de como
as empresas se alimentam
da infraestrutura criada
pela parceria de
iniciativas públicas e privadas.
Governo, indústria
e sociedade civil.
Quem criou o sistema
das escolas públicas
que treina a mão-de-obra?
Não foi a iniciativa privada!
Quem construiu rodovias
com o dinheiro do contribuinte?
Acha que as empresas
constroem o sistema rodoviário
que liga costa a costa?
Quem criou as linhas
que distribuem eletricidade,

Korean: 
그러나 그렇게 시작할 수 없습니다.
인프라 자체 인센티브로
시작해야 하는데
이것은 공동의 노력이 필요합니다.
두 번째 대통령 캠페인 때
매우 유명한 성명서를 했는데
그것은 핵심에 이르렀습니다.
중소기업에 대해서 말한 걸
기억합니까?
"여러분은 이걸 만들지 않았습니다"
기억합니까? 바이러스성 코멘트.
"여러분은 이걸 만들지 않았습니다."
모두 미쳤습니다.
인프라에 대해 이야기했고
인프라가 우선이라고
말하고 있었습니다.
기업가 정신은 그것
위에 성장합니다.
중소기업이 반격해서
바이러스성이 됐습니다.
"아니, 우리는 미국을 만든다!
그것은 기업가 정신이다!"
우리는 실제로 나라를
어지럽히고 있으며
실제로 아무 생각 없으며
기업은 인프라 때문에 존재하는데
공공 및 민간 기업 파트너십
정부, 산업, 시민 사회.
누가 공립학교 시스템을 만들어서
인력을 훈련시킬
수 있도록 했습니까?

French: 
Vous vous en souvenez ? C'est devenu viral :
"Vous n'avez pas construit ça ."
Et ils sont devenus fous.
Il faisait référence à l'infrastructure
et il essayait de dire
que l'infrastructure vient en premier.
Et après, vous pouviez créer
vos nouvelles entreprises.
Le problème c'est que c'est devenu viral
parce que les petites entreprises ont dit,
"Non, nous créons l'Amérique !
C'est l'esprit d'entreprise !"
Nous avons tellement abruti notre pays
que nous n'avons en fait aucune idée
de comment les entreprises
se nourrissent de l'infrastructure
qui naît de partenariats public-privé :
du gouvernement,
de l'industrie et de la société civile.
Selon eux, qui a créé
le système public d'éducation,
qui nous permet
de former notre main-d’œuvre ?
Les entreprises privées
n'y sont pour rien.
Qui a mis en place les autoroutes
inter-États avec l'argent des impôts ?
Vous pensez que les entreprises privées
mettraient en place un système
sans feux rouges d'un océan à l'autre ?
Qui finance tous les pipelines
qui apportent l'électricité...
le gaz et le téléphone ?
Et on peut continuer encore et encore...
En fait, regardez Steve Jobs !

Indonesian: 
Kalian mungkin ingat
dia bicara soal bisnis kecil
dan dia membuat komentar sembarangan
yang berbunyi,
"Kau tak membangun itu."
Ingat komentar ini? Itu mewabah,
"Kau tak membangun itu."
Lalu orang-orang marah.
Dia merujuk ke infrastruktur,
dan dia coba mengatakan
bahwa infrastruktur yang utama.
Lalu Anda bisa menciptakan
bisnis baru dengan itu.
Masalahnya, ucapan itu mewabah
karena bisnis kecil berkata,
"Tidak, kami menciptakan Amerika!
Ini semangat kewirausahaan!"
Kita sebenarnya telah
menyederhanakan negara kita
sampai kita benar-benar tak tahu
bagaimana bisnis memanfaatkan
infrastruktur yang datang
dari kemitraan publik-swasta,
pemerintah, industri,
dan masyarakat madani.
Siapa yang mereka pikir menciptakan
sistem sekolah publik,
agar kita bisa melatih
para tenaga kerja?
Bisnis swasta tidak melakukan itu.
Siapa yang membangun
jalan lintas provinsi
dengan uang pajak?
Anda pikir bisnis swasta
akan membangun
sistem jalan lintas provinsi
tanpa lampu dari pesisir ke pesisir?
Siapa yang menanggung
semua jalur pipa
yang harus membawa listrik,

Japanese: 
覚えているかもしれません—
彼は、中小企業について話していて、
事前に用意のなかったコメントをした：
「それは、あなたが作ったのではない。」
そのコメントを憶えていますか？
バイラルに拡散しました：
「それは、あなたが作ったのではない。」
凄い勢いで、熱狂的に広がりました。
彼は、基盤について
言及したのであって、
基盤が最優先だと
言いたかったのです。
その後そこに、新しいビジネスを
創ることができる。
問題は、バイラルに拡散した理由が、
中小企業らによるコメントで、
「違う、私たちがアメリカを作ったのだ！
起業家精神こそが！」
私達は実際、この国をあまりに
低レベルに引き下げ、
官民協働体制の基盤から
ビジネスが成り立っていると、
まるで理解していません：
政府、産業、そして、市民社会。
誰が、公立の学校システムを
作ったと思っているのか？
労働力を育成できるように。
民間事業ではありません。
税金で、州間高速道路を
敷いたのは誰か？
民間事業が、湾岸から湾岸へと、
信号のない、
州間高速道路システムを
敷けると思いますか？
電気やガス、そして、
電話業界を持ち込むための

Modern Greek (1453-): 
Μπορεί να θυμάστε ότι μιλούσε
για τις μικρές επιχειρήσεις
και έκανε ένα αυθόρμητο σχόλιο,
είπε: «Δεν το έχτισες εσύ αυτό».
Το θυμάστε αυτό το σχόλιο;
Έγινε viral.
«Δεν το έχτισες εσύ αυτό».
Και όλοι τρελάθηκαν.
Αναφερόταν στις υποδομές
και προσπαθούσε να πει ότι
οι υποδομές έρχονται πρώτες.
Έπειτα, μπορείτε να δημιουργήσετε
τις νέες σας επιχειρήσεις σε αυτές.
Το πρόβλημα είναι, έγινε viral
επειδή οι μικρές επιχειρήσεις είπαν:
«Όχι, εμείς δημιουργούμε την Αμερική!
Είναι το επιχειρηματικό πνεύμα!»
Σκεφτόμαστε τόσο απλοϊκά
στη χώρα μας
που πραγματικά δεν έχουμε ιδέα
πώς τροφοδοτούνται οι επιχειρήσεις
από την υποδομή που έρχεται
από τις συνεργασίες του δημόσιου
και του ιδιωτικού τομέα:
την κυβέρνηση, τη βιομηχανία
και την κοινωνία των πολιτών.
Ποιος πιστεύουν ότι δημιούργησε
τα δημόσια εκπαιδευτικά συστήματα,
έτσι ώστε να μπορούμε να εκπαιδεύουμε
το εργατικό μας δυναμικό;
Δεν το έκαναν αυτό
οι ιδιωτικές επιχειρήσεις.
Ποιος έφτιαξε τις διαπολιτειακές
εθνικές οδούς με χρήματα από φόρους;
Πιστεύετε ότι οι ιδιωτικές
επιχειρήσεις θα σχεδιάσουν
ένα διαπολιτειακό σύστημα
αυτοκινητοδρόμων
χωρίς φώτα, από την μία ακτή
έως την άλλη;
Ποιος χρηματοδότησε
όλους τους αγωγούς

Chinese: 
你可能还记得，他说的是小企业
他发表了一份不寻常的评论，说:“你没有建造那个."
还记得这句话吗? 它在网上疯传:“你没造出来."
然后他们都疯了.
他说的是基础设施
他试图说基础设施是第一位的.
然后你可以接着创造你的企业.
问题是，他们在网上疯传，因为小企业说:
“不, 我们创建了美国! 这是创业精神!"
这其实很虚拟因为
其实我们并不知道
企业如何为公私伙伴关系里的
政府，工业和公民社会
提供基础设施.
他们认为谁创造了公共学校系统
来让我们培训劳动力?
不是私营企业.
谁用税款铺设了洲际公路?
你认为私营企业会在没有灯的情况下
铺设一条州际公路?
谁建造了这些输送电力, 天然气

English: 
You may recall that
he was speaking of small businesses
and he made an offhanded comment
saying, "You didn't build that."
Remember this comment?
It went viral: "You didn't build that."
And they went they went nuts.
He was referring to infrastructure,
and he was trying to say
the infrastructure comes first.
Then you can create
your new businesses with it.
The problem is, they went viral
because the small business said,
"No, we create America!
It's the entrepreneurial spirit!"
We've actually so
dummy down our country
that we actually have no idea
how businesses feed off
the infrastructure that come
from public-private partnerships:
government, industry,
and civil society.
Who do they think
created the public school systems,
so that we could train
the workforces?
Private businesses didn't do that.
Who laid out the interstate highways
with tax money?
You think private businesses will
lay out an interstate highway system
with no lights from coast-to-coast?
Who under wrote all the pipelines
that had to bring in the electricity,

Hindi: 
आपको याद होगा
वो छोटे व्यापार की बात कर रहें थे
और उन्होंने बिना सोचे एक बात कह डाली,
"ये आपने नहीं बनाया।"
याद आया? ये वायरल हो गया था:
"ये आपने नहीं बनाया।"
और सब लोग बिफर गए थे।
वो बुनियादी ढांचे की बात कर रहे थे,
वो यह कहना चाहते थे कि
बुनियादी ढांचा पहले तैयार होता है।
फिर उसके बाद आप उस पर
नए उद्योग खड़े करते हो।
समस्या यह थी कि, बयान वायरल हो गया
फिर छोटे व्यापारियों ने कहा,
"नहीं, हमनें अमेरिका बनाया है!
ये हमारी उद्यमशीलता की भावना है!"
हम अपने देश को इतना नीचा
दिखाते हैं कि
हमें कोई कल्पना ही नहीं हैं कि
कैसे कोई व्यापार पनपता है
जब बुनियादी ढांचा
सार्वजनिक और निजी सहयोग से
खड़ा हो जाता है:
सरकार, उद्योग और नागरिक संस्था।
उन्हें क्या लगता है पब्लिक स्कूल की
प्रणाली किसने बनाई,
ताकि हम कामगरों को प्रशिक्षित
कर सकें?
निजी व्यापारियों ने यह नहीं किया है।
कर की राशि से राज्यों को
जोड़ने वाले महामार्ग किसने बनवाएँ?
आपको लगता है निजी उद्योग
महामार्ग बनवाएंगे
तटीय इलाकों को किसने रोशन किया?
बिजली लाने के लिए पाइपलाइन
बिछाने का काम किसने किया,

Arabic: 
ربما تذكرون أنه كان يتحدث
عن المشاريع الصغيرة
وقد أدلى بتعليق عابر قال فيه:
"لم تبنوه أنتم"
هل تذكرونه؟ لقد صار حديث الشارع
"لم تبنوه أنتم"
وجن جنون الجميع
كان يشير في تعليقه إلى
البنية التحتية
وكان يحاول أن يقول بأن البنية
التحتية هي الأولوية الأولى
ثم يمكنك إنشاء مشروعكم الجديد
بناء عليها
المشكلة أنه أثار ضجة؛ لأن
المشاريع الصغير قالوا:
"نحن نصنع أميركا!
إنها الروح الريادية التي تفعل ذلك"
لقد هبطنا بوعي بلادنا
لدرجة أننا ليس لدينا
أدنى فكرة
كيف تتغذى المشاريع على البنية
التحتية التي تأتي من
الشراكات العامة-الخاصة:
بين الحكومة وقطاعات الصناعة
والمجتمع المدني
لماذا يعتقدون أن أنظمة المدارس
العامة صنعت
كي نتمكن من تدريب القوى العاملة؟
لم تصنع مشاريع القطاع
الخاص ذلك
من أنشأ الطريق السريع بين
الولايات من أموال الضرائب؟
هل تعتقدون أن المشاريع الخاصة ستبني
نظام طرق سريعة بين الولايات
دون أضواء من الساحل
إلى الساحل
من وضع جميع خطوط الأنابيب
التي جلبت لنا قطاع الكهرباء

Norwegian: 
Hvem garanterte for rørledningene
for kraft-, gass- og telefonbransjen?
Det bare fortsetter.
Se på Steve Jobs.
Det meste av forskningen
bak smarttelefonen-
-var statsfinansiert.
Han markedsførte produktet.
Vi er så fordummet
at halve landet ikke vil-
-at staten skal gjøre noe.
Dette er problemet med USA. Vi har
ikke en sosial markedsøkonomi.
Det har Europa
og andre deler av verden.
Men i USA har vi
en tankegang om gründerånden.
La bedriftene og markedet styre.
Dette betyr døden for oss nå.
For om vi ikke kan jobbe sammen
i hver kommune og delstat-
-om å bygge ut denne plattformen
og skape reguleringene...
Så kommer
de nye bedriftene og modellene.
Se til infrastrukturen.

Spanish: 
el gas y el teléfono
para las industrias?
Y así sucesivamente... De hecho,
¡fijémonos qué pasó en Steve Jobs!
La verdad es que la mayoría
de sus investigaciones
que acabaron en su
teléfono inteligente
eran investigaciones
financiadas por el gobierno.
¡Y puso el producto en el mercado!
Pero, hemos simplificado tanto,
que la mitad del país, o más,
no quiere
que el gobierno haga nada.
Ni siquiera quieren gobierno.
Este es el fracaso
de los Estados Unidos.
No tenemos una economía
de mercado social.
Europa la tiene;
otras partes del mundo también.
Pero, en América,
tenemos esta idea
de que con el espíritu
emprendedor ya basta.
¡Que las manden las empresas!
¡Que reine el mercado!
Esto, ahora, es nuestra muerte.
Porque, si podemos trabajar juntos,
en cada municipio, en cada estado,
con las empresas, la
sociedad civil y la academia,
para establecer esta plataforma,
y crear los códigos de
regulación y los estándares,
¡entonces llegarán
los negocios nuevos !
¡entonces llegarán
los modelos nuevos!
Así que lo que estoy diciendo es:
fijaos en la infraestructura.
Y vuestra generación millennial,
ahora depende de
vosotros volver a llevar

Modern Greek (1453-): 
για το αέριο και τις τηλεπικοινωνίες;
Και πολλά ακόμα.
Στην πραγματικότητα,
ας δούμε τον Steve Jobs!
Είναι γεγονός ότι το μεγαλύτερο
μέρος της έρευνας
που χρειάστηκε για το smartphone του
ήταν έρευνα που χρηματοδοτήθηκε
από την κυβέρνηση.
Εκείνος έβγαλε το προϊόν στην αγορά.
Όμως τα έχουμε απλοποιήσει
όλα τόσο πολύ,
που η μισή χώρα, ίσως και
περισσότεροι, δεν θέλουν
να κάνει τίποτα η κυβέρνηση.
Δεν θέλουν καν την κυβέρνηση.
Αυτή είναι η αποτυχία των ΗΠΑ.
Δεν έχουμε κοινωνική
οικονομία της αγοράς.
Η Ευρώπη έχει, άλλα μέρη
του πλανήτη έχουν.
Όμως στην Αμερική,
έχουμε την αίσθηση
ότι έχει να κάνει μόνο με
το επιχειρηματικό πνεύμα.
Αφήστε τις εταιρείες να κυβερνούν,
αφήστε την αγορά να βασιλεύει.
Αυτός είναι ο θάνατός μας τώρα.
Επειδή, αν δεν μπορούμε
να συνεργαστούμε,
σε κάθε νομό, σε κάθε πολιτεία,
με τις επιχειρήσεις,
την κοινωνία των πολιτών
και την ακαδημαϊκή κοινότητα
για να σχεδιάσουμε αυτή την πλατφόρμα
και να δημιουργήσουμε τα ρυθμιστικά
πλαίσια και τα πρότυπα...
Τότε είναι που έρχονται οι νέες
επιχειρήσεις και τα νέα μοντέλα.
Αυτό που λέω λοιπόν είναι:
Κοιτάξτε την υποδομή.
Και εσείς, η γενιά των millennials,

Arabic: 
والغاز والهاتف؟
باستمرار دون انقطاع ...
في الواقع، لنلقِ نظرة على ستيف جوبز
وحقيقة أن البحث الذي تتوج
باختراع هاتفه الذكي
كان بحثاً ممولاً من الحكومة،
أما هو فقط سوَّق المنتج!
ولكننا أُغفلت أعيننا
لدرجة أن نصف البلاد أو
أكثر لا يريدون
من الحكومة أن تفعل شيئاً
بل لا يريدون الحكومة نفسها
هذه خيبة الولاياتا لمتحدة الأمريكية
ليس لدينا اقتصاد السوق
الاجتماعي
بينما أوروبا لديها؛
ومناطق أخرى في العالم أيضاً
ولكن في أميركا تتملكنا الفكرة
الشمولية
بأن الروح الريادية تفعل
ذلك وحدها
دعوا الشركات تحكم، والسوق
يتولى العرش
هذا حتفنا
لأننا إن عجزنا عن العمل سوياً
في كل مقاطعة وولاية
جامعين الأعمال، والمجتمع المدني
والأكاديميا
لوضع هذه المنظومة وتنفيذها
ولوضع قوانين تنظيمية
ولوائح ومعايير
لن تظهر الأعمال الجديدة
ولا تدخل النماذج الجديدة
ما أقوله هو، خذوا نظرة
على البنية التحتية
وأنتم جيل الألفية

English: 
the gas and
the telephone industry?
On and on and on...
In fact, let's look at Steve Jobs!
The fact is that most of the research
that went into his smartphone
was government-funded research;
he marketed the product!
But we've so dummy down
that half the country or more
doesn't want
the government to do anything—
They don't even want the government.
This is the failure of the USA.
We do not have a
social market economy.
Europe does;
other parts of the world do.
But, in America,
we have this whole idea
that it's just
the entrepreneurial spirit.
Let the companies rule,
let the marketplace reign.
This is our death now.
Because, if we can't work together
in each county, in each state
with business, civil society,
and academia,
to lay out this platform
and create the regulations codes
and standards,
then the new businesses come,
then the new models plug in.
So what I'm saying is,
look to the infrastructure.
And your millennial generation,

Indonesian: 
gas, dan industri telepon?
Terus dan terus,
malah, lihatlah Steve Jobs!
Faktanya, sebagian besar riset
yang digunakan di ponsel pintarnya
adalah riset berdana pemerintah,
dia memasarkan produknya!
Namun kita telah
begitu menyederhanakan
bahwa setengah negeri atau lebih
tak mau pemerintah berbuat apa pun,
mereka bahkan
tak menginginkan pemerintah.
Ini adalah kegagalan A.S.
Kita tak punya ekonomi pasar sosial.
Eropa punya,
bagian dunia lain punya.
Namun di Amerika,
kita punya satu ide ini
bahwa ini hanyalah
jiwa kewirausahaan.
Biar perusahaan-perusahaan mengatur,
biar pasar berkuasa.
Ini kematian kita sekarang.
Karena jika kita tak bisa
bekerja sama
di tiap daerah,
di tiap negara bagian,
dengan bisnis, masyarakat madani,
dan akademisi,
untuk menyusun platform ini
dan menciptakan aturan-aturan
dan standar-standar,
maka bisnis baru bermunculan,
lalu model-model baru masuk.
Jadi, yang saya maksud
adalah mengaculah ke infrastruktur
dan generasi milenial,

German: 
die die Gas- und
Telekommunikationsindustrie brauchten?
Und so weiter.
Betrachten wir mal Steve Jobs.
Die meisten Forschungen
zu seinem Smartphone
wurden von der Regierung gefördert,
und er vermarktete das Produkt.
Aber wir sind so unwissend,
dass das halbe Land nicht will,
dass die Regierung was tut.
Sie will die Regierung nicht.
Das ist das Versagen der USA.
Wir haben keine soziale Marktwirtschaft.
Europa und andere Teile der Welt schon.
Aber in Amerika vertreten wir die Idee,
dass es um Unternehmergeist geht.
Unternehmen regieren,
der Markt entscheidet.
Das ist unser Todesurteil.
Wenn wir in den Countys und
Bundesstaaten nicht zusammenarbeiten,
mit Firmen, der Gesellschaft,
den Hochschulen,
um diese Plattform zu gestalten
und Standards festzulegen...
Dann erst entstehen neue Unternehmen
und neue Modelle!
Orientieren Sie sich
an der Infrastruktur.
Es liegt an der Millennial-Generation,

Hindi: 
गैस और टेलीफोन उद्योग?
यह सूचि बहुत लंबी है...
आओ स्टीव जॉब्स पर नज़र डालें!
सच्चाई यह है कि स्मार्टफोन बनाने के लिए
जितना शोध हुआ
उसकी राशि सरकार ने दी;
उन्होंने सिर्फ उसे बेचा!
पर हम बहुत नासमझ है
देश के आधे से ज़्यादा लोग नहीं
चाहते कि
सरकार कुछ करे—
यहाँ तक की वो सरकार भी नहीं चाहते।
यह अमेरिका की हार है।
हमारे पास सामाजिक
बाज़ार व्यवस्था नहीं है।
यूरोप में है;
दुनिया के कई देशों में हैं।
पर, अमेरिका में हमें लगता है
विकास की वजह
उद्यमशीलता की भावना है।
चलों कंपनियों, और बाज़ारों को
हुकूमत करने देते हैं
ये हमारी मौत हैं।
क्योंकि, अगर हम हर देश
और राज्य में मिलकर
वाणिज्य, नागरिक और शिक्षण
संस्थाओं के साथ काम नहीं कर सकें
पुराने प्लेटफॉर्म को विदा करने
और मानक और अधिनियमों को
तैयार नहीं करने में,
तो नए उद्योग कैसे आएंगे,
और नए मॉडल कैसे लागू होंगे।
तो मैं कहना यह चाहता हूँ,
बुनियादे ढांचे पर ज़ोर दो।
और ये आपकी युवा पीढ़ी,

Dutch: 
Wie legde alle leidingen aan voor
de gas- en telecommunicatiebedrijven...
En het gaat maar door.
Kijk trouwens eens naar Steve Jobs.
Z'n smartphone-onderzoek is grotendeels
door de regering gefinancierd.
Hij zette het product op de markt.
We zijn zo dom dat het halve land niet wil
dat de regering ingrijpt of al bestaat.
Dat is de grote mislukking
van de Verenigde Staten.
Wij hebben geen sociale markteconomie.
Europa heeft die wel
en andere delen van de wereld ook.
Maar in Amerika hebben we het idee
dat alles door de ondernemersgeest komt.
Laat de bedrijven bepalen, laat
de markt regeren. Dit is ons doodsvonnis.
Want als we met elke county
of staat goed gaan samenwerken...
en met bedrijven, civiele organisaties en
academici dit platform gaan opzetten...
en de reglementen samenstellen, komen
de nieuwe bedrijven en modellen vanzelf.
Dus ik zeg: kijk naar de infrastructuur,
en het is aan de nieuwe generatie...

Korean: 
민간기업은 그렇게 하지
않았습니다.
누가 세금으로 고속도로를
만들었습니까?
민간기업은
해안과 해안을 연결하는
고속도로 시스템을 만들었을까요?
누가 전기, 가스 및 전화 통신을
연결하는 라인을 만들어
그것들을 널리 배포했습니까?
스티브 잡스를 예로 들겠습니다!
사실 스마트폰 연구에
사용한 자금 대부분은
정부가 지원하고
그는 제품을 판매했습니다!
하지만 우린 너무 바보가 돼서
우리 나라의 절반 또는 그 이상이
정부의 도움을 거부하며
그들은 정부조차 원하지 않습니다.
이것은 미국의 실패입니다.
우리는 사회적
시장 경제가 없습니다.
유럽 ​​세계의 다른 나라들은
이게 있습니다.
그러나 미국에 지배하는 생각은
오로지 기업가 정신입니다.
기업이 통치하게 하고,
시장을 통치하게 하자.
이것은 우리의 사형입니다.
각 나라와 각 주의
기업, 시민사회와 학계가

Swedish: 
gasen och
telefonindustrin?
Och så vidare, och så vidare...
Låt oss istället titta på Steve Jobs!
Faktum är att det mesta av
forskningen till hans smartphone
var stadsfinansierad forskning;
han marknadsförde bara produkten!
Men vi är så fördummade
att halva landet, eller mer,
inte vill att
regeringen gör någonting.
De vill inte ens ha en regering.
Det här är USAs misslyckande.
Vi har inte en
social marknadsekonomi.
Europa har det,
andra delar av världen har det.
Men i Amerika har vi
hela den här hela idén om
att det bara handlar om
entreprenörsanda.
Låt företagen regera,
låt marknaden härska.
Det här blir vår död nu.
Därför att om vi inte kan arbeta
ihop i varje län, i varje stat
med näringslivet, det civila samhället,
och det akademiska,
för att bygga ut den här
plattformen
och skapa reglerna, koderna
och standarderna,
då kommer de nya företagen,
då kommer de nya modellerna in.
Så vad jag säger är:
titta på infrastrukturen.
Och ni i Millennie-generationen,

Polish: 
gaz i telefon?
I tak dalej, i tak dalej...
Spójrzmy na Steve'a Jobsa!
Większość badań,
dzięki którym powstał jego smartfon
to badania finansowane przez rząd;
on tylko sprzedał produkt!
Ale jesteśmy tak ogłupieni,
że połowa albo i więcej kraju
nie chce
aby rząd robił cokolwiek.
Oni nawet nie chcą rządu.
Oto porażka USA.
Nie mamy społecznej
gospodarki rynkowej.
Europa ma;
inne części świata także.
Lecz w Ameryce wydaje nam się
że to tylko duch przedsiębiorczości.
Niech rządzą firmy,
niech przewodzi rynek.
To nas zabija.
Ponieważ musimy pracować
razem w każdym kraju, każdym stanie,
z biznesem, społeczeństwem
obywatelskim i akademią,
aby postawić tę platformę
oraz stworzyć regulacje, kody
i standardy,
potem przyjdą nowe biznesy,
nowe modele się przyłączą.
Chcę, żebyśmy
patrzyli na infrastrukturę.
I wasze milenialne pokolenie

Italian: 
il gas e
il telefono?
E via dicendo...
Infatti, prendiamo Steve Jobs!
Gran parte della ricerca con cui è
stato messo a punto il suo smartphone
era finanziata dallo stato; lui ha
solo lanciato il prodotto sul mercato!
Ma ci siamo così rimbambiti
che più della metà del paese
non vuole che lo stato
metta becco da nessuna parte.
Non vogliono proprio lo stato.
Questo è il fallimento
degli Stati Uniti.
Non abbiamo un’economia
sociale di mercato.
L’Europa sì;
anche altre regioni del mondo.
Ma in America
abbiamo questa idea
per cui esiste soltanto
lo spirito imprenditoriale.
Lasciamo che siano le aziende a
dettar legge, e il mercato.
È la nostra fine.
Se non possiamo lavorare insieme
in tutte le contee, in tutti gli stati
per mezzo dell’economia, della società
civile, e dell’università,
affinché si pongano le basi
per questa piattaforma
e delle regolamentazioni
e degli standard,
così che si creino nuove imprese,
e il modello inizi a funzionare...
Quindi quello che dico è
che bisogna guardare l’infrastruttura.
E voi, generazione di millennial,

Japanese: 
パイプラインの費用を
負担したのは誰か？
それらは、延々と続きます。実際に、
スティーブ・ジョブズをとってみましょう！
事実として、彼のスマートフォンに
注ぎ込まれた研究のほとんどが、
政府援助による研究でした。
彼は、製品を販売した！
しかし、あまりに低レベルに落ち込んだ
この国の過半数が、
政府に何ら関与されたくないと思っている。
政府がいらないとすら思っている。
これが、アメリカ合衆国の失敗です。
私達は、社会的市場経済に
則っていません。
ヨーロッパはそうです、
世界の他の国々は、そうです。
しかし、アメリカでは、この
独断的な思想が根付いている－
起業家精神が全てだと。
企業たちに統治させよ。
市場に主権を握らせよ。
これが現在の、我々の死です。
なぜなら、各国、各州で、
もし、私達が協力し合えなければ—
ビジネス、市民社会、そして教育において、
この基盤を敷くために、
そして、規約、条例、
規範を創るために。
そうして初めて、新しいビジネスが起こり、
新しいモデルが組み込まれる。
私が言わんとしているのが、
基盤に関心を向けるべきということ。
そして、あなた方、ミレニアル世代、

Romanian: 
gazul şi telefonia?
Şi aşa mai departe...
De fapt, să ne uităm la Steve Jobs!
Adevărul e că mare parte
din cercetarea pentru smartphone-ul său
a fost finanţată de stat,
iar el doar i-a făcut publicitate!
Dar ne-am prostit atât de tare,
încât mai bine de jumătate de ţară
nu-şi doreşte
ca statul să facă ceva,
nici măcar nu vor statul.
Ăsta e marele eşec al SUA.
Nu avem o economie de piaţă socială.
Europa are,
la fel şi alte părţi ale lumii.
Dar, în America, avem ideea asta
a spiritului antreprenorial.
Să conducă afacerile şi piaţa.
Asta ne va aduce sfârşitul.
Dacă nu putem colabora
în fiecare comitat, în fiecare stat,
mediul privat, societatea civilă
şi instituţiile de învăţământ,
la elaborarea unei platforme
şi la crearea unor regulamente
şi standarde,
vin peste noi noile tipuri de afaceri
şi noile modele de business.
Tot ce zic e să acordăm atenţie
şi infrastructurii.
Generaţie de mileniali,

Portuguese: 
gás e telefonia?
Tomemos Steve Jobs como exemplo!
Grande parte da pesquisa
usada no iPhone
foi financiada pelo governo;
ele só vendeu o produto!
Emburrecemos tanto
que metade do país, ou mais,
não quer que
o governo faça nada;
nem querem um governo.
Esse é o fracasso dos EUA.
Não temos uma
economia de mercado social.
A Europa tem, assim como
outras partes do mundo.
Nos EUA, a ideia se centra
no espírito empreendedor.
As empresas mandam
e o mercado desmanda.
É a nossa sentença de morte.
Se não trabalharmos juntos,
em cada país e estado,
com empresas,
sociedade civil e estudiosos
para criar essa plataforma,
os códigos e os padrões
de regulamentação,
as novas empresas e
os novos modelos virão.
Olhem para a infraestrutura.
À Geração do Milênio cabe o fardo

Serbian: 
gas and telefonsku industriju?
I tako dalje i tako dalje...
Zapravo, pogledajmo Stiva Džobsa!
Veći deo istraživanja
za njegov pametni telefon
finansirala je vlada,
on je promovisao proizvod!
Ali toliko smo zaglupeli
da pola ili više zemlje ne želi
da vlada radi bilo šta.
Ne žele ni da je imaju.
To je neuspeh SAD.
Nemamo
socijalno-tržišnu ekonomiju.
Evropa ima,
ostali delovi sveta imaju.
Ali u Americi imamo tu ideju da je
reč samo o preduzetničkom duhu.
Neka kompanije vladaju,
neka tržište vlada.
To je sada naša smrt.
Ako ne možemo da radimo zajedno
u svakom okrugu, u svakoj državi
sa preduzećima, civilnim
društvom i obrazovanjem,
da bismo postavili ovu platformu
i stvorili pravila,
zakone i standarde,
onda dolaze novi poslovi,
onda se uljučuju novi modeli.
Kažem da treba
pogledati infrastrukturu.
Vaša generacija milenijalaca,

Danish: 
der transporterer gas,
eller telefonnettet, og så videre?
Lad os bare se på Steve Jobs.
Det meste af teknologien
bag hans smartphones
var betalt af regeringen,
han solgte bare produktet.
Men vi har fordummet os så meget,
at halvdelen af landet
ikke engang vil have en regering.
Dette er USA's store nederlag.
Vi har ikke
en social markedsøkonomi.
Europa har det.
Andre dele af verden har det.
Men i Amerika tror vi,
at det bare er iværksætterånden.
Lad virksomhederne bestemme,
lad markedet herske.
Dødsklokkerne kimer for os,
for hvis vi ikke kan arbejde sammen
i hver kommune og hver delstat
hvis erhvervsliv, civilsamfund
og universiteter ikke samarbejder
om at anlægge platformen
og udarbejde regler og standarder,
så de nye virksomheder
kan komme med deres nye modeller.
Fokuser på infrastrukturen,
og på jeres millennial-generation -

Chinese: 
和电话工业的管道?
还有其他很多...
事实上, 我们来看看史蒂夫·乔布斯.
事实是，他的智能手机上的大部分研究
都是由政府资助的研究;
他推销了这个产品!
但其实我们很虚假
超过一半的我们不想
政府干预——
他们甚至不想要政府.
这是美国的失败.
我们没有社会市场经济.
欧洲有.
世界上其他地方也是.
但是，在美国，我们有这样一个想法，
那就是创业精神.
让公司统治，让市场统治.
现在这是我们的末日.
因为, 如果我们不能让每个郡每个州都和
商业、公民社会、和学术界一起
建立这个平台
制定规章制度和标准,
那么新的企业就会到来，然后新的模式就会出现.
我想说的是, 看看基础设施
还有你们千禧一代,

French: 
Le fait est que l'essentiel de la recherche
consacrée à son smartphone
était de la recherche subventionnée.
Il a mis le produit sur le marché !
Mais on est tombés tellement bas
que la moitié du pays,
voire plus, ne veut pas
que le gouvernement fasse quoi que ce soit
- ils ne veulent même pas de gouvernement.
C'est l'échec des États-Unis.
Nous n'avons pas
d'économie sociale de marché.
L'Europe oui,
d'autres parties du monde aussi.
Mais en Amérique, nous avons cette idée
que tout se résume
à l'esprit d'entreprise.
Laissez les entreprises régner,
laissez le marché régner.
Nous nous condamnons à mort ainsi.
Parce que, si nous ne pouvons pas
travailler ensemble dans chaque comté,
dans chaque état, avec les entreprises,
la société civile et les universités,
pour mettre en place cette plateforme
et créer les codes,
les normes, les standards...
c'est ce qu'il faut pour avoir de nouvelles
entreprises et de nouveaux modèles.
Ce que je dis c'est qu'il faut regarder
vers l'infrastructure.
Et vous, les millennials,
c'est à vous maintenant qu'il convient
de ramener ce sens d'une économie
de marché social dans le dialogue.
Nous avons besoin
du gouvernement, d'entreprises,

Spanish: 
este sentido de la
economía de mercado social
de nuevo a debate.
Necesitamos un gobierno,
necesitamos empresas,
necesitamos a la sociedad civil,
necesitamos capital público,
necesitamos capital privado,
y necesitamos capital social.
Los tres agentes
por igual en la mesa.
Así que, esto es lo que
diré a modo de conclusión:
Sé que os sentís frustrados
y a veces pensáis,
"por Dios, qué lento va esto!"
Pero es el momento
de redoblar el esfuerzo.
Tenemos que ponernos de acuerdo.
Tenemos a una generación,
la vuestra,
para establecer esta
nueva conciencia,
la conciencia de la biosfera.
Vuestra responsabilidad
de llevar esto a cabo
es un peso que ninguna otra
generación en la historia ha tenido.
No sé de ningún otro
periodo en la historia
en la que una generación estuviera
llamada a salvar la especie.
Y si creéis que esto está
pasando realmente, y está pasando,
es responsabilidad de
los millennials

Polish: 
potrafi wdrożyć to pojęcie
społecznej gospodarki rynkowej
z powrotem do dyskusji.
Potrzebujemy rządu,
potrzebujemy biznesu,
potrzebujemy społeczeństwa
obywatelskiego,
potrzebujemy publicznego kapitału,
potrzebujemy prywatnego kapitału,
oraz kapitału społecznego.
Wszystkie trzy jako równi gracze
przy stole.
Oto co powiem na zakończenie:
wiem że bywacie sfrustrowani
i myślicie czasem,
że idzie to zbyt powoli.
Ale teraz jest czas, by zdwoić siły.
Naprawdę musimy zebrać się razem.
Mamy jedno pokolenie
– wasze –
aby stworzyć tę nową świadomość,
tę biosferę dla świadomości.
Wasza odpowiedzialność,
by nieść to dalej
to obciążenie, jakiego nie miało
żadne pokolenie wcześniej.
Nie znam żadnej epoki historycznej
gdzie jedno pokolenie miało
ocalić cały gatunek.
Uwierzcie, że to dzieje się naprawdę
i że jest to odpowiedzialność
milenialsów w tym pomieszczeniu.

Serbian: 
od vas zavisi da uvedete
socijalno-tržišnu ekonomiju
nazad u razgovor.
Pogrebna nam je vlada,
preduzeća, civilno društvo,
treba nam javni kapital, treba nam
privatni i socijalni kapital.
Sva tri jednaka partnera.
Evo šta ću reći na kraju.
Znam da vas frustrira
i nekad mislite:
"Bože, suviše je sporo!"
Ali sd je vreme
da udvostručite napore.
Svi moramo da se udružimo.
Imamo jednu generaciju, vašu,
da uspostavimo tu novu svest,
tu svest o biosferi.
Vaša odgovornost
da nastavite ovo
predstavlja teret koji nije imala
nijedna generacija u istoriji.
Ne znam ni za jedan
istorijski period
kad je jedna generacija
pozvana da spase vrste.
Ako verujete da se ovo
zaista dešava, a tako je,
ovo je zapravo odgovornost
milenijalaca u ovoj prostoriji.

Romanian: 
de voi depinde să readuceţi în discuţie
ideea de economie de piaţă socială.
Avem nevoie de stat,
avem nevoie de mediul privat,
de societatea civilă,
de capitalul public
şi de capitalul privat,
şi avem nevoie de capitalul social.
Toţi au un rol egal la masă.
Iată ce vă spun în încheiere:
Ştiu că vă frustraţi
şi uneori vă gândiţi:
"Doamne, merge prea încet!"
Dar acum e momentul
să vă dublaţi eforturile.
Trebuie să ne unim cu toţii.
Avem o singură generaţie, a voastră,
să punem la punct noua conştiinţă,
această biosferă pentru conştiinţă.
Responsabilitatea voastră
de a duce asta mai departe
e povara pe care n-a mai avut-o
nicio generaţie precedentă.
Nu ştiu
dacă în vreo perioadă din istorie,
o generaţie a fost nevoită
să-şi salveze specia.
Dacă credeţi că asta se întâmplă,
şi chiar aşa e,
e responsabilitatea voastră,
a milenialilor din această sală.

Dutch: 
om deze sociale markteconomie
weer terug in de dialoog te zetten.
We hebben overheid,
bedrijfsleven en maatschappij nodig.
We hebben publiek, private middelen
en sociaal kapitaal nodig.
Ze moeten alledrie als
gelijkwaardige spelers aan tafel zitten.
Dit is wat ik tot slot wil zeggen.
Ik weet dat het frustrerend is
en het je soms veel te langzaam gaat.
Maar nu moet je juist extra inzetten.
We moeten het samen voor elkaar krijgen.
We hebben jullie generatie om de basis
voor dit nieuwe bewustzijn te leggen.
Geen enkele generatie voor jullie heeft
deze zware verantwoordelijkheid gedragen.
Ik weet niet of er een periode was waarbij
één generatie de soort moest redden.
En als je hierin gelooft, want het is echt
zo, dan is dit jullie verantwoordelijkheid.

Portuguese: 
de definir essa
economia de mercado social,
de trazer isso para o debate.
Precisamos do governo,
das empresas,
da sociedade civil,
do capital público,
do capital privado
e do capital social.
Os três têm peso igual no debate.
Para encerrar:
sei que é frustrante
e vocês pensam:
"Minha nossa! Está tão devagar!"
Chegou a hora de
redobrar os esforços.
Precisamos nos unir mesmo.
Temos uma geração,
a sua geração,
para criar essa
nova consciência biosférica.
Vocês têm essa responsabilidade
que nenhuma geração teve antes.
Não há nenhum período na história
em que uma geração
precisou salvar as espécies.
Se acreditam
no que está acontecendo,
a Geração do Milênio
terá essa responsabilidade.

Chinese: 
在于你决定要不要把这种社会市场经济的意识
重新带回对话中.
我们需要政府，我们需要商业
我们需要公民社会,
我们需要公共资本，我们需要私人资本
还需要社会资本.
台面上有三个平等的玩家.
我最后想说的是,
我知道你很沮丧有时候你会想
"我的天, 进展得太慢了!"
但现在是时候加倍努力了.
我们都需要团结起来.
我们有一代人
——你们——
铺设这个新的意识，这个意识的生物圈.
你们承担这一个责任的重量.
比历史上任何一代都重.
我不知道历史上的哪一个时期
一代人要拯救整个物种.
如果你相信这一切真的在发生，真的,
这实际上是这个房间里千禧一代的责任.

Japanese: 
この社会市場経済の感性を、
この物語へと
呼び戻すのは、あなた方次第です。
私達には、政府が必要です。
私達には、ビジネスが必要です。
市民社会が必要です。
公的資本が必要です。
民間資本が必要です。
そして、社会資本も必要です。
３つの全てのプレーヤー達が、
平等に、この場に必要なのです。
これを私の最後の言葉としましょう：
時に苛立って、こう思うのはわかります。
「あまりに、進むのが遅すぎる！」
けれど、今こそが、
努力を倍々にする時です。
私達全員が、本当に
団結しなければなりません。
1世代しかありません。
—あなたの世代—
この新しい意識を制定する、
生物圏を自覚する。
この責任を遂行するというのは、
歴史上の、どの世代も
請け負ったことのない重みです。
歴史上の、どの時代においても、
ある、１世代が生物を救うべく
指名されるたことはありません。
もし、本当にこれが起こっていると信じるならば、
—そして、起こっています—
これが、実際に、この部屋の
ミレニアル世代に及ぶ責任なのです。

Italian: 
sta a voi riportare questa logica
dell’economia sociale di mercato
nel dibattito.
Ci serve lo stato,
ci servono le imprese,
ci serve la società civile,
ci serve il capitale pubblico,
e ci serve quello privato,
e ci serve il capitale sociale.
Tutti in
egual misura.
Quindi
dirò questo, per concludere:
so che è frustrante
e che qualche volta viene da pensare,
“È tutto così lento!”
Ma questo è il momento
di raddoppiare gli sforzi.
Dobbiamo unirci.
Abbiamo una generazione, la vostra,
che dovrà costruire questa nuova
coscienza biosferica.
La responsabilità di
compiere questo passo
è un peso che nessuna generazione
ha mai dovuto sopportare.
Non c’è stato nessun momento storico
in cui
una generazione ha dovuto
attivarsi per salvare la specie.
E se credete che tutto ciò
stia davvero succedendo—ed è così—
è grazie ai
Millennial in questa stanza.

Hindi: 
ये आपके ऊपर है इस सामाजिक
बाज़ार व्यवस्था की जागरूकता लाने में
ये संवाद से होगा।
हमें सरकार चाहिए,
हमें व्यापार चाहिए,
हमें नागरिक संस्था चाहिए,
हमें सार्वजनिक पूंजी चाहिए,
हमें निजी पूंजी चाहिए,
और हमें सामाजिक पूंजी चाहिए।
सभी बराबर के सहयोगी
एक साथ।
तो अंत में मैं इतना कहूँगा:
मैं जानता हूँ कई बार आपको
कुंठा होती हैं और आप सोचते हैं,
"हे ईश्वर, ये इतना धीमा क्यों है!"
पर ये वक़्त है कि आप अपने
प्रयास दोगुने कर दें।
हम सबको वाकई
मिलकर करना होगा।
हमारे पास एक पीढ़ी है
—आपकी—
इस नई चेतना को जगाने के लिए,
एक जीवमंडल की चेतना।
आपकी ज़िम्मेदारी हैं कि इसे जारी रखें
ये वो जिम्मा है जो आज से पहले
किसी पीढ़ी को नहीं मिला।
मुझे इतिहास में कोई ऐसा
समय याद नहीं आता
जिसकी एक पीढ़ी से विलुप्त होने से
बचाने की गुहार लगाई गई हो।
और, अगर आप यकीन करते हैं
ये घटित हो रहा हैं, वाकई में,
ये वास्तव में इस युवा पीढ़ी के जिम्मे है
जो इस कमरे में बैठी है।

Danish: 
- nu er det op til jer at bringe
den sociale markedsøkonomi
tilbage ind i dialogen.
Vi har brug for staten,
erhvervslivet, civilsamfundet,
vi har brug for offentlig,
privat og social kapital.
Alle tre er ligestillede
aktører omkring bordet.
Dette er,
hvad jeg vil sige til afslutning:
Jeg ved, I bliver frustrerede.
I synes, det går for langsomt.
Men tiden er inde til
at fordoble anstrengelserne.
Det er nødvendigt,
at vi går sammen om det.
Vi har én enkelt generation
til at skabe den nye bevidsthed.
I har et større ansvar end
nogen anden generation i historien.
Jeg kender ikke nogen
historisk periode,
hvor en enkelt generation havde
ansvar for at redde hele vores art.
Hvis I tror på, at det sker,
og det gør det,
er det jeres ansvar,
I millennials her i rummet.

German: 
die Bedeutung
von sozialer Marktwirtschaft
wieder ins Gespräch zu bringen.
Wir brauchen Regierung,
Zivilgesellschaft,
öffentliche und private Gelder
und soziales Kapital.
Drei gleichwertige Akteure
an einem Tisch.
Das sage ich abschließend:
Sie sind frustriert,
und manchmal denken Sie:
"Es geht viel zu langsam voran."
Verdoppeln Sie Ihre Anstrengungen.
Wir müssen an einem Strang ziehen.
Nur eine Generation, Ihre,
kann dieses neue
Biosphärenbewusstsein schaffen.
Ihre Verantwortung,
daran zu arbeiten,
ist eine Last,
die keine Generation zuvor hatte.
Gab es schon mal eine Zeit,
wo es an einer Generation lag,
die Spezies zu retten?
Das ist tatsächlich der Fall.

Arabic: 
يعود الأمر لكم بإعادة حس
اقتصاد السوق الاجتماعي
إلى طاولة الحوار مجدداً
نحتاج وجود الحكومة وشركات الأعمال
والمجتمع المدني
ورأس المال الحكومي والخاص
ورأس المال الاجتماعي
جميعها لاعبة متساوية
على الطاولة
سأقول ختاماً:
أعلم أنكم صابكم الإحباط،
وأحياناً تدور فكرة برأسكم:
"يا إلهي! الأمر يجري كالسلحفاة"
ولكن هذا وقت مضاعفة جهودكم
علينا أن نضع أيدنا في
أيدي بعضنا
لدينا جيل واحد
-جيلكم-
ليثبت دعائم هذا الوعي الجديد،
الوعي بالمحيط الحيوي
مسؤوليتكم هي تنفيذ ذلك
وهو حمل ثقيل لم يقع
على كاهل أي جيل سبق
ليس لدي علم عن أي
حقبة تاريخية
استُدعيَ فيها جيل واحد
لإنقاذ الجنس البشري
وإن ظننتم أن الأمر يحدث فعلاً
وهو يحدث بالفعل،
تقع المسؤولية على عاتق جيل
الألفية الموجود في هذه القاعة

Indonesian: 
Andalah kuncinya untuk mengembalikan
rasa ekonomi pasar sosial ini
ke diskusi publik.
Kita butuh pemerintah,
kita butuh bisnis,
kita butuh masyarakat madani,
kita butuh modal publik,
kita butuh modal swasta,
dan kita butuh modal sosial.
Ketiganya terlibat secara setara.
Jadi, ini yang akan saya
sampaikan dalam penutup.
Saya tahu kalian frustrasi
dan kadang kalian berpikir,
"Astaga, ini terlalu lambat!"
Namun kinilah waktunya
untuk melipatgandakan ulang upaya.
Kita semua benar-benar
harus bersatu.
Kita punya satu generasi,
generasi kalian,
untuk menanamkan kesadaran baru ini,
kesadaran biosfer ini.
Tanggung jawab kalian
untuk meneruskan ini
adalah beban yang tak dimiliki
generasi mana pun dalam sejarah.
Saya tak tahu periode mana pun
dalam sejarah
di mana satu generasi diminta
untuk menyelamatkan spesies ini.
Lalu jika Anda percaya ini
sungguh terjadi, dan memang terjadi,
ini sebenarnya tanggung jawab
kaum milenial di ruangan ini.

French: 
de la société civile,
de capital public, de capital privé,
et nous avons besoin de capital social.
À égalité dans le jeu.
Voilà ce que je vais dire en conclusion...
Je sais que c'est frustrant
et que parfois vous vous dites,
"Mon Dieu, ça avance si lentement !"
Mais il est temps de redoubler d'efforts.
Nous devons vraiment tous nous réunir.
Nous avons une génération
- la vôtre -
pour faire émerger cette conscience,
cette conscience de la biosphère.
La responsabilité que vous avez
de poursuivre cela
est une charge qu'aucune génération
n'a eu à porter dans l'histoire.
Je ne connais aucune période de l'histoire
où une génération
a été appelée à sauver l'espèce.
Et si vous croyez que c'est vraiment
ce qu'il se joue, et c'est le cas,
c'est en fait la responsabilité
des millennials dans cette pièce.
Nous avons maintenant, je pense,
potentiellement une feuille de route.

Korean: 
이 플랫폼을 만드는데
서로 협력해서
규정 코드와 패턴을 만들면
새로운 비즈니스가 시작되고
새 모델이 플러그인 됩니다.
제가 말하는 건,
인프라를 살펴보세요.
밀레니엄 세대는
사회적 시장 경제의 감각을
갖게끔 책임을 지고
대화를 시작해야 합니다.
우리는 정부가 필요하고,
우리는 기업이 필요하며
우리는 시민 사회가 필요하고
우리는 공공 자본이 필요하고
우리는 개인 자본이 필요하며
우리에는 사회적 자본이
필요합니다.
세 명의 동등한 선수를
탁자 위에 올려놓습니다.
이제 마지막으로
하고 싶은 말은
여러분은 좌절감을 느끼고
때때로 생각하겠지요.
"어머나, 너무 느려!"
하지만 지금은 여러분이
더 노력해야 합니다.
정말로 힘을 뭉쳐야 합니다.
우리에게 세대가 하나 있습니다,
여러분의 세대는
이 새로운 인식, 즉 생물권
인식을 만들어야 합니다.

Norwegian: 
Det er opp til dere å føre tanken
om den sosiale markedsøkonomien-
-inn i samtalen igjen.
Vi trenger stat,
bedrifter og sivilsamfunn.
Vi trenger offentlig, privat
og sosial kapital.
Alle tre er likeverdige.
Her er det jeg vil konkludere med.
Jeg vet at dere blir frustrerte
og tenker: "Det går for sakte."
Men nå må dere øke innsatsen.
Alle må samarbeide.
Vi har én generasjon på å oppnå
denne biosfærebevisstheten.
Ansvaret for å videreføre dette er
en byrde ingen generasjon har hatt.
Jeg vet ikke om noen periode der
én generasjon måtte redde artene.

English: 
it's up to you now to bring this
sense of a social market economy
back into the dialogue.
We need government,
we need business,
we need the civil society,
we need public capital,
we need private capital,
and we need social capital.
All three equal players
at the table.
So, here's
what I will say in closing:
I know you get frustrated
and sometimes you think,
"My Gosh, it's going too slow!"
But now's the time
to redouble your efforts.
We all have to
really come together.
We've got one generation
—yours—
to lay down this new consciousness,
this biosphere for consciousness.
Your responsibility to carry this on
is the weight that
no generations had in history.
I don't know of
any period in history
where one generation was
called upon to save the species.
And, if you believe
this is really happening, and it is,
this is actually the responsibility
of the Millennials in this room.

Modern Greek (1453-): 
πλέον εξαρτάται από εσάς να φέρετε
την κοινωνική οικονομία της αγοράς
πίσω στην συζήτηση.
Χρειαζόμαστε κυβέρνηση,
χρειαζόμαστε επιχειρήσεις,
χρειαζόμαστε την κοινωνία
των πολιτών,
χρειαζόμαστε δημόσιο κεφάλαιο,
χρειαζόμαστε ιδιωτικό κεφάλαιο
και χρειαζόμαστε και
κοινωνικό κεφάλαιο.
Και τα τρία, ισότιμοι
παίκτες στο τραπέζι.
Κλείνοντας λοιπόν, θα πω το εξής:
Ξέρω ότι απογοητεύεστε
και μερικές φορές σκέφτεστε:
«Θεέ μου, προχωράει πάρα πολύ αργά!»
Όμως τώρα είναι η ώρα να εντείνετε
τις προσπάθειές σας.
Πρέπει πραγματικά όλοι μας
να ενωθούμε.
Έχουμε μια γενιά, τη δική σας,
για να θεσπίσει αυτή
τη νέα συνείδηση,
αυτή τη συνείδηση για τη βιόσφαιρα.
Είναι δική σας ευθύνη να
το φέρετε αυτό εις πέρας,
είναι ένα βάρος που δεν είχαν
άλλες γενιές στην ιστορία.
Δεν γνωρίζω άλλη περίοδο
στην ιστορία,
κατά την οποία μια γενιά κλήθηκε
να σώσει τα είδη του πλανήτη.
Και αν πιστεύετε ότι αυτό πραγματικά
συμβαίνει —και όντως συμβαίνει—
είναι δική σας ευθύνη,
των millennials σε αυτό το δωμάτιο.

Swedish: 
det är nu upp till er att föra
känslan av social marknadsekonomi
tillbaka in i dialogen.
Vi behöver regeringar,
vi behöver företag,
vi behöver det civila samhället,
Vi behöver offentligt kapital,
vi behöver privat kapital,
och vi behöver socialt kapital.
Alla tre jämlika spelare
vid bordet.
Så, här är det jag vill
säga som avslutning:
Jag vet att ni blir frustrerade
och ibland tycker ni att
"Herregud, det går för långsamt!"
Men nu är tiden inne för
att fördubbla era ansträngningar.
Vi måste alla
verkligen gå ihop.
Vi har en generation,
er, på oss
att föra in detta nya medvetande,
denna biosfär för medvetande.
Det är ert ansvar att fortsätta,
det är ett ok som ingen generation
i historien tidigare haft.
Jag känner inte till
en enda period i historien
där en generation har
uppmanas rädda arten.
Och, om du tror på att det här
verkligen sker, och det gör det,
är det här faktiskt ansvaret för
Millennierna i det här rummet.

Dutch: 
Ik geloof dat we nu wellicht
een kaart en een kompas in handen hebben.
Het is nu aan de jongere generaties.
Dit is de digitale revolutie, daar staan
jullie voor. Jullie zijn nu aan zet.
Als de millennials klaar zijn om die
digitale wereld van netwerken te creëren...
en de economie, maatschappij en planeet
kunnen verenigen, dat is dit het moment.
Wat je daarvoor moet doen, is de
virtuele en fysieke wereld samenbrengen...
op de grond, in de gemeenschappen,
in de infrastructuur en politiek...
en maatschappelijke betrokkenheid.
Zorg ervoor dat het gebeurt.
Ik geef jullie een opdracht.
Hoe lang duurt het voor millennials...
om een attest voor te bereiden
voor een verantwoordelijkheidsverklaring...
voor ons als soort, onze medeschepsels
en de aarde die we bewonen.
Als een cohort van een miljoen jongeren
dit op Facebook verklaart, praat je mee.

Indonesian: 
Kita kini punya, saya rasa,
peta jalan dan kompas.
Ini akan bergantung
kepada generasi lebih muda.
Ini adalah revolusi digital.
Kalianlah revolusi digital.
Kini giliran kalian.
Sepertinya bagi saya,
jika generasi milenial
siap menciptakan dunia terhubung
secara digital yang baru ini,
itu menolong kita
menciptakan perdamaian
antara ekonomi dan masyarakat
serta keseimbangan untuk planet ini.
Sekaranglah saatnya.
Lalu yang harus kalian lakukan
adalah kalian harus bersatu
di dunia maya, di dunia fisik,
di lapangan, di komunitas,
baik dalam infrastruktur
maupun politik,
dan partisipasi masyarakat.
Kalian harus membuat ini terjadi.
Akan saya berikan satu misi kecil.
Berapa lama akan dibutuhkan
bagi satu generasi milenial
untuk mempersiapkan RUU Istimewa
untuk deklarasi
tanggung jawab manusia
dan penatagunaan akan ras manusia
dan sesama makhluk
di planet tempat kita tinggal?
Lalu kalian punya
satu miliar anak muda
dalam kelompok di Facebook,
dan mereka semua menyatakan ini,
maka kalian terlibat.

Hindi: 
अभी हमारे पास, एक संभावित
योजना और दिशा है।
अब सब कुछ युवा पीढ़ी पर
निर्भर करता हैं।
ये डिजिटल क्रांति है।
डिजिटल क्रांति आप है,
अब आपकी बारी है।
मुझे लगता है,
अगर युवा पीढ़ी
इस नए डिजिटली जुड़े संसार को
बनाने के लिए तैयार होती है,
तो यह हमें अर्थव्यवस्था और
समाज के बीच तालमेल बैठाने में
और धरती पर संतुलन स्थापित
करने में मदद करेगा। ये अब होना चाहिए।
और आपको क्या करना है
आपको लोगों को जोड़ना है
अदृश्य इन्टरनेट की
इस भौतिक दुनिया से,
प्रयास जमीनी होगा, समुदायों के बीच होगा,
संरचना और राजनीति में होगा,
और सामाजिक जुड़ाव में होगा।
आपको इन योजनाओं को
मूर्त रूप में लाना हैं।
मैं आपको एक छोटा लक्ष्य दूँगा:
आपको कितना समय लगेगा
अपने घोषणा पत्र को तैयार करने में
जिसमें योजना के विवरण के साथ
मानव जाति के लिए सबके दायित्व और
दी जाने वाली सेवाओं का उल्लेख होगा,
जो आप धरती पर साथ रहने वाले
जीवों के लिए देंगे?
आपके साथ करोड़ों
युवा जन हैं
इस घोषणा को जारी करने के लिए
आपके पास फेसबुक की पूरी फौज है,
तब आप मंच पर होंगे।

Italian: 
Ora abbiamo una mappa e una bussola.
Ora sta alle generazioni
più giovani.
Questa è la rivoluzione digitale.
Siete voi la rivoluzione digitale.
È il vostro turno.
Se la generazione dei Millennial
è pronta per creare questo
nuovo mondo digitale interconnesso,
allora ci aiuterà a portare la pace
tra l’economia e la società
e a stabilizzare il pianeta.
Dovrebbe succedere adesso.
E ciò che dovete fare è
unirvi
sia nel mondo virtuale,
che in quello fisico
concretamente, nelle comunità,
nell’infrastruttura e nella
politica
e nell’interazione sociale.
Dovete farlo succedere.
Vi do una piccola missione:
quanto ci vorrà
alla generazione millennial
per mettere a punto un manifesto,
una lista di
responsabilità civili
e per la gestione della razza umana,
e degli animali
nel pianeta in cui viviamo?
Così avremo
un miliardo di giovani,
un esercito su Facebook,
che dice la stessa cosa,
e allora vi metterete al tavolo.

Polish: 
Wydaję mi się, że mamy mapę drogową
i kompas.
Czas na młodsze pokolenia.
Oto cyfrowa rewolucja.
Wy jesteście cyfrową rewolucją.
Wasza kolej.
Według mnie milenialne pokolenie
jest gotowe, by stworzyć
nowy, cyfrowo połączony świat
pomagając osiągnąć pokój
między gospodarką a społeczeństwem
i równowagę dla planety.
Powinno to się stać teraz.
Co musicie zrobić,
to działać wspólnie
w świecie wirtualnym,
w świecie fizycznym,
w terenie, w społecznościach,
zarówno w infrastrukturze
jak i w polityce
oraz w społecznym działaniu.
Musicie to zrealizować.
Dam wam małą misję:
Ile zajmie milenialnemu pokoleniu
stworzenie listy postulatów
deklaracji
ludzkich odpowiedzialności
i służbie gatunkowi ludzkiemu,
oraz innym stworzeniom
na planecie gdzie żyjemy?
A potem miliard młodych ludzi,
wspólnie na Facebooku,
wszyscy to ogłoszą,
będziecie przy stole rozmów.

French: 
C'est au tour des jeunes
générations désormais.
C'est la révolution numérique.
Vous êtes la révolution numérique.
C'est votre tour.
Il me semble
que si la génération des millennials
est prête à créer
ce nouveau monde numérique connecté,
nous pourrons faire coexister en paix
l'économie et la société
comme trouver un équilibre pour la planète.
Il faut le faire maintenant.
Et ce que vous devez faire,
c'est vous rassembler,
dans le monde virtuel, dans le monde réel,
sur le terrain, dans les communautés,
à la fois au niveau de l'infrastructure,
de la politique,
et de l'engagement social.
Vous devez y arriver.
Je vais vous donner une petite mission.
Combien de temps cela prendra-t-il
pour une génération de millennials
de préparer un projet de loi
pour une déclaration
sur les responsabilités humaines
et les manières dont nous nous occupons
de notre espèce et des autres créatures
de notre planète ?
Si vous avez un milliard de jeunes
en masse sur Facebook,
qui font une déclaration commune,
alors vous prendrez part à la discussion.
Vous en serez,
virtuellement et physiquement,
avec la force du nombre,
un milliard de personnes,
vous devriez être capables
de faire ça en très peu de temps.
Cela ne demande pas
beaucoup d'organisation.

Portuguese: 
Temos o mapa e a bússola.
O resto será com
as próximas gerações.
Esta é a revolução digital.
Vocês são a revolução digital.
É a sua vez.
Parece que a Geração do Milênio
está pronta para criar
um mundo digitalmente conectado
com paz e harmonia entre
economia e sociedade,
com equilíbrio no planeta.
Comecemos agora.
Só precisam se unir
no mundo virtual e no físico,
no corpo a corpo, nas comunidades,
na infraestrutura e na política,
no engajamento social.
Tornem isso realidade.
Aqui vai uma missão:
quanto tempo levará para
a Geração do Milênio
expor os fatos
e redigir uma declaração
das responsabilidades humanas
e dos cuidados da humanidade
com os animais
e o planeta onde vivemos?
Teremos um bilhão de jovens
reunidos no Facebook
espalhando essa declaração
para entrarem no debate.

Chinese: 
我想，我们现在已经有了一个路线图和一个指南针.
到了年轻一代发力的时候了.
这是一项数字革命.
你是数字革命. 轮到你了.
对我而言,
如果千禧一代
已经准备好创造这个新的数字化连接的世界,
它帮助我们在经济和社会之间创造和平
并在这个星球上保持平衡.
应该从现在开始.
你要做的是在
在虚拟世界中,
在现实世界中,
在地面上, 在社区中,
在基础设施中, 政治中
和在社会交往中联合在一起.
你必须使它发生.
我给你一个小任务:
要花多长时间来准备
一份关于人类责任和人类责任宣言
和我们生活在这个
星球上的同胞们的任务清单呢?
然后在Facebook上有10亿年轻人
他们都在宣布这个
你就在谈判桌边.
虚拟的和现实的,

English: 
We now have, I think,
potentially a road map and a compass.
It's gonna be up to
the younger generations now.
This is the digital revolution.
You are the digital revolution.
It's your turn.
It seems to me,
if the millennial generation
is ready to create this
new digitally connected world,
it helps us create peace between
economy and society
and the balance for the planet.
It should be now.
And what you have to do is
you have to join together
in the virtual world,
in the physical world,
on the ground, in the communities,
both in the infrastructure
and the politics,
and the social engagement.
You got to make this happen.
I'll give you one little mission:
How long is it gonna take
for a millennial generation
to prepare a bill of particulars
for a declaration of
human responsibilities
and stewardship of our human race,
our fellow creatures
in the planet we live in?
And then you have
a billion young people
in a cohort in Facebook,
and they're all declaring this,
then you're at the table.

Romanian: 
Cred că acum avem un plan şi o busolă.
Totul depinde de generaţia tânără acum.
Asta e revoluţia digitală.
Voi sunteţi revoluţia digitală.
E rândul vostru.
Cred că, dacă generaţia milenialilor
e pregătită să creeze
această nouă lume conectată digitală,
ne va ajuta să facem pace
între economie şi societate
şi vom aduce echilibru pe planetă,
aşa ar trebui.
Ideea e că trebuie să colaboraţi
atât în lumea virtuală,
cât şi în cea fizică,
pe teren, în comunităţi,
atât în infrastructură,
cât şi în politică
şi în interacţiunea socială.
Trebuie să transformaţi visul
în realitate.
Vă dau un obiectiv mic:
Cât îi va lua generaţiei mileniale
să pregătească o listă de detalii
pentru o declaraţie
a responsabilităţilor omenirii
şi a îngrijirii rasei umane,
a semenilor noştri de pe planeta asta?
Apoi mai sunt un miliard de tineri
într-o cohortă pe Facebook,
şi toţi susţin ideea asta,
atunci abia veţi fi la masa discuţiilor.

Serbian: 
Mislim da sad možda
imamo mapu i kompas.
Sad zavisi od mlađih generacija.
Ovo je digitalna revolucija.
Vi ste digitalna revolucija.
Red je na vas.
Meni deluje, ako je generacija
milenijalaca spremna
da stvori taj novi
digitalno povezani svet,
to nam pomaže da stvorimo mir
između ekonomije i društva.
i balans za planetu.
To treba da bude sad.
Vi treba da se udružite
u virtuelnom svetu,
u fizičkom svetu,
na terenu, u zajednicama,
u infrastrukturi i politici
i društvenom angažovanju.
Morate to da ostvarite.
Daću vam jednu malu misiju.
Koliko će biti potrebno
generaciji milenijalaca
da pripremi
pojedinosti za deklaraciju
o ljudskim odgovornostima
i upravljanju ljudske rase
stvorenjima na planeti
na kojoj živimo?
I onda imate milijardu mladih
koji se slažu na Fejsbuku
i svi objavljuju ovo
i onda ste za stolom.

Swedish: 
Vi har nu, tror jag, potentiellt
en vägkarta och en kompass.
Det kommer vara upp till
de yngre generationerna nu.
Det här är den digitala
revolutionen.
Ni är den digitala revolutionen.
Det är er tur.
Det tycks mig, att
om Millennie-generationen
är beredd att skapa denna
nya digitalt anslutna värld,
hjälper det att skapa fred mellan
ekonomi och samhälle
och balansen för planeten.
Det borde ske nu.
Det ni måste göra är att
ni måste gå gå ihop, tillsammans,
i den virtuella världen,
i den fysiska världen,
på marken, i samhällena,
både i infrastrukturen
och i politiken
och i det sociala engagemanget.
Ni måste få detta att ske.
Jag ska ge er ett litet uppdrag:
Hur lång tid kommer det ta
för en Millennie-generation
att förbereda en lista med uppgifter
för en deklaration av
mänskligt ansvar och förvaltning
av vår mänskliga ras,
våra medvarelser
på planeten bor vi på?
Ni har en miljard
ungdomar
i ett följe på Facebook,
och de förespråkar alla det här.
Då sitter ni vid bordet.

Arabic: 
بات لدينا الآن خريطة طريق
وبوصلة محتملة، على ما أعتقد
سنترك الأمر للجيل الصاعد الآن
إنها الثورة الرقمية
أنتم الثورة الرقمية،
وقد كان دوركم
يبدو لي إن كان جيل الألفية
مستعداً لصنع عالم جديد
متصل رقمياً
يساعدنا ذلك على خلق سلام
بين الاقتصاد والمجتمع
ومع توازن الكون،
يجب أن يحدث ذلك الآن
ما عليكم فعله هو أن
تضعوا أيديكم في أيدي بعض
في العالمين الافتراضي والواقعي
على الأرض وفي المجتمعات
على صعيد البنية التحتية والسياسة
والمشاركة الاجتماعية
يجب أن تجعلوا من ذلك واقعاً
سأعطيكم مهمة صغيرة:
كم يتطلب الأمر وقتاً من
جيل الألفية
لتجهيز ميثاق بنود ليصرحوا علانية
بمسؤوليات الإنسانية ودور
الإنسان المستخلف في الأرض
على الكائنات الموجودة
في الكوكب الذي نحيا عليه
ولديكم مليار شاب
يجتمعون على فيسبوك
وهم يصرحون بكل ذلك
حينها أنتم على الطاولة

Spanish: 
que estáis en esta habitación.
Ahora tenemos, según creo,
un mapa y una brújula.
Ahora todo depende de
las generaciones más jóvenes.
Es la revolución digital.
Vosotros sois la revolución digital.
Os toca a vosotros.
A mi me parece
que si la generación millennial
está preparada para crear este
nuevo mundo conectado digitalmente,
nos ayudará a encontrar la paz entre
la economía y la sociedad,
y el equilibrio para el planeta.
Tiene que ser ahora.
Y lo que tenéis que hacer es uniros
en el mundo virtual,
en el mundo físico,
sobre el terreno,
en las comunidades,
en las infraestructuras
y en la política,
y en el compromiso social.
Tenéis que hacerlo posible.
Os daré una pequeña misión:
¿Cuánto tardará una
generación millennial
en preparar una una lista de datos
para una declaración
de responsabilidades humanas
y de protección de la raza humana,
de nuestros compañeros,
los animales,
y del planeta en el que vivimos?
Y, después, tenéis mil
millones de personas
en una cohorte, en Facebook,
haciendo esta declaración;
y, entonces, estaréis
sentados en la mesa.

Danish: 
Nu har vi
en potentiel køreplan og et kompas.
Nu er det op
til den unge generation.
Dette er den digitale revolution,
I er den digitale revolution.
Det er jeres tur.
Hvis millennials er parat
til at skabe en ny digital verden,
der kan lade os slutte fred
mellem økonomien og samfundet
og planetens balance,
så skal det være nu.
I skal slutte jer sammen
både virtuelt og fysisk
og ude i jeres lokalsamfund,
både i infrastrukturen, politikken
og det sociale engagement.
I skal få det til at ske.
Jeg vil give jer en lille mission.
Hvor længe vil det tage
jeres generation at forberede
et udkast til en
Erklæring om Menneskets Ansvar
for vores medskabninger
og den planet, vi lever på?
Så har I en milliard mennesker,
der i fællesskab erklærer det.
Så sidder I med ved bordet.

Korean: 
여러분이 수행할 책임은
역사상 어느 세대도 이러한
무게를 감당하지 않았습니다.
역사상 어떤 단계에도
한 세대가 그의 종을 구하기
위해 부름 받지 않았습니다.
만약 이것을 믿는다면,
정말로 일어나고 있습니다.
이것은 실제로 여기에 있는
밀레니엄 세대의 책임입니다.
이제, 제 생각에 우리는
로드맵과 나침반이 있습니다.
나머지는 다음 세대의 몫입니다.
이것은 디지털 혁명입니다.
여러분이 디지털 혁명입니다
여러분 차례입니다.
제 생각에 밀레니엄 세대가
디지털로 연결되는 세계를
만들 준비가 됐고
이것은 경제와 사회 간에
평화를 이룰 수 있으며
지구의 균형을 가져옵니다.
지금이어야 합니다.
여러분이 할 일은
함께 합류해서
가상 세계에서 그리고
물리적 세계에서
지상에서 그리고 지역 사회에서
인프라와 정책 양쪽 모두
사회적 참여에 합류하세요.
여러분은 이렇게 되도록
해야합니다.
여러분에게 미션을
하나 주겠습니다.
밀레니엄 세대가 얼마나 걸려야

Modern Greek (1453-): 
Πλέον νομίζω πως έχουμε
έναν χάρτη και μια πυξίδα.
Στο εξής, εξαρτάται από
τις νεότερες γενιές.
Αυτή είναι η ψηφιακή επανάσταση.
Εσείς είστε η ψηφιακή επανάσταση.
Είναι η σειρά σας.
Μου φαίνεται πως,
αν η γενιά των millennials
είναι έτοιμη να δημιουργήσει αυτόν
τον νέο, ψηφιακά συνδεδεμένο κόσμο,
θα μας βοηθήσει να φέρουμε την ειρήνη
ανάμεσα στην οικονομία
και την κοινωνία
και την ισορροπία στον πλανήτη.
Πρέπει να γίνει τώρα.
Και αυτό που πρέπει να κάνετε
είναι να ενωθείτε
στον εικονικό κόσμο,
στον φυσικό κόσμο
στο έδαφος, στις κοινότητες,
τόσο στις υποδομές,
όσο και στις πολιτικές
και στην κοινωνική δέσμευση.
Πρέπει να το κάνετε αυτό
πραγματικότητα.
Θα σας δώσω μια μικρή αποστολή:
Πόσο χρόνο θα πάρει
στη γενιά των millennials
να προετοιμάσει μια επίσημη διακήρυξη
σχετικά με τις ευθύνες των ανθρώπων
να εποπτεύουν την ανθρώπινη φυλή
και τα υπόλοιπα πλάσματα
στον πλανήτη που ζούμε;
Τότε, θα έχεις ένα δισεκατομμύριο
ανθρώπους,
μια στρατιά στο Facebook και όλοι
θα το διακηρύσσουν αυτό δημόσια,
τότε, θα είσαι στο τραπέζι.

Japanese: 
私達はもう、潜在的な地図と
コンパスを持ち合わせています。
ここからは、若い世代次第となります。
これが、デジタル革命です、
あなたが自身が、デジタル革命です。
あなたの番です。
私はこう考えます。
もし、ミレニアル世代が、
この新しい、デジタルに接続された世界を
創る準備ができているなら、
それが、経済と社会の間に平和を、
そして、
地球のバランスを構築する
手助けとなります。今しかありません。
何をしなければならないかというと、
団結すべきです－
ヴァーチャル界で、
そして、物理的な世界で。
現場で、そのコミュニティの中で。
基盤と政治の、両方の中で。
そして、社会との関わりで。
実現させなければいけない。
１つ、小さなミッションをあげましょう：
ミレニアル世代は、
法案をまとめるまでに、
どれだけ時間を要するでしょう？
—人類と、私達の暮らす惑星の
仲間生物の、
人道的責任と、受託責任を宣言する－
そうして、何十億という
フェイスブックの仲間である
若者達が皆、これを宣言し、
場が築かれます。

German: 
Und es liegt in der Verantwortung
der Millennials hier diesem Raum.
Wir haben einen Plan und eine Richtung.
Jetzt liegt es
an den jüngeren Generationen.
Sie sind die digitale Revolution.
Sie sind an der Reihe.
Wenn die Millennial-Generation
bereit ist,
diese neue,
digital verbundene Welt zu bauen,
kann Frieden erzielt werden
zwischen Wirtschaft und Gesellschaft
und ein Gleichgewicht der Welt.
Sie müssen sich in der virtuellen
und in der physischen Welt
zusammenfinden,
sowohl in Infrastruktur als auch
in Politik und sozialem Engagement.
Sie müssen das umsetzen.
Ich gebe Ihnen eine Aufgabe.
Wie lange braucht diese Generation
zum Ausarbeiten
einer allgemeinen Erklärung
über die Verantwortung der Menschheit
gegenüber den anderen Lebewesen
und der Erde?
Es versammeln sich
eine Milliarde Menschen auf Facebook,
alle bekennen sich dazu.

Norwegian: 
Om dere tror dette, er det ansvaret
til millenniumsgenerasjonen her.
Vi har nå potensielt sett
et kart og kompass.
Det er
opp til de yngre generasjonene.
Dette er den digitale revolusjonen.
Det er deres tur.
Hvis dere er klare til å skape
denne digitalt forbundne verden-
-som hjelper oss å skape fred
mellom økonomi og samfunn-
-bør det skje nå.
Dere må gå sammen i den virtuelle
og fysiske verden, i samfunnene-
-i infrastrukturen, politikken
og det sosiale engasjementet.
Dere må få dette til å skje.
Jeg skal gi dere ett lite oppdrag.
Hvor lang tid tar det for dere
å forberede et forslag-
-til en ansvars-
og forvaltningserklæring-
-for menneskene
og dyrene på planeten vår?
Så erklærer en milliard
unge folk på Facebook dette.

Spanish: 
Estaréis sentados en la mesa,
virtual y físicamente.
Con la fuerza de mil
millones de personas,
deberíais ser capaces de hacer esto
en un corto periodo de tiempo.
Esto no necesita demasiada
organización.
Entonces estaréis en la mesa
con los nuevos posibles monopolios.
Estaréis en la mesa
con los gobiernos,
que se apropiarían de
esto por su propio interés.
Estaréis en la mesa con
los intereses especiales,
que quieren arrastrarnos de nuevo
hacia la segunda
Revolución Industrial.
Venid y sentaros en la mesa.
¡Hacedlo posible!
Transmitid este legado,
para que cuando vuestros nietos
miren hacia atrás os puedan decir
"hicisteis lo que debíais:
ayudasteis a reponer el planeta,
nos librasteis del carbono,
ayudasteis a mostrar
el respeto que merecen
las generaciones
que están por venir,
incluidos nuestros
compañeros, los animales.
Gracias. Buenas noches.
Únete a nosotros.

Portuguese: 
Entrarão no debate,
no mundo virtual e físico,
com a força de um bilhão.
Conseguirão fazer isso rapidamente.
Não requer muita organização.
Entrarão no debate com
os possíveis novos monopólios.
Com os governos, que poderiam
se aproveitar disso
em benefício próprio.
Entrarão no debate
com os interesses especiais,
que querem nos prender
na 2ª Revolução Industrial.
Venham debater.
Arregacem as mangas.
Deixem um legado
para os seus netos verem que vocês
fizeram a coisa certa.
Que ajudaram a
reabastecer o planeta,
largar o carbono,
respeitar as futuras gerações,
incluindo os outros animais.
Obrigado e boa noite!
Juntem-se a nós.

German: 
Dann sitzt man am Tisch,
und zwar virtuell und physisch.
Mit einer Milliarde Menschen
sollte es in kurzer Zeit umsetzbar sein.
Das ist nicht viel Organisation.
Dann reden Sie
mit potenziellen Monopolen
und der Regierung,
die dies für eigene Zwecke nutzt.
Sie reden mit Interessenvertretern,
die zurück zur zweiten industriellen
Revolution wollen.
Setzen Sie sich mit an den Tisch,
und setzen Sie es um.
Geben Sie das Erbe weiter,
damit Ihre Enkel später über Sie sagen,
Sie lagen richtig.
Der Planet hat sich erholt,
Kohle ist vergessen.
Dann haben Sie zukünftigen Generationen
Respekt gezollt.
Und den anderen Lebewesen
auf der Erde.
Danke. Gute Nacht.
MACH MIT.

Indonesian: 
Kalian terlibat,
baik secara maya maupun fisik,
dan lalu dengan kekuatan
satu miliar orang,
kalian seharusnya bisa melakukan ini
dalam waktu yang sangat pendek.
Tidak butuh banyak pengaturan.
Maka kalian terlibat,
dengan potensi
monopoli-monopoli baru.
Kalian terlibat bersama pemerintah
yang akan mencuri ini
demi tujuan mereka sendiri.
Kalian terlibat
dengan kepentingan khusus,
mereka ingin menyeret kita
kembali ke Revolusi Industri Kedua.
Terlibatlah. Wujudkan ini.
Wariskan ini, agar saat cucu kalian
mengingat kalian,
mereka bisa berkata,
"Kalian berbuat benar.
Kalian membantu
melengkapi planet kembali,
melepaskan kami dari karbon,
membantu menunjukkan
rasa hormat kami yang pantas
kepada generasi-generasi mendatang,
termasuk sesama makhluk kita.
Terima kasih. Selamat malam.
BERGABUNGLAH DENGAN KAMI

Chinese: 
10亿人的力量,
应该能在很短的时间内完成任务.
这个不需要太多的整理.
你和新的潜在垄断坐在一个谈判桌上.
你和那些为他们自己的目的
而窃取这一利益的政府们在谈判桌上.
你和特殊兴趣在一个谈判桌上
——他们想要我们回到第二次工业革命.
过来桌边. 让它发生.
传承这一遗产,
当你的孙子回顾你的时候
他们会说你做了对的事:
你帮我们恢复了地球生机,
让我们脱碳,
帮助我们对后代的表现出了应有的尊重
包括我们的同胞.
谢谢. 晚安.
加入我们.

Danish: 
I sidder der
både virtuelt og fysisk,
og hvis I er en milliard mennesker,
kan det gøres på meget kort tid.
Det kræver ikke meget organisering.
Så sidder I med ved bordet.
Sammen med monopolerne
og de stater, der vil udnytte det.
Sammen med de særinteresser,
der vil slæbe os tilbage
til den 2. industrielle revolution.
Kom og sæt jer ved bordet.
Få det til at ske.
Giv jeres arv videre,
så jeres børnebørn kan sige om jer,
at I gjorde det rigtige.
I hjalp med at genskabe planeten.
I fik os ud af kulstoffet.
I hjalp med at vise respekt
for kommende generation,
også for alle vores medskabninger.
Mange tak.
SLUT DIG TIL OS

Swedish: 
Ni sitter vid bordet,
virtuellt och fysiskt,
och sedan med en styrka på
en miljard människor,
borde ni kunna göra det här
på en mycket kort tid.
Det krävs inte
mycket organisation.
Då sitter ni vid bordet
med de nya potentiella monopolen.
Ni sitter vid bordet
med regeringarna,
vem skulle ta åt sig det här
för sina egna syften.
Ni sitter vid bordet
med speciella intressenter,
de vill dra oss tillbaka till
den 2:a industriella revolutionen.
Kom och sitt vid bordet.
Få det att hända.
För arvet vidare,
så att när era barnbarn
tittar tillbaka på er kan de säga:
"ni gjorde rätt.
Ni hjälpte till att fylla på planeten,
förde oss bort från kolet,
hjälpte oss att visa vår respekt
för kommande generationer,
inklusive våra medvarelser.
Tack. Godnatt.
Gå med oss!

Japanese: 
仮想的にも物理的にも、
皆、その場に付いています。
なので、10億人以上の人々でなら、
とても短期間にできるはずです。
これは、多くの計画を要しません。
そうして、この新しい
潜在的な独占体を持つ、場ができます。
自分達の目的のために、この構想を
盗もうとする政府も、場にいます。
特別利益団体も、場に参加しています。
—彼らは、第２次産業革命へと
私達を連れ戻そうとします。
場に付くのです。
実現させるのです。
この遺産を継続するのです。
あなたの孫達が振り返った時に、
あなたは正しい事をしたと言えるように：
あなたは、この惑星を
再び満たすのを助け、
炭素から解放し、
仲間生物を含む、まだ見ぬ世代への
正統な敬意を払う手助けをした。
ありがとうございます。
おやすみなさい。
参加しましょう。

Modern Greek (1453-): 
Θα είσαι στο τραπέζι εικονικά
και σωματικά
και με τη δύναμη που θα έχεις
από το ένα δισ. ανθρώπων,
θα μπορείς να το κάνεις αυτό
σε πολύ μικρό χρονικό διάσημα.
Δεν απαιτεί πολλή οργάνωση.
Μετά θα βρίσκεσαι στο τραπέζι,
με τα νέα δυνητικά μονοπώλια.
Θα είσαι στο τραπέζι
με τις κυβερνήσεις,
που ίσως θελήσουν να το σφετεριστούν
αυτό για τους δικούς τους σκοπούς.
Θα είσαι στο τραπέζι με τις
ομάδες ειδικού ενδιαφέροντος
που θα θέλουν να μας σύρουν πίσω,
στη 2η Βιομηχανική Επανάσταση.
Ελάτε στο τραπέζι.
Κάντε το πραγματικότητα.
Παραδώστε αυτή την κληρονομιά,
έτσι ώστε, όταν τα εγγόνια σας
κοιτούν πίσω, να μπορούν να πουν
ότι κάνατε το σωστό.
Βοηθήσατε στην ανασύσταση
του πλανήτη,
μας απαλλάξατε από τον άνθρακα,
βοηθήσατε να δείξουμε σεβασμό
προς τις γενιές που
δεν βρίσκονται ακόμη εδώ,
συμπεριλαμβανομένων και των
υπόλοιπων πλασμάτων στον πλανήτη.
Σας ευχαριστώ.
Καλή σας νύχτα.
[ΕΛΑΤΕ ΜΑΖΙ ΜΑΣ]

Polish: 
Wirtualnie i fizycznie,
miliardem ludzi,
powinno wam się to udać w bardzo
krótkim czasie.
To nie wymaga wiele organizacji.
Będziecie przy stole z potencjalnymi
nowymi monopolami.
Przy stole z rządami
które chciałyby to przejąć
dla własnych celów.
Oni są przy stole
z własnymi interesami
– chcą nas ściągnąć z powrotem do
II rewolucji przemysłowej.
Przyjdźcie do stołu.
Działajcie.
Przekażcie tę spuściznę dalej,
by wasze wnuki mogły na was spojrzeć
i stwierdzić, że
wybraliście właściwie:
Pomogliście odnowić planetę,
uniezależnić nas od węgla,
pokazaliście szacunek nieobecnym
jeszcze pokoleniom,
włącznie z innymi stworzeniami.
Dziękuję. Dobranoc.
Przyłączcie się do nas.

Arabic: 
أنتم على الطاولة افتراضياً
وواقعياً
ولديكم قوة مليار شخص مجتمعين
يفترض أن تكونوا قادرين على ذلك
في فترة زمنية قصيرة
لا يتطلب الأمر الكثير من التنظيم
لتكونوا على الطاولة حاملين
احتكارات جديدة محتملة
أنتم على الطاولة مع الحكومات
الذين كانوا ليستغلوا ذلك لمصالحهم
الخاصة إن استطاعوا
أنتم على الطاولة مع أصحاب
المصالح الخاصة
الذي يرغبون بجرنا للخلف إلى
الثورة الصناعية الثانية
اجلسوا على الطاولة
وافعلوا ذلك
انشروا هذه الوصية
حتى يقول أحفادكم حينما يطالعونكم
لقد قمتم بالصواب:
لقد ساعدتم في تجديد
موارد الكوكب
وخلصتمونا من الكربون
وساعدتمونا على إبداء الاحترام
للأجيال القادمة
بما في ذلك المخلوقات من حولنا
شكراً لكم،
ليلة سعيدة
انضموا إلينا

Korean: 
인간으로 책임지고
인류를 보살피며
우리가 살고 있는
지구의 동물을 돌본다는
사실을 진술하는
성명서를 쓸 수 있습니까?
10억 명의 젊은이들이
페이스북에 모여서
이 선언서를 전파하며
토론을 진행할 것입니다.
여러분은 가상 세계와 물리적
세계에서 10억 명의 사람들과
힘을 합해서 토론에
참석할 것입니다.
여러분은 매우 짧은 기간에
할 수 있습니다.
많은 준비가 필요하지 않습니다.
새로운 잠재적 독점과
함께 토론할 것입니다.
정부와 토론할 것인데
정부는 자신의 목적을
위해 이용할 수도 있습니다.
다른 의도를 가진 자와
함께 토론할 것인데
이들은 제2차 산업혁명에
우리를 가두고 싶어합니다.
토론합시다, 팔을 걷어붙입시다.
유산을 남겨요
그래서 손주들이 여러분을 보면
옳은 일을 했음을 알 겁니다.
지구가 재충전하는 것을 도왔고
탄소 사용 중단을 도왔고
다른 동물을 포함해서
후세대를 존중하는 것을 도왔습니다.
고맙습니다. 이상입니다.

French: 
Et vous serez à la table des négociations,
avec les nouveaux monopoles potentiels,
avec les gouvernements,
qui auraient sinon tourné ça
à leur avantage.
Vous serez autour de la table
avec tous les groupes d'intérêts
qui veulent nous ramener
à la deuxième révolution industrielle.
Prenez votre part.
Ne laissez pas passer votre chance.
Transmettez cet héritage.
Et quand vos petits-enfants
se tourneront vers vous ils pourront dire
que vous avez fait ce qu'il fallait faire.
Vous avez aidé
à ce que la planète se régénère,
vous nous avez débarrassés du carbone,
aidé à montrer notre respect
aux générations à venir,
ainsi qu'à toutes les créatures.
Je vous remercie. Bonne nuit.
REJOIGNEZ-NOUS

Dutch: 
Zowel virtueel als fysiek. Met een miljard
mensen zal dit op korte termijn lukken.
Je hoeft er niet veel voor te doen. Dan
zit je aan tafel met de nieuwe monopolisten.
Met overheden
die dit voor hun doeleinden verlengen.
Met belanghebbenden die ons in de
tweede industriële revolutie willen houden.
Breng het ter sprake. Zorg dat het gebeurt.
Geef dit door zodat je kleinkinderen
straks zeggen dat jij het goed hebt gedaan.
Jij droeg je steentje bij voor de aarde
en hielp ons van de koolstof af.
Je hielp ons respect te tonen
aan de komende generaties...
waaronder onze medeschepselen.
Dank u. Fijne avond.

Serbian: 
Za stolom ste virtuelno i fizički
i sa snagom milijardu ljudi,
trebalo bi da možete
da obavite to veoma brzo.
Nije potrebno mnogo organizovanja.
Onda ste za stolom sa novim
mogućim monopolistima.
Za stolom ste sa vladama koje hoće
da iskoriste ovo za svoje ciljeve.
Za stolom ste
sa posebnim interesima,
oni hoće da nas vrate
u 2. industrijsku revoluciju.
Dođite za sto. Uradite to.
Prenesite ovu zaostavštinu,
tako da kad se vaši unuci osvrnu
mogu da kažu
da ste postupili ispravno.
Pomogli ste da se popuni planeta,
udaljili ste nas od uglja,
pomogli ste da se ukaže poštovanje
za generacije koje dolaze,
uključujući druga stvorenja.
Hvala. Laku noć.
PRIDRUŽITE NAM SE

Italian: 
Sarete seduti fisicamente e,
virtualmente al tavolo,
ed essendo un miliardo di persone
dovreste riuscire a farlo
in pochissimo tempo.
Non ci vuole molto
a organizzarlo.
Sarete seduti al tavolo,
con i nuovi potenziali monopoli.
Sarete al tavolo
con gli Stati
che vorrebbero sottrarre
i monopoli per i propri fini.
Sarete al tavolo
con degli interessi particolari
—vogliono portarci indietro
alla Seconda Rivoluzione Industriale.
Sedetevi al tavolo.
Fate sì che accada.
Passate il testimone ai vostri figli,
così i vostri nipoti
vi diranno
che avete fatto la cosa giusta.
Avete aiutato a far
rinascere il pianeta,
a smettere di usare il carbonio,
ci avete aiutato a rispettare
le generazioni che non ci sono ancora,
compresi i nostri amici animali.
Grazie. Buona serata.
Unitevi a noi.

Norwegian: 
Da sitter dere ved bordet,
virtuelt og fysisk.
Med én milliard personer
bør dere klare dette på kort tid.
Det krever ikke mye.
Da sitter dere ved bordet-
-med potensielle monopoler
og regjeringer som vil stjele dette.
Der sitter de som vil dra oss tilbake
til den andre industrirevolusjon.
Kom til bordet. Få det til å skje.
Viderefør det, så kan barnebarna
deres si at dere gjorde det rette.
Dere hjalp med å styrke planeten,
få oss vekk fra karbon-
-og vise respekt for kommende
generasjoner, deriblant dyrene.
Takk. God kveld.
SLUTT DEG TIL OSS

Romanian: 
Veţi fi implicaţi şi virtual, şi fizic.
Cu un miliard de persoane active,
treaba ar trebui să fie făcută
într-un timp foarte scurt.
Nu necesită prea multă organizare.
Veţi putea discuta astfel
cu noile potenţiale monopoluri.
Veţi putea discuta cu guvernele
care ar putea acapara toate astea
pentru binele propriu.
Veţi putea discuta
cu interesele speciale,
care vor să ne tragă înapoi
în A Doua Revoluţie Industrială.
Veniţi la masa discuţiilor,
implicaţi-vă activ.
Duceţi moştenirea mai departe,
pentru ca nepoţii voştri
să-şi amintească de voi şi să spună
că aţi făcut ceea ce trebuie:
aţi ajutat la refacerea planetei,
aţi redus emisiile de carbon,
ne-aţi ajutat să respectăm cum se cuvine
viitoarele generaţii, nenăscute,
inclusiv celelalte fiinţe de pe lume.
Vă mulţumesc. O seară bună!
ALĂTURAŢI-VĂ NOUĂ

English: 
You're at the table,
virtually and physically,
and then a billion people strong,
you should be able to do this
in a very short period of time.
This doesn't take
a lot of organizing.
Then you're at the table,
with the new potential monopolies.
You're at the table
with the governments
who would purloined
this for their own ends.
You're at the table
with the special interests
—they want to drag us back
to the 2nd Industrial Revolution.
Come to the table.
Make it happen.
Pass on this legacy,
so when your grandchildren
look back at you they can say
you did the right thing:
You helped replenish the planet,
got us off carbon,
helped show our proper respect
to generations not yet here,
including our fellow creatures.
Thank you. Good night.
Join us.

Hindi: 
आप मंच पर होंगे, जो इन्टरनेट और
वास्तविक दोनों होगा,
और करोड़ों दृढ़ निश्चयी साथी,
आप यह सब बहुत ही
कम समय में कर पायेंगे।
इसे शुरू करने में बहुत सी
तैयारियों की जरूरत नहीं होगी।
इस बार नए संभावित एकाधिकार के
सामने आप होंगे।
सरकार के सामने भी आप होंगे
जो अपने फायदे के लिए
इस योजना पर कब्जा जमाना चाहेंगे।
आप उन लोगों के सामने होगे
जो अपने लाभ के लिए
—हमें वापस दूसरी औद्योगिक क्रांति में
खींचकर ले जाना चाहेंगे।
सामने आओ और
इसे कर दिखाओं।
और इस परंपरा को आगे बढ़ाओ,
पीछे मुड़कर जब आपके नाती-पोते
आपको देखेंगे वो यह कह सकेंगे
आपने सही किया:
आपने धरती को दोबारा
साँस लेने में मदद करी,
कार्बन से छुटकारा दिलाया,
उस पीढ़ी के प्रति दुलार दिखाया
जो अभी इस दुनिया में नहीं जन्मी हैं,
जिनमें धरती के
दूसरे जीव भी शामिल है।
धन्यवाद। शुभ रात्रि।
हमारा साथ दो।

Indonesian: 
-Hai.
-Hai, aku Kelsey.
Aku belajar Desain dan Teknologi.
Yang ingin kusampaikan adalah...
-Kau di Parsons?
-Bukan, SVA.
Tapi masalah nyatanya,
banyak orang yang punya semangat ini
dan sangat peduli
dengan persoalan ini,
kami dibeli, dan...
-Ya.
-Jadi, keadaan nyatanya
adalah setiap orang tak punya
musuh yang sama.
Orang-orang yang sungguh peduli,
mereka akan dibeli,
dan mereka akan berakhir bekerja
untuk orang lain entah di mana,
dan mereka akan merasa
harus berkompromi.
Aku mengerti.
Ini permainan sulit setiap hari.
Seiring bertambah usia,
kau harus memikirkan soal...
Kehidupan melaju sangat cepat.
Lalu jika seseorang tak punya
komitmen pada usia 25 tahun,
kau takkan memilikinya
pada usia 50 tahun.
Kali ini, kita butuh generasi
yang bisa tetap
dekat dengan misi ini
sampai sepanjang hidup mereka,

English: 
—Hi.
—Hi, I'm Kelsey.
I study Design and Technology.
What I wanted to say is that—
—You're at Parsons?
—No, SVA.
But, like,
the real problem is that,
a lot of people
who have this passion
and who, like,
really do care about this stuff—
We're getting purchased out, and...
—Yeah.
—So, the real thing is, like,
everyone doesn't have
the same enemies.
Like, the people who really care,
like, they're going
to be purchased,
and they're going to end up
working for someone, somewhere,
and they're gonna feel like
they have to compromise.
Yeah, I understand...
Well, it's a delicate game every day.
You know, as you get older
you have to think about what is—
Life goes really quickly.
And, if one doesn't have
the commitment at 25,
you're not gonna have it at 50.
And, this time,
we need a generation that can stay

Italian: 
– Ciao.
– Ciao, Sono Kelsey.
Studio Design e Tecnologia.
Volevo chiederle...
- Vai alla Parsons?
- No, SVA.
Ma il problema
è che
molte persone
che hanno questa passione
e a cui interessano
davvero queste cose...
verranno comprate.
- Sì.
Quindi, il problema è
che non tutti hanno
gli stessi nemici.
Per esempio le persone
a cui interessano queste cose
verranno corrotte,
e finiranno
per lavorare da qualche parte
e si sentiranno costrette
a scendere a compromessi.
Capisco...
È sempre una situazione delicata.
Sai, quando invecchi
pensi a...
La vita scorre rapidamente.
E se una persona non si
impegna a 25 anni,
non lo farà a 50.
E stavolta, ci serve
una generazione che porti avanti
la missione
per tutta la vita,

French: 
- Salut.
- Salut, je m'appelle Kelsey.
J'étudie le design et la technologie.
Ce que je veux dire c'est que...
- Vous êtes à Parsons ?
- Non, SVA.
En fait, le vrai problème c'est que
beaucoup de gens qui partagent
cette passion
et qui se sentent
vraiment concernés par tout ça...
on se fait acheter, et...
- Oui.
- Donc, le vrai problème est que
tout le monde n'a pas les mêmes ennemis.
Les personnes vraiment concernées
vont se retrouver achetées
et elles vont finir par travailler
pour quelqu'un, quelque part,
et elles vont devoir faire des compromis.
Oui, je comprends... C'est une partie
délicate qu'il faut jouer tous les jours.
Vous savez, en vieillissant,
vous devez penser à ce qui...
La vie passe très vite.
Et si on ne s'engage pas à 25 ans,
on ne s'engagera pas à 50.
Et cette fois, nous avons besoin
d'une génération qui peut rester
fidèle à cette mission
tout à long de sa vie,
et qui la transmette aux enfants.
Et je comprends
à quel point c'est difficile. Croyez-moi.
Bonjour ! Merci d'être venu.

German: 
-Hi.
-Hi, ich bin Kelsey.
Ich studiere Design und Technik.
Ich will...
-An der Parsons?
-Nein, an der SVA.
Das Problem ist,
dass viele mit dieser Leidenschaft,
viele, die sich echt Gedanken machen,
gekauft werden und...
Wir alle haben
verschiedene Feindbilder.
Menschen, die sich sorgen,
werden gekauft.
Sie arbeiten irgendwo für irgendwen
und gehen Kompromisse ein.
Es ist ein tägliches, schwieriges Spiel.
Wenn man älter wird,
macht man sich Gedanken.
Das Leben vergeht so schnell.
Wenn man sich mit 25 nicht einsetzt,
tut man es mit 50 auch nicht.

Dutch: 
Hoi.
-Nu meteen? Ik ben Maxine.
Ik studeer Ontwerp en Techniek
en ik wou zeggen...
Universitair?
-Nee, de kunstacademie.
Maar het probleem is dat het voor sommigen
een passie is en echt heel belangrijk is.
We worden uitgekocht. Maar eigenlijk
heeft niet iedereen dezelfde vijanden.
De mensen die het echt willen, worden
aangekocht en gaan ergens werken.
En die moeten compenseren...
-Snap ik. Het is altijd balans zoeken.
Als je ouder wordt, moet je nadenken...
De tijd vliegt. En als je er met 25 niet
voor gaat, doe je het ook niet op je 50e.

Norwegian: 
-Hei.
-Nå? Jeg er Kelsey.
Jeg studerer design og teknologi.
-På Parsons?
-Nei, SVA.
Problemet er at mange som er
lidenskapelig opptatt av dette-
-blir kjøpt og...
Alle har ikke de samme fiendene.
Folk som virkelig bryr seg,
vil bli kjøpt-
-og vil jobbe for noen
og føle at de må kompromisse.
Jeg forstår. Det er et delikat spill.
Når man blir eldre, må man
tenke på... Livet går veldig raskt.
Har man ikke engasjementet
som ung, får man det ikke.

Portuguese: 
Traduzido por
Rafa Lombardino
—Oi.
—Meu nome é Kelsey.
Estudo Design e Tecnologia e...
—Na Parsons?
—Não, SVA.
Acho que o problema real é que
muitas pessoas querem se dedicar,
se importam mesmo com o assunto.
Mas estão nos comprando e...
—É.
—O problema é que
o inimigo nunca é o mesmo.
Quem realmente se importa
acaba se vendendo,
trabalhando para os outros,
abrindo mão do que acreditam.
Compreendo...
É um jogo delicado, dia a dia.
Conforme envelhecemos,
acabamos pensando
que a vida passa rápido.
Sem um compromisso aos 25,
não se comprometerão aos 50.
Chegou a hora desta geração

Japanese: 
—こんにちは
—こんにちは、私は、ケルシーです。
私はデザインとテクノロジーを
勉強しています。私が言いたいのは－
—PARSONSで、ですか？
—SVAです。
けれどその、真の問題は、
このパッションを持った多くの人々、
本当に、これらについて
気にかけている人々は、
買収されていきます、そして...
—そうですね。
—だから、現実的には...
全ての人が、同じ敵と戦っている
わけではありません。
その、本当に気にかけている人々は、
買収されて...
そうして、どこかの誰かのために
働く結果となり、
どこかで妥協すべきだと
感じるのです。
分かりますよ... これは日々、
さじ加減の難しいゲームなのです。
年を重ねるにつれて、
考える必要があります、何が－
人生は早いですから。
そして、25までに専念しない人は、
50になった時にはもう遅い。
今回は、この任務に
全人生をかけて親密に努め続け、

Romanian: 
- Bună.
- Bună, sunt Kelsey.
Sunt studentă la Design şi Tehnologie.
Ce voiam să spun...
- Eşti la Parsons?
- Nu, la SVA.
Adevărata problemă e
că mulţi oameni
care au pasiunea asta
şi cărora le pasă cu adevărat
de toate aceste lucruri...
Suntem cumpăraţi şi...
- Da.
- Adevărata problemă e
că nu toţi avem acelaşi duşman.
Oamenii cărora chiar le pasă
vor fi cumpăraţi cândva
şi vor ajunge să lucreze
pentru cineva, undeva,
şi vor simţi că trebuie să facă
anumite compromisuri.
Înţeleg. E un joc delicat zi de zi.
Pe măsură ce îmbătrâneşti,
trebuie să te gândeşti ce anume...
Viaţa trece destul de repede.
Dacă nu eşti dedicat unei cauze
la 25 de ani,
nu vei fi nici la 50 de ani.
De data asta, avem nevoie
de o generaţie care poate rămâne
aproape de misiunea ei
pe toată durata vieţii ei,

Serbian: 
Zdravo.
-Zdravo, Ja sam Kelsi.
Studiram dizajn i tehnologiju.
Htela sam da kažem...
Parsons?
-Ne, SVA.
Ali problem je što mnogi
koji osećaju ovu strast
i kojima je zaista stalo
do ovoga... Kupuju nas i...
Da. -Stvarnost je da nemaju
svi iste neprijatelje.
Ljudi kojima je zaista stalo,
kupiće ih
i na kraju će da rade negde
za nekoga
i osećaće da moraju
da naprave kompromis.
Razumem.
To je delikatna igra svaki dan.
Kako odrastaš,
moraš da razmišljaš šta je...
Život prolazi zaista brzo.
Ako neko nije posvećen sa 25,
neće biti ni sa 50.
Sad nam treba generacija
koja može da ostane

Swedish: 
Översatt av
Christine Nicholson
Hej!
“Hej, jag heter Kelsey.
Jag studerar design och teknik.
Vad jag vill säga är att...”
Går du på Parson?
“Nej, SVA.”
“Men, typ,
det verkliga problemet är att
många människor
som har den här passionen
och som, typ,
verkligen bryr sig om det här,
Vi blir köpta och...”
“a.
“Så, det handlar om att, typ,
alla har inte
samma fiender.
T.ex. de som verkligen bryr sig,
typ, de kommer
att köpas,
och de kommer jobba
för någon, någonstans,
och de kommer att känna att
de måste kompromissa.”
Ja, jag förstår...
Det är en fin balansgång varje dag.
Du förstår, när vi blir äldre
måste vi tänka på det som är nu.
Livet går väldigt snabbt.
Och, om man inte har
engagemanget vid 25,
kommer man inte få det vid 50.
Den här gången behöver vi
en generation som kan hålla sig

Polish: 
—Cześć.
—Cześć, jestem Kelsey.
Studiuję wzronictwo i technologię.
Chciałem powiedzieć, że...
– Studijuesz na Parsons?
– Nie, SVA.
Problem jest taki, że
wiele osób z pasją
które naprawdę obchodzi
ten problem,
jest podkupowanych.
– Tak.
– Zatem jest tak, że
nie wszyscy mają tych samych wrogów.
Ludzie, którym naprawdę zależy
zostaną kupieni
i będą pracować gdzieś,
dla kogoś
i poczują, że muszą
iść na kompromis.
Tak, rozumiem.
To delikatna sprawa każdego dnia.
Wiesz, kiedy się starzejesz
musisz myśleć o tym, co jest...
Życie mija szybko.
Jeśli nie jest się zaangażowanym
w wieku 25 lat,
nie będzie się też w wieku 50.
Tym razem potrzebujemy pokolenia,
które może pozostać

Spanish: 
-Hola.
-Hola, soy Kelsey.
Estudio diseño y tecnología.
Quería decirle que
-¿Estás en Parsons?
-No, en la SVA.
Pero, bueno,
el verdadero problema es que
mucha gente
tiene esta pasión
y está preocupada
por estos asuntos
Nos están comprando, y...
-Sí.
-Así que lo que pasa es,
no todos tenemos
los mismos enemigos.
Es como, la gente
realmente concienciada,
los van a comprar,
y acabarán trabajando para
para alguien, en algún sitio,
y sentirán que
tienen que comprometerse.
-Sí, lo entiendo...
Bueno, es un tema
delicado, día a día.
A medida que te vas haciendo mayor
tienes que pensar en lo que es...
La vida se va muy deprisa.
Y, si uno no está comprometido
a los 25 años,
no lo estarás a los 50.
Y, esta vez, necesitamos una
generación que pueda continuar

Hindi: 
—हाय।
—हाय, मैं केल्सी हूँ।
मैं डिज़ाइन और प्रोद्योगिकी पढ़ती हूँ।
मैं यह कहना चाहती हूँ कि—
—आप पादरी के साथ है?
—नहीं, एसवीए।
पर, वास्तविक समस्या यह है कि,
बहुत से लोग जिनमें
कुछ कर गुज़रने की इच्छा हैं
और जिन्हें वाकई
इस समस्या की फिक्र है—
हम सारी बातों से सहमत हैं,
—हाँ।
—तो, मुद्दे की बात यह है,
सबके दुश्मन एक नहीं है।
जैसे, जिन लोगों को वाकई फिक्र है,
वो इससे सहमत होंगे,
और वो कहीं ना कहीं किसी ना
किसी के लिए काम करने लगेंगे,
और उन्हें महसूस होगा कि
उन्हें समझौता करना पड़ेगा।
हाँ, मैं समझता हूँ...
ये मामला हर दिन बड़ा नाजुक है।
जानते हो, जैसे जैसे आपकी उम्र बढ़ती है
आपको लगता है—
जीवन बहुत जल्दी बीत जाता है।
और, अगर किसी के पास 25 साल की
उम्र में कोई उद्देश्य नहीं है,
तो वो 50 की उम्र में भी नहीं होगा।
और, इस वक़्त,
हमें उस पीढ़ी की जरूरत है जो टिके

Modern Greek (1453-): 
-Γεια σου!
-Γεια σας, είμαι η Kelsey.
Σπουδάζω Σχεδιασμό και Τεχνολογία.
Αυτό που ήθελα να σας πω είναι ότι...
-Είσαι στο Parsons;
-Όχι, στο SVA.
Όμως, το πραγματικό
πρόβλημα είναι ότι
πολλοί από τους ανθρώπους
που έχουν αυτό το πάθος
και που πραγματικά
νοιάζονται για όλα αυτά,
Τους εξαγοράζουν και...
-Ναι.
-Οπότε, η πραγματικότητα είναι
ότι δεν έχουν όλοι
τους ίδιους εχθρούς.
Οι άνθρωποι που πραγματικά νοιάζονται
θα εξαγοραστούν κάποια στιγμή,
θα καταλήξουν να εργάζονται
για κάποιον, κάπου
και θα αισθάνονται ότι
πρέπει να συμβιβαστούν.
Ναι, καταλαβαίνω... Λοιπόν, είναι
ένα ευαίσθητο παιχνίδι, κάθε μέρα.
Ξέρεις, όσο μεγαλώνεις, πρέπει
να σκεφτείς κάποια πράγματα...
Η ζωή περνά πολύ γρήγορα.
Και αν κάποιος δεν είναι αφοσιωμένος
σε αυτό στα 25 του,
δεν θα είναι ούτε στα 50.
Αυτή τη φορά, χρειαζόμαστε μια γενιά
ανθρώπων που θα μπορέσουν να μείνουν

Danish: 
Jeg studerer design og teknologi...
- Er du på Hopkins?
- Nej, SBA.
Det store problem er,
at mange mennesker har passionen,
og går meget op i det,
men vi bliver købt ud, så ikke alle
har de samme modstandere...
De, der går op i det,
ender med at blive opkøbt,
og skal arbejde for nogen og føler,
at de må gå på kompromis.
Jeg forstår det godt.
Det er et hårfint spil hver dag.
Efterhånden som man
bliver ældre skal man tænke på...
Livet går virkelig hurtigt.
Hvis man ikke kan
engagere sig, når man er 25,
så kan man det heller ikke,
når man er 50.
Vi har brug for en generation,
der kan holde fast i missionen

Chinese: 
-嗨.
-嗨, 我是凯西.
我学习设计和技术.
我想说的是-
-你在帕森斯?
-不是, SVA.
但是, 真正的问题是
很多有这份热忱的人
还有真的热衷做这些事的人—
我们被买走了, 还有...
-是的.
-所以, 事实上是
每个人的敌人不一样.
比如那些真正在乎的人,
他们会被买走,
他们最后会在某处为别人打工.
他们会觉得他们必须要妥协.
是的我明白...
每天都是一场微妙的游戏.
你知道，随着年龄的增长你必须考虑什么是—
生活过得很快.
如果你在25岁时没有做出承诺，
50岁的时候也不会有.
这一次，我们需要一代人能够在他们的
他们的一生中始终保持与使命的密切关系

Korean: 
참여하세요.
Juliana Oh
—안녕하세요.
—안녕하세요, 저는 켈시입니다.
저는 디자인과 기술을 공부합니다.
제가 말하고 싶은 것은...
—파슨스 디자인 스쿨?
—아닙니다, SVA.
제가 보기에 실제 문제는
이러한 열정을 가진 많은 사람들과
이러한 물건에 관심 많은 사람들은
우리는 밖에서 구매하고. 또한...
—네.
—그래서, 진짜 문제는...
우리 모두의 적은 다릅니다.
정말로 신경 쓰는 사람들
자신들을 팔고
누군가를 위해 일하고, 어딘가에서
그렇게 그들은 타협하고 맙니다.

Arabic: 
- مرحباً!
- مرحباً أنا "كيسلي"
أدرس التصميم والتكنولوجيا
ما وددت قوله هو
- أنت طالبة في بارسونز؟
- كلا، في كلية الفنون الافتراضية
ولكن المشكلة الحقيقية هي
كثير من الناس الذين لديهم
هذا الحماس
والذين يشغلون كامل اهتمامهم
في مثل هذه القضايا
نحن يتم شرائنا، و ...
- أجل
- المشكلة الحقيقية هي
ليس للجميع الخصوم نفسهم
فالناس الذي يكترثون فعلاً
سيتم شرائهم
وسينتهي بهم المطاف يعملون
لدى أحدهم في مكان ما
سيشعرون أنه عليهم القبول بالتسوية
نعم، أفهم ...
إنها لعبة خطرة تُلعب يومياً
حينما تتقدمون بالسن،
عليكم التفكير في ...
الحياة تجري بسرعة
وإن لم يكن المرء صاحب إلتزام
في سن الـ25
فلن يكون لديه في سن الـ50
وهذه المرة، نحتاج جيل يبقى

Japanese: 
子供達に引き継ぐ世代が、
必要なのです。
これがどれだけ難しいことかは、分かっています。
私を信用してほしい。
こんにちは！
来てくれてありがとうございます。
ありがとうございました
—とても啓発的です。
—どういたしまして。
—地域レベルでより関われる、
何らかのお勧めはありますか？
ブルックリンは、理想的です。
ブルックリンでこそ起こすべきです。
当然です！多くのベンチャー企業が
ここで起業しています。
私は100％、あなたに同意します。
私が携わっているドキュメンタリーのために、
グローバルなドライデンを含む
30人程にインタビューしました。彼らは皆、
長期間の展望に楽観的です。
私は、人口が味方であるということに、
用心深い希望を持っています。
それが「ミレニアル世代」です。
ミレニアル世代は、
環境を壊さない利用可能性の志向を持つ
エコ志向です。
けれど、苦しい戦いだと思います。
トーマス・ペインは言いました。
「あらゆる世代は、世界を新たに
創り変えなければならない。」
デジタル世代、あなた達は今、
そこに立つ。やるのです！
歴史となる人々を、振り返る
必要はありません。
あなた方の子供達に与えるための、
未来に目を向けるのです。
—初めまして、こんにちは。
—握手してもらいたいだけです。
来てくれてありがとう。

Dutch: 
Deze generatie moet z'n leven lang
bij de les blijven en het daarna doorgeven.
En ik begrijp hoe moeilijk het allemaal is.
Geloof me maar.
Bedankt voor je komst. Graag gedaan.
-Dank u. Heel verhelderend.
Weet u hoe je hier
meer betrokken kunt raken?
Brooklyn is ideaal. Dat is waar je moet
zijn, want daar zitten veel startups.
Ik ben het helemaal met u eens.
Ik heb 30 mensen geïnterviewd voor
een documentaire waar ik nu aan werk.
En iedereen ziet het optimistisch in.
Ik heb toch hoop dat we demografisch
geluk hebben met de millennials.
Die generatie is duurzamer en groener
ingesteld, maar het zal niet meevallen.
Thomas Payne zei dat elke generatie
de wereld opnieuw creëert.
De digitale generatie moet het nu doen.
Je hoeft niet terug te kijken
op wat ze in het verleden deden.
Kijk naar de toekomst
en wat jij voor je kinderen wilt.
Hoi, hoe is het met jou?
-Ik wou u een hand geven.
Leuk dat je er was.
-Echt top.

Chinese: 
并将其传递给孩子们.
我知道这有多艰难. 相信我.
嗨! 谢谢你来.
非常感谢这一切, 非常有启发.
-我的荣幸.
-对于如何在当地
更深入地参与, 有什么建议吗?
布鲁克林很理想.
应该发生在布鲁克林.
绝对的! 这里有很多创业公司.
我百分之百同意你的观点.
我在我的纪录片里采访了
包括德莱顿在内的30个人, 他们还是持长期的乐观态度.
我只是满怀希望地希望更多人口能够站在我们这边
这叫"千禧一代".
千禧一代更具可持续性,
更注重生态，但我认为这是一场艰苦的战斗.
托马斯·潘恩说,
"每一代人都必须重新创造世界."
数字一代;
你们在这. 行动起来!
你不需要回顾那些我们的历史.
看看你想要为你孩子创造的未来.
-嗨! 你好吗?
-我只想跟你握握手.
谢谢你的到来.
所以, 如果数据中心是免费的, 那么零边际成本是可能的.

Polish: 
blisko misji przez całe swoje życie
i przekazać ją dzieciom.
Rozumiem, jak trudne to zadanie.
Wierz mi.
Cześć! Dziękuję za przyjście.
Dziękuję najmocniej –
bardzo oświecające.
– Moja przyjemność.
– Czy są jakieś rekomendacje
jak zaangażować się
bardziej na szczeblu lokalnym?
Brooklyn jest idealny.
Brooklyn może być tym miejscem.
Absolutnie! Tu jest wiele startupów.
Zgadzam się w 100%.
Rozmawiałam z ok. 30 osobami
pracując nad filmem dokumentalnym,
włącznie z Global Dryden,
wszyscy optymalizują długoterminowo.
Ostrożnie ufam, że
demografia jest po naszej stronie.
Mam na myśli „milennialsów”.
Pokolenie milenialsów jest bardziej
zrównoważone
bardziej zorientowane ekologicznie,
ale myślę że będą mieli pod górkę.
Jak powiedział Thomas Paine,
„Każde pokolenie musi
odtworzyć świat na nowo”.
Cyfrowa generacjo, jesteście tu.
Zróbcie to!
Nie musicie patrzeć wstecz
na tych, którzy są historią.
Patrzcie w przyszłość,
której chcecie dla swoich dzieci.
– Cześć! Jak się masz?
– Chcę tylko uścisnąć ci dłoń.
Dziękuję za przyjście.

Swedish: 
till uppdraget hela livet,
och föra det vidare till barnen.
Jag förstår hur svårt
det här är. Tro mig.
Hej! Tack för att du kom.
Tack så mycket för det här.
Mycket lärorikt.
-Varsågod.
-Finns det några rekommendationer
på hur man blir mer involverad
på en lokal nivå?
Brooklyn är idealiskt.
Brooklyn borde vara rätt ställe.
Absolut! Det är här
många start-ups finns.
Jag håller med dig, 100%.
Jag intervjuade runt 30 personer
för dokumentären jag arbetade med,
inklusive Global Dryden,
och de är alla långsiktigt optimistiska.
Jag är bara reserverat hoppfull
att demografin är på vår sida.
Den kallas "Millennierna."
Millennia-generationen
är mer hållbar,
mer ekologiskt orienterad, men jag
tror att det blir ett uppförsbacke.
Som Thomas Paine sa:
"Varje generation måste återskapa
världen på nytt."
Den digitala generationen:
ni är där. Gör det!
Ni behöver inte se tillbaka
på det som är vår historia.
Titta in i framtiden och
det ni vill se för era barn.
-Hej! Hur mår du?
-Jag vill bara skaka din hand.
Tack för att du kom.

Modern Greek (1453-): 
πιστοί στην αποστολή αυτή,
σε όλη τη διάρκεια της ζωής τους
και να το περάσουν αυτό
και στα παιδιά τους.
Καταλαβαίνω πόσο δύσκολο
είναι αυτό, πίστεψέ με..
Γεια! Ευχαριστώ που ήρθες.
Σας ευχαριστώ πολύ γι αυτό
το τόσο διαφωτιστικό...
-Ήταν χαρά μου.
-Έχετε κάποιες προτάσεις
σχετικά με το πώς να συμμετάσχουμε
σε αυτό, σε ένα τοπικό επίπεδο;
Το Brooklyn είναι το ιδανικό
μέρος για να γίνει αυτό.
Οπωσδήποτε! Εκεί εδρεύουν
πολλές νεοφυείς επιχειρήσεις.
Συμφωνώ μαζί σας 100%.
Πήρα συνεντεύξεις από 30 ανθρώπους
για ένα ντοκιμαντέρ που έκανα,
συμπεριλαμβανομένου
του Global Dryden,
είναι όλοι αισιόδοξοι μακροπρόθεσμα.
Είμαι συγκρατημένα αισιόδοξος
ότι τα δημογραφικά στοιχεία
είναι με το μέρος μας.
Ονομάζονται millennials.
H γενιά των millennials
είναι πιο υποστηρικτική,
πιο οικολογικά προσανατολισμένη,
αλλά πιστεύω ότι είναι
μια δύσκολη μάχη.
Όπως είπε και ο Thomas Paine:
«Κάθε γενιά πρέπει να δημιουργήσει
εκ νέου τον κόσμο».
Η ψηφιακή γενιά.
Είστε εκεί, κάντε το!
Δεν χρειάζεται να κοιτάτε πίσω,
σε εκείνους που ανήκουν πλέον
στην ιστορία.
Κοιτάξτε το μέλλον, αυτό
που θέλετε για τα παιδιά σας.
-Γεια! Πώς είσαι;
-Θέλω απλώς να σας σφίξω το χέρι.
Ευχαριστώ που ήρθες.
Άρα το μηδενικό
οριακό κόστος είναι δυνατό,

Serbian: 
blizu misije kroz život
i da prenese to na decu.
Razumem kako je ovo teško.
Veruj mi.
Zdravo. Hvala što ste došli.
Hvala na ovome,
pravo prosvećenje.
Zadovoljstvo mi je.
-Imate preporuku
kako se više uključiti lokalno?
Bruklin je idealan.
Bruklin treba da bude mesto.
Svakako! Ovde su krenuli
mnogi startapovi.
Slažem se sa vama 100%.
Intervjuisala sam oko 30 ljudi
za dokumentarac na kome sam radila,
uključujući Global Drajden,
i svi su dugoročno optimistični.
Oprezno se nadam
da je demografija na našoj strani.
To se zove "milenijalci".
Generacija milenijalaca je
održivija,
više su ekološki orijentisani,
ali mislim da je to teška borba.
Kako je rekao Tomas Pejn:
"Svaka generacija
mora da stvori novi svet."
Digitalna generacijo, tu ste.
Uradite to!
Ne morate da se osvrćete
na one koji su naša prošlost.
Gledajte kakvu budućnost
želite svojoj deci.
Zdravo. Kako si?
-Samo želim da vam stegnem ruku.
Hvala što si došao.
Nulta marginalna cena je moguća
ako su centri za podatke besplatni.

Hindi: 
और इस उद्देश्य को पूरा करने के लिए
जीवन भर वचनबद्ध रहें,
और आगे भी अपने बच्चों को
इस उद्देश्य से जोड़ दे।
और मैं समझता हूँ
ये कितना मुश्किल है। यकीन मानों।
हाय! यहाँ आने के लिए शुक्रिया।
आज के लिए बहुत धन्यवाद
—काफी ज्ञानवर्धक था।
—मुझें खुशी है।
—क्या आपकी तरफ से कोई सुझाव है कि
स्थानीय स्तर पर हम कैसे
ज़्यादा से ज़्यादा भागीदारी करें?
ब्रूकलिन के आदर्श।
ब्रूकलिन वो जगह होनी चाहिए
बिल्कुल! यहीं वो जगह है जहाँ
सबसे ज़्यादा स्टार्टअप्स हैं।
मैं आपसे शत-प्रतिशत सहमत हूँ।
मैंने अपनी डॉक्यूमेंटरी के लिए
30 लोगों के साक्षात्कार लिए,
ग्लोबल ड्रायडेन को मिलाकर,
और वो सभी भविष्य को लेकर आशावादी है।
मैं आश्वस्त हूँ कि जनसंख्या
अपनी तरफ है।
इसे “सहस्त्राब्दि के युवा” कहते हैं।
युवा पीढ़ी ज़्यादा टिकने वाली है,
जिनकी दृष्टि पर्यावरण के अनुकूल है,
पर ये बड़ा मुश्किल काम होगा।
जैसा थॉमस पैन ने कहा था,
"हर पीढ़ी को दुनिया नए तरह से
बनानी चाहिए।”
डिजिटल पीढ़ी;
आपकी बारी है। कर दिखाओ!
आपको उन्हें पलटकर देखना
नहीं है जो इतिहास बन चुके हैं।
आप उस भविष्य की तरफ देखों
जो आप अपने बच्चों को देना चाहते हो।
-हाय! क्या हाल है?
- मैं सिर्फ आपसे हाथ मिलाना चाहता हूँ
यहाँ आने के लिए शुक्रिया।

Arabic: 
متمسك بالمهمة طول حياتهم
ويمررونها إلى أطفالهم
أنا أتفهم مدى صعوبة الأمر
صدقوني
مرحباً! شكراً لحضورك
شكراً جزيلاً لك على هذا
الكلام التنويري
- من دواعي سروري
- هل هناك توصيات
حول كيف يمكننا أن نكون أكثر
مشاركة على الصعيد المحلي؟
بروكلين مثالية لذلك
ويجب أن تكون نقطة الانطلاق
بكل تأكيد! هنا يوجد
الكثير من المشاريع الناشئة
أتفق معك تماماً
لقد أجريت مقابلات مع 30 شخص
لفيلم وثائقي أعمل عليه
بما في ذلك درايدن، وجميعهم
كانوا متفائلين على المدى البعيد
أنا آمل بتعقل أن تكون
الديموغرافيات في جانبنا
تسمى "جيل الألفية"
جيل الألفية أكثر إستدامة
واهتمام بالبيئة، ولكنها
معركة دامية
قال توماس باين:
"على كل جيل أن يعيد
تشكيل العالم من جديد"
وها أنتم أيها الجيل الرقمي
افعلوا ذلك!
ليس عليكم شغل بالكم في
الشخصيات من التاريخ
تطلعوا إلى المستقبل الذي
تريدونه لأولادكم
- مرحباً! كيف الحال
- أريد أن أصافحك فحسب
شكراً لقدومك!

Italian: 
e che la trasmetta ai figli.
E capisco quanto
sia difficile. Credimi.
Ciao! Grazie per essere venuto.
Grazie mille.
È stato illuminante.
– Piacere mio.
– Come facciamo
per produrre un cambiamento
a livello locale?
Brooklyn è perfetta.
Brooklyn è il luogo giusto.
Certo! Ci sono tantissime
startup.
Sono d’accordo con lei al 100%.
Ho intervistato circa 30 persone
per il documentario che ho girato
compresa la Global Dryden,
e sono ottimisti sul lungo termine.
Sono cautamente speranzoso:
la demografia è dalla nostra parte.
Si chiamano “Millennial”.
La generazione dei Millennial
è più orientata alla
sostenibilità e all’ecologia,
ma penso che sia un terreno in salita.
Come diceva Thomas Paine,
“Ogni generazione deve
ricostruire il mondo da capo”.
La generazione digitale
siete voi. Fatelo!
Non avete bisogno di guardare
a chi vi ha preceduti.
Pensate al futuro
che vorreste per i vostri figli.
– Ciao!
– Vorrei stringerle la mano.
Grazie per essere venuto.

Indonesian: 
dan mewariskannya kepada anak-anak.
Aku mengerti betapa sulitnya ini,
percayalah.
Hai! Terima kasih sudah datang.
Terima kasih banyak untuk ini,
sangat mencerahkan.
-Dengan senang hati.
-Adakah rekomendasi
cara agar lebih terlibat
pada tataran lokal?
Brooklyn ideal.
Seharusnya Brooklyn-lah tempatnya.
Betul sekali! Di sinilah tempat
banyak perusahaan rintisan.
Aku setuju 100% denganmu.
Aku mewawancarai sekitar 30 orang
untuk dokumenter yang kugarap,
termasuk Global Dryden,
dan mereka semua optimistis
untuk jangka panjang.
Aku hanya berharap penuh waspada
bahwa demografik memihak kita.
Itu disebut "kaum milenial".
Generasi milenial
lebih berkelanjutan,
lebih berorientasi ekologis,
tapi kurasa ini perjuangan berat.
Seperti kata Thomas Paine,
"Setiap generasi harus
menciptakan ulang dunia lagi."
Generasi digital, kau sudah di sana.
Lakukanlah!
Kau tak perlu melihat ke belakang
kepada orang yang tinggal sejarah.
Tataplah masa depan akan apa
yang kau mau untuk anak-anakmu.
-Hai! Apa kabar?
-Aku cuma mau menjabat tanganmu.
Terima kasih sudah datang.

Danish: 
hele livet igennem
og give den videre til deres børn.
Og jeg forstår,
hvor svært det er, tro mig.
- Hej. Tak fordi du kom.
- Tak for et godt foredrag.
Har du forslag til, hvordan man
kan involvere sig mere lokalt?
Brooklyn er ideelt.
Brooklyn skal være stedet.
Helt afgjort.
De mange startups er der.
Jeg er 100% enig med dig.
Jeg har interviewet
30 personer til en dokumentar,
og de er alle
optimister på lang sigt.
Jeg er optimistisk for,
at demografien er på vores side.
De hedder millennials.
Millennial-generationen er mere
bæredygtig, mere økologisk,
men jeg tror,
det bliver op ad bakke.
Som Thomas Paine sagde: "Hver
generation må skabe verden på ny."
Den digitale generation,
I er der, gør det!
I behøver ikke tænke
på dem, der er historie.
Tænk på fremtiden og på,
hvad I ønsker for jeres børn.
- Jeg ville gerne trykke din hånd.
- Mange tak.
Tak, fordi du kom.
Så med grænseomkostninger
på nul er det muligt,

Korean: 
예, 이해합니다...
매일 겪는 예민한 게임입니다.
알다시피, 나이가 들수록.
생각해야 하는데
인생은 정말 한 순간입니다.
그리고 25살에
확고한 목표가 없다면
나이 50이 돼서는
아무 것도 없습니다.
지금 필요한 건
이 세대가 책임지고
사는 동안 임무를 수행하며
아이들에게 전달해야 합니다.
이것이 어렵다는 것을
알고 있습니다. 진짜.
안녕하세요! 와줘서 감사합니다.
대단히 감사합니다.
많이 배웠습니다.
별말씀을.
지역 차원에서 더 많이
참여할 방법이 있습니까?
브루클린이 그러한 활동에
적절한 곳입니다.
완전히! 많은 벤처기업이
여기에 있습니다.
저는 100% 교수님과 동의합니다.
제가 만든 다큐멘터리 때문에
30명을 인터뷰했는데
Global Dryden을 포함해서, 그들
모두 장기적으로 낙관적 이었습니다.
인구 통계가 우리 편에 있어서
신중히 희망하고 있습니다.
그들은 밀레니엄 세대라고 불립니다.
밀레니엄 세대는 더 지속 가능하며
더 생태 지향적이지만
힘든 전투라고 생각합니다.
토마스 페인이 말했듯이
"모든 세대가 새로운 세계를
재창조해야 한다."
디지털 세대는 여기에
있습니다. 하세요!

Romanian: 
să o dea mai departe copiilor.
Am înţeles cât e de dificil,
credeţi-mă.
Bună! Mlţumesc că ai venit.
Vă mulţumesc pentru discurs,
a fost foarte edificator.
- A fost plăcerea mea.
- Aveţi recomandări
despre cum să fim mai implicaţi
la nivel local?
Brooklyn e locul ideal,
de-acolo ar trebui început.
Absolut! Sunt multe startupuri aici.
Sunt perfect de acord cu tine.
Am intervievat 30 de persoane
pentru documentarul la care am lucrat,
printre care şi Global Dryden,
şi sunt toţi optimişti pe termen lung.
Sunt rezervat în legătură cu faptul
că demografia e de partea noastră.
Se numesc "mileniali".
Generaţia milenială e mai sustenabilă,
mai orientată spre ecologie,
dar cred că e o bătălie dificilă.
Cum a spus şi Thomas Paine,
"Fiecare generaţie
trebuie să recreeze lumea."
Suntem în generaţia digitală.
Faceţi asta!
Nu vă uitaţi înapoi
la cei care ne reprezintă istoria.
Priviţi spre viitorul
pe care-l doriţi pentru copiii voştri.
- Bună! Ce faci?
- Voiam doar să vă strâng mâna.
Mulţumesc că ai venit.

English: 
close to the mission
all the way through their life,
and pass it on to the kids.
And I understand how
difficult this is. Believe me.
Hi! Thanks for coming.
Thank you so much for this
—very enlightening.
—My pleasure.
—Is there any recommendations
on how to get more involved
at a local level?
Brooklyn's ideal.
Brooklyn should be the place.
Absolutely! This is where
a lot of the startups are.
I 100% agree with you.
I interviewed like 30 people
for the documentary I worked on,
including Global Dryden,
and they all are optimistic long-term.
I'm only guardedly hopeful
that demographics is on our side.
It's called "the Millennials."
Millennial generation
is more sustainable,
more ecological oriented,
but I think it's an uphill battle.
As Thomas Paine said,
"Every generation must recreate
the world anew."
The digital generation;
you're there. Do it!
You don't need to look back
at those who are our history.
Look to the future of
what you want for your children.
—Hi! How are you?
—I just wanna shake your hand.
Thanks for coming.

Spanish: 
con la misión a lo
largo de toda su vida,
y traspasarla a sus hijos.
Y entiendo lo difícil
que es. Créeme.
¡Hola! Gracias por venir.
Muchas gracias por... Muy revelador.
-De nada.
-¿Tiene alguna recomendación
sobre cómo estar más involucrarse
a nivel local?
-Brooklyn es ideal.
¡Brooklyn es el lugar!
¡Totalmente! Aquí hay muchas
empresas emergentes.
-Estoy totalmente de
acuerdo con usted.
Entrevisté a unas 30 personas para
el documenta que estaba haciendo,
incluido Global Dryden, y todos
son optimistas a largo plazo.
-Estoy moderadamente esperanzado
porque la demografía
está de nuestro lado.
Son los millennials.
La generación millennial
es más sostenible,
tiende más a la ecología.
Pero es una lucha difícil.
Como dijo Thomas Paine,
"Cada generación debe
recrear el mundo de nuevo."
-La generación digital;
estáis ahí. ¡Hacedlo!
No miréis atrás,
a los que ya son historia.
Mirad al futuro, a lo
que queréis para vuestros hijos.
-Hola, ¿qué tal?
-Solo quería darle la mano.
Gracias por venir.
-O sea, que el coste
marginal cero es posible

German: 
Die Generation muss diese Mission
immer verfolgen und weitervererben.
Ich verstehe, wie schwierig das ist.
Danke fürs Kommen.
-Das war sehr interessant.
-Freut mich.
Wie kann ich mich lokal engagieren?
Brooklyn ist dafür ideal.
Brooklyn ist der richtige Ort.
Absolut!
Dort sind so viele Start-ups.
Ich stimme Ihnen voll zu.
Ich habe 30 Leute
für einen Dokumentarfilm interviewt,
und sie sind langfristig optimistisch.
Die Demografie ist auf unserer Seite,
durch die Millennial-Generation.
Sie ist nachhaltiger
und umweltbewusster.
Aber es ist ein schwerer Kampf.
Thomas Paine sagte: "Jede Generation
muss die Welt neu schaffen."
Die digitale Generation ist am Zug.
Tun Sie was!
Blicken Sie nicht
auf die Geschichte zurück.
Was wollen Sie für Ihre Kinder?
-Wie geht's?
-Ich wollte Ihnen nur die Hand geben.
Danke fürs Kommen.

French: 
Merci beaucoup pour tout cela...
c'est vraiment enrichissant.
- Je vous en prie.
- Auriez-vous des recommandations
sur la manière de s'impliquer davantage
au niveau local ?
L'idéal de Brooklyn.
Brooklyn devrait être l'objectif.
Absolument !
C'est là que sont beaucoup de startups.
Je suis d'accord avec vous à 100%.
J'ai interviewé 30 personnes pour
le documentaire sur lequel j'ai travaillé,
Global Dryden y compris,
et ils sont tous optimistes à long terme.
J'espère seulement, prudemment,
que la démographie est de notre côté.
Ce qu'on appelle les millennials.
La génération des millennials
s’intéresse plus au développement durable,
à l'écologie, mais je pense
que c'est une bataille difficile.
Comme l'a dit Thomas Paine,
"Chaque génération
doit recréer le monde à nouveau."
Vous êtes la génération numérique !
Faites-le !
Vous n'avez pas besoin de regarder
en arrière ceux qui sont notre histoire.
Regardez vers l'avenir
que vous voulez pour vos enfants.
- Bonjour. Comment allez-vous ?
- Je voulais juste vous serrer la main.
Merci d'être venu.
Donc, le coût marginal zéro est possible
si les centres de données sont gratuits.
- Oui.
- Nous en avons besoin !
Eh bien, vous avez, vous savez...
Wikipedia.
C'est une organisation à but non lucratif,
qui marche par contributions,

Norwegian: 
Vi trenger en generasjon som kan
holde på engasjementet hele livet-
-og videreføre det til barna.
Jeg forstår hvor vanskelig det er.
-Takk for at du kom.
-Det var veldig opplysende.
Har du noen anbefaling
for å bli mer involvert lokalt?
Brooklyn er et ideelt sted.
Mange nyetablerte foretak er her.
Jeg er helt enig med deg.
Jeg intervjuet 30 personer
for dokumentaren min-
-og alle er
optimistiske på lang sikt.
Jeg er bare håpefull for
at demografien er på vår side.
Millenniumsgenerasjonen er
mer bærekraftig, men det blir tøft.
Som Thomas Paine sa: "Alle
generasjoner må gjenskape verden."
Den digitale generasjonen. Gjør det.
Ikke se tilbake. Se til fremtiden
dere ønsker for barna deres.
-Hei. Står til?
-Jeg vil bare ta deg i hånden.

Portuguese: 
levar a missão para a vida toda
e passar adiante para os filhos.
Sei bem o quanto é difícil.
Agradeço pela presença.
Agradeço pela
palestra esclarecedora.
—É um prazer.
—Alguma recomendação
para eu me envolver localmente?
Brooklyn é o lugar ideal para isso.
É onde estão os empreendedores.
Concordo totalmente.
Entrevistei umas 30 pessoas
para um documentário,
incluindo a Global Dryden,
e estão otimistas em longo prazo.
Tenho esperança resguardada
com a demografia do nosso lado.
É a Geração do Milênio.
A Geração do Milênio
é mais sustentável,
mais ecológica,
mesmo sendo uma batalha.
Como Thomas Paine disse:
"Cada geração recriará o mundo".
A geração digital está aqui.
Faça isso!
Não precisam consultar a história.
Pensem no futuro que
querem para os seus filhos.
—Oi, tudo bem?
—Queria cumprimentá-lo.
Obrigado pela presença.

Arabic: 
يمكن تحقيق التكلفة الحدية الصفرية
إذا ما كانت مراكز البيانات مجانية
-أجل
- نحن بحاجة لذلك!
حسناً، لديكم، كما تعلم
ويكيبيديا
يقومون بأعمال غير ربحية
ويتلقون مساهمات
الأمر صعب، ولكنهم ينجحون به
لوجود عدد كافي من المؤمنين به
انظروا إلى شركة بلاه بلاه كار
لمشاركة السيارات
نجحوا من خلال عمولة قليلة
انظروا إلى بتغونيا
لقد أصبحوا شركة ربحية
ويقولون- في ظل وجود
ثماني أو تسع ولايات
شرعت الأمر-
"انظروا، إن كنتم شركة ربحية،
ليس من الضروري أن يكون
الربح هو الدافع الأساسي؛
حتى لا تقع في مغبة عمليات
الاستحواذ العدائية"
هناك الكثير من الأمور تتغير
ولكن الأمر صعب
وكذلك أنتم- لذا أشجعكم
على القيام بذلك
خوضوا بعض المخاطرة
ولا تستسلموا
هذا ما أود قوله

Chinese: 
-是的.
-我们需要它!
其实你们有-
是维基百科.
他们是非营利组织, 他们有文稿,
这很艰难，但他们做到了，因为有足够多的人相信它.
或者你会看到某些汽车的Etsy.
他们只拿取小小佣金.
看看Patagonia—
他们已经变成一个福利公司.
而且他们说——
有8到9个州
通过法令,
"看, 如果你是一个福利公司,
利润不一定是第一个动机;
因此，你不会冒恶意收购的风险
很多东西已经开始,
但是这很艰难.
你也是——
我鼓励你这么做.
冒一些险.
不要出卖.
这就是我想说的.

English: 
So, zero marginal cost is possible
if the data centers are for free.
—Yeah.
—We need it!
Well, you have, you know—
it's Wikipedia.
They do nonprofit,
they get contributions,
it's tough, but they make it
because enough people believe in it.
Or you look at Blah Blah Car Etsy.
They've done it with
a little bit commissions.
Look at Patagonia—
they've become a benefit company.
And they say—
There are eight or nine states
that passed legislation now saying,
"Look, if you're a benefit company,
profits don't have to be
a first motive;
therefore you won't risk
hostile takeovers.
So there's a lot of stuff moving,
but it's difficult.
So are you—
I encourage you to do that.
Take some risk.
Don't sell out.
That's what I'm saying.

Dutch: 
Dus geen marginale kosten zijn nul als
de transfer gratis is. Maar die zijn nodig.
Het is Wikipedia.
Die zijn non-profit en krijgen donaties.
Maar ze redden het wel
omdat mensen erin geloven.
Kijk naar Etsy. Die draaien
op een zeer kleine provisie.
Kijk Patagonia,
dat is nu een kringloopbedrijf.
In acht of negen staten
is dat nu volgens de wet toegestaan.
Dan heb je geen direct winstoogmerk,
dus word je niet zo snel overgenomen.
Er gebeurt dus van alles,
maar het blijft moeilijk.
Dus ik moedig je aan om risico's te nemen.
Laat je niet paaien, bedoel ik.

Italian: 
Il costo marginale zero è possibile
se le banche dati sono gratuite.
– Sì.
– Ne abbiamo bisogno!
Be’, è
Wikipedia.
Sono nonprofit,
prendono i contributi,
è dura, ma ce la fanno
perché le persone ci credono.
Ma anche Bla Bla Car o Etsy.
Ce l’hanno fatta con
pochissime commissioni.
Guarda la Patagonia—
sono una società benefit.
E dicono—
ci sono otto o nove stati
dove è passata la legge che dice,
“Se siete una società Benefit,
i profitti non devono
essere lo scopo principale.”
Quindi non si rischiano
acquisizioni ostili.
Si stanno muovendo tante cose,
ma è difficile.
Quindi voi...
Io vi incoraggio a farlo.
Rischiate.
Non vendetevi.
Questo è quello che sto dicendo.

Danish: 
hvis datacentrene er gratis.
Vi skal bruge...
Wikipedia er nonprofit,
de får bidrag.
Det er hårdt, men de klarer det,
fordi nok mennesker tror på det.
Eller se på BlaBlaCar og Etsy,
de har gjort det
med små kommissioner.
Eller se på Patagonia,
de er blevet et benefit-selskab,
Der er otte eller ni stater,
der har indført lovgivning,
der siger, at som benefit-selskab
er overskuddet ikke prioriteten.
Derfor behøver man ikke
være bange for fjendtligt opkøb.
Så der er masser af bevægelse,
men det er svært.
Jeg vil opfordre dig
til at gøre det. Løb en risiko.
Hold dig til dine principper.
Det er det eneste, jeg siger.

Swedish: 
Så, nollmarginalkostnad är möjlig
om datacenterna är gratis.
-Ja.
-Vi behöver det!
Tja, ni vet, ni har det redan,
det är Wikipedia.
De är ideella,
de får bidrag,
det är tufft, men de gör det för
att tillräckligt många tror på det.
Eller titta på Blah Blah Car Etsy.
De har gjort det, med
lite provisioner.
Titta på Patagonia,
de har blivit ett förmånsföretag.
de säger att det nu är
åtta eller nio stater
som infört lagstiftning som säger:
"Om du är ett förmånsföretag,
behöver vinst inte vara
en första drivkraft
varför du inte behöver riskera
ett fientligt övertagande."
Så det är mycket som är i rörelse,
men det är svårt.
Så det är ni.
Jag uppmuntrar er att göra det.
Ta lite risker.
Sälj inte ut er.
Det är det jag säger.

Hindi: 
तो, शून्य सीमांत लागत संभव है
अगर डाटा केंद्र मुफ्त में मिले तो।
—हाँ।
—हमें चाहिए!
ठीक है, आपके पास है, आप जानते हैं-
विकिपीडिया में
वे योगदान प्राप्त करने के लिए,
वे गैर-लाभकारी बन गए हैं,
ये कठिन है, पर उन्होंने कर दिखाया
क्योंकि लोगों का उनमें विश्वास हैं।
या आप उनको देखों जो उबाऊ हैं।
उन्होंने इसे थोड़ा से
कमीशन पर किया है।
पेटागोनिया को देखों-
वे लाभकारी कंपनी बन गए हैं।
और वो कहते हैं—
आठ या नौ राज्य ऐसे हैं
उन्होंने कानून पारित किया है
और कहा है,
"अगर आप लाभकारी कंपनी हो,
तो लाभ आपकी पहली
प्राथमिकता नहीं होनी चाहिए;
इसलिए आप शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण का
जोखिम नहीं लोगे।
तो यहाँ बहुत सारी चीजें चल रहीं हैं,
पर ये मुश्किल है।
तो आप है—
मैं आपको प्रोत्साहन देना चाहता हूँ।
थोड़ा जोखिम उठाओं।
उखड़ मत जाना।
बस इतना ही मैं कह रहा हूँ।

Romanian: 
Costurile marginale nule sunt posibile
doar dacă data center-ul e gratuit.
- Da.
- Avem nevoie de asta!
Avem ceea ce se numeşte Wikipedia.
Sunt o organizaţie nonprofit,
dar primesc donaţii.
E dificil, dar reuşesc
deoarece mulţi oameni cred în ei.
Sau iată exemplul BlaBla Car sau Etsy.
Au reuşit cu mici comisioane.
Uitaţi-vă la Patagonia. Au reuşit
să devină o companie de binefacere.
Există opt sau nouă state
care au dat nişte legi acum
care spun
că, dacă sunteţi
o companie de binefacere,
profitul nu trebuie să fie
obiectivul principal,
aşa că nu veţi risca
preluări de companie ostile.
S-au pus multe lucruri în mişcare,
dar e dificil.
Vă încurajez să faceţi asta.
Asumaţi-vă riscuri. Nu vă vindeţi.
Asta e tot ce spun.

Portuguese: 
O custo marginal zero é possível
com centrais de dados gratuitas.
—É.
—Precisamos disso.
Bom, já temos a Wikipédia.
Sem fins lucrativos, com doações.
É difícil, mas
muitos acreditam nisso.
Ou o que acontece com o Etsy.
É na base das pequenas comissões.
Ou a Patagônia, que é
uma empresa beneficente.
Dizem que são 8 ou 9 estados
com projetos de lei que dizem:
"As empresas beneficentes
não têm lucro como motivo principal,
então não serão adquiridas
de maneira violenta."
Muita coisa está acontecendo
e é difícil.
Incentivo vocês a tentarem.
Arrisquem-se.
Não se entreguem.
É a minha mensagem.

Modern Greek (1453-): 
εάν τα κέντρα δεδομένων είναι δωρεάν;
-Ναι.
-Το χρειαζόμαστε αυτό.
Λοιπόν, έχετε, ξέρεις...
είναι σαν την Wikipedia.
Είναι μη κερδοσκοπική,
παίρνουν συνεισφορές,
είναι δύσκολο, αλλά
τα καταφέρνουν,
επειδή υπάρχει αρκετός κόσμος
που πιστεύει σε αυτό.
Δες ας πούμε το Blah Blah Car.
Το έχουν κάνει με
πολύ λίγες προμήθειες.
Δες την Patagonia, έγινε
μια κοινωφελής εταιρεία.
Και λένε...
Υπάρχουν 8 ή 9 κράτη
που πέρασαν νομοθεσία
που ουσιαστικά λέει:
«Κοίτα, αν είσαι κοινωφελής εταιρεία,
τα κέρδη δεν χρειάζεται
να είναι το βασικό σου κίνητρο,
επομένως δεν κινδυνεύεις
από το ενδεχόμενο εξαγοράς».
Υπάρχει λοιπόν έντονη κινητικότητα,
αλλά είναι δύσκολο.
Σας ενθαρρύνω λοιπόν
να το κάνετε αυτό.
Πάρτε μερικά ρίσκα. Μην ξεπουληθείτε.
Αυτό λέω.

Norwegian: 
Så null marginalkostnad er mulig
om datasentrene er gratis.
-Det trenger vi.
-Wikipedia drives med donasjoner.
Det er tøft,
men nok folk tror på det.
BlaBlaCar og Etsy har gjort det
med små provisjoner.
Patagonia har blitt
et allmennyttig selskap.
Åtte eller ni delstater
har innført lover:
"Profitt trenger
ikke å være hovedmotivet"-
-"så dere risikerer
ikke fiendtlige oppkjøp."
Det er mye på gang,
men det er vanskelig.
Jeg oppmuntrer dere til å ta sjanser.
Ikke la dere bli kjøpt.

Spanish: 
si los centros de
datos son gratuitos.
-Sí.
-Los necesitamos.
-Bueno, tenéis...
Ya sabes, es Wikipedia.
No tienen ánimo de lucro,
reciben aportaciones,
es duro, pero lo consiguen, porque
suficiente gente cree en ellos.
O fíjate en BlaBlaCar, Etsy,
lo han hecho con
unas pocas comisiones.
Mira Patagonia; e han convertido
en una empresa de servicio público.
Y dicen "hay ocho o nueve estados
que han pasado
la legislación, diciendo
mira, si eres una empresa
de beneficio público,
los beneficios no tienen que
ser la primera motivación;
así que no te arriesgas
a sufrir una OPA hostil.
Hay mucho movimiento,
pero es difícil.
Así que tú...
¡Te animo a que lo hagas!
Asuman algo de riesgo.
No se vendan.
Eso es lo que digo.

Japanese: 
限界費用ゼロは、データセンターが
無料であれば実現可能です。
—そうですね。
—必要なことです！
ありますよね、ご存知—
ウィキペディアです。
彼らはノンプロフィットです。
寄付を募っている。
厳しいですが、それに見合うだけの人が
信頼しているからこそやり遂げています。
何かしらのタクシー・サービスや、
ETSYも然り。
それらは、ほんの少しの
手数料で行われています。
PATAGONIAはどうでしょう—
彼らは慈善会社になりました。
また—
８つか９つの州が通した
法案にはこうあります。
「慈善会社である場合、
利益が第一動機である必要はない；
従って、敵対的買収のリスクはない」
このように、様々なものが動いています。
ただし、困難です。
するとあなたは—
それをするようあなたに働きかけています。
リスクを背負うのです。
買収されるべからず。
そう言っているのです。

Indonesian: 
Jadi, biaya marjinal nol mungkin
jika pusat-pusat data gratis.
-Ya.
-Kita membutuhkannya!
Ini Wikipedia.
Mereka nirlaba,
mereka mendapat kontribusi,
itu berat, tapi mereka berhasil
karena cukup orang percaya pada itu.
Atau lihatlah BlaBlaCar, Etsy.
Mereka telah melakukannya
dengan sedikit komisi.
Lihatlah Patagonia, mereka telah
menjadi perusahaan berlaba.
Ada delapan atau sembilan
negara bagian
yang meloloskan legislasi
kini berkata,
"Dengar, jika kau
perusahaan berlaba,
laba tidak harus menjadi
motif pertama,
maka kau takkan berisiko
melalui pengambilalihan sengit.
Jadi, ada banyak hal bergerak,
tapi itu sulit.
Jadi, kudorong kau melakukan itu.
Ambil risiko. Jangan menjual diri.
Itu pesanku.

German: 
Grenzkosten von null sind möglich,
wenn die Datenzentren umsonst sind.
Das brauchen wir.
So läuft Wikipedia,
gemeinnützig und über Spenden.
Es klappt,
weil Leute daran glauben.
Oder BlaBlaCar, Etsy.
Sie schaffen es mit geringen Gebühren.
Patagonia ist heute
eine gemeinnützige Firma.
In acht oder neun Bundesstaaten
gibt es jetzt Gesetze,
dass bei gemeinnützigen Unternehmen
Gewinn nicht wichtig ist
und keine feindlichen Übernahmen
mehr drohen.
Es bewegt sich also viel,
aber es ist schwer.
Handeln Sie.
Riskieren Sie was.
Bleiben Sie sich treu.
Das rate ich Ihnen.

Korean: 
우리 역사의 보려고
뒤돌아 볼 필요가 없습니다.
자녀들에게 주고 싶은
미래를 보세요.
—안녕하세요! 잘 지냅니까?
—악수할 수 있을까요?
와줘서 고맙습니다.
한계비용 제로는 데이터 센터가
무료인 경우 가능합니다.
—네.
—우리는 그게 필요합니다!
알다시피 위키피디아가 있습니다.
비영리 단체이며
기부금을 받습니다.
힘들지만 많은 사람들이
그것을 믿습니다.
또는 Blah Blah Car Etsy가 있습니다.
그들은 약간의 커미션을 받습니다.
Patagonia를 보세요.
베네피트 기업이 되었습니다.
그들은 8개 또는 9개의 주에서는
새로운 입법안이 통과되었는데
이렇게 말합니다.
"베네피트 기업은
이익창출이
첫 번째 동기가 아니며
적대적 인수가 일어나지 않는다."
많은 움직임이 있습니다
그러나 어렵습니다.
그래서 여러분에게 권합니다.
위험을 감수하십시오.
포기하지 마십시오.
제가 전하는 메세지입니다.

Polish: 
Zerowy koszt krańcowy jest możliwy
jeśli centra danych są darmowe
– Tak.
– Tego potrzebujemy!
Już to macie –
to Wikipedia.
Istnieją nie dla zysku,
dostają pracę autorów,
jest im ciężko, ale to działa, bo
wystarczająco wiele osób wierzy.
Albo spójrz na BlaBlaCar, Etsy.
Zrobili to używając
niewielkich zleceń.
Spójrz na Patagonię –
stali się firmą typu benefit.
Jest osiem
czy dziewięć stanów
które przegłosowały prawo,
które mówi:
„Spójrz, jeśli jesteś firmą benefit
zyski nie muszą stać
na pierwszym miejscu;
więc nie ryzykujesz
wrogiego przejęcia”.
Jest wiele ruchu,
ale to wciąż trudne.
Zachęcam was do tego:
Podejmujcie pewne ryzyko.
Nie sprzedawajcie się.
Tak uważam.

Serbian: 
Da.
-To nam treba!
Imate Vikipediju. Oni su
neprofitni, dobijaju priloge,
teško je, ali uspevaju zato što
dovoljno ljudi veruje u to.
Ili pogledajte Bla Bla Car.
Oni su uspeli sa malo provizija.
Pogledaj Patagoniju, postali su
društveno korisna kompanija.
I kažu... Osam ili devet država
koje imaju zakon sada kažu:
"Ako ste društveno korisna
kompanija, profit nije glavni cilj,
zato nećete rizikovati
neprijateljsko preuzimanje."
Mmogo toga se kreće,
ali teško je.
Vi ste...
Podstičem vas da uradite to.
Rizikujte. Nemojte da se prodate.
To vam govorim.

French: 
c'est dur, mais ils y arrivent
parce que suffisamment de monde y croit.
Ou alors prenez BlaBlaCar et Etsy.
Ils ont réussi
avec de petites commissions.
Prenez Patagonia...
ils sont devenus une benefit corporation.
Et ils disent...
Il y a huit ou neuf États
qui ont adopté une loi qui dit,
"Si vous êtes une benefit corporation,
les profits ne doivent pas
être un objectif prioritaire,
comme ça, vous ne prendrez pas le risque
d'OPA hostiles."
Donc il y a beaucoup de choses
qui bougent, mais c'est difficile.
Donc êtes-vous...
Je vous encourage à faire ça.
Prenez des risques.
Ne trahissez pas vos principes.
C'est tout ce que je dis.
