
Arabic: 
المترجم: Ahmed Alahmary
المدقّق: Abdellatif ZOUMHANE
بدايةً أودّ أن أطرح سؤالاً
على كل واحد منكم هنا،
كم واحد منكم يشعر بالراحة التامة
إذا وصف بأنه قائد؟
لقد طرحت هذا السؤال في كل أرجاء البلاد
وحيثما أطرحه،
دائماً ما أجد نسبة كبيرة من الجمهور
غير قادرين على رفع أيديهم.
واكتشفت من ذلك أننا جعلنا من القيادة
شيئاً يفوق قدرتنا.
شيء يتجاوز طاقتنا.
ربطناها بتغيير العالم.
وحملنا هذا اللقب "القائد"،
وتعاملنا معه وكأنه شيء
سيكون يوماً ما من نصيبنا،
لكن حمل هذا اللقب الآن،
يعني الوصول لمستوى من الغطرسة والغرور،
لن نشعر بالراحة معه.
وينتابني القلق أحياناً
لأننا نمضي الكثير من الوقت
نتباهى بأشياء رائعة لا يتقنها 
إلا القليل منا
وأقنعنا أنفسنا
بأنها الشيء الوحيد الذي يستحق الإحتفال به،

Bulgarian: 
Translator: Ralitsa Dobrev
Reviewer: Anton Hikov
Искам да започна като
ви задам един въпрос,
колко от вас спокойно могат 
да се нарекат лидери?
Задавал съм този въпрос из цялата страна,
и независимо къде съм
винаги голяма част от публиката
не вдига ръка.
Това ме накара да мисля,
че сме направили лидерството
нещо по-голямо от нас самите.
Нещо над нас.
Свързваме го с промяна на света.
Взели сме титлата лидер 
и я третираме като нещо,
което един ден ще заслужим,
но да се наречем така сега
ще е арогантно и превзето 
и това не ни е удобно.
Понякога се тревожа,
че прекарваме много време,
празнувайки невероятни неща
които почти никой не прави,
че сме успели да се убедим,
че това са нещата заслужаващи празнуване

Spanish: 
Quiero empezar preguntándoles algo:
¿Cuántos están completamente cómodos
autodenominándose líderes?
He preguntado esto en todo el país,
y donde quiera que pregunte,
siempre hay gran parte del público
que no levanta la mano.
Me he dado cuenta de que
hemos hecho del liderazgo
algo más importante que nosotros.
Algo que nos excede.
Lo atribuimos a cambiar el mundo.
Tratamos a este título de "líder"
como algo que vamos a merecer algún día
pero darnos ese título ahora
implicaría un nivel de arrogancia
con el que no nos sentimos cómodos.
Y me preocupa que a veces
pasemos mucho tiempo
celebrando cosas impresionantes
que casi nadie puede hacer;
tanto que nos hemos convencido de que
esas son las únicas cosas
que vale la pena celebrar.

Portuguese: 
Quero começar perguntando 
a todos vocês na plateia:
Quantos de vocês sentem-se 
bem à vontade
se chamando de líderes?
Fiz essa pergunta ao redor de todo o país,
não importa onde eu pergunte,
sempre há uma enorme parte da plateia
que não levanta a mão.
Percebi que colocamos liderança
como algo maior do que nós.
Algo além de nós.
Algo como mudar o mundo.
E tomamos este título de líder, 
e tratamos como se fosse algo
que um dia iremos merecer,
mas ao assumirmos
há um grau de arrogância ou desaforo
com o qual não ficamos à vontade.
E me preocupo às vezes
com o tempo usado
celebrando coisas incríveis 
que quase ninguém pode fazer
para convencer-nos que essas são
as únicas que merecem ser comemoradas,

Korean: 
번역: TED Translators admin
검토: Jeong-Lan Kinser
[TEDx토론토]
제 강연의 시작으로 여기 오신
방청객에게 질문을 하고 싶어요,
여러분 중 자신을 리더라고
자신있게 말 할 수 있으신 분?
보세요. 제가 전국 어디에서도
이 질문을 하면,
많은 사람들이 손을 들지 않습니다.
전 우리가 지도력에 대해 너무
어렵게 만들었다는 걸 깨달았죠.
지도력을 우리 자신을 넘어서,
세상을 바꾸는 것으로 만들고,
지도자란 역할이 우리가 언젠가는
얻을수 있는 것으로 만들었죠.
지금 우리에게 
지도자의 역할을 주는 것은
주로 불편하게 느끼는 어떤 자만심과
잘난척이라 느끼고 있습니다.
제가 때로 걱정하는 것은,
우리가 누구도 거의 할 수 없는
그런 일들만 축하하다 보니,
거창한 일들만 축하 할 수 있는
가치가 있다고 스스로 믿는다는 거죠.
그래서 우리가 일상에서 
할 수 있는 것의 값어치를 깍아내리죠.

Chinese: 
譯者: Lilian Chiu
審譯者: Helen Chang
一開始，我想請問
在座各位一個問題：
有多少人可以無愧於心地
說自己是個領導者？
我在全國各地都問過這個問題，
不管在哪裡問，
觀眾中都有很大一部分不會舉手。
我漸漸了解，我們已經把領導能力
變成了比我們還大的東西。
超越我們的東西。
我們把它變成要能改變世界。
我們把「領導者」這個頭銜視為是
將來有一天我們才配得上的頭銜，
但若現在就把頭銜給我們，
就表示某種程度的自大或驕傲，
讓我們感到不舒服。
有時，我會擔心，
我們花這麼多時間
讚頌幾乎沒有人
做得到的偉大事蹟，
我們甚至說服了自己，
只有那些事蹟才值得讚頌，
且我們開始看輕我們每天做的事，

Spanish: 
Traductor: Leyla Raz
Revisor: Sebastian Betti
Quiero empezar preguntándoles algo:
¿Cuántos están completamente cómodos
autodenominándose líderes?
He preguntado esto en todo el país,
y donde quiera que pregunte,
siempre hay gran parte del público
que no levanta la mano.
Me he dado cuenta de que
hemos hecho del liderazgo
algo más importante que nosotros.
Algo que nos excede.
Lo atribuimos a cambiar el mundo.
Tratamos a este título de "líder"
como algo que vamos a merecer algún día
pero darnos ese título ahora
implicaría un nivel de arrogancia
con el que no nos sentimos cómodos.
Y me preocupa que a veces
pasemos mucho tiempo
celebrando cosas impresionantes
que casi nadie puede hacer;
tanto que nos hemos convencido de que
esas son las únicas cosas
que vale la pena celebrar.

Serbian: 
Prevodilac: Mile Živković
Lektor: Ivana Korom
Želim da počnem tako što ću
publici postaviti pitanje,
koliko vas može potpuno komotno
sebe nazvati vođom?
Vidite, postavljao sam ovo pitanje 
širom zemlje
i gde god da sam ga postavio,
postojao je jedan ogroman deo publike
koji nije hteo da podigne ruku.
Tako sam shvatio
da smo od liderstva napravili
nešto veće od nas samih.
Nešto što nas prevazilazi.
U nešto što menja svet.
Ovu titulu smatramo
kao nešto što ćemo jednog dana zaslužiti,
jer dati je samom sebi ovog trenutka
znači jedan nivo arogancije i šepurenja 
pri kom nam nije ugodno.
I ponekad brinem
da provodimo toliko puno vremena
slaveći neverovatne stvari
koje jedva iko može da uradi,
da smo uverili sebe da su to
jedine stvari vredne slavljenja.

Japanese: 
翻訳: Yurika Aonuki
校正: Masaki Yanagishita
まず聞いてみたいと思います
皆さんの中で 自信を持って
自分はリーダーだと言える人は？
私はこの質問を カナダ中でしてきましたが
どこで聞いても
いつも 観客の中の大部分の人が
手を挙げません
それで私は気付きました
私たちはリーダーシップを
自分より大きなものと考えています
自分たちを超えたもの
世界を変えるようなこととして
「リーダー」という肩書は
いつの日かそう呼ばれるように
なりたいとは思うけれど
今すでにそうなっていると言うのは
傲慢さや自信過剰にも感じられて
はばかられるものです
私が時々心配するのは
ほとんど誰も出来ないような
素晴らしいことを 
誉めたたえるあまり
私たちは そういったことだけが
称賛に値する
と思い込むようになったことです

Portuguese: 
Tradutor: Rafael Luz
Revisor: Wanderley Jesus
Quero começar perguntando 
a todos vocês na plateia:
Quantos de vocês sentem-se 
bem à vontade
se chamando de líderes?
Fiz essa pergunta ao redor de todo o país,
não importa onde eu pergunte,
sempre há uma enorme parte da plateia
que não levanta a mão.
Percebi que colocamos liderança
como algo maior do que nós.
Algo além de nós.
Algo como mudar o mundo.
E tomamos este título de líder, 
e tratamos como se fosse algo
que um dia iremos merecer,
mas ao assumirmos
há um grau de arrogância ou desaforo
com o qual não ficamos à vontade.
E me preocupo às vezes
com o tempo usado
celebrando coisas incríveis 
que quase ninguém pode fazer
para convencer-nos que essas são
as únicas que merecem ser comemoradas,

English: 
Transcriber: Joseph Geni
Reviewer: Ivana Korom
I want to start by asking everyone
in the audience a question,
how many of you
are completely comfortable
with calling yourselves a leader?
I've asked that question
all the way across the country,
and no matter where I ask it,
there's always a huge portion
of the audience
that won't put up their hand.
And I've come to realize
that we have made leadership
into something bigger than us.
Something beyond us.
We've made it about changing the world.
And we've taken this title of leader,
and we treat it as if it's something
that one day we're going to deserve,
but to give it to ourselves right now
means a level of arrogance or cockiness
that we're not comfortable with.
And I worry sometimes
that we spend so much time
celebrating amazing things
that hardly anybody can do
that we've convinced ourselves
those are the only things
worth celebrating,

iw: 
מתרגם: TED Translators admin
מבקר: Ido Dekkers
אני רוצה להתחיל בלשאול את הקהל כאן שאלה:
כמה מכם מרגישים לגמרי נוח
לקרוא לעצמכם מנהיגים?
תראו, אני שאלתי את השאלה הזו בכל רחבי הארץ
ובכל מקום ששאלתי, לא משנה היכן,
תמיד יש חלק גדול מהקהל
שלא מרים את היד.
והגעתי להבנה שהפכנו את המנהיגות
למשהו שגדול מאיתנו.
משהו שמעבר לנו.
הפכנו אותה למשהו שקשור בלשנות את העולם.
ואנחנו לוקחים את התואר
"מנהיג" ואנחנו מתייחסים אליו כאל משהו
שאולי יום אחד נהיה ראויים לו.
אבל להעניק אותו לעצמינו כבר עכשיו -
משמעות דרגה של יהירות ושחצנות
שאנחנו לא מרגישים בנוח איתה.
ולפעמים אני מודאג שאנחנו מקדישים
זמן רב כל כך
לחגוג דברים מדהימים,
שמעטים האנשים שיכולים לעשות אותם,
ואנחנו משכנעים את עצמינו
שאלה הדברים היחידים שראוי לחגוג.
ואנחנו מממעיטים בערכם של הדברים
שאנו יכולים לעשות כל יום.

Bulgarian: 
и умаловажаваме нещата
които може да направим всеки ден,
и в моментите 
когато наистина сме лидери
не си позволяваме
да се поздравим
и почувстваме добре.
Имах късмет
през послединте 10 години
да работя с невероятни хора
които ми помогнаха 
да дефинирам лидерството,
така че да съм по-щастлив.
Днес искам да ви разкажа
една история, която
съвпада с тази дефиниция.
Посещавах един малък колеж,
Университета Маунт Алисън в Саксвил,
Ню Брънсуик,
И на последния ми ден
дойде едно момиче
и каза, "Спомням си
първия път когато те срещнах."
И после ми разказа история
от преди четири години.
Каза, "В деня преди 
да започна колеж,
бях в хотелската стая
с майка ми и баща ми,
бях толкова изплашена
и убедена, че не мога да се справя,
че не съм готова за колеж,
че избухнах в плач.
Родителите ми бяха страхотни.
Казаха ми,
"Виж, знаем че си изплашена,
но нека идем утре.
Нека отидем на първия ден
и ако усетиш,
че не можеш да се справиш,
просто ни кажи и ще се приберем.
Обичаме те 
каквото и да става."
И аз отидох следващия ден,
Бях на опашка,
чаках за регистрация

Serbian: 
I počinjemo da obezvređujemo stvari
koje možemo da uradimo svakog dana.
i počinjemo da previđamo trenutke u kojima
postupamo kao pravi vođa,
ne dajemo sebi priznanje za to
i ne damo sebi
da se osetimo dobro zbog toga.
Imao sam dovoljno sreće
da u poslednjih 10 godina
radim sa neverovatnim ljudima
koji su mi pomogli da redefinišem
liderstvo na način
koji me je učinio srećnijim.
Danas želim da sa vama podelim
jednu priču koja je verovatno
najzaslužnija za ovo redefinisanje.
Išao sam u jednu malu školu
koja se zvala
Univerzitet Maunt Alison, 
u Sekvilu, u Nju Brunsviku,
i mog poslednjeg dana tamo,
jedna devojka mi je prišla
i rekla: "Sećam se našeg prvog susreta.''
A zatim mi je ispričala o događaju
koji se desio četiri godine pre toga.
Rekla mi je: "Dan pre nego
što sam upisala fakultet,
bila sam u hotelu sa majkom i ocem,
i bila sam tako uplašena i ubeđena
da to nije bilo za mene,
da nisam bila spremna za fakultet, 
da sam prosto briznula u plač.
A oni su bili neverovatni.
Rekli su mi:
"Znamo da si uplašena, ali hajde
da samo odemo tamo sutra.
Hajde da odemo tamo prvog dana,
i ako u bilo kom trenutku osetiš
da ti to ne možeš, u redu je, samo nam
reci i odvešćemo te kući.
Volimo te bez obzira na sve."
I rekla je:
"Tako sam pošla sledećeg dana,
i stajala u redu spremajući se za upis

Portuguese: 
começando a desvalorizar 
o que é feito no dia a dia
e selecionamos os momentos 
em que fomos lideres de fato
e não deixamos termos o credito por isso
e nos sentimos bem por isso.
Tive muita sorte nos últimos 10 anos
de trabalhar com pessoas incríveis
que me ajudaram a redefinir a liderança
de um modo que me deixou mais feliz.
Hoje, quero dividir com vocês
uma história que talvez seja
a maior responsável pela redefinição.
Eu fui para uma pequena faculdade chamada
Mount Allison University in Sackville, 
New Brunswick
e no meu ultimo dia lá, 
uma garota veio a mim
e disse: "lembro-me 
da primeira vez que vi você."
E então me contou uma história 
que aconteceu há quatro anos.
Ela disse: "no dia anterior ao
início da universidade,
estava no quarto de um hotel
com meus pais,
e estava com tanto medo e convencida
que não conseguiria,
que não estava pronta
para a universidade, que caí no choro.
Meus pais são incríveis. Eles disseram:
"Olhe, sabemos que está com medo,
mas vamos lá amanha,
vá ao primeiro dia, 
e se em algum momento sentir
que não consegue, tudo bem.
Apenas nos diga e a levaremos para casa.
Amamos você de qualquer jeito."
Ela disse: "Fui no dia seguinte,
estava na fila me preparando 
para me matricular.

Chinese: 
且在我們確實扮演領導者的時刻，
我們卻不准自己居功，
不准自己對此感覺良好。
在過去十年裡，我一直很幸運
能與一些很棒的人共事，
他們協助我重新定義了領導能力，
讓我感到更快樂了些。
今天，我想用短短的
時間和大家分享
對這重新定義有
最大影響的一段故事。
我讀的學校是間小學校，
新不倫瑞克省薩克維爾鎮的
艾利森山大學，
我在那裡的最後一天，
有個女孩來找我，
說：「我還記得
我和你的第一次見面。」
接著，她告訴我了
一個四年前發生的故事。
她說：「在我進大學的前一天，
我和我父母在飯店房間裡，
我好害怕，深信我辦不到，
我還沒準備好上大學，我哭了出來。
我父母很了不起，他們說：
『聽著，我們知道你會害怕，
但咱們就去明天一天。
咱們去第一天就好，
如果在任何時點你覺得你辦不到，
沒關係，告訴我們，我們就帶你
回家。無論如何我們都愛你。』」
她說：「隔天，我去了，
我排在隊伍中，等著要註冊，
我四處看看，
我就是知道我辦不到。

Spanish: 
Empezamos a devaluar cosas
que podemos hacer cotidianamente.
No nos permitimos reconocer
momentos en los que
somos verdaderamente líderes,
y sentirnos bien por eso.
Tuve la suerte, en los últimos 10 años,
de trabajar con gente impresionante
que me ha ayudado a redefinir
el liderazgo de una forma
que creo me ha hecho feliz.
Hoy, solo quiero compartir con Uds.
la historia que quizá tenga
más peso en esa redefinición.
Fui a una universidad pequeña llamada
Universidad Mount Allison
en Sackville, New Brunswick,
y el último día vino 
una chica y me dijo:
"Recuerdo cuando te conocí".
Y me contó una historia
ocurrida hace 4 años.
Dijo: "El día previo
a empezar la universidad
estaba en un cuarto de hotel
con mi mamá y mi papá,
muy asustada y convencida
de que no lo lograría,
de que no estaba lista para la
universidad, y empecé a llorar.
Mi mamá y mi papá fueron
excelentes, me dijeron:
'Mira, sabemos que estás asustada,
pero vayamos mañana.
Vayamos a tu primer día
y si en algún momento sientes
que no puedes hacerlo, está bien,
solo dinos y volveremos a casa.
Te amamos sin importar qué pase'".
Dijo: "Fui el día siguiente
y estaba sentada en la
fila para registrarme,

Japanese: 
そして 私たちは日常的に出来ることを
十分に評価しなくなり
自分が本当にリーダーとして
行動しているような時でも
自分を誉めたり
良い気持ちになったり しません
私は幸運にも これまで10年以上にわたり
出会った 素晴らしい人たちのおかげで
リーダーシップの意味することを考え直し
私自身 より幸せになったと思います
今日はみなさんに その新しい定義に
おそらく一番影響した
ひとつの出来事を お話ししたいと思います
私は ニューブランズウィック州
サックビル市 にある
マウントアリソン という
小さな大学に 通いました。
大学での最後の日 ひとりの女性が
私のところに来て言いました
「私は 最初にあなたに会った日を覚えています」と
そして 彼女は４年前のことを
話してくれました
「大学生活が始まる前日
私は 母と父と一緒に
ホテルにいたんだけど
私は本当に怖くて 私には無理だ
私はまだ大学には行けない って確信して
しまいには 泣き出しました
両親は温かく こう言ってくれました
『怖い気持ちは よく分かるけど
とにかく 明日行ってみよう
初日に行ってみて もしあなたが 
出来ないと思ったら
それでいいから 教えてね
そしたら一緒に帰ろう』
『何があっても 
あなたを愛しているから』
私は次の日 大学に行って
学生登録の列に 並んで
周りを見回して これは無理だ

iw: 
ישנם רגעים שבהם אנחנו מנהיגים אמיתיים,
ואנחנו לא נותנים לעצמינו
לקחת קרדיט בעבורם,
ולהרגיש טוב לגביהם.
והיה לי מספיק מזל,
במהלך עשר השנים האחרונות,
לעבוד עם כמה אנשים מדהימים
שעזרו לי להגדיר מחדש מנהיגות באופן
שעשה אותי למאושר יותר.
היום, אני רוצה לחלוק איתכם
סיפור אחד שכנראה
אחראי יותר מהכל לשינוי הזה.
הלכתי לקולג' קטן שנקרא
אוניברסיטת מאונט אליסון בסאקוויל,
ניו בראזנוויק,
וביום האחרון שלי שם ניגשה אלי סטודנטית
ואמרה: "אני זוכרת
את הפעם הראשונה שפגשתי אותך".
ואז היא סיפרה לי סיפור
שקרה ארבע שנים לפני כן.
היא אמרה: - ביום שלפני היום
בו התחלתי ללמוד
הייתי בחדר במלון עם הורי,
והייתי כל כך מפוחדת וכל כך משוכנעת
שאני לא יכולה לעשות את זה,
שאני לא מוכנה לאוניברסיטה,
ופשוט התחלתי לבכות
והורי היו מדהימים, הם אמרו משהו בסגנון:
"תראי, אנחנו יודעים שאת מפוחדת
אבל רק תלכי מחר,
בואי נלך ליום הראשון,
ואם בשלב כלשהו תרגישי
שאת לא יכולה לעשות את זה, זה בסדר גמור,
רק תגידי לנו וניקח אותך הביתה.
אנחנו אוהבים אותך לא משנה מה.
והיא אמרה: - הלכתי למחרת
ועמדתי בתור לרישום,
והסתכלתי מסביב וידעתי
שאני לא מסוגלת לעשות את זה.

Korean: 
우리가 진정한 지도자라고
할 수 있는 순간을 취해
정작 우리는 칭찬을 회피하고
스스로 기분좋아 하지도 않죠.
전 감사하게도 지난 10년동안
훌륭한 사람들과 협력하며
제가 지도력에 대해 제가 느꼈을 때
더 행복하도록 재정의 할 수 있었죠.
오늘 짧은 시간동안,
재정의한 리더쉽에 가장 큰 영향을 준
이야기 하나를 여러분과 나누고 싶어요.
전 뉴 브런즈윅 주, 섹빌 시의 작은
마운트 알리슨 대학교라는 곳에 다녔죠.
거기서 마지막날, 
한 여학생이 제게 다가와 말하길,
"당신을 처음 만난 순간을 기억해요."
그리고 저에게 4년전에 있었던
이야기를 해주었어요.
그녀가 말하길, "전 대학교 입학 전날
부모님과 근처 호텔에 묶고 있었어요.
전 대학에 가는 게 너무 무서워서
난 할 수 없다고 믿고 있었죠.
아직 대학갈 준비가 안됐다고
생각하고는 울음이 터뜨렸죠.
제 부모님은 너무 멋졌죠. 제게 말하길
"이봐, 네가 무서워 하는 건 알아.
하지만 내일 가보자. 첫 날 가봐서,
안되면, 말하렴. 집으로 데려다 줄게.
어떤 일이 있더라도
우린 너를 사랑한단다."
"그래서 전 다음날 학교에 가서
등록을 하려 줄 서 있었어요.
기다리며 두리번 거렸는데, 
난 할 수 없다는 생각이 들었어요.

Portuguese: 
começando a desvalorizar 
o que é feito no dia a dia
e selecionamos os momentos 
em que fomos lideres de fato
e não deixamos termos o credito por isso
e nos sentimos bem por isso.
Tive muita sorte nos últimos 10 anos
de trabalhar com pessoas incríveis
que me ajudaram a redefinir a liderança
de um modo que me deixou mais feliz.
Hoje, quero dividir com vocês
uma história que talvez seja
a maior responsável pela redefinição.
Eu fui para uma pequena faculdade chamada
Mount Allison University in Sackville, 
New Brunswick
e no meu ultimo dia lá, 
uma garota veio a mim
e disse: "lembro-me 
da primeira vez que vi você."
E então me contou uma história 
que aconteceu há quatro anos.
Ela disse: "no dia anterior ao
início da universidade,
estava no quarto de um hotel
com meus pais,
e estava com tanto medo e convencida
que não conseguiria,
que não estava pronta
para a universidade, que caí no choro.
Meus pais são incríveis. Eles disseram:
"Olhe, sabemos que está com medo,
mas vamos lá amanha,
vá ao primeiro dia, 
e se em algum momento sentir
que não consegue, tudo bem.
Apenas nos diga e a levaremos para casa.
Amamos você de qualquer jeito."
Ela disse: "Fui no dia seguinte,
estava na fila me preparando 
para me matricular.

Arabic: 
بينما نحطّ من قيمة الأشياء 
التي نفعلها كل يوم،
ثم نشرع أحياناً بالتصرف كقادة
ولكننا لا نسمح لأنفسنا بالتباهي بذلك،
والشعور بالراحة حياله.
وكنت محظوظا بما يكفي
خلال السنوات العشر الماضية
بعملي مع أناس رائعين
ساعدوني على إعادة تعريف القيادة بطريقة
أعتقد أنها جعلتني أسعد من ذي قبل.
اليوم، أود مشاركتكم
القصة الوحيدة على ما أظن 
لإعادة تعريفي للقيادة.
التحقت بجامعة صغيرة تدعى
جامعة ماونت أليسون في مدينة ساكفايل
في نيو برونزويك،
وفي آخر يوم لي هناك، اقتربت مني فتاة
وقالت لي: "أتذكر المرة الأولى 
التي التقيتك فيها".
ثم حكت لي قصة حدثت قبل أربعة أعوام.
قالت: " في اليوم الذي سبق دخولي الجامعة،
كنت في غرفة فندق بصحبة أمي وأبي،
وكنت خائفة جداً ومقتنعة تماماً
بأنه لا يمكنني القيام بذلك،
وأنني غير مستعدة للجامعة،
وانفجرت باكية.
كانت أمي وأبي مندهشان،
وكانا كمن يقول
"انظري، نعرف أنك خائفة، ولكن لنذهب غداً.
دعينا نحضر اليوم الأول، وإذا شعرت
بأنك لا تستطيعين الإستمرار، 
أخبرينا فقط، وسنصطحبك إلى المنزل.
إننا نحبك مهما كان الأمر."
تقول: "ذهبت اليوم التالي،
وكنت واقفة في الطابور استعداداً للتسجيل،

Spanish: 
Empezamos a devaluar cosas
que podemos hacer cotidianamente.
No nos permitimos reconocer
momentos en los que
somos verdaderamente líderes,
y sentirnos bien por eso.
Tuve la suerte, en los últimos 10 años,
de trabajar con gente impresionante
que me ha ayudado a redefinir
el liderazgo de una forma
que creo me ha hecho feliz.
Hoy, solo quiero compartir con Uds.
la historia que quizá tenga
más peso en esa redefinición.
Fui a una universidad pequeña llamada
Universidad Mount Allison
en Sackville, New Brunswick,
y el último día vino 
una chica y me dijo:
"Recuerdo cuando te conocí".
Y me contó una historia
ocurrida hace 4 años.
Dijo: "El día previo
a empezar la universidad
estaba en un cuarto de hotel
con mi mamá y mi papá,
muy asustada y convencida
de que no lo lograría,
de que no estaba lista para la
universidad, y empecé a llorar.
Mi mamá y mi papá fueron
excelentes, me dijeron:
'Mira, sabemos que estás asustada,
pero vayamos mañana.
Vayamos a tu primer día
y si en algún momento sientes
que no puedes hacerlo, está bien,
solo dinos y volveremos a casa.
Te amamos sin importar qué pase'".
Dijo: "Fui el día siguiente
y estaba sentada en la
fila para registrarme,

English: 
and we start to devalue the things
that we can do every day,
and we start to take moments
where we truly are a leader
and we don't let ourselves
take credit for it,
and feel good about it.
And I've been lucky enough
over the last 10 years
to work with some amazing people
who have helped me
redefine leadership in a way
that I think has made me happier.
Today, I want to share with you
the one story that is probably
most responsible for that redefinition.
I went to school in a little school called
Mount Allison University in Sackville,
New Brunswick,
and on my last day there,
a girl came up to me
and said, "I remember
the first time that I met you."
And then she told me a story
that had happened four years earlier.
She said, "On the day before
I started university,
I was in the hotel room
with my mom and dad,
and I was so scared
and so convinced that I couldn't do this,
that I wasn't ready for university,
that I burst into tears.
My mom and dad were amazing.
They were like,
'Look, we know you're scared,
but let's just go tomorrow.
Let's go to the first day,
and if at any point you feel
as if you can't do this, that's fine,
just tell us, we will take you home.
We love you no matter what.'"
She says, "I went the next day,
I was standing in line
getting ready for registration,

Chinese: 
我知道我還沒準備好，
我知道我得放棄。」
她說：「我做了那決定，決定之後，
馬上就有一種平靜的感覺。
我轉向我父母，告訴他們
我們得要回家了，
那時，你走出了
學生活動中心大樓，
戴著我這輩子看過
最蠢的帽子。」（笑聲）
「棒極了。
你有個很大的標牌，
在推動 Shinerama，
學生對抗囊狀纖維化。」
——我在這個慈善機構很多年——
「你有一整桶的棒棒糖。
你到處走著，把棒棒糖發給
隊伍中的人，
和他們談 Shinerama。
突然間，你來到我邊，你停下來，
盯著我。
那好詭異。」（笑聲）
這邊這個女孩完全知道
我在說什麼。（笑聲）
「接著，你看向我旁邊的人，
你微笑，把手伸入桶子裡，
拿出一支棒棒糖，交給他，
然後你說：『你得要給你旁邊
這位美麗的女子一根棒棒糖。』」
她說：「我這輩子從來沒有看過
有人這麼快就不好意思起來。
他整個大臉紅，甚至不敢看我。
他就像這樣把棒棒糖
遞出來。」（笑聲）

Serbian: 
i pogledala sam oko sebe
i shvatila da ja to ne mogu.
Znala sam da nisam spremna.
Da treba da odustanem."
I rekla je: "Ja sam donela tu odluku,
i istog trena
obuzeo me je neverovatan osećaj mira.
I okrenula sam se mami i tati
da im kažem da treba da idemo kući
i baš u tom trenutku,
ti si izašao iz zgrade Studentskog saveza
noseći najsmešniji šešir
koji sam ikad videla." (Smeh)
"Bio je strava.
I nosio si veliki znak Šajnerame,
- Studenti protiv cistične fibroze"
- dobrotvorna organizacija
sa kojom godinama radim -
"i imao si punu kantu lizalica.
I šetao si i delio lizalice
ljudima u redu
i pričao im o Šajnerami.
I odjednom si stigao do mene,
i samo si stao
i zagledao se. Bilo je jezivo."
(Smeh)
Ova devojka zna tačno o čemu pričam.
(Smeh)
"I onda si pogledao tipa pored mene
i nasmejao si se i zavukao ruku
u svoju kantu i izvukao lizalicu
i pružio mu je i rekao si:
"Treba da daš lizalicu
predivnoj ženi koja stoji pored tebe.""
I ona je rekla: "Nikada u životu nisam
videla da se neko brže posrami."
Pocrveneo je kao rak
i nije hteo ni da me pogleda.
Samo je ovako ispružio lizalicu."
(Smeh)

Japanese: 
わたしにはまだ出来ない
辞めよう と心に決めました
私は その決心をしたとたんに
ものすごく穏やかな 気持ちになりました
私は 両親に向かって
うちへ帰ろう と伝えようとした
その時あなたが 
学生自治会の建物から 出てきたの
私が人生で見た中で
一番ふざけた帽子をかぶって」（笑）
「あれは すっごくよかった
シネラマという嚢胞性線維症と戦う学生団体の
大きな看板を持ってましたね」
―私はそのメンバーでした―
「バケツにペロペロキャンディーを入れて
あなたはキャンディーを配って歩いては
並んでいる人たちに
団体のことを話していました
そしたら あなたが 急に私を見つけて
止まって じっと見つめたの
あれは 気味悪かった」（笑）
そこにお座りの女性の方
何の話かよく分かりますね（笑）
「それから 隣の男の子を見て微笑んで
バケツからキャンディーを取り出すと
彼に渡して 言ったの
『君は このキャンディーをお隣の
美しい女性にあげるんだ』」
彼女は言いました「あんなに早く
照れちゃった人 他に見たこと無かったわ
彼は真っ赤になって
私のこと見もしないで
ただキャンディーを
こんな感じで差し出したので」　（笑）

Portuguese: 
Olhei ao redor e senti 
que não conseguiria.
Sabia que não estava pronta,
que tinha de desistir."
Ela disse: " Decidi e logo,
veio este incrível sentimento de paz.
Virei para meus pais para dizer
que precisávamos ir para casa,
e naquele momento, 
você saiu do prédio da União Estudantil
Usando o chapéu mais ridículo 
que já vi na minha vida. (Risos)
Foi fantástico."
Você tinha uma grande placa
anunciando Shinerama,
que é a Luta dos Estudantes 
à fibrose cística",
uma instituição na qual trabalhei há anos,
"e você tinha um balde cheio de pirulitos.
Andava pela fila distribuindo os pirulitos
para as pessoas e falando sobre Shinerama.
De repente, você se virou 
para mim, parou e disse:
"Isto foi assustador." (Risos)
Essa garota aqui sabe exatamente 
o que estou falando.
"E então olhou para o garoto ao meu lado,
sorriu, meteu a mão no balde,
tirou um pirulito,
deu a ele, disse:
"Você precisa dar um pirulito
à linda mulher ao seu lado."
e ela disse: "Nunca vi ninguém sentir
vergonha tão rápido na minha vida.
Ele ficou todo vermelho,
nem olhava para mim.
só me entregou deste jeito."

Arabic: 
ونظرت حولي، وتيقنت أنني لا أستطيع.
علمت أني غير مستعدة، وأن علي الانسحاب."
تقول: "اتخذت القرار، وما هي إلا لحظات،
حتى انتابني شعور بالطمأنينة.
نظرت إلى أمي وأبي وأخبرتهما بأن علينا
الذهاب إلى المنزل،
وفي تلك اللحظة التي غادرتَ
مبنى اتحاد الطلبة
مرتدياً أغبى قبعة رأيتها في حياتي."
(ضحك)
"كانت رائعة.
وتحمل إعلانأً كبيراً يدعم الشاينراما،
للطلاب المصابين بتليف البنكرياس الكيسي."
وهي منظمة خيرية عملت فيها لسنوات
"وتحمل دلواً مليئاً بالمصاصات.
تتمشَّى وتوزعها
على الواقفين في الطابور وتتحدث
عن الشاينراما.
وفجاًة، توقفت أمامي، وبدأت تحدّق بي.
كان الموقف مخيفاً."
(ضحك)
تلك الفتاة الجالسة هناك تعلم تماماً 
عن ماذا أتحدث. (ضحك)
ثم نظرْتَ إلى الشاب الواقف بجانبي،
ابتسمت، أدخلت يدك في الدلو، وأخرجت مصاصة،
قدمتها إليه، وقلت:
"عليك أن تقدم مصاصة
للسيدة الجملية الواقفة بجانبك."
وقالت:" لم أر في حياتي شخصاً
واجه إحراجاً بهذه السرعة.
تحول إلى شمندر أحمر، ولم يستطع
حتى أن ينظر إليّ.
وإنما أمسك بالمصاصة هكذا."
(ضحك)

Spanish: 
vi a mi alrededor y supe
que no podría hacerlo.
Sabía que no estaba lista,
que debía renunciar a esto".
Dijo: "Tomé esa decisión
y en el momento que lo hice
me invadió una gran paz interior.
Me di la vuelta hacia mamá y papá
para pedirles que volviéramos a casa
y en ese momento tú saliste
del centro de estudiantes
con el sombrero más tonto que
he visto en mi vida". (Risas)
"Fue genial.
Tú tenías un letrero grande de
un proyecto de caridad llamado
"Estudiantes contra
la fibrosis quística"
--allí trabajé varios años--
"y tenías un balde con dulces
que entregabas a las personas
hablando del proyecto de caridad.
Y de repente llegaste hacia mí,
te paraste y me miraste fijamente.
Fue espeluznante".
(Risas)
Esta chica de aquí sabe exactamente
de lo que estoy hablando. (Risas)
"Y después miraste al chico
que estaba a mi lado,
sonreíste, sacaste un dulce
y se lo diste
diciéndole: "Tienes que darle un dulce
a la mujer hermosa que 
está parada a tu lado'".
Y dijo: "Nunca he visto a nadie
avergonzarse más rápido en mi vida.
Se puso rojo como remolacha 
y ni siquiera me miró.
Solo me pasó el dulce así". 
(Risas)

iw: 
ידעתי שאני לא מוכנה.
ידעתי שאני צריכה לפרוש.
והיא אמרה - קיבלתי את ההחלטה
וברגע שקיבלתי אותה
נחה עלי תחושה כבירה של שלווה.
ופניתי להורים שלי ואמרתי להם
שאנחנו צריכים ללכת הביתה
ובאותו רגע אתה יצאת מבניין אגודת הסטודנטים
וחבשת את הכובע הכי מטופש שראיתי בחיים.
"זה היה אדיר.(צחוק)
והיה לך שלט גדול של אגודה בשם שינרמה,
שהיא סטודנטים נאבקים בסיסטיק פיברוזיס,"
- זו היתה אגודה שבה עבדתי במשך שנים -
והיה לך דלי מלא בסוכריות על מקל
ואתה חילקת אותן
לאנשים בתור ודיברת על האגודה
ואז פתאום הגעת אלי ופשוט נעצרת,
ונעצת בי מבט.
זה היה מצמרר. (צחוק)
הבחורה הזו כאן יודעת
בדיוק על מה אני מדבר.(צחוק)
"ואז הבטת בבחור שעמד לידי,
חייכת, והכנסת את היד לדלי והוצאת סוכריה
ונתת אותה לו ואמרת:
אתה צריך לתת סוכריה
לאישה היפה שעומדת לידך."
והיא אמרה "אף פעם לא ראיתי
מישהו מובך מהר כל כך בחיי,
והוא הסמיק ואפילו לא הביט בי,
הוא רק הושיט לי את הסוכריה ככה."(צחוק)

Korean: 
전 준비가 안 됐다는 것을 알았고, 
그만 두어야 한다는걸 알았어요.
그렇게 결정을 내리자 마자
알 수 없는 평온을 느꼈죠.
부모님께 집에 가자고 말하려고
돌아서는 순간,
그 순간 당신이 학생 유니온 건물에서
내 인생에서 본 가장 유치한 모자를
쓰고 나오는걸 봤어요.
정말 최고로 멋졌어요.
당신은 쉬너라마 (낭포성 섬유증을
앓는 학생들)라는 제가 수년간 참여한
자선 단체의 큰 싸인과 롤리팝 사탕이
가득 든 바구니를 들고 있었죠.
그리고는 걸어다니며 줄 서 있는
사람들에게 롤리팝을 나누어주며
샤나라마에 대한 얘기를 했어요.
그러다 갑자기 내 앞에서 멈췄어요. 
그리고는 빤히 쳐다봤죠.
좀 섬뜻했어요.(웃음)
여기 이분은 제가 무슨 말을 하는 지
정확히 아실겁니다.
(웃음)
그런 다음 제 옆에 있는
한 남학생을 바라보고는
미소를 지으며 롤리팝 사탕
하나를 건네 주었죠.
그리곤 남자에게 말했죠, "옆에 계신
아름다운 여성분께 이 롤리팝을 주세요"
그녀가 말했죠, "여태까지 그처럼
쉽게 창피해하는 사람을 본적이 없죠."
그의 얼굴이 홍당무가 되어서는
제 얼굴을 쳐다보지도 못하고
그냥 이렇게 뻘쭘하게 롤리팝을
내밀었어요." (웃음)

English: 
and I looked around
and I just knew I couldn't do it.
I knew I wasn't ready.
I knew I had to quit."
She says, "I made that decision,
and as soon as I did,
this incredible feeling
of peace came over me.
I turned to my mom and dad
to tell them we needed to go home,
and at that moment, you came out
of the Student Union building
wearing the stupidest hat
I have ever seen in my life." (Laughter)
"It was awesome.
And you had a big sign
promoting Shinerama,
which is Students Fighting
Cystic Fibrosis,"
- a charity I've worked with for years -
"and you had a bucketful of lollipops.
You were walking along
and handing them out
to people in line
and talking about Shinerama.
And all of a sudden, you got to me,
and you just stopped, and stared.
It was creepy."
(Laughter)
This girl right here knows exactly
what I'm talking about. (Laughter)
"And then you looked
at the guy next to me,
you smiled, reached in your bucket,
pulled out a lollipop,
held it out to him, and you said,
'You need to give a lollipop
to the beautiful woman
standing next to you.'"
And she said, "I have never seen anyone
get more embarrassed faster in my life.
He turned beet red,
and he wouldn't even look at me.
He just kind of held the lollipop out
like this." (Laughter)

Bulgarian: 
и се огледах наоколо
и просто знаех, че не мога.
Hе бях готова.
Трябваше да се откажа.
Взех решението 
и в момента в който го направих
изпитах
неверяотно спокоиствие.
Обърнах се към родителите ми
да им кажа да си тръгваме,
и в този момент ти излезе
от сградата на Студентския съюз,
носейки най-глупавата шапка
която бях виждала." (Смях)
"Беше страхотно.
Имаше голям надпис,
рекламиращ Шайнрама,
Студенти на борба 
с муковисцидозата,
(благотворителност за която работех)
и носеше цяла кофа пълна с близалки.
Обикаляше и ги раздаваше
на хората от опашката 
и говореше за Шайнрама.
Изведнъж стигна до мен
и просто спря и се втренчи в мен.
Беше зловещо."
(Смях)
Това момиче тук знае 
за какво говоря. (Смях)
"И после погледна
към момчето до мен,
усмихна се, бръкна в кофата
извади близалка,
подаде му я и каза,
"Трябва да дадеш близалка
на тази красива жена
която стои до теб."
"Никога не бях виждала по-засрамен
човек през живота си.
Той почервеня като домат
дори не ме погледнa.
Просто протегна ръка
с близалкта, ето така." (Смях)

Spanish: 
vi a mi alrededor y supe
que no podría hacerlo.
Sabía que no estaba lista,
que debía renunciar a esto".
Dijo: "Tomé esa decisión
y en el momento que lo hice
me invadió una gran paz interior.
Me di la vuelta hacia mamá y papá
para pedirles que volviéramos a casa
y en ese momento tú saliste
del centro de estudiantes
con el sombrero más tonto que
he visto en mi vida". (Risas)
"Fue genial.
Tú tenías un letrero grande de
un proyecto de caridad llamado
"Estudiantes contra
la fibrosis quística"
--allí trabajé varios años--
"y tenías un balde con dulces
que entregabas a las personas
hablando del proyecto de caridad.
Y de repente llegaste hacia mí,
te paraste y me miraste fijamente.
Fue espeluznante".
(Risas)
Esta chica de aquí sabe exactamente
de lo que estoy hablando. (Risas)
"Y después miraste al chico
que estaba a mi lado,
sonreíste, sacaste un dulce
y se lo diste
diciéndole: "Tienes que darle un dulce
a la mujer hermosa que 
está parada a tu lado'".
Y dijo: "Nunca he visto a nadie
avergonzarse más rápido en mi vida.
Se puso rojo como remolacha 
y ni siquiera me miró.
Solo me pasó el dulce así". 
(Risas)

Portuguese: 
Olhei ao redor e senti 
que não conseguiria.
Sabia que não estava pronta,
que tinha de desistir."
Ela disse: " Decidi e logo,
veio este incrível sentimento de paz.
Virei para meus pais para dizer
que precisávamos ir para casa,
e naquele momento, 
você saiu do prédio da União Estudantil
Usando o chapéu mais ridículo 
que já vi na minha vida. (Risos)
Foi fantástico."
Você tinha uma grande placa
anunciando Shinerama,
que é a Luta dos Estudantes 
à fibrose cística",
uma instituição na qual trabalhei há anos,
"e você tinha um balde cheio de pirulitos.
Andava pela fila distribuindo os pirulitos
para as pessoas e falando sobre Shinerama.
De repente, você se virou 
para mim, parou e disse:
"Isto foi assustador." (Risos)
Essa garota aqui sabe exatamente 
o que estou falando.
"E então olhou para o garoto ao meu lado,
sorriu, meteu a mão no balde,
tirou um pirulito,
deu a ele, disse:
"Você precisa dar um pirulito
à linda mulher ao seu lado."
e ela disse: "Nunca vi ninguém sentir
vergonha tão rápido na minha vida.
Ele ficou todo vermelho,
nem olhava para mim.
só me entregou deste jeito."

Korean: 
전 그 사람이 너무 가엾어 보여서
롤리팝을 받아들었죠.
그러자, 당신은 아주 심각한 표정을
지으며 제 부모님께 이런 말을 했죠,
"보세요. 집 떠난 지 하루도 안돼서
모르는 사람이 주는 캔디를 받는걸!".
(웃음)
그녀가 말했죠, "주변에 있는
사람들 전부가 함성을 보냈죠.
유치하고, 왜 당신에게 이런
얘기를 하는지 모르지만,
그 모든 사람들이
웃기 시작한 그 순간,
난 그만두면 안된다는 걸 알았죠.
그 곳이 내가 머물 자리이고,
새로운 고향에 있다는것을요.
그 일이 있은 후 전 당신과
4년동안 한마디도 하지 않았죠.
하지만 당신이 곧 이곳을
떠난다는 소식을 들었어요.
그래서 당신에게 당신이 제 인생에서
얼마나 중요한 사람인지 말하고 싶었죠.
보고 싶을거예요. 행운을 빌어요."
그리곤 그녀는 자리를 떠났어요. 
전 어안이 벙벙했죠.
그녀가 얼마 가지 않아 돌아서더니
미소를 짓고 저에게 이말을 했죠,
"아, 그리고 이것도 알아두세요.
전 4년전 그 남자와 계속 사귀죠!".
(웃음)
그 제가 토론토로 이사 간지 1년후
그녀에게서 청첩장을 받았어요.(웃음)
중요한 것은 이것인데요, 
전 그 순간의 기억이 없어요.
내가 그랬다는 기억조차 나지 않아요.

Spanish: 
"Me sentí tan mal por ese chico
que tomé el dulce,
y en cuanto lo hice, tú, 
con una mirada adusta
te dirigiste a mamá y papá
y les dijiste: 'Miren eso.
El primer día lejos de casa,
¿¡y ya acepta dulces de 
un extraño!?'" (Risas)
Y dijo: "Todos perdieron el control, 
a 6 metros a la redonda
y empezaron a reír fuertemente.
Sé que esto es cursi 
y no sé por qué te lo cuento,
pero en ese momento, 
en que todos estaban riendo,
supe que no debía renunciar.
Supe que estaba donde debía estar,
supe que estaba en casa
y no he hablado contigo ni una vez
en los 4 años desde ese día,
pero ahora supe que te vas,
y tenía que venir y decirte que
fuiste una persona muy importante en mi 
vida, te voy a extrañar, buena suerte".
Ella se alejó y me quedé congelado.
Y cuando se alejó unos 2 metros, 
dio la vuelta, y sonriendo dijo:
"Deberías saber esto también,
todavía estoy saliendo con ese chico, 
4 años después". (Risas)
Un año y medio después 
de mudarme a Toronto,
recibí una invitación a su boda.
Eso es lo impactante: No recuerdo esto.
No recuerdo ese momento.

English: 
"And I felt so bad for this dude
that I took the lollipop,
and as soon as I did,
you got this incredibly severe look
on your face and you looked
at my mom and dad,
and you said, 'Look at that.
First day away from home,
and already she's taking candy
from a stranger?!'" (Laughter)
And she said, "Everybody lost it.
Twenty feet in every direction,
everyone started to howl.
I know this is cheesy,
and I don't know why I'm telling you this,
but in that moment
when everyone was laughing,
I knew that I shouldn't quit.
I knew that I was
where I was supposed to be,
I knew that I was home,
and I haven't spoken to you once
in the four years since that day,
but I heard that you were leaving,
and I had to come up
and tell you that you've been
an incredibly important person in my life,
and I'm going to miss you. Good luck."
And she walks away, and I'm flattened.
She gets about six feet away,
turns around and smiles, and goes,
"You should probably know this, too.
I'm still dating that guy
four years later." (Laughter)
A year and a half
after I moved to Toronto,
I got an invitation to their wedding.
Here's the kicker. I don't remember that.
I have no recollection of that moment,

Serbian: 
"I osećala sam se tako loše zbog dečka
da sam uzela lizalicu
i čim sam to uradila
ti si sa ozbiljnim izrazom lica
pogledao moju mamu i tatu
i rekao: "Pogledajte to. Pogledajte.
Prvi dan kako nije kod kuće
i već uzima slatkiše
od neznanaca?!""
(Smeh)
I rekla je: "Svi su se pomamili. 
6 metara u svakom pravcu
svi su počeli da urliču.
I znam da je ovo glupavo
i ne znam zašto vam ovo pričam,
ali tog trenutka
kada su se svi smejali,
znala sam da ne treba da odustanem.
Znala sam da sam tu
gde treba da budem,
i znala sam da sam kod kuće.
I nisam pričala sa tobom
nijednom za četiri godine
od tog dana,
ali čula sam da odlaziš
i morala sam da priđem
i da ti kažem da si bio
neverovatno bitna osoba u mom životu
i nedostajaćeš mi. Srećno."
I dok ona odlazi, ja sam očaran.
I odmakne se oko dva metra,
okreće se, osmehne i kaže:
"Takođe bi trebalo da znaš i ovo.
Još uvek se zabavljam sa tim likom
nakon četiri godine." (Smeh)
Godinu i po nakon što sam se
preselio u Toronto
dobio sam pozivnicu
za njihovo venčanje.
Evo u čemu je stvar.
Ja se toga ne sećam.
Ne sećam se tog trenutka,

Portuguese: 
"e me senti tão mal pelo garoto 
que peguei o pirulito,
e assim que o peguei , 
você fez uma cara muito séria
olhou para minha mãe e meu pai,
e disse: "Olha aí.
O primeiro dia fora de casa
e já está aceitando doces
de um estranho?" (Risos)
E ela disse: "Num raio 
de cinco metros todo mundo riu.
Sei que não há necessidade, 
e não sei porque estou contando,
mas no momento em que todos estavam rindo,
sabia que não devia desistir.
Sabia que estava onde deveria estar,
sabia que estava em casa.
Desde aquele dia nunca falei
com você nesses quatro anos,
mas ouvi que você estava saindo,
e tinha de vir aqui e dizer que você foi
uma pessoa muito importante na minha vida,
e vou sentir sua falta. Boa Sorte."
E ela saiu, e fiquei surpreso.
Ela andou uns dois metros, 
se virou, sorriu e disse:
"Você também deve saber disso:
Ainda namoro com esse cara
após quatro anos".
Um ano e meio depois 
me mudei para Toronto,
recebi um convite para o casamento deles.
Não me lembro disto.
Não tenho recordação do momento,

Arabic: 
"وشعرت بالحزن على هذا الشاب وأخذتها منه،
وما إن أخذتها، حتى انقلبت نظراتك أكثر حدة
على محياك، ونظرت إلى أمي وأبي،
وقلت: "انظرا إلى هذا،
أول يوم خارج المنزل، وها هي تأخذ حلوى
من شخص غريب؟!"
(ضحك)
وقالت: "نوبة ضحك طالت الجميع،
عشرون قدم في كل اتجاه
الكل يضحك.
أعلم أنه شيء تافه، ولا أعرف
لماذا أخبرك بذلك الآن،
ولكن في تلك اللحظة عندما كان الجميع يضحك،
علمت أنني لن أترك الجامعة.
علمت أنني في المكان الذي يفترض
أن أكون فيه،
علمت أنني كنت في المنزل، ولم أتحدث إليك
ولا مرة واحدة
طوال الأربع سنوات منذ ذلك اليوم،
ولكنني سمعت أنك ستغادر،
فكان عليّ لقاؤك وإخبارك بأنك كنت
شخصاً مهما في حياتي، وسأفتقدك،
حظاً سعيداً."
رحَلَت، وبقيتُ واجماً مكاني.
سارت مسافة ستة أقدام تقريباً، التفتت
باتجاهي وابتسمت، ثم ذهبت:
"ربما عليك أيضاً معرفة هذا،
واعدت ذلك الفتى لـ 4 أعوام."
(ضحك)
وبعد عام ونصف منذ انتقالي إلى تورنتو،
جاءتي دعوة لحضور حفل زفافهما.
المضحك أنني لا أتذكر ذلك.
لم أعد أتذكر شيئا عن تلك اللحظة،

iw: 
וכל כך ריחמתי על הבחור הזה
שלקחתי את הסוכריה,
וברגע שעשיתי זאת הבעת הפנים שלך
הפכה לרצינית ביותר,
ואתה הסתכלת על ההורים שלי
ואמרת: "תראו את זה,
היום הראשון רחוק מהבית,
והיא כבר לוקחת סוכריה
ממישהו זר ?!" (צחוק)
והיא אמרה: כולם איבדו את זה,
בל מי שעמד בסביבה נקרע מצחוק,
ואני יודעת שזה נדוש,
ואני לא יודעת למה אני מספרת לך את זה
אבל באותו רגע, כשכולם צחקו,
ידעתי שאני לא צריכה לפרוש,
ידעתי שאני במקום בו אני צריכה להיות,
ידעתי שאני בבית.
ואף פעם לא דיברתי איתך,
בארבע השנים שחלפו מאותו יום,
אבל ידעתי שאתה עוזב,
והייתי חייבת לבוא ולספר לך שהיית
איש מאוד חשוב בחיים שלי,
ושאני אתגעגע אליך, ובהצלחה.
והיא מתרחקת ואני המום מהמחמאה.
וכשהיא מתרחקת שני מטר
היא מסתובבת והיא מחייכת ואומרת:
"אני רוצה גם שתדע, אני עדיין
יוצאת עם הבחור הזה, אחרי ארבע שנים."(צחוק)
ושנה וחצי אחרי שעברתי לטורונטו,
קיבלתי הזמנה לחתונה שלהם.
הנה הפאנץ' ליין: אני לא זוכר את זה.
אין לי שום זכרון מהרגע הזה,

Spanish: 
"Me sentí tan mal por ese chico
que tomé el dulce,
y en cuanto lo hice, tú, 
con una mirada adusta
te dirigiste a mamá y papá
y les dijiste: 'Miren eso.
El primer día lejos de casa,
¿¡y ya acepta dulces de 
un extraño!?'" (Risas)
Y dijo: "Todos perdieron el control, 
a 6 metros a la redonda
y empezaron a reír fuertemente.
Sé que esto es cursi 
y no sé por qué te lo cuento,
pero en ese momento, 
en que todos estaban riendo,
supe que no debía renunciar.
Supe que estaba donde debía estar,
supe que estaba en casa
y no he hablado contigo ni una vez
en los 4 años desde ese día,
pero ahora supe que te vas,
y tenía que venir y decirte que
fuiste una persona muy importante en mi 
vida, te voy a extrañar, buena suerte".
Ella se alejó y me quedé congelado.
Y cuando se alejó unos 2 metros, 
dio la vuelta, y sonriendo dijo:
"Deberías saber esto también,
todavía estoy saliendo con ese chico, 
4 años después". (Risas)
Un año y medio después 
de mudarme a Toronto,
recibí una invitación a su boda.
Eso es lo impactante: No recuerdo esto.
No recuerdo ese momento.

Portuguese: 
"e me senti tão mal pelo garoto 
que peguei o pirulito,
e assim que o peguei , 
você fez uma cara muito séria
olhou para minha mãe e meu pai,
e disse: "Olha aí.
O primeiro dia fora de casa
e já está aceitando doces
de um estranho?" (Risos)
E ela disse: "Num raio 
de cinco metros todo mundo riu.
Sei que não há necessidade, 
e não sei porque estou contando,
mas no momento em que todos estavam rindo,
sabia que não devia desistir.
Sabia que estava onde deveria estar,
sabia que estava em casa.
Desde aquele dia nunca falei
com você nesses quatro anos,
mas ouvi que você estava saindo,
e tinha de vir aqui e dizer que você foi
uma pessoa muito importante na minha vida,
e vou sentir sua falta. Boa Sorte."
E ela saiu, e fiquei surpreso.
Ela andou uns dois metros, 
se virou, sorriu e disse:
"Você também deve saber disso:
Ainda namoro com esse cara
após quatro anos".
Um ano e meio depois 
me mudei para Toronto,
recebi um convite para o casamento deles.
Não me lembro disto.
Não tenho recordação do momento,

Chinese: 
「我為這傢伙感到抱歉，
我接下棒棒糖，
我接下時，你臉上有種
非常嚴厲的表情，
你看著我父母，你說：『看哪。
看哪，才第一天離家，
她就已經從陌生人
手上拿到糖果了？！』」（笑聲）
她說：「大家都失控了。
方圓二十英呎內的人都開始嗥叫。
我知道這很俗，且我不知道
為什麼我要告訴你這件事，
但當大家都在笑的那一刻，
我知道我不該放棄。
我知道我應該要在這裡沒錯，
我知道我到家了，
且從那天之後整整四年
我都沒有和你說過話，
但我聽說你要離開了，
我得要來告訴你，
你是我人生中非常重要的人，
我會想念你。祝好運。」
她走開時，我受寵若驚，躺平了！
她走到約六英呎外，
轉過來，微笑，然後說：
「還有一件事你應該要知道。
四年後我還在和那傢伙約會。」
（笑聲）
我搬到多倫多一年半後，
我收到他們婚禮的邀請。
沒料到的是，我不記得這件事。
我找不到這段記憶，

Bulgarian: 
"Стана ми толкова жал за него,
че взех близалката
и в този момент
погледа ти стана толкова суров
и погледна
родителите ми
и каза,"Виждате ли.
Първи ден далеч от вкъщи
и вече взима сладкиши
от непознат?!" (Смях)
"Всички започнаха да се смеят.
Шест метра във всяка посока,
всички се смееха.
Знам че звучи превзето,
дори не знам защо ти го казвам,
но в този момент
когато всички се смееха,
не трябваше да се отказвам.
Знаех че съм там
където трябва да бъда,
знаех че съм у дома,
не съм говорила с теб
от този ден преди четири години.
но чух че заминаваш,
и трябваше да дойда
и да ти кажа, че
си изключително важен човек в живота ми,
и ще ми липсваш. Късмет."
И тя си тръгва, а аз съм удивен.
Тя се отдалачава няколко метра
обръща се и казва с усмивка,
"Вероятно трябва да ти кажа и това.
Все още съм с онзи младеж." (Смях)
Година и половина
след като се преместих в Торонто,
получих покана за сватбата им.
Ето я изненадата. Не си спомням това.
Нямам никакъв спомен за този момент,

Japanese: 
「すごくかわいそうになって
それを受け取ったの
そのとたんに
あなたが すごく真剣な顔になって
私の両親に向かって 言ったの
『見てください
家を離れて １日目に もう彼女 
キャンディー 受け取ってますよ
それも見知らぬ人から』」　（笑）
「みんなやられて
周り５メートルの人たちが
全員 大笑い
つまらない話で
なんでこの話をしてるのか分からないけど
でも みんなが笑っていたあの時に
諦めるべきじゃない
自分は 居るべきところにいるし
ここが我が家だって 分かったの
あの日から４年間
あなたと一度も 話したことなかったけれど
あなたがここを去る って聞いたから
伝えに来たんです
あなたが 私の人生で
とてつもなく重要な人で
あなたが いないと寂しくなるって
お元気で」
彼女は立ち去り
呆然とするわたし
２メートル先で
彼女は振り返って笑い こう言います
「あと もう一つ付け加えるなら
あの男の子と ４年経った今も
まだ 付き合ってるの」（笑）
トロントに移ってから１年半後
彼らの結婚式に招かれました
不思議なのはここです
私はそのことを覚えていないのです
何の記憶も無いのです
自分の記憶を辿ってみました
面白いから

Serbian: 
a prekopao sam po sećanju
jer je to smešno
i trebalo bi da se sećam toga,
a ne sećam se.
To je bio takav transformišući trenutak
koji mi je otvorio oči, pomislio sam –
možda je najveći uticaj
koji sam ikada imao na nečiji život
bio trenutak kada je žena prišla strancu
četiri godine kasnije i rekla:
"Bio si neverovatno bitna osoba
u mom životu"
i to je bio trenutak
koga se ni ne sećam.
Koliko vas ima trenutak sa lizalicom –
trenutak kada je neko
rekao ili uradio nešto
za šta mislite da je značajno
poboljšalo vaš život?
U redu. A koliko vas je to reklo
osobi koja je to uradila?
Vidite, zašto da ne?
Slavimo rođendane,
gde je jedino što treba da uradite
da ne umrete 365 dana - (Smeh) -
a ipak dopuštamo ljudima
koji su nam poboljšali život
da šetaju okolo i da to ne znaju.
A svako od vas, sve i jedna osoba
je bila katalizator
trenutka sa lizalicom.
Poboljšali ste nečiji život nečim
što ste rekli ili uradili,
a ako mislite da niste,
samo pomislite na ruke
koje se nisu podigle
kada sam postavio to pitanje.
Vi ste samo jedna od osoba
kojima nisu rekli.
Ali zastrašujuće je da o sebi mislimo
kao tako moćnima.
Može biti zastrašujuće da pomislimo
da možemo toliko da značimo drugima

Spanish: 
He hurgado en mi memoria, 
porque es gracioso
y debería recordar que lo hice,
pero no lo recuerdo.
Fue una experiencia transformadora 
que me abrió los ojos,
pensar que fue quizá el mayor impacto 
que he tenido en la vida de alguien,
un momento que hizo 
que una mujer caminara
hacia un extraño 4 años después 
para decirle:
"Has sido una parte 
muy importante en mi vida",
y ni siquiera lo recuerdo.
¿Cuántos han tenido 
un "momento de dulces",
un momento en que alguien 
dijo o hizo algo que sientes
que mejoró tu vida radicalmente?
Está bien. ¿cuántos le dijeron 
a esa persona que lo hizo?
¿Por qué no? 
Celebramos cumpleaños,
y todo lo que hay que hacer 
es no morir en 365 días (Risas)
pero dejamos que los que 
nos mejoraron la vida
vayan por la vida sin saberlo.
Cada uno de Uds.
ha sido catalizador de 
un "momento de dulce".
Le han mejorado la vida a alguien 
con algo que han dicho o hecho.
Y si creen que no lo han hecho nunca, 
recuerden todas las manos
que no se volvieron a levantar 
cuando pregunté eso.
Uds. solo son personas a las que 
no se los han dicho.
Pero da miedo pensar 
que tenemos tanto poder.
Puede ser aterrador pensar que podemos 
importarle tanto a otras personas,

Chinese: 
我搜尋了我的記憶庫，
因為那件事很好笑，
我應該會記得做過
這種事，卻不記得。
對我來說，那真是讓我
開了眼界的轉化時刻，
我想到，也許我對其他人的人生
產生過最大的影響，
一名女子在四年後
走向一位陌生人，並說：
「你是我人生中非常重要的人」，
而我竟然不記得那時刻。
在座有誰有過這種棒棒糖時刻？
有某個人對你說了或做了什麼，
因而讓你覺得你的人生
變得更好的時刻？
好。那誰有告訴對方，
他改變了你的人生？
看吧，為何不說？
我們會慶祝生日，
只要做到 365 天不死，
就可以慶祝了，（笑聲）
但我們卻不讓使我們的人生
變得更好的人知道他們做了什麼？
你們每一個人，都曾經是
某個棒棒糖時刻的催化劑。
你們都曾經因為說了、做了什麼，
而使某個人的人生變得更好，
若你認為你沒有，
想想當我問那問題時，
沒有再把手舉起來的那些人。
你只是沒有被告知而已。
但把我們自己想得那麼強大挺嚇人的。
我們對別人這麼重要，
這個想法很嚇人，
因為，只要我們把領導能力
視為是比我們還大的東西，
只要我們繼續認為它超越我們，

Japanese: 
覚えていても良いはずです
でも 覚えていません
私をはっとさせた
転換点 とも言えるのは
私が誰かの人生に与えた
多分 一番大きな影響が
―１人の女性が ４年もたってから
他人である私のところに来て
―１人の女性が ４年もたってから
他人である私のところに来て
「あなたは私の人生で とてつもなく
重要な人だ」と言うのに
その出来事を 
私が覚えていないのです
どれだけの皆さんが
こんなキャンディーの瞬間
―誰かの発言や行動が
あなたの人生を
根本的に良くしてくれたと思う瞬間
を経験したでしょう？
さて その中でどれだけの方が
それをしてくれた人に伝えたでしょうか？
なんで伝えないのでしょう
誕生日なんて365日間死ななかったってだけで
祝うのに（笑）
それでいて 
人生を変えてくれた人には
何も知らせないのです
皆さん一人一人が
「ペロペロキャンディーの瞬間」を
作ったことが あるのです
あなたの 言動や行動が
誰かの人生を 良くしたことがあるのです
もし それはないと思うなら
２つめの質問で
手を挙げなかった人のことを
考えてください
あなたは ただ
知らされなかった１人です
しかし 自分にそんなに力がある
としたら怖いことです
他の人を それだけ左右する
と思うと 恐ろしいことです
リーダーシップを何か
自分たちよりも 大きなもの
自分たちを 超えたもの

Spanish: 
He hurgado en mi memoria, 
porque es gracioso
y debería recordar que lo hice,
pero no lo recuerdo.
Fue una experiencia transformadora 
que me abrió los ojos,
pensar que fue quizá el mayor impacto 
que he tenido en la vida de alguien,
un momento que hizo 
que una mujer caminara
hacia un extraño 4 años después 
para decirle:
"Has sido una parte 
muy importante en mi vida",
y ni siquiera lo recuerdo.
¿Cuántos han tenido 
un "momento de dulces",
un momento en que alguien 
dijo o hizo algo que sientes
que mejoró tu vida radicalmente?
Está bien. ¿cuántos le dijeron 
a esa persona que lo hizo?
¿Por qué no? 
Celebramos cumpleaños,
y todo lo que hay que hacer 
es no morir en 365 días (Risas)
pero dejamos que los que 
nos mejoraron la vida
vayan por la vida sin saberlo.
Cada uno de Uds.
ha sido catalizador de 
un "momento de dulce".
Le han mejorado la vida a alguien 
con algo que han dicho o hecho.
Y si creen que no lo han hecho nunca, 
recuerden todas las manos
que no se volvieron a levantar 
cuando pregunté eso.
Uds. solo son personas a las que 
no se los han dicho.
Pero da miedo pensar 
que tenemos tanto poder.
Puede ser aterrador pensar que podemos 
importarle tanto a otras personas,

Portuguese: 
procurei no meu banco de memória,
pois é engraçado
e deveria me lembrar de ter feito isto.
Foi um momento de transformação para mim
em pensar que pode ser o maior impacto 
que causei em alguém,
que fez uma mulher vir,
após quatro anos, a um estranho e dizer:
"Você foi incrivelmente 
importante para mim,"
foi um momento que mal me lembro.
Quanto de vocês tiverem 
um momento pirulito
em que alguém disse ou fez algo
que você se sentiu muito melhor?
Ok. Quantos de vocês 
disseram isso a pessoa?
Por que não? Festejamos aniversários,
Onde tudo que você faz 
é não morrer por 365 dias (Risos)
e ainda deixamos pessoas 
que nos fizeram bem
andar por aí sem saber disto.
E cada um de vocês,
já foi o catalisador 
de um momento pirulito.
Fizeram a vida delas melhor
por algo dito ou feito,
e se acham que não, 
pensem em todas as mãos
que não levantaram quando perguntei.
Vocês são as pessoas a quem não disseram.
Mas se é assustador pensar 
que você tem esse poder.
É apavorante pensar que podemos 
ser importantes para alguém,
pois enquanto fizermos a liderança 
algo maior que nós,
mantivermos a liderança fora de alcance,

English: 
and I've searched my memory banks,
because that is funny
and I should remember doing it,
and I don't remember it.
And that was such an eye-opening,
transformative moment for me
to think that maybe the biggest impact
I'd ever had on anyone's life,
a moment that had a woman walk up
to a stranger four years later and say,
"You've been an incredibly
important person in my life,"
was a moment that I didn't even remember.
How many of you guys
have a lollipop moment,
a moment where someone
said something or did something
that you feel fundamentally
made your life better?
All right. How many of you
have told that person they did it?
See, why not? We celebrate birthdays,
where all you have to do
is not die for 365 days - (Laughter) -
and yet we let people
who have made our lives better
walk around without knowing it.
And every single one of you,
has been the catalyst
for a lollipop moment.
You have made someone's life better
by something that you said or did,
and if you think you haven't,
think about all the hands
that didn't go back up
when I asked that question.
You're just one of the people
who hasn't been told.
But it is so scary to think
of ourselves as that powerful.
It can be frightening to think we can
matter that much to other people,

Bulgarian: 
а съм претърсил спомените си,
защото това е смешно
и трябва да си го спомням,
а нямам никакъв спомен.
И това беше такъв отварящ очите,
трансформиращ момент за мен,
може би най-голямото влияние
което съм оказал върху нечии живот,
когато жена се приближава
до непознат след четири години и казва,
"Ти си неверотно
важен човек в живота ми."
е момент който дори не си спомням.
Колко от вас имат такъв момент,
момент в който някой 
е казал или направил нещо,
което фундаментално
е направило живота ви по-добър?
Добре, колко от вас са казали 
на човека, който го е направил?
Защо не? Празнуваме рождени дни,
за които всичко което трябва
да направим е да не умрем за 365 дни,
а оставяме хора които са
подобрили живота ни
да живеят без да го знаят.
И всеки един от вас
е бил катализатор
на такъв момент.
Направили сте нечии живот по-добър
с дума или постъпка
и ако мислите, че не сте,
помислете за всички ръце,
които не бяха вдигнати
когато зададох въпроса.
Просто един от хората
на когото не са казали.
Плашещо е да мислим,
че сме толкова силни.
Плашещо е да мислим,
че може да означаваме толкова за другите,

Portuguese: 
procurei no meu banco de memória,
pois é engraçado
e deveria me lembrar de ter feito isto.
Foi um momento de transformação para mim
em pensar que pode ser o maior impacto 
que causei em alguém,
que fez uma mulher vir,
após quatro anos, a um estranho e dizer:
"Você foi incrivelmente 
importante para mim,"
foi um momento que mal me lembro.
Quanto de vocês tiverem 
um momento pirulito
em que alguém disse ou fez algo
que você se sentiu muito melhor?
Ok. Quantos de vocês 
disseram isso a pessoa?
Por que não? Festejamos aniversários,
Onde tudo que você faz 
é não morrer por 365 dias (Risos)
e ainda deixamos pessoas 
que nos fizeram bem
andar por aí sem saber disto.
E cada um de vocês,
já foi o catalisador 
de um momento pirulito.
Fizeram a vida delas melhor
por algo dito ou feito,
e se acham que não, 
pensem em todas as mãos
que não levantaram quando perguntei.
Vocês são as pessoas a quem não disseram.
Mas se é assustador pensar 
que você tem esse poder.
É apavorante pensar que podemos 
ser importantes para alguém,
pois enquanto fizermos a liderança 
algo maior que nós,
mantivermos a liderança fora de alcance,

iw: 
וחיפשתי בכל תאי הזכרון שלי, כי זה מצחיק
ואני אמור לזכור שעשיתי את זה,
אבל אני לא זוכר.
וזה היה רגע כל כך מטלטל,
כל כך מאיר עיניים,
לחשוב שאולי ההשפעה הכי גדולה
שהיתה לי על חיים של מישהו,
רגע שגרם לאישה לגשת
אל מישהו זר ארבע שנים אחר כך, ולומר:
"אתה היית איש מאוד חשוב בחיים שלי".
הוא רגע שאני אפילו לא זוכר.
לכמה מכם היה רגע סוכריה-על-מקל שכזה?
רגע שבו מישהו אחר אמר
או עשה משהו
שאתם מרגישים ששינה את חייכם
לטובה באופן עמוק?
בסדר, כמה מכם אמרו לאותו אדם שהם עשו זאת?
רואים, למה לא? אנחנו חוגגים ימי הולדת,
כשכל מה שאתה צריך לעשות
זה לא למות במשך 365 ימים.(צחוק)
ועדיין, אנחנו נותנים לאנשים
ששינו את החיים שלנו לטובה
להסתובב בלי לדעת את זה,
וכל אחד ואחת מכם
היה קטליזטור לרגע סוכריה-על-מקל,
אתם הפכתם את החיים של מישהו לטובים יותר
על ידי משהו שאמרתם או שעשיתם.
ואם אתם חושבים שלא, חשבו על כל הידיים
שלא הורמו כששאלתי את השאלה הזו,
אתם פשוט אחד מאותם האנשים
שעדיין לא אמרו להם.
אבל זה כל כך מפחיד לחשוב
על עצמינו ככל כך עצמתיים,
זה יכול להיות מאיים לחשוב שאנחנו יכולים
להיות כל כך משמעותיים לאנשים אחרים,
כי כל זמן שאנחנו הופכים מנהיגות
למשהו שגדול מאיתנו,
כל זמן שאנחנו משאירים
את המנהיגות כמשהו שמעבר לנו,

Arabic: 
وفتشت في خزائن ذاكرتي لأن الأمر مضحك،
كان ينبغي علي أن أتذكر ما قمت به،
إلا أنني لم أتذكر.
إنها قصة مدهشة، ولحظة تحول لي
أظن أنه أقوى تأثير لي في حياة شخص ما،
أن تقترب سيدة
من شخص غريب بعد أربعة أعوام لتقول له:
"لقد كنت شخصاً مذهلاً ومهماً في حياتي،"
وهي اللحظة التي لا أتذكر.
كم منكم أيها الحضور جرّب لحظة المصاصةً،
لحظة قال فيها أحد، أو فعل شيئاً ما،
وجعلك تشعر بأن حياتك تحسنت بالفعل؟
حسناً، كم منكم أخبر ذلك الشخص بما تركه
من تأثير عليه؟
لنرى، لم لا؟ نحتفل بأعياد الميلاد،
حيث كل ما يتوجب عليك فعله هو البقاء حيا 
ل365 يوماً (ضحك)
بينما نتجاهل الأشخاص الذي أثروا في حياتنا
دون أن يعلموا بذلك.
وكل واحد منكم،
كان محفزاً في لحظة حلوى المصاص.
لقد أثرت إيجابيا في حياة شخص ما 
من خلال قول أو فعل،
وإن كنت لا تعتقد ذلك، فكر في كل الأيدي
التي لم ترتفع عندما طرحت ذلك السؤال.
أنت فقط ممن لم يتم إخبارهم.
لكنه من المخيف حقاً
أن نظن أنفسنا بهذه القوة.
ربما يكون الأمر مرعباً عندما نظن
أننا مهمين بالنسبة للآخرين،

Korean: 
내가 이렇게 웃긴일을 했다는 걸 기억해
다시 해야 할텐데, 기억나지 않아요.
그것은 제게 혁신적으로
놀라운 순간이었죠.
내가 다른 사람의 인생에
가장 큰 영향을 끼쳤고,
한 여성이 잘 모르는 사람에게
다가와 4년후에 다가와 말하길,
"당신은 제 인생에 중요한 사람이죠"
라고 하는 순간이,
저에게는 기억조차 나지
않는 시점이라는 사실말이죠.
이런 롤리팝 순간이 있는 분이
몇분이나 계시나요?
어떤 사람이 당신에게
한 어떤 말이나 행동으로
당신의 인생을 나아지게 한 순간이요.
좋아요. 그 사람에게 
그말을 한 분은 몇분이나 계시죠?
봐요. 왜 안하죠? 그냥 일년동안
살아있는 생일도 축하하지만...
(웃음)
우리의 삶을 더 좋게 만든 분이 어떤
영향을 끼쳤는지 말하지 않고 지내죠.
여러분 모두가 이런 롤리팝 순간을
더 만들어지게 했습니다.
여러분이 했던 말이나 행동으로 사람들
인생을 더 좋은 쪽으로 바꾸었어요.
제가 맨 처음에 물었던 질문에
손들지 않은 사람들을 생각해 보세요.
당신들은 그저 이런 일들에 대해
듣지 못했을 뿐입니다.
그러나 우리가 이렇게 강력하다고
생각하기는 두렵습니다.
자신이 다른 이에게 이렇게 중요하다고
생각하면 무서울 수도 있습니다.
왜냐면 지도력이 자신보다 크고, 
우리 자신을 넘어서도록 만들면,

English: 
because as long as we make leadership
something bigger than us,
as long as we keep it
something beyond us,
make it about changing the world,
we give ourselves
an excuse not to expect it
every day from ourselves
and from each other.
Marianne Williamson said,
"Our greatest fear
is not that we are inadequate.
It is that we are powerful beyond measure.
It is our light, and not our darkness,
that frightens us."
My call to action today
is that we need to get over that.
We need to get over our fear
of how extraordinarily powerful
we can be in each other's lives.
We need to get over it
so we can move beyond it,
and our little brothers and sisters,
and our kids right now -
can watch and start to value
the impact we can have
on each other's lives
more than money and power
and titles and influence.
We need to redefine leadership
as being about lollipop moments,
how many of them we create,
how many we acknowledge,
how many we pay forward,
and how many we say thank you for.
Because we've made leadership
about changing the world,
and there is no world.
There's only six billion
understandings of it,
and if you change
one person's understanding of it,
one person's understanding
of what they're capable of,
one person's understanding
of how much people care about them,
one person's understanding
of how powerful an agent for change

Portuguese: 
algo como mudar o mundo,
damos uma desculpa para não esperarmos
isto no dia a dia para nós e os outros.
Marianne Williamson disse:
"Nosso maior medo não é ser inadequado.
É sermos mais poderosos do que pensamos.
É a nossa luz, não a treva 
que nos assusta."
Meu pedido hoje é para superarmos isso.
Devemos superar o medo 
do poder extraordinário
que podemos ter na vida dos outros.
Devemos superar o medo e ir alem,
e nossos irmãozinhos e irmãzinhas,
e filhos poderão assistir e dar valor
ao impacto que podemos ter
na vida de cada um
mais que dinheiro, poder, 
títulos e influência.
Precisamos redefinir liderança 
com um momento pirulito
que podemos criar, reconhecer,
sermos gratos e a quantos agradeceremos.
Porque fizemos a liderança 
algo como mudar o mundo,
e não há mundo.
Apenas seis bilhões de concepções dele,
e se você mudar a concepção de uma pessoa,
a compreensão dela de como ela é capaz,
do quanto as pessoas se importam com ela
a compreensão de ser 
um grande agente de mudança

Spanish: 
porque mientras hagamos del liderazgo 
algo que nos excede,
conforme lo mantengamos 
más allá de nosotros,
mientras consista en cambiar el mundo,
nos damos una excusa para no esperarlo,
cotidianamente, de nosotros, 
o de los unos a los otros.
Mary Ann Williamson dijo
que nuestro temor más grande
no es a ser inadecuados,
sino a reconocer que tenemos 
un poder desmedido.
Es nuestra luz, no nuestra oscuridad,
lo que nos asusta".
Mi llamado a la acción hoy 
es a superar eso,
Tenemos que superar el miedo 
a ser tan poderosos
en las vidas de los demás.
Tenemos que superarlo 
para poder ir más allá,
y para que nuestras hermanas 
y hermanos menores,
y nuestros hijos, ahora,
puedan empezar a vernos valorar
el impacto que tenemos 
en las vidas de los otros.
Más allá del dinero, del poder,
de los títulos y la influencia,
tenemos que redefinir el liderazgo
como "momentos de dulce".
Cuántos creamos, 
cuántos reconocemos,
cuántos retribuimos,
y cuántos agradecemos.
Porque planteamos el liderazgo como 
si se tratara de cambiar el mundo,
pero no existe "el mundo".
Hay 6000 millones de 
interpretaciones de mundo
y si uno cambia una de 
esas interpretaciones,
la interpretación de una persona
de lo que puede hacer,
la interpretación de una persona 
de cuánto otra se preocupa por ella,
la interpretación de una persona de 
cuánto poder como agente de cambio

Bulgarian: 
защото докато мислим, че лидерството 
е по-голямо от нас,
докато продължваме 
да го държим над нас,
свързваме го с промяна на света,
си намираме извинение
да не го очакваме
ежедневно от нас 
и от хората около нас.
Мериaн Уилямсън е казала,
"Най-големия ни страх
е не, че сме недостатъчни.
А, че сме безкрайно силни.
Светлината ни, не мрака,
е това от което се страхуваме."
Днес ви призовавам
да преодолееем това.
Трябва да надмогнем страха
от колко необикновено силни
можем да бъдем един за друг.
Трябва да го надмогнем,
да продължим напред
и малките ни братя и сестри,
и децата ни --
могат да видят и да оценят
въздействието ни
върху живота на околните
повече от парите, властта
титлите и влиянието.
Трябва да преосмислим лидерството,
то да бъде в тези моменти,
колко от тях създаваме,
колко приемаме,
колко предаваме нататък
и за колко от тях благодарим.
Защото свързваме лидерството
с промяната на света,
А свят няма.
Има само шест милиарда
разбирания за него.
и ако промените разбирането
на един човек,
разбирането му 
на какво е способен,
разбирането му за това, 
че хората ги е грижа за него,
разбирането му
колко голяма промяна

Arabic: 
لأننا ما دمنا نعتقد أن القيادة شيء يفوقنا،
وكلما اعتبرناها شيئاً فوق طاقاتنا،
ربطها بتغيير العالم،
نعطي أنفسنا عذراً بألا نتوقع مجيئها،
كل يوم سواء من أنفسنا أو فيما بيننا.
قالت ماريان ويليامسون:
"إن أكبر مخاوفنا لا يكمن 
في كوننا غير أكفاء.
إنما في كوننا أقوياء دون حدود.
إنه شعاعنا، وليس ظلامنا،
الذي يثير مخاوفنا."
أدعوكم اليوم للعمل لنتجاوز ذلك.
نحن بحاجة لتجاوز خوفنا
من قوتنا غير العادية
التي يمكن أن تؤثر في الآخرين.
علينا أن نهزمها لنتمكن من تجاوزها،
وإخواننا وأخواتنا الصغار،
وأطفالنا الآن بإمكانهم رؤيتنا 
والبدء في تقدير
التأثير الذي نتركه في حياة الآخرين
أكثر من المال والنفوذ والألقاب والسلطة.
علينا أن نعيد فهم القيادة على أنها لحظات
حلوى المصاص،
كم صنعنا منها، وكم عدد التي اعترفنا بها،
كم قدمنا منها، وكم عدد من شكرناهم بسببها.
لأننا ربطنا القيادة بتغيير العالم،
ولا يوجد عالم.
يوجد فقط ستة مليارات معنى لها،
وإذا غيرت فهم معناها لدى شخص واحد،
فهم شخص لما يملك من قدرات،
فهم شخص لمقدار الاهتمام
الذي يكنّه له الآخرون،
فهم شخص لمقدار قوته في التغيير

Korean: 
세상을 변화 시켜야 하는 것으로 만들면,
우리 자신에게 변명을 늘어놓아
우리의 서로에게서, 또 자신에게 버겨운
기대를 하지 않아도 되기 때문이죠.
메리안 윌리엄슨이 말하길,
"우리 자신의 가장 큰 두려움은,
우리의 부족함이 아니라,
우리가 측정할 수 없는 잠재력을
가지고 있다는 점입니다.
우리의 어둠이 아니라 불빛이
우리를 두렵게 하는 것이죠.
제가 오늘 함께 실천을 요청하는 것은
그 두려움을 극복하자는 것이죠.
서로에게 얼마나 거대한 영향력을
미칠수 있는지의 공포를 극복해야 해요.
두려움에서 극복해 넘어서야 합니다.
우리의 동생, 후배들, 자식들이 서로의
영향력을 가치로 여기기 시작하는 거죠.
돈, 명예, 직책, 위신보다
더 중요하게 말이죠.
우리는 지도력을 롤리팝순간
같은 것으로 재규정해야 해요.
우리가 이런 순간을 얼마나 만들고,
인식하고, 그것을 사람들과 공유하고,
감사하다는 말을 
얼마나 하는지 생각해 봐야 해요.
왜냐면 우리는 지도력이 세상을
변화시키는 것으로 만들었기 때문이죠.
하지만 세상은 없어요. 단지 
6천억명의 이해가 있을뿐입니다.
그래서 우리가 단 한 명의
이해를 바꿀수 있다면,
그 한명이 할 수 있는 
능력에 대한 이해를,
얼마나 많은 사람들이 염려하는 지에
대한 한사람의 이해를,
변화시키는 한사람의 대리인이
이 세상에 있는 게 얼마나 강력한지를,

Spanish: 
porque mientras hagamos del liderazgo 
algo que nos excede,
conforme lo mantengamos 
más allá de nosotros,
mientras consista en cambiar el mundo,
nos damos una excusa para no esperarlo,
cotidianamente, de nosotros, 
o de los unos a los otros.
Mary Ann Williamson dijo
que nuestro temor más grande
no es a ser inadecuados,
sino a reconocer que tenemos 
un poder desmedido.
Es nuestra luz, no nuestra oscuridad,
lo que nos asusta".
Mi llamado a la acción hoy 
es a superar eso,
Tenemos que superar el miedo 
a ser tan poderosos
en las vidas de los demás.
Tenemos que superarlo 
para poder ir más allá,
y para que nuestras hermanas 
y hermanos menores,
y nuestros hijos, ahora,
puedan empezar a vernos valorar
el impacto que tenemos 
en las vidas de los otros.
Más allá del dinero, del poder,
de los títulos y la influencia,
tenemos que redefinir el liderazgo
como "momentos de dulce".
Cuántos creamos, 
cuántos reconocemos,
cuántos retribuimos,
y cuántos agradecemos.
Porque planteamos el liderazgo como 
si se tratara de cambiar el mundo,
pero no existe "el mundo".
Hay 6000 millones de 
interpretaciones de mundo
y si uno cambia una de 
esas interpretaciones,
la interpretación de una persona
de lo que puede hacer,
la interpretación de una persona 
de cuánto otra se preocupa por ella,
la interpretación de una persona de 
cuánto poder como agente de cambio

Chinese: 
認為要改變世界才算數，
我們就會給予自己藉口，
不期望在日常生活中，
在我們自己及彼此身上
看到領導能力。
瑪麗安娜威廉森說過：「我們
最大的恐懼，並不是我們不夠格。
而是我們強大到無法測量。
讓我們害怕的，
是我們的光明，不是黑暗。」
今天我想要呼籲大家去做的，
就是要克服它。
我們得要克服恐懼，
不要害怕在別人的生命中
扮演非凡強大的角色。
我們得要克服它，才能超越它，
而我們的弟弟妹妹們，
我們未來或現在的孩子們，
能夠看見並開始珍視
我們對於彼此生命的衝擊，
這比金錢、權力、頭銜、
影響力都還更珍貴。
我們需要把領導能力
重新定義成棒棒糖時刻，
我們創造了多少個這種時刻、
認出了多少個、
轉傳了多少個，
以及感謝了多少個。
因為我們已經把領導能力
視為是改變世界的能力。
然而沒有世界，
只有六十億個對世界的了解，
如果你改變了一個人對世界的了解，
讓一個人了解到他能做什麼，
讓一個人了解到有多少人在乎他，
讓一個人了解到
他改變世界的力量有多強大，

iw: 
כל זמן שהיא קשורה ללשנות את העולם,
אנחנו נותנים לעצמינו תירוץ לא לצפות את זה
מעצמינו, ואחד מהשני, מדי יום.
מארי אן ווילאמסון אמרה
"הפחד הכי גדול שלנו הוא לא
שאנחנו לא טובים מספיק.
אלא שאנחנו עצמתיים מעבר לכל שיעור.
זה האור שבנו ולא החושך שמפחיד אותנו."
והקריאה שלי לפעולה היום היא
שאנחנו צריכים להתגבר על זה,
אנחנו צריכים להתגבר על הפחד
מההשפעה שיכולה להיות לנו
על החיים אחד של השני,
אנחנו צריכים להתגבר על כך,
כדי שנוכל לנוע מעבר לזה,
והאחים והאחיות הקטנים שלנו,
או הילדים שלנו בהווה -
יוכלו לראות אותנו מתחילים להעריך
את ההשפעה שיש לנו על החיים של אחרים
יותר מכסף, וכח ותארים וקשרים,
אנחנו צריכים להגדיר מחדש מנהיגות
כרגעי סוכריות-על-מקל,
כמה כאלה אנחנו יוצרים?
בכמה כאלה אנחנו מכירים?
וכמה אנחנו מעבירים האלה?
ועל כמה כאלה אנחנו מודים?
כי הפכנו את המנהיגות למשהו
שקשור בלשנות את העולם,
ואין עולם,
יש רק 6 מילארד הבנות של זה,
ואם שינית הבנה אחת של אדם את זה,
הבנה אחת של אדם על מה שהוא מסוגל לעשות,
הבנה אחת של אדם על כמה
לאנשים אחרים אכפת ממנו,
הבנה אחת של אדם על כמה חזק
הוא יכול להיות כסוכן לשינוי

Japanese: 
世界を変えるようなこと
とするかぎり
毎日 自分や周りの人に
リーダーシップを
期待しないように
私たちは言い訳をしているのです
マリアン・ウィリアムソンの言葉―
「私たちの 最大の恐れは
自分の力不足ではなく
自分には 想像をこえて
力がある ということだ
闇ではなく 光が
私たちを 脅かすのです」
私は それを乗り越えるべきだ 
と提案します
私たちは お互いの人生で
とても大きな存在になりうる―
その恐れは克服するべきです
その先に進めるように
それを乗り越えるべきです
私たちが互いに与え合う力は
お金 権力 地位 社会的影響力 
のどれよりも強いということに
私たちの同胞や
そして子供たちが気付いて
大事にできるようにです
私たちはリーダシップを「キャンディーの瞬間」
と定義し直すべきなのです
そんな瞬間を いくつ 作るか
いくつに 気付くか
いくつを 次の人につなげるか
そして いくつに 感謝するか
私たちはリーダーシップを
「世界を変えること」としていましたが
一つだけの「世界」なんてありません
60億通りの見方が あるだけです
そして 一人の見方を
変えられれば
自分に何ができるのか
どれほど 人々が
自分を大事に思っているか
変化を起こすために 自分がどれほど
この世界で 力のある存在か

Serbian: 
jer dok god liderstvo činimo
nečim većim od nas,
dok god držimo liderstvo iznad sebe,
dok god ono
ima veze sa menjanjem sveta,
sebi dajemo izgovor
da ga ne očekujemo
svakog dana od sebe
i jedni od drugih.
Merien Vilijamson je rekla:
"Naš najveći strah
nije da smo neadekvatni.
Naš najveći strah je
da smo neizmerno moćni.
Naše svetlo nas plaši,
a ne naša tama."
I danas vas pozivam na akciju
i kažem vam da treba da to prevaziđemo.
Treba da prevaziđemo
svoj strah od toga koliko
moćni možemo biti u tuđim životima.
Moramo da prevaziđemo to
kako bismo krenuli dalje
i naša mala braća i sestre
ili naša deca sada -
mogu da posmatraju i krenu da cene
uticaj koji možemo imati
na živote drugih,
više od novca, moći, titula i uticaja.
Treba da redefinišemo liderstvo
tako da ima veze s trenucima sa lizalicom,
koliko takvih trenutaka stvaramo,
koliko ih priznajemo,
koliko njih činimo unapred
i za koliko njih zahvaljujemo.
Jer doveli smo do toga da liderstvo
podrazumeva menjanje sveta,
a svet ne postoji.
Postoji samo šest milijardi
shvatanja sveta
i ako promenite samo jedno od njih,
shvatanje jedne osobe o tome
šta je sposobna da uradi,
shvatanje jedne osobe o tome
koliko je ljudima stalo do nje,
shvatanje jedne osobe koliko
moćan pokretač promene

Portuguese: 
algo como mudar o mundo,
damos uma desculpa para não esperarmos
isto no dia a dia para nós e os outros.
Marianne Williamson disse:
"Nosso maior medo não é ser inadequado.
É sermos mais poderosos do que pensamos.
É a nossa luz, não a treva 
que nos assusta."
Meu pedido hoje é para superarmos isso.
Devemos superar o medo 
do poder extraordinário
que podemos ter na vida dos outros.
Devemos superar o medo e ir alem,
e nossos irmãozinhos e irmãzinhas,
e filhos poderão assistir e dar valor
ao impacto que podemos ter
na vida de cada um
mais que dinheiro, poder, 
títulos e influência.
Precisamos redefinir liderança 
com um momento pirulito
que podemos criar, reconhecer,
sermos gratos e a quantos agradeceremos.
Porque fizemos a liderança 
algo como mudar o mundo,
e não há mundo.
Apenas seis bilhões de concepções dele,
e se você mudar a concepção de uma pessoa,
a compreensão dela de como ela é capaz,
do quanto as pessoas se importam com ela
a compreensão de ser 
um grande agente de mudança

iw: 
הם יכולים להיות בעולם הזה, שיניתם את הכל.
ואם אנחנו יכולים להבין ולשנות את הגדרת המנהיגות כך,
אני חושב שנוכל לשנות כל דבר.
וזה רעיון פשוט, אבל אני לא חושב שהוא קטן,
ואני רוצה להודות לכולכם
על שננתם לי לחלוק אותו אתכם היום.
שיהיה לכם יום נהדר (מחיאות כפיים)

Spanish: 
puede tener en el mundo,
uno realiza el gran cambio.
Y si podemos entender y redefinir 
el liderazgo de esa forma,
creo que podemos cambiar todo.
Es una idea simple, pero no creo 
que sea una idea pequeña,
y quiero agradecerles mucho 
por dejarme compartirla hoy.
Tengan un buen día.
(Aplausos)

English: 
they can be in this world,
you've changed the whole thing.
And if we can understand
and redefine leadership like that,
I think we can change everything.
And it's a simple idea,
but I don't think it's a small one,
and I want to thank you all so much
for letting me share it with you today.
Have a great day.
(Applause)

Portuguese: 
podem ser para este mundo, 
você terá mudado a coisa toda.
E se entendermos 
e redefinirmos a liderança,
Acredito que podemos mudar tudo.
É uma ideia simples , mas não é pequena,
e quero agradecer a oportunidade 
de compartilhá-la com vocês.
Tenham um bom dia.
(Aplausos)

Arabic: 
الذي يمكنه فعله في هذا العالم، فأنت
بذلك قد غيرت كل شيء.
وإذا أمكننا فهم وإعادة تعريف القيادة
على ذلك النحو،
فأعتقد أنه بإمكاننا تغيير كل شيء.
وهي فكرة بسيطة، ولكني لا أعتقد أنها صغيرة،
وأريد أن أشكركم جزيلاً على منحي هذه الفرصة
لأشارككم اليوم.
أتمنى لكم يوماً رائعاً.
(تصفيق)

Bulgarian: 
той самия може да вдъхнови,
сте успели да промените всичко.
И ако може да разберем и дефинираме 
лидерството така,
мисля че можем да променим всичко.
Идеята е проста, но не мисля,
че е незначителна.
и искам да ви благодаря,
че ми позволихте да я споделя с вас.
Приятен ден.
(Ръкопляскания)

Serbian: 
može da bude na ovom svetu,
promenili ste celu stvar.
Ako možemo liderstvo da shvatimo
i redefinišemo na taj način,
mislim da možemo
sve da promenimo.
To je jednostavna ideja,
ali ne mislim da je mala
i želim da zahvalim što ste mi dozvolili
da je danas sa vama podelim.
Želim vam sjajan dan.
(Aplauz)

Japanese: 
という見方を変え
全部が変えられるのです
そして 私たちがリーダシップをそのように
理解して 定義し直せたら
私たちはすべてを変えられる
と思うのです
これは 単純な発想ですが
ちっぽけだとは思いません
これを 皆さんにお話しできたこと
を感謝します
素晴らしい一日を
（拍手）

Spanish: 
puede tener en el mundo,
uno realiza el gran cambio.
Y si podemos entender y redefinir 
el liderazgo de esa forma,
creo que podemos cambiar todo.
Es una idea simple, pero no creo 
que sea una idea pequeña,
y quiero agradecerles mucho 
por dejarme compartirla hoy.
Tengan un buen día.
(Aplausos)

Chinese: 
你就改變了全部。
如果我們這樣子來了解領導能力，
將之重新定義，
我認為我們能改變一切。
這是個簡單的想法，
但我不認為它是個「小」想法，
我感謝大家讓我今天來分享它。
祝今天愉快。
（掌聲）

Korean: 
한사람의 이해를 바꾸면 
당신은 세상 전체를 바꾼것이죠.
우리가 이렇게 지도력을 이해하면, 
우리가 이렇게 재규정 한다면...
전 우리가 무엇이든
바꿀수 있다고 생각해요.
이건 단순한 아이디어지만,
결코 작은 것은 아닙니다.
오늘 여러분 모두와 
공유하게 해 주셔서 감사합니다.
테드에서 좋은 하루되시고
나중에 뵐게요.
(박수)(환호)

Portuguese: 
podem ser para este mundo, 
você terá mudado a coisa toda.
E se entendermos 
e redefinirmos a liderança,
Acredito que podemos mudar tudo.
É uma ideia simples , mas não é pequena,
e quero agradecer a oportunidade 
de compartilhá-la com vocês.
Tenham um bom dia.
(Aplausos)
