
iw: 
מתרגם: Ido Dekkers
מבקר: Tal Dekkers
זהו סיפור על קפיטליזם.
זו שיטה שאני אוהב
בגלל ההצלחה וההזדמנויות
שהיא איפשרה לי ולמליוני אחרים.
התחלתי לסחור בסחורות,
כותנה במיוחד, בשוחות,
ואם אי פעם היה שוק חופשי
חופשי לכולם, זה היה זה,
בו גברים שלובשים עניבות
אבל פועלים כמו גלדיאטורים
נלחמים מילולית ופיזית על רווחים.
למרבה המזל, הייתי מספיק טוב שעד גיל 30,
הייתי מסוגל לעבור לתוך העולם
במעלה המדרגות של ניהול הכסף.
שם ביליתי את שלושת העשורים הבאים
כסוחר מאקרו גלובלי.
ובמהלך הזמן, ראיתי
הרבה דברים משוגעים בשווקים,
וסחרתי בהרבה מאניות משוגעות.

Romanian: 
Traducător: Emil-Lorant Cocian
Corector: Delia Bogdan
Aceasta este o poveste despre capitalism.
Un sistem pe care îl iubesc
datorită succeselor și oportunităților
oferite mie și altor milioane de oameni.
Pe la 20 de ani, am început cu greu
să fac comerț, în special cu bumbac,
iar dacă a existat vreodată o piață liberă
liberă pentru toți, era aceasta,
în care bărbații purtau cravate,
dar se comportau asemeni gladiatorilor,
luptând la propiu și la figurat
pentru profit.
Din fericire, am fost suficient de bun,
ca până la 30 de ani
să pot să pătrund în lumea superioară
a managementului banilor,
unde mi-am petrecut următoarele 
trei decenii, ca și comerciant mondial.
În perioada aceea, am văzut pe piață
o mulțime de lucruri nebunești
și am comercializat
o mulțime de manii nebunești.

English: 
This is a story about capitalism.
It's a system I love
because of the successes and opportunities
it's afforded me and millions of others.
I started in my 20s trading commodities,
cotton in particular, in the pits,
and if there was ever a free market
free-for-all, this was it,
where men wearing ties 
but acting like gladiators
fought literally 
and physically for a profit.
Fortunately, I was good enough
that by the time I was 30,
I was able to move into the upstairs 
world of money management,
where I spent the next three decades
as a global macro trader.
And over that time, I've seen
a lot of crazy things in the markets,
and I've traded a lot of crazy manias.

Portuguese: 
Tradutor: Francisco Dubiela
Revisor: Nadja Nathan
Esta é uma história sobre o capitalismo.
É um sistema que eu amo
pelos sucessos e oportunidades
que proporcionou a mim 
e a milhões de pessoas.
Aos 20 anos, 
comecei negociando commodities
na bolsa, especialmente algodão,
e se havia um mercado 
livre para todos, era esse,
onde homens engravatados
agindo como gladiadores
lutavam literalmente
e fisicamente por lucros.
Felizmente, eu era tão bom nisso
que fui para o andar de cima
do mundo da gestão financeira 
aos 30 anos de idade,
onde passei os 30 anos seguintes
como um macronegociador global.
Durante esse tempo, 
eu vi muitas loucuras nos mercados,
e negociei um monte de manias loucas.

Italian: 
Traduttore: Alessandro D'Onofrio
Revisore: Alessandra Tadiotto
Questa storia parla di capitalismo,
un sistema che amo
per i successi e alle opportunità
che ha dato a me e a milioni di persone.
Ho iniziato a vent'anni commerciando
materie prime, soprattutto cotone,
e se mai è esistito un mercato
libero per tutti era quello,
dove gli uomini in giacca e cravatta,
ma con fare da gladiatori,
combattevano letteralmente, anche
fisicamente, per ottenere un profitto.
Per fortuna ero abbastanza bravo
da riuscire, a 30 anni,
a salire ai piani alti
del mondo della finanza,
dove ho passato i trent'anni seguenti
nel ruolo di global macro trader.
In quel periodo ho visto succedere 
cose pazzesche, nei mercati,
e ho avuto a che fare
con molte manie assurde.

French: 
Translator: Florence Marcotte
Reviewer: Serge Brosseau
Ceci est une histoire sur la capitalisme.
C'est un système que j'aime,
car il m’a permis ainsi qu’à bien des gens 
d’avoir accès à de grandes opportunités.
J'ai commencé dans ma vingtaine à faire le
commerce de biens dans les bas fonds.
C’était un marché ouvert;
où les hommes à cravate 
agissaient comme des gladiateurs,
se battant littéralement pour 
faire du profit.
Heureusement, je me suis débrouillé
assez bien pour qu'à 30 ans,
j'arrive à me hisser en-dehors de ce monde
vers la gestion financière.
Pendant 30 ans, j'ai été négociant
en macroéconomie mondiale.
Durant cette période, j'ai vu 
des choses complètement folles,
et j'ai négocié avec des gens 
ayant des manies encore plus folles.

Thai: 
Translator: Mongkol C
Reviewer: Sakunphat Jirawuthitanant
เรื่องนี้เป็นเรื่องเกี่ยวกับ "ทุนนิยม"
มันเป็นระบบที่ผมรัก
เพราะความสำเร็จและโอกาส
ที่มันให้กับผมและผู้คนอีกนับล้าน
ผมเริ่มช่วงอายุ 20 เทรดสินค้าโภคภัณฑ์ 
ค้าฝ้ายเป็นหลัก อยู่ในคอก
ถ้าจะมีตลาดเสรี ที่เสรีไปทุกอย่าง ที่นี่แหละ
ที่ซึ่งคนใส่สูท แต่ทำตัวกันอย่างกับ
นักรบแกลดิเอเตอร์
สู้กันทั้งทางตัวหนังสือ และกายภาพ เพื่อผลกำไร
โชคดีที่ผมเก่งพอตัว นั่นคือผมในช่วงอายุ 30
ผมสามารถผลักดันตัวเองไปอยู่ชั้นบน
ของโลกแห่งการบริหารเงิน
ที่ซึ่งผมใช้เวลาอีก 30 ปีต่อมา 
เป็นนักค้ามหภาคระดับโลก
ในช่วงเวลานั้น ผมได้เห็น
สิ่งที่บ้าคลั่งมากมายในตลาด
และผมเองก็ค้าขายอย่างบ้าคลั่งด้วยเช่นกัน

Arabic: 
المترجم: Mohamed Al-Alwi
المدقّق: Aghar Masri
هذه القصة عن الرأسمالية .
إنه نظام أحبه
بسبب النجاحات والفرص التي أتاحها 
لي ولملايين آخرين .
في العشرينات من عمري بدأت تجارة البضائع،
القطنية بشكل خاص، في السوق المخصص
وإذا كانت هناك سوق حرة فعلا، للجميع،
فتلك هي
حيث الرجال يلبسون ربطات العنق
لكنهم يتصرفون كالمصارعين
كانوا يتقاتلون فعلا من أجل الربح
بكل الوسائل
لكن لحسن الحظ،
قبل بلوغي ال 30 من العمر
استطعت دخول عالم إدارة المال
حيث قضيت العقود الثلاثة التالية
كممارس للتجارة الكلية
وخلال هذه الفترة شهدت اشياء جنونية 
في سوق العمل.
وقمت بعمليات تجارية بهوس.

Polish: 
Tłumaczenie: Sandra Swałdek
Korekta: Rysia Wand
To historia o kapitalizmie.
To system, który kocham
za sukcesy i możliwości, 
jakie dał mnie i milionom innych.
Mając 20 kilka lat, 
zacząłem od handlu towarami,
głównie bawełną, na giełdzie.
W warunkach wolnego rynku,
wszystkie chwyty dozwolone.
gdzie faceci w krawatach 
zachowywali się jak gladiatorzy,
walczący dosłownie i fizycznie dla zysku.
Na szczęście byłem dość dobry 
i mając 30 lat
mogłem przejść do bardziej szanowanego 
świata zarządzania finansami,
w którym spędziłem kolejne 30 lat, 
jako międzynarodowy makroprzedsiębiorca.
Przez ten czas widziałem 
wiele szaleństw rynkowych
i w wielu uczestniczyłem.

Russian: 
Переводчик: Aleks Teri
Редактор: Alina Siluyanova
Это история о капитализме —
системе, которую я люблю
за успех и возможности,
которые она предоставила мне
и миллионам других.
Я начал, когда мне
было чуть больше 20 лет,
с самого низа, с товаров —
в частности, с хлопка.
Если когда и был свободный рынок,
свободный для всех, так это тогда —
мужчины носили галстуки,
но вели себя как гладиаторы,
буквально физически сражаясь за прибыль.
К счастью, я был довольно успешен
и к 30 годам смог взобраться наверх,
в мир управления деньгами,
где провёл следующие 30 лет,
работая глобальным макротрейдером.
За это время я видел много всего
безумного, творящегося на рынке,
и торговал множеством безумных маний.

French: 
Traducteur: Vincent LECOANET
Relecteur: Elisabeth Buffard
C'est une histoire sur le capitalisme.
C'est un système que j'aime
car il m'a offert à moi et à des millions
d'autres opportunités et succès.
J'ai commencé comme trader, 
quand j'avais une vingtaine d'années,
par vendre des matières premières, 
du coton surtout,
et s'il y avait un marché libre où c'était
la foire d'empoigne, c'était celui-ci,
où les hommes portaient des cravates
mais agissaient comme des gladiateurs
et se battaient littéralement et
physiquement pour un bénéfice.
Par chance, j'étais suffisamment bon
pour à l'âge de 30 ans,
avoir la possibilité de monter à l'étage
du monde de la gestion financière,
où j'ai passé les trois décennies
suivantes comme trader macro-économique.
Et pendant tout ce temps, j'ai vu beaucoup
de choses folles dans les marchés,
et j'ai négocié beaucoup
d'engouements dingues.

Chinese: 
翻译人员: Min WANG
校对人员: Zhiting Chen
这是个关于资本主义的故事。
我喜欢这个体系，
因为它提供给每个人成功和机遇。
我在20多岁时开始在市场上做货物交易，
尤其是棉花，
如果曾经有一个对所有人都
免费的自由市场，那就是，
在那里穿着得体的人为了利益，
像角斗士一样竭尽所能。
幸运的是，30岁的时候表现很好，
我步入了资金管理的上层社会，
我花了接下来的30年
做一名环球宏观交易商。
在那段时间里，我看到了
市场里的许多疯狂的事情，
我做了许多狂热的投机。

German: 
Übersetzung: Sofia Di Stefano
Lektorat: Patricia Calderón Koch
Das ist eine Geschichte 
über den Kapitalismus.
Ich liebe dieses System,
das mir und Millionen Menschen 
Gelegenheiten geboten hat.
In meinen 20ern begann ich
in den Elendsvierteln mit Baumwollhandel.
Wenn es je einen freien Markt gegeben hat,
dann war es dieser,
wo die Männer Krawatten trugen, 
aber wie Gladiatoren kämpften,
um unbedingt einen Gewinn zu erzielen.
Zum Glück war ich gut genug,
so dass ich mit 30 in der Lage war,
die oberen Gefilde 
der Geldgeschäfte zu führen.
Die nächsten drei Jahrzehnte 
arbeitete ich als globaler Makrohändler.
In der Zeit sah ich viele merkwürdige 
Dinge in den Märkten geschehen
und ich habe mit lauter
verrückten Leuten verhandelt.

Modern Greek (1453-): 
Μετάφραση: Ioannis Papacheimonas
Επιμέλεια: Mary Keramida
Αυτή είναι μια ιστορία
για τον καπιταλισμό.
Είναι ένα σύστημα που αγαπώ
για τις επιτυχίες και τις ευκαιρίες
που προσέφερε σε εμένα 
και σε εκατομμύρια άλλους.
Ξεκίνησα στα είκοσι να εμπορεύομαι αξίες
στο χρηματιστήριο, ειδικά βαμβάκι,
και αν υπήρχε ποτέ μια ελεύθερη αγορά,
ελεύθερη για όλους, ήταν εκείνη
όπου οι άνθρωποι φορούσαν γραβάτες
αλλά φέρονταν σαν μονομάχοι,
κι αγωνίζονταν κυριολεκτικά
και σωματικά για το κέρδος.
Ευτυχώς, ήμουν αρκετά καλός
ώστε μέχρι να γίνω 30
κατάφερα να ανέβω στον τομέα
της διαχείρισης χρημάτων,
όπου πέρασα τις επόμενες τρεις δεκαετίες
ως παγκόσμιος μακροχρηματιστής.
Σε αυτά τα χρόνια είδα
πολλά τρελά πράγματα στις αγορές
και εμπορεύθηκα πολλές
απ' αυτές τις μανίες.

Korean: 
번역: Jihyeon J. Kim
검토: Gemma Lee
자본주의에 대한 이야기입니다.
저는 이 체제를 좋아하는데
저와 다른 수 백만의 사람들에게 
성공과 기회를 제공해주기 때문입니다.
저는 20대에 무역업을 시작했는데
거래소에서 특히 면을 사고 팔았죠.
누구에게나 자유로운
자유시장이 존재한다면 바로 이곳이죠.
사람들이 넥타이를 매지만
검투사처럼 행동하고
말그대로 물리적으로 
이윤을 놓고 싸우는 곳입니다.
다행히 저는 이 일을 곧잘 해서
30살 정도 되었을 때
돈을 관리하는 윗 세계로 진입해서
30년 정도를 세계 
거상으로 보냈습니다.
시간이 가면서 시장에서 
수 많은 정신나간 일들을 보았고
수 많은 미친 광기들을 거래했습니다

Vietnamese: 
Translator: Hồng Khánh Lê
Reviewer: Phu M. Dinh
Đây là một câu chuyện về chủ nghĩa tư bản.
Đó là một hệ thống tôi rất yêu thích
vì sự thành công và cơ hội nó mang 
đến cho tôi và hàng triệu người.
Tôi khởi nghiệp với việc buôn 
bán ở tuổi hai mươi, đặt biệt hàng cotton,
nếu có thị trường tự do cạnh tranh, 
thì chính là thị trường đó,
nơi các ông mang cà vạt 
nhưng làm việc như nô lệ
chiến đấu theo nghĩa đen 
với cơ bắp để có lợi nhuận.
Thậy may, tôi khá vững vàng ở tuổi 30,
tôi có cơ hội leo lên những nấc thang của 
thế giới quản lý tiền bạc,
rồi tôi trải qua 3 thập niên 
như là một thương gia cấp toàn cầu.
Hơn nữa, tôi còn thấy 
nhiều thứ kỳ lạ ở các thị trường,
và tôi buôn bán nhiều thứ rất điên khùng.

Danish: 
Translator: Aviaja Josenius
Reviewer: Anders Finn Jørgensen
Dette er en historie om kapitalisme.
Det er et system jeg elsker
pga. de succéser og muligheder det har
givet mig og millioner andre.
I mine 20´ere startede jeg med at sælge
råvarer, især bomuld, på gulvet på børsen
og om der nogensinde var frit marked for
alle, var det her,
hvor slipsemænd opførte sig
som gladiatorer
sloges bogstaveligt talt og 
fysisk for profit.
Jeg var så heldig da jeg var blevet 30
at være god nok til
at blive forfremmet til topafdelingen
i finansverdenen,
hvor jeg brugte de næste tre årtier
som en global macro erhvervsmand.
Gennem tiderne har jeg set mange
skøre ting på markedet,
og jeg har solgt mange skøre manier.

Persian: 
Translator: soheila Jafari
Reviewer: Saeid Saadat Talab
این روایتی درباره سرمایه‌داری است.
سیستسمی که من عاشقش هستم
به دلیل موفقیت و فرصت‌هایی که 
برای من و میلیونها نفر دیگر فراهم کرده.
من دهه بیست زندگیم تجارت پنبه را در یک دشت شروع کردم،
و اگرتا آن زمان بازار آزادی برای همه بود، چنین بازاری بود،
جایی که مردی با کروات اما مانند گلادیتور
برای بدست آوردن سود، مبارزه کلامی و جسمی می‌کرد.
خوشبختانه، زمانی که ۳۰ ساله بودم به موفقیت رسیدم،
و قادرشدم که به سوی مدیریت مالی جهانی حرکت کنم،
جایی که سه دهه را به عنوان بازرگان بزرگ جهانی گذراندم.
و از آن زمان، چیزهای دیوانه‌وار زیادی در بازار دیده‌ام،
و چیزهای دیوانه‌وار زیادی را معامله کرده‌ام.

Czech: 
Překladatel: Kateřina Jabůrková
Korektor: Nicole AguilaAurum
Toto je příběh o kapitalismu.
Je to systém, který miluji,
protože mě a miliónům dalších poskytl 
mnoho úspěchů a příležitostí.
Ve 20ti jsem začal obchodovat,
hlavně s bavlnou, a to v boxech,
a pokud kdy byl svobodný trh 
vyžadující "ostré lokty", byl to tento --
muži s kravatami
se chovali jako gladiátoři
doslova a fyzicky bojující o zisk.
Naštěstí jsem ve svých 30ti
byl už tak dobrý,
že jsem mohl postoupit do 
vyšších pater světa peněz,
kde jsem jako globálního makro-obchodník 
strávil následující 3 desetiletí.
Za ten čas jsem na trzích 
zažil spoustu šíleností
a obchodoval jsem s mnoha 
bláznivými mániemi.

Spanish: 
Traductor: Lidia Cámara de la Fuente
Revisor: Sebastian Betti
Esta es una historia
sobre el capitalismo.
Un sistema que me encanta
por los éxitos y oportunidades que me
brindó a mí y a millones de personas.
A los 20 empecé a comerciar con
materias primas, con algodón, en la bolsa
de valores; y si alguna vez hubo
un libre mercado para todos, ese lo fue,
donde hombres con corbatas,
actuaban como gladiadores
luchando, físicamente por beneficios.
Afortunadamente, me fue
bastante bien, por lo que a los 30
tuve la opción de saltar al mundo
de la gestión de fondos,
donde pasé tres décadas como
inversor global a escala macro.
Y durante ese tiempo, he visto
muchas cosas locas en los mercados,
y he cambiado muchas manías locas.

Ukrainian: 
Перекладач: Vitalii Dubenskyi
Утверджено: Mariya Udud
Це історія про капіталізм.
Систему, яку я люблю
за успіхи та можливості, які вона дала
мені та мільйонам інших.
У свої 20 я почав торгувати товарами
на біржі, зокрема бавовною в біржових ямах,
і якщо колись й існував вільний ринок, 
вільний для всіх, то це був він,
де чоловіки носили краватки, а
поводились, як гладіатори,
боролися буквально та фізично за прибуток.
На щастя, я був доволі успішним
і вже до 30 років
спромігся пробитися нагору - у світ
управління фінансами,
де я провів наступні три десятиліття, 
працюючи глобальним макро-трейдером.
Протягом цього часу я бачив багато
божевільних речей на ринку,
торгував під впливом
багатьох маній.

Japanese: 
翻訳: Sachiyo Ikeda
校正: Eriko T
これは資本主義についての話です
私はこのシステムが好きです
私を含めて何百万もの人々に
成功とチャンスをもたらしたからです
20代の時に商品取引所で綿花の取引を
始めました
誰でも参入できる自由市場があるとすれば
ここがそうでした
ネクタイを締めた男たちが
ローマ時代の剣闘士のように
利益のために戦っていたのです
幸運なことに 私は才能があり 30才の時までには
資産運用の上層部に入ることができて
その後30年間、世界市場を相手に
マクロ・トレーダーとして働きました
その間 市場では多くの異常な出来事を
目にしたり
狂乱市場での取引も行いました

Portuguese: 
Tradutor: Miguel Teixeira
Revisora: Margarida Ferreira
Isto é uma história sobre capitalismo.
É um sistema de que eu gosto
por causa dos sucessos e oportunidades
que trouxe para mim e milhões de outros.
Eu comecei, aos 20 anos, a negociar 
em mercadorias, algodão em particular,
e se alguma vez existiu um mercado livre
para todos, foi esse,
em que os homens usavam gravatas
mas agiam como gladiadores
e lutavam fisicamente por um lucro.
Felizmente, eu era bom
o suficiente e, aos 30 anos,
consegui entrar no mundo 
da gestão do dinheiro,
onde passei as três décadas seguintes
como negociador macro global.
Durante esse tempo, vi muitas 
coisas loucas nos mercados,
e negociei muitas manias loucas.

Dutch: 
Vertaald door: Robert de Ridder
Nagekeken door: Els De Keyser
Dit is een verhaal over kapitalisme.
Ik hou van dat systeem
omdat ik, net als miljoenen anderen, ervan
heb geprofiteerd en eraan heb verdiend.
Als twintiger handelde ik in grondstoffen
op de vloer, voornamelijk katoen,
en dit was hét voorbeeld
van de vrije markt, ieder voor zich,
waar mannen dassen droegen,
maar handelden als gladiatoren
en letterlijk fysiek vochten voor winst.
Ik had daar zoveel geluk mee,
dat ik op mijn 30e
mee mocht doen met de grote spelers in het
wereldwijde geldbeheer
en dertig jaar lang werkte
als global-macro-handelaar.
In die tijd heb ik veel gekke dingen
zien gebeuren op de markt
en gehandeld in de gekste rages.

Hungarian: 
Fordító: Paula Puskadi
Lektor: Júlia Martonosi
Ez a történet a kapitalizmusról szól.
Ez az a rendszer, amit imádok,
mert sikereket és lehetőségeket kínál
úgy nekem, mint sok más milliónak.
A 20-as éveimben az árukereskedelem
legalján kezdtem, leginkább gyapottal,
és ha valaha létezett egy korlátok nélküli
szabad piac, akkor ez az volt,
ahol nyakkendős férfiak
gladiátorokként viselkedve,
úgy szóban, mint fizikailag,
a nyereségért harcoltak.
Szerencsémre, elég jól álltam
30 éves koromra,
mert addigra felköltöztem a
pénzügyi világ magas tornyaiba,
ahol az elkövetkező három évtizedet,
globális makrokereskedőként töltöttem.
Ez alatt az idő alatt
sok őrültséget láttam a piacon,
és elég sok őrült mániával is kereskedtem.

Croatian: 
Prevoditelj: Stjepan Mateljan
Recezent: Ivan Stamenković
Ovo je priča o kapitalizmu.
To je sustav koji volim
radi uspjeha i mogućnosti
koje je priuštio meni i milijunima drugih.
Počeo sam u svojim 20-tima trgujući robom,
posebno pamukom, u rupama,
i ako je ikad bilo slobodnog tržišta
otvorenog za sve, to je bilo to,
gdje su se ljudi sa kravatama
ali i ponašanjem gladijatora
borili doslovno
i fizički za dobit.
Srećom, bio sam dovoljno dobar
da do vremena kad sam imao 30,
bilo mi je moguće popeti se
do svijeta upravljanja novcem,
gdje sam proveo slijedeća tri desetljeća
kao globalni makro trgovac.
I tijekom tog vremena, vidio sam
puno ludih stvari na tržištima,
i trgovao sam kroz puno ludih manija.

Serbian: 
Prevodilac: Ivana Krivokuća
Lektor: Tijana Mihajlović
Ovo je priča o kapitalizmu.
To je sistem koji volim
zbog uspeha i prilika koji je pružio
meni i milionima drugih.
Počeo sam u svojim 20-im da trgujem robom,
pamukom naročito, na dnu,
a ako je ikada postojalo slobodno tržište
koje je slobodno za sve, to je bilo to,
gde su se muškarci koji su nosili kravate,
ali se ponašali kao gladijatori
borili bukvalno i fizički za zaradu.
Srećom, išlo mi je dovoljno dobro
da sam do svoje 30. godine
mogao da se popnem
u svet upravljanja novcem
gde sam proveo naredne tri decenije
kao globalni makro trgovac.
Za to vreme sam video
mnogo ludih stvari na tržištima
i trgovao sam kroz mnogo ludih manija.

Chinese: 
譯者: Harry Chen
審譯者: Regina Chu
這是關於資本主義的過往，
那是我鍾愛的制度，
因為它帶給我
和成千上萬人成功與機運。
我從二十出頭開始在交易廳內
做商品人工喊價交易，特別是棉花。
如果真的有對任何人
都不設限的自由市場，就是這個了。
那個地方男人都打著領帶，
但是舉止就像古羅馬的競技者一般，
確確實實為了利潤而戰。
很幸運地等我到了三十歲，
績效好到足以進入更高階的
資金管理領域，
我又花了接下來的三十年
當全球宏觀交易員，
在那期間我見識過
許多市場上的瘋狂事情，
也交易過許多瘋狂的熱潮商品。

Bulgarian: 
Translator: Ivan Cholakov
Reviewer: Darina Stoyanova
Това е история за капитализма.
Система, която обичам,
заради успехите и възможностите, 
които е предоставила на мен 
и милиони други.
Започнах през младините си, търгувайки
със стоки, по-точно с памук, 
на много гадно място
и ако някога е имало свободен пазар
свободен за всички, това беше нещото,
където костюмари, но такива,
които се държаха като гладиатори,
се биеха със зъби и нокти за печалба.
Бях достатъчно добър и за щастие,
докато стана на 30,
бях успял да се изкача по-високо
до света на паричното управление.
където прекарах следващите три десетилетия като глобален макро търговец.
През този период съм виждал
много шантави неща по финансовите пазари
и съм търгувал по време на
много откачени мании.

Turkish: 
Çeviri: mustafa özbulut
Gözden geçirme: Ramazan Şen
Bu, kapitalizm hakkında bir hikaye.
Bu sistemi seviyorum
çünkü bana ve milyonlarca insana
başarı ve fırsatlar sağlıyor.
20'li yaşlarımda özellikle pamuk
ticareti ile ilgilenmeye başladım
ve birçok kişinin rekabet
ettiği bu serbest piyasada,
takım elbiseli adamlar, kâr etmek için
gerçekten fiziksel olarak
gladyatörler gibi savaşır.
Neyse ki, 30 yaşımdayken,
bu para yönetme dünyasının
merdivenlerini çıkabilecek kadar iyiydim,
bu dünyada 30 yılımı
küresel makro tüccarı olarak geçirdim.
Bu dönemde, piyasada
pek çok çılgın şeyler gördüm
ve bu manyaklıkların ticaretini yaptım.

Russian: 
К несчастью,
и мне грустно говорить об этом,
сейчас мы находимся во власти
самой губительной мании —
за мою карьеру уж точно.
Важно помнить: мании никогда
не приводят ни к чему хорошему.
За последние 50 лет
мы, как общество,
рассматриваем компании и корпорации
в очень узком, почти маниакальном виде
в плане того, как мы оцениваем их.
Мы сильно акцентируем
внимание на прибыли,
краткосрочном квартальном доходе
и ценах на акции
в ущерб всему остальному.
Похоже, что мы «вырвали»
из наших компаний человечность.
Удобно сводить что-то к набору чисел,
с которыми можно играть,
как с игрушками «Лего».
Но мы ведь не делаем этого
в обычной жизни.
Мы не обращаемся с людьми 
или не оцениваем их,

Ukrainian: 
І на жаль,
мені сумно про це казати,
але ми під владою
однієї з найжахливіших маній
за мою кар'єру,
і варто зазначити,
що манії ніколи не завершуються добром.
За останні 50 років,
ми, як суспільство, почали розглядати
компанії та корпорації
в дуже вузькому,
майже мономаніакальному сенсі
в плані того, як ми їх оцінюємо.
Ми дуже сильно акцентуємо
увагу на прибутках,
короткостроковому квартальному доході
і цінах на акції,
але забуваємо про все інше.
Схоже, що ми "вийняли"
людяність з наших компаній.
Але ми не робимо так - 
не спрощуємо все до набору чисел,
з якими можна гратися,
як з іграшками "Лего".
Ми не робимо так у власному житті.
Ми не ставимось до когось 
і не оцінюємо його

Polish: 
Niestety,
z przykrością donoszę,
że jesteśmy chyba w kleszczach
jednej z najtragiczniejszych manii, 
przynajmniej w mojej karierze,
a manie nigdy nie kończą się dobrze.
Przez ostatnie 50 lat
jako społeczeństwo 
postrzegamy firmy i korporacje
w wąski niemal maniakalny sposób
jeśli chodzi o nadawanie im wartości.
Przywiązujemy wielką wagę do zysków,
kwartalnych dochodów i cen akcji
pomijając przy tym wszystko inne.
To tak jakbyśmy wydarli firmom ludzkość.
Normalnie tego nie robimy,
nie redukujemy celowo rzeczy 
do zbioru liczb,
które można układać jak klocki Lego.
Nie robimy tego w życiu osobistym.
Nie wartościujemy nikogo

iw: 
ולמרבה הצער,
אני עצוב לדווח שעכשיו אנחנו אולי בצרות
אולי הכי הרסניות, בהחלט בקריירה שלי,
ודבר אחד קבוע שלקחתי מזה
זה שמאניות לעולם לא מסתיימות טוב.
עכשיו, במהלך 50 השנים האחרונות,
אנחנו כחברה הגענו לראות
את החברות שלנו והארגונים
בצורה מאוד צרה, כמעט מונו מאנית
בהתייחס לאיך שאנחנו מעריכים אותם,
ושמנו דגש כל כך גדול על רווחים,
על רווחים רבעונים לטווח קצר וערך מניות,
בהתעלמות מכל דבר אחר.
זה כאילו שקרענו את האנושיות
מתוך החברות שלנו.
עכשיו, אנחנו לא עושים את זה --
מפחיתים בנוחיות משהו
לסט של מספרים שאתם יכולים
לשחק איתם כמו צעצועי לגו --
אנחנו לא עושים את זה בחיים הפרטיים שלנו.
אנחנו לא מתייחסים למישהו או מעריכים אותם

Korean: 
그리고 안타깝게도
말씀드리기 유감스럽게도 현재 저희는
제 경력의 가장 안 좋은 
상황에 처해 있습니다.
계속되는 반전은 광기가 
결코 끝나지 않는 겁니다.
이제 지난 50년 이상
사회로서 우리는 회사와 기업을
매우 협소하고 거의 
편집증적으로 바라봤습니다.
그들을 소중히 여기는 점에서요.
그리고 이익을 너무나 강조했죠.
단기 분기성 이익과 주식 가격을
다른 것은 모두 제외하고 생각했습니다.
마치 회사에서 인간성을 
없앤 것 같습니다.
이젠 그렇게 안 합니다.
마치 레고 장난감처럼 갖고 노는 
숫자로 압축하지 않습니다.
우리 개인의 삶에서는 안 합니다.
우리는 사람을 월급이나 신용등급에 따라

Dutch: 
Helaas
denk ik dat we momenteel
misschien wel in de greep zijn
van een van de rampzaligste rages,
zeker uit mijn loopbaan,
en zulke rages lopen nooit goed af.
De laatste 50 jaar
is onze kijk als maatschappij
op bedrijven
nogal kortzichtig, haast obsessief,
als we hun waarde in ogenschouw nemen.
We leggen zoveel nadruk op winst,
op inkomsten per kwartaal
en aandelenprijzen,
ten koste van al het andere.
Net alsof we bedrijven van elke vorm
van menselijkheid hebben beroofd.
Dat doen we niet --
dingen voor het gemak terugbrengen
tot blokken cijfers waar je
als LEGO mee kunt spelen --
dat doen we niet in ons dagelijkse leven.
We behandelen of waarderen iemand niet

Japanese: 
そして残念なことに
私たちは 私のキャリアの中でも最悪の状況に
とらわれていると言わなければなりません
そして市場の熱狂は良くない結果に至る
という教訓が繰り返されるのです
過去50年間に渡り
私たちの社会は 企業や組織を
非常に狭い ほとんど偏執的な価値観で
評価するようになりました
利益を過大評価し
短期的な四半期決算と株価のみを追い
その他を顧みなかったのです
まるで人間性を 企業から取り去ってしまったかのようです
しかし 我々は 都合よく何かの価値を
数字に変えて レゴブロックのように扱うことはしません
個人の生活の中では
そんなことはしないのです
誰かの価値を 月収や

Bulgarian: 
И за жалост,
с тъга отбелязвам, че точно сега
може би сме свидетели
на една от най-пагубните,
със сигурност в кариерата ми,
и е известно на всички ни,
че маниите никога не свършват добре.
Сега, през последните 50 години,
ние, като общество, сме започнали
да гледаме на компаниите и корпорациите си
по много ограничен начин, 
почти като коне с капаци,
с оглед на това как ги оценяваме
и отдаваме толкова много
внимание на печалбите,
краткосрочните тримесечни
приходи и цените на дяловете,
че всичко друго остава на заден план.
Все едно сме изтръгнали човешкото
от компаниите си.
Ние не правим това -
не ограничаваме нещо
до редица стойности, с които можеш
да си играеш като с Лего -
ние не правим това в нашият живот.
Ние не се отнасяме към хората и
не ги оценяваме

Czech: 
Bohužel vám musím oznámit, 
že jsme možná ztratili kontrolu
nad jednou z těch nejhorších, 
alespoň co se týče mé kariéry,
a trvalým poučením je, 
že mánie nikdy nekončí dobře.
Posledních 50 let my, jako společnost,
nahlížíme na firmy a korporace
velmi úzkým, až 
monomaniakálním pohledem
v tom, jakou hodnotu 
jim přikládáme
a klademe tolik důrazu na zisk,
na čtvrtletní výdělky a ceny akcií,
že zanedbáváme vše ostatní.
Jako bychom z našich firem 
vyrvali veškerou lidskost.
Příhodně vše zredukovat na sadu čísel, 
se kterými si můžeme hrát jako legem --
to v našem osobním životě neděláme,
nechováme se ke druhým
a nehodnotíme je

Persian: 
متاسفانه،
برای من بسیار ناراحت کننده است که بگویم که در چنگال
یکی از مصیبت بارترین و خطرناک ترین زمان‌ها
قطعا در طی زندگی حرفه‌ای ام هستیم،
و این پیام ثابتی است که هرگز پایان خوشی ندارد.
در طی پنجاه سال گذشته،
ما به عنوان یک جامعه نگاه بسیار کوته‌فکرانه‌ای به 
شرکت‌ها و بنگاه‌های تجاری‌مان داشته‌ایم،
با توجه به چگونگی ارزشی که برای آنها قايل شدیم،
تقریبا روش جنون آمیزی بوده است،
و تاکید بسیار زیادی فقط روی سود و منفعت،
درآمد درطی سه ماهه کوتاه مدت
و قیمت سهام، کرده‌ایم.
به قیمت محرومیت سایر افراد.
این مثل پاره پاره کردن انسانیت به خاطر شرکت‌هایمان است.
اکنون، ما اینکار را نمی‌کنیم--
به راحتی چیزی را کم می کنیم
تا اعدادی را که می‌توانیم با آنها مثل اسباب
بازی لوگو بازی کنیم کنار هم بچینیم--
ما در زندگی شخصی‌مان این‌کار را نمی‌کنیم.
ما افراد را بر اساس

Chinese: 
很不幸的，
我很遺憾的說
我們現在可能深陷於
很糟糕的困境，
在我的職涯裡的確如此，
一個始終不變的重點就是
熱潮從來不會有好下場。
在過去五十年裡，
我們這個社會已經變成用
非常狹隘、幾乎是一頭熱的方式
來檢視我們的公司和企業，
尤其在於我們如何價量時。
而且我們太注重於利潤、
短期季盈餘和股價，
把其他一切排除在外了，
好像我們已經把人性從
公司身上拔除掉了；
我們不會——
輕易地把某些東西縮減成你可以
像堆樂高一樣玩弄的數字，
我們不會在各自的生命裡這樣做！
我們不會依據月所得或是信用分數

Portuguese: 
Infelizmente,
sinto informar
que podemos estar nas garras
de um dos maiores desastres,
certamente da minha carreira,
e uma lição para levar disso 
é que manias nunca acabam bem.
Ao longo dos últimos 50 anos,
nós passamos a ver
nossas empresas e corporações
de uma maneira muito estreita, 
quase monomaníaca,
no que diz respeito ao modo 
como as valorizamos,
e colocamos muita ênfase nos lucros,
nos lucros trimestrais de curto prazo
e no valor das ações,
e excluímos todo o resto.
É como se arrancássemos a humanidade
de nossas empresas.
Mas nós não fazemos isso --
reduzir algo
a números com que podemos 
brincar como peças de Lego --
em nossa vida individual.
Não tratamos ou valorizamos alguém

Danish: 
Og desværre,
er jeg ked af at sige at lige nu
kan det være at vi er i kløerne
af en af de mest destruktive,
ihvertfald i min karriere,
og en gennemgående lektie er
at manier slutter aldrig godt.
Gennem de sidste 50 år
er vi som samfund begyndt at se
firmaer og korporationer
på en meget smal, næsten monomanisk måde
med hensyn til hvordan vi
sætter pris på dem
og vi har lagt så megen vægt på profit
på korttids kvartalsindtjening
og aktiekurser
på bekostning af alt andet.
Det er som om at vi har fjernet
menneskeligheden fra vore firmaer.
Dette gør vi ikke --
bekvemt at reducere noget
til tal som du kan lege
med ligesom legoklodser --
vi gør det ikke i vore individuelle liv.
Vi behandler ikke nogen eller
værdsætter dem

Romanian: 
Din nefericire,
îmi pare rău să constat acum
că s-ar putea să fim sub imperiul
uneia dintre cele mai dezastruoase
manii din cariera mea,
iar o concluzie constantă e
că maniile niciodată nu se termină bine.
În ultimii 50 de ani,
ca societate am ajuns să ne vedem 
companiile și corporațiile
într-un mod foarte îngust,
aproape mono-maniacal
în privința felului în care 
le considerăm valoroase,
punând un accent foarte mare pe profit,
pe câștiguri pe termen scurt
și valorile acțiunilor,
excluzând tot restul.
De parcă am fi înlăturat umanitatea 
din companii.
Nu facem asta,
– nu reducem ceva, după cum ne convine,
la un set de numere de folosit la Lego –
în viața noastră privată.
Nu tratăm şi nu evaluăm pe nimeni

French: 
Et malheureusement,
en ce moment, nous sommes 
pris au piège
par ce fléau désastreux,
le pire de ma carrière:
les manies n'amènent 
jamais rien de bon.
Au cours des 50 dernières années,
en tant que société,
nous avons commencé
à définir ce qu'est 
la valeur des entreprises
d'une façon très fermée, 
presque monomaniaque.
Nous avons mis énormément
l'accent sur les profits,
les bénéfices à court-terme et
le cours des actions
au détriment de tout le reste.
C'est comme si nous avions enlevé 
toute l'humanité de nos entreprises.
Dans notre vie de tous les jours,
on ne réduit pas 
les gens à des nombres
avec lesquels ont peut jouer,
comme des légos.
On ne juge pas les autres

English: 
And unfortunately,
I'm sad to report that right now 
we might be in the grips
of one of the most disastrous,
certainly of my career,
and one consistent takeaway is
manias never end well.
Now, over the past 50 years,
we as a society have come to view
our companies and corporations
in a very narrow, almost
monomaniacal fashion
with regard to how we value them,
and we have put
so much emphasis on profits,
on short-term quarterly
earnings and share prices,
at the exclusion of all else.
It's like we've ripped the humanity
out of our companies.
Now, we don't do that --
conveniently reduce something
to a set of numbers that you
can play with like Lego toys --
we don't do that in our individual life.
We don't treat somebody or value them

Croatian: 
I nažalost,
žao mi je što moram reći
kako smo upravo sada u stisku
jedne od najrazornijih,
sigurno tijekom moje karijere,
a jedna od dosljednih poslijedica je
kako manije nikad ne završe dobro.
Sad, tijekom zadnjih 50 godina,
mi smo kao društvo počeli gledati
na naše kompanije i korporacije
na vrlo uzak, gotovo
bolesno usredotočen način
s obzirom na to kako ih vrednujemo,
i stavili smo toliki
naglasak na dobit,
na kratkoročne kvartalne
zarade i cijene dionica,
do isključenja svega ostalog.
Kao da smo otkinuli čovječnost
iz naših kompanija.
Sad, to ne činimo --
prikladno svesti nešto
na skup brojeva kojima se
možete igrati poput lego kockica --
ne činimo to u našem osobnom životu.
Ne postupamo s nekim ili ih vrednujemo

Modern Greek (1453-): 
Δυστυχώς, με λύπη μου ανακοινώνω
ότι τώρα μπορεί να είμαστε στο κατώφλι
μιας εκ των πιο καταστροφικών μανιών,
σίγουρα της δικής καριέρας μου,
κι ένα σταθερό χαρακτηριστικό τους
είναι ότι δεν έχουν ποτέ καλό τέλος.
Εδώ και 50 χρόνια
εμείς, ως κοινωνία,
αντιμετωπίζουμε εταιρείες και ομίλους
με έναν στενόμυαλο, 
σχεδόν μονομανιακό τρόπο
όσον αφορά το πώς τις εκτιμούμε
και έχουμε δώσει τόση έμφαση στα κέρδη,
στα τριμηνιαία έσοδα
και την τιμή των μετοχών,
που αγνοούμε όλα τα υπόλοιπα.
Είναι σαν να ξεριζώσαμε την ανθρωπιά
από τις εταιρείες μας.
Αυτό όμως δεν το κάνουμε,
να βλέπουμε κάτι σαν μια σειρά αριθμών
με τους οποίους μπορούμε να παίζουμε
όπως με τα τουβλάκια Λέγκο,
δεν το κάνουμε αυτό με τις ζωές μας.
Δεν συμπεριφερόμαστε σε κάποιον
ή τον αξιολογούμε

Turkish: 
Ve ne yazık ki,
şu anda kariyerimde de gördüğüm
çok feci bir durumun içindeyiz ve
bilinen bir şey de şudur ki,
çılgınlıklar asla güzel sonla bitmez.
50 yılı aşkın süredir,
bizlerin bir toplum olarak,
firmaları ve şirketleri
değerlendirme açısından
çok dar ve saplantılı bir tarzımız var.
Ayrıca diğer her şeyin haricinde
kâra, kısa vadeli üç aylık kazanç
ve hisse senedi fiyatlarına
çok fazla önem verdik.
Öyle bir şey ki, şirketlerimizden 
insanlığı çıkardık.
Bir şeyi Lego oyuncakları gibi
oynayabileceğiniz bir dizi sayıya
rahatlıkla indirgemeyiz,
bunu özel hayatımızda yapmayız.
Kimseye aylık gelirine veya

Italian: 
Purtroppo,
mi duole informarvi che ora
potremmo essere alle prese
con una delle manie più disastrose,
di certo da quando opero nel settore,
e le manie, per esperienza,
non finiscono mai bene.
Negli ultimi 50 anni,
la collettività ha giudicato 
le società e le multinazionali
in modo "ristretto",
quasi monomaniacale,
rispetto al modo
in cui le valutiamo,
e sulla grande enfasi
che abbiamo posto sui profitti,
sugli introiti trimestrali 
a breve termine e quotazioni
a scapito di tutto il resto.
È come se avessimo disumanizzato
le nostre aziende.
Non facciamo lo stesso
- ridurre qualcosa in comodi mattoncini
con cui giocare come fossero Lego -
nella vita privata.
Non trattiamo o giudichiamo qualcuno

Portuguese: 
Infelizmente,
lamento relatar que agora mesmo
podemos estar nos braços
de uma das manias mais desastrosas, 
certamente da minha carreira.
Uma lição consistente é que 
as manias nunca terminam bem.
Nos últimos 50 anos,
a nossa sociedade tem vindo 
a ver as nossas empresas
de uma forma muito limitada, 
quase monomaníaca
em relação à forma como as valorizamos,
e colocámos demasiada ênfase nos lucros,
nas receitas trimestrais
e no preço das ações no curto prazo,
com a exclusão de tudo o resto.
É como se tivéssemos arrancado 
a humanidade das nossas empresas.
Não fazemos isto 
— convenientemente reduzir algo
a números com os quais podemos 
brincar, tal como com Legos —
não fazemos isso na nossa vida pessoal.
Não tratamos alguém nem o valorizamos

Vietnamese: 
Và không may,
tôi rất buồn phải nói rằng bây giờ 
tôi mới hiểu được
một trong những vấn đề tồi tệ nhất 
trong sự nghiệp của tôi,
và việc mua bán chụp giựt là điên khùng
và không bao giờ kết có hậu.
Hơn 50 năm qua,
như một xã hội bình thường, chúng tôi 
gặp công ty và tập đoàn thuộc quyền
trong nhóm đỉnh cao và dường như 
là đỉnh xã hội
với cách chúng tôi đánh giá họ,
chúng tôi đã quá chú trọng đến lợi nhuận,
đến thu nhập ngắn hạn theo quí 
và giá cổ phiếu,
đến mức bỏ qua những giá trị khác.
Như là chúng tôi hủy toàn bộ 
giá trị nhân văn khỏi những nơi đó.
Bây giờ, chúng tôi không làm vậy nữa --
chúng tôi giảm những thứ đó
đến các con số mà các bạn 
có thể hiểu được như trò xếp Lego --
chúng tôi không làm thế trong 
đời sống cá nhân.
Chúng tôi không đối xử ai đó 
hay đánh giá họ

Chinese: 
不幸的是，
我很难过地说
目前我可能正处于
我职业生涯最灾难性的
一个阶段的关键时刻，
一个永恒的教训就是
投机狂热不会善终。
在过去的50年里，
关于如何评价我们的公司和企业
我们这个社会以
非常狭隘，近乎偏执的方式
看待它们，
我们对利润，
对短期季度盈利和股价强调太多了，
无视其他一切。
仿佛我们的公司已经没有了人性。
现在我们不这么做了--
适当地减少一些东西，
减少到你可以像玩乐高玩具一样参与--
正如我们在各自的生活中
并不是这么做的。
我们没有基于人们的
收入和信用积分，

German: 
Leider sind wir jetzt
in einem schlechten Moment,
mit Sicherheit der schlimmste 
meiner Karriere,
und Manien führen nie zu etwas Gutem.
In den letzten 50 Jahren
haben wir als Gesellschaft 
unsere Unternehmen
in einer fast monomanen Weise betrachtet,
besonders hinsichtlich ihrer Bewertung
und wir haben den Schwerpunkt 
auf die Gewinne,
auf kurzfristige Quartalsgewinne 
und Aktienkurse gelegt,
so dass alles andere ausgeschlossen wurde.
Es ist, als ob wir unseren Unternehmen
die Menschlichkeit genommen hätten.
Im Alltag reduzieren wir 
die Menschen nicht zu Nummern,
und spielen mit ihnen wie mit Legosteinen.
In unserem eigenen Leben
tun wir das nicht.
Wir beurteilen jemanden nicht

Thai: 
โชคไม่ดี
ผมเสียใจที่จะต้องบอกพวกคุณว่า
ตอนนี้เราอาจจะติดอยู่กับ
หนึ่งในหายนะ โดยเฉพาะในอาชีพของผม
และจุดจบที่มักจะเกิดขึ้นก็คือ 
ความบ้าคลั่งไม่เคยจบลงด้วยดี
กว่า 50 ปีที่ผ่านมา
เราในฐานะสังคม เริ่มที่จะมีมุมมองต่อ
บริษัทของเรา องค์กรของเรา
ด้วยรูปแบบมุมมองที่แคบมากๆ
ว่าเราจะให้มูลค่าต่อสิ่งต่างๆ อย่างไร
เรามุ่งเน้นไปที่ผลกำไร
รายได้ระยะสั้นรายไตรมาส และราคาหุ้น
นอกเหนือจากสิ่งอื่นใด
มันเหมือนกับเราได้กำจัดความเป็นมนุษย์
ทิ้งออกไปจากบริษัทของเรา
แต่ตอนนี้ เราไม่ทำอย่างนั้น - 
ลดค่าบางสิ่งบางอย่างอย่างง่ายดาย
ไปเป็นกลุ่มตัวเลขที่คุณสามารถเล่นได้
เหมือนเล่นตัวต่อเลโก้
เราไม่ทำอย่างนั้นในชีวิตของเรา
เราไม่ปฎิบัติต่อผู้คนหรือให้ค่าเขา

Serbian: 
Nažalost,
sa žaljenjem izveštavam
da smo možda u kandžama
jedne od najrazornijih
zasigurno u mojoj karijeri,
a dosledno dokazana pouka
je da se manije nikada ne završe dobro.
Tokom proteklih 50 godina,
kao društvo, došli smo do sagledavanja
naših kompanija i korporacija
na vrlo ograničen,
gotovo monomanijakalni način
u pogledu načina na koji ih vrednujemo,
a toliko smo stavili naglaska na profit,
na kratkoročne kvartalne zarade
i cene akcija,
da smo isključili sve ostalo.
Kao da smo istrgli čovečnost
iz naših kompanija.
Mi to ne radimo -
nećemo nešto prikladno svesti
na skup brojeva sa kojima se možemo igrati
poput Lego kockica -
to ne radimo u našem ličnom životu.
Ne tretiramo osobu niti je cenimo

Hungarian: 
És sajnos,
szomorúan jelentem, hogy most
az egyik legkatasztrofálisabb
esemény markában vagyunk,
legalábbis az én pályafutásomban,
ahol egy állandó tanulság van:
a mániákusság soha nem végződik jól.
Most, az elmúlt 50 évben
a társadalmunk a cégekkel
és a nagyvállalatokkal szemben
nagyon szűk látókörű,
szinte rögeszmés,
már ami az értékelésüket illeti,
és akkora hangsúlyt fektet a nyereségre,
a rövidtávú negyedéves jövedelemre,
és részvényárfolyamokra,
ami minden más szempontot kizár.
Mintha teljesen kiszakítottuk volna
az emberiességet a cégeinkből.
Ezt persze nem tesszük --
mármint hogy valamit kizárólag
számokra szűkítünk le,
mintha csak Lego-val játszanánk,
szóval ezt nem teszünk a saját életünkkel.
Nem kezelünk és értékelünk valakit pusztán

Spanish: 
Y, por desgracia,
me entristece informarles que ahora
podríamos estar en las garras
de una de las más desastrosas,
sin duda, de mi carrera.
Y una lección congruente es que
las manías nunca terminan bien.
En los últimos 50 años,
como sociedad vemos nuestras
empresas y corporaciones
con una tendencia
muy cerrada casi monomaníaca
con respecto a la forma
en que las valoramos,
y hemos puesto mucho
énfasis en los beneficios,
en ganancias trimestrales
y en precios de acciones
a corto plazo, excluyendo todo lo demás.
Es como haber estafado a la humanidad
fuera de nuestras empresas.
Pero nosotros no lo hacemos...
convenientemente lo reducimos
a números con los que se juega,
como si de Legos se tratara,
eso no lo hacemos
en nuestra vida individual.
Nosotros no tratamos
a alguien o lo valoramos

Arabic: 
لكن لسوء الحظ،
وآسفا أقول أننا تحت وطأة
أخطر هوس وأواجهه في مسيرتي
والحكمة أن أي هوس لا ينتهي على خير
خلال الخمسين سنة الماضية
كمجتمع نظرنا إلى شركاتنا ومؤسساتنا
من زاوية ضيقة وهوس أحادي
بالنسبة لقيمتها لنا
وقمنا بالتركيز بشكل مبالغ فيه
على الأرباح
على الإيرادات الربعية وسعر السهم
متناسين الأشياء الأخرى.
وكأننا نزعنا الإنسانية من شركاتنا
نحن لانقوم بذلك (حصر الأشياء
بأرقام كأنها لعبة ليغو)
نحن لا نفعل ذلك في حياتنا كأفراد
فنحن لا نتعامل مع شخص أو نقيمه

French: 
Et malheureusement,
je suis triste d'annoncer que maintenant
nous pourrions être aux prises
avec certainement l'un des engouements
les plus désastreux de ma carrière,
et une leçon constante est que 
les engouements ne finissent jamais bien.
Aujourd'hui et depuis
les 50 dernières années,
en tant que société, nous en sommes venus
à percevoir nos entreprises et sociétés
d'une manière étriquée,
presque monomaniaque,
en ce qui concerne comment
nous les évaluons,
et nous avons mis tant d'accent
sur les bénéfices,
sur les gains trimestriels à court terme
et la valeur des actions,
que nous avons exclu tout le reste.
C'est comme si nous avions arraché
l'humanité de nos entreprises.
Aujourd'hui, on ne fait pas ça -
réduire commodément quelque chose
à un jeu de données avec lequel
on peut jouer comme avec des Legos -
on ne fait pas ça dans nos vies privées.
On ne traite pas quelqu'un 
ou ne l'évalue pas

Dutch: 
op zijn maandelijkse inkomsten
of kredietwaardigheid,
maar we hanteren een dubbele standaard
als we een bedrijf waarderen,
en weet je wat?
Onze maatschappij
wordt hierdoor ondermijnd.
Ik zal laten zien hoe.
Deze kaart laat de winstmarge
van bedrijven over 40 jaar zien
als een percentage van de inkomsten.
Dat is nu hoger dan ooit op 12,5 procent.
Mooi voor de aandeelhouders,
maar als gemiddelde Amerikaanse werknemer
is dat niet zo rooskleurig.
[Vergelijking winstdeling tussen
werknemers en bestuursvoorzitters]
Hogere winsten leiden niet
tot maatschappelijke groei.
Eigenlijk dragen ze bij
aan inkomensongelijkheid,
en dat is geen goede zaak.
Maar gevoelsmatig begrijp je dat toch wel?
Want de bovenste 10 procent in Amerika
bezit 90 procent van de aandelen
en hoe meer zij van de winst krijgen,

Spanish: 
basándonos en sus ingresos mensuales
o su calificación crediticia.
Pero tenemos este doble rasero
al valorar nuestras empresas,
y ¿saben qué?
Esto amenaza a los propios
cimientos de nuestra sociedad.
Ya lo verán.
Este gráfico muestra los márgenes
de beneficio corporativo
de los últimos 40 años
en porcentajes de ingresos,
y estamos en el valor máximo
del 12,5 % de los últimos 40 años.
Fabuloso, si uno es accionista,
pero si están al otro lado, y son un
trabajador estadounidense promedio,
entonces ven que esto no es bueno.
["Participación de ingresos
en EE.UU. a empleados
vs. proporción de retribución
de CEO a trabajador"]
Pero, mayor margen de beneficio
no aumenta la riqueza de la sociedad.
En realidad, aumenta
la desigualdad de ingresos,
y eso no es bueno.
Pero intuitivamente,
eso tiene sentido, ¿verdad?
Porque si al 10 % de
las familias estadounidenses
le pertenece el 90 % de las acciones,
por tener una mayor participación
en los beneficios empresariales,

German: 
auf der Grundlage seines monatlichen 
Einkommens oder seiner Bonität,
aber wenn wir ein Unternehmen einschätzen,
wenden wir diese Doppelmoral an.
Und wissen Sie was?
Diese bedroht gerade die Grundlagen 
unserer Gesellschaft.
Ich zeige es Ihnen.
Dieses Diagramm zeigt die Gewinnspannen 
der letzten 40 Jahre in Prozent
und Sie sehen, mit 12,5 % hatten wir
den höchsten Wert seit 40 Jahren.
Hurra, wenn Sie ein Aktionär sind.
Aber wenn Sie ein durchschnittlicher 
amerikanischer Arbeiter sind,
dann können Sie erkennen, 
dass das gar nicht so gut war.
["Einkommen US-Arbeitnehmer vs. 
Gehälter der Geschäftsführer"].
Hohe Gewinnspannen erhöhen nicht
den gesellschaftlichen Reichtum.
Eigentlich verschärfen sie 
die Einkommensungleichheit,
und das ist auf keinen Fall gut.
Aber ergibt das intuitiv einen Sinn?
Wenn nämlich die 10 %
der amerikanischen Familien
90 % der Aktien besitzen,
bekommen sie einen größeren Anteil 
der Unternehmensgewinne,

Bulgarian: 
по това колко изкарват на месец или по
техния кредитен рейтинг,
но налице е този двоен стандарт
що се отнася до начина,
по който оценяваме фирмите си,
и знаете ли какво?
Това нещо застрашава самите
основи на нашето общество.
И ето как ще ви го демонстрирам.
Тази графика изобразява корпоративния
марж на печалба през последните 40 години
като процент от доходите,
и вие сами може да видите, че сме 
на 40 годишен връх от 12.5 процента.
Ура за теб ако си акционер,
но ако си от другата страна и си един
средностатистически американски работник,
тогава се вижда, че това
не е много добро нещо.
["Делът от печалби за работниците (синьо)
заплата на директор (червено)"]
По-големи маржове на печалба
не увеличават общественото богатство.
Всъщност, те влошават
неравенството в доходите,
и това определено не е добро нещо.
Но това някак си има смисъл, нали?
Защото ако най-богатите 10 процента
от американските родове
държат 90 процента от акциите,
вземайки все по-голям дял от
корпоративните печалби,

Hungarian: 
a havi jövedelme, vagy
a hitelpontszámai alapján,
de megvan nekünk ez a kettős mércénk,
ahogy értékeljük a saját vállalkozásunkat,
és tudják, mit?
Ez a társadalmunk legszilárdabb
alapjait veszélyezteti.
Máris mondom, miről van szó.
Ez a táblázat az elmúlt 40 év
vállalati haszonkulcsait mutatja,
a bevételeket százalékban megadva,
láthatjuk, hogy egy 40 éves magaslaton,
12,5%-on vagyunk.
Hurrá, ha részvényesek vagyunk,
de ha a másik oldalon állunk,
mint egy átlag amerikai munkás,
akkor láthatjuk, hogy ez
nem is olyan jó dolog.
[A munkáért járó jövedelem és a vezető-
-munkás közti jövedelem aránya az USA-ban]
A magasabb haszonkulcs
nem növeli a társadalmi jólétet.
Valójában csak súlyosbítja a
jövedelmi egyenlőtlenséget,
ami nem egy jó dolog.
De érezzük, hogy van értelme, ugye?
Mert ha az amerikai családok 
felső 10 százaléka uralja
a részvények 90 százalékát,
és mivel nagyobb részesedésük van
a vállalati nyereségből,

Romanian: 
după venitul lunar 
sau după scorul de creditare,
dar avem un standard dublu
când vine vorba de aprecierea
afacerilor noastre
și, știți ce?
Aceasta amenință însăși temelia 
societății noastre.
Vedeţi aici cum vine asta.
Graficul indică marjele de profit
de 40 de ani încoace
ca procent din câștiguri
și vedeţi că în 40 de ani
avem un vârf de 12,5% profit.
Uraaa, pentru acționari,
dar de cealaltă parte,
pentru muncitorul american obişnuit,
se vede, nu e chiar așa de bine.
[„Parte din venit alocată producției vs. 
Raport de compensare CEO/muncitor"]
Un profit mai mare nu duce 
la creșterea bunăstării sociale.
De fapt duce la exacerbarea 
inegalității veniturilor,
iar asta nu e un lucru bun.
Se poate intui asta, nu?
Dacă cele 10% din familiile americane
din vârf, dețin 90% din acțiuni,
beneficiind de partea mai mare de profit,
cel al conducerii,

Thai: 
โดยขึ้นกับรายได้ต่อเดือน 
หรือคะแนนความน่าเชื่อถือของเขา
แต่เรามีสองมาตรฐานนี้
เมื่อมันเกี่ยวกับเรื่องธุรกิจ
คุณรู้อะไรมั้ย
สิ่งเหล่านี้คุกคามรากฐานของสังคมเรา
และคุณจะได้เห็นสิ่งนี้
แผนภาพนี้ คือส่วนต่างผลกำไรของบริษัท 
ย้อนหลัง 40 ปี
เป็นเปอร์เซ็นต์ของรายได้
คุณจะเห็นว่า เรากำลังอยู่ที่จุดสูงสุด
ในรอบ 40 ปี ที่ 12.5%
ไชโย!! ถ้าคุณเป็นผู้ถือหุ้น
แต่ถ้าคุณอยู่อีกฟากหนึ่งหละ
และถ้าคุณคือผู้ใช้แรงงานอเมริกันทั่วไปหละ
คุณจะเห็นว่ามันไม่ใช่เรื่องดีเลย
["ส่วนแบ่งของรายได้ที่ไปสู่แรงงาน เทียบกับ
อัตราส่วนผลตอบแทนระหว่างผู้บริหารกับคนงาน]
ส่วนต่างผลกำไรที่สูงขึ้น 
ไม่ได้เพิ่มความมั่งคั่งทางสังคม
แต่สิ่งที่มันทำคือ 
ทำให้ความไม่เท่าเทียมกันทางรายได้ เลวร้ายยิ่งขึ้น
ซึ่งนั่นไม่ใช่เรื่องดีเลย
แต่จริงๆ แล้วมันสมเหตุสมผลมั้ย?
เพราะว่า ถ้าครอบครัวอเมริกัน 10%
เป็นเจ้าของหุ้น 90%
ดังนั้น พวกเขาก็จะได้
ส่วนแบ่งส่วนใหญ่ของกำไรบริษัท

Czech: 
podle jejich měsíčního příjmu 
či úvěrového skóre.
Ale přitom máme tento dvojí standard
při hodnocení našeho podnikání.
A víte co?
Tento přístup ohrožuje samotné 
základy naší společnosti.
A tady máte příklad.
Tento graf znázorňuje korporátní marži 
za posledních 40 let jako podíl na příjmu
Vidíte, že s 12,5% jsme
na 40-letém maximu.
Takže jásejte, jste-li akcionář,
ale jste-li na druhé straně barikády,
průměrný americký dělník,
tak vidíte, že to pro vás 
tak dobrá zpráva nebude.
[Podíl příjmů ve prospěch dělníků v USA 
versus poměr ředitel-dělník]
Vyšší zisk nezvyšuje 
bohatství společnosti.
Ve skutečnosti přináší 
zhořšení nerovnosti v příjmech
a to není dobré.
Intuitivně to dává smysl, že?
Protože jestli horních 10%
amerických rodin vlastní 90% akcií,
tak čím větší podíl 
korporátních zisků získávají,

Croatian: 
temeljem njihovih mjesečnih primanja
ili kreditne ocjene,
ali imamo to dvostruko mjerilo
kada dođemo do načina
na koji vrednujemo naše poslove.
I znate što?
To prijeti samim
temeljima našeg društva.
A evo kako ćete to i vidjeti.
Ovaj dijagram su korporativne zarade
unazad 40 godina
kao postotak prihoda,
i možete vidjeti da smo na
40-godišnjem vrhu od 12,5 posto.
Sad, hura ako ste dioničar,
ali ako ste druga strana toga,
i ako ste prosječan američki radnik,
onda možete vidjeti
kako to nije tako dobra stvar.
["U.S. udio prihoda koji ide radništvu vs.
omjer kompenzacije uprave i radnika "]
Sad, više zarade
ne povećavaju društveno bogatstvo.
Ono što zapravo čine je
pogoršavaju nejednakost dohodaka,
a to nije dobra stvar.
Ali intuitivno, to ima smisla, jel tako?
Jer ako gornjih 10% američkih obitelji
posjeduje 90% dionica,
dok oni uzimaju veći udio
korporativne dobiti,

Modern Greek (1453-): 
βάσει του μηνιαίου εισοδήματός του
ή των πιστώσεών του
αλλά έχουμε αυτήν τη διττή αξιολόγηση
όσον αφορά τον τρόπο
που αξιολογούμε τις επιχειρήσεις μας,
και ξέρετε κάτι;
Απειλεί τα ίδια τα θεμέλια
της κοινωνίας μας.
Και να πώς θα το δείτε.
Αυτό το διάγραμμα δείχνει
τα εταιρικά κέρδη εδώ και 40 χρόνια
ως ποσοστό των εσόδων τους
και μπορείτε να δείτε
ότι έχουμε ρεκόρ 40ετίας στο 12,5%.
Μπράβο σας, αν είστε μέτοχοι,
αλλά αν είστε στην αντίπερα όχθη,
ως μέσοι Αμερικανοί εργαζόμενοι
μπορείτε να καταλάβετε
ότι δεν είναι και τόσο καλό.
[Ποσοστό Εσόδων ΗΠΑ για Εργατικό Δυναμικό
έναντι Αποζημίωσης CEO/Εργατών]
Τα υψηλότερα περιθώρια κέρδους
δεν αυξάνουν τον κοινωνικό πλούτο.
Στην πραγματικότητα επιδεινώνουν 
την εισοδηματική ανισότητα,
και αυτό δεν είναι καλό.
Αλλά είναι λογικό, σωστά;
Επειδή αν το κορυφαίο 10% 
των Αμερικανικών οικογενειών
κατέχουν το 90% των μετοχών,
όσο αυξάνουν τα εταιρικά τους κέρδη

Turkish: 
kredi notuna göre davranıp değer vermeyiz
fakat mesele kendi işlerimiz olduğunda
çifte standart uygularız
ve biliyor musunuz,
bu, toplumumuzun temellerini
tümünden tehdit ediyor.
Şöyle gösterelim.
Bu grafik kurumsal kâr marjlarının
gelir oranı olarak
40 yıllık gösterimidir.
Gördüğünüz gibi %12,5 ile
40 yılın zirvesindeyiz.
Eğer hissedarsan yaşadın,
fakat karşı taraftaysan ve
ortalama bir Amerikalı bir işçiysen
bunun çok da iyi bir şey
olmadığını görebilirsin.
["A.B.D İşçilerle Gelir Paylaşımı &
CEO-İşçi Maaş Oranı"]
Yüksek kâr marjı toplumsal 
refahı arttırmaz.
Onların asıl yaptığı
gelir eşitsizliğini kötüleştirmek
ki bu da iyi bir şey değil.
Ancak içgüdüsel olarak mantıklı, değil mı?
Çünkü eğer Amerikan ailelerinin
en üstteki %10'u
servetin %90'ına sahipse,
onlar kurumsal kâr payının 
çoğunu alabilirken

Danish: 
baseret på deres månedlige indtægt
eller deres kreditværdi,
men vi har denne dobbelt standard
når det kommer til måden vi værdsætter
vore forretninger,
og ved I hvad?
Det underminerer selve grundlaget
for vort samfund.
Og nu skal I se hvordan.
Dette skema viser profitmargenerne hos
korporationer de sidste 40 år
som et procenttal af indtægter,
og I kan se at vi har slået en 40-årig
rekord med 12.5 procent.
Hurra, hvis du er en aktieejer,
men hvis du er på den anden side, en
gennemsnitlig amerikansk borger,
kan du se at det ikke er en god ting.
("U.S. Indtægtsdel Går Til Arbejde vs.
Chef-Arbejder Kompensationsratio")
Større profitmargener forhøjer ikke
samfundsrigdom.
Hvad de gør er at forhøje indtægtsulighed,
og det er ikke en god ting.
Men intuitivt set giver det mening, ikke?
For hvis amerikanske familier i 
top ti procentdelen
ejer 90 procent af aktierne
tager de jo en større del af
profitten fra korporationerne

iw: 
בהתבסס על ההכנסה החודשית שלהם
או דרוג האשראי שלהם,
אבל יש לנו סטנדרט כפול
כשזה מגיע לדרך בה אנחנו מעריכים עסקים,
ואתם יודעים מה?
הוא מאיים על היסודות של החברה.
וכך אתם תראו.
הטבלה הזו הוא מרווחי רווחים
של חברות 40 שנה אחורה
כאחוזים של רווחים,
ואתם יכולים לראות שאנחנו
בשיא של 40 שנה של 12.5 אחוז.
עכשיו, כל הכבוד אם אתם מחזיקי מניות,
אבל אם אתם בצד השני של זה,
ואתם עובד אמריקאי ממוצע,
אז אתם יכולים לראות שזה לא דבר כל כך טוב.
["חלק ההכנסה בארה"ב שהולך לעבודה
מול יחס שכר עובד-מעביד"]
עכשיו, שולי רווח גבוהים יותר
לא מגדילים את העושר החברתי.
מה שהם עושים למעשה
זה שהם מגבירים אי שוויון שכר,
וזה לא דבר טוב.
אבל באופן אינטואיטיבי, זה הגיוני, נכון?
מפני שאם 10 האחוזים העליונים
של משפחות אמריקאיות
מחזיקות 90 אחוז מהמניות,
כשהם לוקחים חלק גדול יותר מרווחי החברות,

Portuguese: 
com base em sua renda mensal
ou sua pontuação de crédito,
mas temos esse padrão duplo
quando se trata de como 
valorizamos nossos negócios,
e sabem o que mais?
Ele está ameaçando os próprios
fundamentos da nossa sociedade.
E podemos ver isso aqui.
Este gráfico mostra os lucros das empresas
ao longo de 40 anos
como percentual da receita,
e podemos ver que estamos
em alta de 12,5% em 40 anos.
Oba, se você for um acionista,
mas se estiver do outro lado,
e for o trabalhador americano médio,
então você pode ver 
que não é uma coisa tão boa.
["Parcela da renda dedicada ao trabalho
vs. Razão CEO-Trabalhador nos EUA "]
As margens de lucro mais elevadas
não aumentam a riqueza social.
O que fazem é aumentar 
a desigualdade de renda,
e isso não é uma coisa boa.
Intuitivamente, isso faz sentido, certo?
Porque se 10%
das famílias americanas
possuem 90% das ações,
como eles levam uma parcela maior
dos lucros das empresas,

Vietnamese: 
dựa trên thu nhập tháng 
hay số tiền trong tài khoản,
nhưng chúng tôi có tiêu chuẩn kép này
- khi nào đạt đến cách chúng 
tôi đánh giá kinh doanh?
- và bạn biết gì?
Điều đó đe dọa chính cái 
nền tảng của công ty chúng tôi.
Và đây là cách để bạn nhìn thấy.
Đồ thị này là giá trị lợi nhuận 
của công ty ở 40 năm trước
là một tỷ lệ phần trăm của doanh số
và bạn có thể thấy chúng tôi 
ở tầm cao của 40 năm là 12.5%.
Nếu bạn là một cổ đông, thì chúc mừng bạn
nhưng nếu bạn ở bên kia, 
và bạn là người Mỹ làm công trung bình,
thì bạn có thể thấy 
mình chẳng được gì.
[Chứng khoán Mỹ cho người lao động, 
tỷ lệ thưởng từ CEO đến công nhân]
Vậy giá trị lợi nhuận cao hơn 
không làm xã hội giàu lên được.
Lợi nhuận đó chỉ làm phức tạp 
thêm vấn đề thu nhập mất cân đối,
và đó không phải là hay.
Nhưng theo trực giác, 
nó gây ra những vấn đề ?
Vì nếu 10 % gia đình Mỹ
sở hữu 90% thị trường chứng khoán,
khi họ nhận phần lợi tức lớn hơn 
từ lợi nhuận của công ty,

Korean: 
대접하거나 가치를 매기지 않습니다.
하지만 이중 기준을 가지고 있죠.
우리 사업을 생각할 때는 말입니다.
여러분 아십니까?
이것이 우리 사회 기반을 
위협하고 있습니다.
이렇게 보여드리겠습니다.
이 표는 지난 40년의 기업의 수익률을
매출대비 %로 보여줍니다.
보시면 우리는 12.5%로 
40년래 최고이죠.
여러분이 주식 보유자라면 
야호! 하시겠지만
아니라면 그저 평균적인 
미국 노동자인겁니다.
별로 좋은 일이 아니죠.
[미국 노동자 소득 점유율 VS 
CEO와 노동자 보상 비율]
높은 이익률은 사회 부를 
증가시키지 않습니다.
사실은 소득 불평등을 심화시킵니다.
좋은 일이 아니죠.
직관적으로 맞는 말이죠, 그렇죠?
상위 10%의 미국인 가정이
90%의 주식을 소유하고 있다면
기업 이윤을 더 가지게 되고

Japanese: 
銀行の信用度をベースに評価したり
しません
しかし私たちがビジネスを評価する時
このダブルスタンダードが存在します
それが実は
私たちの社会基盤を
脅かしているのです
これを見てください
このチャートは過去40年に渡る企業利益率を
収益の割合で示したものですが
現在、40年来の最高値の 12.5% を
つけています
あなたが株主なら バンザイという
ところでしょう
しかしあなたが逆の側にいる人
つまり普通のアメリカ人労働者なら
これがそんなに良い状況ではないことが分かるでしょう
[（青）企業利益における賃金・福利厚生の割合
（赤）CEOと一般社員の報酬比率 ]
利益率の拡大は、社会的な富を
もたらしません
実際は所得の不平等を悪化させるのです
それは良いことではありません
しかし 直感的には整合性が
ありますね？
アメリカの家庭の上位10%が
株式の90%を所有しており
企業利益の大半を手に入れれば

Chinese: 
来对待或评价他们，
但是我们用这种双重标准，
来评价我们的公司，
你知道吗？
它威胁到我们的社会基础。
这些就是你们看到的。
这个图表是40年来的企业利润率，
以收入的百分比形式，
你可以看到我们处于
40年来得最高点，利润高达12.5%。
如果你是股东，万岁！
但是如果你是另一边，
普通的美国工人，
你会发现这并不是什么好事情。
["美国工人劳动收入份额 vs. 
CEO 对工人的补偿比例"]
更高的利润率没有提高社会财富。
仅仅是加剧了收入的不平等，
这不是个好事情。
但是直觉上，这是有道理的，对吧？
因为如果最富的10%的美国家庭
拥有90%的股份，
他们拿走了公司利润的大部分，

Portuguese: 
com base nos seus rendimentos mensais
ou na sua pontuação de crédito,
mas temos esta dupla moral
no que respeita à forma como 
valorizamos os nossos negócios.
Sabem que mais?
Isso está a ameaçar
os alicerces da sociedade
E é isto que vamos ver.
Este gráfico mostra as margens de lucro 
empresariais dos últimos 40 anos,
como percentagem das receitas.
Veem que estamos no máximo
de 12,5%, nos últimos 40 anos.
Ótimo, se forem acionistas,
mas se estiverem do outro lado,
e forem um trabalhador americano médio,
então podem ver que não é uma coisa boa.
[Quotas das receitas para o trabalho
vs. proporção CEO-trabalhador nos EUA]
Margens de lucro mais altas
não aumentam a riqueza social.
O que fazem é exacerbar 
as desigualdades de rendimentos,
e isso não é uma coisa boa.
Mas intuitivamente,
isso faz sentido, não é?
Porque se 10% das famílias
norte-americanas
possuem 90% das ações,
como eles recebem a maior parte
dos lucros empresariais,

Serbian: 
na osnovu njenog mesečnog prihoda
ili kreditnih poena,
ali imamo dvostruki standard
kada je u pitanju način
na koji vrednujemo naše firme,
a znate šta?
To preti samim temeljima našeg društva.
Evo kako ćete to uvideti.
Na ovom grafikonu su prikazane
korporativne profitne marže
40 godina unazad kao procenat prihoda
i možete videti da se nalazimo
na 40-godišnjem vrhuncu od 12,5 procenata.
Ura ako ste vlasnik akcija,
ali ako se nalazite na drugoj strani,
ako ste prosečan američki radnik,
onda možete videti
da to nije tako dobra stvar.
[„Udeo prihoda koji ide radnicima u SAD
u odnosu na naknade rukovodiocima“]
Veće profitne marže
ne povećavaju društveno bogatstvo.
One zapravo pogoršavaju
nejednakost prihoda,
a to nije dobra stvar.
Ipak, intuitivno, to ima smisla, zar ne?
Ako 10 procenata
američkih porodica na vrhu
poseduje 90 posto akcija,
dok one uzimaju veći deo
korporativnih profita,

English: 
based on their monthly income 
or their credit score,
but we have this double standard
when it comes to the way
that we value our businesses,
and you know what?
It's threatening the very
underpinnings of our society.
And here's how you'll see.
This chart is corporate profit margins
going back 40 years
as a percentage of revenues,
and you can see that we're
at a 40-year high of 12.5 percent.
Now, hooray if you're a shareholder,
but if you're the other side of that,
and you're the average American worker,
then you can see it's not
such a good thing.
["U.S. Share of Income Going to Labor vs.
CEO-to-Worker Compensation Ratio"]
Now, higher profit margins
do not increase societal wealth.
What they actually do is they
exacerbate income inequality,
and that's not a good thing.
But intuitively, that makes sense, right?
Because if the top 10 percent
of American families
own 90 percent of the stocks,
as they take a greater share
of corporate profits,

Polish: 
według wysokości pensji 
albo wydolności kredytowej.
Stosujemy jednak podwójne standardy,
gdy chodzi o ocenę przedsiębiorstw.
I wiecie co?
To zagraża fundamentom 
naszego społeczeństwa.
Zaraz wyjaśnię.
Wykres przedstawia marże zysku firm
przez ostatnie 40 lat,
w stosunku do osiągniętych przychodów.
Jak widać, osiągnęliśmy rekordowe 12,5%.
Udziałowcy mogą krzyknąć "Hurra!",
ale przeciętny pracownik w USA
nie dostrzeże tu nic pozytywnego.
[Procent dochodów 
przeznaczonych na wynagrodzenia
a różnica w pensjach 
pracowniczych i dyrektorskich]
Wyższe marże zysków 
nie dają wzrostu dobrobytu,
lecz zwiększają nierówności dochodowe.
To niedobrze.
Tak na wyczucie to ma ręce i nogi, prawda?
Jeżeli 10% amerykańskich rodzin
posiada 90% akcji,
to zabierają większość zysku
wypracowanego przez firmy,

Persian: 
درآمد ماهیانه‌ یا عدد کارت اعتباریشان
ارزش‌ گذاری و با آنها رفتار نمی‌کنیم
اما هنگامی که نوبت به ارزش‌ گذاری داد و ستدمان می شود
این یک بام و دو هوا را انجام می‌دهیم،
و می‌دانید موضوع چیست؟
این تهدید بزرگی برای شالوده و زیربنای جامعه ماست.
در اینجا می‌توانید ببینید که چگونه اتفاق افتاده.
این نمودار حاشیه سود شرکت‌های بزرگ است که
درصدی از درآمد در ۴۰ گذشته را نشان می‌دهد،
می بینید که ما اکنون ۱۲/۵ درصد بالاتر از تمامی ۴۰ سال گذشته هستیم.
اگر شما سهامدار هستید هورا،
اما اگر شما در طرف دیگر هستید 
اگر طبقه متوسط کارگران امریکایی هستید،
آن‌وقت می‌بنید که این چندان خوب نیست.
["نسبت تقسیم درآمد کارگران در
مقابل اعضای هیئت مدیره در ایالات متحده "]
خُب، حاشیه سود بالاتر ثروت اجتماعی را افزایش نمی‌دهد.
آنچه که درواقع انجام می‌دهد 
تشدید نابرابری است،
و این چیز خوبی نیست.
اما این احساس را به وجود میآورد که این منطقی است، درسته؟
زیرا اگر دهک بالای خانواده‌های آمریکایی
مالک ۹۰ درصد از سهام باشند،
چنان‌چه آنها سهم بسیار بزرگی از سود را بردارند،

Italian: 
in base alle entrate mensili
o all'affidabilità creditizia.
Ma abbiamo questo doppio standard
quando si tratta del modo
in cui trattiamo affari.
E volete proprio saperlo?
Sta mettendo in pericolo i pilastri 
fondanti della nostra comunità.
Ve lo dimostro.
Questo grafico indica i profitti
delle società, negli ultimi 40 anni,
sotto forma di percentuale dei redditi,
e ora abbiamo un 12,5%, il valore
più alto degli ultimi 40 anni.
Gli azionisti possono esultare,
ma l'altra faccia della medaglia,
il lavoratore americano medio,
non la vede come una buona cosa.
[Quota dei ricavi dei lavoratori vs. 
rapporto stipendi A.D.-dipendente]
Margini di profitto maggiori 
non migliorano la comunità.
Quello che fanno è inasprire
la disparità tra i redditi,
e non è un bene.
Ha senso, no?
Perché se il 10%
delle famiglie americane
possiede il 90% delle azioni,
ottenendo la fetta più grande
dei profitti societari,

French: 
selon le montant qu'ils ont dans leur 
portefeuille ou leur cote de crédit.
Mais paradoxalement, pour évaluer
une entreprise, 
c'est exactement ce qu'on fait.
Et vous savez quoi?
Cela est en train de détruire le fondement
de notre société.
Et vous allez voir pourquoi.
Ceci est un tableau des marges de profit
des 40 dernières années
selon le pourcentage de revenu.
Vous voyez que nous sommes à 12,5%, 
le plus haut depuis 40 ans.
Donc: si vous êtes un actionnaire, youpi!
et si vous êtes un travailleur américain 
standard, de l'autre côté de la balance,
vous vous rendez compte que ce n'est pas 
vraiment une bonne chose.
[É.-U. Revenu allant aux travailleurs VS 
Salaire des chefs d'entreprise.]
En fait, de hautes marges de profit 
nuisent à la richesse sociale,
car elles agrandissent 
les inégalités salariales.
Et ce n'est vraiment pas bon.
Mais intuitivement, 
ça semble logique, non?
En effet: si 10% des 
familles américaines les plus riches
possèdent 90% des parts de marché,
— et donc prennent une plus grande 
partie du profit —

Russian: 
основываясь на их месячных 
доходах или кредитной истории.
И тем не менее
эти двойные стандарты появляются,
когда дело заходит об оценке бизнеса.
И знаете что?
Это угрожает самым
основам нашего общества.
Я вам это покажу.
Данная диаграмма представляет
корпоративную прибыль за 40 лет
в процентах от выручки.
Вы можете заметить, что мы находимся
на максимальной отметке за 40 лет в 12,5%.
«Ура!», если вы акционер.
Но если вы по другую сторону,
если вы среднестатистический
американский работяга,
то для вас у меня плохие новости.
[«Доля дохода компаний США,
идущая на зарплату,
против соотношения в доходах
между директорами и работниками»]
Большие размеры прибыли 
не увеличивают общественное богатство.
Что они действительно делают,
так это усугубляют неравенство в доходах,
и это плохая тенденция.
Но интуитивно, это имеет смысл, да?
Ведь если 10% американских семей
владеют 90% акций,
то они получают бóльшую часть 
корпоративной прибыли,

French: 
en se basant sur son revenu mensuel
ou son crédit,
mais on a ce double standard
quand on en vient à la façon
d'évaluer nos entreprises,
et vous savez quoi ?
Ça menace les fondations-mêmes
de notre société.
Et vous allez voir comment.
Ce graphique montre les bénéfices
d'entreprises remontant à 40 ans,
en tant que pourcentage des revenus,
et vous pouvez voir que nous sommes
au sommet des 40 dernières années à 12,5%.
Houra si vous êtes un actionnaire,
mais si vous êtes de l'autre côté, et que
vous êtes le travailleur américain moyen,
alors vous pouvez voir que ce n'est pas
une si bonne chose.
[«Part du revenu versé au travail par
rapport à l'écart de salaire PDG-ouvrier»]
De plus grands bénéfices n'améliorent
pas la richesse de la société.
En réalité, ils exacerbent 
l'inégalité de revenus,
et ce n'est pas une bonne chose.
Mais intuitivement, c'est sensé, non ?
Car si les premiers 10%
des familles américaines
possèdent 90% des actions,
comme ils prennent une plus grande part
des bénéfices d'entreprises,

Arabic: 
بحسب الدخل الشهري وقدرته على السداد.
ولكن لدينا ازدواجية المعايير هذه
عندما نقوم بتقييم أعمالنا
وتعلمون ماذا؟
إن ذلك يهدد دعائم مجتمعنا.
وهنا سترون
هذا مخطط لهامش ربح شركة على مدى
أربعين سنة
للنسبة المئوية للإيرادات
وترون هنا نسبة نمو 12.5% 
وهي الأعلى خلال 40 سنة
والآن إذا كنت مساهما ستسعد بذلك
ولكنك اذا كنت موظفا أمريكيا عاديا
يمكنك أن تلاحظ أن هذا 
ليس جيدا بالنسبة لك
[حصة العمال من الدخل مع نسبة رواتب
المدراء التنفيذيين إلى رواتب العمال]
إذاً هامش الربح المرتفع لا يساهم في زيادة
الثروة المجتمعية.
بل يزيد من تفاقم عدم المساواة في الدخل.
وهذا ليس إيجابياً
ولكن هذا بديهي، أليس كذلك؟
فإذا كانت العشرة بالمئة الأغنى
من العائلات الأمريكية
تمتلك 90 بالمئة من الأسهم
فهم يمتلكون الحصة الأكبر من الأرباح

Chinese: 
來對待人或是價量他們，
但是每當我們價量企業時
我們會有這個雙重標準，
你知道嗎？
這正在危害我們社會的根基呀！
這裡你將會看到是如何危害，
這張圖表是過去四十年
公司的淨利率
對上收入的百分點，
你可以看到我們現在
就在 40 年的高點—12.5 ％。
今天如果你是股東就棒透了，
不過如果你不是股東，
而且是普通的美國職員，
這會兒你就可以看出那不是
一件如此美好的事情了；
［美國實際工資佔產出的比重
—執行長與員工薪酬比］
如今更高的淨利率並沒有
增加社會的財富，
它們實際上加劇了所得不平均，
而那不是一件好事。
不過直覺上很有道理對吧，
因為假使財富最高的 10% 
美國家庭握有 90% 的股票，
當他們拿走公司利潤的極大部分時，

Ukrainian: 
ґрунтуючись на його місячному
доході або кредитній історії,
але ці подвійні стандарти з'являються,
коли справа доходить до оцінки бізнесу.
І знаєте що?
Це загрожує основам 
нашого суспільства.
Я вам це доведу.
Дана діаграма показує
корпоративний прибуток за 40 років
у відсотках від виручки.
Ми знаходимось на максимальній позначці
за 40 років - 12,5%.
Це звісно - «Ура!», якщо ви акціонер.
Але якщо ви по інший бік,
якщо ви звичайний американський роботяга,
то в мене для вас погані новини.
[Частка доходу, що йде на ЗП та 
відношення оплати директора/працівника]
Як бачимо, великий прибуток
не збільшує суспільного багатства.
Він, насправді, лише
посилює нерівність у доходах,
і це погано.
Але інтуїтивно, це зрозуміло, так?
Адже якщо 10% американських сімей
володіють 90% акцій,
то вони отримують більшу частину
корпоративного прибутку,

Arabic: 
فهذا يعني أنه لن يتبقى الكثير للآخرين
في المجتمع.
مرة أخرى، عدم التساوي في الدخل
ليس أمراً إيجابياً.
في المخطط التالي،
من قبل منظمة ( ذي ايكواليتي ترست)
يظهر21 بلداً من النمسا 
إلي اليابان إلى نيوزيلاند.
في المحور الأفقي لدينا عدم
التساوي الدخل
وكلما ذهبت إلى جهة اليمين
ازداد عدم التساوي.
على المحور العمودي
يوجد تسعة قياسات اجتماعية وصحية.
كلما ذهبت للأعلى 
ستزداد المشكلة
وتشمل تلك القياسات متوسط العمر 
و التعليم و الحمل في سن المراهقة
والحركية الاجتماعية وأشياء أخرى.
ربما البعض من الأمريكيين
في الجمهور هنا يتساءل
ما وضع الولايات المتحدة من حيث الترتيب؟
أين تقع على المخطط هذا؟
واحزروا ماذا
نحن خارج هذا المخطط كلياً.
نعم هو كذلك
لدينا أعلى نسبة عدم تساوي في الدخل
ومشاكل اجتماعية هي الأعلى 
بحسب هذه القياسات.
هذه بعض التنبؤات العامة للأسواق 
وهي سهلة الأعداد.

French: 
alors il reste moins de richesses 
pour le reste de la société.
Encore une fois, l'inégalité de revenus
n'est pas une bonne chose.
Le graphique suivant,
fait par The Equality Trust,
porte sur 21 pays depuis l'Autriche
au Japon et à la Nouvelle-Zélande.
Sur l'axe horizontal se trouve
l'inégalité de revenus.
Plus vous allez à droite,
plus l'inégalité de revenus est grande.
Sur l'axe vertical se trouvent
neuf critères de santé et sociaux.
Plus vous montez,
pire sont les problèmes,
ces critères incluent l'espérance de vie,
la grossesse précoce, l'alphabétisation,
la mobilité sociale,
pour n'en nommer que quelques-uns.
Ceux parmi vous qui sont américains
pourraient se demander,
où sont classés les États-Unis ?
Où sont-ils sur ce graphique ?
Et devinez quoi ?
Nous sommes littéralement hors du tableau.
Oui, c'est nous,
avec la plus grande
inégalité de revenus
et les plus grands problèmes sociaux
d'après ces critères.
Voici une prédiction globale
qui est facile à faire,

Italian: 
ci sarà meno ricchezza
per il resto della comunità.
La disparità reddituale
non è un bene, lo ribadisco.
Quest'altro grafico,
opera di The Equality Trust,
include 21 nazioni, dall'Austria
al Giappone, alla Nuova Zelanda.
Sull'asse orizzontale
c'è la disparità reddituale.
Più si va a destra, 
maggiore sarà la disparità.
Sull'asse verticale abbiamo 9 parametri
che riguardano salute e società.
Più si sale, 
più la situazione peggiora,
Tra i parametri c'è l'aspettativa di vita,
gravidanze adolescenziali, istruzione,
mobilità sociale, per dirne alcuni.
Gli americani fra il pubblico
si chiederanno:
"Beh, dove sono gli Stati Uniti?
Dove si posizionano sul grafico?
Indovinate un po'?
Siamo fuori dal grafico.
Sì, quelli siamo noi,
con la più alta disparità reddituale
e i più grandi problemi sociali,
stando a questi parametri.
Ora, è facile prevedere

Romanian: 
rămâne mai puțină bogăţie
pentru restul societății.
Încă o dată,
inegalitatea veniturilor nu e bună.
Următorul grafic realizat
de Equality Trust
prezintă 21 de state de la Austria 
la Japonia și Noua Zeelandă.
Pe axa orizontală e 
inegalitatea veniturilor.
Cui cât mergem mai departe 
cu atât crește inegalitatea veniturilor.
Pe axa verticală sunt 
nouă parametri socio-medicali.
Cu cât mergem mai sus 
cu atât sunt mai acute problemele,
parametrii includ: speranța de viață, 
sarcina juvenilă, alfabetizare,
mobilitate socială, ca să numim câțiva.
Publicul american de aici se poate întreba
cum stau Statele Unite.
Unde e SUA pe acest grafic?
Ce să vezi?
Suntem pur și simplu în afara graficului.
Da, acolo suntem noi.
Avem cea mai mare inegalitate de venituri
și cele mai mari probleme sociale
potrivit acestor parametri.
O previziune la nivel macro 
ușor de realizat,

Dutch: 
hoe minder er voor de rest
van de maatschappij overblijft.
En inkomensongelijkheid
is geen goede zaak.
De volgende grafiek
van The Equality Trust,
laat 21 landen zien, van Oostenrijk
tot Japan en Nieuw-Zeeland.
Op de horizontale as
staat de inkomensongelijkheid.
Hoe verder je naar rechts gaat,
hoe groter de inkomensongelijkheid.
Op de verticale as staan 9
sociale en gezondheidsproblemen.
Hoe hoger je gaat,
hoe groter de problemen zijn.
Daaronder vallen levensverwachting,
tienerzwangerschappen, analfabetisme,
mobiliteit, en noem maar op.
Amerikanen vragen zich nu misschien af
waar we de Verenigde Staten vinden.
Waar staan die op deze grafiek?
En weet je wat?
We zijn er letterlijk vanaf gevallen.
Ja, dat zijn wij,
met de grootste inkomensongelijkheid
en de grootste sociale problemen
volgens deze meetmethode.
We kunnen een eenvoudige
toekomstvoorspelling maken,

Portuguese: 
então sobra menos riqueza
para o resto da sociedade.
Mais uma vez, a desigualdade
de rendimentos não é uma coisa boa.
Este gráfico, produzido 
pelo The Equality Trust,
mostra 21 países desde a Áustria 
ao Japão e à Nova Zelândia.
No eixo horizontal está
a desigualdade de rendimentos.
Quanto mais à direita estiverem, 
maior é a desigualdade de rendimentos.
No eixo vertical estão nove índices
sociais e de saúde.
Quanto mais acima estiverem,
piores são os problemas.
Estes índices incluem a esperança de vida,
a gravidez na adolescência, a literacia,
a mobilidade social, 
só para mencionar alguns.
Aqui na audiência, os que são 
americanos devem estar a perguntar:
"Como é que os EUA se classificam?
"Onde aparecem nesse gráfico?"
E adivinhem.
Estamos literalmente fora do gráfico.
Sim, somos nós,
com a maior desigualdade de rendimentos,
e os maiores problemas sociais,
de acordo com estes índices.
Esta é uma previsão macroeconómica
que é fácil de fazer:

Chinese: 
就只剩下較少的財富
留給社會上的其他人，
再說一次，所得不平均不是件好事，
接下來這張圖表是由
「權益信託」所製作的，
顯現了包括澳洲、日本、
紐西蘭在內的 21 個國家；
水平軸是所得不均，
越往右邊去收入不均越嚴重；
在垂直軸是九種社會和
健康問題的度量指標，
你越往上走問題就越惡劣，
這些度量指標隨便拿幾個來講，
包括了平均壽命、未成年懷孕、
識字率、社會流動。
現在在座是美國人的你
也許在猜美國排在哪裡呢？
它座落在這張圖表的哪個地方呢?
你猜怎麼著，
我們完全跑出這張圖表外面，
沒錯！那就是我們，
根據這些度量指標來說，
有著最嚴重的所得不均和社會問題！
現在這裡有個宏觀預測，
那很容易做出來，

iw: 
אז יש פחות עושר שנשאר לשאר החברה.
ושוב, חוסר שוויון בהכנסה הוא לא דבר טוב.
הטבלה הבאה הזו,
שנעשתה על ידי קרן איקווליטי,
מראה 21 מדינות מאוסטריה ליפן לניו זילנד.
בציר האופקי יש את חוסר השוויון בהכנסה.
ככל שמתקדמים ימינה,
חוסר השוויון בהכנסה גדל.
בציר האנכי יש תשע
מידות חברתיות ובריאותיות.
ככל שעולים למעלה, הבעיה גדולה יותר.
והמידות האלו כוללות תוחלת חיים,
הריונות בגיל עשרה, אוריינות,
ניידות חברתית, רק למנות כמה.
עכשיו, האמריקאים בקהל אולי יתהו,
ובכן, איפה ארצות הברית מדורגת?
איפה היא על הטבלה?
ונחשו מה?
אנחנו מילולית מחוץ לטבלה.
כן, זה אנחנו,
עם חוסר השוויון בהכנסה הכי גדול
והבעיות החברתיות הגדולות ביותר,
לפי כל המידות האלה.
עכשיו, הנה חיזוי מקרו שקל לעשות,

Czech: 
tím méně bohatství 
zůstává pro zbytek společnosti.
Zdůrazňuji, nerovnost ve výši příjmů 
není dobrá věc.
Následující graf vypracovaný 
"The Equality Trust"
zobrazuje 21 států od Rakouska, 
přes Japonsko až po Nový Zéland.
Na vodorovné ose je nerovnost příjmů.
Čím dále doprava po ose půjdete, 
tím vyšší je nerovnost příjmů.
Na svislé ose znázorňujeme 
9 společensko-zdravotních metrik.
Čím výše po ose půjdete, 
tím horší jsou dané problémy
a tyto metriky zahrnují délku života, 
těhotenství nezletilých, gramotnost,
sociální mobilitu, jen pro příklad.
Vy z publika, kteří jste Američané, 
se možná ptáte:
Dobrá, jak jsou na tom Spojené státy?
Kde jsme se umístili v daném grafu?
A víte co?
My jsme doslova mimo škálu.
To jsme my,
s největší příjmovou nerovností
a podle těchto metrik 
i s největšími sociálními problémy.
Jednoduše nám to dává makro-předpověď,

Thai: 
จากนั้น ความมั่งคั่งส่วนน้อย 
ค่อยเหลือตกอยู่แก่คนที่เหลือของสังคม
อีกครั้ง ความไม่เท่าเทียมทางรายได้ไม่ใช่เรื่องดี
แผนภาพถัดไปนี้ ทำโดย
กองทุนความเท่าเทียม
แสดงข้อมูล 21 ประเทศ จากออสเตรีย 
ไปถึงญี่ปุ่น และนิวซีแลนด์
ในแกนแนวนอน คือความไม่เท่าเทียมทางรายได้
ยิ่งไปทางขวามากเท่าไหร่ 
ความไม่เท่าเทียมทางรายได้ยิ่งมากขึ้น
ในแกนแนวตั้ง 
คือมาตรวัดทางด้านสังคมและสุขภาพ 9 ปัจจัย
ยิ่งไปข้างบนมากเท่าไหร่ ปัญหายิ่งแย่ยิ่งขึ้น
มาตรวัดเหล่านั้นรวมไปถึง ความคาดหวังในชีวิต
การตั้งท้องในวัยรุ่น การอ่านออกเขียนได้
การเคลื่อนย้ายทางสังคม เป็นต้น
คราวนี้ พวกคุณที่เป็นผู้ฟังชาวอเมริกันอาจแปลกใจ
แล้วอันดับของสหรัฐฯอยู่ไหนหละ
มันอยู่ตรงไหนบนแผนภาพนั่น
รู้มั้ย
เราหลุดโผจากแผนภาพนั้น
ใช่ นั่นแหละพวกเรา
ด้วยความไม่เท่าเทียมทางรายได้ที่กว้างมาก
ด้วยปัญหาทางสังคมที่ใหญ่มาก 
ตามมาตรวัดเหล่านั้น
แหละนี่คือการพยากรณ์ภาพรวม 
ซึ่งทำได้ง่ายมาก

Vietnamese: 
thì phần còn lại cho xã hội lại quá nhỏ.
Một lần nữa, thu nhập mất cân đối 
thì không hay ho gì.
Đồ thị kế tiếp, 
được vẽ bởi The Equality Trust,
cho thấy 21 nước từ Úc đến Nhật qua New Zealand.
Trên trục hoành là thu nhập không cân đối.
Càng lệch về bên phía phải các bạn, 
thu nhập mất cân đối càng lớn.
Trên trục tung là chín 
chỉ số xã hội và y tế.
Bạn càng đi lên, vấn đề càng trầm trọng,
chỉ số này nói về tuổi thọ mong đợi, 
có thai ở trẻ vị thành niên, xóa mù chữ,
dịch chuyển xã hội,
trên đây chỉ là vài ví dụ.
Bây giờ, những ai trong số quý vị 
là người Mỹ có thể tự hỏi,
Hoa Kỳ được xếp ở đâu?
Mỹ ở đâu trên đồ thị đó?
Và đoán thử xem?
Chúng ta ở đỉnh trong đồ thị này.
Vâng đó là chúng ta,
với sự mất cân đối thu nhập lớn nhất
và vấn đề xã hội lớn nhất theo những chỉ số này.
Ở đây là dự báo vĩ mô đơn giản,

Modern Greek (1453-): 
τότε παραμένει λιγότερος πλούτος
για την υπόλοιπη κοινωνία.
Και πάλι η εισοδηματική ανισότητα
δεν είναι κάτι καλό.
Το επόμενο διάγραμμα,
από το Ίδρυμα Ισότητας
δείχνει 21 χώρες, από την Αυστρία
μέχρι την Ιαπωνία και τη Νέα Ζηλανδία.
Στον οριζόντιο άξονα
είναι η εισοδηματική ανισότητα.
Όσο πιο δεξιά πηγαίνουμε,
τόσο μεγαλύτερη είναι η ανισότητα.
Στον κάθετο άξονα υπάρχουν εννέα
κοινωνικές και υγειονομικές μετρήσεις.
Όσο περισσότερο ανεβαίνουμε
τόσο χειροτερεύουν τα προβλήματα
και οι μετρήσεις περιλαμβάνουν
προσδόκιμο ζωής, εγκυμοσύνες, αλφαβητισμό,
κοινωνική κινητικότητα,
για να κατονομάσω μερικές.
'Όσοι είστε Αμερικανοί αναρωτιέστε
πού είναι οι Η.Π.Α. στην κατάταξη;
Πού είναι στο διάγραμμα;
Μπορείτε να μαντέψετε;
Είμαστε κυριολεκτικά εκτός διαγράμματος.
Ναι, αυτοί είμαστε εμείς,
με τη μεγαλύτερη εισοδηματική ανισότητα
και τα μεγαλύτερα κοινωνικά προβλήματα
σύμφωνα με αυτές τις μετρήσεις.
Ορίστε μια πρόβλεψη
που είναι εύκολο να γίνει

Croatian: 
onda ostaje manje bogatstva
za ostatak društva.
Ponovo, nejednakost dohotka
nije dobra stvar.
Slijedeći dijagram,
napravljen od Equality Trusta,
pokazuje 21 zemlju od Austrije
preko Japana do Novog Zelanda.
Na vodoravnoj osi
je nejednakost dohotka.
Što idete dalje desno,
veća nejednakost dohotka.
Na okomitoj osi
je devet društvenih i zdravstvenih metrika
Što idete više,
problemi su gori,
a te metrike uključuju očekivani životni vijek,
maloljetničke trudnoće, pismenost,
društvenu pokretljivost, samo da navedemo nekoliko.
Sad, oni od vas u publici
koji su Amerikanci se mogu zapitati,
dobro, kako stoje Sjedinjene države?
Gdje one leže na ovoj slici?
I pogodite što?
Doslovno smo izvan slike.
Da, to smo mi,
sa najvećom nejednakosti dohotka
i najvećim društvenim problemima,
prema ovim metrikama.
Sad, evo makro prognoze
koju je lako napraviti,

Polish: 
i zostawiają mniej majątku 
dla reszty społeczeństwa.
Nierówności dochodowe 
to niedobra rzecz.
Kolejny wykres, 
autorstwa The Equality Trust,
przedstawia sytuację 21 krajów
od Austrii przez Japonię po Nową Zelandię.
Pozioma oś wskazuje skalę 
nierówności w dochodach.
Im bardziej na prawo, tym 
ta różnica się zwiększa.
Pionowa oś wskazuje 
problemy społeczne i zdrowotne.
W tym przypadku im wyżej, tym gorzej.
Wskaźniki obejmują średnią długość życia,
ryzyko ciąży nastolatek,
umiejętność czytania i pisania, 
swoboda przemieszczania i inne.
Amerykanie zastanawiają się zapewne,
gdzie w tym rankingu są Stany Zjednoczone?
Gdzie jesteśmy na tym wykresie?
Wiecie, co?
Jesteśmy dosłownie poza wykresem.
Tak, to my,
z największymi różnicami zarobkowymi
i największymi problemami społecznymi.
Można przeprowadzić proste 
prognozy makroekonomiczne,

Japanese: 
その他大勢に残される富は
少なくなります
繰り返しますが、所得の不平等は
良いことではありません
次のチャートはEquality Trustが
作成しました
オーストラリア、日本、ニュージーランド
といった21カ国の状況を記しています
横軸は所得の不平等
右へいけば行くほど
所得不平等の割合が高く
縦軸は９つの社会的・健康的な指標です
上へいけば行くほど
問題が悪化します
これらの指標は寿命、
十代での妊娠、識字率
社会的流動性などを含みます
さて 客席にいるアメリカ人は
アメリカの位置が気になるでしょうね
このチャートのどこにあるんだろう？
実のところ
私たちは文字通りチャート外なのです
そう これが私たちです
最も所得の格差が大きく
これらの指標によれば
社会的問題が最も多いのです
これは簡単なマクロ経済予測ですが

Serbian: 
onda manje bogatstva ostaje
za ostatak društva.
Opet, nejednakost prihoda
nije dobra stvar.
Sledeći grafikon
koji je napravio Fond ravnopravnosti
pokazuje 21 zemlju, od Austrije
preko Japana do Novog Zelanda.
Na horizontalnoj osi
je nejednakost u visini dohotka.
Što dalje idete desno,
veća je nejednakost u visini dohotka.
Na vertikalnoj osi je dato
devet socijalnih i zdravstvenih merila.
Što više idete gore, gori su problemi,
a ta merila obuhvataju
očekivani životni vek,
trudnoću u tinejdžerskom dobu, pismenost,
društvenu pokretljivost,
da navedemo samo neke.
Oni među vama u publici
koji su Amerikanci se možda pitaju
na kom rangu se nalaze Sjedinjene Države.
Gde leže na ovom grafikonu?
Pogodite šta?
Bukvalno smo van grafikona.
Da, to smo mi,
sa najvećom nejednakošću u visini dohotka
i najvećim društvenim problemima
prema tim merilima.
Evo makro prognoze koju je lako sačiniti,

Persian: 
آنگاه سهم کمی برای بقیه جامعه باقی می‌ماند.
باز هم نابرابری درآمد چیز خوبی نیست.
نمودار بعدی،
توسط بنیاد The Equality Trust تهیه شده،
از اتریش تا ژاپن تا نیوزیلند را در قرن بیست و یکم نشان می‌دهد.
محور افقی نابرابری درآمدی است.
هرچه به سمت راست بروید، نابرابری بیشتری دارید.
در محور عمودی ۹ معیار اجتماعی و بهداشت و درمان آمده است.
هر چه بالاتر بروید، مشکل بزرگتر و بدتر است،
در خصوص این معیارها از جمله امید به زندگی، 
بارداری نوجوانان، بی سوادی،
تحرک اجتماعی( حرکت به بالا یا پائین طبقات اجتماعی)،
فقط خواستم چندتا را نام برده باشم.
آمریکاییهای حاضر در اینجا هستید شاید بخواهید بدانید،
که جای آمریکا در رده‌بندی این نمودار کجاست؟
آمریکا در کجای این نمودار قرار گرفته؟
و حدس بزنید؟
ما دقیقا خارج از این نمودار هستیم.
بله این ما هستیم،
با بالاترین نابرابری درآمدی
و بر اساس این معیارها با بالاترین مشکلات اجتماعی.
پیش‌بینی کلانی هست که
خیلی راحت می‌توان آن را برآورد کرد،

Turkish: 
toplumun kalanı için daha az servet kalır.
Tekrar söylüyorum, 
gelir eşitsizliği iyi bir şey değil.
The Equality Trust tarafından yapılan 
bu diğer grafik
Avusturya'dan Japonya'ya, oradan da
Yeni Zellanda'ya 21 ülkeyi gösterir.
Yatay eksen gelir eşitsizliğini
gösteriyor.
Sağa gittikçe gelir eşitsizliği
daha da büyüyor.
Dikey eksende dokuz sosyal
ve sağlık ölçü birimleri var.
Ne kadar yukarı giderseniz
problemler o kadar kötüleşiyor.
Bunlar; ortalama ömür, ergen hamileliği,
okuryazarlık, sosyal alışkanlık vb.
Aranızdan Amerikalı olanlar
ABD'nin oranları nerede diye
merak edebilir.
Bu grafikteki yeri neresi?
Bilin bakalım?
Biz grafiğin tamamen dışındayız.
Evet, bu biziz.
Bu ölçümlere göre
en büyük gelir eşitsizliği
ve sosyal problemler bizde.
Alın size yapması kolay bir tahmin,

Danish: 
og der er mindre rigdom tilovers 
til resten af samfundet.
Indtægtsulighed er ikke en god ting.
Det næste skema, lavet af
The Equality Trust,
viser 21 lande lige fra Østrig til Japan
og New Zealand.
Horisontalt står indtægtsuligheden.
Jo længere til højre, 
des større indtægtsulighed.
Vertikalt står ni sociale og 
sundhedsmålinger.
Jo længere op, des større
sundhedsproblemer,
og disse målinger inkluderer livslængde,
teenagegraviditet, læseførlighed,
social mobilitet, for at tage nogle
få eksempler.
I iblandt publikummet, der er
amerikanere, kan spørge sig selv,
hvor rangerer USA?
Hvor ligger det i dette skema?
Og ved I hvad?
Vi ligger højt ovenover skemaet.
Ja, det er os,
med den højeste indtægtsulighed
og de største sociale problemer,
ifølge disse målinger.
Her er en makroprognose 
der er nem at lave,

Ukrainian: 
і тоді залишається менше грошей
для інших членів суспільства.
Повторюся: нерівність у доходах -
погана річ.
Ця діаграма,
зроблена "Equality Trust",
охоплює 21 країну від Австрії
до Японії та Нової Зеландії.
На горизонтальній осі показано
нерівність доходів.
Що далі вправо,
то більша нерівність.
На вертикальній осі - дев'ять соціальних
показників і показників здоров'я.
Що вище рухатися по діаграмі,
то гірше йдуть справи.
Ці показники включають тривалість життя, 
підліткову вагітність, грамотність,
соціальну мобільність -
я називаю лише кілька з них.
Думаю, багато американців у залі
бажають дізнатися,
який же показник у США?
Де США на цій діаграмі?
І знаєте що?
Ми в буквальному сенсі поза діаграмою.
Так, саме ми.
У нас найбільша нерівність доходів
і найсерйозніші соціальні проблеми,
згідно з цими показниками.
Можна легко спрогнозувати,

Spanish: 
entonces hay menos riqueza
para el resto de la sociedad.
Una vez más, la desigualdad
de ingresos no es buena.
Este gráfico realizado
por The Equality Trust,
muestra 21 países desde Austria
hasta Japón o Nueva Zelanda.
En el eje horizontal está
la desigualdad de ingresos.
Cuanto más a la derecha,
mayor es la desigualdad de ingresos.
En el eje vertical hay
nueve indicadores sociales y de salud.
Cuanto más se sube,
peores son los problemas,
y esas métricas incluyen esperanza
de vida, embarazo adolescente,
alfabetización, movilidad social,
por nombrar unos pocos.
Los estadounidenses se preguntarán,
¿dónde está EE.UU.?
¿Dónde está en este gráfico?
Y ¿adivinan qué?
Estamos, literalmente, fuera del gráfico.
Sí, esos somos nosotros,
con la mayor desigualdad de ingresos
y los mayores problemas sociales,
en función de esos parámetros.
Aquí hay un pronóstico macro
que es fácil de hacer,

Russian: 
и тогда остаётся меньше денег
для остальных членов общества.
Повторюсь: неравенство в доходах —
плохая тенденция.
Эта диаграмма, 
сделанная фондом Equality Trust,
охватывает 21 страну от Австрии
до Японии и Новой Зеландии.
На горизонтальной оси показано
неравенство доходов.
Чем дальше вправо, 
тем больше неравенство.
На вертикальной оси — социальные
показатели и показатели здоровья.
Чем выше по вертикали, 
тем хуже обстоят дела.
Эти показатели включают
продолжительность жизни,
подростковую беременность, грамотность,
социальную мобильность —
я называю лишь несколько из них.
Многие из вас в зале, 
американцы, желают узнать,
каков же показатель США?
Где расположены США на диаграмме?
Ни за что не догадаетесь.
Мы в буквальном смысле за пределами.
Да, это мы.
У нас самое большое неравенство доходов
и самые серьёзные социальные проблемы, 
согласно этим показателям.
Можно легко составить макропрогноз:

Hungarian: 
akkor kevesebb vagyon marad
a társadalom nagy maradékának.
A jövedelmi egyenlőtlenség
nem egy jó dolog.
Ezt az ábrát az
Egyenlőségi Szervezet készítette,
ami 21 országot mutat be, Ausztriától
Japánig, Új-Zélandig.
A vízszintes tengelyen látható
a jövedelmi egyenlőtlenség.
Minél jobbra megyünk, 
annál nagyobb ez az egyenlőtlenség.
A függőleges tengelyen kilenc
szociális és egészségügyi mutató van.
Minél feljebb megyünk azon, 
annál nagyobbak a gondok,
mint például a várható élettartam,
a fiatalkori terhesség, műveltség,
a társadalmi mobilitás,
hogy csak néhányat említsünk.
Most, itt a közönségben ülő amerikaiak
azt találgathatják,
vajon hol állunk mi, az Egyesült Államok?
Hol vagyunk ezen a diagramon?
És tudják mit?
Mi, szó szerint, nem is szerepelünk rajta.
Igen, ezek vagyunk mi,
a legnagyobb jövedelmi egyenlőtlenséggel,
és a legnagyobb társadalmi problémákkal,
ezen ábra alapján.
Nos, itt a makró előrejelzés,
ami könnyen elkészíthető,

French: 
alors il ne reste presque rien 
pour les autres membres de la société.
L'inégalité salariale n'est pas
une bonne chose.
Ce tableau-ci,
fait par The Equality Trust,
montre 21 pays, de l'Australie, à la 
Nouvelle-Zélande, en passant par le Japon.
L'axe horizontal correspond au 
niveau d'inégalité salariale.
Plus on se déplace vers la droite, 
plus le niveau d'inégalité monte.
L'axe vertical correspond à 9 
niveaux de problèmes sociaux.
Plus on monte, plus les problèmes 
sont mauvais,
incluant l'espérance de vie, les mères 
adolescentes, l'alphabétisation,
la mobilité sociale, etc.
Ceux d'entre vous qui sont Américains 
doivent se demander:
où se situe donc les États-Unis?
Quelle place occupe-t-il sur la tableau?
Vous savez quoi?
Nous sommes littéralement à 
l'extérieur de celui-ci.
Oui, c'est nous
qui avons l'inégalité la plus grande
et les problèmes sociaux les plus grands.
S'il y a une prévision à large
échelle facile à faire,

Korean: 
나머지 사회에 남는 부가 없겠죠.
다시, 소득 불평등은 좋은 게 아니죠.
다음 표는 "평등 재단"에서 만들었는데
오스트리아부터 일본, 
뉴질랜드까지 21개국을 보여줍니다.
수평축은 소득 불평등입니다.
오른쪽으로 갈수록 
소득 불평등이 커집니다.
수직축에는 9개의 
사회 건강 지표가 있습니다.
위로 갈수록 문제가 심각한 겁니다.
이 지표들은 기대수명, 
십대 임신률, 문맹률,
사회 이동성, 몇 예로 
이런게 들어갑니다.
여러분이 미국시민이면 궁금할 겁니다.
미국은 몇 위일까?
표 어디에 있는 걸까요?
맞춰보세요?
저희는 그야말로 표에 없습니다.
저희는 그렇습니다.
이 지표에 따르면 엄청난 소득 불평등과
사회문제가 있습니다.
여기 쉽게 알 수 있는 
거시적 예측이 있습니다.

Bulgarian: 
то тогава остава все по-малко богатство
за останалата част от обществото.
И още веднъж, неравенството в доходите
не е добро нещо.
Тази графика, 
дело на "Тръстът на Равенството",
показва 21 държави като например 
Австрия, Япония, Нова Зеландия
По абсцисата е представено
неравенството в доходите.
Колкото по-надясно отиваш,
то толкова повече се задълбочава.
По ординатата са дадени 9
социални и здравни параметъра.
Проблемите се изострят,
колкото повече се изкачваш по нея.
Ето някои от пoказателите: очаквана 
продължителност на живота,
малолетна или непълнолетна бременност, 
неграмотност, социална мобилност.
Тези от вас, които са американци, 
биха се зачудили,
е, къде попада САЩ?
Къде лежи на графиката?
Опитайте се да познаете!
Буквално сме извън нея.
Да, това сме ние,
с най-изразеното
неравенство в доходите
и с най-наболелите социални проблеми,
съдейки по тези параметри.
Ето една мащабна прогноза,
която всеки може да направи,

Portuguese: 
então há menos rendimentos
para o resto da sociedade.
De novo, a desigualdade de renda
não é uma coisa boa.
Este próximo gráfico,
feito pela Equality Trust,
mostra 21 países, da Áustria
ao Japão, à Nova Zelândia.
No eixo horizontal
está a desigualdade de renda.
Quanto mais para a direita,
maior é a desigualdade de renda.
No eixo vertical
estão nove indicadores sociais e de saúde.
Quanto mais para cima,
piores são os problemas,
e isso inclui expectativa de vida,
gravidez na adolescência, alfabetização,
mobilidade social, só para citar alguns.
Agora, os americanos na plateia
podem se perguntar:
"Bem, onde estão os Estados Unidos?
Onde estão nesse gráfico?"
Adivinhem?
Estamos literalmente fora do gráfico.
Sim, somos nós,
com a maior desigualdade de renda
e os maiores problemas sociais,
de acordo com estas métricas.
Eis aqui uma previsão macro
que é fácil de fazer,

Chinese: 
然后很少的部分留给了社会其他人。
再一次，收入的不平等不是个好事情。
这是下一个图表，由Equality Trust制作，
展示了21个国家，
从澳大利亚到日本到新西兰。
横轴代表收入不平等程度。
越往右，收入越不平等。
竖轴代表9个社会和健康的度量。
越往上，问题越严重，
这些度量包括寿命，
未成年人怀孕，读写能力，
社会流动性，等等。
在座的美国人可能会想知道，
美国排在什么位置？
美国在图表里什么地方？
知道吗？
我们实际上在图表之外。
对的，这就是我们，
拥有最大的收入不平等
以及根据这些度量标准显示，
拥有最严重的社会问题。
这是很容易做的一个宏观预测，

English: 
then there's less wealth left
for the rest of society.
Again, income inequality
is not a good thing.
This next chart,
made by The Equality Trust,
shows 21 countries from Austria
to Japan to New Zealand.
On the horizontal axis
is income inequality.
The further to the right you go,
the greater the income inequality.
On the vertical axis
are nine social and health metrics.
The more you go up that,
the worse the problems are,
and those metrics include life expectancy,
teenage pregnancy, literacy,
social mobility, just to name a few.
Now, those of you in the audience
who are Americans may wonder,
well, where does the United States rank?
Where does it lie on that chart?
And guess what?
We're literally off the chart.
Yes, that's us,
with the greatest income inequality
and the greatest social problems,
according to those metrics.
Now, here's a macro forecast
that's easy to make,

German: 
und dann bleibt fast nichts mehr
für den Rest der Gesellschaft übrig.
Ich wiederhole, Einkommensungleichheit
ist nicht gut.
Das folgende Diagramm, 
von "The Equality Trust",
zeigt 21 Länder von Österreich 
über Japan bis nach Neuseeland.
Die horizontale Achse stellt 
die Einkommensungleichheit dar.
Je weiter man nach rechts geht,
je größer die Einkommensungleichheit.
Die vertikale Achse stellt 
neun soziale Maßstäbe dar.
Je weiter nach oben,
je schlimmer werden die Probleme,
wie Lebenserwartung, Teenager-
Schwangerschaften, Alphabetisierung,
soziale Mobilität,
um nur ein paar zu nennen.
Die hier anwesenden Amerikaner 
werden sich fragen:
Welchen Platz belegt denn die USA?
Wo befinden sie sich im Diagramm?
Raten Sie mal!
Wir sind nicht mal mehr drin.
Ja, wir sind diejenigen,
die nach diesen Maßstäben
die größte Einkommensungleichheit
und die größten sozialen Probleme haben. 
Hier ist eine Makro-Prognose,

Bulgarian: 
и тя е такава, че ножицата между
най-богатите и най-бедните
ще се затвори.
Това винаги се случва.
По принцип става по един
от следните 3 начина:
чрез революция, 
по-високи данъци, или война.
Някак си не съм фен
на нито едно от изброените.
(смях)
Ето ви още един начин да се направи
и това е като се увеличи честността
в корпоративното поведение,
но по начинът, по който
процедираме в момента,
това ще изисква коренна 
промяна в поведението
и подобно на заависимият от нещо човек,
опитващ се да изкорени навик,
първата стъпка от процеса би била да
се признае, че проблем съществува.
Нека само да кажа,
тази обсебеност към печалба
е толкова дълбоко загнездена,
че дори не осъзнаваме
как вредим на обществото.
Ето един на пръв поглед незначителен, но
тревожен пример как точно правим това:
графиката показва корпоративните дарения
като процент от приходите, не доходите,
през последните 30 години.

English: 
and that's, that gap between
the wealthiest and the poorest,
it will get closed.
History always does it.
It typically happens in one of three ways:
either through revolution,
higher taxes, or wars.
None of those are on my bucket list.
(Laughter)
Now, there's another way to do it,
and that's by increasing justness
in corporate behavior,
but the way that we're
operating right now,
that would require
a tremendous change in behavior,
and like an addict trying to kick a habit,
the first step is to acknowledge
that you have a problem.
And let me just say,
this profits mania that we're on
is so deeply entrenched
that we don't even realize
how we're harming society.
Here's a small but startling example
of exactly how we're doing that:
this chart shows corporate giving
as a percentage of profits, 
not revenues, over the last 30 years.

Polish: 
by przewidzieć, że różnica między 
najbogatszymi i najbiedniejszymi
zostanie zniwelowana.
W historii tak się zawsze dzieje.
Dzieje się to zwykle w wyniku 
jednego z trzech wydarzeń:
rewolucji, wzrostu podatków albo wojen.
Na żadną z nich nie mam ochoty.
(Śmiech)
Jest sposób, by to osiągnąć
przez wdrożenie uczciwych zachowań
w przedsiębiorstwach.
Wadliwy model obecnego funkcjonowania,
będzie wymagał 
ogromniej zmiany w zachowaniu.
Podobnie jak przy wychodzeniu z nałogu,
musimy najpierw przyznać, że mamy problem.
Mania na punkcie zysków
jest tak mocno ugruntowana,
że nie już dostrzegamy, 
jak krzywdzimy społeczeństwo.
Oto drobny, ale wstrząsający przykład.
Ten wykres przedstawia 
wkład korporacji w akcje dobroczynne
a procent zysków, nie z dochodów,
z ostatnich 30 lat.

iw: 
וזה, הפער בין העשירים והעניים ביותר,
הוא יסגר.
ההסטוריה תמיד עושה את זה.
זה קורה בדרך כלל באחת משלוש דרכים:
או דרך מהפכה, מיסים גבוהים יותר,
או מלחמות.
אף אחד מאלה לא ברשימת הלעשות שלי.
(צחוק)
עכשיו, יש דרך נוספת לעשות את זה,
וזה על ידי הגדלת הצדק בהתנהגות חברתית,
אבל הדרך בה אנחנו פועלים עכשיו,
זה ידרוש שינוי מהותי בהתנהגות,
וכמו מכורים שמנסים להגמל,
הצעד הראשון הוא להכיר בזה שיש לכם בעיה.
ותנו לי רק להגיד,
שיגעון הרווחים הזה שאנחנו נמצאים בו
מושרש עמוק כל כך
שאנחנו אפילו לא מבינים
איך אנחנו פוגעים בחברה.
הנה דוגמה קטנה אבל מבהילה
לאיך בדיוק אנחנו עושים את זה:
הטבלה הזו מראה נתינה של חברות
כאחוזים מהרווחים, לא הכנסות,
במשך 30 השנים האחרונות.

French: 
c'est que cette inégalité salariale
entre les riches et les pauvres
va se réduire.
L'histoire nous le montre.
La cause est habituellement
une des trois suivantes:
une révolution, une augmentation des 
taxes, ou une guerre.
Je ne souhaite aucune d'entre elles.
(Rire)
Heureusement, il y a une autre façon.
Il s'agit d'augmenter la justice dans 
le comportement des entreprises.
À voir la façon dont on opère
en ce moment,
il faudrait un changement radical
de nos habitudes.
Comme les toxicomanes 
désirant se rétablir,
la première étape est d'admettre
qu'il y a un problème.
Et laissez-moi vous dire que 
cette manie du profit
est tellement ancrée,
qu'on ne se rend même plus
compte qu'elle nuit à la société.
Voici un exemple petit mais frappant qui
démontre cela:
ce tableau montre les dons des entreprises
selon le pourcentage de profit, non 
de revenu, des 30 dernières années.

Ukrainian: 
що розрив між багатими і бідними
буде закрито.
Так завжди було в історії.
І тут є три основні сценарії:
революція, високі податки або війни.
Жодного з них
немає в моєму списку бажань.
(Сміх)
Але є й інший спосіб.
Він полягає в тому, щоб збільшити
справедливість в поведінці компаній.
Те, як ми діємо зараз,
потребуватиме величезних змін у поведінці.
І як для наркомана, що намагається
позбутися залежності,
перший крок - це визнання проблеми.
Скажу вам, 
що ця манія доходів
так глибоко вкоренилася,
що ми не усвідомлюємо,
як сильно шкодимо суспільству.
Ось маленький, але вражаючий
приклад того, як ми це робимо:
ця діаграма показує
корпоративні винагороди
у відсотках від доходів, а не прибутків,
за останні 30 років.

Modern Greek (1453-): 
και αυτή είναι ότι το κενό
μεταξύ των πλουσίων και των φτωχών
σίγουρα θα κλείσει.
Η ιστορία πάντα το κλείνει.
Συνήθως συμβαίνει
με έναν από τους εξής τρεις τρόπους:
με επανάσταση, με υψηλότερους φόρους,
ή με πόλεμο.
Τίποτα από αυτά
δεν είναι στη λίστα επιθυμιών μου.
(Γέλια)
Υπάρχει και άλλος τρόπος να το κάνουμε,
αυξάνοντας τη δικαιοσύνη
στην εταιρική συμπεριφορά,
αλλά ο τρόπος με τον οποίο
λειτουργούμε αυτή τη στιγμή
θα χρειαζόταν
μια ριζική αλλαγή στη συμπεριφορά
και όπως ο εθισμένος που προσπαθεί
να αποτινάξει μια συνήθεια,
το πρώτο βήμα είναι να αναγνωρίσουμε
ότι έχουμε πρόβλημα.
Επιτρέψτε μου να πω,
αυτή η μανία για κέρδη που έχουμε
είναι ριζωμένη τόσο βαθιά
που δεν καταλαβαίνουμε καν
πόσο κακό κάνουμε στην κοινωνία.
Ορίστε ένα μικρό αλλά αποκαλυπτικό
παράδειγμα του πώς το κάνουμε:
αυτό το γράφημα δείχνει
τις εταιρικές δωρεές
ως ποσοστό των κερδών, όχι εσόδων,
των τελευταίων 30 ετών.

Czech: 
že propast mezi nejbohatšími 
a nejchudšími se uzavře.
Historicky tomu tak bylo vždy.
Typicky se to stane jedním ze tří způsobů:
revolucí, nebo vyššími daněmi, 
a nebo válkou.
Žádné se nechci dožít.
(smích)
Ale je i jiná cesta - zvýšením 
spravedlivosti chování korporací,
ale za stávajícího fungování,
by to vyžadovalo enormní změnu v chování,
a podobně jako když se závislý 
snaží zbavit svého návyku,
je prvním krokem přiznat si, 
že máte problém.
A já říkám, že nynější mánie zisku
je v nás tak hluboce zakořeněna,
že si ani neuvědomujeme, 
jak moc společnosti škodíme.
Tady je malý, ale názorný příklad toho, 
jak přesně to děláme:
Tento graf zobrazuje, jaký 
podíl zisků, nikoliv obratu,
za posledních 30 let 
společnosti odvádějí.

Croatian: 
a to je, jaz između
najbogatijih i najsiromašnijih,
biti će zatvoren.
Povijest to uvijek čini.
Tipično se dešava na jedan od tri načina:
ili kroz preokret, više poreze, ili ratove.
Nijedno od toga nije na mom popisu želja.
(Smijeh)
Sad, postoji drugi način kako to postići,
a to je povećavanjem pravednosti
u korporativnom ponašanju,
ali obzirom na način
na koji radimo sada,
to bi zahtjevalo
ogromnu promjenu ponašanja,
i poput ovisnika
koji pokušava odbaciti naviku,
Prvi je korak priznati
kako imate problem.
A dajte samo da kažem,
ta manija dobiti koju imamo
je tako duboko ukopana
da čak niti ne shvaćamo
kako štetimo društvu.
Ovdje je maleni ali zapanjujući primjer
točno kako to radimo:
Ovaj dijagram pokazuje
korporativna davanja
kao postotak dobiti,
ne prihoda, tijekom zadnjih 30 godina.

Chinese: 
这就是最富有与最贫穷之间的鸿沟，
将被拉近。
历史总是这么做。
它以典型的3种方式之一发生：
革命，更高的赋税或是战争。
没有一个在我的遗愿清单上。
（笑声）
有另一种方法实现它，
那就是通过提高企业行为的公正性，
但是我们目前运作的方式，
需要在行为上做出巨大改变，
就像成瘾之后尝试戒掉，
第一步就是承认你出了问题。
让我来说，我们追逐利润的狂热
已经如此根深蒂固，
我们甚至没有觉察到
我们如何损害着社会。
这是一个关于我们所作所为的
小的却令人吃惊地例子：
这个图表显示在过去30年里企业捐献
的利润百分数，不是收入百分数。

Italian: 
che quello scarto 
tra il più ricco e il più povero
andrà a ridursi.
Succede sempre, nella storia.
Tipicamente succede
in uno di tre modi:
rivoluzione, tasse più alte o guerre.
Nessuno di questi è nei miei programmi.
(Risate)
C'è un altro modo per farlo,
ovvero rendere più corretti
i comportamenti societari.
Ma nel modo in cui operiamo adesso,
ciò richiederebbe un radicale
cambio di rotta,
e come un tossico che cerca di smettere,
il primo passo è ammettere
di avere un problema.
Lasciatemi dire che questa nostra
ossessione per i profitti
è talmente radicata
che non ci rendiamo conto
di mettere in pericolo la collettivtà.
Ecco un piccolo ma illuminante esempio
di cosa stiamo facendo di preciso:
questo grafico indica le donazioni
in termini di percentuale dei profitti,
non dei guadagni, degli ultimi trent'anni.

Chinese: 
就是最富有和最貧窮者
之間的落差將會拉近，
歷史經常做到，
通常是用三種方式之一出現：
透過革命、苛稅、或是戰爭，
它們沒有任何一個是在我的
遺願清單上頭啦！
（笑聲）
現在有另一個方法能做到，
那就是在企業行為中增加公義性！
但是我們現在運作的方式，
需要在企業行為上
做出非常巨大的轉變，
就像是個入癮者力圖改掉習慣，
第一步就是清楚知道你有了問題。
就讓我這麼說吧，我們正經歷的
利潤熱潮是如此根深蒂固，
我們甚至不曉得我們如何
傷害這個社會。
我們到底是如何造成傷害，
這裡有個不大但是驚人的例子：
這張圖表顯示了
過去三十年企業捐款佔利潤的百分比，
不是收益的百分比喔，

Arabic: 
هذه هي الفجوة بين الأغنياء والفقراء.
سوف تنعدم
هذا ما يفعله التاريخ دائماً.
ويحدث ذلك بإحدى الطرق الثلاث التالية:
أما بالثورات أو الضرائب المرتفعة
أو الحروب.
ولا أتمنى أن يحدث ذلك في حياتي.
(ضحك)
يوجد حل آخر لهذا ،
وذلك عن طريق زيادة العدالة 
في سلوك الشركات
ولكن بحسب ما نقوم به الآن
فإننا بحاجة إلى تغيير هائل في سلوك الشركات
تماماً كشخص مدمن يحاول التخلص من إدمانه.
وعلينا أولاً الاعتراف بالمشكلة
ودعوني أقول لكم بأن جنون الربح لدينا
متعمق بشكل كبير
بحيث أننا لاندرك كيف أننا نقوم
بأذية المجتمع.
سأعطيكم مثال بسيط ولكنه مذهل 
على طريقة عملنا هذه،
يمثل المخطط التالي مقدار مساهمة الشركات،
كنسبة من الأرباح وليس العوائد
على مدى الثلاثين سنة الأخيرة

Persian: 
این فاصله بین داراترین و ندارترین فرد است،
که نزدیک می شود.
تاریخ همواره این کار را می‌کند.
معمولا از طریق یکی از این سه راه اتفاق می‌افتد:
از طریق انقلاب، مالیات بالا و یا جنگ.
هیچ یک از اینها در لیست من نیستند.
( خنده تماشاگران)
خب، راه دیگری وجود دارد،
که بالابردن عدالت درعملکرد شرکت‌ها است،
اما با توجه به راهی که امروز طی می کنیم،
نیاز به تغییر بسیار بزرگی در رفتارمان داریم،
و مانند یک معتاد که تلاش می‌کند که
به اعتیادش اعتیادش را ترک کند،
اولین قدم این است که قبول کنیم که مشکل داریم.
بگذارید به شما بگویم،
این شهوت سود که دچارش هستیم
عمیقا در ذهن ما تثبیت شده است
آنچنان‌که حتی متوجه نمی‌شویم
چگونه درحال آسیب رساندن به جامعه هستیم.
این نمونه کوچکی اما شگفت آوریست
که نشان می دهد چگونه اینکار را می‌کنیم:
این نمودار نشان دهنده بخشش شرکت‌های بزرگ
از درصدی از سود -نه درآمد- در طی ۳۰ سال است.

Portuguese: 
O fosso entre 
os mais ricos e os mais pobres
será fechado.
A história faz sempre isso.
Tipicamente acontece 
de uma de três formas:
através de revoluções,
de impostos mais altos ou de guerras.
Nenhum destes está 
na minha lista de desejos.
(Risos)
Existe outra forma de o fazer,
é aumentando a justeza
no comportamento empresarial,
mas a forma como atualmente
estamos a funcionar,
exigiria uma tremenda
mudança de comportamento.
Tal como um viciado
tenta perder um mau hábito,
o primeiro passo é reconhecer
que temos um problema.
E deixem-me dizer, esta mania
dos lucros em que estamos
está tão profundamente enraizada
que nem sequer nos apercebemos de
como estamos a prejudicar a sociedade.
Eis um pequeno mas surpreendente exemplo
de como estamos a fazer isso.
Este gráfico mostra
as doações das empresas
como percentagem dos lucros
— não das receitas — dos últimos 30 anos,

Hungarian: 
és ez a rés itt, a leggazdagabb és a
legszegényebb rétegek között,
be fog zárulni.
A történelem mindig bebizonyítja.
Tipikusan háromféleképpen történhet:
vagy forradalommal, vagy
magasabb adókkal, vagy háborúkkal.
Egyik sincs a bakancslistámon.
(Nevetés)
Van ennek egy másik módja is,
mégpedig az igazságosság növelése
a vállalati magatartásban,
de ahogy mi jelenleg működünk,
ehhez óriási változásra lenne szükség
a viselkedésben,
és mint a drogos, aki megpróbál
szabadulni a szokásaitól,
az első lépés az,
hogy beismerjük a problémát.
És hadd mondjam el,
hogy ez a nyereségmániánk
olyan mélyen beépült,
hogy már fel sem tűnik, mekkora
kárt okozunk a társadalomnak.
Itt egy ijesztő példája annak,
ahogyan ezt tesszük:
ez a grafikon a vállalati
adományozást mutatja
nem a bevétel, hanem a nyereség
százalékban, az elmúlt 30 évben.

Romanian: 
pentru că prăpastia 
dintre cei mai bogați și cei mai săraci
se va închide.
Istoria face asta întotdeauna,
de obicei, într-una din cele trei căi:
revoluție, taxe mai mari sau războaie.
Niciuna dintre acestea nu-mi surâde.
(Râsete)
Mai există o cale,
şi anume creșterea echității
în comportamentul conducerii,
dar modul în care funcționăm acum
necesită o uriașă schimbare 
de comportament
și, ca şi dependenţii
care vor să scape de adicţie,
primul pas e să conștientizăm 
că avem o problemă.
Vă spun că această manie a profitului
e atât de adânc înrădăcinată,
încât nici nu ne dăm seama 
că dăunăm societății.
Iată un mic dar elocvent exemplu
al modului în care facem asta:
Acest grafic prezintă 
ce impozitele date de conducere
ca procent din profit, nu venituri,
în ultimii 30 de ani.

Vietnamese: 
đó là khoảng cách ở giữa 
những người giàu nhất và nghèo nhất,
nó sắp bị xóa rồi.
Lịch sử luôn như vậy.
Nó xảy ra theo một trong 3 cách đặt trưng:
thông qua cách mạng, 
thuế cao hơn hoặc chiến tranh.
Không có cái nào hay ho 
để tôi trăn trối cả.
(Tiếng cười)
Thật ra có cách khác để làm,
và đó là công lý được nâng lên ngay
trong thái độ của công ty,
nhưng cách mà chúng đang làm lúc này,
nó đòi hỏi một thay đổi lớn trong thái độ,
giống như một con nghiện 
cố bỏ đi một thói quen,
bước đầu là nhận biết bạn có vấn đề.
Cho phép tôi nói thế này, 
cơn khát lợi nhuận của chúng ta
đã trở thành mãn tính rồi
chúng ta không ngờ đang làm hại 
xã hội đến mức này.
Đây là một ví dụ gây kinh ngạc 
về cách mà chúng ta đang làm :
đồ thị này mô tả việc từ thiện của công ty
như là một phần trong lợi nhuận,
không phải doanh thu, hơn 30 năm qua.

Japanese: 
最も豊かな国と最も貧しい国との差は
縮小するのです
歴史上はいつもそうでした
通常、次の３つの内のひとつが
おこります
革命、増税、または戦争
私の予定にはどれも入っていません
（笑）
さあ もう一つの方法があります
それは企業活動の公正性を
拡大することです
しかし現在のやり方から
行動を大幅に変えなければなりません
中毒患者が苦労するように
最初の一歩は まず問題があることを
認めることです
そして我々のこの利益中毒は
あまりにも深く根を張っていて
それがどのように社会に害をなしているか気づかない程です
ちょっとした しかし驚くべき例があります
このグラフは過去30年間の企業による
寄付を
利益における割合で示しています
分母は収益ではありません

Spanish: 
y esto es que, la brecha entre
los más ricos y los más pobres,
no se conseguirá cerrar.
La historia siempre lo hace.
Típicamente sucede de
una de tres maneras:
a través de una revolución,
más impuestos o guerras.
Ninguno está en
mi lista de últimas voluntades.
(Risas)
Pero hay otra manera de hacerlo,
y es aumentando la equidad en el
comportamiento de las empresas,
pero en este momento lo hacemos
de un modo que requiere un cambio
tremendo de comportamiento,
y al igual que un adicto
que trata de dejar el hábito,
el primer paso es reconocer
que un tiene un problema.
Y permítanme decir, esta manía
del beneficios donde estamos,
está tan profundamente arraigada
que ni siquiera nos damos cuenta
de cómo estamos dañando a la sociedad.
Aquí hay un ejemplo pequeño pero
sorprendente de cómo lo hacemos:
Este gráfico muestra
la contribución empresarial
como un porcentaje de beneficios,
no los ingresos de los últimos 30 años.

Danish: 
som er, at forskellen mellem de rigeste
og fattigste
vil udlignes.
Historisk set sker det altid.
Typisk sker det på én ud af tre måder:
enten gennem revolution,
højere skatte, eller krige.
Ingen af disse er på min ønskeliste.
(Latter)
Der findes en anden måde at gøre det,
og det er at forhøje retfærdighed
i korporationsopførsel,
men som vi gør det i øjeblikket,
ville det kræve en kæmpestor
forandring i opførselen,
og ligesom når en afhængig skal
aflægge en vane,
er det første skridt at indse,
at man har et problem.
Og lad mig sige, at
denne profitmani vi har
er så dybt indgroet
at vi ikke indser hvor meget 
vi skader samfundet.
Her er et lille men sigende eksempel
på præcis hvordan dette sker:
dette skema viser gavmildhed
hos korporationer
som en procentdel af profit, ikke 
indtægter, gennem de seneste 30 år.

German: 
die besagt, dass die Kluft zwischen 
den Reichsten und den Ärmsten
kleiner werden wird.
Die Geschichte lehrt es uns.
Es geschieht in einer von drei Arten:
Durch eine Revolution, eine 
Steuererhöhung oder einen Krieg.
Keiner von diesen sind 
auf meiner Wunschliste.
(Gelächter)
Es gibt es einen anderen Weg, dies zu tun,
nämlich indem man die Gerechtigkeit
im Unternehmensverhalten erhöht.
Aber wie wir jetzt gerade arbeiten,
bräuchten wir dafür eine radikale
Veränderung unserer Gewohnheiten,
so wie ein Drogenabhängiger, 
der seine Gewohnheit aufgeben will.
Der erste Schritt ist, 
das Problem zuzugeben.
Diese Gewinnmanie ist so verankert,
dass wir uns gar nicht bewusst sind,
dass sie unsere Gesellschaft 
gerade zerstört.
Hier ist ein überraschendes Beispiel, 
das zeigt, was wir gerade tun:
Dieses Diagramm zeigt 
die Spendenaktionen der Unternehmen
als Prozentsatz des Gewinns, nicht
des Umsatzes, in den letzten 30 Jahren.

Russian: 
дыра между богатыми и бедными
будет закрыта.
Так всегда происходит в истории.
Обычно так случается по одному из 3 путей:
революция, высокие налоги или вóйны.
Ни одного из них
нет в моём списке заветных желаний.
(Смех)
Есть другой способ.
Он состоит в том, чтобы увеличить 
справедливость в корпоративном поведении.
То, как мы действуем сейчас,
потребует огромных изменений в поведении.
И как для наркомана, пытающегося 
избавиться от зависимости,
первый шаг — это признание проблемы.
Позвольте мне сказать,
что обуявшая нас мания доходов
так глубоко укоренилась,
что мы даже не осознаём,
насколько вредим обществу.
Вот маленький, но поразительный 
пример того, как мы это делаем:
данная диаграмма показывает
корпоративные вознаграждения
в процентах от доходов, а не прибыли,
за последние 30 лет.

Serbian: 
a to je da će taj jaz
između najbogatijih i najsiromašnijih
biti zatvoren.
Istorija to uvek čini.
To se tipično dogodi
na jedan od tri načina:
kroz revoluciju, veće poreze ili ratove.
Ništa od toga nije na mojoj listi želja.
(Smeh)
Postoji još jedan način da se to uradi,
a to je povećanjem pravednosti
u korporativnom ponašanju,
ali imajući u vidu način
na koji sada poslujemo,
to bi zahtevalo
ogromne promene u ponašanju,
i kao zavisnik koji pokušava
da se otarasi navike,
prvi korak je priznati da imate problem.
I dozvolite mi da kažem,
ova profitna manija u kojoj se nalazimo
je toliko duboko ukorenjena
da čak ni ne shvatamo
kako škodimo društvu.
Evo malog, ali iznenađujućeg primera
o tome kako tačno to radimo.
Ovaj grafikon pokazuje
korporativna davanja
kao procenat profita, a ne prihoda,
tokom poslednjih 30 godina.

Dutch: 
namelijk dat het gat tussen
de rijksten en de armsten
gedicht wordt.
Dat gebeurt
in de geschiedenis altijd.
Normaal gesproken
op een van deze drie wijzen:
door revolutie,
hogere belastingen of oorlog.
Geen van die staat
op mijn nog-te-doen-lijstje.
(Gelach)
Er is echter een andere manier,
door meer rechtvaardigheid
in het handelen van bedrijven,
maar zoals we nu bezig zijn,
zou dat een enorme verandering
in gedrag betekenen.
Net als een verslaafde die wil afkicken,
is de eerste stap inzien
dat er een probleem is.
De winstrage die we momenteel kennen
is echter zo diep geworteld
dat we niet zien hoe dat
de maatschappij schaadt.
Hier zie je een klein
maar treffend voorbeeld:
deze grafiek toont de giften van bedrijven
als percentage van de winst,
niet inkomsten, in de laatste 30 jaar.

Thai: 
ซึ่งก็คือ 
ช่องว่างระหว่างคนที่รวยที่สุดกับคนที่จนที่สุด
จะถูกปิดลง
ประวัติศาสตร์เป็นอย่างนั้นเสมอ
สิ่งที่มักจะเกิดหนึ่งในสามทางก็คือ
ด้วยการปฎิวัติ เรียกเก็บภาษีสูงขึ้น หรือสงคราม
สิ่งเหล่านั้นไม่อยู่ในรายการก่อนตายของผม
(เสียงหัวเราะ)
ยังมีทางอื่นที่ทำได้
นั่นคือการเพิ่มถูกต้องเที่ยงธรรม 
เข้าไปในพฤติกรรมองค์กร
แต่วิธีการที่เรากำลังปฎิบัติอยู่ปัจจุบันนี้
ต้องการการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมอย่างมหาศาล
และเหมือนการเสพติด 
ในการเริ่มต้นแก้ไขนิสัย
ขั้นแรกคือการยอมรับว่าคุณมีปัญหา
ผมอยากจะบอกว่า 
ความคลั่งไคล้ในการทำกำไรที่พวกเราเป็นอยู่
มันฝังรากลึกมาก
จนเราไม่เคยตระหนักว่า เราทำร้ายสังคมอยู่
นี่คือตัวอย่างเล็กๆ 
แต่น่าประหลาดใจถึงสิ่งที่เรากำลังทำ
แผนภาพนี้แสดงการให้ของบริษัท
เป็นเปอร์เซ็นต์ของกำไร ไม่ใช่รายได้ 
ในรอบ 30 ปีที่ผ่านมา

Turkish: 
zengin ve fakir arasındaki bu fark
kapanacak.
Tarihte bu hep olur.
Genellikle üç yoldan biriyle gerçekleşir:
devrimle, yüksek vergiyle ya da şavaşla.
Hiçbiri yapılacaklar listemde yok.
(Gülüşmeler)
Bunu yapmanın başka bir yolu var
ve bu da şirketin davranışlarında
adaleti sağlamaktır.
Ama şu an yürüttüğümüz bu yol,
bir bağımlının bir alışkanlığını
bırakması gibi
büyük bir davranış değişikliği gerektirir.
İlk adım, problemin olduğunu kabul etmek.
Bakın size şunu söyleyeyim,
sahip olduğumuz kâr manyaklığı
o kadar derin şekilde yerleşmiş ki
topluma nasıl zarar verdiğimizi bile
fark etmiyoruz.
Bunu tam olarak nasıl yaptığımızın
küçük bir örneği işte burada:
bu grafik son 30 yıldaki
kâr yüzdemizi gösteriyor,
gelir yüzdesini değil.

Korean: 
빈부의 격차이고요.
이것은 좁혀질 겁니다.
역사는 늘 그랬습니다.
보통 셋 중 하나로 발생합니다.
혁명, 높은 세금, 아니면 전쟁이죠.
이 중 아무것도 제 목표에는 없네요.
(웃음)
다른 방법이 있습니다.
기업활동의 공정성을 높이는 겁니다.
현재 저희가 하고 있는 방식인데
기업활동에 엄청난 변화가 필요합니다.
마치 중독자가 습관을 
끊는 것 같은 겁니다.
첫 번째 단계는 문제를 
인식하는 겁니다.
말씀드리면 이 수익광은
너무 깊이 배서
사회에 어떻게 악영향을 
주는지도 모릅니다.
여기 작지만 놀랄만한 사례가 있습니다.
이 표는 기업이
지난 30년간 매출이 아니라 
이익의 몇 %를 기부하는지 보여줍니다.

Portuguese: 
e essa é a distância entre
os mais ricos e os mais pobres:
ela vai diminuir.
A história sempre faz isso.
Normalmente acontece de três maneiras:
quer através de revolução,
impostos mais altos, ou guerras.
Nenhum deles está na minha lista.
(Risos)
Agora, há outra maneira de fazer isso,
através do aumento da justiça
no comportamento corporativo,
mas a maneira como estamos
operando agora
exigiria uma mudança
tremenda de comportamento,
e como um viciado 
tentando largar o hábito,
o primeiro passo é reconhecer
que você tem um problema.
E só para ressaltar,
esta mania de lucros
está tão profundamente arraigada
que não percebemos
que prejudicamos a sociedade.
Eis aqui um pequeno mas brilhante exemplo 
de como fazemos isso:
este gráfico mostra doação corporativa
como uma porcentagem dos lucros,
não das receitas, dos últimos 30 anos.

French: 
et c'est que le fossé entre
les plus pauvres et les plus riches
se fermera.
L'Histoire le fait tout le temps.
Cela arrive typiquement 
d'une de ces trois façons :
soit par une révolution, soit par
plus de taxes ou soit par des guerres.
Aucune de ces solutions n'est 
sur ma liste de choses à vivre.
(Rires)
Il y a une autre façon de faire,
et c'est en augmentant la justesse
du comportement des entreprises,
mais vu la manière dont nous agissons
pour le moment,
ça demanderait un changement
phénoménal de comportement,
et comme un drogué essayant
de se soigner,
le premier pas est de reconnaître
qu'il y a un problème.
Et laissez-moi juste dire,
cette manie des bénéfices que nous vivons
est si profondément enracinée
que nous ne réalisons pas combien
nous nuisons à la société.
Voici un exemple petit mais frappant 
de comment nous faisons cela exactement :
ce graphique montre
les donations d'entreprises
comme pourcentage des bénéfices,
pas revenus, des 30 dernières années.

Danish: 
Sammenlign dette med skemaet før,
af korporations-profitmargener,
og så spørger jeg, føles dette rigtigt?
Når jeg startede med at skrive
dette, tænkte jeg,
"Hvad gør mit firma, Tudor så?"
Og jeg indså at vi giver én procent
af korporationsprofitten
til velgørenhed hvert år.
Og jeg skal forestille at være
en filantrop.
Når jeg så dette, fik jeg bogstavelig
lyst til at kaste op.
Men pointen er, at denne mani
er så indgroet
at velmenende mennesker som mig selv
ikke engang ser, at vi er en del af det.
Vi kan ikke forandre opførselen
hos korporationer
ved at forhøje filantropien hos dem eller
velgørenhedsbidrag.
Siden har vi firedoblet dem,
men -- (Bifald) -- Tak.
Men vi kan gøre det ved at opmuntre
mere retfærdig opførsel.

Polish: 
Zestawcie to z poprzednim 
wykresem marży zysków firm,
a ja tylko zadam pytanie:
czy to jest w porządku?
Przygotowując tę prelekcję pomyślałem:
"A co robi moja firma, co robi Tudor?".
Uzmysłowiłem sobie, że co roku
przekazuję 1% zysków firmy
na organizacje dobroczynne.
I ja się mam za filantropa?
Kiedy sobie to uświadomiłem, 
miałem ochotę zwymiotować.
Sęk w tym, że ta mania 
jest tak zakorzeniona,
że nawet ludzie z dobrymi intencjami,
nie wiedzą, że są jej częścią.
Nie zmienimy modelu zachowań 
w przedsiębiorstwach
przez samą korporacyjną filantropię 
czy datki dobroczynne.
Przy okazji - od tamtej pory 
dajemy cztery razy więcej.
(Brawa)
Dajcie spokój.
Da się to jednak zrobić przez promowanie 
sprawiedliwego zachowania.

German: 
Vergleichen Sie das Diagramm mit dem 
vorherigen bezüglich der Gewinnspannen
und ich frage Sie: Finden Sie das okay?
Offen gesagt, als ich begann, 
es zu schreiben, dachte ich:
Wow, und mein Unternehmen? 
Was macht Tudor?
Mir wurde bewusst, dass wir 
ein Prozent unseres Gewinns
jedes Jahr für
wohltätige Zwecke spenden.
Ich, der angebliche Philanthrop.
Als ich mir dem bewusst wurde, 
wollte ich mich buchstäblich übergeben.
Aber diese Manie ist so tief verankert,
dass es wohlmeinenden Menschen
wie mir nicht klar ist,
dass wir Teil dieses Mechanismus sind.
Wir werden das Unternehmensverhalten
nicht durch mehr Philanthropie 
oder Spenden ändern.
Übrigens haben wir sie 
seitdem vervierfacht,
aber -- (Applaus) -- Bitte.
Aber wir können mehr
als das Verhalten ändern.

Ukrainian: 
Зіставте її з діаграмою корпоративного
прибутку, яку було представлено раніше.
Спитайте себе, чи це правильно?
Якщо чесно, то коли я почав це писати, 
то подумав:
"Ого! А що робить моя компанія?"
І я зрозумів, що ми віддаємо 1%
корпоративного прибутку
на благодійність щороку.
І мене вважають філантропом?
Коли я зрозумів це,
мене майже знудило.
Але головне, ця манія
так глибокого вкоренилася,
що навіть люди з добрими намірами, як я,
не розуміють, що є частиною цього.
Ми не збираємось міняти
корпоративну поведінку
тільки через збільшення 
благодійності або розмірів внесків.
Між іншим, відтоді
ми збільшили наш відсоток в 4 рази.
Але - (Оплески) - Прошу вас.
Але ми можемо це змінити,
мотивуючи чесну поведінку.

Arabic: 
لنقارن ذلك مع المخطط السابق
لهامش أرباح شركة ما
ودعوني أسألكم، هل ذلك يبدو منطقياً؟
بكل شفافية، عندما كنت أكتب عن هذا 
بدأت أفكر
ماذا تعمل شركتي (تودور)؟
وأدركت بأننا نقوم بالتبرع بواحد بالمئة 
فقط من أرباح الشركة
إلى الجهات الخيرية كل عام
ومن المفترض أن أكون محبا للخير.
عندما علمت بهذا الأمر كدت أن أتقيأ.
المشكلة أن هذا الهوس متجذر لدينا،
وأن هناك أصحاب نية طيبة مثلي 
لا يدركون أنهم جزء من هذه المنظومة
ولكن لا يمكن تغيير ذلك
ببساطة عن طريق زيادة المساهمة
في العمل الإنساني والخيري للشركات
وبالمناسبة لقد قمنا بمضاعفة ذلك 
أربع مرات في شركتنا
ولكن... (تصفيق)... أرجوكم
يمكننا القيام بهذا من خلال تصرف وسلوك 
عادل للشركات

Chinese: 
把它與早先的企業
淨利率的圖表擺在一塊兒，
我要問你，這是對的嗎？
持平來講，
當我開始寫這些東西的時候，
我在想「哇！我的公司
「都德期貨基金」做了什麼呢？
我發現了我們每年給慈善機構
1% 的公司利潤，
而我應該是個慈善家呢！」
在我知道後我真的很想吐。
但是這股熱潮是如此根深蒂固，
立意良善者—好比我，
甚至不知道我們也身在其中，
現在我們不打算僅是透過
增加慈善金或是慈善捐款
來改變企業行為，
喔！順帶一提我們從那之後
已經增加了四倍的捐款，
不過—（掌聲）—請容我說完！
不過我們可以透過推動更多
公義的作為來改變它。

Bulgarian: 
Само сравнете с предишната графика
на корпоративния марж на печалба
и си отговорете на въпроса
дали това е правилно?
Да ви кажа честно, като започнах
да пиша това, си помислих:
"Еха, какво ли прави моята 
компания Tudor по въпроса?"
И научих, че даваме само един 
процент от печалбите си
на година за благотворителност.
А се предполага, че съм филантроп.
Буквално исках да повърна,
когато осъзнах това.
Мисълта ми е, че тази обсебеност
е дълбоко вкоренена,
че дори добросъвестни хора като мен
не осъзнаваме, че сме част от проблема.
Ние не можем да променим това
корпоративно поведение
като просто увеличим корпоративния
филантропизъм или благотворителните акции.
А, и между другото, оттогава насам
сме учетворили даренията си,
но -- (аплодисменти) -- моля ви!
Но можем да го направим като помогнем за осъществяването на по-честно поведение.

Croatian: 
Postavite ga uz raniji dijagram
korporativnih zarada,
pa vas pitam,
čini li se to ispravnim?
U svem poštenju, kad sam
počeo pisati ovo, mislio sam,
"O vau, što moja kompanija,
što Tudor čini?"
I shvatio sam kako dajemo
jedan posto korporativne dobiti
u dobrotvorne svrhe svake godine.
A ja bih trebao biti čovjekoljubac.
Kad sam to shvatio, doslovno
sam htio povratiti.
Ali stvar je, ova je manija
toliko duboko ukopana
da dobronamjerni ljudi poput mene
čak i ne shvaćaju da smo njenim dijelom.
Sad, nećemo promijeniti
korporativno ponašanje
jednostavnim povećanjem korporativnog
čovjekoljublja ili dobrotvornih priloga.
A da, usput,
to smo učetverostručili od tada,
ali -- (aplauz) -- Molim vas.
Ali možemo potičući
pravednije ponašanje.

Dutch: 
Als we die combineren met
de eerdere grafiek van de winstmarges,
dan vraag ik jullie:
is dat eerlijk?
Om eerlijk te zijn,
bij de voorbereiding dacht ik nog:
"En hoe doet mijn bedrijf Tudor het?"
Ik zag dat we één procent van de winst
aan liefdadigheid besteden.
En dan sta ik bekend als filantroop.
Toen ik dat inzag, had ik letterlijk
de neiging om over te geven.
Wat ik dus wil zeggen,
deze rage is zo diepgeworteld
dat zelfs mensen met goede bedoelingen
niet weten dat ze er deel van zijn.
Nou zullen bedrijven niet veranderen
als er meer aan goede doelen
wordt besteed.
Trouwens, we geven inmiddels
vier keer zoveel aan liefdadigheid,
maar -- (Applaus) -- niet nodig.
We kunnen dat doen door
meer eerlijk gedrag te promoten.

Italian: 
Accostatelo al grafico precedente,
quello dei margini di utile societario.
Ora vi chiedo:
secondo voi, è giusto?
Francamente, quando ho cominciato
a scrivere ho pensato:
"Wow, cosa fa la mia società,
cosa fa Tudor?"
E ho visto che ogni anno doniamo
solo l'1% dei profitti in beneficenza.
E io sarei un filantropo.
Quando me ne sono reso conto,
mi è venuto da vomitare.
Il punto è che quest'ossessione
è così radicata
che i benintenzionati, come me,
non pensano di esserne coinvolti.
Non cambieremo
la condotta delle aziende
solo aumentando le donazioni
in beneficienza delle società.
Ah, comunque, ora abbiamo
quadruplicato quel dato,
ma - (Applausi) -
Ma possiamo farlo correggendo
la nostra condotta.

Spanish: 
Compárenlo con la tabla anterior sobre
los márgenes de ganancias corporativas,
y me pregunto: ¿está esto bien?
Para ser justos, cuando empecé
a escribir esto, pensé:
"Qué hace mi empresa?,
¿qué hace Tudor?"
Y me di cuenta de que donamos
un 1 % de los beneficios empresariales
a la caridad cada año.
Y se supone que por eso
debo ser filántropo.
Cuando me di cuenta de esto,
literalmente me sentí morir.
Pero el meollo es que esta manía
está tan profundamente arraigada
que personas bien intencionadas, como yo,
no percibimos que somos parte de ella.
Nosotros no cambiaremos
el comportamiento empresarial,
por el simple aumento de la filantropía
corporativa o donaciones caritativas.
Y que, por cierto, hemos
cuadruplicado desde que,
pero... (Aplausos)
Por favor.
Pero podemos hacerlo, con
un comportamiento más justo.

Chinese: 
将它与先前的企业
利润率图表并列，
我问你，这个对吗？
平心而论，当我开始
写这个，我想，
“”哇，我的公司做了什么，
Tudor做了什么？“
我发现我们每年只将企业利润的1%
捐给慈善机构。
我被称为慈善家。
当我发现这个事实的时候，
我简直想吐。
但关键是，这种
狂热如此根深蒂固，
以致怀有像我一样好意的人们甚至
没有觉察我们是其中一部分。
仅仅通过提高企业慈善或慈善捐赠
不会改变企业行为。
噢，顺便说一下，我们已经把
捐赠变成原来的4倍了，
但是--（掌声）-谢谢。
但是我们能够通过运转
更公正的行为来完成。

Hungarian: 
Összehasonlítva, az előbbi
vállalati haszonkulcs ábrával,
hadd kérdezzem meg, hogy
rendben van ez így?
Őszintén szólva, amikor
elkezdtem ezt írni, azt gondoltam,
"Vajon az én cégem, a Tudor mit csinál?"
És rájöttem, hogy a vállalati nyereségnek
csupán egy 1%-át fordítjuk
jótékonyságra évente.
És még én vagyok állítólag emberbarát.
Amikor erre rájöttem, szó szerint
elkapott a rosszullét.
A lényeg az, hogy ez a mánia
annyira beépült már,
hogy mi, jó szándékú emberek, nem is
vesszük észre, mennyire részesei vagyunk.
Nem fogjuk azzal megváltoztatni
a vállalati viselkedésünket,
hogy egyszerűen növeljük a vállalati 
jótékonyságot vagy az adományokat.
Ja, és egyébként azóta megnégyszereztük,
de -- (Taps) -- Kérem.
De ha igazságosabban viselkedünk,
akkor megváltoztathatjuk.

Japanese: 
これを先程の企業の利益率のグラフと並べます
みなさんに聞きますが
これが正しいと感じますか？
これを作成している時私は仰天しました
「なんてこった、私の会社―Tudorは一体何をやってるんだ？」
私は自分の企業収益のたった１%を毎年
チャリティーへ寄付しているのだと
気付きました
それで私は慈善事業家だと呼ばれるのです
それに気付いた時 本当に吐き気がしました
しかし問題は この収益への熱狂は
あまりにも深層に根付いているので
私を含め 善意の人々すら自分達が
その一端を担っているのだと気付かない事なのです
企業の行動は 単純に社会貢献活動や
寄付金を増やす事で変わりません
あぁ それと それから私の会社では
寄付金を４倍にしましたが―
（拍手） いや よして下さい
企業の行動は 公正な行動を促していくことで変わります

English: 
Juxtapose that to the earlier chart
of corporate profit margins,
and I ask you, does that feel right?
In all fairness, when I
started writing this, I thought,
"Oh wow, what does my company,
what does Tudor do?"
And I realized we give one percent
of corporate profits
to charity every year.
And I'm supposed to be a philanthropist.
When I realized that, I literally
wanted to throw up.
But the point is, this mania
is so deeply entrenched
that well-intentioned people like myself
don't even realize that we're part of it.
Now, we're not going
to change corporate behavior
by simply increasing corporate
philanthropy or charitable contributions.
And oh, by the way,
we've since quadrupled that,
but -- (Applause) -- Please.
But we can do it by driving
more just behavior.

Thai: 
เทียบกับแผนภาพก่อนหน้านี้
ที่เป็นส่วนต่างกำไรของบริษัท
ผมอยากจะถามพวกคุณว่า มันดูแล้วถูกต้องไหม?
อย่างตรงไปตรงมา 
ตอนผมเริ่มเขียนสิ่งนี้ ผมคิดว่า
"ว้าววว... แล้วบริษัทของผม - ทูดอร์ (Tudor) -
ทำอะไรลงไปบ้างเนี่ย"
แล้วผมได้รับรู้ว่า เรามอบ 1% ของกำไรบริษัท
ให้กับการกุศลทุกๆ ปี
แล้วผมคิดว่าผมเป็น ผู้ช่วยเหลือสังคม
พอผมรับรู้สิ่งนี้ ผมแทบจะอาเจียนออกมา
แต่ประเด็นคือ ความบ้าคลั่งนี้มันฝังรากลึก
จนแม้แต่คนที่มีความตั้งใจที่ดีอย่างผม
ก็ไม่เคยตระหนักว่าเราก็เป็นส่วนหนึ่งของมัน
จริง ๆ แล้ว เราไม่ได้เปลี่ยนพฤติกรรมองค์กร
โดยแค่เพิ่มการช่วยเหลือของบริษัท
หรือเพิ่มยอดบริจาค
อ้อ... อย่างไรก็ตาม เราได้เพิ่มมันไปสี่เท่า
แต่ -- (เสียงปรบมือ) --
แต่เราสามารถทำมันได้มากกว่านี้
ด้วยการผลักดันพฤติกรรมที่เที่ยงธรรมให้มากยิ่งขึ้น

French: 
Juxtaposez-le avec le précédent graphique
sur les bénéfices d'entreprises,
et je vous demande,
est-ce que ça semble normal ?
En toute honnêteté, quand j'ai commencé
à écrire ça, je pensais,
« Oh, que fait mon entreprise,
que fait Tudor ? »
Et j'ai réalisé que nous donnons
1% des bénéfices d'entreprises
à des associations caritatives
chaque année.
Et je suis supposé être un philantrope.
Quand j'ai compris ça ,
ça m'a vraiment donné envie de vomir..
Mais l'argument est que cette manie
est si profondément enracinée
que les gens bien intentionnés comme moi
ne voient pas qu'ils y participent aussi.
Nous n'allons pas changer
le comportement des entreprises
simplement en augmentant leur philantropie
ou les contributions caritatives.
Et, au passage,
nous les avons quadruplé,
mais -- (applaudissements) --
s'il vous plaît.
Mais nous pouvons le faire en
encourageant un comportement plus juste.

Portuguese: 
Sobreponha isso ao gráfico anterior
das margens de lucro das empresas,
e pergunto: isso parece certo?
Com toda a justiça, quando eu
comecei a escrever isto, pensei:
"Opa, o que a minha empresa faz,
o que a Tudor faz?"
E percebi que nós damos 
1% dos lucros corporativos
para instituições de caridade 
todos os anos.
E eu me vejo como um filantropo.
Quando percebi isso, 
eu literalmente quis vomitar.
Mas o ponto é que esta mania
está tão arraigada
que pessoas bem-intencionadas, como eu,
sequer percebem que somos parte dela.
Agora, não vamos mudar
o comportamento empresarial
simplesmente aumentando a filantropia
corporativa ou contribuições de caridade.
E a propósito,
quadruplicamos isso desde então,
mas -- (Aplausos) -- Por favor.
Mas podemos mudar ao incentivar
um comportamento mais justo.

iw: 
תשימו את זה מעל הטבלה הקודמת
של שולי רווח של חברות,
ואני שואל אתכם, האם זה מרגיש בסדר?
בכל הכנות, כשהתחלתי לכתוב את זה, חשבתי,
"אוה, וואו, מה החברה שלי, מה טיודור עושה?"
והבנתי שאנחנו נותנים
אחוז אחד מהרווח החברתי
לצדקה כל שנה.
ואני אמור להיות פילנטרופ.
כשהבנתי את זה, ממש רציתי להקיא.
אבל הנקודה היא, השגעון כל כך מושרש
שאנשים עם כוונות טובות כמוני
אפילו לא מבינים שאנחנו חלק מזה.
עכשיו, אנחנו לא הולכים לשנות
את ההתנהגות החברתית
על ידי הגדלת הפילנטרופיה החברתית
או תרומות לצדקה.
וגם, דרך אגב, מאז ריבענו את זה,
אבל -- (מחיאות כפיים) -- בבקשה.
אבל אנחנו יכולים לעשות את זה
על ידי דחיפת התנהגות צודקת יותר.

Persian: 
از شما می‌پرسم، آیا مقایسه ابتدای نمودار با
حاشیه سود شرکت‌های بزرگ درست است؟
منصفانه می‌گویم، هنگامی که من شروع به نوشتن کردم، فکر کردم،
"آه، وای، شرکت من چه می‌کند، تودر چه می کند؟"
متوجه شدم ما یک درصد از سود شرکت را
سالیانه به موسسات خیریه می‌دهیم.
قرار است من یک فرد انسان‌دوست و نیکوکار باشم.
هنگامی که این را فهمیدم، واقعا نزدیک بود بالا بیاورم.
اما نکته این است این شیدایی و دیوانه‌وار
(به دنبال سود بودن) چنان عمیقا در ما تثبیت شده
که حتی مردمی که حسن نیت دارند از جمله خودم 
تشخیص نمی‌دهند که ما نیز جزيی از آن هستیم.
ما قصد تغییر عملکرد شرکت‌های بزرگ را تنها برای
بالا بردن بخشش انساندوستانه یا کمک های خیریه نداریم.
به هر حال،
چهار برابرش کردیم،
اما - (تشویق حضار) - لطفا.
اما با به تحرک درآوردن عدالت و 
برابری بیشتر می‌توانیم این‌کار را بکنیم

Serbian: 
Uporedite to sa prethodnim grafikonom
korporativnih profitnih marži
i pitam vas, da li se to čini ispravno?
Iskreno, kada sam počeo
da pišem ovo, pomislio sam:
„O, vau, šta moja kompanija čini,
šta Tjudor čini?“
i shvatio sam da dajemo
jedan procenat korporativnih profita
u dobrotvorne svrhe svake godine.
A ja bi trebalo da budem filantrop.
Kada sam to shvatio,
bukvalno sam hteo da povratim.
Poenta je da je ova manija
toliko duboko ukorenjena
da dobronamerni ljudi poput mene
čak ni ne shvataju da su deo toga.
E, sad, nećemo izmeniti
korporativno ponašanje
jednostavnim povećanjem filantropije
u korporacijama ili dobrotvornih priloga.
Uzgred, od tada smo to učetvorostručili,
ali - (Aplauz) - molim vas.
Možemo to učiniti
podsticanjem pravednog ponašanja.

French: 
Juxtaposez cela au dernier tableau 
sur les marges de profits,
Et demandez-vous: est-ce juste?
Pour être honnête, quand j'ai commencé
à écrire ceci, je me suis dit:
« Wow... Et mon entreprise? Tudor? »
J'ai réalisé qu'elle donnait 
1% de son profit
à la charité chaque année.
Et, moi, je suis censé être philanthrope.
Sur le coup, j'ai vraiment eu 
envie de vomir.
Mais le fait est que le manie 
est ancrée si profondément
que les gens bien intentionnés,
tout comme moi,
ne savent pas qu'ils font 
partie du mécanisme.
Nous n'allons pas changer le 
comportement des entreprises
en augmentant notre philanthropie 
et nos dons.
Oh, en passant, depuis, 
nous les avons quadruplés,
mais — (Applaudissements) — 
S'il-vous-plaît...
Nous pouvons changer en 
encourageant les comportements justes.

Czech: 
Srovnejte to s předchozím grafem 
korporátních zisků
a já se ptám, zdá se vám to v pořádku?
Upřímně, když jsem tohle začal
psát, řekl jsem si:
"Panejo, co vlastně dělá 
moje firma, Tudor?"
Uvědomil jsem si, že každoročně 
dáváme 1% našich zisků charitě.
A to bych měl být za filantropa.
Jakmile jsem si to uvědomil, 
chtělo se mi doslova zvracet.
Ale mánie je 
zakořeněna tak hluboce,
že i dobře smýšlející lidé, jako já, 
si ani neuvědomují, jak se na ní podílí.
Chování korporací rozhodně 
nezměníme jednoduše tím,
že zvýšíme jejich filantropii 
nebo příspěvky na charitu.
A mimochodem, my jsme od té doby 
svůj podíl zečtyřnásobili,
ale -- (potlesk) -- No tak.
Ale můžeme to změnit zavedením 
spravedlivějšího chování.

Russian: 
Сопоставьте её с диаграммой корпоративной
прибыли, представленной ранее.
Я спрашиваю вас:
кажется ли это вам правильным?
Справедливости ради скажу,
что, когда я начал это писать, то подумал:
«Ого! А что делает моя компания, "Тюдор"»?
И я понял, что мы отдаём 1%
корпоративной прибыли
на благотворительность каждый год.
Меня считают филантропом.
Когда я понял это,
меня буквально затошнило.
Но главное, эта мания 
так глубокого укоренилась,
что благонамеренные люди, такие как я, 
даже не понимают, что мы часть этого.
Мы не собираемся менять 
корпоративное поведение,
просто увеличив 
корпоративную благотворительность
или размер благотворительных взносов.
Между прочим, с тех пор
мы увеличили процент в 4 раза.
(Аплодисменты) Прошу вас.
Но мы можем сделать это,
мотивируя справедливое поведение.

Vietnamese: 
Hãy đặt đồi thị này cạnh đồ thì 
giá trị lợi nhuận của công ty lúc nảy,
và tôi hỏi bạn, 
bạn cảm thấy thế có ổn không?
Thành thật, khi tôi 
bắt đầu viết điều này, tôi nghĩ,
"ôi, công ty Tudor của tôi làm gì vậy?"
Và tôi nhận thấy chúng ta cho 
môt phần trăm lợi nhuận của công ty
để làm từ thiện mỗi năm.
Và tôi tự hỏi mình có biết yêu 
người là gì không.
Khi nhận ra điều đó, 
tôi muốn ói theo nghĩa đen.
Nhưng vấn đề này, sự nghiện này 
đã quá nặng rồi
Thậm chí chính tôi, với thiện ý của mình, 
cũng không nhận ra mình tệ như vậy.
Chúng ta không thay đổi 
hành vi của công ty
bằng cách tăng việc thiện nguyện của 
công ty hay đóng góp từ thiện.
Ôi, với cách đó,
chúng tôi đã tăng gấp bốn.
(Vỗ tay)
Nhưng chúng tôi có thể làm điều đó
bằng thái độ đúng mực hơn nữa.

Modern Greek (1453-): 
Αντιπαραβάλετε αυτό με το προηγούμενο
διάγραμμα των εταιρικών ορίων κερδών
και σας ρωτώ,
σας φαίνεται σωστό;
Ειλικρινά, όταν άρχισα
να γράφω την παρουσίαση, σκέφτηκα:
«Μα τι κάνει η εταιρεία μου,
τι κάνει η Tudor;»
Συνειδητοποίησα ότι δίνουμε το 1%
των εταιρικών μας κερδών
σε φιλανθρωπίες κάθε χρόνο.
Και υποτίθεται ότι είμαι φιλάνθρωπος.
Όταν το συνειδητοποίησα,
στην κυριολεξία ήθελα να κάνω εμετό.
Αλλά το ζητούμενο είναι, ότι αυτή
η μανία είναι τόσο βαθιά ριζωμένη
που οι καλοπροαίρετοι,
όπως εγώ δεν αντιλαμβάνονται
ότι είναι μέρος της.
Δεν πρόκειται να αλλάξουμε
την εταιρική συμπεριφορά
αυξάνοντας απλά την εταιρική φιλανθρωπία
ή τις φιλανθρωπικές συνεισφορές.
Παρεμπιπτόντως,
τετραπλασιάσαμε το ποσό
αλλά -- (Χειροκρότημα) 
Παρακαλώ.
Αλλά δεν μπορούμε να το κάνουμε προωθώντας
απλά περισσότερη δίκαιη συμπεριφορά.

Romanian: 
Suprapuneți-l peste graficul precedent
al marjelor de profit corporaționist
și vă întreb, vi se pare în regulă?
Sincer să fiu, când am început 
să redactez asta, mi-am zis:
„Vai, ce face compania mea,
ce face Tudor?”
Mi-am dat seama că alocăm un procent
din profitul corporației
pentru acte de binefacere, anual.
Și eu sunt văzut ca un filantrop.
Când am realizat asta, 
chiar mi-a venit să vomit.
Dar această manie
e atât de adânc înrădăcinată,
încât nici cei bine-intenționați, ca mine,
nu ne dăm seama că și noi suntem la fel.
Nu vom putea schimba 
comportamentul corporatist
prin simpla creștere a contribuțiilor 
la acte de caritate.
Apropos, de atunci
noi am mărit-o de 4 ori,
dar – (Aplauze) – Vă rog.
Vom putea face asta prin implementarea
unui comportament mai echitabil.

Turkish: 
Şirketlerin kâr marjlarını eski grafikle 
karşılaştırdığımızda;
Size soruyorum:
Bu doğru geliyor mu?
Doğrusu, bunu yazmaya
başladığımda düşündüm:
''Benim şirketim ne yapıyor? 
Tudor ne yapıyor?"
Fark ettim ki, şirket kârının %1'ini
her yıl hayır işine veriyoruz.
Ve sanırım bir hayırsever
olmam gerekiyor.
Fark ettiğim zaman,
gerçekten kusmak istedim.
Fakat mesele şu; bu manyaklık
öyle derin yerleşmiş ki
benim gibi iyi niyetli insanlar bile bunun
bir parçası olduğumuzu fark etmiyor.
Şirketin yaptığı hayırlarla ya da 
hayır amaçlı katkılarıyla şirketlerin
davranışlarını değiştirmeyeceğiz.
Bu arada bunu daha yeni dörde katladık.
(Alkışlar) --- Lütfen.
Fakat bunu daha
kontrollü olarak yapabiliriz.

Korean: 
이전 수익표와 함께 
나란히 놓고 묻겠습니다.
옳다고 느끼십니까?
공평히 말하면 처음에 이것을 
쓸 때는 이렇게 생각했습니다.
"와, 회사가, 튜더가 뭘 한거지?"
매년 자선단체에 수익의 
1%를 준다는 걸 알았습니다.
저는 박애주의자여야 합니다.
상황을 알았을 때, 
정말 토하고 싶었습니다.
핵심은 이 광기가 
너무 깊이 박혀 있어서
저같은 선한 의도를 가진 사람들이 우리가 
관여되어 있음을 알지도 못한다는 겁니다.
기업 활동을
단순히 기업 자선활동을 
늘림으로써 바꾸는 게 아닙니다.
그건 그렇고 저희는 
네 배로 늘렸습니다.
하지만 -- (박수) --그 정도로는.
하지만 보다 공정한 
행동으로 할 수 있습니다.

Portuguese: 
Justaponham isto com o gráfico anterior,
com as margens de lucros empresariais,
e pergunto-vos, isto parece correto?
Com toda a justiça, quando
comecei a escrever isto, pensei:
"O que é que a minha empresa,
o que é que a Tudor faz?"
E eu percebi que damos
1% dos lucros empresariais
para beneficência, todos os anos.
E eu sou suposto ser um filantropo!
Quando percebi isso,
literalmente apeteceu-me vomitar.
Mas esta mania está tão
profundamente enraizada
que as pessoas bem intencionadas como eu 
nem sequer veem que fazemos parte disso.
Não vamos mudar 
o comportamento das empresas
pelo aumento de filantropia empresarial
ou de contribuições para beneficência.
A propósito, a nossa empresa
quadruplicou isso,
(Aplausos)
Por favor.
Mas podemos fazê-lo, incentivando
um comportamento mais justo.

French: 
Une bonne façon de faire ça est 
de faire confiance
au système qui nous a amené ici
en premier lieu,
le système du libre marché.
Il y a environ un an, quelques
amis et moi
avons lancé une entreprise
à but non lucratif, Just Capital.
Sa mission est simple:
aider les entreprises à apprendre
comment fonctionner de façon plus juste 
en utilisant l'avis du public
afin de définir les critères 
de ce qui est juste.
En ce moment, il n'y a pas de 
modèle accepté par tous
que les entreprises pourraient suivre. 
C'est ici que Just Capital entre en jeu.
À partir de cette année, nous allons 
faire un sondage national
d'un échantillon représentatif
de 20 000 Américains
afin de découvrir ce qu'ils pensent
être les critères de justice qu'une 
entreprise devrait suivre.
Ceci n'est fait qu'aux 
États-Unis pour l'instant,
mais plusieurs autres pays
pourraient suivre l'exemple.
Peut-être découvrirons-nous que

Japanese: 
その一つは まず私たちをここまで導いて来たシステムを
信じることです
自由市場というシステムです
１年ほど前
数人の友人達と
Just CapitalというNPOを始めました
ミッションはとても単純
企業や会社がより公正な運営ができるよう
企業行動の公正さを定義する尺度を
人々の意見から洗いだすのです
人々の意見を活用して企業の公正な行動というものを
定義する尺度を洗い出すのです
いま 企業にとって分かりやすいような
広く受け入れられている
基準というものは存在しません
そこでJust Capitalが役に立つのです
今年から始めて毎年
我々はアメリカ全土でアンケートを行い
２万人の統計サンプル人口から
彼らが企業の行動において
公正さを測る基準を
どう考えるのかを探り出します
このモデルはアメリカ合衆国から始まりますが
世界中のどこでも取り入れることができます
そして 最も人々が大切に思っていることが

iw: 
ואחת הדרכים לעשות זאת היא למעשה לבטוח
במערכת שהביאה אותנו לפה מהתחלה,
וזה מערכת השוק החופשי.
לפני בערך שנה, כמה וחברים שלי ואני
התחלנו ארגון ללא מטרות רווח
שנקרא ג'אסט קפיטל.
המשימה שלו היא מאוד פשוטה:
לעזור לחברות וארגונים
ללמוד איך לפעול בדרך יותר צודקת
על ידי שימוש במשוב מהציבור
כדי להגדיר בדיוק מה הקריטריונים
להתנהגות חברתית צודקת.
עכשיו, כרגע, אין סטנדרטים מקובלים
שחברה או ארגון יכולים לעקוב אחריהם,
וזה בדיוק המקום אותו ג'אסט קפיטל ממלאת,
מפני שבתחילת השנה
וכל שנה אנחנו נערוך סקר ארצי
של מדגם מייצג של 20,000 אמריקאים
כדי להבין מה בדיוק הם חושבים
שהקריטריונים לצדק בהתנהגות חברתית הם.
עכשיו, זה מודל שעומד להתחיל בארצות הברית
אבל יכול להתפשט לכל מקום בעולם,
ואולי נגלה

Turkish: 
Bunu yapmanın
bir yolu da, ilk olarak
sahip olduğumuz
sisteme güvenmemiz
ki bu da serbest piyasa sistemi oluyor.
Yaklaşık bir yıl önce
bazı arkadaşlarımla beraber
Just Capital adında kâr amacı
gütmeyen bir şey başlattık.
Misyonu çok basitti:
Firma ve şirketlerin adil bir şirket
davranışının tam olarak ne olduğunu
tanımlamaları için
kamu verilerini kullanarak nasıl
daha adil bir şekilde işleyebileceklerini
öğrenmelerine yardım etmek.
Şu anda, firma veya şirketlerin
takip edebileceği yaygın olarak
kabul gören bir standart yok ve
işte burada Just Capital devreye giriyor
çünkü bu yıldan başlayarak her yıl
yurt çapında temsili örnek olan
20 bin Amerikalıya
şirket davranışlarındaki
adalet kriterlerinin ne olduğunu
öğrenmek için bir anket yapacağız.
Bu Amerika'da başlatılacak olan bir model
ama kapsamı dünyadaki 
herhangi bir yere genişletilebilir.
Belki de biz halk için

Portuguese: 
E uma maneira de fazer isso é confiando
no sistema que nos trouxe aqui, 
em primeiro lugar,
e que é o sistema de livre mercado.
Cerca de um ano atrás,
alguns amigos e eu
fizemos uma organização
sem fins lucrativos chamada Just Capital.
Sua missão é muito simples:
ajudar as empresas e corporações
a aprender como operar de modo mais justo
usando a informação do público
para definir quais são os critérios
para o comportamento empresarial justo.
Neste momento, não há nenhum padrão 
amplamente aceito
que uma empresa ou corporação siga,
e é aí que entra a Just Capital,
porque a partir deste ano 
vamos realizar um levantamento nacional
de uma amostra representativa
de 20 mil americanos
para descobrir exatamente o que pensam
sobre os critérios de justiça
no comportamento corporativo.
Este é um modelo que vai
começar nos Estados Unidos,
mas pode ser expandido
a qualquer lugar no globo,
e talvez descobriremos

Russian: 
Один из способов это сделать —
положиться на систему,
которая привела нас сюда,
то есть на свободную рыночную систему.
Около года назад я и мои друзья
открыли некоммерческую 
организацию Just Capital.
Её задача очень проста:
помогать компаниям и корпорациям
научиться тому, как действовать 
более справедливо,
опираясь на общественное мнение,
чтобы точно определять, каковы критерии
справедливого корпоративного поведения.
В настоящий момент нет какого-то 
общепринятого стандарта,
которому могла бы следовать
компания или корпорация.
Вот здесь и нужна компания Just Capital,
ведь начиная с этого года 
и каждый последующий год
мы будем проводить общенациональный опрос
с репрезентативной выборкой 
из 20 000 американцев,
чтобы точно выяснить, что они считают
критериями справедливости 
в корпоративном поведении.
Эта модель скоро будет запущена в США,
но может быть также
распространена и по всему миру.
Может быть, мы обнаружим,

Serbian: 
Jedan način za to je verovati
sistemu koji nas je ovde prvobitno doveo,
a to je sistem slobodnog tržišta.
Pre oko godinu dana,
neki moji prijatelji i ja
započeli smo neprofitnu organizaciju
pod imenom Pravedni kapital.
Njena misija je vrlo jednostavna:
da pomogne kompanijama
i korporacijama da nauče
kako da posluju na pravedniji način
koristeći podatke dobijene od javnosti
da bi definisali koji su tačno kriterijumi
za pravedno korporativno ponašanje.
U ovom trenutku ne postoji
široko prihvaćeni standard
koji kompanija ili korporacija
može slediti,
a upravo tu nastupa Pravedni kapital,
jer počevši od ove godine i svake naredne
ćemo sprovoditi nacionalno istraživanje
na reprezentativnom uzorku
od 20 000 Amerikanaca
da bismo otkrili tačno šta misle
da su kriterijumi pravednosti
u korporativnom ponašanju.
To je model koji će otpočeti
u Sjedinjenim Državama,
ali se može proširiti bilo gde na planeti,
i možda ćemo otkriti

German: 
Wir können dem System vertrauen,
das uns bis hierhin gebracht hat:
das System des freien Marktes.
Vor etwa einem Jahr haben
einige Freunde und ich
ein gemeinnütziges Unternehmen,
"Just Capital", gegründet.
Die Aufgabe ist einfach:
Unternehmen und Konzernen zu helfen,
gerechter unter Einbezug 
der Öffentlichkeit zu handeln,
um die Kriterien für gerechteres 
Unternehmensverhalten zu definieren.
Im Moment gibt es keinen
weithin anerkannten Standard,
dem ein Unternehmen folgen kann 
und da kommt Just Capital ins Spiel.
Ab diesem Jahr werden wir 
eine landesweite Umfrage
mit 20 000 repräsentativen
Amerikanern durchführen,
um genau herauszufinden, 
was derer Meinung nach
die Kriterien für eine gerechteres 
Unternehmensverhalten sind.
Dieses Modell wird
in den USA beginnen,
aber es kann auf die ganze Welt 
ausgedehnt werden
und vielleicht werden wir herausfinden,

Portuguese: 
Uma forma de o fazer é confiar no sistema
que nos trouxe até aqui,
que é o sistema de mercado livre.
Há cerca de um ano,
alguns amigos meus e eu
começámos uma empresa sem fins 
lucrativos chamada Just Capital.
A sua missão é muito simples:
ajudar empresas e sociedades
a aprender como funcionar de uma forma
mais justa com a contribuição do público
para definir quais são os critérios 
para comportamento empresarial justo.
Atualmente, não existe nenhum
padrão amplamente aceite
que uma empresa ou sociedade possa seguir,
e é aí que entra a Just Capital
porque, a partir deste ano e todos os anos,
vamos realizar um inquérito nacional
de uma amostra representativa
de 20 000 norte-americanos
para saber exatamente
o que eles pensam ser
os critérios de justeza 
no comportamento das empresas.
Isto é um modelo que vai começar nos EUA
mas pode ser expandido 
para qualquer parte do mundo,
E talvez possamos descobrir

Spanish: 
Y una manera de hacerlo
es, en realidad, confiando
en el sistema que nos trajo
hasta aquí, en primer lugar,
y ese es el sistema de libre mercado.
Hace aproximadamente un año,
algunos amigos míos y yo
iniciamos una organización sin fines
de lucro llamada "Capital justo".
Su misión es muy simple:
ayudar a las empresas y corporaciones
a aprender a funcionar de una manera
más justa mediante la entrada del público
para definir bien cuáles
son los criterios
para el comportamiento corporativo justo.
En este momento, no hay un
estándar ampliamente aceptado
que pueda seguir una compañía, y ahí
es donde entra en juego "capital justo".
porque a partir de este año y cada año
haremos una encuesta a nivel nacional
con una muestra representativa
de 20 000 estadounidenses
para saber exactamente qué creen,
cuáles son los criterios de equidad
en el comportamiento empresarial.
Ahora, este es un modelo
que empezará en EE.UU.
pero se puede expandir
a cualquier lugar del mundo,
y tal vez descubramos

English: 
And one way to do it is actually trusting
the system that got us
here in the first place,
and that's the free market system.
About a year ago,
some friends of mine and I
started a not-for-profit
called Just Capital.
Its mission is very simple:
to help companies and corporations
learn how to operate in a more just
fashion by using the public's input
to define exactly what the criteria are
for just corporate behavior.
Now, right now, there's
no widely accepted standard
that a company or corporation can follow,
and that's where Just Capital comes in,
because beginning this year and every year
we'll be conducting a nationwide survey
of a representative sample
of 20,000 Americans
to find out exactly what they think
are the criteria for justness
in corporate behavior.
Now, this is a model that's going
to start in the United States
but can be expanded
anywhere around the globe,
and maybe we'll find out

Bulgarian: 
И един от начините за постигането му 
би бил да се доверим
на системата, която ни доведе дотук,
и това е свободния пазар.
Преди около година, аз и група приятели
започнахме бизнес с нестопанса цел
на име Just Capital.
Предназначението му е простичко:
да помогне на компании и корпорации
да работят по един по-праведен начин,
използвайки данните от обществото
като ясен критерий за това какво значи
честно корпоративно поведение.
Сега няма установен всепризнат стандарт,
който да насочва дадена компания или 
корпорация, и тук идва Just Capital,
защото, от тази година насетне, ние ще
правим проучване на цялата страна
с помощта на една извадка от 
20 000 американски гражданина,
за да разберем какви точно мислят, че са
критериите за честност 
в корпоративното поведение.
Това е проект, който ще започне в САЩ,
но може да бъде осъществен
навсякъде по света
и може би ще установим,

Ukrainian: 
Єдиний шлях зробити це -
власне покластися на систему,
яка і привела нас сюди,
тобто на вільну ринкову систему.
Близько року тому я і мої друзі
заснували некомерційну
організацію "Just Capital".
Її завдання дуже просте:
допомагати компаніям і корпораціям
навчитися, як діяти більш справедливо,
спираючись на громадську думку,
щоб точно визначати, якими є критерії
справедливої корпоративної поведінки.
На даний момент немає
загальноприйнятого стандарту,
що його міг би наслідувати бізнес, для цього
і потрібна наша компанія "Just Capital",
адже починаючи з цього року
ми будемо проводити опитування
з репрезентативною вибіркою
з 20 000 американців,
щоб точно з'ясувати, що вони вважають
критеріями справедливості
корпоративної поведінки.
Цю модель скоро буде запущено в США,
але її може поширити
й по всьому світу.
І, можливо, ми виявимо,

Chinese: 
其中一种方法实际就是相信
这个最初带领我们走到现在的体系，
就是这个自由市场体系。
大约一年前，我的我的一些朋友
成立了一个叫做 Just Capital的公益公司。
任务很简单：
帮助公司和企业
学习如何以一个更公正的
模式运作，通过使用公共参与
来准确定义公正企业行为的准则。
目前，没有广泛接受的
公司或企业能够遵守的标准，
这就是为什么Just Capital 成立了，
因为从今年开始，
每年我们将做全国性的调查
选用具有代表性的2万美国人的样本，
来发现他们认为的
企业行为公正的准则。
这是将在美国开始的模型，
但是可以扩展到全球任何地方，
或许我们能找出

Romanian: 
O cale e să fim încrezători
în sistemul care ne-a adus 
până în acest punct:
sistemul pieței libere.
Cu circa un an în urmă,
eu și câțiva prieteni
am înființat o organizație non-profit
numită Capital Echitabil.
Misiunea ei e foarte simplă:
să ajute companiile și corporațiile
să învețe să opereze mai echitabil
prin folosirea opiniei publice
pentru a defini exact criteriile
unui comportament corporatist echitabil.
La ora actuală nu există un standard
acceptat la scară largă
pe care ar putea să-l urmeze 
compania sau corporația
și aici intervine Capital Echitabil,
căci, începând cu acest an 
și în fiecare an de acum încolo,
vom face o statistică națională
ce va cuprinde un eșantion reprezentativ 
de 20 000 de americani,
pentru a afla exact,
care cred ei că ar fi criteriile
pentru un comportament
corporatist echitabil.
Aceasta va debuta în Statele Unite,
dar se va putea extinde peste tot în lume.

Thai: 
โดยทางหนึ่งที่จะทำมันก็คือ
การเชื่อใจในระบบ
ที่ทำให้เรามาอยู่จุดนี้แต่แรก
และนั่นคือระบบตลาดเสรี
เมื่อปีที่แล้ว เพื่อนผมหลายคนและตัวผมเอง
ได้เริ่มองค์กรไม่แสวงหากำไร
ชื่อ "Just Capital"
เป้าหมายของมันนั้นง่ายมาก
นั่นคือการช่วยบริษัทและองค์กรต่างๆ
เรียนรู้ในการดำเนินธุรกิจ
ในรูปแบบที่มีคุณธรรมยิ่งขึ้น โดยใช้ข้อมูลสาธารณะ
ในการนิยามว่าอะไรคือเกณฑ์
สำหรับพฤติกรรมองค์กรที่มีคุณธรรม
ทุกวันนี้ ยังไม่มีมาตรฐานที่เป็นที่ยอมรับในวงกว้าง
ให้บริษัทหรือองค์กรต่างๆ สามารถดำเนินตาม
และนั่นคือสิ่งที่ "Just Capital" จะเข้ามาทำ
โดยในต้นปีนี้ และทุกๆ ปีต่อไป 
เราจะจัดการสำรวจทั่วประเทศ
โดยกลุ่มตัวอย่างของคนอเมริกัน 20,000 คน
เพื่อหาว่าพวกเขาคิดว่าอะไร
คือเกณฑ์สำหรับความถูกต้องเที่ยงธรรม
ในพฤติกรรมองค์กร
นี่คือรูปแบบที่กำลังจะเริ่มในสหรัฐฯ
ซึ่งสามารถขยายไปที่ไหนก็ได้ทั่วโลก
และเราอาจจะค้นพบว่า

Modern Greek (1453-): 
Ένας τρόπος είναι
να εμπιστευόμαστε πραγματικά
το σύστημα που μας έφερε ως εδώ εξ' αρχής,
δηλαδή το σύστημα της ελεύθερης αγοράς.
Πριν έναν χρόνο περίπου
κάποιοι φίλοι μου και εγώ
ιδρύσαμε μια μη-κερδοσκοπική
ονόματι Just Capital (Δίκαιο Κεφάλαιο).
Η αποστολή της είναι να βοηθήσουμε
εταιρείες και επιχειρήσεις
να λειτουργούν με πιο δίκαιο τρόπο,
χρησιμοποιώντας την τροφοδοσία του κοινού
για να καθορίσουν επακριβώς τα κριτήρια
για μια δίκαιη εταιρική συμπεριφορά.
Αυτή τη στιγμή δεν υπάρχει
ένα ευρέως αποδεκτό πρότυπο
που μπορεί να ακολουθήσει μια επιχείρηση
και εδώ εισέρχεται η Just Capital,
επειδή από φέτος και κάθε χρόνο
θα διενεργούμε μια εθνική έρευνα
με ένα αντιπροσωπευτικό δείγμα
20.000 Αμερικανών
για να ανακαλύψουμε
ποια σκέφτονται ακριβώς ότι είναι
τα κριτήρια της δικαιοσύνης
στην εταιρική συμπεριφορά.
Πρόκειται για ένα μοντέλο
που θα ξεκινήσει στις Η.Π.Α.
αλλά μπορεί να επεκταθεί
οπουδήποτε στον κόσμο
και ίσως να ανακαλύψουμε

Korean: 
한 가지 방법은 실제로
애초에 현재 이르게 된 
체제를 신뢰하는 겁니다.
바로 자유 시장 체제입니다.
일 년전에 친구들과 제가
"공정 자본"이라는 
비영리 단체를 시작했습니다.
목표는 단순합니다.
회사와 기업을 도와
공정한 기업 활동의 기준이 정확히 
무엇인지 규정하는 대중의 의견을 사용해서
보다 공정한 방법으로 
운영하는 방법을 알게 합니다.
지금은 회사나 기업이 따를 
폭넓은 표준이 없습니다.
그래서 공정 자본이 생겼습니다.
올해 시작해서 매년 
전국적인 통계조사를 하는데
2만명의 미국인들을 표집해서
그들이 어떻게 생각하는지
기업 행동의 공정에 대한 
기준을 조사할 겁니다.
이제 미국에서 시작할 모델이지만
세계 어디로든 확장될 수 있습니다.
어쩌면 저희가 알게 될 것이

Croatian: 
A jedan je način kako to učiniti
je zbilja vjerovati
sustavu koji nas je uopće doveo do ovdje,
a to je sustav slobodnog tržišta.
Prije oko godinu dana,
neki moji prijatelji i ja
smo pokrenuli neprofitnu udrugu
nazvanu Pravedan kapital.
Njeno je poslanje jako jednostavno:
pomoći kompanijama i korporacijama
naučiti kako da djeluju na 
pravedniji način koristeći javno mnijenje
kako bi točno definirali koji su kriteriji
za pravedno korporativno ponašanje.
Sad, upravo sada ne postoje
široko prihvaćen standard
koji korporacija ili kompanija može slijediti,
i to je mjesto gdje ulazi Pravedan kapital,
jer počevši od ove godine ćemo svaku godinu
vršiti nacionalno mjerenje
reprezentativnog uzorka
od 20.000 Amerikanaca
kako bi otkrili što točno oni misle
da su kriteriji za pravednost
u korporativnom ponašanju.
Sad, to je model koji će 
započeti u Sjedinjenim državama
ali može biti proširen
bilo gdje na svijetu,
i možda ćemo otkriti

Chinese: 
做到這件事的一個方法是信任
這個原先造成我們變成如此的體制，
那就是自由市場體制。
大約在一年前我的一些朋友和我
成立了非營利的「公義資本」，
它的任務非常簡單—
幫助公司和企業習得
以更公義的方式營運，
透過使用大眾投入的意見
來明確界定何為
公義企業行為的準則；
現在並沒有被廣泛認可的準則
讓公司或企業遵從，
那就是「公義資本」的切入點，
因為從今年開始，
每一年我們將會進行全國調查，
以兩萬名美國人為代表樣本，
來找出他們認為的公義和企業行為
標準到底是什麼，
這是一個範例，從美國開始，
但是可以擴展到全球的任何地方，

Vietnamese: 
Một cách để làm điều đó là tin tưởng
vào hệ thống đã đặt 
chúng tôi vào vị trí ban đầu,
đó là hệ thống thị trường tự do.
Khoảng một năm trước,
vài người bạn tôi và tôi
đã khởi đầu một công ty phi lợi nhận
có tên là Just Capital.
Sứ mệnh rất đơn giản:
giúp các công ty và tập đoàn
học cách điều hành trong môi trường chuẩn 
hơn với đóng góp cộng đồng
để xác định chính xác cái gì là tiêu 
chuẩn cho hành vi chuẩn mực của công ty.
Hiện tại chưa có chuẩn mực
chung được chấp nhận rộng
để một công ty hay tập đoàn có thể theo và
đạt được điều Just Capital đề nghị,
vì từ đầu năm nay và mỗi năm
chúng tôi thực hiện một khảo sát toàn quốc
trên 20.000 người Mỹ
để hiểu họ nghĩ gì
về chuẩn mực của hành vi công ty.
Đây là mô hình sẽ bắt đầu ở Mỹ
nhưng có thể lan tỏa
bất cứ nơi nào trên hành tinh,
và có thể chúng ta sẽ tìm ra

Italian: 
Un modo sarebbe di
dare davvero fiducia
al sistema che ci ha portato
a questo punto,
vale a dire il mercato libero.
Circa un anno fa,
insieme ad alcuni miei amici,
ho avviato un'organizzazione
non-profit, Just Capital.
Il suo obiettivo è semplice:
aiutare le aziende e le società
a imparare una condotta più giusta,
con il contributo del pubblico
in modo da definire criteri precisi
per una condotta aziendale corretta.
Ora come ora non ci sono
standard universali
che le aziende possano seguire,
e qui entra in gioco Just Capital.
Da quest'anno e negli anni a seguire
condurremo un sondaggio nazionale
su un campione di
20.000 americani
per scoprire quali sono per loro
i criteri di correttezza
che le società dovrebbero seguire.
Questo è un modello
che inizierà negli Stati Uniti
ma potrebbe applicarsi
in ogni parte del mondo.
Forse scopriremo

Arabic: 
ويمكن فعل ذلك من خلال الثقة الحقيقية
بالنظام الذي أوصلنا إلى
هنا في المقام الأول
وهو نظام السوق الحر
قبل سنة تقريباً بدأت أنا وأصدقائي
عملا غير ربحي يدعي ( جست كابيتال)
رسالتنا بسيطة جداً
هي مساعدة الشركات
لتتعلم كيف تعمل بطريقة عادلة
باستخدام مدخلات من قبل العامة
لتحدد بدقة المعايير اللازمة 
لسلوك عادل للشركة.
حتى الآن لا يوجد معايير متفق عليها
على نطاق واسع
يمكن لشركة اتبعاها وهنا
يأتي دور (جست كابيتال)
لأنه في بداية هذا العام وكل عام 
سنجري استطلاعا على مستوى البلد
على عينة من عشرين ألف أمريكي
لنتعرف على آرائهم تحديداً
حول معايير السلوك في الشركة العادلة.
وهذا نموذج سوف نبدأ به في الولايات المتحدة
ولكن يمكن تعميمه على مستوى العالم.
وربما سنكتشف

Danish: 
Og en måde at gøre det er at
virkelig stole på
systemet, som bragte os her
til at starte med,
og det er systemet med det frie marked.
Omkring et år siden startede jeg og 
nogle af mine venner
et non-profit firma kaldet Just Capital.
Dets mission er meget enkel:
at hjælpe firmaer og korporationer til
at lære at fungere på en mere retfærdig 
måde ved at bruge det almenes input
til at definere præcis hvad kriterierne er
for retfærdig opførsel hos korporationer.
Lige nu er der ingen accepteret standard
som et firma eller korporation kan følge,
og dér indtager Just Capital scenen,
for i år og alle efterfølgende år vil vi
foretage en national undersøgelse
af en repræsentativ prøve af
20,000 amerikanere
for at finde ud af præcis hvad de synes
er kriterierne for retfærdighed i
opførselen hos korporationer.
Dette er en model der starter i USA
men kan udvides til alle steder
på planeten
og måske finder vi ud af

French: 
Et une manière de le faire est en fait
de faire confiance
au système qui nous a amené ici
à l'origine,
et il s'agit du système du marché libre.
Il y a environ un an,
quelques amis et moi-même
avons créé une société caritative
appelée Just Capital.
Sa mission est très simple :
aider les entreprises et les sociétés
à apprendre à agir de façon plus juste
en utilisant l'apport du public
pour définir exactement 
les critères d'un comportement plus juste.
Actuellement, il n'y a pas
de standard largement accepté
qu'une entreprise ou société puisse suivre
et c'est là que Just Capital entre en jeu,
au début de cette année et tous les ans
nous allons mener une enquête nationale,
d'un échantillon représentatif
composé de 20 000 Américains
pour déterminer exactement
ce qu'ils pensent être
les critères de justesse pour
le comportement des entreprises.
C'est un modèle qui va commencer
aux États-Unis
mais il peut être étendu
à n'importe quel pays du monde,
et nous découvrirons peut-être

Hungarian: 
És ennek egyik módja az,
hogy megbízunk a rendszerben,
ami eleve ide juttatott minket,
ami nem más, mint a szabad piacrendszer.
Körülbelül egy éve,
hogy néhány barátommal
elindítottunk egy "Csak Tőke"
nevű non-profit céget.
A küldetése nagyon egyszerű:
segítsük a vállalatokat és cégeket
egy igazságosabb rendszer szerint működni,
amiben a közösségi véleménynyilvánítás
határozza meg az
igazságosabb vállalati viselkedést.
Még nem létezik széles körben
elfogadott szabvány,
amit egy cég vagy vállalat követhetne,
és itt jön a képbe a "Csak Tőke",
mert ettől az évtől kezdve, és minden
évben, országos felmérést fogunk végezni
egy 20 000 amerikaiból álló
reprezentatív mintával,
hogy megtudjuk, szerintük pontosan mik
egy méltányos vállalati 
magatartás ismérvei.
Nos, ez a modell itt fog indulni
az Egyesült Államokban,
de kiterjeszthető bárhol a világon,
és talán akkor kiderül,

Polish: 
Można na przykład zaufać systemowi,
który nas tutaj przywiódł, 
czyli wolnemu rynkowi.
Jakiś rok temu wraz z kolegami założyłem
fundację non-profit Just Capital.
Ma bardzo proste zadanie:
pomagać firmom i korporacjom
w opracowaniu 
sprawiedliwego funkcjonowania
przez stosowanie publicznego udziału
w określaniu kryteriów 
właściwych zachowań firm.
Nie ma dziś ogólnie przyjętego standardu,
którym firma czy korporacja
może się kierować.
Tu wkracza Just Capital, 
który przez następne lata
będziemy przeprowadzać krajową ankietę
na reprezentatywnej grupie 
20 000 Amerykanów,
by zbadać dokładnie, jakie ich zdaniem,
są kryteria określające 
słuszne zachowania.
Model, który będzie stosowany w USA,
można rozpowszechnić na cały świat.
Być może okaże się,

Czech: 
Třeba tak, že budeme 
opravdu důvěřovat systému,
který nás sem v prvé řadě dostal,
tedy svobodnému trhu.
Přibližně před rokem jsme založili
neziskovku "Spravedlivý kapitál".
Její cíl je velmi prostý:
Pomoci firmám a korporacím naučit se
operovat spravedlivějším způsobem
podle jasných kritérií stanovených 
za využití podnětů veřejnosti.
Nyní neexistuje široce přijímaný standard,
který by firmy či korporace sledovaly,
a zde vstupuje "Spravedlivý kapitál",
neboť od tohoto roku budeme
každoročně pořádat celostátní průzkum
reprezentativního vzorku 20.000 Američanů,
abychom podle nich stanovili ona kritéria 
pro spravedlivé chování společností.
Tohle je model, který odstartujeme v USA,
ale může být použit kdekoliv na světě

Dutch: 
Een manier is door te vertrouwen
op het systeem
dat ons hier gebracht heeft,
het principe van de vrije markt.
Ongeveer een jaar geleden
heb ik met vrienden
een non-profitbedrijf
met de naam Just Capital opgezet.
Het doel is eenvoudig:
bedrijven laten zien
hoe ze eerlijker kunnen functioneren
door de publieke opinie
te laten bepalen wat de maatstaf is
voor eerlijk bedrijfsvoeren.
Er is momenteel
geen geaccepteerde maatstaf
waar een bedrijf zich aan kan houden,
en daar komt Just Capital kijken,
want vanaf begin dit jaar
doen we een jaarlijkse enquête
bij een representatieve groep 
van 20.000 Amerikanen
om erachter te komen wat zij denken
dat de maatstaf voor eerlijkheid
in bedrijfshandelen is.
We beginnen daarmee
in de Verenigde Staten
maar dat kan wereldwijd
uitgebreid worden.
Misschien leren we dan

Persian: 
و یکی از راه‌ها برای انجام آن، اعتماد واقعی
به سیستمی است که ما را به مقام اول جهان رسانیده،
و این سیستم بازار آزاد است.
حدود یک سال پیش،
من و تعدادی از دوستانم
یک بنگاه غیر انتفاعی با نام «سرمایه عادلانه» ایجاد کردیم.
ماموریتش خیلی ساده است:
کمک به شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ
برای یادگیری اینکه چگونه با استفاده ازداده‌های عمومی 
به روش عادلانه‌تری را فعالیت کنند
تا دقیقا به معیارهای 
عدالتِ عملکردِ شرکتی برسند.
خب، در حال حاضر
استاندارد پذیرفته شده ای وجود ندارد
که یک شرکت یا سازمان بتواند آن را دنبال کند،
و این جایی است که «سرمایه عادلانه» پیش می‌آید،
چون در ابتدای امسال وهر ساله ما یک نظرسنجی عمومی
با نمونه ۲۰٫۰۰۰ نفری آمریکایی‌ها می‌گیریم
برای یافتن دقیقا همان چیزی که فکر می‌کنم
معیار مناسبی برای درستی
عملکرد شرکت‌ها است.
خب این مدلی است که قرار است در ایالات متحده شروع شود
اما می‌تواند به تمامی جهان گسترش یابد،
و شاید ما دریابیم

Modern Greek (1453-): 
ότι το ποιο σημαντικό πράγμα για το κοινό
είναι να δημιουργούμε δουλειές
με βιώσιμους μισθούς,
ή να φτιάχνουμε υγιεινά προϊόντα
ή να βοηθούμε
κι όχι να βλάπτουμε το περιβάλλον.
Στην Just Capital, δεν γνωρίζουμε
και δεν δικαιούμαστε να αποφασίσουμε.
Είμαστε μόνο αγγελιαφόροι,
αλλά έχουμε 100% εμπιστοσύνη και πίστη
στο Αμερικανικό κοινό να το κάνει σωστά.
Επομένως θα δημοσιεύσουμε τα ευρήματα
αυτό τον Σεπτέμβριο για πρώτη φορά
και το επόμενο έτος,
θα διεξάγουμε ξανά την έρευνα
και θα κάνουμε το πρόσθετο βήμα
αυτή τη φορά,
θα κατατάξουμε τις 1.000 μεγαλύτερες
αμερικανικές εταιρίες
από την πρώτη έως τη χιλιοστή
και όλες τις άλλες ανάμεσά τους.
Αποκαλούμε αυτό τον δείκτη,
Δείκτη Δικαίου,
και θυμηθείτε, είμαστε μια ανεξάρτητη ΜΚΟ
χωρίς προκαταλήψεις
και έτσι θα δίνουμε φωνή
στο Αμερικανικό κοινό.
'Ίσως με τον χρόνο, να ανακαλύψουμε
ότι καθώς οι άνθρωποι μαθαίνουν
ποιες εταιρίες είναι οι πιο δίκαιες,

Portuguese: 
que o mais importante para a população
é criar empregos de salário mínimo,
ou fazer produtos saudáveis,
ou ajudar o meio ambiente
em vez de o prejudicar.
Na Just Capital, não sabemos,
e não nos cabe a nós decidir.
Somos apenas mensageiros,
mas temos 100% de confiança e fé
no povo norte-americano,
para fazer o mais correto.
Vamos divulgar as conclusões 
neste setembro, pela primeira vez,
e no próximo ano, voltamos
a fazer outro inquérito.
Dessa vez, vamos incluir
a classificação das 1000 
maiores empresas dos EUA,
do número 1 até ao número 1000,
incluindo todas entre eles.
Vamos chamar a isto o Just Index.
Lembrem-se que somos
uma empresa independente,
sem fins lucrativos e imparcial
e vamos dar voz
ao povo norte-americano.
Talvez com o tempo,
venhamos a saber que,
à medida que as pessoas vão descobrindo
quais são as empresas mais Justas,

Croatian: 
kako je najvažnija
stvar za javnost
da stvaramo poslove s plaćom dovoljnom za život,
ili da izrađujemo zdrave proizvode,
ili pomažemo, ne štetimo, okolišu.
U Pravednom kapitalu, ne znamo,
a niti nije do nas da odlučimo.
Mi smo tek glasnici.
Ali imamo 100% povjerenje
i vjeru u američku javnost
da će to shvatiti ispravno.
Tako da ćemo nalaze objaviti
ovaj rujan po prvi put,
i potom slijedeće godine,
anketirat ćemo ponovno,
a taj ćemo put napraviti i dodatni korak
rangiranja 1.000
najvećih nacionalnih kompanija
od broja jedan do broja 1.000
i sve između.
Nazivamo to kazalom pravednosti,
i zapamtite, mi smo neovisna
neprofitna udruga bez naginjanja,
a davat ćemo 
američkoj javnosti glas.
I možda tijekom vremena, otkrijemo
da kako ljudi počinju znati
koje su kompanije najpravednije,

Romanian: 
Poate vom afla că cel mai important lucru
pentru oameni
e să aibă salarii cu care să poată trăi,
sau produse sănătoase,
sau să ajutăm și nu să distrugem natura.
Capital Echitabil nu știe
și nu noi decidem.
Suntem doar intermediari,
dar avem 100% încredere că americanii
vor alege bine.
Vom publica pentru prima dată rezultatul
în septembrie
și anul viitor vom întreba din nou,
de data aceasta făcând încă un pas
făcând clasamentul primelor 1000 
de companii americane,
de la 1 la 1000 și toate dintre ele.
Vom numi aceasta Index de Echitate
și, rețineți, suntem o organizație 
independentă, non-profit, nepărtinitoare
care va face auzită
vocea americanilor de rând.
Poate că în timp vom vedea
că pe măsură ce oamenii află
numele companiilor cele mai echitabile,

iw: 
שהדבר הכי חשוב לציבור
הוא שניצור משרות שמקיימות מחיה,
או ניצור מוצרים בריאים,
או לעזור, לא לפגוע, בסביבה.
בג'אסט קפיטל, אנחנו לא יודעים,
וזה לא תפקידנו להחליט.
אנחנו רק שליחים,
אבל יש לנו 100% ביטחון ואמונה
בציבור האמריקאי
שיצליח בזה.
אז אנחנו נשחרר את הממצאים
בספטמבר בפעם הראשונה,
ובשנה הבאה, נעשה משאל נוסף,
וניקח את הצעד המוסף הפעם
של לדרג את 1,000 החברות הגדולות
בארצות הברית
ממספר 1 עד 1,000 והכל באמצע.
אנחנו קוראים לזה מדד הצדק,
וזכרו, אנחנו ארגון עצמאי
ללא מטרות רווה ללא הטיה,
וניתן לציבור האמריקאי קול.
ואולי במשך הזמן, נגלה שכשאנשים לומדים
איזה חברות הן הכי צודקות,

Hungarian: 
hogy a legfontosabb dolog
a nyilvánosság számára,
hogy jó fizetésű munkahelyeket teremtsünk,
egészséges termékeket termeljünk,
vagy hogy segítsük, és ne pedig
ártsunk a környezetnek.
A "Csak a Tőkénél", ezt mi nem tudjuk,
és nem is mi fogjuk eldönteni.
Bár mi csak követei vagyunk,
de 100 százalékig megbízunk
és hiszünk az amerikai népben,
hogy jól fognak dönteni.
Először idén szeptemberben hozzuk 
nyilvánosságra a megállapításainkat,
majd a következő évben újra felmérjük,
és megtesszük a következő lépést,
amikor is rangsoroljuk az 1000 legnagyobb
amerikai vállalatot,
az elsőtől az utolsóig, és minden köztest.
Ezt mi Just Index-nek
(Igaz Mutatónak) hívjuk,
és ne feledjük, hogy független,
elfogultság nélküli non-profit cégként,
az amerikai közvélemény hangja leszünk.
És talán idővel az emberek megismerik
a legigazságosabb vállalatokat,

Korean: 
대중에게 가장 중요한 것은
생계형 직업을 창출하거나 
건강한 제품을 만들고
환경에 해를 주지 말고 
도와야 하는 거겠죠.
공정 자본에서는 저희도 모르고
저희가 결정하지 않습니다.
저희는 소식을 전하는 배달부이지만
미국 시민이 올바로 한다는 데 
100% 확신이 있습니다.
그래서 최초로 이번 9월에 
결과를 발표할 겁니다.
내년에는 다시 여론을 조사하고
이번에 추가 단계를 밟아서
미국의 최대기업 천 개의 순위를
1부터 천까지 매길겁니다.
저희는 공정 지표라고 부릅니다.
여러분, 저희는 편견없는 
비영리 독립단체입니다.
저희는 미국 시민들이 
목소리를 내게 할 겁니다.
어쩌면 시간이 지나고 사람들이
어느 기업이 가장 공정한지

Danish: 
at det vigtigste for folket
er at vi skaber levebrød eller producerer
sunde produkter
eller hjælper, ikke skader, miljøet.
Hos Just Capital ved vi ikke dette, 
og det er ikke op til os at afgøre.
Vi er kun budbringere
men vi stoler 100 procent på, 
at folket i Amerika
vil finde ud af det.
Vi udgiver resultaterne første
gang i september,
og næste år vil vi igen undersøge,
og så vil vi tilføje et nyt aspekt,
nemlig at rangere de 1,000
største firmaer i USA
fra nummer 1 til nummer 1,000
og alt derimellem.
Vi kalder det Just Index,
og husk, at vi er et uafhængigt
upartisk non-profit firma,
og vi vil give Amerikas folk en røst.
Måske, med tiden, finder vi ud af, 
at dersom folk vil vide
hvilke firmaer er mest retfærdige,

Portuguese: 
que a coisa mais importante
para o público
é que criamos empregos de salário digno,
ou fazemos produtos saudáveis,
ou ajudamos, e não prejudicamos, 
o meio ambiente.
Na Just Capital, não sabemos,
e não cabe a nós decidir.
Somos apenas os mensageiros,
mas temos 100% de confiança
e fé no público americano
que vão acertar.
Nós vamos liberar os resultados
em setembro pela primeira vez,
e no próximo ano, 
vamos pesquisar novamente,
e vamos dar mais um passo
para fazer o ranking 
das mil maiores empresas norte-americanas
do número um ao número mil
e tudo mais.
Chamamos isso de Just Index,
e lembrem-se, somos uma organização 
independente, imparcial,
e estaremos dando
ao público americano uma voz.
E talvez com o tempo, vamos descobrir
que à medida que as pessoas conhecem
quais são as empresas mais justas,

Turkish: 
en önemli olanı bulacağız.
Geçime yetecek maaşlı işler yaratacak
veya sağlıklı ürünler verebileceğiz
veya çevreye zarar değil
yarar sağlayacağız.
Just Capitalde, cevap bizde değil,
bizler karar verici değiliz
Bizler sadece elçiyiz,
fakat Amerikan halkının bunu halledeceğine
%100 güven ve inancımız var.
Bulguları bu Eylülde ilk defa sunacağız
ve gelecek sene tekrar anket yapacağız
ve daha ileri bir adım atıp Amerika'nın
en büyük 1.000 şirketini
ilkinden binincisine kadar
her şirketi kapsayacak şekilde
ele alacağız.
Buna Just Index diyoruz.
Hatırlayın biz kâr amacı gütmüyoruz ve
herhangi bir taraf tutmuyoruz.
Amerikan halkına bir ses vereceğiz.
Belki de zamanla,
insanlar hangi şirketlerin
daha adaletli olduğunu öğrenecekler,

Ukrainian: 
що найважливішим для людей
є забезпечення прожитковим мінімумом
або створення здорових продуктів,
або допомога, а не шкода, довкіллю.
У "Just Capital" ми не знаємо відповіді,
і це не нам вирішувати.
Ми всього лише посланці,
але у нас є 100% впевненості й віри
в американське суспільство,
в те, що воно знає.
Цьогоріч у вересні ми вперше опублікуємо
отримані дані,
а наступного року
знову проведемо опитування.
І в той раз ми підемо далі,
ми зробимо рейтинг 1000 найбільших
американських компаній -
від першої і до останньої,
і всіх, що між ними.
Ми називаємо це "індекс справедливості".
І пам'ятайте: ми незалежна,
неупереджена і некомерційна організація,
Ми змусимо почути голос
американського народу.
Можливо, з часом ми виявимо,
що в міру того, як люди дізнаються,
які компанії найбільш справедливі,

English: 
that the most important
thing for the public
is that we create living wage jobs,
or make healthy products,
or help, not harm, the environment.
At Just Capital, we don't know,
and it's not for us to decide.
We're but messengers,
but we have 100 percent confidence 
and faith in the American public
to get it right.
So we'll release the findings
this September for the first time,
and then next year, we'll poll again,
and we'll take the additive step this time
of ranking the 1,000
largest U.S. companies
from number one to number 1,000
and everything in between.
We're calling it the Just Index,
and remember, we're an independent
not-for-profit with no bias,
and we will be giving
the American public a voice.
And maybe over time, we'll find out
that as people come to know
which companies are the most just,

Russian: 
что самым важным для людей
является создание рабочих мест,
обеспечивающих прожиточный минимум,
или здоровых продуктов,
или помощь, а не вред, окружающей среде.
В Just Capital мы не знаем ответа,
и это решать не нам.
Мы всего лишь посланцы,
но у нас есть
стопроцентная убеждённость и вера,
что американское общество
сможет разобраться.
В сентябре мы опубликуем
полученные данные в первый раз,
а в следующем году снова проведём опрос
и дополнительно к этому
ранжируем 1 000 крупнейших
американских компаний —
от первой и до последней,
и всё, что между ними.
Мы называем это «индекс справедливости».
И помните: мы независимая,
беспристрастная,
некоммерческая организация,
и мы дадим голос американскому народу.
Может быть, со временем мы обнаружим,
что по мере того, как люди узнают,
какие компании наиболее справедливы,

German: 
dass die Öffentlichkeit Arbeitsplätze
mit Mindestlöhnen haben will,
oder gesündere Produkte,
oder die Umwelt schützen möchte,
anstatt ihr zu schaden.
Bei Just Capital wissen wir es nicht, und
die Entscheidung ist auch nicht an uns.
Wir sind nur Boten,
aber wir vertrauen 100 % der 
amerikanischen Öffentlichkeit,
die Dinge richtig hinzubiegen.
Im September werden wir die Ergebnisse 
zum ersten Mal veröffentlichen.
Nächstes Jahr werden wir 
eine neue Umfrage machen,
d. h. wir werden die 1 000 größten 
Unternehmen der USA,
von Nummer 1 bis 1 000, 
miteinander vergleichen --
mit dem "Gerechtigkeits-Index".
Wir sind ein gemeinnütziges
und unabhängiges Unternehmen,
das der amerikanischen Öffentlichkeit
eine Stimme geben wird.
Vielleicht werden wir
im Laufe der Zeit herausfinden,
welche die gerechtesten Unternehmen sind.

Persian: 
که مهم‌ترین چیز برای عموم مردم
ایجاد مشاغلی با درآمد مناسب برای زندگی،
یا تولیدات سالم،
و یا صدمه نرساندن و کمک به محیط زیست است.
در «سرمایه عادلانه» ما این را نمی‌دانیم و پیدا کردن آن هم کار ما نیست.
ما پیام‌آوران هستیم،
اما ۱۰۰ درصد مطمئنیم و به کارمان برای 
عموم مردم آمریکا ایمان داریم
تا به نقطه درست برسیم.
خب ما برای اولین بار در ماه سپتامبر 
یافته‌هایمان را منتشر خواهیم کرد،
و سال بعد دوباره نظر سنجی می‌کنیم،
و این بار گامهای فزاینده برخواهیم داشت
تا۱٫۰۰۰ شرکت بزرگ امریکایی را
به ترتیب از یک تا ۱٫۰۰۰ رده‌بندی کنیم.
ما آن را شاخص عدالت و دادگری می‌نامیم،
و به یاد داشته باشید، ما مستقل، غیرانتقاعی و بی‌طرف هستیم،
و صدای مردم آمریکا خواهیم بود.
شاید با گذشت زمان دریابیم که با آگاهی یافتن مردم
از این‌که کدام شرکت‌ها عادلانه‌ترعمل می‌کنند،

Chinese: 
对公众最重要的事，
也许就是我们创造足以谋生的
工作岗位或者生产健康的产品，
或是保护而不是伤害环境。
在 Just Capital，我们不知道，
也不是我们能决定的。
我们仅仅是信使，
但是我们有100%的信心，
相信美国大众
能做对。
所以我们将在9月份第一次发布这些发现，
然后明年，我们再做民意测验，
这次我们将更近一步，
排出美国最大的1000个公司，
从第1到1000，以及这之间的。
我们称之为公正指数，
记住我们是一个独立的
公益的没有偏见的公司，
我们将给美国大众发声。
或许一段时间后，我们
会发现人们开始知道
哪些公司最公正，

Serbian: 
da je najvažnija stvar za javnost
da stvorimo poslove sa minimalnom satnicom
ili da napravimo zdrave proizvode,
ili da pomognemo životnoj sredini
umesto da joj nanosimo štetu.
U Pravednom kapitalu, mi to ne znamo,
i nije na nama da odlučimo.
Mi samo prenosimo poruku,
ali imamo 100 posto poverenja
i vere u američku javnost
da će se to razumeti kako treba.
Objavićemo zaključke
prvi put ovog septembra,
a zatim ćemo sledeće godine
ponoviti anketu
i tada ćemo načiniti dodatne korake
rangirajući 1 000 najvećih kompanija u SAD
od broja jedan do broja 1 000
i sve između.
To nazivamo Pravedni indeks,
i upamtite, mi smo nezavisna
neprofitna organizacija bez predrasuda
i davaćemo glas američkoj javnosti.
Možda ćemo vremenom otkriti da,
kako ljudi budu dolazili do saznanja
koje kompanije su najpravednije,

Arabic: 
أن أهم شيء للناس
هو خلق فرص عمل كريمة 
أو إنتاج منتجات صحية
أو نقوم بمساعدة البيئة
وعدم الضرر بها.
في شركة (جست كابيتال) 
ليست مهمتنا أن نقرر
ولكن نحن نقوم بدور الساعي
ولدينا ثقة وإيمان مئة في المئة 
في الشعب الأمريكي
في أن يحقق ذلك.
سنقوم بإظهار النتائج 
في سبتمبر للمرة الأولى
وسنقوم السنة القادمة بالاستطلاع مرة أخرى.
وسنقوم بخطوة إضافية هذه المرة
بتصنيف أكبر ألف شركة أمريكية
من واحد إلى ألف وما بينهما
وسنسميه مؤشر (جست إندكس)
واعلموا أننا مستقلين وغير ربحيين 
وغير منحازين لأي طرف
ولكننا سنعطي صوتًا للشعب الأمريكي
وربما سنجد مع مرور الوقت 
أن الناس بدأوا يعرفون
الشركات التي فيها عدالة أكبر.

French: 
que le critère le plus important
pour le peuple
est que nous créons des emplois au SMIC
ou fabriquer des produits sains,
ou aider l'environnement et non lui nuire.
À Just Capital, nous ne savons pas,
et ce n'est pas à nous de décider.
Nous ne sommes que des messagers,
mais nous avons confiance et foi à 100%
en le peuple américain
de faire les bons choix.
Nous allons publier les résultats
en septembre pour la première fois,
et ensuite l'année prochaine,
nous allons encore sonder,
et nous ferons alors un pas de plus
en classant les 1 000 plus grandes
entreprises américaines
du numéro 1 au numéro 1 000
et toutes les autres entre les deux.
Nous l'appellerons le Just Index,
et retenez-le, nous sommes une société
indépendante et caritative sans a priori,
et nous allons donner une voix
au peuple américain.
Et peut-être avec le temps, 
nous allons découvrir
quelles entreprises sont les plus justes,

Thai: 
สิ่งสำคัญที่สุดสำหรับสาธารณะ
ก็คือเราได้สร้างงานที่พอยังชีพ 
หรือสร้างผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพ
หรือช่วย ไม่ใช่ทำร้ายสิ่งแวดล้อม
ที่ "Just Capital" เราไม่รู้ 
และมันก็ไม่ใช่การตัดสินใจของเรา
เราเป็นเพียงผู้ส่งสาร
แต่เรามีความเชื่อและศรัทธาเต็ม 100% 
ต่อส่วนรวมของคนอเมริกัน
ที่จะทำมันให้ถูกให้ควร
ดังนั้น เราจะเปิดเผยผลการวิจัย
ออกมาเป็นครั้งแรก ในเดือนกันยายนนี้
แล้วในปีหน้า เราก็จะทำการสำรวจอีก
และเราจะเพิ่มขั้นตอนเข้าไปในครั้งหน้านี้
ด้วยการจัดอันดับ 
1,000 บริษัทที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา
จากอันดับที่ 1 ถึงอันดับที่ 1,000 
และทุกๆ อันดับที่อยู่ในนั้น
เราเรียกมันว่า ดัชนีความเที่ยงธรรม
และโปรดจำไว้ว่า 
เราเป็นองค์กรอิสระไม่แสวงหากำไร ปราศจากอคติ
และเราจะเป็นกระบอกเสียง
ให้กับส่วนรวมของคนอเมริกัน
และเมื่อเวลานั้นมาถึง เราอาจจะพบว่า
ผู้คนสามารถที่จะรู้ได้ว่า
บริษัทไหนมีความเที่ยงธรรมมาก

Vietnamese: 
điều quan trọng nhất cho cộng đồng
là chúng ta tạo ra công việc đủ sống, hoặc 
làm những sản phẩm có lợi cho sức khỏe,
hoăc bảo vệ môi trường.
Ở Just Capital, chúng tôi không biết,
và không phải chúng tôi quyết định.
Chúng tôi chỉ là người đưa tin,
nhưng chúng tôi có 100% sự tin tưởng
và lòng tin vào cộng đồng Mỹ
để làm được điều đó.
Vì thế chúng tôi sẽ thông báo những kêt quả
lần đầu vào tháng 9,
và năm tới, chúng tôi sẽ thăm dò lại,
và chúng tôi sẽ làm những bước tiếp
để xếp hạng 1.000 công ty Mỹ lớn nhất
từ số 1 đến số 1.000 
và những công ty ở giữa.
Chúng tôi sẽ gọi đó là chỉ số Just Index,
và xin hãy nhớ, chúng tôi là một công ty 
phi lợi nhuận, độc lập và không chia phần,
và chúng tôi sẽ cho công chúng Mỹ một tiếng nói.
và sau đó, chúng tôi sẽ chỉ ra 
cho mọi người biết
công ty nào là đúng mực nhất,

Polish: 
że najważniejsze jest 
tworzenie miejsc pracy,
które zapewnią utrzymanie,
albo tworzenie zdrowych produktów
albo pomaganie, 
a nie szkodzenie środowisku.
Nasza firma nie wie, co jest potrzebne 
i to nie my mamy decydować.
Jesteśmy jedynie posłańcami,
ale mamy całkowitą pewność i wiarę, 
że amerykańskie społeczeństwo
da sobie z tym radę.
We wrześniu pierwszy raz
opublikujemy nasze dane,
a za rok znowu przeprowadzimy badanie.
Wtedy uczynimy dodatkowy krok
i zrobimy ranking 
1000 największych firm w USA,
od numeru 1 po 1000.
Nazywamy to Indeksem Sprawiedliwości.
Jesteśmy niezależni, bezstronni, 
nie działamy dla zysku
i damy społeczeństwu USA
platformę do wyrażenia opinii.
Być może za jakiś czas, 
kiedy ludzie dowiedzą się,
które firmy są najsprawiedliwsze,

Czech: 
a možná zjistíme,
že pro veřejnost je nejdůležitější
vytvoření placených pracovních míst,
nebo zdravé produkty,
nebo pomoc životnímu prostředí,
a ne poškozování.
Ve "Spravedlivém kapitálu" to nevíme 
a není na nás to rozhodnout.
Jsme pouze poslové,
ale máme 100% důvěru a víru 
v americkou veřejnost,
že zvolí to pravé.
Naše zjištění budou poprvé 
zveřejněna v září tohoto roku
a příští rok provedeme 
průzkum znovu,
ale tentokrát uděláme ještě 
krok navíc, a to že
ohodnotíme 1.000 největších 
amerických společností
a seřadíme je 
od první po tisíctou.
Říkáme tomu "Index spravedlivosti",
pamatujte, jsme nezávislou neziskovkou 
bez jakékoliv předpojatosti,
a umožníme americké 
veřejnosti promluvit.
A třeba se stane, že jak lidé zjišťují,
které společnosti se chovají spravedlivě,

Italian: 
che la cosa più importante per i cittadini
è la creazione di posti di lavoro 
o la produzione di prodotti sani,
oppure la protezione dell'ambiente,
invece del suo danneggiamento.
Noi di Just Capital non lo sappiamo
e non sta a noi decidere.
Siamo solo messaggeri,
ma abbiamo totale fiducia
nella capacità del pubblico americano
di farlo da sé.
Divulgheremo i primi risultati
il prossimo settembre
e l'anno prossimo
lo faremo di nuovo,
stavolta facendo il passo successivo,
classificando le 1000
più grandi società,
dalla prima alla millesima,
passando da tutte le altre.
Lo chiameremo Just Index,
e, ricordatelo, siamo indipendenti,
senza conflitti di interesse,
e daremo voce 
ai cittadini americani.
E col tempo, magari, scopriremo che 
man mano che la gente conosce
quali sono le società più corrette,

Chinese: 
也許我們將會發現
對公眾來說最重要的東西，
是創造能餬口的工作、
或是製造更健康的產品、
或是救助而非破壞環境。
在「公義資本」我們並不清楚
而且這不是我們來決定的，
我們不過是使者罷了，
但是我們對美國大眾
能把它變成對的有著百分百的信心，
所以今年九月我們
將會發表第一次的結果，
然後明年我們將會再次做民調，
而且這次我們將會進一步
為美國一千大公司做排名，
從第一名到第一千名全都排出來。
我們將會稱之為「公義指標」，
而且請記住我們是獨立的、
非營利的、沒有偏頗的，
而且我們將會收到美國公眾的意見，
也許長此以往我們將會發現
一旦公眾知道了那間公司最公義，

French: 
ce qui est important pour la population,
des emplois offrant un salaire 
de subsistance, des produits plus santés,
ou la protection de l'environnement.
Nous, à Just Capital, ne savons pas, et ce
n'est pas à nous de décider.
Nous ne sommes que les messagers.
Nous faisons 100% confiance à la 
population américaine
pour le faire bien.
Nous allons rendre public les résultats
en septembre pour la première fois.
Et l'année suivante, nous recommencerons
et, en plus, nous classerons
les 1 000 entreprises les plus grandes
du numéro 1 à 1 000 selon le résultat.
Nous appelons ça: le Just Index.
Rappelez-vous, nous sommes une entreprise
indépendante, sans but lucratif,
et sans parti pris.
Nous allons donner une voix à 
la population américaine.
Avec le temps, peut-être que,
les gens découvrant
quelles entreprises sont les plus justes,

Spanish: 
que lo más importante para el público
es que creemos puestos de trabajo 
con salarios dignos
o que hagamos productos sanos,
o que ayuden o no dañen 
el medio ambiente.
En "Capital Justo" no sabemos,
y no lo debemos decidir nosotros.
Solo somos los mensajeros,
pero tenemos 100 % confianza y
fe en el público estadounidense
para hacerlo bien.
Así que lanzaremos los resultados
este septiembre, por primera vez,
y luego el año que viene
haremos un nuevo sondeo
y daremos el paso aditivo esta vez
de clasificar las 1000 empresas
más grandes de EE.UU.
del número 1 al número 1000
y todo lo demás.
Lo llamamos el índex justo,
y recuerden, somos una organización
independiente sin fines de lucro,
sin sesgo, dando al público
estadounidense una voz.
Y tal vez con el tiempo, averigüemos
que en función de que la gente sepa
qué empresas son las más justas,

Japanese: 
最低賃金を超える雇用の創出だったり
健康な商品を作ることだったり
環境を害するのではなく良い影響を与える企業だったりと
そういうことを発見して行くのかも知れません
Just Capitalにはこの答えはありません
決めるのは私たちではないからです
私たちはメッセンジャーに過ぎませんが
アメリカの人々が正しい判断ができると
100％信じています
アメリカの人々が正しい判断ができると
100％信じています
今年の９月にデータを初めて発表して
来年もまたアンケートを行います
その時は過去の集計に加える形で
最も大きなアメリカ企業1,000社のランキングを作成し
最優良企業から最下位の企業までを列挙して行きます
これをJust Index （ジャスト・インデックス）と呼びます
私たちは独立した非営利組織でバイアスを持たず
アメリカの公衆の声を明らかにするのです
次第に人々がどの会社が最も公正かを知るにつれ

Bulgarian: 
че най-важното нещо за обществото
е да създаваме качествени работни места
или да правим здравословни продукти,
или да помагаме, а не да вредим,
на природата.
Ние, в Just Capital, не знаем
и не опира до нас да решим.
Ние сме само посредници,
но имаме 100 процента увереност
и вяра в американската общественост,
че ще се справи.
Така че ще обявим резултатите
този септември за пръв път
и после догодина, пак ще 
направим допитване,
но този път ще надградим
като подредим 1000-те най-големи
американски компании
от номер едно до номер 1000
и всичко между тях.
Наричаме го Индексът за честност
и имайте предвид, ние сме независими,
с нестопанска цел и без пристрастие
и ние ще дадем гласност на
американското общество.
И може би с времето ще установим, че
като хората се информират
кои компании са най-честни,

Dutch: 
dat het belangrijkst voor mensen is om
banen met een minimuminkomen te creëren,
gezondere producten te maken
of het milieu te helpen
en niet te schaden.
We weten het niet bij Just Capital,
en dat is ook niet onze beslissing.
We zijn slechts boodschappers,
maar we geloven voor de volle 100 procent
in de Amerikaanse bevolking
om dat te bepalen.
In september brengen we voor het eerst
de resultaten naar buiten
en volgend jaar
doen we weer een enquête.
Dan gaan we zelfs nog verder
door de 1000 grootste
Amerikaanse bedrijven
te rangschikken van 1 tot 1000.
We noemen dat de Eerlijke Index.
Denk eraan, we zijn een onafhankelijke
non-profit zonder vooringenomenheid,
die het Amerikaanse volk een stem geeft.
Misschien zien we dan
dat als mensen weten
welke bedrijven eerlijker zijn,

Korean: 
인적 경제적 자원이 
우리에게 쓰이는 지 알게 되어서
그들이 보다 번영하고
우리 나라를 가장 번영하게 
도와줄 지도 모르겠습니다.
이제 자본주의는 
모든 주요 혁신을 일으켰고
이 세상을 살기에 더욱 놀랍고 
고무적인 곳으로 만들었습니다.
자본주의는 정의에 기초해야 합니다.
매일 경제적 격차가 늘어나는 지금 
그 어느 때보다 그래야 합니다.
추정하기로 47%의 미국인 노동자가
향후 20년 동안 일자리를 
잃게 된다고 합니다.
진보를 반대하는 게 아닙니다.
저도 무인 자동차와 제트 팩이 
있으면 좋겠습니다.
하지만 저는 증가한 부와 이윤은
기업의 사회적 책임으로 더욱
돌아 가야한다고 주장합니다.
자본주의의 아버지 
아담 스미스가 말했습니다.

Polish: 
zasoby ludzkie i ekonomiczne 
zaczną do się nich garnąć,
tym samym zwiększając ich zyski
i zysk dla całego kraju.
Kapitalizm przyczynił się 
do najważniejszych innowacji,
dzięki którym świat 
jest inspirujący i wspaniały.
Kapitalizm musi opierać się 
o zasadę sprawiedliwości
i szczególnie dzisiaj, gdy spogląda się
na rosnące każdego dnia
podziały ekonomiczne.
Oblicza się, że 47% pracowników w USA
może stracić pracę przez następne 20 lat.
Nie jestem przeciwnikiem postępu.
Też chcę mieć samojezdny samochód 
i plecak odrzutowy.
Ale apeluję o przyjęcie zasady,
że w parze ze wzrostem bogactwa i zysków,
musi iść
większa odpowiedzialność 
społeczna przedsiębiorstw.
Adam Smith ojciec kapitalizmu powiedział:
"Jeśli zapomnimy o sprawiedliwości
wspaniała i ogromna 
struktura społeczeństwa,

Portuguese: 
os recursos humanos e económicos 
passem a ser dirigidos para elas,
e elas tornar-se-ão as mais prósperas
e ajudarão o nosso país 
a ser o mais próspero.
O capitalismo tem sido responsável
por todas as grandes inovações
que tornaram este mundo mais inspirador
e um lugar maravilhoso para viver.
Mas o capitalismo tem que
ser baseado na justiça.
Tem que ser, e agora mais do que nunca,
por causa das divisões económicas
que crescem todos os dias.
Estima-se que 47% dos
trabalhadores norte-americanos
podem vir a ser deslocados
nos próximos 20 anos.
Eu não sou contra o progresso.
Eu quero o carro automático sem condutor 
e a mochila a jato, como todos os outros.
Mas estou a pedir o reconhecimento
de que o aumento de riqueza e lucros
tem que ser acompanhado por
maior responsabilidade social empresarial.
"Se a justiça for removida",
disse Adam Smith, o pai do capitalismo,

Croatian: 
ljudski i gospodarski resursi
će biti usmjereni prema njima,
te će postati najuspješnije
i pomoći našoj zemlji biti najuspješnija.
Sad, kapitalizam je bio odgovoran
za svaku značajnu inovaciju
koja je ovaj svijet učinila
uzdižućim i prekrasnim mjestom za život.
Kapitalizam mora biti temeljen na pravdi.
Mora biti, i to sada više nego ikad,
s ekonomskim podjelama
koje rastu šire iz dana u dan.
Procjenjuje se kako 47 posto
američkih radnika
može biti istisnuto u slijedećih 20 godina.
Nisam protiv napretka.
Želim auto bez vozača i jet pack
baš kao i svatko drugi.
Ali molim za prepoznavanje
kako sa povećanim bogatstvom i dobiti
mora doći veća
korporativna društvena odgovornost.
"Ako je pravda odstranjena,"
rekao je Adam Smith, otac kapitalizma,

Turkish: 
böylece insani ve ekonomik kaynaklar
onlara doğru yönlenecek
ve bu sayede bu şirketler
en müreffeh şirketler olacak
ve ülkemizin de en müreffeh ülke
olmasına yardımcı olacaklar.
Kapitalizm dünyayı daha fazla
ilham verici ve mükemmel yapan
her büyük yeniliğe karşı sorumlu oldu.
Her gün büyüyen ekonomik
anlaşmazlıklardan dolayı
kapitalizm şimdilerde
her zamankinden daha fazla 
adalete dayanmak zorunda.
Tahminlere göre
Amerikalı işçilerin yüzde 47'si
20 yıl içinde işinden olabilir.
Gelişime karşı biri değilim.
Ben de herkes gibi sürücüsüz araba
ve sırt roketi istiyorum.
Ancak artan servet ve kârlarla birlikte
kurumsal sosyal sorumluluğun
daha da artması gerektiğinin
fark edilmesi için ricacıyım.
Kapitalizmin babası Adam Smith derdi ki:
"Eğer toplumdan adalet çıkarılırsa

French: 
les ressources humaines et monétaires
iront vers celles-ci,
et elles deviendront les plus prospères
et aideront notre pays à être prospère.
C'est grâce au capitalisme que toutes les
innovations importantes ont réussi
à faire de ce monde une place inspirante
où l'on désire vivre.
Le capitalisme doit être 
fondé sur la justice.
Il le doit, maintenant 
plus que jamais
en raison des divisions économiques
qui grandissent chaque jour.
On estime que 47 % des 
travailleurs américains
seront déplacés d'ici 20 ans.
Je ne suis pas contre le progrès:
je désire avoir une voiture auto-pilote et
un jet pack, comme tout le monde.
Mais j'implore pour qu'on réalise
qu'avec des profits plus grands,
viennent aussi des responsabilités 
sociales plus grandes.
« Si l'on enlève la justice, disait Adam 
Smith, le père du capitalisme,

Bulgarian: 
човешките и парични ресурси
ще се насочат към тях,
те ще са най-проспериращите
и ще помогнат на страната ни
да бъде най-просперираща.
Системата на капитализма е
благоприятствала всяка една иновация,
направила света ни по-вдъхновяващо
и прекрасно място за живот.
Капитализмът трябва да бъде
на основата на справедливостта.
Трябва да бъде, повече от
когато и да е било,
имайки предвид растящите 
икономически разделения.
Изчислено е, че 47 процента
от американските работници
имат опастност да бъдат изместени
или уволнени през следващите 20 години
Аз не съм против прогреса.
Искам безпилотнатата кола и джетпакът
колкото всички останали.
Но аз умолявам да бъде осъзнат факта, че
с увеличени богатство и печалби,
трябва да дойде и по-голяма
корпоративна и социална отговорност.
"Ако справедливостта бъде премахната" -
казва Адъм Смит, бащата на капитализма. -

Spanish: 
atraerán a más recursos
humanos y económicos
y se convertirán en las más prósperas
y ayudarán a nuestro país
a ser el más próspero.
El capitalismo ha sido responsable
de todas las innovaciones importantes
que ha hecho de este mundo un lugar
más inspirador y maravilloso para vivir.
El capitalismo tiene que
estar basado en la justicia.
Y debe ser así, ahora más que nunca,
porque la brecha económica
es cada vez más profunda.
Se estima que el 47 % de los 
trabajadores estadounidenses
se desplazarán en los próximos 20 años.
No estoy en contra del progreso.
Quiero tanto el auto sin conductor 
y el jet pack como todos los demás.
Pero defiendo el reconocimiento de que 
el aumento de riqueza y los beneficios
deben ir acompañados de una mayor
responsabilidad social de las empresas.
"Si se quita la justicia", 
dijo Adam Smith, padre del capitalismo,

Italian: 
le risorse umane ed economiche
saranno indirizzate verso di loro
e loro prospereranno
e aiuteranno la nazione
a prosperare.
Il capitalismo è responsabile
di ogni grande innovazione
che ha reso il mondo un posto
meraviglioso, pieno di ispirazione.
Il capitalismo
deve basarsi sulla giustizia.
Deve, ora più che mai,
ora che il divario economico
aumenta giorno per giorno.
Si stima che il 47% 
dei lavoratori americani
potranno essere licenziati
nei prossimi vent'anni.
Non mi oppongo al progresso.
Voglio le macchine autonome
e i jet-pack, come tutti.
Ma auspico che si riconosca
come, dalll'aumento della ricchezza,
debba derivare una maggiore
responsabilità aziendale.
"Se si elimina la giustizia"
diceva Adam Smith, padre del capitalismo,
"l'immenso tessuto della società umana

Portuguese: 
recursos humanos e econômicos
serão conduzidos a elas,
e elas vão se tornar as mais prósperas
e ajudar o nosso país
a ser o mais próspero.
Agora, o capitalismo tem sido responsável
por cada grande inovação
que fez deste mundo um lugar mais
inspirador e maravilhoso para se viver.
O capitalismo precisa 
ser baseado na justiça.
Precisa ser, e agora mais do que nunca,
com divisões econômicas
crescendo mais e mais a cada dia.
Estima-se que 47%
dos trabalhadores americanos
poderão ser demitidos 
nos próximos 20 anos.
Eu não sou contra o progresso.
Quero um carro sem motorista
e um "jet pack" como todo mundo.
Mas imploro pelo reconhecimento de que,
com o aumento da riqueza e dos lucros,
é preciso haver uma maior
responsabilidade social corporativa.
"Se a justiça for removida", 
disse Adam Smith, o pai do capitalismo,

Chinese: 
人力和經濟資源就會流向它們，
它們將會變成最成功的公司，
以及幫助我們的國家
成為最興盛的國家。
資本主義一直以來
擔負了每一個重大的創新，
使世界變成更啟發人
和完善的居住地，
資本主義得要基於公義，
一定得要，
尤其是經濟分歧越來越大，
這比以往更為需要。
據估計 47 ％ 的美國職工在未來
二十年內可以被取代掉！
我不是反對進步，
我跟大家一樣想要自動駕駛汽車
和個人的飛行裝備，
但是我正在求取認可，
隨著增加的財富和獲利，
企業必須帶來更大的社會責任，
「國富論」的作者亞當．史密斯
曾說過：「當公義被排除了，
人類社會龐大、優質的構造

Vietnamese: 
con người và nguồn lực kinh tế sẽ 
hướng theo các công ty đó,
họ sẽ trở nên thành đạt nhất
và giúp đất nước chúng ta 
trở nên thịnh vượng.
Chủ nghĩa tư bản có trách nhiệm 
đối với mỗi đổi mới quan trọng
để làm cho thế giới này trở nên đáng 
mơ ước và tuyệt vời cho cuộc sống.
Chủ nghĩa tư bản phải xây trên công lý.
Hơn bao giờ hết, nó cần
phát triển mạnh hơn mỗi ngày 
với việc chia sẻ kinh tế.
Theo ước tính, 47% người lao động Mỹ
có thể bị mất chỗ ở trong 20 năm tới.
Tôi không chống lại sự phát triển,
Như mọi người, tôi muốn có 
xe không người lái và túi bay.
Nhưng tôi kêu gọi để mọi người nhận ra
rằng với lợi nhuận và sự giàu có đăng tăng
chúng ta phải có trách nhiệm
lớn hơn nữa với xã hội.
"Nếu công lý bị chà đạp" Adam Smith,
cha đẻ của chủ nghĩa tư bản, nói

Modern Greek (1453-): 
οι ανθρώπινοι και οι οικονομικοί πόροι
θα κατευθύνονται προς αυτές,
και έτσι θα γίνονται πιο εύπορες
και θα βοηθήσουν τη χώρα μας
να ευημερήσει.
Ο καπιταλισμός είναι υπεύθυνος
για κάθε μεγάλη καινοτομία
κι έτσι ο κόσμος έγινε ένα πιο εμπνευσμένο
και καταπληκτικό μέρος να ζει κανείς.
Ο Καπιταλισμός πρέπει
να βασίζεται στη δικαιοσύνη.
Πρέπει τώρα περισσότερο από ποτέ,
με τις οικονομικές ανισότητες να γίνονται
ολοένα και μεγαλύτερες καθημερινά.
Υπολογίζεται ότι 47%
των Αμερικανών εργαζομένων
μπορεί να εκτοπιστεί
στα επόμενα 20 χρόνια.
Δεν είμαι κατά της ανάπτυξης.
Θέλω το αυτόματο αυτοκίνητο
και τη φορητή ρουκέτα όσο ο καθένας.
Αλλά εκλιπαρώ να αναγνωριστεί
ότι τα αυξανόμενα κέρδη και ο πλούτος
πρέπει να συνοδεύονται 
από μεγαλύτερη εταιρική κοινωνική ευθύνη.
«Αν αφαιρεθεί η δικαιοσύνη» είπε
ο Άνταμ Σμιθ, πατέρας του καπιταλισμού,

Czech: 
tak lidské a ekonomické zdroje 
budou směřovat jejich směrem
a firmy tak budou více prosperovat
a tím potažmo i celá naše země.
Kapitalismus je přímo odpovědný 
za každou větší inovaci,
která náš svět udělala inspirativnějším
a úžasným místem k životu.
Kapitalismus musí být 
založen na spravedlivosti.
Nyní více než kdy jindy,
s tím jak denně rostou ekonomické rozdíly.
Dle odhadu asi 47% amerických pracujících
přijde v příštích 20 letech o práci.
Nejsem proti pokroku.
Chci auta bez ridičů a jetpack 
jako kdokoliv jiný.
Ale je mým nejhlubším přesvědčením, 
že s rostoucím blahobytem a zisky
musí přijít i větší firemní 
sociální odpovědnost.
"Odebereme-li spravedlnost," řekl 
otec kapitalismu Adam Smith

Thai: 
ผู้คนและทรัพยากรทางเศรษฐกิจ
จะสามารถเคลื่อนเข้าหาบริษัทเหล่านั้น
และบริษัทเหล่านั้นก็จะเจริญยิ่งขึ้น
และช่วยประเทศของเราให้เจริญยิ่งขึ้น
ทุนนิยมได้รับผิดชอบต่อทุกๆ นวัตกรรมหลัก
ที่ทำให้โลกนี้น่าหลงใหล และเป็นที่ที่น่าอยู่
ทุนนิยมควรจะตั้งอยู่บนความยุติธรรม
มันควรจะต้องเป็น มากกว่าที่เคยเป็นมา
ในขณะที่ภาคส่วนเศรษฐกิจได้ขยายตัวมากขึ้นทุกวัน
มีการประมาณการว่า 47% ของแรงงานอเมริกัน
จะหายไปในอีก 20ปีข้างหน้า
ผมไม่ได้ต่อต้านความก้าวหน้า
ผมต้องการรถไร้คนขับ หรือชุดจรวด 
เหมือนกับคนอื่นๆ
แต่ผมอยากร้องขอให้รับรู้ว่า
ความมั่งคั่งและผลกำไรที่เพิ่มขึ้น
ควรมาพร้อมกับความรับผิดชอบต่อสังคม
อดัม สมิธ - บิดาแห่งทุนนิยมกล่าวไว้ว่า
"ถ้าความยุติธรรมถูกขจัดไป"

Danish: 
vil folk og deres økonomi
tiltrækkes mod dem,
og de vil blive de mest fremgangsrige
og hjælpe vort land at blive
det mest fremgangsrige.
Kapitalismen har været ansvarlig
for alle de største innovationer
der har gjort verden til et bedre og 
mere inspirerende sted at leve.
Kapitalisme må og skal være baseret
på retfærdighed.
Det må den, og nu mere end nogensinde,
med den økonomiske forskel, 
der bliver større hver dag.
Der estimeres, at 47 procent af alle
arbejdere i Amerika
vil være erstattet de næste 20 år.
Jeg er ikke imod udvikling.
Jeg vil have den førerløse bil og jet
raketten ligesom alle andre.
Men jeg påberåber en indsigt om,
at med større rigdom og profit
må der komme et større socialt ansvar
hos korporationerne.
"Hvis retfærdighed fjernes," 
sagde Adam Smith, kapitalismens fader,

Russian: 
человеческие и экономические ресурсы
будут направлены в эти компании,
и они станут наиболее преуспевающими
и помогут нашей стране 
стать самой процветающей.
Капитализму надо отдать должное
за каждую большую инновацию,
сделавшую этот мир более вдохновляющим
и чудесным местом для жизни.
Капитализм должен быть 
основан на справедливости.
Он просто должен, особенно сейчас, 
когда разногласия в области экономики
продолжают расти.
Посчитано, что 47% американских работников
могут быть замещены
в течение следующих 20 лет.
Я не против прогресса.
Я тоже хочу, чтобы создали 
беспилотный автомобиль
и реактивный ранец.
Но я прошу вас признать,
что с увеличением благосостояния и доходов
должна прийти и бóльшая корпоративная
социальная ответственность.
«Если справедливость будет уничтожена», —
сказал Адам Смит, отец капитализма, —
«великая необъятная ткань 
человеческого общества

Arabic: 
وستتوجه إليها المصادر الاقتصادية 
والموارد البشرية.
وسيصبحون الأكثر ازدهاراً
وسيساعدون بلدنا على الازدهار.
الرأسمالية كانت وراء كل ابتكار
وهذا جعل العالم مكانًا
ملهمًا ورائعا ً للعيش.
ويجب أن تقوم الرأسمالية على العدالة.
الآن أكثر من أي وقت مضى
ومع اتساع التشعبات الاقتصادية
يوما بعد يوم
فإنه يقدر بأن 47 بالمئة
من العاملين الأمريكيين
يمكن أن يصرفوا من العمل 
في العشرين سنة القادمة.
أنا لست ضد التقدم،
اريد الحصول على سيارة تعمل بدون سائق 
والسترة النفاثة مثل أي شخص آخر.
ولكني اريد الإقرار أن الثروة والأرباح
المتزايدة للشركات
تستوجب مسؤولية اجتماعية كبيرة.
يقول (آدم سميث) الأب الروحي للرأسمالية

Dutch: 
die bedrijven ook meer
mogelijkheden krijgen,
waardoor ze welvarender worden
en ons land het welvarendst maken.
Kapitalisme heeft iedere
belangrijke vernieuwing gedreven
die deze wereld een nog mooiere plek
om te leven heeft gemaakt.
Kapitalisme moet op eerlijkheid
zijn gebaseerd.
En nu nog meer dan ooit,
nu de inkomensverschillen
met de dag groter worden.
Er wordt geschat dat 47 procent
van de Amerikaanse werknemers
binnen 20 jaar vervangen zal worden.
Ik ben niet tegen vooruitgang.
Ik wil, net als iedereen, ook een auto
zonder bestuurder en een jetpack.
Maar ik wil dat er beseft wordt
dat grotere welvaart en winst
samen moeten gaan met grotere sociale 
verantwoordelijkheid bij bedrijven.
"Als je de eerlijkheid wegneemt",
zei Adam Smith, vader van het kapitalisme,

Ukrainian: 
людські та економічні ресурси
почнуть направляти в ці компанії,
і вони стануть найбільш процвітаючими
і допоможуть нашій країні
стати найбільш процвітаючою.
Насправді капіталізм відповідальний
за кожну велику інновацію,
яка робила цей світ більш надихаючим
і чудовим місцем для життя.
Капіталізм повинен бути
заснований на справедливості.
Це просто необхідно, особливо тепер,
коли економічне розшарування
продовжує зростати.
Підрахували, що 47%
американських робітників
можуть втратити роботу
протягом наступних 20 років.
Я не проти прогресу.
Я хочу мати безпілотний автомобіль
і реактивний ранець, як і всі.
Але я прошу вас визнати,
що зі збільшенням добробуту і доходів
повинна прийти більша корпоративна
соціальна відповідальність.
"Якщо справедливість буде знищено", -
сказав Адам Сміт, батько капіталізму, -

German: 
Dann orientieren sich Wirtschafts-
und Personalressourcen an ihnen.
Sie werden die wohlhabendsten werden
und werden unser Land wieder
zum wohlhabendsten machen.
Der Kapitalismus hat für jede 
größere Innovation gestanden,
die die Welt zu einem immer wunderbareren,
inspirierenden Ort gemacht hat.
Der Kapitalismus muss 
auf Gerechtigkeit beruhen.
Das muss so sein, und heute mehr denn je,
wo jeden Tag Wirtschaftszweige wachsen.
Man schätzt, dass 47 % 
der amerikanischen Arbeiter
in den nächsten 20 Jahren 
verdrängt werden können.
Ich bin nicht gegen den Fortschritt.
Ich möchte das fahrerlose Auto 
und das Jetpack wie jeder andere auch.
Aber ich bitte Sie zu verstehen, 
dass mit größeren Gewinnen und Wohlstand
auch größtere Verantwortung einhergeht.
"Ohne Gerechtigkeit", so Adam Smith,
der Vater des Kapitalismus,

iw: 
משאבים אנושים וכלכליים ילכו לכיוונן,
והן יהפכו להכי משגשגות
ויעזרו למדינה שלנו להיות הכי משגשגת.
עכשיו, קפיטליזם היה אחראי לכל המצאה חשובה
שעשתה את העולם ליותר
מעורר השראה ומקום מופלא לחיות בו.
קפיטליזם חייב להיות מבוסס על צדק.
הוא חייב להיות, ועכשיו יותר מתמיד,
עם פערים כלכליים גדלים כל יום.
מוערך ש 47 אחוז מהעובדים האמריקאים
יכולים להיות מוחלפים ב 20 השנים הבאות.
אני לא נגד קדמה.
אני רוצה את המכונית ללא נהג
וחליפת סילון בדיוק כמו כל אחד.
אבל אני מתחנן להכרה
שעם העליה בעושר ורווחים
חייבת לבוא אחריות חברתית גדולה יותר.
"אם הצדק מוסר," אמר אדם סמית',
אבי הקפיטליזם,

Japanese: 
人材や経済的資源がそこへ流れ込む
ようになって行くかも知れません
そして公正な企業が更に栄え
我が国が更に繁栄するのを
助けてくれるようになるかも知れません
―今まで資本主義は
主だった技術革新や発明を支えることで
活気に満ちた素晴らしい世界を作ってきました
資本主義は正義に根ざすべきです
経済的豊かさの分断が日々広がり続ける今
これまで以上にそうでなければ
47%のアメリカ人労働者たちは
続く20年のうちに職を失うと予測されています
私は進化に反対する訳ではありません
皆さん同様自動走行車や
ジェット推進機が欲しいと思います
ただ 豊かさや利益が増えるにつれ
企業の社会的責任(CSR)も増さなければならない
と気づいて頂きたいと切に願うのです
資本主義の父、アダム・スミスは言いました
「もし正義という支柱が失われれば」

Chinese: 
人力和经济资源会奔它们而去，
它们会成为最繁荣的公司，
并帮我们的国家成为最繁荣的国家。
资本主义有责任担负起每一个大变革，
使我们的世界成为更
激励人心和美好的居住地。
资本主义必须以公正为根基。
必须这样，如今更甚从前，
随着经济部门的逐日壮大。
据估计，大约47%的美国工人
在下一个20年里被取代。
我不反对发展。
我像其他人一样想要
无人驾驶的车和飞行器。
但是我恳求一个认知，
就是财富和利润的增长
应该伴随更大的企业社会责任。
”如果公正消失了，“
资本主义之父 Adam Smith 说，

French: 
les ressources humaines et économiques
seront dirigées vers elles,
et elles deviendront les plus prospères
et aideront notre pays à être
le plus prospère.
Le capitalisme a été responsable
de toutes innovations majeures
qui ont fait de ce monde un lieu plus
inspirant et merveilleux à habiter.
Le capitalisme doit être fondé
sur la justice.
Ce doit être ainsi,
aujourd'hui plus que jamais,
à cause des divisions économiques
qui grandissent tous les jours.
Il est estimé que 47%
des travailleurs américains
pourront être remplacés
dans les 20 prochaines années.
Je ne suis pas contre le progrès.
Je veux la voiture sans conducteur et le
propulseur autonome comme tout le monde.
Mais je plaide pour la reconnaissance
qu'avec une plus grande richesse
une plus grande responsabilité sociale
de l'entreprise est requise.
« Si la justice est retirée, » disait
Adam Smith, père du capitalisme,

Hungarian: 
és láthatják, hogy az emberi és gazdasági
erőforrásokat feléjük irányítják,
és ők lesznek a legvirágzóbbak,
és segítik majd hazánkat
a legvirágzóbbá tenni.
Nos, a kapitalizmus volt felelős
minden jelentős újításért,
ez tette inspirálóbbá és
csodálatosabbá ezt a világot.
A kapitalizmusnak az
igazságosságon kell alapulnia.
Így kell lennie,
és most jobban, mint valaha,
mert a gazdasági megosztottság
minden egyes nappal egyre bővül.
Becslések szerint az amerikai
munkavállalók 47%-át
elmozdíthatják a következő 20 évben.
Nem vagyok a fejlődés ellen.
Szeretnék egy önvezető autót,
és egy jetpack-et, mint mindenki más.
De kérem, hogy lássák be, hogy
a növekvő jóléttel és nyereséggel
együtt kell, hogy járjon a magasabb fokú
társadalmi felelősségvállalás is.
"Ha az igazságosságot elveszik"
mondta Adam Smith, a kapitalizmus atyja,

Romanian: 
resursele umane și economice
se vor îndrepta spre ele,
făcându-le cele mai prospere,
şi astfel țara noastră 
să fie cea mai prosperă.
Toate inovațiile majore 
s-au produs în capitalism,
făcând ca lumea să fie mai frumoasă
și mai dătătoare de inspirație.
Capitalismul trebuie 
să se clădească pe dreptate.
Trebuie.
Azi mai mult ca oricând,
căci diviziunea economică e tot mai mare.
Se estimează că 47% 
din muncitorii americani
ar putea să-și piardă locul de muncă
în următorii 20 de ani.
Nu sunt împotriva progresului.
Vreau și eu mașina fără șofer 
și rucsacul zburător ca toți ceilalți.
Dar vreau ca lumea să-și dea seama
că sporirea bogăției și a profitului
trebuie să vină cu o responsabilitate
socială corporațională mărită.
„Dacă se înlătură dreptatea” – zicea 
Adam Smith, părintele capitalismului –

English: 
human and economic resources
will be driven towards them,
and they'll become the most prosperous
and help our country
be the most prosperous.
Now, capitalism has been responsible
for every major innovation
that's made this world a more inspiring
and wonderful place to live in.
Capitalism has to be based on justice.
It has to be, and now more than ever,
with economic divisions
growing wider every day.
It's estimated that 47 percent
of American workers
can be displaced in the next 20 years.
I'm not against progress.
I want the driverless car and the jet pack
just like everyone else.
But I'm pleading for recognition
that with increased wealth and profits
has to come greater
corporate social responsibility.
"If justice is removed," said Adam Smith,
the father of capitalism,

Serbian: 
ljudski i ekonomski resursi
će biti usmereni ka njima,
postaće najuspešnije
i pomoći će našoj zemlji
da bude najuspešnija.
Kapitalizam je odgovoran
za svaku veću inovaciju
koja je učinila ovaj svet inspirativnijim
i divnijim mestom za život.
Kapitalizam mora biti zasnovan na pravdi.
Mora da bude, a sada više nego ikada,
sa ekonomskim podelama
koje svakodnevno postaju sve veće.
Procenjuje se da se 47 posto
američkih radnika
može ukloniti u narednih 20 godina.
Nisam protiv napretka.
Želim auto bez vozača i raketni pojas
baš kao i svi ostali,
ali zalažem se za prepoznavanje
da uz povećano bogatstvo i profite
mora da ide veća korporativna
društvena odgovornost.
„Ako se pravda ukloni“,
rekao je Adam Smit, otac kapitalizma,

Persian: 
منابع انسانی و اقتصادی را به سوی آنها حرکت می‌دهد،
و آنها تبدیل به مرفه‌ترین خواهند شد
و به کشور ما کمک خواهند کرد که مرفه‌ترین شود.
هر نوآوری و اختراع بزرگی را نظام سرمایه‌داری به وجود آورده
که جهان را الهام‌بخش ترین و 
شگفت انگیزترین مکان برای زندگی کرده است.
سرمایه‌داری باید بر پایه عدالت و دادگری قرار گیرد.
و امروز بیش از هر زمان دیگری می‌باید
هر روزه بخش‌های اقتصادی در حال رشد و گسترش باشند.
برآورد شده که ۴۷ درصد کارگران آمریکایی
در طی ۲۰ سال آینده آواره خواهند شد.
من علیه پیشرفت نیستم.
من هم مانند هر کس دیگری خودرو بدون راننده و جت پک می خواهم
(جتی کوچکی که به پشت فرد بسته میشود)
اما اصرار دارم برای به رسمیت شناخته شدن اینکه افزایش ثروت و سود،
بایستی همراه با افزایش مسئولیت اجتماعی 
شرکت‌ها باشد.
آدام اسمیت،
پدر سرمایه داری گفت،" اگر عدالت از میان برود،

Croatian: 
"Veličanstveno, neizmjerno tkanje 
ljudskog društva mora se u trenutku
raspasti od atoma."
Sad, kad sam bio mlad,
i postojao bi problem,
moja bi mama uvijek
uzdahnula i tresla glavom i govorila:
"Imaj milosti, imaj milosti."
Sad nije vrijeme za nas,
za ostatak nas da im pokažemo milost.
Vrijeme je sad za nas
da im pokažemo poštenje,
a to možemo učiniti, vi i ja,
počevši od svog radnog mjesta,
od poslova u kojima djelujemo.
A kad stavimo pravdu
na istu razinu sa dobiti,
dobit ćemo najčudesniju stvar 
u cijelom svijetu,
uzet ćemo nazad našu čovječnost.
Hvala vam.
(Aplauz)

Hungarian: 
"az emberi társadalom nagy,
hatalmas szövete egy pillanat alatt
atomjaira fog hullani."
Nos, amikor fiatal voltam,
és akadt egy probléma,
anyám csak sóhajtott, megcsóválta a fejét,
és azt mondta,
"Irgalmazz nekünk, Irgalmazz nekünk."
Ez most nem a megfelelő idő,
hogy irgalmazzunk nekik.
Az idő most arra való,
hogy mutassunk nekik méltányosságot,
és ezt mindannyian elkezdhetjük
a munkahelyünkön, a vállalkozásokban,
ahol épp működünk.
És ha párosítjuk az igazságosságot
a nyereséggel,
az lesz a legcsodálatosabb dolog
az egész kerek világon.
Visszaszerezzük az emberiességünket.
Köszönöm.
(Taps)

English: 
"the great, the immense fabric
of human society must in a moment
crumble into atoms."
Now, when I was young,
and there was a problem,
my mama used to always
sigh and shake her head and say,
"Have mercy, have mercy."
Now's not the time for us,
for the rest of us to show them mercy.
The time is now for us
to show them fairness,
and we can do that, you and I,
by starting where we work,
in the businesses that we operate in.
And when we put justness
on par with profits,
we'll get the most wonderful thing
in all the world.
We'll take back our humanity.
Thank you.
(Applause)

French: 
le tissu immense qu'est la société
humaine va en un instant
se réduire en miettes. »
Quand j'étais jeune
et qu'il y avait un problème,
ma mère avait l'habitude de soupirer, 
de secouer la tête et de dire:
« Ayez pitié d'eux, ayez pitié d'eux. »
Mais cette fois-ci, nous ne devons
pas leur montrer de l'indulgence,
ne devons leur montrer
ce qu'est l'équité.
Nous pouvons faire cela, vous et moi,
en commençant par notre lieu 
de travail, notre entreprise.
Et lorsqu'on jumèle la 
justice au profit,
on obtient la plus belle 
chose au monde,
on récupère notre humanité.
Merci.
(Applaudissements)

Italian: 
si sbriciolerà in un sol momento."
Quand'ero giovane
e avevo un problema,
mia madre singhiozzava,
scuoteva la testa e diceva:
"Abbi pietà di me".
Questo non è il momento giusto
per mostrare pietà,
è tempo di mostrare loro
la correttezza,
e possiamo farlo, insieme,
iniziando dal posto di lavoro,
dal settore in cui operiamo.
E quando daremo alla correttezza
lo stesso valore dei profitti,
riceveremo la cosa
più bella al mondo:
ci riprenderemo la nostra umanità.
Grazie.
(Applausi)

Chinese: 
”巨大的人类社会组织一定瞬间
崩溃成碎片“。
当我年轻的时候，有一个问题，
我的母亲过去常常叹息
并且摇着她的头说，
”要有怜悯之心“
现在不是我们怜悯其他人的时候。
而是我们向他们展示公正的时候，
我们能够做到，你和我，
从我们工作的公司开始。
当我们把公正看得和利润一样重要的时候，
我们就会得到世上最美好的东西。
我们会赎回我们的人性。
谢谢
（掌声）

Japanese: 
「人間社会の偉大で巨大な組織は
一瞬に崩壊してばらばらになるに違いない」
「人間社会の偉大で巨大な組織は
一瞬に崩壊してばらばらになるに違いない」
私がまだ若い頃 何か問題があれば
ママはいつもため息をついて
頭を振りこう言いました
「（神よ）お慈悲を！」
今という時は私たちが
慈悲を示す時なのではなく
私たちが公正でいられるのだと
行動で示すことが出来る時なのです
あなたも私も―私たちにはそれが出来ます
今働いている所、業界から始めるのです
そして公正を利益と同じ価値にまで
引き上げることが出来た時
世界で最も素晴らしいことが起こります
人間らしさを取り戻すのです
どうも有難うございました
（拍手）

German: 
"muss der ungeheure Bau 
der menschlichen Gesellschaft
augenblicklich zusammenstürzen
und in Atome zerfallen".
Als ich jung war und es ein Problem gab, 
hatte meine Mutter
die Gewohnheit zu seufzen,
ihren Kopf zu schütteln und zu sagen:
"Hab Erbarmen, hab Erbarmen."
Jetzt ist nicht die Zeit, 
Erbarmen zu zeigen.
Jetzt ist die Zeit für uns, 
Gerechtigkeit zu zeigen,
und wir können es tun, Sie und ich,
von unserem Arbeitsplatz aus.
Und wenn wir die Gerechtigkeit 
und die Gewinne gleichsetzen,
werden wir die schönste Sache 
der ganzen Welt zurück erhalten:
unsere Menschlichkeit.
Vielen Dank.
(Applaus)

iw: 
"המארג העצום של החברה האנושית חייב ברגע
להתפורר לאטומים."
עכשיו, כשהייתי צעיר, והיתה בעיה,
אימי היתה תמיד נאנחת ונדה בראשה ואומרת,
"הבו חמלה, הבו חמלה."
עכשיו זה לא הזמן בשבילנו,
להראות לשאר חמלה.
עכשיו הזמן בשבילנו להראות צדק,
ואנחנו יכולים לעשות את זה, אתם ואני,
על ידי להתחיל במקום עבודתנו,
בעסקים שאנחנו פועלים בהם.
וכשאנחנו שמים צדק באותה רמה כמו רווחים,
אנחנו נקבל את הדבר הכי נפלא בכל העולם.
אנחנו ניקח חזרה את האנושיות שלנו.
תודה לכם.
(מחיאות כפיים)

Portuguese: 
"o grande, o imenso tecido social 
humano deve num instante
desintegrar-se em átomos. "
Agora, quando eu era jovem,
e havia um problema,
minha mãe costumava suspirar 
e sacudir a cabeça e dizer:
"Tenha misericórdia, tenha misericórdia."
Agora não é o momento 
para mostrarmos misericórdia.
A hora é agora para nós
mostrarmos justiça,
e nós podemos fazer isso, você e eu,
começando onde trabalhamos,
nas empresas em que operamos.
E quando colocamos a justiça
pareada com os lucros,
vamos alcançar a coisa mais maravilhosa
em todo o mundo.
Nós vamos ter de volta nossa humanidade.
Obrigado.
(Aplausos)

Thai: 
"ความยิ่งใหญ่จากการถักทอของสังคมมนุษย์
จะถูกบดขยี้กลายเป็นผุยผงโดยพลัน"
ตอนผมยังเด็ก เวลามีปัญหา
แม่ของผมมักจะถอนหายใจ
และเขย่ามือเธอ แล้วพูดว่า
"จงมีเมตตา จงมีเมตตา"
ตอนนี้ ไม่ใช่เวลาของเรา
ของพวกเราทั้งหลายที่จะมีเมตตาต่อพวกเขา
ตอนนี้คือเวลาสำหรับเรา
ที่จะแสดงความเป็นธรรมต่อพวกเขา
และเราสามารถทำมันได้ คุณกับผม
โดยเริ่มจากที่ที่เราทำงาน
ธุรกิจที่เราดำเนินกิจการ
และเมื่อเราให้ความเที่ยงธรรม
เท่าเทียมกับการทำกำไร
เราจะได้สิ่งที่น่าทึ่งที่สุดในโลกนี้
เราจะได้ความเป็นมนุษย์ของเรากลับคืนมา
ขอบคุณ
(เสียงปรบมือ)

Czech: 
"pak se velká, ohromná kostra lidské 
společnosti musí v okamžiku
rozpadnout na atomy."
Když jsem byl malý 
a vznikl nějaký problém,
máma si vždy povzdechla, 
pokývala hlavou a řekla:
"Smiluj se. Buď milostiv."
Teď nenastal čas, abychom jim
my ostatní ukázali soucit.
Nastal čas, abychom jim 
ukázali férovost
a my to dokážeme, 
vy i já tím,
že začneme tam, kde prácujeme, 
ve firmách kde působíme.
A když zrovnoprávníme 
spravedlivost se zisky,
získáme tu nejúžasnější věc 
na celém světě.
Získáme zpět naši lidskost.
Děkuji vám.
(potlesk)

Korean: 
"정의가 사라진다면, 위대하고 
거대한 인간사회는 한 순간에
산산 조각이 날 것이다."
제가 어렸을 때 문제가 있었습니다.
어머니는 늘 한숨을 쉬며 
고개를 저으며 말씀하였습니다.
"자비를 베풀어 주세요."
지금이 우리가 그들에게 
자비를 보여줄 때가 아닙니다.
그들에게 공정함을 보여줄 때가 지금이며
여러분과 제가, 우리가
직장에서, 운영하는 사업체에서 
시작함으로 할 수 있습니다.
이윤과 공정함을 대등하게 한다면
세상에서 가장 놀라운 일을 
얻게 될 겁니다.
우리 인간성을 되돌릴 겁니다.
감사합니다.
(박수)

French: 
« le grand, l'immense tissu
de la société humaine s'effritera
en un instants en atomes. »
Quand j'étais jeune
et qu'il y avait un problème,
ma maman soupirait et secouait sa tête
à chaque fois puis disait :
« Aie pitié, aie pitié.»
Maintenant n'est pas le moment pour nous
de leur montrer de la pitié.
Le temps est venu pour nous
de leur montrer de l'équité,
et nous pouvons faire ça, vous et moi,
en commençant par là où nous travaillons,
dans les affaires dont nous nous occupons.
Et quand nous appairerons
justesse et bénéfices,
nous obtiendrons la chose
la plus merveilleuse du monde.
Nous reprendrons notre humanité.
Merci.
(Applaudissements)

Danish: 
"vil selve stoffet, det gigantiske stof,
af det menneskelige samfund
smuldre til atomer."
Da jeg var ung og der var et problem,
plejede min mor at sukke og ryste med
hovedet og sige
"Hav nåde, hav nåde."
Nu er ikke tiden for os, for resten af os
til at vise dem nåde.
Det er tid for os at vise dem retfærdighed
og vi kan gøre det, du og jeg,
ved at starte hvor vi arbejder, 
firmaerne som vi fungerer i.
Og når vi sætter retfærdighed 
på linje med profit,
vil vi få det mest vidunderlige
ting i hele verden.
Vi vil tilbagetage vor menneskelighed.
Tak skal I have.
(Bifald)

Serbian: 
„veliko, neizmerno tkivo
ljudskog društva se mora u trenutku
raspasti na atome.“
Kada sam bio mlad
i postojao je neki problem,
moja mama bi uvek uzdahnula,
odmahnula glavom i rekla:
„Imaj milosti, imaj milosti.“
Sada nije vreme da im mi,
ostatak nas, pokažemo milost.
Vreme je da im pokažemo ispravnost,
a mi to možemo, vi i ja,
počevši od mesta na kome radimo,
od firmi u kojima poslujemo,
a kada stavimo pravednost
rame uz rame sa profitom,
dobićemo najdivniju stvar na svetu -
povratićemo našu čovečnost.
Hvala vam.
(Aplauz)

Dutch: 
"dan moet de immense structuur
van de menselijke beschaving ineens
uiteen vallen in atomen."
Als er in mijn jeugd een probleem was,
dan zuchtte mijn moeder,
schudde haar hoofd en zei:
"Heb meelij, heb meelij."
Het is nu geen tijd 
om hen meelij te betonen.
Het is tijd om hen 
rechtvaardigheid te betonen.
Dat kunnen we samen doen,
op onze werkplek en met onze bedrijven.
Als we rechtvaardigheid en winst
even belangrijk maken,
dan krijgen we het mooiste
geschenk ter wereld.
We halen onze menselijkheid terug.
Dank jullie wel.
(Applaus)

Persian: 
بافه‌ی گسترده‌ی جامعه بشری، در یک آن
فرو ریخته به ذرات اتم تبدیل می‌شود. "
زمانی که جوان بودم،
و مشکلی پیش می‌آمد،
مادرم همیشه سر تکان می‌داد و آه می‌کشید و می‌گفت:
"بخشنده باش، بخشنده باش."
امروز زمانه، زمانه نشان دادن بخشندگی‌مان به دیگران نیست،
زمان نشان دادن دادگری و انصاف به آنها است.
و ما می‌توانیم این کار را انجام دهیم، من و شما،
با شروع کردن از جایی که کار می‌کنیم،
در کسب و کاری که مشغول هستیم،
و هنگامی که عدالت و دادگری را با سود همتراز کنیم،
زیبا ترین و شگفت‌آورترین چیزها را در تمامی جهان به دست خواهیم آورد.
ما انسانیت‌مان را برمی‌گردانیم.
سپاسگزارم.
( تشویق تماشاگران)

Russian: 
мгновенно распадётся на атомы».
Когда я был молод, 
если возникала какая-то проблема,
моя мама всегда вздыхала и качала головой:
«Помилуй нас Господь».
Сейчас не время проявлять милосердие.
Сейчас время показать им справедливость,
и мы можем сделать это, вы и я,
начав с предприятий, где работаем.
Когда мы поставим справедливость 
на один уровень с прибылью,
мы придём к самому чудесному
достижению в мире —
мы вернём нашу человечность.
Спасибо.
(Аплодисменты)

Modern Greek (1453-): 
«η μεγάλη, η αχανής δομή της ανθρώπινης
κοινωνίας μπορεί σε μια μόνο στιγμή
να διαλυθεί σε άτομα».
Όταν ήμουν νέος
και υπήρχε ένα πρόβλημα,
η μαμά μου συνήθιζε πάντα να αναστενάζει,
να κουνάει το κεφάλι και να λέει:
«Έλεος, έλεος.»
Τώρα δεν είναι ώρα για μας και
τους υπόλοιπους να τους δείξουμε έλεος.
Είναι η στιγμή να τους δείξουμε δικαιοσύνη
και μπορούμε να το κάνουμε μαζί,
ξεκινώντας από εκεί που δουλεύουμε,
στη δουλειά που δουλεύουμε.
Όταν βάλουμε τη δικαιοσύνη
στο ίδιο επίπεδο με τα κέρδη,
θα κερδίσουμε το πιο όμορφο πράγμα
στον κόσμο.
Θα ξανακερδίσουμε την ανθρωπιά μας.
Σας ευχαριστώ.
(Χειροκρότημα)

Vietnamese: 
"thì nền sản xuất to lớn và tuyệt vời 
của xã hội loài người trong chốc lát
sẽ tan thành mây khói."
Khi tôi còn trẻ, và 
nếu tôi có một vấn đề gì,
thì mẹ tôi thường thở dài, 
lắc đầu và nói để xoa dịu,
"Hãy xót thương, hãy xót thương"
Bây giờ không phải lúc để chúng ta, một 
nhóm trong chúng ta thể hiện xót thương.
Bây giờ là thời gian để chúng ta
thể hiện sự công lý,
và chúng ta có thể làm điều đó, bạn và tôi,
với ngay công việc của chính mình.
trong công việc kinh doanh của mình.
Và khi chúng ta đặt công lý
ngang hàng với lợi nhuận,
thì chúng ta mang lại điều tuyệt vời nhất
cho thế giới.
Chúng ta sẽ lấy lại được phần nhân tính.
Cám ơn.
(Vỗ tay)

Chinese: 
肯定一瞬間就分崩離析了」
當我小時候家裡發生困難時，
我媽媽總是習慣嘆口氣、搖著頭說：
「主啊！求祢憐憫，主啊！」
現在不是我們對其他人
展現憐憫的時刻，
現在是我們展現給他們
公平的時刻，
我們可以做到的，
你和我從工作中、
從經營的生意中開始，
當我們把公義和利益
擺放在相同的位置，
我們將會得到世界上
最美妙的事物，
我們會找回人性。
謝謝你們！
（掌聲）

Spanish: 
"la inmensa estructura de la 
sociedad humana inmediatamente
se deshará en átomos".
Cuando yo era joven y había un problema,
mi mamá solía suspirar siempre
y sacudir la cabeza diciendo:
"Ten misericordia, ten misericordia".
Ahora no es el momento para nosotros,
de mostrarles misericordia.
Ahora es el momento 
de mostrarles equidad,
y podemos hacerlo, Uds. y yo,
empezando donde trabajamos,
en las empresas que dirigimos.
Y cuando situemos la justicia
a la par de los beneficios,
obtendremos lo más maravilloso
de todo el mundo.
Retomemos de nuevo nuestra humanidad.
Gracias.
(Aplausos)

Portuguese: 
"o grande, o tecido imenso da sociedade 
humana... desintegrar-se-á num instante,
"em átomos".
Quando eu era jovem e havia um problema,
a minha mãe costumava sempre suspirar,
abanar a cabeça e dizer:
"Tenham misericórdia,
tenham misericórdia."
Agora não é altura para
nós lhes mostrarmos misericórdia.
Agora é altura para 
lhes mostrarmos justiça.
Podemos fazer isso, vocês e eu,
a começar por onde trabalhamos,
nas empresas em que funcionamos.
E quando pusermos a justeza
a par com os lucros,
vamos obter a coisa
mais maravilhosa do mundo.
Vamos recuperar a nossa humanidade.
Obrigado.
(Aplausos)

Arabic: 
" إذا ألغيت العدالة
فإن النسيج الإنساني الاجتماعي
سيتفتت وينهار".
عندما كنت شاباً وكان هناك مشكلة ما
كانت والدتي تتنهد و تومئ برأسها وتقول
"عليك بالرحمة والرأفة"
أنه ليس الوقت المناسب لنا
لنري الآخرين الرأفة والرحمة.
الوقت مناسب الآن لنريهم العدل
وباستطاعتنا فعل ذلك، أنا وأنتم
من خلال مكان العمل الذي نعمل به
وعندما نكون عادلين بشكل متوازن مع الأرباح
سنحصل على أجمل شيء في العالم
سنقوم باسترداد إنسانيتنا
شكراً
(تصفيق)

Ukrainian: 
"велика неосяжна тканина
людського суспільства
миттєво розпадеться на атоми".
Коли я був молодий,
якщо мені траплялася якась проблема,
моя мама завжди зітхала,
хитала головою та говорила:
"Помилуй нас Господь".
Але зараз не час,
не час для всіх нас їх милувати.
Зараз час показати їм справедливість,
і ми можемо зробити це, ви і я,
почавши з підприємств, де працюємо.
Коли ми поставимо справедливість
на один рівень з прибутком,
ми отримаємо найчудовішу річ у світі.
Ми повернемо нашу людяність.
Дякую.
(Оплески)

Turkish: 
o muhteşem, devasa insan topluluğunun
yapısı o anda
atomlarına kadar parçalanmaya mahkumdur."
Gençliğimde, bir problem olduğunda
annem kafasını sallar, iç geçirerek:
"Bize merhamet et,
bize merhamet et." derdi.
Bizler ve bizim dışımızdakiler için
merhamet gösterme zamanı değil.
Zaman adaletimizi gösterme zamanı.
Bunu ben ve siz,
işlerimizi nerede yürütüyorsak
orada başlatarak başarabiliriz.
Adaletimiz kârımızla başa baş olduğunda
dünyadaki en güzel şeyi kazanacağız.
İnsanlığımızı geri alacağız.
Teşekkürler.
(Alkışlar)

Romanian: 
„imensa țesătură a societății umane,
se va reduce la atomi într-o clipă.”
Când eram mic și era o problemă,
mama suspina și zicea, dând din cap:
„Îndurare, îndurare.”
Pentru noi, nu e momentul 
să ne îndurăm de ceilalți.
Pentru noi, e timpul să fim drepți cu ei
și putem face asta, tu și cu mine,
începând cu domeniul nostru,
cu afacerea noastră.
Punând în balanță dreptatea cu profitul,
vom obține cel mai minunat lucru 
din lume.
Ne vom recâștiga umanitatea.
Mulțumesc.
(Aplauze)

Polish: 
w jednej chwili rozpadnie się na atomy".
Kiedy byłem mały 
i pojawiał się jakiś problem,
mama zwykła wzdychać, kręcąc głową:
"Trochę litości, trochę litości."
To nie pora na okazywanie nikomu litości.
Nadszedł czas, by pokazać uczciwość.
Możemy to zrobić, ja i wy,
zaczynając od naszych miejsc pracy.
Jeśli potraktujemy uczciwość 
na równi z zyskiem,
osiągniemy najpiękniejszą 
rzecz na świecie.
Odzyskamy nasze człowieczeństwo.
Dziękuję.
(Brawa)

Bulgarian: 
"великата и неизмерима структура на
човешкото общество следва светкавично
да се разпадне до атоми"
Като имаше някакъв проблем,
когато бях малък,
майка ми винаги въздишаше,
клатейки си главата и казваше:
"Имай милост, имай милост."
Сега обаче не е времето за нас,
за обикновените хора, да имаме милост.
Сега е времето да им покажем справедливост
и ние можем да го направим, аз и вие,
като започнем на работното си място,
в компаниите, в които работим.
И когато изравним честността
и печалбата като приоритети,
тогава ще получим най-прекрасното
нещо в целия свят.
Ще си върнем човечността.
Благодаря ви.
(аплодисменти)
